Mga responsibilidad sa trabaho at mga katangian ng trabaho ng executive director. Ano ang mga responsibilidad sa trabaho ng isang executive director ng LLC? Sino ang nag-uulat sa Chief Executive Officer

Ang posisyon ng executive director ng isang enterprise o LLC ay itinuturing na isa sa pinaka-prestihiyoso, kaya karamihan sa mga aplikante ay nagsisikap na makuha ito. Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang direktor ay may isang bilang ng mga seryosong responsibilidad. Kaya, bago tanggapin ang isang mapang-akit na alok, kailangan mong basahin ang paglalarawan ng trabaho upang maiwasan ang mga problema sa hinaharap.

Anong klaseng posisyon ito?

Ang isang executive director ay ang pinuno ng isang enterprise o LLC na direktang nag-uulat sa pangkalahatang direktor at sa pulong ng mga tagapagtatag. Kadalasan ang mga naturang espesyalista ay nagtatrabaho sa katamtaman at malalaking negosyo.

Ang executive director ay may pananagutan para sa mga aksyon ng kumpanya sa harap ng mga awtoridad ng gobyerno - ang tanggapan ng buwis, opisina ng tagausig, at ang hukuman. Obligado siyang magsalita sa ngalan ng organisasyon sa iba't ibang seminar, kumperensya at pagpupulong, lutasin ang lahat ng isyu sa mga lokal na awtoridad, at makipagtulungan sa mga organisasyon ng unyon.

Ang mga tuntunin ng sanggunian ay tinutukoy ng charter at ang constituent agreement. Maaaring italaga ng CEO ang ilan sa kanyang mga responsibilidad at karapatan sa direktor.

Paglalarawan ng trabaho

Ang paglalarawan ng trabaho ay ang pangunahing dokumento na tumutukoy sa mga karapatan at responsibilidad ng executive director. Ang nilalaman nito ay direktang nakasalalay sa uri ng aktibidad ng kumpanya, ngunit sa parehong oras, kapag pinagsama ito, ang pamamahala ay dapat umasa sa Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga regulasyon sa larangan ng aktibidad ng paggawa.

Ang paglalarawan ng trabaho ay nagsasaad:

Ang pamamaraan para sa pagpili at paghirang ng isang executive director.
Mga kinakailangan para sa kandidato - karanasan sa trabaho, mga kinakailangan para sa propesyonal na pagsasanay at edukasyon.
Mga kinakailangan para sa kaalaman sa ilang partikular na larangan ng batas, ekonomiya at negosyo.
Mga responsibilidad sa trabaho ng executive director.
Mga karapatan ng espesyalista.
Pananagutan.

Sa pagpuwesto, dapat basahin ng executive director ang job description laban sa lagda. Maipapayo para sa espesyalista na magkaroon ng isang kopya ng dokumento sa kamay upang pagkatapos ay makonsulta niya ito sa kaso ng mga kontrobersyal na isyu kapag gumagawa ng mga desisyon.

Propesyonal at personal na katangian ng isang direktor

Ang propesyon ng isang executive director ay nangangailangan ng katuparan ng isang bilang ng mga obligasyon sa trabaho, batay sa kung saan ang isang bilang ng mga propesyonal na kinakailangan ay iniharap sa mga espesyalista:

Tanging isang taong may mas mataas na edukasyon na may kaugnayan sa ekonomiya o ang profile ng kumpanya ang maaaring maging isang executive director.
Dapat siyang magkaroon ng karanasan sa larangang ito at alam ang mga nuances ng gawain ng mga kumpanya ng ganitong uri. Siyempre, kadalasan ang mga empleyado na matagal nang nagtatrabaho sa kumpanya ay hinirang na mga executive director, ngunit kung minsan ang isang tagalabas na nagtrabaho sa isang katulad na negosyo ay tinanggap para sa posisyon na ito.
Ang kaalaman sa mga batas at regulasyon na may kaugnayan sa mga aktibidad ng organisasyon ay kinakailangan. Ito ay dahil sa ang katunayan na siya ay responsable para sa pagpapatakbo ng negosyo, kabilang ang mga paglabag sa pagsasagawa ng negosyo at mga aktibidad.
Ang executive director ay dapat may karanasan sa mga negosasyon, mga pagpupulong sa negosyo, at kayang magplano ng gawain ng negosyo.

Sa pagsasalita tungkol sa mga personal na katangian, mahalagang tandaan ang pagkakaroon ng mga sumusunod na katangian ng personalidad: pokus, pagnanais para sa pamumuno, paglaban sa stress, disiplina, mga kasanayan sa analitikal, organisasyon.

Pangunahing Responsibilidad

Ang mga pangunahing responsibilidad ng executive director ay kinabibilangan ng:

Kontrol sa gawain ng kumpanya, mga departamento at sangay nito. Obligado siyang gumuhit ng mga plano para sa pag-unlad ng kumpanya at subaybayan ang kanilang pagpapatupad. Kadalasan ang executive director ay kailangang pumunta sa enterprise para sa inspeksyon.
Kontrol sa trabaho ng mga empleyado. Ang executive director ay obligado na gumuhit ng mga order, multa o gantimpalaan ang mga empleyado.
Pagpili at pag-apruba ng mga kandidato. May karapatan siyang ipagkatiwala ang pagsasagawa ng mga panayam at pagpili ng mga kandidato sa isa sa mga espesyalista ng kumpanya o pinuno ng departamento, pati na rin ang malayang pumili ng mga tauhan para sa karagdagang trabaho. Bilang karagdagan, ang executive director ay may pananagutan para sa pagsasanay ng mga kawani - siya ay nag-aayos ng mga kurso para sa kanila o nagpapadala ng mga empleyado sa mga institusyon ng third-party upang mapabuti ang kanilang propesyonal na literacy.
Pagsubaybay sa gawain ng departamento ng HR. Obligado ang executive director na suriin ang lahat ng dokumentasyong ginawa ng mga HR officer (mula sa mga kontrata sa pagtatrabaho at mga iskedyul ng bakasyon hanggang ).
Suriin ang resibo ng pera sa account mula sa mga katapat, subaybayan ang mga pagbabayad ng dibidendo, kontrolin ang lahat ng gastos ng organisasyon. Kung may nakitang mga paglabag sa sektor ng pananalapi, pananagutan niya ang mga ito sa parehong paraan tulad ng punong accountant.
Magsagawa ng mga pulong sa negosyo, negosasyon sa mga kliyente, ayusin ang mga pagpupulong ng shareholder.
Makipagtulungan sa mga kumpanya ng pag-audit upang suriin ang gawain ng mga departamento.
Tiyakin ang mataas na kalidad ng mga serbisyo at mga produktong gawa.

Sa karamihan ng mga organisasyon, ang pangunahing diin ay sa pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga order at mga order, mga plano sa trabaho, pati na rin sa pagpapaunlad ng pagpapatakbo ng pagpaplano.

Mga karapatan ng executive director

Bilang karagdagan sa kanyang mga tungkulin, ang executive director ay may ilang mga karapatan na maaari niyang gamitin.

Ipanukala sa pamamahala ng kumpanya ang isang bilang ng mga aktibidad at inobasyon na naglalayong mapabuti ang pagganap ng kumpanya at pataasin ang kahusayan sa ekonomiya.
Ipamahagi ang trabaho sa mga nasasakupan sa loob ng mga limitasyon ng kanilang awtoridad. Kaya, ang executive director ay maaaring mag-order na humawak ng isang kampanya o kaganapan, mangolekta ng data upang pag-aralan ang gawain ng negosyo.
Makipagtulungan sa mga bangko upang magbukas ng mga corporate account.
Para magsagawa ng ilang partikular na aksyon at transaksyon, mag-isyu ng power of attorney sa mga empleyado ng kumpanya (halimbawa,).
Magbukas ng mga bagong bakante alinsunod sa mga pangangailangan ng negosyo.
Sa loob ng balangkas ng batas, magpasya sa pamamahagi ng mga pondong natanggap ng organisasyon at sa kanilang paggasta.
Humingi ng tulong sa CEO o iba pang senior management.
Mangangailangan ng karagdagang bakasyon at tumanggap ng lahat ng mga garantiyang panlipunan.

Pananagutan

Ang anumang posisyon sa pamumuno ay nagbibigay ng pananagutan sa kaso ng paglabag sa ilang mga obligasyon at mga tungkulin ng isang tao bilang pinuno. Kaya, ang pinuno ng isang negosyo ay may pananagutan sa pamamahala at mga may-ari ng kumpanya para sa:

Ang kalidad ng trabaho ng parehong organisasyon sa kabuuan at ang mga indibidwal na departamento nito.
Pinsala sa ari-arian ng organisasyon. Kadalasan ay pinag-uusapan natin ang mga paglabag sa paglalarawan ng trabaho ng mga responsableng tao at mga regulasyon sa kaligtasan. Sa kaganapan ng force majeure circumstances, hindi babangon ang pananagutan.
Mga paglabag sa lugar ng trabaho sa panahon ng presensya ng pangkalahatang direktor sa trabaho. Kabilang dito ang mga paglabag sa kaligtasan at pagliban ng empleyado sa lugar ng trabaho.
Ang kahusayan ng isang negosyo, na tinutukoy ng kagalingan sa pananalapi ng organisasyon at ang reputasyon nito.
Paggawa ng mga desisyon na negatibong nakakaapekto sa trabaho ng kumpanya at reputasyon nito.

Ang executive director ay responsable para sa mga paglabag hindi lamang sa harap ng CEO o ng mga may-ari ng kumpanya, kundi pati na rin sa harap ng batas. Lalo na kung ang mga ito ay mga paglabag sa pambatasan o pinansiyal na larangan ng mga aktibidad ng kumpanya.

Video: Sino ang isang executive director
Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa kung sino ang executive director, kung ano ang kanyang mga responsibilidad at kapangyarihan mula sa video. Inilalarawan nito nang detalyado ang mga detalye ng trabaho ng espesyalista at ang mga pangunahing kinakailangan para sa kanya:

Ang executive director ay isa sa mga tagapamahala ng kumpanya at ang pangunahing taong responsable para sa kapakanan ng pananalapi ng kumpanya, pagpaplano ng gawain ng mga departamento at sangay, at pagdaraos ng mga corporate meeting at event. Ang mga responsibilidad at karapatan ng isang espesyalista ay inireseta sa paglalarawan ng trabaho, na kung saan ang espesyalista ay dapat maging pamilyar sa kanyang sarili kapag sumasakop sa isang bagong posisyon.

Ano ang mga responsibilidad ng executive director?
Anong mga personal at propesyonal na katangian ang dapat magkaroon ng isang executive director?
Saan makakahanap ng angkop na propesyonal - sa iyong kumpanya o sa mga panlabas na lupon
Anong mga suweldo ang itinakda para sa mga executive director sa iba't ibang negosyo, depende sa saklaw at sukat ng aktibidad

Ang executive director ng kumpanya ay may kumpiyansa na matatawag na "kanang kamay" ng General Director. Hindi tulad ng mga direktang kinatawan, kasama sa listahan ng mga responsibilidad ng executive director ang pangangasiwa sa lahat ng aspeto ng trabaho ng kumpanya.

Sa madaling salita, ang pinuno ng kumpanya ay gumuhit ng isang plano sa negosyo, at ang ehekutibo ay dapat magmungkahi ng mga taktika para sa pagpapatupad ng mga plano. Salamat sa dibisyon ng paggawa na ito, ang CEO ay nakakatuon sa pakikipag-usap sa mga kasosyo sa negosyo at kliyente ng kumpanya, nang hindi kinakailangang mawalan ng mga mapagkukunan upang malutas at makontrol ang mga panloob na isyu ng organisasyon.

Mga kapangyarihan ng Executive Director

Bilang isang patakaran, ang executive director ay may karapatang lumahok sa mga pagpupulong ng lupon ng mga direktor, na kumakatawan sa mga interes ng kumpanya sa labas ng mga organisasyon. At sa parehong oras, katulad ng pangkalahatang direktor, ang ehekutibo ay maaaring pumirma ng mga dokumento sa loob ng balangkas ng mga aktibidad sa ekonomiya ng kumpanya.

Ang pangunahing tungkulin ng executive director ay upang kontrolin ang produksyon ng mga produkto at napapanahong pagtupad ng mga obligasyon sa kontrata. Tumutok tayo sa detalyadong listahan ng mga gawain ng executive director sa ating kumpanya.

1. Pamamahala ng produksyon:

pagguhit ng mga plano sa produksyon para sa kumpanya, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad;
pagbibigay ng mga kinakailangang mapagkukunan para sa produksyon (kabilang ang mga materyales, kagamitan, angkop na tauhan, atbp.);
koordinasyon ng pagpapanatili ng kagamitan sa negosyo;
pagsubaybay sa pagsunod sa mga pamantayan sa kaligtasan, kalidad ng produkto, gastos at pagiging produktibo;
paggawa ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang kahusayan sa produksyon, bawasan ang antas ng mga depekto, pag-optimize ng mga teknolohikal na proseso, at pagtaas ng produktibidad sa paggawa.

2. Pamamahala ng tauhan:

pagpaplano ng bilang ng mga empleyado;
pagpaplano ng mga gastos sa tauhan (kabilang ang mga pamumuhunan sa kanilang pagsasanay);
pamamahala ng pagpapatakbo ng mga tauhan ng administratibo (mga tauhan ng higit sa 100 katao).

3. Pagsubaybay sa napapanahong pagtupad ng mga obligasyon ng organisasyon kapag nagtatrabaho sa mga customer.

4. Paglutas ng iba pang mga isyu sa pagpapatakbo. Kasama sa mga responsibilidad ng executive director ang mga isyu na may kaugnayan sa mga serbisyo sa produksyon, teknolohiya ng impormasyon, teknikal na suporta, at iba pa.

Nagsalita ang CEO

Ang executive director ng aming kumpanya ay responsable para sa isang medyo malawak na hanay ng mga mahahalagang isyu. Sa partikular, kinokontrol niya ang mga gastos ng negosyo, ang pagpapatupad ng badyet ng kumpanya, tinitiyak ang kita (kabilang ang mga natanggap mula sa mga pangunahing kliyente kung saan personal na nagtatrabaho ang manager na ito), at direktang kumita. Ang executive director ay responsable din sa pagsubaybay at pagtiyak ng kahusayan ng mga panloob na proseso ng korporasyon sa pagpapatakbo ng negosyo.

Sa aming kumpanya, ang karapatan ng unang lagda ay tradisyonal na ibinibigay sa kinatawan ng pangkalahatang direktor, ang karapatan ng pangalawang lagda ay may bisa para sa direktor ng pananalapi. Napagpasyahan namin kamakailan na ang mga karapatan sa pagpirma ay malapit nang i-extend sa executive director. Sa kasong ito, papanagutin din siya sa batas.

Sa kanilang pagsasanay, napapansin nila ang 4 na kategorya ng lahat ng mga executive director. Ang tamang tagapamahala para sa isang kumpanya ay nakasalalay sa mga layunin nito.

Innovator. Maraming mga negosyo ang nagsisikap na makahanap ng isang executive director na maaaring pagkatiwalaan sa pamumuno ng isang bagong estratehikong direksyon, na may pagpapatupad ng isang hanay ng mga hakbang na naglalayong mapabuti ang kahusayan ng buong negosyo. Ang pinakamahusay na pagpipilian ay ang paghahanap para sa isang charismatic na personalidad para sa kumpanya na maaaring makaakit ng pansin, interes ng mga tao, pagguhit sa kanila kasama niya.

Mentor. Sa gawain ng naturang espesyalista, ang pangunahing gawain ay upang matulungan ang isang hindi sapat na karanasan na pangkalahatang direktor sa pag-debug ng mga kinakailangang proseso ng negosyo (kabilang ang marketing, financial accounting, benta, atbp.). Kung kailangan mo ng isang tagapayo, dapat kang maghanap ng isang karampatang tagapamahala na may malawak na kaalaman at makabuluhang karanasan sa paglalapat nito sa pagsasanay, pati na rin ang itinatag na mga kapaki-pakinabang na koneksyon at mga pagkakataon sa networking.

Kapalit. Kung nagpaplano kang ilipat ang pamamahala ng negosyo sa executive director, kailangan mong maghanap ng isang propesyonal na ang diskarte sa negosyo, karanasan at pananaw ng mga prospect ng negosyo sa hinaharap ay tumutugma sa iyo.

Kasosyo. Dapat kang mag-imbita ng isang tao sa isang mahalagang papel na kapareho ng iyong mga pinahahalagahan. Ito ay magiging pinakamainam kung maaari mong umakma sa isa't isa sa kanya. Bilang halimbawa ng naturang duet, mapapansin natin ang gawain ng isang medyo malambot na pangkalahatang direktor, madaling kapitan ng mga prinsipyo ng liberalismo sa pamamahala, at isang matigas na executive director, na maingat na nauunawaan ang lahat ng mga detalye. Ang isa pang epektibong pagpipilian ay maaaring ituring na isang pangkalahatang direktor na masigasig sa pag-unlad, na aktibong naghahanap ng mga bagong angkop na lugar para sa negosyo at mga bagong kasosyo sa negosyo - kasama ang executive director, na nagsisiguro ng kontrol sa lahat ng mga daloy ng pananalapi at mga proseso ng negosyo ng kumpanya.

Ang aming kumpanya ay may executive director na kabilang sa uri ng mentor. Sa kanyang trabaho, tinitiyak niya ang kontrol sa gawain ng mga pangunahing functional block ng organisasyon - kabilang ang departamento ng IT, departamento ng proyekto, pananalapi, marketing, mga serbisyong administratibo at mga departamento ng pamamahala ng tauhan.

Ano ang dapat gawin ng isang executive director?

Tulad ng lahat ng nangungunang tagapamahala, kanais-nais para sa executive director na magkaroon ng mas mataas na edukasyon at hindi bababa sa dalawang taong karanasan sa mga posisyon sa pamamahala. Gayundin, ang ilang mga personal na katangian ay kinakailangan mula sa executive director ng iba't ibang mga kasanayan at kaalaman ay mahalaga para sa epektibong trabaho. Tumutok tayo sa mga pangunahing:

Aktibong posisyon sa buhay.
Personal na organisasyon at mga kasanayan sa pamamahala ng oras.
Mga kasanayan sa pagsusuri, sistematikong diskarte sa paglutas ng mga propesyonal na problema.
Kakayahang gumawa ng mga responsableng desisyon.
Mga kasanayan sa organisasyon, na may delegasyon ng awtoridad.
Pagbagay sa pabago-bagong pagbabago ng mga trabaho, paglaban sa stress ng empleyado.
Kakayahang sabay na magtrabaho sa isang ERP system na may malaking dami ng mga dokumento at mga gawain sa produksyon.
Mga kasanayan sa pampublikong pagsasalita (sa partikular, ipinoposisyon mo ang iyong sarili bilang isang bukas na kumpanya. Samakatuwid, ang executive director ay kinakailangan na regular na lumahok sa iba't ibang mga kumperensya, makipag-usap sa media, atbp.).
Ang kakayahang makahanap ng mga orihinal na paraan upang magtrabaho, mabuhay at higit pang mapaunlad ang kumpanya.
Kaalaman sa iba't ibang teknikal na aspeto (kabilang ang teknolohiya ng produksyon), na may pag-unawa sa mga detalye ng mga proseso ng produksyon.
Kaalaman sa kasalukuyang mga regulasyon at batas na sumasaklaw sa mga aktibidad sa pananalapi, pang-ekonomiya at produksyon ng kumpanya, pag-unawa sa batas sa kapaligiran at buwis ng bansa, mga regulasyon ng mga katawan ng pamahalaan sa lokal, rehiyonal at pederal na antas.
Kaalaman sa pang-ekonomiya, teknikal at panlipunang mga prospect sa pag-unlad ng isang partikular na industriya.
Kaalaman sa mga nuances ng pangkalahatang istraktura ng kumpanya.

Paano pumili ng isang executive director

Ang executive director ng kumpanya ay, sa katunayan, ang unang deputy general director. Hindi tulad ng mga kinatawan, pinangangasiwaan ng executive director ang lahat ng aspeto ng negosyo. Ang kanyang pangunahing gawain ay upang ipatupad ang diskarte na binuo ng CEO. Sa madaling salita, ang pinuno ng kumpanya ay gumuhit ng isang pangkalahatang plano sa negosyo, at ang executive director ay nagmumungkahi ng mga taktika para sa pagpapatupad nito. Ang dibisyon ng paggawa na ito ay nagbibigay-daan sa CEO na tumuon sa mga contact sa mga kliyente at kasosyo, nang hindi naaabala sa pamamagitan ng paglutas ng mga kasalukuyang panloob na isyu.

Basahin ang artikulo ng CEO magazine kung paano pipiliin ang pinakamahusay na CEO para sa iyong kumpanya.

Mga responsibilidad ng Executive Director

Ang mga responsibilidad ng executive director ay katulad ng sa general director. Pagkatapos ng lahat, parehong kumikilos bilang mga direktor ng kumpanya (maliban sa mga sitwasyon kung saan ang personal na responsibilidad ay itinatag para sa pangkalahatang direktor). Ang Artikulo 277 ng Kodigo sa Paggawa ay nag-uutos na ang pinuno ng organisasyon ay may buong pananagutan sa pananalapi para sa pinsala. Ang kondisyon para sa responsibilidad ng manager ay hindi kinakailangang ayusin sa kontrata sa pagtatrabaho. Ngunit sa aming kumpanya, ang empleyado ay kailangang pumasok sa isang tiyak na kundisyon "sa pananagutan sa pananalapi para sa direktang aktwal na pinsala sa employer dahil sa mga aksyon na nagkasala sa bahagi ng empleyado." Ang mga responsibilidad ng executive director ay tinalakay nang detalyado sa kanyang job description “The executive director is responsible for:

pamamahala ng tauhan;
pagbibigay ng maaasahang impormasyon sa estado ng trabaho sa itinalagang lugar;
hindi napapanahong pagbibigay ng iba't ibang data sa iyong pag-uulat;
kabiguang sumunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin mula sa pangkalahatang direktor at mga miyembro ng lupon ng mga direktor;
pagkabigo upang matiyak ang pagsunod sa ehekutibo at disiplina sa paggawa sa bahagi ng mga empleyado na nagtatrabaho sa ilalim ng executive director;
materyal na pinsala sa kumpanya;
paglabag sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, pati na rin ang mga panuntunan sa kaligtasan at kaligtasan ng sunog na ipinapatupad sa lipunan;
paglabag sa disiplina sa paggawa at iba pang mga pagkakasala sa loob ng saklaw ng kanilang mga aktibidad.

Ang executive director, alinsunod sa mga probisyon ng Kabanata 30 ng Labor Code ng Russian Federation, ay responsable din para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na ginawa kung lumampas sila sa saklaw ng kanyang mga kapangyarihan. Nananatili rin ang responsibilidad para sa mga aksyong ginawa ng mga empleyado kung saan pinagkatiwalaan ng executive director ang kanyang mga karapatan. Posibleng mag-aplay laban sa executive director ng lahat ng mga hakbang sa pagdidisiplina na itinakda ng batas - kabilang ang pagpapaalis sa ilalim ng sugnay 5 ng bahagi 1 ng Art. 81 Labor Code ng Russian Federation.

Tulad ng anumang opisyal sa isang organisasyon, ang executive director ay may pananagutan din, na itinatag alinsunod sa mga pamantayan ng administratibo, sibil at kriminal na batas.

Ano ang mas mabuti: maghanap ng executive director mula sa labas o mag-promote ng empleyado ng sarili mong kumpanya

Ang kumpanya ay binigyan ng isang mahirap na gawain - kailangan nitong palakasin ang nangungunang posisyon nito sa merkado ng smart card. Kailangan namin ng karanasang propesyonal na hindi mangangailangan ng karagdagang pagsasanay. Samakatuwid, nagsimula kaming maghanap ng isang third-party na espesyalista, nang hindi sinusubukang bumuo ng ganoong empleyado sa loob ng aming mga ranggo. Bukod dito, ang kumpanya sa oras na iyon ay walang mga empleyado na potensyal na angkop para sa gawaing ito. Ngunit kung minsan ang mga sitwasyon ay posible kapag ang pinuno ng isang kumpanya ay mas mahalaga kaysa sa katapatan ng empleyado sa organisasyon kaysa sa kanyang mga kwalipikasyon. Sa kasong ito, ang isang kandidato ay maaaring maakit mula sa reserbang tauhan ng kanyang kumpanya.

Nagsalita ang CEO

Alexander Buidov, Pangkalahatang Direktor ng kumpanya na "R.V.S.", Moscow

Mas mainam para sa kumpanya na maakit ang mga espesyalista sa labas, kahit na ang pagpipiliang ito ay hindi walang ilang mga kawalan. Kapag sinusubukang humanap ng executive director, kailangan nila ng bagong hitsura at mga bagong solusyon. Sa ilalim lamang ng kundisyong ito matutukoy nila ang mga umiiral na pagkukulang na halos napagtanto ng mga kasalukuyang empleyado bilang pamantayan. Samakatuwid, isang empleyado na hindi pa nagtrabaho dati sa aming kumpanya ang naging executive director. Ngunit kapag pumipili ng isang espesyalista, siguraduhing kumunsulta sa mga kasosyo sa negosyo, isinasaalang-alang ang kanilang mga rekomendasyon.

Alexander Orlov, may-ari ng Nota Blanca restaurant, Moscow

Ito ay lohikal na mahirap para sa isang shareholder na ilipat ang pamamahala ng kanyang kumpanya sa isang ikatlong partido - pagkatapos ng lahat, siya ay namuhunan ng malaking pondo, oras at pagsisikap sa kanyang negosyo. Palaging may partikular na isyu sa pagtitiwala. Kadalasan, ang mga bagong tagapamahala ay nagsisimulang makita ang kanilang sarili bilang ganap na mga may-ari ng negosyo, nakakalito ng personal na kita at kita ng negosyo. Samakatuwid, mahalagang maakit ang "iyong" tao. Sa aking kaso, ang aking anak na lalaki ang kumuha ng pamamahala sa restawran. Ngayon kami ay pantay na kasosyo, ngunit lahat ng mga isyu sa administratibo ay nasa kanyang mga balikat. Napagpasyahan kong palayain ang aking sarili mula sa maraming nakagawiang gawain;

May kumpiyansa akong matatawag na isang magandang opsyon ang negosyo ng pamilya. Ngunit gayon pa man, ang kamag-anak ay dapat na tunay na isang propesyonal.

Mga suweldo ng Executive Director

Ang kabuuang suweldo ng isang espesyalista ay nabuo mula sa suweldo at karagdagang mga bonus. Depende sa listahan ng mga responsibilidad at laki ng negosyo, posible ang mga opsyon para sa executive director kung nakamit niya ang mga tinukoy na KPI, at maaaring mag-iba din ang ibinigay na social package.

Executive director ng isang all-Russian retail chain. Ang nakapirming suweldo ay mula sa 15 libong dolyar bawat buwan. Upang maakit ang gayong tagapamahala sa isang rehiyon kung saan inaasahan ang mas mababang suweldo kumpara sa Moscow, kinakailangan na magbigay ng pinalawak na pakete ng lipunan, mga pagpipilian at mga bonus.
Executive director ng isang malaking sari-sari holding company. Ang nakapirming suweldo ay mula sa 20 libong dolyar bawat buwan - at pupunan ng mga bonus. Ang kabuuang buwanang kita ay maaaring lumampas sa 30-35 libong dolyar bawat buwan.
Executive director ng isang kumpanyang metalurhiko. Ang suweldo ay nasa hanay na 20-50 libong dolyar bawat buwan. Ang suweldo para sa mga executive manager sa mga subsidiary ay mas mababa, simula sa $10,000.
Executive director ng isang maliit na negosyo. Ang buwanang suweldo ay mula sa 7 libong dolyar.

Ang posisyon ng executive director ay lalong karaniwan sa mga kumpanyang nakikibahagi sa iba't ibang uri ng aktibidad. Kapag nag-aaplay para sa bakanteng ito, dapat mong malaman kung anong mga responsibilidad at karapatan ang mayroon ang empleyadong ito. Ang mga tungkulin ng executive director ay multifaceted at binubuo ng pag-aayos ng mga aktibidad ng mga tauhan, paglutas ng mga isyu sa pananalapi at komersyal at iba't ibang mga problema sa administratibo at pang-ekonomiya.

Ito ay isang posisyon sa pamumuno. Ang executive director ay hinirang ng pangkalahatang direktor at siya rin ang tinanggal.

Ito ang pangalawang pinakamahalagang tungkulin sa kumpanya. Sa panahon ng kawalan ng General Director, ang pamamahala ay ipinagkatiwala sa Executive Director. Siya ay may karapatang pumirma at kumilos sa ngalan ng kumpanya.

Ang taong humahawak sa posisyon na ito ay may hindi regular na oras ng trabaho. Anong mga tungkulin ang ginagawa ng executive director? Ang kanyang mga responsibilidad ay ipatupad at kontrolin ang kasalukuyang mga aktibidad ng lahat ng mga dibisyon at sangay, na dapat tumutugma sa pangkalahatang posisyon ng kumpanya. Bumubuo siya ng mga pangmatagalang plano para sa pagpapaunlad ng kumpanya at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad.

Kasama rin sa kanyang mga responsibilidad ang pagtiyak sa kaligtasan ng kontrol sa pananalapi, pagpapanatili ng mga talaan at pagbibigay ng data sa mga kaugnay na awtoridad. Sinusubaybayan niya ang mga aktibidad ng mga empleyado, nagpapataw ng mga parusa at mga gantimpala kung kinakailangan.

Ang executive director ay naghahanda ng mga order at tagubilin na nauugnay sa gawain ng mga tauhan. Sinusubaybayan ang mga pangunahing transaksyon at paghahanda ng mga ulat.

Kasama rin ang trabaho sa mga tauhan sa trabaho Ang executive director ay naghahanda ng mga bakante, nagsasagawa ng pagpili ng mga kandidato, at mga panayam. Kinokontrol niya ang gawain ng departamento ng HR, lalo na ang tamang pagpapanatili ng dokumentasyon, pagguhit ng mga kontrata sa pagtatrabaho, time sheet at

Ang posisyon na ito ay nagbibigay para sa pagdaraos ng mga pagpupulong ng mga shareholder, pangangasiwa at iba pang mga serbisyo. Pinangangasiwaan niya ang pagbalangkas ng mga kontrata at kasunduan sa mga kliyente. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang pag-aayos ng mga seminar, mga kaganapang pang-promosyon at pag-uulat sa kanilang mga resulta. Nakikilahok siya sa mga negosasyon sa mga kliyente at naghahanda ng mga kontrata na gagawin sa kanila.

Ang isa pang aspeto ng kanyang trabaho ay ang kontrol sa pananalapi. Sinusubaybayan nito ang napapanahong pagbabayad ng mga serbisyo at kalakal ng mga kontratista, na nagbibigay ng mga invoice at mga ulat ng gawaing isinagawa. Nakikipag-usap siya sa mga kliyente, tinatalakay ang mga tuntunin ng mga kontrata, nakikipagtulungan sa mga account na maaaring tanggapin, at nagpapadala ng mga paghahabol at demanda sa korte.

Nakikipagtulungan ang executive director sa mga kumpanya ng pag-audit, kinokontrol ang mga daloy ng pananalapi ng kumpanya at mga sangay nito, gumagawa ng mga panukala para sa pagpapabuti ng pagganap sa pananalapi at paggastos ng mga materyal na mapagkukunan.

Ang executive director ay may mga karapatan sa loob ng mga limitasyon ng kanyang kakayahan. Gumagawa siya ng mga panukala, kinokontrol at inaayos ang mga aktibidad ng kumpanya at responsable alinsunod sa mga regulasyon.

Pangunahing pokus ng mga responsibilidad sa trabaho executive director ay ginagawa upang kontrolin ang pagpapatupad (mga order, tagubilin, tagubilin) at pagpaplano ng pagpapatakbo. Bukod pa rito, binibigyang-diin ng paglalarawan ng trabaho ng CEO (pati na rin ang iba pang paglalarawan ng trabaho sa ehekutibo) ang mga karapatan pati na rin ang mga responsibilidad. Ang aming iminungkahing sample na paglalarawan ng trabaho para sa isang executive director ay nakakatugon din sa prinsipyong ito.

Paglalarawan ng Trabaho ng Executive Director

APPROVE KO
Pangkalahatang tagapamahala
Apelyido I.O. ________________
"________" ______________ ____ G.

1. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang executive director ay kabilang sa kategorya ng mga manager.
1.2. Ang executive director ay hinirang sa posisyon at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng general director.
1.3. Direktang nag-uulat ang Executive Director sa General Director.
1.4. Sa panahon ng kawalan ng executive director, ang kanyang mga karapatan at obligasyon ay inililipat sa ibang opisyal, gaya ng inihayag sa pagkakasunud-sunod ng organisasyon.
1.5. Ang isang tao na nakakatugon sa mga sumusunod na kinakailangan ay hinirang sa posisyon ng executive director: mas mataas na propesyonal na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pamamahala sa nauugnay na larangan ng hindi bababa sa 3 taon.
1.6. Dapat malaman ng executive director:
- mga pangunahing kaalaman sa batas sibil, komersyal, pananalapi, buwis;
- batas sa paggawa;
- istraktura at diskarte sa pag-unlad ng kumpanya;
- mga form at pamamaraan para sa mga pinansiyal na pag-aayos, mga pamamaraan para sa pagproseso ng mga transaksyon sa pananalapi, organisasyon ng daloy ng dokumento sa mga komersyal na aktibidad.
1.7. Ang executive director ay ginagabayan sa kanyang mga aktibidad sa pamamagitan ng:
- mga gawaing pambatasan ng Russian Federation;
- Charter ng organisasyon, Internal Labor Regulations, iba pang regulasyon ng kumpanya;
- mga order at tagubilin mula sa pamamahala;
- ang paglalarawan ng trabaho na ito.

2. Mga responsibilidad sa trabaho ng executive director

Ang Executive Director ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:
3.1. Nag-aayos ng trabaho at epektibong pakikipag-ugnayan ng mga yunit ng produksyon at mga istrukturang dibisyon ng kumpanya.
3.2. Nakikilahok sa pagbuo ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya.
3.3. Nagsasagawa ng operational financial at economic analysis ng mga aktibidad ng kumpanya at mga dibisyon.
3.4. Nag-aayos, sumusubaybay at responsable para sa pagpapatupad ng lahat ng mga utos ng Pangkalahatang Direktor.
3.5. Gumagana upang mapabuti ang sistema ng pagganyak (sahod) para sa mga empleyado ng kumpanya at responsable para sa pagpapatupad nito.
3.6. Responsable para sa pagsunod sa disiplina sa paggawa, pagpapatupad ng mga utos at tagubilin.
3.7. Responsable para sa tamang organisasyon ng trabaho sa opisina sa kumpanya, legal at pang-ekonomiyang pag-unlad ng mga kontrata, kontrata, kasunduan, atbp.
3.8. Bumubuo ng mga plano sa pagpapatakbo (buwanang at sampung araw) ng kumpanya at inaprubahan ang mga ito kasama ng Pangkalahatang Direktor.
3.9. Sinusubaybayan ang mga aktibidad ng mga departamento upang ipatupad ang mga naaprubahang plano.
3.10. Kinikilala at inaalis, nang nakapag-iisa at kasama ng pamamahala, ang mga pagkukulang sa pagganap ng kumpanya.
3.11. Nagsasagawa ng mga indibidwal na opisyal na gawain at mga tagubilin mula sa Pangkalahatang Direktor.

3. Mga karapatan ng executive director

Ang executive director ay may karapatan:
3.1. Kinakatawan, sa loob ng iyong kakayahan, ang mga interes ng kumpanya na may kaugnayan sa ibang mga organisasyon.
3.2. Sa loob ng mga limitasyon ng kanyang kakayahan, pumirma at mag-endorso ng mga dokumento, mag-isyu ng mga order sa ilalim ng kanyang lagda.
3.3. Magtatag ng mga responsibilidad sa trabaho para sa mga subordinate na empleyado.
3.4. Kahilingan mula sa mga istrukturang dibisyon ng impormasyon ng negosyo at mga dokumento na kinakailangan upang matupad ang kanyang mga opisyal na tungkulin.
3.5. Magsumite para sa pagsasaalang-alang ng pinuno ng mga panukala ng negosyo sa appointment, paglipat at pagpapaalis ng mga subordinate na empleyado mula sa kanilang mga posisyon, mga panukala sa paghikayat sa mga kilalang empleyado at sa pagdadala ng mga lumalabag sa disiplina sa produksyon, paggawa at pananalapi sa pananagutan sa disiplina at pananalapi.
3.6. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa mga tagubiling ito para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.
3.7. Atasan ang pamamahala ng negosyo na magbigay ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal at ihanda ang itinatag na mga dokumento na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

4. Responsibilidad ng executive director

Ang Executive Director ay responsable para sa:
4.1. Para sa kabiguang gampanan at/o wala sa oras, kapabayaan na pagganap ng mga opisyal na tungkulin ng isang tao.
4.2. Para sa kabiguang sumunod sa kasalukuyang mga tagubilin, mga order at regulasyon sa pagpapanatili ng mga lihim ng kalakalan at kumpidensyal na impormasyon.
4.3. Para sa paglabag sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, disiplina sa paggawa, kaligtasan at mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog.

Ang executive director ay isang pinuno na nag-uulat lamang sa CEO ng kumpanya. Kung ang direktor ay nagsumite ng mga ideya para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng kumpanya, kung gayon ang kanyang kanang kamay ay bubuo ng mga taktika na makakatulong na makamit ang layunin. Sa madaling salita, kasama sa mga responsibilidad ng executive director ang kumpletong pangangasiwa sa mga aktibidad ng kumpanya.

Paano lumitaw ang propesyon ng manager?

Ang bawat propesyon ay may sariling kasaysayan ng pinagmulan. Sa kaso ng isang manager, ang lahat ay medyo simple. Sa anumang lipunan ay dapat mayroong isang pinuno, at ito ay naaangkop sa parehong mga grupo ng mga hayop at tao

Sa mga hayop, ang pinuno ay ang pinakamalakas, ang pinakamatapang. Ang hayop na kayang protektahan ang kawan at tingga nito.

Tulad ng para sa mga tao, ang lahat ay medyo simple din dito. Patuloy na umuunlad ang ekonomiya, at kailangan ang isang pinuno na maaaring manguna. Una, lumitaw ang direktor - ang pinakamahalagang tao sa organisasyon. Sa paglipas ng panahon, kailangan niya ng tulong, isang kanang kamay, at ito ay kung paano lumitaw ang propesyon ng manager.

Mga Responsibilidad ng Manager

Paglalarawan ng Trabaho ng Executive Director:

Pamamahala ng proseso ng produksyon (pagguhit ng mga plano, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, pag-optimize ng proseso mula sa isang teknikal na punto ng view).
Pamamahala ng tauhan (pagrekrut ng mga empleyado, ang kanilang paunang pagsasanay at koordinasyon ng trabaho).
Siguraduhin na ang lahat ng gawain ay natapos sa oras.
Pag-optimize ng pagpapatakbo ng negosyo.

Kasama sa mga karapatan ng executive director ang pagkuha ng mga empleyado, pagpirma ng mga dokumento, at pagdalo sa mga pagpupulong kasama ang ibang mga manager.

Mga karapatan ng manager

Ang bagong hinirang na nangungunang tagapamahala ay may mga sumusunod na karapatan:

Sa loob ng mga limitasyon ng kanyang awtoridad, kumilos sa ngalan ng kumpanya.
Kinakatawan ang mga interes ng kumpanya sa mga pagpupulong kasama ang mga kasosyo sa negosyo.
Sa loob ng mga limitasyon ng kanyang kakayahan, itapon ang ilang pag-aari ng negosyo.
Tumanggap mula sa pangunahing tagapamahala ng kinakailangang impormasyon sa mga aktibidad ng kumpanya.
Gumawa ng mga pagsasaayos sa istraktura ng trabaho.
Mag-hire ng mga bagong empleyado, kabilang ang isang personal na katulong.

Mga kinakailangan para sa isang empleyado

Ang bawat tao ay nangangarap na makamit ang tagumpay sa kanilang karera at sumakop sa isang posisyon sa pamumuno. Ang executive director ay hindi lamang isang prestihiyosong propesyon, ngunit din sa demand. Kailangan mong magkaroon ng mga espesyal na katangian upang sakupin ang posisyon na ito.

Mga pangunahing kinakailangan para sa kandidato:

Ang pagkakaroon ng mas mataas na edukasyon (mas mabuti ang ekonomiya).
Mas gusto ang karanasan sa trabaho sa isang katulad na larangan.
Karanasan sa pagpaplano at paghahanda ng badyet ng kumpanya.
Kakayahang makipag-ayos sa mga potensyal na kliyente at mamumuhunan.
Pagkakaroon ng mga kasanayan sa organisasyon.
Mga katangian ng personal na plano - pagpapasiya, mahusay na disiplina, paglaban sa stress.

Mga kategorya ng mga tagapamahala

Ang titulo ng trabaho ng isang executive director ay depende sa layunin kung saan siya kinukuha ng kumpanya. Mayroong apat na pangunahing kategorya:

Innovator. Kadalasan mayroong mga kumpanya na naghahanap ng isang manager para sa isang bagong proyekto. Sa kasong ito, ang pinuno ay dapat na isang karismatikong tao upang ang mga tao ay maakit sa kanya. Dinadala ng isang makabagong manager ang kumpanya sa isang bagong antas at ino-optimize ang trabaho nito.
Mentor. Ito ang executive director na ang mga responsibilidad ay ang maging kanang kamay ng general manager. Ang gayong tao ay dapat magkaroon ng malawak na karanasan sa larangang ito upang makapagbigay ng karampatang payo at matulungan ang boss sa lahat ng kanyang hinihiling.
Kapalit. Posible na ang punong direktor ay malapit nang umalis sa kanyang posisyon, kung saan nagsimula siyang maghanap ng kapalit nang maaga. Ang CEO ay dapat na isang taong may pasulong na pag-iisip, nagpapakita ng inisyatiba at patuloy na nagbibigay ng mga ideya para sa pag-unlad ng kumpanya. Sa kasong ito lamang siya magiging isang mahusay na kahalili.
Kasosyo. Kung magpasya kang maghanap ng kapareha para sa iyong sarili, kung gayon ang taong nagbabahagi ng iyong mga pananaw at halaga ay angkop para sa ganoong posisyon. Maipapayo na kayo ay umakma sa isa't isa at makahanap ng isang karaniwang wika. Ang direktor ay dapat na ganap na magtiwala sa kanyang kanang kamay, pagkatapos lamang sila ay magiging mabuting kasosyo at makamit ang mga epektibong resulta.

Mga personal na katangian

Ang executive director ng isang kumpanya ay hindi lamang dapat maging isang mahusay na propesyonal sa kanyang larangan, kundi isang malakas na personalidad. Ang pagkakaroon ng mga kinakailangang katangian, magagawa niyang pamunuan ang mga kawani, ipagtanggol ang kanyang pananaw at itaas ang kumpanya sa pinakamataas na antas.

Ano ang dapat maging isang mabuting tagapamahala:

Magkaroon ng isang aktibong posisyon sa buhay at malinaw na alam kung ano ang resulta na nais niyang makamit.
Maging disiplinado para masundan ng mga tauhan ang kanyang halimbawa.
Makakahanap ng diskarte sa paglutas ng mga problema ng anumang kumplikado.
Makakagawa ng mga responsableng desisyon, makapagsabi ng "Hindi" kung kinakailangan.
Maging pinuno, ngunit huwag gamitin ang iyong opisyal na posisyon para sa pansariling pakinabang.
Makapagsalita sa publiko sa paraang maipoposisyon ang iyong sarili bilang isang matagumpay, may kumpiyansa na tao.
Paniwalaan siya ng mga tauhan, suportahan ang kanyang pananaw.
Maingat na harapin ang mga sitwasyon ng salungatan.
Alamin ang lahat ng mga nuances ng istraktura ng trabaho ng kumpanya at maunawaan ang mga legal at pang-ekonomiyang aspeto ng mga aktibidad nito.

Pananagutan ng Manager

Ang paglalarawan ng trabaho ng CEO ay nagsasaad na siya ay may parehong responsibilidad bilang punong kinatawan ng kumpanya. Ang tanging pagbubukod ay ang mga kaso kapag ito ay naitala sa dokumento. Sinusubaybayan ng manager ang paggana ng negosyo at responsable sa mga sumusunod na kaso:

Para sa hindi pagsunod ng mga kawani sa disiplina at hindi pagtupad sa kanilang mga direktang tungkulin.
Para sa huli na pagsusumite ng mga ulat sa accounting.
Para sa sanhi ng materyal na pinsala sa kumpanya.
Para sa paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan (pangunahing panuntunan).
Para sa paglabag sa disiplina sa paggawa.
Para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na ginawa sa labas ng saklaw ng awtoridad.

Kung saan maghahanap ng isang mahusay na manager

Ang CEO ay madalas na nahaharap sa isang napakahirap na gawain - upang makahanap ng isang panlabas na manager o upang i-promote ang isa sa kanyang mga empleyado. Ang isyung ito ay dapat na seryosohin.

Siyempre, ang isang empleyado ay palaging matatagpuan sa pamamagitan ng isang ad. Ngunit may mga panganib dito. Ang isang tao ay maaaring magkaroon ng isang kamangha-manghang resume, ngunit sa katotohanan ay lumalabas na wala siyang kinakailangang mga kasanayan sa pamumuno. Bilang karagdagan, ang isang estranghero ay mangangailangan ng oras upang magtatag ng mga relasyon sa mga kawani at maunawaan ang istruktura ng organisasyon.

Ito ay para sa kadahilanang ito na kadalasan ang pinuno ng isang kumpanya ay nagpasya na i-promote ang isa sa kanyang mga empleyado. Ito ay may mga pakinabang nito:

Kilala ng tauhan ang tao, nagtitiwala sa kanya, mas madaling magtatag ng pakikipag-ugnayan, gagawin nitong mas madali ang trabaho.
Ang paglalarawan ng trabaho ng executive director ay pamilyar na sa empleyado, posible na mayroon na siyang binuo na plano ng aksyon ayon sa kung saan mabilis niyang maitatag ang paggana ng negosyo.
Alam na ng pangunahing tagapamahala ang lahat ng kalakasan at kahinaan ng kanyang empleyado.
Alam na alam ng empleyado ang istraktura kung saan nagpapatakbo ang kumpanya.

Pagganyak ng empleyado

Ang executive director, na ang mga responsibilidad ay malinaw na tinukoy sa mga regulasyon, ay dapat na mahusay na motibasyon. Ang isang tao ay hindi lamang dapat mahalin ang kanyang trabaho, ngunit alam na ang kanyang trabaho ay magdadala ng ilang mga resulta.

Ang pagganyak ay maaaring maging karagdagang promosyon o suweldo. Siyempre, ang pinansiyal na bahagi ng isyu ay interesado sa bawat empleyado.

Maipapayo na ang pangunahing tagapamahala ay magbigay sa tagapamahala ng isang sukat ng suweldo, ayon sa kung saan maaari niyang kalkulahin kung magkano ang kanyang matatanggap. Ang isang nakapirming rate at patuloy na mga bonus ay ang pinakamahusay na pagpipilian.

Ang iskedyul ng suweldo ay dapat magsama ng mga tagapagpahiwatig na dapat makamit ng isang bagong empleyado. Batay sa mga indicator na ito, ang laki ng posibleng bonus ay kakalkulahin.

Kung alam ng CEO na siya ay patuloy na tumatanggap ng mga gantimpala, siya ay magsisikap na magtrabaho nang higit pa upang kumita ng higit pa. Bilang resulta, ang istraktura ng paggana ng negosyo ay napabuti.

Bakit kailangan mo ng executive director?

Minsan ang punong ehekutibo ng isang negosyo ay naniniwala na hindi niya kailangang kumuha ng karagdagang mga tauhan, kabilang ang mga tagapamahala. Ang desisyong ito ay hindi makatwiran. Ang tulong ay palaging kailangan;

Kung napapabayaan mo ang gayong propesyon bilang isang tagapamahala, dapat kang maniwala na ang kumpanya ay hindi mananatiling nakalutang nang matagal. Ang taong ito ang ganap na sinusubaybayan kung ano ang nangyayari sa loob ng kumpanya. Niresolba ng manager ang mga sitwasyon ng salungatan at naghahanda ng mga ulat sa pananalapi.

Ang punong direktor ay kailangan lamang na i-double-check kung gaano katama ang gawain.

Isa-isahin natin

Ang isang manager ay isang napakahalagang tao para sa anumang negosyo. Ang isang mahusay na espesyalista ay hindi lamang panatilihing nakalutang ang kumpanya at matiyak na ang mga kawani ay tumutupad sa kanilang mga tungkulin.

Gagawin ng isang mahusay na tagapamahala ang lahat ng posible upang ma-optimize ang pagpapatakbo ng negosyo at pagbutihin ang mga relasyon ng empleyado hangga't maaari upang hindi lumitaw ang mga sitwasyon ng salungatan.

Maingat na lapitan ang pagpili ng mga tauhan para sa mga posisyon sa pamamahala, pagkatapos ay makakamit ng iyong kumpanya ang mataas na resulta sa maikling panahon.