Tulong sa Tele2, mga taripa, mga tanong

Sino sa atin ang hindi nangangarap ng isang napakatalino na karera? Upang maisakatuparan ito ay nangangahulugan na itaas ang iyong katayuan sa lipunan, tumanggap ng matatag na mataas na kita, at lumago lamang sa iyong sariling mga mata at sa mata ng iba. Ang isang matagumpay na karera ay nangangailangan ng ilang mga kundisyon at posible na makamit ang mga ito.

Una sa lahat, alamin natin kung anong mga kondisyon ang kinakailangan para dito. Una, kailangan mong maunawaan kung posible ang paglago ng iyong karera sa organisasyong ito. Madalas itong nagiging problema, dahil para sa ilang mga posisyon ay walang hagdan ng karera. Halimbawa, kung nagtatrabaho ka bilang isang tagapangasiwa ng system sa isang organisasyong pangkalakal, kung gayon wala nang maaasahan, maliban na lamang sa posisyon ng pinuno ng departamento ng IT, ngunit mayroon bang ganoong bagay? Ang paglago ng karera ay posible lamang sa mga dalubhasang kumpanya, at, samakatuwid, kinakailangan na subukang makakuha ng trabaho sa ganoong kumpanya. Siyempre, mayroong isang pagkakataon na makahanap ng isa pang posisyon sa organisasyong ito, ngunit ito ay mangangailangan ng mastering ng mga bago o, mas tiyak, kumpletong muling pagsasanay. Sa ilang mga kaso, ito ay makatwiran, at kadalasan ang mga tao, o mga driver, ay tumatanggap ng espesyal na edukasyon at nagiging mga kwalipikadong empleyado. Ganoon din sa mga tagapamahala ng opisina at mga kalihim.

Sa pamamagitan ng paraan, mas madaling makamit ang paglago ng karera sa loob ng isang organisasyon, kaya madalas na mas ipinapayong huwag magmadali sa paghahanap ng mas mataas na suweldo o isang mas mahusay na posisyon sa iba't ibang mga kumpanya, ngunit maghintay sa mga pakpak sa isa, lalo na dahil ang bilang ng mga lugar ng trabaho sa work book ay tumataas, at kawalan ng tiwala sa mga potensyal na employer.

Siyempre, sinusubukan nilang kumuha ng mga mataas na kwalipikadong empleyado, at maaaring magkaroon ng maraming karampatang mga espesyalista, kaya mahalagang mapansin ng iyong mga superyor, at para dito hindi mo kailangang tumambay sa harap ng mga tagapamahala sa lahat ng oras, ngunit hindi ka rin dapat umupo sa mga anino sa lahat ng oras. Ito ay kinakailangan na hindi tahimik na magalak sa iyong mga tagumpay na nag-iisa, ngunit upang gawin silang isang mass asset. Siyempre, ang pangunahing bagay dito ay hindi labis na luto ito ay mas mahusay na tumuon sa mga pinakamahalagang tagumpay na mahalaga para sa buong negosyo. Kung tiwala ka na kaya mo ito, gawin ang pinakamahalagang mga gawain, at hindi ka lamang makakaakit ng pansin, ngunit maitatag din ang iyong sarili bilang isang responsable at karampatang espesyalista na maraming nagawa para sa kumpanya - ito ang pinakamaikling landas sa tagumpay.

Kapag nakikipag-usap nang personal sa iyong mga nakatataas, kailangan mong kumilos nang may kakayahan, magbigay ng mahalagang mga paliwanag at komento sa iyong trabaho, siyempre, hindi mga primitive, kung hindi man ay iisipin nila tungkol sa iyo na minamaliit mo ang mga kakayahan sa pag-iisip ng pamamahala - sa pangkalahatan, ipakita ang iyong propesyonal kakayahan sa maximum. Ang naaangkop na banayad na katatawanan sa mahigpit na dosis na dami ay hindi rin makakasakit - makakatulong ito na gawing mas impormal ang relasyon at makapukaw ng simpatiya.

May mahalagang papel din ang imahe. Naturally, siya ay dapat na hindi nagkakamali, ngunit may isa pang lansihin: madalas na ang mga boss ay nakikiramay sa mga katulad niya, ngunit kailangan mo lamang itong gawin nang hindi nakakagambala at hindi maging isang eksaktong kopya - ito ay magdudulot lamang ng kawalan ng tiwala, ngunit upang ipakita. na, halimbawa, gusto mo ang parehong mga kulay o ang parehong tagagawa ng damit ay may katuturan.

Ngayon tungkol sa mga personal na katangian: hindi lihim na ang paglago ng karera ay nangangahulugan ng pagkuha ng mas mataas, at samakatuwid ay isang posisyon sa pamumuno, na nangangailangan ng mga katangian ng pamumuno. Sa kasamaang palad, hindi lahat ay mayroon nito, ngunit maaari mong subukang paunlarin ang mga ito. Mayroong mga espesyal na pagsasanay at kaugnay na literatura para dito. Siyempre, kailangan din na maging isang disiplinado, disente, mahusay na tao at makayanan ang iyong mga responsibilidad nang walang kamali-mali at madali, na ginagawang malinaw sa iba na ikaw ay lumago nang higit sa iyong posisyon at karapat-dapat ng higit pa.

Mga kadahilanan sa pagganyak ng tauhan

Ang pagganyak ay isa sa pinakamahalaga at napakahirap baguhin ang mga salik na dapat isaalang-alang kapag kumukuha at kasunod na pagbuo ng isang sistema ng pamumuno sa sitwasyon. Hindi natin tatalakayin nang detalyado ang mga teorya ng pagganyak dito. Kilala sila ng marami at makikita sa karamihan ng mga seryosong libro sa pamamahala. Ngunit para sa tamang pag-unawa sa mga sumusunod, tatalakayin natin ang ilang mga punto tungkol sa mga personal na motibo ng isang tao, ang kanyang mga pangangailangan at halaga, at hindi ang sistema ng pagganyak na umiiral sa organisasyon.

Isinasaalang-alang namin ang buong hanay ng mga motivator, at hindi nakatuon lamang sa mga materyal na insentibo.

Napakahalagang matanto na sa totoong buhay ang parehong salik ay maaaring gamitin upang matugunan ang iba't ibang pangangailangan ng tao, depende sa kung paano ito ipinakita.

Ang mga motibo, pangangailangan at halaga ay indibidwal; hindi sila maaaring maging ganap na magkapareho para sa anumang pangkat ng lipunan o para sa lahat ng empleyado sa isang organisasyon, kaya mahalaga para sa atin na makilala at magamit ang mga indibidwal na motibo, ang mga pangangailangan ng hinaharap o aktwal empleado.

Maraming mga tagapamahala ang may posibilidad na iugnay ang kanilang sariling pagganyak sa kanilang mga empleyado (ito ay dahil sa pagkahilig ng tao sa projection), na humahantong sa isang malaking bilang ng mga pagkakamali sa pamamahala. Maiiwasan ang ganitong sitwasyon. Una sa lahat, kinakailangan upang tama na masuri ang hinaharap na empleyado at ang kanyang pagganyak sa panahon ng pakikipanayam.

Ang mga motibo ay maaaring magbago sa buong buhay: sa pag-unlad ng karera ng isang tao, kapwa sa ilalim ng impluwensya ng panlabas, layunin na mga kadahilanan, at may kaugnayan sa pag-unlad at pagbabago ng pagkatao. Nangangahulugan ito na ang mga diagnostic ng pagganyak ay dapat na paulit-ulit na pana-panahon.
Ang mga motivator ay yaong mga salik na nagpapataas ng pagganap ng isang tao o/ at ang kanyang kasiyahan dahil sa kung ano ang nakakatugon sa kanyang panloob na mga pangangailangan,motibo na kasalukuyang bahagyang o ganap na hindi nasisiyahan at nangangailangan ng kasiyahan.

Karamihan sa mga tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagganyak batay sa ilang mga motivator na nauugnay sa isa't isa sa isang tiyak na paraan.

Maraming mga libro ang isinulat tungkol sa pagganyak, siyentipiko at semi-siyentipiko, pati na rin ang mga tanyag na gabay para sa lahat ng okasyon mula sa seryeng "Paano magtagumpay, gumawa ng impresyon, makipagkaibigan sa loob ng 15 minuto."

Kami ay interesado lamang sa:
1. Bakit gustong magtrabaho ng taong ito sa iyong kumpanya at hindi sa ibang kumpanya?
2. Anong panloob na motor ang nagpapagawa sa kanya ng mas mahusay (o mas masahol pa)
3. Sa anong mga pangyayari siya maaaring umalis sa kumpanya. Para sa ilan, ang tumaas na ingay sa opisina ay maaaring maging kritikal, para sa iba ay maaaring ito ay ang kawalan ng kakayahang magplano ng kanilang mga oras ng trabaho, para sa iba ito ay isang salary ceiling, para sa iba ay maaaring ito ay kabastusan.

Mayroong maraming mga klasipikasyon, ngunit pinili namin ang isa na pinakamalapit sa aming pangkalahatang gawain - pagtatasa sa kandidato.

Mga materyal na motivator - pera, materyal na insentibo, suweldo

Ang pagkakataon na regular na kumita ng higit pa, ang direktang pag-asa ng suweldo sa mga resulta ng iyong trabaho, ang kawalan ng isang "kisame" sa kita, interes sa mga pinuno sa larangang ito.

Mahalagang tandaan na kung ang isang tao ay motibasyon lamang ng pera, pagkatapos ay ipinapayong bumuo ng mga karagdagang motivator, kung hindi, ang tao ay madaling magpalit ng mga trabaho batay lamang sa materyal na interes.

Kung ang isang tao ay hindi nagpapakita ng interes sa materyal na pagganyak, dapat isaisip na kung ang isang tao ay nawalan ng interes, madali siyang huminto sa paggawa nang epektibo.

Ang pangatlong opsyon ay kapag hindi gaanong halaga ng sahod ang mahalaga, kundi ang pang-unawa ng empleyado sa pagiging patas o kawalan ng hustisya nito kaugnay ng resulta ng trabaho. Sa kasong ito, ang tao ay may mas mataas na atensyon sa hustisya/ sahod ng kawalan ng katarungan. Ang pag-unawa sa mga ugnayang sanhi-at-bunga ay napakahalaga para sa kanya.

Mga hindi madaling unawain na motivator

Katatagan at katiyakan
Binibigyang-pansin ang katiyakan at istraktura ng trabaho, malinaw na pamantayan para sa pagsusuri ng trabaho, isang malinaw na iskedyul at standardized na araw ng trabaho, maginhawang paglalakbay, at pagkakaroon ng isang canteen. Ako ay naaakit na magtrabaho sa isang malaking kumpanya bilang isang garantiya ng katatagan ng pagkakaroon nito, pati na rin ang medikal at pension insurance.

Malinaw na layunin
Para sa gayong tao, kailangan ang mga malinaw na responsibilidad at partikular na itinalagang mga gawain. Posibleng negatibong karanasan sa trabaho sa mga nakaraang lugar.

Ang gayong tao ay hindi alam kung paano o hindi nais na magtrabaho sa mga kondisyon ng isang hindi malinaw na lugar ng responsibilidad, na may hindi malinaw na pagbabalangkas ng mga layunin, bilang isang patakaran, hindi siya nagsusumikap o hindi makamit ang mga ito. Siya ay epektibo lamang kapag, kapag nagtatakda ng isang layunin para sa kanya, ipinaliwanag sa kanya ang pangangailangan na makamit ito para sa pangkalahatang mga layunin ng kumpanya. Maaaring hindi epektibo kung hindi ito nagbabahagi ng mga karaniwang layunin. Siya ay naudyukan ng pagsasanay, advanced na pagsasanay, at ang dalubhasang impluwensya ng mga tagapamahala ay napakahalaga.

Interpersonal na relasyon
Interes sa mabuting relasyon sa mga kasamahan, mga kaganapan sa korporasyon, pagbati sa kaarawan, pinagsamang paglabas, magiliw na kawani.

Ang gayong tao ay dapat na matagumpay na magkasya sa pangkat at kultura ng korporasyon. Kapag nagtatrabaho, ang isang pakiramdam ng komunidad ay mahalaga; ito ay pinakamahusay na motibasyon ng benepisyo para sa buong koponan at reputasyon sa koponan.

Pagkilala at katayuan
Interes na makakuha ng trabaho sa mga kumpanyang may kilalang pangalan, ang pamagat ng posisyon, ang lokasyon ng kumpanya sa isang "prestihiyosong" lugar, mga espesyal na programa sa social package - mula sa insurance hanggang sa tatak ng kotse ng kumpanya.

Pinakamadali para sa gayong tao na ma-motivate ng mga kadahilanan ng katayuan nang hindi binabago ang lugar ng responsibilidad.

Ang gayong tao ay nakatuon sa paglago ng karera. Gumagana nang epektibo kung mayroon at nakikita niya ang mga prospect para sa paglago sa kumpanya. Hindi mo dapat dalhin ang naturang aplikante sa mga dead-end na posisyon, dahil maaari siyang makipagkumpitensya sa manager at magpakita ng ambisyon kung wala siyang nakikitang mga prospect.

Mahalaga rin ang panlabas na pagsusuri; dapat siyang purihin at maging maingat kapag pumupuna o negatibong sinusuri siya.

Autonomy, pagkamalikhain at paglago
Ang pagnanais na magkaroon ng isang independiyenteng lugar ng trabaho, ang kakayahang kontrolin ang sarili, magtakda ng mga layunin, pumili ng mga paraan upang ipatupad ang mga nakatalagang gawain, isang minimum na halaga ng pamamahala at mga alituntunin, isang nababaluktot na iskedyul ng trabaho, ang pagkakataon para sa pagkamalikhain, ang kumpanya pagpapaubaya sa panganib at, nang naaayon, mga posibleng pagkakamali, ang pagkakataong matuto .

Ito ay palaging kinakailangan upang ipakita ang mga bago at kawili-wiling mga bagay sa trabaho. Nag-uudyok sa propesyonal na pag-unlad at ang pagkakataong makakita ng mga bagong aspeto sa trabaho. Panganib - kapag nawala ang interes, nawawalan ng kahusayan ang isang tao at hindi nababagay sa karaniwang gawain. Kailangang bigyan siya ng higit na kalayaan sa paggawa ng desisyon, magpakita ng mga tunay na tagumpay at magkaroon ng awtoridad sa hanay ng mga gawain kung saan ang tao ay may pananagutan. Dahil sa pangkalahatang tagumpay nito, makatuwirang palawakin ang bilog na ito. Napakahalaga ng pagsasakatuparan sa sarili para sa gayong tao.
Ang pagsusuri sa mga motivator ng isang tao ay nagpapahintulot sa amin hindi lamang magpasya kung ang kandidatong ito ay angkop para sa amin, ngunit din upang maimpluwensyahan siya nang tama sa proseso ng trabaho.

Isaalang-alang natin ang ilang mga opsyon para sa mga sagot ng kandidato sa mga projective na tanong tungkol sa mga motivator, at ibigay ang kanilang interpretasyon, at magbigay din ng ilang projective na tanong bilang isang halimbawa:

Ano ang nag-uudyok sa mga tao na magtrabaho nang pinaka-epektibo? Ano ang gusto ng mga tao sa trabaho? Bakit pinipili ng isang tao ito o ang propesyon na iyon? Sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga ganoong katanungan, hinihikayat namin ang tao na sagutin kung ano ang nag-uudyok sa kanya, dahil kadalasan sa ganitong mga sitwasyon, pinag-uusapan ng mga tao ang kanilang sariling mga motivator. Ang isang tao ay nagbibigay ng sagot sa gayong mga tanong, na naghihikayat sa kanya na magtrabaho nang mas mahusay, nang may higit na dedikasyon.

Sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga sumusunod na katanungan, sinisikap naming malaman ang motibasyon para sa paglago ng karera ng isang tao, ang kanyang mga ideya tungkol sa tagumpay, at ang kanyang modelo ng tagumpay.Bakit nagsisikap ang mga tao na magkaroon ng karera? Bakit may mga taong nagtagumpay habang ang iba ay nabigo sa buhay? Sinong mga tao ang mas handang kumuha ng magandang posisyon? Dapat tandaan na ang pagganyak sa karera (bakit gustong ituloy ng mga tao ang isang karera?) ay isang napakahalagang isyu: ang katotohanan ay ang karamihan sa mga kandidato na nag-aaplay para sa isang trabaho sa isang komersyal na istraktura ay magsasalita tungkol sa pagnanais para sa paglago sa isang konteksto o iba pa . Ginagawa ito ng ilan dahil lamang sa itinuturing nilang kanais-nais sa lipunan (pagkatapos ng lahat, masama ang hindi magsikap para sa anumang bagay), ang iba ay naghahalo at nalilito sa iba't ibang mga konsepto. Ang tanong na ito ay tumutulong sa amin na matukoy kung ang kandidato ay talagang nagsusumikap para sa paglago ng karera bilang tulad o kung ang iba pang mga kadahilanan ay mas mahalaga sa kanya. Madalas na nangyayari na nalilito ng mga tao ang mga ideya tungkol sa paglago ng karera sa paglago ng kita, pagpapabuti ng propesyonal, at isang matatag na posisyon sa labor market. Kung nakikita natin na ang paglago ng karera ay hindi pinapalitan ng iba pang mga kadahilanan, pagkatapos ay mauunawaan natin kung anong mga kadahilanan ang nag-uudyok sa isang tao na magsikap para sa paglago ng karera. Sa pagkilala sa kanila, mauunawaan natin kung paano maimpluwensyahan ang isang empleyado kung imposible ang paglago ng karera.

Ilarawan ang pinakakaraniwang salungatan sa isang pangkat. Ano ang mga dahilan nito? Ano ang madalas na nagiging sanhi ng mga salungatan sa mga kliyente? Sinong empleyado ang pinakaproblema sa kumpanya? Ang mga sagot sa mga tanong na ito ay nagbibigay-daan sa amin upang masuri ang katapatan ng isang tao, ang kanyang mga pattern ng pag-uugali sa isang koponan, kung gaano karaming salungatan ang mayroon siya, sinusubukan naming maunawaan ang kanyang "masakit" na mga lugar mula sa punto ng view ng kontrahan o karanasan ng kandidato. Ang mga sagot sa mga tanong na ito ay nagpapakita ng mga pangunahing lugar ng problema at posibleng mga sanhi ng mga salungatan sa iba't ibang lugar (organisasyon, tao, kliyente). Mahalagang masuri natin ang antas ng salungatan, iyon ay, kung gaano kalubha o, kabaligtaran, hindi gaanong mahalaga ang mga posibleng sanhi ng salungatan.

Sa pagkakaroon ng natanggap na mga sagot sa mga tanong na ito, maaari naming iugnay ang mga inaasahan ng kandidato sa totoong sitwasyon sa kumpanya, maunawaan kung gaano kaakma ang aplikanteng ito para sa amin at kung natutugunan ng aming kumpanya ang kanyang mga inaasahan. Mahalaga ito dahil kung may pagkakaiba ay madidismaya ang taosa trabaho at huminto sa pagtatrabaho sa tamang antas, magagawa rin natin, batay sa mga sagot na natanggap, upang pag-aralan ang mga motivator ng hinaharap na empleyado, napakahalagang tandaan na kapag nag-aaral ay kinakailangan na bigyang pansin ang pag-iwas sa pagsagot mga tanong sa projection.

Sabihin nating nakapagsagawa na kami ng isang panayam, batay sa mga resulta kung saan natukoy namin ang isang bilang ng mga motivator sa ilang mga kandidato. Isaalang-alang natin ang ilang mga pagpipilian at bigyan ang kanilang interpretasyon:

· Pera
· Pagkilala, pagsusuri
Self-realization

Sa katunayan, kapag nakatanggap ng ganoong sagot, ito ay nagkakahalaga ng paglilinaw kung ano ang naiintindihan ng kandidato sa pamamagitan ng pagsasakatuparan sa sarili. Kung ang resulta ay pareho sa ipinakita sa halimbawang ito, maaari nating ipagpalagay ang sumusunod: isang medyo balanseng resulta, materyal at di-materyal na pagganyak ay pinagsama, parehong nilalaman at panlabas na pagkilala ay makabuluhan para sa isang tao. Kapag pinamamahalaan ang naturang empleyado, kailangan mong tandaan na kailangan niya ng ilang panlabas na positibong pampalakas, ngunit hindi labis. Ang pangunahing gawain ay upang linawin kung ano ang eksaktong nakatayo sa likod ng kanyang pagsasakatuparan sa sarili.

· Gusto ko ang trabaho
· Pera
· Resulta
· Pagtugon sa mga inaasahan. Sa iyo at sa paligid mo

Ang kandidatong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pamamayani ng di-materyal na pagganyak. Mahalagang malaman kung ano ang eksaktong gawain, kung ano ang gusto niya sa panahon ng trabaho, dapat na pana-panahong ihandog sa kanya ang mga gawain na pumukaw ng maximum na interes, at bigyang-diin ito. Ang patuloy na pagsubaybay sa kung gaano kasiya ang empleyado sa trabaho ay kinakailangan. Kapansin-pansin na may pagtuon sa mga resulta, iyon ay, dapat mong tiyak na gumamit ng pamamahala ayon sa mga layunin at regular na suriin ang resulta. Ang isang tiyak na predictability at "matugunan ang mga inaasahan" ay mahalaga para sa isang kandidato, kaya palaging nagkakahalaga ng pagtatakda kung ano ang inaasahan sa kanya sa kumpanya at kung ano ang maaari niyang asahan mula sa koponan at samahan.

Ang ganitong uri ng pagganyak ay medyo pangkaraniwan para sa isang mataas na uri ng propesyonal o isang middle-level na manager. Kung isinasaalang-alang ang mga kandidato para sa mas mababang mga posisyon sa ehekutibo, ang gayong pagganyak ay maaaring humantong sa katotohanan na ang empleyado ay mabilis na mabigo o kailangan nating gumastos ng labis na pagsisikap upang ma-motivate siya, dahil ang kumbinasyon ng mga kadahilanan "tulad ng trabaho", "resulta ” at “matugunan ang mga inaasahan” ay nangangailangan ng mahusay na trabaho mula sa manager.

· Pera
· Malikhaing gawain
· Karera
· Kaliwanagan ng mga layunin

Ang kandidatong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang mahusay na kumbinasyon ng dalawang puntos: "malikhaing gawain" at "kalinawan ng mga layunin." Maaaring ipagpalagay na ang taong ito ay magiging mahusay na motibasyon sa isang sitwasyon kung saan ang trabaho ay nagsasangkot ng pagbabago ng kapaligiran at malaking pagkakaiba-iba sa isang banda at isang malinaw na nasusukat na resulta sa kabilang banda (halimbawa, ito ay isang bilang ng mga bakante sa marketing, pananalapi. , advertising, aktibong benta). Ito ay malinaw na ang gawain, pamamaraang gawain ay hindi angkop para sa isang empleyado. Ito rin ay nagkakahalaga ng karagdagang paglilinaw sa pag-unawa sa paglago ng karera, dahil kasama ang nakaraang pagbabalangkas, ang "malikhaing gawain" ay maaaring mangahulugan ng propesyonal na paglago. Kapag nagtatakda ng mga layunin para sa naturang empleyado, kinakailangan na bumalangkas ng kanilang pagsunod sa mga pamantayan ng pagsukat, hindi malabo na pag-unawa, pagbubuklod sa isang deadline, at bigyang-diin din ang kanyang pagkakataon na patunayan ang kanyang sarili, magdala ng bago, at magpakita ng isang malikhaing diskarte.

Mahalagang tandaan iyonAng tanda ng epektibong trabaho ng isang empleyado ay ang pinakamataas na posibleng pagkakaisa ng kanyang mga indibidwal na motibo at layunin kasama ang mga motibo at layunin ng parehong koponan kung saan siya nagtatrabaho at ang pamamahala ng negosyo. Ito ay malinaw na ang isang kumpletong pagkakataon ng tatlong mga motibasyon ay imposible., O gayunpaman, ang tamang sistema ng motibo tions pinapayagan sila ng mga empleyado na dalhin ang kanilang mga layunin nang mas malapit hangga't maaari.

Kakaibang tanong sa title ng article, di ba? Well, bakit? – ito ay pera, prestihiyo at tiwala sa hinaharap. Ang sagot na ito ay nasa ibabaw, ngunit, tulad ng sa tingin natin, ito ay kumakatawan lamang sa dulo ng malaking bato ng yelo. Nag-aalok kami sa iyo ng alternatibong pananaw.

Ang karera ay pera

Hindi ito pinagtatalunan. Kung mas mataas ang posisyon, mas mataas ang suweldo, kasama ang iba't ibang mga garantiya at benepisyo tulad ng bakasyon sa Bahamas dalawang beses sa isang taon. Mayroong makabuluhang susog. Ang pinakamahalagang bagay ay hindi mabibili ng pera (o hindi kailangan ng pera para dito): kalusugan, pag-ibig, komunikasyon, kagandahan ng kalikasan, pagkakataon na alagaan ang mga mahal sa buhay, magbasa ng mga libro, humanga sa mga gawa ng sining. Ang isang tao na gumawa ng isang karera sa kapinsalaan ng, halimbawa, kalusugan o personal na kaligayahan - sulit bang tularan ang gayong pamantayan?

Ang karera ay tiwala sa hinaharap

Ang karera ay katayuan

At ang katayuan ay nangangahulugan ng mga karangalan at, siyempre, kapangyarihan. Ang kakayahang pamahalaan ang ibang tao, gumawa ng mga desisyon ayon sa iyong panlasa. May isa pang panig dito. Una, kailangan mong maging responsable para sa mga desisyon. Pangalawa, habang inuutusan mo ang iyong mga nasasakupan, hindi maiiwasang may mag-utos sa iyo. Maging ito ay isang superyor (kahit na nasa itaas ay mayroong tagapagtatag), o mga awtoridad ng gobyerno o opisina ng buwis.

Kaya ano ang punto ng pakikipaglaban para sa bawat hakbang sa hagdan ng karera?

Para sa amin, ang pinakamalaking halaga na ibinibigay ng isang karera ay kalayaan sa pagpili.

Pinipili ng isang tunay na propesyonal ang kanyang sariling landas - ang kanyang trabaho, ang kanyang employer, ang kanyang kumpanya, at kung minsan kahit ang kanyang bansa.

Ang kanyang kayamanan ng kaalaman at karanasan ay nagpapahintulot sa kanya na mabilis na umangkop sa nagbabagong mga kondisyon at palaging nasa serbisyo. Ang isang mahusay na espesyalista ay nakakaramdam ng tiwala, kaya siya ay gumagawa ng mga desisyon nang makatwiran, at hindi batay sa mood ng tagapagtatag ng proyekto o sa mga indibidwal na panlasa ng kanyang asawa (nangyayari rin ito). Ang isang tunay na propesyonal ay isang barko na nagsusumikap patungo sa layunin sa lahat ng mga layag, at hindi isang bola ng tennis na tumatalbog mula sa isang pader patungo sa isa pa - depende sa mga pangyayari. Kung ito ay nagkakahalaga ng paggawa ng isang karera, kung gayon, una sa lahat, para sa pagkakataong pumili ng isang trabaho na nagdudulot ng kasiyahan mula sa lahat ng mga punto ng view. Pumili batay sa panloob na mga motibo, na may kaunting pag-asa sa mga panandaliang pangyayari.

, Ang isa pang problema ay lumitaw - pagbuo ng isang karera. Ito ay nagkakahalaga ng pag-unawa kung bakit kailangan ito ng isang tao at kung ano ang mga motibo na hinahabol ng mga tao kapag nagsusumikap para sa isang mataas na posisyon. Una sa lahat, bago ka magsimulang bumuo ng isang karera, tiyak na kakailanganin mong magrehistro ng isang LLC. Tutulungan ka ng mga propesyonal na espesyalista sa bagay na ito.

Ayon sa sikat na pyramid ni Maslow, ang pangangailangan para sa pagsasakatuparan sa sarili ay huling, pagkatapos ng apat na mas mahalagang grupo ng mga pangangailangan - physiological (pagkain, tubig), kaligtasan, kabilang sa isang pangkat ng lipunan at ang mga pangangailangan ng paggalang at pagkilala.

Bakit kailangan ng isang tao ng karera?

Ang pag-unawa sa mga intricacies ng sikolohiya ng tao, ang isang tao ay nangangailangan ng isang karera para sa pagpapatibay sa sarili, pag-unlad ng sarili at simpleng paghampas sa kanyang pagmamataas. Ang mga taong binigyan ng basta-basta ng kapangyarihan ay malamang na hindi mapangunahan ng patas ang kanilang mga nasasakupan. Malamang, ilalabas lamang nila ang kanilang galit sa kanila, bibigyan sila ng malinaw na imposibleng mga gawain at nalulugod sa kanilang kataasan. Ang isa pang uri ng mga boss, na nakamit ang lahat sa kanilang sarili, ay madalas na tapat sa kanilang mga nasasakupan, ngunit kasama nila ay mayroon ding mga nasisiyahan sa proseso ng pamumuno at pagbibigay ng mga tagubilin.

Ang mga lalaki ay nagtatayo ng isang karera upang matustusan ang kanilang pamilya at mga anak sa hinaharap, dahil likas silang mga naghahanapbuhay at mangangaso. Ang ibang bahagi ng populasyon ng lalaki ay nagtatakda ng sarili nitong layunin na magbigay ng eksklusibo para sa kanilang sarili at sa kanilang kinabukasan. Para sa mga kababaihan, sa pagdating ng mga panahong iyon na ang mahihinang kasarian ay humihingi ng pagkakapantay-pantay sa mga lalaki, nagsimula ang tunggalian. Maraming posisyon sa pamumuno ang ibinigay sa kababaihan. Ang mga batang babae mula sa buong mundo ay nagsimulang makabisado ang mga propesyon ng lalaki, magkaroon ng interes sa mga kotse, kumuha ng mga pagsubok sa katotohanan, mag-aral ng programming at hanapin ang mga lugar ng aktibidad na sa loob ng maraming taon ay itinuturing na hindi negosyo ng isang babae.

Ano ang nasa likod ng lahat ng karerang ito? Ang mga sikologo ay bahagyang ipinapaliwanag ang hindi pangkaraniwang bagay na ito bilang isang hindi malusog na pagnanais na mamuno. Ang lahat ay nakasalalay sa pagpapalaki, kung ano ang eksaktong inilagay ng mga magulang sa kamalayan ng bata, kung paano niya nakita ang kanyang mga magulang, kung naramdaman niya ang kabaitan at pagmamahal ng mga mahal sa buhay. Ang mga tyrant ay mga pinuno na, bilang panuntunan, ay nagmula sa mga pamilyang hindi gumagana na naghihiganti sa buong mundo para sa kanilang malungkot na pagkabata. Ang mga kababaihan, para sa karamihan, ay hinihimok sa pagnanais na bumuo ng isang nakahihilo na karera sa pamamagitan ng kakulangan ng personal na buhay at pagkabigo sa lahat ng lalaki sa planeta. May isa pang dahilan ng babae - isang uhaw sa kalayaan mula sa kanyang sariling asawa. Oo, ngayon ito ay ang bawat tao para sa kanyang sarili. Ang pag-aalala tungkol sa kanilang sitwasyon sa pananalapi ay nagtutulak sa mga batang babae na gumawa ng mga desperadong hakbang at inilipat ang bigat mula sa mga halaga ng pamilya patungo sa mga halaga ng trabaho. Ngunit kakaunti ang nag-iisip tungkol sa katotohanan na ang pagnanais na umakyat nang mas mataas at mas mataas sa hagdan ng karera ay kadalasang nag-aalis sa mga kababaihan ng simpleng kaligayahan sa pamilya.

Siyempre, ang isang tao ay nangangailangan ng isang karera upang magkaroon ng kumpiyansa sa hinaharap, dahil napakahalaga na madama ang lupa sa ilalim ng mga paa. Ito ay nagpapalakas at tumutulong upang malampasan ang mga kahirapan sa buhay. Pero worth it ba siyang mawalan ng mahal sa buhay dahil sa kanya? Hindi maaaring tumira sa iisang bubong ang mag-asawa kapag naging boxing ring ang kanilang tahanan. Hindi mo maaaring gawing kumpetisyon ang buhay para sa taas ng paglago ng karera. Paunlarin lamang ang iyong sarili, gawin ang gusto mo, at siguraduhing makahanap ng oras para sa iyong pamilya. Pagkatapos ng lahat, ang karera ng isang binibini ay nababago, ngunit ang isang tao ay nangangailangan ng katatagan, pangangalaga at pagmamahal.

Kamakailan lamang, karamihan sa mga tao ay nag-iisip tungkol sa isang karera. Pagkatapos ng lahat, hindi lahat ay maaaring agad na magsimulang magtrabaho sa isang magandang posisyon, at walang sinuman ang gustong gugulin ang kanilang buong buhay bilang isang manager o assistant manager. Ito ang pinakasimpleng sagot sa tanong na "para saan ang isang karera?" Kung titingnan natin ito nang mas detalyado, iba't ibang mga kadahilanan ang pumipilit sa atin na lumipat sa tuktok ng hagdan ng karera. Ito ay maaaring hindi lamang ang pagnanais para sa materyal na kagalingan, kundi pati na rin ang isang pakikibaka para sa kapangyarihan, ang pagnanais na maging pinakamahusay sa lahat ng bagay, sama ng loob laban sa isang tao, at kahit isang simpleng argumento sa mga kaibigan. Bakit kailangan mo ng karera?

Ngunit ang paglago ng karera ay posible lamang sa isang magandang trabaho. Hindi lihim na sa maraming mga negosyo ay wala lang ito, at umarkila sila para sa isang bayad na posisyon lamang sa pamamagitan ng kakilala. Ang isang trabaho kung saan maaari mong isulong ang iyong karera batay sa iyong mga personal na kakayahan ay hindi madaling mahanap. At napakahirap din makakuha ng trabaho. Ang unang hakbang ay ang pagpasa sa isang pakikipanayam sa isang potensyal na tagapag-empleyo, at ito ay hindi napakadali.

Alam ng sinumang nakapanayam bago ang isang trabaho na hindi lamang ang employer ang maaaring magtanong. At hindi lang siya ang makakapagdesisyon. Ang pagkakamali sa pagpili ng lugar ng trabaho ay maaaring humantong sa maraming problema. Mas mainam na malaman ang mas maraming impormasyon hangga't maaari tungkol sa bagong trabaho nang maaga upang hindi masyadong mabigo dito. Upang maunawaan kung ang isang naibigay na trabaho ay angkop para sa iyo, dapat mong tanungin nang lubusan ang employer.

Mga tanong na dapat mong itanong sa employer sa panahon ng interbyu:

1.Tungkol sa sahod. Ang ganitong tanong ay hindi dapat ituring na bastos. Ang mga employer ay hindi nag-atubiling magtakda ng pinakamababang sahod. Kailangang linawin kung aling bahagi ng suweldo ang naayos at alin ang bonus. Kung ang bahagi ng bonus ay bumubuo sa bahagi ng leon ng kita, pagkatapos ay kailangan mong malaman ang mga kondisyon para sa pagtanggap ng bonus. Ito ay isang matalinong trick na ginagamit ng karamihan sa mga employer. Minsan nagtatakda sila ng mga hindi kapani-paniwalang kundisyon para makatanggap ng bonus na hindi mo ito makukuha kahit gaano mo pa subukan. Dapat mo ring hilingin ang bonus clause at basahin itong mabuti.

2.Tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho. Pinakamabuting huwag magtanong, ngunit hilingin na ipakita sa iyo ang iyong hinaharap na lugar ng trabaho. Kung hindi ito posible, kung gayon ito ay nagkakahalaga ng paglilinaw kung gaano karaming mga tao ang gagana sa iyo sa parehong silid, kung magkakaroon ka ng isang hiwalay na mesa, kung saan ang silid na maaari kang kumain ng tanghalian, atbp.

3.Tungkol sa kontrata sa pagtatrabaho. Ang hinaharap na empleyado ay dapat na pamilyar sa lahat ng mga punto ng dokumentong ito. At gayundin ang uri ng kontrata: batas sa paggawa o sibil. Dapat mong malaman na ang isang kontratang sibil ay ibang-iba sa isang kontrata sa pagtatrabaho dahil hindi ka magkakaroon ng bayad na bakasyon at iba pang karaniwang mga garantiyang panlipunan. Dapat tandaan na sa pamamagitan ng pagsang-ayon sa isang internship nang hindi nagtatapos ng isang kontrata, nagkakaroon ka ng malaking panganib. Madali kang malinlang. Kung walang kontrata na natapos, kung gayon napakahirap patunayan ang pagkakaroon ng isang relasyon sa trabaho.

4.Tungkol sa operating mode. Pinag-uusapan ang mga oras ng trabaho, pahinga at tanghalian. Kailangan mong malaman kung paano ka babayaran para sa pag-overtime.

5.Tungkol sa mga tampok ng corporate life. Maaari tayong mag-usap halos walang katapusang sa paksang ito. Ang mga tanong ay dapat itanong tungkol sa kung paano isinasagawa ang mga social event, dress code, social security, mga insentibo, health insurance, atbp.

Kung ang sagot sa alinman sa mga puntong ito ay labis na nakakainis sa iyo, kung gayon mas kapaki-pakinabang na agad na tanggihan ang isang hindi angkop na tagapag-empleyo kaysa maghanap ng bagong trabaho sa isang buwan. At sa kasong ito ay walang pag-uusapan tungkol sa isang karera.

I-download ang materyal na ito:

(Wala pang rating)