A estratégia de conquistar o arquiteto. Estratégia para ganhar na loteria

Os ganhos regulares do casino tornam-se realidade com um sistema de apostas eficiente. Certas regras ou cálculos matemáticos simples permitirão que você reduza as perdas financeiras, tendo um saldo não negativo, ou aumente sua receita. Táticas competentes de gerenciamento de apostas pressupõem que você tenha um bankroll de um certo tamanho, embora você não deva excluir as chances de uma grande vitória, mesmo que tenha 1 dólar no bolso. Um dos sistemas interessantes que não requer operações complexas é a estratégia 1-3-2-6. Conheça: essas são suas chances de ganhar!

Etapas principais

A essência do sistema 1-3-2-6 reside na suposição de que o usuário tem a chance de ganhar 4 vezes consecutivas. O processo de escolha de uma aposta começa com a determinação do tamanho da aposta, ou unidade, com base no saldo disponível. O jogador deve levar em consideração que as apostas serão selecionadas no intervalo entre 1 e seis apostas iniciais de cada vez e dependerão da sua sorte. Em outras palavras, ao especificar uma aposta inicial de $ 10, a gama de apostas no jogo seria de $ 10 a $ 120. A próxima sessão é realizada nas seguintes etapas:

  • na primeira rodada, o participante aposta 1 unidade. A recompensa traz a ele a mesma quantia. O usuário adiciona mais um às duas unidades disponíveis da taxa básica e coloca três unidades no segundo giro.
  • a aposta acabou sendo um prêmio na segunda rodada também. Com isso, o jogador tem em mãos 6 unidades da taxa base, mas na terceira rodada aposta apenas um terço da disponível, ou seja, 2 valores iniciais.
  • uma vitória na terceira rodada já traz 4 unidades. Adicionando mais 2 unidades a eles, o usuário faz uma aposta de 6 unidades em 4 giros.
  • o feliz resultado da quarta rodada traz 12 apostas iniciais para a conta. Eles devem ser pegos e jogados novamente, apostando uma unidade.

Liberdade de escolha: em quais jogos o sistema 1-3-2-6 é usado

Uma estratégia 1-3-2-6 fácil de entender é usada nos seguintes jogos:

  • Roleta;
  • Black Jack;
  • Craps;
  • Bacará;
  • Ossos.
  • Cachorro vermelho.

Em outras palavras, o sistema 1-3-2-6 é eficaz em qualquer jogo em que os pagamentos sejam de 1: 1 em relação à aposta atual do usuário, para quaisquer probabilidades pares. Nenhum dos jogos acima tem qualquer vantagem particular; frequentemente, os jogadores optam por jogar com as cores da roda da roleta, acreditando que as cores da roda da roleta estão melhor localizadas para um resultado bem-sucedido.

O que o spin futuro está preparando para você, ou os possíveis resultados da estratégia

Apesar do fato de nenhuma estratégia dar garantias de vitória, jogar estratégias 1-3-2-6 será muito interessante devido ao grande número de resultados prováveis:

  • a primeira aposta é perdida: o usuário perdeu 1 unidade;
  • a primeira aposta é jogada, a segunda é perdida: o participante perdeu duas apostas iniciais;
  • a primeira e a segunda apostas são feitas, o resultado da terceira é uma perda: o usuário tem um lucro de duas unidades;
  • as três primeiras apostas trouxeram vitória, a quarta perdeu: o participante foi a zero;
  • Todas as 4 apostas foram vencedoras - o lucro do usuário foi de 12 unidades.

Tendo recebido os ganhos da primeira e segunda apostas, o usuário não pode mais ser considerado um perdedor.

Visão lateral: vantagens e desvantagens do sistema 1-3-2-6

O sistema de apostas não promete montanhas de ouro ao usuário, apenas aumenta suas chances de ganhar. 1-3-2-6 A estratégia tem suas vantagens que a distinguem favoravelmente entre muitos sistemas de jogos. É muito fácil de operar, apenas operações computacionais elementares são necessárias para sua aplicação. Sem prever um aumento na taxa após um giro malsucedido, ele permite que você participe de um grande número de sessões, tendo sofrido muitas falhas consecutivas. O encerramento da sessão após uma série de vitórias por um longo período deixa o saldo do usuário "no vermelho". A receita das sessões ganhas supera as perdas possíveis.

A estratégia 1-3-2-6 não exige que os usuários façam uma grande diferença entre as apostas máximas e mínimas em jogo.

As desvantagens do sistema 1-3-2-6 incluem a dificuldade em prever com sucesso quatro resultados em 4 sessões, bem como a incapacidade de influenciar suas próprias chances de ganhar no cassino. Afinal, fazendo apostas em chances iguais e apenas alterando o tamanho da aposta, o usuário não tem a oportunidade de alterar a parcela do lucro do cassino.

Aplicar ou Não Aplicar: Conclusões sobre a Estratégia 1-3-2-6

Os usuários de uma sessão de jogo devem estar preparados para os caprichos da fortuna. Sem perseguir uma grande vitória e usando o sistema de apostas 1-3-2-6, você pode obter um resultado positivo estável. Participando de sessões com chances iguais, os jogadores têm chances iguais de ganhar ou perder, porque dois resultados em progressão podem ser malsucedidos. A estratégia 1-3-2-6 é eficaz mesmo com uma margem mínima de bankroll. Ouça seus sentimentos e faça suas apostas, e que a sorte sorria para você!

A história da prática competitiva em arquitetura remonta não nem décadas, mas séculos. E todo esse tempo há discussões ativas - vale a pena a vela? Nem mesmo em termos de disputas ou não: é sempre um prazer discutir sobre esse assunto. Uma escolha muito mais difícil é se um departamento específico deve participar deles. Devido ao fato de que na Rússia nos últimos anos o número de competições cresceu acentuadamente, esta questão tornou-se especialmente relevante. A archspeech analisou a experiência acumulada e as diversas opiniões - e hoje oferecemos a você um relatório detalhado de todos os argumentos e contra-argumentos.

Argumento: as competições são lucrativas para os clientes, mas não lucrativas para os arquitetos

Este é realmente o caso. Mesmo que vencer a competição leve à realização, seus custos (e seu tempo de trabalho vale alguma coisa?) Serão desproporcionalmente maiores do que os royalties resultantes. As competições são sempre um trabalho para o futuro, embora às vezes muito vagas. Ao mesmo tempo, para o cliente existem sólidas vantagens e poupanças: vários conceitos ou projectos gratuitos de uma só vez (ou obtidos a um custo inicialmente subestimado).


Contra-argumento: se você está no negócio para ganhar dinheiro, provavelmente a arquitetura não é para você.

Você costuma ver os nomes de arquitetos na lista da Forbes? Aqui estamos - não. E é óbvio para qualquer pessoa sã que a arquitetura nem mesmo está entre os 10 primeiros na classificação dos negócios mais lucrativos. Se você passar por dezenas de respostas à questão de por que este ou aquele arquiteto escolheu esta profissão em particular, você encontrará muitas opções. E sobre ajudar as pessoas, e sobre a alegria da criação, e sobre o amor pela beleza. Mas não um único - sobre ganho material pessoal.


No final, onde, senão concursos, você terá a chance de mostrar toda a sua imaginação, sem ser limitado por um orçamento e outros parâmetros técnicos? Se você é jovem - então este é um ótimo começo, e se você acabou de fazer um "trabalho" de vários milhares de metros quadrados - você só precisa de uma reformulação criativa. Você não pode se permitir ficar atolado em uma rotina - do contrário, além do "trabalho", nada mais brilhará para você.

Quanto ao rebaixamento da profissão (os arquitetos, ao que parece, estão prontos para trabalhar de graça!), Pode ser exatamente o contrário. Exposições e discussões públicas são organizadas em torno de competições de alto nível, onde os arquitetos têm a oportunidade de demonstrar a importância e a importância de seu trabalho, a profundidade da análise e a responsabilidade da abordagem.


Argumento: Muitos trabalhos são enviados para concursos públicos. O júri é simplesmente incapaz de se aprofundar em cada um deles, e a escolha do vencedor é aleatória e tendenciosa.

Lembramos que existem os chamados concursos fechados, para os quais o investidor-cliente convida os participantes de forma direcionada. Normalmente são gabinetes de arquitetura já implantados no mercado e a sua obra - independentemente do resultado - é remunerada de uma forma ou de outra. Nos concursos abertos, a situação é diferente: todos podem participar e a recompensa em dinheiro, na melhor das hipóteses, aguarda apenas os finalistas. Muitas vezes, o prêmio principal é um contrato de implantação (ou mesmo apenas a possibilidade de sua celebração), ou seja, apenas um entre muitos é o vencedor.

É curioso que muitas pessoas falem sobre os problemas dos concursos gerais, lembre-se em Helsinque, para o qual um número recorde de inscrições foi submetido - 1715. E após a dolorosa escolha dos 6 primeiros finalistas, e então de um único vencedor, há uma chance que o museu não será exatamente construído de acordo com o projeto que conquistou o primeiro lugar, mas no geral.


Bem, realmente existe um problema tão grande. No entanto, quando se trata de disputas de status, eles quase sempre publicam absolutamente todos os projetos de aplicativos em seus recursos da web. Se o seu trabalho for objetivamente bom, com certeza será notado e notado, mesmo que não sejam os membros do júri. E se você já tem um número suficiente de projetos em seu portfólio, então podemos recomendar a participação em concursos com várias etapas, onde para a primeira basta apenas um portfólio. Apenas as equipes selecionadas chegarão ao estágio com projetos, e o júri provavelmente terá tempo para estudar seus trabalhos detalhadamente.

Contra-argumento: Absolutamente qualquer competição é mais uma loteria do que uma avaliação objetiva dos participantes. Mesmo que seu número seja limitado

Na verdade, é melhor aceitar imediatamente o fato de que o resultado da competição é uma questão de sorte. Deixe os participantes não 1000, mas 10 - não importa. Existem muitos fatores de influência - desde as competências e visões de mundo dos membros do júri até as expectativas do cliente (o que pode ser um segredo para ele mesmo).


Por exemplo, o júri pode escolher um projeto, impressionado com a inovação da ideia ou apresentação, e então o cliente, depois de pesar tudo, decide que a implementação do projeto é excessivamente cara e escolhe outro projeto competitivo (ou simplesmente faz um pedido discretamente um novo ao lado).

Acontece que isso não chega a isso, e mesmo na fase de votação, o cliente diz honestamente: “Sim, queríamos ideias novas e frescas, sim, os caras são ótimos e obrigado a todos, mas vocês ainda têm que escolher não o mais novo e fresco, mas o que poderemos construir no final por um preço acessível ". Em tais casos, também, um sabor desagradável permanece e os resultados causam decepção geral, rumores surgem sobre a decisão predeterminada e a venalidade do júri. Às vezes, não é irracional - mas as razões podem ser muito mais prosaicas.

Algumas agências, tendo adquirido experiência tão negativa, renunciam a participar de licitações abertas e optam por licitações exclusivamente fechadas.


No entanto, essa abordagem não é uma panacéia e as regras da "loteria" continuam a operar. É bom, claro, que você seja pago de qualquer maneira. Mas geralmente esses valores não cobrem todos os custos: mesmo se assumirmos que o trabalho do arquiteto é gratuito (o que não é verdade), você terá que gastar dinheiro com materiais de apresentação, layouts, vídeos, etc. E o cliente, como antes, não será impedido de quebrar ou mudar de ideia - e de não construir nada. Com tal falta de resultados - e com todo o esforço despendido - os concursos públicos podem ser ainda mais lucrativos: muitas vezes são amplamente divulgados na imprensa e causam um clamor público muito maior.


Argumento: As propostas abertas não têm nada a ver com implementação: na maioria das vezes são propostas de ideias

Novamente, é difícil argumentar contra isso. Verdade, isso geralmente não é uma surpresa para ninguém: as condições da competição indicam explicitamente que o conceito vencedor se tornará apenas a base para futuras decisões de design. Portanto, se até mesmo a perspectiva fantasmagórica de implementação for importante para você, pondere tudo com cuidado antes de participar.


Infelizmente, ninguém tem seguro: é preciso estar preparado para o desenrolar de eventos que não sejam a seu favor, mesmo para os participantes de concursos de grande porte e, em geral, sérios - aqueles relacionados ao master planning, reprogramação e desenvolvimento. Pelo fato de qualquer projeto afetar áreas complexas e vastas e envolver um grande número de etapas, orçamentos sólidos e prazos limitados, quase nunca é executado em sua forma original.

Contra-argumento: Nas competições de ideias, o principal não é a vitória (implementação), mas a participação

No entanto, a provável “irrealizabilidade” não para muitos, e a própria participação em competições como a barragem do Rio Moskva ou a Ilha Kaban em Kazan é considerada um exercício de status, prestígio e geralmente útil que permite que você mergulhe em um tópico interessante e relevante.


Afinal, as competições costumam ser sociais ou com um foco restrito: design ou acampamentos para refugiados, design em condições de permafrost - ou a atmosfera de Marte. Esses tópicos requerem pesquisa interdisciplinar relacionada à física, biologia, história, química, sociologia - um grande motivo para o autodesenvolvimento! E uma maneira de permanecer constantemente "no fluxo" das tendências modernas e abordagens metodológicas.


Cúpulas voadoras de Richard Buckminster Fuller, cidades verticais de El Lissitzky - muitos projetos de imagem que ninguém jamais tentou implementar, ainda lembramos e estudamos junto com grandes edifícios arquitetônicos. Porque as ideias - especialmente aquelas que antecipam o futuro - são igualmente valiosas. E não é esta a melhor compensação e recompensa?

Argumento: os concursos não são apenas uma perda de dinheiro, mas também de tempo. Existem inúmeras outras maneiras de gastá-lo com muito mais eficiência.

Esta posição não é infundada - especialmente a sua segunda parte. Se você tiver a sorte de encontrar rapidamente "seu" cliente, com o qual o entendimento mútuo é estabelecido e uma cooperação frutífera se desenvolve, isso pode funcionar muito mais "como um choque". O "boca a boca" não foi cancelado, e os investidores imobiliários, em geral, confiam mais na opinião uns dos outros do que no julgamento de "todos os tipos de críticos arquitetônicos" que fazem parte do júri. Existe um verdadeiro abismo de problemas entre a ideia e a implementação, e os "praticantes" sempre darão preferência àqueles que já cruzaram esse abismo pelo menos uma vez.


Contra-argumento: Bônus de participação em concursos podem ser significativamente mais importantes do que até mesmo de uma implementação particular

Agora, imagine que você seja um jovem bureau de criação procurando uma maneira de se declarar e não haverá chance de obter um pedido real. É claro que existem muitos outros sobre os quais já falamos - incluindo um grande potencial. Mas, de acordo com a opinião unânime dos profissionais, a eficácia de concursos como os notórios “elevadores sociais” ainda está além da competição, com o perdão da tautologia. É sempre melhor decorar seu portfólio com um projeto brilhante “de vez em quando” do que sentar e “ser criativo na mesa”. Não é tão importante que você não ganhe ou entre na lista curta - você já terá algo para mostrar a um cliente em potencial. Porque a competição sempre tem um cliente, além de uma tarefa técnica. Portanto, trabalhar em um projeto competitivo é um excelente "treinamento" para um arquiteto.


O conselho para "competidores" novatos pode ser: não se apresse para o primeiro concurso aberto de ideias que surgir sem a necessidade de uma contribuição em dinheiro (muitas competições juvenis são pagas no exterior), mas escolha um objeto que seria interessante e potencialmente promissor para você. Ou seja, se, por exemplo, você conhece a necessidade do mercado de projetos de melhoria (como agora é em Moscou) ou de reconstrução de monumentos modernistas - e sente força para trabalhar nesta área - procure um concurso sobre tema semelhante . Você ganhará uma experiência valiosa e provavelmente construirá uma reputação entre os clientes em potencial - mesmo que não ganhe. Por exemplo, Sergei Trukhanov da T + T Architects nos contará uma história real desse tipo.

A propósito, o teste "cara na competição take-and-go" também é adequado para funcionários de uma grande agência já existente. As condições de stress em que se insere o trabalho no projecto do concurso, revelam perfeitamente as ligações entre os colaboradores e mostram quem vale o quê sozinho e em equipa.

Esta é também uma razão para melhorar suas habilidades técnicas: talvez seja a competição que finalmente irá empurrá-lo para aquele curioso programa gráfico que você sempre quis dominar e experimentar as tecnologias de apresentação de projetos que você viu na última conferência . Vários recursos para ajudá-lo nessa empreitada.

Por fim, as competições são uma oportunidade de trabalhar em grandes consórcios, inclusive internacionais. E essas são novas conexões e experiência profissional útil (empresas de arquitetura estrangeiras têm muito a aprender) e uma coluna significativa em seu currículo: muitos desenvolvedores russos ainda gostam de promover projetos “de estrelas estrangeiras”. No entanto, quem quer que tenha sido o autor do esboço de um belo comunicado de imprensa, na verdade, as empresas russas estão envolvidas no design. E os investidores procuram aquelas agências que já trabalharam com estrangeiros para esses fins.


Ou seja, também podemos dizer que as competições ajudam a garantir a “continuidade de gerações”. Mesmo dentro de uma mesa bastante grande, isso é uma prática normal: não são os dirigentes que, grosso modo, já jogaram o suficiente em projetos de competição, mas uma equipe dos mais jovens é recrutada. Em comparação com outros jovens entre os concorrentes, eles têm uma vantagem significativa: um portfólio sólido de sua empresa de origem. E, claro, a orientação sensível de colegas mais experientes no processo - um workshop tão expresso, em termos da quantidade de conhecimentos e habilidades adquiridas, pode facilmente substituir um ano de estágio "regular".

Em vez de uma conclusão

Como você pode ver, não há e não pode haver uma resposta inequívoca para a questão de participar ou não de competições. Você terá que pesar todos os prós e contras no contexto de um concurso de arquitetura específico e sua situação profissional. Mas, de uma forma ou de outra, a chave do sucesso na profissão de arquiteto - como em qualquer outra - é ser um excelente especialista.


Imagem do cabeçalho: Foster + Partners office

: perdedores, camponeses médios e vencedores.

Vencedora atinge seus objetivos. Ele tem sucesso, aproveita a vida, é feliz, muda seu ambiente. Ele joga um jogo onde todos ganham.

Camponês médio- este é aquele que traçou uma meta (ou melhor, um sonho), mas continua marcando o tempo, nunca alcançando a vitória. Ele pode alcançar algum sucesso, mas ele gasta muito esforço, tempo e recursos nisso. O camponês médio frequentemente está doente, insatisfeito consigo mesmo e com os outros, reclama da vida. Ele não sabe como aproveitá-la ao máximo. A estratégia de seu comportamento é "ganhar - perder".

Jonah- é uma pessoa que não sabe e não quer traçar metas. Ele é apático e inerte, sua vida é inconsciente e sem sentido. “Perder - perder” é sobre ele.

Doutor em psicologia, o psicoterapeuta Sergei Kovalev afirma que a posição do vencedor é apenas uma estratégia bem desenvolvida. Os principais recursos são conhecimento, confiança e movimento ativo para a frente.

O homem é 80% água. Sem um propósito na vida, ele é apenas uma poça. S. Kovalev

O vencedor interage com os mesmos vencedores, e o resultado de seu trabalho conjunto beneficia ambas as partes. Tal atitude permite perceber a vida como uma plataforma de cooperação, amizade e ajuda mutuamente benéficas.

Globalmente, uma estratégia ganha-ganha pode produzir muitos produtos tangíveis e intangíveis mais úteis. No paradigma win-win, existem recursos suficientes para todos. Stephen Covey popularizou essa estratégia no livro Recomendado.

Vitaly:
Desenvolvi um jogo online há alguns anos.
O jogo finalizado é minha "vitória". Mas ela não está na rede social Odnoklassniki - esta é uma "vitória" potencial. Ainda precisa ser recolhido.

Eu mesmo não consigo, não tenho mãos e experiência suficientes. Meus amigos se ofereceram para modificá-lo para colocação em Odnoklassniki.

Juntamos forças, ganhamos algum dinheiro. "Vitória - ganha".

Se os amigos começassem a desenvolver um jogo semelhante do zero, não teria valido a pena e os amigos teriam perdido.

O camponês médio vive com base no princípio de "ganhar - perder". Para ele, cada negócio iniciado é uma vitória de uma das partes e uma derrota obrigatória da outra. O camponês médio não representa um resultado em que ambos ganhem. Essa abordagem diminui a qualidade do negócio e, na melhor das hipóteses, cria um meio-termo.

A grande desvantagem da estratégia "ganha-perde" é que o camponês médio, explorando o outro, só poderá cooperar com ele uma vez. Ninguém quer perder duas vezes. A interdependência do princípio “ganha-perde” não permite o aproveitamento de todo o potencial existente.


Vitaly:
Trabalhei no projeto anterior por 9 anos. Sempre, por trás dos objetivos intermediários, estava a ideia “então vou estragar esse projeto, com base nas melhores práticas”. Eu não sabia o que seria. Mas algo grande, bonito e útil. Agora estou fazendo isso.

Desenvolvimentos não são apenas experiências de empreendedorismo, programação, marketing. Mas também uma vida pessoal feliz, viagens e até dinheiro. Tudo isso é mais fácil de obter quando não é um objetivo, mas um efeito colateral agradável.

É uma estratégia ganha-ganha com você mesmo. Ao vencer em um, tenho a oportunidade de vencer os dois.

A maioria das pessoas escolhe a motivação externa inconscientemente: desde a infância nos diziam o que fazer, aonde ir, como nos comportar. 90% de nossas ideias básicas sobre o mundo e motivações são formadas antes dos 6 anos de idade. A pessoa nem mesmo se lembra desse processo - ela o considera garantido. Essas pessoas precisam reconsiderar seus motivos.

Vamos mudar o vetor: "Quero escrever uma série de livros sobre como realizar seus sonhos e ajudar milhares de pessoas a serem felizes." Agora, o motivo não é externo, mas interno. Beneficiando os outros, você se beneficiará. O motivo funcionará se houver egoísmo saudável nele.

A motivação externa torna a pessoa uma criatura medíocre, capaz de esfregar a bunda por 5 anos e ao mesmo tempo se sentir um gênio. O interno - e a mediocridade em 5 anos se transformará em um gênio, pelo menos em uma área estreita.

Vitaly:
Para me formar na universidade, tirar um diploma - e esse objetivo foi imposto a mim. Mesmo na escola, eu não sabia o que fazer, para onde ir - ninguém ensina isso.

Ouvi dizer que as pessoas estavam entrando em algumas faculdades de física, mecânica e matemática - eu nem sabia o que era. Os perdedores sugeriram para onde ir. Inscrito, estudou 5 anos.

Pelos meus padrões atuais de eficiência e utilidade, aquele tempo foi estúpido. Uma perda de tempo e esforço. Cinco anos de estudo para trabalhar uma semana. Todos encorajaram a estupidez, quase todos tiveram o mesmo problema. Agora você pode estudar por uma semana e trabalhar por 5 anos.

Do ponto de vista da eficiência, estudar na universidade é uma “perda”. Sem perceber, joguei uma estratégia perde-perde com os perdedores. Mas “perder” também é bom, aprendemos a ganhar com isso.

Quando não sabemos por que fizemos algo, sugerimos uma resposta para a pergunta “por quê?”. Definitivamente, uma pessoa precisa explicar a si mesma que suas ações fazem sentido.

Podemos não perceber isso nas pequenas coisas, mas quando passamos de 5 a 10 anos de nossa vida no trabalho ou na universidade, deve haver um motivo. Desculpas aparecem, benefícios são inventados, até começamos a listar os pontos positivos com a palavra "mas". “Mas deu tempo para pensar”, “mas aprendi a aprender”, “mas agora tenho uma mentalidade analítica”.

Os perdedores são dolorosos ao listar uma longa lista de “mas o quê”: não aprenderam o que gostam; não vivi da maneira que eu queria; por anos não dormiu o suficiente ou suportou a inadequação do líder. O vencedor também pode justificar seus erros, mas admite que conviveu com a estratégia dos fracos.

Direção de vida

Depois de definir a motivação certa, é útil descobrir a melhor forma de se mover em direção ao seu objetivo. Existem apenas duas direções de mudança de vida no mundo: K e OT. Os vencedores estão caminhando para um futuro melhor. Os perdedores saem de problemas.

Aprende-se a aumentar a renda e a viajar com mais frequência. Esforça-se por oportunidades e liberdade adicionais. E o outro aprende a não ser demitido. Querendo evitar as dificuldades de encontrar um novo emprego, o possível sofrimento do desemprego.


Os vencedores adoram uma competição saudável, especialmente com eles próprios. Freqüentemente, só existe um rival - você. Os camponeses médios e perdedores tentam evitar a competição. Eles acham difícil se avaliar criticamente e encontrar pontos fracos para saber no que trabalhar.

Deve-se esforçar para ultrapassar não alguém, mas a si mesmo.

Outra característica distintiva do vencedor é o foco em obter alegria e prazer ao alcançar qualquer, mesmo um pequeno objetivo. Isso distingue o vencedor do camponês médio e do perdedor. Pessoas comuns e perdedores, dando pequenos passos em direção ao objetivo principal, pensam assim: "Este é apenas um pequeno estágio, há muito pela frente." Os vencedores ficam felizes com cada pequena conquista.

Quem é Você?

Se formos vencedores, tentamos passar mais tempo com aqueles que são como nós. Pense em amigos, colegas de trabalho e parentes próximos. Quantos camponeses médios e perdedores existem? Quantos vencedores?


Esta figura determina quem você é. Os camponeses do meio jogam com você como ganha-perde e os perdedores jogam com você como perde-perde. Para se tornar um vencedor, você precisa construir seu ambiente de tal forma que entre aqueles próximos a você existam principalmente vencedores.

Aquele que não acredita que aprender está abaixo de sua dignidade sempre vence. Aprender sempre é a melhor estratégia.

Faça um experimento. Escolha qualquer atividade que você planejou recentemente com um amigo ou parente e implemente-a em uma estratégia ganha-ganha.

Brincamos com os outros, não apenas quando assinamos um contrato, mas mais frequentemente em uma comunicação simples. Na troca de opiniões, conselhos, discussões.

Escolha uma estratégia ganha-ganha e seja um vencedor.

Um grupo internacional de matemáticos analisou dez anos de dados de apostas em futebol e desenvolveu uma estratégia que os ajudou a ganhar US $ 1.000 das casas de apostas. Os operadores começaram a restringi-los.

Os matemáticos levaram em consideração que, ao calcular a probabilidade de vitória de uma equipe, os resultados dos encontros anteriores, o número de gols marcados e sofridos em jogos anteriores, o local do jogo ("em casa" ou "fora"), lesões de jogadores e as previsões do tempo são anotadas.

Os analistas notaram que as casas de apostas subestimam um pouco a probabilidade de vitória para seus clientes em comparação com a probabilidade real de vencer o time favorito, o que força alguns dos jogadores a apostarem em outro time. Os matemáticos começaram a usar esse fato para superar as casas de apostas.

Eles analisaram os resultados e as apostas em 479.440 partidas de futebol disputadas em 818 ligas de 2005 a 2015 e chegaram a uma fórmula que calcula a verdadeira probabilidade de uma equipe vencer com base nas probabilidades anunciadas pelas casas de apostas.

Assim, os matemáticos escolheram em que clube apostar, partindo dos verdadeiros valores da probabilidade, nota o jornal. Em seguida, eles testaram a estratégia desenvolvida no resumo histórico das taxas, que são anunciadas pouco antes do início do jogo, para o período especificado. Eles compararam os resultados do algoritmo com os resultados de um jogador modelo fazendo apostas aleatoriamente. Em todos os casos, o tamanho da aposta permaneceu fixo e foi igual a $ 50, escreve N + 1.

Linha azul - ganhou dinheiro de acordo com a estratégia dos cientistas, linha vermelha - de acordo com a estratégia de apostas aleatórias

Descobriu-se que essa estratégia permite que você ganhe de forma consistente e é significativamente superior à estratégia de apostas aleatórias. E se jogadores aleatórios perderam em média $ 90 mil, então um jogador que conhece as verdadeiras probabilidades ganhou quase $ 100 mil no mesmo período de tempo e pelas mesmas apostas disponíveis. De acordo com os matemáticos, apenas um em um milhão de jogadores aleatórios pode alcançar esse resultado.

Os cientistas decidiram testar a estratégia desenvolvida para jogos reais, mas primeiro a testaram em jogos virtuais, nos quais pegaram informações sobre apostas e resultados de jogos de sites de apostas e, em seguida, compararam quanto dinheiro poderia ser ganho aderindo à estratégia. Os resultados mostraram que, no período de 1º de setembro de 2015 a 29 de fevereiro de 2016, os cientistas processaram dados de mais de 30 mil jogos e “ganharam” quase R $ 35 mil, tendo feito cerca de 7 mil apostas virtuais.

Em seguida, os matemáticos fizeram apostas reais e ganharam um pouco menos de US $ 1.000 em cinco meses.Depois de um tempo, as casas de apostas começaram a limitar sua capacidade de fazer apostas, reduzindo o limite. Depois disso, os cientistas pararam de jogar.

“Quem pega um pacote de ingressos ganha uma bomba d'água” - esta frase imortal de uma comédia ainda mais imortal, à primeira vista, reflete a estratégia de ganhar em qualquer loteria. De fato, quanto mais ingressos você compra, maior a probabilidade de que um deles lhe traga dinheiro.

Mas essa estratégia só é lucrativa à primeira vista. Os organizadores da loteria também não são estúpidos. O cálculo deles se baseia no fato de que você gasta na compra daquela massa de ingressos, entre os quais com certeza haverá um ganhando, mais do que você ganha!

Acontece que só a sorte cega funciona na loteria? E nenhuma estratégia é possível? Longe disso!

Passivo e ativo

As loterias são passivas e ativas. Passivo é quando você apenas tira um tíquete e diz "Ganhe" ou "Perde". Aqui, de fato, só podemos esperar sorte.

Loteria: bolas no tambor da loteria durante o sorteio

E existem alguns ativos. É quando você escolhe em qual número apostar. Por exemplo, o mesmo Sportloto "6 de 49".

Ao que parece, qual é a diferença? Puxar um bilhete ou escolher o número você mesmo?

Acontece que é ótimo!

O fato é que os números em loterias como "Sportloto" caem com frequência diferente. Alguns são menos comuns. Outros são mais comuns. Estatísticas extensas já foram acumuladas. Para Sportloto, você pode fazer isso.

Além disso, as dependências apresentadas na página especificada não são exclusivas. Para todas as loterias, como "5 de 36", "6 de 49", etc. os gráficos da dependência da soma dos números vencedores e a probabilidade de sua queda são aproximadamente os mesmos. Se você não acredita em mim, pode comparar os gráficos da Sportloto com gráficos semelhantes para, digamos, a loteria britânica inglesa.

Isso não significa que os mesmos números sejam ganhos no Sportloto e no UK Lotto. Significa apenas que os números vencedores em todas as loterias "ativas" obedecem aproximadamente às mesmas leis.

E o mais impressionante é que esses gráficos coincidem um a um com os gráficos das cotações das bolsas de valores ... Isso significa que a ferramenta de análise do mercado de ações também é adequada para analisar as estatísticas dos números vencedores nas loterias.

Análise técnica

Essa ferramenta é chamada de "análise técnica". O que é isso?

É a identificação de padrões nos diagramas de mudanças no valor das cotações dos títulos. Além disso, a análise é chamada de "técnica" porque o pesquisador não leva em consideração nenhum fator externo que provoque mudanças nas cotações: indicadores de produção das empresas, balanço da empresa, decisões da diretoria, descoberta de novas jazidas, etc. Um analista técnico estuda apenas o gráfico e nada mais.

Análise técnica do mercado de ações

Ele nota as características do gráfico de cotações (indicadores, "castiçais japoneses", etc.) e tira uma conclusão sobre outras mudanças nas cotações com base neles. E, portanto, decide se quer comprar ou vender títulos.

Esse método é ideal para analisar os padrões de ganho na loteria. Afinal, o comprador de bilhetes de loteria nada tem à sua disposição, exceto as dependências estatísticas mencionadas acima. Ele não sabe nada sobre, digamos, a calibração das bolas numéricas ou a velocidade do tambor da loteria. Ele pode apenas olhar para o diagrama e procurar padrões nele - “indicadores”.

Como usar a análise técnica?

Existem mais volumes escritos sobre análise técnica do mercado de ações do que na Bíblia. Os melhores matemáticos e especialistas em teoria da probabilidade ficaram intrigados com isso. Portanto, o leitor não deve confiar no fato de que agora será informado em poucas palavras como vencer sem erros no Sportloto.

Além disso, a análise técnica das estatísticas de loteria deve se tornar uma disciplina aplicada independente, diferente da análise técnica do mercado de ações.

Mas a primeira idéia de como aplicar a análise técnica, o leitor pode fazer a si mesmo e com bastante facilidade. Digamos que ele saiba que uma vitória recente no Sportloto rendeu números que somam 148. Olhando um gráfico de padrões estáticos, ele pode presumir que a próxima vitória provavelmente virá de números que somam 167 em vez de 114.

E, pegando os números "mais sortudos" de alguns dos números sorteados com mais frequência, ele pode fazer uma combinação. Digamos: "5-48-49-47-1-27". Ou: "38-48-10-13-11-47". Nesse caso, aliás, é necessário “levar os ingressos no carrinho de mão”: a busca de combinações aumenta as chances de ganhar.

Mas, repetimos, essas são apenas as primeiras dicas sobre a aplicação da análise técnica das estatísticas de loteria: essa teoria precisa de um grande estudo.

Analise fundamental

Ainda assim, é possível levar em consideração os fatores associados ao desenvolver uma estratégia para ganhar na loteria? Aplicar as ferramentas da lógica com suas relações causais? E como?

Quando aplicada ao mercado de ações, essa abordagem é chamada de "análise fundamental". Conforme já mencionado, estão sendo investigados os indicadores da empresa, seu potencial e o nível de gestão. E essa "análise fundamental" é bastante aplicável às loterias. Mas ainda mais difícil. Que já são chamados de jogos intelectuais.

À primeira vista, isso é pôquer - a mesma loteria. Apenas em vez de bilhetes - cartões.

Porém, na realidade, tudo é muito mais sofisticado. As rodadas de apostas entre os jogadores no flop, river e turn são "análises de mercado fundamentais". Ao aumentar as apostas, avaliando as decisões de seus oponentes, os jogadores avaliam tanto o "potencial de produção" quanto o "gerenciamento" dos oponentes: o leque de cartas em suas mãos, a tendência para blefar, etc. Sabe-se até que um dos jogadores de pôquer mais famosos do mundo, membro da equipe pro Pokerstars, um índio Roy Basin, ainda mantém um dossiê sobre potenciais adversários e senta-se diante de um pano verde, coberto por folhetos com as características : quem está blefando com qual carta? Quem "aumenta" para dar sorte e quem - com cartas fortes nas mãos?

E vence!

Portanto, confie na sorte, mas não faça você mesmo! Se você acredita em análise técnica, jogue na loteria! Mas se você quer ganhar no pôquer, domine as técnicas fundamentais!