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Wer von uns träumt nicht von einer glänzenden Karriere? Um dies zu erreichen, müssen Sie Ihren sozialen Status verbessern, ein stabil hohes Einkommen erzielen und einfach in Ihren eigenen Augen und in den Augen anderer wachsen. Eine erfolgreiche Karriere erfordert bestimmte Voraussetzungen und es ist möglich, diese zu erreichen.

Lassen Sie uns zunächst herausfinden, welche Bedingungen dafür erforderlich sind. Zunächst müssen Sie verstehen, ob Ihre Karriereentwicklung in dieser Organisation möglich ist. Dies wird oft zum Problem, da es für manche Positionen keine Karriereleiter gibt. Wenn Sie beispielsweise als Systemadministrator in einer Handelsorganisation arbeiten, gibt es nicht viel zu hoffen, außer vielleicht auf die Position des Leiters der IT-Abteilung, aber gibt es so etwas? Karriereentwicklung ist nur in spezialisierten Unternehmen möglich, daher ist es notwendig, zu versuchen, in einem solchen Unternehmen einen Job zu finden. Natürlich besteht die Möglichkeit, in dieser Organisation eine andere Position zu finden, aber dazu ist die Bewältigung neuer Positionen oder genauer gesagt eine komplette Umschulung erforderlich. In manchen Fällen ist dies gerechtfertigt, und oft erhalten Menschen oder Fahrer eine spezielle Ausbildung und werden zu qualifizierten Mitarbeitern. Das Gleiche gilt für Büroleiter und Sekretäre.

Übrigens ist es viel einfacher, innerhalb einer Organisation Karriere zu machen, daher ist es oft viel ratsamer, nicht in verschiedenen Unternehmen auf der Suche nach einem höheren Gehalt oder einer besseren Position herumzuhetzen, sondern in einem Unternehmen in den Startlöchern zu warten, zumal mit zunehmender Zahl der Arbeitsplätze im Arbeitsbuch das Misstrauen gegenüber potenziellen Arbeitgebern wächst.

Natürlich versuchen sie, hochqualifizierte Mitarbeiter einzustellen, und kompetente Fachkräfte kann es viele geben, daher ist es wichtig, von Ihren Vorgesetzten wahrgenommen zu werden, und dafür müssen Sie nicht ständig vor Managern herumlungern, Aber man sollte auch nicht die ganze Zeit im Schatten sitzen. Es ist notwendig, sich nicht stillschweigend über Ihre Erfolge zu freuen, sondern sie zu einem Massengut zu machen. Hier kommt es natürlich vor allem darauf an, es nicht zu übertreiben; man sollte sich lieber auf die wichtigsten Errungenschaften konzentrieren, die für das gesamte Unternehmen wichtig sind. Wenn Sie sicher sind, dass Sie es schaffen, die wichtigsten Aufgaben übernehmen und nicht nur Aufmerksamkeit erregen, sondern sich auch als verantwortungsbewusster und kompetenter Fachmann etablieren, der viel für das Unternehmen geleistet hat, ist dies der kürzeste Weg Erfolg.

Wenn Sie persönlich mit Ihren Vorgesetzten kommunizieren, müssen Sie sich kompetent verhalten, wertvolle Erklärungen und Kommentare zu Ihrer Arbeit abgeben, natürlich keine primitivsten, sonst denken sie über Sie, dass Sie die geistigen Fähigkeiten des Managements unterschätzen – zeigen Sie im Allgemeinen Ihre Professionalität Fähigkeiten auf das Maximum. Auch angemessener subtiler Humor in streng dosierter Menge schadet nicht – er trägt dazu bei, die Beziehung etwas lockerer zu gestalten und Sympathie zu wecken.

Auch das Image spielt eine wichtige Rolle. Natürlich muss er tadellos sein, aber es gibt noch einen Trick: Oft sympathisieren die Chefs mit denen, die ihm ähnlich sind, aber Sie müssen dies nur unauffällig tun und keine exakte Kopie werden - das wird nur Misstrauen hervorrufen, sondern zeigen dass es zum Beispiel Sinn macht, wenn man die gleichen Farben oder den gleichen Bekleidungshersteller mag.

Nun zu den persönlichen Qualitäten: Es ist kein Geheimnis, dass Karrierewachstum den Erwerb einer höheren und damit Führungsposition bedeutet, was Führungsqualitäten erfordert. Leider hat nicht jeder sie, aber Sie können versuchen, sie zu entwickeln. Hierzu gibt es spezielle Schulungen und entsprechende Literatur. Natürlich ist es auch notwendig, ein disziplinierter, anständiger und effizienter Mensch zu sein und seine Aufgaben problemlos und problemlos zu bewältigen, um anderen deutlich zu machen, dass man über seine Position hinausgewachsen ist und mehr verdient.

Faktoren der Personalmotivation

Motivation ist einer der wichtigsten und am schwierigsten zu ändernden Faktoren, die bei der Einstellung und dem anschließenden Aufbau eines situativen Führungssystems berücksichtigt werden sollten. Auf Motivationstheorien gehen wir hier nicht näher ein. Sie sind vielen bekannt und in den meisten seriösen Managementbüchern zu finden. Für ein korrektes Verständnis des Folgenden werden wir uns jedoch mit mehreren Punkten befassen, die die persönlichen Motive, Bedürfnisse und Werte einer Person betreffen und nicht das in der Organisation bestehende Motivationssystem.

Wir berücksichtigen die gesamte Bandbreite an Motivatoren und konzentrieren uns nicht nur auf materielle Anreize.

Es ist sehr wichtig zu erkennen, dass im wirklichen Leben derselbe Faktor zur Befriedigung unterschiedlicher menschlicher Bedürfnisse genutzt werden kann, je nachdem, wie er dargestellt wird.

Motive, Bedürfnisse und Werte sind individuell; sie können nicht für jede soziale Gruppe oder für alle Mitarbeiter einer Organisation absolut identisch sein, daher ist es für uns wichtig, individuelle Motive, die Bedürfnisse einer Zukunft oder Gegenwart erkennen und nutzen zu können Mitarbeiter.

Viele Manager neigen dazu, ihre eigene Motivation ihren Mitarbeitern zuzuschreiben (dies liegt an der menschlichen Tendenz zur Projektion), was zu einer Vielzahl von Fehlern im Management führt. Diese Situation kann vermieden werden. Zunächst ist es notwendig, im Vorstellungsgespräch den zukünftigen Mitarbeiter und seine Motivation richtig einzuschätzen.

Motive können sich im Laufe des Lebens ändern: mit der beruflichen Entwicklung eines Menschen, sowohl unter dem Einfluss äußerer, objektiver Faktoren als auch im Zusammenhang mit der Entwicklung und Veränderung der Persönlichkeit. Dies bedeutet, dass die Motivationsdiagnostik in regelmäßigen Abständen erneut durchgeführt werden muss.
Motivatoren sind jene Faktoren, die die Leistung einer Person steigern bzw/ und seine Zufriedenheit aufgrund dessen, was seine inneren Bedürfnisse befriedigt,Motive, die derzeit teilweise oder vollständig unbefriedigt sind und einer Befriedigung bedürfen.

Die meisten Menschen zeichnen sich durch eine Motivation aus, die auf mehreren Motivatoren basiert, die in einer bestimmten Beziehung zueinander stehen.

Es wurden viele Bücher über Motivation geschrieben, wissenschaftliche und halbwissenschaftliche, sowie beliebte Ratgeber für alle Gelegenheiten aus der Reihe „Wie man in 15 Minuten erfolgreich ist, einen Eindruck hinterlässt und einen Freund findet“.

Uns interessiert nur:
1. Warum möchte diese Person in Ihrem Unternehmen arbeiten und nicht in einem anderen Unternehmen?
2. Welcher innere Motor lässt ihn die Arbeit besser (oder schlechter) erledigen?
3. Unter welchen Umständen kann er das Unternehmen verlassen? Für einige mag erhöhter Lärm im Büro ausschlaggebend sein, für andere ist es vielleicht die Unfähigkeit, ihre Arbeitszeiten zu planen, für andere mag es eine Gehaltsobergrenze sein, für andere mag es Unhöflichkeit sein.

Es gibt viele Klassifizierungen, aber wir haben diejenige gewählt, die unserer allgemeinen Aufgabe – der Beurteilung des Kandidaten – am nächsten kommt.

Materielle Motivatoren – Geld, materieller Anreiz, Gehalt

Die Möglichkeit, regelmäßig mehr zu verdienen, die direkte Abhängigkeit der Vergütung von den Ergebnissen Ihrer Arbeit, das Fehlen einer „Obergrenze“ beim Einkommen, Interesse an Führungskräften in diesem Bereich.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es ratsam ist, zusätzliche Motivatoren zu bilden, wenn eine Person nur durch Geld motiviert ist, da die Person sonst leicht den Job nur aufgrund materieller Interessen wechselt.

Wenn eine Person kein Interesse an materieller Motivation zeigt, muss man bedenken, dass eine Person, die das Interesse verliert, sehr leicht aufhört, effektiv zu arbeiten.

Die dritte Möglichkeit besteht darin, dass es nicht so sehr auf die Höhe der Vergütung ankommt, sondern vielmehr auf die Wahrnehmung des Arbeitnehmers, dass diese im Verhältnis zum Arbeitsergebnis gerecht oder ungerecht ist. In diesem Fall achtet die Person stärker auf Gerechtigkeit/ Lohnungerechtigkeit. Für ihn ist es sehr wichtig, die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu verstehen; dies ist notwendig, um einen Mitarbeiter effektiv zu führen.

Immaterielle Motivatoren

Stabilität und Sicherheit
Dabei wird auf Sicherheit und Struktur der Arbeit, klare Kriterien zur Arbeitsbewertung, einen klaren Zeitplan und einen standardisierten Arbeitstag, bequeme Anreise und das Vorhandensein einer Kantine geachtet. Die Arbeit in einem großen Unternehmen reizt mich als Garant für die Stabilität seiner Existenz sowie für die Kranken- und Rentenversicherung.

Klares Ziel
Für eine solche Person sind klare Verantwortlichkeiten und konkret zugewiesene Aufgaben erforderlich. Möglicherweise negative Arbeitserfahrung an früheren Orten.

Eine solche Person weiß nicht, wie oder will nicht unter Bedingungen eines vagen Verantwortungsbereichs arbeiten, mit unklaren Zielformulierungen, in der Regel strebt er diese nicht an oder kann sie nicht erreichen. Er ist nur dann wirksam, wenn ihm bei der Festlegung eines Ziels die Notwendigkeit erklärt wird, dieses Ziel für die Gesamtziele des Unternehmens zu erreichen. Kann unwirksam sein, wenn keine gemeinsamen Ziele verfolgt werden. Er wird durch Aus- und Weiterbildung motiviert und der fachliche Einfluss der Führungskräfte ist äußerst wichtig.

Zwischenmenschliche Beziehungen
Interesse an guten Beziehungen zu Kollegen, Firmenevents, Geburtstagsgrüßen, gemeinsamen Ausflügen, freundlichem Personal.

Eine solche Person muss sich erfolgreich in das Team und die Unternehmenskultur einfügen. Bei der Arbeit ist ein Gemeinschaftsgefühl wichtig; es wird am besten durch den Nutzen für das gesamte Team und den Ruf im Team motiviert.

Anerkennung und Status
Interesse an einer Anstellung in Unternehmen mit bekanntem Namen, Positionsbezeichnung, Standort des Unternehmens an einem „renommierten“ Ort, spezielle Sozialpaketprogramme – von der Versicherung bis zur Marke eines Firmenwagens.

Für eine solche Person ist es am einfachsten, sich durch Statusfaktoren zu motivieren, ohne den Verantwortungsbereich zu wechseln.

Eine solche Person konzentriert sich auf die Karriereentwicklung. Arbeitet effektiv, wenn es einen gibt und er Wachstumsperspektiven im Unternehmen sieht. Sie sollten einen solchen Bewerber nicht in Sackgassenpositionen führen, da er möglicherweise in Konkurrenz zum Manager gerät und Ehrgeiz zeigt, wenn er keine Perspektive sieht.

Auch die externe Bewertung ist wichtig; man muss ihn loben und sehr vorsichtig sein, wenn man ihn kritisiert oder negativ bewertet.

Autonomie, Kreativität und Wachstum
Der Wunsch nach einem unabhängigen Arbeitsbereich, die Fähigkeit, sich selbst zu kontrollieren, Ziele zu setzen, Wege zur Umsetzung zugewiesener Aufgaben zu wählen, ein Minimum an Management und Richtlinien, ein flexibler Arbeitsplan, die Möglichkeit, kreativ zu sein, die Risikotoleranz des Unternehmens und dementsprechend gegenüber möglichen Fehlern, die Möglichkeit zu lernen.

Es ist ständig notwendig, in der Arbeit Neues und Interessantes zu zeigen. Motiviert zur beruflichen Weiterentwicklung, die Möglichkeit, neue Facetten in der Arbeit zu sehen. Gefahr – wenn das Interesse verloren geht, verliert eine Person an Leistungsfähigkeit und ist für Routinearbeiten ungeeignet. Ihm muss mehr Freiheit bei der Entscheidungsfindung eingeräumt werden, er muss echte Erfolge vorweisen und über Autorität im Aufgabenbereich verfügen, für den er verantwortlich ist. Angesichts des Gesamterfolgs ist es sinnvoll, diesen Kreis zu erweitern. Selbstverwirklichung ist für einen solchen Menschen sehr wichtig.
Durch die Analyse der Motivatoren einer Person können wir nicht nur entscheiden, ob dieser Kandidat für uns geeignet ist, sondern ihn auch bereits im Arbeitsprozess richtig beeinflussen.

Betrachten wir mehrere Möglichkeiten für die Antworten des Kandidaten auf projektive Fragen zu Motivatoren, geben deren Interpretation und geben als Beispiel auch mehrere projektive Fragen an:

Was motiviert Menschen am effektivsten zu arbeiten? Was mögen Menschen an der Arbeit? Warum wählt ein Mensch diesen oder jenen Beruf? Indem wir solche Fragen stellen, ermutigen wir die Person, zu antworten, was sie motiviert, da die Menschen in solchen Situationen normalerweise über ihre eigenen Motivatoren sprechen. Eine Person gibt auf solche Fragen eine Antwort, die sie dazu ermutigt, besser und engagierter zu arbeiten.

Indem wir die folgenden Fragen stellen, versuchen wir, die Motivation für die Karriereentwicklung einer Person, ihre Vorstellungen von Erfolg und ihr Erfolgsmodell herauszufinden.Warum streben Menschen danach, Karriere zu machen? Warum haben manche Menschen im Leben Erfolg und andere scheitern? Welche Personen sind eher bereit, gute Positionen zu besetzen? Es sollte daran erinnert werden, dass die Karrieremotivation (Warum wollen Menschen Karriere machen?) ein sehr wichtiges Thema ist: Tatsache ist, dass die meisten Kandidaten, die sich für eine Stelle in einem kommerziellen Unternehmen bewerben, in dem einen oder anderen Kontext über den Wunsch nach Wachstum sprechen . Manche tun dies einfach, weil sie es für gesellschaftlich erstrebenswert halten (schließlich ist es schlecht, nichts anzustreben), andere vermischen und verwechseln unterschiedliche Konzepte. Anhand dieser Frage können wir feststellen, ob der Kandidat tatsächlich eine berufliche Weiterentwicklung als solche anstrebt oder ob ihm andere Faktoren wichtiger sind. Es kommt oft vor, dass Menschen Vorstellungen von Karrierewachstum mit Einkommenswachstum, beruflicher Weiterentwicklung und einer stabilen Position auf dem Arbeitsmarkt verwechseln. Wenn wir sehen, dass das Karrierewachstum nicht durch andere Faktoren ersetzt wird, können wir verstehen, welche Faktoren eine bestimmte Person dazu veranlassen, Karrierewachstum anzustreben. Wenn wir sie kennen, können wir verstehen, wie wir einen Mitarbeiter beeinflussen können, wenn eine Karriereentwicklung unmöglich ist.

Beschreiben Sie den typischsten Konflikt in einem Team. Was sind seine Gründe? Was führt am häufigsten zu Konflikten mit Kunden? Welcher Mitarbeiter ist für das Unternehmen am problematischsten? Die Antworten auf diese Fragen ermöglichen es uns, die Loyalität einer Person, ihre Verhaltensmuster im Team und wie viele Konflikte sie hat, einzuschätzen. Wir versuchen, ihre „schmerzhaften“ Bereiche aus der Sicht des Konflikts oder der Erfahrung des Kandidaten zu verstehen. Die Antworten auf diese Fragen zeigen die Hauptproblemfelder und mögliche Konfliktursachen in verschiedenen Bereichen (Organisation, Personen, Kunde). Für uns ist es wichtig, das Ausmaß des Konflikts einzuschätzen, also wie schwerwiegend oder umgekehrt unbedeutend die möglichen Konfliktursachen sind.

Nachdem wir Antworten auf diese Fragen erhalten haben, können wir die Erwartungen des Kandidaten mit der tatsächlichen Situation im Unternehmen in Beziehung setzen, verstehen, wie dieser Bewerber für uns geeignet ist und ob unser Unternehmen seinen Erwartungen entspricht. Das ist wichtig, denn wenn es eine Diskrepanz gibt, wird die Person enttäuscht seinWenn wir bei der Arbeit aufhören, auf dem richtigen Niveau zu arbeiten, können wir anhand der erhaltenen Antworten auch die Motivatoren des zukünftigen Mitarbeiters analysieren. Es ist sehr wichtig, sich daran zu erinnern, dass bei der Analyse darauf geachtet werden muss, Antworten zu vermeiden zu Projektionsfragen.

Nehmen wir an, wir haben bereits ein Vorstellungsgespräch geführt, auf dessen Grundlage wir bei mehreren Kandidaten eine Reihe von Motivatoren identifiziert haben. Betrachten wir mehrere Optionen und geben ihre Interpretation:

· Geld
· Anerkennung, Bewertung
Selbstverwirklichung

Tatsächlich lohnt es sich, bei einer solchen Antwort zu klären, was der Kandidat unter Selbstverwirklichung versteht. Wenn das Ergebnis das gleiche ist wie in diesem Beispiel dargestellt, können wir von Folgendem ausgehen: ein einigermaßen ausgewogenes Ergebnis, materielle und immaterielle Motivationen werden kombiniert, sowohl inhaltliche als auch äußere Anerkennung sind für eine Person von Bedeutung. Wenn Sie einen solchen Mitarbeiter führen, müssen Sie bedenken, dass er eine gewisse positive Verstärkung von außen benötigt, aber nicht übermäßig. Die Hauptaufgabe besteht darin, zu klären, was genau hinter seiner Selbstverwirklichung steckt.

· Ich mag die Arbeit
· Geld
· Ergebnis
· Erwartungen erfüllen. Deine und die um dich herum

Dieser Kandidat zeichnet sich durch eine überwiegend ideelle Motivation aus. Es ist wichtig herauszufinden, wie genau die Arbeit aussehen soll, was ihm während der Arbeit gefällt, ihm sollten regelmäßig genau die Aufgaben angeboten werden, die das größte Interesse wecken, und dies hervorheben. Es ist eine ständige Überwachung erforderlich, wie zufrieden der Mitarbeiter mit der Arbeit ist. Es ist erwähnenswert, dass der Fokus auf Ergebnissen liegt, das heißt, Sie sollten unbedingt das Management nach Zielen nutzen und das Ergebnis regelmäßig bewerten. Eine gewisse Berechenbarkeit und „Erwartungserfüllung“ sind für einen Kandidaten wichtig, daher lohnt es sich immer festzulegen, was im Unternehmen von ihm erwartet wird und was er wiederum vom Team und der Organisation erwarten kann.

Eine Motivation dieser Art ist durchaus typisch für einen hochqualifizierten Fachmann oder einen Manager mittlerer Ebene. Bei der Prüfung von Kandidaten für niedrigere Führungspositionen kann eine solche Motivation dazu führen, dass der Mitarbeiter schnell enttäuscht wird oder wir uns zu sehr anstrengen müssen, um ihn zu motivieren, da die Kombination von Faktoren „wie die Arbeit“, „das Ergebnis“ ist “ und „Erwartungen erfüllen“ erfordern vom Manager großartige Arbeit.

· Geld
· Kreative Aufgabe
· Karriere
· Klarheit der Ziele

Dieser Kandidat zeichnet sich durch eine gute Kombination zweier Punkte aus: „kreative Aufgabe“ und „Zielklarheit“. Es kann davon ausgegangen werden, dass diese Person in einer Situation, in der die Arbeit einerseits ein sich veränderndes Umfeld und große Variabilität und andererseits ein klar messbares Ergebnis mit sich bringt, gut motiviert sein wird (das sind zum Beispiel eine Reihe von offenen Stellen im Marketing, Finanzen). , Werbung, aktiver Verkauf). Es ist klar, dass routinemäßige, prozessuale Arbeiten für einen Mitarbeiter nicht geeignet sind. Es lohnt sich auch, das Verständnis von Karriereentwicklung weiter zu klären, da „kreative Aufgabe“ in Kombination mit der vorherigen Formulierung durchaus berufliches Wachstum bedeuten kann. Bei der Festlegung von Zielen für einen solchen Mitarbeiter ist es notwendig, die Einhaltung der Kriterien Messbarkeit, eindeutige Verständlichkeit und Termintreue zu formulieren und auch seine Chance zu betonen, sich zu beweisen, Neues einzubringen und einen kreativen Ansatz zu zeigen.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnernDas Kennzeichen der effektiven Arbeit eines Mitarbeiters ist die größtmögliche Übereinstimmung seiner individuellen Motive und Ziele mit den Motiven und Zielen sowohl des Teams, in dem er arbeitet, als auch der Unternehmensleitung. Es liegt auf der Hand, dass ein völliges Zusammentreffen dieser drei Motivationen unmöglich ist., Ö allerdings das richtige Motivsystem tionen Mitarbeiter ermöglichen es ihnen, ihren Zielen so nahe wie möglich zu kommen.

Seltsame Frage im Titel des Artikels, nicht wahr? Nun, warum? – das ist Geld, Prestige und Vertrauen in die Zukunft. Diese Antwort liegt an der Oberfläche, aber wie es uns scheint, stellt sie nur die Spitze des Eisbergs dar. Wir bieten Ihnen eine alternative Sichtweise.

Karriere ist Geld

Dies ist unbestritten. Je höher die Position, desto höher das Gehalt, plus verschiedene Garantien und Vorteile wie zweimal im Jahr Urlaub auf den Bahamas. Es gibt eine wesentliche Änderung. Die wertvollsten Dinge kann man nicht mit Geld kaufen (bzw. man braucht dafür kein Geld): Gesundheit, Liebe, Kommunikation, die Schönheit der Natur, die Möglichkeit, sich um geliebte Menschen zu kümmern, Bücher zu lesen, Kunstwerke zu bewundern. Lohnt es sich, einem solchen Standard nachzueifern?

Karriere ist Vertrauen in die Zukunft

Karriere ist Status

Und Status bedeutet Ehre und natürlich Macht. Die Fähigkeit, mit anderen Menschen umzugehen und Entscheidungen nach Ihrem Geschmack zu treffen. Es gibt hier auch eine andere Seite. Erstens müssen Sie für Entscheidungen verantwortlich sein. Zweitens: Während Sie Ihren Untergebenen Befehle erteilen, befiehlt Ihnen unweigerlich jemand. Sei es ein Vorgesetzter (auch darüber hinaus gibt es einen Gründer), oder staatliche Behörden oder das Finanzamt.

Welchen Sinn hat es also, um jeden Schritt auf der Karriereleiter zu kämpfen?

Es scheint uns, dass der größte Wert, den eine Karriere bietet, die Wahlfreiheit ist.

Ein echter Profi wählt seinen eigenen Weg – seinen Job, seinen Arbeitgeber, sein Unternehmen und manchmal sogar sein Land.

Sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrung ermöglichen es ihm, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen und stets im Einsatz zu sein. Ein großer Spezialist fühlt sich zuversichtlich, daher trifft er Entscheidungen rational und nicht auf der Grundlage der Stimmung des Projektgründers oder des individuellen Geschmacks seiner Frau (das passiert auch). Ein echter Profi ist ein Schiff, das mit allen Segeln dem Ziel entgegenstrebt, und kein Tennisball, der – je nach den Umständen – von einer Wand zur anderen springt. Wenn es sich lohnt, Karriere zu machen, dann vor allem wegen der Möglichkeit, einen Job zu wählen, der in jeder Hinsicht Zufriedenheit bringt. Wählen Sie basierend auf internen Motiven und mit minimaler Abhängigkeit von den momentanen Umständen.

, Ein weiteres Problem trat auf – der Aufbau einer Karriere. Es lohnt sich zu verstehen, warum ein Mensch es braucht und welche Motive Menschen verfolgen, wenn sie eine hohe Position anstreben. Bevor Sie mit dem Aufbau einer Karriere beginnen, müssen Sie unbedingt eine LLC registrieren. Professionelle Spezialisten helfen Ihnen dabei.

Laut Maslows berühmter Pyramide steht das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung an letzter Stelle, nach vier weiteren wichtigen Gruppen von Bedürfnissen – physiologischen Bedürfnissen (Nahrung, Wasser), Sicherheit, Zugehörigkeit zu einer sozialen Gruppe und den Bedürfnissen nach Respekt und Anerkennung.

Warum braucht ein Mensch eine Karriere?

Wenn ein Mensch die Feinheiten der menschlichen Psychologie versteht, braucht er eine Karriere zur Selbstbestätigung, Selbstentwicklung und einfach nur, um seinen Stolz zu streicheln. Es ist unwahrscheinlich, dass Menschen, denen leichtfertig Macht übertragen wurde, ihre Untergebenen fair führen können. Höchstwahrscheinlich werden sie ihre Wut einfach an ihnen auslassen, ihnen offensichtlich unmögliche Aufgaben geben und sich an ihrer Überlegenheit erfreuen. Eine andere Art von Chefs, die alles selbst erreicht haben, sind ihren Untergebenen gegenüber meist loyal, aber unter ihnen gibt es auch solche, denen der Prozess des Führens und Erteilens von Anweisungen Spaß macht.

Männer bauen eine Karriere auf, um für ihre Familie und zukünftige Kinder zu sorgen, da sie von Natur aus Ernährer und Jäger sind. Der andere Teil der männlichen Bevölkerung setzt sich zum Ziel, ausschließlich für sich und seine Zukunft zu sorgen. Was die Frauen betrifft, so begann mit dem Aufkommen der Zeiten, in denen das schwächere Geschlecht die Gleichberechtigung mit den Männern forderte, die Rivalität. Viele Führungspositionen wurden an Frauen vergeben. Mädchen aus aller Welt begannen, Männerberufe zu erlernen, sich für Autos zu interessieren, Realitätstests zu absolvieren, Programmieren zu studieren und sich in Tätigkeitsbereiche zu vertiefen, die viele Jahre lang nicht als Frauensache galten.

Was steckt hinter all diesem Karrieredrang? Psychologen erklären dieses Phänomen teilweise mit einem ungesunden Führungswillen. Es hängt alles von der Erziehung ab, was genau die Eltern in das Bewusstsein des Kindes gelegt haben, wie es seine Eltern sah, ob es die Freundlichkeit und Liebe seiner Lieben empfand. Tyrannen sind Anführer, die in der Regel aus dysfunktionalen Familien stammen und sich an der ganzen Welt für ihre unglückliche Kindheit rächen. Der Wunsch, eine schwindelerregende Karriere aufzubauen, wird bei Frauen größtenteils durch den Mangel an Privatleben und die Enttäuschung aller Männer auf dem Planeten getrieben. Es gibt noch einen weiteren weiblichen Grund – den Wunsch nach Unabhängigkeit vom eigenen Ehemann. Ja, jetzt heißt es jeder für sich. Die Sorge um ihre finanzielle Situation treibt Mädchen zu verzweifelten Schritten und verlagert das Gewicht von Familienwerten auf Arbeitswerte. Aber nur wenige Menschen denken darüber nach, dass der Wunsch, auf der Karriereleiter immer höher zu klettern, Frauen am häufigsten des einfachen Familienglücks beraubt.

Natürlich braucht man einen Beruf, um Vertrauen in die Zukunft zu haben, denn es ist so wichtig, den Boden unter den Füßen zu spüren. Es stärkt und hilft, die Schwierigkeiten des Lebens zu überwinden. Aber lohnt es sich, ihretwegen geliebte Menschen zu verlieren? Ein Mann und eine Frau können nicht unter einem Dach leben, wenn ihr Zuhause in einen Boxring verwandelt ist. Sie können das Leben nicht in einen Wettbewerb um den Höhepunkt des Karrierewachstums verwandeln. Entwickeln Sie sich einfach weiter, tun Sie, was Ihnen Spaß macht, und nehmen Sie sich Zeit für Ihre Familie. Schließlich ist die Karriere einer jungen Dame wechselhaft, aber ein Mensch braucht Beständigkeit, Fürsorge und Liebe.

In letzter Zeit denken die meisten Menschen über eine Karriere nach. Schließlich kann nicht jeder sofort in eine gute Position einsteigen und niemand möchte sein ganzes Leben als Manager oder stellvertretender Manager verbringen. Dies ist die einfachste Antwort auf die Frage „Wozu dient eine Karriere?“ Wenn wir es genauer betrachten, zwingen uns verschiedene Gründe dazu, an die Spitze der Karriereleiter zu gelangen. Dies kann nicht nur der Wunsch nach materiellem Wohlergehen sein, sondern auch ein Kampf um Macht, der Wunsch, in allem der Beste zu sein, Groll gegen jemanden und sogar ein einfacher Streit mit Freunden. Warum brauchen Sie eine Karriere?

Aber Karrierewachstum ist nur mit einem guten Job möglich. Es ist kein Geheimnis, dass es in vielen Unternehmen einfach keine gibt und sie nur über Bekannte für eine bezahlte Stelle einstellen. Einen Job, bei dem Sie Ihre Karriere auf der Grundlage Ihrer persönlichen Fähigkeiten vorantreiben können, ist nicht leicht zu finden. Und es ist auch sehr schwierig, einen Job zu bekommen. Der erste Schritt besteht darin, ein Vorstellungsgespräch mit einem potenziellen Arbeitgeber zu führen, und das ist nicht so einfach.

Wer schon einmal ein Vorstellungsgespräch vor einem Job geführt hat, weiß, dass nicht nur der Arbeitgeber Fragen stellen kann. Und nicht nur er kann eine Entscheidung treffen. Ein Fehler bei der Arbeitsplatzwahl kann zu viel Ärger führen. Besser ist es, sich vorab möglichst umfassend über den neuen Job zu informieren, um nicht zu sehr enttäuscht zu werden. Um zu verstehen, ob ein bestimmter Job für Sie geeignet ist, sollten Sie den Arbeitgeber gründlich befragen.

Fragen, die Sie dem Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch unbedingt stellen sollten:

1. Über Löhne. Eine solche Frage sollte nicht als unanständig angesehen werden. Arbeitgeber zögern nicht, Mindestlöhne festzulegen. Es muss geklärt werden, welcher Teil des Gehalts Festgehalt und welcher Bonus ist. Wenn der Bonusanteil den Löwenanteil des Einkommens ausmacht, müssen Sie sich über die Bedingungen für den Erhalt des Bonus informieren. Dies ist ein cleverer Trick, auf den die meisten Arbeitgeber zurückgreifen. Manchmal legen sie so unglaubliche Bedingungen für den Erhalt eines Bonus fest, dass Sie ihn nicht verdienen können, egal wie sehr Sie es versuchen. Fragen Sie auch nach der Bonusklausel und lesen Sie diese sorgfältig durch.

2.Über die Arbeitsbedingungen. Am besten fragen Sie nicht, sondern lassen sich Ihren zukünftigen Arbeitsplatz zeigen. Sollte dies nicht möglich sein, lohnt es sich zu klären, wie viele Personen mit Ihnen im selben Raum arbeiten, ob Sie einen separaten Tisch haben, in welchem ​​Raum Sie zu Mittag essen können usw.

3.Über den Arbeitsvertrag. Der zukünftige Mitarbeiter muss mit allen Punkten dieses Dokuments vertraut sein. Und auch die Art des Vertrags: Arbeits- oder Zivilrecht. Sie sollten wissen, dass sich ein Zivilvertrag insofern stark von einem Arbeitsvertrag unterscheidet, als Sie keinen bezahlten Urlaub und keine anderen üblichen sozialen Garantien haben. Bedenken Sie, dass Sie mit der Annahme eines Praktikums ohne Vertragsabschluss ein großes Risiko eingehen. Man könnte leicht getäuscht werden. Kommt kein Vertrag zustande, ist der Nachweis des Bestehens eines Arbeitsverhältnisses sehr schwierig.

4.Über den Betriebsmodus. Arbeitszeiten, Ruhepausen und Mittagessen werden besprochen. Sie müssen herausfinden, wie Sie für Überstunden bezahlt werden.

5.Über die Besonderheiten des Unternehmenslebens. Wir können fast endlos über dieses Thema reden. Es sollten Fragen zur Durchführung gesellschaftlicher Veranstaltungen, zur Kleiderordnung, zur sozialen Sicherheit, zu Anreizen, zur Krankenversicherung usw. gestellt werden.

Wenn Sie die Antwort auf einen dieser Punkte zu sehr verärgert, ist es lohnender, einen ungeeigneten Arbeitgeber sofort abzulehnen, als sich in einem Monat nach einem neuen Job umzusehen. Und von einer Karriere kann in diesem Fall nicht die Rede sein.

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