பொருளாதார நெருக்கடிசெயல்பாட்டின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளையும் தொட்டுள்ளது. கட்டிடங்களின் எண்ணிக்கையும் குறைந்துள்ளது. ஆயினும்கூட, நாட்டில் கட்டுமானப் பொருட்கள் சந்தையின் வருடாந்திர வளர்ச்சி குறைந்தது 20% ஆக இருப்பதாக நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். கடினமான காலங்களில் கூட, கட்டுமானப் பொருட்களின் விற்பனைக்கான வணிகத்தின் லாபத்தை தீர்மானிக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. புதிதாக ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறப்பது மற்றும் லாபம் ஈட்டுவது எப்படி? கீழே உள்ள வணிகத் திட்டம் அதைப் பற்றி உங்களுக்குச் சொல்லும்.

சரியான வடிவம்

வணிகத்தின் இந்த பகுதியில், பல முக்கிய இடங்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம், ஒவ்வொன்றிற்கும் வெவ்வேறு அளவிலான முதலீடு தேவைப்படுகிறது:

• சிறிய குறுகிய சுயவிவர கட்டிட பொருட்கள் கடை. இது ஒரு குழுவின் பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளின் விற்பனையை உள்ளடக்கியது;
• அங்காடி-கிடங்கு.ஈர்க்கக்கூடிய வரம்பைக் கொண்ட பெரிய பகுதி. மொத்த மற்றும் சில்லறை விற்பனை ஆகிய இரண்டிற்கும் வேலை செய்கிறது. குறிப்பிடத்தக்க தொடக்க செலவுகள் தேவை;
• நிலையான கட்டுமான பொருட்கள் கடை.பல்பொருள் அங்காடியாக செயல்படுத்தலாம். பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளுடன் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

சம்பிரதாயங்கள் மற்றும் ஆவணங்கள்

கட்டுமானப் பொருட்களை வணிகமாக விற்பதற்கு உரிமம் தேவையில்லை. ஆனால் சில அனுமதிகள் தேவைப்படும்.

முதலில், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை பதிவு செய்ய வேண்டும். ஒரு சிறிய கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கு, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் போதுமானதாக இருப்பார். இந்த படிவம் வணிகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான வாய்ப்புகளை விட்டுவிடாது, கூடுதலாக, கட்டுமானத் துறையில் ஒரு சிறிய கடையில் குறைந்த லாபம் உள்ளது. எல்எல்சியுடன் தொடங்குவது நல்லது.

செயல்பாட்டின் வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, ஒருவர் OKVED குறியீடுகள் மற்றும் வரிவிதிப்பு முறையின் தேர்வுக்கு செல்ல வேண்டும். ஒரு வடிவமாக வரி அறிக்கைநீங்கள் USN ஐ தேர்வு செய்ய வேண்டும். OKVED குறியீடுகள் 2016 முதல் மாறிவிட்டன, இப்போது பொது கட்டுமானப் பணிகளுக்கு புதிய குறியீடுகளைத் தேர்வு செய்வது அவசியம்.

அறை தேர்வு

புதிதாக ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறக்க, சொந்தமாக ஒரு சிறப்பு கட்டிடத்தை வாங்கவோ அல்லது கட்டவோ தேவையில்லை. நகரத்தில் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுத்தால் போதும். முக்கிய தேவை அதிக ஊடுருவக்கூடியது. ஒரு சிறிய வகைப்படுத்தலுடன் ஒரு சிறிய மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த கட்டிட பொருட்கள் கடையை ஏற்பாடு செய்யும் போது இந்த விதி குறிப்பாக உண்மை.

மக்கள் அடர்த்தியான பகுதியில், கட்டுமானத்தில் இருக்கும் அல்லது சமீபத்தில் தொடங்கப்பட்ட வீடுகளுக்கு அருகில் இடம் விரும்பத்தக்கது. கட்டுமானப் பொருட்களை வழங்க / அனுப்ப டிரக்குகளுக்கு தடையற்ற அணுகலை வழங்குவது அவசியம், எனவே பல மாடி கட்டிடத்தில் முதல் அல்லது அடித்தள தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது மதிப்பு.

உள்ளே என்ன இருக்கிறது?

குறைந்தபட்சம் 100 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு கொண்ட ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது. m. ஒரு சிறிய கடை அனுமதிக்கப்படுகிறது, இந்த விஷயத்தில் கட்டுமானத்தில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது அதிக லாபம் தரும்.

ஒரு கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையின் வணிகத் திட்டத்தில், பழுதுபார்ப்புக்கு குறிப்பிடத்தக்க நிதியை ஒதுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அறைக்கு விலையுயர்ந்த அலங்காரம் தேவையில்லை, கட்டிடத்தின் உட்புறத்தை சுத்தமாகவும், சுத்தமாகவும், உலர்ந்ததாகவும் மாற்றுவதற்கு குறைந்தபட்ச வேலை போதுமானது. முக்கிய விஷயம் SES மற்றும் மாநில தீ மேற்பார்வையின் பார்வையில் இருந்து பாதுகாப்பு.

மண்டலப்படுத்தல் தேவையில்லை, ஆனால் தனி சேமிப்பு வசதி வரவேற்கத்தக்கது. காசாளரின் இடம் கடையில் இருந்து வெளியேறும் இடத்திற்கு அருகில் இருக்க வேண்டும்.

உபகரணங்கள்

புதிதாக ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறக்க, விலையுயர்ந்த உபகரணங்கள் அல்லது இயந்திரங்களை வாங்க வேண்டிய அவசியமில்லை. உனக்கு தேவைப்படும்:

• ரேக்குகள், ஷோகேஸ்கள், பொருட்களை வைப்பதற்கான அலமாரிகள்;
• தொங்கும் பொருட்களுக்கான வர்த்தக லட்டுகள்;
• காசாளர் கவுண்டர் மற்றும் பேக்கிங் டேபிள்;
• வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு ஜோடி அட்டவணைகள்;
• கூடைகள் அல்லது வண்டிகள்;
• மொபைல் மற்றும் லேண்ட்லைன் தொலைபேசிகள்.

மூலதனம் அனுமதித்தால், வீடியோ கண்காணிப்பு அமைப்புகளில் பணத்தை செலவிடுவது மதிப்பு. இல்லையெனில், ஸ்னாக்ஸை உச்சவரம்புக்கு அடியிலும் மூலைகளிலும் தொங்கவிடலாம்.

சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள்

பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் நேரடியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கடை வடிவம் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய இடத்தைப் பொறுத்தது. இது கட்டுமான மையத்தில் ஒரு சிறிய கடையாக இருந்தால், வால்பேப்பரில் நிபுணத்துவம் பெற்றிருந்தால், அதன் வகைப்படுத்தலின் முக்கிய புள்ளிகளை யூகிக்க கடினமாக இல்லை.

குறுகிய சுயவிவரக் கடையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உடனடியாக தொடர்புடைய தயாரிப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். எனவே, வாடிக்கையாளர்களை வாங்கும் போது, ​​வாடிக்கையாளர் வால்பேப்பர் பேஸ்ட், பிரஷ்கள் மற்றும் பிற துணை பொருட்களை வாங்குவதில் ஆர்வம் காட்டுவார். இது முக்கிய தயாரிப்பு விற்பனையை விட குறைவான வருமானத்தை கொண்டு வராது.

கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கான ஆரம்ப வணிகத் திட்டத்தில் பின்வரும் நிலையான தயாரிப்புக் குழுக்கள் சேர்க்கப்படலாம்:

• கட்டிட கலவைகள்;
• வால்பேப்பர்;
• வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் வார்னிஷ்;
• தரை உறைகள்;
• சுகாதார பொருட்கள் மற்றும் பிளம்பிங்;
• கதவுகள் மற்றும் உள்துறை பகிர்வுகள்;
• கட்டுமான கருவி;
• எலக்ட்ரீஷியன்.

பொருட்களின் சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு வணிகமாக கட்டுமானப் பொருட்களின் வர்த்தகத்திற்கு உயர்தர, நம்பகமான மற்றும் மலிவான சப்ளையர்கள் தேவை. சரியானவற்றைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன், ஒரு தொடக்கக்காரர் முயற்சி செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு புதிய அமைப்பு மற்றும் அனுபவம் இல்லாத ஒரு தொழில்முனைவோருடன் ஒப்பந்தம் செய்ய ஒப்புக்கொள்ளாது.

பிற நகரங்களில் இருந்து டெலிவரிகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது, ​​டெலிவரியில் ஏற்படக்கூடிய பாதிப்புகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் பல சப்ளையர்களை இருப்பு வைத்திருக்க நிபுணர்கள் அறிவுறுத்துகிறார்கள். கொடுக்கப்பட்ட நகரம் அல்லது பகுதியில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் சப்ளையர்கள் இருப்பது மிகவும் லாபகரமானது. இது இடைத்தரகர் இல்லாமல் மலிவு மொத்த விலையில் பொருட்களை வாங்க அனுமதிக்கிறது.

பணியாளர்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

புதிதாக ஒரு கட்டிடப் பொருட்கள் கடையைத் திறக்க பணியாளர்களை நியமிக்கும்போது, ​​முக்கிய முக்கியத்துவம் விற்பனை உதவியாளர்களுக்கு இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் வெற்றியில் 50% க்கும் அதிகமானவை அவர்களைப் பொறுத்தது. ஆலோசகர் கட்டுமானத் துறையில் தொழில்முறை அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், தடையின்றி தனது உதவியை வழங்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளரை வெல்ல முடியும்.

நடப்பு மாதத்திற்கான விற்பனைத் திட்டத்தை நிறைவேற்ற ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க தொழிலதிபர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். இது வணிகத்தை விரைவாக செலுத்தவும், சோம்பேறி மக்களிடமிருந்து கடையைப் பாதுகாக்கவும் உதவும். இது ஊதியத்துடன் தொடங்குவது மதிப்பு - அது சரி செய்யப்படக்கூடாது.

மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவர்களின் பணிக்கான மதிப்பிடப்பட்ட தொகை:

மேசை. மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை

ஒரு சிறிய கடையில், விற்பனையாளர் ஒரே நேரத்தில் ஆலோசகராகவும் காசாளராகவும் செயல்பட முடியும். கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடியில், பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை பல மடங்கு அதிகரிக்கும், மேலும் பாதுகாப்பை பணியமர்த்த வேண்டிய அவசியம் ஏற்படும். தொழில்முனைவோரே இயக்குநராக செயல்படுகிறார், அவரது பணி சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது, நிறுவன சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.

விளம்பரம் மற்றும் பதவி உயர்வு

ஒரு வன்பொருள் கடைக்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணம் ஒரு விளம்பர நிறுவனத்திற்கான கட்டாய செலவு உருப்படியை உள்ளடக்கியது. கடையைத் திறந்தால் மட்டும் போதாது, அதை அறிவிக்க வேண்டும். இந்த வழக்கில், பதவி உயர்வுக்கான மிகவும் பயனுள்ள முறைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன:

• சமூக வலைப்பின்னல்களில் விளம்பரம்;
• தயாரிப்பு அட்டவணை மற்றும் முன்கூட்டிய ஆர்டர் அல்லது ஹோம் டெலிவரி மூலம் ஆர்டர் செய்யும் திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டு உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல்;
• நகரத்தில் பேனர் விளம்பரம்;
• ஊடகங்களில் விளம்பரம் (அச்சிடப்பட்ட வெளியீடுகள் பொருத்தமானவை, குறிப்பாக கட்டுமானம் தொடர்பான விளம்பரங்களின் தலைப்புகளுடன்).

செலவுகள் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

ஒரு வணிகமாக கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையின் அமைப்பு வளர்ச்சி மற்றும் நிலையான வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான அதிக வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் செலவுகளைப் பொறுத்தவரை, கட்டுமானப் பொருட்களின் விற்பனைக்கு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடு அல்லது மூன்றாம் தரப்பு முதலீட்டாளரின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு நிலையான கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையை ஏற்பாடு செய்யும் போது பின்வரும் செலவுகள் செய்யப்பட வேண்டும், இந்த பகுதியில் மிகவும் உகந்த இடம்:

மேசை. மூலதன முதலீடுகள்

மொத்தத்தில், முதல் மாதத்தில் தொழில்முனைவோரின் மூலதனச் செலவுகள் குறைந்தது 965,000 ரூபிள் ஆகும். எதிர்காலத்தில், இந்த தொகை 100,000 ரூபிள் வரை குறைக்கப்படும், இதில் மாதாந்திர வாடகை மற்றும் ஊழியர்களுக்கான ஊதியம், அத்துடன் வரி மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகள் அடங்கும்.

இந்த வணிகப் பகுதியில் அதிக போட்டி இருப்பதால், நீங்கள் பொருட்களுக்கு அதிக வரம்பை அமைக்கக்கூடாது. 50% -60% போதும். மாதத்திற்கு சராசரி வருமானம் 4,000,000 ஆக இருக்கும், அதில் சுமார் 60,000 தொழில்முனைவோரின் நிகர லாபமாகும். மேலே உள்ள குறிகாட்டிகளைப் பொறுத்தவரை, கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையில் பணம் செலுத்துகிறது என்று நாம் முடிவு செய்யலாம் - சுமார் ஒரு வருடம் அல்லது அதற்கு மேல்.

ஒரு வெற்றிகரமான கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறக்க, ஒரு தொழில்முனைவோர் சந்தை ஆராய்ச்சியின் முழுமையான வேலையைச் செய்ய வேண்டும். வெற்றிகரமான கருத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களைப் படிப்பது மற்றும் வணிகத் திட்டத்தை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைப்பது முக்கியம். பின்னர் லாபகரமான வணிகத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கு சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

1. திட்டச் சுருக்கம்

1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள்தொகை கொண்ட நகரத்தில் கட்டுமானப் பொருட்களின் சில்லறை விற்பனைக்கு ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதே திட்டத்தின் குறிக்கோள். ஹார்டுவேர் ஸ்டோரின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் சில்லறை வாங்குபவர்கள், அவர்களில் 60% பேர் நகரத்தின் 23 முதல் 65 வயதுக்குட்பட்ட ஆண்கள், அத்துடன் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் முடிவடைந்த கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் குழுக்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் மொத்த வாங்குபவர்கள்.

திட்டத்தை செயல்படுத்த, 200 மீ 2 சில்லறை இடம் வாடகைக்கு விடப்பட்டுள்ளது, இது நகரின் குடியிருப்பு பகுதியின் மத்திய தெருவில், குடியிருப்பு கட்டிடங்களுக்கு அருகாமையில் அமைந்துள்ளது. வர்த்தக தளத்தின் பரப்பளவு 130 மீ 2 ஆகும்.

ஆரம்ப முதலீடு 1,408,000 ரூபிள் ஆகும். முதலீட்டு செலவுகள் உபகரணங்கள் வாங்குதல், பொருட்களின் ஆரம்ப கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, இது ஆரம்ப காலங்களின் இழப்புகளை ஈடுசெய்யும். தேவையான முதலீடுகளின் முக்கிய பகுதி பொருட்களின் பங்குகளில் விழுகிறது - 50%. திட்டத்தை செயல்படுத்த சொந்த நிதி பயன்படுத்தப்படும்.

நிதிக் கணக்கீடுகள் திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் ஐந்தாண்டு காலத்தை உள்ளடக்கியது. கணக்கீடுகளின்படி, ஆரம்ப முதலீடு பதினைந்தாவது மாத வேலையில் செலுத்தப்படும். திருப்பிச் செலுத்தும் குறிகாட்டியின் சராசரி தொழில் மதிப்பு 10-18 மாதங்கள். திட்டத்தின் மாதாந்திர நிகர லாபம் சுமார் 120,000 ரூபிள் ஆகும். திட்டத்தின் முதல் ஆண்டில், நிகர லாபம் 1,082,000 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 1. திட்டத்தின் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

2. தொழில்துறையின் விளக்கம்

ரஷ்யாவில் கட்டுமானத் தொழில் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையின் மாறும் வளர்ச்சி கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான அதிக தேவைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த போக்கு வன்பொருள் கடைகள் மற்றும் ஹைப்பர் மார்க்கெட்களின் எண்ணிக்கையில் செயலில் வளர்ச்சியுடன் சேர்ந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், கட்டுமானப் பொருட்களின் சந்தை 20% அதிகரித்து, 2015 இல் 1.46 டிரில்லியன் அளவை எட்டியது. ரூபிள். பொதுப் பொருளாதார வீழ்ச்சியின் பின்னணியில் 2016 இல் போக்கு மாறியது, மக்கள்தொகையின் வருமானம் 6.5% குறைந்துள்ளது, மற்றும் குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட் கமிஷன் - 9%. 2015 இல், ஒரு சாதனை கடந்த ஆண்டுகள்கட்டிடம் மற்றும் முடித்த பொருட்களின் சந்தையில் சரிவு - 11%. 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சந்தை அளவு 1.068 டிரில்லியனாக இருந்தது. ரூபிள். இருப்பினும், மற்ற பிரிவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​5% வீழ்ச்சியுடன் கட்டுமானப் பொருட்களின் சந்தை அவ்வளவு மோசமாக உணரவில்லை - உதாரணமாக, உணவுப் பிரிவு 10% சரிந்தது.

கட்டிடம் மற்றும் முடித்த பொருட்களில் சில்லறை வர்த்தகத்தின் இயக்கவியல் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் சரிவுக்கு உட்பட்டது. மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது கட்டுமானத்திற்கான பொருட்கள் மற்றும் கடினமான முடித்தல் - 16.7% குறைவு. முடித்த பொருட்களின் சந்தை தன்னை மிகவும் நிலையானதாகக் காட்டியது, 0.3% மட்டுமே குறைந்துள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ரஷ்யாவில் அவர்கள் குறைவாகக் கட்டத் தொடங்கினர், ஆனால் பழுதுபார்க்கும் வேலையை கைவிடவில்லை.

படம் 1 - கட்டிடம் மற்றும் முடித்த பொருட்களின் சில்லறை வர்த்தகத்தின் வருவாய்

கணிப்புகளின்படி, கட்டிடம் மற்றும் முடித்த பொருட்கள் சந்தை 2018 க்கு முன்னதாக அதன் முந்தைய தொகுதிக்கு திரும்ப முடியும். மீட்பு 2017 இல் தொடங்கும், ஆனால் மெதுவாக இருக்கும் - ஆண்டுக்கு 2-3% மட்டுமே, மக்கள்தொகையின் கணிசமாகக் குறைக்கப்பட்ட வாங்கும் திறன் மற்றும் வீழ்ச்சியடைந்த வணிக நடவடிக்கை காரணமாக. இந்த நேரத்தில், சிறிய மற்றும் திறமையற்ற வீரர்கள் பிரிவை விட்டு வெளியேறுவார்கள், அதே நேரத்தில் பெரிய கட்டுமான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் அளவை அதே அளவில் பராமரிப்பார்கள்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

இன்று, சந்தையில் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட பொது மற்றும் சிறப்பு வன்பொருள் கடை சங்கிலிகள் உள்ளன, முதல் 10 பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் சந்தையில் கிட்டத்தட்ட 25% ஆக உள்ளனர். 2014-2015 நெருக்கடி பெரிய கட்டுமான சில்லறை விற்பனையாளர்களின் வெற்றியை ஒருங்கிணைத்தது. சந்தையில் அதிகரித்து வரும் போட்டி மற்றும் சந்தைத் தலைவர்களின் பிராந்திய விரிவாக்கத்தின் தீவிரம் ஆகியவை போக்குவரத்தில் குறைவு மற்றும் பிற ரஷ்ய சில்லறை விற்பனையாளர்களின் நிதி நிலையில் சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளுடன் போட்டியிடுவதில் உள்ள சிரமம் அவற்றின் ஆக்கிரமிப்பு விலைக் கொள்கை மற்றும் கட்டுமானம் மற்றும் பழுதுபார்ப்பின் அனைத்து நிலைகளையும் உள்ளடக்கிய பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளில் உள்ளது. இது சம்பந்தமாக, 2015 முதல், கட்டிடக் கடைகளில், கட்டுமானப் பொருட்களை வீட்டுப் பொருட்களுடன் மாற்றுவதன் மூலம் வகைப்படுத்தலின் கட்டமைப்பை மாற்றும் போக்கு உள்ளது.

எனவே, வன்பொருள் கடையைத் திறப்பது அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளைக் கொண்டுள்ளது. முக்கிய நன்மை தயாரிப்புக்கான அதிக தேவை, இது நிலையான வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. புள்ளிவிவரங்களின்படி, ரஷ்யாவில் சராசரி குடும்பம் ஒவ்வொரு 5-7 வருடங்களுக்கும் பழுதுபார்க்கிறது. பழுதுபார்ப்புகளை பராமரிப்பதற்கான கொள்முதல் இதில் இல்லை. ஒரு வன்பொருள் கடையின் லாபம், பொருட்களின் விளிம்பைப் பொறுத்து 30-32% ஆக இருக்கலாம்.

வணிக சவால்கள் அடங்கும்:

தொழிலில் கடுமையான போட்டி. சந்தை சிறிய சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுடன் மட்டுமல்லாமல், கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளுடனும் போட்டியிட வேண்டும், இது நுகர்வோருக்கு பரந்த அளவிலான மற்றும் பலவற்றை வழங்க முடியும். குறைந்த விலை;

விலைக் கொள்கை. பொருட்களின் உகந்த விலையை நிர்ணயிப்பது அவசியம், ஏனெனில் உயர்த்தப்பட்ட விலைகள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களை பயமுறுத்தும், மேலும் மிகக் குறைந்த விலைகள் வணிகத்தை திரும்பப் பெற அனுமதிக்காது. சிறந்த விருப்பம்என்பது பகுப்பாய்வு விலை கொள்கைபோட்டியாளர்கள் மற்றும் 2% விலை குறைப்பு;

நுகர்வோருக்கு ஆர்வமூட்டுவதற்கு பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்க வேண்டிய அவசியம். முதலாவதாக, இலக்கு பார்வையாளர்களின் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, வகைப்படுத்தலை சரியாக உருவாக்க ஒரு முக்கியமான பணி உள்ளது. இரண்டாவதாக, தொடர்புகளை ஏற்படுத்த வேண்டிய அவசியம் உள்ளது பெரிய தொகைசப்ளையர்கள் மற்றும் மிகவும் பொருத்தமானவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்;

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

விற்பனையின் பருவநிலை. சில்லறை விற்பனையின் உச்சம் வசந்த மற்றும் இலையுதிர் மாதங்களில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதாக புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன, கோடைகால விற்பனை 70-80%, மற்றும் குளிர்காலத்தில் - அதிகபட்சம் 50-60%. மேலும், பருவகாலம் தனிப்பட்ட பொருட்கள் பொருட்களுக்கும் குறிப்பிடப்படுகிறது, அதனால்தான் ஒரு வன்பொருள் கடையின் பரந்த வகைப்படுத்தல் முக்கியமானது.

3. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விளக்கம்

இந்த திட்டமானது ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது சில்லறை விற்பனைகட்டிட பொருட்கள். கடை "வீட்டில்" ஒரு சிறிய கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த விற்பனை வடிவத்தின் கடைக்கு, நீங்கள் பயன்படுத்தப்படும் நுகர்பொருட்கள் மீது பந்தயம் கட்ட வேண்டும் பழுது வேலை(ஃபாஸ்டென்சர்கள், வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் வார்னிஷ்கள், பசைகள், கட்டிட கருவிகள்).

கடையின் வடிவமைப்பின் அடிப்படையில், அதன் வகைப்படுத்தல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இதில் பின்வரும் பொருட்களின் குழுக்கள் அடங்கும்:

பெயிண்ட் மற்றும் வார்னிஷ் பொருட்கள் (உள்துறை மற்றும் வெளிப்புற வேலைகளுக்கான வண்ணப்பூச்சுகள், ப்ரைமர்கள், செறிவூட்டல்கள், வார்னிஷ் மற்றும் பல்வேறு பொருட்களுக்கான பூச்சுகள், அத்துடன் உருளைகள், தூரிகைகள்);

கட்டிட கலவைகள், சிமெண்ட், ப்ரைமர், புட்டி, அலபாஸ்டர், முதலியன;

பெருகிவரும் நுரை, முத்திரை குத்த பயன்படும் மெழுகு போன்ற ஒரு வகை பொருள், திரவ நகங்கள், பெருகிவரும் பசை;

பல்வேறு மாற்றங்கள் மற்றும் அளவுகளின் வன்பொருள், நகங்கள், திருகுகள்,

வால்பேப்பர். வெவ்வேறு நுகர்வோரின் சுவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய இந்த பொருட்களின் குழு பரந்த அளவில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட வேண்டும். தொடர்புடைய தயாரிப்புகளில் பசைகள், தூரிகைகள் போன்றவை அடங்கும்.

தரை உறைகள் (லேமினேட், லினோலியம், கார்பெட், பார்க்வெட் மற்றும் தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் ஃபாஸ்டென்சர்கள், அண்டர்லேஸ், ஸ்கர்டிங் போர்டுகள் போன்றவை);

கட்டுமான கருவிகள் (உருளைகள், ஸ்பேட்டூலாக்கள், சுத்தியல்கள், ஆணி இழுப்பவர்கள், பயிற்சிகள், ஸ்க்ரூடிரைவர்கள் போன்றவை).

நீங்கள் ஒரு வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் முன், நீங்கள் சந்தை, சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் கடைகளின் வகைப்படுத்தல் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டும். இது நுகர்வோர் தேவையைத் தீர்மானிக்கவும், சந்தையில் தனித்துவமான சலுகையை உருவாக்கும் வகையில் தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும். வகைப்படுத்தலைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான திறமையான அணுகுமுறை, அதிகப்படியான சரக்குகளைத் தவிர்க்கவும், திரவ சொத்துக்களின் வாய்ப்பைக் குறைக்கவும், வருவாயை அதிகரிக்கவும், போட்டி நன்மைகளை உருவாக்கவும் மற்றும் சாத்தியமான வாங்குபவரை ஈர்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

வன்பொருள் கடைக்கான வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, ​​​​பின்வரும் பரிந்துரைகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

பொருட்களின் ஒவ்வொரு குழுவும் வெவ்வேறு விலை வகைகளில் பல உற்பத்தியாளர்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுவது விரும்பத்தக்கது. அதே நேரத்தில், நடுத்தர விலைப் பிரிவின் பொருட்கள் முழு வரம்பில் குறைந்தது 60% ஆக இருக்க வேண்டும்;

நம்பகமான, உயர்தர சப்ளையர்களைத் தேர்வுசெய்க, ஏனெனில் கடையின் நற்பெயர் இதைப் பொறுத்தது;

சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​அவர்கள் மற்ற கடைகளில் வழங்கப்படுகிறார்களா என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். தனித்துவமான சலுகைகள்சந்தையில் வாங்குபவர்களை ஈர்க்கும்;

ஒரு தயாரிப்புக்கு தேவை இல்லை என்றால், அதன் பங்குகள் குறைக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் வகைப்படுத்தலில் இருந்து முற்றிலும் விலக்கப்படக்கூடாது.

கடை சுய சேவை வடிவத்தில் செயல்படும். நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, அத்தகைய அமைப்பு விற்பனையின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. கடையில் உள்ள பொருட்கள் வசதிக்காக வகைப்படுத்தப்படும். ஒவ்வொரு துறைக்கும் ஒரு ஆலோசகர் உண்டு.

எனவே, இந்த திட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடி, பின்வரும் போட்டி நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதியான இடம். கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகள் பொதுவாக நகரத்திற்கு வெளியே அமைந்துள்ளன, இது எப்போதும் வாங்குபவர்களுக்கு வசதியாக இருக்காது. நடந்து செல்லும் தூரத்தில் உள்ள வன்பொருள் கடைகள், சில சந்தர்ப்பங்களில், மிகவும் கவர்ச்சிகரமான விருப்பமாகும்;

வரம்பு மாறுபாடு. வகைப்படுத்தப்பட்ட வரம்பு பிரபலமான உற்பத்தியாளர்களின் பொருட்களால் மட்டுமல்ல, தனித்துவமான சலுகையை உருவாக்கும் குறைவான பொதுவான பிராண்டுகளாலும் குறிப்பிடப்படும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

வாடிக்கையாளர் விசுவாச அமைப்பு. அதன் மேல் இந்த நேரத்தில்பல வன்பொருள் கடைகள் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் கொள்கைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை. இந்த கடை வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடி முறையை வழங்கும்.

4. விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

வன்பொருள் கடையின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் சில்லறை வாங்குபவர்கள், அவர்களில் 60% பேர் நகரத்தின் 23 முதல் 65 வயதுக்குட்பட்ட ஆண்கள். நுகர்வோரின் மற்றொரு குழு, கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் குழுக்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களாகும், அவர்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் முடிக்கப்பட்டு பில்லிங் அமைப்பில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

வன்பொருள் கடையின் விளம்பரத்தை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் - செயலற்ற மற்றும் செயலில். செயலற்ற விளம்பரத்தில் அடையாளங்கள், பதாகைகள், நடைபாதை அறிகுறிகள் போன்றவை அடங்கும். செயலில் விளம்பரம் என்பது துண்டு பிரசுரங்கள் விநியோகம், வணிக அட்டைகள் விநியோகம், சிறப்பு வெளியீடுகளில் கட்டுரைகள், வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சியில் விளம்பரம். மற்றொரு பயனுள்ள விளம்பர கருவி பழுது மற்றும் கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் குழுக்களுடன் ஒத்துழைப்பதாகும். அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களை கடைக்கு அழைத்து வந்து கட்டுமானப் பொருட்களை வாங்குவார்கள், மேலும் விற்பனையாளர் ஈர்க்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனையின் சதவீதத்தை வழங்குவார்.

பிரிவில் போட்டி மிகவும் அதிகமாக இருப்பதால், விளம்பர உத்தியை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த திட்டத்திற்கான மிகவும் பயனுள்ள விளம்பர வடிவங்கள் கருதப்படுகின்றன: லிஃப்ட் விளம்பரம், துண்டு பிரசுரங்கள் விநியோகம், ஒரு பிரகாசமான அடையாளத்தை வைப்பது. கடை கட்டிடத்தின் முகப்பில் அடையாளம் இருக்க வேண்டும் மற்றும் எந்த திசையிலும் நகரும் போது சாலையில் இருந்து தெளிவாகத் தெரியும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு வர்த்தக தளத்தின் திறமையான பதிவு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். கடையில் வசதியான வழிசெலுத்தலை வழங்குவது மற்றும் ஒவ்வொரு நிலையும் வாங்குபவருக்குத் தெரியும் வகையில் பொருட்களை வைப்பது அவசியம். கடைகளில் பொருட்களின் சரியான காட்சி பெரும்பாலும் தேவையை உருவாக்குகிறது மற்றும் விற்பனையை 10-15% அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது என்பதை சந்தைப்படுத்துபவர்கள் நீண்ட காலமாக நிறுவியுள்ளனர். வால்பேப்பர், தரை மற்றும் பிற முடித்த பொருட்கள் போன்ற தயாரிப்புகளை வைப்பது குறிப்பாக முக்கியமானது. வன்பொருள் கடைகளுக்கான வணிகத்தின் அடிப்படைகள் பின்வரும் விதிகளை உள்ளடக்கியது:

வழங்கப்பட்ட முழு அளவிலான தயாரிப்புகளின் இடத்தின் வகைப்பாடு; பெரிய மற்றும் சிறிய அளவிலான பொருட்களின் பிரிப்பு;

முக்கிய வாடிக்கையாளர் ஓட்டங்களின் இருப்பிடங்களுக்கு ஏற்ப வர்த்தக தளத்தில் தயாரிப்பு குழுக்களின் திறமையான இடம்;

வர்த்தக தளத்தின் தெரிவுநிலையை மேம்படுத்த, பருமனான பொருட்கள் கடையின் சுற்றளவுக்கு வைக்கப்பட வேண்டும். கடையின் பரப்பளவு அனுமதித்தால், ஆர்ப்பாட்ட மாதிரியின் கீழ் கீழ் அலமாரிகளில், பொருட்கள் அமைந்துள்ளன. கடையின் பரப்பளவு குறைவாக இருந்தால், பெரிய அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்குவது விற்பனை உதவியாளரின் உதவியுடன் கிடங்கில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

சிறிய பரிமாணங்களின் பொருட்கள் அவற்றின் வகைப்பாட்டின் படி வைக்கப்படுகின்றன மற்றும் பல பிரதிகளில் வழங்கப்படுகின்றன, இது வாங்குபவரின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. அத்தகைய பொருட்களின் தளவமைப்புக்கு, கொக்கிகள் மற்றும் ஃபாஸ்டென்சர்கள் கொண்ட ரேக்குகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சிறிய, பாதிக்கப்படக்கூடிய பொருட்கள் ஒரு பகுதியில் அமைந்துள்ளன நல்ல கண்ணோட்டம்;

முடித்த பொருட்களின் முக்கிய தொகுதிக்கு சிறப்பு உபகரணங்களில் ஒரு சிறப்பு தளவமைப்பு தேவைப்படுகிறது: உருளைகள் கொண்ட வால்பேப்பருக்கான காட்சி பெட்டி, ஆர்ப்பாட்டம். வால்பேப்பர்களின் மிகவும் வசதியான குழுவானது வண்ணம்;

செக்அவுட் பகுதியில் சிறிய துண்டு பொருட்கள், நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்கள் உள்ளன;

அதனுடன் உள்ள தகவல்களின் ஒளிபரப்பு, வாங்குபவர்கள் வர்த்தக தளத்தில் செல்ல அனுமதிக்கிறது;

வர்த்தக தளத்தில் ஆலோசகர்களை திறம்பட வைப்பது.

இந்தத் திட்டம் பின்வரும் விளம்பரக் கருவிகளை வழங்குகிறது:

முதல் வாங்குதலுக்கு 10% தள்ளுபடி கூப்பனுடன் துண்டுப்பிரசுரங்களின் விநியோகம் - 5000 ரூபிள்;

வணிகத்தின் அடிப்படைகளில் ஊழியர்கள் பயிற்சி (2 நபர்களுக்கு) - 25,000 ரூபிள்;

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

கடையை விளம்பரப்படுத்தவும், விரும்பிய விற்பனை அளவை அடையவும் சராசரியாக 3 முதல் 6 மாதங்கள் ஆகும் - இந்த நேரத்தில், வாங்குபவர்கள் புதிய கடையைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளவும் பழகவும் நேரம் கிடைக்கும்.

விற்பனையின் அளவைத் திட்டமிடும்போது, ​​​​கட்டுமான வணிகத்தின் சில பருவநிலைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் - விற்பனையின் உச்சம் வசந்த மற்றும் இலையுதிர் மாதங்களில் விழும், மற்றும் விற்பனை வீழ்ச்சி - குளிர்காலத்தில்.

திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவு 2,000 ரூபிள் சராசரி காசோலை அளவு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது - மாதத்திற்கு 600 பேர். இவ்வாறு, வருவாய் சராசரி அளவு மாதத்திற்கு 1,200,000 ரூபிள் இருக்கும். வணிகத்தின் பருவகாலத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கடையின் செயல்பாட்டின் ஒன்பதாவது மாதத்திற்குள் அறிவிக்கப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்ட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

5. உற்பத்தித் திட்டம்

இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவது பின்வரும் கட்டங்களை உள்ளடக்கியது:

1) வணிக பதிவு. கட்டுமானப் பொருட்களில் சில்லறை வர்த்தகத்திற்கு எந்த சிறப்பு அனுமதியும் தேவையில்லை.

ஒரு கட்டிட பல்பொருள் அங்காடியைத் திறக்க, நீங்கள் ஆவணங்களின் தொகுப்பை சேகரிக்க வேண்டும், இதில் Rospotrebnadzor இன் சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் முடிவு, தீயணைப்பு ஆய்வாளரின் அனுமதி, கடைக்கான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். திடக்கழிவுகளை அகற்றுதல், கிருமி நீக்கம் செய்தல் மற்றும் வளாகத்தை சிதைப்பது போன்ற ஒப்பந்தங்களும் இதற்கு தேவைப்படும்.

வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்த, ஒரு எல்எல்சி எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையுடன் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது ("வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 15% விகிதத்தில்). OKVED-2 இன் படி செயல்பாட்டின் வகை:

47.52 சிறப்பு கடைகளில் வன்பொருள், வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் கண்ணாடி சில்லறை விற்பனை.

2) இருப்பிடத்தின் தேர்வு. கையாளும் எந்த நிறுவனத்தையும் பொறுத்தவரை சில்லறை விற்பனை, வன்பொருள் அங்காடி இருப்பிட அளவுரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. கடையின் வெற்றியில் 70% சாதகமான இடம் தீர்மானிக்கிறது.

ஒரு கடையின் இருப்பிட மதிப்பீடு, பகுதியின் பண்புகள், வாகனம் நிறுத்தும் வசதி, கால் போக்குவரத்து தீவிரம், தெரிவுநிலை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தன்மை, ஒத்த நிறுவனங்களுக்கு அருகாமை போன்ற கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. தேவையான கடை பகுதி குறைந்தது 100 மீ 2 ஆகும். இருப்பினும், இது அனைத்தும் கடையின் அளவு மற்றும் வகைப்படுத்தலைப் பொறுத்தது.

வளாகத்தைப் பொறுத்தவரை, வர்த்தக தளம் சதுர அல்லது செவ்வக வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும், தேவையற்ற வளைவுகள் இல்லாமல் - இது கடை ஜன்னல்களை வைப்பதை எளிதாக்கும் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய இடத்தை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்துகிறது. உச்சவரம்பு உயரம் குறைந்தது 2.7 மீ இருக்க வேண்டும் இரண்டு நுழைவாயில்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் - பார்வையாளர்கள் மற்றும் பொருட்களை ஏற்றுவதற்கு. 100-150 மீ 2 வர்த்தக தளத்துடன், ஒரு கிடங்கிற்கு 50-70 மீ 2 தேவைப்படும்.

குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கு அருகிலுள்ள குடியிருப்பு பகுதியில் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு இந்த திட்டம் வழங்குகிறது. இந்த இடம் பயனளிக்கிறது, ஏனெனில் இது பரந்த அளவிலான நுகர்வோரை உள்ளடக்கியது, அவர்கள் முதன்மையாக அருகிலுள்ள வீடுகளில் வசிப்பவர்கள். பார்க்கிங் இடங்கள் மற்றும் சாலையில் இருந்து வசதியான அணுகல் ஆகியவை தளத்தின் நன்மைகள். மொத்தம் 200 மீ 2 பரப்பளவில் ஒரு சில்லறை இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு சராசரியாக மாதத்திற்கு 130,000 ரூபிள் செலவாகும். வர்த்தக தளத்திற்கு 130 மீ 2, கிடங்கிற்கு 60 மீ 2 மற்றும் தொழில்நுட்ப அறைகளுக்கு 10 மீ 2 ஒதுக்கப்படும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

3) வர்த்தக பகுதியின் உபகரணங்கள். சில்லறை விற்பனை இடம் நன்கு வெளிச்சமாக இருக்க வேண்டும். வன்பொருள் கடையின் உட்புறம் மிகவும் எளிமையானது மற்றும் பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை. வளாகத்தை சீரமைக்க 50,000 ரூபிள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு வன்பொருள் கடையின் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் விற்பனையின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க வேண்டும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வர்த்தகத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, வர்த்தக தளத்திற்கு நம்பகமான விளக்குகள் மற்றும் காற்றோட்டம் உபகரணங்கள் வழங்கப்பட வேண்டும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் வணிக உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும் - ரேக்குகள், ஷோகேஸ்கள், பண கவுண்டர், பணப் பதிவு. கடை ஒரு சுய சேவை வடிவத்தில் செயல்படுவதால், பொருட்கள் வைக்கப்படும் பல அடுக்குகள் தேவைப்படும். ஆரம்ப கட்டத்திற்கு, கடையில் இரண்டு பண மேசைகள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. உபகரணங்களுக்கான முக்கிய செலவுகளை அட்டவணை 2 காட்டுகிறது, இது ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 2 உபகரண செலவுகள்

4) சப்ளையர்களைத் தேடுதல் மற்றும் பொருட்களை வாங்குதல். சப்ளையர்களை நேரில், நகரின் மொத்த விற்பனைக் கிடங்குகளுக்குச் சென்று அல்லது இணையம் வழியாகத் தேட வேண்டும். முதல் முறை வசதியானது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட உரையாடலில் கூட்டாண்மை நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்வது எளிது; இரண்டாவதாக, போக்குவரத்துச் செலவுகளைச் சேமிப்பது, பரந்த அளவிலான சாத்தியமான பங்காளிகளை ஈடுகட்டுவது, மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளைக் கண்டறிவது மற்றும் உள்ளூர் சந்தையில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படாத சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்க முடியும். சப்ளையர்களுடன் பணிபுரியும் ஒரு கலவையான வழியைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது: சில பொருட்களை உடனடியாக வாங்கவும், சிலவற்றை விற்பனைக்கு எடுத்துக் கொள்ளவும்.

சப்ளையர்களை முடிவு செய்த பிறகு, கடைக்கு பொருட்களை வாங்குவது அவசியம். ஒரு சராசரி வன்பொருள் கடைக்கு, ஆரம்ப வகைப்படுத்தலை உருவாக்க சுமார் 700,000 ரூபிள் ஆகும் என்று பயிற்சி காட்டுகிறது. தேவையின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் சப்ளையர்களின் நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், கூடுதல் பொருட்களை வாங்குவது அவசியம். இந்த விஷயத்தில் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வகைப்படுத்தலைப் பன்முகப்படுத்த தேவையான பொருட்களின் அளவை சரியாகக் கணக்கிடுவது, ஆனால் தயாரிப்பு அலமாரிகளின் மிகைப்படுத்தலைத் தவிர்ப்பது.

5) ஆட்சேர்ப்பு. கடையில் முக்கிய பணியாளர்கள் விற்பனை உதவியாளர்கள். வர்த்தகத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் அவர்களைப் பொறுத்தது. 150 மீ 2 பரப்பளவு கொண்ட ஒரு கடைக்கு, நான்கு விற்பனை உதவியாளர்கள், மூன்று காசாளர்கள் மற்றும் ஒரு மேலாளர் போதுமானது.

விற்பனை ஆலோசகர்களுக்கான தேவைகள்: கட்டுமானப் பொருட்களைப் பற்றிய அறிவு, தடையின்றி தங்கள் உதவியை வழங்கும் திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர், அமைப்பு, பொறுப்பு, மரியாதை.

ஒரு ஷிப்ட் வேலை அட்டவணை வழங்கப்படுகிறது, ஒவ்வொரு ஷிப்டிலும் ஒரு விற்பனை உதவியாளர் மற்றும் ஒரு காசாளர் பணிபுரிகிறார். விற்பனை ஆலோசகர்கள் பரிமாற்றம் செய்யக்கூடிய ஊழியர்கள் மற்றும் தேவைப்பட்டால் ஒருவருக்கொருவர் உதவிகளை வழங்க முடியும். ஒரு மேலாளர் மற்றும் கணக்காளரின் செயல்பாடுகள் தொழில்முனைவோருக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன - இது வேலையின் முதல் மாதங்களில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும்.

வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், பணியாளர்கள் பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும், தயாரிப்புகளின் வரம்பு, அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.

6. நிறுவனத் திட்டம்

ஆயத்த நிலை சுமார் இரண்டு மாதங்கள் நீடிக்கும், இதன் போது பதிவு நடைமுறைகள் மூலம் செல்லவும், சப்ளையர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை நிறுவவும், தேடவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பொருத்தமான வளாகம், ஆட்சேர்ப்பு, உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குதல்.

இந்த திட்டத்தில், தொழில்முனைவோர் ஒரு மேலாளரின் முக்கிய செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார் - அவர் அனைத்து பதிவு நடைமுறைகளையும் மேற்கொள்கிறார், பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்கிறார், நில உரிமையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார், பொருட்களை வாங்குகிறார், மேலும் கடையின் மூலோபாய விளம்பரத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். மேலாளர் பணி செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கிறார், விற்பனையாளர்களின் வேலையைக் கட்டுப்படுத்துகிறார், பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் மீண்டும் கணக்கிடுதல் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்களை வரைகிறார்.

விற்பனை உதவியாளர்கள் மற்றும் காசாளர்கள் வர்த்தக செயல்முறையை மேற்கொள்ள கடையில் வேலை செய்கிறார்கள். தினமும் கடை திறக்கப்படுவதால், 2/2 ஷிப்ட் அட்டவணையை ஏற்படுத்த வேண்டும். ஷிப்ட் - பண மேசைக்கு சேவை செய்யும் ஒரு காசாளர் மற்றும் மண்டபத்தில் பணிபுரியும் இரண்டு விற்பனை உதவியாளர்கள்.

கடை நேரம் 10:00 முதல் 20:00 வரை. இந்த நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், பணியாளர் அட்டவணை உருவாக்கப்பட்டது. ஊதிய நிதி 178,100 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 3 பணியாளர்கள்மற்றும் ஊதியம்

7. நிதித் திட்டம்

நிதித் திட்டம் திட்டத்தின் அனைத்து வருமானம் மற்றும் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, திட்டமிடல் அடிவானம் 5 ஆண்டுகள் ஆகும்.

திட்டத்தைத் தொடங்க, முதலீட்டின் அளவைக் கணக்கிடுவது அவசியம். இதைச் செய்ய, உபகரணங்களை வாங்குவதற்கான செலவுகள், பொருட்களின் ஆரம்ப கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், இது ஆரம்ப காலங்களின் இழப்புகளை ஈடுசெய்யும். வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீடு 1,408,000 ரூபிள் ஆகும். தேவையான முதலீடுகளின் முக்கிய பகுதி பொருட்களின் பங்குகளில் விழுகிறது - அவற்றின் பங்கு 50%; செயல்பாட்டு மூலதனம் 14%, உபகரணங்கள் வாங்குதல் - 19%, கடையின் செயல்பாட்டின் முதல் மாதத்தில் வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் வளாகத்தை புதுப்பித்தல் - 13%, மற்றும் மீதமுள்ள 4% - விளம்பரம் மற்றும் வணிக பதிவு. இந்த திட்டமானது ஈக்விட்டி மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது. முதலீட்டு செலவுகளின் முக்கிய பொருட்கள் அட்டவணை 4 இல் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 4. முதலீட்டு செலவுகள்

மாறக்கூடிய செலவுகள் பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவைக் கொண்டிருக்கும். நிதி கணக்கீடுகளை எளிமைப்படுத்த மாறி செலவுகள்சராசரி காசோலையின் கூட்டுத்தொகை மற்றும் நிலையான வர்த்தக வரம்பு 75% ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.

நிலையான செலவுகள் வாடகை, பயன்பாடுகள், ஊதியம், விளம்பரம் மற்றும் தேய்மானம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். தேய்மானத்தின் அளவு 5 ஆண்டுகளில் நிலையான சொத்துக்களின் பயனுள்ள ஆயுட்காலத்தின் அடிப்படையில் நேர்-கோடு முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிலையான செலவுகளில் வரி விலக்குகளும் அடங்கும், அவை இந்த அட்டவணையில் வழங்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அவற்றின் தொகை நிர்ணயிக்கப்படவில்லை, ஆனால் வருவாயின் அளவைப் பொறுத்தது.

அட்டவணை 5. நிலையான செலவுகள்

இவ்வாறு, நிலையான மாதாந்திர செலவுகள் 339,500 ரூபிள் அளவு தீர்மானிக்கப்பட்டது.

8. செயல்திறன் மதிப்பீடு

1,408,000 ரூபிள் ஆரம்ப முதலீட்டுடன் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 15 மாதங்கள். திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்டும்போது திட்டத்தின் நிகர மாத லாபம் சுமார் 148,000 ரூபிள் ஆகும். விற்பனையின் பருவகாலத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, செயல்பாட்டின் ஒன்பதாவது மாதத்தில் திட்டமிட்ட விற்பனை அளவை எட்ட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

நிகர தற்போதைய மதிப்பு நேர்மறை மற்றும் 254,897 ரூபிள் சமமாக உள்ளது, இது திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியைப் பற்றி பேசுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. ROI 10.71%, உள் விதிமுறைலாபம் தள்ளுபடி விகிதத்தை மீறுகிறது மற்றும் 8.03% க்கு சமம்.

9. சாத்தியமான அபாயங்கள்

திட்டத்தின் ஆபத்து கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு, வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். நிறுவனத்தின் பிரத்தியேக செயல்பாட்டின் பின்வரும் அபாயங்களை தீர்மானிக்கிறது:

பொருட்களின் கொள்முதல் விலை அதிகரிப்பு, நேர்மையற்ற சப்ளையர்கள். முதல் வழக்கில், செலவுகள் அதிகரிக்கும் அபாயம் உள்ளது, இதன் விளைவாக, விற்பனை விலை, தேவையை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். இரண்டாவது வழக்கில், ஆபத்து என்பது பொருட்களின் பற்றாக்குறையால் வர்த்தக செயல்பாட்டில் குறுக்கீடுகளுடன் தொடர்புடையது. சப்ளையர்களின் திறமையான தேர்வு மற்றும் தேவையான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் ஒப்பந்தத்தில் சேர்ப்பதன் மூலம் இந்த அச்சுறுத்தல்களின் சாத்தியக்கூறுகளை குறைக்க முடியும். பொறுப்புஅவர்களின் மீறல் வழக்கில் சப்ளையர்;

தேவையின் போதுமான அளவு இல்லை. முதலாவதாக, கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான தேவை உச்சரிக்கப்படும் பருவநிலையைக் கொண்டுள்ளது; இரண்டாவதாக, இது நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையுடன் நெருக்கமாக ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இது சம்பந்தமாக, குறைந்த அளவிலான தேவைக்கான ஆபத்து மிகவும் சாத்தியமான ஒன்றாகும், மேலும் தேவையின் குறைந்த தீர்வு மற்றும் அதிக விநியோக செலவுகள் காரணமாக ஏற்படலாம். கடையின் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதி முடிவுகளை கவனமாக திட்டமிடுதல், சில்லறை இடத்தின் திறமையான தேர்வு, பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகளை வைத்திருத்தல், மீண்டும் வாங்குவதைத் தூண்டுதல், நெகிழ்வான விலை நிர்ணயம் ஆகியவற்றின் மூலம் ஆபத்தை குறைக்க முடியும்;

போட்டியாளர் எதிர்வினை. கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான சந்தை மிகவும் நிறைவுற்றது மற்றும் போட்டி அதிகமாக இருப்பதால், போட்டியாளர்களின் நடத்தை பாதிக்கலாம் வலுவான செல்வாக்கு. அதைக் குறைக்க, உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவது அவசியம், தொடர்ந்து சந்தையை கண்காணித்தல், வாடிக்கையாளர் விசுவாசத் திட்டம் மற்றும் போட்டி நன்மைகளை உருவாக்குதல்;

சொத்து அபாயங்கள். இந்த வகை பொருட்கள் சேதம் மற்றும் திருட்டு தொடர்புடைய அபாயங்கள் அடங்கும். சுய சேவை அமைப்பு இந்த ஆபத்து நிகழும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது. அச்சுறுத்தலைக் குறைப்பது விற்பனை உதவியாளரை கடைக்குள் நுழையும் பொருட்களைச் சரிபார்க்கவும், வர்த்தக தளத்தில் நிலைமையைக் கட்டுப்படுத்தவும் அனுமதிக்கும்;

வாடகை வளாகத்தை வழங்க மறுப்பது அல்லது வாடகை செலவை அதிகரிப்பது. வர்த்தகத்திற்கான மிக முக்கியமான அளவுருக்களில் இருப்பிடம் ஒன்று என்பதால், ஒரு இடத்தின் இழப்பு பெரிய இழப்புகளுடன் அச்சுறுத்துகிறது. இந்த ஆபத்தை குறைக்க, நீண்ட கால குத்தகையை முடித்து, நில உரிமையாளரை கவனமாக தேர்வு செய்வது அவசியம்;

பணியாளர்களுடனான சிக்கல்கள், அதாவது குறைந்த தகுதி, ஊழியர்களின் வருவாய், ஊழியர்களின் உந்துதல் இல்லாமை. இந்த ஆபத்தை குறைப்பதற்கான எளிதான வழி, ஆட்சேர்ப்பு கட்டத்தில், அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதாகும். ஊழியர்களுக்கான போனஸ் உந்துதலையும் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு;

நிர்வாகத்தில் உள்ள பிழைகள் அல்லது சேவைகளின் தரம் குறைவதால் இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே கடையின் நற்பெயர் குறைகிறது. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதன் மூலம் ஆபத்தை சமன் செய்ய முடியும் பின்னூட்டம்கடை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மற்றும் சரிசெய்தல் நடவடிக்கை எடுப்பது.

10. APPS

இன்று 1003 பேர் இந்தத் தொழிலைப் படிக்கிறார்கள்.

30 நாட்களுக்கு இந்த வணிகம் 212625 முறை ஆர்வமாக இருந்தது.

இந்த வணிகத்திற்கான லாபக் கால்குலேட்டர்

வர்த்தகம் என்பது ஸ்டார்ட் அப் தொழில்முனைவோரின் களமாக கருதப்படுகிறது. "இது மிகவும் எளிமையானது மற்றும் மிகவும் பொதுவான சிறு வணிகமாகும்" என்று மாஸ்கோவைச் சேர்ந்த சமூகவியலாளர் ஆர்கடி செமியோனோவ் வாதிடுகிறார். - உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். கட்டுமான பொருட்கள் கடை. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கணக்கெடுப்புகளின்படி, உங்கள் வணிகத்தை எங்கு தொடங்குவீர்கள், முன்மொழியப்பட்ட பத்து யோசனைகளின் பட்டியலிலிருந்து, பலர் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை பழுதுபார்ப்பதற்கும் அலங்காரம் செய்வதற்கும் பொருட்களின் வர்த்தகத்தை விரும்பினர். இது ஒரு கார் சேவையை விட மிகவும் சுவாரஸ்யமானது அல்லது ".

உண்மையில், கிட்டத்தட்ட எல்லா மக்களும், மிகவும் அரிதான விதிவிலக்குகளுடன், தங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு முறையாவது ஒரு அபார்ட்மெண்டிற்கான வால்பேப்பர், ஃபாஸ்டென்சர்களுக்கான சுய-தட்டுதல் திருகுகள், பிளம்பிங்கிற்கான குழாய்களை வாங்கினார்கள். மேலும், தொடர்ச்சியான வம்பு மற்றும் வரிசைகள் காரணமாக, இந்த சுயவிவரத்தின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து கடைகளும் வெற்றிகரமானவை என்ற எண்ணத்தை ஒருவர் பெறுகிறார். இது உண்மையில் அப்படியா மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பொருட்களுடன் வெற்றிகரமான சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க என்ன செய்ய வேண்டும், நாங்கள் கண்டுபிடிக்க முடிவு செய்தோம்.

நம்பிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவநம்பிக்கையாளர்கள்

Runet இல் உள்ள தகவல் மற்றும் விவாதங்களின் மூலம் ஆராயும்போது, ​​உங்கள் கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையின் தீம் பிரபலமானது. பார்க்க வேண்டிய சில இடுகைகள் இங்கே:

“... நான் கருத்தை கேட்க விரும்புகிறேன் அறிவுள்ள மக்கள்: கட்டுமானப் பொருட்கள் கடை திறப்பது எவ்வளவு லாபம்? - மன்ற உறுப்பினர் புலவ்கா ஆர்வமாக உள்ளார்.

"ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால், அதைப் பற்றி சிந்திக்க, திறக்க, வளர, செழிக்க எதுவும் இல்லை! இந்த வகையான வணிகத்திற்கு எப்போதும் தேவை இருக்கும்,” என்று மற்றொரு மன்ற உறுப்பினர் shahter78 நம்புகிறார்.

"நான் நீண்ட காலமாக இந்த விஷயத்தில் இருக்கிறேன்," என்று ஒரு குறிப்பிட்ட டிமிட்ரி இவனோவிச் சந்தேகிக்கிறார். - போதுமான சிக்கல்கள் உள்ளன, அவற்றில் மிக முக்கியமானது கவர்ச்சிகரமான விலை. அதை எப்படி அடைவது - எனக்குத் தெரியாது. பழுதுபார்ப்பவர்கள் - தந்திரமான மக்கள். மலிவான இடங்களைத் தேடுகிறது. அவர்கள் மோல் மூலம் தரையில் தோண்டுகிறார்கள். கொஞ்சம் கொஞ்சமாக விலையை உயர்த்தினால் வாடிக்கையாளர்கள் காற்றில் பறந்து விடுவார்கள். மேலும் போட்டியாளர்களை விட மலிவான வர்த்தகம் நஷ்டத்தில் உள்ளது.

நிபுணர் பொருளாதார வல்லுநர்கள், குறிப்பாக சிறு வணிகத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மீரா கொலோமிட்சேவா நம்புகிறார். கடைசி வாக்கியம்இதயத்திலிருந்து ஒரு வகையான அழுகை. ""சொந்தமான கட்டுமானப் பொருட்கள் கடை" என்ற தலைப்பில் ஏராளமான வெளியீடுகள் யதார்த்தத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். - எடுத்துக்காட்டாக, சில ஆசிரியர்கள் தொடக்கத் தொகையை சில்லறை இடத்துடன் இணைக்கிறார்கள், இவை முக்கிய குறிகாட்டிகள் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். சுருக்கமான புள்ளிவிவரங்கள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றைக் கடைப்பிடிப்பது முயற்சியின் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. குறிப்பாக, 100 சதுர மீட்டர் பரப்பளவிற்கு 500 ஆயிரம் ரூபிள் வேலை மூலதனமாக தேவைப்படுகிறது. இதற்கிடையில், இது ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரை திசைதிருப்புகிறது.

கோலோமிட்சேவாவின் கூற்றுப்படி, எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் வருமானத்தைத் தரும் ஒரு அமைதியான வணிகத்தைப் பற்றிய தவறான எண்ணம் மக்களுக்கு உள்ளது. இதற்கிடையில், வகைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் கடை "சரியாக உள்ளமைக்கப்பட வேண்டும்" அருகிலுள்ள மொத்த விநியோகஸ்தர்களின் விலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

நாங்கள் ஒரு வகையான சாலை வரைபடத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம், இது தொடங்குவதற்கு முன் வரையப்பட வேண்டும். ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானைச் சேர்ந்த தொழிலதிபர் வலேரி ஆண்ட்ரீவ் கூறுகையில், “கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையின் குறுகிய நிபுணத்துவத்தை வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புவதில்லை. - ஒரு விதியாக, அவர்கள் ஒரு பட்டியலுடன் வருகிறார்கள், அதன்படி அவர்கள் வாங்குகிறார்கள். எனவே, வகைப்படுத்தல் முடிந்தவரை சிந்தனையுடன் இருக்க வேண்டும். கட்டுமானப் பொருட்களின் ஒரு பெரிய சங்கிலி சூப்பர் மார்க்கெட்டில் பணப் பதிவேட்டில் நின்று, யார் என்ன, எவ்வளவு வாங்குகிறார்கள் என்பதைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்ட ஒரு தொழில்முனைவோரை எனக்குத் தெரியும்.

இந்த வகைப்படுத்தலில், ஒருபுறம், நகல் நிலைகள் விலக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது பராமரிக்க மிகவும் விலை உயர்ந்தது. மறுபுறம், போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு செலவுகள் உகந்ததாக இருக்கும். "விநியோகஸ்தர்களுடன் ஒரு தெளிவான தொடர்பு முறையை நிறுவுவது அவசியம்" என்று ஒரு சிறிய கட்டிடப் பொருட்கள் கடையின் இயக்குனர் அன்னா ஸ்மிர்னோவா அறிவுறுத்துகிறார். - நல்ல தனிப்பட்ட உறவுகள் இங்கே முக்கியம். இந்நிலையில், மொத்த விற்பனையாளர்களின் மாறிவரும் விலையை இணையம் வழியாக அணுகுவது சாத்தியமாகலாம்” என்றார்.

செலவு எண்கணிதம்

அன்னா ஸ்மிர்னோவா, நம்பியிருக்கிறார் தனிப்பட்ட அனுபவம், கடைக்கு வசதியான போக்குவரத்து அணுகல் இருக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார். இது ஒரு தூங்கும் பகுதி, மற்றும் ஒரு தொழில்துறை மண்டலம் மற்றும் நகரம் அல்லது கிராமத்திலிருந்து வெளியேறும் பிரதான நுழைவாயிலில் உள்ள பிரதேசமாக இருக்கலாம். "வளாகத்தை பழுதுபார்ப்பது மிகவும் பட்ஜெட்டாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உபகரணங்களை வாங்க வேண்டியிருக்கும்" என்று ஆர்கடி செமனோவ் உறுதியாக நம்புகிறார். "உளவியல் ரீதியாக, மக்கள் ஒரு பழக்கமான வேலை சூழலில் வாங்குவது முக்கியம், நிச்சயமாக ஒரு களஞ்சியத்தில் அல்ல."

எனவே, 3 மீட்டர் வரை உயரம் மற்றும் 1 மீட்டர் அகலம், அதே போல் ஒரு விசையுடன் பூட்டக்கூடிய பல கண்ணாடி காட்சி பெட்டிகளை நிறுவ வேண்டியது அவசியம். நிச்சயமாக உங்களுக்கு வாங்குபவர்களுக்கு ஒரு டர்ன்ஸ்டைல், ஒரு பேக்கிங் டேபிள் மற்றும் வாங்கிய கட்டுமானப் பொருட்களுக்கு சுமார் பத்து குரோம் பூசப்பட்ட வண்டிகள் தேவைப்படும்.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு கடையும் அதன் சொந்த வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், ஆனால் அடிப்படை குறிகாட்டிகள் இன்னும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். நாங்கள் அவற்றை ஒரு எளிய அட்டவணையில் வழங்குகிறோம்.

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான செலவுகள்

சுருக்கமாக, ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறக்க ஒரு தொழிலதிபர் தேவைப்படும் என்று நாம் கூறலாம் விரிவான திட்டமிடல்மற்றும் திட்டத்தை துல்லியமாக செயல்படுத்துதல். "பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்" திறக்கப்பட்ட நாளிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குள் நிறைவேற்றப்படும் என்று நிபுணர்கள் நம்புகிறார்கள், அதே நேரத்தில் வணிகத்தின் லாபம் குறைந்தது 15% ஆக இருக்க வேண்டும்.