Ako ang naging pinuno ng dapat gawin. Paggawa ng karera bilang isang pinuno

Ilang ordinaryong manggagawa ang hindi nangangarap na kumuha ng posisyon ng isang pinuno. Hindi ba't may matutuwa na maging boss, mamigay ng mga gawain sa mga nasasakupan, ituro ang kanilang mga pagkakamali at tamasahin ang bagong posisyon?

Gayunpaman, tulad ng alam mo, ang isang bagong responsableng posisyon ay hindi lamang walang limitasyong kapangyarihan, kundi pati na rin ang mga bagong responsibilidad, malaking responsibilidad at ang pangangailangan para sa patuloy na pagsubaybay sa gawain ng koponan.

Paano ka matututong mamuno nang maayos? Paano makahanap ng isang diskarte sa bawat empleyado upang ang kapaligiran sa koponan ay kalmado at maayos, at lahat ay nakikinig sa iyong opinyon nang walang pagbubukod? Sa ibaba ay pag-uusapan natin ang tungkol sa sampung gintong panuntunan kung paano maging isang matagumpay na pinuno?

Ang isa sa mga negatibong katangian ng maraming pinuno ay ang kawalan ng kakayahang malinaw na bumalangkas at maihatid ang gawain sa nasasakupan. Kapag hindi alam ng pinuno kung ano ang gusto niya, malamang na hindi niya mauunawaan kung ano ang kanyang makukuha bilang isang resulta, na ibinababa ang kanyang galit sa isang masama, sa kanyang opinyon, empleyado.

Malinaw na magtakda ng mga layunin, pati na rin ang pagkakasunud-sunod ng mga gawain, ay lubos na mapadali ang komunikasyon sa pagitan ng boss at mga subordinates at mapabilis ang proseso ng paggawa.

Pagagalitan lamang sa pribado

Kung ang isang tao ay hindi nakayanan ang gawain, kung gayon sa anumang kaso ay hindi siya dapat pagsabihan sa isang pangkalahatang pagpupulong o sa iba pang mga subordinates. Ang paglipat na ito ay maaaring makabuluhang masira ang iyong relasyon sa kanya at makasakit sa isang tao. Ipahayag ang lahat ng iyong mga pag-angkin sa kanya nang walang kabiguan, ngunit harap-harapan. Bilang karagdagan, ito ay magbibigay-daan sa iyo na huwag gumawa ng isang kaaway sa koponan.

Papuri

Karamihan sa mga tagapamahala ay napaka bukas-palad sa pagsaway sa mga nasasakupan para sa maling pag-uugali at mahinang pagganap, habang sa parehong oras ay nakakalimutang purihin sila para sa isang magandang resulta. Samantala, alam nating lahat na ang papuri ay karaniwang isang mas mahusay na pampasigla kaysa sa pagpuna, at ginagawang mas mahusay ang isang tao sa isang trabaho nang maraming beses. Kung mayroon man para dito, siguraduhing purihin ang mga empleyado at makikita mo kung paano magbabago ang kanilang saloobin sa iyo at trabaho.

Friendly na kapaligiran sa team

Ang pinuno ay nagtatakda ng tono para sa pagbuo ng mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado. Tiyak na magtatagumpay ka kung lumikha ka ng isang mainit at palakaibigan na kapaligiran sa koponan, kung saan walang lugar para sa mga squabbles at intriga. Bilang karagdagan, ang mga empleyado ay labis na nalulugod kung magdaraos ka ng mga nakaiskedyul na lingguhang pagpupulong na may kasamang kape at cookies o pizza.


Turuan ang mga empleyado na kontrolin ang kanilang trabaho

Una, magtatag ng isang panuntunan: araw-araw sa pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho, ang bawat empleyado ng kumpanya ay dapat gumawa ng isang maliit na ulat ng kanyang trabaho, upang siya at ikaw ay maunawaan kung ano ang kanyang ginawa sa araw. Hindi mo dapat pilitin ang mga tao na magsulat ng napakaraming paliwanag. Ang isang pandiwang tugon ay sapat na. Sa lalong madaling panahon ito ay magiging isang ugali, at ang trabaho ay magiging mas produktibo.

Malinaw na organisasyon ng workflow

Dapat malaman ng iyong mga subordinates na sa isang boss na tulad mo, kailangan mong gawin ang trabaho nang mabilis at mahusay. Ipaalam sa kanila na nilayon mong kontrolin ang lahat ng yugto ng trabaho, at kung sakaling magkaroon ng anumang problema, handa kang tumulong.

Manatiling kalmado

Wala nang mas masahol pa sa trabaho kaysa sa pag-aalburoto at pagsigaw ng pinuno sa kanyang mga nasasakupan. Kadalasan ito ay hindi ganap na makatwiran, at sa halos 100% ng mga kaso ito ay ganap na hindi kailangan. Ang lahat ay maaaring ayusin sa pamamagitan ng mahinahong pag-uusap. Makakatulong ito upang mapanatili ang mabuting relasyon sa mga tao at wastong linawin ang sitwasyon.


Huwag matakot na tanggapin ang responsibilidad para sa mga kabiguan o pagkakamali ng iyong mga nasasakupan.

Sa huli, ikaw ang nagkontrol kung paano ginawa ang trabaho, at dahil hindi mo masundan ang kalidad, kailangan mong maging responsable para dito. Makakadagdag ka ng mga puntos sa iyong sarili sa mga mata ng iyong mga subordinates kung, kapag nakikipag-usap sa mas mataas na awtoridad, gagawin mo ang buong responsibilidad para sa iyong sarili, at sa paglaon, sa isang pagpupulong sa koponan, gagawin mo ang mga pagkakamali. Walang may gusto sa mga taong sumisigaw tungkol sa kanilang kahalagahan, at pagdating ng oras para sumagot sa trabaho, nagtatago sila sa likod ng mga manggagawa.

Maging isang halimbawa para sa iba

Kapag ang isang tao ay nakikita sa boss hindi lamang isang pinuno, kundi pati na rin isang matalino, binuo, karismatikong tao, doble ang kasiyahan niyang makatrabaho siya. Napakahalaga na ang awtoridad ay nakuha hindi lamang salamat sa posisyon, kundi pati na rin sa mga personal na katangian. Kapag ipinagmamalaki ng mga manggagawa ang kanilang amo, susubukan nilang gumawa ng mas mahusay na trabaho.

Subordination

Huwag payagan ang mga pamilyar na sanggunian sa iyong sarili sa trabaho. Ikaw ang pinuno, period!

Patuloy na mapabuti

Kung talagang gusto mong maging isang matagumpay na pinuno, dapat kang patuloy na umunlad bilang isang tao, pagbutihin ang iyong mga kasanayan sa pamumuno, dapat kang maging isang pinuno ng pangkat na may pananagutan para sa pagiging produktibo at matagumpay na gawain ng kanyang mga nasasakupan.

Siguraduhing magbasa ng mga libro sa negosyo, mga libro para sa mga tagapamahala, sa sikolohiya ng mga relasyon - ang isang pinuno ay isa ring psychologist na nakakaalam kung paano makahanap ng tamang diskarte sa kanyang mga subordinates, alam kung paano maayos na mag-udyok sa kanyang mga empleyado, lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa koponan. .

Nasa ibaba ang mga kurso at pagsasanay para sa mga tagapamahala:

Pagganyak

  1. Mga lihim ng motibasyon. 15 paraan upang mapanatili ang isang mahalagang empleyado. Pumunta ka.
  2. Mga tool sa pagganyak ng tatlong punto. Pumunta ka.

Pamamahala ng Tauhan

  1. Mga lihim ng pamamahala ng tauhan sa malaking kumpanya. Pumunta ka.
  2. Paano pamahalaan ang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Pumunta ka.
  3. Pag-unlad ng mga tauhan ng kumpanya minimal na gastos. Pumunta ka.
  4. Paglikha ng isang epektibong pangkat ng pamamahala. Pumunta ka.

Mga pinuno

  1. Pinakamataas na kahusayan ng pinuno. Pumunta ka.
  2. Mga Kasanayan sa Pamumuno 3.0. Pumunta ka.

Pamumuno

  1. Pamumuno ng Innovation. Pumunta ka.
  2. Patayong pag-unlad ng mga pinuno. Pumunta ka.

Pananaw ng negosasyon

  1. Verbal aikido. Paano gamitin ang lakas ng kalaban sa negosasyon. Pumunta ka.
  2. Paano magsagawa ng mga nakabubuo na negosasyon: diskarte at pagsusuri ng error. Pumunta ka.
  3. Mga laro at senaryo ng mahihirap na negosasyon sa mga benta. Pumunta ka.
  4. Epektibong mga kasanayan sa negosasyong komersyal. Pumunta ka.
  5. Ang sining ng negosasyon. Paano masulit ang iyong kalaban? Pumunta ka.

Email

  1. Pagsusulatan sa e-mail ng negosyo: mga patakaran ng laro. Pumunta ka.
  2. Problemadong sulat mula A hanggang Z. Pumunta ka.

Ang pagiging matagumpay na pinuno ay hindi madali, gayunpaman, sa pamamagitan ng pakikinig sa ilang payo at sa iyong koponan, makakahanap ka ng diskarte sa bawat empleyado.

Ano sa palagay mo, anong mga kasanayan, kaalaman at mga personal na katangian ang karakter ay dapat magkaroon ng isang matagumpay na pinuno? Ibahagi ang iyong opinyon, at marahil ay karanasan sa mga komento sa artikulong ito.

Good luck at makita ka sa susunod na artikulo.

Huwag mong pahalagahan ang iyong lugar

Ang iyong posisyon ay hindi mahalaga sa sarili nito - ang iyong kontribusyon sa layunin ay mahalaga habang ikaw ay nasa posisyon na ito. Ang pagkapit sa isang lugar, anuman ang pakinabang nito, ay nakakasira sa iyong personalidad at karera.

Maaari kang makaramdam ng swerte sa pagiging pinuno. Ang swerte na maihahalintulad sa pagkapanalo sa lotto, swerteng maaagaw at mahawakan sa lalong madaling panahon. Ito ay isang maling posisyon: ang iyong boss ay hindi isang idiot, pinili ka niya para sa posisyon na ito para sa iyong mga katangian, at hindi sa pamamagitan ng siyentipikong poke. (Kung tulala ang iyong amo, mahirap ding isaalang-alang ang swerte - umalis ka roon sa lalong madaling panahon). Ang iyong mga katangian ay pabagu-bago, pati na rin ang mga pangyayari sa labas, at ang boss ay maaari ding magpasya na alisin ka sa posisyon na ito.

May mga pagkakataon na kapopootan mo ang iyong upuan at lahat ng nakakapagod at mabibigat na tungkulin na kaakibat nito. Iyong posisyon sa pamumuno- isang yugto lamang sa iyong buhay, katulad ng iba pa. Kung ang iyong asawa ay buntis, hindi ka aasa na siya ay tulad ng isa o dalawang taon na may ganitong cute na tiyan - sa kabaligtaran, gagawin mo ang lahat ng pagsisikap upang matiyak na ang pagbubuntis ay magtatapos nang matagumpay at nasa oras, gaano man ito katagal . Ito ay pareho sa trabaho - gaano man kasaya ang mismong katotohanan ng paglipat sa isang posisyon sa pamumuno, ang pagsisikap na manatili doon para sa kapakanan ng katotohanan mismo ay hangal, ngunit ang pagsisikap na magdala ng pinakamataas na benepisyo ay tama.

Sa turn, pag-aalaga posisyon sa pamumuno- hindi isang sakuna kung sigurado kang ginawa mo ang lahat ng tama. Kung ikaw ay parehong kapaki-pakinabang na espesyalista tulad mo, hindi ka mawawala at hindi mawawala.

Sabihin kung paano gawin ito, huwag gawin ito.

Bilang pinuno ng isang departamento, siyempre, ikaw ang may pananagutan para dito mahusay na gawain. Ngunit gagawin Malaking pagkakamali sistematikong tiyakin ang kahusayan na ito sa pamamagitan ng mga personal na pagsisikap.

Oo, malamang, napili ka para sa tungkulin ng isang pinuno dahil sa iyong malawak na karanasan at kakayahan. At ngayon ang iyong gawain ay hindi ilapat ang mga kasanayang ito nang personal, ngunit upang matiyak na ang mga ito ay nasa parehong dami hangga't maaari. higit pa iyong mga empleyado.

Ang pinuno ng departamento ng transportasyon ay hindi personal na naghahatid ng mga customer sa bottling room nang direkta sa fitting. Tinitiyak niya na hindi nakakalimutan ng mga driver na sina Larionov at Kutko ang kanilang trabaho.

Ang pangunahing pagkakamali ng bagong minted na pinuno ay gawin ang lahat ng kailangan at kung paano ito kinakailangan para sa kanyang mga empleyado sa katahimikan. Talagang maaari at dapat mong ilapat ang iyong mga kasanayan at karanasan upang direktang makilahok mahirap na mga sitwasyon, ngunit sa parehong oras, una sa lahat, ang sitwasyon ay dapat na tulad na ang iyong empleyado ay nabigo na at malamang na hindi makayanan sa susunod na pagtatangka, at iyon ang dahilan kung bakit ka nakikialam. Dapat matutunan ng empleyado kung ano ang eksaktong nagkamali at kung paano ito matutukoy sa susunod na pagkakataon, gayundin kung ano ang kailangang gawin sa ganoong sitwasyon at bakit, at ano ang magiging resulta. Sa harap ng kanyang mga mata, dapat mong ipakita ang predictable na resulta na ito - sa paraang ito lamang nakakamit ang awtoridad.

Sa lahat ng iba pang mga sitwasyon, maniwala na kung alam mo nang eksakto kung paano gawin ito o ang ordinaryong operasyon sa pinakamahusay na paraan, ang isang empleyado ay maaaring italaga upang gawin ito (kung maaari, nang walang mahalagang mga tagubilin mula sa iyo). Nakaya niya o hindi - at pagkatapos ay maaari mong patunayan ang iyong sarili bilang isang mabuting boss, at hindi isang ordinaryong empleyado.

Ang mga tao ay hindi makina

Lalo na karaniwan para sa mga taong IT na tratuhin ang iba na parang mga computer na gawa sa karne. Ang computer ay idinisenyo upang kapag binigyan mo ito ng parehong programa, ito ay gumagawa ng parehong resulta. Ang mga lalaking naka-sweater ay may posibilidad na pareho ang inaasahan mula sa mga tao, ngunit isang lalaki - Buhay, nabubuhay nang walang pagbabago (at kung wala kaming ari-arian na ito, personal mo pa ring madudumihan ang iyong mga diaper, at hindi mo babasahin ang artikulong ito).

Ang iyong mga empleyado ay mali ang pakahulugan sa iyong mga tagubilin, magpapakita ng iba't ibang kakayahan sa pagtatrabaho iba't ibang araw, magkasakit, mag-away, maging tamad, magpalit ng uri ng aktibidad, mag-mow at hindi makakuha ng sapat na tulog. Ito ang mga buhay na tao, at ito ang elemental na base kung saan kailangan mong magtrabaho sa malapit na hinaharap. Ang pagwawalang-bahala sa mga superpower na ito ng mga tao ay hindi gagana - kailangan mong magtrabaho nang direkta sa bawat katotohanan ng naturang mga pagpapakita, kung hindi man ang iyong departamento ay nasa ilalim ng banta. Subukang tanggapin at, kung maaari, mahalin ang bagong aspeto ng iyong trabaho.

Ikaw, at hindi ibang tao, ang kailangang harapin ang mga personal na problema ng iyong mga empleyado, bigyan o hindi bigyan ang isang tao ng isang araw ng pahinga, pagalitan ang isang tao (personal, sa mukha) para sa mga hamba at pagkukulang, purihin ang isang tao (kasama ang lahat katapatan ng mga tao) para sa Magaling, ayusin ang mga pag-aaway at pag-aangkin, itakda ang mga katapusan ng linggo at mga araw ng trabaho (pati na rin kung gaano katagal kami nagtatrabaho sa Disyembre 31 - at kung nagtatrabaho kami sa lahat), batiin ka sa mga kaarawan at kasal, i-dismiss - sa pangkalahatan, ang lahat ng trabaho ng mga tauhan ay sa iyo na ngayon . Alamin nang maaga kung paano nareresolba ang lahat ng isyung ito sa iyong kumpanya. Pag-isipan kung naging maayos ba ang mga bagay na ito habang hindi ka pa pinuno - kung may magagawa nang mas mahusay, narito na, ang iyong pagkakataong patunayan ang iyong sarili. At huwag asahan na ang mga tao ay mamamartilyo sa kanilang buong gawain sa loob ng walong oras araw-araw, kahit na tinuruan mo ang lahat kung paano gawin ito. Makakahanap sila ng isang milyong dahilan para gawin ang mga bagay sa ibang paraan.

Upang mabawasan ang epekto ng salik ng tao sa gawain ng iyong departamento, regular na isipin ang tungkol sa pag-automate ng mga nakagawiang operasyon.

Isipin mo. Isulat mo. Tindahan.

Magiging interesado ang iyong boss sa kung ano ang nangyayari, at ikaw din mismo. Ang pagtatrabaho sa isang posisyon sa pamumuno ay maglalagay ng iyong memorya sa pagsubok - kahit na sigurado ka na hindi ito nabigo sa iyo noon, ngayon na ang oras upang maghanap ng mga backup na opsyon para sa pag-iimbak ng mga katotohanan.

Ang isang pandiwang kasunduan ay hindi sapat. Kahit na may nakausap ka at tiyak na sumang-ayon ka, at pareho ninyong natatandaan kung ano ang inyong napagkasunduan, magpadala pa rin ng email na may eksaktong salita na napagkasunduan ninyo. Maging baliw na pare-pareho sa pamamaraang ito, lalo na kapag nakikipag-usap sa mga nakatataas. Nag-usap kami - natanto - email.

Kung may naisip ka tungkol sa isang bagay na mahalaga para sa iyong sarili - magpadala ng email tungkol sa mga resulta sa iyong sarili. Kung may nangyaring emergency, magiging tama ito kung makikita ito sa mga nauugnay na log, bugtrackers, wiki, at iba pa. Well, o hindi bababa sa anyo ng isang email sa iyong sarili. At sa pangkalahatan, simulan ang pag-iingat ng isang talaarawan ng iyong departamento - kung ano ang nangyari sa nakaraang araw, linggo, buwan, kung bakit ito mahalaga. Sa anim na buwan, magpapasalamat ka sa iyong sarili.

Maaga o huli, kakailanganin mong mag-ulat - isipin kung anong mga numero ang nagsisilbing tagapagpahiwatig ng iyong trabaho, sa tulong ng kung aling mga tagapagpahiwatig ang makikita mo ang mga problema sa departamento. Tulad ng temperatura ng isang tao: kung ito ay higit sa 37 degrees, nangangahulugan ito na siya ay may sakit, kung ito ay nasa ibaba ng 30 o higit sa 42 - siya ay namatay. Ngayon isipin kung ano ang maaari mong sukatin sa iyong trabaho upang matukoy ang mga mapanganib na uso. Simulan ang pagkolekta ng mga numerong ito, kahit na wala pang humihiling sa iyo - mas mainam na maibigay mo ang mga ito kaysa maupo sa isang biglaang ulat magdamag habang nasusunog ang iyong pantalon. Basahin kung ano ang KPI.

Oo, ito ay hindi kasiya-siya, ngunit ang burukrasya ay bahagi na ngayon ng iyong trabaho, ang iyong personal na responsibilidad. Muli, maaari itong mailagay sa mga balikat ng automation, kung alam mo mismo kung ano at kung paano magsulat at magbasa. Gumugol ng ilang oras sa pag-automate upang i-save ang iyong sarili araw. Ang ilan sa mga responsibilidad na ito ay maaaring italaga sa iyong mga empleyado, ngunit isipin lamang kung gaano kalaki ang burukrasya na iyong dadanasin bilang isang empleyado - at subukan ang iyong makakaya na huwag lumampas sa limitasyong ito.

"Huwag mong subukang tamaan, ngunit tamaan."

Gaano man kahusay ang pinapangarap mong maging pinuno, magaling ka pa rin sa masasabi ng iyong departamento. Ang mga gawa ang mahalaga, hindi ang intensyon. Walang interesado sa kung ano ang gusto mong gawin doon, kung ano ang iniisip mo sa mga gabing walang tulog, kung anong mga pagsasanay at seminar ang iyong dinaluhan, kung anong libro ang iyong nabasa at mga video na iyong pinanood. Basahin ang lahat ng bagay sa mundo, ngunit hangga't wala kang ginagawa sa iyong departamento o gumawa ng mali, ang iyong trabaho sa iyong sarili ay katumbas ng ugat ng minus one.

Kung ang takot ay pumipigil sa iyo, tandaan na ang takot ay hindi ang inaasahan sa iyo dito. Lahat ay natatakot, at ikaw ang pinuno. At magpasya ka. Ang isang solidong solusyon ay ang iyong staple sa site na ito. Maaari kang magkamali - at pagkatapos ay ang sistema ng pag-uulat at ang matulungin na saloobin ng pamamahala sa iyo ay hindi papayagan ang pagkakamali na magdulot ng labis na pinsala. Sa paglipas ng panahon, matututunan mong tingnan ang ugat ng mga dahilan na nagbunsod sa iyo sa ilang mga desisyon, at sistematikong bumuo ng mga tamang desisyon (kahit na gawin mo ang mga ito sa pamamagitan ng paghahagis ng barya).

Ngunit kung mag-atubiling ka, itago ang mga problema, iwasan ang mga solusyon - nagtatrabaho ka laban sa iyong sarili at walang tutulong sa iyo.

Iyon lang. Taos-puso akong bumabati sa iyo ng good luck at prudence.

Marina Nikitina

Ang pagiging namumuno, namumuno sa isang koponan at kumikita ng malaki - ito ang nakakaakit ng masa sa mga posisyon sa pamumuno. Samakatuwid, ang bawat mag-aaral ay nangangarap na lumaki at maging isang boss. Ngunit mayroong dalawang panig ng barya dito. Kaya ano nga ba ang nasa likod ng maingay at ipinagmamalaking titulo ng "pinuno"?

Kapag ang isang tao ay unang nakakuha ng isang posisyon sa pamumuno, tinatanong niya ang kanyang sarili: paano maging isang mahusay na pinuno? Pagkatapos ng lahat, marami ang nakasalalay dito: ang mga resulta ng gawain ng koponan, ang kapaligiran sa koponan, ang reputasyon at kita ng kumpanya o departamento.

Ang tanong na "Paano maging isang perpektong pinuno?" napaka-kaugnay para sa mga batang ambisyosong tao na gustong gumawa ng karera. Interesado silang malaman kung anong mga katangian ang kailangan ng isang tao upang makakuha ng posisyon sa pamumuno at masakop ang karera sa Olympus. At mabilis na bumuo ng mga katangiang ito sa iyong sarili.

Mga Kinakailangang Katangian

Ang mga psychologist (pati na rin ang mga halimbawa ng mga mahuhusay na pinuno) ay nagpapatunay na maaari kang mamuno iba't ibang istilo at makakuha ng parehong matataas na resulta. Ito ay totoo. Gayunpaman, ang lahat ng mahuhusay na tagapamahala ay may mga karaniwang tampok.

Ang larawan ng isang perpektong pinuno ay may kasamang ilang mga katangian, kung wala ang isang propesyonal na tagapamahala ay hindi gagana sa isang tao:

isip (talino);
kakayahan ;
enerhiya;
ang kakayahang ayusin ang sarili at ang iba;
sipag;
ang kakayahang makisama sa mga tao;
pagkatuto at pagiging bukas sa bagong kaalaman;
pagiging matatag sa kanilang mga kahilingan at desisyon.

Ang pundasyon ng aktibidad ng pinuno ay binubuo ng 3 katangian:

Kahandaan para sa responsibilidad.

Ang perpektong pinuno ay personal na responsable para sa mga desisyong ginawa. Hindi niya ito iniiwasan o ipinapasa sa iba.

Ang isang matalinong tagapamahala ay hindi natatakot sa bago, hindi siya isang konserbatibo. Upang maiwasang maging lagging link ang kanyang departamento o negosyo, nagsusumikap ang pinuno na manatiling abreast sa mga pinakabagong inobasyon sa industriya. Ito ay bukas sa bagong impormasyon, handang matuto at baguhin ang diskarte sa negosyo.

Ang pagiging objectivity at ang kakayahang makisama sa mga tao.

Sa kabutihang palad, mayroong libu-libong mga libro sa electronic at papel na format sa paksang ito. Matatagpuan ang mga ito sa isang retail bookstore, online na tindahan, sa mga website ng mga publisher at may-akda. Ang ilang mga libro sa network ay malayang magagamit (sa elektronikong format). I-download at basahin ang tungkol sa kalusugan.

Humanap ng mentor.

Piliin siya sa mga may karanasang manager na matagumpay na namamahala sa isang kumpanya sa loob ng maraming taon at tamasahin ang awtoridad. Kumuha ng trabaho bilang isang katulong sa kanya at panoorin kung paano lumilipas ang kanyang araw-araw, kung paano siya nakikipag-usap sa kanyang mga nasasakupan at kung paano niya nalulutas ang iba't ibang mga problema. Kung ang naturang awtoridad ay nakakuha na ng mga katulong at hindi nangangailangan ng mga bagong tauhan, humingi ng libreng internship.

Dumalo sa mga pagsasanay, seminar sa pamumuno at pamamahala ng tauhan.

Ang mga psychologist ay nag-aalok sa kanila ngayon, mga sentrong pang-edukasyon nagsasanay ng mga tagapamahala. Kung hindi posible na pumunta sa ibang lungsod, tutulungan ka ng Internet. Marami sa mga pagsasanay ay nagaganap online. Nag-aalok ang mga coach ng mga konsultasyon sa skype, mga produkto ng impormasyon- mga kurso sa pagsasanay na may paghahatid sa iyong lungsod. Sa pangkalahatan, maaari mong paunlarin ang mga katangian ng isang huwarang pinuno sa iba't ibang paraan.

Kung ang iyong kumpanya ay lumalaki, ang mga kita ay dumarami, at ang iyong mga nasasakupan ay iginagalang ka, isaalang-alang na naipasa mo na ang pagsusulit para sa isang mahusay na pinuno. Kung hindi, pagkatapos ay mag-aral. Ang nawawalang kaalaman ay darating kasama ng karanasan. Ang pangunahing bagay ay upang matuto mula sa mga sitwasyon ng problema.

Marso 21, 2014, 12:06

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Gusto kong maging boss. Posisyon sa pamumuno, upuan

Ang daan patungo sa upuan ng boss. Paano maging isang mahusay, matagumpay na pinuno? Anong mga hakbang ang dapat gawin ngayon para maging boss bukas. Gusto mong maging boss, sasabihin ko sa iyo kung paano ito makakamit. (10+)

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Daan patungo sa upuan ng boss

Paggawa ng karera bilang isang pinuno

Mayroong dalawang paraan upang maging isang pinuno. Una - kailangan mong lumaki sa serbisyo, gumawa ng ilang hakbang patungo hagdan ng karera. Isang artikulo tungkol dito: Paggawa ng karera - mga tagubilin. Paano ma-promote. Ang pangalawang pagpipilian ay ang lumikha ng iyong sarili sariling negosyo at maging pinuno. Ang pangalawang opsyon ay ginamit ng marami matagumpay na mga tao noong unang bahagi ng nineties. Alam natin ang mga pangalan ng mga nagtagumpay. Ngunit ang mga hindi nagtagumpay ay higit pa. Hindi ako isang tagasuporta ng mga marahas na hakbang, mas mainam ang sistematikong pag-unlad. Parang sa akin yun ang pinakamahusay na paraan- tumanggap magandang edukasyon, magtrabaho sa mga kawili-wiling proyekto, makakuha ng karanasan, gumawa ng ilang hakbang sa hagdan ng karera, lumikha ng isang network ng mga contact. Pagkatapos ay magpasya kung bubuoin pa ang iyong negosyo o ipagpapatuloy ang iyong karera bilang isang hired manager.

Kumilos nang maayos sa opisina, kasama ang mga kasamahan

Pag-aaral at pagsasanay ng mga kasanayan sa pamamahala

Ilang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala. Lima lang sila. Ang mga ito ay kapaki-pakinabang kahit na sa mga hindi pa naging pinuno, at sa mga hindi naghahangad nito. Mga kakayahan sa pamamahala. Ano ang magagawa ng isang mahusay, karampatang pinuno?

Nagsasalita tayo tulad ng isang pinuno, pinagkadalubhasaan natin ang bokabularyo.

Upang maging isang pinuno, kailangan mong magsalita tulad ng isang pinuno. Magkaroon ng isang leksikon, isang katangian ng bokabularyo ng isang pinuno. Basahin ang klasikong English play na "Pygmalion" ni Bernard Shaw sa kahalagahan ng pagmamay-ari ng tamang bokabularyo.

Maaari mong makabisado ang bokabularyo ng pinuno sa pamamagitan ng pagbabasa ng mga propesyonal na literatura at peryodiko. Lexicon at ang kaalamang mapupulot mula roon ay magpapasulong sa iyo sa iyong karera.

Mula sa aking sariling karanasan, masasabi ko na sa simula pa lamang ng aking karera, nang magpasya akong baguhin nang husto ang larangan ng aktibidad kaugnay ng mga pagbabagong pang-ekonomiya sa ating bansa, nagsimula akong pumunta sa mga panayam. Ngunit walang nag-alok ng anumang bagay na kawili-wili, nangangako. Pagkatapos ay nagshovel ako ng isang grupo ng mga literatura at mga peryodiko sa mga paksa ng negosyo sa isang buwan. Isang gulo ang nabuo sa aking isipan, ngunit nagsimula akong mapanatili ang isang pag-uusap sa mga paksa ng negosyo. Ang mga panayam ay naging mas matagumpay. Angkop na Trabaho mabilis na natagpuan.

Nag-iisip na parang pinuno

Upang maging isang boss, kailangan mong makita ang iyong sarili bilang isang boss. Sa una ay hindi ko binibigyang importansya ito. Ngunit pagkatapos ay napansin ko ang isang kawili-wiling katotohanan.

Isa akong career at managerial consultant. Upang maging maganda ang katawan, kung minsan ay pumupunta ako sa mga panayam. Siyempre, hindi ako pumapayag na magtrabaho, sinusubaybayan ko lang ang sitwasyon. Sa mga panayam, palagi akong inaalok ng mga posisyon sa pamumuno, kahit na hindi ko tahasang ipahiwatig na interesado ako sa isang posisyon sa pamumuno. Kahit na tumanggi sila sa akin, kadalasan ay ganito ang kanilang formula: "may trabaho kami para sa isang simpleng performer, hindi ito gagana para sa iyong antas."

Habang nagrereklamo ang aking mga kliyente na hindi sila itinuturing na mga pinuno, inaalok sila ng pinakamaraming mga katutubo na posisyon.

Napansin ko na nagsasalita ako bilang isang pinuno (napag-usapan na natin ito), sa tingin ko tulad ng isang pinuno, tinatalakay ko ang mga paksa na tipikal para sa isang pinuno. Pagkatapos ay sinimulan kong talakayin ang ilang mga isyu sa mga kliyente, praktikal na mga halimbawa, lutasin ang mga problema para sa tagapamahala, masanay sila sa sapatos ng amo. Ginagawa ko ito lalo na bago ang pakikipanayam. May epekto. Kaya nagtatapos ako: upang maging isang boss, kailangan mong maging pinuno sa isip, upang ipakita ang iyong sarili bilang isang boss.

Ang usapan ay hindi tungkol sa dula-dulaan, panggagaya. magaling na artista kahit sa mga nagtapos sa mga kaugnay na unibersidad, kakaunti lang. Isang karaniwang tao hindi magampanan ng maayos ang isang binigay na papel. Kung pinamamahalaan mong maglaro ng isang pinuno, pagkatapos ay pumunta sa teatro o sinehan, kung saan gagawa ka ng isang mahusay na karera. Talagang hindi mo kailangang maging pinuno ng departamento. Para sa iba, isa na lang ang natitira - ang maging isang pinuno sa iyong isipan. Pagkatapos lamang ay lalabas ka bilang isang pinuno.

Kahit na hindi ka pa naging pinuno, maging interesado sa mga problema at teorya ng pamamahala, basahin ang tungkol sa negosyo, pagpaplano, pagbabadyet, pagganyak, makipagtulungan sa mga tauhan, pag-aralan kung paano ka kumilos sa iba't ibang mga kaso. Makilahok sa mga propesyonal na talakayan sa Internet. Una ay kaalaman, pagkatapos ay posisyon.

Buod. Maging ang pinaka-angkop na kandidato para sa isang posisyon sa pamumuno.

Kung master mo ang leksikon ng mga pinuno, at nakikita mo ang iyong sarili bilang isang pinuno, mag-isip tulad ng isang pinuno, pagkatapos ay makikita ng mga tao sa paligid mo ang isang pinuno sa iyo, tandaan ka kapag sinabi nila na "kailangan mo ng isang mahusay na pinuno." Pagkatapos ay mabilis kang bibigyan ng posisyon sa pamumuno.

Sa kasamaang palad, ang mga error ay nangyayari sa pana-panahon sa mga artikulo, ang mga ito ay naitama, ang mga artikulo ay pupunan, binuo, ang mga bago ay inihahanda. Mag-subscribe sa balita upang manatiling may kaalaman.
Mga pamamaraan para sa pagkuha at pagpapatunay ng pagiging maaasahan ng impormasyon para sa paggawa ng desisyon. Isang source...

Komersyal, mungkahi sa negosyo. Pagtutulungan. negosyo. Pagbebenta. atbp...
Komersyal na alok. Mga tip para sa pag-compile. Panukala sa pakikipagtulungan. SA...

Nagsasagawa kami ng pagsusuri sa marketing. Sinusuri namin ang mga kakumpitensya, ang merkado, na napapalibutan ng...
Pagsusuri ng mga kakumpitensya at kapaligiran sa merkado. Magsagawa ng iyong sarili. Madali lang at mura....

Pagsusuri, pagtataya, pananaliksik ng demand, benta, pagiging kaakit-akit...
Paano tantyahin ang demand para sa iyong produkto, serbisyo, pagtataya ng mga benta....


Mayroong maliit na pagnanais na maging isang boss, kailangan mong matugunan ang mga kinakailangan na naaangkop sa isang tao sa isang posisyon sa pamumuno.

Tatlong hakbang upang malampasan sa daan patungo sa itinatangi na lugar

Ang unang yugto sa mahirap na landas sa tuktok ng isang karera ay mataas na propesyonalismo. Bilang isang ordinaryong empleyado ng organisasyon at nagnanais na maabot ang taas sa isang karera, ang isa ay dapat na ang pinakamahusay sa pagganap ng mga tungkulin. Ang mga resulta ay hindi dapat makamit sa tulong ng mga kasamahan sa trabaho.

Ang ikalawang yugto na dapat malampasan ay ang kakayahang magtrabaho sa isang pangkat. Mahalagang maging bahagi ng isang bagay na karaniwan, isang chain na bumubuo ng mga proseso ng negosyo. Kapag naabot mo na ang ikatlong antas, maaari mong isaalang-alang ang iyong sarili na handa na maging isang boss. Ikatlong antas personal na paglago nangangailangan ng kakayahang magtrabaho bilang isang tagapamahala. Hindi mo dapat tukuyin ang manager bilang isang tao na bahagi ng opisina.

Sa katunayan, ang isang manager ay isang middle manager na may mga subordinate na empleyado ng asosasyon. Dito mahalaga na matutunan kung paano pamahalaan ang mga kinatawan ng mas mababang antas, pumili ng mga tauhan, sanayin sila, itakda ang mga tamang gawain para sa bawat empleyado at sa kumpanya sa kabuuan. Mahalagang bumuo ng mga kasanayan sa pamamahala, na maaaring makamit bilang isang pinuno ng departamento.

Anong mga katangian ng pagkatao ang dapat paunlarin

Upang maging isang pinuno, kailangan mong maimpluwensyahan ang mga tao. Bilang isang tuntunin, ito ay isang likas na pakiramdam. Ang ilang mga eksperto ay may ibang opinyon, na naniniwala na ang kalidad na ito ay katumbas ng karisma at ang kakayahang maging iba sa iba. Sa katunayan, dapat kang lumikha ng isang tiyak na alamat na kailangan mong paniwalaan sa iyong sarili, pagkatapos nito ang lahat sa paligid mo ay maniniwala dito.

Ang pangalawang mahalagang kalidad ay ang tiwala sa sarili, na hindi lamang dapat taglayin sa simula, ngunit mabuo din kung hindi sapat ito sa isang tao. Samantalahin ang karanasan mga propesyonal na atleta kung saan ang mga psychologist ay madalas na nagtatrabaho upang bumuo ng tiwala sa sarili.

Ang paglaban sa stress ay hindi dapat ang huling bagay, dahil ang boss ay palaging may pananagutan hindi lamang para sa kanyang trabaho, kundi pati na rin para sa pagiging epektibo ng buong departamento o yunit. Ito ay hindi palaging madali, dahil palaging mayroong isang pares ng mga pabaya na empleyado, sila ay tumatanggap ng "para sa wala" para sa kanilang trabaho at sa parehong oras ay nakakapinsala sa kumpanya sa kanilang presensya.