லுகோயில் நிறுவனங்களின் குழு. லுகோயில் யாருக்கு சொந்தமானது? ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனம் PJSC லுகோயில்
ஆற்றல், பெட்ரோ கெமிஸ்ட்ரி
மாஸ்கோவில் நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகம்
நிறுவனத்தின் முக்கிய நடவடிக்கைகள் எண்ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயுவின் ஆய்வு, உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கம், எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் விற்பனை ஆகும்.
ஏப்ரல் 2007 இல் பிரிட்டிஷ் செய்தித்தாள் பைனான்சியல் டைம்ஸ் தொகுத்த உலகின் 100 பெரிய பிராண்டுகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்ட இரண்டு ரஷ்ய பிராண்டுகளில் (பால்டிகாவுடன்) Lukoil வர்த்தக முத்திரை ஒன்றாகும். இருப்பினும், ஏப்ரல் 2009 இல் தொகுக்கப்பட்ட இதேபோன்ற மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின்படி, லுகோயில் இனி முதல் நூறு முன்னணி பிராண்டுகளில் சேர்க்கப்படவில்லை.
லுகோயிலின் தலைமையகம் மாஸ்கோவில், ஸ்ரெடென்ஸ்கி பவுல்வர்டில் அமைந்துள்ளது. நியூயார்க்கின் புறநகர் பகுதியான ஈஸ்ட் மெடோவில் இந்நிறுவனம் வட அமெரிக்க தலைமையகத்தையும் கொண்டுள்ளது. [ ]
கதை
நிறுவனத்தின் அடித்தளம்
மாநில எண்ணெய் கவலை" எல்அங்கேபாஸ் யுசொர்க்கம் TO Ogalymneft (Lukoil) நவம்பர் 25, 1991 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் எண். 18 அமைச்சர்கள் குழுவின் தீர்மானத்தால் உருவாக்கப்பட்டது. புதிய எண்ணெய் கவலை மூன்று எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, அத்துடன் செயலாக்க நிறுவனங்களான Permnefteorgsintez, Volgograd மற்றும் Novoufimsky எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் (பிந்தையது விரைவில் பாஷ்கார்டோஸ்தானின் அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது).
1995 ஆம் ஆண்டில், லுகோயிலின் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய (5%) பங்குகள் அரசால் தனியார்மயமாக்கப்பட்ட கடன்கள்-பங்குகளுக்கான ஏலத்தில் விற்கப்பட்டது. இந்த தொகுப்பு லுகோயிலுடன் இணைந்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆரம்ப விலையை விட மிகக்குறைந்த கூடுதல் தொகையுடன் சென்றது; வெளிநாட்டு பங்கேற்பாளர்கள் போட்டியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படவில்லை.
1996 இல், லுகோயில் மேற்கத்திய பங்குச் சந்தைகளில் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை (ADRs) வைத்தார். இந்த ஆண்டு லுகோயில் மிகப்பெரிய அஜர்பைஜான் எண்ணெய் திட்டமான ஷா டெனிஸில் நுழைந்தது மற்றும் நிறுவனத்தின் சொந்த டேங்கர் கடற்படையின் கட்டுமானத்தின் தொடக்கத்தால் குறிக்கப்பட்டது.
1997 ஆம் ஆண்டில், மேற்கு குர்னா-2 எண்ணெய் வயலின் இரண்டாம் கட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் உற்பத்தி செய்வதற்கும் ஈராக் எண்ணெய் அமைச்சகத்துடன் ஒரு ரஷ்ய நிறுவனம் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. சதாம் உசேன் ஆட்சி கவிழ்ந்த பிறகு, திட்டம் இடைநிறுத்தப்பட்டது மற்றும் ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்டது. அதே 1997 இல், Lukoil-Neftekhim உருவாக்கப்பட்டது, அதன் நிர்வாகத்தின் கீழ் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் (ஸ்டாவ்ரோலன், சரடோவோர்க்சிண்டெஸ் மற்றும் கலுஷ் லுகோர்) கையகப்படுத்தப்பட்ட பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் மாற்றப்பட்டன.
1999 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஒடெசா சுத்திகரிப்பு நிலையம், பல்கேரிய பர்காஸ் சுத்திகரிப்பு நிலையம், OJSC கோமிடெக் போன்ற பல முக்கிய கையகப்படுத்துதல்களை மேற்கொண்டது.
2000கள்
2000 ஆம் ஆண்டில், ரஷ்ய நிறுவனம் கெட்டி பெட்ரோலியம் மார்க்கெட்டிங் இன்க் என்ற அமெரிக்க நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது, இதன் மூலம் அமெரிக்காவில் உள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் வலையமைப்பின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றது மற்றும் அமெரிக்க சில்லறை பெட்ரோலிய பொருட்கள் சந்தையில் முதல் முறையாக நுழைந்தது. அதே ஆண்டில், நிறுவனம் Kstovo எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் (NORSI-Oil) கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டது, இது சிபுருடன் மோதலுக்கு வழிவகுத்தது, இது சுத்திகரிப்பு நிலையத்துடன் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தொடர்புடைய பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்களுக்கு உரிமை கோரியது. இதன் விளைவாக, லுகோயில் பெர்ம் எரிவாயு செயலாக்க ஆலையைப் பெற்றார், நிஸ்னி நோவ்கோரோட் பிராந்தியத்தில் பெட்ரோ கெமிக்கல் சொத்துக்களை சிபூருக்கு வழங்கினார்.
2001: அடுத்த பெரிய கையகப்படுத்தல்கள் - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky எரிவாயு செயலாக்க ஆலை. 2002 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் வைசோட்ஸ்க் துறைமுகத்தில் (லெனின்கிராட் பிராந்தியம்) பெட்ரோலியப் பொருட்களின் பரிமாற்றத்திற்காக அதன் சொந்த முனையத்தை உருவாக்கத் தொடங்கியது.
2004 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் இறுதியாக ஒரு தனியார் நிறுவனமாக மாறியது - மாநிலத்துடன் மீதமுள்ள நிறுவனத்தின் 7.59% பங்குகள் அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸுக்கு $1.988 பில்லியன்களுக்கு விற்கப்பட்டது. சில வர்ணனையாளர்களின் கூற்றுப்படி, முடிவுகள் திறந்த ஏலம்ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் தலைவர் ஜேம்ஸ் முல்வா ஆகியோருக்கு இடையேயான தனிப்பட்ட சந்திப்பின் போது, இந்த பங்குகளின் விற்பனை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்பட்டது. . ஏலத்திற்குப் பிறகு, லுகோயில் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஒரு மூலோபாய கூட்டணியை உருவாக்குவதாக அறிவித்தனர். பின்னர், அமெரிக்க நிறுவனம் லுகோயிலின் தலைநகரில் தனது பங்கை அதிகரித்தது, மேலும் அமெரிக்காவில் உள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் நெட்வொர்க்கின் ஒரு பகுதியையும் விற்றது. மேற்கு ஐரோப்பா.
ஜனவரி 25, 2006 அன்று, காஸ்பியன் கடலின் வடக்குப் பகுதியில் உள்ள செவர்னி உரிமப் பகுதியில் ஒரு பெரிய பல அடுக்கு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கிக் களத்தைக் கண்டுபிடித்ததாக நிறுவனம் அறிவித்தது, யுஷ்னோ-ரகுஷெச்னயா கட்டமைப்பில் 220 கி.மீ. அஸ்ட்ராகான், பிரபல எண்ணெய் விளாடிமிர் ஃபிலானோவ்ஸ்கியின் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது. புலத்தின் சாத்தியமான இருப்புக்கள் 600 மில்லியன் பீப்பாய்கள் எண்ணெய் மற்றும் 34 பில்லியன் m³ எரிவாயு என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஆண்டு உற்பத்தி 5 மில்லியன் டன்களை எட்டும். டிசம்பர் 2006 இல், Lukoil ஆறு ஐரோப்பிய நாடுகளில் (பெல்ஜியம், பின்லாந்து, செக் குடியரசு, ஹங்கேரி, போலந்து மற்றும் ஸ்லோவாக்கியா) 376 எரிவாயு நிலையங்களை கொனோகோபிலிப்ஸிடம் இருந்து கையகப்படுத்துவதாக அறிவித்தது.
2007 இல், Lukoil Gazprom Neft உடன் கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்கியது, மற்றும் ஜூன் 2008 இல் - இத்தாலிய எண்ணெய் நிறுவனமான ERG உடன் (சிசிலியில் அதன் இரண்டு ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் இந்த கூட்டு முயற்சியில் 49% லுகோயில் 1.3475 பில்லியன் யூரோக்களை மேற்கொண்டது). 2009 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில், நார்வேஜியன் ஸ்டாடோயிலுடன் சேர்ந்து, ஈராக்கிய ஹைட்ரோகார்பன் புலம் மேற்கு குர்னா -2 இன் வளர்ச்சிக்கான டெண்டரை வென்றார் (2012 இன் தொடக்கத்தில், நோர்வேயர்கள் திட்டத்திலிருந்து விலகினர், மேலும் லுகோயில் அதில் 75% ஒருங்கிணைத்தார்).
2010கள்
பிப்ரவரி 2011 வாக்கில், கோனோகோபிலிப்ஸ் அதன் கடினமான நிதி நிலைமை காரணமாக அதன் பங்குகளை விற்று, லுகோயில் மூலதனத்திலிருந்து முழுமையாக வெளியேறியது.
2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் அமைந்துள்ள இமிலோர்ஸ்கோய், ஜபட்னோ-இமிலோர்ஸ்கோய் மற்றும் இஸ்டோக்னோய் ஹைட்ரோகார்பன் புலங்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான உரிமைகளை விற்பனை செய்வதற்கான மாநில ஏலத்தில் லுகோயில் வெற்றி பெற்றார். இந்த போட்டியில், லுகோயில் ரோஸ் நேபிட் மற்றும் காஸ்ப்ரோம்நெஃப்ட்டை வீழ்த்தி, மாநிலத்திற்கு 50.8 பில்லியன் ரூபிள் செலுத்தினார்.
பிப்ரவரி 2013 இல், லுகோயில் ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை உக்ரேனிய கிழக்கு ஐரோப்பிய எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி நிறுவனத்திற்கு (VETEK) விற்க ஒப்புக்கொண்டார். நிறுவனத்தை விற்பதற்கான ஒப்பந்தம், லாபம் இல்லாத காரணத்தால் அக்டோபர் 2010 இல் உற்பத்தி நிறுத்தப்பட்டது, 2013 கோடையில் மூடப்பட்டது.
2014 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் உக்ரைனில் சில்லறை விற்பனையில் கூர்மையான சரிவை எதிர்கொண்டது, இது ரஷ்யாவுடனான குளிர்ச்சியான உறவுகளால் ஏற்பட்டது (வாகிட் அலெக்பெரோவின் கூற்றுப்படி, முந்தைய ஆண்டை விட 2014 இல் விற்பனை 42% குறைந்துள்ளது). இது சம்பந்தமாக, லுகோயில் நிர்வாகம் 100% துணை நிறுவனமான லுகோயில் உக்ரைனை ஆஸ்திரிய நிறுவனமான AMIC எனர்ஜி மேனேஜ்மென்ட்டுக்கு விற்க ஒப்புக்கொண்டது, இது ஜூலை 2014 இறுதியில் அறிவிக்கப்பட்டது.
பங்குதாரர்கள் மற்றும் நிர்வாகம்
ஜூலை 2010 நிலவரப்படி, லுகோயில் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ் - 20.6%, துணைத் தலைவர் லியோனிட் ஃபெடூன் - 9.08% உட்பட நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளில் மிகப்பெரிய தொகுதியை (30% க்கும் அதிகமாக) வைத்திருந்தனர். அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸ் 19.21% வைத்திருந்தது (பிப்ரவரி 2011 க்குள், இந்த நிறுவனம் லுகோயில் பங்குதாரர்களிடமிருந்து முழுமையாக விலகி, அதன் பங்குகளை விற்றது மற்றும் ஓரளவு லுகோயிலுக்கு). மீதமுள்ள பங்குகள் லண்டன் பங்குச் சந்தை, பிராங்பேர்ட் பங்குச் சந்தை, RTS, MICEX ஆகியவற்றில் இலவசப் புழக்கத்தில் இருந்தன. சந்தை மூலதனம் - $64.4 பில்லியன் (செப்டம்பர் 1, 2008). லுகோயில் பங்குகளின் பெயரளவு வைத்திருப்பவர்கள், தங்களுடைய சேமிப்பு மற்றும் கணக்கியலை மேற்கொள்கிறார்கள்: 61.78% - பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க், 10.79% - சைப்ரஸ் நிறுவனமான லுகோயில் எம்ப்ளாய் லிமிடெட் (ஒடெல்லா ரிசோர்சஸ் லிமிடெட் மூலம் சைப்ரஸ் வங்கியால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது).
1993 முதல் தற்போது வரை, PJSC லுகோயிலின் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ் ஆவார்.
லுகோயிலின் எண்ணெய் இருப்புக்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை மேற்கு சைபீரியாவில் குவிந்துள்ளன (முக்கிய உற்பத்தி ஆபரேட்டர் எல்எல்சி லுகோயில்- மேற்கு சைபீரியா"(காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் அமைந்துள்ளது), இதில் 100% பங்குகள் PJSC லுகோயிலுக்கு சொந்தமானது மற்றும் லுகோயிலின் மிகப்பெரிய சொத்து). இயற்கை எரிவாயு இருப்புக்களில் பாதி கிடான் தீபகற்பத்தில் (யமலோ-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்) அமைந்துள்ள வயல்களில் அமைந்துள்ளது.
நிறுவனத்தின் 10 முக்கிய எண்ணெய் வயல்கள்:
| எண் | களம் | தயாரிப்பு 2007 (ஆயிரம் டன்) |
| 1 | டெவ்லின்ஸ்கோ-ரஸ்கின்ஸ்கோ | 9486 |
| 2 | வத்யோகன்ஸ்கோயே | 8086 |
| 3 | போவ்கோவ்ஸ்கோ | 6183 |
| 4 | Pokachevskoe | 3582 |
| 5 | யுஷ்னோ-யாகுன்ஸ்கோ | 3142 |
| 6 | கர்யாகின்ஸ்கோயே | 2874 |
| 7 | கோகலிம்ஸ்கோயே | 2793 |
| 8 | பமியாட்னோ-சசோவ்ஸ்கோ | 2464 |
| 9 | யுரேவ்ஸ்கோ | 2227 |
| 10 | உசின்ஸ்க் | 2113 |
வெளிநாட்டு திட்டங்கள்
ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தித் துறையில் லுகோயிலின் வெளிநாட்டுத் திட்டங்களின் ஆபரேட்டர் அதன் துணை நிறுவனமான லுகோயில் ஓவர்சீஸ் ஆகும்.
பின்வரும் நாடுகளில் கட்டமைப்புகள் மற்றும் துறைகளின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான 16 திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் Lukoil ஈடுபட்டுள்ளது:
- அஜர்பைஜான் (டி-222 (யாலமா), ஷா டெனிஸ்);
- கஜகஸ்தான் (டெங்கிஸ், கராச்சகனாக், கும்கோல், கரகுடுக், வடக்கு புசாச்சி, அலிபெக்மோலா, கோசாசாய், அர்மான், ஜாம்பே சவுத், அடாஷ்ஸ்கி, தியூப்-கரகன்);
- உஸ்பெகிஸ்தான் (கண்டிம்-கௌசாக்-ஷாடி, ஆரல், குங்ராட், தென்மேற்கு கிஸ்ஸார்);
- எகிப்து (மெலியா, WEEM தொகுதி, மேற்கு கெய்சம், வடகிழக்கு கெய்சம்);
- ஈராக் (மேற்கு குர்னா -2);
- கொலம்பியா (கொலம்பிய மாநில நிறுவனமான Ecopetrol உடன் இணைந்து Condor திட்டம்);
- கோட் டி ஐவரி (கினியா வளைகுடாவில் உள்ள கடல் பகுதி CI-205 இல் உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தம்)
- வெனிசுலா (ஜூனின் 3 தொகுதி);
- கானா (கேப் மூன்று புள்ளிகள் ஆழமான நீர்)
- ருமேனியா
மேலே உள்ள அனைத்து திட்டங்களிலிருந்தும் ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தி கஜகஸ்தான் (5.5 மில்லியன் டன் எண்ணெய் மற்றும் 2006 இல் 1.9 பில்லியன் m³) மற்றும் எகிப்தில் (0.2 மில்லியன் டன்) மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு செயலாக்கம்
Lukoil ஆண்டுக்கு 58 மில்லியன் டன் எண்ணெய் திறன் கொண்ட ஏழு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளையும், இரண்டு சிறிய சுத்திகரிப்பு நிலையங்களையும் கொண்டுள்ளது.
| ஒரு நாடு | பெயர் | பகுதி | துவக்க ஆண்டு | வாங்கிய வருடம் | கொள்ளளவு, மில்லியன் டன்கள் |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | பெர்மியன் | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | வோல்கோகிராட் | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | உக்தா | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| லுகோயில்-ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் | ஒடெசா | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| லுகோயில் நெப்டோச்சிம் பர்காஸ் | பர்காஸ் | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| பெட்ரோடெல்-லுகோயில் | ப்லோயெஸ்டி | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | பிரிலோ கர்காக்லியோ | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| டிஆர்என் | விளிசிங்கன் | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - ISAB இல் 49% பங்குகள் (2013 இல் 100% பங்குகள்), TRN இல் 45%
நிறுவனத்தில் கொரோப்கோவ்ஸ்கி, உசின்ஸ்கி, பெர்ம் மற்றும் லோகோசோவ்ஸ்கி எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளும் அடங்கும்.
2007 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் ரஷ்ய ஆலைகளில் 42,548 ஆயிரம் டன்கள் உட்பட 52,164 ஆயிரம் டன் எண்ணெயை பதப்படுத்தியது. 2005 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகள் 2,691 மில்லியன் m³ எரிவாயு மூலப்பொருட்களையும், 479 ஆயிரம் டன் அளவிலான ஒளி ஹைட்ரோகார்பன்களையும் செயலாக்கின.
அக்டோபர் 18, 2006 அன்று நியூயார்க்கில் ஒரு செய்தியாளர் கூட்டத்தில் பேசிய நிறுவனத்தின் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ், ரஷ்யாவில் புதிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை உருவாக்க லுகோயில் மறுப்பதாக கூறினார். அவரைப் பொறுத்தவரை, "இந்த கட்டத்தில் இது நடைமுறைக்கு மாறானது மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக பயனற்றது." அதே நேரத்தில், வடக்கு காஸ்பியன் கடலின் வயல்களில் இருந்து வரும் இயற்கை எரிவாயுவை செயலாக்குவதற்காக கல்மிகியாவில் ஒரு பெரிய வளாகத்தை 3 பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் செலவழிக்க லுகோயில் திட்டமிட்டார். வேலை 2008 வசந்த காலத்தில் தொடங்க வேண்டும். மார்ச் 2007 இல், லுகோயில் பல்கேரிய பர்காஸில் ஆலையின் திறனை ஆண்டுக்கு 7.5 மில்லியன் டன்களிலிருந்து 10 மில்லியன் டன்களாக விரிவாக்கப் போவதாக அறிவிக்கப்பட்டது.
பெட்ரோ கெமிஸ்ட்ரி
துணை நிறுவனமான Lukoil-Neftekhim பெட்ரோகெமிக்கல் ஆலைகள் Stavrolen (Budennovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekim (Kalush, உக்ரைன்) நிர்வகிக்கிறது. பெட்ரோ கெமிக்கல் வசதிகளும் பல்கேரியாவில் உள்ள நெப்டோச்சிம் பர்காஸ் ஆலையில் உள்ளன. லுகோயில் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் ஓலிஃபின்கள், அக்ரிலிக் அமிலம் நைட்ரைல் (செயற்கை இழைகள் உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்கள்) உற்பத்தியில் மிகப்பெரியது. மேலும், சிபுருடன் சேர்ந்து, லுகோயில்-நெஃப்டெகிம் பாலிஃப் ஆலையில் கட்டுப்பாட்டுப் பங்குகளை வைத்திருக்கிறார்.
2005 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில்-நெஃப்டெகிமின் பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் 402 ஆயிரம் டன் பாலிஎதிலீன், 128 ஆயிரம் டன் அக்ரிலிக் அமில நைட்ரைல் உட்பட 1.8 மில்லியன் டன் வணிகப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தன. கூடுதலாக, பல்கேரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் Lukoil Neftochim Burgas 372.5 ஆயிரம் டன் பெட்ரோ கெமிக்கல் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தது.
பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ் துறையில் லுகோயிலின் மிக முக்கியமான நம்பிக்கைக்குரிய திட்டம் காஸ்பியன் வாயு இரசாயன வளாகத்தை நிர்மாணிப்பதாகும் (இது காஸ்பியன் கடலின் அலமாரியில் நிறுவனம் தயாரிக்கும் இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கியின் வளங்களைப் பயன்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது). அடிப்படை கரிம தொகுப்பு, பாலிஎதிலீன், பாலிப்ரோப்பிலீன் போன்ற பொருட்கள் உட்பட பலவிதமான பெட்ரோ கெமிக்கல் தயாரிப்புகளை நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
போக்குவரத்து
ரஷ்யாவில் லுகோயில் உற்பத்தி செய்யும் எண்ணெய் போக்குவரத்து டிரான்ஸ்நெஃப்ட் குழாய்கள் மூலமாகவும், ரயில் மற்றும் நீர் போக்குவரத்து மூலமாகவும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கஜகஸ்தானில் உள்ள நிறுவனத்தின் வயல்களில் உற்பத்தி செய்யப்படும் எண்ணெய் மற்றவற்றுடன், காஸ்பியன் பைப்லைன் கூட்டமைப்பு (சிபிசி) குழாய் வழியாக கொண்டு செல்லப்படுகிறது.
எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் ஏற்றுமதிக்கு பயன்படுத்தப்படும் எண்ணற்ற எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு முனையங்களை Lukoil வைத்திருக்கிறது:
விற்பனை
லுகோயிலின் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு விற்பனை நெட்வொர்க் ரஷ்யா, சிஐஎஸ் நாடுகள் (அஜர்பைஜான், பெலாரஸ், ஜார்ஜியா, மால்டோவா, உக்ரைன்), ஐரோப்பிய நாடுகள் (பெல்ஜியம், பல்கேரியா, ஹங்கேரி, சைப்ரஸ், லாட்வியா, லிதுவேனியா, நெதர்லாந்து, போலந்து, செர்பியா, செர்பியா, ருமேனியா, 19 நாடுகளை உள்ளடக்கியது. குரோஷியா, மாண்டினீக்ரோ, செக் குடியரசு (2008 இல் JET பிராண்டின் கீழ் 44 எரிவாயு நிலையங்கள்), எஸ்டோனியா மற்றும் USA நிறுவனம் 199 எண்ணெய்க் கிடங்குகள் மற்றும் 5,830 எரிவாயு நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது.
சில்லறை விற்பனைபெட்ரோலிய பொருட்கள் பெரும்பாலும் லுகோயில் பிராண்டின் கீழ் விற்கப்படுகின்றன (LUKOIL - வெளிநாடுகளில்). அமெரிக்காவில், நிறுவனத்தின் சில எரிவாயு நிலையங்கள் கெட்டி மற்றும் மொபில் பிராண்டுகளின் கீழ் இயங்குகின்றன.
ஜூலை 2008 இல், லுகோயில் துருக்கிய நிறுவனமான அக்பெட்டை வாங்க ஒப்புக்கொண்டார், இது 693 எரிவாயு நிலையங்கள், எட்டு எண்ணெய் தயாரிப்பு முனையங்கள், ஐந்து திரவமாக்கப்பட்ட இயற்கை எரிவாயு சேமிப்பு வசதிகள், மூன்று விமான எரிபொருள் வளாகங்கள் மற்றும் ஒரு உற்பத்தி மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆலை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. மோட்டார் எண்ணெய்கள்துருக்கியின் பிரதேசத்தில். பரிவர்த்தனை தொகை $500 மில்லியனுக்கும் சற்று அதிகமாக இருந்தது.
மின்சார ஆற்றல் தொழில்
லுகோயில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான சிறிய மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் மற்றும் பிற ஆற்றல் நிறுவல்களுக்கு சொந்தமானது. 2009 இல் நிறுவனத்தின் சொந்த ஆற்றல் திறன் 337 மெகாவாட் திறன் கொண்ட 463 உற்பத்தி அலகுகளை உள்ளடக்கியது. இந்த உற்பத்தி திறன்கள் 2008 இல் நிறுவனத்தின் ஆற்றல் தேவைகளில் 6.1% வழங்கின.
கூடுதலாக, Lukoil நிறுவனம் Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8) இன் 100% பங்குகளை கட்டுப்படுத்துகிறது.
செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்
2008 இல் லுகோயிலின் சராசரி தினசரி ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தி 2.194 மில்லியன் பீப்பாய்களாக இருந்தது. n இ./நாள்; எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு அளவு - 1.127 மில்லியன் பீப்பாய்கள் / நாள். 2008 இல் பெட்ரோலியப் பொருட்களின் உற்பத்தி (மினி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் சிசிலியன் ஐஎஸ்ஏபி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் தவிர) 2007 உடன் ஒப்பிடும்போது 7.4% அதிகரித்து 52.5 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது. முந்தைய ஆண்டை விட 2.1% அதிகரிப்பு).
2007 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 2006 (148.6 ஆயிரம்) உடன் ஒப்பிடும்போது 1.9% அதிகரித்து 151.4 ஆயிரம் பேர். .
US GAAP இன் படி 2013 ஆம் ஆண்டிற்கான நிறுவனத்தின் வருவாய் $141.5 பில்லியன் (2012 - $139.17 பில்லியன்), EBITDA - $19.3 பில்லியன் ($18.9 பில்லியன்), நிகர லாபம் - $7.8 பில்லியன் ($11 பில்லியன்).
துணை நிறுவனங்கள்
லுகோயில் பின்வரும் முக்கிய நிறுவனங்களைச் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறார் அல்லது கட்டுப்படுத்துகிறார்.
அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்
மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.
http://www.allbest.ru/ இல் வெளியிடப்பட்டது
கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம் இரஷ்ய கூட்டமைப்பு
சரடோவ் மாநில பல்கலைக்கழகம்
என்.ஜி. செர்னிஷெவ்ஸ்கியின் பெயரிடப்பட்டது
புவியியல் மற்றும் புவி வேதியியல் துறை
புதைபடிவ எரிபொருள்கள்
தலைப்பில் சுருக்கம்:
"LUKOIL நிறுவனத்தின் வரலாறு"
புவியியல் பீடத்தின் 5ஆம் ஆண்டு மாணவர்
முழுநேரக் கல்வி, குழு எண். 511
Myazin Alexey Sergeevich
ஆசிரியர்:
புவியியல் வேட்பாளர் - நிமிடம். அறிவியல், இணைப் பேராசிரியர்
எல்.ஏ. கொரோபோவா
சரடோவ், 2011
அறிமுகம்
1.1 LUKOIL இன்று
1.5 புதுமைக் கொள்கை
1.6 குழு உறுப்பினர்களின் பட்டியல்
முடிவுரை
நூல் பட்டியல்
அறிமுகம்
OJSC LUKOIL மிகப்பெரிய சர்வதேச செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும், இது உலக எண்ணெய் உற்பத்தியில் 2.2% வழங்குகிறது. புதுமை கொள்கை லுகோயில் நிறுவனம்
நிறுவனத்தின் முன்னணி நிலை அதன் செயல்பாடுகளின் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலமும் மூலோபாய பரிவர்த்தனைகளை முடிப்பதன் மூலமும் அதன் வள தளத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான இருபது ஆண்டுகால உழைப்பின் விளைவாகும்.
அத்தியாயம் 1. பொதுவான செய்திநிறுவனம் பற்றி
1.1 LUKOIL இன்று
உலக எண்ணெய் உற்பத்தியில் 2.2%
நிரூபிக்கப்பட்ட எண்ணெய் இருப்புக்களின் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் நிறுவனம் நம்பர் 1
எண்ணெய் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் நிறுவனம் எண். 3
அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் உற்பத்தியில் 17.8% மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு 18.2%
2010 இல் $100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாய் மற்றும் $9 பில்லியனுக்கும் அதிகமான நிகர லாபம் கொண்ட மிகப்பெரிய ரஷ்ய எண்ணெய் வணிகக் குழு.
*EIG தரவுகளின்படி.
1.2 வணிகப் பிரிவு "புவியியல் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி"
LUKOIL 12 நாடுகளில் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது.
2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுவின் நிரூபிக்கப்பட்ட ஹைட்ரோகார்பன் இருப்பு 17.3 பில்லியன் பீப்பாய்கள் ஆகும். n இ.
நிறுவனத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புக்களில் 89.8% மற்றும் வணிக ரீதியான ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 90.6% ரஷ்யாவில் உள்ளது. வெளிநாடுகளில், நிறுவனம் ஐந்து நாடுகளில் 11 எண்ணெய் உற்பத்தி திட்டங்களில் ஈடுபட்டுள்ளது.
நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முக்கிய பகுதி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நான்கு கூட்டாட்சி மாவட்டங்களின் பிரதேசத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது - வடமேற்கு, வோல்கா, யூரல் மற்றும் தெற்கு. நிறுவனத்தின் முக்கிய ஆதார ஆதாரம் மற்றும் முக்கிய எண்ணெய் உற்பத்தி பகுதி மேற்கு சைபீரியாவாக உள்ளது, இது நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புகளில் 44% மற்றும் ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 49% ஆகும். சர்வதேச திட்டங்கள் நிறுவனத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புகளில் 10.2% மற்றும் வணிக ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 9.4% ஆகும்.
1.3 வணிகப் பிரிவு "சுத்திகரிப்பு மற்றும் விநியோகம்"
சுத்திகரிப்பு மற்றும் விற்பனை LUKOIL குழுமத்தின் இரண்டாவது முக்கியமான வணிகப் பிரிவாகும். இந்த பிரிவின் வளர்ச்சியானது, எண்ணெய் சந்தையில் அதிக விலை ஏற்ற இறக்கத்தை சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், அதிக மதிப்புள்ள உயர்தர தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் மூலம் அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளில் அதன் போட்டி நிலையை மேம்படுத்தவும் நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது.
உலகெங்கிலும் உள்ள 6 நாடுகளில் (ISAB மற்றும் TRN சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் உட்பட) எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு திறன்களை LUKOIL கொண்டுள்ளது.
2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுமத்தின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் மொத்த கொள்ளளவு ஆண்டுக்கு 71.5 மில்லியன் டன்கள் ஆகும்.
ரஷ்யாவில், நிறுவனம் நான்கு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் இரண்டு மினி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் நான்கு எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளை வைத்திருக்கிறது. கூடுதலாக, கலவை ரஷ்ய சொத்துக்கள் LUKOIL குழுவில் 2 பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் உள்ளன.
2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுமத்தின் ரஷ்ய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் மொத்த கொள்ளளவு: 45.1 மில்லியன் டன்கள்/ஆண்டு (338 மில்லியன் பீப்பாய்கள்/ஆண்டு).
இன்று LUKOIL ஆனது உயர்தர பெட்ரோலியப் பொருட்கள், எரிவாயு பதப்படுத்துதல் மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல் தயாரிப்புகளை பரந்த அளவில் உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் உலகம் முழுவதும் 30 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் அதன் தயாரிப்புகளை மொத்தமாகவும் சில்லறையாகவும் விற்பனை செய்கிறது.
டிசம்பர் 2010 இல், ஒரு சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் வினையூக்கி விரிசல் வளாகத்தை நாங்கள் தொடங்கினோம் நிஸ்னி நோவ்கோரோட்கடந்த 25 ஆண்டுகளில் ரஷ்யாவில் கட்டப்பட்ட மிகப்பெரிய வினையூக்கி விரிசல் வளாகமாகும். இது யூரோ-5 தரநிலையுடன் முழுமையாக இணங்கக்கூடிய பெட்ரோல் உற்பத்தியைத் தொடங்குவதை சாத்தியமாக்கியது.
1.4 வணிகத் துறை "மின்சாரம்"
இந்தத் துறையானது ஆற்றல் வணிகத்தின் அனைத்துப் பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது, தலைமுறை முதல் போக்குவரத்து மற்றும் வெப்ப மற்றும் மின்சார ஆற்றல் விற்பனை வரை. 2008 ஆம் ஆண்டில் கையகப்படுத்தப்பட்ட JSC SGC TGK-8 இன் சொத்துக்களான Electric Power Industry வணிகத் துறையானது, பல்கேரியா, ருமேனியா மற்றும் உக்ரைனில் உள்ள நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் மின் மற்றும் வெப்ப ஆற்றலை உருவாக்கும் நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கியது.
LUKOIL குழுமத்தின் உற்பத்தி திறன் தற்போது சுமார் 4.4 GW ஆக உள்ளது. குழுமத்தின் மொத்த மின் உற்பத்தி, சிறிய அளவிலான மின் உற்பத்தி உட்பட, 2010 இல் 14.6 பில்லியன் kW/h ஆக இருந்தது. 2010 இல் வெப்ப ஆற்றல் வழங்கல் 15.3 மில்லியன் Gcal ஆக இருந்தது.
1.5 புதுமைக் கொள்கை
நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்றாக புதுமைக் கொள்கை மாறி வருகிறது. நவீன தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு வணிக செயல்திறனை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. ஆழ்கடல் அலமாரியில் பணிபுரியும் அனுபவத்தைப் பெற்ற முதல் ரஷ்ய நிறுவனம் இன்று நாங்கள் மேற்கு ஆப்ரிக்கா. ரஷ்யாவில் கனரக மற்றும் அதிக பாகுத்தன்மை கொண்ட எண்ணெய் உற்பத்திக்கான தொழில்நுட்பங்களை நிறுவனம் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டில், அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் உற்பத்தியில் 20% இந்த வகையில் வழங்கினோம்.
2010 ஆம் ஆண்டில், குழு ஒரு ஒற்றை பெருநிறுவன ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தை உருவாக்கியது - LUKOIL-Engineering LLC.
LUKOIL குழுவின் அனைத்து வசதிகளிலும் புவியியல், மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி பற்றிய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பணிகளை ஒழுங்கமைத்து செயல்படுத்துவதே அதன் பணிகள்.
RITEK OJSC இன் அடிப்படையில் சிக்கலான மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித் துறைகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு துறை உருவாக்கப்பட்டது, இது புதுமையான எண்ணெய் உற்பத்தி முறைகளை செயலில் செயல்படுத்துவதற்கான மையமாக மாறும்.
1.6 குழு உறுப்பினர்களின் பட்டியல்
அத்தியாயம் 2. LUKOIL பிராண்டின் வரலாறு
I. முதல் வர்த்தக முத்திரைகள்
அதிகாரப்பூர்வமாக, எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அமைந்துள்ள நகரங்களின் முதல் எழுத்துக்களைக் கொண்ட “LUKoil” என்ற பெயர், நவம்பர் 25, 1991 இன் RSFSR எண். 18 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணையில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. எண்ணெய் கவலை "LangepasUrayKogalymneft" (LUKoil)." இந்த தருணத்திலிருந்து LUKOIL வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் பிராண்டின் வரலாறு தொடங்குகிறது. LUKOIL பிராண்டின் முதல் பண்புக்கூறுகள் - வர்த்தக முத்திரைகள் - பிப்ரவரி 1993 இல் உருவாக்கப்பட்டது. வர்த்தக முத்திரைகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன மற்றும் ஒரு அடையாள வர்த்தக முத்திரை மற்றும் சாய்ந்த எழுத்துடன் வாய்மொழி ஒன்றைக் கொண்டிருந்தன.
II. முதல் நிறுவன அடையாளம்
மே 26, 1995 அன்று இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட OAO LUKOIL இன் கார்ப்பரேட் பாணியில் புதிய வர்த்தக முத்திரைகள், கார்ப்பரேட் எழுத்துரு மற்றும் கார்ப்பரேட் நிறங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன (நிமிடங்கள் எண். 6): அடையாள வர்த்தக முத்திரை மாற்றப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிறுவன நிறங்கள்: வெள்ளை, கருப்பு, சிவப்பு. ரஷ்ய மற்றும் லத்தீன் மொழியில் வாய்மொழி வர்த்தக முத்திரை (லோகோ) "Futuris" எழுத்துருவைப் பயன்படுத்தி செயல்படுத்தப்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் எழுத்துருவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. "O" என்ற எழுத்துக்குப் பதிலாக ஒரு துளியைக் கொண்டு பகட்டான லோகோ உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு பிராண்ட் தொகுதியும் உருவாக்கப்பட்டது: செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட வடிவமைப்பில் காட்சி மற்றும் வாய்மொழி வர்த்தக முத்திரைகளின் கூட்டுப் பயன்பாடு.
III. கோஷம்.
IV. புதிய நிறுவன அடையாளம்
மேலாண்மை வாரியத்தின் முடிவின் மூலம், ஏப்ரல் 28, 2008 தேதியிட்ட மினிட்ஸ் எண். 13, OAO LUKOIL இன் புதிய கார்ப்பரேட் அடையாளம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.
ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக முத்திரையின் பயன்பாடு ("O" எழுத்துக்குப் பதிலாக ஒரு துளியுடன்)
எரிவாயு நிலைய வசதிகள் மற்றும் லூப்ரிகண்ட் பேக்கேஜ்களில் லேபிள்களின் வடிவமைப்பிற்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டது.
அத்தியாயம் 3. LUKOIL நிறுவனத்தின் வரலாறு
1991 நவம்பர் 25, 1991 இல், LangepasUrayKogalymneft என்ற எண்ணெய் கவலையை உருவாக்குவது குறித்து RSFSR எண். 18 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணை வெளியிடப்பட்டது, இது பின்னர் திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனமான LUKOIL ஆக மாற்றப்பட்டது.
"LUKOIL" என்ற பெயர் லாங்கேபாஸ், உராய் மற்றும் கோகலிம் நகரங்களின் பெயர்களின் ஆரம்ப எழுத்துக்களிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது, இதில் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் முக்கிய எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அமைந்துள்ளன. இந்த பெயரை அந்த நேரத்தில் ரவில் மாகனோவ் பரிந்துரைத்தார் பொது இயக்குனர்நிறுவனம் "Langepasneftegaz".
1992 JSC LUKOIL இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் அதன்படி உருவாக்கப்பட்டது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை எண் 1403நவம்பர் 17, 1992 தேதியிட்ட "தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், உற்பத்தி மற்றும் எண்ணெய், எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு தொழில் மற்றும் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு விநியோகத்தின் அறிவியல் உற்பத்தி சங்கங்களின் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களாக மாற்றத்தின் தனித்தன்மைகள்."
1993 படி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண் 299ஏப்ரல் 5, 1993 இல், திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான எண்ணெய் நிறுவனம் LUKOIL நிறுவப்பட்டது. வாகிட் அலெக்பெரோவ் நிறுவனத்தின் தலைவராகவும், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் நியமிக்கப்பட்டார். அதே ஆண்டில், நிறுவனத்தின் தனியார்மயமாக்கலுக்கான ஒருங்கிணைந்த திட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, மேலும் OAO LUKOIL இன் பங்குகளின் முதல் வெளியீடு பதிவு செய்யப்பட்டது.
1994 1994 இல், முதல் தனியார்மயமாக்கல் ஏலங்கள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை சந்தையில் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் வர்த்தகம் தொடங்கியது. அதே ஆண்டில், LUKOIL அதன் முதல் சர்வதேச திட்டத்தில் நுழைந்தது - இது காஸ்பியன் கடலின் அஜர்பைஜான் துறையில் மிகப்பெரிய அஸெரி-சிராக்-குனேஷ்லி எண்ணெய் வயலின் வளர்ச்சியில் 10% பங்களிப்பைப் பெற்றது.
1995 செப்டம்பர் 1, 1995 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எண். 861 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க, மேற்கு சைபீரியா, யூரல்ஸ் மற்றும் வோல்கா பிராந்தியத்தில் ஒன்பது எண்ணெய் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களில் பங்குகளை கட்டுப்படுத்துவது நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. அதே ஆண்டில், அமெரிக்க நிறுவனமான அட்லாண்டிக் ரிச்ஃபீல்ட் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் 7.99% பங்குகளை வாங்கியது, LUKOIL இன் முக்கிய பங்குதாரரானது. 1995 ஆம் ஆண்டில், எகிப்து மற்றும் கஜகஸ்தானில் எண்ணெய் உற்பத்தித் திட்டங்களில் நுழைவதன் மூலம் LUKOIL அதன் நடவடிக்கைகளின் புவியியல் விரிவாக்கத்தை விரிவுபடுத்தியது. ரஷ்யாவில், நிறுவனம் வடக்கு மற்றும் மத்திய காஸ்பியன் கடலில் பெரிய அளவிலான நில அதிர்வு ஆய்வுகளைத் தொடங்கியது. ரஷ்ய ஜனாதிபதி போரிஸ் யெல்ட்சின் OJSC LUKOIL வாகிட் அலெக்பெரோவின் ஜனாதிபதிக்கு மாநிலத்திற்கான சேவைகளுக்காகவும், எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி வளாகத்தின் வளர்ச்சிக்கு பெரும் பங்களிப்பிற்காகவும் நட்பு ஆணை வழங்கினார்.
1996 1996 இல், காஸ்பியன் கடலின் அஜர்பைஜான் துறையில் ஷா டெனிஸ் என்ற சர்வதேச எரிவாயு திட்டத்தில் 5% பங்குகளை LUKOIL வாங்கியது.
அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை வைத்த முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களில் லுகோயில் ஒன்றாகும்.
1997 1997 இல், LUKOIL அதன் முக்கிய துணை நிறுவனங்களின் பங்குகளை ஒருங்கிணைத்து ஒரு பங்குக்கு மாறியது. கஜகஸ்தானில் கராச்சகனாக் எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கித் துறையை உருவாக்கும் திட்டத்தில் நிறுவனம் 15% பங்கேற்பைப் பெற்றது. அதே ஆண்டில், மேற்கு குர்னா 2 எண்ணெய் வயலை மேம்படுத்துவதற்காக ஈராக் எண்ணெய் அமைச்சகத்துடன் நிறுவனம் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது.இருப்பினும், ஈராக் மீதான சர்வதேச தடைகள் காரணமாக LUKOIL இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தத் தொடங்கவில்லை.
1998 1998 இல், நிறுவனம் ருமேனியாவில் உள்ள பெட்ரோடெல் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றது மற்றும் ரஷ்ய பெட்ரோகெமிக்கல் நிறுவனமான ஸ்டாவ்ரோபோல்பாலிமரை வாங்கியது.
1999 செப்டம்பர் 1999 இல், OJSC KomiTEK இன் 100% பங்குகளை LUKOIL வாங்கியது. இந்த பரிவர்த்தனை டிமான்-பெச்சோரா எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மாகாணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களை உருவாக்க நிறுவனத்தின் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை துரிதப்படுத்தியது. 1999 ஆம் ஆண்டில், LUKOIL உக்ரைனில் உள்ள ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் கட்டுப்பாட்டுப் பங்கைப் பெற்றது, பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனமான சரடோவோர்க்சிண்டெஸை வாங்கியது, மேலும் பர்காஸில் உள்ள பல்கேரிய பெட்ரோகெமிக்கல் நிறுவனமான நெஃப்டோஹிமின் முக்கிய பங்குதாரராகவும் ஆனார். அதே ஆண்டில், LUKOIL காஸ்பியன் கடலின் வடக்கில் ஆய்வு துளையிடலைத் தொடங்கியது. பல ஆண்டுகளில், நிறுவனம் இந்த பகுதியில் 8 பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்கள் மற்றும் 10 நம்பிக்கைக்குரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு கட்டமைப்புகளை கண்டுபிடித்தது.
2000 2000 ஆம் ஆண்டில், வடகிழக்கு அமெரிக்காவில் பதின்மூன்று மாநிலங்களில் 1,260 எரிவாயு நிலையங்களை இயக்கிய கெட்டி பெட்ரோலியம் மார்க்கெட்டிங் இன்க்.ஐ கையகப்படுத்துவதன் மூலம் LUKOIL அமெரிக்க சில்லறை பெட்ரோலிய பொருட்கள் சந்தையில் நுழைந்தது. செவர்னி காஸ்பியன் பகுதியில் புவியியல் ஆய்வுப் பணிகளின் விளைவாக, லுகோயில் முதல் எண்ணெய் வயலைக் கண்டுபிடித்தார், இது OJSC LUKOIL இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்னாள் செயலாளர் யூரி கோர்ச்சகின் பெயரிடப்பட்டது. நிறுவனத்தின் ஒரு முக்கியமான பெருநிறுவன சாதனை சர்வதேச நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு மாறியது. அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான ARCO ஐ கையகப்படுத்திய பிறகு, பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியம் OAO LUKOIL இல் 7% பங்குகளின் உரிமையாளராக ஆனது. 2001 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், BP LUKOIL இல் அதன் பங்குகளை விற்கும் விருப்பத்தை அறிவித்தது. 3% பங்குகள் ADR ஆக மாற்றப்பட்டு திறந்த சந்தையில் விற்கப்பட்டன, மீதமுள்ள 4% LUKOIL பத்திரங்களுக்கு எதிராக மாற்றத்தக்க பத்திரங்கள் வழங்கப்பட்டன. ஜனவரி 2003 இல், BP நிறுவனத்தின் பங்குகளுக்கான பத்திரங்களை மாற்றத் தொடங்கியது, இதனால் நிறுவனத்தின் பங்கு மூலதனத்திலிருந்து வெளியேறியது.
2001 2001 இல், LUKOIL அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை இரண்டு புதிய சொத்துக்களை வாங்கியது: Yamalneftegazdobycha உற்பத்தி நிறுவனம் மற்றும் Nizhny Novgorod எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு NORSI. கலினின்கிராட் பிராந்தியத்தின் இஷெவ்ஸ்கோய் கிராமத்தில் ஒரு எண்ணெய் முனையம் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது. கோமி குடியரசில் எண்ணெய் உற்பத்தி சொத்துக்களைப் பெறுவதற்கு நிறுவனம் பல பரிவர்த்தனைகளை நடத்தியது, இது டிமான்-பெச்சோரா எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மாகாணத்தில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்தியது.
2002 இல் வைசோட்ஸ்கி தீவில் 2002 இல் லெனின்கிராட் பகுதி LUKOIL எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் பரிமாற்றத்திற்கான முனையத்தை கட்டத் தொடங்கியது. அதே ஆண்டில், லண்டன் பங்குச் சந்தையில் அதன் சாதாரண பங்குகள் மற்றும் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளின் முழு இரண்டாம் நிலைப் பட்டியலைப் பெற்ற முதல் ரஷ்ய நிறுவனமாக LUKOIL ஆனது. 2002 இல், LUKOIL அதன் வெளிநாட்டு விரிவாக்கத்தைத் தொடர்ந்தது: கொலம்பியாவில் உள்ள காண்டோர் தொகுதியில் புவியியல் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்திக்கான ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது மற்றும் எகிப்தில் WEEM சலுகையில் ஒரு பங்கு வாங்கப்பட்டது.
2003 2003 இல், LUKOIL செர்பியாவில் எரிவாயு நிலையங்களின் ஒரு பெரிய நெட்வொர்க்கிற்கு சொந்தமான Beopetrol நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது. காஸ்பியன் கடல் பகுதி D-222 (Yalama) இன் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஒப்பந்தம் அஜர்பைஜான் மாநில எண்ணெய் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்தானது. நோர்வே நிறுவனமான Norsk Hydro உடன் இணைந்து, LUKOIL ஈரானில் அனரன் திட்டத்தில் புவியியல் ஆய்வுப் பணிகளைத் தொடங்கியது. இதையடுத்து, இந்த நாட்டிற்கு எதிரான சர்வதேச தடைகள் காரணமாக திட்டம் முடக்கப்பட்டது. 2003 இல் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வு நியூயார்க்கின் மையத்தில் LUKOIL லோகோவின் கீழ் ஒரு எரிவாயு நிலையம் திறக்கப்பட்டது. தொடக்க விழாவில் ரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புடின் பங்கேற்றார்.
2004 2004 இல், பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் திசையை தீர்மானிக்கும் நிகழ்வுகள் நிகழ்ந்தன. ஆக, அக்டோபரில், அமெரிக்க நிறுவனமான கொனோகோபிலிப்ஸ், அரசுக்குச் சொந்தமான 7.59% LUKOIL பங்குகளை வாங்குவதற்கான ஏலத்தில் வெற்றி பெற்றது. எனவே, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு புதிய கட்டம் தொடங்கியது, அது முற்றிலும் தனிப்பட்டதாக மாறியது மற்றும் ஒரு மூலோபாய வெளிநாட்டு பங்காளியைப் பெற்றது. நிறுவனங்கள் ஒரு மூலோபாய ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்தன, அதன்படி கோனோகோ பிலிப்ஸ் அதன் பங்கை 20% ஆக அதிகரிக்க முடியும், இது பின்னர் செயல்படுத்தப்பட்டது. அதே ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நியூ ஜெர்சி மற்றும் பென்சில்வேனியா மாநிலங்களில் அமைந்துள்ள 795 எரிவாயு நிலையங்களை கொனோகோபிலிப்ஸிடம் இருந்து LUKOIL வாங்கியது.
கூடுதலாக, 2004 இல், LUKOIL ஒரு எண்ணெய் நிறுவனத்திலிருந்து எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனமாக மாறத் தொடங்கியது. எனவே, யமலோ-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில், நிறுவனம் நகோட்கா எரிவாயு வயலில் உற்பத்தி துளையிடலைத் தொடங்கியது, உஸ்பெகிஸ்தானில் ஒரு இயற்கை எரிவாயு உற்பத்தி திட்டத்திற்கான உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, அத்துடன் இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. தொகுதி A இல் உள்ள மின்தேக்கி புலங்கள் சவூதி அரேபியா.
2004 ஆம் ஆண்டில் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வு பால்டிக் கடல் அலமாரியில் உள்ள கிராவ்ட்சோவ்ஸ்கோய் (டி -6) வயலில் எண்ணெய் உற்பத்தியின் தொடக்கமாகும். இது கடல் எண்ணெய் உற்பத்தியில் LUKOIL இன் முதல் அனுபவம். அதே ஆண்டில், காஸ்பியன் கடலின் கசாக் பகுதியில் உள்ள டியூப்-கரகன் பிரிவிற்கான உற்பத்திப் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் 50% பங்களிப்பை நிறுவனம் பெற்றது. LUKOIL உக்ரைனில் உள்ள Ivano-Frankivsk பகுதியில் ஒரு பெரிய பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க Karpatneftekim LLC இல் ஒரு பங்கேற்பாளராக ஆனார்.
2005 2005 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஆகியவை நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் Yuzhnoye Khylchuyu எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையை உருவாக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. கஜகஸ்தானில் மேலும் நான்கு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு திட்டங்களில் பங்கு பங்குகளை நிறுவனம் வாங்கியது, மற்றும் பின்லாந்தில் - Teboil பிராண்டின் கீழ் எரிவாயு நிலையங்களின் பெரிய நெட்வொர்க் மற்றும் ஆட்டோமொபைல் எண்ணெய்கள் உற்பத்திக்கான ஆலை.
LUKOIL மற்றும் GAZPROM ஆகியவை 2005-2014க்கான மூலோபாய கூட்டாண்மை குறித்த பொதுவான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. ஏப்ரல் 2005 இல், நிறுவனம் Nakhodkinskoye துறையில் எரிவாயு உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. 2005 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், EURO-4 தரத்தின் சுத்தமான டீசல் எரிபொருளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கிய முதல் ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனமாக LUKOIL ஆனது. நிறுவனம் தனது முதல் நிலைத்தன்மை அறிக்கையை வெளியிட்டது. அன்றிலிருந்து ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும் இதுபோன்ற அறிக்கைகள் வெளியிடப்படுகின்றன.
அக்டோபர் 2005 இல், ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின், OJSC LUKOIL இன் தலைவரான Vagit Alekperov, ரஷ்ய எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி வளாகத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவர் செய்த பெரும் பங்களிப்பிற்காக தந்தையின் IV பட்டத்திற்கான ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட் வழங்கினார்.
2006 2006 காஸ்பியன் கடலின் வடக்குப் பகுதியில் ஒரு பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயலைக் கண்டுபிடித்ததுடன் தொடங்கியது, பிரபல ரஷ்ய எண்ணெய் விளாடிமிர் ஃபிலானோவ்ஸ்கியின் பெயரிடப்பட்டது. கடந்த 25 ஆண்டுகளில் ரஷ்யாவில் இதுவே மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பு.
2006 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், கினியா வளைகுடாவில் உள்ள கோட் டி ஐவரி குடியரசின் பகுதியில் உள்ள அல்ட்ரா-டீப்வாட்டர் பிளாக் CI-205 இல் ஹைட்ரோகார்பன்களின் புவியியல் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்திக்கான உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் 63% பங்களிப்பை LUKOIL பெற்றது. லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில் உள்ள வைசோட்ஸ்கி தீவில் எண்ணெய் முனையத்தின் கட்டுமானம் நிறைவடைந்தது.
2006 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், LUKOIL பெல்ஜியம், பின்லாந்து, செக் குடியரசு, ஹங்கேரி, போலந்து மற்றும் ஸ்லோவாக்கியாவில் 376 எரிவாயு நிலையங்களை அதன் மூலோபாய கூட்டாளியான கோனோகோபிலிப்ஸிடமிருந்து வாங்கியது.
2007 2007 இல், LUKOIL அதன் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை நவீனமயமாக்க பல முக்கிய திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது. எனவே, வோல்கோகிராட் மற்றும் பெர்ம் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் புதிய ஐசோமரைசேஷன் யூனிட்களும், உக்தா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் தார் விஸ்பிரேக்கிங் யூனிட்டும், ஸ்டாவ்ரோலன் பெட்ரோகெமிக்கல் ஆலையில் பாலிப்ரோப்பிலீன் உற்பத்தி அலகும் செயல்பாட்டிற்கு வந்தது. ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலையின் நவீனமயமாக்கலின் முதல் கட்டம் நிறைவடைகிறது.
இந்த ஆண்டின் மிக முக்கியமான நிகழ்வுகளில் ஒன்று பேரண்ட்ஸ் கடலில் ஒரு நிலையான கடல் பனி-எதிர்ப்பு கப்பல் கப்பலை நிறுவியது, இது வரண்டே எண்ணெய் முனையத்தின் ஒரு பகுதியாகும் - ஆர்க்டிக்கில் லுகோயிலுக்கான புதிய போக்குவரத்து தாழ்வாரம்.
இரண்டாவது முக்கியமான நிகழ்வு 2007 உஸ்பெகிஸ்தானில் கௌசாக் எரிவாயு வயலை இயக்கியது. கம்பனியால் செயல்படுத்தப்பட்டு வரும் கண்டிம்-கௌசாக்-ஷாடி-குங்ராட் எரிவாயு மெகா-திட்டத்தின் முதல் பகுதியாக கௌசாக் களம் உள்ளது. சவுதி அரேபியாவில் உள்ள துக்மான் பிளாக் ஏ அமைப்பில், ஹைட்ரோகார்பன் மூலப்பொருட்களின் குறிப்பிடத்தக்க திரட்சியை லுகோயில் கண்டுபிடித்தார். கொலம்பியாவில் உள்ள காண்டோர் ஆய்வுத் தொகுதியின் மதீனா அமைப்பில் புவியியல் எண்ணெய் இருப்புக்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன. மேற்கு அரைக்கோளத்தில் ரஷ்ய எண்ணெய் தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடித்த முதல் கண்டுபிடிப்பு இதுவாகும். காஸ்பியன் கடலின் ரஷ்யத் துறையில் ஒரு புதிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தாங்கி துணை மாகாணத்தைக் கண்டுபிடித்ததற்காக, OJSC LUKOIL வாகிட் அலெக்பெரோவ் மற்றும் பல நிறுவன நிர்வாகிகளுக்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்திடமிருந்து பரிசுகள் வழங்கப்பட்டன. .
2008 2008 இல், LUKOIL மற்றும் ConocoPhillips, Naryanmarneftegaz LLC ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான கூட்டு முயற்சியானது, நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் உள்ள பெரிய Yuzhnoye Khylchuyu எண்ணெய் வயலை செயல்படுத்தியது. இந்த வயலில் இருந்து எண்ணெய் ஒரு குழாய் வழியாக வரண்டே ஏற்றுமதி முனையத்திற்கு பாயத் தொடங்கியது, அங்கிருந்து ஆண்டு முழுவதும் ஏற்றுமதிக்காக டேங்கர்கள் மூலம் கொண்டு செல்லப்பட்டது.
LUKOIL மற்றும் GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு கூட்டு முயற்சியானது, மத்திய காஸ்பியன் கடலின் மத்திய பகுதியில் ஒரு பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கியை கண்டுபிடித்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில், LUKOIL ஒரு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனத்தில் இருந்து ஆற்றல் வைத்திருக்கும் நிறுவனமாக மாறியது. நிறுவனம் OJSC SGC TGK-8 இன் பங்குகளைப் பெறுவதற்கான செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது, அதன் மின்சார மற்றும் வெப்ப நிலையங்கள் அஸ்ட்ராகான், வோல்கோகிராட், ரோஸ்டோவ் பிராந்தியங்கள், கிராஸ்னோடர் மற்றும் ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசங்கள் மற்றும் தாகெஸ்தான் குடியரசில் அமைந்துள்ளன. நிறுவனம் தொடர்ந்து வெளிநாடுகளில் தனது சொத்துக்களை விரிவுபடுத்தி வருகிறது. எனவே, துருக்கியில், LUKOIL அக்பெட் நிறுவனத்தை வாங்கியது, இதில் 689 எரிவாயு நிலையங்கள், 8 எண்ணெய் தயாரிப்பு முனையங்கள், 5 திரவமாக்கப்பட்ட பெட்ரோலிய எரிவாயு சேமிப்பு வசதிகள், 3 விமான எரிபொருள் வளாகங்கள் மற்றும் மோட்டார் எண்ணெய்கள் உற்பத்தி மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆலை ஆகியவை அடங்கும்.
LUKOIL மற்றும் இத்தாலிய நிறுவனமான ERG S.p.A. சிசிலியில் அமைந்துள்ள ஒரு பெரிய ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தை நிர்வகிக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. இந்த வளாகத்தில் மூன்று கடல் பெர்த்களும் அடங்கும். கூட்டு முயற்சியில் LUKOIL இன் பங்கு 49% ஆக இருந்தது மேலும் அதிகரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. உஸ்பெகிஸ்தானில், குடியரசின் தென்மேற்கு கிஸ்ஸார் மற்றும் உஸ்ட்யுர்ட் பகுதியில் உள்ள பல எரிவாயு மின்தேக்கி மற்றும் எண்ணெய் வயல்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் LUKOIL ஆனது. 2008 ஆம் ஆண்டில், புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல் முடிந்த பிறகு, ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.
2009 2009 இன் திட்டம் பெயரிடப்பட்ட புலத்தின் வளர்ச்சியாகும். காஸ்பியன் கடலில் யூரி கோர்ச்சகின். கடலில் ஒரு கடல் பனியை எதிர்க்கும் நிலையான தளம் நிறுவப்பட்டது. பிளாட்பாரத்தில் இருந்து 58 கி.மீ தொலைவில் பாயிண்ட் பெர்த் மற்றும் மிதக்கும் எண்ணெய் சேமிப்பு வசதி கொண்ட கடல் டிரான்ஷிப்மென்ட் வளாகம் நிறுவப்பட்டது. நீருக்கடியில் பைப்லைன் மூலம் பிளாட்பார்ம் பாயிண்ட் பெர்த்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
டிசம்பர் 2009 இல், பெயரிடப்பட்ட துறையில். Yu. Korchagin உற்பத்தி துளையிடுதல் தொடங்கியது. ஏப்ரல் 2010 இல், LUKOIL இந்த துறையில் எண்ணெய் உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் தலைவர் விளாடிமிர் புடின் களத்தை செயல்பாட்டுக்கு வைக்கும் விழாவில் பங்கேற்றார்.
அதே ஆண்டில், LUKOIL டச்சு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு TRN இல் 45% பங்குகளை பிரெஞ்சு நிறுவனமான டோட்டலில் இருந்து வாங்கியது. இந்த சுத்திகரிப்பு நிலையம் மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள மிகப்பெரிய மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்றாகும். பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியத்திடம் இருந்து இந்த கூட்டு முயற்சியில் 46% பங்குகளை வாங்கியதன் மூலம் LUKOIL LUKARCO B.V. இன் 100% உரிமையாளரானார். இந்த பரிவர்த்தனையின் விளைவாக, கஜகஸ்தானில் டெங்கிஸ் மற்றும் கொரோலெவ் துறைகளை மேம்படுத்தும் டெங்கிசெவ்ரோயில் கூட்டு முயற்சியில் நிறுவனம் 5% பெற்றது. கூடுதலாக, காஸ்பியன் பைப்லைன் கூட்டமைப்பில் LUKOIL இன் பங்கு 12.5% ஆக அதிகரித்தது.
இறுதியாக, 2009 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஈராக் புதிய அரசாங்கத்தால் நடத்தப்பட்ட உலகின் மிகப்பெரிய துறையான மேற்கு குர்னா 2 ஐ மேம்படுத்துவதற்கான உரிமைக்கான டெண்டரில் LUKOIL நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட வெற்றியைப் பெற்றது.
2010 மேற்கு குர்னா-2 துறையில் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் பாக்தாத்தில் கையெழுத்திட்டதன் மூலம் 2010 இன் ஆரம்பம் குறிக்கப்பட்டது. ஈராக் மாநில எண்ணெய் நிறுவனமான சவுத் ஆயில் நிறுவனம் மற்றும் ஈராக் மாநில நிறுவனமான நார்த் ஆயில் நிறுவனம் (25%), OJSC LUKOIL (56.25%) மற்றும் நார்வேஜியன் ஸ்டேடோயில் ASA (18.75%) ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒப்பந்ததாரர்களின் கூட்டமைப்பு இந்த ஆவணத்தில் கையெழுத்திட்டது. ஒப்பந்த காலம் 20 ஆண்டுகள் ஆகும், மேலும் 5 ஆண்டுகளுக்கு நீட்டிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. 2010 வசந்த காலத்தில், கோனோகோபிலிப்ஸ் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் LUKOIL இல் அதன் 20% பங்குகளை விற்க முடிவு செய்தது. அதன் பங்கிற்கு, LUKOIL இந்த பங்குகளில் பெரும்பகுதியை வாங்க முடிவு செய்தது. நிறுவனம் அதன் வளர்ச்சிக்கான புதிய கருத்து மற்றும் உத்தியை உருவாக்கத் தொடங்கியது.
கினியா வளைகுடாவில் கானாவின் அலமாரியில் அமைந்துள்ள Dzata கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களைக் கண்டுபிடித்தது, அமெரிக்க வான்கோ இன்டர்நேஷனலுடன் இணைந்து, ஆராய்ந்து அபிவிருத்தி செய்வதற்கான உரிமைக்கான டெண்டரில் இந்த ஆண்டின் முக்கிய நிகழ்வுகள் அடங்கும். கருங்கடலின் ருமேனியத் துறையில் இரண்டு தொகுதிகள், உக்ரேனிய நிறுவனமான Karpatneftekim இல் குளோரின் உற்பத்தி ஆலை மற்றும் காஸ்டிக் சோடா மற்றும் LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez இல் ஒரு வினையூக்கி விரிசல் வளாகம்.
புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வணிகமயமாக்கலுக்கான ஸ்கோல்கோவோ மையத்தின் மேம்பாட்டு நிதியுடன் LUKOIL ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார்.
உரிமை கோரப்படாத எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு இருப்புக்கள் மற்றும் வளங்களின் வளர்ச்சியில் விரிவான ஈடுபாட்டை உறுதி செய்யும் புதுமையான நிறுவன மற்றும் வழிமுறை தீர்வுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் LUKOIL நிபுணர்களின் குழுவிற்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் ரஷ்ய அரசு பரிசு வழங்கப்பட்டது. . ரஷ்ய ஜனாதிபதி டிமிட்ரி மெட்வெடேவ், OJSC LUKOIL இன் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ், ஃபாதர்லேண்டிற்கான ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட், III பட்டம், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வளாகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பல ஆண்டுகால மனசாட்சி வேலைக்காக அவர் செய்த பெரும் பங்களிப்புக்காக வழங்கினார்.
2011 2011 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், பிரியோலோ (சிசிலி) நகருக்கு அருகில் அமைந்துள்ள ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தை நிர்வகிப்பதற்கான கூட்டு முயற்சியில் 11% பங்குகளை ERG இலிருந்து LUKOIL கையகப்படுத்தியது. இதனால், கூட்டு முயற்சியில் LUKOIL இன் பங்கு 49% இலிருந்து 60% ஆக அதிகரித்தது.
கூட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, லுகோயில் (80%) வான்கோ இன்டர்நேஷனலுடன் (20%) இணைந்து கருங்கடலின் ருமேனியத் துறையில் இரண்டு தொகுதிகளை ஆய்வு செய்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ருமேனியாவின் கனிம வளங்களுக்கான தேசிய நிறுவனத்துடன் சலுகை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது - எஸ்ட் ராப்சோடி மற்றும் திரிசூலம். கூடுதலாக, LUKOIL தென் சீனக் கடலின் அலமாரியில் அமைந்துள்ள ஹனோய் ட்ரூ-02 என்ற கடல் பகுதிக்கான வியட்நாம் அலமாரியில் ஒரு திட்டத்தில் நுழைவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் 50% பங்குகளை வாங்கியது.
யமல்-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக் மற்றும் வடக்கு காஸ்பியன் கடலில் உள்ள போல்ஷெகெட்ஸ்காயா மந்தநிலையில் அமைந்துள்ள லுகோயில் வயல்களில் இருந்து எரிவாயு விநியோகம் குறித்து காஸ்ப்ரோமுடன் ஒரு முக்கியமான மூலோபாய ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது.
LUKOIL மற்றும் Bashneft பெயரிடப்பட்ட பெரிய எண்ணெய் வயல்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்த ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் ஆர். ட்ரெப்ஸ் மற்றும் ஏ. டிடோவ்.
ரோஸ் நேபிட்டுடன் நீண்ட கால ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தமும் கையெழுத்தானது. ஒப்பந்தம், குறிப்பாக, Nenets தன்னாட்சி Okrug இல் ஹைட்ரோகார்பன்களின் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றில் கூட்டு நடவடிக்கைகளுக்கு வழங்குகிறது, அதே போல் ரஷ்ய அலமாரியில் Rosneft இன் உரிமம் பெற்ற பகுதிகளிலும்.
மே மாதத்தில், நிறுவனத்தின் நிஸ்னி நோவ்கோரோட் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலை யூரோ-5 மோட்டார் பெட்ரோலின் முதல் தொகுதியை உற்பத்தி செய்தது.
LUKOIL மற்றும் இத்தாலிய நிறுவனமான ERG Renew ஆகியவை புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்கள் துறையில் திட்டங்களை செயல்படுத்த ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கியுள்ளன, ஆரம்பத்தில் பல்கேரியா மற்றும் ருமேனியாவில், பின்னர் உக்ரைன் மற்றும் ரஷ்யாவில்.
OJSC LUKOIL இன் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவின் புத்தகம், "ரஷ்யாவின் எண்ணெய்: கடந்த காலம், நிகழ்காலம்" ஹூஸ்டனில் வழங்கப்பட்டது. மற்றும் எதிர்காலம்"("ரஷ்யாவின் எண்ணெய்: கடந்த காலம், நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம்"). இந்த புத்தகத்தில் உள்நாட்டு எண்ணெய் தொழில்துறையின் உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாடு பற்றிய வரலாற்று கட்டுரைகள் உள்ளன, சோவியத் எண்ணெய் தொழில்துறையின் உருவாக்கம் மற்றும் நிலைகள் பற்றி பேசுகிறது. தற்போதைய நிலைரஷ்ய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழில்.
ஏப்ரல் 2011 இல், வாகிட் அலெக்பெரோவ் ராயல் விருது பெற்றார் மாநில விருதுபெல்ஜியம் ஆர்டர் ஆஃப் தி கிரவுன், கமாண்டர் கிரேடு.
நவம்பர் 1991 இல் நிறுவனம் நிறுவப்பட்டதில் இருந்து செப்டம்பர் மாதத்தில், LUKOIL அதன் 1.5 பில்லியன் டன் எண்ணெயை உற்பத்தி செய்தது. ஆண்டுவிழா டன் மேற்கு சைபீரியாவில் உள்ள கோகலிம் நகருக்கு அருகிலுள்ள ட்ருஷ்னின்ஸ்காயா குழுமத்தில் தயாரிக்கப்பட்டது.
ஆகஸ்ட் மாதம், ஈராக்கில் உள்ள மேற்கு குர்னா-2 வயலில் கிணறுகள் தோண்டும் மேம்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தத்தில் நிறுவனம் கையெழுத்திட்டது.
கடல்கடந்த எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வசதிகளில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான ரஷ்யாவின் முதல் கார்ப்பரேட் பயிற்சி மையம் அஸ்ட்ராகானில் திறக்கப்பட்டது. "ஒரு சிறப்பு கார்ப்பரேட் பயிற்சி மையத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் காஸ்பியன் கடலின் வடக்கில் கடல் வயல்களின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள வெளிநாட்டு திட்டங்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு ஆகியவை காரணமாகும்" என்று வாகிட் அலெக்பெரோவ், தலைவர் கூறினார். OJSC LUKOIL இன்.
பல்கேரியாவில், LUKOIL 1.25 மெகாவாட் நிறுவப்பட்ட திறன் கொண்ட முதல் பெரிய ஒளிமின்னழுத்த ஆலையின் கட்டுமானத்தைத் தொடங்கியது. சுமார் 1500 மெகாவாட் மின் உற்பத்தி. ஆண்டில்.
முடிவுரை
2010 ஆம் ஆண்டில், குழுவின் ரஷ்ய அமைப்புகளால் இயற்கையான, தொடர்புடைய பெட்ரோலியம் மற்றும் அகற்றப்பட்ட மற்றும் உலர் எரிவாயு விற்பனையின் அளவு 14,087 மில்லியன் m3 ஆக இருந்தது, இது 2009 ஆம் ஆண்டின் அளவை விட 29% அதிகமாகும். உட்பட, குழு 10,051 மில்லியன் m 3 எரிவாயுவை OJSC Gazprom க்கு விற்றது (நிறுவனத்தின் Nakhodkinskoye துறையில் இருந்து 8 பில்லியன் m 3 இயற்கை எரிவாயு உட்பட) மற்றும் 4,036 மில்லியன் m 3 எரிவாயு மற்ற நுகர்வோருக்கு. எரிவாயு விற்பனை அளவுகளில் அதிகரிப்பு எரிவாயுக்கான உலகளாவிய தேவையின் வளர்ச்சி மற்றும் OJSC காஸ்ப்ரோம் மூலம் எரிவாயு ஏற்றுக்கொள்வதற்கான கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதன் காரணமாகும். கூடுதலாக, அறிக்கையிடல் ஆண்டில், ஜூன் 2009 இல் செயல்படுத்தப்பட்ட வடக்கு குப்கின்ஸ்காய் புலத்தின் துவக்கத்தின் காரணமாக LLC LUKOIL-மேற்கு சைபீரியாவின் வளங்களிலிருந்து ZAO பர்காஸுக்கு தொடர்புடைய பெட்ரோலிய வாயு விநியோகம் மூன்று மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்தது.
2009 உடன் ஒப்பிடும்போது, அறிக்கை ஆண்டில் எரிவாயுவின் சராசரி விற்பனை விலை 7.4% அதிகரித்து 1,238 ரூபிள்/ஆயிரமாக இருந்தது. மீ 3 (OJSC காஸ்ப்ரோமுக்கு 1,148 ரூபிள்./ஆயிரம் மீ 3 மற்றும் இறுதி நுகர்வோருக்கு 1,461 ரூபிள்./ஆயிரம் மீ 3), இறுதி நுகர்வோருக்கு மிகவும் திறமையான விநியோகங்களின் பங்கின் அதிகரிப்பின் விளைவாக.
அறிக்கையிடல் ஆண்டில் செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, இடைத்தரகர்களைத் தவிர்த்து, இறுதி நுகர்வோருக்கு (குறிப்பாக LLC YuGK TGK-8) எரிவாயு வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களை முடிக்க நிறுவனம் ஆயத்தப் பணிகளை மேற்கொண்டது.
2010 ஆம் ஆண்டில், அதன் சொந்த மற்றும் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் செயலாக்கத்திற்கான விநியோகங்கள் உட்பட, நிறுவனத்தின் மொத்த எண்ணெய் விற்பனை அளவு 114 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது. மேலும், உள்நாட்டுச் சந்தைக்கு எண்ணெய் விநியோகத்தின் அதிக செயல்திறன் காரணமாக அல்லாதவற்றுக்கான பெரும்பாலான விநியோக வழிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் -சிஐஎஸ் நாடுகளில், கணிசமான அளவு எண்ணெய் பயனற்ற ஏற்றுமதி திசைகளிலிருந்து நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள்நாட்டு சந்தையில் விற்பனைக்கு மறுசீரமைக்கப்பட்டது.
LUKOIL குழுமத்தின் வெளிநாட்டு சுத்திகரிப்பு ஆலைகளுக்கு, ISAB மற்றும் TRN வளாகங்களுக்கு எண்ணெய் விநியோகம் 2010 இல் 20.97 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது, இது செப்டம்பர் 2009 இல் TRN சுத்திகரிப்பு ஆலையில் பங்குகளை வாங்கியதன் விளைவாக 2009 உடன் ஒப்பிடும்போது 15% அதிகமாகும். மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களுக்கு சுத்திகரிப்பு செய்வதற்கான எண்ணெய் விநியோகம் அறிக்கை ஆண்டில் நடைமுறையில் நிறுத்தப்பட்டது (அளவு 0.11 மில்லியன் டன்கள்), இது பெலாரஸில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் 2009 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுத்தப்பட்டதன் காரணமாக இருந்தது. அத்தகைய நடவடிக்கைகளின் லாபத்தில் குறைவு. 2010 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில், நிறுவனம் கஜகஸ்தானில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் சுத்திகரிப்பு செய்யத் தொடங்கியது.
2010 ஆம் ஆண்டில், உள்நாட்டு சந்தையில் 3.6 மில்லியன் டன் எண்ணெய் விற்கப்பட்டது, இது 2009 ஐ விட 22% அதிகம். ரஷ்யா மற்றும் பெலாரஸில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுத்தப்பட்டதன் காரணமாக விற்பனை அளவு அதிகரித்தது, இது கூடுதல் எண்ணெய் வளங்களை வெளியிட வழிவகுத்தது, அவை உள்நாட்டு சந்தைக்கு மறுசீரமைக்கப்பட்டன.
Allbest.ru இல் வெளியிடப்பட்டது
இதே போன்ற ஆவணங்கள்
எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதிகள், அதன் உருவாக்கம் மற்றும் சமூகக் கொள்கையின் வரலாறு. OJSC Lukoil இன் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளின் உற்பத்தி திறனை விரிவாக்குதல். பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு.
விளக்கக்காட்சி, 03/24/2012 சேர்க்கப்பட்டது
PJSC லுகோயிலின் முக்கிய செயல்பாடுகளுடன் பரிச்சயம். பிராந்திய வாரியாக நிறுவனத்தின் எண்ணெய் உற்பத்தி செயல்திறன் பற்றிய பகுப்பாய்வு. நிதி நிலை பற்றிய ஆய்வு. விற்பனை வருவாயின் பிரிவு பற்றிய ஆய்வு. ஈவுத்தொகை கொள்கையின் கொள்கைகளை பரிசீலித்தல்.
பயிற்சி அறிக்கை, 06/15/2017 சேர்க்கப்பட்டது
LUKOIL நிறுவனம் பற்றிய பொதுவான தகவல்கள், அதன் ஈவுத்தொகை கொள்கையின் பண்புகள். காப்பீட்டுத் துறையில் உத்தி. நிறுவனத்தின் வள ஆதாரத்தின் பண்புகள். எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் செயலாக்க செயல்முறை. பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் வழங்கல்.
சுருக்கம், 05/31/2013 சேர்க்கப்பட்டது
ரஷ்யாவில் எண்ணெய் வணிகத்தைப் பற்றி சுருக்கமாக. "லுகோயில்" நிறுவனம் பற்றி. லுகோயில் நிறுவனத்தின் வரலாறு. ரஷ்யாவில் எண்ணெய் வணிகம் தொழில்முனைவோர் பிரிவின் கீழ் வருகிறது, இது இயற்கையான ஏகபோகங்களைக் கொண்ட சந்தையாக அரசால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.
பாடநெறி வேலை, 06/02/2006 சேர்க்கப்பட்டது
பரிசீலனை தத்துவார்த்த அம்சங்கள்எண்ணெய் தொழில் நிறுவனங்களின் செலவு பகுப்பாய்வு. OAO லுகோயிலின் செலவழிக்கப்பட்ட வளங்களின் மதிப்பீடு. செலவுகளை மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி திறன், லாபம் மற்றும் லாப வரம்புகளை அதிகரிப்பதற்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல்.
பாடநெறி வேலை, 01/17/2015 சேர்க்கப்பட்டது
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஆற்றல் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாகத்தின் மாநில ஒழுங்குமுறைக்கான கருவிகள். நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையின் வளர்ச்சிக்கான சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள். மிகப்பெரிய எண்ணெய் நிறுவனமான OJSC Lukoil இன் மாநிலத்தின் பகுப்பாய்வு.
ஆய்வறிக்கை, 11/27/2012 சேர்க்கப்பட்டது
எரிசக்தி, தொழில், விவசாயம் மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றின் அடிப்படை எரிபொருள் ஆகும். லுகோயில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொதுவான பண்புகள், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களுடன் பரிச்சயம். எண்ணெய் குழாயின் தொழில்நுட்ப கணக்கீட்டின் அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வது.
பயிற்சி அறிக்கை, 06/16/2015 சேர்க்கப்பட்டது
முதலீட்டு அபாயத்தின் கருத்து, அதன் வகைகள் மற்றும் அவற்றின் நிச்சயமற்ற பொருளாதார சாராம்சம். முதலீட்டு அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள். பகுப்பாய்வு பொருளாதார நடவடிக்கை OJSC "லுகோயில்" மற்றும் அதன் நிதி நிலை மதிப்பீடு. OJSC Lukoil இல் நிதி இடர் மேலாண்மை.
பாடநெறி வேலை, 10/21/2014 சேர்க்கப்பட்டது
நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டின் நடைமுறை முக்கியத்துவத்தை தீர்மானித்தல். எண்ணெய் துறையில் ஒரு நிறுவனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பிரத்தியேகங்களுடன் தொடர்புடைய முக்கிய அம்சங்களை அடையாளம் காணுதல். OJSC "லுகோயில்" செலவு கணக்கீடு. உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு.
"LUKOIL" என்பது எதைக் குறிக்கிறது? ஜூலை 30, 2016
இந்த அமைப்பின் பெயருக்கு ஒரு அர்த்தம் இருப்பதாக நான் உணரவில்லை. எண்ணெய் = எண்ணெய், வெளிப்படையாக. LUK என்றால் என்ன? லுகோமோரியே? நான் இப்போது டியூமனில் இருப்பதால், இந்தக் கேள்விக்கான பதிலை என்னிடம் சொன்னார்கள்.
எனவே, LUKOIL என்ற பெயர் குறிக்கிறது...
எல் angepas + யுசொர்க்கம் + TOஓகலிம் + எண்ணெய்.
அதாவது, பொதுவாக, LUKOIL இன் வரலாறு 1991 இல் தொடங்கியது, சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் ஆணையின் மூலம் மாநில எண்ணெய் கவலை LangepasUrayKogalymneft உருவாக்கப்பட்டது, இதில் மேற்கு சைபீரியாவில் மூன்று உற்பத்தி சங்கங்கள் அடங்கும் (Langepasneftegaz, Urayneftegaz மற்றும் Kogalymneftegaz), அத்துடன் Perm, Volgograd, Ufa மற்றும் Mazeikai இல் செயலாக்க ஆலைகள்.
அவ்வளவுதான். இப்போது நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள்.
சரி, இந்த எண்ணெய் நிறுவனத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சுவாரஸ்யமானது.
2000 களின் நடுப்பகுதியில், உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, லுகோயில் ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய எண்ணெய் நிறுவனமாக இருந்தது; யூகோஸின் தோல்விக்குப் பிறகு, வாகிட் அலெக்பெரோவின் நிறுவனம் இரண்டு ஆண்டுகள் முன்னணியில் இருந்தது, ஆனால் திவாலானவர்களின் பெரும்பாலான சொத்துக்கள் அரசால் வாங்கப்பட்டன- ரோஸ்நெஃப்ட் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது, லுகோயில் இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தார். உலகில் உள்ள தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில், லுகோயில் நிரூபிக்கப்பட்ட எண்ணெய் இருப்புக்களில் முதலிடத்திலும் (உலக ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களில் 1%) உற்பத்தியில் இரண்டாவது இடத்திலும் (உலக உற்பத்தியில் 2% க்கும் அதிகமானவை) உள்ளது. முக்கிய ஆதார ஆதாரம் மேற்கு சைபீரியா; லுகோயில் சமீபத்தில் இமிலோர்ஸ்கோய் துறையில் உற்பத்தியைத் தொடங்கியது, இது பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். மொத்தத்தில், Lukoil 2014 இல் 14 புதிய துறைகளைக் கண்டுபிடித்தது, இது கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் சிறந்த முடிவாகும். லுகோயில் பல வழிகளில் ரஷ்ய எண்ணெய் தொழில்துறையின் முன்னோடியாக இருந்தார். காஸ்பியன், பால்டிக் மற்றும் பேரண்ட்ஸ் கடல்களில் பெரிய திட்டங்களை செயல்படுத்தி, அலமாரியில் பணிபுரிந்த முதல் நபர். 2008 ஆம் ஆண்டு அரசாங்கத்தின் முடிவின்படி, ரோஸ்நெஃப்ட் மற்றும் காஸ்ப்ரோம் மட்டுமே புதிய துறைகளை அலமாரியில் உருவாக்க அனுமதிக்கப்பட்டது. அப்போதிருந்து, லுகோயில் இந்த விதிமுறையின் திருத்தத்திற்காக பரப்புரை செய்து வருகிறார். 2015 ஆம் ஆண்டில், கிழக்கு டைமிர் அலமாரியின் நிலப் பகுதிக்கான கடுமையான போரில் ரோஸ் நேபிட் மற்றும் லுகோயில் மோதினர். ஆகஸ்டில், ரோஸ் நேபிட் நீதிமன்றத்தில் போட்டியின் முடிவுகளை சவால் செய்யத் தொடங்கினார், அதில் லுகோயில் வென்றார். இதுவரை, லுகோயிலுக்கு உரிமம் மாற்றப்படுவதை நீதிமன்றம் தடுத்துள்ளது. சர்ச்சைக்குரிய பகுதி ஓரளவு நிலத்தில் அமைந்துள்ளது, ஓரளவு போக்குவரத்து நீரை உள்ளடக்கியது மற்றும் ஓரளவு அலமாரியில் நீண்டுள்ளது.
லுகோயில், பிற உள்நாட்டு நிறுவனங்களுடன் சேர்ந்து, துறைசார் பொருளாதாரத் தடைகளால் பாதிக்கப்பட்டது; பாஷெனோவ் உருவாக்கத்தின் ஷேல் எண்ணெய் வயல்களில் உள்ள திட்டங்கள் தாக்குதலுக்கு உட்பட்டன. பிரெஞ்சு மொத்தத்துடன் ஒத்துழைப்பை நிறுத்திய பிறகு, லுகோயில் அதன் வேலையைத் தொடர வேண்டியிருந்தது.
வெளிநாட்டிற்குச் சென்ற ரஷ்ய நிறுவனங்களில் லுகோயில் முதன்மையானவர். மூலதனச் செலவில் மூன்றில் ஒரு பங்கு இப்போது இருந்து வருகிறது வெளிநாட்டு திட்டங்கள், நிறுவனம் உலகம் முழுவதும் 40 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் விற்பனை செய்கிறது. நிறுவனம் ரஷ்யாவிற்கு வெளியே சிரமங்களை எதிர்கொண்டது; 2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், லுகோயில் உக்ரைனில் $104 மில்லியனுக்கு சொத்துக்களின் இழப்பை அங்கீகரித்தார், ஜூலை 2015 இல், ரோமானிய வழக்கறிஞர் அலுவலகம் பெட்ரோடெல் லுகோயில் துணை நிறுவனங்களின் ஆறு உயர் மேலாளர்களுக்கு எதிராக வழக்குகளைத் திறந்தது (சொந்தமானது ருமேனியாவில் உள்ள சுத்திகரிப்பு நிலையம் ) மற்றும் லுகோயில் ஐரோப்பா ஹோல்டிங்ஸ் ஆகியவை நிதி மோசடி மற்றும் நாட்டின் பொருளாதாரத்திற்கு சேதம் விளைவிப்பதாக குற்றம் சாட்டின. ருமேனிய நீதிமன்றம், வழக்கறிஞர் அலுவலகத்தின் வேண்டுகோளின் பேரில், லுகோயிலின் சொத்து மற்றும் கணக்குகளை மொத்தமாக சுமார் 2 பில்லியன் யூரோக்களுக்கு பறிமுதல் செய்தது.லுகோயில் 1998 இல் மீண்டும் ருமேனியாவிற்கு வந்தார். ஆலையின் திறன் 2.4 மில்லியன் டன்கள், நிறுவனம் சுமார் 1,000 வேலைகளை வழங்குகிறது மற்றும் பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். லுகோயில் 17 ஆண்டுகளாக ஐரோப்பாவில் இருக்கிறார். ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளில் நான்கு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களும் எரிவாயு நிலையங்களின் வலையமைப்பும் உள்ளன. ஐரோப்பிய சொத்துக்களின் மொத்த அளவு $9 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
பல ரஷ்ய குடிமக்கள் நம் நாட்டின் மிகப்பெரிய தனியார் எண்ணெய் நிறுவனங்களில் ஒன்றான லுகோயில் யாருடையது என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் சமீபத்தில் நடைபெற்ற சர்வதேச பொருளாதார மன்றம் இந்த மர்மத்தை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டியது. PJSC இன் தலைவரும் இணை உரிமையாளரும் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டனர். லுகோயில் யாருடையது என்று அவர் பேசினார். நிறுவனத்தின் 50% வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு சொந்தமானது என்றும், அவர் தனிப்பட்ட முறையில் 20% மட்டுமே வைத்திருக்கிறார் என்றும், மேலும் 10% பங்குகள் துணைத் தலைவர் லியோனிட் ஃபெடூனுக்கு சொந்தமானது என்றும் வாகிட் அலெக்பெரோவ் முன்பு அறிவித்தார்.
எப்படி இருந்தது
தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் உலகளாவிய எரிசக்தி சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் குறித்த உச்சிமாநாட்டில், ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின் நம்பிக்கையுடன் அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெயில் 25% வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் பங்கேற்கும் நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்று கூறினார். வெளிநாட்டு பங்கேற்பு இல்லாமல் ஒரு பெரிய நிறுவனமும் எங்களிடம் இல்லை என்பதை அவர் வலியுறுத்தினார். அரசுக்கு சொந்தமான Rosneft கூட ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனமாகும். இந்த துண்டுவி.வி.புடினின் உரைகள் ஊடகங்களால் வெளியிடப்பட்டன.
இந்த அறிக்கைக்குப் பிறகு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவை ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வியுடன் நேரடியாக உரையாற்றினார்: "உண்மையில் லுகோயிலின் உரிமையாளர் யார்? உங்களிடம் எத்தனை வெளிநாட்டவர்கள் உள்ளனர்?" எண்ணெய் நிறுவனத்தின் தலைவர் இந்த எண்ணிக்கையை பெயரிட்டார் - 50%. V. Alekperov அவர்களே 20% பங்குகளின் உரிமையாளர். ஆனால் அது எப்போதும் அப்படி இல்லை.
முன்னதாக, லுகோயில் பங்குகளை மிகப்பெரிய வெளிநாட்டு வைத்திருப்பவர் அமெரிக்க நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸ் ஆகும். 2010 வசந்த காலத்தில், அவர் தனது பங்குகளை (சுமார் 20%) விற்றார். வாங்குபவர் தகவல் வெளியிடப்படவில்லை. 2011 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் விற்பனை செயல்முறை முழுமையாக முடிந்தது என்பது மட்டுமே அறியப்படுகிறது.
இப்போது லுகோயில் யாருடையது என்பதை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் இந்த நேரத்தில். இந்த எண்ணெய் நிறுவனத்தின் மூலோபாய பங்காளியாக ConocoPhillips இன்னும் இணையத்தில் வதந்திகள் உள்ளன. அவர் ஒரு தடுக்கும் பங்குகளை வைத்திருக்கிறார் என்று கூறப்படுகிறது, மேலும் அவரது பிரதிநிதிகள் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளனர் மற்றும் கூட்டு திட்டங்களில் பங்கேற்கிறார்கள். எனினும், அது இல்லை.
வெற்றி
சர்வதேச செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் நம் நாட்டில் மட்டுமல்ல, முழு உலகிலும் மிகப்பெரியது. இது ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களின் அடிப்படையில் முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. இப்போது ஒரு சிறிய விவரங்கள். வயல்களில் எண்ணெய் இருப்பு, நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது, உலகிலேயே மிகப் பெரியது. அனைத்து நிபுணர்களும் இதை அறிவார்கள்.
PJSC Lukoil ரஷ்யாவில் மட்டும் ஹைட்ரோகார்பன்களை உற்பத்தி செய்கிறது, ஆனால் அதன் எல்லைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. சரியாக எங்கே? நிறுவனம் மேற்கு மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் ஏராளமான சுரங்க செயல்பாடுகளை கொண்டுள்ளது. எனவே, உண்மையில் லுகோயில் யாருக்கு சொந்தமானது என்பதை தீர்மானிப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல.
நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை உலகெங்கிலும் 20 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் அதன் சில்லறை நெட்வொர்க்குகள் மூலம் விற்பனை செய்கிறது. எப்படியிருந்தாலும், அமெரிக்காவில், லுகோயில் எரிவாயு நிலையங்கள் மற்ற உற்பத்தியாளர்களிடையே எரிவாயு நிலையங்களின் எண்ணிக்கையில் முதன்மையானவை. இந்த நிறுவனத்தின் பங்குகள் ரஷ்ய மொழியில் மட்டுமல்ல, அந்நியச் செலாவணிகளிலும் வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன, மேலும் அவை ரஷ்ய பங்குச் சந்தையில் இருந்து வழங்கப்படும் "ப்ளூ சிப்ஸ்" என்று அழைக்கப்படுபவை ஆகும். லுகோயிலின் பிரதான அலுவலகம் எங்கே அமைந்துள்ளது? முகவரி (சட்டப்படி): மாஸ்கோ, ஸ்ரெடென்ஸ்கி பவுல்வர்டு, கட்டிடம் எண் 11.
கட்டமைப்பு
ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் நேரடியாக பெருநிறுவன நிர்வாகத்தின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது. அதை உறுதி செய்வது PJSC லுகோயிலின் தலைவர் மட்டுமல்ல. பங்குதாரர்கள், நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் இயக்குநர்கள் குழு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவை நிர்ணயிக்கும் நன்கு நிறுவப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பு இல்லாமல் வளர்ச்சி சாத்தியமற்றது. இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே முதலீட்டாளர்கள் நிர்வாகத்தால் செலவழிக்கப்பட்ட நிதிகளின் நியாயத்தன்மையில் நம்பிக்கையுடன் இருப்பார்கள். ஒழுங்காக கட்டமைக்கப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பு நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் வளர்ச்சிக்கு திறம்பட பங்களிக்கிறது.
PJSC அமைப்பு பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் சமூகத்திற்கு இடையே நம்பகமான மற்றும் நம்பகமான உறவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. அதனால்தான் அவர்களின் ஒத்துழைப்பு வலுவானது, பயனுள்ளது மற்றும் நீடித்தது. நிறுவனத்தின் முதலீட்டு ஈர்ப்பு ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிக்கிறது.
பங்குதாரர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான தொடர்பு கொள்கைகள் முடிந்தவரை வெளிப்படையானவை. இதற்கு என்ன அர்த்தம்? PJSC Lukoil இன் பங்குதாரர்கள் எவ்வாறு கண்காணிக்க முடியும் பொது தலைமை, அத்துடன் நிதி பரிவர்த்தனைகள் பற்றிய சமீபத்திய தகவல்களைப் பெறவும்.
கழக நிர்வாக அமைப்பின் தலைவராக இருப்பவர் யார்? இது பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் நலன்களுக்கான வழிகாட்டுதலை வழங்கும் இயக்குநர்கள் குழுவாகும். இது சுயாதீன இயக்குநர்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அணுகுமுறை விவாதிக்கப்பட்ட எந்தவொரு பிரச்சினையிலும் கவுன்சிலின் ஒரு புறநிலை கருத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. இந்த காரணிகள் PJSC Lukoil இல் பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்துகின்றன.
பொது கட்டமைப்பின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் அதன் சொந்த இயக்குநரை உள்ளது. அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஜூன் 2017 இல் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் கவுன்சிலுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர். எண்ணெய் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் முன்னுரிமைப் பகுதிகளை இப்போது அவர்கள் தீர்மானிக்கிறார்கள், அதன் மூலோபாய, நடுத்தர கால மற்றும் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளனர். வருடாந்திர திட்டமிடல், மேலும் அனைத்து வேலைகளின் முடிவுகளையும் சுருக்கமாகக் கூறும். வாரியத்தில் எத்தனை இயக்குநர்கள் உள்ளனர்? மூன்று வெளிநாட்டவர்கள் உட்பட மொத்தம் பதினொரு பேர் உள்ளனர் (அவர்களில் இருவர் பணியாளர் கொள்கை மற்றும் ஊதியத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர், ஒருவர் முதலீடுகளில் ஈடுபட்டுள்ளார்).
நபர்கள்
நிறுவனத்தின் தலைவர் வாகிட் யூசுபோவிச் அலெக்பெரோவ் ஆவார், அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் நிர்வாக உறுப்பினராகவும், நிறுவனத்தின் குழுவின் தலைவராகவும் உள்ளார். இந்த மனிதனைப் பற்றி ஊடகங்களில் நிறைய எழுதப்பட்டுள்ளது. 1993 முதல் கவுன்சில் உறுப்பினராக இருந்து வருகிறார்.
இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் வலேரி இசகோவிச் கிரேஃபர் ஆவார். இது அவருடைய நிலைப்பாடு மட்டுமல்ல. V. கிரேஃபர் JSC RITEK இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் உள்ளார். PJSC லுகோயிலில் அவர் 1996 இல் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.
அவரது துணை ராவில் உல்படோவிச் மகனோவ், அவர் கவுன்சில், முதலீடு மற்றும் மூலோபாயக் குழுவின் நிர்வாக உறுப்பினராகவும், நிறுவனத்தின் குழுவின் உறுப்பினராகவும் உள்ளார். அவர் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தியின் முதல் நிர்வாக துணைத் தலைவராக இருந்தார். 1993 முதல் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்.
Blazheev விக்டர் விளாடிமிரோவிச் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், தணிக்கைக் குழுவின் தலைவர் மற்றும் பணியாளர் குழுவின் உறுப்பினர். குடாஃபின் (MSAL) பெயரிடப்பட்ட மாஸ்கோ மாநில சட்ட பல்கலைக்கழகத்தின் ரெக்டராகவும் அவர் பகுதி நேரமாக பணியாற்றுகிறார். 2009 முதல் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்.
இன்னும் ஒருவரை தனிமைப்படுத்தாமல் இருக்க முடியாது. இது இகோர் செர்ஜிவிச் இவனோவ். அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், முதலீடு மற்றும் உத்திக் குழுவின் தலைவர் மற்றும் தணிக்கைக் குழுவில் அமர்ந்துள்ளார். கூடுதலாக, I. இவனோவ் RIAC இன் தலைவராக உள்ளார். 2009 முதல் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளார். நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அவரை ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளராகக் கருதுகிறது.
Roger Mannigs என்பவர் பிரிட்டிஷ்-ரஷ்ய வர்த்தக சம்மேளனத்தின் உறுப்பினர் ஆவார். அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினராகவும், மனித வளக் குழுவின் தலைவராகவும் உள்ளார். அவர் தொலைத்தொடர்பு, காப்பீடு, நிதி, ஊடக வணிகம், சில்லறை வர்த்தகம், எண்ணெய் தொழில், ரேடியோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் மெக்கானிக்கல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள ரஷ்யா மற்றும் CIS இன் மிகப்பெரிய பொது பல்வகைப்பட்ட நிதி நிறுவனமான JSFC சிஸ்டமாவின் இயக்குநர்கள் குழுவின் சுயாதீன உறுப்பினராகவும் உள்ளார். பொறியியல். இது இன்னும் முழுமையான பட்டியல் அல்ல. R. Mannigs 2015 முதல் PJSC லுகோயிலின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளார்.
மற்றொரு வெளிநாட்டு நிபுணரை அறிமுகப்படுத்துகிறோம் - அமெரிக்கன் டோபி டிரிஸ்டர் கேட்டி. அவர் மன்னிக்ஸை விட ஒரு வருடம் கழித்து இயக்குநர்கள் குழுவில் சேர்ந்தார். இப்போது பெண் முதலீடு மற்றும் மூலோபாயக் குழுவில் உள்ளார், அதே நேரத்தில் TTG குளோபல் எல்எல்சியின் தலைவராக உள்ளார். முன்பு அவர் ஆராய்ச்சி மற்றும் உளவுத்துறைக்கான அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறை செயலாளராகவும், ரஷ்ய விவகாரங்களில் பில் கிளிண்டனின் (அவர் ஜனாதிபதியாக இருந்தபோது) ஆலோசகராகவும் இருந்தார்.
டோபி டிரிஸ்டர் கதிக்கு அரசியலில் இருந்து முற்றிலும் விலகும் எண்ணம் இல்லை. ஆனால் இப்போதைக்கு, உலகின் மிகவும் இலாபகரமான லாபி குழுவான Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP இன் மூத்த ஆலோசகராக இருப்பதில் அவர் மகிழ்ச்சியடைகிறார். அவள் ப்ரெஜின்ஸ்கியை வணங்குகிறாள். அநேகமாக, என்.கே. லுகோயிலின் தலைமையின் அமைப்பு பற்றி ஒரு கருத்தை உருவாக்க, இந்த தகவலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் நம் நாட்டின் வணிகக் கொள்கை நேரடியாக அதன் பங்கேற்பாளர்களின் உலகக் கண்ணோட்டத்தைப் பொறுத்தது.
பணியாளர் குழு
ரிச்சர்ட் மாட்ஸ்கே இரண்டாவது முறையாக PJSC லுகோயிலின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளார்: முதலில் 2002 முதல் 2009 வரை, பின்னர் 2011 இல் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். குழு பணியாளர்கள் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவற்றைக் கையாள்கிறது. அமெரிக்க-ரஷ்ய வர்த்தக சம்மேளனத்தின் ஆலோசனைக் குழுவிலும் பணியாற்றுகிறார். அதுமட்டுமல்ல. ரிச்சர்ட் மாட்ஸ்கே PHI இன் மூன்றாவது இயக்குநர்கள் குழுவில் அமர்ந்துள்ளார். (Project Harmony Inc.), மற்றும் எண்ணெய் ஆய்வு, உற்பத்தி மற்றும் சுத்திகரிப்பு ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பிரபல சீன நிறுவனமான PetroChina Company Limited இன் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளது.
தணிக்கை மற்றும் மேம்பாட்டு உத்திகள்
இவான் பிக்டெட் ஒரு வெற்றிகரமான சுவிஸ் வங்கியாளர். அவர் 2012 முதல் லுகோயிலின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ளார். தணிக்கைக் குழுவில் பணியாற்றுகிறார். கூடுதலாக, அவர் சிம்பியோடிக்ஸ் நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கும் தலைமை தாங்குகிறார் பிஎஸ்ஏ இன்டர்நேஷனல் எஸ்ஏ. கூடுதலாக, யுவான் பிக்டெட் இரண்டு அடித்தளங்களின் தலைவராக உள்ளார் - ஃபண்டேஷன் ஃபோர் ஜெனிவ் மற்றும் ஃபண்டேஷன் பிக்டெட் பாய் லெ டெவலப்மென்ட். அவர் AEA ஐரோப்பிய ஆலோசனைக் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார். வெளிநாட்டவர்களைப் பற்றி பேசினோம்.
இயக்குநர்கள் குழுவில் மேலும் இரண்டு உறுப்பினர்கள் ரஷ்யர்கள். அவர் முதலீடு மற்றும் வியூகக் குழுவின் உறுப்பினராகவும், துணைத் தலைவராகவும் பதவி வகித்துள்ளார். மூலோபாய வளர்ச்சி 2013 முதல் நிறுவனம். இரண்டாவது நபர் லியுபோவ் நிகோலேவ்னா கோபா. இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பதுடன், அவர் PJSC லுகோயிலின் தலைமைக் கணக்காளராகவும் அதன் துணைத் தலைவராகவும் உள்ளார்.
குழுக்கள் பற்றி
ஆகஸ்ட் 2003 இல், இயக்குநர்கள் குழுவின் கீழ் குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டன. அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் கொண்டிருந்தனர். இகோர் செர்ஜிவிச் இவனோவ் - முதலீடு மற்றும் மூலோபாயக் குழுவின் தலைவர். அவருடன் பணிபுரிபவர்கள் டோபி டிரிஸ்டர் கேட்டி, ரவில் உல்படோவிச் மகனோவ் மற்றும் லியோனிட் அர்னால்டோவிச் ஃபெடூன். தணிக்கைக் குழுவின் தலைவர் விக்டர் விளாடிமிரோவிச் பிளாஷீவ் ஆவார். மற்றும் அவரது சகாக்கள் இகோர் செர்ஜிவிச் இவனோவ் மற்றும் இவான் பிக்டெட். மனிதவள மற்றும் ஊதியக் குழு ரோஜர் மானிங் தலைமையில் உள்ளது. விக்டர் விளாடிமிரோவிச் பிளாஷீவ் மற்றும் ரிச்சர்ட் மாட்ஸ்கே அவருடன் பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறார்கள்.
நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகள் பிஜேஎஸ்சி லுகோயிலின் கார்ப்பரேட் செயலாளரால் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன - நடால்யா இகோரெவ்னா பொடோல்ஸ்காயா. இயக்குநர்கள் குழு, பங்குதாரர்கள் மற்றும் நிர்வாக நிர்வாகத்திற்கு இடையேயான தகவல் தொடர்பு மற்றும் தொடர்புகளுக்கும் அவர் பொறுப்பு. செயலாளரின் மேற்பார்வையின் கீழ், ஒவ்வொரு பங்குதாரரின் நலன்களையும் உரிமைகளையும் செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகம் அனைத்து நடைமுறைத் தேவைகளுக்கும் இணங்குவது உறுதி செய்யப்படுகிறது. கார்ப்பரேட் செயலாளரை வாகிட் யூசுபோவிச் அலெக்பெரோவ் நேரடியாக நியமிக்கிறார்.
ஒற்றை பங்கு
1995 ஆம் ஆண்டில், கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் பலர் சேர்க்கப்பட்டனர்: Rostovneftekhimproekt ஆராய்ச்சி நிறுவனம், Volgogradnefteproduktavtomatika மற்றும் Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrad, Astrakhan ஆகிய ஆறு எண்ணெய் நிறுவனங்கள். இது லுகோயிலுக்கு ஒரு ஆசீர்வாதமாகவும் சிரமமாகவும் இருந்தது: நிறுவனத்தின் ஐந்து பிரிவுகள் தங்கள் சொந்த பங்குகளைக் கொண்டிருந்தன, அவை பங்குச் சந்தையில் சுயாதீனமாக வர்த்தகம் செய்யப்பட்டன. மேலும் முக்கிய பங்குகளின் பங்குகள். எக்ஸ்சேஞ்ச் பிளேயர்கள் சில செக்யூரிட்டிகளை விரும்பினர், மற்றவர்கள் விரும்பவில்லை. சுரங்க ஆலைகளைப் போலல்லாமல், செயலாக்க ஆலைகள் வணிகத்தில் வர்த்தகர்களை ஈடுபடுத்தவில்லை. அதனால்தான் அவர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட எந்த ஒப்பந்தமும் இல்லை.
ஒரு நிறுவனம் பல்வேறு வகையான பத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, முதலீட்டாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதும் கண்டுபிடிப்பதும் மிகவும் கடினமாகிவிடும். ஒரே பங்குக்கு நகர்த்துவது நல்ல யோசனையாக இருந்தது. அந்த நேரத்தில், ஒரு ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனமும் அத்தகைய மாற்றங்களை மேற்கொள்ள முடிவு செய்யவில்லை. லுகோயில் முதல்வரானார். அதனால்தான் இந்த செயல்முறை கடினமாகவும் மெதுவாகவும் இருந்தது. முழு மாற்றமும் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆனது.
நீல சில்லுகள்
"ப்ளூ சிப்" என்ற சொல் கேசினோ ஆர்வலர்களிடமிருந்து பங்குச் சந்தைகளுக்கு வந்தது. இந்தப் பெயர் எங்கிருந்து வந்தது? உண்மை என்னவென்றால், விளையாட்டில் இந்த குறிப்பிட்ட நிறத்தின் சில்லுகள் மற்றவர்களை விட விலை அதிகம். இப்போது இந்த வெளிப்பாடு மிகவும் நம்பகமான, திரவ மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் பத்திரங்கள் அல்லது பங்குகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த நிறுவனங்கள் நிலையான வருவாய் மற்றும் ஈவுத்தொகை பதிவுகளை பெருமைப்படுத்துகின்றன. லுகோயிலின் ஒரு பங்கு பங்குச் சந்தையில் தோன்றியபோது, அது உடனடியாக முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து அதிக வட்டியைப் பெற்றது.
அரசு தனக்குச் சொந்தமான பங்குகளை லாபகரமாக விற்கும் வாய்ப்பைப் பெற்றது. மற்றும் லுகோயில் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தில் பதிவு செய்தார் பத்திரங்கள்(SEC) அமெரிக்காவில் பங்குச் சந்தையில் விற்பனை செய்ய உத்தேசித்துள்ள வைப்புத்தொகைகளுக்கான முதல்-நிலை ரசீதுகளை வழங்குவதற்கான விண்ணப்பம். பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க் டெபாசிட்டரியாக செயல்பட ஒப்புக்கொண்டது.
நீண்ட தூரம்
1996 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் டெபாசிட்டரி குறிப்புகள் பேர்லினின் பட்டியல்களில் சேர்க்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில், கூட்டு நிறுவனங்களான லுகார்கோ மற்றும் லுகாகிப் என்வி (இத்தாலி) உருவாக்கப்பட்டன. லுகோயில் அதன் சொந்த டேங்கர் கடற்படையை உருவாக்கத் தொடங்கியது, இது ஆர்க்டிக் பெருங்கடலில் செயல்பட வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 1999 வாக்கில் அது முழுமையாக செயல்பட்டது. ரஷ்ய வல்லுநர்கள் இதற்காக நீண்ட காலமாக காத்திருக்கிறார்கள்.
1997 ஆம் ஆண்டில், இரண்டு பில்லியன் டன் ஈராக்கிய எண்ணெய் மற்றும் குவைத் மோதலால் மிகவும் விலையுயர்ந்த ஒப்பந்தம் கிழிந்தது. அதுமட்டுமல்ல. 1998 இல், உலகம் முழுவதும் எண்ணெய் விலையில் விரைவான வீழ்ச்சியுடன் நெருக்கடி ஏற்பட்டது. நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் திருத்தப்பட்டுள்ளது. குறைந்த அளவு இருந்த அனைத்தும் நிறுத்தப்பட்டன. ஆனால் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளில் பங்குகள் இன்னும் 5 மடங்குக்கு மேல் சரிந்தன.
இருப்பினும், நிறுவனம் தொடர்ந்து கையகப்படுத்துதல்களை மேற்கொண்டது. நிதியாளர்களான ட்ரெஸ்ட்னர் க்ளீன்வார்ட் பென்சன் மற்றும் ஏபி ஐபிஜி நிகோயில் ஆகியோரின் ஆலோசனையின் பேரில், கோமிடெக் நிறுவனம் வாங்கப்பட்டது, பின்னர் உடனடியாக நோபல் ஆயிலின் நூறு சதவீத பங்குகள், பின்னர் கோமிஆர்க்டிக் ஆயிலின் 50% பங்குகள் (பிரிட்டிஷ் கேஸ் நார்த் சீ ஹோல்டிங்ஸ் லிமிடெட் உடன் ஒப்பந்தம் மூலம்) ) மற்றும் பல - தற்போதைய தருணம் வரை. 2004 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில்-யுஎஸ்ஏ பென்சில்வேனியா மற்றும் நியூ ஜெர்சியில் அமைந்துள்ள 779 லுகோயில் எரிவாயு நிலையங்களை கொனோகோபிலிப்ஸிலிருந்து வாங்க முடிந்தது என்பதைச் சேர்க்க முடியுமா? இன்னும் துல்லியமாக, கையகப்படுத்துவதற்கு முன்பு, அனைத்து எரிவாயு நிலையங்களும் மொபில் பிராண்டிற்கு சொந்தமானது, ஆனால் விரைவாக ஒரு புதிய பிராண்டிற்கு மாற்றப்பட்டது.
எனவே லுகோயில் யாருக்கு சொந்தமானது?
பல ரஷ்யர்கள் இதை அறிய விரும்புகிறார்கள். இருப்பினும், PJSC இன் தலைவர் லுகோயில் எப்போதும் இந்த கேள்விக்கு மழுப்பலாக பதிலளித்தார். அனைத்து செயல்முறைகளையும் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு பங்குதாரர் இல்லை என்று அலெக்பெரோவ் கூறினார். ஆனால் மேலாளர்களுக்கு சொந்தமான தொகுப்பு குறித்து விவாதிக்க அவர் தயாராக இல்லை. இது 2017 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பம் வரை நீண்ட காலமாக தொடர்ந்தது.
இப்போது வாகிட் யூசுபோவிச் அலெக்பெரோவ் நிறுவனத்தின் முக்கிய "பலம்" மேலாண்மை என்று ஒப்புக்கொண்டார். அத்தகைய இலக்கு அறிவிக்கப்படவில்லை என்றாலும், கட்டுப்படுத்தும் பங்குகளை சேகரிக்க ஏற்கனவே சாத்தியமானது.
