செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு தொடர்பு பாணி. செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது? செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு

போன்ற ஒரு வார்த்தையை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கவில்லை என்றாலும் செயலற்ற ஆக்கிரமிப்புஇந்த நிகழ்வை நீங்கள் அனுபவித்திருக்க வேண்டும். மேலும், நம்மில் பலர் அவ்வப்போது செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர்களாக நடந்து கொள்கிறோம். இருப்பினும், சிலருக்கு இது ஒரு முறை, சூழ்நிலை நடத்தை, மற்றவர்களுக்கு இது ஒரு "அடிப்படை மாதிரி". புரிந்து கொள்ள நாங்கள் முன்மொழிகிறோம் செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு என்றால் என்ன, அதை நம்மீது பயன்படுத்துபவர்களை எவ்வாறு எதிர்ப்பது.

இந்த கட்டுரையில் செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர்களின் கீழ், நாங்கள் சொல்கிறோம் இத்தகைய நடத்தையை அடிக்கடி நாடுபவர்கள்- பொதுவாக வாழ்க்கை அல்லது உள்ளே குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள்/ குறிப்பிட்ட நபர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது.

மற்ற மக்கள் தொடர்பாக

ஒருவர் மீது கோபம், விரோதம், கோபம், வெறுப்பு போன்ற உணர்வுகளை உணரும் ஒரு நபரை கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஆனால் உணர்வுகளை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த முடியாது அல்லது விரும்பவில்லை. இருப்பினும், அவர் இன்னும் தனது எதிர்மறையான அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்துவது அவசியம் என்று கருதுகிறார் - அதனால் வெளிப்புறமாக அது சமூக, பொது, நெறிமுறைகளை மீறுவதில்லை, ஆனால் அவரது உணர்வுகளையும் உணர்ச்சிகளையும் சொற்பொழிவாற்றினார்.

மேலும் இதற்கு பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. மிகவும் பொதுவான உதாரணம் ஒரு "நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட" பரிசு (சொல்லுங்கள், ஒரு செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் தனக்கு பிடிக்காத ஒருவர் உணவில் இருப்பதை அறிந்திருக்கிறார், ஆனால் இன்னும் இனிப்புகள் கொடுக்கிறார்; சைவ உணவு உண்பவருக்கு, அவர் ஒரு பார்பிக்யூ செட் வாங்குவார். கெட்ட பற்கள், கொட்டைகள் கொண்ட ஒரு நபர்). வேலையில் வேண்டுமென்றே காலக்கெடுவை தாமதப்படுத்துதல் (ஆனால் முறையாக ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை முயற்சிப்பது சாத்தியமில்லை), அக்கறை என்ற போர்வையில் ஒருவரின் கருத்தை தீவிரமாக திணிப்பது (குடும்பத்திற்குள், குறிப்பாக மாமியார்-மருமகன் ஆகியோரில் பதட்டங்களுக்கு பொதுவானது. , மாமியார் - மருமகள்) மற்றும் பிற விருப்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம். இதெல்லாம் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை முறைகளின் வெளிப்பாடுகள்.

அதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், வெளிப்புறமாக நேர்மறையான அல்லது நடுநிலையான நடத்தை மூலம், ஒரு நபர் புண்படுத்துகிறார், புண்படுத்துகிறார், எரிச்சலூட்டுகிறார் அல்லது வேறு எந்த வகையிலும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறார். கொடுக்கப்பட்ட உறவுஇயக்கியது. இது செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பின் துல்லியமான பொருள் - எரிச்சலூட்டுதல், கோபத்தைத் தூண்டுதல், பரஸ்பர ஆக்கிரமிப்பு போன்றவை. வெளியில் இருந்து, ஆக்கிரமிப்பாளர் வெள்ளை மற்றும் பஞ்சுபோன்றவர் என்று மாறிவிடும், மேலும் அவரது எதிராளி ஒரு மோதலைத் தொடங்குகிறார், அதிக பதட்டமாக இருக்கிறார் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் வன்முறையாக நடந்துகொள்கிறார்.

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பின் வெளிப்பாடுகளை அவர்களின் கவனிப்பில் மிகவும் ஊடுருவும் அல்லது வெறுமனே தந்திரமற்ற நபர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவது அவசியம். முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், ஆக்கிரமிப்பாளரின் குறிக்கோள் எரிச்சலூட்டுவது, கோபம். அதேசமயம் அக்கறையுள்ள / சாதுர்யமற்றவர்கள் அத்தகைய பணியை தங்களை அமைத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள்.

எந்த விஷயத்திலும்

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு "ஆட்சேபனைக்குரிய நபரை" மட்டுமல்ல, கவலையடையலாம் "தவறான வியாபாரம்"(வேலையிலும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும்). இங்கேயும் கூட, பணியை (சில நம்பத்தகுந்த சாக்குப்போக்கின் கீழ்) அல்லது கவனக்குறைவாக, வெறும் நிகழ்ச்சிக்காகச் செய்ய முடியாது என்ற உண்மையுடன், விதிமுறைகளில் தாமதங்களைச் சந்திக்கலாம்.
இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், பணி பெரும்பாலும் கடைசி தருணம் வரை ஒத்திவைக்கப்படுகிறது, பின்னர் மிக விரைவான வேகத்தில் அல்லது இல்லை.

சில நேரங்களில் ஆக்கிரமிப்பாளர்கள் ஆரம்பத்தில் அவர்கள் எதையும் செய்ய மாட்டார்கள் அல்லது செய்வார்கள் என்று அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் கவனக்குறைவாகஇருப்பினும், ஏதோ ஒரு காரணத்திற்காக, அவர்களால் இதை நேரடியாகச் சொல்ல முடியாது, விரும்பவில்லை. இங்கே, ஒரு நபரிடம் செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பின் வெளிப்பாடு, யாரை நோக்கி நம் ஹீரோ, கொள்கையளவில், எதிர்மறை உணர்வுகளை அனுபவிக்கக்கூடாது, தொடர்புடையது அத்தகைய பணி அமைக்கப்பட்டது என்பதே உண்மை.

வாழ்க்கையில் இத்தகைய செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு வெளிப்பாடுகள் ஏற்படுகின்றன மிகவும் அடிக்கடி, மற்றும் பொதுவாக அத்தகைய மாதிரியை நாடாத ஒரு நபர் கூட அதைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, அவருக்கு ஒரு இறுதி எச்சரிக்கை கொடுக்கப்பட்டபோது கூடுதல் நேர வேலைஅல்லது தொலைதூரத் தெரிந்தவர்கள் பொருத்தமற்ற கோரிக்கைகளுடன் ஏறும் போது.

பொதுவாக, செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு குழந்தை நடத்தையின் வெளிப்பாடு. சில நேரங்களில் ஒரு நபர் இந்த முறையை நாட வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கிறார், ஏனென்றால் கண்ணியம் வேறுவிதமாக செய்ய அனுமதிக்காது - அடிபணிதல் காரணமாக, நீங்கள் உறவை முற்றிலுமாக கெடுக்க விரும்பாததால், ஆக்கிரமிப்பாளர் மற்றவர்களின் சரியான தன்மையை அறிந்திருப்பதால். , ஆனால் இன்னும் எரிச்சலாகவும் எரிச்சலாகவும் உணர்கிறேன். உதாரணமாக, ஒரு நபருக்கு நிறைய வேலைகள் இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு சக ஊழியர் ஒரு வாரத்திற்கு முன்பு செய்திருக்க வேண்டிய விளக்கக்காட்சியை அவருக்கு நினைவூட்டுகிறார். முறையாக, சக ஊழியருக்கும் இதற்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை என்பதை நம் ஹீரோ புரிந்துகொள்கிறார், ஆனால் அவர் இன்னும் அவரிடம் கோபமடைந்து நிகழ்ச்சிக்கான விளக்கக்காட்சியை செய்கிறார்.

உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்தும் இந்த மாதிரியை தொடர்ந்து நாடுபவர்கள் மற்றும் உண்மையில் உள்ளனர் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே கற்றுக்கொள்ளுங்கள். குறிப்பாக, ஒரு நபர் தனது முழு வலிமையுடனும் பாடுபடுவதே இதற்குக் காரணமாக இருக்கலாம் நேரடி மோதலைத் தவிர்க்கவும், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்பது அவருக்குத் தெரியாது அல்லது தெரியாது. ஆக்கிரமிப்பாளர், ஒரு விதியாக, சமூக ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வடிவத்தில் முறையாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட அவரது "ஸ்னீக் குத்து" வெளிப்படையான மோதலுக்கு வழிவகுக்காது என்று நம்புகிறார்.
எனவே உணர்ச்சிகளின் வெளிப்பாட்டின் இந்த வடிவத்தை தேர்ந்தெடுக்கிறது.

சில நேரங்களில் பொதுவாக மக்கள் உணர்வுகளை வெளிப்படையாகக் காட்டப் பழகவில்லை / பயப்படுவதில்லை. ஒரு விதியாக, இத்தகைய நடத்தை குழந்தை பருவத்தில் பெற்றோரால் வலுப்படுத்தப்படுகிறது, ஒரு மகன் அல்லது மகளின் உணர்ச்சிகளைக் காட்டுவதற்கான உரிமையை மறுக்கிறது, அது தவறு என்று சொல்லி, அல்லது அவர்களை தண்டிப்பது கூட. ஒரு உதாரணம் என்னவென்றால், ஒரு குழந்தை கோபமாக அல்லது அழும்போது, ​​அவர்கள் "சரி, நீங்கள் ஏன் வித்தியாசமாக இருக்கிறீர்கள், அது இன்னும் நன்றாக இருக்கிறது", "சரி, இப்போதே அழுவதை நிறுத்து", "கோபத்தை வீசாதே, அப்படி எதுவும் இல்லை", முதலியன பதிலளிக்கின்றன. பெற்றோர்களும் அடிக்கடி குழந்தையை இந்த வழியில் மூடிவிட்டால், அவரது பிரச்சினையை ஆராயாமல், சிறிய மனிதன் ஒரு அணுகுமுறையை வளர்த்துக் கொள்கிறான்: உணர்வுகளை வெளிப்படையாகக் காட்ட முடியாது. ஆனால் இதிலிருந்து அவர்களே எங்கும் செல்ல மாட்டார்கள், எனவே குழந்தை அவற்றை மறைக்கப்பட்ட வழியில் வெளிப்படுத்தப் பழகுகிறது. இளமைப் பருவத்தில், ஆக்கிரமிப்பாளர், தனக்குப் பதிலாக ஒரு வெளிப்படையான மோதலைத் தொடங்க தனது எதிரியை கட்டாயப்படுத்துகிறார் - சரி, அது தொடங்கும் போது (எங்கள் ஹீரோவால் அல்ல), நீங்கள் ஏற்கனவே உணர்வுகளை வெளிப்படையாகக் காட்டலாம்.

அது எப்படியிருந்தாலும், முதிர்ந்த, தன்னிறைவு பெற்ற நபர்கள் மற்றவர்களிடம் செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பை நாட மாட்டார்கள்.

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளரை எவ்வாறு கையாள்வது?

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளருடனான தொடர்பு (அவரது நடத்தை உங்கள் திசையில் செலுத்தப்பட்டால்) பொதுவாக எதிர்மறை உணர்ச்சிகளுடன் தொடர்புடையது, மேலும் நீங்கள் அவற்றை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த முடியாது - அதே கண்ணியம் அல்லது கீழ்ப்படிதல் விதிகளின் காரணமாக, ஆக்கிரமிப்பாளரை "கட்டாயப்படுத்தியது" மாதிரிகள். சில சமயங்களில் முழு புள்ளி என்னவென்றால், முறையாக யாரும் உங்களுக்கு எந்தத் தீங்கும் செய்யவில்லை மற்றும் முரண்பட எதுவும் இல்லை. ஆயினும்கூட, தகவல்தொடர்புகளின் தீவிரம், எரிச்சல் மற்றும் பிற எதிர்மறை உணர்ச்சிகளின் ஆதாரமாக மாறும். செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பின் வெளிப்பாடுகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதற்கான சில குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.


செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை (அல்லது செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு) என்பது கோபத்தின் வெளிப்பாடுகள் அடக்கப்படும் ஒரு நடத்தை ஆகும். செயலற்ற எதிர்ப்பு எதிராளியின் எதிர்மறையான கருத்துக்களுக்கு வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இதற்கிடையில், இந்த நடத்தையைப் பயன்படுத்தும் நபர் நிர்ணயித்த இலக்குகளை அடைய இது மாறிவிடும்.

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளரின் முக்கிய அம்சம் கோபத்தை அடக்குவதாகும். அவருக்குள் நிறைய வெறுப்பு, கோபம், ஆக்ரோஷம் உள்ளது, ஆனால் அவருக்கு எப்படி வெளிப்படுத்துவது என்று தெரியவில்லை, பயப்படுகிறார். எதிர்மறை உணர்ச்சிகள். அப்படிப்பட்டவர்கள் தங்களுக்கு என்ன வேண்டும், எது வேண்டாம், எது தங்களுக்குப் பொருந்தாது, எது மகிழ்ச்சியாக இல்லை என்று நேரடியாகச் சொல்வதில்லை. மாறாக, அவர்கள் தந்திரமாக மோதலைத் தவிர்க்கிறார்கள், குறைபாடுகளால் உங்களைத் துன்புறுத்துகிறார்கள், அவர்கள் என்ன புண்படுத்தப்படுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் யூகிக்க காத்திருக்கிறார்கள். தற்போதைக்கு, அத்தகைய பாத்திரம் ஒரு நல்ல கூட்டாளியாகத் தோன்றலாம்: அவர் சத்தியம் செய்யவில்லை, அவர் கத்தவில்லை, எல்லாவற்றிலும் அவர் உங்களுடன் உடன்படுகிறார் - ஆம், பொதுவாக ஒரு கண்டுபிடிப்பு! ஆனால் ரகசியம் எப்போதும் தெளிவாகிறது, மேலும் உறவு ஒரு கனவாக மாறும். இருப்பினும், ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு உறவினர் (குறிப்பாக வயதானவர்), சக அல்லது காதலியும் ஒரு பரிசு. ஆனால் நாம் ஏன் மற்றவர்களைப் பற்றி இருக்கிறோம் - இந்த புள்ளிகளில் சில உங்களைப் பற்றியதாக இருக்கலாம்?

1. இல்லை என்று சொல்ல மாட்டார்கள்.

நேரிடையாக, நேரில், தனக்கு ஏதாவது பிடிக்கவில்லை, அவர் விரும்பவில்லை, செய்யமாட்டார் என்று சொல்ல, ஓ இல்லை, அத்தகைய செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் ஒருபோதும் துணிய மாட்டார். அவர் தலையை ஆட்டுகிறார், எல்லாவற்றையும் ஒப்புக்கொள்கிறார், ஆனால் இல்லை. அவர் காலக்கெடுவைப் பற்றி "மறந்துவிட்டார்", அவர் உண்மையில் செல்ல விரும்பாத ஒரு உணவகத்தில் ஒரு மேசையை முன்பதிவு செய்ய "நேரம் இல்லை" அல்லது வழியில் தனது காலை உடைத்துக்கொண்டார் - தியேட்டருக்குச் செல்லக்கூடாது. நீ.

2. நாசவேலை செய்கிறார்கள்

வேலையில் ஒரு செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளருக்கு அவர் விரும்பாத அல்லது அவர் திறமையற்றவராக உணர்ந்த ஒரு பணி கொடுக்கப்பட்டால், அவர் அதை நேரடியாக ஒப்புக் கொள்ளாமல், நாசவேலை செய்து கடைசி வரை இழுக்கிறார். "எனக்கு இந்த திட்டத்தில் சிக்கல்கள் உள்ளன, எனக்கு உதவி தேவை" என்று நேர்மையாகக் கூறுவதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் தள்ளிப்போடுகிறார்கள் மற்றும் தங்கள் முழு பலத்துடன் அதிகபட்ச திறமையின்மையை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் - எல்லாம் எப்படியாவது தீர்க்கப்படும் மற்றும் பணி ஒருவருக்கு மாற்றப்படும் என்ற நம்பிக்கையில். வேறு.

3. நேரடி மோதலைத் தவிர்க்கிறார்கள்

மையத்தில் காயம் ஏற்பட்டாலும், செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் அதை நேரடியாகச் சொல்ல மாட்டார், ஆனால் குழப்பமான செய்திகளை அனுப்புவார், அது நீங்கள் எவ்வளவு ஆத்மார்த்தமற்றவர் மற்றும் கொடூரமானவர் என்பதைக் காண்பிக்கும். அத்தகைய நபர் உங்கள் அன்புக்குரியவராக இருந்தால், அவரிடமிருந்து நீங்கள் தொடர்ந்து ஏதாவது கேட்கிறீர்கள்: "நிச்சயமாக, நிச்சயமாக, நீங்கள் பொருத்தமாக இருப்பதைச் செய்யுங்கள், நான் என்ன உணர்கிறேன் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும் ..."

4. அவர்கள் கோபத்தை அடக்குகிறார்கள்

உலகத்தைப் பற்றிய அவர்களின் படத்தில், கருத்து வேறுபாடு, அதிருப்தி, கோபம் அல்லது மனக்கசப்பு ஆகியவற்றைக் கம்பளத்தின் கீழ் துடைப்பது நல்லது, அதை வெளியே எடுக்க வேண்டாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த மக்கள் வெளிப்படையான மோதலுக்கு பயப்படுகிறார்கள். உணர்ச்சிகளின் எந்தவொரு வெளிப்பாட்டிற்காகவும் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே திட்டப்பட்டவர்களுடனும், மிகவும் உணர்ச்சி ரீதியாக நிலையற்ற குடும்பத்தில் வளர்ந்தவர்களுடனும் இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது, அங்கு தாயும் தந்தையும் தொடர்ந்து சபித்தனர், மேலும் ஒருவருக்கொருவர் கைமுட்டிகளால் தாக்கினர். அத்தகைய குழந்தை கோபம் ஒரு பயங்கரமான கட்டுப்பாடற்ற சக்தி, அது அசிங்கமானது மற்றும் தாங்க முடியாத அவமானம், எனவே உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தி அடக்க வேண்டும் என்ற உணர்வுடன் வளர்கிறது. எதிர்மறை அனுபவங்களுக்கு அவர் குறைந்தபட்சம் கொஞ்சம் சுதந்திரம் கொடுத்தால், ஒரு அரக்கன் வெடிக்கும் என்று அவருக்குத் தோன்றுகிறது - அவர் பல ஆண்டுகளாக குவித்துக்கொண்டிருக்கும் கோபம் மற்றும் வெறுப்பு அனைத்தையும் கொட்டி சுற்றியுள்ள அனைத்து உயிரினங்களையும் எரித்துவிடும்.

5. அவர்கள் உண்மையில் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் ஒப்புக்கொள்ள மாட்டார்கள்.

எதிர்மறை உணர்ச்சிகளின் அத்தகைய பயங்கரமான சக்தியை நம்புவதால், செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் அவற்றைக் காட்ட விரும்பவில்லை என்பது தெளிவாகிறது - அவற்றை அழிப்பதை விட அவற்றை மறைப்பது நல்லது. ஒரு நல்ல உறவு(அல்லது எப்படி தீயதாக தோன்றுவது). ஒரு ஜோடியில், செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் ஏதோ தவறு இருப்பதாக முதலில் சொல்ல மாட்டார். என்ன நடந்தது, ஏன் அவர் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்று நீங்கள் அவரிடம் கேட்டால், அவர் பதிலளிக்கிறார்: "ஒன்றுமில்லை", "பரவாயில்லை", "நான் நன்றாக இருக்கிறேன்". ஆனால் ஒரு கிலோமீட்டர் தொலைவில் இருந்து அவரது குரல் எல்லாம் ஒழுங்காக இல்லை மற்றும் சிறப்பாக இல்லை என்பதை நிரூபிக்கிறது. நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள், இதயத்துடன் இதயத்துடன் பேசுகிறீர்கள், - அது அங்கு இல்லை: அது ஒரு தொட்டியைப் போல செவிடாக இருந்தது.

6. அவர்கள் அமைதியாக விளையாடுகிறார்கள்

கோபமாக, அத்தகைய பங்குதாரர் வெடிக்கவில்லை, ஆனால் மூடிவிட்டு அனைத்து சுற்று பாதுகாப்பிற்கு செல்கிறார். ஒரு செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் மணிநேரம், நாட்கள், வாரங்கள் என அமைதியாக இருக்க முடியும். உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவில்லை, உரையாடலை மறுக்கிறார். இது தண்டனைக்கான ஒரு வழி: நீங்கள் ஏதோ தவறு செய்தீர்கள், அவரை புண்படுத்தியீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். சரியாக என்ன? நீங்கள் எங்கே ஒரு கொடிய தவறு செய்தீர்கள்? உங்கள் சரிசெய்ய முடியாத தவறு என்ன? உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று பாருங்கள் - அதனால் அனைவருக்கும் முடியும்! இல்லை, இந்த அதிநவீன சித்திரவதைகளின் கிளப்பில் அவர்கள் உங்களிடம் எதையும் சொல்ல மாட்டார்கள் அல்லது விளக்க மாட்டார்கள் - நீங்களே யூகிக்கவும். துன்பப்படுங்கள், சிந்தியுங்கள், ஒவ்வொரு வார்த்தையையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். தண்டனையா? என்ன, நீங்கள் அடிக்கப்படுவீர்களா? இல்லை, காத்திருக்காதே!

7. அவர்கள் உங்களுக்கு கோபத்தைத் தூண்டுகிறார்கள்.

வயது வந்தோருக்கான திறந்த உரையாடலைத் தவிர்ப்பது மற்றும் அமைதியான விளையாட்டு, மற்றும் அன்பான “உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி செய்யுங்கள், நீங்கள் இன்னும் ஒரு கெடுதலையும் கொடுக்கவில்லை ...” - இவை அனைத்தும் விரைவில் அல்லது பின்னர் உங்களை வெள்ளை வெப்பத்திற்கு கொண்டு வந்து, நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள். கத்துகிறது. ஆம், புரிந்தது! செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு உரையாசிரியர் உங்களிடமிருந்து இதைத்தான் விரும்பினார் (பெரும்பாலும் அறியாமலேயே - குறைந்தபட்சம் அவரது பாதுகாப்பில் ஏதாவது). அவர் கோபத்தை வெளிப்படுத்த பயப்படுகிறார், எனவே அவர் இந்த மரியாதைக்குரிய செயல்பாட்டை உங்களுக்கு மாற்றுகிறார்: இப்போது அவர் உங்களை மோசமானவர், கோபம், கட்டுப்பாடற்றவர் என்று நியாயமாக கருதலாம் ... உண்மையில், அவர் அப்படி நினைத்தார். நிச்சயமாக, அவர் உங்களிடமிருந்து வேறு எதையும் எதிர்பார்க்கவில்லை. நிச்சயமாக, நீங்கள் எல்லோரையும் போல இல்லை என்று அவர் நம்பினார், ஆனால் அவர் எப்படி அப்பாவியாக, அத்தகைய அதிசயத்தை கனவு காண முடியும் ... பொதுவாக, நரக ஆத்திரத்தில் உங்களைத் தூண்டிவிடுவார், அவர் உங்கள் சுயமரியாதையை கடந்து செல்வார். முழு நிரல், மற்றும் தனக்காக அவர் மற்றொரு உறுதிப்படுத்தலைப் பெறுவார்: கோபம் ஒரு பயங்கரமான கட்டுப்பாடற்ற உறுப்பு, அது எல்லா வகையிலும் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் மக்களுடன் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் உறவுகளை உருவாக்குவது சாத்தியமற்றது, ஆபத்தானது.

8. அவர்கள் கையாளுகிறார்கள்

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர்கள் தங்களுக்கு பிடித்த இரண்டு பொத்தான்களை தொடர்ந்து அழுத்துகிறார்கள்: பரிதாபம் மற்றும் குற்ற உணர்வு. தங்களுக்கு வேண்டியதை நேரடியாகச் சொல்வது, இல்லை என்று சொல்வது போன்ற உண்மைக்குப் புறம்பானது. அவர்களுக்கு ஏதாவது தேவைப்பட்டால், அவர்கள் சிக்கலான மாற்றுப்பாதையில் செல்கிறார்கள். ஒரு கனமான பெட்டியை எடுத்துச் செல்ல உதவுமாறு உங்களிடம் கேட்பதற்குப் பதிலாக, அத்தகைய உறவினர் அல்லது பக்கத்து வீட்டுக்காரர் தனது மருத்துவ நோயறிதல்கள் அனைத்தையும் நினைவில் வைத்துக் கொள்வார், இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில் கடைசியாக அவருக்கு குடலிறக்கம், மாரடைப்பு மற்றும் மூல நோய் வந்ததாகக் கடுமையாக முணுமுணுப்பார்.

9. அவர்கள் தங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள்.

அவர்கள் தங்களை இனிமையாகவும், கனிவாகவும் காட்ட மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்கிறார்கள் மற்றும் மக்கள் தங்களை விரும்ப வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். ஆனால் வெளிப்படுத்தாத கோபம், கோபம் மற்றும் பொறாமை ஆகியவை மறைந்துவிடாது, ஆனால் உள்ளே குவிந்துவிடும். ஒருவரின் வெற்றியைக் கண்டு பொறாமை கொள்ளும்போது அல்லது நியாயமற்ற முறையில் நடத்தப்படுவதை உணரும்போது, ​​நேரடி மோதலுக்குப் பதிலாக அவர்கள் தேர்வு செய்கிறார்கள் இரகசிய வழிகள்பழிவாங்குதல் - ஒருவரைப் பற்றி மோசமான வதந்தியைப் பரப்புவது, முதலாளிக்கு அநாமதேய கண்டனத்தை அனுப்புவது. ஆம், இந்த பாதிப்பில்லாத டேன்டேலியன்கள் உங்கள் நற்பெயரைக் கெடுக்கும்.

10. அவர்கள் பக் கடந்து செல்கிறார்கள்

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு மிகவும் குழந்தைத்தனமான, முதிர்ச்சியற்ற நடத்தை. ஒரு செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாளர் தனது சொந்த விதியின் எஜமானராக உணரவில்லை, அவர் தொடர்ந்து வாழ்க்கை, சூழ்நிலைகள், எல்லாவற்றிற்கும் மற்றவர்களை குற்றம் சாட்டுகிறார். திடீரென்று உங்கள் எல்லா துரதிர்ஷ்டங்களுக்கும் நீங்களே காரணம் நேசித்தவர். எல்லாம் கருதப்படுகிறது: நீங்கள் போதுமான கவனம் செலுத்தவில்லை மற்றும் அனுதாபம் காட்டவில்லை, அவர் ஏன் புண்படுத்தப்பட்டார் என்று யூகிக்கவில்லை, அவருக்கு மோசமான ஆலோசனைகளை வழங்கினார், இதன் காரணமாக எல்லாம் தவறாகிவிட்டது, மேலும் அவர் தனது வாழ்க்கையை உங்களுடன் இணைத்தார் (அல்லது நீங்கள் பிறந்தீர்கள் அவருக்கு, திடீரென்று அது உங்கள் பெற்றோரில் ஒருவராக இருந்தால்) இந்த வாழ்க்கையை முற்றிலும் அழித்துவிடும்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைகள்

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு உள்ளவர்கள் எதிர் பாணியைக் கொண்டுள்ளனர், இது அதிகாரத்தில் உள்ளவர்களிடமிருந்து அங்கீகாரம் மற்றும் ஆதரவைப் பெற விரும்பாததைக் குறிக்கிறது.

அவர்களுக்கு முக்கிய பிரச்சனைஅதிகாரம் மற்றும் வளம் வைத்திருப்பவர்கள் வழங்கும் நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான விருப்பத்திற்கும், அவர்களின் சுதந்திரத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் விருப்பத்திற்கும் இடையிலான மோதலில் உள்ளது. இதன் விளைவாக, அவர்கள் செயலற்ற மற்றும் கீழ்ப்படிதலுடன் உறவுகளை பராமரிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் சுதந்திரத்தை இழந்துவிட்டதாக உணரும்போது, ​​அவர்கள் அதிகாரத்தைத் தகர்க்கிறார்கள்.

இந்த நபர்கள் தங்களைத் தன்னிறைவு கொண்டவர்களாக உணரலாம் ஆனால் வெளி ஊடுருவலுக்கு ஆளாகலாம். இருப்பினும், அவர்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள் வலுவான மக்கள்மற்றும் நிறுவனங்கள் சமூக அங்கீகாரம் மற்றும் ஆதரவை விரும்புவதால்.

"சேர்வதற்கான" ஆசை பெரும்பாலும் மற்றவர்களால் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் செல்வாக்குக்கு ஆளாகிவிடும் என்ற பயத்துடன் மோதுகிறது. இருப்பினும், அவர்கள் மற்றவர்களை உந்துதல், கோருதல், ஊடுருவல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்துவதாக உணர்கிறார்கள். குறிப்பாக பெரும்பாலும் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைகள் அதிகாரத்தில் உள்ளவர்களைப் பற்றி இப்படி நினைக்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் திறன், ஆதரவு மற்றும் கவனிப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளனர்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபரின் உள் மறைக்கப்பட்ட நம்பிக்கைகள் பின்வரும் கருத்துக்களுடன் தொடர்புடையவை: "மற்றவர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுவது தாங்க முடியாதது", "நான் எல்லாவற்றையும் என் சொந்த வழியில் செய்ய வேண்டும்", "நான் செய்த எல்லாவற்றிற்கும் நான் ஒப்புதல் பெற வேண்டும்."

அவர்களின் மோதல்கள் நம்பிக்கைகளின் மோதலில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: "என்னை ஆதரிக்கவும் என்னைக் கவனித்துக்கொள்ளவும் எனக்கு அதிகாரமும் அதிகாரமும் உள்ள ஒருவர் தேவை" அதற்கு எதிராக: "நான் எனது சுதந்திரத்தையும் சுதந்திரத்தையும் பாதுகாக்க வேண்டும்", "மற்றவர்களின் விதிகளை நான் கடைப்பிடித்தால், நான் இழக்கிறேன். என் செயல் சுதந்திரம்."

அத்தகைய நபர்களின் நடத்தை, அதிகாரிகள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் செயல்களை ஒத்திவைப்பதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, அல்லது மேலோட்டமான சமர்ப்பிப்பு, ஆனால் சாராம்சத்தில் கீழ்ப்படியாமை. பொதுவாக, அத்தகைய நபர் மற்றவர்களின் கோரிக்கைகளை எதிர்க்கிறார் தொழில்முறை பகுதிஅத்துடன் தனிப்பட்ட உறவுகளிலும். ஆனால் அவர் அதை மறைமுகமாகச் செய்கிறார்: அவர் வேலையைத் தாமதப்படுத்துகிறார், புண்படுத்துகிறார், "மறக்கிறார்", அவள் புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை அல்லது குறைத்து மதிப்பிடப்படவில்லை என்று புகார் கூறுகிறார்.

முக்கிய அச்சுறுத்தல் மற்றும் அச்சங்கள் ஒப்புதல் இழப்பு மற்றும் சுதந்திரத்தின் குறைவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை. அதிகாரத்தில் இருக்கும் மக்களுக்கு எதிரான மறைமுக எதிர்ப்பின் மூலம் தங்கள் சுதந்திரத்தை வலுப்படுத்துவது அவர்களின் உத்தியாகும், அதே நேரத்தில் அவர்களின் ஆதரவிற்கான புலப்படும் தேடலின் மூலம்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபர்கள் இரகசிய எதிர்ப்பின் மூலம் விதிகளைத் தவிர்க்க அல்லது தவிர்க்க முயற்சி செய்கிறார்கள். அவை பெரும்பாலும் அழிவுகரமானவை, இது தாமதமான வேலை, வகுப்புகளில் கலந்து கொள்ளாதது மற்றும் ஒத்த நடத்தை போன்ற வடிவத்தை எடுக்கும்.

இதுபோன்ற போதிலும், முதல் பார்வையில், ஒப்புதலின் தேவை காரணமாக, அத்தகைய நபர்கள் விடாமுயற்சியுடன் கீழ்ப்படிதலாகவும் அதிகாரத்தை ஏற்றுக்கொள்பவர்களாகவும் தோன்றலாம். அவை பெரும்பாலும் செயலற்றவை மற்றும் பொதுவாக குறைந்த எதிர்ப்பின் பாதையை எடுக்க முனைகின்றன, போட்டி சூழ்நிலைகளைத் தவிர்த்து தனியாக செயல்படுகின்றன.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபர்களின் ஒரு பொதுவான உணர்ச்சி, அடக்கி வைக்கப்பட்ட கோபம், இது அதிகாரிகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட விதிகளுக்கு எதிரான எதிர்ப்போடு தொடர்புடையது. இது மிகவும் நனவானது மற்றும் அடக்குமுறைகளின் எதிர்பார்ப்பு மற்றும் அதிகாரத்தின் ஊட்டத்தை நிறுத்தும் அச்சுறுத்தலின் கீழ் பதட்டத்தால் மாற்றப்படுகிறது.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு மக்கள் தங்கள் ஆளுமையின் மதிப்பீட்டின்படி, மரியாதைக் குறைவு அல்லது போதுமானதாக இல்லாததைக் காணும் அனைத்தையும் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். நீங்கள் கடுமையான முறையில் அல்லது இல்லாத தோற்றத்துடன் ஏதாவது கேட்டால், அவர்கள் உடனடியாக விரோதமாக மாற வாய்ப்புள்ளது.

இருப்பினும், அவர்களின் இடத்தில் உங்களை நீங்களே வைத்துக்கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் எப்படி நடந்துகொண்டீர்கள் கடந்த முறைஉங்கள் முதலாளி உங்களை வறண்ட அல்லது கடுமையாக ஏதாவது செய்ய உத்தரவிட்டார்? உத்தரவின் தன்மையை நீங்கள் ஆட்சேபிக்கவில்லையென்றாலும், முதலாளியின் திமிர்த்தனமான தோற்றமும் தொனியும் எரிச்சலூட்டுவதால், நீங்கள் ஆணையைப் புறக்கணிக்க ஆசைப்படுவீர்கள்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைகள் பெரும்பாலும் மறைக்கப்பட்ட கோபத்தை அனுபவிக்கிறார்கள், எனவே நீங்கள் அவர்களுடன் கண்ணியமாகவும் நட்பாகவும் இருந்தால், அது வாழ்க்கையை மிகவும் எளிதாக்கும். உங்கள் வேண்டுகோள் அல்லது கோரிக்கை அவர்களுக்கு அசௌகரியத்தை ஏற்படுத்தினால், ஒரு சில நட்புரீதியான, ஆனால் மரியாதைக்குரிய (எந்தவிதத்திலும் பழக்கமில்லை!) சொற்றொடர்களில் அனுதாபத்தையும் நிலைமையைப் புரிந்துகொள்ளவும் முயற்சிக்கவும்.

பணியாளருடன் தொடர்புகொள்வதற்கான இரண்டு விருப்பங்களை ஒப்பிடுக. முதல்: "என்ன வகையான சேவை?! வேகமாக இருக்க முடியாதா?" இரண்டாவது: “நான் அவசரப்படுகிறேன்! உணவகத்தில் நிறைய வாடிக்கையாளர்கள் இருப்பதை நான் காண்கிறேன், நீங்கள் உங்கள் கழுத்து வரை இருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் எனக்கு விரைவாக சேவை செய்ய முடிந்தால், நான் உங்களுக்கு நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன்.

நிச்சயமாக, எந்த அணுகுமுறையும் முடிவுகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. ஆனால் முதல் ஒன்றை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு புதிய செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு எதிர்வினையைத் தூண்டலாம். பணியாள், அவர் வேகத்தை அதிகரித்தாலும், உங்களை வேறு வழியில் "தண்டிக்க" ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டுபிடிப்பார்: அவர் கட்லரி அல்லது உணவுகளில் ஒன்றைக் கொண்டு வர "மறந்தார்", நீங்கள் பணம் செலுத்தும்போது "மறைந்துவிடுவார்" அல்லது சத்தமில்லாத நிறுவனத்தில் அமர அடுத்த மேஜையில்.

ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை பெரும்பாலும் ஒரு மறைமுக வழியில் அதன் ஆக்கிரமிப்பை வெளிப்படுத்துகிறது, இது மிகவும் குறைவான ஆபத்து என்று நம்புகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், இது உண்மையில் வேலை செய்கிறது மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நடத்தையை வலுப்படுத்துகிறது. ஆனால் அத்தகைய நபரின் அதிருப்தியை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த நீங்கள் ஊக்குவிக்க முடிந்தால், இது சிக்கலைப் பற்றி விவாதிக்கவும், ஒருவேளை, பரஸ்பரம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தீர்வைக் கண்டறியவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

இது ஒரு நபருடன் நீங்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை தொடர்பு கொள்ள வேண்டியிருந்தால், அவரது மறைமுக ஆக்கிரமிப்பைப் புறக்கணிக்கும் தந்திரம் மிகவும் ஆக்கபூர்வமானது மற்றும் பயனுள்ளது அல்ல. அதிருப்தியை நீங்கள் கவனிக்கவில்லை என்று பாசாங்கு செய்ய வேண்டாம். உங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மற்றவர் அல்லது சக பணியாளர் உங்களைப் பார்த்து திட்டினால், நீங்கள் அமைதியாக இருக்க ஆசைப்படுவீர்கள், எல்லாம் முடியும் வரை பதிலளிக்க வேண்டாம். ஆனால், ஐயோ, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இது தானாகவே போகாது.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை எப்போதும் ஒருவித சமிக்ஞை அல்லது அழைப்பு என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். நீங்கள் அதை உணரவில்லை என்றால், செயலற்ற முறையில் ஆக்கிரமிப்பு வகை, நீங்கள் ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் செயல்படும் வரை பெரும்பாலும் சக்தி அதிகரிக்கும். இலக்கை அடையத் தவறுவது பெரும்பாலும் அத்தகையவர்களைத் தூண்டுகிறது. அத்தகைய உரையாசிரியரைத் தடுத்து நிறுத்த அல்லது திறந்த உரையாடலுக்கு மாறுவதற்கு, எடுத்துக்காட்டாக, கேள்வி: “நீங்கள் ஏதோவொன்றில் அதிருப்தி அடைகிறீர்கள் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது. அல்லது நான் தவறா?"

உரையாடலில், செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு நபர்களை விமர்சிக்காமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். இல்லையெனில், நீங்கள் பரஸ்பர பழிவாங்கும் ஒரு தீய வட்டத்தில் விழுவீர்கள்.

The Mind and Its Treatment: A Psychoanalytic Approach என்ற புத்தகத்திலிருந்து Tehke Veikko மூலம்

புத்தகத்தில் இருந்து அறிவாற்றல் உளவியல் சிகிச்சைஆளுமை கோளாறுகள் எழுத்தாளர் பெக் ஆரோன்

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு உள்ளவர்கள் எதிர் பாணியைக் கொண்டுள்ளனர், இது அதிகாரத்தில் உள்ளவர்களிடமிருந்து அங்கீகாரம் மற்றும் ஆதரவைப் பெற அவர்கள் விருப்பமின்மையைக் குறிக்கிறது. இடையேயான மோதல்தான் முக்கிய பிரச்சனை

மனித இயல்பைப் புரிந்துகொள் என்ற புத்தகத்திலிருந்து ஆசிரியர் அட்லர் ஆல்ஃபிரட்

அத்தியாயம் 15. செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு கண்டறியும் அம்சங்கள் பெரும்பாலானவை முக்கிய அம்சம்செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு (PARD) - வெளிப்புற கோரிக்கைகளுக்கு எதிர்ப்பு, இது பொதுவாக எதிர்ப்பு மற்றும் தடையாக வெளிப்படுகிறது.

உறவு மொழி (ஆணும் பெண்ணும்) புத்தகத்திலிருந்து ஆசிரியர் பிஸ் ஆலன்

11 ஆக்கிரமிப்பு பாத்திரம் வன்மம் மற்றும் லட்சியம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. அதன்படி, மற்றவர்களை விட அதிகாரமும் மேன்மையும் தனிநபருக்கு பெருகிய முறையில் குறிப்பிடத்தக்க இலக்காக மாறும் போது,

புத்தகத்தில் இருந்து சட்ட உளவியல். ஏமாற்று தாள்கள் நூலாசிரியர் சோலோவிவா மரியா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா

ஆண்கள் ஏன் மிகவும் ஆக்ரோஷமாக இருக்கிறார்கள் டெஸ்டோஸ்டிரோன் என்பது வெற்றி, சாதனை, போட்டி ஆகியவற்றின் ஹார்மோன் ஆகும், மேலும் தவறான கைகளில் (விரைகள்) இருந்தால், அது ஒரு மனிதனையோ அல்லது ஆண் மிருகத்தையோ மிகவும் ஆபத்தானதாக மாற்றும். பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் சிறுவர்களின் அடக்கமுடியாத விருப்பத்தை அறிந்திருக்கிறார்கள்

ஆடுகளின் உடையில் இருப்பவர் புத்தகத்திலிருந்து? [ஒரு கையாளுபவரை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது] சைமன் ஜார்ஜ் மூலம்

65. ஆக்கிரமிப்பு பாதிக்கப்பட்டவர்கள் ஆக்கிரமிப்பு பலாத்காரம் செய்பவர்கள் (தீங்கு செய்பவரைத் தாக்குபவர்கள்) மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு ஆத்திரமூட்டுபவர்கள் (வேறு வடிவில் ஆக்கிரமிப்புச் செயலைச் செய்கிறார்கள் - அவமதிப்பு, அவதூறு, கேலி) ஆக்கிரமிப்பு பலாத்காரம் செய்பவர்கள்: அ) பொதுவான வகையைச் சேர்ந்தவர்கள்.

புத்தகத்தில் இருந்து கடினமான மக்கள். முரண்பட்டவர்களுடன் நல்ல உறவை எவ்வாறு உருவாக்குவது ஹெலன் மெக்ராத்தால்

71. ஆக்கிரமிப்பு கற்பழிப்பாளர்கள், வன்முறைக் குற்றங்களில் பாதிக்கப்பட்டவர்களில், பாதிக்கப்பட்டவரின் கொலை அல்லது கடுமையான உடல் தீங்கு விளைவிப்பதில் முடிவடைந்தவர்களில், பாதிக்கப்பட்டவரின் எதிர்மறையான நடத்தை ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தில் வழிநடத்துகிறது.

கடினமான மக்கள் புத்தகத்திலிருந்து [அவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது?] நூலாசிரியர் கோவ்பக் டிமிட்ரி விக்டோரோவிச்

72. ஆக்கிரமிப்பு ஆத்திரமூட்டுபவர்கள் ஆக்கிரமிப்பு ஆத்திரமூட்டுபவர்கள் பொதுவாக 30-50 வயதுக்குட்பட்ட ஆண்களை சேர்ந்தவர்கள், அவர்கள் எதிர்மறையான குணநலன்களின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளனர் (பழமையான நலன்கள் மற்றும் சொந்த மனம், குற்றவாளியைப் புறக்கணித்தல், முரட்டுத்தனம், சண்டையிடும் தன்மை,

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

மறைமுகமான ஆக்கிரமிப்புச் செயல்கள் மற்றும் மறைமுகமான ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை நம்மில் பலர் அவ்வப்போது மறைமுகமான ஆக்கிரமிப்புச் செயல்களில் ஈடுபடுகிறோம், ஆனால் அது நம்மை மறைமுகமாக ஆக்ரோஷமாகவோ அல்லது சூழ்ச்சியாகவோ மாற்றாது. ஆளுமை என வரையறுக்கலாம்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

ஆக்கிரமிப்புத் திட்டங்களை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது என்பது ஒரு நபரின் ஆசை எவ்வளவு அடிப்படையானது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொண்டால், அவர் விரும்புவதற்குப் போராட வேண்டும்.

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

ஒரு இரகசிய-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை மற்றும் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பிற வகைகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் செயலற்ற தன்மை மற்றும் இரகசிய ஆக்கிரமிப்பு மிகவும் வெவ்வேறு பாணிகள்நடத்தை, செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் இரகசிய-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைகள் ஒருவருக்கொருவர் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வேறுபட்டவை. மில்லன்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையின் பொதுவான பண்புகள் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபர்கள் மற்றவர்களைப் போலவே எதிர்மறையான உணர்வுகளை அனுபவிக்கிறார்கள், ஆனால் அவற்றைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவோ அல்லது தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்தவோ முயற்சிக்காதீர்கள். மாறாக, அவர்கள் தந்திரோபாயங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

DSM-IV செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு கண்டறியப்படுவதற்கு, ஒரு நபர் பின்வரும் நான்கு நடத்தைகளையாவது அடையாளம் காண வேண்டும்:

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு மக்கள் பொதுவாக எப்படி நடந்துகொள்கிறார்கள், வதந்திகளைப் பரப்புகிறார்கள், மற்றவர்களை இழிவுபடுத்தும் தகவலைப் பரப்புகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அதை தந்திரமாக செய்கிறார்கள். மறதி என்று கூறப்படுவதால் முக்கியமான பணிகளுக்கு இடையூறு செய்கிறார்கள், பின்னர் மன்னிப்பு கேட்கிறார்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை என்பது தெளிவாகிறது.

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபர்கள் தங்கள் செயல்களில் எவ்வாறு சிந்திக்கிறார்கள், அவர்கள் கொள்கையிலிருந்து முன்னேறுகிறார்கள் “எனது நடத்தையை கட்டுப்படுத்த அல்லது செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் நான் எதிர்க்க வேண்டும், அவ்வாறு செய்ய மக்களுக்கு உரிமை இருந்தாலும் கூட. என்னைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் பாராட்டுவதில்லை, எனவே அவர்களின் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவேன்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைகள் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமைக் கோளாறு உள்ளவர்கள் ஒரு எதிர் பாணியைக் கொண்டுள்ளனர், இது அதிகாரத்தில் இருப்பவர்களிடமிருந்து அங்கீகாரம் மற்றும் ஆதரவைப் பெற விரும்பாததைக் குறிக்கிறது.

மற்றவர்களிடம் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தையைக் கண்டறிவது பெரும்பாலும் கடினம், ஏனென்றால் நாம் நமது உள்ளுணர்வைக் கேட்க விரும்பவில்லை. நாங்கள் சந்தேகம் மற்றும் நேர்மறையாக சிந்திக்க விரும்புகிறோம். இந்த வகையான நடத்தை மிகவும் நயவஞ்சகமானது. அவர் உங்களை பைத்தியமாக்க முடியும்! சாதாரண மக்கள் தங்களைத் தாங்களே சந்தேகிக்கத் தொடங்குகிறார்கள், அவர்கள் நியாயமானவர்களா என்று ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.

"செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு" நடத்தை உண்மையில் என்ன அர்த்தம்? சக ஊழியர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களிடையே அதை அடையாளம் காண்பது ஏன் மிகவும் கடினம்? செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு பண்புகளை வெளிப்படுத்தும் நபர்கள் தங்கள் கோபமான எதிர்வினைகளை அடக்குகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் மோதலுக்கு பயப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் கோபம் மற்ற, மிகவும் செயலற்ற வடிவங்களுக்கு மாறுகிறது.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தையை நிறுத்த மற்றும் சிறந்த உறவுகளை மாற்றுவதற்கான 10 வழிகள்

உதாரணமாக, முறிந்த உறவில் முடிவடையும் ஒரு சண்டையைத் தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, மேரி "தற்செயலாக" தனது சிவப்பு நிற ஆடையுடன் தனது கணவரின் வெள்ளை சட்டைகளை துவைக்கிறார், மேலும் அவை அனைத்தும் இளஞ்சிவப்பு நிறமாக மாறும்.

அல்லது ஜெஃப் தனது முதலாளி மீது கோபமடைந்தார், ஆனால் அவரை வெளிப்படையாக எதிர்கொள்வதற்குப் பதிலாக, அவர் பில்களை அனுப்புவதை "மறந்துவிட்டார்", இதன் விளைவாக, முதலாளி தாமதமான கட்டணத்தைப் பெறுகிறார்.

நாம் செயலற்ற-ஆக்ரோஷமாக செயல்படுகிறோம் என்பதை நாம் அடிக்கடி அறியாததால், இந்த நடத்தையை நிறுத்துவது கடினம்.- அது விரும்பிய முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்காதபோதும்.

நாம் கோபத்தை அல்லது விரோதத்தை நேரடியாக வெளிப்படுத்தாமல், மறைமுகமாக வெளிப்படுத்தும்போது செயலற்ற-ஆக்ரோஷமாக நடந்து கொள்கிறோம்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை ஒரு தீய வட்டத்தை உருவாக்குகிறது:

கோபம் மேற்பரப்பிற்கு அடியில் ஊடுருவி, அது ஏற்படுத்திய பிரச்சனைகளை தீர்க்காமல் வைத்திருக்கிறது, இது நமது எதிர்மறை உணர்வுகளை குறைவாகவும் வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படுத்துகிறது.

எங்கள் நடத்தை அங்கீகரிக்கப்படாதபோது, ​​​​எங்கள் கோபத்தை நாங்கள் ஒப்புக்கொள்ள மாட்டோம் அல்லது "சரி, நீங்கள் சொல்வது சரிதான்" என்று நிராகரிப்பதில்லை.

1. செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தையை கூடிய விரைவில் அங்கீகரிக்கவும்.

இந்த நடத்தையின் மிகவும் நயவஞ்சகமான விளைவுகளில் ஒன்று செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு இல்லாத ஒரு நபர் வலுவான எதிர்மறை உணர்ச்சிகளை அனுபவிக்கத் தொடங்குகிறார்.உறவில் உள்ள செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு இயக்கவியலுக்கு அவர் ஒரு பாதிக்கப்பட்டவர் என்பதை அவர் உணரும் முன்பே இது அவரை உணர்ச்சிவசப்பட்டு விரக்தியடையச் செய்கிறது.

2. உங்கள் துணையுடன் தெளிவான ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குங்கள்.

உறுதியான ஒப்பந்தங்கள் என்பது அவரிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும்.

3. உங்கள் சொந்த கோபத்தைக் கவனியுங்கள்.

பெரும்பாலும், செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை கொண்டவர்கள் தங்கள் பங்குதாரர் கோபப்படவும், கத்தவும், மீண்டும் கத்தவும் விரும்புகிறார்கள், இதனால் அவர்கள் சிக்கலின் மற்றொரு மூலத்திற்கு "ஊசியை புரட்ட" முடியும். அல்லது அவர்கள் தங்கள் சொந்த கோபத்தையும் எரிச்சலையும் வெளிப்படுத்துவதைத் தவிர்க்கலாம், ஏனெனில் அவர்கள் மோதலைத் தூண்ட விரும்பவில்லை.

உங்கள் கோபத்தை வெளிப்படுத்தவும், சுழற்சியை உடைக்கவும் உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள்.விளையாடுவதற்கு இரண்டு தேவை. நீங்கள் விளையாட மறுத்தால், நீங்கள் ஏதாவது மாற்ற வேண்டும்.

4. உறுதியாக இருங்கள் (நம்பிக்கை), ஆக்ரோஷமாக இருக்காதீர்கள் மற்றும் உங்கள் எண்ணங்களை முடிந்தவரை தெளிவாக வடிவமைக்கவும்.

உண்மைகளை ஒட்டி உங்கள் கருத்தை தெளிவாக வெளிப்படுத்துங்கள்.உங்கள் பங்குதாரர் அவர்களின் நடத்தையின் விளைவுகளைப் பற்றி தெளிவாக இருக்கட்டும்.

5. உங்கள் கோரிக்கைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் குறித்து தெளிவாகவும் வெளிப்படைத்தன்மையுடனும் இருங்கள் மற்றும் தெளிவான உடன்படிக்கைகளை எட்டுவதை உறுதிசெய்யவும்.

நீங்கள் யாரையாவது ஏதாவது செய்யச் சொன்னால், உங்களிடம் தெளிவான கால அளவு இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.நீங்கள் எதையாவது செய்ய விரும்பும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழி இருந்தால், அதைப் பற்றி மற்றவருக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

எதிர்பார்த்தபடி முடிவு இல்லாவிட்டால் என்ன விளைவுகள் ஏற்படும் என்பது பற்றிய தெளிவு இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

6. உங்கள் எல்லைகளை அமைத்து அவற்றை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

நீங்கள் இனியும் காத்திருக்க முடியாது என்பதால் பொறுப்பேற்க ஆசைப்படுவதிலிருந்து இது உங்களைத் தடுக்கும், இதனால் மற்றொரு முடிவில்லாத செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு மோதலில் ஈடுபடலாம்.

7. உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளவற்றிற்கு பொறுப்பேற்று, மீதமுள்ளவற்றை நிராகரிக்கவும்.

உங்கள் தவறுகளுக்கு பொறுப்பேற்கவும். மன்னிப்பு கேட்டு உங்கள் நடத்தையை மாற்றவும். மன்னிப்பு கேட்பது மதிப்புக்குரியது, நீங்கள் அதையே செய்யாமல் இருந்தால் மட்டுமே.

எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பேற்க அழுத்தத்தை எதிர்க்கவும்- எனவே அதை சரிசெய்ய நீங்கள் பொறுப்பு.

8. மறதியை சாக்காக எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள்.

உங்களுக்கு முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றி தெளிவாக இருங்கள், மற்றும் உங்கள் பங்குதாரர் அதை புரிந்து கொள்ளும் வகையில் அவற்றை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

9. நீங்கள் ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபராக இருந்தால், உங்கள் சொந்த கோபத்தை உணர்ந்து அதை நேரடியாக வெளிப்படுத்துங்கள்.

உங்கள் துணையிடம் ஆம் என்று சொல்லிவிட்டு அதற்கு நேர்மாறாக செயல்படுவது மோசமான கொள்கை.

10. பொதுவான செயல்பாடுகள், வீட்டு வேலைகள், உரையாடல்கள் மற்றும் உறவில் உடலுறவுக்கு நீங்கள் இருவரும் பொறுப்பு என்பதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.

இந்த ஏற்பாடுகளை முடிந்தவரை விரிவாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் விவாதிக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
ஒருவேளை இது உங்களுக்கு கடினமாக இருக்கும். ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள், செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை பெரும்பாலும் ஒரு மயக்க தேர்வாகும்.
இப்படி நடந்துகொள்பவர்கள் பொதுவாக தங்கள் வெறுப்பையும் கோபத்தையும் அறிய மாட்டார்கள். “எனக்கு மறதி தான்,” “நான் வேண்டுமென்றே செய்யவில்லை,” அல்லது “எப்போதும் தாமதமாக வருகிறேன்” போன்ற விஷயங்களை அடிக்கடி சொல்வார்கள். இது என்னுடைய குணாதிசயம்."
அவர்களின் நடத்தை மற்றவர்களுக்கு ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை அவர்கள் அறிந்திருக்க மாட்டார்கள் மற்றும் விமர்சனத்திற்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டவர்களாக இருக்கலாம்.published .

லோரி பெத் பிஸ்பே மூலம்

பி.எஸ். நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் நனவை மாற்றுவதன் மூலம் - ஒன்றாக நாம் உலகை மாற்றுவோம்! © econet

"ஆம்" மற்றும் "இல்லை" என்று சொல்ல வேண்டாம், கருப்பு மற்றும் வெள்ளை எடுக்க வேண்டாம் ... "
குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை.

"ஐயோ, இல்லை, இல்லை." இந்த பழமொழி உளவியலாளர்கள் "செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு" என்று அழைக்கும் செயல்முறையை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது.

இரண்டு முரண்பாடான செயல்முறைகளின் கலவை. எங்களுக்கு செயலற்ற தன்மை என்பது செயலற்ற தன்மையின் தீவிர வடிவத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் ஆக்கிரமிப்பு என்பது செயலில் உள்ள கொள்கையின் உருவகத்தைத் தவிர வேறில்லை.

எனவே, நாங்கள் இரண்டு எதிர் எதிர் இயக்கப்பட்ட செயல்முறைகளைக் கையாளுகிறோம்.

ஒரு இரவு ரயிலின் பெட்டியில் ஒரு இளைஞனுடன் அவள் தனியாக இருந்ததையும், அவனுடைய தொல்லைகளுடன் இரவு முழுவதும் போராடியதையும் எனக்கு அறிமுகமான ஒருவர் கதை சொன்னார். உன்னால் கற்பனை செய்ய இயலுமா? இரவு முழுவதும் "இல்லை இல்லை, நன்றாக இல்லை." இப்படித்தான் மறுப்பது அவசியம், அதனால் மற்றவர் கேட்காமலும் புரியாமலும் தொடர்ந்தார்களா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒரு பைத்தியக்கார கற்பழிப்பாளரைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் ஒரு சாதாரண மனிதன் தனது ஆசையைக் காட்டியது மற்றும் இதில் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தான்.

மற்றொரு உதாரணம் எனது ஆசிரியப் பணியில் உள்ளது. ஒரு திறமையான மற்றும் புத்திசாலித்தனமான கேட்பவர் எந்த வகையிலும் பயிற்சியைத் தொடங்க முடியாது. இதற்கான அனைத்தும் அவளிடம் உள்ளது. மேலும் இது சுய சந்தேகத்தைப் பற்றியது அல்ல, இது ஒரு மேலோட்டமான சாக்கு.

அதன் மேல் நடைமுறை பயிற்சிகள்அவள் நல்ல திறன்களையும் அறிவையும் வெளிப்படுத்துகிறாள், சரியான கேள்விகளைக் கேட்கிறாள், ஆழமான செயல்முறைகளைத் துல்லியமாகக் குறிப்பிடுகிறாள். அவர் ஏற்கனவே காப்புரிமையை தாக்கல் செய்துள்ளார் மற்றும் வேலைக்காக ஒரு அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுத்துள்ளார். ஆனால் அவர் அறிவுரை கூறுவதில்லை.

செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பை வரையறுக்க, அது இரண்டும் பழக்கமாக இருக்கலாம் என்ற உண்மையை உடனடியாகக் குறிப்பிட விரும்புகிறேன் உளவியல் பாதுகாப்புஒரு நபரில், மற்றும் ஒரு நிலையான தனிப்பட்ட பண்பு, அவரது தன்மை மற்றும் வாழ்க்கையை தீர்மானிக்கும் ஆளுமையின் முக்கிய பகுதியாகும். எனவே, விவரிக்கப்பட்ட செயல்முறையின் அம்சங்களை உங்களிடமும் பல நபர்களிடமும் வாழ்க்கையின் வெவ்வேறு தருணங்களில் சந்திக்க முடியும்.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையின் முக்கிய பண்புகள் யாவை?

எங்களுக்கு முன் ஒரு கிளர்ச்சியாளர், ஒரு தொழில்முறை புரட்சியாளர், விட்டுக்கொடுக்காத ஒரு கட்சிக்காரர். அவர் எப்போதும் எதிராக இருக்கிறார். அது அவருக்கு வேலை செய்யாதபோதும். அம்மாவை வெறுக்க, காது உறைப்பேன் என்ற பழமொழி இவர்களைப் பற்றியது.

ஒரு அறைக்குள் நுழையும் போது (ஒரு செயல்பாட்டில், ஒரு உறவில், முதலியன), அவர் குறைபாடுகளை முதலில் கவனிக்கிறார். இது அப்படியல்ல என்று அவர் உடனடியாகப் பார்க்கிறார், அமைதியாக இருக்க மாட்டார். கூர்மையாக, முரண்பாடாக, காரசாரமாகச் சொல்வார். உங்களை கவர்ந்திழுக்கும். உண்மை, அவர் இதை நேரடியாக அல்ல, தனிப்பட்ட முறையில் அல்ல, ஆனால் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு காலவரையற்ற வடிவத்தில் செய்வார். உதாரணமாக: "சரி, நிச்சயமாக, வகுப்புகளுக்கு முன் அறையை காற்றோட்டம் செய்வது யாருக்கும் ஏற்படவில்லை."

இவை அனைத்தும் ஒரு நெறிமுறையான முறையில் வழங்கப்பட்டால், முரண்பாடுகளைக் காணும் அவரது திறன் உங்களை மகிழ்விக்கும். ஆனால் செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையின் பணி குறைபாடுகளை சரிசெய்வது அல்ல. முடிவைப் பற்றி அவள் கவலைப்படுவதில்லை. அவளுக்கு ஒரு செயல்முறை தேவை. மேலும் இந்த செயல்முறை ஒரு போராட்டம். இல்லை திறந்த போர்வெற்றிக்காக. அதாவது, போராட்டம், சிறப்பாக மறைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் பிடிவாதமானது மற்றும் முடிவில்லாதது.

அவர் எல்லாவற்றிலும் மற்றும் அனைவருக்கும் சண்டையிடுவார். வெளியில் யாருடனும் இல்லையென்றால், உள்ளே உங்களோடு. விலை முக்கியமில்லை. நான் சொன்னது போல், செயல்முறை முக்கியமானது, ஆனால் விளைவு அல்ல.

இவர்கள் செயல்பாட்டின் மக்கள், கண்ணுக்குத் தெரியாத எதிரிகளுடன் கண்ணுக்குத் தெரியாத முனைகளின் போராளிகள்.

அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​​​எளிய விஷயங்கள் எவ்வாறு தவிர்க்கமுடியாததாக மாறும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். ஒரு எளிதான படி எப்படி சாத்தியமற்றது, மற்றும் ஒரு எளிய செயல் முடிவற்ற சிக்கலான செயல்முறையாக மாறும். தடைகள் ஏதும் இல்லை என்றாலும், பணி முடிக்கப்படாமல் இருப்பது உங்களுக்கு ஆச்சரியமாகவும் கோபமாகவும் இருக்கிறது.

ஏன், ஒரு எளிய முடிவு மற்றும் செயலுக்குப் பதிலாக, ஒரு நபர் அர்த்தத்திலிருந்து விலகிச் செல்லும் தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைத் தொடர்ந்து கேட்கிறார். ஏன், நேற்று ஒப்புக்கொண்டது, இன்று எதுவும் நடக்கவில்லை.


அவருக்கு அடுத்தபடியாக, நீங்கள் தவிர்க்க முடியாமல் கோபத்தை உணரத் தொடங்குவீர்கள். நீங்கள் தூண்டிவிட்டு கிண்டல் செய்ததாக தெரிகிறது. நீங்கள் உடைந்து விட்டால், நீங்கள் உடனடியாக ஒரு மோசமான தன்மை அல்லது சரியான வளர்ப்பு இல்லாமை சுட்டிக்காட்டப்படுவீர்கள்.

ஒவ்வொரு கூறுகளையும் பார்ப்போம். கோபம் அல்லது ஆக்ரோஷத்துடன் ஆரம்பிக்கலாம். அது இருக்கிறது, ஆனால் அது மறைமுகமாக வெளியேறுவதைத் தேடுகிறது. கேலி, கேலி, கிண்டல், தூண்டுதல். கோபத்தைத் தூண்டும் அனைத்தும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. முக்கிய விஷயம் மறைமுகமாக செய்ய வேண்டும்.

எனவே, முதல் குறிப்பிடத்தக்க கூறுகளை வலியுறுத்துவோம். கோபம் இருக்கிறது, நிறைய இருக்கிறது. இதன் பொருள் ஒரு நபருக்கு ஆற்றல் உள்ளது. அதில் ஏராளமாக உள்ளது மற்றும் அவருக்கு தேவையான எல்லாவற்றிற்கும் போதுமானது. எனவே, நம் குணாதிசயங்கள் ஆதரவு கேட்கும்போது, ​​​​உதவி, உதவி, ஆதரவைக் கேட்கும்போது, ​​கவனமாக இருங்கள்! நீங்கள் அவருக்கு எதைக் கொடுத்தாலும் அது பலிக்காது.

பிடித்த உளவியல் விளையாட்டு (எரிக் பெர்ன், உளவியல் விளையாட்டுக் கோட்பாடு, பரிவர்த்தனை பகுப்பாய்வு) "ஆம், ஆனால் ..." இது போல் தெரிகிறது: உங்களிடம் ஆலோசனை கேட்கப்பட்டது, நீங்கள் கொடுத்தீர்கள், உடனடியாக ஒரு ஆட்சேபனை வரும். ஆம், கேட்பவர் கூறுகிறார், ஆனால் நான் ஏற்கனவே முயற்சித்தேன், செய்தேன், முதலியன. மற்றும் நல்லது எதுவும் நடக்கவில்லை.

நீங்கள் தொடர்ந்து பிற ஆலோசனைகளையும் பரிந்துரைகளையும் வழங்கினால், அவர்கள் அதே விதியை சந்திப்பார்கள் என்பதற்கு தயாராகுங்கள். ஒரு அற்புதமான யோசனை உங்கள் மனதில் வரும் வரை, உரையாசிரியருக்கு முடிவு தேவையில்லை. பிறகு அவருக்கு என்ன தேவை? இங்கே இரண்டாவது கூறுகளை வெளிப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது - செயலற்ற தன்மை.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையின் நடத்தையில் செயலற்ற தன்மை என்பது செயலற்ற தன்மை அல்ல, ஆனால் எதிர்ப்பு, இது முடிவுகளைத் தரும் அந்த செயல்களுக்கு எதிர்ப்பில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. வெளிப்புறமாக, ஒரு நபர் ஒரு குறிக்கோளுக்காக எதையும் செய்யவில்லை என்று தெரிகிறது. ஆனால் உண்மையில் அவருக்குள் ஒரு போராட்டம் நடந்து கொண்டிருக்கிறது.

அவர் ஒரு முடிவை விரும்புகிறார் (சரி, யார் செய்ய மாட்டார்கள்?) அதை எதிர்க்கிறார். மற்றும் அனைத்து அவரது ஆற்றல், மற்றும் நாம் அதை நிறைய உள்ளது என்று நினைவில், இந்த நடவடிக்கை எதிர்க்க செல்கிறது. ஏன், நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், நீங்கள் சரியாக இருப்பீர்கள்? சொல்லப்போனால் விசித்திரமாக இருக்கிறது.

இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, ஆளுமையின் இந்த பகுதி உருவாகும் நேரத்தில், அத்தகைய நபரின் கடந்த காலத்தை நாம் ஆராய வேண்டும். நாம் நமது வலிமையைப் பெற்ற தருணத்திலிருந்து செயலில் உள்ள செயல் யுகத்தில் இருக்கிறோம். ஆனால் மற்றவருடன் தொடர்பு கொள்வதன் மூலம் மட்டுமே நமது வலிமையைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

நடைமுறையில் இருந்து உதாரணம்:

மாக்சிம் கீழ்ப்படிதலுள்ள பையனாக வளர்ந்தார். அவரது தாயார் மிகவும் ஆர்வமுள்ள பெண், தன் மகனுடன் தொடர்புடைய பயம் நிறைந்தவர். இந்த பயங்கள் அவளை அவனுடனான உறவில் சுறுசுறுப்பாக்கியது. ஒரு நல்ல தாயின் குழந்தை எப்படி இருக்க வேண்டும் என்று அவளுக்குத் தெரியும், அதனால்தான் அவள் மாக்சிம் அதிகம் கேட்கவில்லை. சரி, ஒருவேளை ஒரு சிறு பையன்அவருக்கு என்ன தேவை தெரியுமா? மற்றும் அம்மா எப்போதும் தெரியும்.

எனவே, குழந்தையைப் பற்றிய அவளுடைய அணுகுமுறை கவனிப்பை விட வன்முறையை ஒத்திருந்தது. உணவளிப்பதில் தொடங்கி, நண்பர்களின் தேர்வில் முடிகிறது. வெறுக்கப்பட்ட கஞ்சியை விழுங்குவது, பின்னர் வெறுக்கப்பட்டதில் வெறுக்கப்பட்ட செதில்களை விளையாடுவது இசை பள்ளி, மாக்சிம் தனது தாய் சக்தியற்றவராக இருந்த வழிகளைத் தேடத் தொடங்கினார்.

உதாரணமாக, அவர் பற்களைப் பிடுங்கலாம் அல்லது வெளியே இழுக்கலாம். வயலின் மீது சரங்களைத் தொடாமல் அமைதியாக உட்கார்ந்திருக்க முடியும். இந்த தருணங்களில், என் அம்மா வெடித்து கத்தினார், ஆனால் மாக்சிம் தனது வெற்றியை தெளிவாக உணர்ந்தார். ஆண்மையின்மை மற்றும் கோபத்தால் ஆசிரியர் கிட்டத்தட்ட அழுதபோது அவர் தனது வலிமையை உணர்ந்தார், அவர் கரும்பலகையில் அமைதியாக நின்றார்.

மற்றும் அவரது குழந்தைத்தனமான மனதில் அவர் சூத்திரத்தை கழித்தார்: "வலிமை செயலில் இல்லை, ஆனால் எதிர்ப்பில் உள்ளது." அவர் செய்ய விரும்பியதில் தனது சொந்த சக்தியை உணரவும் உணரவும் அனுமதிக்கப்படாததால், அனுபவிக்க ஒரே வாய்ப்பு சொந்த பலம்அவர் எதையாவது எதிர்க்கும் போது பெறுவார் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டது. சில நேரங்களில் பின்னர் வயதுவந்த வாழ்க்கை, தான் எதிர்த்ததை தான் எதிர்க்கவில்லை, ஆனால் தன்னால் எதுவும் செய்ய முடியாது என்று நினைத்துக் கொண்டான்.

குழந்தை பருவத்தில், செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை அத்தகைய "மென்மையான" மற்றும் சில நேரங்களில் மிகவும் கடினமான துஷ்பிரயோகத்தின் வியத்தகு அனுபவத்தை பெற்றோரிடமிருந்து கவனிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் வடிவத்தில் கொண்டுள்ளது. மேலும் அவர்கள் பழிவாங்க முடிவு செய்தனர். முடிவைப் பார்க்காமல் பெற்றோரைத் தடுப்பதன் மூலம் பழிவாங்குதல். எனவே, நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம், இலக்கை அடையாமல், முடிவைப் பெறாமல் இருப்பதுதான்.

பெற்றோரை காயப்படுத்த, அதனால் அவர், இரகசிய நம்பிக்கையில், குழந்தை எவ்வளவு மோசமானவர் என்பதைப் புரிந்துகொள்வார். பெற்றோருக்குச் சரியாகத் தோன்றுவதை வலுக்கட்டாயமாகத் திணிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று கேட்க. பெற்றோரைப் பழிவாங்கும் மிக உயர்ந்த ஏரோபாட்டிக்ஸ் அல்லவா - இது மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டாமா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெற்றோரின் முக்கியமான முடிவுகளில் ஒன்று மகிழ்ச்சியான குழந்தை. இந்த வெகுமதியின் பெற்றோரை இழப்பது ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை பாடுபடும் மிகவும் மயக்கமான இலக்காகிறது.

மேலும் இங்கு விலை முக்கியமில்லை. அனைத்து பிறகு, அது பற்றி உள் குழந்தை, அதற்கு அவரே இன்னும் முக்கியமில்லை. பெற்றோர் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் வாழ்க்கை மற்றும் அன்பின் ஆதாரம். எனவே, உங்கள் காதுகளை உறைய வைப்பது ஒரு பரிதாபம் அல்ல.

எனவே, இந்த போரில் ஒரே கல்லில் இரண்டு பறவைகள் ஒரு கோப்பையாக மாறும்: ஒருவரின் வலிமையை உணரும் திறன் (எதிர்ப்பு மூலம்) மற்றும் பெற்றோரை பழிவாங்குதல் (முடிவு பெறத் தவறியதன் மூலம்).

இந்த செயல்முறை மயக்கமானது என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன். ஒரு நபர் தனது செயல்களின் முடிவுகள் இல்லாததால் உண்மையிலேயே ஆச்சரியப்படலாம் முக்கிய எதிரி. அந்த ஆழ்மனதில் அவர் செயல்களின் செயல்முறையை முடிவு சாத்தியமற்றது என்று உருவாக்குகிறார். அவர் தவறான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், அவர் நிலைமையை உணரவில்லை, முக்கியமான விவரங்களை அவர் கவனிக்கவில்லை, அவர் பரிந்துரைகளைக் கேட்கவில்லை.

அத்தகையவர்கள் பெரும்பாலும் தாமதமாகிவிடுவார்கள், தீர்க்கமான போட்டிகளைத் தவறவிடுவார்கள் மற்றும் சண்டையிடுவார்கள் சரியான மக்கள். அவர்கள் எப்போதும் தங்கள் நடத்தைக்கான சாக்குகளையும் விளக்கங்களையும் கண்டுபிடிப்பார்கள். அவை நம்பும்படியாகவும் கூட ஒலிக்கின்றன. பெரும்பாலும், அவர் காரணத்தை தன்னில் அல்ல, ஆனால் மற்றவர்களிடம், சூழ்நிலைகளில் பார்க்கிறார்.

கோபத்தின் சக்தியைப் பயன்படுத்தி தங்கள் தேவைகளை நேரடியாக வெளிப்படுத்துவதே அவர்களின் பிரச்சினை. ஆனால் அவர்கள் கோபத்தைக் காட்ட பயப்படுகிறார்கள், ஏனென்றால் குழந்தை பருவத்தில் அது சாத்தியமற்றது மற்றும் ஆபத்தானது. எனவே, கோபமும் அதனுடன் வலிமையும் ஆற்றலும் தடுக்கப்பட்டு 180 ஆக மாறுகின்றன, அதாவது தனக்கு எதிராக.

வாழ்க்கை ஒரு தொடர்ச்சியான சிரமங்களை கடந்து செல்கிறது. பிரபலமான வீடியோவைப் போலவே, வாடிக்கையாளர் தலைவலி மற்றும் பிரச்சினைகள் குறித்து புகார் கூறுகிறார், அதே நேரத்தில் அவள் தலையில் ஒரு பெரிய ஆணியைக் காணவில்லை.

செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையின் மற்றொரு முக்கியமான பண்பு, ஒன்று அல்லது பொறியில் சிக்கிக் கொள்வது. “ஒன்று நீ இந்தக் கஞ்சியை சாப்பிடு, இல்லையேல் நீ என் மகன் அல்ல” என்று அம்மா சொன்னாள். பெற்றோர் குழந்தையை வேறு வழியில்லை. ஒன்று நீ நான் சொன்னபடி செய், அல்லது என் காதலை இழக்கிறாய். இந்த பொறி சிந்தனை வழியில் சிக்கிக் கொள்கிறது, இது தேர்வு செயல்முறையை மிகவும் கடினமாக்குகிறது.

இத்தகைய ஆளுமைகள் நல்ல விமர்சகர்கள் மற்றும் துப்பறிவாளர்கள், புலனாய்வு பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் நையாண்டி செய்பவர்கள். அவர்களின் கூர்மையான கண்கள் எதையும் தவறவிடாது.

அவர்கள் பெரும்பாலும் நல்லவர்கள் மற்றும் உண்மையுள்ள நண்பர்கள், நுட்பமான நகைச்சுவை உணர்வு மற்றும் உதவ விருப்பம். சொல்லப்போனால், நகைச்சுவையும் அவர்களுடையதுதான் தனித்துவமான அம்சம். அவை மிகவும் முரண்பாடானவை. விஷயம் என்னவென்றால், கோபமும் நகைச்சுவையும் ஒரே மாதிரியான செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன: அவை பதற்றத்தை நீக்குகின்றன. செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமையில் கோபம் தடுக்கப்பட்டதால், நகைச்சுவை மூலம் நிறைய ஆற்றல் வெளிப்படும். இங்கே அவர்கள் அதை மெருகூட்டுகிறார்கள்.

AT சமூக வலைப்பின்னல்களில்செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை கண்டுபிடிக்க எளிதானது. அவர்களின் நோக்கம் கருத்துக்கள். உண்மை என்னவென்றால், அவர்கள் முன்முயற்சி எடுப்பது அரிது. அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு "வெளிநாட்டு குதிரை" மீது குதித்து சவாரி செய்ய விரும்புகின்றனர், மற்றொருவரின் இழப்பில் கவனிக்கப்படுவார்கள். அவர்களின் கருத்துகள் விமர்சனமாகவும், கிண்டலாகவும் உள்ளன. அவை பார்வையாளர்களைத் தூண்டிவிட்டு, இறுதியில் மறைந்து, உலகமும் மக்களும் அபூரணமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன.

வாடிக்கையாளர்களாக, செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஆளுமை ஆலோசகருக்கு ஒரு சோதனை. "ஆம், ஆனால்" விளையாட்டு யாரையும் வெறித்தனத்திற்கு கொண்டு வரும். அதனால் தான், முக்கிய கொள்கைவேலையில், வாடிக்கையாளருக்கு இலக்கை அமைப்பதில் முன்முயற்சியை வழங்குவதாகும்.

"நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?" என்ற கேள்விக்கு பதில் கிடைக்கும் வரை, எதையும் வழங்க வேண்டாம். பரிமாற்ற சிகிச்சையாளர் பழிவாங்கப்பட வேண்டிய பெற்றோராக மாறுவார். ஒரு வாடிக்கையாளரின் வாழ்க்கையில் மாற்றங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்காக காத்திருப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபர் பெரும்பாலும் மிகவும் திறமையானவர் மற்றும் திறமையானவர் என்பது விரைவான முடிவுக்கான நம்பிக்கையை அளிக்கிறது. ஒரு நபர் பழிவாங்கும் எண்ணத்தை கைவிட்டு, கோபத்தின் நேரடி வெளிப்பாட்டின் மூலம் தனது சக்தியை மாஸ்டர் செய்யத் தொடங்கினால். பதுங்கியிருந்து சென்று கெரில்லா நடவடிக்கைகளுக்கு கேடாகம்ப்களை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக நேரடியாக "இல்லை" என்று சொல்ல கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

"ஒன்று-அல்லது" என்பதற்குப் பதிலாக "மற்றும்" என்ற பிரதிபெயரைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கும். இரண்டு, ஒன்று அல்லது அதற்கு பதிலாக.

மக்களையும் உங்களையும் நன்கு புரிந்துகொள்ள இந்தத் தகவல் உங்களுக்கு உதவும் என்று நம்புகிறேன், அதாவது வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்கும்.

பிரபலமானது