எச் அமைப்பு பகுப்பாய்வு. கணினி அணுகுமுறை பொருள்களின் தொகுப்புகள், தனிப்பட்ட பொருள்கள் மற்றும் அவற்றின் கூறுகள், அத்துடன் பொருட்களின் பண்புகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பண்புகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru/

டாரைட் ஃபெடரல் பல்கலைக்கழகம். மற்றும். வெர்னாட்ஸ்கி

கணிதம் மற்றும் தகவலியல் பீடம்

தலைப்பில் சுருக்கம்:

"கணினி பகுப்பாய்வு"

3 ஆம் ஆண்டு மாணவர், 302 குழுக்களால் முடிக்கப்பட்டது

தாகனோவ் அலெக்சாண்டர்

மேற்பார்வையாளர்

ஸ்டோனியாகின் ஃபெடோர் செர்ஜிவிச்

திட்டம்

1. அமைப்பு பகுப்பாய்வு வரையறை

1.1 மாதிரி கட்டிடம்

1.2 ஆராய்ச்சி சிக்கலின் அறிக்கை

1.3 கூறப்பட்ட கணிதச் சிக்கலின் தீர்வு

1.4 கணினி பகுப்பாய்வின் பணிகளின் பண்புகள்

3. கணினி பகுப்பாய்வு செயல்முறைகள்

4.1 சிக்கலை வடிவமைத்தல்

4.2 இலக்குகளை அமைத்தல்

5. மாற்றுகளின் உருவாக்கம்

முடிவுரை

நூல் பட்டியல்

1. கணினி பகுப்பாய்வு வரையறைகள்

சிக்கலான அமைப்புகளை ஆராய்ந்து வடிவமைத்தல், முழுமையற்ற தகவல், வரையறுக்கப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் நேர அழுத்தம் ஆகியவற்றின் நிலைமைகளில் அவற்றை நிர்வகிக்க வேண்டியதன் விளைவாக ஒரு ஒழுக்கமாக கணினி பகுப்பாய்வு உருவாக்கப்பட்டது. சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வு என்பது செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி, உகந்த கட்டுப்பாட்டுக் கோட்பாடு, முடிவெடுக்கும் கோட்பாடு, நிபுணர் பகுப்பாய்வு, அமைப்புகள் மேலாண்மை கோட்பாடு போன்ற பல துறைகளின் மேலும் வளர்ச்சியாகும். பணிகளின் தொகுப்பை வெற்றிகரமாக தீர்க்க, கணினி பகுப்பாய்வு முறையான மற்றும் முறைசாரா நடைமுறைகளின் முழு தொகுப்பையும் பயன்படுத்துகிறது. பட்டியலிடப்பட்ட கோட்பாட்டு துறைகள் அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படை மற்றும் வழிமுறை அடிப்படையாகும். எனவே, கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு இடைநிலை பாடமாகும், இது சிக்கலான தொழில்நுட்ப, இயற்கை மற்றும் சமூக அமைப்புகளைப் படிப்பதற்கான முறையைப் பொதுமைப்படுத்துகிறது. கணினி பகுப்பாய்வின் யோசனைகள் மற்றும் முறைகளின் பரவலான பரவல், மிக முக்கியமாக, நடைமுறையில் அவற்றின் வெற்றிகரமான பயன்பாடு, கணினிகளின் அறிமுகம் மற்றும் பரவலான பயன்பாட்டுடன் மட்டுமே சாத்தியமானது. இது தீர்க்கும் கருவியாக கணினிகளைப் பயன்படுத்துவதாகும் சவாலான பணிகள்அமைப்புகளின் கோட்பாட்டு மாதிரிகளை உருவாக்குவதிலிருந்து பரந்த அளவில் நகர்வதை சாத்தியமாக்கியது நடைமுறை பயன்பாடு. இதுகுறித்து என்.என். கணினி பகுப்பாய்வு என்பது கணினிகளின் பயன்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட முறைகளின் தொகுப்பாகும் மற்றும் சிக்கலான அமைப்புகளின் ஆய்வில் கவனம் செலுத்துகிறது - தொழில்நுட்பம், பொருளாதாரம், சுற்றுச்சூழல் போன்றவை என்று மொய்செவ் எழுதுகிறார். கணினி பகுப்பாய்வின் மையப் பிரச்சனை முடிவெடுப்பதில் உள்ள பிரச்சனையாகும். சிக்கலான அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றின் சிக்கல்கள் தொடர்பாக, முடிவெடுக்கும் சிக்கல் பல்வேறு வகையான நிச்சயமற்ற நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதோடு தொடர்புடையது. உகப்பாக்கம் சிக்கல்களின் பல அளவுகோல்கள், சிஸ்டம் மேம்பாட்டிற்கான இலக்குகளின் நிச்சயமற்ற தன்மை, சிஸ்டம் டெவலப்மென்ட் காட்சிகளின் தெளிவின்மை, சிஸ்டத்தைப் பற்றிய முன்னோடித் தகவல் இல்லாமை, சிஸ்டத்தின் மாறும் வளர்ச்சியின் போது சீரற்ற காரணிகளின் தாக்கம் மற்றும் மற்ற நிபந்தனைகள். இந்த சூழ்நிலைகளில், அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு மாற்றுத் தேர்வுக்கு பல்வேறு உடல் இயல்புகளின் சிக்கலான தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய சூழ்நிலைகளில் முடிவெடுக்கும் சிக்கல்களைக் கையாளும் ஒரு ஒழுக்கமாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு செயற்கைத் துறை. இதை மூன்று முக்கிய திசைகளாகப் பிரிக்கலாம். இந்த மூன்று திசைகளும் சிக்கலான அமைப்புகளின் ஆய்வில் எப்போதும் இருக்கும் மூன்று நிலைகளுக்கு ஒத்திருக்கும்:

1) ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளின் மாதிரியை உருவாக்குதல்;

2) ஆராய்ச்சி சிக்கலை அமைத்தல்;

3) கணித சிக்கலுக்கு தீர்வு. இந்த படிகளை கருத்தில் கொள்வோம்.

கணினி கணித உருவாக்கம்

1.1 மாதிரி கட்டிடம்

ஒரு மாதிரியை உருவாக்குதல் (கணினி, செயல்முறை அல்லது ஆய்வின் கீழ் நிகழ்வுகளை முறைப்படுத்துதல்) என்பது கணிதத்தின் மொழியில் செயல்முறையின் விளக்கமாகும். ஒரு மாதிரியை உருவாக்கும்போது, கணினியில் நிகழும் நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் கணித விளக்கம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அறிவு எப்போதும் தொடர்புடையதாக இருப்பதால், எந்த மொழியிலும் உள்ள விளக்கமானது நடந்துகொண்டிருக்கும் செயல்முறைகளின் சில அம்சங்களை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் முழுமையாக முழுமையடையாது. மறுபுறம், ஒரு மாதிரியை உருவாக்கும்போது, ஆய்வின் கீழ் உள்ள செயல்முறையின் அந்த அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், அவை ஆய்வாளருக்கு ஆர்வமாக உள்ளன. கணினி மாதிரியை உருவாக்கும்போது, அமைப்பின் இருப்பின் அனைத்து அம்சங்களையும் பிரதிபலிக்க விரும்புவது மிகவும் தவறானது. ஒரு கணினி பகுப்பாய்வை நடத்தும்போது, ஒரு விதியாக, அவர்கள் அமைப்பின் மாறும் நடத்தையில் ஆர்வமாக உள்ளனர், மேலும் ஆய்வின் பார்வையில் இருந்து இயக்கவியலை விவரிக்கும் போது, முக்கிய அளவுருக்கள் மற்றும் தொடர்புகள் உள்ளன, மேலும் அவசியமில்லாத அளவுருக்கள் உள்ளன. இந்த படிப்பில். எனவே, மாதிரியின் தரம் ஆய்வுக்கு பொருந்தும் தேவைகளுக்கான விளக்கத்தின் கடிதப் பரிமாற்றத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, கவனிக்கப்பட்ட செயல்முறை அல்லது நிகழ்வின் போக்கில் மாதிரியின் உதவியுடன் பெறப்பட்ட முடிவுகளின் கடித தொடர்பு. ஒரு கணித மாதிரியின் கட்டுமானமானது அனைத்து கணினி பகுப்பாய்வுகளின் அடிப்படையாகும், எந்தவொரு அமைப்பின் ஆராய்ச்சி அல்லது வடிவமைப்பின் மைய நிலை. முழு கணினி பகுப்பாய்வின் முடிவு மாதிரியின் தரத்தைப் பொறுத்தது.

1.2 ஆராய்ச்சி சிக்கலின் அறிக்கை

இந்த கட்டத்தில், பகுப்பாய்வின் நோக்கம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆய்வின் நோக்கம் அமைப்பு தொடர்பான வெளிப்புற காரணியாக கருதப்படுகிறது. எனவே, இலக்கு ஒரு சுயாதீனமான ஆய்வுப் பொருளாகிறது. இலக்கை முறைப்படுத்த வேண்டும். கணினி பகுப்பாய்வின் பணியானது, நிச்சயமற்ற தன்மைகள், வரம்புகள் மற்றும் இறுதியில், சில தேர்வுமுறை சிக்கலை உருவாக்குவதற்கு தேவையான பகுப்பாய்வை மேற்கொள்வதாகும்.

இங்கே எக்ஸ் சில நெறிப்படுத்தப்பட்ட இடத்தின் ஒரு உறுப்பு ஆகும் ஜிமாதிரியின் தன்மையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, , எங்கே ஈ - ஒரு தன்னிச்சையான சிக்கலான தன்மையைக் கொண்டிருக்கக்கூடிய ஒரு தொகுப்பு, மாதிரியின் அமைப்பு மற்றும் ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் அம்சங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எனவே, இந்த கட்டத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு பணி சில வகையான தேர்வுமுறை சிக்கலாக கருதப்படுகிறது. கணினி தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், அதாவது. ஆராய்ச்சியாளர் அடைய விரும்பும் இலக்குகள் மற்றும் தவிர்க்க முடியாமல் இருக்கும் நிச்சயமற்ற தன்மைகள், ஆய்வாளர் கணித மொழியில் பகுப்பாய்வின் இலக்கை உருவாக்க வேண்டும். தேர்வுமுறை மொழி இங்கே இயற்கையாகவும் வசதியாகவும் மாறிவிடும், ஆனால் எந்த வகையிலும் சாத்தியமில்லை.

1.3 கூறப்பட்ட கணிதச் சிக்கலின் தீர்வு

இந்த மூன்றாம் நிலை பகுப்பாய்வை மட்டுமே கணித முறைகளை முழுமையாகப் பயன்படுத்தும் நிலைக்கு சரியாகக் கூற முடியும். கணிதம் மற்றும் அதன் கருவியின் திறன்கள் பற்றிய அறிவு இல்லாமல், முதல் இரண்டு நிலைகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது சாத்தியமற்றது, ஏனெனில் முறைமைப்படுத்தல் முறைகள் கணினி மாதிரியை உருவாக்கும் போது மற்றும் பகுப்பாய்வின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை உருவாக்கும் போது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். இருப்பினும், கணினி பகுப்பாய்வின் இறுதி கட்டத்தில் நுட்பமான கணித முறைகள் தேவைப்படலாம் என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். ஆனால் கணினி பகுப்பாய்வின் சிக்கல்கள் பல அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், அவை முறையான நடைமுறைகளுடன் ஹூரிஸ்டிக் அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்திற்கு வழிவகுக்கும். ஹூரிஸ்டிக் முறைகளுக்குத் திரும்புவதற்கான காரணங்கள் முதன்மையாக பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்பில் நிகழும் செயல்முறைகளைப் பற்றிய முதன்மைத் தகவல் இல்லாததுடன் தொடர்புடையது. மேலும், இத்தகைய காரணங்களில் வெக்டரின் பெரிய பரிமாணமும் அடங்கும் எக்ஸ் மற்றும் தொகுப்பு கட்டமைப்பின் சிக்கலானது ஜி. இந்த வழக்கில், முறைசாரா பகுப்பாய்வு நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து எழும் சிரமங்கள் பெரும்பாலும் தீர்க்கமானவை. கணினி பகுப்பாய்வின் சிக்கல்களின் வெற்றிகரமான தீர்வுக்கு ஆய்வின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் முறைசாரா பகுத்தறிவின் பயன்பாடு தேவைப்படுகிறது. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, தீர்வின் தரத்தை சரிபார்த்து, ஆய்வின் அசல் இலக்குடன் அதன் இணக்கம் மிக முக்கியமான கோட்பாட்டு சிக்கலாக மாறும்.

1.4 கணினி பகுப்பாய்வு பணிகளின் பண்புகள்

கணினி பகுப்பாய்வு தற்போது அறிவியல் ஆராய்ச்சியில் முன்னணியில் உள்ளது. இது சிக்கலான அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆய்வுக்கான அறிவியல் கருவியை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கணினி பகுப்பாய்வின் முக்கிய பங்கு, அறிவியலின் வளர்ச்சியானது, கணினி பகுப்பாய்வு தீர்க்க வடிவமைக்கப்பட்ட பணிகளை உருவாக்குவதற்கு வழிவகுத்தது. தற்போதைய கட்டத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், கணினி பகுப்பாய்வு, இன்னும் ஒரு முழுமையான விஞ்ஞான ஒழுக்கமாக உருவாகவில்லை, சமூகம் இன்னும் போதுமான அளவு வளர்ச்சியடையாத மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட முறைகள் மற்றும் முடிவுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தை உணரத் தொடங்கும் போது நிலைமைகளில் இருக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. மேலும் அவர்கள் தொடர்பான முடிவுகளை நாளை ஒத்திவைக்க முடியாது. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் வலிமை மற்றும் பலவீனம் ஆகிய இரண்டிற்கும் இதுவே ஆதாரமாக உள்ளது: வலிமை - பயிற்சியின் தேவையின் தாக்கத்தை தொடர்ந்து உணருவதால், ஆய்வுப் பொருட்களின் வரம்பை தொடர்ந்து விரிவுபடுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது மற்றும் அதிலிருந்து சுருக்கம் செய்ய வாய்ப்பில்லை. சமூகத்தின் உண்மையான தேவைகள்; பலவீனங்கள் - ஏனெனில் பெரும்பாலும் "பச்சை" பயன்பாடு, போதிய வளர்ச்சியடையாத முறைகள் அமைப்பு ஆய்வுகள்அவசர முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு வழிவகுக்கிறது, உண்மையான சிரமங்களை புறக்கணிக்கிறது.

நிபுணர்களின் முயற்சிகள் இயக்கப்படும் மற்றும் மேலும் வளர்ச்சி தேவைப்படும் முக்கிய பணிகளைக் கருத்தில் கொள்வோம். முதலில், சுற்றுச்சூழலுடன் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தொடர்புகளின் அமைப்பைப் படிக்கும் பணிகளைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த சிக்கலுக்கான தீர்வு பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்புக்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் இடையே ஒரு எல்லையை வரைதல், இது பரிசீலனையின் கீழ் உள்ள தொடர்புகளின் செல்வாக்கின் அதிகபட்ச ஆழத்தை முன்னரே தீர்மானிக்கிறது, இது கருத்தில் கொள்ளப்படுவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது;

அத்தகைய தொடர்புகளின் உண்மையான ஆதாரங்களின் வரையறை;

உயர் நிலை அமைப்புடன் ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் தொடர்புகளைக் கருத்தில் கொள்ளுதல்.

பின்வரும் வகை பணிகள் இந்த தொடர்புக்கான மாற்றுகளின் வடிவமைப்போடு தொடர்புடையவை, நேரம் மற்றும் இடத்தில் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான மாற்றுகள்.

அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு முறைகளின் வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கியமான திசையானது அசல் தீர்வு மாற்றுகள், எதிர்பாராத உத்திகள், அசாதாரண யோசனைகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான புதிய சாத்தியங்களை உருவாக்கும் முயற்சிகளுடன் தொடர்புடையது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மனித சிந்தனையின் தூண்டல் திறன்களை வலுப்படுத்தும் முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் வளர்ச்சியைப் பற்றி நாங்கள் இங்கு பேசுகிறோம், அதன் துப்பறியும் திறன்களுக்கு மாறாக, இது உண்மையில் முறையான தர்க்கரீதியான வழிமுறைகளின் வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த திசையில் ஆராய்ச்சி மிக சமீபத்தில் தொடங்கியது, இன்னும் அவற்றில் ஒரு கருத்தியல் கருவி இல்லை. ஆயினும்கூட, தூண்டல் தர்க்கத்தின் முறையான கருவியின் வளர்ச்சி, முறைகள் போன்ற பல முக்கியமான பகுதிகளை இங்கு தனிமைப்படுத்தலாம். உருவவியல் பகுப்பாய்வுமற்றும் புதிய மாற்றுகளை உருவாக்குவதற்கான பிற கட்டமைப்பு-தொடக்க முறைகள், தொடரியல் முறைகள் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் குழு தொடர்புகளை ஒழுங்கமைத்தல், அத்துடன் தேடல் சிந்தனையின் முக்கிய முன்னுதாரணங்களைப் படிப்பது.

மூன்றாவது வகையின் பணிகள், ஆய்வுப் பொருளின் நடத்தையில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு தொடர்புகளின் செல்வாக்கை விவரிக்கும் உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதில் அடங்கும். கணினி ஆய்வுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட சூப்பர்மாடலை உருவாக்கும் இலக்கைத் தொடரவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க. நாங்கள் தனிப்பட்ட மாதிரிகளின் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுகிறோம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை தீர்க்கின்றன.

அத்தகைய உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகள் உருவாக்கப்பட்டு ஆய்வு செய்யப்பட்ட பின்னரும் கூட, கணினியின் நடத்தையின் பல்வேறு அம்சங்களை ஒரே திட்டத்தில் கொண்டு வருவதற்கான கேள்வி திறந்தே உள்ளது. இருப்பினும், இது ஒரு சூப்பர்மாடலை உருவாக்குவதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் மற்ற ஊடாடும் பொருட்களின் கவனிக்கப்பட்ட நடத்தைக்கான எதிர்வினைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் தீர்க்கப்பட வேண்டும், அதாவது. பொருள்களின் நடத்தையைப் படிப்பதன் மூலம் - ஒப்புமைகள் மற்றும் இந்த ஆய்வுகளின் முடிவுகளை கணினி பகுப்பாய்வு பொருளுக்கு மாற்றுதல். இத்தகைய ஆய்வு தொடர்புகளின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் உறவுகளின் கட்டமைப்பைப் பற்றிய அர்த்தமுள்ள புரிதலுக்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது, இது சூப்பர் சிஸ்டத்தின் கட்டமைப்பில் ஆய்வின் கீழ் அமைப்பின் இடத்தை தீர்மானிக்கிறது, அதில் அது ஒரு அங்கமாகும்.

நான்காவது வகையின் பணிகள் முடிவெடுக்கும் மாதிரிகளின் கட்டுமானத்துடன் தொடர்புடையவை. எந்தவொரு கணினி ஆய்வும் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான பல்வேறு மாற்றுகளின் ஆய்வுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. கணினி பகுப்பாய்வாளர்களின் பணி சிறந்த மேம்பாட்டு மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுத்து நியாயப்படுத்துவதாகும். வளர்ச்சி மற்றும் முடிவெடுக்கும் கட்டத்தில், அதன் துணை அமைப்புகளுடன் அமைப்பின் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அமைப்பின் குறிக்கோள்களை துணை அமைப்புகளின் குறிக்கோள்களுடன் இணைத்து, உலகளாவிய மற்றும் இரண்டாம் நிலை இலக்குகளை தனிமைப்படுத்த வேண்டும்.

மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் அதே நேரத்தில் அறிவியல் படைப்பாற்றலின் மிகவும் குறிப்பிட்ட பகுதி முடிவெடுக்கும் கோட்பாட்டின் வளர்ச்சி மற்றும் இலக்கு கட்டமைப்புகள், திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இங்கு வேலை மற்றும் சுறுசுறுப்பாக செயல்படும் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு பற்றாக்குறை இல்லை. இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், பல முடிவுகள் உறுதிப்படுத்தப்படாத கண்டுபிடிப்பு மற்றும் உயிரினங்கள் எப்படி என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் முரண்பாடுகளின் மட்டத்தில் உள்ளன. சவால்கள்மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள். இந்த பகுதியில் ஆராய்ச்சி அடங்கும்:

அ) எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் அல்லது உருவாக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கோட்பாட்டை உருவாக்குதல்; b) முடிவெடுப்பதில் பல அளவுகோல்களின் சிக்கலைத் தீர்ப்பது அல்லது மாற்றுகளைத் திட்டமிடுவது;

b) நிச்சயமற்ற பிரச்சனையைப் பற்றிய ஆய்வு, குறிப்பாக புள்ளிவிவரக் காரணிகளுடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் நிபுணர் தீர்ப்புகளின் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அமைப்பின் நடத்தை பற்றிய யோசனைகளை எளிமைப்படுத்துவதோடு தொடர்புடைய நிச்சயமற்ற தன்மையை வேண்டுமென்றே உருவாக்குதல்;

c) அமைப்பின் நடத்தையை பாதிக்கும் பல தரப்பினரின் நலன்களை பாதிக்கும் முடிவுகளில் தனிப்பட்ட விருப்பங்களை ஒருங்கிணைக்கும் பிரச்சனையின் வளர்ச்சி;

ஈ) சமூக-பொருளாதார செயல்திறன் அளவுகோல்களின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை ஆய்வு செய்தல்;

e) இலக்கு கட்டமைப்புகள் மற்றும் திட்டங்களின் தர்க்கரீதியான நிலைத்தன்மையை சரிபார்க்கும் முறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்திட்டத்தின் முன்னறிவிப்பு மற்றும் புதிய தகவல்கள் வரும்போது மறுசீரமைப்பதற்கான அதன் தயார்நிலை ஆகியவற்றுக்கு இடையே தேவையான சமநிலையை நிறுவுதல், வெளிப்புற நிகழ்வுகள் மற்றும் இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவது பற்றிய கருத்துக்களை மாற்றுதல் .

பிந்தைய திசைக்கு இலக்கு கட்டமைப்புகள், திட்டங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றின் வரையறை ஆகியவற்றின் உண்மையான செயல்பாடுகள் பற்றிய புதிய விழிப்புணர்வு தேவைப்படுகிறது. வேண்டும் செய்ய, அத்துடன் அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்புகள்.

கணினி பகுப்பாய்வின் கருதப்படும் பணிகள் பணிகளின் முழுப் பட்டியலை உள்ளடக்காது. அவற்றைத் தீர்ப்பதில் மிகப்பெரிய சிரமத்தை முன்வைப்பவை இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன. முறையான ஆராய்ச்சியின் அனைத்து பணிகளும் ஒன்றோடொன்று நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், காலத்திலும் கலைஞர்களின் கலவையிலும் தனித்தனியாக தனித்தனியாக தீர்க்கப்பட முடியாது. மேலும், இந்த அனைத்து சிக்கல்களையும் தீர்க்க, ஆராய்ச்சியாளர் ஒரு பரந்த கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் விஞ்ஞான ஆராய்ச்சிக்கான முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் வளமான ஆயுதங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

2. கணினி பகுப்பாய்வு பணிகளின் அம்சங்கள்

கணினி பகுப்பாய்வின் இறுதி குறிக்கோள், தற்போதைய கணினி ஆராய்ச்சியின் பொருளுக்கு முன் எழுந்த சிக்கல் சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதாகும் (பொதுவாக இது ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு, குழு, நிறுவனம், தனி மண்டலம், சமூக அமைப்பு போன்றவை). கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு சிக்கல் சூழ்நிலையைப் படிப்பது, அதன் காரணங்களைக் கண்டறிதல், அதை நீக்குவதற்கான விருப்பங்களை உருவாக்குதல், ஒரு முடிவை எடுப்பது மற்றும் சிக்கல் சூழ்நிலையைத் தீர்க்கும் அமைப்பின் மேலும் செயல்பாட்டை ஒழுங்கமைத்தல். எந்தவொரு கணினி ஆராய்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டமும், நடந்துகொண்டிருக்கும் கணினி பகுப்பாய்வின் பொருளைப் பற்றிய ஆய்வு ஆகும், அதைத் தொடர்ந்து அதன் முறைப்படுத்தல் ஆகும். இந்த கட்டத்தில், கணினி ஆராய்ச்சியின் முறையை மற்ற துறைகளின் முறையிலிருந்து அடிப்படையில் வேறுபடுத்தும் பணிகள் எழுகின்றன, அதாவது, கணினி பகுப்பாய்வில் இரு முனை பணி தீர்க்கப்படுகிறது. ஒருபுறம், கணினி ஆராய்ச்சியின் பொருளை முறைப்படுத்துவது அவசியம், மறுபுறம், அமைப்பைப் படிக்கும் செயல்முறை, சிக்கலை உருவாக்கி தீர்க்கும் செயல்முறை, முறைப்படுத்தலுக்கு உட்பட்டது. சிஸ்டம்ஸ் டிசைன் கோட்பாட்டிலிருந்து ஒரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம். சிக்கலான அமைப்புகளின் கணினி உதவி வடிவமைப்பின் நவீன கோட்பாடு கணினி ஆராய்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக கருதப்படுகிறது. அவரது கூற்றுப்படி, சிக்கலான அமைப்புகளை வடிவமைப்பதில் சிக்கல் இரண்டு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலில், வடிவமைப்பு பொருளின் முறையான விளக்கத்தை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். மேலும், இந்த கட்டத்தில், அமைப்பின் நிலையான கூறு (முக்கியமாக அதன் கட்டமைப்பு அமைப்பு முறைப்படுத்தலுக்கு உட்பட்டது) மற்றும் சரியான நேரத்தில் அதன் நடத்தை (அதன் செயல்பாட்டை பிரதிபலிக்கும் மாறும் அம்சங்கள்) இரண்டின் முறைப்படுத்தப்பட்ட விளக்கத்தின் பணிகள் தீர்க்கப்படுகின்றன. இரண்டாவதாக, வடிவமைப்பு செயல்முறையை முறைப்படுத்துவது அவசியம். வடிவமைப்பு செயல்முறையின் கூறுகள் பல்வேறு வடிவமைப்பு தீர்வுகளை உருவாக்கும் முறைகள், அவற்றின் பொறியியல் பகுப்பாய்வு முறைகள் மற்றும் அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதற்கான சிறந்த விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முடிவெடுக்கும் முறைகள்.

கணினி பகுப்பாய்வு செயல்முறைகளில் ஒரு முக்கிய இடம் முடிவெடுப்பதில் சிக்கலால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. கணினி ஆய்வாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பணிகளின் ஒரு அம்சமாக, எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் உகந்த தன்மைக்கான தேவையை கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். தற்போது, சிக்கலான அமைப்புகளின் உகந்த கட்டுப்பாடு, அதிக எண்ணிக்கையிலான கூறுகள் மற்றும் துணை அமைப்புகளை உள்ளடக்கிய அமைப்புகளின் உகந்த வடிவமைப்பு ஆகியவற்றின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது அவசியம். தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியானது, வெறுமனே வேலை செய்யக்கூடிய வடிவமைப்பை உருவாக்குவது தொழில்துறையின் முன்னணி கிளைகளை எப்போதும் திருப்திப்படுத்தாது. புதிய தயாரிப்புகளின் பல குணாதிசயங்களுக்கான சிறந்த குறிகாட்டிகளை உறுதி செய்வது வடிவமைப்பின் போக்கில் அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, அதிகபட்ச வேகம், குறைந்தபட்ச பரிமாணங்கள், செலவு போன்றவற்றை அடைய. குறிப்பிட்ட வரம்புகளுக்குள் மற்ற அனைத்து தேவைகளையும் பராமரிக்கும் போது. எனவே, நடைமுறைக்கு ஒரு வேலை செய்யக்கூடிய தயாரிப்பு, பொருள், அமைப்பு மட்டுமல்ல, உகந்த வடிவமைப்பை உருவாக்குவதும் தேவைப்படுகிறது. இதே போன்ற பகுத்தறிவு மற்ற செயல்பாடுகளுக்கும் செல்லுபடியாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை ஒழுங்கமைக்கும்போது, அதன் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன், உபகரண செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மை, கணினி பராமரிப்பு உத்திகளை மேம்படுத்துதல், வள ஒதுக்கீடு போன்றவற்றை அதிகரிக்க தேவைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

நடைமுறைச் செயல்பாட்டின் பல்வேறு துறைகளில் (தொழில்நுட்பம், பொருளாதாரம், சமூக அறிவியல், உளவியல்), முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய சூழ்நிலைகள் எழுகின்றன, அதற்காக அவற்றை தீர்மானிக்கும் நிலைமைகளை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது. இந்த வழக்கில் முடிவெடுப்பது நிச்சயமற்ற நிலைமைகளின் கீழ் நடைபெறும், இது வேறுபட்ட தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. நிச்சயமற்ற எளிய வகைகளில் ஒன்று ஆரம்ப தகவலின் நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகும், இது பல்வேறு அம்சங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. முதலாவதாக, அறியப்படாத காரணிகளின் அமைப்பில் ஏற்படும் தாக்கம் போன்ற ஒரு அம்சத்தை நாங்கள் கவனிக்கிறோம்.

அறியப்படாத காரணிகளால் ஏற்படும் நிச்சயமற்ற தன்மையும் வெவ்வேறு வடிவங்களில் வருகிறது. இந்த வகையான நிச்சயமற்ற தன்மையின் எளிய வடிவம் சீரற்ற நிச்சயமற்ற தன்மை. அறியப்படாத காரணிகள் சீரற்ற மாறிகள் அல்லது போது இது நிகழ்கிறது சீரற்ற அம்சங்கள், கணினி ஆராய்ச்சியின் பொருளின் செயல்பாட்டில் கடந்த கால அனுபவத்தின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் புள்ளிவிவர பண்புகள் தீர்மானிக்கப்படலாம்.

அடுத்த வகை நிச்சயமற்ற தன்மை இலக்குகளின் நிச்சயமற்ற தன்மை. கணினி பகுப்பாய்வின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் இலக்கை உருவாக்குவது முக்கிய நடைமுறைகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் குறிக்கோள் என்பது கணினி ஆராய்ச்சியின் சிக்கலை உருவாக்குவதை தீர்மானிக்கும் பொருளாகும். இலக்கின் நிச்சயமற்ற தன்மை அமைப்பு பகுப்பாய்வு சிக்கல்களின் பல அளவுகோல்களின் விளைவாகும். ஒரு இலக்கை ஒதுக்குவது, ஒரு அளவுகோலைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஒரு இலக்கை முறைப்படுத்துவது எப்போதும் கடினமான பிரச்சனை. பெரிய தொழில்நுட்ப, பொருளாதார, பொருளாதார திட்டங்களுக்கு பல அளவுகோல்களைக் கொண்ட பணிகள் பொதுவானவை.

மேலும், இறுதியாக, சிக்கல் சூழ்நிலையில் முடிவின் முடிவுகளின் அடுத்தடுத்த செல்வாக்குடன் தொடர்புடைய நிச்சயமற்ற தன்மை போன்ற நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். முடிவு என்பதுதான் விஷயம் இந்த நேரத்தில்மற்றும் சில அமைப்பில் செயல்படுத்தப்பட்டது, அமைப்பின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் நோக்கம் கொண்டது. உண்மையில், இதற்காக இது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, ஏனெனில், கணினி ஆய்வாளர்களின் யோசனையின்படி, இந்த தீர்வு சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு சிக்கலான அமைப்புக்கான முடிவு எடுக்கப்பட்டதால், சரியான நேரத்தில் அமைப்பின் வளர்ச்சி பல உத்திகளைக் கொண்டிருக்கலாம். நிச்சயமாக, ஒரு முடிவை உருவாக்கும் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கை எடுக்கும் கட்டத்தில், ஆய்வாளர்கள் நிலைமையின் வளர்ச்சியின் முழுமையான படத்தைக் கொண்டிருக்க முடியாது. ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது, காலப்போக்கில் அமைப்பின் வளர்ச்சியை கணிக்க பல்வேறு பரிந்துரைகள் உள்ளன. இந்த அணுகுமுறைகளில் ஒன்று, கணினி வளர்ச்சியின் சில "சராசரி" இயக்கவியலைக் கணித்து, அத்தகைய மூலோபாயத்தின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க பரிந்துரைக்கிறது. மற்றொரு அணுகுமுறை ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது, மிகவும் சாதகமற்ற சூழ்நிலையை உணரும் சாத்தியக்கூறுகளிலிருந்து தொடர பரிந்துரைக்கிறது.

கணினி பகுப்பாய்வின் அடுத்த அம்சமாக, கணினி ஆராய்ச்சியின் பொருளான அமைப்புகளைப் படிக்கும் வழிமுறையாக மாதிரிகளின் பங்கை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். கணினி பகுப்பாய்வின் எந்த முறைகளும் சில உண்மைகள், நிகழ்வுகள், செயல்முறைகளின் கணித விளக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. "மாடல்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தும் போது, அவை எப்போதும் சில விளக்கங்களைக் குறிக்கின்றன, அவை ஆய்வின் கீழ் உள்ள செயல்முறையின் அம்சங்களை துல்லியமாக பிரதிபலிக்கின்றன, அவை ஆராய்ச்சியாளருக்கு ஆர்வமாக உள்ளன. விளக்கத்தின் துல்லியம் மற்றும் தரம், முதலில், ஆய்வின் மீது விதிக்கப்பட்ட தேவைகளுக்கு மாதிரியின் கடிதப் பரிமாற்றத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மாதிரியின் உதவியுடன் பெறப்பட்ட முடிவுகளின் கடித செயல்முறையின் கவனிக்கப்பட்ட போக்கில் . மாதிரியின் வளர்ச்சியில் கணிதத்தின் மொழி பயன்படுத்தப்பட்டால், அவர்கள் கணித மாதிரிகளைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். ஒரு கணித மாதிரியின் கட்டுமானம் அனைத்து அமைப்பு பகுப்பாய்விற்கும் அடிப்படையாகும். எந்தவொரு அமைப்பின் ஆராய்ச்சி அல்லது வடிவமைப்பின் மைய நிலை இதுவாகும். அனைத்து அடுத்தடுத்த பகுப்பாய்வுகளின் வெற்றி மாதிரியின் தரத்தைப் பொறுத்தது. இருப்பினும், அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வில், முறைப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைகளுடன், முறைசாரா, ஹூரிஸ்டிக் ஆராய்ச்சி முறைகள் ஒரு பெரிய இடத்தைப் பெறுகின்றன. இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. முதலாவது பின்வருமாறு. அமைப்புகளின் மாதிரிகளை உருவாக்கும்போது, மாதிரியின் அளவுருக்களை தீர்மானிக்க ஆரம்ப தகவலின் பற்றாக்குறை அல்லது பற்றாக்குறை இருக்கலாம்.

இந்த வழக்கில், நிச்சயமற்ற தன்மையை அகற்ற அல்லது குறைந்தபட்சம் அதை குறைக்க, நிபுணர்களின் நிபுணர் கணக்கெடுப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது. மாதிரியின் ஆரம்ப அளவுருக்களை ஒதுக்க நிபுணர்களின் அனுபவம் மற்றும் அறிவு பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஹூரிஸ்டிக் முறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான மற்றொரு காரணம் பின்வருமாறு. ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்புகளில் நிகழும் செயல்முறைகளை முறைப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் எப்போதும் சில கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் எளிமைப்படுத்தல்களை உருவாக்குவதோடு தொடர்புடையவை. மேலும் எளிமைப்படுத்தப்பட்டால் விவரிக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளின் சாரத்தை இழக்க வழிவகுக்கும் கோட்டைக் கடக்காமல் இருப்பது இங்கே முக்கியம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால் -

இருப்பினும், ஆய்வுக்கு உட்பட்ட நிகழ்வுகளை விவரிக்க நன்கு படித்த கணித கருவியை மாற்றியமைக்கும் விருப்பம் அவற்றின் சாரத்தை சிதைத்து தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். இந்த சூழ்நிலையில், ஆராய்ச்சியாளரின் அறிவியல் உள்ளுணர்வு, அவரது அனுபவம் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான யோசனையை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவது அவசியம், அதாவது. ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான அல்காரிதம்களின் ஆழ்மன, உள் ஆதாரம் மற்றும் அவற்றின் ஆய்வுக்கான முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது முறையான பகுப்பாய்வுக்கு ஏற்றதாக இல்லை. தீர்வுகளைக் கண்டறிவதற்கான ஹூரிஸ்டிக் முறைகள் ஒரு நபர் அல்லது ஆராய்ச்சியாளர்களின் குழுவால் அவர்களின் படைப்புச் செயல்பாட்டின் போது உருவாக்கப்படுகின்றன. ஹூரிஸ்டிக்ஸ் என்பது அறிவு, அனுபவம், நுண்ணறிவு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி தீர்வுகளைப் பெற பயன்படுகிறது முறைசாரா விதிகள். ஹியூரிஸ்டிக் முறைகள் எண்ணற்ற இயல்புடையவை அல்லது சிக்கலான தன்மை, நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் மாறுபாடு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் ஆய்வுகளில் பயனுள்ளதாகவும் இன்றியமையாததாகவும் கூட மாறிவிடும்.

நிச்சயமாக, கணினி பகுப்பாய்வின் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, அவற்றின் மேலும் சில அம்சங்களைத் தனிமைப்படுத்த முடியும், ஆனால், ஆசிரியரின் கருத்துப்படி, இங்கே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அம்சங்கள் கணினி ஆராய்ச்சியின் அனைத்து சிக்கல்களுக்கும் பொதுவானவை.

3. கணினி பகுப்பாய்வு செயல்முறைகள்

முந்தைய பிரிவில், அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு நடத்துவதற்கான மூன்று நிலைகள் உருவாக்கப்பட்டன. முறையான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதில் எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க இந்த நிலைகள் அடிப்படையாகும். அவற்றின் சாராம்சம் என்னவென்றால், ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் மாதிரியை உருவாக்குவது அவசியம், அதாவது. ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளின் முறையான விளக்கத்தை வழங்கவும், கணினி பகுப்பாய்வு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அளவுகோலை உருவாக்கவும், அதாவது. ஒரு ஆராய்ச்சி சிக்கலை அமைத்து பின்னர் சிக்கலை தீர்க்கவும். கணினி பகுப்பாய்வின் இந்த மூன்று நிலைகளும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான விரிவாக்கப்பட்ட திட்டமாகும். உண்மையில், கணினி பகுப்பாய்வின் பணிகள் மிகவும் சிக்கலானவை, எனவே நிலைகளின் கணக்கீடு ஒரு முடிவாக இருக்க முடியாது. கணினி பகுப்பாய்வு முறை மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் உலகளாவியவை அல்ல என்பதையும் நாங்கள் கவனிக்கிறோம் - ஒவ்வொரு ஆய்வுக்கும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்கள் உள்ளன, மேலும் திட்டத்தின் இலக்குகளை சரியாக நிர்ணயித்து அவற்றை அடைவதில் வெற்றிபெற கலைஞர்களிடமிருந்து உள்ளுணர்வு, முன்முயற்சி மற்றும் கற்பனை தேவை. கணினி பகுப்பாய்விற்காக மிகவும் பொதுவான, உலகளாவிய அல்காரிதத்தை உருவாக்க மீண்டும் மீண்டும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. இலக்கியங்களில் கிடைக்கும் வழிமுறைகளை கவனமாக ஆய்வு செய்தால், அவை பொதுவாக அதிக அளவு பொதுத்தன்மை மற்றும் விவரங்கள் மற்றும் விவரங்களில் வேறுபாடுகள் இருப்பதைக் காட்டுகிறது. கணினி பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கான வழிமுறையின் முக்கிய நடைமுறைகளை நாங்கள் கோடிட்டுக் காட்ட முயற்சிப்போம், இது அத்தகைய பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கான நிலைகளின் வரிசையின் பொதுமைப்படுத்தல், பல ஆசிரியர்களால் வடிவமைக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் பொதுவான வடிவங்களை பிரதிபலிக்கிறது.

கணினி பகுப்பாய்வுக்கான முக்கிய செயல்முறைகளை நாங்கள் பட்டியலிடுகிறோம்:

அமைப்பின் கட்டமைப்பைப் பற்றிய ஆய்வு, அதன் கூறுகளின் பகுப்பாய்வு, தனிப்பட்ட கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகளை அடையாளம் காணுதல்;

அமைப்பின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தரவு சேகரிப்பு, தகவல் ஓட்டங்கள் பற்றிய ஆய்வு, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்பில் அவதானிப்புகள் மற்றும் சோதனைகள்;

கட்டிட மாதிரிகள்;

மாதிரிகளின் போதுமான தன்மையை சரிபார்த்தல், நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் உணர்திறன் பகுப்பாய்வு;

· வள வாய்ப்புகள் பற்றிய ஆய்வு;

கணினி பகுப்பாய்வு இலக்குகளின் வரையறை;

அளவுகோல் உருவாக்கம்;

மாற்று வழிகளை உருவாக்குதல்;

தேர்வு மற்றும் முடிவெடுப்பதை செயல்படுத்துதல்;

பகுப்பாய்வு முடிவுகளை செயல்படுத்துதல்.

4. கணினி பகுப்பாய்வின் இலக்குகளைத் தீர்மானித்தல்

4.1 எஃப்பிரச்சனை உருவாக்கம்

பாரம்பரிய அறிவியலுக்கு, வேலையின் ஆரம்ப கட்டம் ஒரு முறையான சிக்கலை உருவாக்குவது ஆகும், அது தீர்க்கப்பட வேண்டும். ஒரு சிக்கலான அமைப்பின் ஆய்வில், இது ஒரு இடைநிலை முடிவாகும், இது அசல் சிக்கலைக் கட்டமைப்பதில் ஒரு நீண்ட வேலைக்கு முன்னதாக உள்ளது. கணினி பகுப்பாய்வில் இலக்குகளை அமைப்பதற்கான தொடக்கப் புள்ளி சிக்கலை உருவாக்குவதுடன் தொடர்புடையது. கணினி பகுப்பாய்வு சிக்கல்களின் பின்வரும் அம்சத்தை இங்கே நாம் கவனிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் தனது சிக்கலை ஏற்கனவே வடிவமைத்திருக்கும் போது கணினி பகுப்பாய்வு தேவை எழுகிறது, அதாவது. பிரச்சனை இருப்பது மட்டுமல்ல, தீர்வும் தேவை. இருப்பினும், வாடிக்கையாளரால் உருவாக்கப்பட்ட சிக்கல் தோராயமான செயல்பாட்டு பதிப்பு என்பதை கணினி ஆய்வாளர் அறிந்திருக்க வேண்டும். சிக்கலின் அசல் உருவாக்கம் முதல் தோராயமாகக் கருதப்படுவதற்கான காரணங்கள் பின்வருமாறு. சிஸ்டம் பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கான இலக்கு வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பு தனிமைப்படுத்தப்படவில்லை. இது பிற அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, சில சூப்பர் சிஸ்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு துறை அல்லது பட்டறைக்கான தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு கட்டமைப்பு அலகுமுழு நிறுவனத்தின் ஏசிஎஸ். எனவே, பரிசீலனையில் உள்ள கணினிக்கு ஒரு சிக்கலை உருவாக்கும் போது, இந்த சிக்கலின் தீர்வு இந்த அமைப்பு இணைக்கப்பட்டுள்ள அமைப்புகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். தவிர்க்க முடியாமல், திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்கள் இந்த அமைப்பை உருவாக்கும் துணை அமைப்புகளையும் இந்த அமைப்பைக் கொண்டிருக்கும் சூப்பர் சிஸ்டம் இரண்டையும் பாதிக்கும். எனவே, எந்தவொரு உண்மையான பிரச்சனையும் தனித்தனியாக அல்ல, ஆனால் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய பிரச்சனைகளில் இருந்து ஒரு பொருளாக கருதப்பட வேண்டும்.

சிக்கல்களின் அமைப்பை உருவாக்கும் போது, ஒரு கணினி ஆய்வாளர் சில வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்ற வேண்டும். முதலில், வாடிக்கையாளரின் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு விதியாக, இது கணினி பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படும் அமைப்பின் தலைவர். அவர்தான், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, பிரச்சனையின் அசல் வடிவத்தை உருவாக்குகிறார். மேலும், கணினி ஆய்வாளர், வகுக்கப்பட்ட சிக்கலைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பதால், தலைவருக்கு அமைக்கப்பட்ட பணிகள், தலைவரின் நடத்தையை பாதிக்கும் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் சூழ்நிலைகள், அவர் சமரசம் செய்ய முயற்சிக்கும் முரண்பட்ட இலக்குகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வாளர் அமைப்பு பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படும் நிறுவனத்தைப் படிக்க வேண்டும். தற்போதுள்ள நிர்வாகப் படிநிலை, பல்வேறு குழுக்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய சிக்கல்கள் ஏதேனும் இருந்தால் அவற்றின் முந்தைய ஆய்வுகள் ஆகியவற்றை கவனமாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சிக்கலைப் பற்றிய தனது முன்கூட்டிய கருத்தை வெளிப்படுத்துவதிலிருந்தும், அதைத் தீர்க்க அவர் விரும்பும் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு தனது முந்தைய யோசனைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் அதைப் பொருத்த முயற்சிப்பதிலிருந்தும் ஆய்வாளர் தவிர்க்க வேண்டும். இறுதியாக, ஆய்வாளர் மேலாளரின் அறிக்கைகள் மற்றும் கருத்துகளை சரிபார்க்காமல் விடக்கூடாது. ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, தலைவரால் உருவாக்கப்பட்ட பிரச்சனை, முதலில், சூப்பர் மற்றும் துணை அமைப்புகளுடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட சிக்கல்களின் தொகுப்பிற்கு விரிவுபடுத்தப்பட வேண்டும், இரண்டாவதாக, அது அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருடனும் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும்.

ஆர்வமுள்ள ஒவ்வொரு தரப்பினருக்கும் பிரச்சினை பற்றிய அதன் சொந்த பார்வை, அதைப் பற்றிய அணுகுமுறை உள்ளது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, சிக்கல்களின் தொகுப்பை உருவாக்கும் போது, என்ன மாற்றங்கள் மற்றும் ஏன் ஒரு பக்கம் அல்லது மற்றொன்று செய்ய விரும்புகிறது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். கூடுதலாக, நேரம் மற்றும் வரலாற்றின் அடிப்படையில் சிக்கலை விரிவாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். காலப்போக்கில் அல்லது படிப்பானது மேலாளர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கும் என்ற உண்மையின் காரணமாக வடிவமைக்கப்பட்ட சிக்கல்கள் எவ்வாறு மாறக்கூடும் என்பதை எதிர்பார்க்க வேண்டும். சிக்கல்களின் தொகுப்பை உருவாக்கும் போது, ஒரு குறிப்பிட்ட தீர்வில் யார் ஆர்வமாக உள்ளனர் என்ற பெரிய படத்தை கணினி ஆய்வாளர் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

4.2 இலக்குகளை அமைத்தல்

கணினி பகுப்பாய்வின் போக்கில் சமாளிக்க வேண்டிய சிக்கலை உருவாக்கிய பிறகு, அவை இலக்கின் வரையறைக்கு செல்கின்றன. கணினி பகுப்பாய்வின் நோக்கத்தைத் தீர்மானிப்பது என்பது சிக்கலை அகற்ற என்ன செய்ய வேண்டும் என்ற கேள்விக்கு பதிலளிப்பதாகும். ஒரு இலக்கை உருவாக்குவது என்பது, தற்போதுள்ள சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு, தற்போதுள்ள சிக்கல் சூழ்நிலையிலிருந்து விலகிச் செல்லும் வழிகளைக் காட்டுவதற்கு ஒருவர் எந்த திசையில் செல்ல வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவதாகும்.

ஒரு இலக்கை உருவாக்கும் போது, அது நிர்வாகத்தில் செயலில் பங்கு வகிக்கிறது என்பதை எப்போதும் அறிந்திருப்பது அவசியம். இலக்கின் வரையறையில், அமைப்பின் வளர்ச்சியின் விரும்பிய முடிவு இலக்கு என்பது பிரதிபலித்தது. எனவே, கணினி பகுப்பாய்வின் வடிவமைக்கப்பட்ட குறிக்கோள், மேலும் முழு சிக்கலான வேலைகளையும் தீர்மானிக்கும். எனவே, இலக்குகள் யதார்த்தமானதாக இருக்க வேண்டும். யதார்த்தமான இலக்குகளை அமைப்பது, ஒரு குறிப்பிட்ட பயனுள்ள முடிவைப் பெறுவதற்கு ஒரு கணினி பகுப்பாய்வைச் செய்வதற்கான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் வழிநடத்தும். குறிக்கோளின் யோசனை பொருளின் அறிவாற்றலின் கட்டத்தைப் பொறுத்தது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், மேலும் அதைப் பற்றிய கருத்துக்கள் உருவாகும்போது, இலக்கை மறுசீரமைக்க முடியும். காலப்போக்கில் இலக்குகளை மாற்றுவது வடிவத்தில் மட்டுமல்ல, ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பில் நிகழும் நிகழ்வுகளின் சாரத்தை நன்கு புரிந்துகொள்வதன் காரணமாக, ஆனால் உள்ளடக்கத்திலும், புறநிலை நிலைமைகளின் மாற்றங்கள் மற்றும் இலக்குகளின் தேர்வை பாதிக்கும் அகநிலை அணுகுமுறைகள் காரணமாக ஏற்படலாம். இலக்குகள், வயதான இலக்குகள் பற்றிய கருத்துக்களை மாற்றும் நேரம் வேறுபட்டது மற்றும் பொருளின் படிநிலையின் அளவைப் பொறுத்தது. உயர் நிலை இலக்குகள் மிகவும் நீடித்தவை. அமைப்பு பகுப்பாய்வில் இலக்குகளின் இயக்கம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

இலக்கை உருவாக்கும் போது, கணினி மற்றும் உள் காரணிகள் தொடர்பாக வெளிப்புற காரணிகளால் இலக்கு பாதிக்கப்படுகிறது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். அதே நேரத்தில், உள் காரணிகள் வெளிப்புற காரணிகளைப் போலவே குறிக்கோள் உருவாக்கும் செயல்முறையை புறநிலையாக பாதிக்கின்றன.

மேலும், அமைப்பின் படிநிலையின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் கூட, இலக்குகளின் பன்முகத்தன்மை உள்ளது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ஆர்வமுள்ள அனைத்து தரப்பினரின் இலக்குகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். பல இலக்குகளில், உலகளாவிய இலக்கைக் கண்டுபிடிக்க அல்லது உருவாக்க முயற்சிப்பது விரும்பத்தக்கது. இது தோல்வியுற்றால், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்பில் உள்ள சிக்கலை அகற்ற இலக்குகளை அவர்களின் விருப்பப்படி வரிசைப்படுத்த வேண்டும்.

சிக்கலில் ஆர்வமுள்ள நபர்களின் குறிக்கோள்களைப் பற்றிய ஆய்வு, அவற்றை தெளிவுபடுத்துதல், விரிவுபடுத்துதல் அல்லது மாற்றுவதற்கான சாத்தியத்தை வழங்க வேண்டும். கணினி பகுப்பாய்வின் மறுசெயல் தன்மைக்கு இந்த சூழ்நிலை முக்கிய காரணமாகும்.

பொருளின் குறிக்கோள்களின் தேர்வு அவர் கடைபிடிக்கும் மதிப்பு அமைப்பால் தீர்க்கமாக பாதிக்கப்படுகிறது, எனவே, இலக்குகளை உருவாக்கும் போது, முடிவெடுப்பவர் கடைபிடிக்கும் மதிப்பு முறையை அடையாளம் காண்பதே வேலையின் தேவையான கட்டமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப மற்றும் மனிதநேய மதிப்பு அமைப்புகளுக்கு இடையே ஒரு வேறுபாடு உள்ளது. முதல் முறையின்படி, இயற்கையானது வற்றாத வளங்களின் ஆதாரமாக அறிவிக்கப்படுகிறது, மனிதன் இயற்கையின் ராஜா. இந்த ஆய்வறிக்கை அனைவருக்கும் தெரியும்: “இயற்கையிலிருந்து நாம் உதவியை எதிர்பார்க்க முடியாது. அவளிடமிருந்து அவற்றை எடுப்பது எங்கள் பணி. மனிதநேய மதிப்பு அமைப்பு இயற்கை வளங்கள் குறைவாக உள்ளது, ஒரு நபர் இயற்கையுடன் இணக்கமாக வாழ வேண்டும், மற்றும் பல. மனித சமுதாயத்தின் வளர்ச்சியின் நடைமுறையானது தொழில்நுட்ப மதிப்பு முறையைப் பின்பற்றுவது பேரழிவுகரமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. மறுபுறம், தொழில்நுட்ப மதிப்புகளின் முழுமையான நிராகரிப்புக்கு எந்த நியாயமும் இல்லை. இந்த அமைப்புகளை எதிர்க்காமல் இருப்பது அவசியம், ஆனால் அவற்றை நியாயமான முறையில் நிரப்பி, அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான இலக்குகளை வகுக்க வேண்டும், மதிப்புகளின் இரண்டு அமைப்புகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

5. மாற்றுகளின் உருவாக்கம்

கணினி பகுப்பாய்வின் அடுத்த கட்டம், வகுக்கப்பட்ட இலக்கை அடைய பல சாத்தியமான வழிகளை உருவாக்குவதாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த கட்டத்தில், மாற்றுகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவது அவசியம், அதில் இருந்து அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான சிறந்த பாதை தேர்வு செய்யப்படும். கணினி பகுப்பாய்வின் இந்த நிலை மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் கடினமானது. கணினி பகுப்பாய்வின் இறுதி இலக்கு, கொடுக்கப்பட்ட தொகுப்பில் சிறந்த மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் இந்தத் தேர்வை நியாயப்படுத்துவது என்பதில் அதன் முக்கியத்துவம் உள்ளது. உருவாக்கப்பட்ட மாற்றுகளின் தொகுப்பில் சிறந்தவை சேர்க்கப்படவில்லை என்றால், அதைக் கணக்கிட எந்த மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு முறைகளும் உதவாது. மேடையின் சிரமம், முதல் பார்வையில், மிகவும் நம்பத்தகாதவை உட்பட, போதுமான முழுமையான மாற்றுகளை உருவாக்க வேண்டியதன் காரணமாகும்.

மாற்றுகளின் உருவாக்கம், அதாவது. இலக்கை அடைவதற்கான சாத்தியமான வழிகளைப் பற்றிய யோசனைகள், ஒரு உண்மையான ஆக்கபூர்வமான செயல்முறையாகும். கேள்விக்குரிய நடைமுறையை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியமான அணுகுமுறைகள் குறித்து பல பரிந்துரைகள் உள்ளன. முடிந்தவரை பல மாற்று வழிகளை உருவாக்குவது அவசியம். பின்வரும் தலைமுறை முறைகள் உள்ளன:

a) காப்புரிமை மற்றும் பத்திரிகை இலக்கியத்தில் மாற்றுகளைத் தேடுங்கள்;

b) பல்வேறு பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் கொண்ட பல நிபுணர்களின் ஈடுபாடு;

c) அவற்றின் கலவையின் காரணமாக மாற்றுகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு, முன்னர் முன்மொழியப்பட்டவற்றுக்கு இடையில் இடைநிலை விருப்பங்களை உருவாக்குதல்;

ஈ) ஏற்கனவே உள்ள மாற்றீட்டின் மாற்றம், அதாவது. அறியப்பட்டவற்றிலிருந்து ஓரளவு வேறுபட்ட மாற்றுகளின் உருவாக்கம்;

இ) "பூஜ்ஜியம்" மாற்று உட்பட முன்மொழியப்பட்டவற்றுக்கு எதிரான மாற்றுகளைச் சேர்ப்பது (எதையும் செய்யாதீர்கள், அதாவது கணினி பொறியாளர்களின் தலையீடு இல்லாமல் நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சியின் விளைவுகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்);

f) பங்குதாரர் நேர்காணல்கள் மற்றும் பரந்த கேள்வித்தாள்கள்; g) முதல் பார்வையில் வெகு தொலைவில் தோன்றும் மாற்று வழிகளைக் கூட கருத்தில் கொள்ளுதல்;

g) வெவ்வேறு நேர இடைவெளிகளுக்கு (நீண்ட கால, குறுகிய கால, அவசரநிலை) கணக்கிடப்பட்ட மாற்றுகளின் உருவாக்கம்.

மாற்று வழிகளை உருவாக்குவதற்கான வேலைகளைச் செய்யும்போது, இந்த வகையான செயல்பாட்டைச் செய்யும் ஊழியர்களுக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குவது முக்கியம். ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாட்டின் தீவிரத்தை பாதிக்கும் உளவியல் காரணிகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, எனவே ஊழியர்களின் பணியிடத்தில் சாதகமான காலநிலையை உருவாக்க முயற்சி செய்ய வேண்டியது அவசியம்.

பல்வேறு மாற்று வழிகளை உருவாக்குவதற்கான வேலைகளைச் செய்யும்போது எழும் மற்றொரு ஆபத்து உள்ளது, இது குறிப்பிடப்பட வேண்டும். ஆரம்ப கட்டத்தில் முடிந்தவரை பல மாற்று வழிகள் பெறப்படுவதை உறுதிசெய்ய நாம் குறிப்பாக முயற்சி செய்தால், அதாவது. மாற்றுகளின் தொகுப்பை முடிந்தவரை முழுமையாக்க முயற்சிக்கவும், சில சிக்கல்களுக்கு அவற்றின் எண்ணிக்கை பல பத்துகளை எட்டும். அவை ஒவ்வொன்றையும் பற்றிய விரிவான ஆய்வுக்கு நேரம் மற்றும் பணத்தின் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத பெரிய முதலீடு தேவைப்படும். எனவே, இந்த விஷயத்தில், மாற்றுகளின் ஆரம்ப பகுப்பாய்வை நடத்துவது அவசியம் மற்றும் பகுப்பாய்வின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தொகுப்பைக் குறைக்க முயற்சிக்க வேண்டும். பகுப்பாய்வின் இந்த கட்டத்தில், மிகவும் துல்லியமான அளவு முறைகளை நாடாமல், மாற்றுகளை ஒப்பிடுவதற்கான தரமான முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த வழியில், கரடுமுரடான திரையிடல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

மாற்றுகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதற்கான பணிகளைச் செய்ய கணினி பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் முறைகளை இப்போது நாங்கள் முன்வைக்கிறோம்.

6. பகுப்பாய்வு முடிவுகளை செயல்படுத்துதல்

கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு பயன்பாட்டு அறிவியல், அதன் இறுதி இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கு ஏற்ப இருக்கும் சூழ்நிலையை மாற்றுவதாகும். கணினி பகுப்பாய்வின் சரியான தன்மை மற்றும் பயன் பற்றிய இறுதி தீர்ப்பு அதன் நடைமுறை பயன்பாட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே செய்ய முடியும்.

இறுதி முடிவு பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் எவ்வளவு சரியான மற்றும் கோட்பாட்டு ரீதியாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டவை என்பதைப் பொறுத்தது மட்டுமல்லாமல், பெறப்பட்ட பரிந்துரைகள் எவ்வளவு திறமையாகவும் திறமையாகவும் செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்தது.

தற்போது, கணினி பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை நடைமுறையில் அறிமுகப்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. இந்த திசையில், ஆர். அக்காஃப்பின் படைப்புகளைக் குறிப்பிடலாம். கணினி ஆராய்ச்சியின் நடைமுறை மற்றும் அவற்றின் முடிவுகளை செயல்படுத்தும் நடைமுறை ஆகியவை அமைப்புகளுக்கு கணிசமாக வேறுபடுகின்றன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் பல்வேறு வகையான. வகைப்பாட்டின் படி, அமைப்புகள் மூன்று வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: இயற்கை, செயற்கை மற்றும் சமூக தொழில்நுட்பம். முதல் வகை அமைப்புகளில், இணைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டு இயற்கையான முறையில் செயல்படுகின்றன. அத்தகைய அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் சுற்றுச்சூழல், இயற்பியல், வேதியியல், உயிரியல் போன்றவை. அமைப்புகள். இரண்டாவது வகை அமைப்புகளில், மனித செயல்பாட்டின் விளைவாக இணைப்புகள் உருவாகின்றன. அனைத்து வகையான தொழில்நுட்ப அமைப்புகளும் எடுத்துக்காட்டுகளாக செயல்படலாம். மூன்றாவது வகை அமைப்புகளில், இயற்கை இணைப்புகளுக்கு கூடுதலாக, தனிப்பட்ட இணைப்புகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இத்தகைய இணைப்புகள் பொருட்களின் இயற்கையான பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படவில்லை, ஆனால் கலாச்சார மரபுகள், அமைப்பில் பங்கேற்கும் பாடங்களின் வளர்ப்பு, அவற்றின் தன்மை மற்றும் பிற அம்சங்கள்.

மூன்று வகையான அமைப்புகளையும் ஆய்வு செய்ய கணினி பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது. அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை முடிவுகளைச் செயல்படுத்த வேலையை ஒழுங்கமைக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். மூன்றாவது வகை அமைப்புகளில் அரை-கட்டமைக்கப்பட்ட சிக்கல்களின் பங்கு மிகப்பெரியது. இதன் விளைவாக, இந்த அமைப்புகளில் கணினி ஆராய்ச்சி முடிவுகளை செயல்படுத்தும் நடைமுறை மிகவும் கடினமானது.

கணினி பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை செயல்படுத்தும் போது, பின்வரும் சூழ்நிலையை மனதில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். கணினி பகுப்பாய்வின் விளைவாக தீர்மானிக்கப்படும் வழிகளில் கணினியை மாற்றுவதற்கு போதுமான சக்தியைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர் (வாடிக்கையாளர்) க்காக வேலை மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அனைத்து பங்குதாரர்களும் நேரடியாக பணியில் ஈடுபட வேண்டும். பங்குதாரர்கள் பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதற்கு பொறுப்பானவர்கள் மற்றும் பிரச்சனையால் நேரடியாக பாதிக்கப்படுபவர்கள். கணினி ஆராய்ச்சியை அறிமுகப்படுத்தியதன் விளைவாக, ஆர்வமுள்ள தரப்பினரில் ஒருவரின் பார்வையில் இருந்து வாடிக்கையாளர் அமைப்பின் பணியை மேம்படுத்துவதை உறுதி செய்வது அவசியம்; அதே நேரத்தில், சிக்கல் சூழ்நிலையில் மற்ற அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் பார்வையில் இருந்து இந்த வேலையின் சரிவு அனுமதிக்கப்படாது.

கணினி பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவது பற்றி பேசுகையில், நிஜ வாழ்க்கையில், முதலில் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்பட்டு, அதன் முடிவுகள் நடைமுறைக்கு வரும் சூழ்நிலை மிகவும் அரிதானது, நாம் எளிமையானது பற்றி பேசும் சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே. அமைப்புகள். சமூக தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் ஆய்வில், அவை காலப்போக்கில் தாங்களாகவே மற்றும் ஆராய்ச்சியின் செல்வாக்கின் கீழ் மாறுகின்றன. கணினி பகுப்பாய்வை நடத்தும் செயல்பாட்டில், சிக்கல் சூழ்நிலையின் நிலை, அமைப்பின் குறிக்கோள்கள், பங்கேற்பாளர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் அளவு அமைப்பு, பங்குதாரர்களுக்கு இடையிலான உறவு மாறுகிறது. கூடுதலாக, எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை செயல்படுத்துவது அமைப்பின் செயல்பாட்டின் அனைத்து காரணிகளையும் பாதிக்கிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த வகை அமைப்புகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தும் நிலைகள் உண்மையில் ஒன்றிணைகின்றன, அதாவது. ஒரு மறுசெயல்முறை ஆகும். நடந்துகொண்டிருக்கும் ஆராய்ச்சி அமைப்பின் வாழ்க்கையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, மேலும் இது சிக்கல் நிலைமையை மாற்றியமைக்கிறது புதிய பணிஆராய்ச்சி. ஒரு புதிய சிக்கலான சூழ்நிலையானது மேலும் கணினி பகுப்பாய்வு போன்றவற்றைத் தூண்டுகிறது. எனவே, செயலில் உள்ள ஆராய்ச்சியின் போக்கில் சிக்கல் படிப்படியாக தீர்க்கப்படுகிறது.

ATமுடிவுரை

கணினி பகுப்பாய்வின் ஒரு முக்கிய அம்சம் இலக்கு உருவாக்கும் செயல்முறைகளின் ஆய்வு மற்றும் இலக்குகளுடன் பணிபுரியும் வழிமுறைகளின் வளர்ச்சி (முறைகள், இலக்குகளை கட்டமைத்தல்). சில நேரங்களில் கணினி பகுப்பாய்வு கூட நோக்க அமைப்புகளைப் படிப்பதற்கான ஒரு முறையாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

நூல் பட்டியல்

மொய்சீவ், என்.என். கணித பிரச்சனைகள்அமைப்பு பகுப்பாய்வு / என்.என். மொய்சீவ். - எம்.: நௌகா, 1981.

Optner, S. வணிக மற்றும் தொழில்துறை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான கணினி பகுப்பாய்வு / S. Optner. - எம்.: சோவியத் வானொலி,

சிஸ்டம் அணுகுமுறையின் அடிப்படைகள் மற்றும் பிராந்திய ஏசிஎஸ் / எட் வளர்ச்சிக்கான அவற்றின் பயன்பாடு. எஃப்.ஐ. பெரெகுடோவ். - டாம்ஸ்க்: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் ஆஃப் TSU, 1976. - 440 பக்.

அமைப்புகளின் பொதுவான கோட்பாட்டின் அடிப்படைகள்: பாடநூல். கொடுப்பனவு. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : VAS, 1992. - பகுதி 1.

பெரெகுடோவ், எஃப்.ஐ. கணினி பகுப்பாய்வு அறிமுகம்: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எஃப்.ஐ. பெரெகுடோவ், எஃப்.பி. தாராசென்கோ. - எம்.: பட்டதாரி பள்ளி, 1989. - 367 பக்.

ரிப்னிகோவ், கே.ஏ. கணிதத்தின் வரலாறு: பாடநூல் / கே.ஏ. ரிப்னிகோவ். - எம். : மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 1994. - 496 பக்.

ஸ்ட்ரோய்க், டி.யா. கணிதத்தின் வரலாறு பற்றிய சுருக்கமான கட்டுரை / டி.யா. ஸ்ட்ரோய்க். - எம். : நௌகா, 1990. - 253 பக்.

ஸ்டெபனோவ், யு.எஸ். செமியோடிக்ஸ் / யு.எஸ். ஸ்டெபனோவ். - எம். : நௌகா, 1971. - 145 பக்.

அமைப்புகளின் கோட்பாடு மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் கணினி பகுப்பாய்வு முறைகள் / V.N. வோல்கோவா, வி.ஏ. வோரோன்கோவ், ஏ.ஏ. டெனிசோவ் மற்றும் பலர் - எம். : வானொலி மற்றும் தொடர்பு, 1983. - 248 பக்.

Allbest.ru இல் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது

...

ஒத்த ஆவணங்கள்

சிம்ப்ளக்ஸ் முறையின் தத்துவார்த்த விதிகள் மற்றும் பிந்தைய உகந்த பகுப்பாய்வு. சிக்கலின் கணித மாதிரியின் கட்டுமானம். ஆதார மதிப்புகளைக் கண்டறிதல். பற்றாக்குறை மற்றும் பற்றாக்குறையற்ற வளங்களின் பங்குகளின் அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் ஒப்பீட்டு மற்றும் முழுமையான வரம்புகளைத் தீர்மானித்தல்.

கால தாள், 11/19/2010 சேர்க்கப்பட்டது

வீழ்ச்சியின் தொடக்கத்தில் இருந்து தரையில் அடிக்கும் வரை செங்குத்தாக மேல்நோக்கி வீசப்பட்ட பந்தின் இயக்கத்தின் கணித மாதிரியை உருவாக்குதல். விரிதாள் சூழலில் கணித மாதிரியின் கணினி செயல்படுத்தல். வீழ்ச்சி தூரத்தில் வேக மாற்றத்தின் விளைவை தீர்மானித்தல்.

கட்டுப்பாட்டு பணி, 03/09/2016 அன்று சேர்க்கப்பட்டது

சிக்கலின் கணித மாதிரியை வரைதல். பங்குகள் மற்றும் தேவைகளின் சமநிலையுடன் அதை ஒரு நிலையான போக்குவரத்து சிக்கலுக்கு கொண்டு வருதல். குறைந்தபட்ச உறுப்பு முறையால் சிக்கலின் ஆரம்ப அடிப்படைத் திட்டத்தை உருவாக்குதல், சாத்தியக்கூறுகளின் முறை மூலம் தீர்வு. முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு.

பணி, 02/16/2016 சேர்க்கப்பட்டது

கணினி பகுப்பாய்வின் பார்வையில் இருந்து defragmentation செயல்முறையின் முப்பரிமாண காட்சிப்படுத்தலின் அமைப்பின் விளக்கம். கணிதக் குழுக் கோட்பாட்டின் உதவியுடன் ரூபிக் கனசதுரத்தின் நிலை மாற்றங்களை ஆய்வு செய்தல். புதிரைத் தீர்ப்பதற்கான திஸ்லெத்வைட் மற்றும் கோட்செம்பா அல்காரிதம்களின் பகுப்பாய்வு.

கால தாள், 11/26/2015 சேர்க்கப்பட்டது

நேரியல் நிரலாக்க சிக்கலின் வரைகலை தீர்வு. எம்-முறையால் இரட்டைச் சிக்கலின் பொதுவான உருவாக்கம் மற்றும் தீர்வு (ஒரு துணைப் பொருளாக), நேரடி சிக்கலின் நிலைமைகளிலிருந்து அதன் உருவாக்கத்திற்கான விதிகள். நிலையான வடிவத்தில் நேரடி சிக்கல். சிம்ப்ளக்ஸ் அட்டவணையின் கட்டுமானம்.

பணி, 08/21/2010 சேர்க்கப்பட்டது

சிக்கலான நோக்கமுள்ள செயல்முறைகளின் அளவு பகுப்பாய்வுக்கான செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி முறைகள். முழுமையான கணக்கீடு மற்றும் உகந்த செருகல் மூலம் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது (அனைத்து வகையான அட்டவணைகளை நிர்ணயித்தல், அவற்றின் வரிசை, உகந்த ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது). ஆரம்ப தரவு ஜெனரேட்டர்.

கால தாள், 05/01/2011 சேர்க்கப்பட்டது

முதல் பிரச்சனையின் தீர்வு, Poisson's equation, Green's function. Laplace சமன்பாட்டிற்கான எல்லை மதிப்பு சிக்கல்கள். எல்லை மதிப்பு சிக்கல்களின் அறிக்கை. டிரிச்லெட் பிரச்சனைக்கான கிரீனின் செயல்பாடுகள்: முப்பரிமாண மற்றும் இரு பரிமாண வழக்கு. கிரீன் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்தி நியூமன் சிக்கலைத் தீர்ப்பது, கணினி செயல்படுத்தல்.

கால தாள், 11/25/2011 சேர்க்கப்பட்டது

பன்முகப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரத்தை நடத்துவதன் செயல்திறனைக் கணக்கிடுதல், இருப்பு பகுப்பாய்வு அட்டவணையில் தொழில்களுக்கு இடையிலான உறவுகளைக் காண்பித்தல். பொருளாதார செயல்முறையின் நேரியல் கணித மாதிரியின் கட்டுமானம், ஈஜென்வெக்டர் மற்றும் மேட்ரிக்ஸ் மதிப்பின் கருத்துக்கு வழிவகுக்கிறது.

சுருக்கம், 01/17/2011 சேர்க்கப்பட்டது

காஸ் முறையைப் பயன்படுத்தி, மேட்ரிக்ஸ் வழியில், க்ராமரின் விதியின்படி சமன்பாடுகளின் அமைப்புகளைத் தீர்ப்பது. நேரியல் நிரலாக்க சிக்கலின் வரைகலை தீர்வு. மூடிய போக்குவரத்து சிக்கலின் கணித மாதிரியை வரைதல், எக்செல் பயன்படுத்தி சிக்கலைத் தீர்ப்பது.

சோதனை, 08/27/2009 சேர்க்கப்பட்டது

நீரிழிவு மேலாண்மை துறையில் ஆராய்ச்சியின் பகுப்பாய்வு. தரவு பகுப்பாய்விற்கு இயந்திர கற்றல் வகைப்படுத்திகளைப் பயன்படுத்துதல், மாறிகள், குறிப்பிடத்தக்க அளவுருக்கள் மற்றும் பகுப்பாய்விற்கான தரவைத் தயாரித்தல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான சார்புகள் மற்றும் தொடர்புகளைத் தீர்மானித்தல். மாதிரி வளர்ச்சி.

அறிமுகம் …………………………………………………………………………………………………… 3

1 "அமைப்பு" மற்றும் பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகள்…………………………………….5

1.1 "அமைப்பு" என்ற கருத்தாக்கம் ……………………………………………………………………………………

1.2 பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகள் ............................................... .................................................பத்து

2 கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சியில் கணினி பகுப்பாய்வு.............................15

2.1 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படைகள். சிஸ்டம் பகுப்பாய்வின் வகைகள்........................15

2.2 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கட்டமைப்பு ………………………………………………………… 20

முடிவு ……………………………………………………………………………..25

சொற்களஞ்சியம்……………………………………………………………………………………..27

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல் ……………………………………………… 29

பின்னிணைப்பு A “அமைப்பின் முக்கிய பண்புகளின் சிறப்பியல்புகள்” ………………………..31

பின் இணைப்பு B "நிறுவனத்தின் நிர்வாக முடிவுகளின் வகைகள்" .... ... 32

பின் இணைப்பு B “பகுப்பாய்வு வகைகளின் சிறப்பியல்புகள்”………………………………………….33

பின் இணைப்பு D “கணினி பகுப்பாய்வு வகைகளின் சிறப்பியல்புகள்”........34

பின் இணைப்பு D "யு.ஐ. செர்னியாக்கின் படி கணினி பகுப்பாய்வுகளின் வரிசை".36

அறிமுகம்

கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் பொதுவான போக்குகள் மற்றும் காரணிகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் அனைத்து உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஆய்வுகளின் தொகுப்பாகும்.

ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் செயல்பாட்டின் கணினி பகுப்பாய்வு முக்கியமாக ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வேலையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இது சிக்கலான தன்மை காரணமாகும் வடிவமைப்பு வேலைமேலாண்மை அமைப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரியின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல், அதன் பொருளாதார, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன சாத்தியக்கூறுகளை உறுதிப்படுத்துதல். கணினி பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை அடையாளம் காணவும், அது எந்த சிக்கலான வகுப்பைச் சேர்ந்தது என்பதைத் தீர்மானிக்கவும், முன்னர் பயன்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் மிகவும் பயனுள்ள முறைகளை அடையாளம் காணவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

எந்தவொரு நிகழ்வின் பண்புகளும் எதிரெதிர்களாகப் பிரிக்கப்பட்டு, பொது மற்றும் சிறப்பு, தரம் மற்றும் அளவு, காரணம் மற்றும் விளைவு, உள்ளடக்கம் மற்றும் வடிவம் போன்ற வடிவங்களில் ஆராய்ச்சியாளர் முன் தோன்றும். எந்தவொரு பொருளையும் ஒரு அமைப்பாகக் கருத வேண்டும்.

இந்த வழக்கில், ஒரு அமைப்பு பெரிய பொருள்கள் மற்றும் அவற்றின் பகுதிகளுக்கு இடையே ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுப்பு இணைப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படும் பொருள்களின் தொகுப்பாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இது முழுவதுமாக செயல்படுகிறது, அதாவது. ஒரே குறிக்கோளுக்கு அடிபணிந்து, சீரான சட்டங்கள் மற்றும் வடிவங்களின்படி வளரும்.

ஒவ்வொரு பொருளும் அதன் துணை அமைப்புகளுடன் கூடிய அமைப்பாகக் கருதப்படலாம். மேலும், அமைப்புகளை விவரிக்கும் அளவு, துணை அமைப்புகளாக அவற்றின் பிரிவு நடைமுறையில் வரம்பற்றது. அமைப்பு மற்றும் பொருள்களின் பண்புகள் ஒரே மாதிரியானவை மற்றும் அதே அளவுருக்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.கணினி பகுப்பாய்வு என்பது இறுதி இலக்கின் தெளிவான உருவாக்கம் பற்றிய ஆய்வை உள்ளடக்கியது, இது பகுப்பாய்வு பொருளின் சிறந்த விரும்பிய நிலையை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு வடிவத்தில் முறைப்படுத்தப்படுகிறது. வளர்ச்சி கருத்து. இது எப்போதும் மாற்று அணுகுமுறையுடன் தொடர்புடையது, அதாவது. பல சாத்தியக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருளின் நிலை மற்றும் மாற்றத்தை தீர்மானிக்கும் அனைத்து மாறிகளின் அதிகபட்ச எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, எனவே இந்த தலைப்பு மிகவும் தொடர்புடையது .

பொருள்ஆராய்ச்சி என்பது ஒரு பகுப்பாய்வு நடவடிக்கையாக ஒரு அமைப்பு பகுப்பாய்வு ஆகும்.

இலக்குகள்இந்த தலைப்பைப் படிப்பது என்பது கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வுக்கு மிகவும் பயனுள்ள அணுகுமுறை அமைப்பு பகுப்பாய்வு ஆகும், இது சிக்கலான நிகழ்வுகள் மற்றும் பொருள்களை ஒட்டுமொத்தமாக ஆராய அனுமதிக்கிறது, இதில் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய மற்றும் நிரப்பு கூறுகள் உள்ளன.

விஷயம்ஆராய்ச்சி என்பது ஒரு அமைப்பு பகுப்பாய்வு செயல்முறையாகும்.

பணிவேலை என்பது பல சிக்கல்களின் பகுப்பாய்வு: 1. "அமைப்பு" என்ற கருத்து. 2. பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளின் வகைகள். 3. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் சாராம்சம், வகைகள் மற்றும் கட்டமைப்பு.

முறைகள்இந்த பாடத்திட்டத்தின் ஆராய்ச்சி என்பது பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து தகவல்களை சேகரித்து ஒருங்கிணைத்தல் ஆகும்.

இலக்கிய விமர்சனம்:இந்த கால தாளை எழுதும் போது, 18 இலக்கிய ஆதாரங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன, முக்கியமாக கல்வி, அத்தகைய ஆசிரியர்கள்: V. S. Anfilatov; A. S. போல்ஷாகோவ்; வி.ஏ. டோலியாடோவ்ஸ்கி; ஏ.கே. Zaitsev; ஏ.வி. இக்னாடிவா; I. V. கொரோலெவ்; ஈ.எம். கொரோட்கோவ்; V. I. முகின்; யு.பி. சுர்மின் மற்றும் பலர்.

நடைமுறை முக்கியத்துவம்இந்த வேலை, முதலில், கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சித் துறையில் கணினி பகுப்பாய்வின் உகந்த முறையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேலையின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளில் உள்ளது. மேலும், ஆராய்ச்சியின் முடிவுகள், கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் ஆராய்ச்சித் துறையில் தங்கள் ஆராய்ச்சியை நடத்தும் பல்வேறு பீடங்களின் மாணவர்களால் காலத் தாள்கள் மற்றும் ஆய்வறிக்கைகளை எழுதுவதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

1 கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி

1.1 "அமைப்பு" என்ற கருத்து

"அமைப்பு" என்ற சொல் பண்டைய கிரேக்க வம்சாவளியைச் சேர்ந்தது. இது synistemi என்ற வினைச்சொல்லில் இருந்து உருவாகிறது - ஒன்றாக வைப்பது, ஒழுங்காக வைப்பது, கண்டுபிடித்தது, இணைப்பது. பண்டைய தத்துவத்தில், உலகம் குழப்பம் அல்ல, ஆனால் ஒரு உள் ஒழுங்கு, அதன் சொந்த அமைப்பு மற்றும் ஒருமைப்பாடு உள்ளது என்பதை அவர் வலியுறுத்தினார். நவீன அறிவியலில், ஒரு அமைப்பின் கருத்தின் பல்வேறு வரையறைகள் மற்றும் விளக்கங்கள் உள்ளன, அவை V.I இன் படைப்புகளில் விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. சடோவ்ஸ்கி மற்றும் ஏ.ஐ. யுமோவா.

நவீன விஞ்ஞானம் கணினியின் தெளிவான அறிவியல் வரையறையை உருவாக்க வேண்டும். இதைச் செய்வது எளிதானது அல்ல, ஏனென்றால் "அமைப்பு" என்ற கருத்து மிகவும் பொதுவான மற்றும் உலகளாவிய கருத்துகளில் ஒன்றாகும். இது தொடர்பாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது பல்வேறு பாடங்கள், நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகள். இந்த சொல் பல்வேறு சொற்பொருள் மாறுபாடுகளில் பயன்படுத்தப்படுவது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல.

அமைப்பு என்பது ஒரு கோட்பாடு (உதாரணமாக, தத்துவ அமைப்புபிளாட்டோ). வெளிப்படையாக, இந்த அமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்கான சூழல் ஆரம்பமானது - முதல் கோட்பாட்டு வளாகங்கள் எழுந்தவுடன். மேலும் அவை உலகளாவியதாக இருந்ததால், இந்த ஒருமைப்பாடு மற்றும் உலகளாவிய தன்மையைக் குறிக்கும் ஒரு சிறப்புச் சொல்லின் தேவை அதிகமாக இருந்தது.

இந்த அமைப்பு நடைமுறை செயல்பாட்டின் ஒரு முழுமையான முறையாகும் (உதாரணமாக, தியேட்டர் சீர்திருத்தவாதி கே.எஸ். ஸ்டானிஸ்லாவ்ஸ்கியின் அமைப்பு). இத்தகைய அமைப்புகள் தொழில்கள் தோன்றி, தொழில்முறை அறிவு மற்றும் திறன்கள் குவிந்தன. இந்த வார்த்தையின் பயன்பாடு இடைக்காலத்தின் கில்ட் கலாச்சாரத்தில் உருவானது. இங்கே "அமைப்பு" என்ற கருத்து நேர்மறையான அர்த்தத்தில் பயனுள்ள செயல்பாட்டின் வழிமுறையாக மட்டுமல்லாமல், எதிர்மறையான அர்த்தத்திலும் பயன்படுத்தப்பட்டது, இது படைப்பாற்றல், மேதை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த அர்த்தத்தில் புத்திசாலித்தனமானது நெப்போலியன் போனபார்ட்டின் (1769-1821) பழமொழி: "அமைப்பைப் பொறுத்தவரை, முந்தைய நாளைப் பற்றிய உங்கள் எண்ணங்களைப் பார்த்து அடுத்த நாள் சிரிக்க உங்களுக்கு எப்போதும் உரிமை இருக்க வேண்டும்."

ஒரு அமைப்பு என்பது மன செயல்பாடுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட வழி (உதாரணமாக, ஒரு கால்குலஸ் அமைப்பு). இந்த வகையான அமைப்பு பண்டைய தோற்றம் கொண்டது. அவை எழுத்து மற்றும் கால்குலஸ் அமைப்புகளில் தொடங்கி இன்றைய தகவல் அமைப்புகளாக வளர்ந்தன. அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அவற்றின் செல்லுபடியாகும் தன்மை அடிப்படையில் முக்கியமானது, இது பிரெஞ்சு ஒழுக்கவாதியான Pierre Claude Victoire Boiste (1765-1824) அவர்களால் நன்கு குறிப்பிடப்பட்டது: "ஒரு உண்மையின் அடிப்படையில் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவது, ஒரு யோசனையின் மீது பிரமிட்டைக் கூர்மையான முனையுடன் கீழே வைப்பதாகும். ”

ஒரு அமைப்பு என்பது இயற்கையான பொருட்களின் தொகுப்பாகும் (உதாரணமாக, சூரிய குடும்பம்). இந்த வார்த்தையின் இயற்கையான பயன்பாடு சுயாட்சி, இயற்கையின் பொருள்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட முழுமை, அவற்றின் ஒற்றுமை மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது.

ஒரு அமைப்பு என்பது சமூகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வு (உதாரணமாக, ஒரு பொருளாதார அமைப்பு, ஒரு சட்ட அமைப்பு). இந்த வார்த்தையின் சமூக பயன்பாடு ஒற்றுமையின்மை மற்றும் பன்முகத்தன்மை காரணமாக உள்ளது மனித சமூகங்கள், அவற்றின் கூறுகளின் உருவாக்கம்: சட்ட, நிர்வாக, சமூக மற்றும் பிற அமைப்புகள். உதாரணமாக, நெப்போலியன் போனபார்டே கூறினார்: "சொற்கள் செயல்களுக்கு முரணான அரசியல் அமைப்பின் கீழ் எதுவும் முன்னேறாது."

அமைப்பு என்பது வாழ்க்கையின் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள், நடத்தை விதிகளின் தொகுப்பாகும். இது பற்றிமக்கள் மற்றும் சமூகத்தின் (உதாரணமாக, சட்டமன்ற மற்றும் தார்மீக) வாழ்க்கையின் பல்வேறு துறைகளின் சிறப்பியல்புகளான சில ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளைப் பற்றி, சமூகத்தில் ஒரு ஒழுங்குமுறை செயல்பாட்டைச் செய்கிறது.

மேலே உள்ள வரையறைகளிலிருந்து, "அமைப்பு" என்ற கருத்தில் உள்ளார்ந்த பொதுவான புள்ளிகளை அடையாளம் காண முடியும், மேலும் ஆராய்ச்சியில், எந்தவொரு இயற்கையின் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய கூறுகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான உறவுகளின் நோக்கமான சிக்கலானதாக கருதலாம். இலக்குகளின் கட்டாய இருப்பு அனைத்து உறுப்புகளுக்கும் பொதுவான ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட விதிகளை தீர்மானிக்கிறது, இது ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் நோக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது.

அதே நேரத்தில், ஒரு அமைப்பின் கருத்தின் பயன்பாடு அறிவியலின் வளர்ச்சியில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது, புதிய அளவிலான அறிவியல் ஆராய்ச்சியைக் குறிக்கிறது மற்றும் அவர்களின் வாய்ப்புகள் மற்றும் நடைமுறை வெற்றியை தீர்மானிக்கிறது என்று வலியுறுத்துவது அசாதாரணமானது அல்ல.

"அமைப்பு" என்ற கருத்து பெரும்பாலும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய கூறுகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இது கல்வியின் ஒருமைப்பாட்டை தீர்மானிக்கிறது, ஏனெனில் அதன் பண்புகள் அதன் கூறுகளின் பண்புகளுக்கு குறைக்கப்படவில்லை. அமைப்பின் முக்கிய அம்சங்கள்: பல்வேறு கூறுகளின் இருப்பு, அவற்றில் அமைப்பு உருவாக்கும் ஒன்று அவசியம், உறுப்புகளின் இணைப்புகள் மற்றும் தொடர்புகள், அவற்றின் முழுமையின் ஒருமைப்பாடு (வெளிப்புற மற்றும் உள் சூழல்), கலவை மற்றும் கடித தொடர்பு தனிமங்களின் பண்புகள் மற்றும் அவற்றின் முழுமை.

"அமைப்பு" என்ற கருத்து இரண்டு எதிர் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது: வரம்பு மற்றும் ஒருமைப்பாடு. முதலாவது அமைப்பின் வெளிப்புற சொத்து, இரண்டாவது வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் பெறப்பட்ட உள் சொத்து. ஒரு அமைப்பைப் பிரிக்கலாம், ஆனால் ஒருங்கிணைந்ததாக இல்லை, ஆனால் அந்த அமைப்பு எந்த அளவுக்கு தனிமைப்படுத்தப்பட்டதோ, சுற்றுச்சூழலில் இருந்து பிரிக்கப்பட்டதோ, அவ்வளவு அதிகமாக அது உட்புறமாக ஒருங்கிணைந்த, தனிப்பட்ட, அசல்.

மேற்கூறியவற்றின் படி, ஒரு அமைப்பை வரையறுக்கப்பட்ட, பரஸ்பர இணைக்கப்பட்ட தொகுப்பாக வரையறுக்க முடியும், இது குறிப்பிட்ட தனிப்பட்ட ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உடல்களின் புறநிலை இருப்பை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் குறிப்பிட்ட அமைப்புகளில் உள்ளார்ந்த குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இந்த வரையறையானது கணினியை சுயமாக நகரும் மொத்தமாக, ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டதாக, ஊடாடலாக வகைப்படுத்துகிறது.

அமைப்பின் மிக முக்கியமான பண்புகள்: கட்டமைப்பு, சுற்றுச்சூழலுடன் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல், படிநிலை, விளக்கங்களின் பன்முகத்தன்மை, பின் இணைப்பு A ( பின் இணைப்பு ஏ பார்க்கவும்).

அமைப்பின் அமைப்பு அமைப்பு அமைப்பு, அமைப்பு மற்றும் அமைப்பு ஆகியவற்றின் ஒற்றுமை அமைப்பின் உள் அமைப்பு ஆகும். அமைப்பின் கலவை அதன் உறுப்புகளின் முழுமையான பட்டியலுக்கு குறைக்கப்படுகிறது, அதாவது. இது அமைப்பை உருவாக்கும் அனைத்து கூறுகளின் மொத்தமாகும். கலவை அமைப்பின் செழுமை, பன்முகத்தன்மை, அதன் சிக்கலான தன்மையை வகைப்படுத்துகிறது.

ஒரு அமைப்பின் தன்மை பெரும்பாலும் அதன் கலவையைப் பொறுத்தது, இது அமைப்பின் பண்புகளில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, எஃகு ஒரு கூறு சேர்க்கப்படும் போது அதன் கலவையை மாற்றுவதன் மூலம், விரும்பிய பண்புகளுடன் எஃகு பெறலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிகளின் தொகுப்பாக, உறுப்புகளின் கூறுகள் அமைப்பின் பொருளை உருவாக்குகின்றன.

கலவை என்பது அமைப்பின் அவசியமான பண்பு, ஆனால் எந்த வகையிலும் போதுமானதாக இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்க. ஒரே கலவையைக் கொண்ட அமைப்புகள் பெரும்பாலும் வெவ்வேறு பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் அமைப்புகளின் கூறுகள்: முதலில், வேறுபட்ட உள் அமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, இரண்டாவதாக, வெவ்வேறு வழிகளில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. எனவே, அமைப்புகள் கோட்பாட்டில் இரண்டு கூடுதல் பண்புகள் உள்ளன: அமைப்பின் அமைப்பு மற்றும் அமைப்பின் அமைப்பு. பெரும்பாலும் அவை அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

உறுப்புகள் என்பது கணினி கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டுமானத் தொகுதிகள். அவை அமைப்பின் பண்புகளை கணிசமாக பாதிக்கின்றன, பெரும்பாலும் அதன் தன்மையை தீர்மானிக்கின்றன. ஆனால் அமைப்பின் பண்புகள் தனிமங்களின் பண்புகளாகக் குறைக்கப்படவில்லை.

கணினி செயல்பாட்டின் கருத்து, லத்தீன் மொழியில் ஒரு செயல்பாடு என்பது "செயல்படுத்துதல்" என்று பொருள்படும் - இது அமைப்பின் செயல்பாட்டை வெளிப்படுத்தும் ஒரு வழியாகும், சில பொருள்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றவற்றில் மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் விஷயங்களின் நிலையான செயலில் உள்ள உறவு. இந்த சொல் பல்வேறு அர்த்தங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது செயல்பாட்டிற்கான திறன் மற்றும் செயல்பாடு, பங்கு, சொத்து, மதிப்பு, பணி, ஒரு மதிப்பை மற்றொன்றின் மீது சார்ந்திருத்தல் போன்றவற்றைக் குறிக்கும்.

அமைப்பின் செயல்பாடு பொதுவாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது:

அமைப்பின் செயல்பாடு, சுற்றுச்சூழலுக்கு அதன் எதிர்வினை;

கணினி வெளியீடுகளின் நிலைகளின் தொகுப்பு;

ஒரு செயல்பாட்டிற்கான விளக்கமான அல்லது விளக்கமான அணுகுமுறையுடன், இது இயக்கவியலில் வெளிப்படும் அமைப்பின் பண்பாக செயல்படுகிறது;

அமைப்பின் மூலம் இலக்கை அடைவதற்கான செயல்முறையாக;

ஒட்டுமொத்த அமைப்பைச் செயல்படுத்தும் அம்சத்தில் செயலின் கூறுகளுக்கு இடையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது;

கணினியின் பாதை, இது கணித ரீதியாக விவரிக்கப்படலாம்

அமைப்பின் சார்பு மற்றும் சுயாதீன மாறிகளை இணைக்கும் சார்பு.

நிர்வாகத்தில் நிலைத்தன்மையின் கருத்து. மேலாண்மை என்பது அதன் செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக, மாறிவரும் சூழலில் அதன் அடிப்படைத் தரத்தை பராமரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது அல்லது நிலைத்தன்மை, ஹோமியோஸ்டாஸிஸ், ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதை உறுதி செய்யும் சில திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் அமைப்பு அணுகுமுறையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை. நிர்வாகச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதுதான் கணினி யோசனைகளை பரவலாகப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் தொழில்நுட்பக் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டங்களின் நிலைக்கு மாற்றுகிறது. முறையான அணுகுமுறையின் வளர்ச்சிக்கு மேலாண்மை தேவைகள் மிக முக்கியமான உந்து சக்தியாகும்.

முதலாவதாக, மேலாண்மை ஒரு மேலாண்மை பொருளுடன் ஒரு செயல்பாடாக செயல்படுகிறது, இது ஒரு அமைப்பு மற்றும் பெரும்பாலும் ஒரு சிக்கலான அமைப்பு. ஒரு பொருளின் கலவை, கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு பொருளைக் குறிக்கும் ஒரு வழியாக நிலைத்தன்மையின் கொள்கை இங்கே தோன்றுகிறது. இங்குள்ள கட்டுப்பாட்டு முன்னுதாரணமானது ஒருமைப்பாடு, ஒன்றோடொன்று இணைந்திருத்தல் மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் ஆகியவற்றின் யோசனையிலிருந்து, பொருள்-அமைப்பின் கட்டமைப்பு அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. இந்த வழக்கில் ஒரு முக்கிய பங்கு பொருளின் உறுதியான நிர்ணயம் அல்ல, ஆனால் பொருளைச் சுற்றியுள்ள கட்டமைப்பு மற்றும் சூழலில் ஒரு ஒழுங்குமுறை தாக்கத்தை வகிக்கத் தொடங்குகிறது.

நிலைத்தன்மையும் மேலாண்மைக்கு ஒரு முறையான அணுகுமுறையாக செயல்படுகிறது, அதாவது. ஒரு மேலாண்மை முறையாக. இங்கே இது இனி பொருளின் முறையான தன்மையை அங்கீகரிப்பது மட்டுமல்ல, அதனுடன் முறையான வேலையும் கூட.

மேலாண்மை முடிவு என்பது ஒரு கட்டுப்பாட்டு பொருளை விரும்பிய நிலைக்கு கொண்டு வர அதன் மீதான தாக்கங்களின் தொகுப்பாகும். நிர்வாக முடிவு, மிகவும் துல்லியமாக, பொருளின் மாற்றங்கள் அல்ல, ஆனால் தகவல், இந்த மாற்றங்களின் மாதிரி. மேலாண்மை முடிவு என்பது மேலாண்மை நடவடிக்கைகளில் முக்கிய இணைப்பாகும்.

ஒரு மேலாண்மை பொருளை மாற்றுவதற்கான ஒரு மாதிரியாக மேலாண்மை முடிவின் தன்மையை ஒரு முறையான நிலைப்பாட்டில் இருந்து புரிந்து கொள்ள முடியும், அதன் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாக அமைப்பில் செயல்பாட்டு பங்கைப் புரிந்துகொள்வது. மேலாண்மை நடைமுறையில், பல்வேறு வகையான மேலாண்மை முடிவுகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அவற்றின் வகைப்பாட்டில் நாம் ஒரு முறையான அணுகுமுறையை நம்பினால், அமைப்பு தொடர்பாக, முடிவுகளின் உலகம் பின் இணைப்பு B இல் வழங்கப்படுவது போல் தெரிகிறது ( பின் இணைப்பு பி பார்க்கவும்).

அமைப்புகள் அணுகுமுறைசமூக-பொருளாதார நிகழ்வுகளின் ஆய்வுக்கு மிக முக்கியமான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்டதாக மாறிவிடும். மேலாண்மை என்பது அத்தகைய நிகழ்வுகளின் வகுப்பைச் சேர்ந்தது.

எனவே, "அமைப்பு" என்ற கருத்தின் பல்வேறு பயன்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு, அது பண்டைய வேர்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மிக முக்கியமான பங்கைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. சமகால கலாச்சாரம், நவீன அறிவின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக செயல்படுகிறது, இருக்கும் அனைத்தையும் புரிந்துகொள்வதற்கான வழிமுறையாகும். அதே நேரத்தில், கருத்து தெளிவற்றது மற்றும் கடினமானது அல்ல, இது விதிவிலக்காக ஆக்கப்பூர்வமாக்குகிறது.

1.2 பகுப்பாய்வு செயல்பாடு

பகுப்பாய்வு செயல்பாடு (பகுப்பாய்வு) என்பது மக்களின் அறிவுசார் செயல்பாட்டின் ஒரு திசையாகும், இது வாழ்க்கையின் பல்வேறு துறைகளில் எழும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பகுப்பாய்வு செயல்பாடு நவீன சமுதாயத்தின் மிக முக்கியமான பண்பு ஆகும். "பகுப்பாய்வு", "பகுப்பாய்வு", "பகுப்பாய்வு செயல்பாடு" மற்றும் பல சொற்கள் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டன, அவற்றில் உள்ள உள்ளடக்கம் எளிமையானதாகவும் தெளிவற்றதாகவும் தெரிகிறது. ஆனால் ஒருவர் எதையாவது பகுப்பாய்வு செய்யும் பணியை மட்டுமே அமைத்துக் கொள்ள வேண்டும், அதாவது. சிந்தனையை டெர்மினாலாஜிக்கல் மட்டத்திலிருந்து தொழில்நுட்ப நிலைக்கு மாற்ற, குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் நிலை, பல சிக்கலான கேள்விகள் உடனடியாக எழுகின்றன: பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?, அதன் நடைமுறைகள் என்ன? முதலியன

"பகுப்பாய்வு" என்ற கருத்து இரண்டு சொற்பொருள் அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறுகிய அணுகுமுறையுடன், ஒரு குறிப்பிட்ட சிந்தனை முறைகள் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, முழு மனதையும் அதன் தொகுதி பகுதிகளாக சிதைப்பது, இது ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளின் அமைப்பு, அதன் அமைப்பு, பாகங்கள் பற்றிய கருத்துக்களைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது. - பல்வேறு அம்சங்களை, ஒரு பொருளின் பகுதிகளை ஒரே வடிவமாக மனரீதியாக இணைக்கும் செயல்முறை. இது சம்பந்தமாக, பகுப்பாய்வு பெரும்பாலும் பொதுவாக ஆராய்ச்சி நடவடிக்கைகளுடன் அடையாளம் காணப்படுகிறது.

பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டின் தோற்றம் சாக்ரடீஸுக்குச் செல்கிறது, அவர் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஊடாடும் முறையைப் பரவலாகப் பயன்படுத்தினார், வழிகாட்டுதலின் மூலம் சான்றுகள்.

இன்று, பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு கிளைத்த மற்றும் சிக்கலான அறிவு அமைப்பாகும், இதில் சரியான சிந்தனையின் வடிவங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள் பற்றிய அறிவியலாக தர்க்கம் அடங்கும், விஞ்ஞான முறை - கொள்கைகளின் அமைப்பு, அறிவாற்றல் செயல்பாட்டின் முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள், ஹூரிஸ்டிக்ஸ் - ஒரு ஒழுக்கம். அறிவியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிறவற்றில் புதிதாக ஒன்றைக் கண்டறியவும், ஒரு குறிப்பிட்ட அறிவாற்றல் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் இல்லாதபோது, அதே போல் தகவலியல் - தகவல் அறிவியல், பெறுதல், குவித்தல், செயலாக்குதல் மற்றும் கடத்தும் முறைகள்.

இருபதாம் நூற்றாண்டில் பகுப்பாய்வு செயல்பாடு ஒரு தொழில்முறை ஒன்றாக மாறியுள்ளது. பல்வேறு நிபுணத்துவங்களின் ஆய்வாளர்கள் பொது வாழ்க்கையின் கிட்டத்தட்ட எல்லா பகுதிகளிலும் முன்னேற்றத்தில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றனர். பல நாடுகளில், கோடை மழைக்குப் பிறகு காளான்களைப் போல, அறிவார்ந்த நிறுவனங்கள், "சிந்தனைத் தொழிற்சாலைகள்", தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு துறைகள் மற்றும் மாநில அமைப்புகள், நிறுவனங்கள், வங்கிகள், அரசியல் கட்சிகள் ஆகியவற்றில் சேவைகள் வளர்ந்து வருகின்றன.

செயல்முறைகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் தெளிவின்மை, ஆபத்து மற்றும் பெற ஆசை

நல்ல முடிவு, பல்வேறு தகவல்கள் மற்றும் பற்றாக்குறை நம்பகமான அறிவுபகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய கட்டாயம்.

பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டின் செயல்படுத்தல், முதலில், அறிவாற்றல் செயல்பாட்டின் குறிப்பிட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பகுப்பாய்வு முறைகள் ஒவ்வொன்றும் சில கொள்கைகள், விதிகள், நுட்பங்கள் மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டின் வழிமுறைகளின் தொகுப்பாகும், அவை மக்களால் பயன்படுத்தப்படும் செயல்பாட்டில் ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பாக வளர்ந்துள்ளன. இந்த முறைகளின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தை வைத்திருப்பது துல்லியமாக இல்லாததுதான் இப்போது பல்வேறு துறைகளில் உள்ள ஆய்வாளர்களின் பயிற்சியில் மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகும்.

பகுப்பாய்வு செயல்பாடு பொருள், பொருள் மற்றும் சிக்கலின் வரையறையுடன் தொடங்குகிறது, அதன் உருவாக்கம் பகுப்பாய்வு உட்பட எந்தவொரு ஆராய்ச்சி நடவடிக்கையின் சிறப்பியல்பு ஆகும்.

அடுத்த கட்டம் பொருள் மற்றும் பொருளின் சிறந்த மாதிரியை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது அடுத்தடுத்த ஆராய்ச்சி நடவடிக்கைகளுக்கான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பை உருவாக்குவதை உறுதி செய்கிறது. இது உருவாக்கப்பட்ட பிறகு நெறிமுறை அடிப்படை, சிக்கலைப் புரிந்துகொள்ள பல்வேறு வகையான கருதுகோள்களை முன்வைக்க முடியும்.

அடுத்த கட்டம் பகுப்பாய்வு வகையை தீர்மானிக்க வேண்டும். இது மேலே முன்மொழியப்பட்ட பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாட்டிற்கான முறையீடு ஆகும். இந்த படி மற்றொன்றை முன்னரே தீர்மானிக்கிறது - பகுப்பாய்வு நடவடிக்கையின் குறிப்பிட்ட முறைகளின் தேர்வு, அதாவது. அந்தந்த வகைப்பாட்டைக் குறிப்பிடுவதை உள்ளடக்கியது. பின்னர் கருதுகோள்களை சோதிக்கும் அம்சத்தில் ஆராய்ச்சியின் பொருளுக்கு முறைகளின் பயன்பாடு பின்பற்றப்படுகிறது. பகுப்பாய்வு முடிவுகளின் உருவாக்கத்துடன் பகுப்பாய்வு செயல்பாடு முடிவடைகிறது.

பகுப்பாய்வுகளின் முக்கிய வகைகள். அனைத்து வகையான பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளின் விரிவான விளக்கத்தை வழங்க முடியாது, ஏனெனில் அறிவு மற்றும் நடைமுறையின் அனைத்து பகுதிகளிலும் பல நூறுகள் உள்ளன. வாழ்க்கையில் மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் பகுப்பாய்வு தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய பண்புகளில் நாம் வாழ்வோம். அவை பின் இணைப்பு B இல் காட்டப்பட்டுள்ளன ( பின் இணைப்பு பி பார்க்கவும்).

சிக்கல் பகுப்பாய்வு "சிக்கல்" (கிரேக்க மொழியில் இருந்து. தடை, சிரமம், பணி) என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு சமூகப் பிரச்சனையானது இருப்பு மற்றும் சில சமூக நடவடிக்கைகளுக்கான அவசரத் தேவை மற்றும் அதைச் செயல்படுத்த இன்னும் போதுமான நிலைமைகளுக்கு இடையிலான முரண்பாட்டின் வெளிப்பாடாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. சிறந்த ரஷ்ய தத்துவஞானி I. A. இல்யின் (1882-1954) சிக்கல் பகுப்பாய்வின் பிரத்தியேகங்களை அற்புதமாக வெளிப்படுத்தினார்: "... ஒரு சிக்கலைச் சரியாக முன்வைத்து அதைச் சரியாகத் தீர்ப்பதற்கு, ஒரு புறநிலை பார்வையின் உறுதிப்பாடு மட்டுமல்ல; இன்னும் தேவைப்படுவது, கொடுக்கப்பட்ட நிபந்தனைகளின் தொகுப்பிற்கான கவனத்தின் தீவிர முயற்சியாகும், அதற்கு வெளியே சிக்கல் தானே விழுகிறது அல்லது அகற்றப்படுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வு மிகவும் பிரபலமான வகைகளுக்கு காரணமாக இருக்க வேண்டும். இது பொருளின் அமைப்பு ஒருமைப்பாட்டின் விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒன்றை ஒன்று சார்ந்துள்ளது. அதே நேரத்தில், இந்த பகுப்பாய்வின் திசையன் பொறுத்து, அதாவது. கட்டமைப்பிலிருந்து செயல்பாட்டிற்கான திசைகள் அல்லது அதற்கு நேர்மாறாக விளக்கமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமானவைகளை வேறுபடுத்துகின்றன. விளக்கப் பகுப்பாய்வின் முக்கிய குறிக்கோள், அமைப்பு கொடுக்கப்பட்ட அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஆக்கபூர்வமான பகுப்பாய்வு என்பது கொடுக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கான தேர்வு, அமைப்பின் கட்டமைப்பின் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது. இரண்டு இனங்களும் பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன.

சிஸ்டம் அனாலிசிஸ் டெக்னாலஜி என்பது, சிஸ்டம் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதற்காக, சிஸ்டம் அப்ரோச் மெத்தோலாஜியை செயல்படுத்துவதற்கான படிகளின் தொகுப்பாகும். யூ.எம். ப்ளோட்டின்ஸ்கி அமைப்பு பகுப்பாய்வில் பின்வரும் நிலைகளை தனிமைப்படுத்துகிறார்: ஆய்வின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை உருவாக்குதல்; அமைப்பின் எல்லைகளை வரையறுத்தல், வெளிப்புற சூழலில் இருந்து பிரித்தல்; கணினி கூறுகளின் பட்டியலை தொகுத்தல் (துணை அமைப்புகள், காரணிகள், மாறிகள், முதலியன); அமைப்பின் ஒருமைப்பாட்டின் சாரத்தை அடையாளம் காணுதல்; அமைப்பின் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய கூறுகளின் பகுப்பாய்வு; அமைப்பின் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்; அமைப்பு மற்றும் அதன் துணை அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளை நிறுவுதல்; அமைப்பு மற்றும் அதன் துணை அமைப்புகளின் இலக்குகளின் ஒருங்கிணைப்பு; அமைப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு துணை அமைப்பின் எல்லைகளை தெளிவுபடுத்துதல்; வெளிப்படும் நிகழ்வுகளின் பகுப்பாய்வு; ஒரு அமைப்பு மாதிரியை வடிவமைத்தல்.

கணினி பகுப்பாய்வு அதிக எண்ணிக்கையிலான குறிப்பிட்ட வகைகளால் வேறுபடுகிறது என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும், இது இந்த வகையை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியதாக ஆக்குகிறது.

காரண-மற்றும்-விளைவு பகுப்பாய்வானது, இது போன்ற ஒரு முக்கியமான சொத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது காரணத்தன்மை (காரணம் - லத்தீன் கௌசாவிலிருந்து). அதன் முக்கிய கருத்துக்கள் "காரணம்" மற்றும் "விளைவு", நிகழ்வுகளுக்கு இடையிலான காரண உறவை விவரிக்கிறது.

ப்ராக்ஸோலாஜிக்கல் அல்லது ப்ராக்மாடிக் பகுப்பாய்வை ஒரு விஞ்ஞான திசையாக போலந்து ஆராய்ச்சியாளர்கள் Tadeusz Kotarbinski (1886-1962) மற்றும் Tadeusz Pszczolowski ஆகியோருடன் தொடர்புடையது. ப்ராக்சியாலஜி என்பது பகுத்தறிவு மனித செயல்பாட்டின் அறிவியல். நடைமுறை வாழ்க்கையில் மிகவும் பயனுள்ள பயன்பாட்டின் பார்வையில் இருந்து இந்த அல்லது அந்த பொருள், செயல்முறை, நிகழ்வு ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதை Praxeological பகுப்பாய்வு உள்ளடக்கியது. நடைமுறை பகுப்பாய்வின் முக்கிய கருத்துக்கள்: "செயல்திறன்" - குறைந்தபட்ச ஆதாரங்களுடன் உயர் முடிவை அடைதல்; "செயல்திறன்" - இலக்கை அடையும் திறன்; "மதிப்பீடு" - செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வை வகைப்படுத்தும் மதிப்பு.

அச்சியல் பகுப்பாய்வு என்பது மதிப்புகளின் அமைப்பில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு பொருள், செயல்முறை, நிகழ்வு ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு ஆகும். இந்த பகுப்பாய்வின் தேவை சமூகம் குறிப்பிடத்தக்க மதிப்பு வேறுபாட்டால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது என்பதன் காரணமாகும். வெவ்வேறு சமூக குழுக்களின் பிரதிநிதிகளின் மதிப்புகள் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன. எனவே, மதிப்புகளை ஒத்திசைப்பதில் சிக்கல், மதிப்பு கூட்டாண்மை பெரும்பாலும் ஒரு ஜனநாயக சமுதாயத்தில் எழுகிறது, ஏனெனில் இது இல்லாமல் மக்களின் இயல்பான தொடர்பு சாத்தியமற்றது.

சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு என்பது சூழ்நிலை, அதன் அமைப்பு, அதைத் தீர்மானிக்கும் காரணிகள், வளர்ச்சிப் போக்குகள் போன்றவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கான நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகளின் தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. கற்பித்தல் நடைமுறையில், இது பகுப்பாய்வு திறன்களை வளர்ப்பதற்கான ஒரு முறையாக பரவலாகிவிட்டது - வழக்கு ஆய்வு முறை. அதன் சாராம்சம் சூழ்நிலையை விவரிக்கும் சில உரைகளின் கூட்டு விவாதத்திற்கு கீழே கொதித்தது மற்றும் "வழக்கு" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

எனவே, பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டின் நோக்கம் ஒரு நேரடி முடிவைப் பெறுவதாகும், இது இறுதியில் உகந்த மேலாண்மை முடிவை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் மறைமுக முடிவு, பகுப்பாய்வு செயல்பாடு அந்த பொருள்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் பற்றிய மேலாளர்களின் யோசனையை மாற்றும் போது. பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது.

2 கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் ஆராய்ச்சியில் சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வு

2.1 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படைகள். கணினி பகுப்பாய்வு வகைகள்

"நான் உங்களுக்கு ஒரு நீண்ட கடிதம் எழுதுகிறேன், ஏனென்றால் அதை சுருக்கமாக எழுத எனக்கு நேரம் இல்லை" என்று "எளிமையாக்குவது எப்படி என்று எனக்குத் தெரியாததால் நான் இதை கடினமாக்குகிறேன்."

சிஸ்டம் பகுப்பாய்வானது முறைசார் ஆராய்ச்சியின் முக்கியமான பொருளாகும் மற்றும் மிக வேகமாக வளரும் அறிவியல் துறைகளில் ஒன்றாகும். ஏராளமான மோனோகிராஃப்கள் மற்றும் கட்டுரைகள் அவருக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன.

இயற்பியல் மற்றும் முத்திரை சேகரிப்பு எனப் பிரிக்கக்கூடிய அறிவியலைப் பற்றிய புகழ்பெற்ற இயற்பியலாளர்களான வில்லியம் தாம்சன் மற்றும் எர்னஸ்ட் ரதர்ஃபோர்ட் ஆகியோரின் நன்கு அறியப்பட்ட பழமொழியை ஒருவர் சுருக்கமாகச் சொல்லும் அளவுக்கு கணினி பகுப்பாய்வுகளின் புகழ் இப்போது மிக அதிகமாக உள்ளது. உண்மையில், அனைத்து பகுப்பாய்வு முறைகளிலும், அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு உண்மையான ராஜாவாகும், மேலும் மற்ற அனைத்து முறைகளும் அதன் விவரிக்க முடியாத ஊழியருக்கு பாதுகாப்பாகக் கூறப்படலாம்.

"சிஸ்டம்ஸ் அனாலிசிஸ்" என்று அழைக்கப்படும் ஒழுக்கம் ஒரு இடைநிலை இயற்கையின் ஆராய்ச்சியை நடத்த வேண்டியதன் அவசியத்திலிருந்து பிறந்தது. சிக்கலான தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் உருவாக்கம், சிக்கலான தேசிய பொருளாதார வளாகங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை, சுற்றுச்சூழல் சூழ்நிலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொறியியல், அறிவியல் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பல பகுதிகளுக்கு வழக்கத்திற்கு மாறான இயற்கையான ஆராய்ச்சி அமைப்பு தேவைப்படுகிறது. வெவ்வேறு விஞ்ஞான சுயவிவரங்களின் நிபுணர்களின் முயற்சிகளை ஒன்றிணைத்தல், ஒரு குறிப்பிட்ட இயற்கையின் ஆராய்ச்சியின் விளைவாக பெறப்பட்ட தகவல்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒத்திசைவு ஆகியவை அவர்களுக்குத் தேவைப்பட்டன. வெற்றிகரமான வளர்ச்சிஇத்தகைய இடைநிலை அல்லது, அவர்கள் சில நேரங்களில் சொல்வது போல், முறையான அல்லது சிக்கலான ஆராய்ச்சி பெரும்பாலும் தகவல் செயலாக்கத்தின் சாத்தியக்கூறுகள், மின்னணு கணினியுடன் தோன்றிய கணித முறைகளின் பயன்பாடு மற்றும் ஒரே நேரத்தில் ஒரு கருவியை மட்டுமல்ல, உயர் மட்ட மொழியையும் வழங்குகிறது. உலகளாவிய.

கணினி ஆராய்ச்சியின் விளைவாக, ஒரு விதியாக, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மாற்றுத் தேர்வாகும்: பிராந்தியத்திற்கான வளர்ச்சித் திட்டம், வடிவமைப்பு அளவுருக்கள் போன்றவை. எனவே, கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு ஒழுங்குமுறையாகும், இது நிலைமைகளில் முடிவெடுக்கும் சிக்கல்களைக் கையாள்கிறது. ஒரு மாற்று தேர்வுக்கு பல்வேறு உடல் இயல்புகளின் சிக்கலான தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். எனவே, அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வின் தோற்றம், அதன் முறையான கருத்துக்கள் முடிவெடுக்கும் சிக்கல்கள், செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி கோட்பாடு மற்றும் பொது கட்டுப்பாட்டு கோட்பாடு ஆகியவற்றைக் கையாளும் அந்தத் துறைகளில் உள்ளன.

ஒரு புதிய ஒழுக்கத்தின் உருவாக்கம் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதி மற்றும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் தேதியிடப்பட வேண்டும், ஒழுங்குமுறைக் கோட்பாட்டின் முதல் படைப்புகள் தோன்றியபோது, பொருளாதாரம் முதல் முறையாக உகந்த தீர்வுகளைப் பற்றி பேசத் தொடங்கியது, அதாவது, இலக்கு செயல்பாடு (பயன்பாடு) பற்றிய முதல் யோசனைகள் தோன்றியபோது. கோட்பாட்டின் வளர்ச்சி ஒருபுறம், கணிதக் கருவியின் வளர்ச்சி, முறைப்படுத்தல் நுட்பங்களின் தோற்றம் மற்றும் மறுபுறம், தொழில், இராணுவ விவகாரங்கள் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் எழுந்த புதிய பணிகளால் தீர்மானிக்கப்பட்டது. செயல்திறன் கோட்பாடு, விளையாட்டுக் கோட்பாடு மற்றும் வரிசைக் கோட்பாடு - "செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி" ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு செயற்கை ஒழுக்கம் தோன்றியபோது, ஐம்பதுகளுக்குப் பிறகு கணினி பகுப்பாய்வு கோட்பாடு குறிப்பாக விரைவான வளர்ச்சியைப் பெற்றது. பின்னர் அது படிப்படியாக சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வாக வளர்ந்தது, இது செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேலாண்மைக் கோட்பாட்டின் தொகுப்பு ஆகும்.

நவீன அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வின் அம்சங்கள் சிக்கலான அமைப்புகளின் இயல்பிலிருந்து உருவாகின்றன. சிக்கலை நீக்குவது அல்லது குறைந்தபட்சம், அதன் காரணங்களை தெளிவுபடுத்துவது, கணினி பகுப்பாய்வு இதற்கான பரந்த அளவிலான வழிமுறைகளை உள்ளடக்கியது, பல்வேறு அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை செயல்பாட்டுத் துறைகளின் சாத்தியக்கூறுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. அடிப்படையில் ஒரு பயன்பாட்டு இயங்கியல் என்பதால், கணினி பகுப்பாய்வு எந்தவொரு கணினி ஆராய்ச்சியின் முறையான அம்சங்களுக்கும் அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. மறுபுறம், கணினி பகுப்பாய்வின் பயன்பாட்டு நோக்குநிலை அறிவியல் ஆராய்ச்சியின் அனைத்து நவீன வழிமுறைகளையும் பயன்படுத்த வழிவகுக்கிறது - கணிதம், கணினி தொழில்நுட்பம், மாடலிங், கள அவதானிப்புகள் மற்றும் சோதனைகள்.

கணினி பகுப்பாய்வு - சிக்கலான, பல-நிலை மற்றும் பல-கூறு அமைப்புகள், பொருள்கள், செயல்முறைகளைப் படிப்பதற்கான முறைகள் மற்றும் கருவிகளின் தொகுப்பு; அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையை நம்பியுள்ளது.

பொருள்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளை அமைப்புகளாகப் படிப்பது ஒரு புதிய அறிவியல் முறையை உருவாக்க வழிவகுத்தது - ஒரு முறையான அணுகுமுறை. முறையான அணுகுமுறையின் முக்கிய அம்சங்களைக் கவனியுங்கள்:

பொருள்களை அமைப்புகளாக ஆராய்வதற்கும் உருவாக்குவதற்கும் பொருந்தும், மேலும் அமைப்புகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்;

அறிவின் படிநிலை, இது விஷயத்தின் பல-நிலை ஆய்வு தேவைப்படுகிறது: பாடத்தின் ஆய்வு, அதே விஷயத்தை ஒரு பரந்த அமைப்பின் ஒரு அங்கமாக ஆய்வு செய்தல் மற்றும் இதன் கூறுகள் தொடர்பாக இந்த விஷயத்தைப் பற்றிய ஆய்வு. பொருள்;

அமைப்புகள் மற்றும் அமைப்புகளின் வளாகங்களின் ஒருங்கிணைந்த பண்புகள் மற்றும் வடிவங்களின் ஆய்வு, முழு ஒருங்கிணைப்புக்கான அடிப்படை வழிமுறைகளை வெளிப்படுத்துதல்;

அளவு குணாதிசயங்களைப் பெறுவதற்கான நோக்குநிலை, கருத்துகள், வரையறைகள், மதிப்பீடுகளின் தெளிவின்மையைக் குறைக்கும் முறைகளை உருவாக்குதல்.

கணினி பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை அடையாளம் காணவும், அது எந்த சிக்கலான வகுப்பைச் சேர்ந்தது என்பதை தீர்மானிக்கவும், உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் மிகவும் பயனுள்ள முறைகளை அடையாளம் காணவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வேலையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இதன் விளைவாக:

திட்டத்திற்கு முந்தைய கணக்கெடுப்பு தொடர்பான வேலையின் காலம் மற்றும் சிக்கலானது;

ஆய்வுக்கான பொருட்களின் தேர்வு;

ஆராய்ச்சி முறைகளின் தேர்வு;

பொருளாதார, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன சாத்தியக்கூறுகளை நியாயப்படுத்துதல்;

கணினி நிரல்களின் வளர்ச்சி.

கணினி பகுப்பாய்வின் இறுதி இலக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குறிப்பு மாதிரியின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகும்.

முக்கிய குறிக்கோளுக்கு இணங்க, ஒரு முறையான இயற்கையின் பின்வரும் ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:

1. இந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் உள்ள பொதுவான போக்குகள் மற்றும் நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் அதன் இடம் மற்றும் பங்கு ஆகியவற்றை அடையாளம் காணவும்.

2. நிறுவன மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட பிரிவுகளின் செயல்பாட்டின் அம்சங்களை நிறுவுதல்.

3. இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்யும் நிபந்தனைகளை அடையாளம் காணவும்.

4. இலக்குகளை அடைவதற்குத் தடையாக இருக்கும் நிலைமைகளைத் தீர்மானிக்கவும்.

5. தற்போதைய மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு தேவையான தரவுகளை சேகரிக்கவும்.

6. பிற நிறுவனங்களின் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தவும்.

7. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட) குறிப்பு மாதிரியை பரிசீலனையில் உள்ள நிறுவனத்தின் நிலைமைகளுக்கு மாற்றியமைக்க தேவையான தகவலைப் படிக்க.

கணினி பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில் பின்வரும் பண்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன:

1) தொழில்துறையில் இந்த நிறுவனத்தின் பங்கு மற்றும் இடம்;

2) நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நிலை;

3) நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அமைப்பு;

4) மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் அதன் நிறுவன அமைப்பு;

5) சப்ளையர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் உயர் நிறுவனங்களுடனான நிறுவனத்தின் தொடர்பு அம்சங்கள்;

6) புதுமையான தேவைகள் (ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு நிறுவனங்களுடன் இந்த நிறுவனத்தின் சாத்தியமான இணைப்புகள்);

7) ஊழியர்களைத் தூண்டுதல் மற்றும் ஊதியம் வழங்குவதற்கான படிவங்கள் மற்றும் முறைகள்.

கணினி பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பின் (நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம்) இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல் அல்லது உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிகாட்டியாக வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டிய செயல்திறன் அளவுகோலுக்கான தேடலுடன் தொடங்குகிறது. ஒரு விதியாக, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பல்நோக்கு கொண்டவை. பல இலக்குகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் தனித்தன்மைகள் மற்றும் பரிசீலிக்கப்படும் காலகட்டத்தில் அதன் உண்மையான நிலை மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் நிலை ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் (நிறுவனத்தின்) வளர்ச்சிக்கான தெளிவாகவும் திறமையாகவும் வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்குகள் அமைப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆராய்ச்சித் திட்டத்தின் மேம்பாட்டிற்கான அடிப்படையாகும்.

கணினி பகுப்பாய்வு திட்டமானது, ஆய்வு செய்ய வேண்டிய சிக்கல்களின் பட்டியலையும் அவற்றின் முன்னுரிமையையும் உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கணினி பகுப்பாய்வு திட்டமானது பகுப்பாய்வு உள்ளடக்கிய பின்வரும் பிரிவுகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:

பொதுவாக நிறுவனங்கள்;

உற்பத்தி வகை மற்றும் அதன் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார பண்புகள்;

தயாரிப்புகளை (சேவைகள்) உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனத்தின் பிரிவுகள் - முக்கிய பிரிவுகள்;

துணை மற்றும் சேவை அலகுகள்;

நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புகள்;

நிறுவனத்தில் செயல்படும் ஆவணங்களின் இணைப்புகளின் படிவங்கள், அவற்றின் இயக்கத்தின் வழிகள் மற்றும் செயலாக்க தொழில்நுட்பம்.

எனவே, திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒரு சுயாதீனமான ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அமைப்பதில் தொடங்குகிறது. வேலையின் இந்த நிலை மிக முக்கியமானது, ஏனெனில் இது சார்ந்துள்ளது

ஆராய்ச்சியின் முழுப் படிப்பும், முன்னுரிமைப் பணிகளின் தேர்வு மற்றும் இறுதியில், ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பின் சீர்திருத்தம்.

கணினி பகுப்பாய்வு வகைகள். பெரும்பாலும், கணினி பகுப்பாய்வு வகைகள் கணினி பகுப்பாய்வு முறைகள் அல்லது பல்வேறு இயல்புகளின் அமைப்புகளில் கணினி அணுகுமுறையின் பிரத்தியேகங்களுக்கு குறைக்கப்படுகின்றன. உண்மையில், கணினி பகுப்பாய்வின் விரைவான வளர்ச்சியானது அதன் வகைகளை பல அடிப்படையில் வேறுபடுத்துவதற்கு வழிவகுக்கிறது, அவை: கணினி பகுப்பாய்வின் நோக்கம்; பகுப்பாய்வு திசையன் திசையில்; அதை செயல்படுத்தும் முறை; அமைப்பின் நேரம் மற்றும் அம்சம்; அறிவின் கிளை மற்றும் அமைப்பின் வாழ்க்கையின் பிரதிபலிப்பு தன்மை. இந்த அடிப்படையில் வகைப்பாடு பின் இணைப்பு D இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது ( பின் இணைப்பு டி பார்க்கவும்)

இந்த வகைப்பாடு ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வகை கணினி பகுப்பாய்வையும் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது. இதைச் செய்ய, வகைப்பாட்டிற்கான அனைத்து அடிப்படைகளையும் "செல்ல" அவசியம், பகுப்பாய்வு வகையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் சிறந்த வழிபயன்படுத்தப்படும் பகுப்பாய்வு வகையின் பண்புகளை பிரதிபலிக்கிறது.

எனவே, அமைப்பின் பகுப்பாய்வின் முதன்மை பணி, அமைப்பின் வளர்ச்சியின் உலகளாவிய இலக்கு மற்றும் செயல்பாட்டின் இலக்குகளை தீர்மானிப்பதாகும். குறிப்பிட்ட, தெளிவாக வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்குகளைக் கொண்டிருப்பதால், இந்த இலக்குகளை விரைவாக அடைவதற்கு பங்களிக்கும் அல்லது தடுக்கும் காரணிகளை அடையாளம் கண்டு பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்.

2.2 அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு அமைப்பு

உலகளாவிய முறை எதுவும் இல்லை - கணினி பகுப்பாய்வு நடத்துவதற்கான வழிமுறைகள். அத்தகைய நுட்பம் உருவாக்கப்பட்டு, ஆராய்ச்சியாளரிடம் அதன் ஆராய்ச்சியின் செயல்முறையை முறைப்படுத்த அனுமதிக்கும் அமைப்பைப் பற்றிய போதுமான தகவல்கள் இல்லாத சந்தர்ப்பங்களில், எழுந்த பிரச்சனையின் உருவாக்கம் மற்றும் தீர்வு உட்பட பயன்படுத்தப்படுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வின் தொழில்நுட்ப அம்சம் ஏற்கனவே ஹெர்பர்ட் ஸ்பென்சரால் (1820-1903) முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டது. - கடைசி மேற்கத்திய ஐரோப்பிய தத்துவஞானி-கலைக்களஞ்சியவாதி, எழுதினார்: "முறையான பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட தொடரின் மிகவும் சிக்கலான நிகழ்வுகளுடன் தொடங்க வேண்டும்.

அவற்றின் சிக்கலான தன்மையில் அதைத் தொடர்ந்து உடனடியாக நிகழ்வுகளாக சிதைந்துவிட்டதால், அவற்றின் கூறு பாகங்களின் ஒத்த சிதைவுக்கு நாம் செல்ல வேண்டும்; இவ்வாறு, தொடர்ச்சியான விரிவாக்கங்கள் மூலம், நாம் இறுதியாக எளிமையான மற்றும் மிகவும் பொதுவானதை அடையும் வரை, எப்போதும் எளிமையான மற்றும் மிகவும் பொதுவான நிலைக்கு இறங்க வேண்டும். நனவின் இந்த மிகவும் சிக்கலான செயல்பாடுகளைச் செய்ய சில பொறுமை தேவைப்படலாம். இப்போதெல்லாம், கணினி பகுப்பாய்வின் கட்டமைப்பின் சிக்கல் பல்வேறு ஆசிரியர்களின் கருத்துக்களில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பெற்றுள்ளது.

விரிவான திட்டம் யூ. ஐ. செர்னியாக் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது, அவர் கணினி பகுப்பாய்வு செயல்முறையை 12 நிலைகளாக சிதைத்தார்: சிக்கல் பகுப்பாய்வு; சிஸ்டம் வரையறை; அமைப்புகளின் கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு; அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த இலக்கு மற்றும் அளவுகோல்களை உருவாக்குதல்; இலக்கு சிதைவு, வள மற்றும் செயல்முறை தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்; வளங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளின் அடையாளம், இலக்குகளின் அமைப்பு; எதிர்கால நிலைமைகளின் முன்னறிவிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு; முனைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் மதிப்பீடு; விருப்பங்களின் தேர்வு; தற்போதுள்ள அமைப்பின் நோயறிதல்; ஒரு விரிவான வளர்ச்சி திட்டத்தை உருவாக்குதல்; இலக்குகளை அடைய ஒரு அமைப்பை வடிவமைத்தல். யு.ஐ.யின் தொழில்நுட்பத்தின் நன்மை. பின் இணைப்பு டி பார்க்கவும்).

எங்கள் கருத்துப்படி, கணினி பகுப்பாய்வு தொழில்நுட்பம் என்பது ஒரு முறையான அணுகுமுறை மற்றும் அறிவியல் ஆராய்ச்சியின் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பின் விளைவாகும். எனவே, கணினி பகுப்பாய்வை தொழில்நுட்பமாக்கும்போது, கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்: முதலாவதாக, அதன் உள்ளடக்கத்தை தீர்மானிக்கும் பகுப்பாய்வு வகை, கருவிகள் மற்றும் இரண்டாவதாக, பின் இணைப்பு D இல் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்பின் முக்கிய அளவுருக்கள். பின் இணைப்பு டி பார்க்கவும்).

அமைப்பு பகுப்பாய்வின் பொருள் இயற்கை மற்றும் சமூகத்தின் உண்மையான பொருள்கள், அமைப்புகளாகக் கருதப்படுகிறது. அதாவது, கணினி பகுப்பாய்வு ஆரம்பத்தில் பொருளின் முறையான பார்வையை முன்வைக்கிறது. அதன் பொருள் அமைப்புமுறையின் பல்வேறு பண்புகளை உள்ளடக்கியது, அவற்றில் மிக முக்கியமானவை:

அமைப்பின் கலவை (அச்சுவியல் மற்றும் உறுப்புகளின் எண்ணிக்கை, உறுப்பு அதன் இடம் மற்றும் அமைப்பில் உள்ள செயல்பாடுகள், துணை அமைப்புகளின் வகைகள், அவற்றின் பண்புகள், முழு பண்புகளின் மீதான தாக்கம்);

அமைப்பின் அமைப்பு (கட்டமைப்பின் அச்சுக்கலை மற்றும் சிக்கலானது, பல்வேறு இணைப்புகள், நேரடி மற்றும் தலைகீழ் இணைப்புகள், கட்டமைப்பின் படிநிலை, அமைப்பின் பண்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் கட்டமைப்பின் தாக்கம்);

அமைப்பின் அமைப்பு (தற்காலிக மற்றும் இடஞ்சார்ந்த அம்சங்கள்);

அமைப்பு, அமைப்பு அச்சுக்கலை, கணினி அமைப்பு, நிலைத்தன்மை, ஹோமியோஸ்டாட், கட்டுப்படுத்துதல், மையப்படுத்தல் மற்றும் புறநிலை, நிறுவன அமைப்புமுறை மேம்படுத்தல்);

அமைப்பின் செயல்பாடுகள்: அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் அவற்றின் சிதைவு, செயல்பாட்டின் வகை (நேரியல், நேரியல் அல்லாத, உள், வெளிப்புறம்), நிச்சயமற்ற நிலையில் நடத்தை, சிக்கலான சூழ்நிலைகளில், செயல்பாட்டு பொறிமுறை, உள் மற்றும் வெளிப்புற செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பு, உகந்த செயல்பாடு மற்றும் மறுசீரமைப்பு சிக்கல் செயல்பாடுகள்;

சுற்றுச்சூழலில் அமைப்பின் நிலை (அமைப்பின் எல்லைகள், சுற்றுச்சூழலின் தன்மை, திறந்த தன்மை, சமநிலை, உறுதிப்படுத்தல், சமநிலை, அமைப்புக்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளின் வழிமுறை, சூழலுக்கு அமைப்பின் தழுவல், காரணிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் தொந்தரவு விளைவுகள்);

அமைப்பு மேம்பாடு (பணி, அமைப்பு உருவாக்கும் காரணிகள், வாழ்க்கைப் பாதை, வளர்ச்சியின் நிலைகள் மற்றும் ஆதாரங்கள், அமைப்பில் உள்ள செயல்முறைகள் - ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சிதைவு, இயக்கவியல், என்ட்ரோபி அல்லது குழப்பம், நிலைப்படுத்தல், நெருக்கடி, சுய-குணப்படுத்துதல், மாற்றம், சீரற்ற தன்மை, புதுமை மற்றும் மறுசீரமைப்பு) .

கொள்கையளவில், எந்தவொரு விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியையும் நடத்தும் நிலைகள் அல்லது தானியங்கி கட்டுப்பாட்டுக் கோட்பாட்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் நிலைகள் கணினி பகுப்பாய்வுக்கான ஒரு முறையை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். இருப்பினும், கணினி பகுப்பாய்வு முறையின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சம் என்னவென்றால், அது ஒரு அமைப்பின் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் அமைப்புகளின் கட்டுமானம், செயல்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியின் வடிவங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

அமைப்பு பகுப்பாய்வின் முக்கிய பணிகள் மூன்று-நிலை செயல்பாடுகளின் மரமாக குறிப்பிடப்படுகின்றன: 1. சிதைவு; 2. பகுப்பாய்வு; 3. தொகுப்பு

அமைப்பின் பொதுவான பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்கும் சிதைவின் கட்டத்தில், பின்வருபவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன:

1. ஆய்வின் பொதுவான குறிக்கோளின் வரையறை மற்றும் சிதைவு மற்றும் அமைப்பின் முக்கிய செயல்பாடு, அமைப்பின் மாநில இடத்தில் அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சூழ்நிலைகளின் பகுதியில் பாதையின் கட்டுப்பாட்டாக உள்ளது. பெரும்பாலும், சிதைவு என்பது இலக்குகளின் மரம் மற்றும் செயல்பாடுகளின் மரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

2. அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகக் கருதுவதன் அடிப்படையில் ஒரு முடிவுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்பாட்டில் ஒவ்வொரு கருதப்படும் உறுப்புகளின் பங்கேற்பின் அளவுகோலின் படி சுற்றுச்சூழலில் இருந்து அமைப்பை தனிமைப்படுத்துதல் (ஒரு அமைப்பு / "அமைப்பு அல்லாத") சூப்பர் சிஸ்டம்.

3. செல்வாக்கு செலுத்தும் காரணிகளின் விளக்கம்.

4. வளர்ச்சி போக்குகளின் விளக்கம், பல்வேறு வகையான நிச்சயமற்ற தன்மைகள்.

5. கணினியின் விளக்கம் "கருப்பு பெட்டி".

6. செயல்பாட்டு (செயல்பாடுகள் மூலம்), கூறு (உறுப்புகளின் வகை மூலம்) மற்றும் கட்டமைப்பு (உறுப்புகளுக்கு இடையிலான உறவுகளின் வகை மூலம்) அமைப்பின் சிதைவு.

அமைப்பின் விரிவான பிரதிநிதித்துவத்தை உருவாக்கும் பகுப்பாய்வு கட்டத்தில், பின்வருபவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன:

1. தற்போதுள்ள அமைப்பின் செயல்பாட்டு மற்றும் கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வு, இது உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புக்கான தேவைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.

2. உருவவியல் பகுப்பாய்வு - கூறுகளின் உறவின் பகுப்பாய்வு.

3. மரபணு பகுப்பாய்வு - பின்னணியின் பகுப்பாய்வு, சூழ்நிலையின் வளர்ச்சிக்கான காரணங்கள், இருக்கும் போக்குகள், முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குதல்.

4. ஒப்புமைகளின் பகுப்பாய்வு.

5. செயல்திறன் பகுப்பாய்வு (செயல்திறன், வள தீவிரம், செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில்). இது அளவீட்டு அளவின் தேர்வு, செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் உருவாக்கம், செயல்திறன் அளவுகோல்களின் நியாயப்படுத்தல் மற்றும் உருவாக்கம், பெறப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் நேரடி மதிப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவை அடங்கும்.

6. மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளின் தேர்வு உட்பட உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புக்கான தேவைகளை உருவாக்குதல்.

கணினி தொகுப்பின் நிலை, பிரச்சனை தீர்க்கும். இந்த கட்டத்தில், பின்வருபவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன:

1. தேவையான அமைப்பின் மாதிரியை உருவாக்குதல் (கணிதக் கருவியின் தேர்வு, மாடலிங், போதுமான அளவு, எளிமை, துல்லியம் மற்றும் சிக்கலான இடையே கடிதப் பரிமாற்றம், பிழைகளின் சமநிலை, பன்முக செயலாக்கங்கள், தொகுதி கட்டுமானம் ஆகியவற்றின் அளவுகோல்களின்படி மாதிரியின் மதிப்பீடு.

2. சிக்கலை நீக்கும் அமைப்பின் மாற்று கட்டமைப்புகளின் தொகுப்பு.

3. சிக்கலை நீக்கும் அமைப்பின் அளவுருக்களின் தொகுப்பு.

4. ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அமைப்பின் மாறுபாடுகளின் மதிப்பீடு (மதிப்பீட்டுத் திட்டத்தின் ஆதாரம், மாதிரி செயல்படுத்தல், மதிப்பீட்டு சோதனை, மதிப்பீட்டு முடிவுகளின் செயலாக்கம், முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு, சிறந்த விருப்பத்தின் தேர்வு).

கணினி பகுப்பாய்வின் முடிவில் சிக்கலை அகற்றும் அளவின் மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

செய்ய மிகவும் கடினமானது சிதைவு மற்றும் பகுப்பாய்வு நிலைகள். படிப்பின் போது கடக்க வேண்டிய நிச்சயமற்ற தன்மை அதிகமாக இருப்பதால் இது ஏற்படுகிறது.

எனவே, கணினி பகுப்பாய்வின் ஒரு முக்கிய அம்சம் முறைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் முறைப்படுத்தப்படாத வழிமுறைகள் மற்றும் அதில் பயன்படுத்தப்படும் ஆராய்ச்சி முறைகளின் ஒற்றுமை ஆகும்.

சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் மாடலிங் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் முறைகளின் வரம்பு தொடர்ந்து விரிவடைந்து வருகிறது என்ற போதிலும், அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு இயற்கையில் ஒரே மாதிரியாக இல்லை. அறிவியல் ஆராய்ச்சி: இது சரியான அர்த்தத்தில் விஞ்ஞான அறிவைப் பெறுவதற்கான பணிகளுடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் நடைமுறை மேலாண்மை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அறிவியல் முறைகளின் பயன்பாடு மட்டுமே மற்றும் இந்த செயல்முறையிலிருந்து தவிர்க்க முடியாத அகநிலை தருணங்களைத் தவிர்த்து முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை நியாயப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

முடிவுரை

நவீன அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வை மீண்டும், மிகவும் பெரிதாக்கப்பட்டு, சற்று வித்தியாசமான கண்ணோட்டத்தில் வகைப்படுத்த முயற்சித்தால், இது போன்ற செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது என்று சொல்வது நாகரீகமானது:

சிக்கல் தொடர்பான சிக்கல்களின் அறிவியல் ஆராய்ச்சி (கோட்பாட்டு மற்றும் சோதனை);

புதிய அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளில் அளவீடுகள்;

பகுப்பாய்வின் போது பெறப்பட்ட முடிவுகளை நடைமுறையில் செயல்படுத்துதல்.

ஏற்கனவே இந்த பட்டியலே, வெளிப்படையாக, ஒரு முறையான ஆய்வில் அதிகம் உள்ளதைப் பற்றிய வாதத்தை இழக்கிறது - கோட்பாடு அல்லது நடைமுறை, அறிவியல் அல்லது கலை, படைப்பாற்றல் அல்லது கைவினை, ஹூரிஸ்டிக்ஸ் அல்லது அல்காரிதம், தத்துவம் அல்லது கணிதம் - இவை அனைத்தும் இதில் உள்ளன. நிச்சயமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆய்வில், இந்த கூறுகளுக்கு இடையிலான விகிதங்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். கணினி ஆய்வாளர் இதற்குத் தேவையான எந்தவொரு அறிவும் முறைகளும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபடத் தயாராக இருக்கிறார் - அவர் தனிப்பட்ட முறையில் சொந்தமாக இல்லாதவை கூட; இந்த விஷயத்தில், அவர் நிகழ்த்துபவர் அல்ல, ஆனால் ஆய்வின் அமைப்பாளர், முழு ஆய்வின் குறிக்கோள் மற்றும் வழிமுறையைத் தாங்குபவர்.

சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வு பயனற்ற முடிவுகளின் காரணங்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது, இது திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களையும் வழங்குகிறது.

ஒரு நவீன தலைவருக்கு அமைப்பு சிந்தனை இருக்க வேண்டும், ஏனெனில்:

மேலாளர் நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பதற்குத் தேவையான ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல் மற்றும் அறிவை உணர்ந்து, செயலாக்க வேண்டும் மற்றும் முறைப்படுத்த வேண்டும்;

மேலாளருக்கு ஒரு முறையான வழிமுறை தேவைப்படுகிறது, இதன் மூலம் அவர் தனது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் ஒரு திசையை மற்றொரு திசையுடன் தொடர்புபடுத்த முடியும், மேலும் நிர்வாக முடிவுகளை ஓரளவு மேம்படுத்துவதைத் தடுக்கலாம்;

மேலாளர் மரங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள காடுகளைப் பார்க்க வேண்டும், தனிப்பட்டவர்களுக்குப் பின்னால் உள்ள பொது, அன்றாட வாழ்க்கைக்கு மேலே உயர்ந்து, வெளிப்புற சூழலில் தனது அமைப்பு எந்த இடத்தைப் பிடித்துள்ளது, அது ஒரு பகுதியாக இருக்கும் மற்றொரு பெரிய அமைப்புடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது என்பதை உணர வேண்டும்;

நிர்வாகத்தில் உள்ள அமைப்பு பகுப்பாய்வு மேலாளரை தனது முக்கிய செயல்பாடுகளை அதிக உற்பத்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது: முன்கணிப்பு, திட்டமிடல், அமைப்பு, தலைமை, கட்டுப்பாடு.

அமைப்பின் சிந்தனை அமைப்பு பற்றிய புதிய யோசனைகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்தது மட்டுமல்லாமல் (குறிப்பாக, நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த தன்மை மற்றும் தகவல் அமைப்புகளின் முக்கிய முக்கியத்துவம் குறித்து சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட்டது), ஆனால் பயனுள்ள கணித கருவிகளின் வளர்ச்சியையும் வழங்கியது. மற்றும் நிர்வாக முடிவெடுப்பதற்கு பெரிதும் உதவும் நுட்பங்கள், மேம்பட்ட அமைப்புகளின் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துதல்.

எனவே, கணினி பகுப்பாய்வு எந்தவொரு உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளையும் குறிப்பிட்ட பண்புகளின் மட்டத்தில் மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்பாட்டையும் விரிவாக மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. உள்ளீடு, செயல்முறை மற்றும் வெளியீட்டு சிக்கல்களின் தன்மையை அடையாளம் காண, ஒற்றை அமைப்பிற்குள் எந்தவொரு சூழ்நிலையையும் பகுப்பாய்வு செய்ய இது உதவும். கணினி பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு மேலாண்மை அமைப்பில் அனைத்து மட்டங்களிலும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்க சிறந்த வழியை அனுமதிக்கிறது.

இறுதி முடிவைச் சுருக்கி, கணினி பகுப்பாய்வை அதன் நவீன அர்த்தத்தில் மீண்டும் வரையறுக்க முயற்சிப்போம். எனவே: நடைமுறைக் கண்ணோட்டத்தில், கணினி பகுப்பாய்வு என்பது சிக்கல் சூழ்நிலைகளில் தலையீட்டை மேம்படுத்துவதற்கான கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை; முறையான பார்வையில், கணினி பகுப்பாய்வு என்பது இயங்கியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சொற்களஞ்சியம்

எண். p / p	புதிய கருத்துக்கள்	வரையறைகள்
1	தழுவல்	ஒரு அமைப்பை அதன் சூழலுக்கு மாற்றியமைக்கும் செயல்முறை தங்கள் அடையாளத்தை இழக்காத சூழல்.
2	அல்காரிதம்	ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய வழிவகுக்கும் செயல்களின் வரிசையின் விளக்கம் அல்லது அத்தகைய விளக்கத்தைக் குறிக்கும் உரை. இந்த சொல் 9 ஆம் நூற்றாண்டின் உஸ்பெக் கணிதவியலாளரின் பெயரிலிருந்து வந்தது. அல்-குவாரிஸ்மி.
3	பகுப்பாய்வு	(கிரேக்க மொழியில் இருந்து மொழிபெயர்க்கப்பட்டது. சிதைவு, துண்டித்தல்) - ஒரு குறிப்பிட்ட ஒருமைப்பாட்டின் உடல் அல்லது மன உறுப்புகளை அதன் தனித்தனி பகுதிகளாக, தொகுதி கூறுகளாக பிரிக்கிறது.
4	மரபணு பகுப்பாய்வு	அமைப்பின் மரபியல் பகுப்பாய்வு, பரம்பரை வழிமுறைகள்.
5	விளக்கமான பகுப்பாய்வு	ஒரு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பிலிருந்து தொடங்கி செயல்பாடு மற்றும் நோக்கத்திற்கு செல்கிறது.
6	பகுப்பாய்வு ஆக்கபூர்வமானது	ஒரு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு அதன் நோக்கத்துடன் தொடங்குகிறது மற்றும் கட்டமைப்பிற்கு செயல்பாடுகள் மூலம் தொடர்கிறது.
7	காரணம் மற்றும் விளைவு பகுப்பாய்வு	இந்த சூழ்நிலையின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்த காரணங்கள் மற்றும் அவற்றின் வரிசைப்படுத்தலின் விளைவுகள் ஆகியவற்றை நிறுவுதல்.
8	கணினி பகுப்பாய்வு	பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளில் முறையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான முறைகள், நுட்பங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளின் தொகுப்பு.
9	சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு	ஒரு சூழ்நிலையை விவரிக்கும் மற்றும் "வழக்கு" என்று அழைக்கப்படும் சில உரைகளின் கூட்டு விவாதத்தின் மூலம் பகுப்பாய்வு திறன்களை கற்பிக்கும் முறை.
10	தொடர்பு	ஒருவருக்கொருவர் பொருள்களின் செல்வாக்கு, பரஸ்பர இணைப்பு மற்றும் நிபந்தனைக்கு வழிவகுக்கிறது.
11	சிதைவு	"இலக்குகளின் மரம்" வடிவத்தில் முழுவதையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும், அதன் தொகுதிப் பகுதிகளை கீழ்ப்படுத்துவதற்கான சொத்தை பராமரிக்கும் போது முழுவதையும் பகுதிகளாகப் பிரிக்கும் செயல்பாடு.
12	ஒருங்கிணைப்பு	தொடர்பு மற்றும் இணைப்பின் செயல்முறை மற்றும் வழிமுறை கூறுகள், ஒருங்கிணைப்பு, அமைப்பு உருவாக்கும் மாறிகள், காரணிகள், உறவுகள் போன்றவை.
13	மாடலிங்	மற்றொரு பொருளின் மீது அவற்றின் பண்புகளை இனப்பெருக்கம் செய்வதன் மூலம் பொருட்களைப் படிக்கும் முறை - ஒரு மாதிரி.
14	முன்னுதாரணம்	(கிரேக்க மொழியில் இருந்து மொழிபெயர்க்கப்பட்டது - படம், மாதிரி) - வரலாற்று ரீதியாக உருவாக்கப்பட்ட வழிமுறை, தத்துவ, அறிவியல், நிர்வாக மற்றும் பிற அணுகுமுறைகளின் தொகுப்பு சமூகம் ஒரு மாதிரியாக, ஒரு விதிமுறையாக, பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு தரநிலை. அறிவியல் அறிவு தொடர்பாக அமெரிக்க அறிவியல் வரலாற்றாசிரியர் டி. குன் என்பவரால் அறிவியல் புழக்கத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
15	கருப்பு பெட்டி	ஒரு கணினியை வரையறுக்கும் சைபர்நெடிக் சொல்; உள் அமைப்பு, கட்டமைப்பு மற்றும் உறுப்புகளின் நடத்தை பற்றி எந்த தகவலும் இல்லை, ஆனால் அதன் உள்ளீடுகள் மூலம் கணினியை பாதிக்கலாம் மற்றும் வெளியீடுகள் மூலம் எதிர்வினைகளை பதிவு செய்யலாம்.

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

அறிவியல் மற்றும் ஆய்வு இலக்கியம்

1. அன்டோனோவ், ஏ.வி. கணினி பகுப்பாய்வு: மின்ஸ்க்: வைஷ். பள்ளி, மின்ஸ்க், 2008. - 453 பக்.

2. அன்ஃபிலடோவ், பி.சி. நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: Proc. கொடுப்பனவு / பி.சி. அன்ஃபிலடோவ், ஏ.ஏ., எமிலியானோவ், ஏ.ஏ., குகுஷ்கின். - எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2008. - 368 பக்.

3. போல்ஷாகோவ், ஏ.எஸ். நிறுவனத்தில் நெருக்கடி எதிர்ப்பு மேலாண்மை: நிதி மற்றும் அமைப்பு அம்சங்கள்.: - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: SPbGUP, 2008. - 484 ப. .

4. டோலியாடோவ்ஸ்கி, வி.ஏ., டோலியாடோவ்ஸ்கயா, வி.என். கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி: - எம்.: மார்ச், 2005, 176 பக்.

5. ட்ரோகோபிட்ஸ்கி, I. N. பொருளாதாரத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம்., 2009. - 512 பக்.

6. ஜைட்சேவ், ஏ.கே. கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வு: பாடநூல். - N.Novgorod: NIMB, 2006.-123 பக்.

7. Ignatieva, A.V., Maksimtsov, M.M. கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி: Proc. பல்கலைக்கழகங்களுக்கான கொடுப்பனவு. - எம்.: யுனிடி-டானா, 2008. - 167 பக்.

8. கொரோலெவ், ஐ.வி. "கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி" பாடத்திற்கான கல்வி-முறை சிக்கலானது. - நிஸ்னி நோவ்கோரோட்: NKI, 2009. - 48 பக்.

9. கொரோட்கோவ், ஈ.எம். கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி: பாடநூல். - எம்.: "டெகா", 2007. - 264 பக்.

10. மகஷேவா, ZM கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி: - எம்.: "க்னோரஸ்". 2009. - 176 பக்.

11. மிஷின், வி.எம். கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வு பாடநூல். - எம்.: யூனிட்டி, 2006. - 527 பக்.

12. முகின், V.I. கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி: - எம்.: "தேர்வு". 2006. - 480 பக்.

13. Mylnik, V.V., Titarenko, B.P., Volochienko, V.A. கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வு: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல். - 2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் - எம்: கல்வித் திட்டம்; எகடெரின்பர்க்: வணிக புத்தகம், 2006. - 352 பக்.

14. நோவோசெல்ட்சேவ், வி.ஐ. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள். - எம்.: மேயர், 2006. - 592 பக்.

15. பெரெகுடோவ், எஃப்.ஐ., தாராசென்கோ, எஃப்.பி. கணினி பகுப்பாய்வு அறிமுகம்: Uch.pos. பல்கலைக்கழகங்களுக்கு. - டாம்ஸ்க்: என்டிஎல் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2008. - 396 பக்.

16. Popov, V. N. நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: - M.: "KnoRus", 2007. - 298 p.

17. சுர்மின், யூ. பி. சிஸ்டம்ஸ் மற்றும் சிஸ்டம் பகுப்பாய்வின் கோட்பாடு: ப்ரோக். கொடுப்பனவு. - கே.: MAUP, 2006. - 368 பக்.

18. டிம்சென்கோ, டி.எம். நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: - எம்.: RIOR, 2008.- 161 பக்.

இணைப்பு ஏ

அமைப்பின் முக்கிய பண்புகளின் சிறப்பியல்பு

அமைப்பின் சொத்து	பண்பு
வரம்பு	அமைப்பு சுற்றுச்சூழலிலிருந்து எல்லைகளால் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது
நேர்மை	முழுமையின் அதன் சொத்து அடிப்படையில் அதன் கூறு கூறுகளின் பண்புகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு குறைக்கப்படவில்லை.
கட்டமைப்பு	அமைப்பின் நடத்தை தனிப்பட்ட கூறுகளின் அம்சங்களால் மட்டுமல்ல, அதன் கட்டமைப்பின் பண்புகளாலும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது
சுற்றுச்சூழலுடன் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல்	சுற்றுச்சூழலுடனான தொடர்பு செயல்பாட்டில் அமைப்பு பண்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் வெளிப்படுத்துகிறது
படிநிலை	அமைப்பில் உள்ள உறுப்புகளின் அடிபணிதல்
விளக்கங்களின் பன்மை	அமைப்பின் அறிவின் சிக்கலான தன்மை காரணமாக அதன் விளக்கங்களின் பன்முகத்தன்மை தேவைப்படுகிறது.

இணைப்பு பி

நிறுவனத்தின் நிர்வாக முடிவுகளின் வகைகள்

இணைப்பு பி

பகுப்பாய்வு வகைகளின் பண்புகள்

பகுப்பாய்வு	பண்பு
பிரச்சனை	சிக்கல் கட்டமைப்பை செயல்படுத்துதல், இது சூழ்நிலையின் சிக்கல்களின் சிக்கலான ஒதுக்கீடு, அவற்றின் அச்சுக்கலை, பண்புகள், விளைவுகள், தீர்க்கும் வழிகள்
அமைப்புமுறை	குணாதிசயங்களை தீர்மானித்தல், சூழ்நிலையின் அமைப்பு, அதன் செயல்பாடுகள், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் உள் சூழலுடனான தொடர்பு
காரணமான	இந்த சூழ்நிலையின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்த காரணங்களை நிறுவுதல் மற்றும் அதன் வரிசைப்படுத்தலின் விளைவுகள்
நடைமுறையியல்	ஒரு சூழ்நிலையில் செயல்பாட்டின் உள்ளடக்கத்தைக் கண்டறிதல், அதன் மாதிரியாக்கம் மற்றும் மேம்படுத்தல்
அச்சுயியல்	ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பு அமைப்பின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து நிகழ்வுகள், செயல்பாடுகள், செயல்முறைகள், சூழ்நிலைகளை மதிப்பிடுவதற்கான அமைப்பை உருவாக்குதல்
சூழ்நிலை	நிலைமை, அதன் கூறுகள், நிபந்தனைகள், விளைவுகள், நடிகர்களை மாதிரியாக்குதல்
முன்கணிப்பு	சாத்தியமான, சாத்தியமான மற்றும் விரும்பத்தக்க எதிர்காலம் பற்றிய கணிப்புகளை உருவாக்குதல்
ஆலோசனை	சூழ்நிலையில் நடிகர்களின் நடத்தை தொடர்பான பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சி
திட்டத்தின் இலக்கு	இந்த சூழ்நிலையில் செயல்பாட்டு திட்டங்களின் வளர்ச்சி

இணைப்பு டி

அமைப்பு பகுப்பாய்வு வகைகளின் பண்புகள்

வகைப்பாட்டின் அடிப்படை	கணினி பகுப்பாய்வு வகைகள்	பண்பு
நோக்கம் அமைப்பு ரீதியான	ஆராய்ச்சி அமைப்பு	பகுப்பாய்வு செயல்பாடு ஒரு ஆராய்ச்சி நடவடிக்கையாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, முடிவுகள் அறிவியலில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன
நோக்கம் அமைப்பு ரீதியான	பயன்பாட்டு அமைப்பு	பகுப்பாய்வு செயல்பாடு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான நடைமுறை செயல்பாடு, முடிவுகள் நடைமுறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன
திசை திசையன்	விளக்கமான அல்லது விளக்கமான	கணினி பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பிலிருந்து தொடங்கி செயல்பாடு மற்றும் நோக்கத்திற்கு செல்கிறது
திசை திசையன்	ஆக்கபூர்வமான	ஒரு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு அதன் நோக்கத்துடன் தொடங்குகிறது மற்றும் கட்டமைப்பிற்கு செயல்பாடுகள் மூலம் தொடர்கிறது.
செயல்படுத்தல்	தரமான	தரமான பண்புகள், பண்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைப்பின் பகுப்பாய்வு
செயல்படுத்தல்	அளவு	முறையான அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் அமைப்பின் பகுப்பாய்வு, குணாதிசயங்களின் அளவு பிரதிநிதித்துவம்
	சுயபரிசோதனை	கடந்த கால அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் கடந்த காலம் மற்றும் வரலாற்றில் அவற்றின் செல்வாக்கு
	உண்மையான (சூழ்நிலை)	தற்போதைய சூழ்நிலைகளில் அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அவற்றின் நிலைப்படுத்தலின் சிக்கல்கள்
	முன்கணிப்பு	எதிர்கால அமைப்புகள் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிகளின் பகுப்பாய்வு
	கட்டமைப்பு	கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வு
	செயல்பாட்டு	அமைப்பின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு, அதன் செயல்பாட்டின் செயல்திறன்
	கட்டமைப்பு - செயல்பாட்டு	கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு, அத்துடன் அவற்றின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல்
	மேக்ரோசிஸ்டம்	அதை உள்ளடக்கிய பெரிய அமைப்புகளில் அமைப்பின் இடம் மற்றும் பங்கு பற்றிய பகுப்பாய்வு
	நுண் அமைப்பு	இதை உள்ளடக்கிய அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் இந்த அமைப்பின் பண்புகளை பாதிக்கும்
	பொது அமைப்பு	அமைப்புகளின் பொதுவான கோட்பாட்டின் அடிப்படையில், பொது அமைப்பு நிலைகளில் இருந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது
	சிறப்பு அமைப்பு	சிறப்பு அமைப்புகள் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில், அமைப்புகளின் தன்மையின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது
பிரதிபலிப்பு அமைப்பு வாழ்க்கை	முக்கிய	இது அமைப்பின் வாழ்க்கையின் பகுப்பாய்வை உள்ளடக்கியது, அதன் வாழ்க்கை பாதையின் முக்கிய கட்டங்கள்
பிரதிபலிப்பு அமைப்பு வாழ்க்கை	மரபியல்	அமைப்பு மரபியல், பரம்பரை வழிமுறைகளின் பகுப்பாய்வு

இணைப்பு டி

யூ. ஐ. செர்னியாக்கின் படி கணினி பகுப்பாய்வின் வரிசை

கணினி பகுப்பாய்வு நிலைகள்	கணினி பகுப்பாய்வுக்கான அறிவியல் கருவிகள்
I. பிரச்சனையின் பகுப்பாய்வு
கண்டறிதல் துல்லியமான உருவாக்கம் தருக்க கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வு வளர்ச்சி பகுப்பாய்வு (கடந்த மற்றும் எதிர்காலம்) வெளிப்புற இணைப்புகளின் வரையறை (பிற சிக்கல்களுடன்) பிரச்சனையின் அடிப்படையான தீர்க்கும் தன்மையை வெளிப்படுத்துதல்	முறைகள்: காட்சிகள், நோயறிதல், இலக்கு மரங்கள், பொருளாதார பகுப்பாய்வு
II. கணினி வரையறை
பணி விவரக்குறிப்பு பார்வையாளரின் நிலையை தீர்மானித்தல் பொருள் வரையறை உறுப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது (கணினி பகிர்வின் எல்லைகளைத் தீர்மானித்தல்) துணை அமைப்புகளின் வரையறை சுற்றுச்சூழல் வரையறை	முறைகள்: மேட்ரிக்ஸ், சைபர்நெடிக் மாதிரிகள்
III. அமைப்புகளின் கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு
படிநிலை நிலைகளை தீர்மானித்தல் அம்சங்கள் மற்றும் மொழிகளின் வரையறை செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை வரையறுத்தல் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகள் மற்றும் தகவல் சேனல்களின் வரையறை மற்றும் விவரக்குறிப்பு துணை அமைப்பு விவரக்குறிப்பு செயல்முறைகளின் விவரக்குறிப்பு, தற்போதைய செயல்பாட்டின் செயல்பாடுகள் (வழக்கம்) மற்றும் வளர்ச்சி (இலக்கு)	முறைகள்: நோய் கண்டறிதல், மேட்ரிக்ஸ், நெட்வொர்க், உருவவியல், சைபர்நெடிக் மாதிரிகள்
IV. அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த இலக்கு மற்றும் அளவுகோல்களை உருவாக்குதல்
இலக்குகளின் வரையறை, சூப்பர் சிஸ்டத்தின் தேவைகள் சுற்றுச்சூழலின் இலக்குகள் மற்றும் தடைகளைத் தீர்மானித்தல் ஒரு பொதுவான இலக்கை உருவாக்குதல் அளவுகோல் வரையறை துணை அமைப்புகளால் இலக்குகள் மற்றும் அளவுகோல்களின் சிதைவு துணை அமைப்புகளின் அளவுகோல்களிலிருந்து ஒரு பொதுவான அளவுகோலின் கலவை	முறைகள்: நிபுணர் மதிப்பீடுகள் ("டெல்பி"), இலக்கு மரங்கள், பொருளாதார பகுப்பாய்வு, உருவவியல், சைபர்நெடிக் மாதிரிகள், நெறிமுறை இயக்கம் மாதிரிகள் (உகப்பாக்கம், சாயல், விளையாட்டு)
V. இலக்கு சிதைவு, வளம் மற்றும் செயல்முறை தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்
இலக்குகளை உருவாக்குதல்: - உயர் தரவரிசை; தற்போதைய செயல்முறைகள்; செயல்திறன்; வளர்ச்சி வெளிப்புற இலக்குகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை உருவாக்குதல் வளங்கள் மற்றும் செயல்முறை தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்	முறைகள்: "கோல் மரங்கள்", நெட்வொர்க், விளக்க மாதிரிகள், உருவகப்படுத்துதல்கள்
VI. வளங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளின் அடையாளம், இலக்குகளின் அமைப்பு
தற்போதுள்ள தொழில்நுட்பம் மற்றும் திறன்களின் மதிப்பீடு வளங்களின் தற்போதைய நிலையை மதிப்பீடு செய்தல் தற்போதைய மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்களின் மதிப்பீடு பிற அமைப்புகளுடனான தொடர்புகளின் சாத்தியக்கூறுகளின் மதிப்பீடு சமூக காரணிகளின் மதிப்பீடு இலக்குகளின் கலவை	முறைகள்: நிபுணர் மதிப்பீடுகள் ("டெல்பி"), "மரங்கள் இலக்குகள்", பொருளாதாரம்
VII. எதிர்கால நிலைமைகளின் முன்னறிவிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு
அமைப்பின் வளர்ச்சியில் நிலையான போக்குகளின் பகுப்பாய்வு வளர்ச்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் பற்றிய முன்னறிவிப்பு அமைப்பின் வளர்ச்சியில் வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் புதிய காரணிகளின் தோற்றம் பற்றிய கணிப்பு எதிர்கால வள பகுப்பாய்வு எதிர்கால வளர்ச்சியின் காரணிகளின் தொடர்பு பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு இலக்குகள் மற்றும் அளவுகோல்களில் சாத்தியமான மாற்றங்களின் பகுப்பாய்வு	முறைகள்: காட்சிகள், நிபுணர் மதிப்பீடுகள் ("டெல்பி"), இலக்கு மரங்கள், நெட்வொர்க், பொருளாதாரம் பகுப்பாய்வு, புள்ளியியல், விளக்க மாதிரிகள்
VIII. முனைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் மதிப்பீடு
அளவுகோல் மூலம் மதிப்பெண்களை கணக்கிடுதல் இலக்குகளின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை மதிப்பீடு செய்தல் இலக்குகளின் தொடர்புடைய முக்கியத்துவத்தை மதிப்பீடு செய்தல் பற்றாக்குறை மற்றும் வளங்களின் விலை மதிப்பீடு வெளிப்புற காரணிகளின் செல்வாக்கின் மதிப்பீடு சிக்கலான மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் கணக்கீடு	முறைகள்: நிபுணர் மதிப்பீடுகள் ("டெல்பி"), பொருளாதார பகுப்பாய்வு, உருவவியல்
IX. விருப்பங்களின் தேர்வு
இணக்கத்தன்மை மற்றும் அணுகலுக்கான இலக்குகளின் பகுப்பாய்வு முழுமைக்கான இலக்குகளை சரிபார்க்கிறது அதிகப்படியான இலக்குகளை துண்டிக்கவும் தனிப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான திட்டமிடல் விருப்பங்கள் விருப்பங்களின் மதிப்பீடு மற்றும் ஒப்பீடு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய விருப்பங்களின் தொகுப்பை ஒருங்கிணைத்தல்	முறைகள்: இலக்கு மரங்கள், அணி, பொருளாதார பகுப்பாய்வு, உருவவியல்
X. தற்போதுள்ள கணினி நோய் கண்டறிதல்
தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார செயல்முறைகளின் மாதிரியாக்கம் சாத்தியமான மற்றும் உண்மையான திறன்களின் கணக்கீடு சக்தி இழப்பு பகுப்பாய்வு உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாகத்தின் அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளை கண்டறிதல் முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளின் அடையாளம் மற்றும் பகுப்பாய்வு	முறைகள்: கண்டறிதல், அணி, பொருளாதார பகுப்பாய்வு, சைபர்நெடிக் மாதிரிகள்
XI. ஒரு விரிவான வளர்ச்சித் திட்டத்தை உருவாக்குதல்
செயல்பாடுகள், திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை உருவாக்குதல் இலக்குகள் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான செயல்பாடுகளின் வரிசையை தீர்மானித்தல் செயல்பாட்டு பகுதிகளின் விநியோகம் திறன் பகுதிகளின் விநியோகம் காலப்போக்கில் வளக் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் ஒரு விரிவான செயல் திட்டத்தை உருவாக்குதல் பொறுப்பான நிறுவனங்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் கலைஞர்களால் விநியோகம்	முறைகள்: மேட்ரிக்ஸ், நெட்வொர்க், பொருளாதார பகுப்பாய்வு, விளக்க மாதிரிகள், நெறிமுறை இயக்க மாதிரிகள்
XII. இலக்குகளை அடைய ஒரு நிறுவனத்தை வடிவமைத்தல்
நிறுவனத்திற்கான இலக்குகளை அமைத்தல் அமைப்பின் செயல்பாடுகளை உருவாக்குதல் நிறுவன கட்டமைப்பு வடிவமைப்பு தகவல் வழிமுறைகளின் வடிவமைப்பு இயக்க முறைகளின் வடிவமைப்பு பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்கங்களுக்கான வழிமுறைகளை வடிவமைத்தல்	முறைகள்: கண்டறியும், "இலக்கு மரங்கள்", மேட்ரிக்ஸ், நெட்வொர்க் முறைகள், சைபர்நெடிக் மாதிரிகள்

மெய்நிகர் கண்காட்சி

பொருளாதாரத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு

நிதிப் பல்கலைக்கழகத்தின் நூலகம் மற்றும் தகவல் வளாகம், வெளியீடுகளை வழங்கும் "பொருளாதாரத்தில் சிஸ்டம் அனாலிசிஸ்" என்ற மெய்நிகர் கண்காட்சிக்கு உங்களை அழைக்கிறது. சமூகத்தின் இருப்பு மற்றும் வளர்ச்சியின் வடிவங்கள், சமூக-பொருளாதார மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் முறையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துதல் பற்றி.

XX நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து. பல்லாயிரக்கணக்கான, மற்றும் ஒருவேளை நூறாயிரக்கணக்கான வெளியீடுகள் உயிருள்ள மற்றும் உயிரற்ற இயற்கையிலும், சமூகத்திலும் உள்ள பல்வேறு அமைப்புகளின் ஆய்வுக்கு அர்ப்பணித்துள்ளன. இந்த அமைப்புகளை வகைப்படுத்துவதற்கான பல முயற்சிகள் மற்றும் அவற்றைப் படிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஆராய்ச்சிப் பணிகள் ஆகியவை சேர்ந்துகொண்டன.

"அமைப்பு", "கட்டமைப்பு", "அமைப்பு பகுப்பாய்வு", "அமைப்பு-கட்டமைப்பு ஆய்வுகள்", "அமைப்பு அணுகுமுறை" போன்ற கருத்துக்கள் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு இலக்கியங்களில் பரவலாகிவிட்டன. கடுமையான அறிவியல், பிரபலமான அறிவியல் படைப்புகள் மற்றும் பாடப்புத்தகங்களில், இந்த கருத்துக்கள் வழங்கப்பட்டன பல்வேறு வரையறைகள், அவை குறிப்பிடப்பட்டன, அவற்றின் பயன்பாட்டின் நோக்கம் வரையறுக்கப்பட்டது அல்லது விரிவாக்கப்பட்டது. இருப்பினும், இந்த கருத்துக்களுக்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வரையறைகள் மற்றும் அவற்றின் பொருந்தக்கூடிய தெளிவான எல்லைகள் இன்னும் இல்லை.

விஞ்ஞான ஆராய்ச்சி மற்றும் நடைமுறை (தொழில் முனைவோர், சமூக மற்றும் அரசியல்) நடவடிக்கைகள் மிகவும் சிக்கலானதாக மாறியதால், இயற்கையிலும் சமூகத்திலும் உள்ள பல்வேறு அமைப்புகளின் அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கும், ஒருபுறம், ஆய்வில் கவனம் செலுத்தும் பகுப்பாய்வு ஆராய்ச்சிக்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் உள்ளன என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. சமூகத் துறையில் முறையான நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகள், வணிகத் துறை மற்றும் அரசியல் செயல்பாடுகள், மறுபுறம்.

அறிவியல் ஆராய்ச்சி இறுதியில் உண்மையின் அறிவில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதாவது, இயற்கை மற்றும் சமூகத்தின் நம்பகமான, சோதனை மற்றும் அவதானிப்பு ரீதியாக உறுதிப்படுத்தப்பட்ட சட்டங்கள், புதிய உண்மைகள், முறைகள் மற்றும் அவற்றின் ஆய்வுக்கான முறைகள், அதே நேரத்தில் சமூக, வணிக மற்றும் அரசியல் துறைகளில் பகுப்பாய்வு ஆராய்ச்சி. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது, அதாவது பல்வேறு பொது, வணிக மற்றும் அரசியல் அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் தலைவர்கள்.

விஞ்ஞான அறிவின் பல்வேறு கிளைகளின் வளர்ச்சியின் தற்போதைய நிலை இரண்டு எதிர், ஆனால் பரஸ்பரம் இல்லாத போக்குகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

1. வேறுபாடு - அறிவின் அதிகரிப்பு மற்றும் புதிய சிக்கல்களின் தோற்றத்தின் விளைவாக குறிப்பிட்ட அறிவியலை பொதுவானவற்றிலிருந்து பிரிக்கும் செயல்முறை.

2. ஒருங்கிணைப்பு - அறிவின் பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் தொடர்புடைய அறிவியலின் தனிப்பட்ட பகுதிகள் மற்றும் அவற்றின் முறைகளின் வளர்ச்சியின் விளைவாக பொது அறிவியலின் தோற்றத்தின் செயல்முறை. இந்த செயல்முறைகளின் விளைவாக, அடிப்படையில் ஒரு புதிய பாடப் பகுதி உருவாகியுள்ளது. அறிவியல் செயல்பாடு- அமைப்பு ஆராய்ச்சி.

சிஸ்டம்ஸ் ஆராய்ச்சியில் செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி, சைபர்நெட்டிக்ஸ், சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங், சிஸ்டம்ஸ் அனாலிசிஸ் மற்றும் சிஸ்டம்ஸ் தியரி ஆகியவை அடங்கும். கணினி பகுப்பாய்வு என்பது ஒருங்கிணைப்பு வகையின் நவீன அறிவியல் திசையாகும், இது முடிவுகளை எடுப்பதற்கான முறைமை முறையை உருவாக்குகிறது மற்றும் நவீன அமைப்பு ஆராய்ச்சியின் கட்டமைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தைப் பெறுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வு பல்வேறு பாடப் பகுதிகளில் செயல்படுத்தப்படுகிறது - பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை, தொழில்நுட்பம், உற்பத்தி, கணினி அறிவியல், முதலியன. சிஸ்டம் பகுப்பாய்வின் முக்கிய குறிக்கோள், பரிசீலனையில் உள்ள பாடப் பகுதியில் உள்ள சிக்கல் சூழ்நிலையிலிருந்து வழிகளைக் கண்டறிவதாகும். கணினி பகுப்பாய்வு நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவதன் விளைவாக, சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு முறை பெறப்படுகிறது. ஒரு முறையை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில், சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் அடிப்படைக் கொள்கைகள், முறையான அணுகுமுறை, செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி கருவி, சைபர்நெட்டிக்ஸ் மற்றும் சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங் ஆகியவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

முக்கிய வணிகத் தேவைகளில் ஒன்று ஒரு குறிப்பிட்ட நிர்வாக முடிவின் அளவு நியாயப்படுத்தல் ஆகும். "செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி" என்ற அறிவியல் துறையின் வளர்ச்சியால் இந்தத் தேவை மிகவும் முழுமையாக திருப்தி அடைகிறது. "செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி" என்ற ஒழுங்குமுறையின் நோக்கம், சிக்கலைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் தேர்வுமுறை கணித மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் தீர்வாகும். செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி முறைகள் ஆராய்ச்சியின் சுழற்சியில் இருந்து மற்றொரு துறையுடன் நெருங்கிய உறவைக் கொண்டுள்ளது - அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு.

நிறுவன நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு நியாயமான (சிறந்த - அளவு நியாயமான) மேலாண்மை முடிவுகளை கண்டுபிடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. முடிவின் அளவு நியாயப்படுத்தல், கிடைக்கக்கூடிய பலவற்றிலிருந்து சிறந்த மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது. உகந்த மேலாண்மை முடிவை எடுக்கும் செயல்பாட்டில் இறுதித் தேர்வின் உரிமை முடிவெடுப்பவருக்கு (டிஎம்) சொந்தமானது. ஒரு செயல்பாடு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எந்தவொரு செயலாகும். மறைமுகமாக, நிறுவனத்தின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் மூலம் இலக்கை அடைவதற்கான அளவை மதிப்பிடலாம்.

செயல்திறன் என்பது முடிவு மற்றும் அதைப் பெறுவதற்கான செலவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான விகிதமாகும். செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் - செயல்பாட்டின் செயல்திறன் அல்லது அமைப்பின் செயல்திறனைக் குறிக்கும் அளவுருக்களின் குழு. செயல்திறன் அளவுகோல் - ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியவற்றின் தொகுப்பிலிருந்து விருப்பமான செயல்திறன் காட்டி. செயல்திறன் அளவுகோல்கள் தரம் மற்றும் அளவு இரண்டும் இருக்கலாம். கட்டுப்பாட்டு பொருள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலின் அளவுருக்கள் பற்றிய தகவல்கள் இருந்தால், நிர்வாக முடிவுகள் உறுதியான நிபந்தனைகளின் கீழ் எடுக்கப்படுகின்றன என்று கூறலாம்.

கட்டுப்பாட்டு பொருளின் சிறப்பியல்பு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற மாறிகளைப் பயன்படுத்தி அமைக்கப்படுகிறது. கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மாறிகள் (முடிவெடுக்கும் மாறிகள்) என்பது முடிவெடுப்பவர் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தக்கூடிய உதவியுடன் அளவிடக்கூடிய அளவுகள் மற்றும் பண்புகள். எடுத்துக்காட்டுகள் உற்பத்தி அளவுகள், மூலப்பொருட்களின் பங்குகள் போன்றவை. கட்டுப்பாடற்ற மாறிகள் (அளவுருக்கள்) முடிவெடுப்பவர் செல்வாக்கு அல்லது மாற்ற முடியாத காரணிகள், எடுத்துக்காட்டாக, சந்தை திறன், போட்டியாளர்களின் நடவடிக்கைகள். சிக்கலான அமைப்புகளைப் படிக்கும் செயல்பாட்டில், அவற்றின் கலவை, கட்டமைப்பு, உறுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகளின் வகை, அத்துடன் அமைப்பு மற்றும் வெளிப்புற சூழலுக்கு இடையில், பல்வேறு நிர்வாக தாக்கங்களின் கீழ் அமைப்பின் நடத்தை ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. ஆனால் அனைத்து சிக்கலான அமைப்புகளும் (குறிப்பாக சமூக-பொருளாதாரம்) பல்வேறு நிர்வாக தாக்கங்களை அனுபவிக்க முடியாது. இந்த சிரமத்தை அகற்ற, சிக்கலான அமைப்புகளின் ஆய்வில் மாதிரிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

மாதிரி - இந்த செயல்முறை அல்லது அமைப்பு பற்றிய கூடுதல் தகவல்களைப் பெறுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட, ஆய்வின் கீழ் உள்ள செயல்முறை அல்லது அமைப்பின் மிக முக்கியமான பண்புகளை பிரதிபலிக்கும் ஒரு பொருள். செயல்திறன் அளவுகோலில் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மாறிகளின் அளவு தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, கட்டுப்பாட்டு பொருளின் கணித மாதிரியை உருவாக்குவது அவசியம். கணித மாதிரி - ஒரு தர்க்க-கணித உறவு, இது கட்டுப்பாட்டு பொருளின் பண்புகள் மற்றும் செயல்திறன் அளவுகோலுக்கு இடையே ஒரு உறவை நிறுவுகிறது.

பொருளாதார மற்றும் கணித மாதிரியை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில், சிக்கலின் பொருளாதார சாராம்சம் பல்வேறு குறியீடுகள், மாறிகள் மற்றும் மாறிலிகள், குறியீடுகள் மற்றும் பிற குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி எழுதப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மேலாண்மை நிலைமையின் முறைப்படுத்தல் உள்ளது. பிரச்சனையின் அனைத்து நிபந்தனைகளும் சமன்பாடுகள் அல்லது சமத்துவமின்மை வடிவத்தில் எழுதப்பட வேண்டும். நிர்வாக சூழ்நிலைகளை முறைப்படுத்தும்போது, முதலில், மாறிகளின் அமைப்பு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொருளாதார சிக்கல்களில், மாறிகள் அல்லது விரும்பிய மதிப்புகள்: நிறுவனத்தில் உற்பத்தியின் அளவு, குறிப்பிட்ட நுகர்வோருக்கு சப்ளையர்களால் கொண்டு செல்லப்படும் சரக்குகளின் அளவு போன்றவை.

எல்லா சூழ்நிலைகளையும் வகைப்படுத்துவது சாத்தியமில்லை பொருளாதார மேலாண்மை, இதில் கணினி பகுப்பாய்வு தேவை. கணினி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தக்கூடிய மிகவும் பொதுவான மேலாண்மை சூழ்நிலைகளில் இது கவனிக்கப்பட வேண்டும்:

1.புதிய பிரச்சனைகளை தீர்ப்பது. கணினி பகுப்பாய்வின் உதவியுடன், சிக்கல் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, என்ன மற்றும் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், யார் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது.

2. சிக்கலுக்கான தீர்வு, இலக்குகளை அடைவதற்கான பல்வேறு வழிமுறைகளுடன் இணைக்கிறது.

3. பிரச்சனையானது தேசிய பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளில் நீண்டகால விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் கிளை இணைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் அவர்கள் மீது முடிவெடுப்பது முழு செயல்திறன் மற்றும் முழு செலவுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

4. ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான பல்வேறு விருப்பங்கள் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது அல்லது ஒன்றோடொன்று ஒப்பிடுவதற்கு கடினமாக இருக்கும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவது.

5. தேசிய பொருளாதாரத்தில் முற்றிலும் புதிய அமைப்புகள் உருவாக்கப்படும் போது அல்லது பழைய அமைப்புகள் தீவிரமாக மறுகட்டமைக்கப்படும் போது வழக்குகள்.

6. உற்பத்தி அல்லது பொருளாதார உறவுகளின் முன்னேற்றம், முன்னேற்றம், புனரமைப்பு மேற்கொள்ளப்படும் போது வழக்குகள்.

7. எந்த மட்டத்திலும் தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் உற்பத்தியின் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் குறிப்பாக மேலாண்மை தொடர்பான சிக்கல்கள்.

8. பொருளாதார நிர்வாகத்தின் முறைகள் மற்றும் வடிவங்களை மேம்படுத்துவதற்கு வேலை செய்யுங்கள், ஏனென்றால் பொருளாதார நிர்வாகத்தின் முறைகள் எதுவும் சொந்தமாக செயல்படவில்லை, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட கலவையில், ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

9. உற்பத்தி அல்லது நிர்வாகத்தின் அமைப்பின் முன்னேற்றம் தனித்துவமான, வித்தியாசமான, அவற்றின் செயல்பாடுகளின் பெரிய பிரத்தியேகங்களால் வேறுபடும் பொருட்களில் மேற்கொள்ளப்படும் போது, ஒப்புமை மூலம் செயல்பட இயலாது.

10. எதிர்காலத்திற்கான முடிவுகள், வளர்ச்சித் திட்டம் அல்லது திட்டத்தின் வளர்ச்சி ஆகியவை நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அபாயத்தின் காரணியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

11. வளர்ச்சியின் திசைகளைப் பற்றி திட்டமிடுதல் அல்லது பொறுப்பான முடிவுகளை எடுக்கும்போது வழக்குகள் தொலைதூர எதிர்காலத்தில் எடுக்கப்படுகின்றன.

அன்டோனோவ், ஏ.வி. கணினி பகுப்பாய்வு: பாடநூல் / ஏ.வி. அன்டோனோவ்.-எம்.: உயர்நிலைப் பள்ளி, 2004.-454 பக். (முழு உரை).

அன்ஃபிலடோவ், வி.எஸ். நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: பாடநூல் / வி.எஸ். அன்ஃபிலடோவ், ஏ.ஏ. எமிலியானோவ், ஏ.ஏ. குகுஷ்கின்.-எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2002.-368 ப. (முழு உரை).

பெர்க், டி.பி. போட்டி உத்திகளின் கணினி பகுப்பாய்வு: ஒரு பயிற்சி / டி.பி. பெர்க், எஸ்.என். லாப்ஷினா. - யெகாடெரின்பர்க்: யூரல் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். அன்-டா, 2014.- 56 பக். (முழு உரை).

வோல்கோவா, வி.என். அமைப்புகள் கோட்பாடு மற்றும் அமைப்பு பகுப்பாய்வு அடிப்படைகள்: பாடநூல் / V.N. வோல்கோவா, ஏ.ஏ. டெனிசோவ்.-2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் .- செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மாநில தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2001 (முழு உரை).

வோல்கோவா, வி.என். சிஸ்டம்ஸ் தியரி மற்றும் சிஸ்டம் அனாலிசிஸ்: இளங்கலைகளுக்கான பாடநூல் /வி.என். வோல்கோவா, ஏ.ஏ. டெனிசோவ்.-எம்.: URAIT, 2012.-679 பக். (சுருக்கம், அறிமுகம், உள்ளடக்க அட்டவணை).

ஜெராசிமோவ், பி.ஐ. கணினி பகுப்பாய்வு கோட்பாட்டின் அடிப்படைகள்: தரம் மற்றும் தேர்வு: பாடநூல் / பி.ஐ. ஜெராசிமோவ், ஜி.எல். போபோவா, என்.வி. ஸ்லோபினா. - தம்போவ்: FGBOU VPO "TSTU" பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2011. - 80 வி (முழு உரை).

ஜெர்மியர், யு.பி. செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி கோட்பாட்டின் அறிமுகம் / யு.பி. ஜெர்மியர்.-எம்.: நௌகா, 1971.-384ப. (முழு உரை).

ட்ரோகோபிட்ஸ்கி, ஐ.ஜி. பொருளாதாரத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: பாடப்புத்தகம்.-2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் add.-M.: UNITI-DANA, 2011.- 423 p. (முழு உரை).

இவானிலோவ், யு.பி. பொருளாதாரத்தில் கணித மாதிரிகள்: பாடநூல் /Yu.P. இவானிலோவ், ஏ.வி. லோடோவ்.-எம்.: நௌகா, 1979.-304ப. (முழு உரை).

Intriligator, M. கணித உகப்பாக்கம் முறைகள் மற்றும் பொருளாதார கோட்பாடு / மொழிபெயர்ப்பு. எட். ஏ.ஏ. Konyusa.-M.: முன்னேற்றம், 1975.-598s. (முழு உரை).

கலுகா, எம்.எல். பொது அமைப்பு கோட்பாடு: பாடநூல் / எம்.எல். கலுகா.-எம்.: டைரக்ட்-மீடியா, 2013.-177 ப. (முழு உரை).

கடலெவ்ஸ்கி, டி.யு. நிர்வாகத்தில் உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங் மற்றும் கணினி பகுப்பாய்வு அடிப்படைகள்: ஆய்வு வழிகாட்டி /D.Yu. Katalevsky.-M.: மாஸ்கோவின் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். அன்-டா, 2011.-304 பக். (முழு உரை).

கோஸ்லோவ், வி.என். கணினி பகுப்பாய்வு, தேர்வுமுறை மற்றும் முடிவெடுத்தல்: பாடநூல் / வி. N. கோஸ்லோவ்.- செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : பாலிடெக்னிக் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். அன்-டா, 2011.- 244 பக். (முழு உரை).

கோலோமோட்ஸ், எஃப்.ஜி. அமைப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் முடிவுக் கோட்பாட்டின் அடிப்படைகள்: ஆராய்ச்சியாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழக மாணவர்களுக்கான வழிகாட்டி /F.G. Kolomoets.-Mn.: தீசஸ், 2006.-320 ப. (முழு உரை).

"பொருளாதார அமைப்புகளின் கோட்பாட்டு பகுப்பாய்வு" / கசான் ஃபெடரல் பல்கலைக்கழகம் (முழு உரை) பற்றிய விரிவுரைகளின் சுருக்கம்.

மொய்சீவ், என்.என். கணினி பகுப்பாய்வின் கணித சிக்கல்கள்: பாடநூல் /N.N. Moiseev.-M.: Nauka, 1981 (முழு உரை).

நோவோசெல்ட்சேவ், வி.ஐ. கணினி பகுப்பாய்வு: நவீன கருத்துக்கள் /V.I. Novoseltsev.-2 ed., சரி செய்யப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல்) - Voronezh: Quarta, 2003. - 360 பக்கங்கள் (முழு உரை).

Ostroukhova N.G. பொருளாதாரம் மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்தில் கணினி பகுப்பாய்வு: Proc. கொடுப்பனவு / என்.ஜி. ஆஸ்ட்ரூகோவ். - சரடோவ்: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் "KUBiK", 2014. - 90 பக். (முழு உரை).

பெரெகுடோவ், எஃப்.ஐ. கணினி பகுப்பாய்வு அறிமுகம்: பாடநூல் / F.I. பெரெகுடோவ், எஃப்.பி. தாராசென்கோ.-எம்.: உயர்நிலைப் பள்ளி, 1989.-360 ப. (முழு உரை).

கணினி பகுப்பாய்வு முறைகள்

கணினி பகுப்பாய்வு- அறிவாற்றலின் ஒரு விஞ்ஞான முறை, இது மாறிகள் அல்லது ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையே கட்டமைப்பு உறவுகளை நிறுவுவதற்கான செயல்களின் வரிசையாகும். இது பொது அறிவியல், பரிசோதனை, இயற்கை அறிவியல், புள்ளியியல் மற்றும் கணித முறைகளின் தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட அளவிடக்கூடிய சிக்கல்களைத் தீர்க்க, செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சியின் நன்கு அறியப்பட்ட முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது போதுமான கணித மாதிரியை உருவாக்குவதில் உள்ளது (உதாரணமாக, நேரியல், நேரியல் அல்லாத, மாறும் நிரலாக்க சிக்கல்கள், வரிசை கோட்பாடு, விளையாட்டு கோட்பாடு போன்றவை) மற்றும் உகந்த கட்டுப்பாட்டு மூலோபாய இலக்கு செயல்களைக் கண்டறியும் முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

கணினி பகுப்பாய்வு பல்வேறு அறிவியல், அமைப்புகளில் பயன்படுத்த பின்வரும் கணினி முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வழங்குகிறது:

சுருக்கம் மற்றும் விவரக்குறிப்பு

பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பு, தூண்டல் மற்றும் கழித்தல்

முறைப்படுத்தல் மற்றும் உறுதிபடுத்துதல்

கலவை மற்றும் சிதைவு

நேரியல் மற்றும் நேரியல் அல்லாத கூறுகளின் தேர்வு

கட்டமைப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பு

· முன்மாதிரி

மறு பொறியியல்

அல்காரிதமைசேஷன்

உருவகப்படுத்துதல் மற்றும் பரிசோதனை

மென்பொருள் கட்டுப்பாடு மற்றும் கட்டுப்பாடு

அங்கீகாரம் மற்றும் அடையாளம்

கிளஸ்டரிங் மற்றும் வகைப்பாடு

நிபுணர் மதிப்பீடு மற்றும் சோதனை

சரிபார்ப்பு

மற்றும் பிற முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்.

சுற்றுச்சூழலுடன் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தொடர்புகளின் அமைப்பைப் படிக்கும் பணிகளை இது கவனிக்க வேண்டும். இந்த சிக்கலுக்கான தீர்வு பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

- ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்புக்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் இடையே ஒரு எல்லை வரைதல், இது அதிகபட்ச ஆழத்தை தீர்மானிக்கிறது

பரிசீலனையில் உள்ள தொடர்புகளின் செல்வாக்கு, கருத்தில் கொள்ளப்படுவது வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது;

- அத்தகைய தொடர்புகளின் உண்மையான ஆதாரங்களைத் தீர்மானித்தல்;

- உயர் மட்ட அமைப்புடன் ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் தொடர்புகளைக் கருத்தில் கொள்வது.

பின்வரும் வகை பணிகள் இந்த தொடர்புக்கான மாற்றுகளின் வடிவமைப்போடு தொடர்புடையவை, நேரம் மற்றும் இடத்தில் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான மாற்றுகள். அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு முறைகளின் வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கியமான திசையானது அசல் தீர்வு மாற்றுகள், எதிர்பாராத உத்திகள், அசாதாரண யோசனைகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான புதிய சாத்தியங்களை உருவாக்கும் முயற்சிகளுடன் தொடர்புடையது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இங்கே பேச்சு முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் வளர்ச்சி பற்றிமனித சிந்தனையின் தூண்டல் சாத்தியங்களை வலுப்படுத்துதல், அதன் துப்பறியும் சாத்தியக்கூறுகளுக்கு மாறாக, உண்மையில், முறையான தர்க்கரீதியான வழிமுறைகளின் வளர்ச்சியை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த திசையில் ஆராய்ச்சி மிக சமீபத்தில் தொடங்கியது, இன்னும் அவற்றில் ஒரு கருத்தியல் கருவி இல்லை. ஆயினும்கூட, அபிவிருத்தி போன்ற பல முக்கியமான பகுதிகளை இங்கு வேறுபடுத்தி அறியலாம் தூண்டல் தர்க்கத்தின் முறையான கருவி, உருவவியல் பகுப்பாய்வு முறைகள் மற்றும் புதிய மாற்றுகளை உருவாக்குவதற்கான பிற கட்டமைப்பு மற்றும் தொடரியல் முறைகள், தொடரியல் முறைகள் மற்றும் படைப்பு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் குழு தொடர்புகளின் அமைப்பு, அத்துடன் தேடல் சிந்தனையின் முக்கிய முன்னுதாரணங்களைப் பற்றிய ஆய்வு.

மூன்றாவது வகையின் பணிகள் ஒரு தொகுப்பை உருவாக்குவதில் அடங்கும் உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகள்ஆய்வு பொருளின் நடத்தையில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு தொடர்புகளின் செல்வாக்கை விவரிக்கிறது. கணினி ஆய்வுகள் சில வகையான சூப்பர்மாடலை உருவாக்கும் இலக்கைத் தொடரவில்லை என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நாங்கள் தனிப்பட்ட மாதிரிகளின் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுகிறோம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை தீர்க்கின்றன.

நான்காவது வகையின் பணிகள் வடிவமைப்புடன் தொடர்புடையவை முடிவெடுக்கும் மாதிரிகள்.எந்தவொரு கணினி ஆய்வும் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான பல்வேறு மாற்றுகளின் ஆய்வுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. கணினி பகுப்பாய்வாளர்களின் பணி சிறந்த மேம்பாட்டு மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுத்து நியாயப்படுத்துவதாகும். வளர்ச்சி மற்றும் முடிவெடுக்கும் கட்டத்தில், அதன் துணை அமைப்புகளுடன் அமைப்பின் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அமைப்பின் குறிக்கோள்களை துணை அமைப்புகளின் குறிக்கோள்களுடன் இணைத்து, உலகளாவிய மற்றும் இரண்டாம் நிலை இலக்குகளை தனிமைப்படுத்த வேண்டும்.

மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் அதே நேரத்தில் அறிவியல் படைப்பாற்றலின் மிகவும் குறிப்பிட்ட பகுதி முடிவெடுக்கும் கோட்பாட்டின் வளர்ச்சி மற்றும் இலக்கு கட்டமைப்புகள், திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இங்கு வேலை மற்றும் சுறுசுறுப்பாக செயல்படும் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு பற்றாக்குறை இல்லை. இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், பல முடிவுகள் உறுதிப்படுத்தப்படாத கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பணிகளின் சாராம்சம் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் இரண்டையும் புரிந்துகொள்வதில் உள்ள முரண்பாடுகளின் மட்டத்தில் உள்ளன. இந்த பகுதியில் ஆராய்ச்சி அடங்கும்:

அ) எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் அல்லது உருவாக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கோட்பாட்டை உருவாக்குதல்;

b) முடிவெடுப்பதில் பல அளவுகோல்களின் சிக்கலைத் தீர்ப்பது அல்லது மாற்றுகளைத் திட்டமிடுவது;

c) நிச்சயமற்ற சிக்கலைப் பற்றிய ஆய்வு, குறிப்பாக புள்ளிவிவரக் காரணிகளுடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் நிபுணர் தீர்ப்புகளின் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அமைப்பின் நடத்தை பற்றிய யோசனைகளை எளிமைப்படுத்துவதோடு தொடர்புடைய நிச்சயமற்ற தன்மையை வேண்டுமென்றே உருவாக்குதல்;

d) அமைப்பின் நடத்தையை பாதிக்கும் பல தரப்பினரின் நலன்களை பாதிக்கும் முடிவுகளில் தனிப்பட்ட விருப்பங்களை ஒருங்கிணைக்கும் பிரச்சனையின் வளர்ச்சி;

இ) செயல்திறனின் சமூக-பொருளாதார அளவுகோல்களின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை ஆய்வு செய்தல்;

f) இலக்கு கட்டமைப்புகள் மற்றும் திட்டங்களின் தர்க்கரீதியான நிலைத்தன்மையை சரிபார்ப்பதற்கான முறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்திட்டத்தின் முன்னறிவிப்பு மற்றும் புதியது வரும்போது மறுசீரமைப்பதற்கான அதன் தயார்நிலை ஆகியவற்றுக்கு இடையே தேவையான சமநிலையை நிறுவுதல்

வெளிப்புற நிகழ்வுகள் மற்றும் இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவது பற்றிய யோசனைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் பற்றிய தகவல்கள்.

பிந்தைய திசைக்கு இலக்கு கட்டமைப்புகள், திட்டங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் அவை செய்ய வேண்டியவற்றின் வரையறை மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகளின் உண்மையான செயல்பாடுகள் பற்றிய புதிய விழிப்புணர்வு தேவைப்படுகிறது.

பகுப்பாய்வு மற்றும் புள்ளியியல் முறைகள். இந்த முறைகளின் குழுக்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை நடைமுறையில் மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உண்மை, வரைகலை பிரதிநிதித்துவங்கள் (வரைபடங்கள், வரைபடங்கள், முதலியன) மாடலிங்கின் இடைநிலை மற்றும் இறுதி முடிவுகளை வழங்க பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், பிந்தையது துணை; மாதிரியின் அடிப்படை, அதன் போதுமான தன்மைக்கான சான்றுகள், பகுப்பாய்வு மற்றும் புள்ளியியல் பிரதிநிதித்துவங்களின் அந்த அல்லது பிற திசைகள் ஆகும். எனவே, இந்த இரண்டு வகை முறைகளின் முக்கிய பகுதிகளில் பல்கலைக்கழகங்களில் சுயாதீன விரிவுரைகள் வழங்கப்பட்டாலும், அவற்றின் அம்சங்கள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஆகியவற்றை கணினி மாடலிங்கில் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் பார்வையில் இருந்து சுருக்கமாக வகைப்படுத்துவோம். .

பகுப்பாய்வுபரிசீலனையில் உள்ள வகைப்பாட்டில், உண்மையான பொருள்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை புள்ளிகள் வடிவில் (கடுமையான கணிதச் சான்றுகளில் பரிமாணமற்றது) காண்பிக்கும் முறைகள் பெயரிடப்பட்டுள்ளன, அவை விண்வெளியில் எந்த இயக்கத்தையும் உருவாக்குகின்றன அல்லது ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்கின்றன. இந்த பிரதிநிதித்துவங்களின் கருத்தியல் (சொல்லியல்) கருவியின் அடிப்படையானது கிளாசிக்கல் கணிதத்தின் கருத்துக்கள் (மதிப்பு, சூத்திரம், செயல்பாடு, சமன்பாடு, சமன்பாடுகளின் அமைப்பு, மடக்கை, வேறுபாடு, ஒருங்கிணைந்த, முதலியன) ஆகும்.

பகுப்பாய்வு பிரதிநிதித்துவங்கள் வளர்ச்சியின் நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவை சொற்களின் கடுமைக்கான விருப்பத்தால் மட்டுமல்லாமல், சில சிறப்பு அளவுகளுக்கு சில எழுத்துக்களை ஒதுக்குவதன் மூலமும் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வட்டத்தின் பரப்பளவின் விகிதத்தை இரட்டிப்பாக்குதல். ஒரு சதுரத்தின் பரப்பளவு அதில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது p» 3.14; இயற்கை மடக்கையின் அடிப்படை - e» 2.7, முதலியன).

பகுப்பாய்வுப் பிரதிநிதித்துவங்களின் அடிப்படையில், பல்வேறு சிக்கலான கணிதக் கோட்பாடுகள் தோன்றி வளர்ந்து வருகின்றன - கிளாசிக்கல் கணிதப் பகுப்பாய்வின் கருவியிலிருந்து (செயல்பாடுகளைப் படிக்கும் முறைகள், அவற்றின் வகை, பிரதிநிதித்துவ முறைகள், செயல்பாடுகளின் தீவிரத்தைத் தேடுதல் போன்றவை) நவீன கணிதத்தின் பிரிவுகள் கணித நிரலாக்கம் (நேரியல், நேரியல் அல்லாத, மாறும், முதலியன), விளையாட்டுக் கோட்பாடு (தூய உத்திகள் கொண்ட மேட்ரிக்ஸ் விளையாட்டுகள், வேறுபட்ட விளையாட்டுகள் போன்றவை).

இந்த கோட்பாட்டு திசைகள் தானியங்கி கட்டுப்பாடு கோட்பாடு, உகந்த தீர்வுகளின் கோட்பாடு, முதலியன உட்பட பல பயன்படுத்தப்பட்டவற்றின் அடிப்படையாக மாறியுள்ளன.

மாடலிங் அமைப்புகளில், பாரம்பரிய கணிதத்தின் "மொழி"யைப் பயன்படுத்தி, பரந்த அளவிலான குறியீட்டு பிரதிநிதித்துவங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எவ்வாறாயினும், இந்த குறியீட்டு பிரதிநிதித்துவங்கள் எப்போதும் உண்மையான சிக்கலான செயல்முறைகளை போதுமான அளவில் பிரதிபலிக்காது, மேலும் இந்த நிகழ்வுகளில், பொதுவாக பேசினால், அவை கடுமையான கணித மாதிரிகளாக கருதப்பட முடியாது.

கணிதத்தின் பெரும்பாலான பகுதிகளில் சிக்கலை அமைக்கும் மற்றும் மாதிரியின் போதுமான தன்மையை நிரூபிக்கும் வழிமுறைகள் இல்லை. பிந்தையது சோதனை மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, இது சிக்கல்கள் மிகவும் சிக்கலானதாக இருப்பதால், மேலும் மேலும் சிக்கலானதாகவும், விலை உயர்ந்ததாகவும், எப்போதும் மறுக்க முடியாததாகவும், உணரக்கூடியதாகவும் மாறுகிறது.

அதே நேரத்தில், இந்த வகை முறைகள் கணிதத்தின் ஒப்பீட்டளவில் புதிய பகுதி - கணித நிரலாக்கத்தை உள்ளடக்கியது, இது சிக்கலை அமைப்பதற்கான வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மாதிரிகளின் போதுமான தன்மையை நிரூபிக்கும் சாத்தியக்கூறுகளை விரிவுபடுத்துகிறது.

புள்ளியியல்கருத்துக்கள் கடந்த நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் ஒரு சுயாதீனமான அறிவியல் திசையாக உருவாக்கப்பட்டன (அவை மிகவும் முன்னதாகவே எழுந்தாலும்). அவை சீரற்ற (ஒழுங்குநிலை) நிகழ்வுகள் மற்றும் அவற்றின் நடத்தையைப் பயன்படுத்தி நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் காட்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவை தொடர்புடைய நிகழ்தகவு (புள்ளிவிவர) பண்புகள் மற்றும் புள்ளிவிவர வடிவங்களால் விவரிக்கப்படுகின்றன. பொது வழக்கில் கணினியின் புள்ளிவிவர மேப்பிங்குகள் (பகுப்பாய்வுகளுடன் ஒப்புமை மூலம்) n-பரிமாண இடத்தில் "மங்கலான" புள்ளி (தெளிவில்லாத பகுதி) வடிவத்தில் குறிப்பிடப்படலாம், அதில் கணினி (அதன் பண்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. மாதிரியில்) ஆபரேட்டரால் மாற்றப்படுகிறது. "மங்கலான" புள்ளி அமைப்பின் இயக்கத்தை (அதன் நடத்தை) வகைப்படுத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்; இந்த வழக்கில், பிராந்தியத்தின் எல்லைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்தகவு p ("மங்கலானது") உடன் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் புள்ளியின் இயக்கம் சில சீரற்ற செயல்பாட்டால் விவரிக்கப்படுகிறது.

இந்த பகுதியின் அனைத்து அளவுருக்களையும் சரிசெய்தல், ஒன்றைத் தவிர, நீங்கள் a - b வரியில் ஒரு வெட்டுப் பெறலாம், இதன் பொருள் அமைப்பின் நடத்தையில் இந்த அளவுருவின் தாக்கம், இது புள்ளிவிவர விநியோகத்தால் விவரிக்கப்படலாம். இந்த அளவுரு. இதேபோல், நீங்கள் இரு பரிமாணங்கள், முப்பரிமாணங்கள் போன்றவற்றைப் பெறலாம். புள்ளிவிவர விநியோக முறைகள். புள்ளிவிவர ஒழுங்குமுறைகள் தனித்த சீரற்ற மாறிகள் மற்றும் அவற்றின் நிகழ்தகவுகள் அல்லது நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் விநியோகத்தின் தொடர்ச்சியான சார்புகளாக குறிப்பிடப்படுகின்றன.

தனித்துவமான நிகழ்வுகளுக்கு, ஒரு சீரற்ற மாறி xi இன் சாத்தியமான மதிப்புகள் மற்றும் அவற்றின் நிகழ்தகவுகள் pi ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவு விநியோக சட்டம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

மூளைச்சலவை செய்யும் முறை

ஆராய்ச்சியாளர்கள் குழு (நிபுணர்கள்) சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளை உருவாக்குகிறது, அதே சமயம் எந்த முறையும் (எந்தவொரு சிந்தனையும் உரத்த குரலில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது) கருத்தில் கொள்ளப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, அதிக யோசனைகள், சிறந்தது. ஆரம்ப கட்டத்தில், முன்மொழியப்பட்ட முறைகளின் தரம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை, அதாவது, சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான பல விருப்பங்களை உருவாக்குவதே தேடலின் பொருள். ஆனால் வெற்றிபெற, பின்வரும் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

யோசனைகளின் தூண்டுதலின் இருப்பு;

· நிபுணர்களின் குழு 5-6 பேருக்கு மேல் இல்லை;

· ஆராய்ச்சியாளர்களின் திறன் அளவிடத்தக்கது;

சூழல் அமைதியானது;

சம உரிமைகள் கடைபிடிக்கப்படுகின்றன, எந்தவொரு தீர்வையும் முன்மொழியலாம், யோசனைகள் மீதான விமர்சனம் அனுமதிக்கப்படாது;

· வேலையின் காலம் 1 மணி நேரத்திற்கு மேல் இல்லை.

"யோசனைகளின் ஓட்டம்" நிறுத்தப்பட்ட பிறகு, வல்லுநர்கள் நிறுவன மற்றும் பொருளாதார வரம்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு முன்மொழிவுகளின் முக்கியமான தேர்வை மேற்கொள்கின்றனர். சிறந்த யோசனையின் தேர்வு பல அளவுகோல்களின்படி மேற்கொள்ளப்படலாம்.

இந்த முறைசிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அளவுகோலைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, அமைப்பின் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையை வெளிப்படுத்தும் போது, இலக்கை செயல்படுத்துவதற்கான தீர்வை உருவாக்கும் கட்டத்தில் மிகவும் உற்பத்தித் திறன் கொண்டது.

"பிரச்சினையின் இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துதல்" முறை

இந்த முறையானது தீர்க்கப்படும் சிக்கலுடன் தொடர்புடைய பொருள்களில் ஒன்றை (உறுப்புகள், கருத்துகள்) தேர்ந்தெடுப்பதில் உள்ளது. அதே நேரத்தில், பரிசீலனைக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொருள் இந்த சிக்கலின் இறுதி இலக்குகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது என்பது அறியப்படுகிறது. இந்த பொருளுக்கும் வேறு சிலவற்றிற்கும் இடையே உள்ள தொடர்பு, சீரற்ற முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. அடுத்து, மூன்றாவது உறுப்பு தோராயமாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, மேலும் முதல் இரண்டுடனான அதன் உறவு ஆராயப்படுகிறது, மற்றும் பல. இவ்வாறு, ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட பொருள்கள், கூறுகள் அல்லது கருத்துகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட சங்கிலி உருவாக்கப்படுகிறது. சங்கிலி உடைந்தால், செயல்முறை மீண்டும் தொடங்குகிறது, இரண்டாவது சங்கிலி உருவாக்கப்பட்டது, மற்றும் பல. இந்த அமைப்பு எவ்வாறு ஆராயப்படுகிறது.

முறை "கணினியின் உள்ளீடுகள்-வெளியீடுகள்"

ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பு அவசியமாக சுற்றுச்சூழலுடன் ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், வெளிப்புற சூழல் அமைப்பில் விதிக்கப்படும் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அமைப்பிலேயே உள்ளார்ந்த கட்டுப்பாடுகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

கணினியைப் படிக்கும் முதல் கட்டத்தில், அமைப்பின் சாத்தியமான வெளியீடுகள் கருதப்படுகின்றன மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் முடிவுகள் சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. பின்னர் கணினியின் சாத்தியமான உள்ளீடுகள் மற்றும் அவற்றின் அளவுருக்கள் ஆராயப்படுகின்றன, இது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கட்டுப்பாடுகளின் வரம்புகளுக்குள் கணினி செயல்பட அனுமதிக்கிறது. மேலும், இறுதியாக, மூன்றாவது கட்டத்தில், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய உள்ளீடுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன, அவை அமைப்பின் வரம்புகளை மீறுவதில்லை மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் இலக்குகளுடன் முரண்படாது.

அமைப்பின் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் முடிவெடுக்கும் நிலைகளில் இந்த முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

காட்சி முறை

முறையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் குழு, ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பில் சாத்தியமான நிகழ்வுகளின் போக்கைக் குறிக்கிறது - தற்போதைய சூழ்நிலையிலிருந்து தொடங்கி, சில சூழ்நிலைகளுடன் முடிவடைகிறது. அதே நேரத்தில், செயற்கையாக அமைக்கப்பட்டது, ஆனால் நிஜ வாழ்க்கையில் எழுகிறது, அமைப்பின் உள்ளீடு மற்றும் வெளியீட்டில் (மூலப்பொருட்கள், ஆற்றல் வளங்கள், நிதி மற்றும் பலவற்றில்) கட்டுப்பாடுகள் காணப்படுகின்றன.

இந்த முறையின் முக்கிய யோசனை, ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வு அல்லது தடையில் தங்களை வெளிப்படுத்தும் அமைப்பின் பல்வேறு கூறுகளின் இணைப்புகளை அடையாளம் காண்பது. அத்தகைய ஆய்வின் முடிவு காட்சிகளின் தொகுப்பாகும் - சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான சாத்தியமான திசைகள், சில அளவுகோல்களின்படி ஒப்பிடுவதன் மூலம், மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

உருவவியல் முறை

இந்தத் தீர்வுகளின் முழுமையான மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பின் மூலம் சிக்கலுக்கு சாத்தியமான அனைத்து தீர்வுகளையும் தேடுவதை இந்த முறை உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, F.R. Matveev இந்த முறையை செயல்படுத்துவதில் ஆறு நிலைகளை அடையாளம் காட்டுகிறார்:

சிக்கலின் கட்டுப்பாடுகளின் உருவாக்கம் மற்றும் வரையறை;

சாத்தியமான முடிவு அளவுருக்கள் மற்றும் இந்த அளவுருக்களின் சாத்தியமான மாறுபாடுகளைத் தேடுங்கள்;

விளைந்த தீர்வுகளில் இந்த அளவுருக்களின் சாத்தியமான அனைத்து சேர்க்கைகளையும் கண்டறிதல்;

பின்பற்றப்பட்ட இலக்குகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளின் ஒப்பீடு;

தீர்வுகளின் தேர்வு

· தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வுகளின் ஆழமான ஆய்வு.

மாடலிங் முறைகள்

ஒரு மாதிரி என்பது ஒரு சிக்கலான யதார்த்தத்தை எளிமைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வடிவத்தில் முன்வைக்கும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பு, வேறுவிதமாகக் கூறினால், ஒரு மாதிரி இந்த யதார்த்தத்தின் பிரதிபலிப்பாகும்.

மாதிரிகளால் தீர்க்கப்படும் சிக்கல்கள் பல மற்றும் வேறுபட்டவை. அவற்றில் முக்கியமானவை:

மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி, ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஓட்டத்தை நன்கு புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கின்றனர் சிக்கலான செயல்முறை;

· மாதிரிகள் உதவியுடன், ஒரு உண்மையான பொருளில் இது சாத்தியமில்லாத போது பரிசோதனை மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

· மாதிரிகள் உதவியுடன், பல்வேறு மாற்று தீர்வுகளை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.

கூடுதலாக, மாதிரிகள் அத்தகைய மதிப்புமிக்க பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன:

சுயாதீன பரிசோதனையாளர்களால் இனப்பெருக்கம்;

· மாறுபாடு மற்றும் மாதிரியில் புதிய தரவை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அல்லது மாதிரியில் உள்ள உறவுகளை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்.

மாதிரிகளின் முக்கிய வகைகளில், குறியீட்டு மற்றும் கணித மாதிரிகள் கவனிக்கப்பட வேண்டும்.

குறியீட்டு மாதிரிகள் - வரைபடங்கள், வரைபடங்கள், வரைபடங்கள், பாய்வு விளக்கப்படங்கள் மற்றும் பல.

கணித மாதிரிகள் சுருக்க கட்டுமானங்கள் ஆகும், அவை கணினியின் கூறுகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகள், உறவுகளை கணித வடிவத்தில் விவரிக்கின்றன.

மாதிரிகளை உருவாக்கும்போது, பின்வரும் நிபந்தனைகளை கவனிக்க வேண்டும்:

கணினியின் நடத்தை பற்றிய போதுமான அளவு தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்;

கணினியின் செயல்பாட்டின் பொறிமுறைகளின் ஸ்டைலிசேஷன் அத்தகைய வரம்புகளுக்குள் நடைபெற வேண்டும், அது அமைப்பில் இருக்கும் உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் தன்மையை துல்லியமாக பிரதிபலிக்க முடியும்;

தானியங்கு தகவல் செயலாக்க முறைகளின் பயன்பாடு, குறிப்பாக தரவின் அளவு பெரியதாக இருக்கும் போது அல்லது அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவின் தன்மை மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும்.

இருப்பினும், கணித மாதிரிகள் சில குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன:

ஆய்வின் கீழ் உள்ள செயல்முறையை நிபந்தனைகளின் வடிவத்தில் பிரதிபலிக்கும் விருப்பம் அதன் டெவலப்பரால் மட்டுமே புரிந்து கொள்ளக்கூடிய மாதிரிக்கு வழிவகுக்கிறது;

மறுபுறம், எளிமைப்படுத்தல் மாதிரியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள காரணிகளின் எண்ணிக்கையின் வரம்புக்கு வழிவகுக்கிறது; இதன் விளைவாக, யதார்த்தத்தின் பிரதிபலிப்பில் ஒரு தவறான தன்மை உள்ளது;

· ஆசிரியர், ஒரு மாதிரியை உருவாக்கி, பல, ஒருவேளை முக்கியமற்ற காரணிகளின் செயல்பாட்டை அவர் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்பதை "மறக்கிறார்". ஆனால் கணினியில் இந்த காரணிகளின் ஒருங்கிணைந்த விளைவு இந்த மாதிரியில் இறுதி முடிவுகளை அடைய முடியாது.

இந்த குறைபாடுகளை சமன் செய்ய, மாதிரி சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்:

உண்மையான செயல்முறையை எவ்வளவு யதார்த்தமாகவும் திருப்திகரமாகவும் பிரதிபலிக்கிறது?

· அளவுருக்களை மாற்றுவது முடிவுகளில் தொடர்புடைய மாற்றத்தை ஏற்படுத்துமா.

சிக்கலான அமைப்புகள், பல தனித்தனியாக செயல்படும் துணை அமைப்புகள் இருப்பதால், ஒரு விதியாக, கணித மாதிரிகளை மட்டுமே பயன்படுத்தி போதுமான அளவு விவரிக்க முடியாது, எனவே உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங் பரவலாகிவிட்டது. உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகள் இரண்டு காரணங்களுக்காக பரவலாகிவிட்டன: முதலாவதாக, இந்த மாதிரிகள் கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து தகவல்களையும் (கிராஃபிக், வாய்மொழி, கணித மாதிரிகள் ...) பயன்படுத்த அனுமதிக்கின்றன, இரண்டாவதாக, இந்த மாதிரிகள் பயன்படுத்தப்படும் உள்ளீட்டுத் தரவுகளுக்கு கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கவில்லை. எனவே, உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகள் ஆய்வுப் பொருளைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் ஆக்கப்பூர்வமாகப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

அறிமுகம் 2

1. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படையாக கணினி அணுகுமுறையின் சாராம்சம் 5

1.1 அமைப்புகளின் உள்ளடக்கம் மற்றும் பண்புகள் அணுகுமுறை 5

1.2 அமைப்புகளின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் அணுகுமுறை 8

2.கணினி பகுப்பாய்வின் அடிப்படை கூறுகள் 11

2. 1 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கருத்தியல் கருவி 11
2. 2 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கோட்பாடுகள் 15
2. 3 முறைமை பகுப்பாய்வு முறைகள் 20

முடிவு 29
இலக்கியம் 31
அறிமுகம்
நவீன உற்பத்தி மற்றும் சமூகத்தின் இயக்கவியலின் நிலைமைகளில், மேலாண்மை தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி நிலையில் இருக்க வேண்டும், இது போக்குகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை ஆராயாமல், வளர்ச்சிக்கான மாற்று மற்றும் திசைகளைத் தேர்வு செய்யாமல், மேலாண்மை செயல்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்கும் முறைகள் இல்லாமல் இன்று அடைய முடியாது. . நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றிய முழுமையான மற்றும் ஆழமான அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதற்கு மேலாண்மை அமைப்புகளின் ஆய்வு தேவைப்படுகிறது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இலக்கின் படி மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஆராய்ச்சி என்பது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும் மற்றும் மேலாண்மை செயல்முறையின் முக்கிய பண்புகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளில் ஆராய்ச்சி நடத்தும்போது, ஆய்வின் பொருள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஆகும், இது சில அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் பல தேவைகளுக்கு உட்பட்டது.
கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வின் செயல்திறன் பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சி முறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஆராய்ச்சி முறைகள் முறைகள், ஆராய்ச்சி நடத்துவதற்கான நுட்பங்கள். நிறுவனத்தில் எழுந்துள்ள சிக்கல்களின் ஆய்வின் நம்பகமான மற்றும் முழுமையான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு அவர்களின் திறமையான பயன்பாடு பங்களிக்கிறது. ஆராய்ச்சி முறைகளின் தேர்வு, ஆராய்ச்சியை நடத்துவதில் பல்வேறு முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை ஆராய்ச்சியை நடத்தும் நிபுணர்களின் அறிவு, அனுபவம் மற்றும் உள்ளுணர்வு ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
அமைப்பு பகுப்பாய்வு நிறுவனங்களின் பணியின் பிரத்தியேகங்களை அடையாளம் காணவும், உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கணினி பகுப்பாய்வின் முக்கிய குறிக்கோள், அத்தகைய கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகும், இது ஒரு குறிப்பு அமைப்பாக தேர்வு செய்யப்படுகிறது, இது உகந்த அனைத்து தேவைகளையும் சிறப்பாக பூர்த்தி செய்கிறது. கணினி பகுப்பாய்வு இயற்கையில் சிக்கலானது மற்றும் அணுகுமுறைகளின் தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதன் பயன்பாடு பகுப்பாய்வை சிறந்த முறையில் மேற்கொள்ளவும் விரும்பிய முடிவுகளைப் பெறவும் உதவும். ஒரு வெற்றிகரமான பகுப்பாய்விற்கு, பொருளாதார பகுப்பாய்வு முறைகள் மற்றும் உற்பத்தியின் அமைப்பு ஆகியவற்றை நன்கு அறிந்த நிபுணர்களின் குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம்.
பலவிதமான குணாதிசயங்கள் மற்றும் சிக்கலான துணை அமைப்புகளைக் கொண்ட ஒரு பெரிய சிக்கலான அமைப்பைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பது, அறிவியல் அறிவுவேறுபாட்டின் மூலம் செல்கிறது, துணை அமைப்புகளை தாங்களாகவே ஆய்வு செய்து, அவை சேர்க்கப்பட்டுள்ள பெரிய அமைப்புடனான அவர்களின் தொடர்புகளை புறக்கணித்து, ஒட்டுமொத்த உலகளாவிய அமைப்பிலும் ஒரு தீர்க்கமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஆனால் சிக்கலான அமைப்புகள் அவற்றின் பகுதிகளின் எளிய தொகைக்கு குறைக்கப்படுவதில்லை; ஒருமைப்பாட்டைப் புரிந்து கொள்ள, அதன் பகுப்பாய்வு நிச்சயமாக ஒரு ஆழமான முறையான தொகுப்பு மூலம் கூடுதலாக இருக்க வேண்டும்; ஒரு இடைநிலை அணுகுமுறை மற்றும் இடைநிலை ஆராய்ச்சி இங்கே தேவை, மேலும் முற்றிலும் புதிய அறிவியல் கருவித்தொகுப்பு தேவைப்படுகிறது.
பாடநெறிப் பணியின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்பின் பொருத்தம் என்னவென்றால், மனித செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கும் சட்டங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் அடுத்த பணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான பொதுவான சூழல் எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். கணினியில் எவ்வாறு கொண்டு வருவது (எனவே பெயர் - "கணினி பகுப்பாய்வு") ஆரம்பத்தில் சிக்கல் நிலைமை பற்றிய வேறுபட்ட மற்றும் தேவையற்ற தகவல்கள், ஒருவரையொருவர் எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டின் வெவ்வேறு நிலைகளின் மற்ற பிரதிநிதித்துவங்கள் மற்றும் இலக்குகளிலிருந்து ஒன்றை எவ்வாறு பெறுவது.
எந்தவொரு மனித செயல்பாட்டின் அமைப்பின் அடித்தளத்தையும் பாதிக்கும் ஒரு அடிப்படை சிக்கல் இங்கே உள்ளது. வெவ்வேறு சூழலில், முடிவெடுக்கும் வெவ்வேறு நிலைகளில், ஒரே பணியை ஒழுங்கமைக்க முற்றிலும் வேறுபட்ட வழிகள் தேவை வெவ்வேறு அறிவு. மாற்றத்தின் போது, செயல் திட்டம் ஒரு மட்டத்தில் இருந்து மற்றொரு நிலைக்கு மாற்றியமைக்கப்படுவதால், இரண்டு முக்கிய குறிக்கோள்களின் சூத்திரங்கள் மற்றும் அவற்றின் சாதனையை அடிப்படையாகக் கொண்ட முக்கிய கொள்கைகள் தீவிரமாக மாற்றப்படுகின்றன. இறுதியாக, தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கிடையில் வரையறுக்கப்பட்ட பொதுவான வளங்களை விநியோகிக்கும் கட்டத்தில், ஒவ்வொரு திட்டங்களின் செயல்திறனையும் அதன் சொந்த அளவுகோல்களில் சிலவற்றின் படி மட்டுமே மதிப்பிட முடியும் என்பதால், அடிப்படையில் ஒப்பிடமுடியாததை ஒப்பிட வேண்டும்.
முறையான அணுகுமுறை என்பது நவீன அறிவியல் மற்றும் நடைமுறையின் மிக முக்கியமான வழிமுறைக் கொள்கைகளில் ஒன்றாகும். பல தத்துவார்த்த மற்றும் பயன்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க கணினி பகுப்பாய்வு முறைகள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
பாடநெறிப் பணியின் முக்கிய நோக்கங்கள் முறையான அணுகுமுறையின் சாரத்தையும், அடிப்படைக் கொள்கைகள் மற்றும் முறைமை பகுப்பாய்வின் முறைகளையும் படிப்பதாகும்.
1. கணினி பகுப்பாய்வின் அடிப்படையாக கணினி அணுகுமுறையின் சாராம்சம்

1 முறையான அணுகுமுறையின் உள்ளடக்கம் மற்றும் பண்புகள்

20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் இருந்து தொடங்குகிறது. சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை மற்றும் பொது சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் துறையில் தீவிர வளர்ச்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன. முறையான அணுகுமுறை உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு முக்கோண சிக்கலை தீர்க்கிறது: பொதுவான அறிவியல் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துகளில் குவிப்பு சமீபத்திய முடிவுகள்சமூக, இயற்கை மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவியல், யதார்த்தத்தின் பொருள்களின் அமைப்பு மற்றும் அவற்றின் அறிவின் வழிகள்; தத்துவத்தின் வளர்ச்சியின் கொள்கைகள் மற்றும் அனுபவங்களின் ஒருங்கிணைப்பு, முதன்மையாக நிலைத்தன்மை மற்றும் தொடர்புடைய வகைகளின் தத்துவக் கொள்கையின் வளர்ச்சியின் முடிவுகள்; இந்த அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட கருத்தியல் கருவி மற்றும் மாடலிங் கருவிகளின் பயன்பாடு அவசர சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்.

சிஸ்டம் அப்ரோச் - அறிவியலில் ஒரு முறையான திசை, இதன் முக்கிய பணி சிக்கலான பொருள்களின் ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பிற்கான முறைகளை உருவாக்குவது - பல்வேறு வகைகள் மற்றும் வகுப்புகளின் அமைப்புகள். ஒரு முறையான அணுகுமுறை என்பது அறிவாற்றல் முறைகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு நடவடிக்கைகள், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட அல்லது செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்ட பொருட்களின் தன்மையை விவரிக்கும் மற்றும் விளக்கும் முறைகள் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியில் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமாகும்.

தற்போது, ஒரு முறையான அணுகுமுறை நிர்வாகத்தில் அதிகளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆராய்ச்சி பொருட்களின் அமைப்பு விளக்கங்களை உருவாக்குவதில் அனுபவம் குவிந்து வருகிறது. முறையான அணுகுமுறையின் தேவை, ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்புகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் சிக்கலானது, பெரிய அமைப்புகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் அறிவை ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய அவசியம் ஆகியவற்றின் காரணமாகும்.

"சிஸ்டம்" என்பது ஒரு கிரேக்க வார்த்தை (சிஸ்டமா), இதன் பொருள் முழுவதுமாக பகுதிகளால் ஆனது; ஒருவருக்கொருவர் உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளில் இருக்கும் கூறுகளின் தொகுப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒருமைப்பாடு, ஒற்றுமையை உருவாக்குகிறது.

"அமைப்பு" என்ற வார்த்தையிலிருந்து மற்ற சொற்களை உருவாக்கலாம்: "அமைப்பு", "முறைமை", "அமைப்பு". ஒரு குறுகிய அர்த்தத்தில், உண்மையான உடல், உயிரியல், சமூக மற்றும் பிற அமைப்புகளைப் படிக்க கணினி முறைகளின் பயன்பாடு என கணினி அணுகுமுறையைப் புரிந்துகொள்கிறோம்.

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை ஒரு பரந்த பொருளில், கூடுதலாக, முறையான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான முறைமை முறைகளைப் பயன்படுத்துதல், ஒரு சிக்கலான மற்றும் முறையான பரிசோதனையைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

"கணினி அணுகுமுறை" என்ற சொல், ஒரு உண்மையான பொருள் தொடர்புபடுத்தும் கூறுகளின் தொகுப்பாக விவரிக்கப்படும் முறைகளின் குழுவை உள்ளடக்கியது. இந்த முறைகள் தனிப்பட்ட அறிவியல் துறைகள், இடைநிலை தொகுப்புகள் மற்றும் பொது அறிவியல் கருத்துகளின் கட்டமைப்பிற்குள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

கணினி ஆராய்ச்சியின் பொதுவான பணிகள் அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பு ஆகும். பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில், அமைப்பு சூழலில் இருந்து தனிமைப்படுத்தப்படுகிறது, அதன் கலவை தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
கட்டமைப்புகள், செயல்பாடுகள், ஒருங்கிணைந்த பண்புகள் (பண்புகள்), அத்துடன் அமைப்பு உருவாக்கும் காரணிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுடனான உறவுகள்.

தொகுப்பின் செயல்பாட்டில், ஒரு உண்மையான அமைப்பின் மாதிரி உருவாக்கப்படுகிறது, அமைப்பின் சுருக்க விளக்கத்தின் நிலை உயர்கிறது, அதன் கலவை மற்றும் கட்டமைப்புகளின் முழுமை, விளக்கத்தின் அடிப்படைகள், இயக்கவியல் மற்றும் நடத்தை விதிகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

கணினி அணுகுமுறை பொருள்களின் தொகுப்புகள், தனிப்பட்ட பொருள்கள் மற்றும் அவற்றின் கூறுகள், அத்துடன் பொருட்களின் பண்புகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பண்புகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

அமைப்பு அணுகுமுறை ஒரு முடிவு அல்ல. ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அதன் பயன்பாடு உண்மையான, மிகவும் உறுதியான விளைவைக் கொடுக்க வேண்டும். கொடுக்கப்பட்ட பொருளைப் பற்றிய அறிவில் உள்ள இடைவெளிகளைக் காணவும், அவற்றின் முழுமையற்ற தன்மையைக் கண்டறியவும், விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியின் பணிகளைத் தீர்மானிக்கவும், சில சந்தர்ப்பங்களில் - இடைக்கணிப்பு மற்றும் எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன் மூலம் - விளக்கத்தின் விடுபட்ட பகுதிகளின் பண்புகளை கணிக்க கணினி அணுகுமுறை அனுமதிக்கிறது. பல வகையான அமைப்புகள் அணுகுமுறைகள் உள்ளன: ஒருங்கிணைந்த, கட்டமைப்பு, முழுமையான.

இந்த கருத்துகளின் நோக்கத்தை வரையறுக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை பொருள் கூறுகளின் தொகுப்பு அல்லது பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி முறைகள் இருப்பதைக் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில், பொருள்களுக்கு இடையிலான உறவுகள், அல்லது அவற்றின் கலவையின் முழுமை, அல்லது ஒட்டுமொத்த கூறுகளின் உறவுகள் ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை. முக்கியமாக நிலையான சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படுகின்றன: கூறுகளின் அளவு விகிதம் மற்றும் பல.

கட்டமைப்பு அணுகுமுறை ஒரு பொருளின் கலவை (துணை அமைப்புகள்) மற்றும் கட்டமைப்புகளைப் படிக்க பரிந்துரைக்கிறது. இந்த அணுகுமுறையுடன், துணை அமைப்புகளுக்கும் (பாகங்கள்) அமைப்புக்கும் (முழு) எந்த தொடர்பும் இல்லை. கட்டமைப்புகளின் இயக்கவியல், ஒரு விதியாக, கருதப்படவில்லை.

ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையுடன், ஒரு பொருளின் பகுதிகளுக்கு இடையில் மட்டுமல்ல, பகுதிகள் மற்றும் முழுமைக்கும் இடையே உறவுகள் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன. முழுமையும் பகுதிகளாக சிதைவது தனித்துவமானது. எனவே, உதாரணமாக, "முழுமை என்பது எதையுமே எடுத்துக் கொள்ள முடியாதது மற்றும் எதையும் சேர்க்க முடியாதது" என்று சொல்வது வழக்கம். ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையானது, ஒரு பொருளின் கலவை (துணை அமைப்புகள்) மற்றும் கட்டமைப்புகள் பற்றிய ஆய்வுக்கு முன்மொழிகிறது, இது நிலைவியலில் மட்டுமல்ல, இயக்கவியலிலும், அதாவது, அமைப்புகளின் நடத்தை மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சி பற்றிய ஆய்வை முன்மொழிகிறது. ஒரு முழுமையான அணுகுமுறை அனைத்து அமைப்புகளுக்கும் (பொருள்கள்) பொருந்தாது. ஆனால் அதிக அளவிலான செயல்பாட்டு சுதந்திரம் கொண்டவர்கள் மட்டுமே. முறையான அணுகுமுறையின் மிக முக்கியமான பணிகள் பின்வருமாறு:

1) ஆய்வு செய்யப்பட்ட மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட பொருட்களை அமைப்புகளாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குதல்;

2) அமைப்பின் பொதுவான மாதிரிகள், வெவ்வேறு வகுப்புகளின் மாதிரிகள் மற்றும் அமைப்புகளின் குறிப்பிட்ட பண்புகள் ஆகியவற்றின் கட்டுமானம்;

3) அமைப்புகள் கோட்பாடுகள் மற்றும் பல்வேறு அமைப்பு கருத்துக்கள் மற்றும் வளர்ச்சிகளின் கட்டமைப்பு பற்றிய ஆய்வு.

ஒரு கணினி ஆய்வில், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருள் ஒரு குறிப்பிட்ட கூறுகளின் தொகுப்பாகக் கருதப்படுகிறது, இதன் ஒன்றோடொன்று இந்த தொகுப்பின் ஒருங்கிணைந்த பண்புகளை தீர்மானிக்கிறது. ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளுக்குள்ளும் வெளிப்புற சூழலுடனான அதன் உறவிலும் நடைபெறும் பல்வேறு இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளை அடையாளம் காண்பதில் முக்கிய முக்கியத்துவம் உள்ளது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக ஒரு பொருளின் பண்புகள் அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளின் பண்புகளின் கூட்டுத்தொகையால் மட்டுமல்ல, அதன் கட்டமைப்பின் பண்புகள், சிறப்பு அமைப்பு உருவாக்கம், பரிசீலனையில் உள்ள பொருளின் ஒருங்கிணைந்த இணைப்புகள் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. முதன்மையாக இலக்கு சார்ந்த அமைப்புகளின் நடத்தையைப் புரிந்து கொள்ள, இந்த அமைப்பால் செயல்படுத்தப்படும் மேலாண்மை செயல்முறைகளை அடையாளம் காண வேண்டியது அவசியம் - ஒரு துணை அமைப்பிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு தகவல் பரிமாற்றத்தின் வடிவங்கள் மற்றும் கணினியின் சில பகுதிகளை மற்றவற்றில் பாதிக்கும் வழிகள், குறைந்த ஒருங்கிணைப்பு அதன் உயர் நிலை, மேலாண்மை, மற்ற அனைத்து துணை அமைப்புகளின் கடைசி செல்வாக்கு ஆகியவற்றின் கூறுகளால் அமைப்பின் நிலைகள். ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருட்களின் நடத்தையின் நிகழ்தகவு தன்மையை அடையாளம் காண கணினி அணுகுமுறையில் குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. கணினி அணுகுமுறையின் ஒரு முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், பொருள் மட்டுமல்ல, ஆராய்ச்சி செயல்முறையும் ஒரு சிக்கலான அமைப்பாக செயல்படுகிறது, குறிப்பாக, பல்வேறு பொருள் மாதிரிகளை ஒரே மாதிரியாக இணைப்பதே இதன் பணி. இறுதியாக, கணினி பொருள்கள், ஒரு விதியாக, அவற்றின் ஆய்வின் செயல்முறைக்கு அலட்சியமாக இல்லை மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில் அது குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

1.2 அமைப்பு அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்

அமைப்பு அணுகுமுறையின் முக்கிய கொள்கைகள்:

1. ஒருமைப்பாடு, இது கணினியை ஒரே நேரத்தில் ஒட்டுமொத்தமாகவும் அதே நேரத்தில் உயர் நிலைகளுக்கான துணை அமைப்பாகவும் கருதுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. 2. படிநிலை அமைப்பு, அதாவது. குறைந்த மட்டத்தின் கூறுகளை உயர் மட்டத்தின் கூறுகளுக்கு அடிபணியச் செய்வதன் அடிப்படையில் அமைந்துள்ள உறுப்புகளின் பன்மைத்தன்மை (குறைந்தது இரண்டு) இருப்பது. இந்த கொள்கையை செயல்படுத்துவது எந்தவொரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டிலும் தெளிவாகத் தெரியும். உங்களுக்குத் தெரியும், எந்தவொரு நிறுவனமும் இரண்டு துணை அமைப்புகளின் தொடர்பு: மேலாண்மை மற்றும் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. ஒன்று மற்றொன்றுக்கு அடிபணிந்துள்ளது. 3. கட்டமைத்தல், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவன கட்டமைப்பிற்குள் அமைப்பின் கூறுகள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு விதியாக, அமைப்பின் செயல்பாட்டின் செயல்முறை அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளின் பண்புகளால் அல்ல, ஆனால் கட்டமைப்பின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

4. பன்முகத்தன்மை, இது பல்வேறு சைபர்நெட்டிக், பொருளாதார மற்றும் கணித மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி தனிப்பட்ட கூறுகளையும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பையும் விவரிக்க அனுமதிக்கிறது.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு முறையான அணுகுமுறையுடன், ஒரு அமைப்பின் பண்புகளை ஒரு அமைப்பாகப் படிப்பது முக்கியம், அதாவது. "உள்ளீடு", "செயல்முறை" பண்புகள் மற்றும் "வெளியீடு" பண்புகள்.

சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில் ஒரு முறையான அணுகுமுறையுடன், "வெளியேறும்" அளவுருக்கள் முதலில் ஆராயப்படுகின்றன, அதாவது. பொருட்கள் அல்லது சேவைகள், அதாவது எதை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், என்ன தர குறிகாட்டிகளுடன், என்ன விலையில், யாருக்கு, எந்த நேரத்தில் மற்றும் எந்த விலையில் விற்க வேண்டும். இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்கள் தெளிவாகவும் சரியான நேரத்தில் இருக்க வேண்டும். இதன் விளைவாக, "வெளியீடு" என்பது போட்டித் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளாக இருக்க வேண்டும். உள்நுழைவு அளவுருக்கள் பின்னர் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, அதாவது. வளங்களின் தேவை (பொருள், நிதி, உழைப்பு மற்றும் தகவல்) ஆராயப்படுகிறது, இது பரிசீலனையில் உள்ள அமைப்பின் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலை (தொழில்நுட்பம், தொழில்நுட்பம், உற்பத்தி அமைப்பின் அம்சங்கள், உழைப்பு ஆகியவற்றின் விரிவான ஆய்வுக்குப் பிறகு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மற்றும் மேலாண்மை) மற்றும் வெளிப்புற சூழலின் அளவுருக்கள் (பொருளாதார, புவிசார் அரசியல், சமூக, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பல).

மேலும், இறுதியாக, வளங்களை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளாக மாற்றும் செயல்முறையின் அளவுருக்கள் பற்றிய ஆய்வு குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல. இந்த கட்டத்தில், ஆய்வின் பொருளைப் பொறுத்து, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம் அல்லது மேலாண்மை தொழில்நுட்பம் கருதப்படுகிறது, அத்துடன் அதை மேம்படுத்துவதற்கான காரணிகள் மற்றும் வழிகள்.

எனவே, ஒரு முறையான அணுகுமுறை எந்தவொரு உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளையும் குறிப்பிட்ட பண்புகளின் மட்டத்தில் மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்பாட்டையும் விரிவாக மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. உள்ளீடு, செயல்முறை மற்றும் வெளியீட்டு சிக்கல்களின் தன்மையை அடையாளம் காண, ஒற்றை அமைப்பிற்குள் எந்தவொரு சூழ்நிலையையும் பகுப்பாய்வு செய்ய இது உதவும்.

முறையான அணுகுமுறையின் பயன்பாடு மேலாண்மை அமைப்பில் அனைத்து மட்டங்களிலும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்க சிறந்த வழியை அனுமதிக்கிறது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை என்பது நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலின் பகுப்பாய்வை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை உள்ளடக்கியது. இதன் பொருள், பொருளாதாரம், புவிசார் அரசியல், சமூகம், மக்கள்தொகை, சுற்றுச்சூழல், முதலியன உள், ஆனால் வெளிப்புற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். . உதாரணமாக, அடிக்கடி சமூக பிரச்சினைகள்புதிய நிறுவனங்களை வடிவமைக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை அல்லது ஒத்திவைக்கப்படுகின்றன. புதிய உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்தும் போது, பணிச்சூழலியல் குறிகாட்டிகள் எப்போதும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை, இது தொழிலாளர்களின் சோர்வு அதிகரிப்பதற்கும், இதன் விளைவாக, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைவதற்கும் வழிவகுக்கிறது. புதிய தொழிலாளர் குழுக்களை உருவாக்கும் போது, சமூக-உளவியல் அம்சங்கள், குறிப்பாக, தொழிலாளர் உந்துதலின் சிக்கல்கள், சரியாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை. மேலே உள்ளவற்றைச் சுருக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதில் உள்ள சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை அவசியமான நிபந்தனை என்று வாதிடலாம்.

கணினி அணுகுமுறையின் சாராம்சம் பல ஆசிரியர்களால் வடிவமைக்கப்பட்டது. வி.ஜி. அஃபனாசியேவ் அவர்களால் விரிவுபடுத்தப்பட்ட வடிவில் உருவாக்கப்பட்டது, அவர் ஒன்றுக்கொன்று மற்றும் ஒன்றிணைந்து, ஒரு முறைமை அணுகுமுறையை உருவாக்கும் பல ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய அம்சங்களை வரையறுத்தார்: - அமைப்பு-உறுப்பு, அமைப்பு எதிலிருந்து (என்ன கூறுகள்) உருவாகிறது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறது;

அமைப்பு-கட்டமைப்பு, அமைப்பின் உள் அமைப்பை வெளிப்படுத்துகிறது, அதன் கூறுகளின் தொடர்பு வழி;

- கணினி-செயல்பாட்டு, அமைப்பு மற்றும் அதன் கூறுகள் என்ன செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது;

அமைப்பு-தொடர்பு, கிடைமட்டமாகவும் செங்குத்தாகவும் மற்றவர்களுடன் கொடுக்கப்பட்ட அமைப்பின் உறவை வெளிப்படுத்துகிறது;

அமைப்பு-ஒருங்கிணைந்த, வழிமுறைகள் காட்டும், பாதுகாப்பு காரணிகள், முன்னேற்றம் மற்றும் அமைப்பின் வளர்ச்சி;

அமைப்பு-வரலாற்று, எப்படி, எப்படி அமைப்பு உருவானது, அதன் வளர்ச்சியில் அது என்ன நிலைகளை கடந்து சென்றது, அதன் வரலாற்று வாய்ப்புகள் என்ன என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறது. நவீன நிறுவனங்களின் விரைவான வளர்ச்சி மற்றும் அவற்றின் சிக்கலான நிலை, பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகள் மேலாண்மை செயல்பாடுகளை பகுத்தறிவு செயல்படுத்துவது மிகவும் கடினமாகிவிட்டது என்பதற்கு வழிவகுத்தது, ஆனால் அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு இன்னும் முக்கியமானது. பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கையில் தவிர்க்க முடியாத அதிகரிப்பு மற்றும் அவற்றின் சிக்கலான தன்மையைச் சமாளிக்க, ஒரு பெரிய நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை முறையான அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் அமைக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறையில், நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதில் தலைவர் அவர்களின் செயல்பாடுகளை மிகவும் திறம்பட ஒருங்கிணைக்க முடியும்.

அமைப்புகளின் அணுகுமுறை ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முக்கியமாக மேலாண்மை செயல்முறையைப் பற்றிய சரியான சிந்தனை முறையின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. தலைவர் முறையான அணுகுமுறைக்கு ஏற்ப சிந்திக்க வேண்டும். சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையைப் படிக்கும் போது, ஒரு சிந்தனை வழி புகுத்தப்படுகிறது, இது ஒருபுறம், தேவையற்ற சிக்கலை அகற்ற உதவுகிறது, மறுபுறம், சிக்கலான சிக்கல்களின் சாரத்தை புரிந்து கொள்ளவும், தெளிவான புரிதலின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கவும் மேலாளருக்கு உதவுகிறது. சூழலின். பணியை கட்டமைப்பது, அமைப்பின் எல்லைகளை கோடிட்டுக் காட்டுவது முக்கியம். ஆனால் மேலாளர் தனது செயல்பாடுகளின் போது கையாள வேண்டிய அமைப்புகள் பெரிய அமைப்புகளின் ஒரு பகுதியாகும், ஒருவேளை முழு தொழில் அல்லது பல, சில நேரங்களில் பல, நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்கள், அல்லது முழு சமூகம் உட்பட. முழுவதும். இந்த அமைப்புகள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன: அவை உருவாக்கப்படுகின்றன, செயல்படுகின்றன, மறுசீரமைக்கப்படுகின்றன மற்றும் சில நேரங்களில் அகற்றப்படுகின்றன.

கணினி அணுகுமுறை என்பது கணினி பகுப்பாய்வின் தத்துவார்த்த மற்றும் வழிமுறை அடிப்படையாகும்.

2. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படை கூறுகள்

2. 1 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கருத்தியல் கருவி

கணினி பகுப்பாய்வு என்பது சிக்கலான, பல-நிலை, பல-கூறு அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளைப் படிப்பதற்கான ஒரு அறிவியல் முறையாகும், ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையின் அடிப்படையில், அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அத்துடன் வளர்ச்சிக்கான முறைகளின் தொகுப்பாகும். , சமூக, பொருளாதார, மனித - இயந்திரம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு, உருவாக்கம் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் முடிவுகளை எடுத்தல் மற்றும் நியாயப்படுத்துதல்.

"கணினி பகுப்பாய்வு" என்ற சொல் முதன்முதலில் 1948 இல் வெளிப்புறக் கட்டுப்பாட்டின் பணிகள் தொடர்பாக RAND கார்ப்பரேஷனின் படைப்புகளில் தோன்றியது, மேலும் S. Optner இன் புத்தகத்தின் மொழிபெயர்ப்பிற்குப் பிறகு உள்நாட்டு இலக்கியத்தில் பரவலாகியது. Optner S. L., வணிக மற்றும் தொழில்துறை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான கணினி பகுப்பாய்வு, டிரான்ஸ். ஆங்கிலத்திலிருந்து, எம்., 1969;

கணினி பகுப்பாய்வு என்பது மேலாளர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்கள் அல்லது கொள்கைகளின் தொகுப்பு அல்ல, இது அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய ஒரு சிந்தனை முறையாகும். ஒரு பொருளை வெவ்வேறு கோணங்களில் இருந்து விரிவாக ஆராய முற்படும் சந்தர்ப்பங்களில் கணினி பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது. சிஸ்டம்ஸ் ஆராய்ச்சியின் மிகவும் பொதுவான பகுதி கணினி பகுப்பாய்வு என்று கருதப்படுகிறது, இது சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் உருவாக்கப்பட்ட கருத்துகளின் அடிப்படையில் சிக்கலான சிக்கல்கள் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு முறையாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வு என்பது "திட்டமிடல் தொடர்பான மேலாண்மை செயல்பாடுகளுக்கு அமைப்புகளின் கருத்துகளின் பயன்பாடு" அல்லது மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் இலக்கு திட்டமிடல் நிலைக்கும் கூட வரையறுக்கப்படுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வு முறைகளின் ஈடுபாடு அவசியம், முதலில், முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் ஒருவர் நிச்சயமற்ற நிலையில் ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டும், இது கடுமையாக அளவிட முடியாத காரணிகளின் இருப்பு காரணமாகும். கணினி பகுப்பாய்வின் செயல்முறைகள் மற்றும் முறைகள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான மாற்று விருப்பங்களை முன்வைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் நிச்சயமற்ற தன்மையின் அளவைக் கண்டறிதல் மற்றும் சில செயல்திறன் அளவுகோல்களின்படி விருப்பங்களை ஒப்பிடுதல். சிஸ்டம் ஆய்வாளர்கள் தீர்வுகளைத் தயாரிக்கிறார்கள் அல்லது பரிந்துரைக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் முடிவெடுப்பது சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரியின் (அல்லது அமைப்பின்) திறனுக்குள் இருக்கும்.

கணினி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துவதற்கான நோக்கத்தின் தீவிர விரிவாக்கம் நிரல்-இலக்கு மேலாண்மை முறையின் பரவலுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, இதில் ஒரு முக்கியமான பிரச்சனை, ஒரு அமைப்பு (ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனங்களின் நெட்வொர்க்) தீர்க்க குறிப்பாக ஒரு திட்டம் வரையப்படுகிறது. உருவாகிறது, தேவையான பொருள் வளங்கள் ஒதுக்கப்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வேலையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வின் இறுதி இலக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குறிப்பு மாதிரியின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகும்.

முக்கிய குறிக்கோளுக்கு இணங்க, ஒரு முறையான இயற்கையின் பின்வரும் ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:

இந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் பொதுவான போக்குகள் மற்றும் நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் அதன் இடம் மற்றும் பங்கு ஆகியவற்றைக் கண்டறிதல்;

நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட பிரிவுகளின் அம்சங்களை நிறுவுதல்;

இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்யும் நிபந்தனைகளை அடையாளம் காணவும்;

இலக்குகளை அடைவதைத் தடுக்கும் நிலைமைகளைத் தீர்மானித்தல்;

தற்போதைய மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான தரவை சேகரிக்கவும்;

மற்ற நிறுவனங்களின் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தவும்;

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட) குறிப்பு மாதிரியை கேள்விக்குரிய நிறுவனத்தின் நிலைமைகளுக்கு மாற்றியமைக்க தேவையான தகவலைப் படிக்கவும்.

கணினி பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில் பின்வரும் பண்புகள் காணப்படுகின்றன:

தொழில்துறையில் இந்த நிறுவனத்தின் பங்கு மற்றும் இடம்;

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நிலை;

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அமைப்பு;

மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் அதன் நிறுவன அமைப்பு;

சப்ளையர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் உயர் நிறுவனங்களுடனான நிறுவனத்தின் தொடர்பு அம்சங்கள்;

புதுமையான தேவைகள் (ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு நிறுவனங்களுடன் இந்த நிறுவனத்தின் சாத்தியமான இணைப்புகள்;

பணியாளர்களைத் தூண்டுதல் மற்றும் ஊதியம் வழங்குவதற்கான படிவங்கள் மற்றும் முறைகள்.

எனவே, கணினி பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாண்மை அமைப்பின் (நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம்) இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல் அல்லது உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிகாட்டியாக வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டிய செயல்திறன் அளவுகோலுக்கான தேடலுடன் தொடங்குகிறது. ஒரு விதியாக, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பல்நோக்கு கொண்டவை. ஒரு நிறுவனத்தின் (நிறுவனம்) வளர்ச்சியின் பண்புகள் மற்றும் பரிசீலிக்கப்பட்ட காலகட்டத்தில் அதன் உண்மையான நிலை, அத்துடன் சுற்றுச்சூழலின் நிலை (புவிசார் அரசியல், பொருளாதார, சமூக காரணிகள்) ஆகியவற்றிலிருந்து இலக்குகளின் தொகுப்பு பின்வருமாறு. அமைப்பின் பகுப்பாய்வின் முதன்மைப் பணி, அமைப்பின் வளர்ச்சியின் உலகளாவிய இலக்கு மற்றும் செயல்பாட்டின் இலக்குகளை தீர்மானிப்பதாகும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் (நிறுவனத்தின்) வளர்ச்சிக்கான தெளிவாகவும் திறமையாகவும் வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்குகள் அமைப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆராய்ச்சித் திட்டத்தின் மேம்பாட்டிற்கான அடிப்படையாகும்.

கணினி பகுப்பாய்வு திட்டமானது, ஆய்வு செய்ய வேண்டிய சிக்கல்களின் பட்டியலையும் அவற்றின் முன்னுரிமையையும் உள்ளடக்கியது:

1. நிறுவன துணை அமைப்பின் பகுப்பாய்வு, இதில் அடங்கும்:

கொள்கை பகுப்பாய்வு (நோக்கங்கள்);

கருத்து பகுப்பாய்வு, அதாவது. பார்வை அமைப்புகள், மதிப்பீடுகள், இலக்குகளை அடைவதற்கான யோசனைகள், தீர்வு முறைகள்;

மேலாண்மை முறைகளின் பகுப்பாய்வு;

தொழிலாளர் அமைப்பின் முறைகளின் பகுப்பாய்வு;

கட்டமைப்பு-செயல்பாட்டு திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு;

பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு;

தகவல் ஓட்டங்களின் பகுப்பாய்வு;

சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு பகுப்பாய்வு;

பாதுகாப்பு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு.

2. பொருளாதார துணை அமைப்பின் பகுப்பாய்வு மற்றும் முன் கண்டறிதல்ஈஏற்றுக்கொள்ளுதல்.

நிறுவனத்தின் பொருளாதார நோயறிதல் - பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீடு பொருளாதார குறிகாட்டிகள்தனிப்பட்ட முடிவுகளின் ஆய்வின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் பணி, அதன் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண முழுமையற்ற தகவல் மற்றும் தற்போதைய மேலாண்மை முடிவுகளின் விளைவுகள். நோயறிதலின் விளைவாக, பண்ணைகளின் நிலை மற்றும் அதன் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், விரைவான ஆனால் முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதற்குத் தேவையான முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, இலக்கு கடன் வழங்குதல், ஒரு நிறுவனத்தை வாங்குதல் அல்லது விற்பது, அதை மூடுவது போன்றவை.

பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிறுவன மற்றும் பொருளாதார துணை அமைப்பை மாற்றுவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு முன்னறிவிப்பு மற்றும் நியாயப்படுத்தல் செய்யப்படுகிறது.

2.2 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கோட்பாடுகள்

கணினி பகுப்பாய்வின் மிக முக்கியமான கொள்கைகள் பின்வருமாறு: முடிவெடுக்கும் செயல்முறை இறுதி இலக்குகளை அடையாளம் கண்டு தெளிவான உருவாக்கத்துடன் தொடங்க வேண்டும்; முழு பிரச்சனையும் ஒட்டுமொத்தமாக கருதப்பட வேண்டும். ஒற்றை அமைப்புஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட முடிவின் அனைத்து விளைவுகளையும் உறவுகளையும் அடையாளம் காணவும்; இலக்கை அடைய சாத்தியமான மாற்று வழிகளைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம்; தனிப்பட்ட அலகுகளின் குறிக்கோள்கள் முழு திட்டத்தின் குறிக்கோள்களுடன் முரண்படக்கூடாது.

கணினி பகுப்பாய்வு பின்வரும் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:
1) ஒற்றுமை - ஒரு முழு அமைப்பையும் பகுதிகளின் தொகுப்பாகவும் ஒரு கூட்டுக் கருத்தில்;

2) மேம்பாடு - அமைப்பின் மாறுபாட்டை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, சுற்றுச்சூழலின் இயக்கவியலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, தகவல்களைக் குவிப்பது, உருவாக்குவது;

3) உலகளாவிய இலக்கு - உலகளாவிய இலக்கைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பொறுப்பு. துணை அமைப்புகளின் உகந்தது முழு அமைப்பின் உகந்தது அல்ல;

4) செயல்பாடு - அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளின் கட்டமைப்பின் கூட்டுக் கருத்தில், கட்டமைப்பின் மீது செயல்பாடுகளின் முன்னுரிமையுடன்;

5) பரவலாக்கம் - பரவலாக்கம் மற்றும் மையப்படுத்தலின் கலவையாகும்;

6) படிநிலைகள் - பகுதிகளின் கீழ்ப்படிதல் மற்றும் தரவரிசையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;

7) நிச்சயமற்ற தன்மைகள் - ஒரு நிகழ்வின் நிகழ்தகவு நிகழ்வை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;

8) அமைப்பு - முடிவுகள் மற்றும் முடிவுகளை செயல்படுத்தும் அளவு.

சிஸ்டம் அனாலிசிஸ் நுட்பம் உருவாக்கப்பட்டு, அந்த சந்தர்ப்பங்களில், முடிவெடுப்பவர்களிடம் சிக்கல் நிலைமை குறித்த போதுமான தகவல்கள் இல்லாதபோது, அதன் முறைப்படுத்தப்பட்ட பிரதிநிதித்துவத்தின் முறையைத் தேர்வுசெய்யவும், கணித மாதிரியை உருவாக்கவும் அல்லது புதிய ஒன்றைப் பயன்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. தரமான மற்றும் அளவு நுணுக்கங்களை இணைக்கும் மாடலிங் அணுகுமுறைகள். இத்தகைய நிலைமைகளில், அமைப்புகளின் வடிவத்தில் பொருள்களின் பிரதிநிதித்துவம், வெவ்வேறு மாடலிங் முறைகளைப் பயன்படுத்தி முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் அமைப்பு ஆகியவை உதவும்.

அத்தகைய செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்க, நிலைகளின் வரிசையை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம், இந்த நிலைகளை செயல்படுத்துவதற்கான முறைகளை பரிந்துரைக்கவும், தேவைப்பட்டால் முந்தைய நிலைகளுக்கு திரும்பவும். பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறைகள் அல்லது அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான நுட்பங்களுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட படிகளின் அத்தகைய வரிசை ஒரு கணினி பகுப்பாய்வு நுட்பமாகும். சிக்கலான சிக்கல் சூழ்நிலைகளில் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்க கணினி பகுப்பாய்வு முறை உருவாக்கப்பட்டது. பகுப்பாய்வின் முழுமை, முடிவெடுக்கும் மாதிரியை உருவாக்குதல் மற்றும் பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறை அல்லது பொருளை போதுமான அளவு பிரதிபலிக்கும் தேவை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

கணினி பகுப்பாய்வின் அடிப்படை அம்சங்களில் ஒன்று, இது கணினி ஆராய்ச்சியின் பிற பகுதிகளிலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது, உருவாக்கம் மற்றும் உருவாக்குவதற்கு உதவும் கருவிகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடு ஆகும். ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுகட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள். ஆரம்பத்தில், இலக்கு கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆய்வு செய்யும் முறைகள் இந்த அனுபவத்தை குவிக்கும் நிபுணர்களின் அனுபவத்தின் சேகரிப்பு மற்றும் பொதுமைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் அமைந்தன. உறுதியான உதாரணங்கள். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில் பெறப்பட்ட தரவின் முழுமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது சாத்தியமில்லை.

எனவே, முறைமை பகுப்பாய்வு முறைகளின் முக்கிய அம்சம் முறையான முறைகள் மற்றும் அவற்றில் முறைப்படுத்தப்படாத (நிபுணர்) அறிவு ஆகியவற்றின் கலவையாகும். பிந்தையது முறையான மாதிரியில் இல்லாத சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது, இதனால் மாதிரி மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை தொடர்ந்து உருவாக்குகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் முரண்பாடுகள், முரண்பாடுகள் சில நேரங்களில் கடினமாக இருக்கும். தீர்க்க. எனவே, கணினி பகுப்பாய்வு பற்றிய ஆய்வுகள், பயன்பாட்டு இயங்கியல் முறையின் மீது மேலும் மேலும் தங்கியிருக்கத் தொடங்கியுள்ளன. சிஸ்டம்ஸ் பகுப்பாய்வின் வரையறையில் மேற்கூறியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும்:

கணிதத்தின் தனி முறைகளால் முன்வைக்க முடியாத மற்றும் தீர்க்க முடியாத சிக்கல்களைத் தீர்க்கப் பயன்படுகிறது, அதாவது. முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலையின் நிச்சயமற்ற சிக்கல்கள், முறையான முறைகள் மட்டுமல்லாமல், தரமான பகுப்பாய்வு முறைகள் ("முறைப்படுத்தப்பட்ட பொது அறிவு"), உள்ளுணர்வு மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களின் அனுபவம்;

ஒரு நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி வெவ்வேறு முறைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது; அறிவியல் உலகக் கண்ணோட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது;

அறிவின் பல்வேறு துறைகளில் நிபுணர்களின் அறிவு, தீர்ப்புகள் மற்றும் உள்ளுணர்வை ஒன்றிணைக்கிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சிந்தனை ஒழுக்கத்திற்கு அவர்களைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது;

இலக்குகள் மற்றும் இலக்கு அமைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது.

தத்துவம் மற்றும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த துறைகளுக்கு இடையில் எழுந்த விஞ்ஞான திசைகளின் பண்புகள், அவற்றை தோராயமாக பின்வரும் வரிசையில் ஒழுங்கமைக்க அனுமதிக்கின்றன: தத்துவ மற்றும் வழிமுறை துறைகள், அமைப்புகள் கோட்பாடு, அமைப்புகள் அணுகுமுறை, அமைப்புமுறை, அமைப்பு பகுப்பாய்வு, அமைப்புகள் பொறியியல், சைபர்நெட்டிக்ஸ், செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி, சிறப்பு துறைகள்.

கணினி பகுப்பாய்வு இந்த பட்டியலின் நடுவில் அமைந்துள்ளது, ஏனெனில் இது தத்துவ மற்றும் வழிமுறை கருத்துக்கள் (தத்துவத்திற்கான பொதுவானது, அமைப்புகள் கோட்பாடு) மற்றும் மாதிரியில் முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைகள் (இது சிறப்புத் துறைகளுக்கு பொதுவானது) ஆகியவற்றின் தோராயமான சம விகிதங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

பரிசீலனையில் உள்ள ஆராய்ச்சி பகுதிகள் மிகவும் பொதுவானவை. சிக்கல் (பணி) கணித முறைகள் அல்லது மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த துறைகளால் தீர்க்க முடியாத சந்தர்ப்பங்களில் அவற்றின் பயன்பாட்டின் தேவை எழுகிறது. ஆரம்பத்தில் திசைகள் வெவ்வேறு அடிப்படைக் கருத்துகளிலிருந்து (செயல்பாடு ஆராய்ச்சி - "செயல்பாடு" என்ற கருத்தாக்கத்திலிருந்து; சைபர்நெட்டிக்ஸ் - "கட்டுப்பாடு", "கருத்து", "கணினி பகுப்பாய்வு", அமைப்புகள் கோட்பாடு, அமைப்புகள் பொறியியல்; அமைப்புமுறை - "அமைப்பு" என்ற கருத்திலிருந்து), எதிர்காலத்தில், திசைகள் பல ஒத்த கருத்துகளுடன் செயல்படுகின்றன - கூறுகள், இணைப்புகள், இலக்குகள் மற்றும் வழிமுறைகள், கட்டமைப்பு போன்றவை.

வெவ்வேறு திசைகளும் ஒரே கணித முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அதே நேரத்தில், குறிப்பிட்ட முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலைகளில் அவர்களின் விருப்பத்தை தீர்மானிக்கும் வேறுபாடுகள் அவர்களுக்கு இடையே உள்ளன. குறிப்பாக, கணினி பகுப்பாய்வின் முக்கிய குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் மற்ற கணினி பகுதிகளிலிருந்து வேறுபடுத்துகின்றன:

கிடைக்கும் தன்மை, இலக்குகளை உருவாக்குதல், கட்டமைத்தல் மற்றும் இலக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான செயல்முறைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வழிமுறைகள் (பிற அமைப்புப் பகுதிகள் இலக்குகளை அடைவதற்கான பணியை அமைக்கின்றன, அவற்றை அடைவதற்கான விருப்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் இந்த விருப்பங்களில் சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பது, மேலும் கணினி பகுப்பாய்வு பொருள்களை செயலில் உள்ள கூறுகளைக் கொண்ட அமைப்புகளாகக் கருதுகிறது. இலக்கை உருவாக்குவதற்கான திறன் மற்றும் பாடுபடுவது, பின்னர் உருவாக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு);

முறைமை பகுப்பாய்வின் நிலைகள், துணை நிலைகள் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான முறைகள் ஆகியவற்றை வரையறுக்கும் ஒரு முறையின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடு, மேலும் முறையான முறைகள் மற்றும் மாதிரிகள் இரண்டையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. பொருளாதார சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு அமைப்பு பகுப்பாய்வு குறிப்பாக கவர்ச்சிகரமானது.

கணினி பகுப்பாய்வை முழுமையாக முறைப்படுத்த முடியாது, ஆனால் அதன் செயலாக்கத்திற்கான சில வழிமுறைகளை தேர்வு செய்யலாம். கணினி பகுப்பாய்வின் உதவியுடன் முடிவுகளை நியாயப்படுத்துவது எப்போதும் கடுமையான முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது; தனிப்பட்ட அனுபவம் மற்றும் உள்ளுணர்வின் அடிப்படையில் தீர்ப்புகள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன, இந்த சூழ்நிலையை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

கணினி பகுப்பாய்வு பின்வரும் வரிசையில் செய்யப்படலாம்:

1. பிரச்சனையின் அறிக்கை - ஆய்வின் தொடக்கப் புள்ளி. ஒரு சிக்கலான அமைப்பின் ஆய்வில், சிக்கலைக் கட்டமைக்கும் பணிக்கு முந்தியுள்ளது.

2. சிக்கலை சிக்கலாக விரிவாக்குதல், அதாவது. ஆய்வின் கீழ் உள்ள சிக்கலுடன் தொடர்புடைய சிக்கல்களின் அமைப்பைக் கண்டறிதல், அதைத் தீர்க்க முடியாது.

3. இலக்குகளை அடையாளம் காணுதல்: நிலைகளில் சிக்கலைத் தீர்க்க எந்த திசையில் செல்ல வேண்டும் என்பதை இலக்குகள் குறிக்கின்றன.

4. அளவுகோல் உருவாக்கம். அளவுகோல் அமைப்பு அதன் இலக்குகளை அடையும் அளவின் அளவு பிரதிபலிப்பாகும். ஒரு அளவுகோல் என்பது பல மாற்று வழிகளில் இருந்து விருப்பமான தீர்வைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான விதியாகும். பல அளவுகோல்கள் இருக்கலாம். பல அளவுகோல்கள் என்பது இலக்கு விளக்கத்தின் போதுமான தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும். அளவுகோல்கள் முடிந்தவரை, இலக்கின் அனைத்து முக்கிய அம்சங்களையும் விவரிக்க வேண்டும், ஆனால் அதே நேரத்தில் தேவையான அளவுகோல்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்க வேண்டியது அவசியம்.

5. அளவுகோல்களின் தொகுப்பு. அடையாளம் காணப்பட்ட அளவுகோல்களை குழுக்களாக இணைக்கலாம் அல்லது பொதுவான அளவுகோல் மூலம் மாற்றலாம்.

6. மாற்று வழிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவற்றில் சிறந்தவற்றின் அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தி தேர்வு செய்தல். மாற்றுகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவது அமைப்பு பகுப்பாய்வின் ஆக்கப்பூர்வமான கட்டமாகும்.

7. தகவல் வளங்கள் உட்பட வள வாய்ப்புகள் பற்றிய ஆராய்ச்சி.

8. சிக்கலைத் தீர்க்க முறைப்படுத்தல் (மாதிரிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள்) தேர்வு.

9. ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல்.

10. நடத்தப்பட்ட முறையான ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துதல்.

2. 3 முறைமை பகுப்பாய்வு முறைகள்

கணினி பகுப்பாய்வில் மைய செயல்முறை என்பது ஒரு பொதுவான மாதிரியை (அல்லது மாதிரிகள்) உருவாக்குவதாகும், இது முடிவை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில் தோன்றக்கூடிய உண்மையான சூழ்நிலையின் அனைத்து காரணிகளையும் உறவுகளையும் பிரதிபலிக்கிறது. விரும்பிய ஒன்றின் செயலுக்கான மாற்று விருப்பங்களில் ஒன்று அல்லது மற்றொன்றைப் பயன்படுத்துவதன் முடிவின் நெருக்கம், ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் வளங்களின் ஒப்பீட்டு செலவு, மாதிரியின் உணர்திறன் அளவு ஆகியவற்றைக் கண்டறிய இதன் விளைவாக மாதிரி ஆராயப்படுகிறது. பல்வேறு விரும்பத்தகாத வெளிப்புற தாக்கங்கள். கணினி பகுப்பாய்வு என்பது பல பயன்பாட்டு கணிதவியல் துறைகள் மற்றும் நவீன மேலாண்மை நடவடிக்கைகளில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் முறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது: செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி, சக மதிப்பாய்வு முறை, முக்கியமான பாதை முறை, வரிசை கோட்பாடு போன்றவை. கணினி பகுப்பாய்வின் தொழில்நுட்ப அடிப்படையானது நவீன கணினிகள் மற்றும் தகவல் அமைப்புகள் ஆகும்.

சிஸ்டம் பகுப்பாய்வின் உதவியுடன் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் முறையான வழிமுறைகள், ஒரு குறிக்கோள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குகள் பின்பற்றப்படுகிறதா, ஒரு நபர் அல்லது பலர் முடிவெடுக்கிறார்களா, முதலியவற்றைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது. , ஒரு அளவுகோலின் அடிப்படையில் மதிப்பிடக்கூடிய சாதனையின் அளவு, கணித நிரலாக்க முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இலக்கை அடைவதற்கான அளவு பல அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட வேண்டும் என்றால், பயன்பாட்டுக் கோட்பாட்டின் எந்திரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதன் உதவியுடன் அளவுகோல்கள் வரிசைப்படுத்தப்பட்டு அவை ஒவ்வொன்றின் முக்கியத்துவமும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சி பல நபர்கள் அல்லது அமைப்புகளின் தொடர்பு மூலம் தீர்மானிக்கப்படும் போது, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த இலக்குகளை பின்பற்றி அதன் சொந்த முடிவுகளை எடுக்கும்போது, விளையாட்டுக் கோட்பாட்டின் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வின் செயல்திறன் பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சி முறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உண்மையான முடிவெடுக்கும் நிலைமைகளில் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதை எளிதாக்க, முறைகளை குழுக்களாகப் பிரிப்பது, இந்த குழுக்களின் அம்சங்களை வகைப்படுத்துவது மற்றும் மாதிரிகள் மற்றும் கணினி பகுப்பாய்வு முறைகளின் வளர்ச்சியில் அவற்றின் பயன்பாடு குறித்த பரிந்துரைகளை வழங்குவது அவசியம்.

ஆராய்ச்சி முறைகளின் முழு தொகுப்பையும் மூன்று பெரிய குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்: நிபுணர்களின் அறிவு மற்றும் உள்ளுணர்வின் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் முறைகள்; கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் முறையான பிரதிநிதித்துவ முறைகள் (ஆய்வின் கீழ் உள்ள செயல்முறைகளின் முறையான மாடலிங் முறைகள்) மற்றும் ஒருங்கிணைந்த முறைகள்.

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, கணினி பகுப்பாய்வின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சம் தரமான மற்றும் முறையான முறைகளின் கலவையாகும். இந்த கலவையானது பயன்படுத்தப்படும் எந்த நுட்பத்திற்கும் அடிப்படையாக அமைகிறது. நிபுணர்களின் உள்ளுணர்வு மற்றும் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட முக்கிய முறைகள் மற்றும் அமைப்புகளின் முறையான பிரதிநிதித்துவ முறைகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களின் கருத்துக்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் பொதுமைப்படுத்துதல், அவர்களின் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வுக்கான பாரம்பரியமற்ற அணுகுமுறைகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட முறைகள் பின்வருமாறு: "மூளைச்சலவை" முறை, "காட்சிகள்" வகை முறை, நிபுணர் முறை மதிப்பீடுகள் (SWOT பகுப்பாய்வு உட்பட), "டெல்பி", "இலக்குகளின் மரம்", "வணிக விளையாட்டு" போன்ற முறைகள், உருவவியல் முறைகள் மற்றும் பல முறைகள்.

அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களின் கருத்துக்களை அடையாளம் காணவும் பொதுமைப்படுத்தவும் மேலே உள்ள விதிமுறைகள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு அணுகுமுறையை வகைப்படுத்துகின்றன (லத்தீன் மொழியில் "நிபுணர்" என்பது "அனுபவம்" என்று பொருள்). சில நேரங்களில் இந்த முறைகள் அனைத்தும் "நிபுணர்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், நிபுணர்களின் கேள்விகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய ஒரு சிறப்பு வகை முறைகளும் உள்ளன, நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் முறை என்று அழைக்கப்படுபவை (வாக்கெடுப்புகளில் புள்ளிகள் மற்றும் தரவரிசைகளில் மதிப்பெண்களைக் குறைப்பது வழக்கம் என்பதால்), எனவே, இவை மற்றும் ஒத்தவை அணுகுமுறைகள் சில நேரங்களில் "தரமான" என்ற வார்த்தையுடன் இணைக்கப்படுகின்றன (இந்தப் பெயரின் மாநாட்டைக் குறிப்பிடுகிறது, நிபுணர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட கருத்துக்களை செயலாக்கும்போது, அளவு முறைகளையும் பயன்படுத்தலாம்). இந்தச் சொல் (சற்றே சிக்கலானதாக இருந்தாலும்) மற்றவர்களை விட வல்லுநர்கள் பயன்படுத்த வேண்டிய முறையின் சாரத்தை பிரதிபலிக்கிறது மேலே கருதப்பட்ட அமைப்புகள் மாதிரியைப் பெற உதவும்.

மூளைச்சலவை செய்யும் முறைகள். மூளைச்சலவை என்ற கருத்து 1950 களின் முற்பகுதியில் இருந்து "ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனையை முறையாகப் பயிற்றுவிக்கும் முறையாக" பரவலாகிவிட்டது, இது "புதிய யோசனைகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் உள்ளுணர்வு சிந்தனையின் அடிப்படையில் ஒரு குழுவினரிடையே உடன்பாட்டை எட்டுவதை" நோக்கமாகக் கொண்டது.

இந்த வகை முறைகள் முக்கிய இலக்கைத் தொடர்கின்றன - புதிய யோசனைகளுக்கான தேடல், அவற்றின் பரந்த விவாதம் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம். முக்கிய கருதுகோள் மத்தியில் உள்ளது அதிக எண்ணிக்கையிலானகுறைந்தது சில நல்ல யோசனைகள் உள்ளன. ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகள் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதில் உள்ள கடினத்தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, நேரடி மூளைச்சலவை, கருத்துப் பரிமாற்ற முறை, கமிஷன்கள், நீதிமன்றங்கள் போன்ற முறைகள் (ஒரு குழு முடிந்தவரை பல திட்டங்களை முன்வைக்கும் போது, இரண்டாவது அவற்றை விமர்சிக்க முயற்சிக்கும் போது) முடிந்தவரை), முதலியன. சமீபத்தில், சில நேரங்களில் மூளைச்சலவை ஒரு வணிக விளையாட்டின் வடிவத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ஆய்வின் கீழ் உள்ள பிரச்சினையில் விவாதங்களை நடத்தும்போது, பின்வரும் விதிகள் பொருந்தும்:

ஒரு மைய புள்ளியை முன்னிலைப்படுத்தி, அடிப்படை சொற்களில் சிக்கலை உருவாக்குதல்;

பொய்யை அறிவிக்காதீர்கள் மற்றும் எந்த யோசனையையும் ஆராய்வதை நிறுத்தாதீர்கள்;

எந்தவொரு யோசனையையும் ஆதரிக்கவும், அதன் பொருத்தம் இந்த நேரத்தில் உங்களுக்கு சந்தேகமாகத் தோன்றினாலும்;

விவாதத்தின் பங்கேற்பாளர்களை தடையிலிருந்து விடுவிக்க ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் வழங்குதல்.

அவர்களின் வெளிப்படையான எளிமை இருந்தபோதிலும், இந்த விவாதங்கள் நல்ல முடிவுகளைத் தருகின்றன.

காட்சி வகை முறைகள். ஒரு சிக்கல் அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருளைப் பற்றிய யோசனைகளைத் தயாரித்து ஒருங்கிணைக்கும் முறைகள், எழுத்துப்பூர்வமாக அமைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை காட்சிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. ஆரம்பத்தில், இந்த முறையானது ஒரு தர்க்கரீதியான நிகழ்வுகள் அல்லது ஒரு சிக்கலுக்கான சாத்தியமான தீர்வுகளைக் கொண்ட உரையைத் தயாரிப்பதை உள்ளடக்கியது, காலப்போக்கில் பயன்படுத்தப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், நேர ஒருங்கிணைப்புகளின் கட்டாயத் தேவை பின்னர் நீக்கப்பட்டது, மேலும் பரிசீலனையில் உள்ள சிக்கலின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் தீர்வுக்கான முன்மொழிவுகள் அல்லது அமைப்பின் மேம்பாட்டிற்கான முன்மொழிவுகளைக் கொண்ட எந்தவொரு ஆவணமும், அது எந்த வடிவத்தில் வழங்கப்பட்டாலும், அழைக்கப்படத் தொடங்கியது. ஒரு காட்சி. ஒரு விதியாக, நடைமுறையில், அத்தகைய ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதற்கான முன்மொழிவுகள் முதலில் தனித்தனியாக நிபுணர்களால் எழுதப்படுகின்றன, பின்னர் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட உரை உருவாக்கப்படுகிறது.

முறையான மாதிரியில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாத விவரங்களைத் தவறவிடாமல் இருக்க உதவும் அர்த்தமுள்ள பகுத்தறிவை இந்த காட்சி வழங்குகிறது (இது உண்மையில் காட்சியின் முக்கிய பங்கு), ஆனால் ஒரு விதியாக, அளவு தொழில்நுட்பத்தின் முடிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. பூர்வாங்க முடிவுகளுடன் பொருளாதார அல்லது புள்ளியியல் பகுப்பாய்வு. ஒரு சூழ்நிலையைத் தயாரிக்கும் வல்லுநர்கள் குழு பொதுவாக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களிடமிருந்து தேவையான தகவல்களைப் பெறுவதற்கான உரிமை மற்றும் தேவையான ஆலோசனைகளைப் பெறுகிறது.

காட்சியைத் தயாரிப்பதில் கணினி ஆய்வாளர்களின் பங்கு, அமைப்பின் பொதுவான வடிவங்களை அடையாளம் காண்பதில் சம்பந்தப்பட்ட அறிவுத் துறைகளின் முன்னணி நிபுணர்களுக்கு உதவுவதாகும்; அதன் வளர்ச்சி மற்றும் இலக்குகளை உருவாக்குவதை பாதிக்கும் வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்; இந்த காரணிகளின் ஆதாரங்களை அடையாளம் காணவும்; பத்திரிகைகள், அறிவியல் வெளியீடுகள் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப தகவல்களின் பிற ஆதாரங்களில் முன்னணி நிபுணர்களின் அறிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்தல்; தொடர்புடைய சிக்கலின் தீர்வுக்கு பங்களிக்கும் துணை தகவல் நிதிகளை (சிறந்த தானியங்கு) உருவாக்கவும்.

சமீபத்தில், ஒரு காட்சியின் கருத்து பயன்பாடு மற்றும் விளக்கக்காட்சி படிவங்கள் மற்றும் அவற்றின் வளர்ச்சிக்கான முறைகள் ஆகிய இரு பகுதிகளிலும் மேலும் மேலும் விரிவடைந்து வருகிறது: அளவு அளவுருக்கள் காட்சியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு அவற்றின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் நிறுவப்பட்டது, கணினிகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு காட்சியைத் தயாரிப்பதற்கான முறைகள். (கணினி காட்சிகள்), காட்சி தயாரிப்பின் இலக்கு மேலாண்மைக்கான முறைகள் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன.

முறையான மாதிரியுடன் உடனடியாக அதைக் காட்ட முடியாத சூழ்நிலைகளில் சிக்கலின் (அமைப்பு) ஆரம்ப யோசனையை உருவாக்க காட்சி உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஆனால் இன்னும், ஒரு ஸ்கிரிப்ட் என்பது பல்வேறு நிபுணர்களால் தெளிவற்ற விளக்கத்தின் சாத்தியத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து அடுத்தடுத்த விளைவுகளையும் (ஒத்திசைவு, ஒத்திசைவு, முரண்பாடுகள்) கொண்ட ஒரு உரையாகும். எனவே, அத்தகைய உரை எதிர்கால அமைப்பு அல்லது தீர்க்கப்படும் சிக்கலை இன்னும் முறைப்படுத்தப்பட்ட பார்வையை வளர்ப்பதற்கான அடிப்படையாக கருதப்பட வேண்டும்.

நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் முறைகள். இந்த முறைகளின் அடிப்படையானது பல்வேறு வகையான நிபுணர் கணக்கெடுப்பு ஆகும், அதைத் தொடர்ந்து மதிப்பீடு மற்றும் மிகவும் விருப்பமான விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது. நிபுணத்துவ மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு, அவர்களின் புறநிலை நியாயப்படுத்தல், ஆய்வின் கீழ் உள்ள நிகழ்வின் அறியப்படாத பண்பு ஒரு சீரற்ற மாறியாக விளக்கப்படுகிறது என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, விநியோகச் சட்டத்தின் பிரதிபலிப்பு நிபுணரின் தனிப்பட்ட மதிப்பீடாகும். ஒரு நிகழ்வின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் முக்கியத்துவம்.

ஆய்வின் கீழ் உள்ள குணாதிசயத்தின் உண்மையான மதிப்பு நிபுணர்களின் குழுவிலிருந்து பெறப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் வரம்பிற்குள் இருப்பதாகவும், பொதுவான கூட்டுக் கருத்து நம்பகமானது என்றும் கருதப்படுகிறது. இந்த முறைகளில் மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய புள்ளி, நிபுணர்களால் வெளிப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீடுகளின்படி எடையிடும் குணகங்களை நிறுவுதல் மற்றும் முரண்பட்ட மதிப்பீடுகளை சில சராசரி மதிப்புக்கு குறைத்தல்.

நிபுணர் கணக்கெடுப்பு என்பது ஒருமுறை நடத்தப்படும் செயல்முறை அல்ல. ஒரு சிக்கலான சிக்கலைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதற்கான இந்த வழி, அதிக அளவு நிச்சயமற்ற தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது ஒரு சிக்கலான அமைப்பில் ஒரு வகையான "பொறிமுறையாக" மாற வேண்டும், அதாவது. நிபுணர்களுடன் வழக்கமான வேலை முறையை உருவாக்குவது அவசியம்.

நிபுணர் முறையின் வகைகளில் ஒன்று, அமைப்பின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் படிக்கும் முறை, அதன் செயல்பாடுகளுக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் - SWOT பகுப்பாய்வு முறை.

இந்த முறைகளின் குழு சமூக-பொருளாதார ஆராய்ச்சியில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

டெல்பி வகை முறைகள். ஆரம்பத்தில், டெல்பி முறையானது மூளைச்சலவை செய்யும் நடைமுறைகளில் ஒன்றாக முன்மொழியப்பட்டது மற்றும் உளவியல் காரணிகளின் செல்வாக்கைக் குறைக்கவும் நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் புறநிலையை அதிகரிக்கவும் உதவும். பின்னர் முறை சுயாதீனமாக பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. இது பின்னூட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, முந்தைய சுற்று முடிவுகளுடன் நிபுணர்களை நன்கு அறிந்திருப்பது மற்றும் நிபுணர்களின் முக்கியத்துவத்தை மதிப்பிடும்போது இந்த முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

"டெல்பி" செயல்முறையை செயல்படுத்தும் குறிப்பிட்ட முறைகளில், இந்த கருவி பல்வேறு அளவுகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, ஒரு எளிமையான வடிவத்தில், மீண்டும் மீண்டும் மூளைச்சலவை செய்யும் சுழற்சிகளின் வரிசை ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. மிகவும் சிக்கலான பதிப்பில், நிபுணர்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளை விலக்கும் கேள்வித்தாள்களைப் பயன்படுத்தி தொடர்ச்சியான தனிப்பட்ட ஆய்வுகளின் நிரல் உருவாக்கப்படுகிறது, ஆனால் சுற்றுகளுக்கு இடையில் ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களுடன் அவர்களின் அறிமுகத்தை வழங்குகிறது. சுற்றுப்பயணத்திலிருந்து சுற்றுப்பயணம் வரை கேள்வித்தாள்கள் புதுப்பிக்கப்படலாம். பெரும்பான்மையினரின் கருத்துக்கு பரிந்துரை அல்லது இடவசதி போன்ற காரணிகளைக் குறைக்க, சில சமயங்களில் வல்லுநர்கள் தங்கள் பார்வையை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், ஆனால் இது எப்போதும் விரும்பிய முடிவுக்கு வழிவகுக்காது, மாறாக, சரிசெய்தலின் விளைவை அதிகரிக்கலாம். . மிகவும் மேம்பட்ட முறைகளில், வல்லுநர்கள் தங்கள் கருத்துகளின் முக்கியத்துவத்தின் எடை குணகங்களை ஒதுக்குகிறார்கள், முந்தைய ஆய்வுகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்டு, சுற்றுக்கு சுற்றுக்கு சுத்திகரிக்கப்பட்டு, பொதுவான மதிப்பீட்டு முடிவுகளைப் பெறும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

"இலக்குகளின் மரம்" வகையின் முறைகள். "மரம்" என்ற சொல் பொது இலக்கை துணை இலக்குகளாகப் பிரிப்பதன் மூலம் பெறப்பட்ட ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது, மேலும் இவை மிகவும் விரிவான கூறுகளாக, அவை கீழ் நிலைகளின் துணை இலக்குகள் என்று அழைக்கப்படலாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில் இருந்து தொடங்கும் செயல்பாடுகளாகும்.

கோல் ட்ரீ முறையானது சிக்கல்கள், திசைகள், அதாவது இலக்குகளின் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான கட்டமைப்பைப் பெறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. எந்தவொரு வளரும் அமைப்பிலும் நிகழும் தவிர்க்க முடியாத மாற்றங்களுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் சிறிது மாறிய ஒரு கட்டமைப்பு.

இதை அடைய, கட்டமைப்பின் ஆரம்ப பதிப்பை உருவாக்கும்போது, ஒரு இலக்கு உருவாக்கத்தின் வடிவங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் படிநிலை கட்டமைப்புகளை உருவாக்கும் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

உருவவியல் முறைகள். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கூறுகள் அல்லது அவற்றின் அம்சங்களை இணைப்பதன் மூலம் சிக்கலுக்கு சாத்தியமான அனைத்து தீர்வுகளையும் முறையாகக் கண்டுபிடிப்பதே உருவவியல் அணுகுமுறையின் முக்கிய யோசனை. ஒரு முறையான வடிவத்தில், உருவவியல் பகுப்பாய்வு முறை முதலில் சுவிஸ் வானியலாளர் எஃப். ஸ்விக்கியால் முன்மொழியப்பட்டது மற்றும் இது பெரும்பாலும் "ஸ்விக்கி முறை" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

உருவவியல் ஆராய்ச்சியின் தொடக்க புள்ளிகள் எஃப். ஸ்விக்கி கருதுகிறார்:

1) உருவவியல் மாதிரியின் அனைத்து பொருட்களிலும் சம ஆர்வம்;

2) ஆய்வுப் பகுதியின் முழுமையான கட்டமைப்பைப் பெறும் வரை அனைத்து கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளை நீக்குதல்;

3) சிக்கலின் மிகவும் துல்லியமான உருவாக்கம்.

முறையின் மூன்று முக்கிய திட்டங்கள் உள்ளன:

புலத்தின் முறையான கவரேஜ் முறை, படிப்பின் கீழ் உள்ள பகுதியில் அறிவின் வலுவான புள்ளிகள் என்று அழைக்கப்படுபவை ஒதுக்கீடு மற்றும் புலத்தை நிரப்ப சில வடிவமைக்கப்பட்ட சிந்தனைக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்;

நிராகரிப்பு மற்றும் கட்டுமான முறை, இது சில அனுமானங்களை உருவாக்கி அவற்றை எதிர்மாறாக மாற்றுவதைக் கொண்டுள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து எழும் முரண்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு;

உருவவியல் பெட்டி முறை, இது சிக்கலின் தீர்வு சார்ந்து இருக்கக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான அளவுருக்களையும் தீர்மானிப்பதில் உள்ளது. அடையாளம் காணப்பட்ட அளவுருக்கள், ஒவ்வொரு வரிசையிலிருந்தும், சிறந்த கலவையைத் தேர்ந்தெடுத்து, சாத்தியமான அனைத்து அளவுருக்களைக் கொண்ட மெட்ரிக்குகளை உருவாக்குகின்றன.

வணிக விளையாட்டுகள் - ஒரு குழு அல்லது ஒரு நபர் மற்றும் கணினியின் கொடுக்கப்பட்ட விதிகளின்படி விளையாடுவதன் மூலம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு உருவகப்படுத்துதல் முறை. வணிக விளையாட்டுகள், மாடலிங் மற்றும் செயல்முறைகளின் சாயல் உதவியுடன், பகுப்பாய்வு, சிக்கலான தீர்வுக்கு செல்ல அனுமதிக்கின்றன நடைமுறை பணிகள், ஒரு சிந்தனை கலாச்சாரம், மேலாண்மை, தகவல் தொடர்பு திறன், முடிவெடுத்தல், நிர்வாக திறன்களின் கருவி விரிவாக்கம் ஆகியவற்றை உருவாக்குவதை உறுதி செய்ய.

வணிக விளையாட்டுகள் மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் பயிற்சி நிபுணர்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வழிமுறையாக செயல்படுகின்றன.

நடைமுறையில் மேலாண்மை அமைப்புகளை விவரிக்க, பல முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை வெவ்வேறு அளவுகளில் அமைப்புகளின் செயல்பாடு, மேலாண்மைத் திட்டங்களின் ஆய்வு, அலகுகளின் கலவை, அவற்றின் கீழ்ப்படிதல் போன்றவற்றைப் படிக்கும். மேலாண்மை எந்திரம், தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் தெளிவான தகவல் மேலாண்மைக்கான சாதாரண வேலை நிலைமைகளை உருவாக்குதல்

அமைப்புகளின் முறைப்படுத்தப்பட்ட பிரதிநிதித்துவத்தின் அடிப்படையில் மிகவும் முழுமையான வகைப்பாடுகளில் ஒன்று, அதாவது. கணித அடிப்படையில், பின்வரும் முறைகள் அடங்கும்:

- பகுப்பாய்வு (கிளாசிக்கல் கணிதம் மற்றும் கணித நிரலாக்க இரண்டின் முறைகள்);

- புள்ளியியல் (கணித புள்ளிவிவரங்கள், நிகழ்தகவு கோட்பாடு, வரிசை கோட்பாடு);

- தொகுப்பு-கோட்பாட்டு, தருக்க, மொழியியல், செமியோடிக் (தனிப்பட்ட கணிதத்தின் பிரிவுகளாகக் கருதப்படுகிறது);

வரைகலை (வரைபடக் கோட்பாடு, முதலியன).

மோசமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் வர்க்கம் இந்த வகைப்பாட்டில் புள்ளிவிவர பிரதிநிதித்துவங்களுக்கு ஒத்திருக்கிறது. சுய-ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளின் வகுப்பிற்கு, மிகவும் பொருத்தமான மாதிரிகள் தனித்த கணிதம் மற்றும் வரைகலை மாதிரிகள், அத்துடன் அவற்றின் சேர்க்கைகள்.

பயன்பாட்டு வகைப்பாடுகள் பொருளாதார மற்றும் கணித முறைகள் மற்றும் மாதிரிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் அவை முக்கியமாக அமைப்பால் தீர்க்கப்படும் பணிகளின் செயல்பாட்டுத் தொகுப்பால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

முடிவுரை

கணினி பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் மாடலிங் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் முறைகளின் வரம்பு தொடர்ந்து விரிவடைகிறது என்ற போதிலும், கணினி பகுப்பாய்வு அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கு ஒத்ததாக இல்லை: இது சரியான அர்த்தத்தில் விஞ்ஞான அறிவைப் பெறுவதற்கான பணிகளுடன் தொடர்புடையது அல்ல. நடைமுறைச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு விஞ்ஞான முறைகளைப் பயன்படுத்துதல், நிர்வாகத்தின் சிக்கல்கள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பகுத்தறிவு செய்வதற்கான இலக்கை பின்பற்றுகிறது, இந்த செயல்முறையிலிருந்து தவிர்க்க முடியாத அகநிலை தருணங்களைத் தவிர்க்கிறது.

சமூக-பொருளாதார, மனித-இயந்திரம் போன்ற அமைப்புகளை உருவாக்கும் மிக அதிக எண்ணிக்கையிலான கூறுகள் (உறுப்புகள், துணை அமைப்புகள், தொகுதிகள், இணைப்புகள் போன்றவை) காரணமாக, கணினி பகுப்பாய்வு நவீன கணினி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும் - இரண்டும் பொதுவான மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கு. அத்தகைய அமைப்புகளின், மற்றும் அவற்றுடன் செயல்படுவதற்கு (உதாரணமாக, அத்தகைய மாதிரிகளில் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் காட்சிகளை விளையாடுவதன் மூலம் மற்றும் பெறப்பட்ட முடிவுகளை விளக்குவதன் மூலம்).

சிஸ்டம் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளும்போது, கலைஞர்களின் குழு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. கணினி பகுப்பாய்வு குழுவில் இருக்க வேண்டும்:

* கணினி பகுப்பாய்வு துறையில் வல்லுநர்கள் - குழு தலைவர்கள் மற்றும் எதிர்கால திட்ட மேலாளர்கள்;

* உற்பத்தி அமைப்பிற்கான பொறியாளர்கள்;

* பொருளாதார பகுப்பாய்வு துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பொருளாதார வல்லுநர்கள், அத்துடன் நிறுவன கட்டமைப்புகள் மற்றும் பணிப்பாய்வு ஆராய்ச்சியாளர்கள்;

* தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மற்றும் கணினி உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதில் வல்லுநர்கள்;

* உளவியலாளர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள்.

கணினி பகுப்பாய்வின் ஒரு முக்கிய அம்சம் முறைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் முறைப்படுத்தப்படாத ஆராய்ச்சி கருவிகள் மற்றும் அதில் பயன்படுத்தப்படும் முறைகளின் ஒற்றுமை ஆகும்.

கணினி பகுப்பாய்வு சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது எந்தவொரு சந்தை சூழ்நிலையையும் பரந்த அளவிலான உள் மற்றும் வெளிப்புற காரண-மற்றும்-விளைவு உறவுகளுடன் ஆய்வுக்கான ஒரு பொருளாகக் கருத அனுமதிக்கிறது.

இலக்கியம்

கோலுப்கோவ் Z.P. முடிவெடுப்பதில் கணினி பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு - எம் .: பொருளாதாரம், 1982

இக்னாடிவா ஏ. வி., மாக்சிம்சோவ் எம்.எம். கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி, எம்.: யூனிட்டி-டானா, 2000

குஸ்மின் வி.பி. வரலாற்று பின்னணி மற்றும் அறிவாற்றல் அடிப்படைகள்
முறையான அணுகுமுறை. - சைக்கோல். ஜர்னல், 1982, தொகுதி. 3, எண். 3, பக். 3 - 14; எண். 4, ப. 3 - 13.

ரெமென்னிகோவ் வி.பி. மேலாண்மை தீர்வின் வளர்ச்சி. Proc. கொடுப்பனவு. -- எம்.: யுனிடி-டானா, 2000.

அகராதி-குறிப்பு மேலாளர்./எட். எம்.ஜி. லாபஸ்டி. -- எம்.: இன்ஃப்ரா, 1996.

நிறுவனத்தின் இயக்குநரின் அடைவு. / எட். எம்.ஜி. லா காலி. -- எம்.: இன்ஃப்ரா, 1998.

ஸ்மோல்கின் ஏ.எம். மேலாண்மை: அமைப்பின் அடித்தளங்கள். -- எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 1999.

8. அமைப்பின் மேலாண்மை. / எட். ஏ.ஜி. போர்ஷ்னேவா, Z.P. Rumyantseva, N.A. சலோமதினா. --எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 1999.

ஒத்த ஆவணங்கள்

சிக்கலான பகுப்பாய்வின் அடிப்படையாக கணினி அணுகுமுறையின் சாராம்சம். முறையான அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள். அமைப்பின் நிர்வாகத்தில் கணினி அணுகுமுறை. ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தில் முறையான அணுகுமுறையின் மதிப்பு. செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கான கணினி அணுகுமுறை.

கால தாள், 11/06/2008 சேர்க்கப்பட்டது

கால தாள், 09/10/2014 சேர்க்கப்பட்டது

கணினி பகுப்பாய்வு வரையறை. அமைப்பின் அணுகுமுறையின் முக்கிய அம்சங்கள். முடிவெடுக்கும் நடைமுறை. சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு கணினி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப பணியாளர் மேலாண்மை சேவையை உருவாக்குவதற்கான மேலாண்மை தீர்வை உருவாக்குதல்.

கால தாள், 12/07/2009 சேர்க்கப்பட்டது

கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் அடிப்படை பண்புகள். மேலாண்மை முடிவுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான முறையான அணுகுமுறையின் சாராம்சம், கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகள். யாகுட்ஸ்க் நகரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நிர்வாகத்தால் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் அமைப்பு பகுப்பாய்வுக்கான வழிமுறை மற்றும் நடைமுறைகள்.

கால தாள், 04/17/2014 சேர்க்கப்பட்டது

நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புகளின் ஆய்வில் முறையான அணுகுமுறையின் சாராம்சம் மற்றும் அடிப்படைக் கொள்கைகள். ஒரு தொழில்துறை நிறுவனமான LLP "பம்கார் டிரேடிங்" உதாரணத்தில் தயாரிப்பு தர மேலாண்மை அமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறையான அணுகுமுறையின் பயன்பாடு.

கால தாள், 10/11/2010 சேர்க்கப்பட்டது

மேலாண்மை மற்றும் அதன் வெளிச்சங்களுக்கு அமைப்பு அணுகுமுறை. கணினி அணுகுமுறையின் நவீன யோசனை. ஒரு முறையான அணுகுமுறையின் கருத்து, அதன் முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் கொள்கைகள். மேலாண்மைக்கான பாரம்பரிய மற்றும் முறையான அணுகுமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள். நிர்வாகத்திற்கான முறையான அணுகுமுறையின் மதிப்பு.

கால தாள், 10/21/2008 சேர்க்கப்பட்டது

ஒரு அமைப்புக்கும் பிணையத்திற்கும் உள்ள வேறுபாடு. "எமர்ஜென்ஸ்" என்ற கருத்தின் சாராம்சம். கட்டிட மாதிரிகளில் பயன்படுத்தப்படும் முறையான அணுகுமுறையின் கொள்கைகள். அடிப்படை, நிகழ்வு மாதிரிகள். கணினி பகுப்பாய்வு உதவியுடன் சிக்கலைத் தீர்ப்பதன் செயல்திறன். முடிவெடுக்கும் செயல்முறை.

விளக்கக்காட்சி, 10/14/2013 சேர்க்கப்பட்டது

அமைப்பு பகுப்பாய்வின் சாராம்சம் மற்றும் கொள்கைகள். நிறுவனத்தின் வெளிப்புற வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள், பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் பற்றிய SWOT பகுப்பாய்வு. இஷிகாவா வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தி அமைப்பின் வேலையில் உள்ள சிக்கல்களைக் கண்டறிதல். படிநிலை பகுப்பாய்வு முறையுடன் மேலாளரின் குறிப்பிடத்தக்க குணங்களைத் தீர்மானித்தல்.

கட்டுப்பாட்டு பணி, 10/20/2013 சேர்க்கப்பட்டது

அமைப்பு பகுப்பாய்வின் சாராம்சம், அதன் பொருள், பொருள், தொழில்நுட்பம், கட்டமைப்பு, உள்ளடக்கம், கொள்கைகள், பண்புகள், முறைகள், பொருள், வகைப்பாடு மற்றும் வரிசை. ஒரு முறையான கருத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப கட்டமாக கொள்கைகளை உறுதிப்படுத்துதல்.

கட்டுப்பாட்டு பணி, 11/20/2009 சேர்க்கப்பட்டது

சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் தோற்றம். இருபதாம் நூற்றாண்டில் அமைப்புகளின் சிந்தனையின் உருவாக்கம் மற்றும் அமைப்புகளின் முன்னுதாரணத்தின் வளர்ச்சி. ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான முறையான அணுகுமுறையின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள் மற்றும் நடைமுறையில் அவற்றின் பயன்பாடு. நிர்வாகத்தில் முறையான யோசனைகளின் வளர்ச்சியின் நிலைகள்.

ஒரு தனியார் வீட்டின் காற்றோட்டத்தில் தலைகீழ் வரைவு: காற்றோட்டம் ஏன் எதிர் திசையில் செயல்படுகிறது மற்றும் அதை எவ்வாறு சரிசெய்வது

உடல் 2022-05-06 23:23:15

இன்சுலேஷனில் தரையில் ஐசோஸ்பான் நீராவி தடையை எந்தப் பக்கம் வைக்க வேண்டும்?

மின் உபகரணம் 2022-05-06 23:23:15

Tele2, கட்டணங்கள், கேள்விகளில் உதவி

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

ஒத்த ஆவணங்கள்

கணினி பகுப்பாய்வு முறைகள்

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

1 முறையான அணுகுமுறையின் உள்ளடக்கம் மற்றும் பண்புகள்

இந்த கருத்துகளின் நோக்கத்தை வரையறுக்க வேண்டியது அவசியம்.

3) அமைப்புகள் கோட்பாடுகள் மற்றும் பல்வேறு அமைப்பு கருத்துக்கள் மற்றும் வளர்ச்சிகளின் கட்டமைப்பு பற்றிய ஆய்வு.

1.2 அமைப்பு அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்

அமைப்பு அணுகுமுறையின் முக்கிய கொள்கைகள்:

அமைப்பு-கட்டமைப்பு, அமைப்பின் உள் அமைப்பை வெளிப்படுத்துகிறது, அதன் கூறுகளின் தொடர்பு வழி;

- கணினி-செயல்பாட்டு, அமைப்பு மற்றும் அதன் கூறுகள் என்ன செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது;

அமைப்பு-ஒருங்கிணைந்த, வழிமுறைகள் காட்டும், பாதுகாப்பு காரணிகள், முன்னேற்றம் மற்றும் அமைப்பின் வளர்ச்சி;

கணினி அணுகுமுறை என்பது கணினி பகுப்பாய்வின் தத்துவார்த்த மற்றும் வழிமுறை அடிப்படையாகும்.

2. அமைப்பு பகுப்பாய்வின் அடிப்படை கூறுகள்

2. 1 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கருத்தியல் கருவி

முக்கிய குறிக்கோளுக்கு இணங்க, ஒரு முறையான இயற்கையின் பின்வரும் ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:

நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட பிரிவுகளின் அம்சங்களை நிறுவுதல்;

இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்யும் நிபந்தனைகளை அடையாளம் காணவும்;

இலக்குகளை அடைவதைத் தடுக்கும் நிலைமைகளைத் தீர்மானித்தல்;

மற்ற நிறுவனங்களின் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தவும்;

கணினி பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில் பின்வரும் பண்புகள் காணப்படுகின்றன:

தொழில்துறையில் இந்த நிறுவனத்தின் பங்கு மற்றும் இடம்;

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நிலை;

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அமைப்பு;

மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் அதன் நிறுவன அமைப்பு;

சப்ளையர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் உயர் நிறுவனங்களுடனான நிறுவனத்தின் தொடர்பு அம்சங்கள்;

புதுமையான தேவைகள் (ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு நிறுவனங்களுடன் இந்த நிறுவனத்தின் சாத்தியமான இணைப்புகள்;

பணியாளர்களைத் தூண்டுதல் மற்றும் ஊதியம் வழங்குவதற்கான படிவங்கள் மற்றும் முறைகள்.

1. நிறுவன துணை அமைப்பின் பகுப்பாய்வு, இதில் அடங்கும்:

கொள்கை பகுப்பாய்வு (நோக்கங்கள்);

கருத்து பகுப்பாய்வு, அதாவது. பார்வை அமைப்புகள், மதிப்பீடுகள், இலக்குகளை அடைவதற்கான யோசனைகள், தீர்வு முறைகள்;

மேலாண்மை முறைகளின் பகுப்பாய்வு;

தொழிலாளர் அமைப்பின் முறைகளின் பகுப்பாய்வு;

கட்டமைப்பு-செயல்பாட்டு திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு;

பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு;

தகவல் ஓட்டங்களின் பகுப்பாய்வு;

சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு பகுப்பாய்வு;

பாதுகாப்பு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு.

2. பொருளாதார துணை அமைப்பின் பகுப்பாய்வு மற்றும் முன் கண்டறிதல்ஈஏற்றுக்கொள்ளுதல்.

2.2 அமைப்பு பகுப்பாய்வின் கோட்பாடுகள்

5) பரவலாக்கம் - பரவலாக்கம் மற்றும் மையப்படுத்தலின் கலவையாகும்;

6) படிநிலைகள் - பகுதிகளின் கீழ்ப்படிதல் மற்றும் தரவரிசையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;

7) நிச்சயமற்ற தன்மைகள் - ஒரு நிகழ்வின் நிகழ்தகவு நிகழ்வை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;

8) அமைப்பு - முடிவுகள் மற்றும் முடிவுகளை செயல்படுத்தும் அளவு.

இலக்குகள் மற்றும் இலக்கு அமைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது.

கணினி பகுப்பாய்வு பின்வரும் வரிசையில் செய்யப்படலாம்:

7. தகவல் வளங்கள் உட்பட வள வாய்ப்புகள் பற்றிய ஆராய்ச்சி.

8. சிக்கலைத் தீர்க்க முறைப்படுத்தல் (மாதிரிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள்) தேர்வு.

9. ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல்.

10. நடத்தப்பட்ட முறையான ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துதல்.

2. 3 முறைமை பகுப்பாய்வு முறைகள்

ஆய்வின் கீழ் உள்ள பிரச்சினையில் விவாதங்களை நடத்தும்போது, ​​பின்வரும் விதிகள் பொருந்தும்:

ஒரு மைய புள்ளியை முன்னிலைப்படுத்தி, அடிப்படை சொற்களில் சிக்கலை உருவாக்குதல்;

பொய்யை அறிவிக்காதீர்கள் மற்றும் எந்த யோசனையையும் ஆராய்வதை நிறுத்தாதீர்கள்;

எந்தவொரு யோசனையையும் ஆதரிக்கவும், அதன் பொருத்தம் இந்த நேரத்தில் உங்களுக்கு சந்தேகமாகத் தோன்றினாலும்;

விவாதத்தின் பங்கேற்பாளர்களை தடையிலிருந்து விடுவிக்க ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் வழங்குதல்.

அவர்களின் வெளிப்படையான எளிமை இருந்தபோதிலும், இந்த விவாதங்கள் நல்ல முடிவுகளைத் தருகின்றன.

இந்த முறைகளின் குழு சமூக-பொருளாதார ஆராய்ச்சியில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

உருவவியல் ஆராய்ச்சியின் தொடக்க புள்ளிகள் எஃப். ஸ்விக்கி கருதுகிறார்:

1) உருவவியல் மாதிரியின் அனைத்து பொருட்களிலும் சம ஆர்வம்;

2) ஆய்வுப் பகுதியின் முழுமையான கட்டமைப்பைப் பெறும் வரை அனைத்து கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளை நீக்குதல்;

3) சிக்கலின் மிகவும் துல்லியமான உருவாக்கம்.

முறையின் மூன்று முக்கிய திட்டங்கள் உள்ளன:

- பகுப்பாய்வு (கிளாசிக்கல் கணிதம் மற்றும் கணித நிரலாக்க இரண்டின் முறைகள்);

- புள்ளியியல் (கணித புள்ளிவிவரங்கள், நிகழ்தகவு கோட்பாடு, வரிசை கோட்பாடு);

- தொகுப்பு-கோட்பாட்டு, தருக்க, மொழியியல், செமியோடிக் (தனிப்பட்ட கணிதத்தின் பிரிவுகளாகக் கருதப்படுகிறது);

வரைகலை (வரைபடக் கோட்பாடு, முதலியன).

முடிவுரை

* கணினி பகுப்பாய்வு துறையில் வல்லுநர்கள் - குழு தலைவர்கள் மற்றும் எதிர்கால திட்ட மேலாளர்கள்;

* உற்பத்தி அமைப்பிற்கான பொறியாளர்கள்;

* தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மற்றும் கணினி உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதில் வல்லுநர்கள்;

* உளவியலாளர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள்.

இலக்கியம்

கோலுப்கோவ் Z.P. முடிவெடுப்பதில் கணினி பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு - எம் .: பொருளாதாரம், 1982

இக்னாடிவா ஏ. வி., மாக்சிம்சோவ் எம்.எம். கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆராய்ச்சி, எம்.: யூனிட்டி-டானா, 2000

ரெமென்னிகோவ் வி.பி. மேலாண்மை தீர்வின் வளர்ச்சி. Proc. கொடுப்பனவு. -- எம்.: யுனிடி-டானா, 2000.

அகராதி-குறிப்பு மேலாளர்./எட். எம்.ஜி. லாபஸ்டி. -- எம்.: இன்ஃப்ரா, 1996.

நிறுவனத்தின் இயக்குநரின் அடைவு. / எட். எம்.ஜி. லா காலி. -- எம்.: இன்ஃப்ரா, 1998.

ஸ்மோல்கின் ஏ.எம். மேலாண்மை: அமைப்பின் அடித்தளங்கள். -- எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 1999.

ஆய்வின் கீழ் உள்ள பிரச்சினையில் விவாதங்களை நடத்தும்போது, பின்வரும் விதிகள் பொருந்தும்: