Fundação para agentes culturais estratégicos de influência. A quinta coluna: como os agentes de influência são recrutados

Hoje 16:25 642 6 10.29 Elena Ponomareva: Como os agentes de influência são recrutados

O sucesso das “revoluções coloridas” depende 80% do fator humano. “Quanto mais profissionais houver nas fileiras dos conspiradores, quanto mais pessoas do seu próprio povo estiverem no campo do inimigo (informantes, “figuras de influência”, cúmplices), maiores serão as suas probabilidades de sucesso.” É por isso que o papel e a importância do fator humano nas “revoluções coloridas” são enormes. Mas de onde vêm os entusiastas e coordenadores locais “de cor”? Por que eles estão prontos para trabalhar contra o seu país com dinheiro estrangeiro?

Na verdade, tudo é muito simples: são recrutados os jogadores mais importantes do CR. Como disse um dos ideólogos Illuminati, o escritor alemão Barão Adolf von Knigge, que viveu no século XVIII, “você pode fazer qualquer coisa com uma pessoa, basta abordá-la pelo lado fraco”.

O processo de recrutamento inclui três etapas principais de trabalho com o “objeto”.

A primeira etapa pode ser chamada de “identificação”. Com base no tipo de informação que precisa ser obtida (ou nas ações que precisam ser fornecidas), são identificadas todas as pessoas que possuem essas informações (capazes de tomar as ações necessárias). Entre eles, são determinados os mais desejáveis ​​para recrutamento. E desse círculo de pessoas várias (pelo menos uma) são selecionadas como objetos deste último.

A segunda etapa é a escolha dos métodos de recrutamento. Tendo estudado exaustivamente os “objetos”, eles recebem uma avaliação política, moral e psicológica extremamente precisa, a fim de determinar seus “pontos problemáticos”, bem como os métodos de pressão sobre esses pontos e os limites permitidos de tal pressão.

A terceira etapa é o “desenvolvimento”, ou seja, o próprio processo de recrutamento. A operação de recrutamento é um ciclo bastante longo que requer um elevado nível de apoio intelectual. Na sua primeira fase, o papel principal é desempenhado por agentes informantes e analistas. Sua tarefa é encontrar as pessoas que atendam aos requisitos (condições) listados acima. Ao mesmo tempo, o maior interesse para os conspiradores vem da gestão média e superior das agências de segurança e das forças armadas, bem como de figuras autorizadas nas estruturas governamentais.

Não menos importante, e por vezes ainda maior, é o recrutamento de trabalhadores na “frente ideológica” – jornalistas, cientistas, publicitários e agora bloggers que se consideram membros da intelectualidade. Na Rússia, em todas as revoluções, sem exceção, um papel especial coube à intelectualidade. Como escreveu S. N. Bulgakov, a revolução é “a ideia espiritual da intelectualidade”. Darei apenas alguns factos do trabalho próximo da oposição russa sob o “tecto” dos serviços ocidentais.


Em 23 de dezembro de 2002, o Centro Nacional de Passaportes de Portsmouth (EUA) emitiu o passaporte número 710160620 para uma das mais antigas “lutadoras contra o regime” da Rússia, Lyudmila Alekseeva. Além de conceder a cidadania americana, foram divulgados os fatos do financiamento das atividades de estes “revolucionários” são muito mais importantes. Em particular, as suas actividades são financiadas pelas Fundações Ford e MacArthur, pelo National Endowment for Democracy (NED), pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), pelo Open Society Institute em parceria com a União Europeia. Ainda no ano passado, a NED, já mencionada no artigo anterior, atribuiu duas subvenções, totalizando 105 mil dólares, à cidadã norte-americana L. Alekseeva pelo seu trabalho na Rússia. Além das injeções de dinheiro de fundações americanas, que recebem centenas de organizações não governamentais criadas na Rússia, são utilizados os chamados mecanismos de vaidade.


Por exemplo, a pessoa certa pode ser convidada para reuniões da Comissão Trilateral ou do Clube Bilderberg (A. Chubais, L. Shevtsova, E. Yasin) ou receber o cargo de pesquisador líder, digamos, no Royal Institute of International Affairs - mais conhecido como Chatham House (L. Shevtsova).

Isto também inclui a inclusão de A. Navalny na lista das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time. A mesma lista inclui o presidente dos EUA, B. Obama, e seu principal concorrente nas eleições de 2012, M. Romney, o chanceler alemão A. Merkel, o líder espiritual do Irã, o aiatolá A. Khamenei, o chefe do FMI, C. Lagarde, o investidor W. Buffett.

A empresa, como dizem, é o que é preciso. Além disso, a revista não distribui os números das suas centenas de influência por local e não atribui classificações, o que aumenta ainda mais a importância de ser incluída nela. A personalidade de Navalny merece mais atenção.


Em 2006, o projeto “Sim!” Navalny e Masha Gaidar começaram a financiar o NED. Depois disso, o blogueiro mais famoso da Rússia hoje acumulou, como sugerem alguns de seus biógrafos, 40 mil dólares em negociações on-line (em suas próprias palavras), pelos quais comprou várias ações em uma série de grandes empresas russas com alta participação estatal propriedade. Assim, Navalny recebeu o estatuto de acionista minoritário* e uma plataforma para as suas investigações anticorrupção. Em circunstâncias muito estranhas, em 2010, Navalny foi aceito para estudar na Universidade de Yale no âmbito do programa Yale World Fellows. Dos mais de mil candidatos, apenas 20 pessoas foram selecionadas – presumivelmente as mais promissoras.

O corpo docente do programa incluía o veterano do Ministério das Relações Exteriores britânico, Lord Malloch-Brown, e membros do Open Society Institute. Os World Fellows são financiados pela Fundação Starr de Maurice R. (“Hank”) Greenberg, ex-presidente do gigante dos seguros American International Group (AIG), que recebeu uma enorme infusão de George W. Bush. e B. Obama em 2008-2009. Conforme observado pelos especialistas da Executive Intelligence Review liderados por L. LaRouche, Greenberg e sua empresa C.V. Starr está envolvido em “mudança de regime” (golpes) há muito tempo, começando com a derrubada do Presidente Marcos nas Filipinas em 1986.

O próprio Navalny escreve que foi aconselhado por Masha Gaidar a candidatar-se à participação no programa e recebeu recomendações de importantes professores da Escola Superior de Economia de Moscovo.

A propósito, Navalny iniciou sua campanha anticorrupção contra a Transneft em New Haven (ou seja, diretamente na Universidade de Yale). Os comentários sobre o psicótipo de Navalny também são interessantes. Assim, em público ele dá a impressão de uma personalidade dividida, mas online ele dá a impressão de abertura em si. No entanto, quando a sua caixa de correio no portal gmail.com foi hackeada e a correspondência com a Embaixada dos EUA e o National Endowment for Democracy sobre o seu financiamento foi publicada, ele admitiu que as cartas eram genuínas. Ele tenta desarmar os seus interlocutores com perguntas como “você acha que eu trabalho para os americanos ou para o Kremlin?” Muito provavelmente, ele acabará por ser dispensável para os seus patrocinadores, mas até agora as actividades de Navalny e dos seus “associados” mais próximos parecem uma excelente ilustração do manual de J. Sharp.

No entanto, voltemos ao processo de recrutamento. Os americanos desenvolveram uma fórmula de recrutamento única e muito eficaz - MICE. Seu nome é derivado das primeiras letras das palavras: “Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego” (“Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego”).

É óbvio que dentro de qualquer grupo social é possível identificar um número suficiente de pessoas insatisfeitas com a situação atual, que na verdade se opõem às autoridades. Do ponto de vista moral e psicológico, todos são adequados para recrutamento; a única questão é de quais dessas pessoas os recrutadores precisam. Finalmente, depois de identificado e exaustivamente estudado o alvo do recrutamento, entra em cena o próprio recrutador. Graças ao seu trabalho, os roteiristas de CR podem ter acesso a informações políticas, econômicas e militares secretas, e também criar um “farol”, um centro de atração para todas as pessoas insatisfeitas. Quanto ao processo de encontrar as pessoas “certas”, existem várias regras obrigatórias nesta matéria.

Por exemplo, em 1973, o Departamento de Defesa dos EUA emitiu instruções sobre o “Programa de Combate aos Dissidentes”, que enumera as características que definem um dissidente. Com sua ajuda, é possível identificar alvos potenciais de recrutamento entre militares não apenas nos Estados Unidos, mas também em outros países. Aqui estão alguns sinais de “dissidentes” entre os militares: - reclamações frequentes a sargentos, oficiais, jornalistas ou parlamentares sobre condições de vida, tratamento injusto, etc.; - tentativas de entrar em contato com alguém, contornando seus superiores imediatos, com histórias sobre seus problemas; - participação em reuniões não autorizadas, criação de grupos para manifestação de protestos coletivos, participação em manifestações, campanhas, simulação de doenças; - frequentes pequenos atos de desobediência ou insolência, por exemplo, evadir-se de uma saudação militar, lentidão na execução de ordens, etc.; - admissão não autorizada de civis em instalações militares ou participação em seus comícios fora da unidade; - distribuição de publicações impressas clandestinas ou proibidas; - inscrições dissidentes realizadas secretamente em edifícios, veículos, propriedades; - destruição ou dano à propriedade estatal (militar); - comportamento desafiador em relação à apresentação de símbolos de poder (por exemplo, durante a execução do hino nacional, hasteamento da bandeira, discursos de altos funcionários do Estado na televisão ou no rádio, etc.); - inflacionar incidentes menores, exagerando a sua escala e consequências, espalhando boatos.

Existem critérios semelhantes para identificar “dissidentes” em relação a civis puramente. O ano de 2006 pode ser considerado um ponto de viragem na intensificação do trabalho dos Estados Unidos com pessoas insatisfeitas nos países-alvo, quando o novo proprietário do Departamento de Estado dos EUA, C. Rice, anunciou novas tarefas políticas para o seu departamento. Desde então, uma das responsabilidades mais importantes de cada diplomata americano tem sido “envolver cidadãos estrangeiros e os meios de comunicação social na promoção dos interesses dos EUA no estrangeiro”.

Assim, em 2006, a exigência de intervenção direta nos assuntos internos do Estado anfitrião foi oficialmente introduzida na prática da diplomacia americana. Agora, os diplomatas americanos devem "não apenas analisar políticas e determinar os seus resultados, mas também implementar programas... para ajudar os cidadãos estrangeiros a desenvolver a construção da democracia, combater a corrupção, iniciar empresas, melhorar os cuidados de saúde e reformar a educação".

Portanto, você não deveria se surpreender com o comportamento de M. McFaul - ele está seguindo as instruções do Departamento de Estado dos EUA e perseguindo os interesses de seu país. Ao mesmo tempo, a Rússia, como qualquer outro Estado soberano, tem o direito de proteger os seus interesses. E com todos os meios à disposição deste estado. Incluindo a supressão das atividades da “quinta coluna”, dissidentes e diplomatas indesejados. É possível uma “revolução colorida” na Rússia? As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos. Portanto, para responder à questão “É possível uma “revolução colorida” na Rússia?”, é necessário fazer a avaliação mais clara e rigorosa das condições e pré-requisitos socioeconómicos e políticos, bem como do papel do público dissidente e a “quinta coluna”. Só o conhecimento mais completo e abrangente sobre a situação no país, sobre os problemas e desafios existentes pode permitir às autoridades combater eficazmente os tsunamis “coloridos”.

Além disso, neste caso, não estamos a falar apenas de um controlo estrito do Estado sobre as actividades dos fundos ocidentais envolvidos em actividades subversivas em território russo. Mas antes de mais nada - sobre mudanças sérias no modelo de desenvolvimento do país, pois só assim os “revolucionários” poderão ser privados de apoio. Se os pré-requisitos existirem, então teoricamente a implementação do cenário CR é possível em qualquer estado; na ausência destes, a consideração de tal curso de eventos, mesmo hipoteticamente, é inútil. As condições transferem a possibilidade do surgimento de uma “revolução colorida” e do seu sucesso de um plano teórico para um plano prático.

As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos.

Se estas condições não forem suficientes, então a RC continuará a ser uma oportunidade potencial para amanhã ou depois de amanhã, e não um factor na política actual. Entre os pré-requisitos e condições internas da CR, destacam-se: - “uma estrutura estatal autoritária ou pseudodemocrática que limita significativamente as oportunidades de representantes de vários grupos sociais entrarem na força social dominante e no grupo dominante”; - a presença de uma ampla camada da população insatisfeita com a ordem existente, o chamado grupo de base, a partir do qual são recrutados participantes em eventos de massa não violentos; - insatisfação da maioria da população com o nível de benefícios e oportunidades oferecidos pelo grupo dominante, dentro do sistema social, político e económico existente, em comparação com os esperados.

Neste caso, a população apoia ativa ou passivamente a ideia de uma “revolução colorida”; - ausência ou fraco controlo por parte das autoridades sobre as fontes de apoio da RC - ONG, meios de comunicação social, recursos da Internet; - a presença no grupo dominante de apoiantes da “revolução colorida” e de um forte centro de oposição unificado liderado por líderes autorizados; - falta de um líder político legítimo capaz de unir as forças saudáveis ​​da sociedade contra o vírus da RC. Neste momento, a Rússia não tem este conjunto de condições. Como alguns analistas observam com razão, a capacidade dos líderes do movimento “cor” na Rússia para organizar ações de massa coordenadas, em grande escala e de longo prazo, também levanta grandes dúvidas. Assim, podemos dizer com um certo grau de confiança que actualmente na Rússia não existe um grupo central para o CR. Além disso, os defensores das mudanças de “cor” não têm ampla representação no aparelho governamental interno. Ao mesmo tempo, o país tem sérios problemas socioeconómicos. E a possibilidade de uma nova pressão “cor” depende do grau e da velocidade de sua solução.

Há mais de dois mil anos, o filósofo chinês Lao Tzu disse: “É necessário restaurar a ordem quando ainda não há turbulência”. Obviamente, esta afirmação caracteriza perfeitamente a modernidade. Se houver ordem no Estado, então ele não terá medo de realizar os interesses dos interesses externos. Se esta ordem não existir, então os vírus da revolução terão solo fértil. Ele quebra onde é fino. Talvez este seja o segredo mais importante das “revoluções coloridas”.

Elena Ponomareva ©

* - Acionista minoritário (acionista minoritário) - acionista de empresa (pessoa física ou jurídica), cuja dimensão acionária não lhe permite participar diretamente na administração da empresa...

Abaixo está um fragmento sobre como os agentes de influência são recrutados.

O fator humano das “revoluções coloridas”

O sucesso das “revoluções coloridas” depende 80% do fator humano. “Quanto mais profissionais houver nas fileiras dos conspiradores, quanto mais pessoas do seu próprio povo estiverem no campo do inimigo (informantes, “figuras de influência”, cúmplices), maiores serão as suas probabilidades de sucesso.”. É por isso que o papel e a importância do fator humano nas “revoluções coloridas” são enormes. Mas De onde eles vêm entusiastas e coordenadores locais “de cor”? Por que eles estão prontos para trabalhar por dinheiro estrangeiro? contra o seu país?

Na verdade, tudo é muito simples: os jogadores mais importantes do CR estão recrutando. Como disse um dos ideólogos Illuminati, o escritor alemão Barão Adolf von Knigge, que viveu no século XVIII: “Você pode fazer qualquer coisa com uma pessoa, basta abordá-la pelo seu lado fraco”. O processo de recrutamento inclui 3 etapas principais de trabalho com o “target”.

Primeira etapa pode ser condicionalmente chamado de “detecção”. Com base no tipo de informação que precisa ser obtida (ou nas ações que precisam ser fornecidas), são identificadas todas as pessoas que possuem essas informações (capazes de tomar as ações necessárias). Entre eles, são determinados os mais desejáveis ​​para recrutamento. E desse círculo de pessoas várias (pelo menos uma) são selecionadas como objetos deste último.

Segunda fase- escolha dos métodos de recrutamento. Tendo estudado exaustivamente os “objetos”, eles recebem uma avaliação política, moral e psicológica extremamente precisa, a fim de determinar seus “pontos problemáticos”, bem como os métodos de pressão sobre esses pontos e os limites permitidos de tal pressão.

Terceira etapa- “desenvolvimento”, ou seja, o próprio processo de recrutamento. A operação de recrutamento é um ciclo bastante longo que requer um elevado nível de apoio intelectual. Na sua primeira fase, o papel principal é desempenhado por agentes informantes e analistas. Sua tarefa é encontrar as pessoas que atendam aos requisitos (condições) listados acima. Ao mesmo tempo, o maior interesse para os conspiradores vem da gestão média e superior das agências de segurança e das forças armadas, bem como de figuras autorizadas nas estruturas governamentais. Não menos importante, e por vezes ainda maior, é o recrutamento de trabalhadores na “frente ideológica” – jornalistas, cientistas, publicitários e agora bloggers que se consideram membros da intelectualidade. Na Rússia, em todas as revoluções, sem exceção, um papel especial coube à intelectualidade. Como SN escreveu Bulgakov, a revolução é a “criação espiritual da intelectualidade”. Darei apenas alguns fatos de trabalho próximo Oposição russa sob o “teto” dos serviços ocidentais.

23 de dezembro de 2002 pelo Centro Nacional de Passaportes em Portsmouth (EUA) a um dos mais antigos “combatentes contra o regime” na Rússia Lyudmila Alekseeva foi emitido um passaporte com o número 710160620. Além da concessão da cidadania americana, muito mais importantes são os fatos de financiamento das atividades deste “revolucionário”. Em particular, as suas actividades são financiadas pelas Fundações Ford e MacArthur, pelo National Endowment for Democracy (NED), Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (VOCÊ DISSE), Open Society Institute em parceria com a União Europeia. Apenas no ano passado NED, já mencionado no artigo anterior, atribuiu duas bolsas à cidadã norte-americana L. Alekseeva pelo seu trabalho na Rússia no valor total de 105 mil dólares.

Além das injeções de dinheiro de fundos americanos que recebem centenas de organizações não governamentais criado na Rússia, são usados ​​os chamados mecanismos de vaidade. Por exemplo, a pessoa certa pode ser convidada para reuniões da Comissão Trilateral ou do Clube Bilderberg (A. Chubais, L. Shevtsova, E. Yasin) ou receber o cargo de pesquisador líder, digamos, no Royal Institute of International Affairs - mais conhecido como Chatham House (L. Shevtsova).

“Hit” também está incluído nesta série. A. Navalny para a lista das 100 pessoas mais influentes do mundo segundo a revista "Tempo". A mesma lista inclui o presidente dos EUA, B. Obama, e seu principal concorrente nas eleições de 2012, M. Romney, o chanceler alemão A. Merkel, o líder espiritual do Irã, o aiatolá A. Khamenei, o chefe do FMI, C. Lagarde, o investidor W. Buffett. A empresa, como dizem, é o que é preciso. Além disso, a revista não distribui os números da sua centena de influência por local e não atribui classificações, o que também aumenta a importância de ser incluída nela. A personalidade de Navalny merece mais atenção.

Em 2006, o projeto “Sim!” Navalny e Masha Gaidar começou a financiar NED. Depois disso, o blogueiro mais famoso da Rússia hoje acumulou, como sugerem alguns de seus biógrafos, 40 mil dólares em negociações on-line (em suas próprias palavras), pelos quais comprou várias ações em uma série de grandes empresas russas com alta participação estatal propriedade. Assim, Navalny recebeu o estatuto de acionista minoritário e uma plataforma para as suas investigações anticorrupção. Em circunstâncias muito estranhas, em 2010, Navalny foi aceito para estudar na Universidade de Yale no âmbito do programa Bolsistas Mundiais de Yale. Dos mais de mil candidatos, apenas 20 pessoas foram selecionadas – presumivelmente as mais promissoras.

O corpo docente do programa incluía o veterano do Ministério das Relações Exteriores britânico, Lord Malloch-Brown, e membros do Open Society Institute. Financiado "Companheiros Mundiais" A Fundação Starr de Maurice R. (“Hank”) Greenberg, ex-presidente da gigante dos seguros Grupo Internacional Americano (AIG), que recebeu injeções gigantescas de George W. Bush. e B. Obama em 2008-2009. Como observam os especialistas "Revisão de Inteligência Executiva" sob a liderança de L. LaRouche, Greenberg e sua empresa "CV. Estrela" estão noivos “mudança de regime”(golpes) durante muito tempo, começando com a derrubada do Presidente Marcos nas Filipinas em 1986.

O próprio Navalny escreve que foi aconselhado por Masha Gaidar a candidatar-se à participação no programa e recebeu recomendações de importantes professores da Escola Superior de Economia de Moscovo. A propósito, Navalny iniciou sua campanha anticorrupção contra a Transneft em New Haven (ou seja, diretamente na Universidade de Yale).

Os comentários sobre o psicótipo de Navalny também são interessantes. Assim, em público ele dá a impressão de uma personalidade dividida, mas online ele dá a impressão de abertura em si. No entanto, quando sua caixa de correio no portal foi hackeada gmail.com e publicou correspondência com a Embaixada dos EUA e o National Endowment for Democracy sobre o seu financiamento, ele admitiu que as cartas eram genuínas. Ele tenta desarmar os seus interlocutores com perguntas como “você acha que eu trabalho para os americanos ou para o Kremlin?” Muito provavelmente, ele acabará sendo para seus patrocinadores consumíveis, mas até agora as atividades de Navalny e seus “associados” mais próximos parecem uma excelente ilustração do manual de J. Sharp.

Contudo, voltemos ao processo de recrutamento. Os americanos desenvolveram uma fórmula de recrutamento única e muito eficaz - RATOS. Seu nome é derivado das primeiras letras das palavras: "Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego"(“Dinheiro - Ideologia - Evidências comprometedoras - Ego”).

É óbvio que dentro de qualquer grupo social é possível identificar um número suficiente de pessoas insatisfeitas com a situação atual, que na verdade se opõem às autoridades. Do ponto de vista moral e psicológico, todos são adequados para recrutamento; a única questão é de quais dessas pessoas os recrutadores precisam. Finalmente, depois de identificado e exaustivamente estudado o alvo do recrutamento, entra em cena o próprio recrutador. Graças ao seu trabalho, os roteiristas de RC podem ter acesso a informações políticas, econômicas e militares secretas, e um “farol” pode ser criado, um centro de atração para todas as pessoas insatisfeitas. Quanto ao processo de encontrar as pessoas “certas”, existem várias regras obrigatórias nesta matéria.

Por exemplo, em 1973, o Departamento de Defesa dos EUA emitiu instruções “Programa de Combate a Dissidentes”, que enumera as características que definem um dissidente. Com sua ajuda, é possível identificar alvos potenciais de recrutamento entre militares não apenas nos Estados Unidos, mas também em outros países. Aqui estão alguns sinais de “dissidentes” entre os militares:

  • reclamações frequentes a sargentos, oficiais, jornalistas ou parlamentares sobre condições de vida, tratamento injusto, etc.;
  • tenta entrar em contato com alguém, contornando seus superiores imediatos, com histórias sobre seus problemas;
  • participação em reuniões não autorizadas, criação de grupos para manifestação de protestos coletivos, participação em manifestações, campanhas, fingimento de doença;
  • frequentes pequenos atos de desobediência ou insolência, como evitar uma saudação militar, lentidão na execução de ordens, etc.;
  • admissão não autorizada de civis em instalações militares ou participação em seus comícios fora da unidade;
  • distribuição de publicações impressas clandestinas ou proibidas;
  • inscrições dissidentes realizadas secretamente em edifícios, veículos, propriedades;
  • destruição ou dano à propriedade estatal (militar);
  • comportamento desafiador em relação à apresentação de símbolos de poder (por exemplo, durante a execução do hino nacional, hasteamento da bandeira, discursos de altos funcionários do Estado na televisão ou no rádio, etc.);
  • inflacionar incidentes menores, exagerando sua escala e consequências, espalhando boatos.

Existem critérios semelhantes para identificar “dissidentes” em relação a civis puramente. O ano de 2006 pode ser considerado um ponto de viragem na intensificação do trabalho dos EUA com pessoas insatisfeitas nos países-alvo, quando o novo proprietário do Departamento de Estado dos EUA K. Arroz anunciado novas tarefas políticas de seu departamento. A partir daquele momento, uma das responsabilidades mais importantes de todo diplomata americano foi “envolvimento de cidadãos estrangeiros e da mídia na promoção dos interesses dos EUA no exterior”.

Assim, em 2006, a exigência de intervenção direta nos assuntos internos do Estado anfitrião foi oficialmente introduzida na prática da diplomacia americana. Agora os diplomatas americanos devem “não apenas para analisar políticas e determinar os seus resultados, mas também para implementar programas... para ajudar os cidadãos estrangeiros a desenvolver a democracia, combater a corrupção, abrir negócios, melhorar os cuidados de saúde e reformar a educação”.

Portanto, você não deveria se surpreender com o comportamento de M. McFaul - ele está seguindo as instruções do Departamento de Estado dos EUA e perseguindo os interesses de seu país. Ao mesmo tempo, a Rússia, como qualquer outro Estado soberano, tem o direito de proteger os seus interesses. Além disso, com todos os meios à disposição deste estado. Incluindo a supressão das atividades da “quinta coluna”, dissidentes e diplomatas indesejados.

É possível uma “revolução colorida” na Rússia?

“Revoluções coloridas” não acontecem por si só, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante - sem preparação séria e esforço significativo. Portanto, para responder à pergunta “É possível uma “revolução colorida” na Rússia?”, é necessário fazer uma avaliação mais clara e rigorosa das condições e pré-requisitos socioeconómicos e políticos, bem como do papel do público dissidente e a “quinta coluna”. Apenas o mais completo e exaustivo conhecimento da situação do país, sobre os problemas e desafios existentes pode permitir às autoridades combater eficazmente os tsunamis “coloridos”.

Além disso, neste caso, não estamos a falar apenas de um controlo estrito do Estado sobre as actividades dos fundos ocidentais envolvidos em actividades subversivas em território russo. Mas, antes de mais, sobre mudanças graves no modelo de desenvolvimento do país, pois só assim os “revolucionários” poderão ser privados de apoio.

Se existirem os pré-requisitos, então teoricamente a implementação do cenário CR é possível em qualquer estado. Na ausência destes, a consideração de tal curso de acontecimentos, mesmo hipoteticamente, é inútil. As condições transferem a possibilidade do surgimento de uma “revolução colorida” e do seu sucesso de um plano teórico para um plano prático.

As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos. Se estas condições não forem suficientes, então o CR permanecerá assim oportunidade potencial amanhã ou depois de amanhã, e não é um factor na política actual de hoje.

Dentre os pré-requisitos e condições internas do CR, destacam-se:

  • “uma estrutura estatal autoritária ou pseudodemocrática que limita significativamente as oportunidades de representantes de vários grupos sociais se juntarem à força social dominante e ao grupo dominante”;
  • a presença de uma ampla camada da população insatisfeita com a ordem existente, o chamado grupo de base, a partir do qual são recrutados participantes de eventos de massa não violentos;
  • insatisfação da maioria da população com o nível de benefícios e oportunidades oferecidos pelo grupo dominante, dentro da estrutura social, política e económica existente, em comparação com os esperados. Neste caso, a população apoia ativa ou passivamente a ideia de uma “revolução colorida”;
  • ausência ou fraco controlo por parte das autoridades sobre as fontes de apoio da RC - ONG, meios de comunicação social, recursos da Internet;
  • a presença no grupo dominante de apoiantes da “revolução colorida” e de um forte centro de oposição unificado liderado por líderes autorizados;
  • a ausência de um líder político legítimo capaz de unir as forças saudáveis ​​da sociedade contra o vírus RC.

Atualmente A Rússia não tem este conjunto de condições. Como alguns analistas observam com razão, a capacidade dos líderes do movimento “cor” na Rússia para organizar ações de massa coordenadas, em grande escala e de longo prazo, também levanta grandes dúvidas. Assim, podemos dizer com um certo grau de confiança que actualmente na Rússia não existe um grupo central para o CR. Além disso, os defensores das mudanças de “cor” não têm ampla representação no aparelho governamental interno.

Ao mesmo tempo, o país tem sérios problemas socioeconómicos. E a possibilidade de uma nova pressão “cor” depende do grau e da velocidade de sua solução. Há mais de dois mil anos, o filósofo chinês Lao Tzu disse: “É necessário restaurar a ordem quando ainda não há turbulência”. Obviamente, esta afirmação caracteriza perfeitamente a modernidade. Se houver ordem no Estado, então ele não terá medo de realizar os interesses dos interesses externos. Se esta ordem não existir, então os vírus da revolução terão solo fértil. Ele quebra onde é fino. Talvez este seja o segredo mais importante das “revoluções coloridas”.

O sucesso das “revoluções coloridas” depende 80% do fator humano. “Quanto mais profissionais houver nas fileiras dos conspiradores, quanto mais pessoas do seu próprio povo estiverem no campo do inimigo (informantes, “figuras de influência”, cúmplices), maiores serão as suas probabilidades de sucesso.” É por isso que o papel e a importância do fator humano nas “revoluções coloridas” são enormes. Mas de onde vêm os entusiastas e coordenadores locais “de cor”? Por que eles estão prontos para trabalhar contra o seu país com dinheiro estrangeiro?
Na verdade, tudo é muito simples: são recrutados os jogadores mais importantes do CR. Como disse um dos ideólogos Illuminati, o escritor alemão Barão Adolf von Knigge, que viveu no século XVIII, “você pode fazer qualquer coisa com uma pessoa, basta abordá-la pelo lado fraco”. O processo de recrutamento inclui três etapas principais de trabalho com o “objeto”.

Primeira etapa pode ser condicionalmente chamado de “detecção”. Com base no tipo de informação que precisa ser obtida (ou nas ações que precisam ser fornecidas), são identificadas todas as pessoas que possuem essas informações (capazes de tomar as ações necessárias). Entre eles, são determinados os mais desejáveis ​​para recrutamento. E desse círculo de pessoas várias (pelo menos uma) são selecionadas como objetos deste último.

Segunda fase- escolha dos métodos de recrutamento. Tendo estudado exaustivamente os “objetos”, eles recebem uma avaliação política, moral e psicológica extremamente precisa, a fim de determinar seus “pontos problemáticos”, bem como os métodos de pressão sobre esses pontos e os limites permitidos de tal pressão.

Terceira etapa- “desenvolvimento”, ou seja, o próprio processo de recrutamento. A operação de recrutamento é um ciclo bastante longo que requer um elevado nível de apoio intelectual. Na sua primeira fase, o papel principal é desempenhado por agentes informantes e analistas. Sua tarefa é encontrar as pessoas que atendam aos requisitos (condições) listados acima. Ao mesmo tempo, o maior interesse para os conspiradores vem da gestão média e superior das agências de segurança e das forças armadas, bem como de figuras autorizadas nas estruturas governamentais.

Não menos importante, e por vezes ainda maior, é o recrutamento de trabalhadores na “frente ideológica” – jornalistas, cientistas, publicitários e agora bloggers que se consideram membros da intelectualidade. Na Rússia, em todas as revoluções, sem exceção, um papel especial coube à intelectualidade. Como escreveu S. N. Bulgakov, a revolução é “a ideia espiritual da intelectualidade”. Darei apenas alguns factos do trabalho próximo da oposição russa sob o “tecto” dos serviços ocidentais.
Em 23 de dezembro de 2002, o Centro Nacional de Passaportes de Portsmouth (EUA) emitiu o passaporte número 710160620 para uma das mais antigas “lutadoras contra o regime” da Rússia, Lyudmila Alekseeva. Além de conceder a cidadania americana, foram divulgados os fatos do financiamento das atividades de estes “revolucionários” são muito mais importantes. Em particular, as suas actividades são financiadas pelas Fundações Ford e MacArthur, pelo National Endowment for Democracy (NED), pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), pelo Open Society Institute em parceria com a União Europeia. Ainda no ano passado, a NED, já mencionada no artigo anterior, atribuiu duas subvenções, totalizando 105 mil dólares, à cidadã norte-americana L. Alekseeva pelo seu trabalho na Rússia. Além das injeções de dinheiro de fundações americanas, que recebem centenas de organizações não governamentais criadas na Rússia, são utilizados os chamados mecanismos de vaidade. Por exemplo, a pessoa certa pode ser convidada para reuniões da Comissão Trilateral ou do Clube Bilderberg (A. Chubais, L. Shevtsova, E. Yasin) ou receber o cargo de pesquisador líder, digamos, no Royal Institute of International Affairs - mais conhecido como Chatham House (L. Shevtsova).
Isto também inclui a inclusão de A. Navalny na lista das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time. A mesma lista inclui o presidente dos EUA, B. Obama, e seu principal concorrente nas eleições de 2012, M. Romney, o chanceler alemão A. Merkel, o líder espiritual do Irã, o aiatolá A. Khamenei, o chefe do FMI, C. Lagarde, o investidor W. Buffett.
A empresa, como dizem, é o que é preciso. Além disso, a revista não distribui os números das suas centenas de influência por local e não atribui classificações, o que aumenta ainda mais a importância de ser incluída nela. A personalidade de Navalny merece mais atenção.
Em 2006, o projeto “Sim!” Navalny e Masha Gaidar começaram a financiar o NED. Depois disso, o blogueiro mais famoso da Rússia hoje acumulou, como sugerem alguns de seus biógrafos, 40 mil dólares em negociações on-line (em suas próprias palavras), pelos quais comprou várias ações em uma série de grandes empresas russas com alta participação estatal propriedade. Assim, Navalny recebeu o estatuto de acionista minoritário e uma plataforma para as suas investigações anticorrupção. Em circunstâncias muito estranhas, em 2010, Navalny foi aceito para estudar na Universidade de Yale no âmbito do programa Yale World Fellows. Dos mais de mil candidatos, apenas 20 pessoas foram selecionadas – presumivelmente as mais promissoras.
O corpo docente do programa incluía o veterano do Ministério das Relações Exteriores britânico, Lord Malloch-Brown, e membros do Open Society Institute. Os World Fellows são financiados pela Fundação Starr de Maurice R. (“Hank”) Greenberg, ex-presidente do gigante dos seguros American International Group (AIG), que recebeu uma enorme infusão de George W. Bush. e B. Obama em 2008-2009. Conforme observado pelos especialistas da Executive Intelligence Review liderados por L. LaRouche, Greenberg e sua empresa C.V. Starr está envolvido em “mudanças de regime” (golpes) há muito tempo, começando com a derrubada do presidente Marcos nas Filipinas em 1986. .
O próprio Navalny escreve que Masha Gaidar o aconselhou a se inscrever para participar do programa e recebeu recomendações de importantes professores da Escola Superior de Economia de Moscou. . A propósito, Navalny iniciou sua campanha anticorrupção contra a Transneft de New Haven (ou seja, diretamente da Universidade de Yale) . Os comentários sobre o psicótipo de Navalny também são interessantes. Assim, em público ele dá a impressão de uma personalidade dividida, mas online ele dá a impressão de abertura em si. No entanto, quando a sua caixa de correio no portal gmail.com foi hackeada e a correspondência com a Embaixada dos EUA e o National Endowment for Democracy sobre o seu financiamento foi publicada, ele admitiu que as cartas eram genuínas. Ele tenta desarmar os seus interlocutores com perguntas como “você acha que eu trabalho para os americanos ou para o Kremlin?” Muito provavelmente, ele acabará por ser dispensável para os seus patrocinadores, mas até agora as actividades de Navalny e dos seus “associados” mais próximos parecem uma excelente ilustração do manual de J. Sharp.
No entanto, voltemos ao processo de recrutamento. Os americanos desenvolveram uma fórmula de recrutamento única e muito eficaz - MICE. Seu nome é derivado das primeiras letras das palavras: “Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego” (“Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego” ).
É óbvio que dentro de qualquer grupo social é possível identificar um número suficiente de pessoas insatisfeitas com a situação atual, que na verdade se opõem às autoridades. Do ponto de vista moral e psicológico, todos são adequados para recrutamento; a única questão é de quais dessas pessoas os recrutadores precisam. Finalmente, depois de identificado e exaustivamente estudado o alvo do recrutamento, entra em cena o próprio recrutador. Graças ao seu trabalho, os roteiristas de CR podem ter acesso a informações políticas, econômicas e militares secretas, e também criar um “farol”, um centro de atração para todas as pessoas insatisfeitas. Quanto ao processo de encontrar as pessoas “certas”, existem várias regras obrigatórias nesta matéria.
Por exemplo, em 1973, o Departamento de Defesa dos EUA emitiu instruções sobre o “Programa de Combate aos Dissidentes”, que enumera as características que definem um dissidente. Com sua ajuda, é possível identificar alvos potenciais de recrutamento entre militares não apenas nos Estados Unidos, mas também em outros países. Aqui estão alguns sinais de “dissidentes” entre os militares: - reclamações frequentes a sargentos, oficiais, jornalistas ou parlamentares sobre condições de vida, tratamento injusto, etc.; - tentativas de entrar em contato com alguém, contornando seus superiores imediatos, com histórias sobre seus problemas; - participação em reuniões não autorizadas, criação de grupos para manifestação de protestos coletivos, participação em manifestações, campanhas, simulação de doenças; - frequentes pequenos atos de desobediência ou insolência, por exemplo, evadir-se de uma saudação militar, lentidão na execução de ordens, etc.; - admissão não autorizada de civis em instalações militares ou participação em seus comícios fora da unidade; - distribuição de publicações impressas clandestinas ou proibidas; - inscrições dissidentes realizadas secretamente em edifícios, veículos, propriedades; - destruição ou dano à propriedade estatal (militar); - comportamento desafiador em relação à apresentação de símbolos de poder (por exemplo, durante a execução do hino nacional, hasteamento da bandeira, discursos de altos funcionários do Estado na televisão ou no rádio, etc.); - inflacionar incidentes menores, exagerando a sua escala e consequências, espalhando boatos.
Existem critérios semelhantes para identificar “dissidentes” em relação a civis puramente. O ano de 2006 pode ser considerado um ponto de viragem na intensificação do trabalho dos Estados Unidos com pessoas insatisfeitas nos países-alvo, quando o novo proprietário do Departamento de Estado dos EUA, C. Rice, anunciou novas tarefas políticas para o seu departamento. Desde então, uma das responsabilidades mais importantes de cada diplomata americano tem sido “envolver cidadãos estrangeiros e os meios de comunicação social na promoção dos interesses dos EUA no estrangeiro”.
Assim, em 2006, a exigência de intervenção direta nos assuntos internos do Estado anfitrião foi oficialmente introduzida na prática da diplomacia americana. Agora, os diplomatas americanos devem "não apenas analisar políticas e determinar os seus resultados, mas também implementar programas... para ajudar os cidadãos estrangeiros a desenvolver a construção da democracia, combater a corrupção, iniciar empresas, melhorar os cuidados de saúde e reformar a educação".
Portanto, você não deveria se surpreender com o comportamento de M. McFaul - ele está seguindo as instruções do Departamento de Estado dos EUA e perseguindo os interesses de seu país. Ao mesmo tempo, a Rússia, como qualquer outro Estado soberano, tem o direito de proteger os seus interesses. E com todos os meios à disposição deste estado. Incluindo a supressão das atividades da “quinta coluna”, dissidentes e diplomatas indesejados. É possível uma “revolução colorida” na Rússia? As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos. Portanto, para responder à questão “É possível uma “revolução colorida” na Rússia?”, é necessário fazer a avaliação mais clara e rigorosa das condições e pré-requisitos socioeconómicos e políticos, bem como do papel do público dissidente e a “quinta coluna”. Só o conhecimento mais completo e abrangente sobre a situação no país, sobre os problemas e desafios existentes pode permitir às autoridades combater eficazmente os tsunamis “coloridos”.
Além disso, neste caso, não estamos a falar apenas de um controlo estrito do Estado sobre as actividades dos fundos ocidentais envolvidos em actividades subversivas em território russo. Mas antes de mais nada - sobre mudanças sérias no modelo de desenvolvimento do país, pois só assim os “revolucionários” poderão ser privados de apoio. Se os pré-requisitos existirem, então teoricamente a implementação do cenário CR é possível em qualquer estado; na ausência destes, a consideração de tal curso de eventos, mesmo hipoteticamente, é inútil. As condições transferem a possibilidade do surgimento de uma “revolução colorida” e do seu sucesso de um plano teórico para um plano prático.
As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos.
Se estas condições não forem suficientes, então a RC continuará a ser uma oportunidade potencial para amanhã ou depois de amanhã, e não um factor na política actual. Entre os pré-requisitos e condições internas da CR, destacam-se: - “uma estrutura estatal autoritária ou pseudodemocrática que limita significativamente as oportunidades de representantes de vários grupos sociais entrarem na força social dominante e no grupo dominante”; - a presença de uma ampla camada da população insatisfeita com a ordem existente, o chamado grupo de base, a partir do qual são recrutados participantes em eventos de massa não violentos; - insatisfação da maioria da população com o nível de benefícios e oportunidades oferecidos pelo grupo dominante, dentro do sistema social, político e económico existente, em comparação com os esperados.
Neste caso, a população apoia ativa ou passivamente a ideia de uma “revolução colorida”; - ausência ou fraco controlo por parte das autoridades sobre as fontes de apoio da RC - ONG, meios de comunicação social, recursos da Internet; - a presença no grupo dominante de apoiantes da “revolução colorida” e de um forte centro de oposição unificado liderado por líderes autorizados; - falta de um líder político legítimo capaz de unir as forças saudáveis ​​da sociedade contra o vírus da RC. Neste momento, a Rússia não tem este conjunto de condições. Como alguns analistas observam com razão, a capacidade dos líderes do movimento “cor” na Rússia para organizar ações de massa coordenadas, em grande escala e de longo prazo, também levanta grandes dúvidas. Assim, podemos dizer com um certo grau de confiança que actualmente na Rússia não existe um grupo central para o CR. Além disso, os defensores das mudanças de “cor” não têm ampla representação no aparelho governamental interno. Ao mesmo tempo, o país tem sérios problemas socioeconómicos. E a possibilidade de uma nova pressão “cor” depende do grau e da velocidade de sua solução. Há mais de dois mil anos, o filósofo chinês Lao Tzu disse: “É necessário restaurar a ordem quando ainda não há turbulência”. Obviamente, esta afirmação caracteriza perfeitamente a modernidade. Se houver ordem no Estado, então ele não terá medo de realizar os interesses dos interesses externos. Se esta ordem não existir, então os vírus da revolução terão solo fértil. Ele quebra onde é fino. Talvez este seja o segredo mais importante das “revoluções coloridas”.

.
Elena Ponomareva

Março. 31 de outubro de 2014
O sucesso das “revoluções coloridas” depende 80% do fator humano. “Quanto mais profissionais houver nas fileiras dos conspiradores, quanto mais pessoas do seu próprio povo estiverem no campo do inimigo (informantes, “figuras de influência”, cúmplices), maiores serão as suas probabilidades de sucesso.”

É por isso que o papel e a importância do fator humano nas “revoluções coloridas” são enormes.

Mas de onde vêm os entusiastas e coordenadores locais “de cor”?

Por que eles estão prontos para trabalhar contra o seu país com dinheiro estrangeiro?

Na verdade, tudo é muito simples: são recrutados os jogadores mais importantes do CR.

Como disse um dos ideólogos Illuminati, o escritor alemão Barão Adolf von Knigge, que viveu no século XVIII, “você pode fazer qualquer coisa com uma pessoa, basta abordá-la pelo lado fraco”. O processo de recrutamento inclui três etapas principais de trabalho com o “objeto”.

A primeira etapa pode ser chamada de “identificação”. Com base no tipo de informação que precisa ser obtida (ou nas ações que precisam ser fornecidas), são identificadas todas as pessoas que possuem essas informações (capazes de tomar as ações necessárias). Entre eles, são determinados os mais desejáveis ​​para recrutamento. E desse círculo de pessoas várias (pelo menos uma) são selecionadas como objetos deste último.



A segunda etapa é a escolha dos métodos de recrutamento. Tendo estudado exaustivamente os “objetos”, eles recebem uma avaliação política, moral e psicológica extremamente precisa, a fim de determinar seus “pontos problemáticos”, bem como os métodos de pressão sobre esses pontos e os limites permitidos de tal pressão.




A terceira etapa é o “desenvolvimento”, ou seja, o próprio processo de recrutamento. A operação de recrutamento é um ciclo bastante longo que requer um elevado nível de apoio intelectual.

Na sua primeira fase, o papel principal é desempenhado por agentes informantes e analistas. Sua tarefa é encontrar as pessoas que atendam aos requisitos (condições) listados acima. Ao mesmo tempo, o maior interesse para os conspiradores vem da gestão média e superior das agências de segurança e das forças armadas, bem como de figuras autorizadas nas estruturas governamentais.

Não menos importante, e por vezes ainda maior, é o recrutamento de trabalhadores na “frente ideológica” – jornalistas, cientistas, publicitários e agora bloggers que se consideram membros da intelectualidade.


Na Rússia, em todas as revoluções, sem exceção, um papel especial coube à intelectualidade. Como escreveu S. N. Bulgakov, a revolução é “a ideia espiritual da intelectualidade”. Darei apenas alguns factos do trabalho próximo da oposição russa sob o “tecto” dos serviços ocidentais.

Em 23 de dezembro de 2002, o Centro Nacional de Passaportes de Portsmouth (EUA) emitiu o passaporte número 710160620 para uma das mais antigas “lutadoras contra o regime” da Rússia, Lyudmila Alekseeva. Além de conceder a cidadania americana, foram divulgados os fatos do financiamento das atividades de estes “revolucionários” são muito mais importantes.




Em particular, as suas actividades são financiadas pelas Fundações Ford e MacArthur, pelo National Endowment for Democracy (NED), pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), pelo Open Society Institute (Soros) em companhia da União Europeia. Ainda no ano passado, a NED, já mencionada no artigo anterior, atribuiu duas subvenções, totalizando 105 mil dólares, à cidadã norte-americana L. Alekseeva pelo seu trabalho na Rússia.

Além das injeções de dinheiro de fundações americanas, que recebem centenas de organizações não governamentais criadas na Rússia, são utilizados os chamados mecanismos de vaidade.

Por exemplo, a pessoa certa pode ser convidada para reuniões da Comissão Trilateral ou do Clube Bilderberg (A. Chubais, L. Shevtsova, E. Yasin) ou receber o cargo de pesquisador líder, digamos, no Royal Institute of International Affairs - mais conhecido como Chatham House (L. Shevtsova).

Yasin e Chubais


Lidia Shevtsova

Isto também inclui a inclusão de A. Navalny na lista das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time. A mesma lista inclui o presidente dos EUA, B. Obama, e seu principal concorrente nas eleições de 2012, M. Romney, o chanceler alemão A. Merkel, o líder espiritual do Irã, o aiatolá A. Khamenei, o chefe do FMI, C. Lagarde, o investidor W. Buffett.

A empresa, como dizem, é o que é preciso. Além disso, a revista não distribui os números das suas centenas de influência por local e não atribui classificações, o que aumenta ainda mais a importância de ser incluída nela. A personalidade de Navalny merece mais atenção.





Em 2006, o projeto “Sim!” Navalny e Masha Gaidar começaram a financiar o NED. Depois disso, o blogueiro mais famoso da Rússia hoje acumulou, como sugerem alguns de seus biógrafos, 40 mil dólares em negociações on-line (em suas próprias palavras), pelos quais comprou várias ações em uma série de grandes empresas russas com alta participação estatal propriedade.

Assim, Navalny recebeu o estatuto de acionista minoritário e uma plataforma para as suas investigações anticorrupção. Em circunstâncias muito estranhas, em 2010, Navalny foi aceito para estudar na Universidade de Yale no âmbito do programa Yale World Fellows. Dos mais de mil candidatos, apenas 20 pessoas foram selecionadas – presumivelmente as mais promissoras.



O corpo docente do programa incluía o veterano do Ministério das Relações Exteriores britânico, Lord Malloch-Brown, e membros do Open Society Institute. Os World Fellows são financiados pela Fundação Starr de Maurice R. (“Hank”) Greenberg, ex-presidente do gigante dos seguros American International Group (AIG), que recebeu uma enorme infusão de George W. Bush. e B. Obama em 2008-2009.




Conforme observado pelos especialistas da Executive Intelligence Review liderados por L. LaRouche, Greenberg e sua empresa C.V. Starr está envolvido em “mudança de regime” (golpes) há muito tempo, começando com a derrubada do Presidente Marcos nas Filipinas em 1986.

O próprio Navalny escreve que foi aconselhado por Masha Gaidar a candidatar-se à participação no programa e recebeu recomendações de importantes professores da Escola Superior de Economia de Moscovo.




A propósito, Navalny iniciou sua campanha anticorrupção contra a Transneft em New Haven (ou seja, diretamente na Universidade de Yale).

Os comentários sobre o psicótipo de Navalny também são interessantes. Assim, em público ele dá a impressão de uma personalidade dividida, mas online ele dá a impressão de abertura em si. No entanto, quando a sua caixa de correio no portal gmail.com foi hackeada e a correspondência com a Embaixada dos EUA e o National Endowment for Democracy sobre o seu financiamento foi publicada, ele admitiu que as cartas eram genuínas.




Ele tenta desarmar os seus interlocutores com perguntas como “você acha que eu trabalho para os americanos ou para o Kremlin?” Muito provavelmente, ele acabará por ser dispensável para os seus patrocinadores, mas até agora as actividades de Navalny e dos seus “associados” mais próximos parecem uma excelente ilustração do manual de J. Sharp.



No entanto, voltemos ao processo de recrutamento. Os americanos desenvolveram uma fórmula de recrutamento única e muito eficaz - MICE. Seu nome é derivado das primeiras letras das palavras: “Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego” (“Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego”).

É óbvio que dentro de qualquer grupo social é possível identificar um número suficiente de pessoas insatisfeitas com a situação atual, que na verdade se opõem às autoridades.

Do ponto de vista moral e psicológico, todos são adequados para recrutamento; a única questão é de quais dessas pessoas os recrutadores precisam. Finalmente, depois de identificado e exaustivamente estudado o alvo do recrutamento, entra em cena o próprio recrutador.

Graças ao seu trabalho, os roteiristas de CR podem ter acesso a informações políticas, econômicas e militares secretas, e também criar um “farol”, um centro de atração para todas as pessoas insatisfeitas.

Quanto ao processo de encontrar as pessoas “certas”, existem várias regras obrigatórias nesta matéria.






Por exemplo, em 1973, o Departamento de Defesa dos EUA emitiu instruções sobre o “Programa de Combate aos Dissidentes”, que enumera as características que definem um dissidente. Com sua ajuda, é possível identificar alvos potenciais de recrutamento entre militares não apenas nos Estados Unidos, mas também em outros países.

Aqui estão alguns sinais de “dissidentes” entre os militares:

Reclamações frequentes a sargentos, oficiais, jornalistas ou parlamentares sobre condições de vida, tratamento injusto, etc.;
- tentativas de entrar em contato com alguém, contornando seus superiores imediatos, com histórias sobre seus problemas;
- participação em reuniões não autorizadas, criação de grupos para manifestação de protestos coletivos, participação em manifestações, campanhas, simulação de doenças;
- frequentes pequenos atos de desobediência ou insolência, por exemplo, evadir-se de uma saudação militar, lentidão na execução de ordens, etc.;
- admissão não autorizada de civis em instalações militares ou participação em seus comícios fora da unidade;
- distribuição de publicações impressas clandestinas ou proibidas; - inscrições dissidentes realizadas secretamente em edifícios, veículos, propriedades;
- destruição ou dano à propriedade estatal (militar);
- comportamento desafiador em relação à apresentação de símbolos de poder (por exemplo, durante a execução do hino nacional, hasteamento da bandeira, discursos de altos funcionários do Estado na televisão ou no rádio, etc.);
- inflacionar incidentes menores, exagerando a sua escala e consequências, espalhando boatos.




Existem critérios semelhantes para identificar “dissidentes” em relação a civis puramente. O ano de 2006 pode ser considerado um ponto de viragem na intensificação do trabalho dos Estados Unidos com pessoas insatisfeitas nos países-alvo, quando o novo proprietário do Departamento de Estado dos EUA, C. Rice, anunciou novas tarefas políticas para o seu departamento.

Desde então, uma das responsabilidades mais importantes de cada diplomata americano tem sido “envolver cidadãos estrangeiros e os meios de comunicação social na promoção dos interesses dos EUA no estrangeiro”.

Assim, em 2006, a exigência de intervenção direta nos assuntos internos do Estado anfitrião foi oficialmente introduzida na prática da diplomacia americana.

Agora, os diplomatas americanos devem "não apenas analisar políticas e determinar os seus resultados, mas também implementar programas... para ajudar os cidadãos estrangeiros a desenvolver a construção da democracia, combater a corrupção, iniciar empresas, melhorar os cuidados de saúde e reformar a educação".




Portanto, você não deveria se surpreender com o comportamento de M. McFaul - ele está seguindo as instruções do Departamento de Estado dos EUA e perseguindo os interesses de seu país.

Ao mesmo tempo, a Rússia, como qualquer outro Estado soberano, tem o direito de proteger os seus interesses. E com todos os meios à disposição deste estado. Incluindo a supressão das atividades da “quinta coluna”, dissidentes e diplomatas indesejados.

É possível uma “revolução colorida” na Rússia?

Portanto, para responder à questão “É possível uma “revolução colorida” na Rússia?”, é necessário fazer a avaliação mais clara e rigorosa das condições e pré-requisitos socioeconómicos e políticos, bem como do papel do público dissidente e a “quinta coluna”. Só o conhecimento mais completo e abrangente sobre a situação no país, sobre os problemas e desafios existentes pode permitir às autoridades combater eficazmente os tsunamis “coloridos”.

Além disso, neste caso, não estamos a falar apenas de um controlo estrito do Estado sobre as actividades dos fundos ocidentais envolvidos em actividades subversivas em território russo. Mas antes de mais nada - sobre mudanças sérias no modelo de desenvolvimento do país, pois só assim os “revolucionários” poderão ser privados de apoio.

Se os pré-requisitos existirem, então teoricamente a implementação do cenário CR é possível em qualquer estado; na ausência destes, a consideração de tal curso de eventos, mesmo hipoteticamente, é inútil. As condições transferem a possibilidade do surgimento de uma “revolução colorida” e do seu sucesso de um plano teórico para um plano prático.

As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos.

Se estas condições não forem suficientes, então a RC continuará a ser uma oportunidade potencial para amanhã ou depois de amanhã, e não um factor na política actual.


Dentre os pré-requisitos e condições internas do CR, destacam-se:

- “uma estrutura estatal autoritária ou pseudodemocrática que limita significativamente as oportunidades de representantes de vários grupos sociais se juntarem à força social dominante e ao grupo dominante”;

A presença no grupo dominante de apoiantes da “revolução colorida” e de um forte centro de oposição unificado liderado por líderes autorizados;

A ausência de um líder político legítimo capaz de unir as forças saudáveis ​​da sociedade contra o vírus RC.

Neste momento, a Rússia não tem este conjunto de condições. Como alguns analistas observam com razão, a capacidade dos líderes do movimento “cor” na Rússia para organizar ações de massa coordenadas, em grande escala e de longo prazo, também levanta grandes dúvidas.

Assim, podemos dizer com um certo grau de confiança que actualmente na Rússia não existe um grupo central para o CR. Além disso, os defensores das mudanças de “cor” não têm ampla representação no aparelho governamental interno.

Se esta ordem não existir, então os vírus da revolução terão solo fértil. Ele quebra onde é fino. Talvez este seja o segredo mais importante das “revoluções coloridas”.

.
Elena Ponomareva

O sucesso das “revoluções coloridas” depende 80% do fator humano. “Quanto mais profissionais houver nas fileiras dos conspiradores, quanto mais pessoas do seu próprio povo estiverem no campo do inimigo (informantes, “figuras de influência”, cúmplices), maiores serão as suas probabilidades de sucesso.” É por isso que o papel e a importância do fator humano nas “revoluções coloridas” são enormes. Mas de onde vêm os entusiastas e coordenadores locais “de cor”? Por que eles estão prontos para trabalhar contra o seu país com dinheiro estrangeiro?

Na verdade, tudo é muito simples: são recrutados os jogadores mais importantes do CR. Como disse um dos ideólogos Illuminati, o escritor alemão Barão Adolf von Knigge, que viveu no século XVIII, “você pode fazer qualquer coisa com uma pessoa, basta abordá-la pelo lado fraco”.

O processo de recrutamento inclui três etapas principais de trabalho com o “objeto”.

A primeira etapa pode ser chamada de “identificação”. Com base no tipo de informação que precisa ser obtida (ou nas ações que precisam ser fornecidas), são identificadas todas as pessoas que possuem essas informações (capazes de tomar as ações necessárias). Entre eles, são determinados os mais desejáveis ​​para recrutamento. E desse círculo de pessoas várias (pelo menos uma) são selecionadas como objetos deste último.

A segunda etapa é a escolha dos métodos de recrutamento. Tendo estudado exaustivamente os “objetos”, eles recebem uma avaliação política, moral e psicológica extremamente precisa, a fim de determinar seus “pontos problemáticos”, bem como os métodos de pressão sobre esses pontos e os limites permitidos de tal pressão.

A terceira etapa é o “desenvolvimento”, ou seja, o próprio processo de recrutamento. A operação de recrutamento é um ciclo bastante longo que requer um elevado nível de apoio intelectual. Na sua primeira fase, o papel principal é desempenhado por agentes informantes e analistas. Sua tarefa é encontrar as pessoas que atendam aos requisitos (condições) listados acima. Ao mesmo tempo, o maior interesse para os conspiradores vem da gestão média e superior das agências de segurança e das forças armadas, bem como de figuras autorizadas nas estruturas governamentais.

Não menos importante, e por vezes ainda maior, é o recrutamento de trabalhadores na “frente ideológica” – jornalistas, cientistas, publicitários e agora bloggers que se consideram membros da intelectualidade. Na Rússia, em todas as revoluções, sem exceção, um papel especial coube à intelectualidade. Como escreveu S. N. Bulgakov, a revolução é “a ideia espiritual da intelectualidade”. Darei apenas alguns factos do trabalho próximo da oposição russa sob o “tecto” dos serviços ocidentais.


Em 23 de dezembro de 2002, o Centro Nacional de Passaportes de Portsmouth (EUA) emitiu o passaporte número 710160620 para uma das mais antigas “lutadoras contra o regime” da Rússia, Lyudmila Alekseeva. Além de conceder a cidadania americana, foram divulgados os fatos do financiamento das atividades de estes “revolucionários” são muito mais importantes. Em particular, as suas actividades são financiadas pelas Fundações Ford e MacArthur, pelo National Endowment for Democracy (NED), pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), pelo Open Society Institute em parceria com a União Europeia. Ainda no ano passado, a NED, já mencionada no artigo anterior, atribuiu duas subvenções, totalizando 105 mil dólares, à cidadã norte-americana L. Alekseeva pelo seu trabalho na Rússia. Além das injeções de dinheiro de fundações americanas, que recebem centenas de organizações não governamentais criadas na Rússia, são utilizados os chamados mecanismos de vaidade.


Por exemplo, a pessoa certa pode ser convidada para reuniões da Comissão Trilateral ou do Clube Bilderberg (A. Chubais, L. Shevtsova, E. Yasin) ou receber o cargo de pesquisador líder, digamos, no Royal Institute of International Affairs - mais conhecido como Chatham House (L. Shevtsova).

Isto também inclui a inclusão de A. Navalny na lista das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time. A mesma lista inclui o presidente dos EUA, B. Obama, e seu principal concorrente nas eleições de 2012, M. Romney, o chanceler alemão A. Merkel, o líder espiritual do Irã, o aiatolá A. Khamenei, o chefe do FMI, C. Lagarde, o investidor W. Buffett.

A empresa, como dizem, é o que é preciso. Além disso, a revista não distribui os números das suas centenas de influência por local e não atribui classificações, o que aumenta ainda mais a importância de ser incluída nela. A personalidade de Navalny merece mais atenção.


Em 2006, o projeto “Sim!” Navalny e Masha Gaidar começaram a financiar o NED. Depois disso, o blogueiro mais famoso da Rússia hoje acumulou, como sugerem alguns de seus biógrafos, 40 mil dólares em negociações on-line (em suas próprias palavras), pelos quais comprou várias ações em uma série de grandes empresas russas com alta participação estatal propriedade. Assim, Navalny recebeu o estatuto de acionista minoritário* e uma plataforma para as suas investigações anticorrupção. Em circunstâncias muito estranhas, em 2010, Navalny foi aceito para estudar na Universidade de Yale no âmbito do programa Yale World Fellows. Dos mais de mil candidatos, apenas 20 pessoas foram selecionadas – presumivelmente as mais promissoras.

O corpo docente do programa incluía o veterano do Ministério das Relações Exteriores britânico, Lord Malloch-Brown, e membros do Open Society Institute. Os World Fellows são financiados pela Fundação Starr de Maurice R. (“Hank”) Greenberg, ex-presidente do gigante dos seguros American International Group (AIG), que recebeu uma enorme infusão de George W. Bush. e B. Obama em 2008-2009. Conforme observado pelos especialistas da Executive Intelligence Review liderados por L. LaRouche, Greenberg e sua empresa C.V. Starr está envolvido em “mudança de regime” (golpes) há muito tempo, começando com a derrubada do Presidente Marcos nas Filipinas em 1986.

O próprio Navalny escreve que foi aconselhado por Masha Gaidar a candidatar-se à participação no programa e recebeu recomendações de importantes professores da Escola Superior de Economia de Moscovo.

A propósito, Navalny iniciou sua campanha anticorrupção contra a Transneft em New Haven (ou seja, diretamente na Universidade de Yale). Os comentários sobre o psicótipo de Navalny também são interessantes. Assim, em público ele dá a impressão de uma personalidade dividida, mas online ele dá a impressão de abertura em si. No entanto, quando a sua caixa de correio no portal gmail.com foi hackeada e a correspondência com a Embaixada dos EUA e o National Endowment for Democracy sobre o seu financiamento foi publicada, ele admitiu que as cartas eram genuínas. Ele tenta desarmar os seus interlocutores com perguntas como “você acha que eu trabalho para os americanos ou para o Kremlin?” Muito provavelmente, ele acabará por ser dispensável para os seus patrocinadores, mas até agora as actividades de Navalny e dos seus “associados” mais próximos parecem uma excelente ilustração do manual de J. Sharp.

No entanto, voltemos ao processo de recrutamento. Os americanos desenvolveram uma fórmula de recrutamento única e muito eficaz - MICE. Seu nome é derivado das primeiras letras das palavras: “Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego” (“Dinheiro - Ideologia - Compromisso - Ego”).

É óbvio que dentro de qualquer grupo social é possível identificar um número suficiente de pessoas insatisfeitas com a situação atual, que na verdade se opõem às autoridades. Do ponto de vista moral e psicológico, todos são adequados para recrutamento; a única questão é de quais dessas pessoas os recrutadores precisam. Finalmente, depois de identificado e exaustivamente estudado o alvo do recrutamento, entra em cena o próprio recrutador. Graças ao seu trabalho, os roteiristas de CR podem ter acesso a informações políticas, econômicas e militares secretas, e também criar um “farol”, um centro de atração para todas as pessoas insatisfeitas. Quanto ao processo de encontrar as pessoas “certas”, existem várias regras obrigatórias nesta matéria.

Por exemplo, em 1973, o Departamento de Defesa dos EUA emitiu instruções sobre o “Programa de Combate aos Dissidentes”, que enumera as características que definem um dissidente. Com sua ajuda, é possível identificar alvos potenciais de recrutamento entre militares não apenas nos Estados Unidos, mas também em outros países. Aqui estão alguns sinais de “dissidentes” entre os militares: - reclamações frequentes a sargentos, oficiais, jornalistas ou parlamentares sobre condições de vida, tratamento injusto, etc.; - tentativas de entrar em contato com alguém, contornando seus superiores imediatos, com histórias sobre seus problemas; - participação em reuniões não autorizadas, criação de grupos para manifestação de protestos coletivos, participação em manifestações, campanhas, simulação de doenças; - frequentes pequenos atos de desobediência ou insolência, por exemplo, evadir-se de uma saudação militar, lentidão na execução de ordens, etc.; - admissão não autorizada de civis em instalações militares ou participação em seus comícios fora da unidade; - distribuição de publicações impressas clandestinas ou proibidas; - inscrições dissidentes realizadas secretamente em edifícios, veículos, propriedades; - destruição ou dano à propriedade estatal (militar); - comportamento desafiador em relação à apresentação de símbolos de poder (por exemplo, durante a execução do hino nacional, hasteamento da bandeira, discursos de altos funcionários do Estado na televisão ou no rádio, etc.); - inflacionar incidentes menores, exagerando a sua escala e consequências, espalhando boatos.

Existem critérios semelhantes para identificar “dissidentes” em relação a civis puramente. O ano de 2006 pode ser considerado um ponto de viragem na intensificação do trabalho dos Estados Unidos com pessoas insatisfeitas nos países-alvo, quando o novo proprietário do Departamento de Estado dos EUA, C. Rice, anunciou novas tarefas políticas para o seu departamento. Desde então, uma das responsabilidades mais importantes de cada diplomata americano tem sido “envolver cidadãos estrangeiros e os meios de comunicação social na promoção dos interesses dos EUA no estrangeiro”.

Assim, em 2006, a exigência de intervenção direta nos assuntos internos do Estado anfitrião foi oficialmente introduzida na prática da diplomacia americana. Agora, os diplomatas americanos devem "não apenas analisar políticas e determinar os seus resultados, mas também implementar programas... para ajudar os cidadãos estrangeiros a desenvolver a construção da democracia, combater a corrupção, iniciar empresas, melhorar os cuidados de saúde e reformar a educação".

Portanto, você não deveria se surpreender com o comportamento de M. McFaul - ele está seguindo as instruções do Departamento de Estado dos EUA e perseguindo os interesses de seu país. Ao mesmo tempo, a Rússia, como qualquer outro Estado soberano, tem o direito de proteger os seus interesses. E com todos os meios à disposição deste estado. Incluindo a supressão das atividades da “quinta coluna”, dissidentes e diplomatas indesejados. É possível uma “revolução colorida” na Rússia? As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos. Portanto, para responder à questão “É possível uma “revolução colorida” na Rússia?”, é necessário fazer a avaliação mais clara e rigorosa das condições e pré-requisitos socioeconómicos e políticos, bem como do papel do público dissidente e a “quinta coluna”. Só o conhecimento mais completo e abrangente sobre a situação no país, sobre os problemas e desafios existentes pode permitir às autoridades combater eficazmente os tsunamis “coloridos”.

Além disso, neste caso, não estamos a falar apenas de um controlo estrito do Estado sobre as actividades dos fundos ocidentais envolvidos em actividades subversivas em território russo. Mas antes de mais nada - sobre mudanças sérias no modelo de desenvolvimento do país, pois só assim os “revolucionários” poderão ser privados de apoio. Se os pré-requisitos existirem, então teoricamente a implementação do cenário CR é possível em qualquer estado; na ausência destes, a consideração de tal curso de eventos, mesmo hipoteticamente, é inútil. As condições transferem a possibilidade do surgimento de uma “revolução colorida” e do seu sucesso de um plano teórico para um plano prático.

As “revoluções coloridas” não acontecem por si mesmas, sem a presença de pré-requisitos adequados e sem as condições exigidas, mas o mais importante, sem uma preparação séria e esforços significativos.

Se estas condições não forem suficientes, então a RC continuará a ser uma oportunidade potencial para amanhã ou depois de amanhã, e não um factor na política actual. Entre os pré-requisitos e condições internas da CR, destacam-se: - “uma estrutura estatal autoritária ou pseudodemocrática que limita significativamente as oportunidades de representantes de vários grupos sociais entrarem na força social dominante e no grupo dominante”; - a presença de uma ampla camada da população insatisfeita com a ordem existente, o chamado grupo de base, a partir do qual são recrutados participantes em eventos de massa não violentos; - insatisfação da maioria da população com o nível de benefícios e oportunidades oferecidos pelo grupo dominante, dentro do sistema social, político e económico existente, em comparação com os esperados.

Neste caso, a população apoia ativa ou passivamente a ideia de uma “revolução colorida”; - ausência ou fraco controlo por parte das autoridades sobre as fontes de apoio da RC - ONG, meios de comunicação social, recursos da Internet; - a presença no grupo dominante de apoiantes da “revolução colorida” e de um forte centro de oposição unificado liderado por líderes autorizados; - falta de um líder político legítimo capaz de unir as forças saudáveis ​​da sociedade contra o vírus da RC. Neste momento, a Rússia não tem este conjunto de condições. Como alguns analistas observam com razão, a capacidade dos líderes do movimento “cor” na Rússia para organizar ações de massa coordenadas, em grande escala e de longo prazo, também levanta grandes dúvidas. Assim, podemos dizer com um certo grau de confiança que actualmente na Rússia não existe um grupo central para o CR. Além disso, os defensores das mudanças de “cor” não têm ampla representação no aparelho governamental interno. Ao mesmo tempo, o país tem sérios problemas socioeconómicos. E a possibilidade de uma nova pressão “cor” depende do grau e da velocidade de sua solução.

Há mais de dois mil anos, o filósofo chinês Lao Tzu disse: “É necessário restaurar a ordem quando ainda não há turbulência”. Obviamente, esta afirmação caracteriza perfeitamente a modernidade. Se houver ordem no Estado, então ele não terá medo de realizar os interesses dos interesses externos. Se esta ordem não existir, então os vírus da revolução terão solo fértil. Ele quebra onde é fino. Talvez este seja o segredo mais importante das “revoluções coloridas”.

Elena Ponomareva ©

* - Acionista minoritário (acionista minoritário) - acionista de empresa (pessoa física ou jurídica), cuja dimensão acionária não lhe permite participar diretamente na administração da empresa...