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Kulturelles Erbe ist spirituelles, kulturelles, wirtschaftliches und soziales Kapital von unersetzlichem Wert. Das Erbe speist moderne Wissenschaft, Bildung und Kultur. Dies ist neben den natürlichen Ressourcen die wichtigste Grundlage für die nationale Selbstachtung und Anerkennung durch die Weltgemeinschaft. Die moderne Zivilisation hat das höchste Potenzial des kulturellen Erbes sowie die Notwendigkeit seiner Erhaltung und effektiven Nutzung als eine der wichtigsten Ressourcen der Weltwirtschaft erkannt. Der Verlust von Kulturgut ist unersetzlich und unumkehrbar.

Gemäß dem Bundesgesetz der Russischen Föderation „Über Gegenstände des Kulturerbes der Völker der Russischen Föderation“ umfassen Gegenstände des Kulturerbes der Völker der Russischen Föderation Immobilienobjekte mit zugehörigen Werken der Malerei, Bildhauerei, dekorative und angewandte Kunst, Objekte der Wissenschaft und Technik und andere Objekte der materiellen Kultur, die als Ergebnis historischer Ereignisse entstanden sind und aus historischer, archäologischer, architektonischer, städtebaulicher, künstlerischer, wissenschaftlicher und technischer, ästhetischer Sicht wertvoll sind, Ethnologie oder Anthropologie, Sozialkultur und Zeugnisse von Epochen und Zivilisationen, authentische Informationsquellen über den Ursprung und die Entwicklung der Kultur.

Eine der Hauptaktivitäten der Einrichtung zum Schutz des Kulturerbes ist die Popularisierung historischer und kultureller Denkmäler.

Unter der Popularisierung von Objekten des Kulturerbes werden Aktivitäten verstanden, die darauf abzielen, ihre Zugänglichkeit für alle und ihre Wahrnehmung durch alle, die spirituelle, moralische und ästhetische Bildung der Menschen, die Erhöhung ihres Bildungsniveaus und die Gestaltung der Freizeit sowie andere Aktivitäten zu organisieren Beitrag zur Umsetzung des staatlichen Schutzes, der Erhaltung und Nutzung des Kulturerbes.

Ziel der Popularisierung von Objekten des Kulturerbes ist die Verwirklichung des verfassungsmäßigen Rechts jedes Bürgers der Russischen Föderation auf Zugang zu kulturellen Werten, der verfassungsmäßigen Verpflichtung, sich um die Erhaltung des historischen und kulturellen Erbes sowie der Erhaltung historischer und kultureller Denkmäler zu kümmern.

Die Popularisierung umfasst Folgendes:

1. Umsetzung der öffentlichen Zugänglichkeit des unbeweglichen Kulturerbes durch seine Eigentümer und Nutzer;
2. Einbeziehung von Kulturerbestätten und ihren Territorien in touristische Aktivitäten;
3. Berichterstattung über Fragen des staatlichen Schutzes, der Erhaltung und Nutzung von Objekten in den Medien, einschließlich der Veröffentlichung populärer Informations-, Referenz- und Werbepublikationen, der Erstellung von Fernseh- und Radioprogrammen, Filmen und Videos, die dem unbeweglichen Kulturerbe gewidmet sind;
4. Untersuchung von Fragen des staatlichen Schutzes, der Erhaltung, Nutzung und Popularisierung von Objekten des Kulturerbes im Rahmen von Bildungsprogrammen auf allen Ebenen;
5. Vorbereitung und Durchführung wissenschaftlicher und praktischer Konferenzen, Seminare, thematischer Ausstellungen und Präsentationen zu Fragen des staatlichen Schutzes, der Erhaltung und Nutzung von Kulturerbestätten;
6. Erstellung und Pflege von Informationsressourcen im Internet zu Fragen des Kulturerbes;
7. andere gesetzlich als Popularisierung eingestufte Ereignisse.

Es ist bekannt, dass die Bevölkerung nicht nur Objekte des Kulturerbes nutzt, sondern auch Kriterien für ihre Einstellung zu ihnen bildet. Wenn die Vorstellung von der historischen und kulturellen Bedeutung von Denkmälern in den Köpfen der Bürger verschwimmt oder verloren geht, werden die Aktivitäten zu ihrem Schutz zu einer Summe von Aktivitäten ohne Perspektive.

Die Möglichkeit, die besten Beispiele des Kulturerbes kennenzulernen, ist zweifellos eine der wirksamsten Formen der Popularisierung des Kulturerbes und verdient jede erdenkliche Unterstützung und Entwicklung.

Darüber hinaus beinhaltet ein integrierter Ansatz zur Popularisierung von Kulturerbestätten die Einbindung von Jugendlichen und jungen Menschen in gesellschaftlich bedeutsame Aktivitäten, was ihnen den Zugang zu Kulturerbestätten sichert und ein wirksames Mittel zur Selbstverwirklichung junger Menschen darstellt. Ein programmatischer Ansatz zur Popularisierung von Objekten des Kulturerbes scheint der einzig mögliche Weg zu sein und wird es ermöglichen, finanzielle Ressourcen auf die Durchführung spezifischer Arbeiten an bestimmten Objekten des Kulturerbes zu konzentrieren.

Um das kulturelle Erbe bei jungen Menschen bekannt zu machen, was von staatlichen Behörden, lokalen Regierungen, öffentlichen Organisationen und den Medien durchgeführt wird, ist es notwendig, eine Reihe von Programmen, Jugendprojekten und Materialien zu entwickeln, die auf die Popularisierung des kulturellen Erbes abzielen Erbe; Sicherstellung des Interesses junger Menschen am Bereich des Journalismus, der sich dem historischen und kulturellen Erbe widmet; sich auf die Notwendigkeit zu konzentrieren, eine einheitliche Staatspolitik im Bereich der Popularisierung des kulturellen Erbes Russlands zu verfolgen.

Daraus können wir schließen, dass es heute an der Zeit ist, das kulturelle Erbe Russlands zu studieren, bekannt zu machen und zu bewahren. Das Schicksal unseres Landes und die Zukunft Russlands hängen bereits von unseren Ansichten, dem Handeln junger Menschen und unserer Haltung gegenüber unserem Vaterland ab.

Diese Idee wird in der Regierung der Russischen Föderation diskutiert. Die Entscheidung muss bis Ende 2016 getroffen werden

„Bewahrer des Erbes“

Die Erhaltung des kulturellen Erbes kann in Russland zu einem vorrangigen nationalen Projekt werden. Derzeit prüft die Regierung der Russischen Föderation Vorschläge des Bundeskulturministeriums, die Richtung „Kultur“ in die Liste der Hauptrichtungen der strategischen Entwicklung des Landes aufzunehmen. Das Konzept sieht eine Umsetzung im Zeitraum 2017-2030 vor. Schwerpunktprojekte „Bewahrung des kulturellen Erbes“ und „Kultur des kleinen Mutterlandes“.

Nach unseren Informationen werden die Konzepte dieser Projekte voraussichtlich im Dezember 2016 auf dem Internationalen St. Petersburger Kulturforum vorgestellt. Wenn das Projekt Unterstützung von der Regierung erhält (es wird erwartet, dass die Entscheidung vor Ende 2016 getroffen wird), wird das Thema dem Rat unter dem Präsidenten der Russischen Föderation für strategische Entwicklung und vorrangige Projekte zur Diskussion vorgelegt.

Ziele und Bedeutungen

Die Projektentwickler stützten sich auf die durch das Präsidialdekret genehmigten „Grundlagen der staatlichen Kulturpolitik“ sowie auf die aktuelle „Nationale Sicherheitsstrategie der Russischen Föderation“, wonach Kultur eine der strategischen nationalen Prioritäten ist.

Grundprinzip Im Schwerpunktprojekt „Bewahrung des Kulturerbes“ heißt es „Bewahrung durch Entwicklung“: „Erhöhung der Zugänglichkeit von Kulturerbestätten, kulturelle und wirtschaftliche Entwicklung von Territorien, Bildung und spirituelle Entwicklung der Bürger auf der Grundlage des Kulturerbes.“

Nach Angaben der Initiatoren soll das Projekt Folgendes lösen: Aufgaben:

Identifizierung, Aufnahme in das staatliche Register und Katalogisierung von Objekten des Kulturerbes;

Verbesserung des staatlichen Schutzes von Kulturerbestätten;

Durchführung wissenschaftlicher Forschung im Bereich Denkmalschutz und Entwicklung wissenschaftlicher und gestalterischer Dokumentation;

Restaurierung, Erhaltung und Anpassung von Kulturerbestätten auf der Grundlage umfassender Programme unter Nutzung ausländischer Erfahrungen und bewährter Verfahren;

Schaffung einer modernen heimischen Restaurierungsindustrie;

Organisation der Erhaltung und gewinnbringenden Nutzung von Kulturerbestätten, um deren Zugänglichkeit für die Bevölkerung zu verbessern;

Popularisierung des kulturellen Erbes, einschließlich der Nutzung moderner Informationstechnologien;

Entwicklung des Kulturtourismus auf der Grundlage der Nutzung restaurierter und in den kulturellen Verkehr gebrachter Objekte des Kulturerbes;

Förderung der Entwicklung einer ehrenamtlichen Massenbewegung zur Erhaltung des kulturellen Erbes;

Rechtliche, finanzielle und personelle Unterstützung der Prozesse zur Erhaltung des kulturellen Erbes.

Die Umsetzung des Projekts ist in drei Phasen geplant: 2017 – 1. Quartal 2018; Q2 2018 – 2024; 2025 – 2030

Dem Konzept zufolge sind in der ersten Stufe keine zusätzlichen Ausgaben aus dem Staatshaushalt erforderlich, und in den Stufen 2 und 3 sind im Bereich der Erhaltung des kulturellen Erbes zusätzliche Mittel in Höhe von 30 Milliarden Rubel geplant (einschließlich aus Einnahmen aus Denkmäler restauriert und in den kulturellen und wirtschaftlichen Verkehr gebracht – „mit einer Gesamtfläche von 400.000 Quadratmetern jährlich“).

Globaler Kontext

Gemessen an der Konzeption des Projekts sind sich die Initiatoren bewusst, dass die Bedeutung der Erhaltung des nationalen Kulturerbes weit über den Rahmen einer spezialisierten Industrie hinausgeht. Die Projektentwickler haben die neuesten europäischen Erfahrungen sehr sorgfältig studiert, insbesondere die Ankündigung des Jahres 2018 zum Jahr des Europäischen Kulturerbes durch die Europäische Union und die Präsentation der Strategie zur Entwicklung der kulturellen Dimension von im Juni 2016 in der Europäischen Union Außenpolitik, die der wichtigsten Priorität der Europäischen Kommission entspricht – der Stärkung der Position der Europäischen Union als globaler Akteur. In den Dokumenten der Europäischen Kommission wird betont, wie wichtig es ist, das kulturelle Erbe Europas zu bewahren, nicht nur um die kulturelle Vielfalt zu fördern, den Tourismus zu entwickeln, zusätzliche Investitionen anzuziehen, neue Managementmodelle einzuführen und das wirtschaftliche Potenzial der Gebiete zu steigern, sondern auch um die Gebiete zu formen und zu „fördern“. eine „paneuropäische Identität“.

In diesem Zusammenhang kommen die Initiatoren des Projekts zu dem Schluss: „Es ist offensichtlich, dass Russland als Land mit einer großen Anzahl von Kulturerbestätten und einem eigenen nationalen Gesetzbuch auch an der Erhaltung von Kulturerbestätten interessiert ist, da sie ein sichtbares Gedächtnis darstellen.“ und die Grundlage für die weitere Entwicklung.“

Regionaler Aspekt

Das Projekt soll vor allem in den Regionen Russlands mit einer „hohen Dichte an Kulturerbestätten“ umgesetzt werden: Nowgorod, Pskow, Smolensk, Archangelsk, Wologda, Brjansk, Jaroslawl, Kostroma, Kaluga-Regionen sowie in bestimmten Regionen von Kaukasus und Südsibirien. Nach unseren Informationen ist die Rolle der „Pilotregionen“ den Experten in den Regionen Twer und Kostroma vorbehalten.

Besonderes Augenmerk sollte darauf gelegt werden – mit dem Ziel, nicht nur Kulturdenkmäler, sondern auch die Städte und Siedlungen selbst zu erhalten, was nach fairer Einschätzung der Projektautoren an sich schon eine nationale strategische Aufgabe ist. Die territoriale Planung zur Umsetzung des Projekts wird mit den Systemplänen des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung zur Entwicklung der sozialen Infrastruktur in den Regionen abgestimmt. Bei der Umsetzung des Projekts plant das Kulturministerium, die Bemühungen mit dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung, der Bundesagentur für Immobilienverwaltung, dem Bauministerium, dem Arbeitsministerium und anderen Bundesbehörden zu koordinieren.

Pläne und Indikatoren

Nach den berechneten Indikatoren des Schwerpunktprojekts „Erhaltung des Kulturerbes“ der Anteil der Denkmäler, Informationen darüber , bis Ende 2016 sollen 70 %, im Jahr 2017 – 80 % und ab 2019 100 % erreicht werden.

Ab 2019 wird damit gerechnet wiederherstellen und einführen„zur gewinnbringenden Nutzung“ von Kulturerbeobjekten - 400.000 m². m jährlich.

Volumen außerbudgetäre Finanzierung„Maßnahmen zur Erhaltung des kulturellen Erbes“ sollen innerhalb von 15 Jahren um das 60-fache erhöht werden. Im Jahr 2016 sollen es 1 Milliarde Rubel sein, im Jahr 2017 - 5, im Jahr 2018 - 8, im Jahr 2019 - 10, im Jahr 2020 - 15, im Jahr 2021 - 20, im Jahr 2022 - m – 25, im Jahr 2023 – 30, im Jahr 2024 – 35 und im Jahr 2030 – 60 Milliarden Rubel.

Gleichzeitig dürfte das Volumen der eingeworbenen außerbudgetären Mittel ab 2018 das Volumen ähnlicher Mittel deutlich übersteigen Staatshaushaltsinvestitionen. Zum Vergleich geht das Projektkonzept davon aus: 2016 – 6,9 Milliarden Rubel; 2017 – 8,5; 2018 – 8,1; 2019 – 7,6; 2020 – 9,3; 2021 – 8,9; 2022 – 8,3; 2023 – 10.2; 2024 – 9,8; 2030 – 9,1 Milliarden

Es stimmt, das Projekt beinhaltet auch zusätzliche Förderung ab 2019 Denkmalschutz aus dem Bundeshaushalt - jeweils 30 Milliarden Rubel. jährlich.

Generell wird es gegen Ende des Jahres 2030 äußerst interessant sein, mit den Initiatoren des Projekts über den Stand der Dinge und die aktuellen Perspektiven zu diskutieren.

Für „Keepers of Heritage“ kommentieren die Idee des Schwerpunktprojekts „Bewahrung des kulturellen Erbes“

Alexander Zhuravsky, stellvertretender Kulturminister Russlands:

Die Erhaltung des Kulturerbes muss als Priorität der sozioökonomischen Entwicklung anerkannt werden

Es erscheint äußerst wichtig, dass Kultur zu den vorrangigen Bereichen gehört, die im Rat unter dem Präsidenten der Russischen Föderation für strategische Entwicklung und vorrangige Projekte behandelt werden. Schließlich ist Kultur – neben dem militärisch-industriellen Komplex, der Kernenergie und dem Weltraum – der Bereich, in dem Russland tätig ist global wettbewerbsfähig.

Der Kultursektor in Russland braucht nicht nur Investitionen, er braucht sie strategische Weiterentwicklung und kompetentes Projektmanagement. Geschieht dies nicht, wird es nach und nach seine Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

Jedes Land und seine Bürger zeichnen sich durch einen besonderen kulturellen und zivilisatorischen Typ aus. Wenn die Erhaltung und Entwicklung der Kultur und ihrer Wettbewerbsfähigkeit nicht zu einer strategischen Priorität für den Staat wird, verliert das Land oder die Zivilisation früher oder später ihre Identität, die durch wettbewerbsfähigere Zivilisationen untergraben wird. Wir sehen heute, wie die europäische Zivilisation Schwierigkeiten mit der soziokulturellen Anpassung ankommender Migrantengemeinschaften hat. Auch weil die europäische Kultur den „neuen Europäern“ nicht heimisch, attraktiv und stark erscheint. Die Krise der gesamteuropäischen politischen Integration fiel mit der fast offiziellen Anerkennung des Scheiterns des europäischen Projekts des Multikulturalismus zusammen.

Daher greift Europa heute auf der Suche nach einer verlässlichen Grundlage seiner zivilisatorischen Identität auf die Kultur und vor allem auf sein kulturelles Erbe zurück. In ihr und nicht in supranationalen politischen Institutionen findet die europäische Zivilisation ihre eigene Identität wieder (oder versucht sie zu finden). Deshalb wurde 2018 zum Jahr des europäischen Kulturerbes in Europa erklärt.

Wir haben nicht nur mit dem Osten viel gemeinsam. Wir haben viel mit Europa gemeinsam, und zwar vor allem kulturell, was das kulturelle Erbe betrifft. Erinnern wir uns zumindest an Aristoteles Fioravanti, erinnern wir uns an die italienischen Architekten des russischen Klassizismus. Sogar gängige historische Vergleiche – „Russisches Venedig“, „Russische Schweiz“ usw. - Sprechen Sie darüber, wie viel von unserer Kultur in einem gemeinsamen europäischen Erbe verwurzelt ist. Gleichzeitig gab es Zeiten, in denen die europäische Kultur uns stärker beeinflusste, und es gab Zeiten, in denen Russland andere europäische Kulturen beeinflusste. In Literatur, Theater, Ballett, darstellender Kunst. Und sogar in der Architektur, insbesondere wenn wir über den Beitrag der russischen Avantgarde sprechen. Daher müssen wir auch die Kultur und die Erhaltung des kulturellen Erbes als vorrangige Richtung in der sozioökonomischen Entwicklung unseres Landes anerkennen.

Darüber hinaus können wir uns auf etwas verlassen: Die Grundlagen der staatlichen Kulturpolitik wurden per Präsidialerlass verabschiedet und in diesem Jahr wurde die Strategie der staatlichen Kulturpolitik verabschiedet. Wir schlagen vor, im Rahmen der Umsetzung dieser strategischen Dokumente die Erhaltung des kulturellen Erbes zu den vorrangigen Projekten zu zählen und in diesem Bereich zu einem echten Projektmanagement überzugehen, das es uns ermöglichen wird, in absehbarer Zeit viele aufgetretene Probleme zu lösen über zwei Jahrzehnte. Dies gilt für die Reform der Restaurierungsbranche sowie für Änderungen in der Gesetzgebung und für Änderungen im Bereich der historischen und kulturellen Expertise sowie für die Einführung effektiver Auslandserfahrungen und für Änderungen in der mentalen Herangehensweise an das kulturelle Erbe. Es wird eine neue Klasse von Managern komplexer Restaurierungsprojekte benötigt, die sich nicht nur mit Restaurierung, sondern auch mit Kulturökonomie, Stadtplanung und modernen adaptiven Technologien auskennen.

Überall auf der Welt beobachten wir Prozesse der Aufwertung, Kapitalisierung des kulturellen Erbes, aktive Nutzung dieser Ressource in wirtschaftlichen Prozessen, bei der Entwicklung von Territorien und Regionen. 40 % des Baumarktes in Europa entfallen auf Arbeiten mit historischen Gebäuden. Doch in unserem Land werden Denkmäler immer noch als „unrentable Vermögenswerte“ wahrgenommen. Der Status eines Kulturerbes verringert die Investitionsattraktivität eines Restaurierungsprojekts. Für eine großflächige Anziehung von Investoren und Philanthropen in den Restaurierungssektor, wie dies in einer Reihe von Ländern mit vergleichbarem Kulturerbe der Fall ist, sind die Voraussetzungen, auch steuerlicher Natur, noch nicht geschaffen.

Laut Experten beläuft sich der Gesamtinvestitionsbetrag, der erforderlich ist, um Zehntausende russische Kulturerbestätten in einen zufriedenstellenden Zustand zu bringen, auf etwa 10 Billionen Rubel. Es ist klar, dass es solche Mittel nicht gibt. Und selbst wenn sie plötzlich wie von Zauberhand auftauchten, gibt es keine Restaurierungskapazitäten und nicht genügend Restauratoren, um diese Mittel effektiv einzusetzen. Tausende Denkmäler können einfach nicht warten, bis sie an die Reihe kommen oder die entsprechenden Mittel und Kapazitäten verfügbar sind.

Somit, Es ist notwendig, das Denkmalverwaltungssystem zu ändern. Wir brauchen systemische Maßnahmen, die die Situation radikal verändern können. Es ist nicht normal, wenn 160.000 Denkmäler im Staatshaushalt „hängen“, es ist nicht normal, wenn teure Immobilien, die einst unsere Städte schmückten, in einem beklagenswerten oder sogar ruinierten Zustand sind. Die Hauptaufgabe besteht nicht einmal darin, die Haushaltsinvestitionen zu erhöhen, sondern zu schaffen zivilisierter Markt für Kulturgüter, mit verschiedenen Formen der öffentlich-privaten Partnerschaft, an der ein Philanthrop, Investor oder Unternehmer teilnehmen kann. Wir vergleichen uns oft gerne mit den Vereinigten Staaten. So ist beispielsweise in den USA nicht der Staat der wichtigste Philanthrop im Kulturbereich (auf ihn entfallen nur etwa 7 % der Gesamtausgaben für Kultur) und auch nicht das Geld großer Konzerne und Milliardäre (etwa 8,4 %). , sondern auch Einzelspenden (ca. 20 Prozent), gemeinnützige Stiftungen (ca. 9 %) und Einkünfte aus Stiftungsfonds (ca. 14 %), die auch aus privaten oder betrieblichen Einkünften stammen. Ich fordere nicht eine Kürzung der staatlichen Kulturförderung, im Gegenteil. Aber ich glaube, wie die Experten auf diesem Gebiet, dass es auf einer systemischeren Ebene notwendig ist, ein Mehrkanalsystem zur Finanzierung der Kultur im Allgemeinen und der Erhaltung des kulturellen Erbes im Besonderen zu schaffen.

Dabei bedarf es nicht einer mechanischen Aufstockung der Mittel für den Denkmalschutz, sondern einer kompetenten Bewirtschaftung der Ressourcen und deren Umschichtung. Es besteht die Notwendigkeit einer öffentlichen Konsolidierung im Bereich der Bewahrung des nationalen Erbes, indem die Bemühungen des Staates mit öffentlichen Organisationen und Freiwilligenbewegungen kombiniert werden, durch die junge Menschen in die Bewahrung des Erbes einbezogen und ihnen seine Bedeutung erklärt werden können. Und natürlich bedarf es grundlegender Arbeit zur Popularisierung des kulturellen Erbes, was uns allen vor die Aufgabe stellt, die Bildungsaktivitäten in diesem Bereich auszubauen.

Um all diese Probleme zu lösen, halten wir es für notwendig Gründung des Projektbüros auf der Grundlage von AUIPK, das Projekte im Bereich der Erhaltung des kulturellen Erbes generieren und deren Umsetzung organisieren wird. Es ist notwendig, die Wirksamkeit dieses Ansatzes zu demonstrieren, Pilotprojekte zum Thema Kulturerbe in einer Reihe von Regionen umzusetzen und ein Modell für ein wirksames Management in diesem Bereich zu schaffen. Dabei soll es sich um „Start-up“-Projekte handeln, die die Investitionstätigkeit, die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen sowie die Schaffung neuer Arbeitsplätze anregen. Ein weiteres Projektbüro – „Roskultproekt“ – wird geschaffen, um weitere vorrangige Projekte im Kulturbereich umzusetzen, Analyse- und Projektaktivitäten durchzuführen sowie die staatliche Kulturpolitik zu überwachen.

Und natürlich, ich wiederhole, ist es notwendig, unser Erbe bekannt zu machen und seine tiefe ontologische Bedeutung als integralen Bestandteil des nationalen Kulturkodex zu klären.

Das Kulturministerium übermittelte der Regierung entsprechende Materialien, in denen es die Notwendigkeit begründete, Kultur als einen weiteren (zwölften) vorrangigen Bereich und „Erhaltung des kulturellen Erbes“ als vorrangiges Projekt zu betrachten. Das Projekt wird im Dezember beim Internationalen St. Petersburger Kulturforum vorgestellt. Wir hoffen, dass diese Initiative in der einen oder anderen Form unterstützt wird. Wir gehen davon aus, dass die Entscheidung bis Ende 2016 fallen wird.

Oleg Ryzhkov, Leiter der Agentur für die Verwaltung und Nutzung historischer und kultureller Denkmäler (AUIPK):

Warum haben wir die FSB Academy, aber nicht die Academy of Heritage Guardians?

Das nationale Projekt „Bewahrung des kulturellen Erbes“ sollte von Anfang an setzen auf konkrete Projekte, die in den Regionen umgesetzt werden. Die Idee, die Erhaltung des kulturellen Erbes zum Motor der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung in mehreren Regionen Russlands zu machen, wurde uns von Experten vorgeschlagen, mit denen das Kulturministerium Konsultationen führte. Es gibt Regionen mit extrem hohen Konzentrationen an Kulturerbestätten, und diese Ressource muss genutzt werden. Die Einbeziehung von Denkmälern in den wirtschaftlichen und touristischen Verkehr soll der regionalen Wirtschaft positive Impulse verleihen: Neben der Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze, der Aufstockung der Steuereinnahmen und der Entwicklung des Tourismus wird die Erhaltung des Kulturerbes auch die Investitionsattraktivität der Region erhöhen. Experten empfahlen die Regionen Twer und Kostroma als Pilotregionen, aber natürlich ist das Projekt auf die Umsetzung in allen denkmalgeschützten Regionen Nordwest- und Zentralrusslands ausgelegt.

Der Sinn des Projekts besteht darin Die Erhaltung des kulturellen Erbes hat im Wirtschaftssystem des Landes seinen rechtmäßigen Platz eingenommen. Jetzt „nutzt“ jeder die Ressource Kulturerbe, investiert aber im Gegenzug nicht angemessen in sie. Kulturerberessourcen werden beispielsweise von der Tourismusbranche aktiv genutzt – aber investiert sie auch in sie? Regionen erhalten bereits Einnahmen aus der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen im Zusammenhang mit dem Kulturerbe – aber erhält das Kulturerbe lohnende Investitionen aus regionalen Haushalten?

Das nationale Projekt wird Investitionsprioritäten festlegen und eine Situation schaffen, in der Regionen und lokale Gemeinschaften nicht passiv darauf warten, dass jemand kommt und mit der Rettung ihrer Denkmäler und der Schaffung von Wirtschaftswachstumspunkten beginnt, sondern damit beginnen, dies selbst zu tun. Sie müssen in die Grundressource investieren, in das Erbe, und nicht an die Unternehmen, die es ausnutzen.

Natürlich hat das Projekt eine ideologische Komponente: Es ist notwendig, die Einstellung der Menschen zum Erbe ihrer Region, ihrer kleinen Heimat, ihrem Land – als ihrem Eigentum – zu ändern. Aus meiner Sicht ist dies die Erziehung zum Patriotismus, nicht durch abstrakte Aufrufe, sondern durch reale Projekte, in die lokale Gemeinschaften einbezogen werden sollten.

Natürlich sollte die Popularisierung des architektonischen Erbes und die Arbeit an seiner Erhaltung – als wissenschaftliche, innovative, kreative Tätigkeit – ein wesentlicher Bestandteil der Informationspolitik der Bundesmedien, vor allem des Fernsehens, sein.

Aus unserer Sicht wird eine gewisse Umstrukturierung des Verwaltungssystems im Bereich des Kulturerbes erforderlich sein. Der Schwerpunkt muss vom „Schutz“ des Erbes auf dessen „Bewahrung“ verlagert werden. Natürlich nicht durch eine Schwächung der Sicherheit und der staatlichen Kontrolle als solche, sondern durch die Integration dieser Instrumente in die systemische Regierungspolitik.

Es ist natürlich notwendig, etwas zu schaffen professionelles Ausbildungssystem für den Bereich Denkmalpflege ein System von Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen. Warum haben wir zum Beispiel die Higher School of Economics, die FSB Academy, aber nicht die Higher School oder die Academy of Heritage Guardians? Im Ausland, um solche Fachkräfte auszubilden – In Frankreich beispielsweise werden von 600 Bewerbern für Stellen in staatlichen Denkmalschutzbehörden nur 20 Personen ausgewählt. Danach müssen sie noch 18 Monate lang eine spezielle Ausbildung absolvieren und erst dann dürfen sie die Denkmäler betreten. In europäischen Ländern gibt es einen ganz speziellen Zweig der Wissenschaft – Heritage Science, der sich dem kulturellen Erbe und seiner Erhaltung widmet, auch mit Hilfe modernster Physik, Chemie und Mikrobiologie.

Wir betrachten AUIPIC als einzigartig nationale Projektseite. Bereits heute werden an unseren Standorten Projekte umgesetzt und entwickelt, in denen Ansätze zur Erhaltung des Kulturerbes im Rahmen der Strategie zur Entwicklung von Territorien und Regionen entwickelt werden.

Beispielsweise haben wir begonnen, mit Inguschetien an dem äußerst vielversprechenden Projekt „Kulturlandschaft Dzheirakh-Ass“ zu arbeiten, das dieses Reservat zu einem Wachstumspunkt für die republikanische Wirtschaft machen wird.

Wir haben ein sehr interessantes Projekt in Uglitsch, bei dem wir auf der Grundlage des historischen Zimin-Herrenhauses und der Umgebung ein Zentrum für Kunsthandwerk mit Messeplatz schaffen wollen, das in seinen Aktivitäten Museums- und Bildungsfunktionen mit Einkaufsmöglichkeiten und Unterhaltung verbinden wird . Und gleichzeitig die touristische Attraktivität der Stadt steigern – unter anderem durch die Nachbildung der aus Ausgrabungen bekannten Produktionstechnik russischer Glasperlen aus dem 13. Jahrhundert.

Wir arbeiten weiter an dem Projekt in Peterhof, bei dem es nicht nur um die Restaurierung eines Komplexes von Baudenkmälern geht, sondern auch um die Rekonstruktion der nationalen russischen Reitschule als immaterielles Kulturerbe. Daran arbeiten wir gemeinsam mit Spezialisten des französischen Rats für das Erbe des Pferdesports – sie waren von diesem Unterfangen sehr begeistert.

Im Industriebereich nimmt ein interessantes Projekt Gestalt an in der Region Tambow, wo wir nicht nur die Restaurierung der erhaltenen Gebäude planen, sondern auch die Wiederbelebung dieses Anwesens als funktionierenden Wirtschaftskomplex, der der Entwicklung des gesamten Territoriums Impulse geben wird.

Headerfoto: Freiwillige Aufräumaktion zur Rettung der überfluteten Kirche des Krokhinsky-Kirchhofs (18. Jahrhundert) in der Region Wologda.

Bewahrung der Tradition der christlichen Kultur als Mittel zur Entwicklung kreativer Kräfte, Förderung von Spiritualität und Patriotismus;
Durchführung einer Reihe von Konzerten und Treffen des Familienfolklorequartetts „Istoki“ in den Städten Kusbass zum Thema christliche Folklore, damit Schüler der Sonntagsschulen der Kusbass-Metropole Beispiele christlicher Kreativität kennenlernten, verstanden und sie mit Respekt behandelten.

Ziele

1. Einführung der Bewohner von Kusbass in die Volkskunst und Volkstraditionen Kareliens sowie in die traditionelle christliche Kultur.

Aufgaben

1. 1. Steigerung des spirituellen und patriotischen Selbstbewusstseins der jüngeren Generation; 2. Wiederbelebung orthodoxer Traditionen in der Familie und Förderung der Familiengrundlagen, historischen und kulturellen Werte Russlands;
2. 3. Schaffung von Bedingungen für die Organisation der Arbeit zur Wiederbelebung und Erhaltung der traditionellen christlichen Kreativität; 4. Bildung des notwendigen Niveaus christlicher Weltwahrnehmung; 5. Bekanntschaft der Bevölkerung von Kusbass mit Beispielen der traditionellen christlichen Kultur im Norden Kareliens;
3. 6. Einen Menschen großziehen, der die Geschichte und Traditionen seines Volkes kennt und respektiert; 7. Erziehung zu Spiritualität, Staatsbürgerschaft, Patriotismus und harter Arbeit;

Begründung gesellschaftlicher Bedeutung

Die christlich-orthodoxe Kultur erlangt in unserem Bewusstsein nach und nach eine besondere Fülle und eine klar zum Ausdruck gebrachte Bedeutung. Und dies ist keine flüchtige Folklore-Mode mehr, sondern eine systematische und sinnvolle Untersuchung des nationalen Erbes und der Volkstraditionen des russischen Volkes. Es ist eine respektvolle, fürsorgliche Haltung gegenüber der Volkskunst, der Besitz von Wissen aus folkloristischen Quellen und die Gewöhnung daran, die es uns ermöglicht, das Wesen der Nation, ihre Ethnopsychologie und Entwicklungsmethoden zu verstehen. Die Orthodoxie ist supranational und das Evangelium muss allen Völkern gepredigt werden. Die Hauptsache ist, sich daran zu erinnern. Und deshalb möchte der Satz „Das orthodoxe, kirchliche Leben in Russland muss untrennbar mit der traditionellen Kultur verbunden sein“ in umgekehrter Reihenfolge gelesen, verstanden und ausgeführt werden – „Die traditionelle Kultur muss untrennbar mit der Orthodoxie verbunden sein.“ Der Weg „durch die Folklore zur Orthodoxie“ ist sehr klar, weil er erlebt wurde. Der Weg „durch die Orthodoxie zur Folklore“ ist viel umstrittener – hier ist alles individuell. Es ist wichtig, dass möglichst viele Menschen etwas über die echte traditionelle Kultur erfahren. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, das spirituelle und patriotische Selbstbewusstsein der jüngeren Generation zu stärken, orthodoxe Traditionen in der Familie wiederzubeleben und Familiengrundlagen sowie historische und kulturelle Werte Russlands zu fördern.
Schaffung von Bedingungen für die Organisation von Arbeiten zur Wiederbelebung und Bewahrung traditioneller christlicher Kreativität.
Bildung des notwendigen Niveaus christlicher Weltwahrnehmung;
Den Bewohnern von Kusbass die besten Beispiele der traditionellen christlichen Kultur im Norden Kareliens vorstellen;
Einen Menschen erziehen, der die Geschichte und Traditionen seines Volkes kennt und respektiert;
Erziehung zu Spiritualität, Staatsbürgerschaft, Patriotismus und harter Arbeit.

Geographie des Projekts

Zielgruppen des Projekts sind die gesamte Bevölkerung von Kusbass und Karelien, die sich zum Christentum bekennt, Gruppen von Sonntagsschulen der Metropolen Kusbass und Karelien, entlang derer die Route des Kreativteams des Familienfolklorequartetts „Istoki“ verlaufen wird.

Zielgruppen

1. Kinder und Jugendliche
2. Frauen
3. Veteranen
4. Große Familien
5. Jugend und Studenten
6. Rentner
7. Personen in schwierigen Lebenssituationen

Das Projekt „Samara Architectural Expedition“ zielt darauf ab, das architektonische Erbe von Städten und Dörfern in der Region Samara bekannt zu machen. für die Einbeziehung der Einwohner der Provinz und der für die Sanierung von Baudenkmälern zuständigen Experten in die aktiven Bemühungen zur Erhaltung von Kulturdenkmälern (CHAs). Das Projekt umfasst Veranstaltungen in 8 Bezirken der Region Samara (einmal im Monat vom 02.2018 bis 09.2018) – das sind Treffen von Architekten, Restauratoren, Designern, Künstlern und Experten, die für den Schutz des OKN der Region verantwortlich sind, mit Bewohnern der Bezirke. Das Thema der Treffen: Suche nach Lösungen für die Sanierung öffentlicher Gebäude und Verständnis der neuen Funktionen von Objekten aus Sicht der Entwicklung des Tourismus und der soziokulturellen Infrastruktur; Entwicklung von Konzepten für öffentliche Räume rund um OKN; Entwicklung des Interesses der Bewohner an Kunsthandwerk auf der Grundlage traditioneller Kunsthandwerke. Im Veranstaltungsprogramm:
- Diskussionen „Erhaltung des OKN und „Kapitalisierung“ des Territoriums“, „Neue Funktionen des OKN und Investitionsquellen“, „Entwicklung öffentlicher Räume als Ortstreiber“.
- Ausstellungen von Projekten zur Erhaltung des kulturellen Erbes und zur soziokulturellen Entwicklung, organisiert vom Samara-Architektenverband Russlands (SAR), ergänzt durch lokale Ausstellungen, die auf den Archiven der Bewohner der Region basieren.
- Architektur- und Designseminare gemeinsam mit Bewohnern zu Projekten öffentlicher Räume rund um OKN.
- ein Meisterkurs für Designer und Künstler zur Entwicklung von Kunst und Handwerk.
- Exkursionen, Pleinairs, Fotosessions rund um das OKN des Bezirks zusammen mit Bewohnern.
Im Anschluss an die Treffen werden Pressemitteilungen, Videos und Fotos auf der Website von Samara SA, in regionalen Medien und auf russischen Architektur-Websites veröffentlicht. Nach Abschluss der Veranstaltungen in 8 Bezirken der Region – im September-Oktober 2018 – finden in Samara an 2 Veranstaltungsorten Abschlussausstellungen statt. Im Park auf dem Platz. Kuibyshev-Ausstellung mit 60 Tafeln über das OKN der Provinz. Im Architektenhaus gibt es eine Ausstellung von Projekten, die im Rahmen der Seminare zur Verbesserung der öffentlichen Räume rund um das OKN entwickelt wurden; eine Sammlung künstlerischer und fotografischer Arbeiten, die im Freien entstanden sind; künstlerische und handwerkliche Kreativität der Einwohner der Provinz. Auf der Abschlusskonferenz im House of Architects werden ein Videofilm und ein Katalog zum Projekt präsentiert. Veranstaltungen in der Region, Ausstellungen und eine Konferenz in Samara, ein Film und ein Katalog sowie Medienberichterstattung werden dazu beitragen, die Einzigartigkeit der Baudenkmäler der Provinz zu verwirklichen; Finden Sie Wege, sie zu bewahren, indem Sie sich an den Aktivitäten sowohl der Bewohner von Städten und Dörfern als auch der Öffentlichkeit der Provinz beteiligen.

Ziele

1. Popularisierung des historischen und kulturellen Erbes der Region Samara. Öffentliche Aufmerksamkeit auf die Themen Erhaltung und Restaurierung von Kulturdenkmälern der Region lenken durch Information, Schulung und Einbindung der Bewohner von Städten und Dörfern der Provinz in aktive ehrenamtliche Aktivitäten zur Entwicklung der soziokulturellen und touristischen Infrastruktur: Erhaltung von Baudenkmälern , Schaffung moderner öffentlicher Räume in historischen Siedlungen, Wiederbelebung des Volkshandwerks und der Entwicklung des Kunsthandwerks.
2. Verbreitung russischer und internationaler Erfahrungen beim Schutz, der Wiederherstellung und dem Betrieb des OKN; Aktualisierung moderner Projekte zur Entwicklung von OKN-Gebieten. Suche nach Lösungen zur Konsolidierung materieller Ressourcen für die Restaurierung und Instandhaltung von Denkmälern; Verständnis der neuen Funktionen von Objekten aus Sicht der Entwicklung des Tourismus und der soziokulturellen Infrastruktur; Diskussion mit Bewohnern, Behörden und Unternehmen kleiner Städte und Dörfer, Experten für den Schutz von OKN und Leitern kreativer Gewerkschaften über erfolgreiche Beispiele öffentlich-privater Partnerschaften, Investitionsprojekte und die Erfahrungen öffentlicher und freiwilliger Bewegungen.
3. Entwicklung von Konzepten für neue öffentliche Räume rund um OKN; Analyse und Auswahl von Methoden und Technologien zur Schaffung eines harmonischen Umfelds rund um OKN unter dem Gesichtspunkt der Entwicklung des Tourismus und der soziokulturellen Infrastruktur; Entwicklung des Kunst- und Kunsthandwerks durch die Wiederbelebung des Volkskunsthandwerks.

Aufgaben

1. Entwicklung des Projektkonzepts durch ein Team von Experten und Beratern, das führende Experten aus den Bereichen Architektur, Restaurierung, Design, Bildende Kunst als Teilnehmer von „Expeditionen“, Diskussionsredner, Kuratoren von Ausstellungen, Moderatoren von Projektseminaren und Master zusammenbringt Klassen.
2. Entwicklung thematischer und künstlerischer Inhalte von Ausstellungen, Diskussionen, Projektseminaren, Meisterkursen, Exkursionen, Pleinairs in 8 Bezirken der Region und Ausstellungen an 2 Standorten in Samara. Auswahl und Systematisierung von Daten aus Archiven, Privatsammlungen, wissenschaftlicher Forschung.
3. Pressekonferenz „Projektstart“: Aktionsplan in 8 Bezirken; Themen für Ausstellungen, Diskussionen, Meisterkurse. Ankündigung von Ausstellungen in Samara: auf dem Platz. Kuibyshev – über OKN in den Städten und Dörfern der Provinz, im Haus der Architekten – Projekte zur Verbesserung des OKN-Territoriums, dekoratives und künstlerisches Schaffen der Region.
4. Erstellung einer Wanderausstellung für Veranstaltungen in 8 Bezirken der Region: Vorbereitung einer elektronischen Version der Ausstellung und Erstellung einer Ausstellungssammlung über die besten Erfahrungen bei der Renovierung des OKN. Sammlung und Bearbeitung von Material für 2 Ausstellungen in Samara, ein Film und ein Katalog über die Ergebnisse von 8 Feldveranstaltungen.
5. Organisation und Durchführung von Veranstaltungen in 8 Bezirken der Region: Interaktion mit der Verwaltung und der Kulturgemeinschaft der Bezirke, um Datum, Programm und Veranstaltungsort zu vereinbaren, das Publikum einzuladen, Exponate aus der Kunsthandwerksausstellung der Bezirksbewohner zu sammeln.
6. Informationsunterstützung für das Projekt: Entwicklung eines Mediaplans; Werbung für eine Veranstaltungsreihe auf Websites und in sozialen Medien. Netzwerke, Überwachung der Medienarbeit gemäß Medienplan, Erstellung von Pressemitteilungen, Video- und Fotoberichten zu Treffen in den Bezirken. Vorbereitung des endgültigen Videos und Projektkatalogs.
7. Vorbereitung der Ausstellung der Abschlussausstellungen in Samara. Im Park auf dem Platz. Kuibyshev – Ausstellung über das OKN der Provinz – 60 Tafeln. Im Architektenhaus gibt es eine Sammlung von Kunst- und Fotoarbeiten; Projekte öffentlicher Räume rund um OKN; Kunsthandwerk der Bezirksbewohner.
8. Organisation der Abschlussveranstaltungen des Projekts in Samara: Eröffnung von 2 Ausstellungen, Konferenz über 8 „Expeditionen“; Interaktion mit der Verwaltung, der Kulturgemeinschaft bezüglich Terminen, Programm, Publikumseinladungen. Technischer Support für 2 Standorte: Ausstellung, Audio- und Videoausrüstung.
9. Erstellung eines Videofilms (30 Minuten) und eines gedruckten Katalogs über die Ergebnisse einer Veranstaltungsreihe.
10. Wirtschaftliche Begründung und Bericht über die Vorbereitung und Durchführung des Vorhabens

Begründung gesellschaftlicher Bedeutung

Das architektonische Erbe ist an der Wissensbildung der breitesten Bevölkerungsschichten über die Kultur der Region und die Rolle der Provinz in der heimischen und Weltkultur beteiligt. Die Bewahrung der Originalität des historischen Erscheinungsbildes von Siedlungen hat einen zunehmenden Einfluss auf die Annahme moderner städtebaulicher Entscheidungen, da Architektur, die den nationalen Geschmack, die Gewohnheiten und die Lebensweise der Menschen deutlich zum Ausdruck bringt, die Identität der Stadtbewohner prägt. Regionen und Dörfer. Samara hat viele Probleme im Bereich der Denkmalpflege, dennoch sind die Denkmäler sichtbar und werden von den Bewohnern der Metropole geschützt. In kleinen Städten und Dörfern der Provinz befanden sich Baudenkmäler in einer bedrohlichen Situation. Hunderte von wenig bekannten Kulturerbestätten und praktisch unbekannte Schichten der historischen Entwicklung der Provinz gehen aufgrund des Mangels an populären und wissenschaftlichen Informationen über das architektonische Erbe der Region zugrunde. Die Architekturlandschaft der Provinz ist ein erstaunliches Architekturmuseum. Der Grundriss und die historische Entwicklung der Dörfer und Kleinstädte der Region zeigen die Besonderheiten der Entwicklung der russischen Provinzarchitektur, ihre typologische und stilistische Vielfalt. Dabei handelt es sich um Gebäude aus dem 16. – 20. Jahrhundert. Sakrale Architektur – Klöster, Kirchen, Kapellen, Glockentürme … Weltliche Architektur – Theater, Bildungseinrichtungen, Krankenhäuser, Mühlen, Feuertürme … Staatsobjekte – Festungen, Arsenale, Post- und Bahnhöfe, Brücken. Privatgrundstücke – Landgüter, Herrenhäuser, Details von Häusern: Vordächer, Tore, Platbands... Untersuchung denkmalgeschützter Gebäude kleiner Städte und Dörfer und Überwachung ihres Zustands, Aktualisierung der Denkmalforschung, Diskussion der Situation wertvoller Gebäude und Methoden der Restaurierung unter Fachleuten und Bewohnern der Regionen wird die Aufmerksamkeit der breiten Öffentlichkeit auf Fragen des Kulturerbes in der Provinz lenken; Führende Akteure auf dem Gebiet der Restaurierung und Bewohner der Provinz zusammenbringen, um Lösungen für die Restaurierung öffentlicher Räume, die Renovierung öffentlicher Räume, die Wiederbelebung des Volkskunsthandwerks und die Entwicklung des Kunsthandwerks in Bereichen zu finden, die zu neuen Wirtschaftsmotoren werden können der Territorien.
Die gesellschaftliche Bedeutung des Projekts besteht in der Förderung eines sorgsamen Umgangs mit dem Kulturerbe, der Schaffung eines Informationsfeldes für die breite Öffentlichkeit und der Einbindung der Anwohner in aktive Maßnahmen zur Erhaltung des Kulturerbes. Die Interaktion zwischen Fachleuten, Gesellschaft, Behörden und Medien wird das Bewusstsein und das Niveau der künstlerischen Kultur steigern, zur Entwicklung der Gebiete beitragen und die Bewohner zu kreativen Aktivitäten inspirieren.

Geographie des Projekts

Region Samara: Bezirk Stawropol, Bezirk Shigonsky, Bezirk Syzransky, Bezirk Bezenchuksky, Bezirk Wolzhsky, Bezirk Privolzhsky, Bezirk Krasnojarsk, Bezirk Neftegorsky. Städte: Samara, Syzran, Chapaevsk

Zielgruppen

1. Die breite Öffentlichkeit der Region Samara
2. kreative Gewerkschaften und Verbände
3. Jugend und Studenten
4. Kinder und Jugendliche
5. Frauen
6. Große Familien
7. Personen, die an der Prävention und Lösung von Umweltproblemen beteiligt sind

Reisepass des kommunalen Teilprogramms
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Name des Unterprogramms	Erhaltung, Nutzung und Popularisierung von Kulturerbestätten
Verantwortlicher Vollstrecker des kommunalen Teilprogramms	Städtische Regierungseinrichtung „Kulturabteilung“ des Stadtbezirks Miass
Mitausführende des kommunalen Teilprogramms	Kommunale Regierungseinrichtung „Zentrales Bibliothekssystem“ Städtische Haushaltseinrichtung „Stadtmuseum für Heimatkunde“
Software - Zielwerkzeuge kommunal Unterprogramme	Unterprogrammaktivitäten
Das Hauptziel des kommunalen Teilprogramms	Gewährleistung der Sicherheit von Kulturerbestätten, um Bedingungen für deren umfassende und rationelle Nutzung zu schaffen.
Hauptaufgaben des kommunalen Teilprogramms	Schutz von Kulturerbestätten; Erhaltung von Kulturerbestätten; Popularisierung von Kulturerbestätten.
Zielindikatoren und Indikatoren	Die Anzahl der Kulturerbestätten, an denen Aktivitäten zur Erhaltung von Kulturerbestätten durchgeführt wurden; Jährliche Durchführung von Veranstaltungen (Vorträge, Exkursionen) zur Popularisierung von Kulturerbestätten; Anzahl der Objekte des Kulturerbes, die in kommunales Eigentum übernommen wurden.
Phasen und Zeitpunkt der Unterprogrammimplementierung	Stufe I – 2017 Stufe II – 2018 Stufe III – 2019
Volumen der Haushaltszuweisungen	Finanzierungsquelle
	Andere Quellen
Erwartete Ergebnisse der Umsetzung des Teilprogramms und Indikatoren seiner sozioökonomischen Effizienz	Die Zahl der Kulturerbestätten, an denen im Zeitraum 2017–2019 Veranstaltungen zur Erhaltung der Kulturerbestätten durchgeführt wurden, beträgt 3 Einheiten; Jährliche Durchführung von Veranstaltungen (Vorträge, Exkursionen, Veröffentlichungen) zur Popularisierung von Kulturerbestätten – mindestens 10 Einheiten.

Bei einer Änderung der Finanzierung unterliegt das Programm einer Anpassung entsprechend den zugewiesenen Mitteln.

Akzeptierte Abkürzungen und Abkürzungen

MGO – Stadtbezirk Miass.

MKU „Abteilung für Kultur“ MGO ist eine kommunale Regierungseinrichtung „Abteilung für Kultur“ des Stadtbezirks Miass.

MKU „CBS“ – Kommunale Regierungseinrichtung „Zentralisiertes Bibliothekssystem“

MKU „GDK“ – städtische Regierungseinrichtung „Stadthaus der Kultur“

MBU „GKM“ – städtische Haushaltsinstitution „Stadtmuseum für Heimatkunde“

OKN - Objekte des Kulturerbes

Die auf dem Territorium der MGO befindlichen Denkmäler der Architektur, Stadtplanung, Archäologie, Geschichte, Kultur und Kunst, deren Verlust irreparabel ist, stellen ihr historisches und kulturelles Erbe dar und sind von großem Wert und spiegeln die Identität der Stadt wider.

Gelingt es nicht, das Problem der Erhaltung von Stätten des kulturellen Erbes zu lösen, die spirituelle und materielle Werte darstellen, die für die Erhaltung und Entwicklung der Identität der Stadt von Bedeutung sind, wird zu einem irreparablen Verlust des historischen und kulturellen Erbes der Stadt führen.

Klimatische Bedingungen, Schwierigkeiten beim Denkmalschutz und eine jährlich steigende Zahl von Vandalismusakten verschlechtern den technischen Zustand von Kulturdenkmälern.

In der Stadt Miass gibt es 84 OKNs, inkl. Objekte des Kulturerbes, die im Einheitlichen Staatsregister der Objekte des Kulturerbes (historische und kulturelle Denkmäler) der Völker der Russischen Föderation aufgeführt sind, und Objekte des Kulturerbes, die in der Liste der identifizierten Objekte des Kulturerbes der Region Tscheljabinsk aufgeführt sind historischen, künstlerischen oder anderen kulturellen Wert.

Von der Gesamtzahl der OKNs sind 3 Eigentum des Stadtbezirks Miass und werden in die Betriebsführung kommunaler Kultureinrichtungen überführt:

	OKN-Name	Standort	Benutzer
	Ehemaliges Simonov-Herrenhaus (Stadthistorisches Museum)	st. Puschkina, 8	MBU „Stadtmuseum für Heimatkunde“
	Kaufmannsvilla (Zentralisiertes Bibliothekssystem)	st. Lenina, 6	MKU „Zentralisiertes Bibliothekssystem“
	Bakakin Store (Kulturhaus der Stadt)	st. Proletarskaja, 12	MKU „Stadthaus der Kultur“

Diese Objekte befinden sich im historischen Teil der Stadt und bilden ein architektonisches Ensemble, das in das Projekt der Schutzzonen der Stadt Miass einbezogen wird und in Zukunft zum Schmuckstück und Wahrzeichen von Miass werden soll. Darüber hinaus ist das städtische Heimatmuseum ein Anwärter auf ein Objekt im Sinegorye-Cluster, das eine bedeutende Rolle bei der Entwicklung des Tourismus in unserer Stadt spielen soll.

Alle drei Objekte sind in einem zufriedenstellenden Zustand und bedürfen einer Renovierung.

Reparaturarbeiten am OKN werden von spezialisierten Organisationen nach Erhalt eines positiven Gutachtens zur Entwurfs- und Kostenvoranschlagsdokumentation (im Folgenden DED genannt) durchgeführt. Das Unterprogramm stellt Mittel für die Arbeit zur Erstellung des DED bereit.

Die Höhe der Mittel für die Durchführung der Prüfung und der Reparaturarbeiten selbst kann erst nach Erstellung der Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen ermittelt werden. Da Reparaturarbeiten unmittelbar nach Prüfung der Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen durchgeführt werden müssen (um zusätzliche Kosten zu vermeiden), empfiehlt es sich, in den Jahren 2018 und 2019 Änderungen am Teilprogramm, einschließlich der Höhe der Mittel, vorzunehmen für die Prüfungs- und Reparaturarbeiten selbst.

Gemäß den Normen der russischen Gesetzgebung muss jedes OKN:

Es ist ein integraler Bestandteil des kulturellen Erbes der IGO;

Es handelt sich um eine besondere Art von Immobilien, für die Beschränkungen des Eigentums-, Nutzungs- und Verfügungsrechts gelten;

Es ist Gegenstand städtebaulicher Maßnahmen besonderer Regelung;

Beschränkt die Durchführung von Landverwaltungs-, Ausgrabungs-, Bau-, Rekultivierungs-, Wirtschafts- und anderen Arbeiten;

Beeinflusst die Lösung von Problemen in Bezug auf Objekte, die in direktem Zusammenhang mit OKN stehen.

Die Notwendigkeit einer breiten Interaktion zwischen staatlichen Behörden und lokalen Selbstverwaltungen, Kultur-, Wissenschafts- und Bildungsorganisationen, öffentlichen Verbänden und anderen Einrichtungen bei der Lösung von Problemen der Erhaltung des kulturellen Erbes bestimmt die Notwendigkeit, diese Probleme mithilfe von Software zu lösen.

Bei der Entwicklung des Unterprogramms wurden die aktuelle Gesetzgebung der Russischen Föderation, Gesetzgebungsakte der konstituierenden Einheit der Russischen Föderation, des Stadtbezirks Miass, berücksichtigt:

V. Tätigkeitssystem des kommunalen Teilprogramms

				Tabelle 1
	Veranstaltungsname	Verantwortlicher Testamentsvollstrecker	Beschreibung der Aufgaben innerhalb der Aktivitäten	Kostenberechnung, tausend Rubel.
	Installation von Informationsaufschriften auf OKN (MBU „GKM“, MKU „GDK“, MKU „CBS“)	MKU „Department of Culture“ MGO, MKU „CBS“, MBU „City Local Lore Museum“, MKU „GDK“	Anfertigen einer Informationstafel
			Durchführung von Vorträgen und Exkursionen, Erstellung von Informationsbroschüren. Artikel in den Medien.
	Reparatur- und Restaurierungsarbeiten:		Erstellung von Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen; Durchführung einer Prüfung; Reparatur- und Restaurierungsarbeiten.
	Erstellung von Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen, einschließlich:
	Dach der MBU „GKM“
	Fassade der MBU „GKM“
	Fassade der MKU „GDK“
	Durchführung einer Prüfung der Konstruktionsdokumentation (MBU „GKM“, MKU „GDK“)
	Reparatur- und Restaurierungsarbeiten (MBU „GKM“, MKU „GDK“)
	Notfallarbeiten (MBU „GKM“, MKU „GDK“, MKU „CBS“)			Nach Ausführung	Nach Ausführung	Nach Ausführung
	Entwicklung eines Abschnitts zum Thema Schutz an der Fassade der MKU „GDK“

Informationen zu Änderungen:

VI. Ressourcenunterstützung für das kommunale Teilprogramm

Die Finanzierungsquelle für die Aktivitäten des Unterprogramms ist der Haushalt des Stadtbezirks Miass und andere Quellen.

				Tabelle 2 (tausend Rubel.)
Quellen	GESAMT, nach Quellen
Budget des Stadtbezirks Miass
Andere Quellen
GESAMT, pro Jahr

Die Finanzierung des Teilprogramms erfolgt im Rahmen der im Haushalt des Stadtbezirks Miass für das entsprechende Haushaltsjahr genehmigten Mittel. Bei der Umsetzung des Teilprogramms ist es möglich, Mittel aus übergeordneten Haushalten, die dem Stadtbezirk Miass zugewiesen werden, als Zuschüsse für die Umsetzung der Aktivitäten des Teilprogramms sowie Mittel aus außerbudgetären Quellen einzuwerben.

VII. Erwartete Ergebnisse der Umsetzung des kommunalen Teilprogramms unter Angabe von Zielindikatoren und Indikatoren

Das Teilprogramm zielt auf die Lösung eines wichtigen Aufgabenblocks ab, der Teil der sozioökonomischen Entwicklung des Stadtbezirks Miass ist.

Durch die Umsetzung des Teilprogramms sollen folgende Indikatoren erreicht werden:

Die Zahl der Kulturerbestätten, an denen im Zeitraum 2017–2019 Veranstaltungen zur Erhaltung der Kulturerbestätten durchgeführt wurden, beträgt 3 Einheiten;

Jährliche Durchführung von Veranstaltungen (Vorträge, Exkursionen, Veröffentlichungen) zur Popularisierung von Kulturerbestätten – mindestens 10 Einheiten.

Indikative Indikatoren des Unterprogramms sind in Tabelle 3 dargestellt.

			Tisch 3
	Name Indikator	Messungen	Indikatorwert
Erhaltung, Nutzung und Popularisierung von Kulturerbestätten
	Anzahl der OKNs, für die Maßnahmen zum Erhalt der OKNs ergriffen wurden Informationen zu Änderungen: VII. Finanzielle und wirtschaftliche Begründung des Unterprogramms Tabelle 4 Veranstaltungsname Finanzierungsquelle Finanzierungsbetrag, Tausend Rubel. Begründung Installation von Informationsinschriften auf OKN MGO-Budget Kostenkalkulation Sicherstellung des öffentlichen Bewusstseins für das historische und kulturelle Erbe der Stadt durch kulturelle und pädagogische Aktivitäten. MGO-Budget Reparatur- und Restaurierungsarbeiten MGO-Budget