3.5. Logistics information systems sa isang kumpanya Ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng paggamit ng LIS sa mga aktibidad ng kumpanya ay ang pagtatrabaho sa mga papasok na order ng customer Ang isang mahalagang aspeto ng paggamit ng LIS sa isang kumpanya ay ang paggamit nito sa gawaing pagsusuri. Kung saan

Mga pagpapatakbo at pag-andar ng logistik

Ang isa sa mga pangunahing konsepto ng logistik ay ang mga konsepto ng mga operasyon at pag-andar ng logistik.

Pagpapatakbo ng logistik ay isang nakatuong hanay ng mga aksyon para sa pagpapatupad ng mga function ng logistik, na naglalayong baguhin ang materyal at/o daloy ng impormasyon.

Ang ganitong mga operasyon ng logistik ay nakikilala.

Sa likas na katangian ng daloy:

a) mga operasyong logistik na may daloy ng materyal (warehousing, transportasyon, pagpili, pagkarga,

pagbabawas, panloob na paggalaw ng mga hilaw na materyales at materyales sa panahon ng pagpapatupad ng mga function ng logistik ng produksyon,

packaging ng kargamento, pagsasama-sama ng mga yunit ng kargamento, imbakan);

b) mga operasyong logistik na may daloy ng impormasyon (pagkolekta, pag-iimbak, pagproseso at paghahatid ng impormasyon).

Kaugnay ng sistema ng logistik:

a) panlabas - nakatuon sa pagsasama ng sistema ng logistik sa panlabas na kapaligiran (mga operasyon ng supply

b) panloob - mga operasyon na ginagawa sa loob ng sistema ng logistik.

Sa likas na katangian ng gawain:

a) mga operasyon na may dagdag na halaga na nagbabago sa mga katangian ng mga kalakal (pagputol, packaging, pagpapatuyo, atbp.);

b) mga operasyon na walang karagdagang halaga (imbakan ng mga kalakal).

Sa paglipat ng pagmamay-ari ng mga kalakal:

a) unilateral - mga operasyon na hindi nauugnay sa paglipat ng pagmamay-ari ng mga produkto at mga panganib sa seguro,

ay isinasagawa sa loob ng sistema ng logistik;

b) bilateral - mga operasyon na may kaugnayan sa paglipat ng pagmamay-ari ng mga produkto at mga panganib sa seguro mula sa

isa legal na entidad sa iba.

Sa pamamagitan ng direksyon:

a) direkta - mga operasyon na idinirekta mula sa generator ng daloy ng materyal at impormasyon sa consumer nito;

b) baligtad - mga operasyon na nakadirekta mula sa mamimili sa generator ng daloy ng materyal at impormasyon.

Ang mga pagpapatakbo ng logistik ay maaari ding magsama ng mga operasyon tulad ng pagtataya, kontrol, at pamamahala sa pagpapatakbo.

Ang isang pinalaki na pangkat ng mga operasyon ng logistik na naglalayong matanto ang layunin ng sistema ng logistik ay tinatawag pag-andar ng logistik.

Ang mga pag-andar ng logistik ay nakasalalay sa espesyalisasyon ng industriya at produkto, diskarte sa korporasyon at logistik, istruktura ng organisasyon ng pamamahala ng kumpanya, imprastraktura ng logistik, at sistema ng impormasyon ng kumpanya. Ang paghihiwalay ng mga function ng logistik ay direktang nauugnay sa paglalaan sa enterprise ng mga istrukturang dibisyon ng serbisyo ng logistik na responsable para sa pamamahala ng pagkuha, warehousing, transportasyon, packaging, paghawak ng kargamento, atbp.

SA dayuhang kasanayan At pang-edukasyon na panitikan Sa logistik, kaugalian na hatiin ang lahat ng mga function ng logistik sa basic (key) at pagsuporta. Gayunpaman, tulad ng anumang pag-uuri, ang naturang dibisyon ay napaka-arbitrary, at ang hanay ng mga pag-andar sa bawat pangkat ay tinutukoy ng mga katangian ng mga proseso ng logistik at ang organisasyon ng serbisyo ng logistik sa isang partikular na kumpanya.

Ang mga pangunahing tungkulin ng logistik sa pagmamanupaktura (pang-industriya) na kumpanya ay kasalukuyang kinabibilangan ng:

pagpapanatili ng mga pamantayan ng kalidad para sa produksyon ng GP at mga kaugnay na serbisyo;

pamamahala ng MR procurement upang matiyak ang produksyon;

transportasyon; Pamamahala ng imbentaryo;

pamamahala ng mga pamamaraan ng order;

suporta sa mga pamamaraan ng produksyon;

impormasyon at suporta sa computer.

Ang pagsuporta sa mga function ng logistik ay karaniwang kinabibilangan ng:

bodega;

paghawak ng kargamento;

proteksiyon na packaging;

pagtataya ng pangangailangan para sa GP at pagkonsumo ng MR;

suporta sa pagbabalik ng produkto;

pagkakaloob ng mga ekstrang bahagi at mga kaugnay na serbisyo;

pangongolekta at pagtatapon ng maibabalik na basura (pamamahala ng pangalawang materyal na mapagkukunan).

Para sa mga kumpanya ng kalakalan, ang listahang ito ay naaayon sa pagbabago dahil sa kakulangan ng aktwal na produksyon.

Pangunahing pag-andar ng logistik:

1) paghahatid - koordinasyon sa plano ng pagpapatakbo ng kalendaryo ng produksyon, pagpili at negosasyon sa mga supplier, pagpaplano ng mga pangangailangan para sa mga materyales, pagguhit ng isang plano sa kalendaryo ng pagpapatakbo para sa mga supply, transportasyon ng mga hilaw na materyales, materyales, semi-tapos na mga produkto, mga bahagi, warehousing ng mga imbentaryo , pagkarga at pagbabawas at transportasyon -trabahong bodega na may mga supply;

2) produksyon - koordinasyon sa pisikal na plano sa pamamahagi, pagpaplano sa kalendaryo ng pagpapatakbo ng paggalaw ng trabaho sa progreso, paggalaw ng mga materyales sa intra-plant, paglo-load at pagbabawas at mga operasyon sa transportasyon at imbakan na may kasalukuyang trabaho, agarang pagkakaloob ng mga yunit ng produksyon na may mga hilaw na materyales , mga materyales, semi-tapos na mga produkto, mga bahagi, pag-iimbak ng trabaho sa progreso , accounting para sa trabaho sa progreso;

3) mga benta - koordinasyon sa plano sa marketing, pagtataya ng demand, serbisyo, pag-iskedyul ng pagpapatakbo ng transportasyon ng mga natapos na produkto, pamamahala ng imbentaryo ng mga natapos na produkto, pagproseso ng mga order ng customer, pag-iimbak ng mga natapos na produkto, pag-load at pagbabawas at trabaho sa bodega ng transportasyon kasama ang mga natapos na produkto, paghahatid ng mga natapos na produkto, inventory accounting ng mga natapos na produkto.

Sa modernong logistik, maraming klasipikasyon ng mga operasyon at pag-andar ng logistik. Ang pag-uuri ng mga operasyon ng logistik ay ibinibigay sa talahanayan. 4.1.

Talahanayan 4.1. Pag-uuri ng mga operasyon ng logistik

Kasama sa mga operasyon ng logistik na may daloy ng materyal ang pag-load, transportasyon, pagbabawas, kitting, warehousing, packaging, atbp.

Ang pagsasagawa ng mga operasyong logistik na may daloy ng materyal na pumapasok o umaalis sa sistema ng logistik ay naiiba sa pagsasagawa ng parehong mga operasyon sa loob ng sistema ng logistik. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng paglipat ng pagmamay-ari ng mga kalakal at mga panganib sa seguro mula sa isang legal na entity patungo sa isa pa. Sa batayan na ito, ang lahat ng mga operasyon ng logistik ay nahahati sa one-way at two-way.

Ang ilang mga operasyon sa logistik ay mahalagang pagpapatuloy ng proseso ng teknolohikal na produksyon, halimbawa, packaging. Binabago ng mga operasyong ito ang mga katangian ng consumer ng produkto at maaaring isagawa kapwa sa larangan ng produksyon at sa sirkulasyon, halimbawa, sa packaging workshop ng isang pakyawan na bodega.

Ang mga operasyong logistik na isinagawa sa proseso ng pagbibigay ng isang negosyo o pagmemerkado ng mga natapos na produkto ay inuri bilang mga panlabas na operasyong logistik. Ang mga operasyong logistik na isinagawa sa loob ng sistema ng logistik ay tinatawag na panloob. Kawalang-katiyakan kapaligiran pangunahing nakakaapekto sa likas na katangian ng mga panlabas na operasyon ng logistik.

Sa Fig. 4.1 ay nagpapakita ng pag-uuri ng mga function ng logistik.

Depende sa antas ng organisasyon ng negosyo, nahahati ang mga function ng logistik sa basic, key at supporting.

Ang hanay ng mga pag-andar sa bawat pangkat ay tinutukoy ng mga katangian ng mga proseso ng logistik at ang organisasyon ng serbisyo ng logistik sa isang partikular na kumpanya.

Kabilang sa mga pangunahing tungkulin ng logistik ang supply, produksyon at benta (distribution). Sa katunayan, ang tatlong mga pag-andar ng logistik na ito ay isinasagawa ng halos anumang producer ng kalakal.

Supply - Ang pagbibigay sa isang kumpanya ng pagmamanupaktura o kumpanya ng kalakalan ng mga kinakailangang uri ng materyal na mapagkukunan o mga natapos na produkto.

Produksyon - ang paglikha ng mga produkto ng personal at pang-industriya na pagkonsumo na kailangan para sa lipunan gamit ang mga kasangkapan at mga bagay ng paggawa.

kanin. 4.1.

Benta (pamamahagi) - pisikal na paggalaw at pamamahala ng mga imbentaryo ng tapos na produkto sa mga istruktura ng pamamahagi ng mga tagagawa at/o mga tagapamagitan sa logistik.

SA kalidad susi Kasama sa mga function ng logistik ang mga sumusunod:

• pagpapanatili ng mga pamantayan ng serbisyo sa customer;
• pamamahala ng pagkuha
• transportasyon;
• Pamamahala ng imbentaryo;
• pamamahala ng mga pamamaraan ng order;
• pamamahala ng mga pamamaraan ng produksyon;
• pagpepresyo;
• pisikal na pamamahagi.

Tingnan natin ang nilalaman ng mga function na ito.

Pagpapanatili ng mga pamantayan ng serbisyo sa customer, pagtiyak ng isang naibigay na antas ng kalidad ng produkto, pamamahagi ng mga kalakal at serbisyo pagkatapos ng benta ay ang mga pangunahing gawain ng pamamahala ng logistik ng anumang kumpanya sa Kanluran. Ang ideolohiya ng kabuuang pamamahala ng kalidad, laganap sa ibang bansa, ipinag-uutos na sertipikasyon ng mga kalakal at serbisyo gamit ang isang serye ng mga pamantayang ISO-9000 internasyonal na organisasyon ang standardisasyon (International Standard Organization) ay nangangailangan ng patuloy na pagsisikap mula sa mga kumpanya, kabilang ang paggamit ng mga diskarte sa logistik upang matiyak ang higit pa mataas na lebel kalidad ng mga kalakal at serbisyo kumpara sa mga katunggali.

Organisasyon at pamamahala ng pagkuha sa isang kumpanya ay kinabibilangan ng isang hanay ng mga gawain tulad ng pagpili ng mga supplier ng mga materyal na mapagkukunan, pagpaplano ng mga kinakailangan sa mapagkukunan, pagtukoy ng makatwirang timing at dami ng kanilang mga supply, pag-aayos ng kontraktwal na trabaho, pagpili ng mga paraan ng supply at mga uri ng transportasyon para sa paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan sa mga dibisyon ng produksyon ng kumpanya , atbp.

Transportasyon ay isa sa mga kumplikadong pangunahing pag-andar ng logistik, dahil kung wala ito halos walang daloy ng materyal. Kasabay nito, ang proseso ng transportasyon mismo ay isinasaalang-alang sa isang mas malawak na kahulugan kaysa sa aktwal na transportasyon ng mga kalakal, bilang isang hanay ng mga proseso ng transportasyon, pag-load at pag-unload, pagpapasa at iba pang kaugnay na operasyon ng logistik. Ang kahalagahan ng transportasyon ay ipinaliwanag din sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga gastos nito ay bumubuo ng isang makabuluhang bahagi ng kabuuang gastos sa logistik sa ilang mga sektor ng ekonomiya. Karaniwang kinabibilangan ng pamamahala sa transportasyon ang paglutas ng mga problema gaya ng pagpili ng carrier at forwarder, pagpili ng paraan ng transportasyon, pagtukoy ng mga makatwirang ruta, pagpili ng sasakyan sa ilalim tiyak na uri kargamento, atbp.

Pamamahala ng imbentaryo Ang materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto ay ang proseso ng paglikha, pagkontrol at pagsasaayos ng antas ng mga imbentaryo sa supply, produksyon at marketing ng mga produkto. Kung ang salik ng lokasyon ay mapagpasyahan kapag nagdadala ng mga produkto, kung gayon ang salik ng oras ay mahalaga sa pamamahala ng imbentaryo. Kadalasan ay palaging may tiyak na pangangailangan para sa mga stock ng materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto, na gumaganap ng papel ng isang buffer sa pagitan ng mga supplier ng materyal na mapagkukunan at produksyon, sa isang banda, at sa pagitan ng produksyon at mga mamimili ng mga natapos na produkto, sa kabilang banda. Habang binabawasan ang mga panganib ng kakulangan ng mga materyal na mapagkukunan sa panahon ng proseso ng produksyon o hindi nasisiyahang demand para sa mga natapos na produkto sa mga mamimili, ang mga imbentaryo sa parehong oras ay may negatibong papel sa ekonomiya, na nagyeyelo sa mga mapagkukunang pinansyal ng mga organisasyon. Samakatuwid, ang pinakamahalagang gawain ng pamamahala ng logistik ay ang pag-optimize ng mga antas ng imbentaryo sa mga chain at system ng logistik habang tinitiyak ang kinakailangang antas ng serbisyo sa customer.

Function pamamahala ng mga pamamaraan ng order tinutukoy ang pamamaraan para sa pagtanggap at pagproseso ng mga order, ang mga sandali ng pagtanggap ng mga natapos na produkto o pagbibigay ng mga serbisyo sa mamimili, at pinasimulan din ang gawain ng branded na network ng pamamahagi o mga tagapamagitan ng logistik para sa paghahatid at pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mga mamimili. Direktang tinutukoy ng function na ito ang antas ng kalidad ng serbisyo sa customer.

Pamamahala ng mga pamamaraan ng produksyon, o pamamahala sa pagpapatakbo, gaya ng karaniwang tawag sa Kanluran, ito ay kumakatawan sa isang pangunahing tungkulin ng logistik sa paggawa ng mga produkto. Mula sa punto ng view ng logistik, ang kahalagahan ng pamamahala ng pagpapatakbo ay namamalagi sa pinaka-epektibong (sa mga tuntunin ng pagbawas ng mga gastos at pagpapabuti ng kalidad ng produkto) pamamahala ng daloy ng mga mapagkukunan ng materyal at trabaho sa progreso sa mga teknolohikal na proseso ng paggawa ng mga natapos na produkto. Kasabay nito, ang mga gawain sa logistik ay napakahalaga pag-iiskedyul, pag-minimize sa antas ng mga imbentaryo ng mga materyal na mapagkukunan at trabaho sa progreso, pagtataya ng pangangailangan para sa mga materyal na mapagkukunan, pagbabawas ng tagal ng ikot ng produksyon, atbp.

Function pagpepresyo ay malapit na nauugnay sa mga diskarte sa marketing at logistik ng tagagawa ng produkto. Ang diskarte sa logistik ay nagtatakda ng antas ng pangkalahatang mga gastos sa logistik na bumubuo ng batayan para sa presyo ng mga natapos na produkto, at ang nakaplanong antas ng kakayahang kumita at ang pangwakas na presyo ng pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mamimili, na tinutukoy ng mga kondisyon ng merkado, mga antas ng presyo ng mga kakumpitensya at demand mga pagtataya, depende sa diskarte sa marketing.

SA pagsuporta sa logistik Karaniwang isama ang mga function sa ibaba.

Warehousing ay isang function para sa pamamahala ng spatial na pamamahagi ng mga imbentaryo at kinabibilangan ng pagsasagawa ng mga gawain tulad ng pagtukoy sa bilang, uri at lokasyon ng mga bodega; dami (lugar) ng imbakan ng mga mapagkukunan ng materyal, mga natapos na produkto; pagpaplano ng paglalagay ng imbentaryo; disenyo ng transportasyon, pag-uuri, pag-load at pagbaba ng mga lugar; pagpili ng loading at unloading at iba pang kagamitan sa bodega, atbp.

Paghawak ng kargamento(cargo handling) ay kadalasang isinasagawa kasabay ng warehousing at nagbibigay din ng function ng pagpapanatili ng mga imbentaryo. Ang mga operasyong pang-elementarya na logistik na bumubuo sa proseso ng paghawak ng kargamento ay ang paggalaw ng mga materyal na mapagkukunan o mga natapos na produkto sa isang bodega, paglalagay ng mga produkto sa mga rack ng bodega, atbp. Ang kumplikadong pagpapaandar ng logistik na ito ay karaniwang nauugnay sa pagpili ng mga teknolohikal na kagamitan para sa pag-aayos ng paggalaw ng mga kalakal sa buong bodega, naglo-load ng mga kagamitan sa pagbabawas; pag-aayos ng mga pamamaraan para sa pag-uuri, pagsasama-sama o pagpili ng kargamento para sa pagtupad ng order at transportasyon; pagpapanatili ng isang makatwirang dami ng paglilipat ng bodega, atbp.

proteksiyon na packaging, tinitiyak ang kaligtasan ng mga kalakal na inihahatid sa mga mamimili iba't ibang uri Ang transportasyon ay may mahalagang papel sa mga proseso ng pamamahagi ng mga natapos na produkto ng mga tagagawa. Bilang karagdagan, ito ay makabuluhang nakakaimpluwensya sa pangangailangan ng mga mamimili. Ang paggamit ng mga karaniwang hanay ng karaniwang sukat ng mga lalagyan at packaging sa pisikal na pamamahagi ay maaaring makabuluhang bawasan ang mga gastos sa logistik sa pamamagitan ng pagtutugma ng mga volumetric na module ng mga lalagyan at packaging na may kapasidad ng kargamento ng mga sasakyan, pati na rin ang mga teknolohikal na parameter ng mga bodega at kagamitan sa pagproseso ng kargamento.

Kasama rin sa mga function ng suporta sa logistik ang iba't-ibang mga pamamaraan para sa pagbabalik ng mga kalakal, na sa ilang kadahilanan ay hindi nasiyahan sa mga mamimili o hindi nakapasa sa panahon ng warranty. Kasama ng pag-aayos ng serbisyo, pag-aayos ng mga kagamitan at pagbibigay sa mga mamimili ng mga ekstrang bahagi, ang mga pamamaraan para sa pagbabalik ng mga natapos na produkto sa mga tagagawa ay bumubuo ng isang sistema serbisyo pagkatapos ng benta, na kung minsan ay nauuri bilang isang pangunahing function ng logistik.

Sa mga proseso ng paggawa at pagmemerkado ng mga natapos na produkto, lumitaw ang tinatawag na pangalawang mapagkukunan ng materyal, na binubuo ng basura sa produksyon(maibabalik at hindi maibabalik) at basurang pang-industriya at personal na pagkonsumo. Ang mga pangalawang mapagkukunan ay bumubuo ng mga tiyak na daloy, ang pamamahala kung saan ay kasalukuyang itinuturing na isang bagay ng pananaliksik sa logistik.

Ang mga modernong sistema ng logistik ay hindi maaaring gumana nang wala impormasyon at suporta sa computer. Sa maraming paraan, ito ay ang elektronikong pagproseso ng impormasyon tungkol sa materyal at mga daloy ng pananalapi, ang automation ng daloy ng dokumento kapag nag-oorganisa ng pamamahagi ng mga kalakal, pagpaplano, organisasyon, regulasyon, accounting, kontrol at pagsusuri ng mga daloy ng materyal sa mga computer sa supply, produksyon at pagbebenta na naging posible na ipatupad ang modernong pinagsama-samang konsepto ng logistik. Kasalukuyang ginagamit ang impormasyon at suporta sa computer para sa halos lahat ng aktibidad ng logistik, kapwa sa antas ng micro at macroeconomic.

Ang paghahati ng mga function ng logistik sa mga pangunahing, susi at sumusuporta sa mga function ay nabuo sa kasaysayan. Ito ay dahil sa ebolusyon ng negosyo, ang pag-unlad ng marketing, pamamahala at logistik sa industriyal maunlad na bansa. Halimbawa, ang pagbibigay-diin sa pagpapanatili ng mga pamantayan ng kalidad ng consumer bilang pangunahing mga pag-andar ng logistik ay bunga ng katotohanan na sa karamihan ng mga diskarte sa korporasyon ay may pagtutok sa mataas na kalidad mga kalakal at serbisyo. Ang pag-uuri ng transportasyon at pamamahala ng imbentaryo bilang mga pangunahing tungkulin ng logistik ay ipinaliwanag ng mataas na bahagi ng mga gastos sa pamamahagi.

Ang mga function ng logistik na isinasaalang-alang ay basic, ngunit hindi kumpleto.

Sa Fig. 4.1 ay karagdagang ipinapakita bilang isa sa mga pangunahing pag-andar ng logistik pisikal na pamamahagi. Mayroong patuloy na talakayan sa Western economic literature tungkol sa kumplikadong gawaing logistik na ito. Ang ilang mga mananaliksik ay isinasaalang-alang ang pisikal na pamamahagi na halos magkasingkahulugan sa logistik, ang iba ay pinapalitan ito ng konsepto ng "pamamahagi". Ito ay dahil sa ebolusyon ng konsepto ng logistik sa Kanluran, noong mula 1950s hanggang kalagitnaan ng 1970s. ang terminong "pisikal na pamamahagi" ay mahalagang ginamit sa halip na ang terminong "logistics", ngunit sa konsepto ay kinakatawan nito ang pamamahala ng mga natapos na produkto sa mga istruktura ng pamamahagi ng mga tagagawa at (o) mga tagapamagitan ng logistik.

SA mga posisyong konseptwal Ang mga sumusunod na pag-andar ng logistik ay maaaring makilala.

Pagbubuo ng sistema Ang function ay isang sistema ng mga epektibong teknolohiya upang suportahan ang proseso ng pamamahala ng mapagkukunan. SA sa makitid na kahulugan Ang salitang logistik ay bumubuo ng isang sistema para sa pamamahala ng pamamahagi ng produkto (pagbuo ng mga relasyon sa ekonomiya, organisasyon ng paggalaw ng mga produkto sa pamamagitan ng mga lugar ng imbakan, pagbuo at regulasyon ng mga imbentaryo ng produkto, pagbuo at organisasyon ng warehousing).

Pagsasama Tinitiyak ng pag-andar ang pag-synchronize ng mga proseso ng pagbebenta, pag-iimbak at paghahatid ng mga produkto sa kanilang oryentasyon patungo sa merkado para sa paraan ng produksyon at ang pagkakaloob ng mga intermediary na serbisyo sa mga mamimili. Tinitiyak nito ang koordinasyon ng mga interes ng mga tagapamagitan ng logistik sa sistema ng logistik. Nagbibigay-daan ang Logistics para sa paglipat mula sa pribado, lokal na extrema patungo sa pangkalahatang pag-optimize.

Regulatoryo function - pamamahala ng logistik ng materyal at mga kaugnay na daloy, na naglalayong i-save ang lahat ng uri ng mga mapagkukunan, bawasan ang mga gastos sa pamumuhay at materyal na paggawa sa intersection ng iba't ibang antas ng organisasyon at pang-ekonomiya at industriya. SA sa malawak na kahulugan Ang epekto ng kontrol ay upang mapanatili ang pagsunod sa pag-uugali ng bahagi ng sistema ng logistik sa mga interes ng kabuuan. Kung mas mataas ang potensyal na mapagkukunan ng anumang subsystem, mas dapat nitong ituon ang mga aktibidad nito sa diskarte ng sistema ng logistik. Kung hindi, kung ang subsystem ay lumampas sa isang tiyak, paunang natukoy na antas ng awtonomiya, maaaring may panganib ng pagkasira ng system mismo.

Resulta Ang function ay naglalayong magbigay ng mga produkto sa kinakailangang dami, sa tinukoy na oras at lugar, na may tinukoy na kalidad (kondisyon), sa minimal na gastos. Ang Logistics ay naglalayong masakop ang lahat ng mga yugto ng pakikipag-ugnayan "supply - produksyon - pamamahagi - pagkonsumo", sa madaling salita, ito ay isang algorithm para sa pag-convert ng mga mapagkukunan sa supply ng mga natapos na produkto alinsunod sa umiiral na pangangailangan.

Sa mga praktikal na termino, sa modernong yugto pag-unlad, ang diskarte sa logistik ay binubuo ng pagtatatag ng kasapatan ng mga daloy ng materyal, pananalapi at impormasyon, pagtukoy ng teknolohiya para sa pinakamainam na paggalaw ng mga mapagkukunan at kalakal, pagbuo ng mga pamantayang kinakailangan para sa kalidad ng mga kalakal at kanilang packaging, pagkilala sa mga sentro ng pagkawala ng oras, hindi makatwiran na paggamit ng materyal at mapagkukunan ng paggawa, kagamitan, atbp.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Na-post sa http://www.allbest.ru/

Tanong 1. Logistics operations and functions

Logistics ( mula sa gr. Logistike - "ang sining ng pagkalkula, pangangatwiran") ay isang agham na isinasaalang-alang ang organisasyon, pagpaplano, kontrol at regulasyon ng paggalaw ng end-to-end na materyal at mga kasamang daloy ng impormasyon sa espasyo at oras mula sa kanilang unang pinagmulan nang direkta hanggang sa huling consumer upang mabawasan ang kabuuang gastos.

Ang pagpapatakbo ng logistik ay anumang pangunahing aksyon (set ng mga aksyon) na humahantong sa pagbabago ng mga parameter ng materyal at/o kaugnay na impormasyon, pinansyal, mga daloy ng serbisyo na hindi napapailalim sa karagdagang pagkabulok.

Ang mga operasyon ng logistik na may mga daloy ng materyal sa saklaw ng sirkulasyon ay mga operasyon ng paglo-load, pagbabawas, transportasyon, packaging, warehousing, pamamahagi, at packaging.

Ang mga operasyon ng logistik na may mga daloy ng materyal sa sektor ng produksyon ay bumababa sa paglalagay ng mga order, pamamahala ng warehousing, pagpili ng kagamitan, mga producer at mga supplier, pagpaplano at pagpapadala ng proseso ng produksyon, accounting at pamamahala ng imbentaryo.

Ang mga operasyon ng logistik na may mga daloy ng impormasyon ay bumaba sa paglikha ng mga sistema ng impormasyon at ang pagpapatupad sa loob ng mga sistemang ito ng mga aksyon para sa pagkolekta, pag-iimbak, pagproseso at pagpapadala ng impormasyon na kasama ng mga daloy ng materyal, pagsisimula ng mga daloy na ito at pamamahala sa kanila.

Ang mga operasyong logistik na may mga daloy ng pananalapi ay bumaba sa pagsusuri ng gastos sa lahat ng yugto aktibidad sa ekonomiya, sa paghahanda ng mga badyet para sa buong programa at sa mga indibidwal na misyon at operasyon nito na may materyal at mga daloy ng impormasyon, gayundin sa pagkontrol ng mga gastos at imbentaryo na ipinahayag sa mga terminong pananalapi.

Ang pag-andar ng logistik ay isa sa mga pangunahing konsepto ng logistik, na maaaring tukuyin bilang isang hanay ng mga operasyon ng logistik na naglalayong makamit ang mga layunin na itinakda para sa sistema ng logistik o mga elemento nito (mga link). Itinuturing ng karamihan sa mga siyentipiko at logistics specialist ang supply, production at sales (distribution) bilang pangunahing (basic) logistics function. Ang pangkalahatang listahan ng mga function ng logistik ay medyo malawak: pamamahala ng order, pamamahala ng imbentaryo, transportasyon, imbakan, paghawak ng kargamento, packaging, serbisyo pagkatapos ng benta, atbp.

Ang isang operasyon ng logistik ay maaaring tukuyin ng isang set paunang kondisyon, mga parameter ng panlabas na kapaligiran (mga variable na hindi nakokontrol mula sa punto ng view ng isang naibigay na sistema ng logistik; ang mga variable na ito ay maaaring maayos, random at hindi tiyak), mga alternatibong diskarte, mga katangian ng layunin ng function.

Ang mga operasyon ng logistik ay maaaring maiuri sa (Talahanayan 1):

Talahanayan 1. Pag-uuri ng mga operasyong logistik

Ang mga pangunahing operasyon ng logistik ay nahahati sa:

serye ng oras ng operasyon ng logistik

pagpapanatili ng mga pamantayan sa serbisyo ng consumer (pagtitiyak ng isang naibigay na antas ng kalidad ng produkto, pamamahagi ng mga kalakal at serbisyo pagkatapos ng benta);

organisasyon at pamamahala ng pagkuha (pagpili ng mga tagapagtustos ng materyal na mapagkukunan, pagpaplano ng mga kinakailangan sa mapagkukunan, pagpapasiya ng makatuwirang tiyempo at dami ng kanilang mga supply, organisasyon ng kontraktwal na trabaho, pagpili ng mga anyo ng supply at mga uri ng transportasyon para sa paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan, atbp. );

transportasyon;

pamamahala ng imbentaryo ng mga materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto;

pamamahala ng mga pamamaraan ng produksyon (pagpaplano, pagliit ng antas ng mga imbentaryo ng mga materyal na mapagkukunan at trabaho sa progreso, pagtataya ng pangangailangan para sa mga materyal na mapagkukunan, pagbawas ng tagal ng ikot ng produksyon, atbp.);

pagpepresyo;

pisikal na pamamahagi (mga operasyong logistik na nauugnay sa pisikal na paggalaw at pag-iimbak ng mga natapos na produkto sa mga istruktura ng pamamahagi ng mga tagagawa at (o) mga tagapamagitan ng logistik).

Ang pagsuporta sa mga operasyon ng logistik ay nahahati sa: warehousing; paghawak ng kargamento; proteksiyon na packaging; tinitiyak ang pagbabalik ng mga kalakal; pagkakaloob ng mga ekstrang bahagi at serbisyo; impormasyon at suporta sa computer.

Upang matukoy ang dami ng mga operasyon ng logistik, ang mga kadahilanan ay isinasaalang-alang na maaaring mapangkat sa mga grupo:

mga kadahilanan sa industriya: katawagan, sukat at bigat ng mga materyales at sangkap na natupok ng kumpanya; bilang ng mga supplier ng materyal na mapagkukunan; bilang ng mga tatanggap ng mga natapos na produkto; umiiral na sistema organisasyon ng panlabas na transportasyon; ang pagkakaroon ng mga disenyo at teknolohikal na organisasyon upang bumuo ng mga proyekto para sa pagpapabuti ng kumplikadong mga operasyon ng logistik; ang pagkakaroon ng mga intermediary firm na nakikibahagi sa pinagsamang supply ng mga materyal na mapagkukunan;

mga kadahilanan sa rehiyon: ang umiiral na sistema ng mga koneksyon sa rehiyon sa mga supplier ng materyal na mapagkukunan at mga mamimili ng mga produkto ng kumpanya (direkta, sa pamamagitan ng mga pakyawan na sentro sa rehiyon o sa labas nito); ang pagkakaroon ng mga dalubhasang negosyo para sa pagtiyak ng transportasyon sa loob ng rehiyon, mga dalubhasang negosyo para sa paggawa at pagkumpuni ng mga karaniwang paraan ng mekanisasyon ng paglo-load at pag-alis at transportasyon at imbakan na mga operasyon at packaging;

mga kadahilanan sa intra-produksyon: mga sukat at bigat ng mga produktong gawa; dami ng mga produktong ginawa; uri ng produksyon (single, small-scale, large-scale, mass); anyo ng organisasyon ng proseso ng produksyon (teknolohiya, paksa, nakamamanghang pagdadalubhasa); pangkalahatang plano mga negosyo (kamag-anak na lokasyon ng mga yunit ng produksyon at bodega, lupain, pagkakaroon ng mga daanan ng pag-access); mga posibilidad ng pag-aayos ng mga teknolohikal na kagamitan; mga katangian ng pagtatayo ng mga bodega at lugar ng produksyon(bilang ng mga span, taas, pinahihintulutang pagkarga; sa mga sahig at kisame, atbp.).

Ang dami ng mga operasyon ng logistik na naghahatid ng mga daloy ng kargamento sa pagitan ng departamento ay makabuluhang naiimpluwensyahan ng pagiging kumplikado ng istraktura ng produksyon, ang umiiral na sistema ng warehousing at ang organisasyon ng inter-departmental na transportasyon.

Bagama't ang konsepto ng "logistics function" ay medyo laganap sa business practice at sa literatura sa logistics, walang mahigpit na kahulugan nito sa alinman sa domestic o foreign na mga diksyunaryo o mga aklat-aralin. Karaniwan, ang konseptong ito ay nabuo sa antas ng konteksto depende sa object ng pananaliksik (ang LS na nabuo) o ang posisyon ng mananaliksik.

Mula sa praktikal na pananaw, ang paglalaan ng mga function ng logistik ay nauugnay sa parehong pangunahing mga kadahilanan tulad ng pagdedetalye ng mga operasyon ng logistik.

Sa antas ng micro (mula sa pananaw ng isang partikular na negosyo), ang isang function ng logistik ay isang hiwalay na hanay ng mga operasyon ng logistik, na inilalaan sa layunin ng pagtaas ng kahusayan, pamamahala ng proseso ng logistik at ang antas ng pagkontrol ng logistik ng isang organisasyon ng negosyo.

Ang antas ng pagsasama-sama ng mga operasyon ng logistik sa mga function ay naiimpluwensyahan ng: industriya at espesyalisasyon ng produkto, mga diskarte sa korporasyon at logistik, istraktura ng organisasyon pamamahala ng kumpanya, imprastraktura ng logistik, sistema ng impormasyon ng kumpanya. Ang paghihiwalay ng mga function ng logistik ay kadalasang direktang nauugnay sa paglalaan sa kumpanya ng mga istrukturang dibisyon ng serbisyo ng logistik o mga indibidwal na tagapamahala na responsable para sa pamamahala ng imbentaryo, pagkuha, transportasyon, warehousing, packaging, pagproseso ng kargamento, customs clearance ng mga kalakal, atbp.

Sa dayuhang pagsasanay at literatura na pang-edukasyon sa logistik, kaugalian na hatiin ang lahat ng mga function ng logistik sa pangunahing (key) at mga sumusuporta. Gayunpaman, tulad ng anumang pag-uuri, ang naturang dibisyon ay napaka-arbitrary, at ang hanay ng mga pag-andar sa bawat pangkat ay tinutukoy ng mga katangian ng mga proseso ng logistik at ang organisasyon ng serbisyo ng logistik sa isang partikular na kumpanya.

Kabilang sa mga function ng logistik sa antas ng organisasyon ng negosyo, makikilala natin ang basic, key at supporting. SA basic logistik mga function kasama ang: supply, produksyon at benta. Sa katunayan, ang tatlong mga pag-andar ng logistik na ito ay isinasagawa ng halos anumang producer ng kalakal. Ang pagkilala sa mga pangunahing pag-andar ng logistik ay mahalaga para sa pag-unawa sa konsepto ng logistik ng isang negosyo, sa marketing at integral na paradigms nito.

Bilang susi logistik mga function Ang mga sumusunod ay nakikilala:

pagpapanatili ng mga pamantayan ng serbisyo sa customer;

pamamahala ng pagkuha;

transportasyon;

Pamamahala ng imbentaryo;

pamamahala ng mga pamamaraan ng order;

pamamahala ng mga pamamaraan ng produksyon;

pagpepresyo;

pisikal na pamamahagi.

Pagpapanatili mga pamantayan serbisyo mamimili, ang pagtiyak ng isang naibigay na antas ng kalidad ng produkto, pamamahagi ng mga kalakal at serbisyo pagkatapos ng pagbebenta ay ang pangunahing gawain ng pamamahala ng logistik ng anumang kumpanya sa Kanluran. Ang ideolohiya ng kabuuang pamamahala ng kalidad at mandatoryong sertipikasyon ng mga kalakal at serbisyo gamit ang serye ng mga pamantayan ng JSO-9000 ay kumalat nang malawak sa ibang bansa.

Ang malaking pansin sa pamamahala ng logistik ay binabayaran sa mga pamamaraan para sa pagbili ng mga materyal na mapagkukunan upang matiyak ang mga layunin sa produksyon. Organisasyon at kontrol pagkuha sa isang kumpanya ay kinabibilangan ng isang hanay ng mga gawain tulad ng pagpili ng mga supplier ng mga materyal na mapagkukunan, pagpaplano ng pangangailangan para sa mga mapagkukunan, pagtukoy ng makatwirang timing at dami ng kanilang mga supply, pag-aayos ng kontraktwal na trabaho, pagpili ng mga paraan ng supply at mga uri ng transportasyon para sa paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan sa kumpanya. mga dibisyon ng produksyon, atbp.

Isa sa mga pangunahing integrated logistics function ay transportasyon. Ito ay ipinaliwanag lalo na sa pamamagitan ng katotohanan na kung walang transportasyon ay halos walang daloy ng materyal. Kasabay nito, ang proseso ng transportasyon mismo ay isinasaalang-alang sa isang mas malawak na kahulugan kaysa sa aktwal na transportasyon ng mga kalakal, bilang isang hanay ng mga proseso ng transportasyon, pag-load at pag-unload, pagpapasa at iba pang kaugnay na operasyon ng logistik. Karaniwang kinabibilangan ng pamamahala sa transportasyon ang paglutas ng mga problema gaya ng pagpili ng carrier at forwarder, pagpili ng paraan ng transportasyon, pagtukoy ng mga makatwirang ruta, pagpili ng sasakyan para sa isang partikular na uri ng kargamento, atbp.

Kontrolinreserba Ang materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto ay ang proseso ng paglikha, pagkontrol at pagsasaayos ng antas ng mga imbentaryo sa supply, produksyon at marketing ng mga produkto. Kadalasan, palaging may tiyak na pangangailangan para sa mga stock ng mga materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto, na gumaganap ng papel ng isang buffer sa pagitan ng mga supplier ng materyal na mapagkukunan at produksyon, sa isang banda, at sa pagitan ng produksyon at mga mamimili ng mga natapos na produkto, sa kabilang banda. Ang pagbabawas ng mga panganib ng isang kakulangan ng mga materyal na mapagkukunan sa proseso ng produksyon o hindi nasisiyahang demand para sa mga natapos na produkto mula sa mga mamimili, ang mga imbentaryo sa parehong oras ay gumaganap ng negatibong papel sa ekonomiya, na nagyeyelo sa mga mapagkukunang pinansyal ng mga organisasyon ng negosyo sa malaking dami ng imbentaryo. Samakatuwid, ang pinakamahalagang gawain ng pamamahala ng logistik ay ang pag-optimize ng mga antas ng imbentaryo sa mga chain at system ng logistik habang tinitiyak ang kinakailangang antas ng serbisyo sa customer.

Function pamamahala mga pamamaraan mga order tinutukoy ang pamamaraan para sa pagtanggap at pagproseso ng mga order, ang mga punto ng oras para sa pagtanggap ng mga natapos na produkto o pagbibigay ng mga serbisyo sa mamimili, at pinasimulan din ang gawain ng branded na network ng pamamahagi o mga tagapamagitan ng logistik para sa paghahatid at pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mga mamimili.

Kontrolin produksyon mga pamamaraan, o nagpapatakbo pamamahala, gaya ng karaniwang tawag sa Kanluran, ito ay kumakatawan sa isang pangunahing tungkulin ng logistik sa paggawa ng mga produkto. Mula sa pananaw ng logistik, ang kahalagahan ng pamamahala ng pagpapatakbo ay nakasalalay sa pinaka-epektibong (sa mga tuntunin ng pagbawas ng mga gastos at pagpapabuti ng kalidad ng produkto) pamamahala ng daloy ng mga mapagkukunan ng materyal at trabaho sa progreso sa mga teknolohikal na proseso ng paggawa ng mga natapos na produkto. Kung saan pinakamahalaga may mga gawain sa logistik ng pagpaplano ng pag-iiskedyul ng dami, pagliit ng antas ng mga imbentaryo ng mga materyal na mapagkukunan at kasalukuyang gawain, pagtataya ng pangangailangan para sa mga materyal na mapagkukunan, pagbabawas ng tagal ng ikot ng produksyon, atbp.

Kabilang sa isa sa mga pangunahing function ng logistik pagpepresyo. Ang diskarte sa pagpepresyo ay malapit na nauugnay sa mga diskarte sa marketing at logistik ng tagagawa ng produkto. Ang diskarte sa logistik ay nagtatakda ng antas ng pangkalahatang mga gastos sa logistik na bumubuo ng batayan para sa presyo ng mga natapos na produkto, at ang nakaplanong antas ng kakayahang kumita at ang pangwakas na presyo ng pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mamimili, na tinutukoy ng mga kondisyon ng merkado, mga antas ng presyo ng mga kakumpitensya at demand mga pagtataya, depende sa diskarte sa marketing.

SA sumusuporta logistik mga function karaniwang kinabibilangan ng: bodega; paghawak ng kargamento; proteksiyon na packaging; tinitiyak ang pagbabalik ng mga kalakal; pagkakaloob ng mga ekstrang bahagi at serbisyo; koleksyon ng maibabalik na basura; impormasyon at suporta sa computer.

Warehousing ay isang function ng logistik para sa pamamahala ng spatial na pamamahagi ng mga imbentaryo at kinabibilangan ng pagsasagawa ng mga gawain tulad ng pagtukoy sa bilang, uri at lokasyon ng mga bodega; dami (lugar) ng imbakan ng mga mapagkukunan ng materyal, mga natapos na produkto; pagpaplano ng paglalagay ng imbentaryo; pagdidisenyo ng mga lugar para sa transportasyon, pag-uuri, pagkarga at pagbabawas; pagpili ng loading at unloading at iba pang kagamitan sa bodega, atbp.

Paghawak ng kargamento(cargo handling) ay kadalasang isinasagawa kasabay ng warehousing at nagbibigay din ng function ng pagpapanatili ng mga imbentaryo. Ang mga pagpapatakbo ng elementarya na logistik na bumubuo sa proseso ng paghawak ng kargamento ay ang paggalaw ng mga materyal na mapagkukunan o mga natapos na produkto sa isang bodega, paglalagay ng mga produkto sa mga rack ng warehouse, atbp.

Sa mga proseso ng pamamahagi ng mga natapos na produkto ng mga tagagawa, isang mahalagang papel ang nabibilang sa proteksiyon packaging pagtiyak sa kaligtasan ng mga kalakal na naihatid sa mga mamimili sa pamamagitan ng iba't ibang paraan ng transportasyon. Bilang karagdagan, ang packaging ay may malaking kahalagahan sa marketing, dahil ang demand ng consumer ay higit na nakasalalay sa pagiging kaakit-akit nito.

Kasama rin sa mga function ng suporta sa logistik ang iba't-ibang mga pamamaraan bumalik kalakal, na sa ilang kadahilanan ay hindi nasiyahan sa mga mamimili o hindi nakapasa sa panahon ng warranty. Kasama ng pag-aayos ng serbisyo, pag-aayos ng kagamitan at pagbibigay sa mga mamimili ng mga ekstrang bahagi, ang mga pamamaraan para sa pagbabalik ng mga natapos na produkto sa mga tagagawa ay bumubuo ng isang after-sales service system, na kung minsan ay nauuri bilang isang pangunahing function ng logistik.

Sa mga proseso ng paggawa at pagmemerkado ng mga natapos na produkto, lumitaw ang tinatawag na pangalawang mapagkukunan ng materyal, na binubuo ng basura produksyon ( maibabalik at hindi maibabalik) at basurang pang-industriya at personal na pagkonsumo. Ang mga pangalawang mapagkukunan ng materyal ay bumubuo ng mga tiyak na daloy ng materyal, ang pamamahala kung saan ay kasalukuyang itinuturing na isang bagay ng pananaliksik sa logistik.

Ang mga modernong sistema ng logistik ay hindi maaaring gumana nang wala impormasyon at kompyuter suporta. Sa maraming paraan, ito ay ang elektronikong pagproseso ng impormasyon tungkol sa materyal at mga daloy ng pananalapi, ang automation ng daloy ng dokumento kapag nag-oorganisa ng pamamahagi ng mga kalakal, pagpaplano, organisasyon, regulasyon, accounting, kontrol at pagsusuri ng mga daloy ng materyal sa mga computer sa supply, produksyon at pagbebenta na naging posible na ipatupad ang modernong pinagsama-samang konsepto ng logistik. Ang itinuturing na mga function ng logistik ay pangunahing, ngunit hindi nauubos ang lahat ng kanilang pagkakaiba-iba sa mga tuntunin ng mga posibleng aksyon sa mga daloy ng materyal, daloy ng serbisyo at kaugnay na impormasyon at daloy ng pananalapi sa modernong negosyo.

Tanong 2. Pagsusuri ng serye ng oras

Talahanayan 2.

Gamit ang data na ibinigay sa Talahanayan 2, gagawa kami ng isang graph ng dynamics ng aktwal na serye at magdagdag ng mga linya ng trend dito: linear, polynomial ng ika-2, ika-3 at ika-4 na degree, exponential, logarithmic at power.

kanin. 1 Graph na may linear trend line

kanin. 2 Graph na may 2nd degree polynomial trend line

kanin. 3 Graph na may 3rd degree polynomial trend line

kanin. 4 Graph na may 4th degree polynomial trend line

kanin. 5 Graph na may exponential trend line

kanin. 6 Graph na may logarithmic trend line

kanin. 7 Graph na may power trend line

Ipinasok namin ang mga resultang equation sa talahanayan para sa paghahambing.

Talahanayan 3.

Ang pinaka-maaasahang equation ay yaong ang R^2 ay mas malapit sa 0.99, sa kasong ito ang mga ito ay polynomial equation ng 4th degrees. Gamit ito, kinakalkula namin ang forecast value para sa 2012. Ito ay magiging katumbas ng 18 c.

Ang pinaka-maaasahang equation ay yaong ang R^2 ay mas malapit sa 0.99, sa kasong ito ang mga ito ay polynomial equation ng 4th degrees. Gamit ito, kinakalkula namin ang halaga ng pagtataya (ang pagkalkula ay ipinakita sa Talahanayan 4) para sa 2012. Ito ay magiging katumbas ng 19.53 c. Alin ang 1.03 cents na higit pa kaysa sa nakaraang taon, ang naturang pagtalon ay hindi angkop para sa pagtataya, at mula sa graph makikita rin natin na ang linya ng trend ay mabilis na tumataas.

Talahanayan 4.

Samakatuwid, para sa pagtataya kukuha kami ng polynomial equation ng 3rd degree, dito R = 0.6742. Kalkulahin natin ang forecast value para sa susunod na 2012:

y = - 0.0022*E3+0.0281*D3+0.0652*C3+17.133 = 18.32 c

Listahan ng ginamit na panitikan

1. Gadzhinsky A.M. Logistics: Isang Textbook para sa Mas Mataas na Mag-aaral institusyong pang-edukasyon. - 12th ed., binago. at karagdagang - M: Publishing at trading corporation "Dashkov and Co", 2006. - 432 p.

2. Mga pangunahing kaalaman sa logistik. Pangkalahatang mga isyu sa pagkontrol ng lohika: Pagtuturo/ Alesinskaya T.V. Taganrog: TRTU Publishing House, 2005.121 p.

3. Mga Batayan ng Logistik: Teksbuk. / Serbin V.D. Taganrog: TRTU Publishing House, 2004.

Na-post sa Allbest.ru

Mga katulad na dokumento

Ang kakanyahan, mga tampok at mga detalye ng accounting para sa mga gastos sa logistik. Paghahambing ng logistik at pag-uulat sa pananalapi. Mga kinakailangan para sa sistema ng accounting ng gastos sa logistik, mga pamamaraan at panuntunan para sa kanilang pagsusuri. Mga paraan upang mabawasan ang mga gastos para sa mga operasyong logistik.

pagtatanghal, idinagdag noong 04/02/2011


Ang diskarte sa logistik sa pamamahala ng mga daloy ng materyal at pagliit ng mga gastos sa pagbili. Ang konsepto ng daloy ng materyal, pag-uuri ng mga operasyon ng logistik sa isang base ng pakyawan ng kalakalan. Ang konsepto ng logistik, mga patakaran nito, mga pag-andar, mga pangunahing kinakailangan.

manwal ng pagsasanay, idinagdag noong 06/14/2009


Mga pangunahing tampok ng pag-aayos ng mga proseso ng logistik sa isang negosyo. Logistics models sa reengineering. Pang-organisasyon at pang-ekonomiyang aspeto ng reengineering ng logistics procurement, warehousing, at benta. Organisasyon ng proseso ng logistik sa bodega.

course work, idinagdag noong 05/19/2011


Mga kategorya ng mga sentro ng pamamahagi ng logistik depende sa mga gawain at pag-andar na isinagawa. Pagbuo ng pangangailangan para sa mga serbisyo ng mga operator ng logistik. Kahusayan ng mga supply chain ng kalakal. Tinatayang istraktura ng isang internasyonal na sentro ng logistik.

ulat, idinagdag noong 04/26/2010


Kakanyahan, mga uri, mga panuntunan para sa pagsusuri at kontrol ng mga gastos sa logistik. Ang pagbabawas ng oras at mga gastos sa pera na nauugnay sa pamamahagi ng mga kalakal at ang pagbuo ng mga epektibong chain ng logistik. Mga gastos sa paglalagay ng order. Mga rekomendasyon para sa pagbabawas ng mga gastos.

course work, idinagdag 05/27/2014


Automation ng proseso ng pamamahala ng daloy ng materyal. Pagproseso ng impormasyon na nagpapalipat-lipat sa mga sistema ng logistik. Mga prinsipyo ng pagtatayo at pagpapatakbo ng mga sistema ng impormasyon sa logistik. Pagbuo ng isang sistema ng pamantayan sa pagsusuri at motibasyon para sa pagkilos.

course work, idinagdag noong 07/31/2014


Pag-aaral sa pagbuo ng mga presyo ng pagbebenta, mga diskwento at mga markup. Paglalarawan ng trabaho na may mga order, pagguhit ng mga kontrata. Pagsasaalang-alang sa mga tungkulin ng isang sales manager. Pamamahala ng data ng customer, pagbuo ng mga ulat. Pagsusuri ng mga prinsipyo ng pamamahala ng bodega.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 02/10/2015


Ang pagsusuri ng sistema ng pamamahala para sa logistik ay dumadaloy bilang mga proseso ng pagbabago ng mga elemento ng nasasakupan. Isinasaalang-alang ang pag-uuri ng mga sistema ng logistik ayon sa mga tiyak na tagapagpahiwatig. Pagpapasiya ng mga uri ng mga sistema ng logistik bilang bahagi ng network ng pamamahagi.

abstract, idinagdag 07/03/2017


Mga pangunahing konsepto at proseso ng logistik, istraktura at layunin nito sa negosyo. Pag-aaral teknolohikal na proseso nasa stock. Ang mga pangunahing operasyon ng logistik ay isinagawa kasama ang mga kargamento sa bodega. Pagkalkula ng kabuuang daloy ng materyal sa bodega.

gawaing laboratoryo, idinagdag noong 04/07/2010


Ang kakanyahan at nilalaman ng pag-optimize ng mga proseso ng logistik, mga pamamaraan para sa kanilang pagtatasa. Mga tampok ng warehouse logistics sa system. Pagsusuri ng sistema ng pamamahala ng logistik at ang kahusayan ng mga proseso ng logistik. Pagpapakilala ng mekanismo ng outsourcing.

Panimula……………………………………………………………………………….…2

1. Logistics operations…………………………………………………………………………3

2. Pagbili ng logistik at serbisyo sa pagbili sa negosyo………………………………4

2.1. Ang kakanyahan ng pagbili ng logistik …………………………………………………………………..4

2.2. Mga layunin sa pagbili ng logistik………………………………………………………………………………………………6

2.3. Ang gawaing “gumawa o bumili”……………………………………………………………….7

2.4. Problema sa pagpili ng supplier…………………………………………………………………………8

3. Logistik ng produksyon…………………………………………………………………………..10

3.1. Ang kakanyahan at layunin ng logistik ng produksiyon………………………………………………………………….10

3.2. Mga opsyon para sa pamamahala ng mga daloy ng materyal sa loob ng intra-production logistics system…………………………………..………………………………………………………14

3.3. Kahusayan ng diskarte sa logistik sa pamamahala ng mga daloy ng materyal sa mga negosyo………………………………………………………………………………………………..16

Konklusyon……………………………………………………………………………………17

Listahan ng mga sanggunian……………………………………………………….19

Panimula

Logistics - ang agham ng pagpaplano, kontrol at pamamahala ng transportasyon, warehousing at iba pang nasasalat at hindi nasasalat na mga operasyon na isinagawa sa proseso ng pagdadala ng mga hilaw na materyales at materyales sa isang kumpanya ng produksyon, in-plant na pagproseso ng mga hilaw na materyales, materyales at semi-tapos na mga produkto, pagdadala ng mga natapos na produkto sa mamimili alinsunod sa mga interes at mga kinakailangan ng huli, pati na rin ang paghahatid, pag-iimbak at pagproseso ng may-katuturang impormasyon.

Ang kahulugang ito, tulad ng sumusunod mula sa nilalaman nito, ay tinatrato ang logistik bilang isang agham.

Ang layunin ng pag-aaral ng bagong pang-agham at pang-edukasyon na disiplina na "logistics" ay materyal at kaugnay na impormasyon at mga proseso ng daloy ng pananalapi. Ang malawakang paggamit ng logistik sa kasanayan sa negosyo ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pangangailangan na bawasan ang mga agwat ng oras sa pagitan ng pagkuha ng mga hilaw na materyales at ang paghahatid ng mga kalakal sa panghuling mamimili. Ginagawang posible ng Logistics na mabawasan ang mga imbentaryo, at sa ilang mga kaso ay tumanggi na gamitin ang mga ito nang buo, makabuluhang binabawasan ang oras ng paghahatid ng mga kalakal, pinapabilis ang proseso ng pagkuha ng impormasyon, at pinatataas ang antas ng serbisyo.

Ang mga aktibidad sa larangan ng logistik ay multifaceted. Kabilang dito ang pamamahala ng transportasyon, warehousing, imbentaryo, tauhan, organisasyon ng mga sistema ng impormasyon, komersyal na aktibidad at marami pang iba. Ang bawat isa sa mga nakalistang function ay malalim na pinag-aralan at inilarawan sa kaukulang disiplina sa industriya. Ang pangunahing bago ng diskarte sa logistik ay ang organikong koneksyon sa isa't isa, ang pagsasama ng mga lugar sa itaas sa isang solong sistema ng pagsasagawa ng materyal. Ang layunin ng diskarte sa logistik ay end-to-end na pamamahala ng mga daloy ng materyal.

Ang pamamahala sa daloy ng materyal ay palaging isang mahalagang aspeto ng aktibidad sa ekonomiya. Gayunpaman, kamakailan lamang ay nakuha nito ang posisyon ng isa sa pinakamahalagang tungkulin ng buhay pang-ekonomiya. Ang pangunahing dahilan ay ang paglipat mula sa merkado ng nagbebenta tungo sa merkado ng mamimili, na nangangailangan ng flexible na tugon ng mga sistema ng produksyon at kalakalan sa mabilis na pagbabago ng mga priyoridad ng consumer.

Sa konteksto ng paglipat sa mga relasyon sa merkado, ang pinag-isang mga sistema ng mga pamantayan para sa pagpapabuti ng materyal at teknikal na base ay nawawala ang kanilang dating kahalagahan. Malayang nagsusuri ang bawat entity ng negosyo tiyak na sitwasyon at gumagawa ng mga desisyon. Tulad ng ipinapakita ng karanasan sa mundo, ang pamumuno sa kumpetisyon ngayon ay nakuha ng mga may kakayahan sa larangan ng logistik at master ang mga pamamaraan nito.

1. Logistics operations

Ang konsepto ng daloy ng materyal ay susi sa logistik. Ang mga daloy ng materyal ay nabuo bilang isang resulta ng transportasyon, pag-iimbak at iba pang mga materyal na operasyon na may mga hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto at tapos na mga produkto.
- mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili.

Ang mga daloy ng materyal ay maaaring dumaloy sa pagitan ng iba't ibang mga negosyo o sa loob ng isang negosyo.

Ang daloy ng materyal ay nabuo bilang isang resulta ng isang hanay ng ilang mga aksyon sa mga materyal na bagay. Ang mga aktibidad na ito ay tinatawag na mga operasyong logistik. Gayunpaman, ang konsepto ng isang logistik na operasyon ay hindi limitado sa mga aksyon lamang na may mga daloy ng materyal.

Upang pamahalaan ang daloy ng materyal, kinakailangan na tumanggap, magproseso at

magpadala ng impormasyong naaayon sa daloy na ito. Sabay-sabay na pinaandar

ang mga aktibidad ay nauugnay din sa mga operasyong logistik.

Ang mga operasyon ng logistik ay isang independiyenteng bahagi ng proseso ng logistik, na isinasagawa sa isang lugar ng trabaho at/o gamit ang isang teknikal na aparato. Kasama sa mga operasyon ng logistik na may mga daloy ng materyal ang pag-iimpake, pag-load, transportasyon, pagbabawas, pag-unpack, pagpili, pag-uuri, warehousing, packaging, atbp.

Sa pangkalahatan mga operasyong logistik tinukoy bilang kabuuan

mga aksyon na naglalayong baguhin ang materyal at/o impormasyon

daloy.

Kasama sa mga operasyon ng logistik na may daloy ng materyal ang pag-load,

transportasyon, pagbabawas, pag-iimpake, bodega, pag-iimpake at iba pa

mga operasyon. Ang mga operasyon ng logistik na may daloy ng impormasyon ay kung paano

nabanggit, pangongolekta, pagproseso at paghahatid ng impormasyong may kaugnayan

daloy ng materyal. Dapat pansinin na ang mga gastos sa pagpapatupad

Ang mga operasyong logistik na may mga daloy ng impormasyon ay bumubuo ng isang makabuluhan

bahagi ng mga gastos sa logistik.

Pagsasagawa ng mga operasyong logistik na may daloy ng materyal na pumapasok sa

sistema ng logistik o pag-iwan dito, ay naiiba sa pagsasagawa ng pareho

mga operasyon sa loob ng sistema ng logistik. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na

paglipat ng pagmamay-ari ng mga kalakal at paglilipat ng mga panganib sa seguro mula sa

isang legal na entity sa isa pa. Sa batayan na ito, ang lahat ng logistik

Ang mga operasyon ay nahahati sa unilateral at bilateral.

Ang pag-uuri ng mga operasyong logistik ay ibinibigay sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1. Pag-uuri ng mga operasyong logistik

Ang ilang mga pagpapatakbo ng logistik ay mahalagang isang extension

teknolohikal na proseso ng produksyon, halimbawa, packaging. Ang mga ito

ang mga operasyon ay nagbabago sa mga katangian ng mamimili ng produkto at maaaring isagawa bilang

sa globo ng produksyon at sa globo ng sirkulasyon, halimbawa, sa isang packaging workshop

pakyawan base.

Logistics operations na isinagawa sa proseso ng supply ng isang enterprise o

mga benta ng mga natapos na produkto, ibig sabihin, mga operasyong isinagawa sa proseso ng "komunikasyon"

sistema ng logistik sa labas ng mundo" ay inuri bilang panlabas

mga operasyong logistik. Ang mga operasyong logistik na isinagawa sa loob ng sistema ng logistik ay tinatawag na panloob. Pangunahing nakakaapekto ang kawalan ng katiyakan sa kapaligiran sa likas na katangian ng mga operasyong panlabas na logistik.

2. Pagbili ng logistik at serbisyo sa pagbili sa negosyo

2.1 Ang kakanyahan ng pagbili ng logistik

Ang pagbili ng logistik ay ang pamamahala ng mga daloy ng materyal sa proseso ng pagbibigay ng isang negosyo ng mga materyal na mapagkukunan.

Ang isang makabuluhang elemento ng sistema ng micrologistics ay ang subsystem ng pagkuha, na nag-aayos ng pagpasok ng daloy ng materyal sa sistema ng logistik. Ang pamamahala ng daloy ng materyal sa yugtong ito ay may tiyak na partikularidad, na nagpapaliwanag ng pangangailangang paghiwalayin ang pagbili ng logistik sa isang hiwalay na seksyon ng disiplinang pinag-aaralan.

Ang layunin ng pagbili ng logistik ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng isang organisasyong pangkalakal para sa mga kalakal na may pinakamalaking posibleng kahusayan sa ekonomiya. Ang layuning ito ay maaaring makamit kung ang mga sumusunod na kondisyon ay natutugunan:

1) pagpapanatili ng makatwirang mga deadline para sa pagbili ng mga kalakal at materyales

2) pagtiyak ng eksaktong tugma sa pagitan ng dami ng mga supply at mga pangangailangan para sa mga ito

3) pagsunod sa mga kinakailangan sa produksyon at kalakalan para sa kalidad ng mga materyales at kalakal.

Anumang negosyo, parehong pagmamanupaktura at pangangalakal, kung saan pinoproseso ang mga daloy ng materyal, ay kinabibilangan ng isang serbisyo na nagsasagawa ng pagbili, paghahatid at pansamantalang pag-iimbak ng mga bagay ng paggawa: mga hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, atbp. Ang mga aktibidad ng serbisyong ito ay maaaring isinasaalang-alang sa tatlong antas, dahil ang serbisyo ng supply ay kasabay:

· isang elemento na nagsisiguro ng mga koneksyon at pagpapatupad ng mga layunin ng macro-logistics system kung saan kabilang ang negosyo;

· elemento ng micrologistics system, i.e. isa sa mga dibisyon ng negosyo na nagsisiguro sa pagpapatupad ng mga layunin ng negosyong ito;

· isang independiyenteng sistema na may mga elemento, istraktura at mga independiyenteng layunin.

Isaalang-alang natin ang mga layunin ng paggana ng serbisyo ng supply sa bawat isa sa mga natukoy na antas:

1. Bilang isang elemento ng macro-logistics system, ang serbisyo ng supply ay nagtatatag ng mga ugnayang pang-ekonomiya sa mga supplier, nag-uugnay sa mga isyung teknikal, teknolohikal, pang-ekonomiya at pamamaraan na may kaugnayan sa supply ng mga kalakal. Nagtatrabaho sa pakikipag-ugnay sa mga serbisyo sa pagbebenta ng supplier at sa mga organisasyon ng transportasyon, tinitiyak ng serbisyo ng supply na ang negosyo ay "kasangkot" sa macro-logistics system. Ang ideya ng logistik - pagkuha ng karagdagang kita mula sa koordinasyon ng mga aksyon ng lahat ng mga kalahok, ay nangangailangan na ang mga tauhan ng serbisyo ng supply ay makamit ang mga layunin ng kanilang sariling negosyo hindi bilang isang nakahiwalay na bagay, ngunit bilang isang link sa buong sistema ng logistik.

Ang pagsasama ng logistik sa mga supplier ay nakakamit sa pamamagitan ng isang hanay ng mga panukala ng isang pang-ekonomiya, teknolohikal, teknikal at metodolohikal na kalikasan. Ang pagsasama-sama ay dapat na nakabatay sa isang pagtutok sa mahusay na pakikipagsosyo, isang pagtutok sa pagpayag na gumawa ng kontra hakbang kahit na hindi ito nagdudulot ng anumang tubo. Sa logistik, ang mga relasyon sa mga supplier ay dapat na binuo sa mga sumusunod na prinsipyo:

Tratuhin ang mga supplier katulad ng mga kliyente ng kumpanya

Huwag kalimutang ipakita ang mga karaniwang interes

Ipakilala ang supplier sa iyong mga gawain at manatiling napapanahon sa mga pagpapatakbo ng negosyo nito

Maging handang tumulong kung may mga problema sa supplier

Sumunod sa iyong mga obligasyon

Isaalang-alang ang mga interes ng supplier sa kasanayan sa negosyo

2. Ang serbisyo ng supply, bilang isang elemento ng enterprise na nag-organisa nito, ay dapat na organikong magkasya sa micrologistics system na nagsisiguro sa pagpasa ng materyal na daloy sa chain supply-produksyon-benta. Ang pagtiyak ng isang mataas na antas ng koordinasyon ng mga aksyon upang pamahalaan ang mga daloy ng materyal sa pagitan ng serbisyo ng supply at ng mga serbisyo sa paggawa at pagbebenta ay ang gawain ng organisasyon ng logistik ng negosyo sa kabuuan. Ang mga modernong sistema para sa pag-aayos ng produksyon at logistik (halimbawa, ang sistema ng MRP o CONCORD) ay nagbibigay ng kakayahang mag-coordinate at mabilis na ayusin ang mga plano at aksyon ng mga supply, produksyon at mga yunit ng pagbebenta sa isang sukat ng enterprise, na isinasaalang-alang ang mga patuloy na pagbabago sa real time.

Kadena supply-produksyon-benta dapat na binuo batay sa isang modernong konsepto sa marketing, iyon ay, una ang isang diskarte sa pagbebenta ay dapat na binuo, pagkatapos, batay dito, isang diskarte sa pag-unlad ng produksyon, at pagkatapos ay isang diskarte sa supply ng produksyon. Dapat tandaan na ang marketing ay nagbabalangkas sa gawaing ito sa konsepto lamang. Ang mga tool sa pang-agham na marketing, na naglalayong isang komprehensibong pag-aaral ng merkado ng pagbebenta, ay hindi nakabuo ng mga pamamaraan na nagpapahintulot sa paglutas ng mga problema ng teknikal at teknolohikal na koordinasyon sa mga supplier, depende sa mga nauugnay na kinakailangan na natukoy sa panahon ng pag-aaral ng merkado ng pagbebenta. Ang marketing ay hindi rin nagpapahiwatig ng mga pamamaraan para sa sistematikong organisasyon ng lahat ng mga kalahok sa proseso ng pagtataguyod ng mga materyales mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang logistik ay bubuo ng diskarte sa marketing sa mga aktibidad ng negosyo, bubuo ng mga pamamaraan na ginagawang posible na ipatupad ang konsepto ng marketing, at makabuluhang pinalawak at pinupunan ang konsepto mismo. produksyon at sistema ng transportasyon batay sa paglikha ng isang automated control system ng enterprise. 2. Logistics konsepto at kanilang katangian...isang nakaayos na hanay ng mga kalahok logistik mga prosesong nagpapatupad logistik mga operasyon magdala ng panlabas...