நாட்டில் பொருளாதாரம் என்ன சூழ்நிலையில் இருந்தாலும், எந்த நெருக்கடியானாலும் மக்கள் தேவையை உணர வைக்கிறார்கள், ஆனால் எந்த சூழ்நிலையிலும் கடை உரிமையாளர்கள் எப்போதும் மிதந்து கொண்டே இருப்பார்கள். திறந்த கடை, சொந்த கடை, எப்போதும் லாபகரமான வணிகமாக இருந்து வருகிறது. திறப்பது கடினம் அல்ல, ஆனால் முதல் மாதத்திலிருந்து லாபம் ஈட்டுவதற்காக அதை எவ்வாறு திறப்பது, வர்த்தகம் செய்வதற்கு அதிக லாபம் ஈட்டுவது மற்றும் இந்த வணிகத்தில் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக மாறுவது எப்படி?

இன்று, அனைவரும் வர்த்தகம் செய்கிறார்கள், பேராசிரியர்கள், பொறியாளர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் வணிகத் தொழிலாளர்கள். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது ஒரு கடை திறக்க எப்போதும் பணத்துடன் இருக்க வேண்டும். வணிகத் தொழிலாளர்கள் எந்த நெருக்கடியிலிருந்தும் எப்போதும் ஒதுங்கியே இருப்பார்கள். நீங்கள் இன்னும் பாடத்தில் இல்லை என்றால், மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் உரிமையாளராக எப்படி மாறுவது என்பதை அறிய வேண்டிய நேரம் இது. இங்கே வழங்கப்படும் படிப்படியான திட்டம் வெற்றிகரமான வணிகத்தின் மூலோபாயத்தில் விரைவாக தேர்ச்சி பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

இப்போது பல வாசகர்கள் எதிர்ப்பார்கள், நான் ஒருபோதும் வர்த்தகத்தில் ஈடுபடவில்லை, இதையெல்லாம் என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை. அத்தகைய உறுதியற்ற தன்மை உங்களை 9 முதல் 18 மணி நேரம் வரை கடினமான வேலைக்கு முதலாளி செலுத்தும் பரிதாபகரமான சில்லறைகளுக்காக காத்திருக்க வைக்கிறது. மேலும் ஆர்வமுள்ளவர்கள் தங்கள் மாமாவுக்கு வருமானம் கொடுப்பதை நிறுத்திவிட்டார்கள், ஒரு வருடம் கழித்து அவர்கள் தங்கள் சொந்த கார்களை ஓட்டுகிறார்கள், சொந்தமாக புதிய வீடுகளை வைத்திருக்கிறார்கள். ஏன்? ஆம், ஏனென்றால் நான் எனது சொந்தக் கடையைத் திறக்க விரும்புகிறேன் என்று வெகு காலத்திற்கு முன்பு அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே சொல்லிக் கொண்டார்கள்.

உங்கள் கடையைத் திறக்க என்ன செய்ய வேண்டும்

முதலில், அவசரப்பட்டு தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை பதிவு செய்ய வேண்டாம். இதைச் செய்ய அதிக நேரம் எடுக்காது. ஆனால் ஒரு வணிகத்தை பதிவு செய்த உடனேயே, நீங்கள் மாதந்தோறும் வரி செலுத்த வேண்டும். என்ன வர்த்தகம் செய்வது, எங்கு வர்த்தகம் செய்வது போன்றவற்றை தொழில்முனைவோர் தீர்மானிக்கும் வரை யாரும் காத்திருக்க மாட்டார்கள். தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு தொடங்குவதற்கு முன் இவை மற்றும் பல சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

முதலில் செய்ய வேண்டியது மிகப்பெரிய போட்டியின் மத்தியில் உங்கள் முக்கிய இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறைய கடைகள் மற்றும் விற்பனை நிலையங்கள் உள்ளன, அவை ஒவ்வொரு அடியிலும் உள்ளன. இன்று, அன்றாட பொருட்களை வர்த்தகம் செய்வது மிகவும் லாபகரமானது. தொழில்துறை குழுவிற்கு அதிக தேவை இல்லை. எனவே, ஒரு தொடக்கக்காரர் இந்த திசையில் தேர்வு செய்யக்கூடாது. மிகவும் கோரப்பட்ட தயாரிப்புகள்:

• ரொட்டி மற்றும் பேக்கரி பொருட்கள்;
• பால், பாலாடைக்கட்டிகள் மற்றும் பால் பொருட்கள்;
• இறைச்சி மற்றும் தொத்திறைச்சி பொருட்கள்;
• மிட்டாய், புதிய பேஸ்ட்ரிகள், பணக்கார பொருட்கள்;
• வீட்டு இரசாயனங்கள் மற்றும் தினசரி தேவைக்கான தொழில்துறை பொருட்கள்;
• மது பானங்கள், புகையிலை பொருட்கள்.

நிதி அனுமதித்தால், ஒரு அறை உள்ளது, பின்னர் இவை அனைத்தையும் இணைக்கலாம். ஆனால் ஒரு தொடக்கக்காரருக்கு, ஒன்று அல்லது இரண்டு மிகவும் விரும்பிய தயாரிப்புக் குழுக்களைத் தேர்ந்தெடுத்து இந்த திசையில் உருவாக்குவது மிகவும் லாபகரமானது. வெற்றிகரமான செயல்பாட்டின் மூலம், புதிய குழுக்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம், வெவ்வேறு திசைகளில் அபிவிருத்தி செய்வதன் மூலம் வணிகத்தை விரிவுபடுத்த முடியும்.

கடை வணிகத் திட்டம்

வர்த்தக நடவடிக்கையின் ஒரு குறிப்பிட்ட திசை உள்ளது, இது மத்திய, நெரிசலான இடங்களில் கவனம் செலுத்த நம்மைத் தூண்டுகிறது. அத்தியாவசிய பொருட்களின் வர்த்தகம் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் நீங்கள் அமைதியான குடியிருப்பு பகுதிகளில் வர்த்தகம் செய்யலாம், அங்கு முக்கிய குழு அப்பகுதியின் உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்களாக இருக்கும். அத்தகைய பகுதிகளில், சில்லறை இடத்தின் வாடகை மிகவும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டை பதிவு செய்வதற்கு முன்பே இந்த பிரச்சினை தீர்க்கப்பட வேண்டும். வாங்குபவருக்காக நீங்கள் நீண்ட நேரம் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை.

ஒரு கடையைத் திறக்க ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது, ​​வரவிருக்கும் அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அதன் பிறகுதான் லாபத்தின் அளவைக் கணக்கிட முடியும். இந்த வரவிருக்கும் செலவுகள் அடங்கும்:

• பொருட்களின் வகைப்படுத்தல்;
• வாங்காத பொருட்களின் அளவு;
• வரிவிதிப்பு;
• வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் பழுதுபார்ப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள்;
• உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
• பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் அவர்களின் பணிக்கான ஊதியம்;
• மொத்த செலவுகள், சரக்குகள்;
• விளம்பரம்;
• பயன்பாட்டு சேவைகளை செலுத்துதல்;
• பாதுகாப்பு உபகரணங்களுக்கான கட்டணம்;
• உபகரணங்களின் சேவை அல்லது பராமரிப்பு;
• கட்டணம்;
• அபராதம், அபராதம், பிற நிதி செலவுகள்;
• திருமணம், திருட்டு, சுருக்கம், பொருட்களின் இழப்பு (இயற்கை இழப்பு);
• எதிர்பார்த்த லாபம்.

இந்த புள்ளிகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணத்தை முதலீடு செய்வதை உள்ளடக்கியது. நீங்கள் சொந்தமாக வர்த்தகம் செய்யத் தொடங்கினால், இந்த தொகை முக்கியமற்றதாக இருக்கும்.

குடியிருப்பு பகுதியில் ஷாப்பிங் செய்யுங்கள்

எனவே, எந்தவொரு குடியேற்றத்தின் குடியிருப்பு பகுதியில் ஒரு சிறிய கடையை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம். அத்தியாவசிய பொருட்களை வர்த்தகம் செய்வது இங்கு மிகவும் லாபகரமானது, அதனுடன் வீட்டுப் பொருட்களின் குழுவும் உள்ளது. இவை டாய்லெட் பேப்பர், சோப்பு, வாஷிங் பவுடர், டிடர்ஜென்ட், டூத்பேஸ்ட், ஷாம்பு மற்றும் பல. மதுபானங்கள், ஓட்கா பொருட்கள் மற்றும் சிகரெட்டுகளின் வகைப்படுத்தலைப் பன்முகப்படுத்த, விலையுயர்ந்த உரிமம் மற்றும் க்வாட்ரேச்சருடன் தொடர்புடைய பகுதி தேவை. இந்தக் குழுவை இப்போதைக்கு தவிர்க்கலாம்.

இது ஒரு அமைதியான உறங்கும் பகுதியாக இருந்தாலும், நீங்கள் அதிக போட்டியைக் குறைக்கக்கூடாது. அருகில் எப்போதும் ஒரு சந்தை மற்றும் ஒன்று அல்லது இரண்டு பெரிய மளிகை கடைகள் அல்லது ஷாப்பிங் மையங்கள் உள்ளன. ஆனால் அப்படி இருக்க, கடைக்கு ஒரு நாளைக்கு பத்து பேர் கண்டிப்பாக வருவார்கள். மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கு முன், இந்த பத்தில்தான் நீங்கள் ஆரம்பத்தில் பந்தயம் கட்ட வேண்டும்.

இந்த பத்து பேர், கடைக்குள் நுழைந்து, குறைந்தது 5-10 டாலர்களுக்கு பொருட்களை வாங்குவார்கள். அதிக விளிம்பில் பந்தயம் கட்டுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. எந்தவொரு நவீன வாங்குபவரும் இருநூறு மீட்டர் தூரம் நடந்து மலிவாக வாங்குவது நல்லது. எனவே, விலை அருகிலுள்ள பல்பொருள் அங்காடியில் உள்ளதைப் போலவே இருக்க வேண்டும் அல்லது குறைவாக இருக்க வேண்டும். முதல் கட்டத்தில், அத்தகைய நன்மைகளுடன் வாங்குபவர்களை கவர்ந்திழுப்பது முக்கியம்:

• தேவையான பொருட்களின் பரந்த அளவிலான;
• குறைந்த விலை;
• சிறந்த தரம்;
• விருந்தோம்பும் ஊழியர்கள்.

நீங்கள் இந்த புள்ளிகளைப் பின்பற்றினால், எதிர்காலத்தில், உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் கடையில் தோன்றுவார்கள், இது ஏற்கனவே சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் இலவச விளம்பரமாகும். பின்னர் விலைக் கொள்கையை மாற்றலாம் என்ற உண்மையை எண்ணுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. ஒரு வழக்கமான வாங்குபவர் எவ்வளவு விரைவாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டாரோ, அவ்வளவு விரைவாக அவர் இழக்கப்படுவார்.

ஒரு உகந்த விலைக் கொள்கை நிறுவப்பட்டால், வாங்குபவர்களின் ஓட்டம் 10 நபர்களை விட அதிகமாக இருக்கும். வெறுமனே, சரியாக 10 நபர்களை மையமாகக் கொண்டு, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது எளிது. மேலும் ஒரு அம்சம். வெளிப்படையாக, பலர் பெரிய கடைகளில் விலைகளைப் பார்த்திருக்கிறார்கள்:

• 19,99;
• 24,99;
• 98,99.

மனித மூளை, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த செலவை பின்வருமாறு உணர்கிறது:

நீங்கள் இதை செய்ய முடியும்:

• 18, 99;
• 23,99;
• 97,99.

மற்றும் மக்கள் சென்றடைவார்கள், வாங்குபவர் கோபெக்குகளை கவனிக்கவில்லை. இது ஒரு பைத்தியக்கார விலை வித்தியாசம்! மற்றொரு சந்தைப்படுத்தல் தந்திரம். முதலில், நீங்கள் சப்ளையர் செலவில் 25% க்கும் அதிகமாக விளிம்புகளைச் செய்யக்கூடாது. எனவே நீங்கள் நிச்சயமாக சிறந்த விலை மற்றும் வாங்குபவர்களின் பெரிய ஓட்டத்தை அடைய முடியும். முதல் மாதங்களில், விலை மற்றும் சேவைகளுடன் வாங்குபவரை ஈர்ப்பது உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் அனைத்து அடுத்தடுத்த மாதங்களில், இந்த தந்திரத்தை கடைபிடிக்கவும்.

வரிவிதிப்பு

வணிகத்தைப் பதிவு செய்வதற்கு முன்பும், கடையைத் திறப்பதற்கு முன்பும் வரிவிதிப்பு முறையைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இது மிகவும் லாபகரமானது, குறிப்பாக செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில், வெளியிடுவது ஒற்றை அமைப்புவரிவிதிப்பு. எவ்வளவு வரி செலுத்த வேண்டும் என்ற யோசனை இருந்தால் வேலையை எளிதாக்குகிறது.

பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் அத்தகைய அமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள். ஆனால் அதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. சில காரணங்களால், தொழில்முனைவோர் தனது நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளவில்லை என்றால், நீங்கள் இன்னும் வரி செலுத்த வேண்டும். தொகையைப் பற்றி பேசுவதில் அர்த்தமில்லை, அமைப்பு அபூரணமாக இருப்பதால், தொடர்ந்து ஏதாவது மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. ஆனால் இன்று வரி சேவையின் இணையதளத்திற்குச் சென்று தொகையைக் கண்டுபிடிப்பது நாகரீகமாகிவிட்டது. இந்த வரியின் அளவு கடையின் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

வளாகம் வாடகைக்கு

தங்கள் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டைத் தொடங்கி, தங்கள் சொந்த மளிகைக் கடையைத் திறக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள், சிலருக்கு இந்த யோசனையைச் செயல்படுத்த தங்கள் சொந்த பகுதிகள் உள்ளன. இதன் பொருள் நீங்கள் ஒரு இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும். இன்று இதுபோன்ற பல சலுகைகள் உள்ளன மற்றும் இறுதி தேர்வுக்கு விரைந்து செல்வது மதிப்புக்குரியது அல்ல. ஒரு வணிகத்தை பதிவு செய்யும் போது வெளிநாட்டில் உங்களிடம் குத்தகை ஒப்பந்தம் கேட்கப்பட்டால், யாரும் எங்களிடம் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. நீங்கள் விரும்பியதைக் கண்டுபிடித்து, வாடகைக்கு எடுத்துச் செய்யுங்கள். இந்த முக்கியமான பிரச்சினைக்கான அணுகுமுறையை இது விளக்கலாம்.

ஆனால், பொருத்தமான வளாகத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால், ஒரு விலையை ஒப்புக்கொள்வது, ஒப்பந்தத்தில் இந்த விலையை நிர்ணயிக்க வேண்டியது அவசியம். குத்தகை ஒப்பந்தத்தை ஒரு நோட்டரி மூலம் வரையலாம், அதை நீங்களே செய்யலாம், ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் மூலம் செய்யலாம். அத்தகைய காகிதம் சட்ட விளைவு. இது ஒரு காகிதம், ஆனால் குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு வாடகை செலவை உயர்த்த உரிமையாளருக்கு உரிமை இல்லை. அவர் இதைச் செய்ய விரும்பினால், அவர் முன்கூட்டியே எச்சரிக்க வேண்டும். ஆனால் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வாடகை விலை மாறாமல் இருக்கும் என்று ஒரு ஷரத்து இருக்க வேண்டும்.

உபகரணங்கள்

"நான் ஒரு கடையைத் திறக்க விரும்புகிறேன்" என்று கூறிய தொழில்முனைவோர் ஏற்கனவே தேவையான உபகரணங்களுடன் ஒரு அறையைக் கண்டால் அதிர்ஷ்டசாலி என்று நாம் கூறலாம். இது மிகவும் அரிதாகவே நடக்கும். பெரும்பாலும், கவுண்டர்கள், ரேக்குகள், செதில்கள், குளிர்பதன உபகரணங்கள் வாங்க வேண்டும். விலையை இணையத்தில் தீர்மானிக்க முடியும், பல சலுகைகள் உள்ளன. உபகரணங்கள் சப்ளையர்கள் நிறுவல், உத்தரவாதம் மற்றும் பராமரிப்பு சேவைகளை வழங்குகிறார்கள்.

ஏற்கனவே பயன்பாட்டில் உள்ள உபகரணங்களை வாங்குவது லாபகரமானது அல்ல. இதனால், உத்தரவாதத்தை பழுதுபார்க்கும் சாத்தியம் இழக்கப்படுகிறது, இது செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் மிகவும் முக்கியமானது. பழைய குளிர்சாதனப் பெட்டிகள் மற்றும் கவுண்டர்கள் செயலிழந்தால், திட்டமிடப்பட்ட தற்செயல்களில் முதலீடு செய்யப்படாத அளவுக்கு அதிகமான நிதிச் செலவுகள் ஏற்படும்.

அதுவுமில்லாமல் எதிர்பாராத செலவுகள் அதிகம் ஏற்படும். திறக்கப்பட்ட உடனேயே, சுகாதாரம், தீ, வரி சேவைகள் கடைக்கு இழுக்கப்படும், அவர்கள் நிச்சயமாக "மீறல்களை" கண்டுபிடிப்பார்கள், மேலும் அவற்றை நேரடியாக கடையில் அமைதியாக தீர்த்து வைப்பது நல்லது. பிறகு நீங்கள் சொல்வது சரிதான் என்று நிரூபிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஆட்சேர்ப்பு

இந்த கேள்வி, உங்கள் சொந்த கடையைத் திறக்க, நிதி அனுமதிக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் முதல் மாதங்களில் உங்கள் சொந்த வேலையைச் சமாளிப்பது நல்லது. வணிக அங்காடி, நிதி சிக்கல் மற்றும் பலவற்றிற்கு அதிக நேரம் தேவைப்படும் என்பது தெளிவாகிறது. ஆனால் முதலில் அதை நம்புவது சிறந்தது சொந்த படைகள்மற்றும் அன்புக்குரியவர்களின் உதவி.

முதல் மாத வேலை, நீங்கள் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க முடிந்த பிறகு, நேர்மறையான முடிவுகளைத் தந்தால், பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம். தொழிலாளர்களுக்கான ஓவர்ல்ஸ் வாங்குவது பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம். இவை ஒரே பாணியில் செய்யப்பட்ட ஆடைகளாக இருந்தால் நல்லது.

விளம்பரம்

ஒரு கடையைத் திறக்க விளம்பரம், முக்கியமான புள்ளிகளில் ஒன்று. அது மட்டுமல்ல வெளிப்புற விளம்பரங்கள்நிறுவனத்தைப் பார்வையிடுவதற்கான அழைப்பைக் கொண்ட பதாகைகள் வடிவில். விளம்பரம் என்பது வணிகத்தின் இயந்திரம் என்பது அனைவருக்கும் நன்றாகத் தெரியும். நுழைவாயிலின் முன் ஒரு பேனர், இணையத்தில் விளம்பரம், பத்திரிகைகளில், திறப்புக்கான அழைப்பிதழுடன் வியர்வை பெட்டிகளில் ஃபிளையர்கள், இதைத்தான் நீங்கள் முதலில் வாங்க முடியும்.

திறக்கும் நேரத்தில் ஒரு விளக்கக்காட்சியை ஏற்பாடு செய்வது சாதகமானது. பத்திரிகை, தொலைக்காட்சி, நிகழ்ச்சி வணிக நட்சத்திரங்களை அழைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இவை நியாயமான செலவுகள் அல்ல. கடையை திறக்க திட்டமிட்டிருப்பது உள்ளூர் மக்களுக்கு தெரிந்தால் போதும். இது சிறந்த மற்றும் மலிவான விளம்பர விருப்பமாகும். தொடக்க நாளில் ஒரு சிறிய விளக்கக்காட்சி மற்றும் ருசித்தல் நிச்சயமாக மக்கள் அதைப் பற்றி தங்கள் நண்பர்களிடம் சொல்லவும், அடுத்த நாள் மற்றும் அனைத்து அடுத்தடுத்த நாட்களிலும் திரும்பி வரவும் செய்யும். இது மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல, எனவே விளக்கக்காட்சி புள்ளியை வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கலாம். பின்னர், வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் தளத்தை உருவாக்கி, புதிய தயாரிப்புகளை ருசிக்க அவர்களுக்கு அறிவிக்கலாம் மற்றும் அழைக்கலாம்.

வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் வழங்குவதற்கு தள்ளுபடி அட்டைகளை ஆர்டர் செய்து வழங்கவும். இவை அனைத்தும் மற்றும் பல விளம்பரங்கள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன மற்றும் அதன் நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருகின்றன. கடையில், நீங்கள் ஒரு சுவரொட்டியை தொங்கவிடலாம், அதில் ஒரு கல்வெட்டு இருக்கும், அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய தொகைக்கு பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம், வாங்குபவர் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு தள்ளுபடி கூப்பனைப் பெற உரிமை உண்டு. அத்தகைய கூப்பன்களை வைத்திருப்பது, நிலையான விளம்பரங்களைப் பற்றி தெரிந்துகொள்வது, வாங்குபவர் உங்கள் கடைக்கு மட்டுமே செல்வார்.

நிதி கேள்விகள்

எனவே, படிப்படியாக, மற்ற எல்லா புள்ளிகளையும் தவிர்த்து, விஷயத்தின் நிதிப் பக்கத்திற்கு வந்தோம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தேவையான அளவு பணம் தெரியாமல், ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கும் விவேகமான வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கும் சிக்கலைத் தீர்க்க முடியாது. எனவே, ஒவ்வொரு நாளும் சுமார் நூறு பேர் ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில் உள்ள ஒரு சிறிய கடையில் நுழைவார்கள், உண்மையில் அதிகம். ஒவ்வொன்றும் சராசரியாக 5-10 டாலர்களை வாங்குவதற்கு செலவிடும். தினசரி லாபம் சுமார் ஆயிரம் டாலர்கள் என்று கணக்கிடுவது எளிது. முன்மொழியப்பட்ட வகைப்படுத்தலைக் கொண்ட ஒரு கடைக்கு இது ஒரு சிறிய தொகையாகும்.

அத்தகைய தொகையுடன், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உண்மையான மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளை உள்ளிடுவது ஏற்கனவே சாத்தியமாகும், அதாவது:

• அறை வாடகை - $ 500;
• பொருட்கள் வாங்குதல், குறைந்தது 200 பொருட்கள், மேலும் - சுமார் 5 ஆயிரம் டாலர்கள்;
• பயன்பாட்டு பில்கள் - $ 800;
• விளம்பரம் - கிட்டத்தட்ட இலவசம்;
• தள்ளுபடிகள் மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளுக்கான செலவுகள் - $ 500.

ஒரு வார்த்தையில், ஒரு வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கு, குறைந்தபட்சம் 10 ஆயிரம் டாலர்களை வைத்திருப்பது விரும்பத்தக்கது, மற்றும் வெற்றிகரமான வர்த்தகத்துடன், நிகர லாபம் வேலையின் முதல் மாதத்தில் ஏற்கனவே இருக்க முடியும். ஆனால், நீங்கள் வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு தனியார் தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்ய வேண்டும். இந்த செயல்முறை சுமார் ஒரு மாதம் ஆகும். கடையை அதிகாரப்பூர்வமாக திறப்பதற்காக சப்ளையர்களும் நில உரிமையாளரும் காத்திருப்பது முக்கியம். அவர்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் இருவரும் பொதுவாக காத்திருக்கிறார்கள். தற்போதைய சூழ்நிலையில், ஒரு குத்தகைதாரரையும் மற்றொரு விற்பனை புள்ளியையும் கண்டுபிடிப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. இன்று அவை திறந்ததை விட மூடப்பட்டுள்ளன. ஆனால் முன்னோக்கி செல்ல விருப்பம் இருக்கும் வரை, கடைகளைத் திறப்பது எப்போதும் நல்லது. நாங்கள் ஒரு கடையைத் திறக்கிறோம் என்று முடிவு செய்தோம், எனவே திரும்பப் போவதில்லை.

தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் பதிவு

அனைத்து சிக்கல்களும் தீர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஒரு வணிகத் திட்டம் வரையப்பட்டது, எங்கள் செயல்பாடுகளை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கு இது உள்ளது. எதிர்கால தொழில்முனைவோர் தனது பாஸ்போர்ட், குறியீட்டை எடுத்து நிர்வாகத்திற்கு செல்கிறார். அங்கு, ஒரு சிறப்பு படிவத்தில், அவர் ஒரு விண்ணப்பத்தை நிரப்புகிறார், அங்கு அவர் தனது செயல்பாட்டு வகைக்கு ஒத்த குறியீட்டைக் குறிப்பிடுகிறார். இதற்கென பிரத்யேக அட்டவணை உள்ளது. இது ஒரு கடையாக மட்டுமல்ல, பஜார் மற்றும் ஸ்டால்களிலும் வர்த்தகம் செய்யும் என்பதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டியது அவசியம். எனவே மொபைல் விற்பனையை ஒழுங்கமைக்கவும், ஆயிரக்கணக்கான சாத்தியமான வாங்குவோர் கூடும் வெகுஜன நகர நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

அனைத்து படிவங்களும் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட பிறகு, ஆவணங்களின் தொகுப்பை பதிவாளருக்கு வழங்குவது அவசியம். ஒரு மாதத்திற்குள், தொழில்முனைவோருக்கு அதில் குறிப்பிடப்பட்ட தேதியுடன் சான்றிதழ் வழங்கப்படுகிறது. இந்த தேதியே உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தின் பிறந்த நாளாகவும், கடையைத் திறக்கும் நாளாகவும் கருதப்படுகிறது. தொழில்முனைவோரின் சான்றிதழுடன், அதே நாளில், வரி அலுவலகத்தில் தோன்றுவது அவசியம். பதிவுசெய்து, வரிவிதிப்பு முறையைக் குறிப்பிடவும். வரி அலுவலகத்தில், ஆவணங்கள் ஒரே நாளில் அல்லது மூன்று நாட்களுக்குள் வழங்கப்படுகின்றன. எல்லாம், நீங்கள் வேலைக்கு செல்லலாம்.

ஏதேனும் ஆபத்துகள் உள்ளதா

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, எந்தவொரு வணிகத்திலும் அபாயங்கள் உள்ளன. வர்த்தகம் விதிவிலக்கல்ல. ஆனால் இது நடைமுறையில் எந்த ஆபத்தும் இல்லாத மளிகைக் கடைகளின் செயல்பாடு ஆகும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு குழந்தை, ஒரு மாணவர், ஓய்வூதியம் பெறுபவர் மற்றும் ஒரு இல்லத்தரசி கடையில் பொருட்களை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறும் வகையில் வேலையை உருவாக்குவது. இது வாங்குபவர்களின் பெரும்பகுதியாகும், இது ஒரு குறிப்பை உருவாக்குவது மதிப்பு.

ஐஸ்கிரீம், பழச்சாறுகள், காபி, புதிய மணம் கொண்ட மஃபின்கள் யாரையும் அலட்சியமாக விடாது. கடந்து செல்லும் அனைவரும் நிச்சயமாக கடைக்குச் செல்வார்கள், அங்கு இனிமையான, விருந்தோம்பும் விற்பனையாளர்கள் சேவை செய்கிறார்கள், அவர்கள் உயர்தர மற்றும் மலிவான பொருட்களை வழங்குகிறார்கள்.

அபாயங்கள் தீ, வெள்ளம், பூகம்பம், எனவே வணிக காப்பீடு கவனிக்கப்படக்கூடாது. முதல் மாதத்தில் இல்லையென்றால், அடுத்தடுத்த அனைத்து மாதங்களுக்கும் விபத்துகளுக்கு எதிராக வணிகத்தை காப்பீடு செய்வது அவசியம். ஒரு விபத்து கூட இல்லை, ஆனால் போட்டியாளர்களின் சூழ்ச்சிகள், அனைத்து முயற்சிகளையும் பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கலாம்.

வணிக பாதுகாப்பு

காப்பீட்டை விட குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை. பாதுகாப்புக் காவலர்களின் விலை அல்லது மையப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு அமைப்பு முழுமையாக நியாயப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, இந்த விஷயத்தில் சேமிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல. மேலும், பகலில் ஒரு தொழில்முறை காவலர் உத்தரவைப் பின்பற்ற வேண்டும், இரவில் கடை மையப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு அமைப்பின் கீழ் இருக்க வேண்டும். இவை நியாயமான செலவுகள், அவை பொருட்கள், சொத்து மற்றும் முழு வணிகத்தையும் பாதுகாக்க உதவும்.

புதிதாக ஷாப்பிங் செய்யுங்கள்

பலர் சொந்தமாக தொழில் செய்ய வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். ஆனால் பணம் இல்லை என்றால் என்ன செய்வது? கடன் கொடுப்பதால் சாதாரணமாக வாழ முடியாது, கடன் வாங்க வேறு எங்கும் இல்லை, வட்டிக்குப் பிறகு இருக்கும் குறைந்தபட்ச நிதி தண்ணீருக்கும் ரொட்டிக்கும் மட்டும் போதுமா? ஒரு தீர்வு இருக்கிறது! நீங்கள் புதிதாக ஒரு கடையைத் திறக்கலாம். இது முழுக்க முழுக்க கடையாக இருக்க வேண்டாம். ஆனால் நல்ல வருமானத்துடன் ஒரு ஹாக்கர் வர்த்தகத்தை ஏற்பாடு செய்ய முடியும்.

இந்த வழக்கில் ஒரு சிக்கலான வணிகத் திட்டத்தை வரைவது அவசியமில்லை. ஆனால் நீங்கள் குறைந்தபட்ச கணக்கீடு செய்து செயல்பாட்டை பதிவு செய்ய வேண்டும்.

முதலில், நீங்கள் பொருட்களின் குழுவை வரையறுக்க வேண்டும். அத்தகைய சூழ்நிலையில், காய்கறிகளுடன் வர்த்தகம் தொடங்குவது மிகவும் லாபகரமானது. குறைந்தபட்ச உபகரணங்கள். செதில்கள் மற்றும் நிலையான வர்த்தகத்திற்கான இடம் மட்டுமே. இது ஒரு பஜார் என்றால், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் சான்றிதழை வழங்காமல் கூட சந்தை நிர்வாகத்தில் சிக்கல் தீர்க்கப்படுகிறது, ஆனால் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் கண் தூங்காததால் பதிவு அவசியம்.

நகரத்தின் பரபரப்பான அல்லது குடியிருப்பு பகுதியில் ஒரு புள்ளியைத் திறக்க திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும், ஒரு அறிக்கையை எழுத வேண்டும் மற்றும் அமர்வின் முடிவுக்காக காத்திருக்க வேண்டும்.

சப்ளையர்கள். இங்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. இணையத்தில் கூட அவற்றைக் கண்டுபிடிப்பது எளிது. பலர் ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டண முறைமையில் வேலை செய்கிறார்கள், ஆனால் முதல் தொகுதி பொருட்களுக்கு பணம் தேவைப்படலாம். அவர்கள் தங்களை நிரூபிக்க முடிந்தால், அவர்களே பொருட்களைக் கொண்டு வந்து வருமானத்திற்குத் தாங்களே வருவார்கள். இன்று கோடிக்கணக்கானோர் இப்படித்தான் வேலை செய்கிறார்கள்.

பொருட்கள் மற்றும் குறைந்தபட்ச உபகரணங்களை சேமிப்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இது பஜாரில் நடந்தால், நிர்வாகம் பாதுகாக்கப்பட்ட கிடங்கில் ஒரு இடத்தை வழங்க முடியும், அங்கு ஒவ்வொரு மாலையும் பொருட்களை வழங்குவது அவசியம். ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில், நீங்கள் ஒருவரின் கேரேஜைக் காணலாம் அல்லது ஒரு சிறிய கொட்டகையை வாடகைக்கு விடலாம், தனியார் துறையில் ஒரு கேரேஜ். அருகிலுள்ள கடையில் வாடகைக்கு ஒரு சிறிய பகுதியை நீங்கள் கேட்கலாம். எல்லாம் எளிமையானது மற்றும் தீர்க்கக்கூடியது, ஒரு ஆசை இருக்கும்.

அத்தகைய வணிகத்திற்கு எதிர்காலம் இருக்கிறதா?

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, உள்ளது மற்றும் அது வெளிப்படையானது. வியாபாரத்தில் வேலை செய்பவர்கள் எப்போதும் மேலே இருப்பார்கள். அவர்களுக்கு நெருக்கடிகள் இல்லை. மேலும், வர்த்தக துறையில் முன்னணி நிபுணர்களால் சமீபத்தில் பரபரப்பு அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது. சிறிது நேரம் கழித்து சமூகவியல் ஆராய்ச்சிஎதிர்காலம் பெரிய ஷாப்பிங் சென்டர்கள் மற்றும் மில்லியன் கணக்கான மூலதனங்களைக் கொண்ட பல்பொருள் அங்காடிகள் அல்ல, ஆனால் சிறிய கடைகள் மற்றும் ஸ்டால்களுக்கானது என்ற முடிவுக்கு வந்தனர்.

எனவே, இன்று நீங்கள் அத்தகைய தொழிலைத் தொடங்க விரும்பினால், குறுகிய காலத்தில் நீங்கள் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய மற்றும் வளமான வாழ்க்கையைப் பெறுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். சொந்த தொழில். வல்லுநர்கள் தங்கள் சொந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல் அத்தகைய உரத்த அறிக்கையை வெளியிட முடிந்தது. பலரது அனுபவத்தை எடுத்துக் கொண்டது ஐரோப்பிய நாடுகள், வாங்குபவர்களில் பெரும்பாலோர் பெரிய மெகாஸ்டோர்களை விட சிறிய கடைகளை விரும்புகிறார்கள். உதாரணமாக, போலந்தில், ஒவ்வொரு குடியிருப்பு பகுதியிலும், நீங்கள் டஜன் கணக்கான சிறிய கடைகளைக் காணலாம், மேலும் அவை அனைத்தும் வளமானவை, மற்றும் குடும்ப வணிகங்கள். ஜெர்மனி, இத்தாலி பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம்.

நீங்கள் சொந்தமாக அபிவிருத்தி செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், உரத்த, உலகப் புகழ்பெற்ற பெயருடன் ஒரு பெரிய, வெற்றிகரமான சாம்ராஜ்யத்தில் உரிமையைப் பெற்று வணிக இணைப்பாக மாறலாம். ஒரு தொழில்முனைவோர் இந்த வழியில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கிய சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன, ஒரு வருடம் கழித்து அவர் தனது சொந்த, பெரிய கடை, மிட்டாய், பிஸ்ஸேரியா மற்றும் பலவற்றைத் திறக்க முடிந்தது.

உரிமையளிப்பது பல வழிகளில் நன்மை பயக்கும், ஆனால் அது சிலவற்றையும் கொண்டுள்ளது எதிர்மறை பக்கங்கள். உதாரணமாக, இந்த வகை வணிகராக இருப்பதால், ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளில் சுதந்திரமாக இருக்க உரிமை இல்லை. முதலாவதாக, ஃபிரான்சைசிங் என்பது ஒரு வகையான கடன், மேலாளர் உத்தரவாதமளிப்பவராக செயல்படுகிறார். தொழில்முனைவோர் எங்கு, எப்படி, எப்போது, ​​என்ன உரிமைகளில் வேலை செய்கிறார் என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது. தொழில்முனைவோர் கடனை முழுமையாக செலுத்தும் வரை இது தொடரும். கூடுதலாக, ஒப்பந்தத்தை நிறுத்துவதற்கு அவருக்கு உரிமை உண்டு, அதன்பிறகு மட்டுமே தனது சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, அவர் உரிமையில் மூலதனத்தை சம்பாதிக்க முடிந்தது. ஆனால் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க நிதி இல்லாதவர்களுக்கு இது ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும் என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது. நீங்கள் குறுகிய காலத்தில் பணம் சம்பாதிக்கலாம், நீங்கள் விரும்பினால், அதில் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்கலாம். பெரும்பாலும் இப்படித்தான் இருக்கும். கடின உழைப்பு மற்றும் செயல் சுதந்திரத்தின் ஒரு வருடம். ஆனால் உரிமையளிப்பது மேலே உயர ஒரு உண்மையான வாய்ப்பு ஒரு குறுகிய நேரம். நீங்கள் சோம்பேறியாக இல்லாவிட்டால், தொடர்ந்து முன்னேற ஆசை இருந்தால்.

போட்டி விதிகள்

வர்த்தகம் ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும், ஆனால் போட்டி பெரியது மட்டுமல்ல, அது மிகப்பெரியது. ஒரு சிறிய பகுதியில் ஒரே நேரத்தில் பல கடைகளைக் காணலாம். இது வாங்குபவர்களை ஆச்சரியப்படுத்தவில்லை. ஆனால் ஒரு சிறிய பகுதியில் ஒரே நேரத்தில் எப்படி இருக்க முடிகிறது என்று பலர் இன்னும் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்?

நல்ல அண்டை நாடுகளின் உறவுகள் ரத்து செய்யப்படவில்லை. போட்டியிடும் கட்சிகள் தங்களுக்குள் ஒத்துப்போவதால், வியாபாரம் செல்லும். ஒரே தயாரிப்புக்கான இரண்டு அண்டை கடைகளில் வெவ்வேறு விலைகள் இருப்பதை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். இது அவர்களின் சொந்த தொழில்.

ஆனால் அது மலிவான இடத்தில், அதிக வாங்குபவர்கள் மற்றும் அதிக வருவாய் உள்ளது என்பது ஏற்கனவே தெளிவாக இருக்க வேண்டும். விலைகள் அதிகமாக இருக்கும் இடத்தில், பொருட்கள் வெறுமனே மறைந்துவிடும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, 25 சதவீத மார்க்அப்பிற்கு கீழே யாரும் செல்ல முடியாது. இதனால், பக்கத்து கடைகளில் விலை சமமாக இருக்கலாம்.

நல்ல போட்டி என்பது அண்டை வீட்டாரை மூழ்கடிக்கும் ஆசை அல்ல. இது நல்ல ஒத்துழைப்புக்கான ஆசை.

வளர்ச்சியே வெற்றிக்கான திறவுகோல்

பெரும்பாலும் ஸ்டார்ட் அப் தொழில்முனைவோர் ஒருவரை அனுமதிக்கிறார்கள் பெரிய தவறு. அவர்கள் ஒரு கடையைத் திறக்க முடிந்தது மற்றும் முதல் பெரிய லாபம் நிகர வருமானம் மற்றும் நம்பமுடியாத வெற்றியாக கருதப்படுகிறது. இதை செய்ய முடியாது. வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைய வேண்டும். இதற்காக நீங்கள் எல்லாவற்றையும் மறுக்க வேண்டும்.

ஆம், வர்த்தகம் நன்றாக நடந்தது, பேரம் நன்றாக இருந்தது. ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் பயன்பாட்டு பில்கள், வரிகளை செலுத்த வேண்டும், வளாகத்தை வாடகைக்கு, பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் புதிய ஒன்றை வாங்குவதற்கு ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும். இன்று நூறு பேர் கடைக்கு வந்தால், நாளை அவர்கள் பத்து பேர் மட்டுமே பார்க்க முடியும், அவர்கள் சிறிய கொள்முதல் மட்டுமே. ஒவ்வொரு நாளும் அதிர்ஷ்டம் என்று வர்த்தகத்தில் நடக்காது. இது கடையில் உள்ள வகைப்படுத்தலின் பொறாமை அல்ல.

வாங்கும் சக்தி என்று ஒன்று உண்டு. வாங்குபவர்கள் சம்பளம், உதவித்தொகை, ஓய்வூதியம் பெறும் நாளில் இது கடுமையாக அதிகரிக்கிறது. பணத்தைப் பெறும்போது, ​​முதல் இரண்டு நாட்கள் முடிந்தவரை கையகப்படுத்த முயற்சிக்கிறார், அடுத்த நாள் முழுவதும் சேமிக்கத் தொடங்குகிறார், பால் மற்றும் ரொட்டியில் தன்னை மட்டுப்படுத்திக் கொள்ளும் வகையில் எங்கள் மனிதர் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளார். இது, முதலில், வர்த்தகத்தில் காட்டப்படும்.

அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் இந்த சூழ்நிலையை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். எனவே, அவர்கள் சம்பாதிக்கும் கூடுதல் பணத்தை ஒருபோதும் செலவழிக்க மாட்டார்கள், ஆனால் வணிக வளர்ச்சிக்காக சேமிக்கிறார்கள். அதனால்தான் முதல் ஆண்டில் அவர்கள் கூடுதல் எதையும் அனுமதிக்க மாட்டார்கள். அனைத்து வருமானங்களும் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன மேலும் வளர்ச்சி, அத்தகைய மூலோபாயம் மட்டுமே வெற்றிகரமான, வளமான வணிகத்தை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்களுக்கும் அப்படி இருக்கட்டும். நல்ல அதிர்ஷ்டம்!

• திட்ட விளக்கம்
• பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விளக்கம்
• வழங்குநர்களுடன் வேலை செய்யுங்கள்
• பணியாளர்கள்
• • • • இதே போன்ற வணிக யோசனைகள்:

உங்கள் கவனத்திற்கு கொண்டு வருகிறோம் வழக்கமான வணிகத் திட்டம்(சாத்தியமான ஆய்வு) நடந்து செல்லும் தூரத்தில் ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறப்பது. இந்த வணிகத் திட்டம் வங்கி, அரசாங்க ஆதரவு அல்லது தனியார் முதலீட்டை ஈர்ப்பதில் இருந்து கடன் ஆதாரங்களைப் பெறுவதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

600 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட மக்கள்தொகை கொண்ட நகரத்தில் நடைபயிற்சி தூரத்தில் மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கான பொதுவான வணிகத் திட்டத்தைப் படிக்க பரிந்துரைக்கிறோம்.

திட்ட விளக்கம்

பொதுவான செய்தி:

• நகர மக்கள் தொகை: 600 ஆயிரம் பேர்;
• வர்த்தக வடிவம்: எதிர் வகை வர்த்தகம்;
• கடை இடம்: நகரின் குடியிருப்பு பகுதி;
• உரிமையின் வகை: கட்டிடத்திற்கு சொந்தமானது, நிலம் குத்தகைக்கு விடப்பட்டது;
• வேலை நேரம்: 10:00 - 20:00;
• வேலைகளின் எண்ணிக்கை: 4 விற்பனையாளர்கள்;
• நிதி ஆதாரங்கள்: சொந்த நிதி - 590 ஆயிரம் ரூபிள்; கடன் வாங்கிய நிதி (தனியார் முதலீடுகள்) - 2 மில்லியன் ரூபிள்.

முக்கிய வணிக செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

• மாதாந்திர லாபம் = 118,580 ரூபிள்;
• லாபம் = 11.7%;
• திருப்பிச் செலுத்துதல் = 21 மாதங்கள்.

வணிகப் பதிவுக்கு என்ன வரிவிதிப்பு முறை தேர்வு செய்ய வேண்டும். OKVED குறியீடு

சட்ட வடிவம் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக இருக்கும். உணவு வர்த்தகத்திற்கு, OKVED குறியீடு 52.1: "சிறப்பு இல்லாத கடைகளில் சில்லறை வர்த்தகம்."

கணக்கிடப்பட்ட வருமானத்தின் மீதான ஒற்றை வரி (UTII) வரிவிதிப்பு முறையாகப் பயன்படுத்தப்படும். வரித் தொகை சூத்திரத்தின்படி கணக்கிடப்படுகிறது: 15% * (1800 (அடிப்படை மகசூல்) * சதுர மீட்டர்)*k1*k2. குணகம் k2 க்கான சில்லறை விற்பனை Ulyanovsk பிராந்தியத்தின் பிரதேசத்தில் உணவு பொருட்கள் 0.6; k1 - 2013 இல் டிஃப்ளேட்டர் குணகம் 1.569 ஆகும். மளிகைக் கடையின் திட்டமிட்ட சில்லறைப் பகுதி 58 மீ 2 ஆகும். கணக்கீடுகளின் விளைவாக, வரி அளவு மாதத்திற்கு 14,751 ரூபிள் இருக்கும்.

எங்கள் கடையின் இடம்: நகரத்தின் தூங்கும் பகுதி, பல மாடி கட்டிடங்களின் துறை.

மளிகைக் கடையைத் திறக்க என்ன ஆவணங்கள் தேவை

தற்போது, ​​திட்டத்தை செயல்படுத்த நடைமுறை நடவடிக்கைகள் தொடங்கியுள்ளன:

1. வரி சேவையில் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரின் பதிவு;
2. மளிகைக் கடையின் இடம் KUMI உடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது. 120 மீ 2 முனிசிபல் நிலத்தின் குத்தகைக்கான ஆவணங்களின் தொகுப்பு சேகரிக்கப்பட்டுள்ளது. மதிப்பிடப்பட்ட குத்தகை காலம் - Rosreestr இல் பதிவு செய்து 5 ஆண்டுகள். வாடகை விலை - வருடத்திற்கு 96 ஆயிரம் ரூபிள்;
3. ஆயத்த தயாரிப்பு மளிகைக் கடைகளை சாதகமான விதிமுறைகளில் கட்டும் நிறுவனம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.

அமைப்பின் வேலை நேரம் 10:00 முதல் 20:00 வரை அமைக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

திட்டமிட்டதில் பணியாளர்கள் 4 விற்பனையாளர்களை உள்ளடக்கும்.

பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விளக்கம்

உணவின் சராசரி மார்க்அப் 20% ஆக இருக்கும்:

• அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான மார்ஜின் 15%க்கு மேல் இல்லை;
• பழங்கள் மற்றும் காய்கறிகளின் விளிம்பு 30% க்கு மேல் இல்லை;
• குறைந்த ஆல்கஹால் தயாரிப்புகளுக்கான விளிம்பு 30% க்கு மேல் இல்லை.

அத்தியாவசியப் பொருட்களை வழங்குபவர்கள் முக்கியமாக உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களாக இருப்பார்கள். அத்தகைய பொருட்களில் பின்வருவன அடங்கும்: முட்டை, பாலாடைக்கட்டி, பால், புளிப்பு கிரீம், ரொட்டி மற்றும் பேக்கரி பொருட்கள், மாவு, பாலாடைக்கட்டி, தொத்திறைச்சி போன்றவை.

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு வலுவான மதுபானங்களில் வர்த்தகம் செய்ய உரிமை இல்லை என்பதால், விற்பனை வலுவான மதுஉரிமம் பெற்ற நிறுவனங்களுக்கு அடுக்கு இடத்தை வாடகைக்கு விடுவதன் மூலம் செய்யப்படும்.

பொருட்களின் வகைப்படுத்தலின் கட்டமைப்பை ஒரு வரைபடமாக குறிப்பிடலாம்:

மளிகைக் கடை வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவும்

எங்கள் கூட்டாளர்களுடன், தர உத்தரவாதத்துடன்.P

சந்தைப்படுத்தல்

கடையின் முக்கிய பார்வையாளர்கள் தூங்கும் பகுதியில் வசிப்பவர்களாக இருப்பார்கள், ஏனெனில் இது 200 மீ சுற்றளவில் நடந்து செல்லும் தூரத்தில் உள்ள ஒரே கடையாக இருக்கும். இப்பகுதியில் வசிக்கும் ஒவ்வொருவரும் 1-2 நிமிடங்களில் கடைக்கு செல்ல முடியும் என்று கருதப்படுகிறது.

பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும்

மதிப்பிடப்பட்ட பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை (சந்தை திறன்)

மளிகைக் கடையை வைக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ள துறையில், 6 ஒன்பது மாடி வீடுகள் உள்ளன, மொத்த வயது வந்தோர் (16 வயது முதல்) சுமார் 3,000 பேர் உள்ளனர். ஒவ்வொரு நாளும் மளிகைக் கடையை 10% குடியிருப்பாளர்கள் அல்லது ஒரு நாளைக்கு 300 பேர் பார்வையிடுவார்கள் என்று கருதப்படுகிறது. ஸ்டோர் பெரிய அளவிலான கொள்முதல்களுக்காக வடிவமைக்கப்படவில்லை என்பதால் (சுய சேவை ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளைப் போல), எங்கள் கடையில் சராசரி பில் ஒரு நபருக்கு சுமார் 200 ரூபிள் இருக்கும்.

ஒரு நாளைக்கு மதிப்பிடப்பட்ட மொத்த வருவாய் 60,000 ரூபிள் ஆகும். இருப்பினும், அத்தகைய குறிகாட்டிகள் உடனடியாக அடையப்படாது. எனவே, ஒரு மளிகைக் கடையின் வடிவமைப்பு திறனை அடைவதற்கான அட்டவணை என்று அழைக்கப்படுவதை கற்பனை செய்வோம்:

2014 ஆம் ஆண்டின் 2வது காலாண்டில் மட்டுமே மளிகைக் கடை தினசரி வருவாயின் அதிகபட்ச மதிப்பை எட்டும் என்று கருதப்படுகிறது.

திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் குறிகாட்டிகள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நம்பிக்கையைப் பெறுவதன் மூலம் அடையப்படும், இது பின்வரும் வழிகளில் வெற்றிபெற திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

1. விதிவிலக்காக புதிய பொருட்கள், குறிப்பாக அத்தியாவசிய பொருட்கள் (ரொட்டி, பால், பாலாடைக்கட்டி, முட்டை...);
2. குறைந்த விலையில் பரந்த அளவிலான உள்ளூர் தயாரிப்புகள்;
3. கடையின் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து வாங்குபவருக்கு கண்ணியமான அணுகுமுறை.

காலண்டர் ஆண்டிற்கான மளிகைக் கடையின் மதிப்பிடப்பட்ட வருவாய் 13.8 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

மளிகை கடை உற்பத்தி திட்டம்

சாண்ட்விச் பேனல்களில் இருந்து கட்டப்பட்ட ஒரு ஆயத்த கட்டிடம் பின்வரும் பண்புகளைக் கொண்டிருக்கும்:

• கடையின் சட்டத்தில் ஒளி உலோக கட்டமைப்புகள் உள்ளன;
• சுவர்களில் 120 மிமீ நுரை காப்பு கொண்ட சாண்ட்விச் பேனல்கள் உள்ளன;
• கூரை 150 மிமீ பாலிஸ்டிரீன் நுரை அடிப்படையில் கூரை சாண்ட்விச் பேனல்களைக் கொண்டுள்ளது;
• PVC ஜன்னல்கள் மற்றும் கதவுகள்;
• அடித்தளம் திருகு குவியல்களைக் கொண்டுள்ளது.
• கடை பகுதி - 100 மீ 2, வர்த்தக பகுதி - 58 மீ 2.

சாண்ட்விச் பேனல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி 100 மீ 2 பரப்பளவில் அத்தகைய ஆயத்த தயாரிப்பு வசதியை நிர்மாணிக்க 1.1 மில்லியன் ரூபிள் செலவாகும். வளாகத்தின் கட்டமைப்பு அனைத்து SES தரநிலைகள் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு விதிகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

வழங்குநர்களுடன் வேலை செய்யுங்கள்

பூர்வாங்க ஒப்பந்தங்களின் கீழ் உணவுப் பொருட்களின் விநியோகம் மொத்த நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படும். குறைந்தது 8-9 விநியோகஸ்தர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. சப்ளையர்களுடனான அனைத்து தீர்வுகளும் வங்கிக் கணக்கு மூலம் மேற்கொள்ளப்படும்.

Rospotrebnadzor இன் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, திடமான வீட்டுக் கழிவுகள் மற்றும் குப்பைகளை அகற்றுவதற்கான ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வரும்.

நிதி சேகரிப்பு (வருமானங்கள்) மற்றும் தீர்வு மற்றும் பண சேவைகளுக்கான வங்கியுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

பணியாளர்கள்

ஒரு முழுநேர கணக்காளரை பணியமர்த்துவதில் அர்த்தமில்லை, ஏனெனில் தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறப்பு வேலையில் இருப்பார். வரி விதிப்பு (UTII). எனவே, அவுட்சோர்சிங் மூலம் கணக்காளரின் சேவைகளை ஈடுபடுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஆண்டுக்கு அவுட்சோர்சிங் செலவுகள் சுமார் 50 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும்.

கடை நிர்வாகியின் செயல்பாடு தொழில்முனைவோரால் மேற்கொள்ளப்படும்.

விற்பனையாளர்கள் 2/2 ஷிப்ட் அட்டவணையில் வேலை செய்வார்கள். நல்ல செயல்திறனுக்காக காலாண்டு போனஸ் சாத்தியமாகும்.

சிறப்பு பாதுகாப்பு அமைப்பை நிறுவுவதன் மூலம் கடை பாதுகாக்கப்படும்.

திட்டத்தைத் தொடங்க, 2.59 மில்லியன் ரூபிள் அளவு முதலீடுகள் தேவைப்படும். இவற்றில், சொந்த நிதி 590 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் கடன் (தனியார் முதலீடுகள்) 2 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

அடிப்படை மாதாந்திர செலவுகள் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படும் - 48,000 ரூபிள். மாதத்திற்கு (44%).

ஊதியத்தை செலுத்துவதற்கு கூடுதலாக, தொழில்முனைவோர் ஓய்வூதிய நிதி மற்றும் சமூக காப்பீட்டு நிதிக்கு காப்பீட்டு பிரீமியங்களுக்கான பெரிய செலவுகளை செலுத்துவார்: ஊழியர்களுக்கு மாதத்திற்கு 14,400 ரூபிள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு மாதத்திற்கு 3,000 ரூபிள்.

மளிகைக் கடையின் மொத்த மாதாந்திர செலவுகள் (நிலையான செலவுகள்) 108 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

வருடாந்திர செலவுகளின் அமைப்பு ஒரு வரைபடத்தின் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது:

மொத்த ஆண்டு செலவு 1,301,000 ரூபிள் ஆகும்.

வர்த்தகத்தில் ஈடுபட, உங்கள் முன் எழும் முதல் கேள்வி: சரியாக என்ன வர்த்தகம் செய்வது? பல விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் நீங்கள் எந்த வகை பொருட்களை தேர்வு செய்தாலும், அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் நன்கு எடைபோட்டு, மூலோபாயத்தை கவனமாக சிந்திக்கவும், கடையின் வணிகத் திட்டத்தை சரியாகக் கணக்கிடவும் நேரத்தையும் முயற்சியையும் செலவிடாமல், நீங்கள் லாபத்தை நம்பலாம். மற்றும் உங்கள் சொந்த செயல்பாடுகளில் திருப்தி.

சில்லறை வர்த்தகத்தில் சிங்கத்தின் பங்கு உணவு மற்றும் உடைகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. இது ஆச்சரியமல்ல, ஏனென்றால் இவை மிகவும் இலாபகரமான பொருட்களின் வகைகளில் ஒன்றாகும். தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ளதால், நீங்கள் விற்றுமுதல், உடைகள் - செலவில் சம்பாதிக்கிறீர்கள், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் விளிம்பு 200-300% அடையும். ஆனால் இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், ஒரு பெரிய போட்டியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது, இது புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட வணிகத்திற்கு மிகவும் அழிவுகரமானது. எனவே, உங்கள் சொந்த வளமான வணிகத்தை நோக்கி நீங்கள் முதல் படிகளை எடுக்கிறீர்கள் என்றால், வீட்டு இரசாயனங்கள் போன்ற தயாரிப்புகளின் குழுவில் கவனம் செலுத்துவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன: முதலாவதாக, அத்தகைய தயாரிப்புகளின் அடுக்கு வாழ்க்கை, எடுத்துக்காட்டாக, உணவுப் பொருட்களை விட அதிகமாக உள்ளது; இரண்டாவதாக, இந்த பிரிவில் இருந்து பல தயாரிப்புகள் கட்டாய சான்றிதழுக்கு உட்பட்டவை அல்ல; மூன்றாவதாக, எளிய நிபந்தனைகள்சிறப்பு உபகரணங்கள், குளிர்சாதன பெட்டிகள், உறைவிப்பான்கள் போன்றவை தேவையில்லாத செயலாக்கங்கள்.

உங்கள் சொந்த தொழிலை எவ்வாறு தொடங்குவது?

உங்கள் செயல்பாட்டைத் தொடங்க, முதலில், நீங்கள் ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாக பதிவு செய்ய வேண்டும், அல்லது, சந்தையில் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் விஷயத்தில், ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக.

பதிவு நடைமுறை தற்போது மிகவும் எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இதற்கு உங்களுக்கு தேவையானது பாஸ்போர்ட், ஒரு தனிப்பட்ட வரி செலுத்துவோர் எண், பூர்த்தி செய்யப்பட்ட விண்ணப்பம் மற்றும் மாநில கடமையை செலுத்த 800 ரூபிள்.

ஒன்று முக்கிய புள்ளிகள்தொழில்முனைவு என்பது சப்ளையர்களுடனான ஒரு வெற்றிகரமான தொடர்பு. தவணைகள், மொத்த விலைகள், தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றில் பணம் செலுத்துவதற்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சிக்கவும். பல சப்ளையர்கள் தங்கள் சொந்த விநியோகத்தை வழங்குகிறார்கள், இது டிரைவர் சேவைகளில் சேமிக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும். இந்த புள்ளியை இழக்காதீர்கள், ஏனென்றால் முடிந்தவரை செலவுகளைக் குறைப்பது மிகவும் முக்கியம், குறிப்பாக உங்கள் செயல்பாட்டின் ஆரம்பத்திலேயே.

உடன் சிறப்பு கவனம்கடையின் இருப்பிடத்தின் தேர்வைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சந்தையில் வேலை செய்ய முடிவு செய்தால், நிச்சயமாக, போட்டியை முற்றிலும் தவிர்க்க முடியாது, ஆனால் அதை குறைக்க முடியும். மக்கள் நடமாட்டம் அதிகம் உள்ள இடத்தை தேர்வு செய்ய முயற்சிக்கவும்.

வர்த்தகத்தில் மிக முக்கியமான விஷயம் மனித காரணி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதல் வாங்குபவர் நிரந்தரமாக மாறுவாரா என்பது விற்பனையாளரைப் பொறுத்தது. சந்தை நிர்வாகத்துடன் தொடர்பை ஏற்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தையும் மறந்துவிடாதீர்கள்.

வரம்பைப் பொறுத்தவரை, எந்தப் பொருளை வாங்குவது மற்றும் எந்த அளவுகளில் வாங்குவது என்பதை நீங்கள் உடனடியாகத் தீர்மானிக்க முடியாமல் போகலாம், 2-3 மாதங்கள் செயலில் உள்ள வர்த்தகத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் சாத்தியமான வாங்குபவர் மற்றும் அவரது தேவைகளை நீங்கள் ஏற்கனவே ஆய்வு செய்தவுடன், இந்த சிக்கல் தெளிவாகிவிடும். எனவே, கவுண்டரின் ஆரம்ப நிரப்புதலின் போது, ​​தயாரிப்பு வகை மற்றும் அதன் விலை வகைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும். கொள்கையின்படி செயல்படுங்கள்: எல்லாவற்றிலும் கொஞ்சம். மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் பிரத்தியேக பொருட்கள் மிக மெதுவாக விற்கப்படுகின்றன என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், முதலில், உங்களுக்கு ஒரு விற்றுமுதல் தேவை. தொடர்புடைய தயாரிப்புகளை வகைப்படுத்தலில் (விளக்குகள், நாப்கின்கள், தூரிகைகள், டயப்பர்கள், கையுறைகள், முதலியன) வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்புக்குரியது, அனுபவம் காட்டுவது போல், இந்த தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் வருமானம் அனைத்து லாபங்களிலும் 30% வரை இருக்கும்.

குறியீட்டுக்குத் திரும்பு

அடிப்படை கணக்கீடுகள்

கடையின் வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பகுதியைப் பொறுத்தவரை, பின்வரும் கட்டுரைகள் "செலவுகள்" பிரிவில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்:

• வாடகை: 192,000 ரூபிள் / ஆண்டு.

இந்த எண்ணிக்கை கணக்கீட்டிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் சராசரி விலைஒரு சதுர மீட்டருக்கு ரஷ்யாவில் சில்லறை விற்பனை இடம், எனவே உங்கள் பிராந்தியத்தில் தற்போது தொடர்புடைய விலைகளிலிருந்து இது மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். உங்கள் சொந்த திட்டத்தை வரையும்போது இதை மனதில் கொள்ளுங்கள்.

1. பொருட்கள் கொள்முதல்: 1,000,000 ரூபிள் / ஆண்டு.
2. சம்பளம்: 190,000 ரூபிள் / ஆண்டு.

இதன் பொருள் கூலிமாற்று விற்பனையாளர் மற்றும் கணக்காளரின் சேவைகளுக்கான கட்டணம்.

• கூடுதல் செலவுகள்: 50,000 ரூபிள் / ஆண்டு.

மொத்தம்: 1,232,000 ரூபிள்/ஆண்டு. இது தோராயமான வருடாந்திர முதலீட்டுத் தொகையாகும், நீங்கள் 10 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை வாடகைக்கு எடுத்து, நீங்களே விற்பனையாளராகச் செயல்படுங்கள், நிறுவன சிக்கல்களைச் சமாளிக்க மற்றொரு பணியாளரை நியமித்து, உதவியை நாடவும். ஒரு கணக்காளர்.

வணிகத் திட்டம் 100%. உத்தி மற்றும் தந்திரங்கள் திறமையான வணிகம்ஆப்ராம்ஸ் ரோண்டா

வணிகத் திட்டம் சில்லறை வணிகத்தைத் தொடங்குதல்

வணிக திட்டம்

சில்லறை வணிகத்தைத் தொடங்குதல்