Tele2, கட்டணங்கள், கேள்விகளில் உதவி

ரஷ்ய காப்பீட்டு சேவைகள் நன்கு வளர்ந்தவை. ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனெனில் பெரும்பாலான மக்கள் நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்ட நம்பகமான ஏஜென்சிகளின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தப் பழகிவிட்டனர். முதல் இடத்தில் ஒரு இளம் நிறுவனம் ஆரம்ப கட்டத்தில்அதன் வளர்ச்சி பெரும் சிரமங்களை எதிர்கொள்ளலாம். பல சிக்கல்களைக் குறைக்க, சந்தையின் ஒரு சிறப்புப் பிரிவைத் தீர்மானிப்பது முதலில் அவசியம் - நகரம் மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள பகுதிகளில் இன்னும் ஆக்கிரமிக்கப்படாத ஒரு காப்பீட்டு இடம், மேலும், நுகர்வோரின் வளர்ந்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்கிறது. ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம் நிலையான கட்டமைப்பின் படி புதிதாக வரையப்பட்டது.

சுருக்கம்

பெர்பெக்ட் பிசினஸ் சப்போர்ட் என்பது காப்பீட்டுத் துறைக்கான முழு சேவை நிறுவனமாகும். ஐடியல் காப்பீட்டு முகவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பரந்த அளவிலான ஆதரவு சேவைகளை வழங்குகிறது. இலட்சியம் ஒரு சில சலுகைகளில் நிபுணத்துவம் பெறும் ஆனால் எதையும் செய்ய முடியும். ஆதரவு சேவைகள் சந்தை போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாக இருந்தாலும், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பொதுவானவை. காப்பீட்டு முக்கியத்துவத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இலட்சியம் தனித்து நிற்கும்.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் நோக்கம் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதாகும் சிறந்த சேவைகள்வணிக ஆதரவு. வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும் சேவை செய்வதற்கும் நாங்கள் இருக்கிறோம். இந்த கொள்கையை நாம் கடைபிடிக்கும்போது, ​​மற்ற அனைத்தும் சரியாகிவிடும். எங்கள் சேவைகள் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை மீறும்.

இலட்சியத்திற்கு இரண்டு பலம் உண்டு ஒப்பீட்டு அனுகூலம். முதலாவது காப்பீட்டுத் துறையின் அறிவு. தொழிலில் உரிமையாளரின் அனுபவம் விலைமதிப்பற்றது. இந்த அனுபவம் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றிய தகவலைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சிறப்பாகச் சேவை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும். கூடுதலாக, முந்தைய காப்பீட்டு உறவுகளின் அடிப்படையில் நெட்வொர்க்குகளின் மதிப்பு நிறுவனம் போட்டியில் ஒரு பெரிய படியை கொடுக்கும். தொழில்துறையில் உள்ள பலருடன் உறவுகளை ஏற்படுத்துவதன் மூலம், இந்த தொழில்முறை தொடர்புகளை மேம்படுத்த முடியும்.

இந்த யோசனை 11 மாதங்களுக்குள் லாபத்தை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் மூன்று ஆண்டுகளில் $44,000 லாபம் கிடைக்கும்.

இசையமைத்தல் படிப்படியாக வணிகம்காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் திட்டம், சந்தை மற்றும் மிகவும் மதிப்புமிக்க மற்றும் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களின் பொதுவான பண்புகளைப் பற்றி நல்ல தகவல்கள் பெறப்பட்டன. யாருக்கு வழங்கப்படுகிறது, அவர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் ஐடியல் அவர்களுடன் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் தொடர்பு கொள்ள முடியும் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்ள இந்தத் தகவல் பயன்படுத்தப்படும்.

வாடிக்கையாளர் சுயவிவரம் பின்வரும் புவியியல், மக்கள்தொகை மற்றும் நடத்தை காரணிகளைக் கொண்டுள்ளது:

சேவைகள்

காப்பீட்டு நிறுவன வணிகத் திட்ட உதாரணம், காப்பீட்டு முகவர்களுக்கான பலவிதமான ஆதரவு சேவைகளை சந்தைக்கு வழங்குகிறது. ஐடியல் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு முக்கியமான பின்வரும் நன்மைகளை நிறைவேற்ற முயற்சிக்கிறது.

• தொழில் அறிவு:காப்பீட்டுத் துறையின் அனைத்து சிக்கல்களுடன் சேவை பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க முகவர்களுக்கு நேரம் இல்லை. ஆகையால் அது உண்டு பெரும் முக்கியத்துவம்ஆதரவு குழுவிற்கு தொழில்துறை புரிதல் இருந்தால்.
• வசதிப: ஏஜெண்டுகளுக்கு தேவைப்படும்போது சேவைகள் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, அத்தகைய தேவை எப்போது எழும் என்பதை துல்லியமாக கணிப்பது கடினம்.
• வாடிக்கையாளர் சேவை.ஒரு நிலையான வணிகத்தை உருவாக்க, வாடிக்கையாளர்கள் ஐடியலின் சேவைகளில் 100% திருப்தி அடைந்திருக்க வேண்டும். இந்த வணிகத் தத்துவம் அனைத்து ஊழியர்களின் மனதிலும் பதிந்திருக்கும்.

சந்தை போக்குகள்

காப்பீட்டு முகவர்களுக்கான சந்தைப் போக்கு (அத்துடன் பிற சேவை வழங்குநர்கள்) அத்தியாவசியமற்ற செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதாகும், இது வணிகத்தை அதன் முக்கிய திறன்களில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. இது காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத்தை அதன் வணிக மாதிரியில் மிகவும் துல்லியமாக கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.

இந்த போக்குக்கான காரணங்கள்:

• மேல்நிலைச் செலவுகளைக் குறைத்தல்.
• இல்லாத ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி செலவுகள் குறைக்கப்பட்டது.

சந்தை வளர்ச்சி

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், சேவை ஆதரவு காப்பீட்டுத் துறையில் மொத்தம் $498 மில்லியன். 2015 முதல் 2017 வரை, தொழில் வளர்ச்சி விகிதம் 5.6% ஆக இருந்தது. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், இந்த சிறந்த வளர்ச்சியை பராமரிப்பதில் தொழில்துறைக்கு எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

மற்றொரு வளர்ச்சி காரணியாக காப்பீட்டை படிப்படியாக ஏற்றுக்கொண்டது ஸ்மார்ட் மூலோபாயம்இடர் மேலாண்மை. சமீபத்திய உடன் எதிர்பாராத நிகழ்வுகள், போன்றவை இயற்கை பேரழிவுகள்மற்றும் பயங்கரவாதம், தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் காப்பீட்டின் மூலம் தங்கள் அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதால், காப்பீட்டுத் துறை தொடர்ந்து வளர வாய்ப்புள்ளது.

ஆதரவு தேவைப்படும் காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கான மாதிரி வணிகத் திட்டத்தை இரண்டு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம்:

• பிரத்தியேக முகவர்கள்:அவர்கள் ஒரே ஒரு வகை காப்பீட்டுக்கான முகவர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மாநில பண்ணைக்கு. காப்பீட்டு முகவர் மாநில பண்ணை வழங்கும் அனைத்து வகையான கவரேஜையும் விற்பனை செய்வார், ஆனால் மாநில பண்ணை காப்பீடு மட்டுமே. இங்கே தேர்வு குறைவாக இருந்தாலும், ஒரு பிரத்யேக முகவரின் நன்மை என்னவென்றால், அவர்கள் வழக்கமாக இந்த நிறுவனத்துடன் மிகவும் வலுவான உறவைக் கொண்டுள்ளனர், இது ஏதேனும் உரிமைகோரல் சிக்கல்கள் இருந்தால் நல்லது.
• காப்பீட்டு தரகர்கள்:இந்த முகவர்கள் எந்த ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்துடனும் பிரத்தியேக ஒப்பந்தம் இல்லை. அவர்கள் பல நிறுவனங்களில் இருந்து காப்பீடு வழங்கலாம். இந்த அமைப்பின் நன்மை என்னவென்றால், ஒரு பிராண்டின் காப்பீட்டை மட்டுமே விற்கும் முகவரை விட அவர்கள் பரந்த அளவிலான சேவைகளை வழங்க முடியும்.

மார்க்கெட்டிங் நிறுவனம்

வணிகத் திட்டத்தின் ஒரே நோக்கம், சந்தைப் பங்கின் பெரும்பகுதியைக் கட்டுப்படுத்தும் மிகவும் திறமையான ஆதரவு சேவையாக காப்பீட்டு நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்துவதாகும். சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயம் முதன்மையாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, பின்னர் வாடிக்கையாளர் தளத்தை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் இறுதியாக வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் மற்றும் பரிந்துரைகளை உருவாக்குவதில் வேலை செய்கிறது.

• நிறுவனம் மஞ்சள் பக்கங்கள் மற்றும் வர்த்தக இதழ் ஆகிய பல்வேறு ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தும்.
• தொடர்புக்கான இரண்டாவது வழி தொழில் உறவுகளின் அடிப்படையில் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குவதாகும்.
• மூன்றாவது வழி ஒரு பிராந்திய கண்காட்சியில் பங்கேற்பதாகும், இது பெரும்பாலான உள்ளூர் முகவர்கள் மற்றும் தரகர்களை ஈர்க்கிறது.
• இறுதி தொடர்பு முறை நேரடி பிரச்சாரம் ஆகும். அஞ்சல் பட்டியலில்உள்ளூர் காப்பீட்டு முகவர்கள் மற்றும் தரகர்களை இலக்காகக் கொண்டது. மின்னஞ்சல் பிரச்சாரம் சாத்தியமான அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சிறந்த சலுகைகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்கும்.

சந்தைப்படுத்தல் அணுகுமுறை

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் சந்தைப்படுத்தல் கலவையானது விலை, விநியோகம், விளம்பரம் மற்றும் ஊக்குவிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவைக்கான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது.

• விலை நிர்ணயம்ப: விலை நிர்ணய திட்டம் மற்ற ஆதரவு வழங்குநர்களுடன் போட்டியிடும்.
• பரவுகிறது: வாடிக்கையாளரின் இருப்பிடம் அல்லது அலுவலகத்தில், எந்த வாடிக்கையாளர் விரும்புகிறார் என்பதைப் பொறுத்து சேவைகள் வழங்கப்படும்.
• விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரம்:தெரிவுநிலை மற்றும் நேர்மையை உறுதிப்படுத்த பல நிலை சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரம் பயன்படுத்தப்படும்.
• வாடிக்கையாளர் சேவை:இந்த லட்சிய இலக்குகளை அடைவதற்கு மேலாளர்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டமும் பலம் மற்றும் பலத்தை பிரதிபலிக்கிறது பலவீனமான பக்கங்கள்நிறுவனத்திற்குள் மற்றும் ஐடியல் எதிர்கொள்ளும் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை விவரிக்கிறது.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தைத் திறப்பதன் நன்மைகள்:

• தொழில்துறை பற்றிய ஆழமான அறிவு.
• பயனுள்ள, விரிவான பணியாளர் பயிற்சித் திட்டம்.
• விரிவான தொழில் நெட்வொர்க் இணைப்புகள்.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தைத் திறப்பதன் தீமைகள்:

• தெரிவுநிலையை உறுதிப்படுத்த வரையறுக்கப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்.
• தேவையின் பெரிய அதிகரிப்புக்கு விரைவாக அளவிடுவதில் தோல்வி.
• பிராண்ட் இல்லை.

திறன்களை:

• வளர்ந்து வரும் தொழிலில் பங்கேற்பு.
• தொழில்துறையில் வேலை செய்யுங்கள், இது கிட்டத்தட்ட அனைத்து ரஷ்யர்களுக்கும் தேவைப்படுகிறது.

வாடிக்கையாளர் தளம் வளரும்போது மேல்நிலைகளை விநியோகிக்கும் திறன்.

போட்டியின் நிறைகள்

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம் காப்பீட்டு சேவைகளுக்கான மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த ஆதரவு சேவையாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும். இந்த நிலைப்படுத்தல் அதன் போட்டி நன்மையை பயன்படுத்தி அடையப்படும்.

போட்டித்தன்மை என்பது காப்பீடு பற்றிய ஒரு குறிப்பிட்ட ஆழ்ந்த தொழில் அறிவு. இந்த குறிப்பிட்ட அறிவு ஒரு பெரிய சந்தையை ஊக்கப்படுத்தினாலும், அது சந்தையின் ஒரு சிறிய பகுதியை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது.

இந்த ஆழ்ந்த தொழில் அறிவு, சுயாதீனமாக நடத்தப்படும் நிறுவனத்தின் தலைவரின் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது காப்பீட்டு முகவர். உரிமையாளர் இந்த அறிவுசார் மூலதனத்தை சேகரித்து அதை மாற்றுவார் பாடத்திட்டம்நிறுவன அறிவாக மாற வேண்டும்.

போட்டியானது பல்வேறு வகையான சேவைகளை வழங்கும் பல்வேறு சேவை நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், அவை எதுவும் காப்பீட்டுத் துறையை நோக்கமாகக் கொண்டவை அல்ல. தொழில்கள் முழுவதும் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள் போதுமான சேவையை வழங்கும் அதே வேளையில், தொழில்துறையைப் பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் உங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பற்றி அதிகம் அறிந்த ஒரு நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவதில் ஒரு நன்மை உள்ளது.

முகவர் வாங்கும் மாதிரிகள் நீண்ட கால உறவுகளைப் பிரதிபலிக்கின்றன. வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், அவர்கள் அதே சேவை வழங்குனருடன் தங்க முனைகிறார்கள். புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொதுவாக ஒரு இடைக்கால காலம் உள்ளது, அங்கு இரு தரப்பினரும் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்வதற்கும் வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்டிருப்பதற்கும் நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். அதை ஒருமுறை விரைவாகச் செய்ய முடிந்தால், வழங்குநரிடமிருந்து வழங்குநருக்கு மாறுவதை விட இது மிகவும் செலவு குறைந்ததாகும்.

பதிவு

காப்பீட்டு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை (எல்எல்சி அல்லது சிஜேஎஸ்சி) பதிவு செய்வது அவசியம். அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் புதிய அமைப்புநிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் எந்த வகையான காப்பீட்டை உள்ளடக்கும் என்பதைப் பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் சேவைகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கான ஆயுள் காப்பீடு இருந்தால், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் பெரியதாக இருக்க வேண்டும். காப்பீட்டு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள, பொருத்தமான சான்றிதழைப் பெறுவது அவசியம். தொடர்புடைய OKVED குறியீடுகளுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ளவும் நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். சான்றிதழைப் பெறுவதற்கான செயல்முறை 6 முதல் 12 மாதங்கள் வரை ஆகும்.

அறை

வணிகத் திட்டம் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் அலுவலகம் அமைந்துள்ள வளாகத்தை விவரிக்க வேண்டும். அறைக்கு வசதியான இடம் இருக்க வேண்டும். அலுவலக கட்டிடம் ஒரு வாகன நிறுத்துமிடத்திற்கு அருகில் இருக்க வேண்டும், அதன் பகுதி நிறுவன ஊழியர்களின் கார்கள் மட்டுமல்ல, வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடமளிக்கும். வழங்கப்பட்ட காப்பீட்டு சேவைகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் வளாகத்தின் பரப்பளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் அலுவலகம் சரியான வடிவத்தில் வைக்கப்பட வேண்டும். உள்துறை வடிவமைப்பில் வடிவமைப்பாளர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது. அறை ஒரு புத்திசாலித்தனமாக இருக்க வேண்டும் வணிக பாணி. ஊழியர்களின் ஆடைக் குறியீடு பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். இது நிறுவனத்தின் நேர்மறையான தோற்றத்தை உருவாக்க பங்களிக்கிறது.

நிதித் திட்டம்

தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்:

• நிலையான சொத்துக்கள்;
• தொட்டுணர முடியாத சொத்துகளை;
• முதன்மை செலவுகள்;
• மூன்றாம் தரப்பினரின் சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான செலவுகள்;
• தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் வரி;
• ஆண்டுக்கான மொத்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள்;
• ஆண்டுக்கான லாபம்.
• நீங்கள் ஒரு சுருக்கமான இருப்புநிலைக் குறிப்பையும் வரைய வேண்டும்.

சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் நிதிக் கணக்கீடுகளை இந்தப் பிரிவு முன்வைக்கும். ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் செலவுகள் மற்றும் வருவாய்கள் இடைவேளையின் பகுப்பாய்வு, விற்பனை கணிப்புகள், செலவுகள் மற்றும் அவை எவ்வாறு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியுடன் தொடர்புபடுத்துகின்றன.

பிரேக் ஈவன் பகுப்பாய்வு

காப்பீட்டு ஏஜென்சியின் பிரேக்-ஈவன் பகுப்பாய்வு, பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை அடைய மாத வருமானத்தில் $15,609 ஆகும் என்பதைக் காட்டுகிறது.

வியாபார கணிப்பு

முதல் மாதம்அலுவலகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படும். ஒரு தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தளபாடங்கள் வாங்குவது மற்றும் கணினி நெட்வொர்க்கை அமைப்பது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

இரண்டாவது மாதத்தின் முதல் வாரம்க்கு பயன்படுத்தப்படும் தீவிர பயிற்சிஇரண்டு துணை ஊழியர்கள். மாதத்தின் கடைசி மூன்று வாரங்களில் விற்பனை நடவடிக்கைகள் இருக்கும். இனிமேல், விற்பனை சீராக வளரும்.

ஐந்தாவது மாதம்- கடைசி இரண்டு துணை ஊழியர்கள் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுவார்கள். அவர்களுக்கும் மாதத்தின் முதல் வாரத்தில் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டு பின்னர் பதிவேற்றம் செய்யப்படும்.

செலவு முன்னறிவிப்பு

சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் முதல் காலாண்டில் அதிகமாக இருக்க வேண்டும்; ஸ்டார்ட்-அப் நிறுவனத்திற்கான தெரிவுநிலையை உருவாக்க விரும்பும் செயல்பாடு. முதல் காலாண்டிற்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு மாதமும் என்ன சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் நடைபெறுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து செலவுகள் மாறுபடும்.

அபாயங்கள்

• காப்பீட்டுத் துறையின் ஒழுங்குமுறை இயல்பு காரணமாக ஓரளவு ஆபத்தானது.
• உரிமையாளர் ஆதரவிலிருந்து எதிர்கால போட்டி.

கணினி தொழில்நுட்பம் மேலும் மேலும் திறமையாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாறி வருவதால், இது ஆதரவு ஊழியர்களின் சேவைகளின் தேவையை குறைக்கலாம்.

அமைப்பு பற்றிய யோசனை காப்பீட்டு வணிகம்நீங்கள் உண்மையான வருமானத்தைப் பெற விரும்பினால் கவனமாக அணுக வேண்டும். முதலில், காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம் முன்கூட்டியே என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் முழு பகுப்பாய்வுதற்போதுள்ள காப்பீட்டு சேவைகளுக்கான சந்தை.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முக்கிய புள்ளிகள்:

• - ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் குறைந்தது 120 மில்லியன் ரூபிள் இருக்க வேண்டும்;

• - சில தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குடிமகன் மட்டுமே நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க முடியும்;
• - காப்பீட்டு நடவடிக்கை உரிமம் பெற்ற பின்னரே அனுமதிக்கப்படுகிறது, செயல்பாட்டு வகைக்கான அனுமதிகளைப் பெற, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்காக உருவாக்கப்பட்ட காப்பீட்டு விதிகள் தேவைப்படும்;
• - நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள அனுமதி பெற, நிறுவனத்தின் மத்திய அலுவலகம் இருப்பது அவசியம்.

நீங்கள் எந்த வகையான காப்பீட்டில் ஈடுபடுவீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு இதைப் பொறுத்தது. ஆயுள் காப்பீட்டிற்கு 240 மில்லியன் ரூபிள் மூலதனம் தேவைப்படும், மறுகாப்பீட்டிற்கு குறைந்தது 480 மில்லியன் ரூபிள் தேவைப்படும்.

முக்கிய நிறுவன நிலைகள்.

ரஷ்ய சந்தை ஏற்கனவே காப்பீட்டு நிறுவனங்களால் நிரம்பியுள்ளது. சந்தையைப் பற்றிய விரிவான ஆய்வு, குறைவான நிரப்பப்பட்ட இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதை சாத்தியமாக்கும். காப்பீட்டு வகைகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும், அல்லது நுகர்வோர் மத்தியில் மட்டுமே பிரபலமடைந்து வரும் சேவைகள்.

ஒரு யோசனையாக, எடுத்துக்காட்டாக, இடியுடன் கூடிய மழை அல்லது விண்கல் வீழ்ச்சியின் போது மின்னல் தாக்குதலை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

நீங்கள் சமாளிக்கும் காப்பீட்டு வகையைத் தேர்வுசெய்த பிறகு, உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: நகரம், பகுதி, முழு நாடு. இது பணியாளர் அட்டவணையின் உருவாக்கத்தைப் பொறுத்தது.

செயல்பாட்டின் நோக்கத்தை வரையறுக்க மற்றொரு வழி உள்ளது. ஒரு நிபுணத்துவத்தைத் தேர்வுசெய்க, எடுத்துக்காட்டாக, நீர் போக்குவரத்தில்.

மூன்றாம் தரப்பு முதலீடுகளை ஈர்க்காமல் செய்ய, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த முடியாது. இந்த காரணத்திற்காகவே, அத்தகைய ஆவணம் எதிர்கால இணை நிறுவனர்களுக்கு முடிந்தவரை விரிவாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை பதிவு செய்வது ஒரு நீண்ட செயல்முறை என்பதை கவனியுங்கள். உங்களுக்கு நிதி அமைச்சகத்திடமிருந்து உரிமமும் தேவைப்படும், அதைப் பெற நான்கு முதல் பன்னிரண்டு மாதங்கள் ஆகலாம்.

அதி முக்கிய.

காப்பீட்டுத் தொழிலில் ஒரு முக்கியமான காரணிஅமைப்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களது ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான விற்பனையை அடைய நிலையான மற்றும் நியாயமான உந்துதலைக் கொண்டுள்ளனர்.

அனேகமாக, அங்கீகரிக்கப்பட்ட கேப்டலைக் காட்டிலும் மிக முக்கியமானது, நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியாளர்கள், சுய-உந்துதல் மற்றும் தோல்விக்கு முன் உண்மையான முன்னோக்கைப் பார்க்கும் திறன் கொண்டவர்கள். ஆரம்ப கட்டங்களில் கூட, உளவியல் அம்சத்திற்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.

உங்கள் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் மூலதனத்தை நீண்டகாலமாக வைப்பதற்காக முன்கூட்டியே கட்டமைக்கப்பட வேண்டும், விரைவான திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு அல்ல.

குறிப்பு.

ரஷ்யாவில் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை இருபது சதவீதம் குறைந்துள்ளது. இந்த ஆண்டு ஜனவரி இறுதி வரை, ஒரே மாநிலத்தில். காப்பீட்டு நடவடிக்கையின் பாடங்களின் பதிவேட்டில் 459 இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சிகள் உள்ளன, அவற்றில் 14 மறுகாப்பீட்டு ஏஜென்சிகள்.

மேலும், ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் 10 பரஸ்பர சேமிப்பு நிறுவனங்கள் உள்ளன. இந்த வகை வணிகத்தில் தலைவர் Rosgosstrakh (பதிவு: Malakhovka குடியேற்றம், Lyuberetsky மாவட்டம், மாஸ்கோ பிராந்தியம்), இது ரஷ்ய காப்பீட்டு சந்தையின் மொத்த பங்கில் 12% க்கும் அதிகமாக உள்ளது, இந்த நிறுவனத்திற்கு காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் வடிவில் கடந்த ஆண்டு வருமானம். 97,431,792 ரூபிள் ஆகும்.

இன்று காப்பீட்டுச் சந்தை பல தொழில்முனைவோரால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டாலும், புதிய காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான வெளிப்பாட்டின் காரணமாக, புதிய நிறுவனங்களுக்கு இது இன்னும் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய திசையாகவே உள்ளது.

குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளில் நகைகளின் காப்பீட்டுக்கான சேவைகள் அல்லது அத்தகைய விலையுயர்ந்த பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களும் அடங்கும். அது பற்றி என்றால் பெரிய நகரம், பின்னர் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் பொருளின் கூட்டு கட்டுமானத்தின் காப்பீடு, எடுத்துக்காட்டாக, பிரபலமானது. எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் விரும்பினால், இந்த விஷயத்தில் உங்கள் சொந்த சிறிய இடத்தை எளிதாகக் காணலாம். இதைச் செய்ய, நீங்கள் சேவைகளுக்கான உள்ளூர் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் எழுத வேண்டும்.

உங்கள் சொந்த வணிகத்தை பதிவு செய்தல்

எல்எல்சியை பதிவு செய்வதற்கான விருப்பத்தை கருத்தில் கொள்வது சிறந்தது என்பதை நாங்கள் இப்போதே கவனிக்கிறோம்; CJSC அல்லது OJSC ஆகியவை பொருத்தமானவை. இந்த அல்லது அந்த விருப்பத்தின் விவரங்கள் அதிகாரிகளிடமிருந்து சிறந்த முறையில் பெறப்படுகின்றன.

OKVED க்கு சரியான வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதைப் பொறுத்தவரை, "காப்பீடு" என்ற வார்த்தையைக் கொண்டிருக்கும் அனைத்து விருப்பங்களையும் தேர்வு செய்வது சிறந்தது, நீங்கள் சரியாக என்ன செய்வீர்கள் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே தீர்மானிக்கவில்லை என்றால். இல்லையெனில், எதிர்காலத்தில் உங்கள் சேவைகளை விரிவுபடுத்தி வேறு எதையாவது மறைக்க முடியும். தவிர, காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்பெரும்பாலும் மதிப்பீடுகள் மற்றும் தேர்வுகளை மேற்கொள்ளுங்கள், அவை பதிவேட்டில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் ஆயுள் காப்பீட்டில் ஈடுபட திட்டமிட்டால், நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்திற்கு கவனம் செலுத்துங்கள், இது குறைந்தது 20,000,000 ரூபிள் இருக்க வேண்டும் என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். இந்தப் பிரச்சினையை பொறுப்புடன் அணுக வேண்டும்.

அனுமதி பெறுதல்

இந்த வகை நடவடிக்கைக்கான உரிமத்தைப் பெறுவதற்கான செயல்முறை மிக நீண்டது என்பதற்கு தயாராக இருங்கள். அதன் காலம் ஆறு மாதங்கள் முதல் ஒன்றரை வரை இருக்கலாம். உங்கள் விண்ணப்பம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, உரிமத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையைத் தொடங்க, உங்களிடம் பின்வரும் ஆவணங்கள் இருக்க வேண்டும்:

• நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்;
• நிறுவனத்தின் அனைத்து நிறுவனர்களின் முழுமையான பட்டியல்;
• நிறுவனம் செயல்படும் காப்பீட்டுக் கொள்கை;
• சேவை செலவு.

அதிகாரிகளுக்கு நீங்கள் வழங்கும் அனைத்து ஆவணங்களும் சரிபார்க்கப்படுவது மட்டுமல்லாமல், திட்ட மேலாளராக காப்பீட்டு விஷயங்களில் உங்கள் திறமையும் சரிபார்க்கப்படும் என்பதில் கவனம் செலுத்துவோம். அனைத்து காசோலைகளின் நேர்மறையான முடிவுக்குப் பிறகு, உங்கள் கைகளில் தேவையான அனுமதிகளைப் பெறுவீர்கள், மேலும் உங்களைப் பற்றிய தகவல்கள் நாட்டில் உள்ள காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் பொது பதிவேட்டில் சேர்க்கப்படும்.

அறை தேர்வு

பெரும்பாலும், அத்தகைய வணிகத்தில் ஒரே ஒரு அறையுடன் நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். பெரிய காப்பீட்டு நிறுவனங்களை நாங்கள் கருத்தில் கொண்டால், அவர்களுக்கு ஒரு மைய அலுவலகம் உள்ளது, இது நகர மையத்தில் அமைந்துள்ளது. ஒரு விதியாக, அத்தகைய அறை குறைந்தது 400 சதுர மீட்டர் பரப்பளவைக் கொண்டிருக்கும். மேலும் நகரின் பல்வேறு தொலைதூரப் பகுதிகளிலும் கிளைகள் திறக்கப்படும், சிறிய அளவில், வாடிக்கையாளர்கள் பெறப்படும் இடங்களில், அவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டு வருகிறது.

ஒரு சிறந்த கண்ணோட்டத்தில் அத்தகைய வணிகத்தைத் திறப்பதை நாம் கருத்தில் கொண்டால், ஒரு பெரிய நகரத்தில் ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் அதன் சொந்த கிளையைத் திறக்க வேண்டியது அவசியம். மேலும், உங்கள் அலுவலகங்கள் எப்போதும் முக்கிய இடங்களில் வைக்கப்பட வேண்டும். அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் நிபுணர் மதிப்பீட்டு சேவைகளை வழங்குவதில் நீங்கள் ஈடுபட விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு தனி அறையை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும்.

உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சில தனித்துவமான சீருடையைக் கொண்டு வருவது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது, அதே போல் அலுவலகங்களின் உட்புறத்தையும் ஒரே மாதிரியாக மாற்றவும், இதனால் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் வாடிக்கையாளர்களால் அங்கீகரிக்கப்படும்.

ஆட்சேர்ப்பு

முதலில், நிறுவனம் தொழில்முறை மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த நிர்வாகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஆனால் காப்பீட்டு முகவர்கள் இல்லாமல், உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உயர் மட்டத்திற்கு உயர்த்த முடியாது. அத்தகைய நபர்களின் செயல்களுக்கு நன்றி, உங்கள் நிறுவனம் புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறும், எனவே, பணம். நிச்சயமாக, நீங்கள் பணியமர்த்த வேண்டும் மற்றும் இல்லை அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்கள்காப்பீட்டு வணிகத்தில் தங்கள் முதல் படிகளை எடுத்துக்கொண்டிருப்பவர்கள், ஆனால் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வது மற்றும் நல்ல பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். ஆனால் ஆரம்ப கட்டத்தில், நீங்கள் அவர்களின் துறையில் நிபுணர்களைக் கண்டறிய முயற்சிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஏற்கனவே புரிந்து கொண்டபடி, இதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது அல்ல, ஏனென்றால் அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் தொழில்முறை காப்பீட்டு முகவர்கள் போட்டியாளர்களில் நிறைய சம்பாதிக்கிறார்கள், யாரும் அவர்களை விட்டுவிட விரும்பவில்லை. அவர்களை கவர்ந்திழுப்பதற்கான ஒரே வழி, சிறந்த பணிச்சூழலை உருவாக்குவதே ஆகும், இது உங்களுக்கு அதிக செலவாகும்.

அத்தகைய இலக்குகளை அடைவதற்காக, ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை மிகுந்த விருப்பத்துடன் செய்கிறார்கள் முழு அர்ப்பணிப்பு, நீங்கள் அவர்களுக்கு சிறந்தவற்றை வழங்க வேண்டும் ஊதியங்கள். நாங்கள் நடைமுறையை கருத்தில் கொண்டால், நிறுவனங்கள் தங்கள் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு எத்தனை பரிவர்த்தனைகளுக்கு ஒரு நிலையான சம்பளத்தை வழங்குகின்றன, அத்துடன் விற்பனைக்கு அதிக சதவீதத்தையும் வழங்குகின்றன.

செலவுகள்

சராசரியாக, அத்தகைய வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்க, உங்களுக்கு குறைந்தது 20,000,000 ரூபிள் தேவைப்படும். ஆரம்ப மூலதனம் குறைந்தபட்சம் $500,000 ஆக இருக்க வேண்டும்.

திறப்புச் செயல்பாட்டின் போது, ​​நீங்கள் பின்வரும் பொருட்களுக்கு பணம் செலவழிக்க வேண்டும்:

• வளாகத்தின் வாடகை;
• உபகரணங்கள்;
• விளம்பர பிரச்சாரம்;
• பணியாளர் சம்பளம்;
• உங்கள் சேவைகளை விளம்பரப்படுத்துகிறது.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

ஒத்த ஆவணங்கள்

வணிகத் திட்டத்தின் சாராம்சம் மற்றும் நோக்கங்கள், அதன் அமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம், வளர்ச்சியின் வரிசை. வணிகத் திட்ட முறை. "Astroy" நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் அம்சங்கள். விற்பனை திட்டமிடல் நிலைகள் நிதி திட்டம்மற்றும் நிதி மூலோபாயம்.

ஆய்வறிக்கை, 10/31/2012 சேர்க்கப்பட்டது


வணிகத் திட்டத்தின் கருத்து, இலக்குகள், நோக்கங்கள் மற்றும் அதன் தயாரிப்பின் அம்சங்கள். வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம், அதன் அம்சங்கள். வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல். திட்டமிடலின் திசைகள் மற்றும் அடிப்படை விதிகள்.

கால தாள், 06/01/2015 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவனத்தில் வணிகத் திட்டமிடலின் சாராம்சம், குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள். வணிகத் திட்டத்தை தொகுப்பதற்கான முறை, அதன் முக்கிய பிரிவுகள். நிறுவன CJSC "RMZ" இன் விளக்கம், வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி. வணிகத் திட்டத்தின் அறிமுகத்துடன் நிறுவன மேம்பாட்டு உத்தியின் அம்சங்கள்.

கால தாள், 04/19/2011 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் கருத்து. வணிக திட்டமிடலின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள். உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல். வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான முறைகள். வணிகத் திட்டத்தின் அமைப்பு. பல்வேறு வகையான வணிகங்களுக்கான வணிகத் திட்டம்.

சுருக்கம், 01/21/2004 சேர்க்கப்பட்டது


வணிக திட்டமிடல் சந்தைப்படுத்தல். வணிகத் திட்டத்தை வரைவதில் சிக்கல்கள், அதன் உள்ளடக்கம், சாராம்சம் மற்றும் அமைப்பு. "Deja Vu" LLC க்கான வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி. புகைப்பட நிலையத்தின் செயல்பாடு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தின் சிறப்பியல்புகள். ஒரு நிறுவன மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி.

கால தாள், 11/07/2012 சேர்க்கப்பட்டது


வணிகத் திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள், அதன் முக்கிய அம்சங்கள். நிறுவனத்தின் வாய்ப்புகள், சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள். வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு வரைபடம். நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் வழிமுறைகளின் பகுப்பாய்வு. வளர்ச்சி உத்தியை உருவாக்குவதில் வணிக திட்டமிடல் குறிகாட்டிகளின் பங்கு.

கட்டுப்பாட்டு பணி, 01/29/2015 சேர்க்கப்பட்டது


தத்துவார்த்த அம்சங்கள்பயண நிறுவனங்களின் வணிக திட்டமிடல் பற்றிய ஆய்வு. பயண நிறுவனமான "யூரல் டிராவல்" அதன் போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதற்காக வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல். சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள் சுற்றுலா சேவைகள். விளம்பர செலவுகளை ஒதுக்குவதற்கான கோட்பாடுகள்.

கால தாள், 05/01/2015 சேர்க்கப்பட்டது


வணிக திட்டமிடல் செயல்முறை. தலைப்பு பக்கம்மற்றும் வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம். நிறுவனத்தின் தொழில் மற்றும் வணிக சூழலின் பகுப்பாய்வு. விற்பனை (விற்பனை) திட்டத்தின் வளர்ச்சி. வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் திட்டம், இயக்கங்கள் பணம். திட்ட செயல்திறன் மற்றும் இடர் காப்பீட்டின் மதிப்பீடு.

நீங்கள் திறக்க முடிவு செய்யும் ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவின் வரையறையுடன் தொடங்க வேண்டும், தொடர்புடைய சேவைகளுக்கான ஏற்கனவே இருக்கும் சந்தையில் செயல்படும் வகை. சந்தையில் ஆக்கிரமிக்கப்படாத இடத்தை அல்லது அதிக தேவை மற்றும் திருப்தியற்ற தேவை உள்ள ஒரு பிரிவை அடையாளம் காண்பது மிகவும் சாதகமானது.

காப்பீட்டு சேவைகளின் ரஷ்ய சந்தை வகைப்படுத்தப்படுகிறது உயர் நிலைவேலைவாய்ப்பு, இது இளம் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளுக்கு புதிய இலவச இடங்களைத் தேடுவதை சிக்கலாக்குகிறது. இன்னும், புதுமையான காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், பயனுள்ள வணிகத் தீர்வுகளைத் தேடுவது இன்னும் சாத்தியமாகும்.

வணிக திட்டம்

நாங்கள் உங்களுக்கு இலவசமாக வழங்குகிறோம் முடிக்கப்பட்ட உதாரணம்உங்கள் காப்பீட்டுத் தொழிலைத் தொடங்க உதவும் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்.

இந்த எடுத்துக்காட்டில் ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்திற்கான அனைத்து கணக்கீடுகள் மற்றும் அட்டவணைகள் உள்ளன, எனவே உங்கள் விஷயத்தில் அனைத்து எண்களும் வித்தியாசமாக இருக்கும்.

காப்பீட்டு நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது

எனவே, ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது? இந்தத் தொழிலைத் தொடங்க உங்களுக்கு உதவும் தகவலைக் கவனியுங்கள்.

பதிவு

இன்சூரன்ஸ் தொழில் செய்கிறார் சட்ட நிறுவனங்கள்(எல்.எல்.சி., சி.ஜே.எஸ்.சி., முதலியன), இதன் சாசனம் அவர்கள் ஈடுபடும் காப்பீட்டு சேவைகளின் வகைகளை தெளிவாக வரையறுக்கிறது. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் குறைந்தபட்ச அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் 20 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும், இது வழங்கப்படும் சேவைகளைப் பொறுத்து மேல்நோக்கி மாறுபடும் (குறிப்பாக ஆயுள் காப்பீட்டைத் திட்டமிடும்போது அதிகரிக்கிறது).

நிறுவனத்தின் உரிமம் மற்றும் சான்றிதழ்

ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனம் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் சேர்க்கப்படுவதற்கு, அதாவது உரிமம் பெற்ற, ஆறு மாதங்கள் முதல் ஒரு வருடம் வரை நீடிக்கும் ஒரு சான்றிதழ் நடைமுறைக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு முக்கியமான புள்ளிகாப்பீட்டு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் தகுதிகளின் உறுதிப்படுத்தல் இங்கே உள்ளது: பொது இயக்குனரின் கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம், அவரது வணிக நற்பெயர். திட்டமிடப்பட்ட காப்பீட்டு நடவடிக்கைகளின் ஒவ்வொரு வகைக்கும் உங்களுக்கு நன்கு இயற்றப்பட்ட தொகுதி ஆவணங்கள் மற்றும் தெளிவாக வடிவமைக்கப்பட்ட காப்பீட்டு விதிகள் தேவைப்படும்.

திறந்தவுடன் முதலீடுகள் மற்றும் செலவுகள்

ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப செலவுகள், கொள்முதல் அல்லது குத்தகைக்கு அனுப்பப்படும், அத்துடன் நிறுவனத்தின் அலுவலக உபகரணங்கள், ஊதியங்கள் மற்றும் விளம்பரங்கள், பிராந்திய பண்புகளைப் பொறுத்து, அரை மில்லியனில் இருந்து ஒரு மில்லியன் டாலர்கள் வரை இருக்கும்.

அறை

ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் அலுவலகத்திற்கான தேவைகள் மிகவும் நிலையானவை: வசதியான இடம், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான பார்க்கிங், போதுமான இடம் (வேலையின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து), அதன் வடிவமைப்பு மற்றும் ஊழியர்களுக்கான ஆடைக் குறியீடு. அலுவலகத்தின் வடிவமைப்பு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளரின் முதல் தோற்றத்தை தீர்மானிக்கிறது, எனவே அது வணிக பாணியில் இருக்க வேண்டும், நிறுவனத்தின் திடத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை வலியுறுத்துகிறது.

பணிபுரியும் ஊழியர்கள்

காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் அமைப்பு பொதுவாக இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: அலுவலக ஊழியர்கள்- மேலாண்மை, சட்ட சேவைகள், கணக்கியல் மற்றும் காப்பீட்டு முகவர்கள் - ஒவ்வொரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் "தங்க இருப்பு". காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டம் சார்ந்துள்ள காப்பீட்டு முகவர்களின் பணியாளர்களை உருவாக்குவது ஒரு முக்கிய பணியாளர் பணியாகும். முன்னுரிமை விதிமுறைகளை வழங்க வேண்டிய அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் அல்லது புதியவர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதன் மூலம் இது தீர்க்கப்படுகிறது. பொதுவாக, காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் இந்த இரண்டு பாதைகளையும் இணைக்க முயல்கின்றன, அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் புதிய ஊழியர்களின் திறமைக் குழுவை உருவாக்குகின்றன.

அடிப்படை வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் உத்திகள்

காப்பீட்டு வணிகத்தில், இலக்கு விளம்பர உத்திகளை உருவாக்குவது முக்கியம், அதாவது ஒவ்வொரு வகையான காப்பீட்டிற்கும், மிக அதிகமாகக் கண்டறிய பயனுள்ள வகைகள்விளம்பரம், அதன் இடம், முதலியன. எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டுக் காப்பீட்டிற்கு, புதிய கட்டிடங்கள், குடிசை நகரங்கள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் இணையதளங்களில் வாடிக்கையாளர்களைத் தேடுவது சாதகமானது.

வேலையின் தொடக்கத்தில் சேவைகளுக்கான குறைந்த விலைகள் ஒரு பயனுள்ள விளம்பர நடவடிக்கையாகும்.

இந்த வணிகத்திற்கான வாய்ப்புகள்

காப்பீட்டு வணிகத்தின் செயல்திறன், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் பட்டியலின் படிப்படியான விரிவாக்கத்தைப் பொறுத்தது, இது காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் காரணமாகும். சாதாரண திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 3-5 ஆண்டுகள். காப்பீட்டு பிரீமியத்தின் மொத்த தொகையில் 10% லாபம் இருந்தால், அத்தகைய வணிகம் வெற்றிகரமாக கருதப்படுகிறது.