Pontos fortes e fracos de caráter. Qual seção de um currículo você considera mais importante? Lados "claros" e "escuros"

Essa é uma pergunta muito frequente em entrevistas para todos os cargos e especializações. É importante que o empregador entenda o que você pode fazer pela empresa e por que deveria contratar você e não outra pessoa. Você deve estar preparado para falar sobre o seu forças Oh. Muitos candidatos fazem isso mal, então você terá a oportunidade de se destacar deles se puder apresentar seus pontos fortes de maneira convincente.

Por que o entrevistador está fazendo essa pergunta?

A função do entrevistador é selecionar o candidato mais adequado para a vaga e que se dê bem com a equipe. Fazendo uma pergunta: “Quais são os seus pontos fortes?”, o empregador procura saber o seguinte:

Seus pontos fortes estão alinhados com as necessidades da empresa?
Você é capaz de desempenhar suas funções corretamente?
Você é o melhor candidato para esta posição?
Suas habilidades e experiência se destacam de outros candidatos?
Você é um ótimo complemento para a equipe.

Erros comuns:

1.Falta de autoanálise. A maioria dos candidatos não dedica tempo suficiente à análise de uma vaga específica e não consegue determinar corretamente quais qualidades e competências são mais adequadas para uma determinada posição. Estude detalhadamente a descrição da vaga a que se candidata e só depois redija a sua resposta à questão: Quais são os seus pontos fortes?
2. Modéstia. Muitos candidatos são demasiado tímidos ou consideram inadequado falar sobre os seus méritos. Isto é especialmente difícil para pessoas que nunca tiveram que se vender na vida. Você deve aprender não apenas a falar sobre suas vantagens, mas também a convencer seu potencial empregador,
3. Listando pontos fortes com falha. Alguns candidatos listam seus pontos fortes que não os diferenciam de outros candidatos de forma alguma ou aqueles que não têm qualquer significado para o cargo. Esse erro faz com que o entrevistador esqueça o candidato.
É importante reservar um tempo para identificar seus pontos fortes antes de ir para uma entrevista.

Ofereço várias maneiras de ajudá-lo a identificar seus pontos fortes:

1. Brainstorming

Faça uma lista dos seus pontos fortes (5-10). Seja criativo com isso. Anote tudo o que vier à sua mente. Você pode editar ou excluir os extras posteriormente, se desejar.
Seus pontos fortes podem incluir:

  • Experiência – exemplos de resultados
  • Talentos - habilidades em Áreas diferentes(tradução do chinês, organização de eventos, redação de comunicados de imprensa, etc.)
  • Competências – competências específicas (gestão de equipas, negociação, liderança, etc.)
  • Educação – qualificações relevantes (diploma ensino superior, certificados, estágios, cursos, etc.).

Depois de compilar sua lista de pontos fortes, volte à descrição do cargo e anote os 10 principais requisitos para o candidato listado nela. Em seguida, passe para o foco.

2. Foco

Limite a lista de seus pontos fortes a cinco que melhor correspondam aos requisitos declarados da vaga. Certifique-se de se sentir confortável para discutir essas competências com o entrevistador. Em seguida, reduza a lista para 3, já que você não poderá falar sobre todos os seus pontos fortes durante a entrevista devido a limitações de tempo, mas não se esqueça dos outros pontos fortes da lista TOP 10 original - você precisará deles ao se preparar para a resposta

3. Exemplos

Prepare exemplos que ilustrem seus pontos fortes na prática.
Exemplos de respostas à pergunta: “Quais são os seus pontos fortes?”
Exemplo nº 1

Um dos meus pontos fortes é a gestão do tempo. Sobre último lugar trabalho, concluí todos os relatórios e apresentações dentro do prazo. No meu trabalho, sigo o princípio Pareto 80/20, que me ajuda a cumprir pontualmente meus deveres e tarefas definidos pelo meu gerente. Sou também um funcionário muito flexível, adaptando-me rapidamente a todas as mudanças e mudanças, o que é uma qualidade necessária para um gestor de vendas.

Exemplo nº 2

Acredito que um dos meus pontos fortes é ser capaz de ver a situação desde pontos diferentes visão e trabalho em condições de crise. Também me atrevo a acreditar que os meus estão ligados nível superior. Sinto-me confortável em comunicar tanto com gestores como com subordinados. No meu trabalho anterior, atuei como mediador em

No meu trabalho, muitas vezes tive que entrevistar candidatos para o cargo de Gerente de Vendas. Um formulário de inscrição corporativo normalmente pede aos candidatos que respondam a perguntas sobre seus pontos fortes e fracos. É impressionante e surpreendente que a maioria das pessoas escreva cancelamentos de assinatura. Quase ninguém tem fraquezas, mas forças escrito, como se, como uma cópia carbono.

Uma senhora, respondendo a uma pergunta sobre as suas fraquezas, escreveu a seguinte frase: “Não tenho fraquezas. Eu me livrei deles há muito tempo.” Eu me pergunto o que ela pensa que fará a seguir, senão desenvolver e fortalecer suas diversas habilidades? Afinal lados fracos - não é maus hábitos coisas que precisam ser eliminadas, mas coisas que precisam de atenção e desenvolvimento constantes.

Ou uma situação que vejo o tempo todo: as pessoas só sabem ir trabalhar. Alguém sabe relaxar, alguém combina férias com trabalho no campo e outras pequenas coisas. Mas ninguém se atreve a olhar para si mesmo, seu amado...

Pense em você quando era criança ou lembre-se da época em que seus filhos eram pequenos. Você sabe por experiência própria que os pais fazem o possível para enviar seus filhos para escolas diferentes(dança, esportes, música, arte, etc.) para determinar o que seu filho é apaixonado. Onde ele pode mostrar mais seus talentos.

Mas, como adultos, felizmente esquecemos isso e nos entregamos ao fluxo da vida. Aonde quer que nos leve, nadaremos até lá. Algumas pessoas ainda obtêm sucesso em alguma atividade, talvez por sorte ou por uma combinação favorável de circunstâncias, mas a maioria nunca pensa em realizar suas habilidades e, consequentemente, não consegue nada em suas próprias vidas.

Isso também acontece porque muitas pessoas não conseguiram encontrar o seu negócio, e nem sequer tentaram encontrá-lo. Em seu livro “Lições de Ouro: Alcançando Seus Objetivos”, John Maxwell descreveu a história de como certa vez visitou uma loja que vendia todo tipo de coisas. E sua atenção foi atraída pela placa pendurada na entrada: “Aqui você encontra absolutamente tudo. Se você puder."

Você provavelmente sabe que o mesmo pode ser dito sobre qualquer um de nós. Essas habilidades únicas que nos são dadas precisam ser observadas com muito cuidado. Talvez eles estejam escondidos muito profundamente.

Forças. O que é isso?

Nossos pontos fortes são baseados no talento. Talento é a capacidade de fazer algo melhor do que outra coisa. Por exemplo, você canta melhor do que tricota. Ou você joga futebol melhor do que desenha. Quando desenvolvemos nossos talentos por meio de conhecimentos e habilidades, transformamos talentos em pontos fortes. Pontos fortes são a capacidade de apresentar bons resultados em uma atividade específica. A próxima etapa é aprimorar seus pontos fortes ao nível de maestria. É por isso que você precisa prestar muita atenção ao seu desenvolvimento e ao desenvolvimento de seus filhos.

Os cientistas identificaram uma lista de pontos fortes humanos:

  1. Adaptabilidade (mudar a si mesmo dependendo dos requisitos ambiente, adaptação, flexibilidade).
  2. Ativação (energia para começar a trabalhar e fazê-lo).
  3. Pensamento analítico (compreensão de causas e consequências, pensamento crítico).
  4. Fé (presença de valores, ideias profundamente enraizados, busca do sentido da vida).
  5. Inclusão (ajudar os outros a se tornarem completos e bem-sucedidos).
  6. Imaginação (criatividade, originalidade, novas ideias e conceitos).
  7. Harmonia (capacidade de encontrar pontos em comum, evitar conflitos).
  8. Disciplina (organização, capacidade de cumprir prazo, ordem e estrutura).
  9. Realização (busca de metas, produtividade, satisfação com o que foi alcançado).
  10. Significância (grande desejo de reconhecimento, trabalho duro).
  11. Individualização (percepção das outras pessoas como indivíduos e reconhecimento dos seus talentos, atenção às diferenças).
  12. Inteligência (capacidade de pensar em muitas direções, discussões intelectuais, decisões).
  13. Informação (aquisição ativa de conhecimento, curiosidade).
  14. Correção (reconhecer problemas e ser capaz de resolvê-los).
  15. Comunicação (explicação, esclarecimento, capacidade de falar bem).
  16. Competição (trabalho árduo para alcançar resultados elevados, sucesso, vontade de vencer, comparação com outros).
  17. Contexto (ver paralelos históricos, avaliar objetivamente o que está acontecendo).
  18. Maximalismo (aumentar os níveis de habilidade pessoal e de grupo).
  19. Aprender (aproveitar o processo de aprendizagem, com foco na melhoria).
  20. Orientação futura (foco no futuro, capacidade de ver oportunidades, encorajando outros a agir).
  21. Responsabilidade (ser alguém em quem você pode confiar, muitas responsabilidades e obrigações).
  22. Relacionamentos (estabelecer relacionamentos próximos com as pessoas)
  23. Positividade (entusiasmo, otimismo, entusiasmo, estímulo aos outros).
  24. Consistência (igualdade de tratamento, justiça, preocupação com questões do bem e do mal).
  25. Desenvolvimento (ver o potencial dos outros e ajudá-los a desenvolvê-lo).
  26. Julgamento (tomar as decisões certas, ser minucioso, considerar todas as opções).
  27. Liderança (capacidade de lidar com conflitos e crises, capacidade de assumir responsabilidades).
  28. Autoafirmação (autoconfiança, pensamento independente).
  29. Coerência (conectar ideias ou eventos em um todo significativo).
  30. Estratégia (ver os prós e os contras, compreender a situação como um todo, desenvolver um plano de ação adequado).
  31. Foco (priorização, direção, eficiência).
  32. Capacidade de ganhar favores (estabelecer rapidamente contato com pessoas, criar grupos/relacionamentos).
  33. Organizar (organizar, coordenar, determinar a combinação certa de pessoas e meios).
  34. Empatia (compreender os outros, estabelecer relações de apoio).

E tudo o que você precisa fazer é tentar descobrir, tanto quanto possível, a quais pontos fortes corresponde a nossa personalidade.

Então você precisa entender a quais empregos e atividades esses pontos fortes correspondem. Ou seja, em que área eles poderiam se revelar mais fortes e brilhantes.

Se a tarefa for difícil, tente avaliar os pontos fortes que melhor se adequam a você em uma escala de 10 pontos. Assim, você poderá identificar aqueles em que a combinação de talentos, conhecimentos, competências e habilidades é mais harmoniosa.

Mas isso não é tudo. Agora faça algumas perguntas sobre cada um deles:

  • Isso é realmente meu?
  • Eu gosto de fazer isso?
  • Onde e de que forma posso aplicá-los?
  • O que terei que fazer para desenvolver as qualidades necessárias em mim mesmo?
  • Como isso vai me trazer renda?

Agora você terá aqueles pontos fortes que deseja ou não usar e desenvolver. Não é um receptor ruim? E o que realmente importa é que funciona. Apresente este método aos seus entes queridos, talvez isso os ajude a pintar suas vidas com cores mais brilhantes.

Se um de vocês já está no processo de identificar seus pontos fortes, ou seja, agindo ativamente e aprendendo a administrar sua vida de forma independente, também será eficaz para você utilizar esta técnica, que, aliás, pode ser utilizada em muitos situações.

Tomemos o tópico da construção de sites como exemplo. Entre meus colegas webmasters, há principalmente pessoas que fazem isso não por compulsão, mas ao mesmo tempo experimentando a alegria e o prazer de fazer algo interessante e favorito. Mas mesmo neste caso, cada um de nós mostra exatamente aqueles pontos fortes com os quais se sente muito mais confortável.

Como você sabe, um webmaster combina várias profissões: designer, escritor, SEO (promoção), programador, designer de layout. Em uma palavra, um pau para toda obra. Claro, é difícil ter tantos talentos ao mesmo tempo para ter sucesso em todas as direções ao mesmo tempo. E com o tempo, cada um de nós vai encontrando a área em que se sente à vontade, depois surge a vontade de se tornar um profissional, e depois um especialista, cujo nível lhe permite formar outras pessoas. Mas isso, é claro, exige muito esforço.

P.S. Aliás, se você sonha em se tornar um designer profissional, pode aprender isso na Escola de Design Yulia Pervushina. Mesmo que você não seja designer e não saiba desenhar, mas tenha um grande desejo de conseguir uma profissão bem remunerada na Internet, você pode se inscrever aqui:

Por exemplo, sinto-me mais atraído pela área de copywriting do que de programação, embora, admito, você ainda precise saber o básico de programação para blogs. Mas deixe que continue sendo meu lado fraco. Prefiro aprimorar meus talentos. Aliás, sobre os meus colegas: estamos unidos pelo mais importante - estamos fazendo uma coisa interessante e favorita, que nos permite descobrir novas habilidades, talentos e transformá-los em forças.

Você pode dizer que seu trabalho ou negócio em que está envolvido é 100% adequado para você? Ou melhor, é do tipo “quase encaixa”, “parece estar bom”, mas ainda falta alguma coisa.

O que está a faltar? Onde e como procurar algo que atenda 100%? Como ajudar seus filhos a não cometerem erros? Como encontrar o que você precisa para você? Nunca é tarde demais!

Recentemente, meu filho me ajudou a pontuar todos os i neste assunto. Por dois anos consecutivos ele ocupou primeiros lugares nas competições escolares de natação, mas não treinou na seção. Existe um talento brilhante - ele precisa ser desenvolvido. A gente leva ele para a piscina, para o setor, mas ele não quer! Nós o convencemos, explicamos (junto com o treinador), reforçamos - mas ele não liga! E só depois que ele começou a jogar basquete é que entendi o que ele estava perdendo na natação. Ele é extrovertido. Seus pontos fortes são fazer parte de uma equipe, ser líder, interagir constantemente com outras pessoas, organizar, ser criativo, encontrar novas soluções. Ele não conseguia demonstrar esses pontos fortes na natação.

Todos nós temos talentos acadêmicos: matemática, línguas, música, que geralmente aprendemos na escola. Mas ninguém nos fala sobre pontos fortes, mas sim sobre pontos fracos que precisam ser corrigidos. Mesmo na psicologia eles começaram a falar sobre pontos fortes apenas em Ultimamente. M. Seligman e K. Peterson criaram uma classificação de 24 virtudes, que hoje é usada para aumentar o nível de bem-estar e prosperidade nas escolas e outras áreas (isto aumenta não só o nível de bem-estar, mas também as notas!) . Buckingham e Clifton criaram seu localizador de força, que é usado principalmente no trabalho (localizador de força) e ajuda as pessoas a extrair o que há de melhor nelas no trabalho.

Não apenas habilidades universais, mas também habilidades de liderança, além da autorregulação, tornam-no um excelente líder. Não apenas habilidades humanitárias, mas também um amor colossal por novos conhecimentos, otimismo, abertura para coisas novas e determinação uma vez me forçaram a deixar a profissão jurídica e me tornar um escritor e professor de psicologia positiva.

Conhecendo nossos pontos fortes e aplicando-os, encontramos (ou criamos) o caminho certo para nós. trabalho único, que se ajusta a 100%.

Quais são os pontos fortes? Como não sentir falta deles?

O que nossos pontos fortes nos dão?

As pessoas bem-sucedidas conhecem os seus pontos fortes – o que fazem melhor do que outras, enquanto as pessoas menos bem-sucedidas muitas vezes não conhecem as suas capacidades e não têm ideia de como avançar. Em essência, o mais pessoas bem sucedidas construir suas vidas pessoais e carreiras com base em seus talentos e pontos fortes. Eles sabem reconhecer seus talentos e desenvolvê-los. Eles encontram os papéis que melhor lhes convêm e descobrem maneiras de usar seus talentos na vida. Quanto aos pontos fracos, tendem a mantê-los sob controle em vez de desenvolvê-los.

Que classificações de pontos fortes existem?

Hoje existem duas classificações de pontos fortes de personalidade:

1. Classificação de Pontos Fortes e Virtudes (Classificação VIA de Pontos Fortes e Virtudes), desenvolvida por Martin Seligman e Chris Peterson.

2. Localizador de pontos fortes da Gallup.

Eles diferem em conteúdo e escopo de aplicação. O primeiro é de uso universal, o segundo é destinado ao uso no ambiente de trabalho.

Classificação de Virtudes de Seligman e Peterson (VIA)

Ao longo de três anos, com o apoio de uma doação de um milhão de dólares, um grupo de cientistas liderado pelos principais especialistas em psicologia positiva, Martin Seligman e Chris Peterson, desenvolveu uma classificação daqueles traços de caráter que podemos chamar de universalmente positivos. Depois de estudar as fontes da sabedoria ( Grécia antiga, Bíblia, Upanishads, Alcorão, etc. - cerca de 200 fontes no total) 6 virtudes principais e 24 virtudes foram identificadas:

Um teste para medir esses pontos fortes pode ser feito no site do Martin Seligman Center em língua Inglesa(https://www.authentichappiness.sas.upenn.edu/de/testcenter) ou em seu livro “Em Busca da Felicidade” em russo.

Guia da Gallup para os pontos fortes de Buckingham e Clifton

De acordo com o Strengths Finder, nossos pontos fortes são baseados em nossos talentos. Esta é a capacidade original e natural de fazer algo melhor que os outros. O ponto forte de uma pessoa é a capacidade de demonstrar excelência consistente em determinado ramo de atividade por meio da aplicação e formação de talentos.

Os pontos fortes, de acordo com pesquisadores do Gallup, foram identificados por meio de entrevistas com pessoas que foram questionadas sobre quais qualidades você acha que levam a um excelente desempenho no trabalho. Existem até 34 dessas qualidades!

1. Adaptabilidade (mudança em função das exigências ambientais, adaptação, flexibilidade).

2. Ativação (energia para começar a trabalhar e fazê-lo).

3. Pensamento analítico (compreensão de causas e consequências, pensamento crítico).

4. Fé (presença de valores, ideias profundamente enraizados, busca do sentido da vida).

5. Inclusão (ajudar os outros a se tornarem completos e bem-sucedidos).

6. Imaginação (criatividade, originalidade, novas ideias e conceitos).

7. Harmonia (capacidade de encontrar pontos em comum, evitar conflitos).

8. Disciplina (organização, capacidade de cumprir prazo, ordem e estrutura).

9. Realização (busca de metas, produtividade, satisfação com o que foi alcançado).

10. Significância (grande desejo de reconhecimento, trabalho duro).

Nosso experimento em relação aos pontos fortes dentro

Acredito que para se tornar inteligencia emocional os pontos fortes desempenham um papel vital. Não apenas vê-los em você e nos outros, mas também aplicá-los, para tornar a vida dos outros e a sua, às custas deles, melhor, mais feliz e mais próspera - esta é a qualidade de uma pessoa emocionalmente inteligente.

Como meu marido e eu decidimos por um trabalho onde nos realizamos ao máximo, decidimos prestar atenção à classificação das virtudes e ao seu desenvolvimento em nós.

A pesquisa mostra que os nossos pontos fortes (humor, gratidão, criatividade, amor ao conhecimento, bondade, perseverança, amor) têm um impacto poderoso no nosso nível de felicidade e bem-estar de diferentes maneiras. O efeito médio mais forte foi Gratidão. Em segundo lugar está o amor ao conhecimento. O amor e a esperança (otimismo) estão muito próximos deles. Então decidimos fazer uma semana de gratidão. O que exatamente estará nele ainda é um segredo (para mim também :) Mas de qualquer forma, aguarde o relatório!

Sinceramente,

Maria Heinz

P.S.: Parabéns a todos pelo Dia da Vitória! Nossos avós e bisavôs tiveram que mostrar coragem, coragem e outras qualidades, mesmo que não fossem fortes. Reverência a eles por isso!

As perguntas feitas durante uma entrevista visam dar ao empregador ou recrutador a resposta mais completa sobre três pontos principais:

  • capacidade de realizar Este trabalho;
  • desejo de fazer esse trabalho;
  • conformidade com a cultura corporativa da empresa.

Qualidades pessoais são uma das principais questões na hora de conhecer um candidato.

Essas informações ajudarão o empregador ou recrutador a ter uma impressão inicial do candidato não apenas como especialista, mas como pessoa.

Muitas vezes, perguntas feitas com subtexto são necessárias justamente para obter informações sobre as qualidades pessoais do candidato.

O empregador, sem dúvida, quer saber se o seu traços negativos natureza do desempenho de funções funcionais e da comunicação em equipe.

Quais valem a pena mencionar e quais não?

Muitas vezes você pode ouvir a pergunta dos candidatos: quais são os aspectos positivos e qualidades negativas nome na entrevista?

Os empregadores estão interessados ​​em funcionários com traços de caráter como:

  • determinação;
  • organização;
  • iniciativa;
  • diligência;
  • criatividade;
  • boa vontade;
  • determinação.

Conte-nos sobre eles se você realmente os tiver. Dar exemplos.

Muitas vezes, durante uma entrevista, você é solicitado a citar três qualidades negativas e três qualidades positivas. Pense neste ponto com antecedência.

Não há necessidade de dizer que você é profissional, adequado, leal, inteligente, charmoso. Outras pessoas podem perceber e nomear essas qualidades quando falam sobre você, mas você não.

Nunca mencione tal características negativas, como preguiça, desorganização, temperamento explosivo e coisas do gênero.

Em geral, 3 qualidades negativas em uma entrevista são, em primeiro lugar, dúvidas, medo do interlocutor e falta de sinceridade.

Preciso repetir o que está escrito no meu currículo?

A entrevista é realizada para conhecê-lo pessoalmente e verificar se o que consta em seu currículo é verdadeiro. Portanto, é provável que o empregador lhe faça uma pergunta que já foi abordada em seu currículo.

Além disso, o empregador pode simplesmente não ler o currículo com atenção. Ao responder à pergunta, conte tudo com suas próprias palavras. Afaste-se dos modelos, mas seja preciso, mas também não permita quaisquer discrepâncias nos fatos do documento.

É inaceitável responder a uma pergunta como esta: “Está escrito no meu currículo”.

Como falar sobre qualidades positivas e negativas

Não há necessidade de ser modesto!

Caso você ache que não possui nenhuma qualidade marcante, diga-lhes o que você possui.

Por exemplo: a capacidade de concentração - você concentra sua atenção em uma tarefa específica e a completa sem distrações.

E alta velocidade de trabalho - você sempre conclui uma tarefa o mais rápido possível, sem procrastinar.

Você não deve interpretar a pergunta literalmente: “Diga-me, quais são as suas qualidades pessoais que são deficiências?” Não é a melhor solução responder a essa pergunta para prosseguir descrição detalhada suas fraquezas.

É melhor determinar antecipadamente quais de suas qualidades têm duplo sentido.

À primeira vista, são desvantagens, mas se você escolher uma perspectiva diferente, podem acabar sendo vantagens. Pense no texto e apresente seus pontos fracos para que pareçam positivos.

Exemplo de resposta: “Normalmente presto muita atenção aos detalhes e sei que em algumas áreas de trabalho tal meticulosidade não é importante e nem sempre é apropriada. Mas vejo que para o cargo ao qual estou me candidatando, esse traço de caráter deveria ser útil.”

Se o seu empregador lhe pedisse para compartilhar três pontos fracos, você poderia listar os seguintes: “Intolerância – não suporto desordem. Irritabilidade – um pouco irritante com a incompetência dos funcionários.

Sou exigente e meticuloso – não me permito o direito de cometer erros.” Aqui você pode ver que traços de caráter não muito agradáveis ​​se transformam em vantagens.

Como falar sobre pontos fortes e fracos.

Muitas vezes, os recrutadores pedem exemplos de pontos fortes e fracos durante uma entrevista. Esta tarefa pode ser desempenhada em benefício óbvio do requerente.

Sinta-se à vontade para nomear seus pontos fortes. Procure contar mais sobre aqueles que serão úteis para a vaga que você escolheu ou para a situação da empresa. Por exemplo, manter a capacidade de trabalhar sob estresse. Apoie suas palavras com exemplos do passado. Pense em exemplos de respostas com antecedência.

Qual é uma qualidade ruim para nomear em uma entrevista? Ao responder a uma pergunta sobre pontos fracos, seja cuidadoso e cuidadoso. Não há necessidade de admiti-los abertamente para si mesmo. Em vez disso, você pode falar sobre pequenas lacunas em áreas que não são claramente necessárias para o cargo.

As qualidades positivas e negativas em uma entrevista devem igualmente apresentá-lo sob uma luz favorável. O principal é lembrar sobre quais deficiências você pode falar em uma entrevista e sobre o que é melhor ficar calado.

Se o recrutador insiste em esclarecer os pontos fracos da natureza, e não os profissionais, conte-nos sobre 1-2, e aqueles que nem sempre podem ser considerados pontos fracos.

Para ser completamente honesto?

Um empregador pede que você cite seus pontos fracos durante uma entrevista. O que você deve dizer? Como responder corretamente às perguntas da entrevista sobre pontos fracos?

Para evitar a impressão de que você não está respondendo às perguntas com franqueza, vale apontar algumas deficiências ou lacunas de conhecimento, mas o mais importante, escolha a redação correta.

Admita honestamente algumas de suas deficiências, cite-as, mas fale sobre elas de uma forma que as faça parecer mais positivas.

Caso tenha que dizer que não está totalmente familiarizado com uma determinada atividade, indique apenas as áreas que não são críticas para a vaga.

Pense em suas respostas com antecedência. Se você realmente deseja conseguir esse emprego, não corra o risco.

Como falar sobre você de uma forma original?

Segundo estudos estatísticos, cerca de 90% dos candidatos mencionam a sua responsabilidade, sociabilidade e determinação. É claro que é improvável que tais qualidades interessem ou chamem a atenção do ouvinte para elas.

Se você falar sobre traços de caráter gerais e comuns que são sem dúvida positivos, mas todo mundo fala sobre eles, não vai doer, mas não vai fazer você se destacar da formação geral dos candidatos.

Você pode seguir um caminho diferente: fale sobre qualidades raras que combinam com seu personagem.

Melhor ainda, forneça exemplos de como essas qualidades foram utilizadas, o papel positivo que desempenharam ou como foram vistas de forma positiva. Ao usar essa tática, você tem a chance de se destacar e ser lembrado.

Lembre-se de que às vezes o que é mais importante para um empregador não é O QUE, mas COMO você responde a perguntas sobre qualidades pessoais. De grande importância são respostas razoáveis, lógicas e confiantes, bem como um discurso competente.

Demonstrar uma atitude positiva, capacidade de responder adequadamente a questões difíceis ou pessoais, capacidade de encontrar compromissos e boas soluções.

Entrevista com sucesso! Além disso, agora você sabe exatamente quais pontos fracos pode apontar em uma entrevista e como falar corretamente sobre seus defeitos para causar uma impressão favorável.