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O património cultural é um capital espiritual, cultural, económico e social de valor insubstituível. O patrimônio alimenta a ciência, a educação e a cultura modernas. Juntamente com os recursos naturais, esta é a principal base para o auto-respeito nacional e o reconhecimento pela comunidade mundial. A civilização moderna percebeu o maior potencial do património cultural, a necessidade da sua conservação e utilização eficaz como um dos recursos mais importantes da economia mundial. A perda de bens culturais é insubstituível e irreversível.

De acordo com a Lei Federal da Federação Russa “Sobre Objetos do Patrimônio Cultural dos Povos da Federação Russa”, os objetos do patrimônio cultural dos povos da Federação Russa incluem objetos imobiliários com obras associadas de pintura, escultura, artes decorativas e aplicadas, objetos de ciência e tecnologia e outros objetos de cultura material que surgiram como resultado de eventos históricos que são valiosos do ponto de vista da história, arqueologia, arquitetura, planejamento urbano, arte, ciência e tecnologia, estética, etnologia ou antropologia, cultura social e que são evidências de épocas e civilizações, fontes autênticas de informação sobre a origem e o desenvolvimento da cultura.

Uma das principais atividades do órgão de proteção do patrimônio cultural é a popularização dos monumentos históricos e culturais.

A popularização dos bens do património cultural é entendida como atividades que visam organizar a sua acessibilidade para todos e a sua percepção por todos, a educação espiritual, moral e estética das pessoas, aumentando o seu nível educacional e organizando os tempos de lazer, bem como outras atividades que contribuir para a implementação da proteção estatal, conservação e uso do patrimônio cultural.

A popularização dos objetos do património cultural visa concretizar o direito constitucional de todos os cidadãos da Federação Russa de acesso aos valores culturais, a obrigação constitucional de zelar pela preservação do património histórico e cultural e de preservar os monumentos históricos e culturais.

A popularização inclui o seguinte:

1. implementação da acessibilidade pública do património cultural imóvel pelos seus proprietários e utilizadores;
2. inclusão dos sítios do património cultural e dos seus territórios nas atividades turísticas;
3. cobertura de questões de proteção estatal, preservação e uso de objetos na mídia, incluindo a divulgação de informações populares, publicações de referência e publicitárias, a criação de programas de televisão e rádio, filmes e vídeos dedicados ao patrimônio cultural imóvel;
4. estudar questões de proteção estatal, conservação, uso e popularização de objetos do patrimônio cultural como parte de programas educacionais em todos os níveis;
5. preparação e realização de conferências científicas e práticas, seminários, exposições temáticas e apresentações sobre questões de proteção estatal, conservação e utilização de sítios do património cultural;
6. criação e manutenção de recursos de informação na Internet sobre questões de património cultural;
7. outros eventos classificados por lei como popularização.

Sabe-se que a população não só utiliza objetos do patrimônio cultural, mas também forma critérios para sua atitude em relação a eles. Se o conceito do significado histórico e cultural dos monumentos estiver confuso ou perdido nas mentes dos cidadãos, então as actividades para os proteger transformam-se numa soma de actividades sem perspectiva.

A oportunidade de conhecer os melhores exemplos do património cultural é, sem dúvida, uma das formas mais eficazes de divulgação do património cultural e merece todo o apoio e desenvolvimento possível.

Além disso, uma abordagem integrada para a popularização dos sítios do património cultural envolve a inclusão de adolescentes e jovens em atividades socialmente significativas, o que garante o seu acesso aos sítios do património cultural e é um meio eficaz de autorrealização dos jovens. Uma abordagem programática para popularizar os locais do património cultural parece ser a única possível e permitirá concentrar recursos financeiros na realização de trabalhos específicos em locais específicos do património cultural.

Para a popularização do património cultural entre os jovens, o que será realizado pelas autoridades estaduais, governos locais, organizações públicas e meios de comunicação, é necessário desenvolver uma série de programas, projetos juvenis, materiais que tenham como objetivo a popularização cultural herança; garantir o interesse dos jovens pela área do jornalismo, que se dedica ao património histórico e cultural; concentrar-se na necessidade de prosseguir uma política estatal unificada no domínio da popularização do património cultural da Rússia.

Assim, podemos concluir que hoje chegou a hora de estudar, popularizar e preservar o patrimônio cultural da Rússia. O destino do nosso país e o futuro da Rússia já dependem dos nossos pontos de vista, das ações dos jovens e da atitude para com a nossa Pátria.

Esta ideia está sendo discutida no Governo da Federação Russa. A decisão deve ser tomada antes do final de 2016

"Guardiões do Legado"

A preservação do património cultural pode tornar-se um projecto nacional prioritário na Rússia. Atualmente, o Governo da Federação Russa está considerando propostas do Ministério Federal da Cultura para incluir a direção “Cultura” na lista das principais direções do desenvolvimento estratégico do país. O conceito prevê implementação em 2017-2030. projetos prioritários “Preservação do património cultural” e “Cultura da pequena Pátria”.

Segundo nossas informações, os conceitos desses projetos deverão ser apresentados em dezembro de 2016 no Fórum Cultural Internacional de São Petersburgo. Se o projeto receber apoio do Governo (espera-se que a decisão seja tomada antes do final de 2016), a questão será submetida para discussão ao Conselho sob a presidência da Federação Russa para Desenvolvimento Estratégico e Projetos Prioritários.

Objetivos e significados

Os promotores do projecto confiaram nos “Fundamentos da Política Cultural do Estado” aprovados pelo decreto presidencial, bem como na actual “Estratégia de Segurança Nacional da Federação Russa”, segundo a qual a cultura é uma das prioridades estratégicas nacionais.

Principio básico O projecto prioritário “Preservação do Património Cultural” afirma “Preservação através do Desenvolvimento”: “Aumentar a acessibilidade dos locais do património cultural, o desenvolvimento cultural e económico dos territórios, a educação e o desenvolvimento espiritual dos cidadãos com base no património cultural.”

O projeto foi concebido, segundo os iniciadores, para resolver os seguintes tarefas:

Identificação, inclusão no cadastro estadual e catalogação de objetos do patrimônio cultural;

Melhorar a protecção estatal dos locais do património cultural;

Realização de investigação científica no domínio da conservação do património e desenvolvimento de documentação científica e de design;

Restauração, conservação e adaptação de sítios do património cultural com base em programas abrangentes que utilizam experiências e melhores práticas estrangeiras;

Criação de uma moderna indústria de restauração nacional;

Organização da manutenção e aproveitamento rentável dos bens do património cultural, aumentando a sua acessibilidade à população;

Popularização do património cultural, incluindo a utilização de modernas tecnologias de informação;

Desenvolvimento do turismo cultural baseado na utilização de bens do património cultural restaurados e colocados em circulação cultural;

Promover o desenvolvimento de um movimento voluntário e voluntário de massa para a preservação do património cultural;

Apoio jurídico, financeiro e de pessoal aos processos de preservação do património cultural.

O projeto está previsto para ser implementado em 3 etapas: 2017 – 1º trimestre de 2018; 2º trimestre de 2018 – 2024; 2025 – 2030

De acordo com o conceito, na primeira fase não serão necessárias despesas adicionais do orçamento do Estado e, nas fases 2 e 3, no domínio da preservação do património cultural, está previsto um financiamento adicional no valor de 30 mil milhões de rublos (incluindo receitas de monumentos restaurados e introduzidos na circulação cultural e económica - “com uma área total de 400 mil metros quadrados anuais”).

Contexto global

A julgar pela concepção do projecto, os seus iniciadores sabem que a importância da preservação do património cultural nacional vai muito além do âmbito de uma indústria especializada. Os promotores do projecto estudaram cuidadosamente a mais recente experiência europeia, em particular, o anúncio pela União Europeia de 2018 como o Ano do Património Cultural Europeu e a apresentação em Junho de 2016 na União Europeia da Estratégia para o desenvolvimento da dimensão cultural do política externa, que vai ao encontro da prioridade mais importante da Comissão Europeia - reforçar a posição da União Europeia como actor global. Os documentos da Comissão Europeia sublinham a importância da preservação do património cultural da Europa não só para a promoção da diversidade cultural, o desenvolvimento do turismo, a atração de investimentos adicionais, a introdução de novos modelos de gestão e o aumento do potencial económico dos territórios, mas também para a formação e “promoção ”de uma “identidade pan-europeia”.

Neste contexto, concluem os iniciadores do projeto, “é óbvio que a Rússia, sendo um país com um grande número de sítios de património cultural e com o seu próprio código nacional, também está interessada em preservar os sítios de património cultural, uma vez que constituem uma memória visível e a base para o desenvolvimento subsequente.”

Aspecto regional

O projeto está planejado para ser implementado principalmente nas regiões da Rússia com uma “alta densidade de locais de patrimônio cultural”: regiões de Novgorod, Pskov, Smolensk, Arkhangelsk, Vologda, Bryansk, Yaroslavl, Kostroma, Kaluga, bem como em certas regiões de o Cáucaso e o sul da Sibéria. Segundo as nossas informações, o papel de “regiões piloto” destina-se a especialistas das regiões de Tver e Kostroma.

Atenção especial deve ser dada – com o objectivo de preservar não só os patrimónios, mas também as próprias cidades e povoações, o que, segundo uma avaliação justa dos autores do projecto, é em si uma tarefa estratégica nacional. O planeamento territorial para a implementação do projecto será coordenado com os planos sistémicos do Ministério do Desenvolvimento Económico para o desenvolvimento de infra-estruturas sociais nas regiões. Ao implementar o projeto, o Ministério da Cultura planeja coordenar esforços com o Ministério do Desenvolvimento Econômico, a Agência Federal de Gestão de Propriedades, o Ministério da Construção, o Ministério do Trabalho e outros departamentos federais.

Planos e indicadores

De acordo com os indicadores calculados do projeto prioritário “Preservação do Património Cultural”, a proporção de monumentos, informação sobre a qual , até o final de 2016 deverá atingir 70%, em 2017 – 80%, e a partir de 2019 deverá ser 100%.

A partir de 2019 espera-se restaurar e apresentar“para uso rentável” de objetos do patrimônio cultural - 400 mil m². m anualmente.

Volume financiamento fora do orçamento As “medidas para a preservação dos sítios do património cultural” deverão aumentar 60 vezes em 15 anos. Em 2016 deveria ser 1 bilhão de rublos, em 2017 - 5, em 2018 - 8, em 2019 - 10, em 2020 - 15, em 2021 - 20, em 2022 - m – 25, em 2023 – 30, em 2024 – 35 , e em 2030 – 60 bilhões de rublos.

Ao mesmo tempo, o volume de fundos extra-orçamentais atraídos a partir de 2018 deverá exceder significativamente o volume de recursos semelhantes investimentos do orçamento do estado. Para efeito de comparação, o conceito do projeto os assume da seguinte forma: 2016 – 6,9 bilhões de rublos; 2017 – 8,5; 2018 – 8,1; 2019 – 7,6; 2020 – 9,3; 2021 – 8,9; 2022 – 8,3; 2023 – 10,2; 2024 – 9,8; 2030 – 9,1 bilhões

É verdade que o projeto também envolve financiamento adicional a partir de 2019 preservação de monumentos do orçamento federal - 30 bilhões de rublos cada. anualmente.

Em geral, no final de 2030 será extremamente interessante discutir a situação e as perspectivas actuais com os iniciadores do projecto.

Para “Detentores do Patrimônio” comentem a ideia do projeto prioritário “Preservação do Patrimônio Cultural”

Alexander Zhuravsky, Vice-Ministro da Cultura da Rússia:

A preservação do património deve ser reconhecida como uma prioridade do desenvolvimento socioeconómico

Parece extremamente importante que a cultura apareça entre as áreas prioritárias consideradas no Conselho sob a presidência da Federação Russa para Desenvolvimento Estratégico e Projectos Prioritários. Afinal, a cultura - juntamente com o complexo militar-industrial, a energia nuclear e o espaço - é a esfera em que a Rússia globalmente competitivo.

O sector cultural na Rússia não só precisa de investimento, mas também de desenvolvimento estratégico e gerenciamento competente de projetos. Se isto não for feito, perderá gradualmente a sua competitividade.

Qualquer país e os seus cidadãos distinguem-se por um tipo cultural e civilizacional especial. Se a preservação e o desenvolvimento da cultura e da sua competitividade não se tornarem uma prioridade estratégica do Estado, mais cedo ou mais tarde o país ou civilização perderá a sua identidade, que será corroída por civilizações mais competitivas. Vemos hoje como a civilização europeia enfrenta dificuldades com a adaptação sociocultural das comunidades migrantes que chegam. Inclusive porque para os “novos europeus” a cultura europeia não parece nativa, atraente e forte. A crise da integração política pan-europeia coincidiu com o reconhecimento quase oficial do fracasso do projecto europeu de multiculturalismo.

Por isso, hoje a Europa, em busca de uma base sólida para a sua identidade civilizacional, volta-se para a cultura e, antes de mais, para o seu património cultural. É nela, e não nas instituições políticas supranacionais, que a civilização europeia redescobre (ou tenta encontrar) a sua própria identidade. É por isso que 2018 foi declarado o Ano do Património Cultural Europeu na Europa.

Temos muito em comum não só com o Oriente. Temos muito em comum com a Europa e, sobretudo, culturalmente, em termos de património cultural. Lembremo-nos pelo menos de Aristóteles Fioravanti, lembremo-nos dos arquitetos italianos do classicismo russo. Até mesmo comparações históricas comuns - “Veneza Russa”, “Suíça Russa”, etc. - falar sobre o quanto a nossa cultura está enraizada numa herança europeia comum. Ao mesmo tempo, houve períodos em que a cultura europeia nos influenciou mais, e houve períodos em que a Rússia influenciou outras culturas europeias. Na literatura, teatro, balé, artes cênicas. E até na arquitetura, principalmente se falamos da contribuição da vanguarda russa. Portanto, precisamos também de reconhecer a cultura e a preservação do património cultural como uma direcção prioritária no desenvolvimento socioeconómico do nosso país.

Além disso, temos em que confiar: os Fundamentos da Política Cultural do Estado foram aprovados por decreto presidencial, e este ano foi adotada a Estratégia da Política Cultural do Estado. Propomos - no âmbito da implementação destes documentos estratégicos - introduzir a preservação do património cultural entre os projectos prioritários, passar nesta área para uma verdadeira gestão de projectos, o que nos permitirá resolver num futuro próximo muitos problemas que surgiram mais de duas décadas. Isto aplica-se à reforma da indústria da restauração, e às mudanças na legislação, e às mudanças no campo da especialização histórica e cultural, e à introdução de experiência estrangeira eficaz, e às mudanças nas abordagens mentais do património cultural. É necessária uma nova classe de gestores de projectos de restauração complexos, que compreendam não apenas a restauração, mas também a economia cultural, o planeamento urbano e as modernas tecnologias adaptativas.

Em todo o mundo observamos processos de valorização, de capitalização do património cultural, de utilização ativa deste recurso nos processos económicos, no desenvolvimento dos territórios e das regiões. 40% do mercado de construção na Europa é composto por edifícios históricos. Mas no nosso país, os monumentos ainda são vistos como “ativos não lucrativos”. O estatuto de património cultural reduz a atratividade de investimento de um projeto de restauro. Ainda não foram criadas condições, incluindo as de natureza fiscal, para a atração em grande escala de investidores e filantropos para o setor da restauração, como foi feito em vários países estrangeiros com património cultural comparável.

De acordo com especialistas, o montante total de investimento necessário para colocar dezenas de milhares de locais do património cultural russo em condições satisfatórias é de cerca de 10 biliões de rublos. É claro que não existem tais fundos. E mesmo que de repente aparecessem magicamente, não há capacidade de restauração e não há um número de restauradores que possa usar esses fundos de forma eficaz. Milhares de monumentos simplesmente não podem esperar até que chegue a sua vez ou quando os fundos e capacidades apropriados estejam disponíveis.

Por isso, é preciso mudar o sistema de gestão do patrimônio. Precisamos de ações sistémicas que possam mudar radicalmente a situação. Não é normal quando 160 mil monumentos “penduram” no orçamento do Estado, não é normal quando imóveis caros que outrora adornavam as nossas cidades estão num estado deplorável ou mesmo em ruínas. A principal tarefa não é sequer aumentar os investimentos orçamentais, mas criar mercado civilizado de objetos do patrimônio cultural, com diversas modalidades de parceria público-privada, que pode contar com a participação de filantropo, investidor ou empresário. Muitas vezes gostamos de nos comparar com os Estados Unidos. Assim, nos EUA, por exemplo, o principal filantropo no campo da cultura não é o Estado (é responsável por apenas cerca de 7% dos gastos totais com cultura), e nem o dinheiro das grandes corporações e bilionários (cerca de 8,4%) , mas doações individuais (cerca de 20 por cento), fundações de caridade (cerca de 9%) e rendimentos de fundos de doações (cerca de 14%), que também provêm de rendimentos privados ou empresariais. Não estou a apelar a uma redução do apoio governamental à cultura, pelo contrário. Mas acredito, seguindo os especialistas nesta área, que é necessário, a um nível mais sistémico, formar um sistema multicanal de financiamento da cultura em geral e de preservação do património cultural em particular.

Ao mesmo tempo, o que é necessário não é um aumento mecânico do financiamento para a conservação do património, mas sim uma gestão competente dos recursos e o seu reagrupamento. É necessária uma consolidação pública na questão da preservação do património nacional, conjugando os esforços do Estado com organizações públicas, com movimentos de voluntariado, através dos quais os jovens possam envolver-se na preservação do património e explicar-lhes o seu significado. E, claro, é necessário um trabalho fundamental de popularização do património cultural, o que coloca a todos nós a tarefa de expandir as atividades educativas nesta área.

Para resolver todos estes problemas, consideramos necessário formação do Escritório de Projetos com base no AUIPK, que irá gerar projetos na área da conservação do património cultural e organizar a sua implementação. É necessário demonstrar a eficácia desta abordagem, implementar projectos-piloto relacionados com o património em várias regiões e criar um modelo de gestão eficaz nesta área. Devem ser projectos de “start-up” que estimulem a actividade de investimento, o desenvolvimento de pequenas e médias empresas e a criação de novos empregos. Está a ser criado outro gabinete de projetos - "Roskultproekt" - para implementar outros projetos prioritários no domínio da cultura, para realizar atividades analíticas e de projeto, bem como acompanhar a política cultural do Estado.

E, claro, repito, é necessário popularizar o nosso património, esclarecer o seu significado profundo e ontológico como parte integrante do código cultural nacional.

O Ministério da Cultura enviou materiais relevantes ao Governo justificando a necessidade de considerar a cultura como outra (décima segunda) área prioritária, e a “Preservação do património cultural” como um projecto prioritário. O projeto será apresentado em dezembro no Fórum Cultural Internacional de São Petersburgo. Esperamos que esta iniciativa seja apoiada de uma forma ou de outra. Esperamos que a decisão seja tomada antes do final de 2016.

Oleg Ryzhkov, chefe da Agência para a Gestão e Uso de Monumentos Históricos e Culturais (AUIPK):

Por que temos a Academia FSB, mas não a Academia dos Guardiões do Patrimônio?

O projecto nacional “Preservação do Património Cultural” deverá, desde o início, contar com projetos específicos implementados nas regiões. A ideia de fazer da preservação do património cultural o motor do desenvolvimento económico e social em várias regiões da Rússia foi-nos sugerida por especialistas com quem o Ministério da Cultura manteve consultas. Existem regiões com concentrações extremamente elevadas de património cultural e este recurso deve ser aproveitado. O envolvimento dos monumentos na circulação económica e turística deverá dar um impulso positivo à economia regional: além de criar empregos adicionais, reabastecer a base de receitas fiscais e desenvolver o turismo, a preservação do património aumentará a atratividade de investimento da região. Os especialistas recomendaram as regiões de Tver e Kostroma como regiões piloto, mas, claro, o projecto foi concebido para implementação em todas as regiões ricas em património do Noroeste e Central da Rússia.

O objetivo do projeto é a preservação do património cultural assumiu o seu devido lugar no sistema económico do país. Agora todos estão a “usar” o recurso patrimonial, mas não estão a investir nele de forma adequada em troca. Por exemplo, os recursos patrimoniais são ativamente explorados pela indústria do turismo – mas será que esta investe nisso? As regiões já recebem receitas provenientes do desenvolvimento de pequenas e médias empresas relacionadas com o património – mas será que o património recebe investimentos dignos dos orçamentos regionais?

O projecto nacional dará prioridades de investimento e criará uma situação em que as regiões e as comunidades locais não esperarão passivamente que alguém venha e comece a salvar os seus monumentos e a criar pontos de crescimento económico - mas começarão a fazer isso elas próprias. É preciso investir no recurso básico, no patrimônio, e não às empresas que o exploram.

É claro que o projecto tem uma componente ideológica: é necessário mudar a atitude das pessoas em relação ao património da sua região, da sua pequena pátria, do seu país - como sua propriedade. Isto, do meu ponto de vista, é a educação do patriotismo, não através de apelos abstractos, mas através de projectos reais em que as comunidades locais devem estar envolvidas.

É claro que a popularização do patrimônio arquitetônico e o trabalho para preservá-lo - como atividade científica, inovadora e criativa - deveriam ser uma parte significativa da política de informação da mídia federal, principalmente da televisão.

Do nosso ponto de vista, será necessária uma certa reestruturação do sistema de administração no domínio do património. A ênfase deve mudar da “protecção” do património para a sua “preservação”. Naturalmente, não enfraquecendo a segurança e o controlo estatal como tal, mas integrando estas ferramentas na política governamental sistémica.

É necessário, claro, criar sistema de treinamento profissional para a área da conservação do património, um sistema de instituições científicas e educativas. Por que temos, por exemplo, a Escola Superior de Economia, a Academia FSB, mas não a Escola Superior ou a Academia dos Guardiões do Património? No exterior para formar esses profissionais – em França, por exemplo, de 600 candidatos a cargos em organismos estatais de proteção do património, apenas 20 pessoas são selecionadas. E depois disso eles devem passar por um treinamento especial por mais 18 meses, e só então são “permitidos” aos monumentos. Nos países europeus existe todo um ramo especializado da ciência - a Ciência do Património, dedicado ao património cultural e à sua preservação, inclusive com a ajuda dos mais recentes conhecimentos de física, química e microbiologia.

Consideramos AUIPIC como um único site do projeto nacional. Já hoje estão a ser implementados e desenvolvidos projetos nos nossos sítios nos quais se desenvolvem abordagens de preservação do património no âmbito da estratégia de desenvolvimento de territórios e regiões.

Por exemplo, começámos a trabalhar com a Inguchétia no projecto extremamente promissor “Paisagem Cultural de Dzheirakh-Ass”, que fará desta reserva um ponto de crescimento para a economia republicana.

Temos um projeto muito interessante em Uglich, onde, a partir do histórico casarão Zimin e arredores, esperamos criar um Centro de Artesanato com Praça de Feiras, que combinará funções museológicas e educativas com compras e entretenimento em suas atividades . E, ao mesmo tempo, aumentar a atratividade turística da cidade - de várias maneiras, incluindo a recriação da tecnologia de produção de contas de vidro russas do século XIII, conhecidas nas escavações.

Continuamos trabalhando no projeto em Peterhof, que envolve não só a restauração de um complexo de monumentos arquitetónicos, mas também a reconstrução da escola nacional de equitação russa como património cultural imaterial. Estamos a trabalhar nisso em conjunto com especialistas do Conselho Francês do Património Equestre - eles estavam muito entusiasmados com este empreendimento.

Um projeto interessante está tomando forma no setor industrial na região de Tambov, onde pretendemos não só restaurar os edifícios sobreviventes, mas também reavivar esta propriedade como um complexo económico funcional, que impulsionará o desenvolvimento de todo o território.

Foto do cabeçalho: limpeza voluntária para salvar a igreja inundada do cemitério de Krokhinsky (século 18) na região de Vologda.

Preservar a tradição da cultura cristã como meio de desenvolver poderes criativos, nutrir a espiritualidade e o patriotismo;
Realização de uma série de concertos e reuniões do quarteto folclórico familiar “Istoki” nas cidades de Kuzbass sobre folclore cristão, para que os alunos das escolas dominicais da Metrópole Kuzbass aprendessem e compreendessem exemplos de criatividade cristã e os tratassem com respeito.

Metas

1. Apresentando aos residentes de Kuzbass a arte popular e as tradições folclóricas da Carélia, bem como a cultura cristã tradicional.

Tarefas

1. 1. Aumentar a autoconsciência espiritual e patriótica da geração mais jovem; 2. Renascimento das tradições ortodoxas na família e promoção dos fundamentos familiares, valores históricos e culturais da Rússia;
2. 3. Criação de condições para a organização de trabalhos de revitalização e preservação da criatividade cristã tradicional; 4. Formação do nível necessário de percepção cristã do mundo; 5. Conhecimento da população de Kuzbass com exemplos da cultura cristã tradicional do Norte da Carélia;
3. 6. Criar uma pessoa que conheça e respeite a história e as tradições do seu povo; 7. Educação para a espiritualidade, cidadania, patriotismo, trabalho árduo;

Justificativa de significado social

A cultura cristã ortodoxa em nossa consciência está gradualmente adquirindo uma plenitude especial e um significado claramente expresso. E esta não é mais uma moda passageira do folclore, mas um estudo sistemático e significativo da herança nacional e das tradições folclóricas do povo russo. É uma atitude de respeito e carinho para com a arte popular, a posse de conhecimentos provenientes de fontes folclóricas e a habituação a eles que nos permite compreender a essência da nação, a sua etnopsicologia e os métodos de desenvolvimento. A Ortodoxia é supranacional e o Evangelho deve ser pregado a todos os povos. O principal é lembrar disso. E é por isso que a frase “Ortodoxa, a vida da igreja na Rússia deve ser inseparável da cultura tradicional” quer ser lida, compreendida e executada na ordem inversa - “A cultura tradicional deve ser inseparável da Ortodoxia”. O caminho “do folclore à Ortodoxia” é muito claro, porque foi experimentado. O caminho “da Ortodoxia ao folclore” é muito mais controverso - tudo aqui é individual. É importante que o maior número possível de pessoas aprenda sobre a verdadeira cultura tradicional. O principal objetivo do projeto é aumentar a autoconsciência espiritual e patriótica da geração mais jovem, reviver as tradições ortodoxas na família e promover os fundamentos familiares, os valores históricos e culturais da Rússia.
Criar condições para organizar o trabalho para reavivar e preservar a criatividade cristã tradicional.
Formação do nível necessário de percepção cristã do mundo;
Apresentar aos residentes de Kuzbass os melhores exemplos da cultura cristã tradicional do Norte da Carélia;
Criar uma pessoa que conheça e respeite a história e as tradições do seu povo;
Educação para a espiritualidade, cidadania, patriotismo, trabalho árduo.

Geografia do projeto

Os grupos-alvo do projeto são toda a população de Kuzbass e Carélia, professando o cristianismo, grupos de escolas dominicais das metrópoles Kuzbass e Carélia, ao longo dos quais passará o percurso da equipa criativa do quarteto folclórico familiar “Istoki”.

Grupos-alvo

1. Crianças e adolescentes
2. Mulheres
3. Veteranos
4. Famílias numerosas
5. Jovens e estudantes
6. Pensionistas
7. Pessoas em situações de vida difíceis

O projeto Samara Architectural Expedition visa popularizar o patrimônio arquitetônico das cidades e vilas da região de Samara; para a inclusão de residentes da província e especialistas competentes na renovação de monumentos arquitetónicos nos esforços ativos para preservar os sítios do património cultural (CHAs). O projeto inclui eventos em 8 bairros da região de Samara (uma vez por mês de 02.2018 a 09.2018) - são encontros de arquitetos, restauradores, designers, artistas e especialistas responsáveis ​​​​pela proteção do OKN da região com moradores dos bairros. O tema dos encontros: a procura de soluções para a recuperação de edifícios públicos e a compreensão das novas funções dos objectos do ponto de vista do desenvolvimento do turismo e das infra-estruturas socioculturais; desenvolvimento de conceitos para espaços públicos no entorno do OKN; desenvolver interesse em artes e ofícios baseados em artes e ofícios tradicionais para os residentes. No programa de eventos:
- discussões “Preservação do OKN e “capitalização” do território”, “Novas funções do OKN e fontes de investimento”, “Desenvolvimento de espaços públicos como condutores de lugar”.
- exposições de projetos de conservação do património e desenvolvimento sociocultural, organizadas pela União de Arquitetos de Samara da Rússia (SAR) e complementadas por exposições locais baseadas nos arquivos dos residentes da área.
- seminários de arquitetura e design em conjunto com residentes sobre projetos de espaços públicos no entorno do OKN.
- uma master class para designers e artistas sobre o desenvolvimento das artes e ofícios.
- excursões, plein airs, sessões fotográficas pelo OKN do distrito junto com os moradores.
Após as reuniões, comunicados de imprensa, vídeos e fotos são publicados no site da Samara SA, na mídia regional e em sites de arquitetura russos. Após a conclusão dos eventos em 8 distritos da região - em setembro-outubro de 2018 - as exposições finais serão realizadas em Samara em 2 locais. No parque da praça. Exposição de Kuibyshev de 60 tabuinhas sobre o OKN da província. Na Casa do Arquiteto existe uma exposição de projetos desenvolvidos nos seminários de beneficiação dos espaços públicos envolventes ao OKN; um conjunto de obras artísticas e fotográficas realizadas ao ar livre; artes e ofícios dos habitantes da província. A conferência final na Casa dos Arquitetos apresentará um vídeo-filme e um catálogo sobre o projeto. Eventos na região, exposições e conferências em Samara, filme e catálogo, cobertura mediática ajudarão a actualizar a singularidade dos monumentos arquitectónicos da província; encontrar formas de preservá-los através do envolvimento nas actividades tanto dos residentes das cidades e aldeias, como do público em geral da província.

Metas

1. Popularização do património histórico e cultural da região de Samara. Atrair a atenção do público para os temas de preservação e restauro do património cultural da região através da informação, formação e envolvimento dos residentes das cidades e aldeias da província em actividades de voluntariado activo para o desenvolvimento de infra-estruturas socioculturais e turísticas: preservação de monumentos arquitectónicos , criação de espaços públicos modernos em assentamentos históricos, revitalização do comércio e do artesanato popular e o desenvolvimento das artes e ofícios.
2. Divulgação da experiência russa e internacional na proteção, restauração e operação de OKN; atualização de projetos modernos para o desenvolvimento dos territórios OKN. Encontrar soluções para consolidar recursos materiais para a restauração e manutenção de monumentos; compreender as novas funções dos objetos do ponto de vista do desenvolvimento do turismo e das infraestruturas socioculturais; discussão com moradores, autoridades e empresas de pequenas cidades e vilas, especialistas na proteção de OKN e líderes de sindicatos criativos sobre exemplos de sucesso de parcerias público-privadas, projetos de investimento e a experiência de movimentos públicos e voluntários.
3. Desenvolvimento de conceitos para novos espaços públicos envolventes ao OKN; análise e seleção de métodos e tecnologias para a criação de um ambiente harmonioso no entorno do OKN, do ponto de vista do desenvolvimento do turismo e das infraestruturas socioculturais; desenvolvimento das artes e ofícios artísticos através do renascimento das artes e ofícios populares.

Tarefas

1. Desenvolvimento do conceito do projeto por uma equipe de especialistas e consultores, reunindo os maiores especialistas na área de arquitetura, restauração, design, artes plásticas como participantes de “expedições”, palestrantes de discussões, curadores de exposições, moderadores de seminários de projetos e mestres Aulas.
2. Desenvolvimento de conteúdos temáticos e artísticos de exposições, debates, seminários de projetos, master classes, excursões, plein airs em 8 bairros da região e exposições em 2 locais de Samara. Seleção e sistematização de dados de arquivos, coleções particulares, pesquisas científicas.
3. Conferência de imprensa “início do projecto”: plano de acção em 8 distritos; tópicos para exposições, discussões, master classes. Anúncio de exposições em Samara: na praça. Kuibyshev - sobre OKN nas cidades e aldeias da província, na Casa dos Arquitetos - projetos de beneficiação do território OKN, criatividade decorativa e artística da região.
4. Criação de uma exposição expositiva itinerante para eventos em 8 bairros da região: preparação de uma versão eletrónica da exposição e produção de um acervo expositivo sobre a melhor experiência na renovação do OKN. Recolha e tratamento de material para 2 exposições em Samara, um filme e um catálogo sobre os resultados de 8 eventos de campo.
5. Organização e realização de eventos em 8 bairros da região: interação com a administração e comunidade cultural dos bairros para acertar data, programa, local, convidar o público, recolher peças da mostra de artes e ofícios dos moradores do bairro.
6. Apoio informativo ao projeto: desenvolvimento de plano de mídia; promoção de uma série de eventos em sites e mídias sociais. redes, supervisionando o trabalho dos meios de comunicação de acordo com o plano de mídia, preparando comunicados de imprensa, reportagens em vídeo e fotográficas sobre reuniões nos distritos. Preparação do vídeo final e catálogo do projeto.
7. Preparando a exposição das exposições finais em Samara. No parque da praça. Kuibyshev - exposição sobre o OKN da província - 60 comprimidos. Na Casa do Arquiteto existe um acervo de obras de arte e fotografia; projetos de espaços públicos no entorno do OKN; artes e ofícios dos residentes do distrito.
8. Organização dos eventos finais do projeto em Samara: abertura de 2 exposições, conferência sobre 8 “expedições”; interação com a administração, comunidade cultural em datas, programação, convites para públicos. Suporte técnico para 2 sites: equipamentos de exposição, áudio, vídeo.
9. Criação de um vídeo-filme (30 minutos) e de um catálogo impresso sobre os resultados de uma série de eventos.
10. Justificativa econômica e relatório sobre a preparação e implementação do projeto

Justificativa de significado social

O património arquitectónico está envolvido no processo de formação do conhecimento dos mais amplos segmentos da população sobre a cultura da região, sobre o papel da província na cultura nacional e mundial. A preservação da originalidade da aparência histórica dos assentamentos tem uma influência cada vez maior na adoção de decisões modernas de planejamento urbano, uma vez que a arquitetura, que demonstra claramente os gostos, hábitos e modo de vida nacionais das pessoas, molda a identidade dos moradores das cidades, regiões e aldeias. Samara tem muitos problemas no domínio da conservação do património, mas ainda assim os monumentos são visíveis e protegidos pelos moradores da metrópole. Nas pequenas cidades e aldeias da província, os monumentos arquitetônicos encontravam-se em situação ameaçadora. Centenas de patrimónios pouco conhecidos e camadas praticamente desconhecidas do desenvolvimento histórico da província estão a perecer devido à falta de informação popular e de investigação sobre o património arquitectónico da região. A paisagem arquitetônica da província é um museu arquitetônico incrível. O traçado e o desenvolvimento histórico das aldeias e pequenas cidades da região demonstram as peculiaridades do desenvolvimento da arquitetura provincial russa, sua diversidade tipológica e estilística. São edifícios dos séculos XVI a XX. Arquitetura eclesiástica - mosteiros, igrejas, capelas, torres sineiras... Arquitetura secular - teatros, instituições de ensino, hospitais, moinhos, torres de bombeiros... Objetos do Estado - fortalezas, arsenais, estações postais e ferroviárias, pontes. Propriedades privadas - propriedades, mansões, detalhes de casas: dosséis, portões, platibandas... Estudar edifícios monumentais de pequenas cidades e vilas e monitorar seu estado, atualizar pesquisas patrimoniais, discutir a situação de edifícios valiosos e métodos de restauração entre profissionais e residentes das regiões atrairá a atenção do público em geral para as questões do património na província; consolidar líderes na área da restauração e residentes da província para encontrar soluções para a restauração de espaços públicos, a renovação de espaços públicos, o renascimento das artes e ofícios populares e o desenvolvimento das artes e ofícios em áreas que podem tornar-se novos motores económicos dos territórios.
O significado social do projecto reside na promoção de uma atitude cuidadosa em relação ao património, na criação de um campo de informação para o público em geral e no envolvimento dos residentes da área em acções activas de preservação do património cultural. A interação entre profissionais, sociedade, autoridades e meios de comunicação aumentará a consciência e o nível de cultura artística, contribuirá para o desenvolvimento dos territórios e inspirará os residentes à atividade criativa.

Geografia do projeto

Região de Samara: distrito de Stavropol, distrito de Shigonsky, distrito de Syzransky, distrito de Bezenchuksky, distrito de Volzhsky, distrito de Privolzhsky, distrito de Krasnoyarsk, distrito de Neftegorsky. Cidades: Samara, Syzran, Chapaevsk

Grupos-alvo

1. O público em geral da região de Samara
2. sindicatos e associações criativas
3. Jovens e estudantes
4. Crianças e adolescentes
5. Mulheres
6. Famílias numerosas
7. Pessoas envolvidas na prevenção e solução de problemas ambientais

Passaporte do subprograma municipal
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Nome da sub-rotina	Preservação, uso e popularização de sítios do patrimônio cultural
Executor responsável do subprograma municipal	Instituição governamental municipal "Departamento de Cultura" do distrito urbano de Miass
Coexecutores do subprograma municipal	Instituição governamental municipal “Sistema centralizado de bibliotecas” Instituição orçamentária municipal "Museu Municipal de Tradição Local"
Programas - ferramentas de destino municipal sub-rotinas	Atividades do subprograma
O principal objetivo do subprograma municipal	Garantir a segurança dos sítios do património cultural para criar condições para a sua utilização plena e racional.
Principais atribuições do subprograma municipal	Proteção de sítios do patrimônio cultural; Preservação de sítios do patrimônio cultural; Popularização de locais de património cultural.
Indicadores e indicadores-alvo	O número de sítios do património cultural onde foram realizadas atividades destinadas à preservação dos sítios do património cultural; Realização anual de eventos (palestras, excursões) visando a divulgação de patrimônios culturais; Número de objetos do património cultural aceites como propriedade municipal.
Etapas e calendário da implementação do subprograma	Fase I – 2017 Etapa II - 2018 Etapa III - 2019
Volumes de dotações orçamentais	Fonte de financiamento
	Outras fontes
Resultados esperados da implementação do subprograma e indicadores da sua eficiência socioeconómica	O número de sítios do património cultural onde foram realizados eventos de preservação do património cultural em 2017-2019 é de 3 unidades; Realização anual de eventos (palestras, excursões, publicações) voltados à divulgação de patrimônios culturais - no mínimo 10 unidades.

Se o financiamento mudar, o programa estará sujeito a ajustes de acordo com as dotações atribuídas.

Abreviaturas e abreviaturas aceitas

MGO - distrito urbano de Miass.

MKU "Departamento de Cultura" MGO é uma instituição governamental municipal "Departamento de Cultura" do distrito urbano de Miass.

MKU "CBS" - Instituição governamental municipal "Sistema centralizado de bibliotecas"

MKU "GDK" - instituição governamental municipal "Casa Municipal de Cultura"

MBU "GKM" - instituição orçamentária municipal "Museu Municipal de Lore Local"

OKN - objetos do patrimônio cultural

Os monumentos de arquitectura, urbanismo, arqueologia, história, cultura e arte situados no território do MGO, cuja perda é irreparável, constituem o seu património histórico e cultural e são de grande valor, reflectindo a identidade da cidade.

A não resolução do problema da preservação dos sítios do património cultural que constituem valores espirituais e materiais significativos para a preservação e desenvolvimento da identidade da cidade conduzirá a uma perda irreparável do património histórico e cultural da cidade.

As condições climáticas, as dificuldades de protecção dos monumentos e o aumento do número de actos de vandalismo agravam anualmente o estado técnico dos sítios do património cultural.

Existem 84 OKNs localizados na cidade de Miass, incl. objetos do patrimônio cultural incluídos no Registro Estadual Unificado de Objetos do Patrimônio Cultural (monumentos históricos e culturais) dos povos da Federação Russa e objetos do patrimônio cultural incluídos na Lista de objetos identificados do patrimônio cultural da região de Chelyabinsk que são de valor histórico, artístico ou outro valor cultural.

Do total de OKNs, 3 são propriedade do distrito urbano de Miass e transferidos para a gestão operacional das instituições culturais municipais:

	Nome OKN	localização	do utilizador
	Antiga mansão Simonov (museu de história local da cidade)	rua. Pushkina, 8	MBU "Museu Municipal de Conhecimento Local"
	Mansão mercantil (Sistema de Biblioteca Centralizada)	rua. Lenina, 6	MKU "Sistema de Biblioteca Centralizada"
	Loja Bakakin (Casa da Cultura da Cidade)	rua. Proletária, 12	MKU "Casa da Cultura da Cidade"

Esses objetos estão localizados na parte histórica da cidade e formam um conjunto arquitetônico, que está incluído no projeto Zonas de Proteção da Cidade de Miass, e no futuro deverá se tornar um adorno e marco de Miass. Além disso, o museu de história local da cidade é candidato a um objeto incluído no cluster Sinegorye, que se destina a desempenhar um papel significativo no desenvolvimento do turismo na nossa cidade.

Todos os três objetos estão em condições satisfatórias e necessitam de reforma.

Os trabalhos de reparação do OKN são realizados por entidades especializadas, após obtenção de parecer pericial positivo sobre a documentação de projeto e orçamento (doravante denominado DED). O subprograma disponibiliza recursos para trabalhos de elaboração de DED.

O montante dos fundos para a realização do exame e da própria reparação só poderá ser determinado após a elaboração da documentação do projeto e do orçamento. Devido ao fato de que os trabalhos de reparo devem ser realizados imediatamente após o recebimento do exame da documentação de projeto e orçamento (para evitar custos adicionais), é aconselhável fazer alterações no subprograma em 2018 e 2019, incluindo o valor dos fundos para o próprio trabalho de exame e reparo.

De acordo com as normas da legislação russa, cada OKN:

É parte integrante do património cultural da IGO;

É um tipo especial de imóvel para o qual se estabelecem restrições aos direitos de propriedade, uso e alienação;

É objeto de atividades urbanísticas de regulamentação especial;

Limita a conduta de gestão de terras, escavação, construção, recuperação, trabalhos econômicos e outros;

Influencia a resolução de problemas relacionados a objetos diretamente relacionados ao OKN.

A necessidade de ampla interação entre autoridades estatais e governos locais, organizações culturais, científicas e educacionais, associações públicas e outras entidades na resolução de problemas de preservação do património cultural determina a necessidade de resolver estes problemas através de software.

Ao desenvolver o subprograma, foram levados em consideração a legislação atual da Federação Russa, os atos legislativos da entidade constituinte da Federação Russa, o distrito urbano de Miass:

V. Sistema de atividades do subprograma municipal

				tabela 1
	Nome do evento	Executor responsável	Descrição das tarefas dentro das atividades	Cálculo de custos, mil rublos.
	Instalação de inscrições de informações em OKN (MBU "GKM", MKU "GDK", MKU "CBS")	MKU "Departamento de Cultura" MGO, MKU "CBS", MBU "Museu de Lore Local da Cidade", MKU "GDK"	Fazendo uma placa informativa
			Realização de palestras e excursões, produção de folhetos informativos. Artigos na mídia.
	Trabalhos de reparação e restauração:		preparação de documentação de projeto e estimativa; conduzindo um exame; trabalhos de reparação e restauração.
	Elaboração de documentação de projeto e estimativa, incluindo:
	Telhado do MBU "GKM"
	Fachada do MBU "GKM"
	Fachada do MKU "GDK"
	Realização de exame de documentação de projeto (MBU "GKM", MKU "GDK")
	Trabalhos de reparação e restauração (MBU "GKM", MBU "GDK")
	Trabalho de emergência (MBU "GKM", MKU "GDK", MKU "CBS")			após a execução	após a execução	após a execução
	Desenvolvimento de um trecho do tema proteção na fachada do MKU “GDK”

Informações sobre alterações:

VI. Apoio de recursos para o subprograma municipal

A fonte de financiamento das atividades do subprograma é o orçamento do distrito urbano de Miass e outras fontes.

				mesa 2 (mil rublos.)
Fontes	TOTAL, por fontes
Orçamento do distrito urbano de Miass
Outras fontes
TOTAL, por ano

O financiamento do subprograma é efectuado dentro dos limites dos fundos aprovados no orçamento do distrito urbano de Miass para o exercício correspondente. Ao implementar o subprograma, é possível atrair fundos de orçamentos de nível superior atribuídos ao distrito da cidade de Miass como subsídios para a implementação das atividades do subprograma, bem como atrair fundos de fontes extra-orçamentais.

VII. Resultados esperados da implementação do subprograma municipal indicando indicadores e indicadores-alvo

O subprograma visa resolver um importante bloco de tarefas que fazem parte do desenvolvimento socioeconómico do distrito urbano de Miass.

Como resultado da implementação do subprograma, espera-se que os seguintes indicadores sejam alcançados:

O número de sítios do património cultural onde foram realizados eventos de preservação do património cultural em 2017-2019 é de 3 unidades;

Realização anual de eventos (palestras, excursões, publicações) voltados à divulgação de patrimônios culturais - no mínimo 10 unidades.

Os indicadores indicativos do subprograma são apresentados na Tabela 3.

			Tabela 3
	Nome indicador	Medidas	Valor do indicador
Preservação, uso e popularização de sítios do patrimônio cultural
	número de OKNs para os quais foram tomadas medidas para preservar OKNs Informações sobre alterações: VII. Justificativa financeira e econômica para o subprograma Tabela 4 Nome do evento Fonte de financiamento Valor do financiamento, mil rublos. Justificativa Instalação de inscrições de informações no OKN Orçamento do MGO Cálculo da estimativa Garantir a sensibilização do público para o património histórico e cultural da cidade através de atividades culturais e educativas. Orçamento do MGO Trabalhos de reparação e restauração Orçamento do MGO