Stärken und Schwächen des Charakters. Welchen Abschnitt eines Lebenslaufs halten Sie für den wichtigsten? „Helle“ und „dunkle“ Seiten

Dies ist eine Frage, die in Vorstellungsgesprächen für alle Positionen und Spezialisierungen sehr häufig gestellt wird. Für einen Arbeitgeber ist es wichtig zu verstehen, was Sie für das Unternehmen tun können und warum er Sie und nicht jemand anderen einstellen sollte. Sie müssen bereit sein, über Ihr Problem zu sprechen Stärken Oh. Vielen Kandidaten gelingt dies schlecht, sodass Sie die Chance haben, sich von ihnen abzuheben, wenn Sie Ihre Stärken überzeugend präsentieren können.

Warum stellt der Interviewer diese Frage?

Die Aufgabe des Interviewers besteht darin, den Kandidaten auszuwählen, der für die Stelle am besten geeignet ist und mit dem Team zurechtkommt. Eine Frage stellen: „Was sind Ihre Stärken?“, möchte der Arbeitgeber Folgendes herausfinden:

Passen Ihre Stärken zu den Bedürfnissen des Unternehmens?
Sind Sie in der Lage, Ihre Aufgaben ordnungsgemäß zu erfüllen?
Sind Sie der beste Kandidat für diese Position?
Heben Sie sich durch Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen von anderen Bewerbern ab?
Bist du eine tolle Ergänzung für das Team?

Häufige Fehler:

1.Mangelnde Selbstanalyse. Die meisten Bewerber nehmen sich zu wenig Zeit für die Analyse einer konkreten Stellenausschreibung und können nicht richtig einschätzen, welche Qualitäten und Kompetenzen für eine bestimmte Stelle am besten geeignet sind. Studieren Sie die Beschreibung der Stelle, auf die Sie sich bewerben, im Detail und formulieren Sie erst dann Ihre Antwort auf die Frage: Was sind Ihre Stärken?
2. Bescheidenheit. Viele Kandidaten sind zu schüchtern oder halten es für unangemessen, über ihre Vorzüge zu sprechen. Das ist besonders schwierig für Menschen, die sich noch nie in ihrem Leben verkaufen mussten. Sie müssen lernen, nicht nur über Ihre Vorteile zu sprechen, sondern auch Ihren potenziellen Arbeitgeber zu überzeugen,
3. Auflisten gescheiterter Stärken. Manche Kandidaten nennen ihre Stärken, die sie in keiner Weise von anderen Bewerbern unterscheiden oder die für die Stelle keine Bedeutung haben. Dieser Fehler führt dazu, dass der Interviewer den Kandidaten vergisst.
Es ist wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Stärken zu identifizieren, bevor Sie in ein Vorstellungsgespräch gehen.

Ich biete Ihnen verschiedene Möglichkeiten an, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Stärken zu erkennen:

1. Brainstorming

Erstellen Sie eine Liste Ihrer Stärken (5-10). Werden Sie damit kreativ. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt. Sie können die zusätzlichen Einträge später bearbeiten oder löschen, wenn Sie möchten.
Zu Ihren Stärken können gehören:

  • Erfahrung – Beispiele für Ergebnisse
  • Talente - Fähigkeiten in verschiedene Bereiche(Übersetzung aus dem Chinesischen, Organisation von Veranstaltungen, Verfassen von Pressemitteilungen usw.)
  • Fähigkeiten – spezifische Fähigkeiten (Teammanagement, Verhandlung, Führung usw.)
  • Ausbildung – relevante Qualifikationen (Diplom höhere Bildung, Zertifikate, Praktika, Kurse usw.).

Nachdem Sie Ihre Stärkenliste zusammengestellt haben, gehen Sie noch einmal zur Stellenbeschreibung und notieren Sie die 10 wichtigsten Anforderungen an den darin aufgeführten Kandidaten. Fahren Sie als Nächstes mit der Fokussierung fort.

2. Konzentrieren Sie sich

Grenzen Sie die Liste Ihrer Stärken auf fünf ein, die den angegebenen Anforderungen der offenen Stelle am ehesten entsprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich wohl dabei fühlen, diese Kompetenzen mit dem Interviewer zu besprechen. Dann schränken Sie die Liste auf 3 ein, da Sie im Vorstellungsgespräch aus Zeitgründen nicht alle Ihre Stärken besprechen können. Vergessen Sie aber nicht Ihre anderen Stärken aus der ursprünglichen TOP 10-Liste – Sie werden sie bei der Vorbereitung benötigen die Antwort

3. Beispiele

Bereiten Sie Beispiele vor, die Ihre Stärken in der Praxis veranschaulichen.
Beispiele für Antworten auf die Frage: „Was sind Ihre Stärken?“
Beispiel Nr. 1

Eine meiner Stärken ist das Zeitmanagement. An letzter Platz Arbeit, ich habe alle Berichte und Präsentationen fristgerecht fertiggestellt. Bei meiner Arbeit halte ich mich an das Pareto-80/20-Prinzip, das mir hilft, meine von meinem Vorgesetzten gestellten Pflichten und Aufgaben pünktlich zu erfüllen. Außerdem bin ich ein sehr flexibler Mitarbeiter, der sich schnell auf alle Veränderungen und Veränderungen einstellt, was für einen Vertriebsleiter eine notwendige Eigenschaft ist.

Beispiel Nr. 2

Ich glaube, dass eine meiner Stärken darin besteht, dass ich die Situation von vorneherein sehen kann verschiedene Punkte Vision und Arbeit unter Krisenbedingungen. Ich wage auch zu glauben, dass meine eingeschaltet sind Höchststufe. Ich fühle mich wohl, sowohl mit Vorgesetzten als auch mit Untergebenen zu kommunizieren. Bei meinem vorherigen Job war ich als Mediator tätig

Im Rahmen meiner Arbeit musste ich häufig Kandidaten für die Position des Vertriebsleiters interviewen. In einem Unternehmensbewerbungsformular werden Kandidaten normalerweise gebeten, Fragen zu ihren Stärken und Schwächen zu beantworten. Es ist auffällig und überraschend, dass die Mehrheit der Menschen Abmeldungen schreibt. Fast niemand hat irgendwelche Schwächen, aber Starke Seiten geschrieben, als wäre es eine Kopie.

Eine Dame antwortete auf eine Frage nach ihren Schwächen und schrieb den folgenden Satz: „Ich habe keine Schwächen. Ich habe sie schon vor langer Zeit losgeworden.“ Ich frage mich, was sie wohl als nächstes tun wird, wenn nicht ihre verschiedenen Fähigkeiten weiterentwickeln und stärken? Schließlich schwache Seiten - es ist nicht Schlechte Gewohnheiten Dinge, die losgeworden werden müssen, aber Dinge, die ständige Aufmerksamkeit und Entwicklung erfordern.

Oder eine Situation, die ich ständig sehe: Die Leute wissen nur, wie sie zur Arbeit gehen. Jemand anderes weiß, wie man sich entspannt, jemand verbindet Urlaub mit Arbeit auf dem Land und anderen Kleinigkeiten. Aber niemand wagt es, in sich selbst zu schauen, in seine Geliebten...

Denken Sie an sich selbst als Kind zurück oder erinnern Sie sich an die Zeit, als Ihre Kinder noch klein waren. Sie wissen aus eigener Erfahrung, dass Eltern ihr Bestes geben, um ihr Kind dorthin zu schicken verschiedene Schulen(Tanz, Sport, Musik, Kunst usw.), um herauszufinden, wofür ihr Kind eine Leidenschaft hat. Wo er seine Talente noch mehr zeigen kann.

Aber als Erwachsene vergessen wir das gerne und geben uns dem Fluss des Lebens hin. Wo auch immer es uns hinführt, wir werden dorthin schwimmen. Manche Menschen sind in irgendeiner Aktivität immer noch erfolgreich, vielleicht aufgrund von Glück oder einer günstigen Kombination von Umständen, aber die Mehrheit denkt nie daran, ihre Fähigkeiten zu verwirklichen, und erreicht dementsprechend nichts in ihrem eigenen Leben.

Dies liegt auch daran, dass viele Menschen ihr Unternehmen nicht finden konnten und nicht einmal versucht haben, es zu finden. In seinem Buch „Golden Lessons: Achieving Your Goals“ beschrieb John Maxwell die Geschichte, wie er einmal in ein Geschäft schaute, in dem alle möglichen Dinge verkauft wurden. Und seine Aufmerksamkeit erregte das Schild am Eingang: „Hier finden Sie wirklich alles.“ Falls Sie können."

Sie wissen wahrscheinlich, dass das Gleiche über jeden von uns gesagt werden kann. Diese einzigartigen Fähigkeiten, die uns gegeben werden, müssen sehr sorgfältig gesucht werden. Vielleicht sind sie sehr tief verborgen.

Starke Seiten. Was ist das?

Unsere Stärken basieren auf Talent. Talent ist die Fähigkeit, etwas besser zu machen als etwas anderes. Du singst zum Beispiel besser als du strickst. Oder du spielst besser Fußball als du zeichnest. Wenn wir unsere Talente durch Wissen und Fähigkeiten entwickeln, verwandeln wir Talente in Stärken. Stärken sind die Fähigkeit, bei einer bestimmten Aktivität gute Ergebnisse zu erzielen. Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Stärken auf das Niveau der Meisterschaft zu bringen. Deshalb müssen Sie Ihrer Entwicklung und der Ihrer Kinder große Aufmerksamkeit schenken.

Wissenschaftler haben eine Liste menschlicher Stärken identifiziert:

  1. Anpassungsfähigkeit (sich je nach Anforderungen verändern Umfeld, Anpassung, Flexibilität).
  2. Aktivierung (Energie, um zur Sache zu kommen und es zu tun).
  3. Analytisches Denken (Ursachen und Folgen verstehen, kritisches Denken).
  4. Glaube (das Vorhandensein tief verwurzelter Werte, Ideen, die Suche nach dem Sinn des Lebens).
  5. Inklusion (anderen helfen, ganzheitlich und erfolgreich zu werden).
  6. Vorstellungskraft (Kreativität, Originalität, neue Ideen und Konzepte).
  7. Harmonie (Fähigkeit, Gemeinsamkeiten zu finden, Konflikte zu vermeiden).
  8. Disziplin (Organisation, Fähigkeit, Zeit, Ordnung und Struktur einzuhalten).
  9. Achievement (Zielverfolgung, Produktivität, Zufriedenheit mit dem Erreichten).
  10. Bedeutung (großer Wunsch nach Anerkennung, harte Arbeit).
  11. Individualisierung (Wahrnehmung anderer Menschen als Individuen und Anerkennung ihrer Talente, Aufmerksamkeit für Unterschiede).
  12. Intelligenz (Fähigkeit, in viele Richtungen zu denken, intellektuelle Diskussionen, Entscheidungen).
  13. Information (aktiver Wissenserwerb, Neugier).
  14. Korrektur (Probleme erkennen und lösen können).
  15. Kommunikation (Erklärung, Klarstellung, Fähigkeit, gut zu sprechen).
  16. Wettbewerb (harte Arbeit, um hohe Ergebnisse zu erzielen, Erfolg, Siegeswille, Vergleich mit anderen).
  17. Kontext (historische Parallelen sehen, objektiv beurteilen, was passiert).
  18. Maximalismus (Steigerung des persönlichen und Gruppenkompetenzniveaus).
  19. Lernen (den Lernprozess genießen und sich auf Verbesserungen konzentrieren).
  20. Zukunftsorientierung (Fokus auf die Zukunft, Fähigkeit, Chancen zu erkennen, andere zum Handeln ermutigen).
  21. Verantwortung (jemand sein, auf den man sich verlassen kann, viele Verantwortlichkeiten und Pflichten).
  22. Beziehungen (Aufbau enger Beziehungen zu Menschen)
  23. Positivität (Begeisterung, Optimismus, Aufregung, andere anregen).
  24. Konsistenz (Gleichbehandlung, Fairness, Auseinandersetzung mit Fragen von Gut und Böse).
  25. Entwicklung (Potenzial in anderen erkennen und ihnen helfen, es zu entwickeln).
  26. Urteilsvermögen (die richtigen Entscheidungen treffen, gründlich sein, alle Optionen berücksichtigen).
  27. Führung (Fähigkeit, Konflikte und Krisen zu bewältigen, Verantwortung zu tragen).
  28. Selbstbestätigung (Selbstvertrauen, unabhängiges Denken).
  29. Kohärenz (Ideen oder Ereignisse zu einem sinnvollen Ganzen verbinden).
  30. Strategie (Vor- und Nachteile erkennen, die Situation als Ganzes verstehen, einen geeigneten Aktionsplan entwickeln).
  31. Fokus (Priorisierung, Richtung, Effizienz).
  32. Fähigkeit, Gunst zu gewinnen (schnell Kontakt zu Menschen aufbauen, Gruppen/Beziehungen gründen).
  33. Arrangieren (organisieren, koordinieren, die richtige Kombination von Personen und Mitteln festlegen).
  34. Empathie (andere verstehen, unterstützende Beziehungen aufbauen).

Und Sie müssen nur versuchen, so viel wie möglich herauszufinden, welchen Stärken unsere Persönlichkeit entspricht.

Dann müssen Sie verstehen, welchen Berufen und Tätigkeiten diese Stärken entsprechen. Das heißt, in welchem ​​Bereich sie sich stärker und heller zeigen könnten.

Wenn sich die Aufgabe als schwierig herausstellt, bewerten Sie auf einer 10-Punkte-Skala die Stärken, die am besten zu Ihnen passen. So können Sie diejenigen identifizieren, bei denen die Kombination von Talenten, Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten am harmonischsten ist.

Aber das ist noch nicht alles. Stellen Sie nun zu jedem von ihnen ein paar Fragen:

  • Gehört das wirklich mir?
  • Macht es mir Spaß, das zu tun?
  • Wo und auf welche Weise kann ich sie anwenden?
  • Was muss ich tun, um die notwendigen Qualitäten in mir selbst zu entwickeln?
  • Wie bringt mir das Einkommen?

Jetzt verfügen Sie über die Stärken, die Sie entweder nutzen und entwickeln möchten oder nicht. Kein schlechter Trick? Und was wirklich zählt, ist, dass es funktioniert. Stellen Sie diese Methode Ihren Lieben vor, vielleicht hilft sie ihnen dabei, ihr Leben in helleren Farben zu gestalten.

Wenn einer von Ihnen bereits dabei ist, seine Stärken zu erkennen, also aktiv zu handeln und zu lernen, sein Leben selbständig zu gestalten, wird es auch für Sie effektiv sein, diese Technik anzuwenden, die übrigens bei vielen eingesetzt werden kann Situationen.

Nehmen wir als Beispiel das Thema Website-Erstellung. Unter meinen Kollegen, Webmastern, gibt es hauptsächlich Menschen, die dies nicht aus Zwang tun, sondern gleichzeitig die Freude und das Vergnügen empfinden, eine interessante und Lieblingsbeschäftigung zu tun. Aber auch in diesem Fall zeigt jeder von uns genau die Stärken, in denen er sich viel wohler fühlt.

Wie Sie wissen, vereint ein Webmaster verschiedene Berufe: Designer, Autor, SEO (Promotion), Programmierer, Layoutdesigner. Mit einem Wort: ein Alleskönner. Natürlich ist es schwierig, so viele Talente gleichzeitig zu haben, um in allen Richtungen gleichzeitig erfolgreich zu sein. Und mit der Zeit findet jeder von uns den Bereich, in dem er sich wohl fühlt, dann entsteht der Wunsch, ein Profi zu werden, und dann ein Experte, dessen Niveau es ihm ermöglicht, andere Menschen auszubilden. Aber das erfordert natürlich viel Aufwand.

P.S. Wenn Sie übrigens davon träumen, professionelle Designerin zu werden, können Sie dies an der Yulia Pervushina School of Design lernen. Auch wenn Sie überhaupt kein Designer sind und nicht zeichnen können, aber den großen Wunsch haben, einen hochbezahlten Internetberuf zu ergreifen, können Sie sich hier anmelden:

Beispielsweise reizt mich der Bereich Copywriting mehr als das Programmieren, obwohl ich zugebe, dass man zum Bloggen immer noch die Grundlagen des Programmierens kennen muss. Aber lass es mein bleiben Schwache Seite. Ich möchte lieber meine Talente weiterentwickeln. Übrigens zu meinen Kollegen: Uns verbindet das Wichtigste: Wir machen eine interessante und beliebte Sache, die es uns ermöglicht, neue Fähigkeiten und Talente zu entdecken und in sie umzuwandeln Starke Seiten.

Können Sie sagen, dass Ihr Job oder das Unternehmen, in dem Sie tätig sind, zu 100 % zu Ihnen passt? Oder besser gesagt, es ist vom Typ „passt fast“, „scheint gut zu sein“, aber es fehlt noch etwas.

Was fehlt? Wo und wie sucht man nach etwas, das zu 100 % passt? Wie können Sie Ihren Kindern helfen, keine Fehler zu machen? Wie finden Sie, was Sie für sich selbst brauchen? Es ist niemals zu spät!

Kürzlich hat mir mein Kind dabei geholfen, in dieser Angelegenheit alles auf den Punkt zu bringen. Zwei Jahre hintereinander hielt er Spitzenplätze bei Schulschwimmwettbewerben, trainierte aber nicht in der Sektion. Es gibt ein helles Talent – ​​es muss entwickelt werden. Wir bringen ihn zum Pool, in die Abteilung, aber er will nicht! Wir überreden ihn, erklären (gemeinsam mit dem Trainer), stärken ihn – aber es ist ihm egal! Und erst nachdem er mit dem Basketball begonnen hatte, wurde mir klar, was ihm beim Schwimmen fehlte. Er ist extrovertiert. Seine Stärken sind die Teamfähigkeit, Führungsqualitäten, der ständige Austausch mit anderen Menschen, die Organisation, Kreativität und das Finden neuer Lösungen. Diese Stärken konnte er im Schwimmen nicht unter Beweis stellen.

Wir alle haben akademische Talente: Mathematik, Sprachen, Musik, die wir normalerweise in der Schule lernen. Aber niemand sagt uns etwas über Stärken, sondern über Schwächen, die es zu korrigieren gilt. Sogar in der Psychologie begann man nur noch über Stärken zu sprechen In letzter Zeit. M. Seligman und K. Peterson haben eine Klassifizierung von 24 Tugenden erstellt, die heute zur Steigerung des Wohlbefindens und des Wohlstands in Schulen und anderen Bereichen verwendet wird (dies erhöht nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch die Noten!) . Buckingham und Clifton haben ihren Kraftfinder entwickelt, der vor allem bei der Arbeit eingesetzt wird (Stärkefinder) und Menschen dabei hilft, bei der Arbeit das Beste aus sich herauszuholen.

Nicht nur universelle Fähigkeiten, sondern auch Führungskompetenz, plus Selbstregulierung machen einen hervorragenden Führer aus. Nicht nur humanitäre Fähigkeiten, sondern auch eine enorme Liebe zu neuem Wissen, Optimismus, Offenheit für Neues und Entschlossenheit zwangen mich einst, den Anwaltsberuf aufzugeben und Schriftsteller und Lehrer für positive Psychologie zu werden.

Indem wir unsere Stärken kennen und sie einsetzen, finden (oder erschaffen) wir die richtige für uns. einzigartiges Werk, was zu 100% passt.

Welche Stärken gibt es? Wie kann man sie nicht verpassen?

Was geben uns unsere Stärken?

Erfolgreiche Menschen kennen ihre Stärken – was sie besser können als andere, während weniger erfolgreiche Menschen ihre Fähigkeiten oft nicht kennen und keine Ahnung haben, wie sie vorankommen sollen. Im Wesentlichen das Meiste erfolgreiche Menschen bauen ihr persönliches Leben und ihre Karriere auf ihren Talenten und Stärken auf. Sie wissen, wie sie ihre Talente erkennen und entwickeln können. Sie finden Rollen, die am besten zu ihnen passen, und finden Möglichkeiten, ihre Talente im Leben einzusetzen. Was Schwächen angeht, neigen sie dazu, diese unter Kontrolle zu halten, anstatt sie zu entwickeln.

Welche Stärkenklassifizierungen gibt es?

Heutzutage gibt es zwei Klassifizierungen von Persönlichkeitsstärken:

1. Klassifikation der Stärken und Tugenden (VIA-Klassifikation der Stärken und Tugenden), entwickelt von Martin Seligman und Chris Peterson.

2. Gallup Strengths Finder.

Sie unterscheiden sich in Inhalt und Anwendungsbereich. Der erste ist universell einsetzbar, der zweite ist für den Einsatz im Arbeitsumfeld gedacht.

Seligmans und Petersons Klassifikation der Tugenden (VIA)

Im Laufe von drei Jahren entwickelte eine Gruppe von Wissenschaftlern unter der Leitung der führenden Experten der positiven Psychologie, Martin Seligman und Chris Peterson, mit Unterstützung eines Millionenstipendiums eine Klassifizierung jener Charaktereigenschaften, die wir als allgemein positiv bezeichnen können. Nach dem Studium der Quellen der Weisheit ( Antikes Griechenland, Bibel, Upanishaden, Koran usw. – insgesamt etwa 200 Quellen) 6 Haupttugenden und 24 Tugenden wurden identifiziert:

Ein Test zur Messung dieser Stärken kann auf der Website des Martin Seligman Center unter durchgeführt werden Englische Sprache(https://www.authentichappiness.sas.upenn.edu/de/testcenter) oder in seinem Buch „Auf der Suche nach Glück“ auf Russisch.

Gallups Leitfaden zu den Stärken von Buckingham und Clifton

Laut Strengths Finder basieren unsere Stärken auf unseren Talenten. Das ist die ursprüngliche, natürliche Fähigkeit, etwas besser zu machen als andere. Die Stärke einer Person ist die Fähigkeit, durch den Einsatz und die Ausbildung von Talenten in einem bestimmten Tätigkeitsbereich konstante Spitzenleistungen zu erbringen.

Laut Gallup-Forschern wurden Stärken durch Interviews mit Menschen identifiziert, die gefragt wurden, welche Eigenschaften Ihrer Meinung nach zu herausragenden Leistungen bei der Arbeit führen. Es gibt bis zu 34 solcher Eigenschaften!

1. Anpassungsfähigkeit (sich je nach Umgebungsanforderungen verändern, anpassen, flexibel sein).

2. Aktivierung (Energie, um zur Sache zu kommen und es zu tun).

3. Analytisches Denken (Ursachen und Folgen verstehen, kritisches Denken).

4. Glaube (das Vorhandensein tief verwurzelter Werte, Ideen, die Suche nach dem Sinn des Lebens).

5. Inklusion (anderen helfen, ganzheitlich und erfolgreich zu werden).

6. Vorstellungskraft (Kreativität, Originalität, neue Ideen und Konzepte).

7. Harmonie (die Fähigkeit, Gemeinsamkeiten zu finden und Konflikte zu vermeiden).

8. Disziplin (Organisation, Fähigkeit, Zeit, Ordnung und Struktur einzuhalten).

9. Erfolg (Zielverfolgung, Produktivität, Zufriedenheit mit dem Erreichten).

10. Bedeutung (großer Wunsch nach Anerkennung, harte Arbeit).

Unser Experiment bezüglich der inneren Stärken

Ich glaube, dass das werden wird emotionale Intelligenz Stärken spielen eine entscheidende Rolle. Sie nicht nur in sich selbst und in anderen zu sehen, sondern sie auch anzuwenden, um das Leben anderer und Ihres eigenen auf ihre Kosten besser, glücklicher und wohlhabender zu machen – das ist die Qualität eines emotional intelligenten Menschen.

Da mein Mann und ich uns für einen Beruf entschieden haben, bei dem wir uns voll und ganz verwirklichen können, haben wir beschlossen, auf die Klassifizierung der Tugenden und deren Entwicklung in uns zu achten.

Untersuchungen zeigen, dass unsere Stärken (Humor, Dankbarkeit, Kreativität, Liebe zum Wissen, Freundlichkeit, Ausdauer, Liebe) auf unterschiedliche Weise einen starken Einfluss auf unser Glücks- und Wohlbefinden haben. Der stärkste durchschnittliche Effekt hat Dankbarkeit. An zweiter Stelle steht die Liebe zum Wissen. Liebe und Hoffnung (Optimismus) liegen ihnen sehr nahe. Deshalb beschlossen wir, eine Woche der Dankbarkeit zu feiern. Was genau drin sein wird, ist noch ein Geheimnis (auch für mich:) Aber warte auf jeden Fall den Bericht ab!

Mit freundlichen Grüßen,

Maria Heinz

P.S.: Herzlichen Glückwunsch an alle zum Tag des Sieges! Unsere Großväter und Urgroßväter mussten Mut, Mut und andere Stärken zeigen, auch wenn sie nicht stark waren. Verneige dich dafür tief vor ihnen!

Die während eines Vorstellungsgesprächs gestellten Fragen zielen darauf ab, dem Arbeitgeber oder Personalvermittler eine möglichst vollständige Antwort auf drei Hauptpunkte zu geben:

  • Leistungsfähigkeit diese Arbeit;
  • Wunsch, eine solche Arbeit zu leisten;
  • Einhaltung der Unternehmenskultur des Unternehmens.

Persönliche Qualitäten sind eine der Hauptfragen beim Kennenlernen eines Kandidaten.

Diese Informationen helfen dem Arbeitgeber oder Personalvermittler, sich einen ersten Eindruck vom Bewerber nicht nur als Fachkraft, sondern auch als Person zu machen.

Häufig werden Fragen mit Subtext gerade deshalb benötigt, um Informationen über die persönlichen Qualitäten des Kandidaten zu erhalten.

Der Arbeitgeber möchte zweifellos wissen, ob Sie negative Eigenschaften Art der Wahrnehmung funktionaler Aufgaben und der Kommunikation im Team.

Welche sind erwähnenswert und welche nicht?

Sehr oft hört man von Kandidaten die Frage: Was sind die positiven und negative Eigenschaften Name beim Vorstellungsgespräch?

Arbeitgeber sind an Mitarbeitern mit Charaktereigenschaften interessiert wie:

  • Bestimmung;
  • Organisation;
  • Initiative;
  • Sorgfalt;
  • Kreativität;
  • Wohlwollen;
  • Bestimmung.

Erzählen Sie uns davon, wenn Sie sie wirklich haben. Nenne Beispiele.

Oftmals werden Sie während eines Vorstellungsgesprächs gebeten, drei negative Eigenschaften zu benennen positiven Eigenschaften. Denken Sie im Voraus über diesen Punkt nach.

Es besteht kein Grund zu sagen, dass Sie professionell, angemessen, loyal, klug und charmant sind. Andere Menschen können solche Eigenschaften bemerken und benennen, wenn sie über Sie sprechen, Sie selbst jedoch nicht.

Erwähnen Sie solche niemals negative Eigenschaften, wie Faulheit, Desorganisation, Jähzorn und dergleichen.

Generell sind drei negative Eigenschaften in einem Vorstellungsgespräch vor allem Selbstzweifel, Angst vor dem Gesprächspartner und Unaufrichtigkeit.

Muss ich wiederholen, was in meinem Lebenslauf steht?

Das Vorstellungsgespräch dient dem persönlichen Kennenlernen und der Überprüfung, ob die Angaben in Ihrem Lebenslauf der Wahrheit entsprechen. Daher ist es wahrscheinlich, dass der Arbeitgeber Ihnen eine Frage stellt, die bereits in Ihrem Lebenslauf behandelt wurde.

Darüber hinaus kann es sein, dass der Arbeitgeber den Lebenslauf einfach nicht gründlich liest. Beantworten Sie die Frage und sagen Sie alles in Ihren eigenen Worten. Gehen Sie von den Vorlagen ab, seien Sie aber präzise, ​​lassen Sie aber auch keine sachlichen Abweichungen vom Dokument zu.

Es ist inakzeptabel, auf eine Frage zu antworten: „So steht es in meinem Lebenslauf.“

Wie man über positive und negative Eigenschaften spricht

Kein Grund zur Bescheidenheit!

Falls Sie der Meinung sind, dass Sie keine herausragenden Eigenschaften haben, sagen Sie ihnen einfach, was Sie haben.

Zum Beispiel: Konzentrationsfähigkeit – Sie richten Ihre Aufmerksamkeit auf eine bestimmte Aufgabe und erledigen diese ohne Ablenkung.

Und hohe Arbeitsgeschwindigkeit – Sie erledigen eine Aufgabe immer so schnell wie möglich, ohne zu zögern.

Sie sollten die Frage nicht wörtlich nehmen: „Sagen Sie mir, welche persönlichen Eigenschaften sind Ihre Mängel?“ Es ist nicht die beste Lösung, eine solche Frage zu beantworten, um fortzufahren detaillierte Beschreibung Deine Schwächen.

Es ist besser, im Voraus festzustellen, welche Ihrer Eigenschaften eine doppelte Bedeutung haben.

Auf den ersten Blick sind das Nachteile, aber wenn man eine andere Perspektive wählt, können sie sich als Vorteile herausstellen. Denken Sie über die Formulierung nach und stellen Sie Ihre Schwächen so dar, dass sie positiv wirken.

Beispielantwort: „Normalerweise lege ich viel Wert auf Details und weiß, dass in manchen Arbeitsbereichen eine solche Akribie nicht wichtig und nicht immer angemessen ist.“ Aber ich sehe, dass diese Charaktereigenschaft für die Stelle, auf die ich mich bewerbe, nützlich sein sollte.“

Wenn Ihr Arbeitgeber Sie bitten würde, drei Schwächen zu nennen, könnten Sie Folgendes auflisten: „Intoleranz – ich kann Unordnung nicht ertragen.“ Gereiztheit – etwas ärgerlich über die Inkompetenz der Mitarbeiter.

Ich bin wählerisch und akribisch – ich erlaube mir nicht, Fehler zu machen.“ Hier sieht man, dass aus nicht gerade angenehmen Charaktereigenschaften Vorteile werden.

Wie man über Stärken und Schwächen spricht.

Sehr oft fragen Personalvermittler im Vorstellungsgespräch nach Beispielen für Stärken und Schwächen. Diese Aufgabe kann zum offensichtlichen Vorteil des Bewerbers gespielt werden.

Nennen Sie gerne Ihre Stärken. Versuchen Sie, mehr über diejenigen zu erzählen, die für die von Ihnen gewählte Stelle oder für die Situation im Unternehmen nützlich sind. Zum Beispiel die Aufrechterhaltung der Belastbarkeit. Untermauern Sie Ihre Worte mit Beispielen aus der Vergangenheit. Überlegen Sie sich vorab Musterantworten.

Was ist eine schlechte Eigenschaft, die man in einem Vorstellungsgespräch erwähnen sollte? Seien Sie vorsichtig und vorsichtig, wenn Sie eine Frage zu Schwächen beantworten. Es ist nicht nötig, sie sich offen einzugestehen. Stattdessen können Sie über kleinere Lücken in Bereichen sprechen, die für die Stelle nicht unbedingt erforderlich sind.

Positive und negative Eigenschaften in einem Vorstellungsgespräch sollten Sie gleichermaßen in ein positives Licht rücken. Die Hauptsache ist, sich daran zu erinnern, über welche Mängel Sie in einem Vorstellungsgespräch sprechen können und worüber Sie besser schweigen sollten.

Wenn der Personalvermittler darauf besteht, die Schwächen der Natur und nicht der beruflichen Natur zu klären, dann erzählen Sie von 1-2 und solchen, die nicht immer als Schwächen angesehen werden können.

Ganz ehrlich?

Ein Arbeitgeber bittet Sie im Vorstellungsgespräch darum, Ihre Schwächen zu benennen. Was sollen Sie sagen? Wie beantwortet man Interviewfragen zu Schwächen richtig?

Um den Eindruck zu vermeiden, dass Sie Fragen nicht offen beantworten, lohnt es sich, auf einige Mängel oder Wissenslücken hinzuweisen, vor allem aber die richtige Formulierung zu wählen.

Geben Sie einige Ihrer Mängel ehrlich zu, benennen Sie sie, aber sprechen Sie auf eine Weise darüber, dass sie eher positiv erscheinen.

Wenn Sie sagen müssen, dass Sie sich mit einer bestimmten Tätigkeitsart nicht vollständig auskennen, geben Sie nur die Bereiche an, die für die Stelle nicht kritisch sind.

Überlegen Sie sich Ihre Antworten im Voraus. Wenn Sie diesen Job wirklich bekommen wollen, dann gehen Sie das Risiko nicht ein.

Wie kann man auf originelle Weise etwas über sich selbst erzählen?

Statistischen Studien zufolge nennen rund 90 % der Bewerber Verantwortung, Kontaktfreudigkeit und Zielstrebigkeit. Es ist klar, dass solche Eigenschaften den Zuhörer wahrscheinlich nicht interessieren oder die Aufmerksamkeit auf sich ziehen.

Wenn Sie über allgemeine, gemeinsame Charaktereigenschaften sprechen, die zweifellos positiv sind, aber jeder darüber redet, schadet das nicht, hebt Sie aber nicht vom allgemeinen Hintergrund der Bewerber ab.

Sie können einen anderen Weg einschlagen: Sprechen Sie über seltene Eigenschaften, die zu Ihrem Charakter passen.

Besser noch: Geben Sie Beispiele dafür, wie diese Eigenschaften genutzt wurden, welche positive Rolle sie spielten oder wie sie positiv bewertet wurden. Mit dieser Taktik haben Sie die Chance, aufzufallen und in Erinnerung zu bleiben.

Denken Sie daran, dass es für einen Arbeitgeber manchmal nicht wichtiger ist, WAS, sondern WIE Sie Fragen zu persönlichen Qualitäten beantworten. Vernünftige, logische und sichere Antworten sowie eine kompetente Rede sind von großer Bedeutung.

Zeigen Sie eine positive Einstellung, die Fähigkeit, auf schwierige oder persönliche Probleme angemessen zu reagieren, die Fähigkeit, Kompromisse und gute Lösungen zu finden.

Erfolgreiches Vorstellungsgespräch! Darüber hinaus wissen Sie jetzt genau, welche Schwächen Sie im Vorstellungsgespräch aufzeigen können und wie Sie Ihre Mängel richtig ansprechen, um einen positiven Eindruck zu hinterlassen.