Grupo ng mga kumpanyang Lukoil. Sino ang may-ari ng Lukoil? kumpanya ng langis ng Russia na PJSC "Lukoil"
Enerhiya, petrochemistry
Ang pangunahing tanggapan ng kumpanya sa Moscow
Ang mga pangunahing aktibidad ng kumpanya ay ang mga operasyon para sa paggalugad, paggawa at pagproseso ng langis at natural na gas, ang pagbebenta ng mga produktong langis at langis.
Ang trademark ng Lukoil ay isa sa dalawang tatak ng Russia (kasama ang Baltika) na kasama sa listahan ng 100 pinakamalaking tatak sa mundo na pinagsama-sama noong Abril 2007 ng pahayagang Financial Times sa Britanya. Gayunpaman, ayon sa mga resulta ng isang katulad na rating na naipon noong Abril 2009, ang Lukoil ay hindi na kabilang sa nangungunang 100 mga tatak.
Ang Lukoil ay headquartered sa Moscow, sa Sretensky Boulevard. Ang kumpanya ay mayroon ding punong-tanggapan sa North American na matatagpuan sa East Meadow, isang suburb ng New York. [ ]
Kwento
Foundation ng kumpanya
Pag-aalala sa Langis ng Estado L angepas Sa paraiso Upang ogalymneft (Lukoil) ay itinatag sa pamamagitan ng Decree ng Konseho ng mga Ministro ng USSR No. 18 ng Nobyembre 25, 1991. Ang bagong pag-aalala sa langis ay pinagsama ang tatlong mga kumpanya ng paggawa ng langis na Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, pati na rin ang pagproseso ng mga negosyo na Permnefteorgsintez, ang Volgograd at Novoufimsk refineries (ang huli ay nasa ilalim ng kontrol ng mga awtoridad ng Bashkortostan).
Noong 1995 din, ang isang medyo maliit (5%) na stake sa Lukoil ay ibinenta ng estado sa isang privatization loans-for-shares auction. Ang paketeng ito ay napunta sa isang kumpanyang kaanib sa Lukoil na may pinakamababang labis sa panimulang presyo; ang mga dayuhang kalahok ay hindi pinapasok sa kompetisyon.
Noong 1996, inilagay ni Lukoil ang American Depository Receipts (ADRs) sa Western stock markets. Gayundin, sa taong ito ay minarkahan ng pagpasok ng Lukoil sa pinakamalaking proyekto ng langis ng Azerbaijani na si Shah Deniz, pati na rin ang pagsisimula ng pagtatayo ng sariling tanker fleet ng kumpanya.
Noong 1997, isang kumpanya ng Russia ang pumirma ng isang kontrata sa Iraqi Oil Ministry para sa pagbuo at paggawa ng pangalawang yugto ng West Qurna-2 oil field. Matapos ang pagbagsak ng rehimen ni Saddam Hussein, ang proyekto ay nasuspinde, at ang kontrata ay tinapos. Sa parehong 1997, nilikha ang Lukoil-Neftekhim, sa ilalim ng pamamahala kung saan ang mga negosyong petrochemical na nakuha sa susunod na ilang taon (Stavrolen, Saratovorgsintez at Kalush's LUKOR) ay inilipat.
Noong 1999, gumawa si Lukoil ng maraming pangunahing pagkuha, kabilang ang Odessa Oil Refinery, isang refinery sa Bulgarian Burgas, OJSC KomiTEK, at iba pa.
2000s
Noong 2000, nakuha ng kumpanyang Ruso ang American corporation na Getty Petroleum Marketing Inc., kaya nakakuha ng kontrol sa isang network ng mga istasyon ng gas sa Estados Unidos at pumasok sa American retail market para sa mga produktong petrolyo sa unang pagkakataon. Sa parehong taon, kinuha ng kumpanya ang kontrol sa Kstovsky refinery (NORSI-oil), na humantong sa isang salungatan sa Sibur, na inaangkin ang mga negosyong petrochemical na may kaugnayan sa teknolohiya sa refinery. Bilang isang resulta, natanggap ni Lukoil ang Perm GPP, na nagbigay ng mga petrochemical asset sa Nizhny Novgorod Region sa Sibur.
2001: ang susunod na mga pangunahing pagkuha - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. Noong 2002, nagsimula ang Lukoil na magtayo ng sarili nitong terminal para sa transshipment ng mga produktong petrolyo sa daungan ng Vysotsk (Leningrad Region).
Noong 2004, sa wakas ay naging isang pribadong kumpanya ang Lukoil - ang 7.59% ng mga bahagi ng kumpanya na natitira sa estado ay ibinenta sa kumpanya ng langis ng Amerika na ConocoPhillips sa halagang $1.988 bilyon. Ayon sa ilang komentarista, ang mga resulta bukas na auction para sa pagbebenta ng bloke ng mga pagbabahagi na ito ay paunang natukoy, sa panahon ng isang personal na pagpupulong sa pagitan ng Pangulo ng Russia na si Vladimir Putin at ng Pangulo ng ConocoPhillips na si James Mulva. . Pagkatapos ng auction, inihayag ng Lukoil at ConocoPhillips ang paglikha ng isang estratehikong alyansa. Nang maglaon, pinalaki ng kumpanyang Amerikano ang stake nito sa kabisera ng Lukoil, at ibinenta din sa kumpanyang Ruso ang bahagi ng network ng mga istasyon ng gas nito sa Estados Unidos at Kanlurang Europa.
Noong Enero 25, 2006, inihayag ng kumpanya ang pagtuklas ng unang balon ng paggalugad sa istraktura ng Yuzhno-Rakushechnaya sa lisensyadong lugar ng Severny sa hilagang bahagi ng Caspian Sea, 220 km mula sa Astrakhan, ng isang malaking multilayer na oil and gas condensate field. ipinangalan sa sikat na oilman na si Vladimir Filanovsky. Ang mga posibleng reserba ng bukid ay tinatantya sa 600 milyong bariles ng langis at 34 bilyong m³ ng gas; ang taunang produksyon ay maaaring umabot sa 5 milyong tonelada. Noong Disyembre 2006, inihayag ni Lukoil ang pagkuha ng 376 na istasyon ng pagpuno sa anim na bansa sa Europa (Belgium, Finland, Czech Republic, Hungary, Poland at Slovakia) mula sa ConocoPhillips.
Noong 2007, lumikha si Lukoil ng mga pinagsamang pakikipagsapalaran sa Gazprom Neft, at noong Hunyo 2008, kasama ang kumpanya ng langis ng Italya na ERG (batay sa dalawang refinery ng ISAB nito sa Sicily, at para sa 49% ng JV na ito, si Lukoil ay nagsagawa ng 1.3475 bilyong euro). Noong 2009, ang Lukoil, kasama ang Norwegian Statoil, ay nanalo ng isang malambot para sa pagbuo ng Iraqi West Qurna-2 hydrocarbon field (sa simula ng 2012, ang mga Norwegian ay umatras mula sa proyekto, at pinagsama ng Lukoil ang 75% dito).
2010s
Noong Pebrero 2011, ang ConocoPhillips ay ganap na nag-withdraw mula sa kabisera ng Lukoil, na naibenta ang mga bahagi nito dahil sa isang mahirap na sitwasyon sa pananalapi.
Sa pagtatapos ng 2012, nanalo si Lukoil sa auction ng estado para sa pagbebenta ng mga karapatan upang galugarin at paunlarin ang Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye at Istochnoye hydrocarbon field na matatagpuan sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug. Sa kumpetisyon na ito, nilampasan ni Lukoil ang Rosneft at Gazpromneft, na binabayaran ang estado ng 50.8 bilyong rubles.
Noong Pebrero 2013, pumayag si Lukoil na ibenta ang Odessa oil refinery sa Ukrainian East European Fuel and Energy Company (VETEK). Ang transaksyon para sa pagbebenta ng negosyo, na ang produksyon ay tumigil noong Oktubre 2010 dahil sa kawalan ng kakayahang kumita, ay isinara noong tag-araw ng 2013.
Noong 2014, ang kumpanya ay nahaharap sa isang matalim na pagbaba sa mga retail na benta sa Ukraine, na sanhi ng isang paglamig sa mga relasyon sa Russia (ayon kay Vagit Alekperov, ang mga benta noong 2014 ay nahulog ng 42% kumpara sa nauna). Kaugnay nito, sumang-ayon ang pamunuan ng Lukoil na ibenta ang isang 100% na subsidiary ng Lukoil Ukraine sa kumpanya ng Austrian na AMIC Energy Management, na inihayag sa katapusan ng Hulyo 2014.
Mga Shareholder at Pamamahala
Noong Hulyo 2010, ang mga nangungunang tagapamahala ng kumpanya ay nagmamay-ari ng pinakamalaking stake (higit sa 30%) ng mga pagbabahagi ng kumpanya, kabilang ang Lukoil President Vagit Alekperov - 20.6%, Vice President Leonid Fedun - 9.08%. Ang kumpanya ng langis ng Amerika na ConocoPhillips ay nagmamay-ari ng 19.21% (sa Pebrero 2011, ang kumpanyang ito ay ganap na nag-withdraw mula sa mga shareholder ng Lukoil, na naibenta ang mga bahagi nito, at bahagyang sa Lukoil mismo). Ang natitirang bahagi ay malayang pinalutang sa London Stock Exchange, Frankfurt Stock Exchange, RTS, MICEX. Market capitalization - $64.4 bilyon (Setyembre 1, 2008). Ang mga nominal na may hawak ng Lukoil shares na nag-iimbak at nag-account para sa kanila ay: 61.78% - Bank of New York, 10.79% - Cypriot company LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (kinokontrol ng Bank of Cyprus sa pamamagitan ng Odella Resources Limited).
Mula 1993 hanggang sa kasalukuyan, ang pangulo ng PJSC Lukoil ay si Vagit Alekperov.
Mahigit sa kalahati ng mga reserbang langis ng Lukoil ay puro sa Kanlurang Siberia (ang pangunahing operator ng produksyon ay OOO Lukoil- Kanlurang Siberia” (matatagpuan sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug), 100% nito ay pag-aari ng PJSC Lukoil at ang pinakamalaking asset ng Lukoil). Halos kalahati ng mga likas na reserbang gas ay matatagpuan sa mga patlang na matatagpuan sa Gydan Peninsula (Yamal-Nenets Autonomous Okrug).
10 pangunahing larangan ng langis ng kumpanya:
| silid | patlang | produksyon noong 2007 (libong tonelada) |
| 1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
| 2 | Vatyoganskoe | 8086 |
| 3 | Povkhovskoe | 6183 |
| 4 | Pokachevskoe | 3582 |
| 5 | Yuzhno-Yagunskoe | 3142 |
| 6 | Kharyaginskoe | 2874 |
| 7 | Kogalym | 2793 |
| 8 | Pamyatno-Sasovskoe | 2464 |
| 9 | Uryevskoe | 2227 |
| 10 | Usinskoe | 2113 |
Mga proyekto sa ibang bansa
Ang operator ng mga dayuhang proyekto ng Lukoil sa sektor ng eksplorasyon at produksyon ay ang subsidiary nitong Lukoil Overseas.
Lumalahok ang Lukoil sa pagpapatupad ng 16 na proyekto para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga istruktura at larangan sa mga sumusunod na bansa:
- Azerbaijan (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
- Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atash, Tyub-Karagan);
- Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Southwestern Gissar);
- Egypt (Meleia, WEEM block, West Geisum, North East Geisum);
- Iraq (West Qurna -2);
- Colombia (proyektong "Condor" kasama ang kumpanya ng estado ng Colombia na Ecopetrol);
- Côte d'Ivoire (kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon sa offshore block CI-205 sa Gulpo ng Guinea)
- Venezuela (junin block 3);
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Romania
Ang pagkuha ng mga hydrocarbon mula sa lahat ng mga proyekto sa itaas ay isinasagawa lamang sa Kazakhstan (5.5 milyong tonelada ng langis at 1.9 bilyong m³ noong 2006) at Egypt (0.2 milyong tonelada).
Pagproseso ng langis at gas
Ang Lukoil ay nagmamay-ari ng pitong oil refinery na may kabuuang kapasidad na 58 milyong tonelada ng langis bawat taon, pati na rin ang dalawang mini-refinery.
| Bansa | Pangalan | Lugar | Taon ng paglulunsad | Taon ng pagbili | Kapasidad, mln t |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | Permian | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Ukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| Lukoil-Odessa Oil Refinery | Odessa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| Lukoil Neftochim Burgas | Burgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| Petrotel-LUKOIL | Ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | Priolo Gargallo | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| TRN | Vlissingen | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% stake (100% stake noong 2013) sa ISAB, 45% sa TRN
Kasama rin sa kumpanya ang Korobkovsky, Usinsky, Perm at Lokosovsky na mga planta sa pagpoproseso ng gas.
Noong 2007, ang mga refinery ng kumpanya ay nagproseso ng 52,164 libong tonelada ng langis, kabilang ang 42,548 libong tonelada sa mga refinery ng Russia. Noong 2005, ang mga planta sa pagpoproseso ng gas ng kumpanya ay nagproseso ng 2,691 milyong m³ ng hilaw na gas at 479,000 tonelada ng malawak na bahagi ng mga light hydrocarbon.
Sa pagsasalita sa isang press conference sa New York noong Oktubre 18, 2006, ang presidente ng kumpanya, si Vagit Alekperov, ay inihayag na ang Lukoil ay tumanggi na magtayo ng isang bagong refinery sa Russia. Ayon sa kanya, "sa yugtong ito ay hindi magagawa at hindi epektibo sa ekonomiya." Kasabay nito, binalak ni Lukoil na magtayo sa Kalmykia ng isang malaking complex para sa pagproseso ng natural na gas na nagmumula sa mga bukid ng Northern Caspian na may kabuuang gastos na higit sa $3 bilyon. Ang trabaho ay dapat na magsimula sa tagsibol ng 2008. Gayundin noong Marso 2007, inihayag na ang Lukoil ay magpapalawak ng kapasidad ng planta sa Bulgarian Burgas mula 7.5 milyong tonelada hanggang 10 milyong tonelada ng langis bawat taon.
Petrokimika
Ang subsidiary na Lukoil-Neftekhim ay namamahala sa mga petrochemical plant na Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kalush, Ukraine). Ang mga pasilidad ng petrochemical ay bahagi rin ng planta ng Neftochim Burgas sa Bulgaria. Ang Lukoil ay ang pinakamalaking producer ng olefins at acrylic acid nitrile sa Silangang Europa (mga hilaw na materyales para sa produksyon ng mga sintetikong fibers). Gayundin, kasama ang Sibur, ang Lukoil-Neftekhim ay nagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake sa planta ng Polief.
Noong 2005, ang mga petrochemical enterprise ng Lukoil-Neftekhim ay gumawa ng 1.8 milyong tonelada ng mga mabibiling produkto, kabilang ang 402 libong tonelada ng polyethylene, 128 libong tonelada ng acrylic acid nitrile. Bilang karagdagan, ang Bulgarian oil refinery na "Lukoil Neftochim Burgas" ay gumawa ng 372.5 libong tonelada ng mga produktong petrochemical.
Ang pinakamahalagang promising project ng Lukoil sa larangan ng petrochemistry ay ang pagtatayo ng Caspian Gas Chemical Complex (inaasahan na gagamitin nito ang mga mapagkukunan ng natural gas at gas condensate na ginawa ng kumpanya sa istante ng Caspian Sea). Ipinapalagay na ang negosyo ay gagawa ng malawak na hanay ng mga produktong petrochemical, kabilang ang mga pangunahing produkto ng organic synthesis, polyethylene, polypropylene, atbp.
Transportasyon
Ang transportasyon ng langis na ginawa ng Lukoil sa Russia ay isinasagawa sa karamihan ng mga pipeline ng Transneft, pati na rin sa pamamagitan ng transportasyon ng tren at tubig. Ang langis na ginawa sa mga bukid ng kumpanya sa Kazakhstan ay dinadala, bukod sa iba pang mga bagay, sa pamamagitan ng pipeline ng Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Ang Lukoil ay nagmamay-ari ng ilang mga terminal ng produktong langis at langis na ginagamit para sa pag-export ng mga produktong langis at langis:
Benta
Ang network ng pamamahagi ng produkto ng langis ng Lukoil ay sumasaklaw sa 19 na bansa sa mundo, kabilang ang Russia, ang mga bansang CIS (Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova, Ukraine), mga bansang Europeo (Belgium, Bulgaria, Hungary, Cyprus, Latvia, Lithuania, Netherlands, Poland, Serbia , Romania, Croatia, Montenegro, Czech Republic (para sa 2008 44 na mga istasyon ng gasolina sa ilalim ng trademark ng JET), Estonia at USA Ang kumpanya ay nagmamay-ari ng 199 na mga depot ng langis at 5830 na mga istasyon ng gasolina.
Tingi Ang mga produktong petrolyo ay isinasagawa para sa karamihan sa ilalim ng tatak na "LUKOIL" (LUKOIL - sa ibang bansa). Sa US, ang ilan sa mga filling station ng kumpanya ay tumatakbo sa ilalim ng mga trademark ng Getty at Mobil.
Noong Hulyo 2008, sumang-ayon si Lukoil na bilhin ang Turkish company na Akpet, na nagmamay-ari ng 693 filling station, walong oil product terminals, limang liquefied natural gas storage facility, tatlong aircraft refueling complex at isang production at packaging plant. mga langis ng makina sa teritoryo ng Turkey. Ang deal ay umabot ng kaunti sa $500 milyon.
Industriya ng kapangyarihan
Ang Lukoil ay nagmamay-ari ng malaking bilang ng maliliit na power plant at iba pang power plant. Noong 2009, kasama sa sariling power generating facility ng kumpanya ang 463 generating units na may kapasidad na 337 MW. Ang mga generating na kapasidad na ito ay nagbigay ng 6.1% ng mga pangangailangan ng enerhiya ng kumpanya noong 2008.
Bilang karagdagan, kinokontrol ng Lukoil ang isang 100% stake sa Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Mga tagapagpahiwatig ng pagganap
Ang average na pang-araw-araw na produksyon ng hydrocarbon ng Lukoil noong 2008 ay 2.194 milyong bariles. n. e./araw; dami ng pagdadalisay ng langis - 1.127 milyong bariles bawat araw. Ang output ng mga produktong petrolyo noong 2008 (hindi kasama ang mga mini-refinery at Sicilian ISAB refineries) ay tumaas ng 7.4% kumpara noong 2007 at umabot sa 52.5 milyong tonelada. Ang kabuuang dami ng mga benta ng langis at produktong petrolyo noong 2008 ay umabot sa 134.7 milyong tonelada (isang pagtaas ng 2.1% kumpara sa nakaraang taon).
Noong 2007, ang bilang ng mga empleyado ng Lukoil ay tumaas ng 1.9% hanggang 151.4 libong tao kumpara noong 2006 (148.6 libo). .
Ang kita ng kumpanya para sa 2013 ayon sa US GAAP ay umabot sa $141.5 bilyon (para sa 2012 - $139.17 bilyon), EBITDA - $19.3 bilyon ($18.9 bilyon), netong kita - $7.8 bilyon ($11 bilyon).
Mga subsidiary
Ang Lukoil ay nagmamay-ari o kung hindi man ay kumokontrol sa mga sumusunod na pangunahing entity.
Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba
Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.
Naka-host sa http://www.allbest.ru/
Ministri ng Edukasyon at Agham Pederasyon ng Russia
SARATOV STATE UNIVERSITY
PINANGALAN SA N.G. CHERNYSHEVSKY
Kagawaran ng Geology at Geochemistry
mga fossil fuel
Abstract sa paksa:
Kasaysayan ng LUKOIL
5th year student ng Faculty of Geology
full-time na edukasyon, pangkat No. 511
Myazin Alexey Sergeevich
Guro:
kandidato geol.-min. Agham, Associate Professor
L.A. Korobova
Saratov, 2011
Panimula
1.1 LUKOIL ngayon
1.5 Patakaran sa pagbabago
1.6 Listahan ng mga miyembro ng lupon
Konklusyon
Bibliograpiya
Panimula
Ang OAO LUKOIL ay isa sa pinakamalaking internasyonal na vertically integrated na kumpanya ng langis at gas, na nagkakahalaga ng 2.2% ng produksyon ng langis sa mundo. kumpanya ng patakaran sa pagbabago na Lukoil
Ang nangungunang posisyon ng Kumpanya ay ang resulta ng dalawampung taon ng trabaho upang palawakin ang resource base sa pamamagitan ng pagpapalawak ng sukat ng mga operasyon at ang pagtatapos ng mga strategic deal.
Kabanata 1. Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa kumpanya
1.1 LUKOIL ngayon
2.2% ng pandaigdigang produksyon ng langis
Kumpanya No. 1 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang langis
Kumpanya No. 3 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo sa mga tuntunin ng produksyon ng langis
17.8% ng all-Russian oil production at 18.2% ng all-Russian oil refining
Ang pinakamalaking grupo ng negosyo ng langis sa Russia na may kita noong 2010 na higit sa $100 bilyon at netong kita na higit sa $9 bilyon.
* Ayon sa EIG.
1.2 Segment ng negosyo sa eksplorasyon at produksyon
Ang LUKOIL ay nagpapatupad ng oil and gas exploration at production projects sa 12 bansa sa buong mundo.
Sa pagtatapos ng 2010, ang napatunayang reserbang hydrocarbon ng LUKOIL Group ay umabot sa 17.3 bilyong bariles. n. e.
Nasa Russia ang 89.8% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya at 90.6% ng komersyal na produksyon ng hydrocarbon. Sa ibang bansa, ang Kumpanya ay nakikilahok sa 11 proyekto sa paggawa ng langis sa limang bansa sa mundo.
Ang pangunahing bahagi ng mga aktibidad ng Kumpanya ay isinasagawa sa teritoryo ng apat na pederal na distrito ng Russian Federation - North-Western, Volga, Ural at Southern. Ang pangunahing mapagkukunan ng Kumpanya at pangunahing rehiyon ng produksyon ng langis ay nananatiling Western Siberia, na bumubuo ng 44% ng mga napatunayang reserba at 49% ng produksyon ng hydrocarbon. Ang mga internasyonal na proyekto ay nagkakahalaga ng 10.2% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya at 9.4% ng komersyal na produksyon ng hydrocarbon.
1.3 Downstream na segment ng negosyo
Ang pagpino at marketing ay ang pangalawang mahalagang bahagi ng negosyo ng LUKOIL Group. Ang pagbuo ng segment na ito ay nagbibigay-daan sa Kumpanya na bawasan ang pag-asa nito sa mataas na presyo ng pagkasumpungin sa merkado ng langis at pagbutihin ang mapagkumpitensyang posisyon nito sa mga pangunahing rehiyon ng operasyon sa pamamagitan ng paggawa at pagbebenta ng mga de-kalidad na produkto na may mataas na dagdag na halaga.
Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng mga kapasidad sa pagdadalisay ng langis sa 6 na bansa sa mundo (kabilang ang ISAB refinery at ang TRN refinery).
Ang kabuuang kapasidad ng mga refinery ng LUKOIL Group sa pagtatapos ng 2010 ay 71.5 milyong tonelada bawat taon.
Sa Russia, nagmamay-ari ang Kumpanya ng apat na refinery ng langis at dalawang mini-refinery, pati na rin ang apat na planta sa pagpoproseso ng gas. Bilang karagdagan, sa komposisyon Mga ari-arian ng Russia Kasama sa LUKOIL Group ang 2 petrochemical enterprises.
Ang kabuuang kapasidad ng mga refinery ng langis ng Russia ng LUKOIL Group sa pagtatapos ng 2010 ay: 45.1 milyong tonelada / taon (338 milyong barrels / taon).
Ngayon, ang LUKOIL ay gumagawa ng malawak na hanay ng mga de-kalidad na produktong petrolyo, mga produkto sa pagpoproseso ng gas at mga petrochemical at nagbebenta ng mga produkto nito nang pakyawan at tingi sa higit sa 30 mga bansa sa buong mundo.
Noong Disyembre 2010, naglunsad kami ng catalytic cracking complex sa isang refinery in Nizhny Novgorod ay ang pinakamalaking catalytic cracking complex na itinayo sa Russia sa nakalipas na 25 taon. Ginawa nitong posible na simulan ang paggawa ng gasolina na ganap na sumusunod sa pamantayan ng Euro-5.
1.4 Sektor ng negosyo ng industriya ng kuryente
Kasama sa sektor ang lahat ng mga lugar ng negosyo ng enerhiya, mula sa henerasyon hanggang sa transportasyon at pamamahagi ng init at kuryente. Ang sektor ng negosyo ng Power Industry, na ang core nito ay ang mga asset ng OAO YuGK TGK-8 na nakuha noong 2008, kasama rin ang mga organisasyong gumagawa ng kuryente at init sa mga refinery ng Kumpanya sa Bulgaria, Romania, at Ukraine.
Ang kapasidad ng pagbuo ng LUKOIL Group ay kasalukuyang nasa humigit-kumulang 4.4 GW. Ang kabuuang henerasyon ng kuryente ng Grupo, kabilang ang pagbuo ng maliliit na henerasyon ng kuryente, noong 2010 ay umabot sa 14.6 bilyong kWh. Ang supply ng thermal energy noong 2010 ay umabot sa 15.3 milyong Gcal.
1.5 Patakaran sa pagbabago
Ang patakaran sa pagbabago ay nagiging isa sa mga pangunahing elemento ng pag-unlad ng Kumpanya. Ang paggamit ng mga makabagong teknolohiya ay nagbibigay-daan sa amin upang mapataas ang kahusayan sa negosyo. Ngayon, kami ang unang kumpanya ng Russia na nakakuha ng karanasan sa malalim na dagat Kanlurang Africa. Patuloy na pinapabuti ng kumpanya ang mga teknolohiya para sa paggawa ng mabigat at mataas na lagkit na langis sa Russia. Noong 2010, nagbigay kami ng 20% ng kabuuang produksyon ng langis ng Russia sa kategoryang ito.
Noong 2010, itinatag ng Grupo ang isang pinag-isang sentro ng pananaliksik at pagpapaunlad ng korporasyon - OOO LUKOIL-Engineering.
Ang mga gawain nito ay ayusin at isagawa ang siyentipiko at teknikal na gawain sa heolohiya, pag-unlad at produksyon sa lahat ng pasilidad ng LUKOIL Group.
Sa batayan ng OAO RITEK, isang departamento para sa pagtatrabaho sa mga kumplikado at hindi produktibong larangan ay nilikha, na magiging sentro para sa aktibong pagpapatupad ng mga makabagong pamamaraan ng paggawa ng langis.
1.6 Listahan ng mga miyembro ng lupon
Kabanata 2. Kasaysayan ng tatak ng LUKOIL
I. Unang mga trademark
Opisyal, ang pangalang "LUKOIL", na binubuo ng mga unang titik ng mga lungsod kung saan matatagpuan ang mga negosyong gumagawa ng langis, ay na-enshrined sa Dekreto ng Pamahalaan ng RSFSR No. 18 ng Nobyembre 25, 1991 "Sa pagbuo ng pag-aalala sa langis" LangepasUrayKogalymneft "(LUKoil)". Mula sa sandaling iyon, magsisimula ang kasaysayan ng mga trademark at ang tatak ng LUKOIL. Ang mga unang katangian ng tatak ng LUKOIL - mga trademark - ay binuo noong Pebrero 1993. Ang mga trademark ay pinagsama at binubuo ng isang matalinghagang trademark at isang verbal na may italics.
II. Unang pagkakakilanlan ng korporasyon
Ang mga bagong trademark, corporate font at corporate na kulay ay ipinakilala sa corporate identity ng OAO LUKOIL na inaprubahan ng desisyon ng Board of Directors noong Mayo 26, 1995 (Minutes No. 6): Ang matalinghagang trademark ay binago. Ang mga sumusunod ay pinagtibay bilang mga kulay ng kumpanya ng Kumpanya: puti, itim, pula. Ang pandiwang trademark (logo) sa Russian at sa Latin na pagsulat ay isinagawa gamit ang Futuris font, na tinatanggap bilang corporate font ng Kumpanya. Ang isang naka-istilong logo ay idinisenyo na may isang drop sa halip na ang titik na "O". Ang isang corporate block ay binuo din: ang magkasanib na paggamit ng visual at verbal na mga trademark sa vertical at horizontal na mga bersyon.
III. Tagline.
IV. Bagong pagkakakilanlan ng korporasyon
Sa desisyon ng Lupon ng Pamamahala, Minutes Blg. 13 na may petsang Abril 28, 2008, isang bagong pagkakakilanlan ng korporasyon para sa OAO "LUKOIL" ay naaprubahan.
Paggamit ng pinagsamang trademark (na may drop sa halip na letrang "O")
ay limitado lamang sa disenyo ng mga istasyon ng pagpuno at mga label sa mga pakete ng pampadulas.
Kabanata 3. Kasaysayan ng Kumpanya ng LUKOIL
1991 Noong Nobyembre 25, 1991, ang Dekreto ng Pamahalaan ng RSFSR No. 18 ay inilabas sa paglikha ng LangepasUrayKogalymneft oil concern, na kalaunan ay binago sa Open Joint Stock Company Oil Company na LUKOIL.
Ang pangalang LUKOIL ay nabuo mula sa mga unang titik ng mga pangalan ng mga lungsod ng Langepas, Uray at Kogalym, kung saan matatagpuan ang mga pangunahing kumpanyang gumagawa ng langis na bahagi ng Kumpanya. Ang pangalang ito ay iminungkahi ni Ravil Maganov, na sa oras na iyon ay CEO negosyo "Langepasneftegaz".
1992 Ang awtorisadong kapital ng AO LUKOIL ay nabuo alinsunod sa Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation No. 1403 na may petsang Nobyembre 17, 1992 "Sa mga kakaibang katangian ng pribatisasyon at pagbabagong-anyo sa magkasanib na mga kumpanya ng mga negosyo ng estado, produksyon at pananaliksik at mga asosasyon ng produksyon ng langis, industriya ng pagdadalisay ng langis at supply ng mga produktong langis."
1993 Ayon sa Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation No. 299 Noong Abril 5, 1993, itinatag ang isang open joint-stock na kumpanya ng Oil Company na LUKOIL. Si Vagit Alekperov ay hinirang na Pangulo ng Kumpanya at Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor. Sa parehong taon, ang Consolidated Plan para sa Pribatisasyon ng Kumpanya ay naaprubahan, at ang unang isyu ng OAO LUKOIL shares ay nairehistro.
1994 Noong 1994, nagsimula ang mga unang pribatisasyon na auction at pangangalakal sa mga bahagi ng Kumpanya sa pangalawang merkado. Sa parehong taon, ang LUKOIL ay pumasok sa kanyang unang internasyonal na proyekto - nakakuha ito ng 10% na stake sa pagpapaunlad ng Azeri-Chirag-Guneshli oil field, ang pinakamalaking sa Azerbaijani sector ng Caspian Sea.
1995 Alinsunod sa Decree of the Government of the Russian Federation No. 861 na may petsang Setyembre 1, 1995, ang pagkontrol sa mga stake sa siyam na oil producing, marketing at service enterprises sa Western Siberia, ang Urals at ang Volga region ay inilipat sa awtorisadong kapital ng Kumpanya. Sa parehong taon, ang kumpanyang Amerikano na Atlantic Richfield Company, na nakakuha ng 7.99% ng mga pagbabahagi ng Kumpanya, ay naging isang pangunahing shareholder ng LUKOIL. Noong 1995, pinalawak ng LUKOIL ang heograpiya ng mga aktibidad nito sa pamamagitan ng pagpasok ng mga proyekto sa paggawa ng langis sa Egypt at Kazakhstan. Sa Russia, sinimulan ng Kumpanya ang malalaking survey ng seismic sa North at Middle Caspian. Ang Pangulo ng Russia na si Boris Yeltsin ay iginawad sa Pangulo ng OAO LUKOIL na si Vagit Alekperov ang Order of Friendship para sa kanyang mga serbisyo sa estado at ang kanyang malaking kontribusyon sa pagbuo ng fuel at energy complex.
1996 Noong 1996, nakuha ng LUKOIL ang 5% na stake sa Shah Deniz international gas project sa sektor ng Azerbaijan ng Caspian Sea.
Si LUKOIL ay naging isa sa mga unang kumpanyang Ruso na naglagay ng mga resibo ng deposito sa Amerika.
1997 Noong 1997, natapos ng LUKOIL ang pagsasama-sama ng mga bahagi ng mga pangunahing subsidiary nito at lumipat sa isang solong bahagi. Ang Kumpanya ay nakakuha ng 15% na interes sa proyekto upang bumuo ng Karachaganak gas at gas condensate field sa Kazakhstan. Sa parehong taon, ang Kumpanya ay pumirma ng isang kontrata sa Iraqi Ministry of Oil upang bumuo ng West Qurna 2 oil field. Gayunpaman, hindi nagawang simulan ng LUKOIL ang pagpapatupad ng proyektong ito dahil sa mga internasyonal na parusa laban sa Iraq.
1998 Noong 1998, nakuha ng Kumpanya ang kontrol sa Petrotel refinery complex sa Romania at nakuha ang Russian petrochemical company na Stavropolpolimer.
1999 Noong Setyembre 1999, nakuha ng LUKOIL ang 100% stake sa OAO KomiTEK. Ang transaksyon na ito ay naging posible upang mapabilis ang pagpapatupad ng mga proyekto ng Kumpanya upang bumuo ng mga makabuluhang reserbang hydrocarbon sa lalawigan ng langis at gas ng Timano-Pechora. Noong 1999 din, ang LUKOIL ay nakakuha ng kumokontrol na stake sa Odessa Oil Refinery sa Ukraine, binili ang petrochemical enterprise na Saratovorgsintez, at naging pangunahing shareholder din ng Bulgarian petrochemical enterprise na Neftokhim sa Burgas. Sa parehong taon, sinimulan ng LUKOIL ang exploratory drilling sa hilaga ng Caspian Sea. Sa paglipas ng ilang taon, natuklasan ng Kumpanya ang 8 malalaking field ng langis at gas at 10 magandang istruktura ng langis at gas sa lugar na ito.
2000 Noong 2000, pinasok ng LUKOIL ang US petroleum products retail market sa pamamagitan ng pagkumpleto ng pagkuha ng Getty Petroleum Marketing Inc., na nagpapatakbo ng 1,260 filling station sa labintatlong estado sa hilagang-silangan ng Estados Unidos. Bilang resulta ng gawaing paggalugad sa lugar ng Caspian na "Severny", natuklasan ng LUKOIL ang unang larangan ng langis, na pinangalanan sa dating Kalihim ng Lupon ng mga Direktor ng OAO "LUKOIL" na si Yuri Korchagin. Ang isang mahalagang tagumpay ng kumpanya ng Kumpanya ay ang paglipat sa mga internasyonal na pamantayan sa pag-uulat sa pananalapi. Matapos ang pagkuha ng American oil company na ARCO, ang British Petroleum ay naging may-ari ng 7% stake sa OAO LUKOIL. Noong unang bahagi ng 2001, inihayag ng BP ang intensyon nitong ibenta ang stake nito sa LUKOIL. 3% ng mga bahagi ay na-convert sa mga ADR at ibinenta sa bukas na merkado, at ang mga convertible na bono ay inisyu laban sa natitirang 4% ng mga mahalagang papel ng LUKOIL. Noong Enero 2003, nagsimula ang BP na makipagpalitan ng mga bono para sa mga pagbabahagi ng Kumpanya, sa gayon ay nag-withdraw mula sa share capital ng Kumpanya.
2001 Noong 2001, nakuha ng LUKOIL ang mga bagong pag-aari parehong upstream at downstream: ang Yamalneftegazdobycha production company at ang NORSI Nizhny Novgorod refinery. Ang isang terminal ng langis ay inilagay din sa operasyon sa nayon ng Izhevskoye, Rehiyon ng Kaliningrad. Nakumpleto ng kumpanya ang isang bilang ng mga pagkuha ng mga ari-arian sa paggawa ng langis sa Republika ng Komi, na nagpalakas sa posisyon nito sa lalawigan ng langis at gas ng Timano-Pechora.
2002 Noong 2002 sa Vysotsky Island sa Rehiyon ng Leningrad Sinimulan ng LUKOIL ang pagtatayo ng isang terminal para sa transshipment ng mga produktong langis at langis. Sa parehong taon, ang LUKOIL ay naging unang kumpanya ng Russia na nakatanggap ng isang buong pangalawang listahan ng mga ordinaryong pagbabahagi nito at mga resibo ng deposito ng Amerika sa London Stock Exchange. Noong 2002, ipinagpatuloy ng LUKOIL ang pagpapalawak nito sa ibang bansa: pumirma ito ng kontrata para sa eksplorasyon at produksyon sa Condor block sa Colombia at nakakuha ng stake sa konsesyon ng WEEM sa Egypt.
2003 Noong 2003, nakuha ng LUKOIL ang kumpanyang Beopetrol, na nagmamay-ari ng malaking network ng mga filling station sa Serbia. Ang isang kontrata ay nilagdaan sa kumpanya ng langis ng estado ng Azerbaijan para sa paggalugad at pagpapaunlad ng Caspian offshore block D-222 (Yalama). Kasama ang kumpanyang Norwegian na Norsk Hydro, sinimulan ng LUKOIL ang pagsaliksik sa proyektong Anaran sa Iran. Kasunod nito, ang proyekto ay nagyelo dahil sa mga internasyonal na parusa laban sa bansang ito. Isang mahalagang kaganapan noong 2003 ang pagbubukas ng mga istasyon ng pagpuno sa ilalim ng logo ng LUKOIL sa gitna ng New York. Ang Pangulo ng Russia na si Vladimir Putin ay nakibahagi sa seremonya ng pagbubukas.
2004 Ang mga kaganapan ay naganap noong 2004 na nagpasiya sa direksyon ng pag-unlad ng Kumpanya para sa ilang taon na darating. Kaya, noong Oktubre, ang kumpanyang Amerikano na ConocoPhilips ay nanalo sa auction para sa pagbili ng 7.59% ng mga pagbabahagi na pag-aari ng estado ng LUKOIL. Kaya, nagsimula ang isang bagong yugto sa pag-unlad ng Kumpanya, nang ito ay naging ganap na pribado at nakatanggap ng isang madiskarteng dayuhang kasosyo. Ang mga kumpanya ay pumasok sa isang kasunduan sa estratehikong kooperasyon, ayon sa kung saan maaaring dagdagan ng Conoco Philips ang bahagi nito hanggang 20%, na kasunod na ipinatupad. Sa simula ng parehong taon, nakuha ng LUKOIL ang 795 na mga istasyon ng gasolina na matatagpuan sa New Jersey at Pennsylvania mula sa ConocoPhilips.
Bilang karagdagan, noong 2004, nagsimulang magbago ang LUKOIL mula sa isang kumpanya ng langis tungo sa isang kumpanya ng langis at gas. Kaya, sa Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, sinimulan ng Kumpanya ang production drilling sa Nakhodka gas field, nilagdaan ang isang production sharing agreement para sa isang natural gas production project sa Uzbekistan, pati na rin ang isang kontrata para sa paggalugad at pagpapaunlad ng natural gas at gas. condensate deposits sa Block A in Saudi Arabia.
Ang isang mahalagang kaganapan noong 2004 ay din ang simula ng produksyon ng langis sa Kravtsovskoye (D-6) field sa istante ng Baltic Sea. Ito ang unang karanasan ni LUKOIL sa paggawa ng langis sa labas ng pampang. Sa parehong taon, ang Kumpanya ay nakakuha ng 50% na interes sa Production Sharing Agreement para sa Tyub-Karagan block sa Kazakh sector ng Caspian Sea. Si LUKOIL ay naging miyembro ng OOO Karpatneftekhim na namamahala sa isang malaking petrochemical enterprise sa rehiyon ng Ivano-Frankivsk sa Ukraine.
2005 Noong 2005, nag-set up ang LUKOIL at ConocoPhilips ng joint venture para bumuo ng South Khylchuyu oil and gas field sa Nenets Autonomous Area. Nakuha din ng kumpanya ang mga pusta sa apat pang proyekto ng langis at gas sa Kazakhstan, at sa Finland - isang malaking network ng mga istasyon ng gas sa ilalim ng tatak na Teboil at isang planta para sa produksyon ng mga langis ng sasakyan.
Nilagdaan ng LUKOIL at GAZPROM ang isang pangkalahatang kasunduan sa strategic partnership para sa 2005-2014. Noong Abril 2005, sinimulan ng Kumpanya ang paggawa ng gas sa larangan ng Nakhodkinskoye. Noong kalagitnaan ng 2005, ang LUKOIL ang unang kumpanya ng langis ng Russia na nagsimulang gumawa ng EURO-4 na malinis na diesel fuel. Inilabas ng kumpanya ang una nitong Sustainability Report. Mula noon, ang mga naturang ulat ay nai-publish tuwing dalawang taon.
Noong Oktubre 2005, iginawad ng Pangulo ng Russian Federation na si Vladimir Putin si Vagit Alekperov, Pangulo ng OAO LUKOIL, ang Order of Merit for the Fatherland, 4th Class, para sa kanyang malaking kontribusyon sa pagbuo ng fuel at energy complex ng Russia.
Ang 2006 2006 ay nagsimula sa pagtuklas ng isang malaking field ng langis at gas sa hilagang bahagi ng Dagat Caspian, na pinangalanan sa sikat na Russian oilman na si Vladimir Filanovsky. Ito ang pinakamalaking pagtuklas sa Russia sa nakaraang 25 taon.
Noong kalagitnaan ng 2006, nakuha ng LUKOIL ang 63% na stake sa Production Sharing Agreement para sa paggalugad, pagpapaunlad at paggawa ng mga hydrocarbon sa CI-205 ultra-deepwater block sa sektor ng Republic of Côte d'Ivoire sa Gulf of Guinea Sa Vysotsky Island sa Leningrad Region, natapos ang pagtatayo ng isang terminal ng langis.
Sa pagtatapos ng 2006, binili ng LUKOIL mula sa madiskarteng partner nitong ConocoPhillips ang 376 na mga istasyon ng pagpuno sa Belgium, Finland, Czech Republic, Hungary, Poland at Slovakia.
2007 Noong 2007, ang LUKOIL ay nagpapatupad ng ilang malalaking proyekto para gawing moderno ang mga refinery ng langis nito. Kaya, ang mga bagong isomerization unit ay kinomisyon sa Volgograd at Perm refineries, isang tar visbreaking unit sa Ukhta refinery, at isang polypropylene production unit sa Stavrolen petrochemical plant. Ang unang yugto ng modernisasyon ng Odessa Oil Refinery ay malapit nang matapos.
Ang isa sa pinakamahalagang kaganapan ng taon ay ang pag-install sa Dagat ng Barents ng isang nakatigil na offshore na lumalaban sa yelo na offloading berth, na bahagi ng terminal ng langis ng Varandey - isang bagong transport corridor para sa LUKOIL sa Arctic.
Pangalawa mahalagang okasyon 2007 nakita ang commissioning ng Khauzak gas field sa Uzbekistan. Ang Khauzak field ay ang unang bahagi ng Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad gas mega-project na ipinapatupad ng Kumpanya. Sa istraktura ng Tukhman ng Block A sa Saudi Arabia, natuklasan ng LUKOIL ang makabuluhang akumulasyon ng mga hydrocarbon. Natuklasan ang mga reserbang geological oil sa istraktura ng Medina ng Condor exploration block sa Colombia. Ito ang unang pagtuklas na ginawa ng mga Russian oilmen sa Western Hemisphere. Para sa pagtuklas ng isang bagong sub-probinsya ng langis at gas sa sektor ng Russia ng Dagat Caspian, si Vagit Alekperov, Pangulo ng OAO LUKOIL, at ilang mga executive ng Kumpanya ay iginawad ng mga premyo mula sa Pamahalaan ng Russian Federation sa larangan ng Agham at teknolohiya.
2008 Noong 2008, ang Naryanmarneftegaz, isang pinagsamang pakikipagsapalaran sa pagitan ng LUKOIL at ConocoPhillips, ay nagpatakbo sa malaking oil field na Yuzhnoye Khylchuyu sa Nenets Autonomous Okrug. Ang langis mula sa larangang ito ay nagsimulang dumaloy sa pipeline patungo sa terminal ng pag-export ng Varandey, kung saan ito dinadala sa buong taon ng mga tanker para i-export.
Ang joint venture sa pagitan ng LUKOIL at GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC, ay nakadiskubre ng malaking oil at gas condensate field sa gitnang bahagi ng gitnang Caspian. Noong 2008, ang LUKOIL ay nagbago mula sa isang kumpanya ng langis at gas sa isang paghawak ng enerhiya. Sinimulan ng kumpanya ang proseso ng pagkuha ng mga pagbabahagi sa YuGK TGK-8, na ang mga istasyon ng kuryente at thermal ay matatagpuan sa mga rehiyon ng Astrakhan, Volgograd, Rostov, Krasnodar at Stavropol, pati na rin sa Republika ng Dagestan. Ang kumpanya ay patuloy na nagtatayo ng mga asset sa ibang bansa. Halimbawa, sa Turkey, nakuha ng LUKOIL ang Akpet, na kinabibilangan ng 689 gas station, 8 oil product terminals, 5 liquefied petroleum gas storage facility, 3 aircraft refueling complex, at isang planta para sa produksyon at packaging ng mga langis ng motor.
LUKOIL at ang kumpanyang Italyano na ERG S.p.A. lumikha ng joint venture para pamahalaan ang malaking ISAB refinery complex na matatagpuan sa Sicily. Kasama rin sa complex ang tatlong sea berth. Ang bahagi ng LUKOIL sa joint venture ay 49% na may posibilidad ng karagdagang pagtaas. Sa Uzbekistan, ang LUKOIL ay naging isang partido sa Kasunduan sa Pagbabahagi ng Produksyon para sa paggalugad at pagpapaunlad ng isang bilang ng mga gas condensate at mga patlang ng langis sa Southwestern Gissar at sa rehiyon ng Ustyurt ng republika. Noong 2008, pagkatapos makumpleto ang muling pagtatayo at paggawa ng makabago, ang Odessa Oil Refinery ay inilagay sa operasyon.
2009 Ang proyekto ng 2009 ay ang pagpapaunlad ng larangan na pinangalanan. Yuri Korchagin sa Caspian. Ang isang nakapirming platform na lumalaban sa yelo sa labas ng pampang ay na-install sa dagat. Sa layong 58 km mula sa platform, isang marine transshipment complex ang na-install bilang bahagi ng isang point berth at isang floating oil storage facility. Ang platform ay konektado sa point jetty sa pamamagitan ng isang underwater pipeline.
Noong Disyembre 2009, sa field na pinangalanan. Sinimulan ni Yu. Korchagin ang production drilling. Noong Abril 2010, sinimulan ng LUKOIL ang paggawa ng langis sa larangang ito. Ang Punong Ministro ng Russian Federation na si Vladimir Putin ay nakibahagi sa solemne seremonya ng paglalagay ng deposito sa operasyon.
Sa parehong taon, nakuha ng LUKOIL ang 45% stake sa Dutch TRN refinery mula sa French company na Total. Ang refinery ay isa sa pinakamalaki at pinaka-high-tech sa Kanlurang Europa. Si LUKOIL ay naging 100% na may-ari ng LUKARCO B.V., na bumili ng 46% na stake sa joint venture na ito mula sa British Petroleum. Bilang resulta ng transaksyong ito, ang Kumpanya ay nakatanggap ng 5% na stake sa Tengizchevroil joint venture, na bubuo sa Tengiz at Korolev field sa Kazakhstan. Bilang karagdagan, ang stake ng LUKOIL sa Caspian Pipeline Consortium ay tumaas sa 12.5%.
At, sa wakas, sa pagtatapos ng 2009, nakamit ng LUKOIL ang isang pinakahihintay na tagumpay sa tender para sa karapatang paunlarin ang pinakamalaking larangan sa mundo, ang West Qurna 2, na hawak ng bagong gobyerno ng Iraq.
2010 Ang simula ng 2010 ay minarkahan ng pagpirma sa Baghdad ng isang kontrata para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa pagpapaunlad at produksyon sa larangan ng West Qurna-2. Ang dokumento ay nilagdaan ng Iraqi state oil company na South Oil Company at isang consortium ng mga contractor na binubuo ng Iraqi state company North Oil Company (25%), LUKOIL OJSC (56.25%) at ang Norwegian Statoil ASA (18.75%). Ang termino ng kontrata ay 20 taon na may posibilidad na extension ng 5 taon. Noong tagsibol ng 2010, nagpasya ang ConocoPhillips na ibenta ang 20% na stake nito sa LUKOIL sa loob ng dalawang taon. Sa bahagi nito, nagpasya si LUKOIL na bilhin ang karamihan sa stake na ito. Ang kumpanya ay nagsimulang bumuo ng isang bagong konsepto at diskarte para sa pag-unlad nito.
Ang mga mahahalagang kaganapan sa taon ay ang pagtuklas din ng mga makabuluhang reserbang hydrocarbon sa istraktura ng Dzata na matatagpuan sa istante ng Ghana sa Gulpo ng Guinea, ang tagumpay, kasama ang American Vanco International, sa isang malambot para sa karapatang galugarin at bumuo ng dalawa. bloke sa Romanian sektor ng Black Sea, ang commissioning ng isang chlorine production unit at caustic soda sa Ukrainian enterprise Karpatneftekhim at isang catalytic cracking complex sa OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
Nilagdaan ni LUKOIL ang isang memorandum ng pag-unawa sa Development Fund ng Skolkovo Center para sa Development at Commercialization ng Bagong Teknolohiya.
Ang isang pangkat ng mga espesyalista sa LUKOIL ay iginawad sa RF Government Prize sa larangan ng agham at teknolohiya para sa pagbuo at pagpapatupad ng isang sistema ng mga makabagong organisasyonal at metodolohikal na mga solusyon at teknolohiya na nagsisiguro ng komprehensibong paglahok sa pagbuo ng hindi inaangkin na mga reserba at mapagkukunan ng langis at gas. Ginawaran ng Pangulo ng Russia na si Dmitry Medvedev si LUKOIL President Vagit Alekperov ng Order of Merit for the Fatherland, III degree, para sa kanyang malaking kontribusyon sa pag-unlad ng oil and gas complex at maraming taon ng matapat na trabaho.
2011 Sa unang kalahati ng 2011, natapos ng LUKOIL ang pagkuha mula sa ERG ng 11% na stake sa isang joint venture para pamahalaan ang ISAB refinery complex na matatagpuan malapit sa bayan ng Priolo (Sicily). Kaya, tumaas ang bahagi ng LUKOIL sa joint venture mula 49% hanggang 60%.
Bilang bahagi ng Consortium, ang LUKOIL (80%), kasama ang Vanco International (20%), ay pumirma ng mga kasunduan sa konsesyon sa National Agency for Mineral Resources ng Romania para sa paggalugad at pagpapaunlad ng dalawang bloke sa sektor ng Romania ng Black Sea - Est Rhapsody at Trident. Bilang karagdagan, ang LUKOIL ay nakakuha ng 50% na stake sa Kasunduan sa Pagpasok sa isang Proyekto sa Vietnamese Shelf para sa offshore block Hanoi Trough-02, na matatagpuan sa istante ng South China Sea.
Ang isang mahalagang estratehikong kasunduan ay nilagdaan sa Gazprom sa supply ng gas mula sa mga patlang ng LUKOIL na matatagpuan sa Bolshekhetskaya depression sa YaNAO at sa Northern Caspian.
Ang LUKOIL at Bashneft ay lumikha ng magkasanib na pakikipagsapalaran upang ipatupad ang isang proyekto upang bumuo ng malalaking patlang ng langis na pinangalanan. R. Trebs at A. Titov sa Nenets Autonomous Okrug.
Ang isang pangmatagalang kasunduan sa pakikipagtulungan ay nilagdaan din sa Rosneft. Ang kasunduan, sa partikular, ay nagbibigay para sa magkasanib na paggalugad, pagpapaunlad at transportasyon ng mga hydrocarbon sa Nenets Autonomous Okrug, pati na rin sa mga lisensyadong lugar ng Rosneft sa istante ng Russia.
Noong Mayo, ang Nizhny Novgorod refinery ng Kumpanya ay gumawa ng unang batch ng Euro-5 na motor na gasolina.
Ang LUKOIL at ang kumpanyang Italyano na ERG Renew ay nagtatag ng isang kasunduan sa isang joint venture upang ipatupad ang mga proyekto sa larangan ng renewable energy, sa simula sa Bulgaria at Romania, pagkatapos ay sa Ukraine at Russia.
Isang aklat ni Vagit Alekperov, Presidente ng OAO LUKOIL, ang ipinakita sa Houston Oil ng Russia: Past, Present at kinabukasan"(" Langis ng Russia: nakaraan, kasalukuyan at hinaharap"). Ang libro ay naglalaman ng mga makasaysayang sanaysay sa pagbuo at pag-unlad ng industriya ng langis sa domestic, nagsasabi tungkol sa mga yugto ng pagbuo ng industriya ng langis ng Sobyet at tungkol sa estado ng sining Industriya ng langis at gas ng Russia.
Noong Abril 2011, si Vagit Alekperov ay iginawad sa Royal parangal ng estado Belgium na may Order of the Crown ng degree ng Commander.
Noong Setyembre, ginawa ng LUKOIL ang ika-1.5 bilyong tonelada ng langis mula nang itatag ang Kumpanya noong Nobyembre 1991. Ang tonelada ng jubilee ay ginawa sa pangkat ng mga bukid ng Druzhninskaya malapit sa lungsod ng Kogalym sa Western Siberia.
Noong Agosto, nilagdaan ng Kumpanya ang isang kontrata para sa pagbabarena ng produksyon sa West Qurna-2 field sa Iraq.
Ang unang corporate training center sa Russia ay binuksan sa Astrakhan upang sanayin ang mga tauhan para sa trabaho sa mga pasilidad ng langis at gas sa malayo sa pampang. "Ang pangangailangan na lumikha ng isang dalubhasang sentro ng pagsasanay sa korporasyon ay dahil sa mga prospect para sa pagbuo ng mga patlang sa malayo sa pampang sa Hilaga ng Dagat Caspian at isang pagtaas sa bilang ng mga proyekto sa labas ng pampang sa ibang bansa kung saan nakikilahok ang Kumpanya," sabi ni Vagit Alekperov, Pangulo ng OAO LUKOIL.
Sa Bulgaria, sinimulan ng LUKOIL ang pagtatayo ng unang malaking planta ng photovoltaic na may naka-install na kapasidad na 1.25 MW. pagbuo ng kuryente na humigit-kumulang 1500 MWh. Sa taong.
Konklusyon
Noong 2010, ang dami ng mga benta ng natural, nauugnay na petrolyo at stripped at dry gas ng mga Russian entity ng Group ay umabot sa 14,087 mmcm, na 29% na mas mataas kaysa noong 2009. Kasama, ang Grupo ay nagbebenta ng 10,051 milyong m 3 ng gas sa OAO Gazprom (kabilang ang higit sa 8 bilyong m 3 ng natural na gas mula sa larangan ng Nakhodkinskoye ng Kumpanya) at 4,036 milyong m 3 ng gas sa iba pang mga mamimili. Ang pagtaas sa dami ng mga benta ng gas ay dahil sa paglaki ng pandaigdigang pangangailangan para sa gas at ang kaukulang pag-aangat ng mga paghihigpit sa paggamit ng gas ng OAO Gazprom. Bilang karagdagan, sa taon ng pag-uulat, ang supply ng nauugnay na petrolyo gas mula sa mga mapagkukunan ng LLC LUKOIL-Western Siberia hanggang CJSC Purgaz ay higit sa triple sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng Severo-Gubkinskoye field, na inilagay sa operasyon noong Hunyo 2009. .
Ang weighted average na presyo ng pagbebenta ng gas sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 7.4% kumpara noong 2009 at umabot sa RUB 1,238/ths. m 3 (RUB 1,148/thousand m 3 sa OAO Gazprom at RUB 1,461/thousand m 3 sa mga end consumer) bilang resulta ng pagtaas sa bahagi ng napakahusay na paghahatid sa mga end consumer.
Upang mabawasan ang mga gastos sa taon ng pag-uulat, nagsagawa ang Kumpanya ng gawaing paghahanda upang tapusin ang mga kontrata para sa supply ng gas nang direkta sa mga end consumer (sa partikular, YuGK TGK-8 LLC), na lumalampas sa mga tagapamagitan.
Ang kabuuang dami ng mga benta ng langis ng Kumpanya, kabilang ang mga supply para sa pagpino sa sarili nitong mga refinery at naakit na mga refinery, noong 2010 ay umabot sa 114 milyong tonelada. ay na-redirect mula sa hindi mahusay na mga destinasyon sa pag-export sa mga refinery at benta ng Kumpanya sa domestic market ng Russian Federation.
Mga supply ng langis sa mga dayuhang refinery ng grupong LUKOIL, sa ISAB at TRN complex noong 2010 ay umabot sa 20.97 milyong tonelada, na 15% na mas mataas kaysa noong 2009 bilang resulta ng pagkuha ng isang stake sa TRN refinery noong Setyembre 2009. Ang mga supply ng langis para sa pagpino sa mga third-party na refinery ay halos huminto sa taon ng pag-uulat (ang dami ay umabot sa 0.11 milyong tonelada), dahil sa pagtigil ng pagpino ng langis sa mga third-party na refinery sa Belarus sa pagtatapos ng 2009 dahil sa pagbaba ng kakayahang kumita ng naturang mga operasyon. Sa ikatlong quarter ng 2010, nagsimulang magpino ang Kumpanya sa isang third party na refinery sa Kazakhstan.
Noong 2010, 3.6 milyong tonelada ng langis ang naibenta sa domestic market, na 22% higit pa kaysa noong 2009. Ang pagtaas sa mga volume ng benta ay dahil sa paghinto ng pagdadalisay ng langis sa mga third-party na refinery sa Russia at Belarus, na humantong sa pagpapalabas ng isang karagdagang mapagkukunan ng langis, na na-redirect sa domestic market.
Naka-host sa Allbest.ru
Mga Katulad na Dokumento
Ang mga pangunahing lugar ng aktibidad ng kumpanya ng langis at gas, ang kasaysayan ng paglikha nito at patakarang panlipunan. Pagpapalawak ng mga kapasidad ng produksyon ng mga planta sa pagpoproseso ng langis at gas na bahagi ng OAO Lukoil. Organisasyon ng transportasyon at marketing ng mga produktong petrolyo.
pagtatanghal, idinagdag noong 03/24/2012
Kakilala sa mga pangunahing aktibidad ng PJSC "Lukoil". Pagsusuri ng pagganap ng kumpanya sa produksyon ng langis ayon sa rehiyon. Pag-aaral ng kalagayang pinansyal. Pag-aaral ng segmentasyon ng kita sa benta. Pagsasaalang-alang ng mga prinsipyo ng patakaran sa dibidendo.
ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 06/15/2017
Pangkalahatang impormasyon tungkol sa kumpanya na "LUKOIL", isang paglalarawan ng patakaran ng dibidendo nito. Diskarte sa larangan ng pagtiyak ng proteksyon sa seguro. Mga katangian ng resource base ng kumpanya. Ang proseso ng pagkuha at pagproseso ng langis at gas. Transportasyon at supply ng mga produktong petrolyo.
abstract, idinagdag noong 05/31/2013
Maikling tungkol sa negosyo ng langis sa Russia. Sa kumpanya na "Lukoil". Kasaysayan ng kumpanya na "Lukoil". Ang negosyo ng langis sa Russia ay nasa ilalim ng kategorya ng entrepreneurship, na inuri ng estado bilang isang merkado na may natural na monopolyo.
term paper, idinagdag 06/02/2006
Pagsasaalang-alang teoretikal na aspeto pagsusuri ng mga gastos ng industriya ng langis. Pagtatantya ng magagastos na mapagkukunan ng OAO "Lukoil". Pag-unlad ng mga rekomendasyon para sa pag-optimize ng mga gastos, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, kakayahang kumita at mga margin ng kita.
term paper, idinagdag noong 01/17/2015
Mga instrumento ng regulasyon ng estado ng fuel at energy complex sa pagpapatupad ng diskarte sa enerhiya ng Russian Federation. Mga problema at prospect para sa pag-unlad ng sektor ng langis at gas sa katamtaman at mahabang panahon. Pagsusuri ng estado ng pinakamalaking kumpanya ng langis na OAO Lukoil.
thesis, idinagdag noong 11/27/2012
Ang gasolina bilang batayan ng enerhiya, industriya, agrikultura, transportasyon. Pangkalahatang katangian ng mga aktibidad ng kumpanya na "Lukoil", kakilala sa mga layunin at layunin ng negosyo. Isinasaalang-alang ang mga tampok ng teknolohikal na pagkalkula ng pipeline ng langis.
ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 06/16/2015
Ang konsepto ng panganib sa pamumuhunan, mga uri nito at ang pang-ekonomiyang kakanyahan ng kanilang kawalan ng katiyakan. Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng mga panganib sa pamumuhunan. Pagsusuri aktibidad sa ekonomiya OAO "Lukoil" at pagtatasa ng kalagayang pinansyal nito. Pamamahala ng mga panganib sa pananalapi sa OAO "Lukoil".
term paper, idinagdag noong 10/21/2014
Pagpapasiya ng inilapat na kahalagahan ng pagpapahalaga ng kumpanya. Pagkilala sa mga pangunahing tampok na nauugnay sa mga detalye ng pagtatasa ng isang negosyo sa industriya ng langis. Pagkalkula ng gastos ng OAO "Lukoil". Pagsusuri ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya.
Paano ang ibig sabihin ng "LUKOIL"? Hulyo 30, 2016
Ni hindi ko akalain na may transcript pala ang pangalan ng organisasyong ito. Langis = ito ay langis, siyempre. Ano ang LUK? Lukomorye? At dahil nasa Tyumen ako ngayon, sinabihan ako ng sagot sa tanong na ito.
Kaya, ang pangalang LUKOIL ay nangangahulugang ...
L angepas + Sa paraiso + Upang galit na galit + LANGIS.
Iyon ay, sa pangkalahatan, ang kasaysayan ng LUKOIL ay nagsimula noong 1991, nang ang pag-aalala ng langis ng estado na LangepasUraiKogalymneft ay itinatag sa pamamagitan ng isang utos ng Konseho ng mga Ministro ng USSR, na kinabibilangan ng tatlong mga asosasyon ng produksyon sa Western Siberia (Langepasneftegaz, Urayneftegaz at Kogalymneftegaz) , pati na rin ang pagpoproseso ng mga halaman sa Perm, Volgograd, Ufa at Mazeikiai.
At ganyan kung pano nangyari ang iyan. Ngayon ay alam mo na.
Well, kung gayon, medyo kawili-wili tungkol sa kumpanya ng langis na ito.
Noong kalagitnaan ng 2000s, ang Lukoil ay ang pinakamalaking kumpanya ng langis sa Russia sa mga tuntunin ng produksyon, pagkatapos ng pagkatalo ng Yukos, ang kumpanya ni Vagit Alekperov ang nanguna sa loob ng dalawang taon, ngunit nang binili ng Rosneft na pag-aari ng estado ang karamihan sa mga ari-arian ng bangkarota, si Lukoil naging pangalawa. Sa mga pribadong kumpanya ng langis at gas sa daigdig, ang Lukoil ay nasa una sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang langis (1% ng mga reserbang hydrocarbon sa mundo) at pangalawa sa mga tuntunin ng produksyon (higit sa 2% ng produksyon sa mundo). Ang pangunahing mapagkukunan base ay Western Siberia, Lukoil kamakailan nagsimula produksyon sa Imilorskoye field, isa sa mga pinakamalaking sa rehiyon. Sa kabuuan, noong 2014, natuklasan ng Lukoil ang 14 na bagong larangan, na siyang pinakamahusay na resulta ng kumpanya sa nakalipas na 10 taon. Si Lukoil sa maraming paraan ay isang pioneer ng industriya ng langis ng Russia. Siya ang unang nagtrabaho sa istante, na nagpatupad ng malalaking proyekto sa Caspian, Baltic at Barents Seas. Sa pamamagitan ng desisyon ng gobyerno noong 2008, tanging ang Rosneft at Gazprom lamang ang pinahintulutang bumuo ng mga bagong larangan sa istante. Simula noon, naglo-lobby na si Lukoil para sa rebisyon ng pamantayang ito. Noong 2015, nagsagupa sina Rosneft at Lukoil sa isang matinding labanan para sa onshore na bahagi ng East Taimyr shelf. Noong Agosto, nagsimulang hamunin ng Rosneft ang mga resulta ng kumpetisyon sa pamamagitan ng mga korte, kung saan nanalo si Lukoil. Sa ngayon, hinarang ng korte ang paglilipat ng lisensya sa Lukoil. Ang pinagtatalunang lugar ay bahagyang matatagpuan sa lupa, bahagyang kumukuha ng transit na tubig at bahagyang napupunta sa istante.
Ang Lukoil, kasama ang iba pang mga domestic na kumpanya, ay dumanas ng mga sektoral na parusa, at ang mga proyekto para sa shale oil field ng Bazhenov Suite ay natamaan. Matapos ang pagsuspinde ng pakikipagtulungan sa French Total, kinailangan ni Lukoil na ipagpatuloy ang trabaho nito nang mag-isa.
Si Lukoil ang unang kumpanya ng Russia na pumunta sa ibang bansa. Humigit-kumulang sa isang katlo ng mga paggasta sa kapital ang isinasaalang-alang na ngayon mga proyekto sa ibang bansa, na ibinebenta ng kumpanya sa higit sa 40 bansa sa buong mundo. Ang kumpanya ay nahaharap sa mga paghihirap sa labas ng Russia, sa katapusan ng 2014 Lukoil nakilala ang isang $104 milyon na pagkawala mula sa depreciation ng mga asset sa Ukraine, at noong Hulyo 2015 ang Romanian prosecutor's office ay nagpasimula ng mga paglilitis laban sa anim na nangungunang tagapamahala ng Petrotel Lukoil subsidiaries (may ari ng refinery sa Romania ) at Lukoil Europe Holdings, na inaakusahan sila ng pandaraya sa pera at pinsala sa ekonomiya ng bansa. Ang hukuman ng Romania, sa demanda ng opisina ng tagausig, ay kinuha ang ari-arian at mga account ng Lukoil sa kabuuang halaga na humigit-kumulang € 2 bilyon. Dumating si Lukoil sa Romania noong 1998. Ang kapasidad ng planta ay 2.4 milyong tonelada, ang negosyo ay nagbibigay ng humigit-kumulang 1,000 trabaho at isa sa pinakamalaki sa rehiyon. Si Lukoil ay naroroon sa Europa sa loob ng 17 taon. Mayroong apat na refinery at isang network ng mga filling station sa mga bansa sa EU. Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian sa Europa ay tinatayang nasa $9 bilyon.
Maraming mamamayan ng Russia ang gustong malaman kung sino ang nagmamay-ari ng Lukoil, isa sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis sa ating bansa. Ang kamakailang internasyonal na pang-ekonomiyang forum sa St. Petersburg ay nagbigay liwanag sa misteryong ito. Nagbigay ng pahayag ang head at co-owner ng PAO. Nagsalita siya tungkol sa kung sino ang nagmamay-ari ng Lukoil. Nauna nang iniulat ni Vagit Alekperov na 50% ng kumpanya ay pag-aari ng mga dayuhang mamumuhunan, siya ay personal na nagmamay-ari lamang ng 20%, at isa pang 10% ng mga pagbabahagi ay hawak ng bise presidente, si Leonid Fedun.
Paano ito
Sa isang summit sa mga makabagong teknolohiya at pagbabago sa pandaigdigang merkado ng enerhiya, kumpiyansa na sinabi ni Pangulong Vladimir Putin na ang mga kumpanya kung saan lumahok ang mga dayuhang mamumuhunan ay gumagawa ng 25% ng lahat ng langis ng Russia. Binigyang-diin niya na wala tayong isang malaking kumpanya na walang pakikilahok ng mga dayuhan. Maging ang Rosneft na pag-aari ng estado ay isang joint-stock na kumpanya. Ang fragment na ito Ang mga talumpati ni VV Putin ay inilathala ng mass media.
Pagkatapos ng pahayag na ito, ang Pangulo ng Russian Federation ay direktang bumaling kay Vagit Alekperov na may isang tiyak na tanong: "Sino ba talaga ang nagmamay-ari ng Lukoil? Ilang dayuhan ang mayroon ka, humigit-kumulang?" Pinangalanan ng pinuno ng kumpanya ng langis ang figure - 50%. Si V. Alekperov mismo ang may-ari ng 20% ng mga pagbabahagi. Ngunit hindi ito palaging ganoon.
Noong nakaraan, ang pinakamalaking dayuhang may hawak ng mga bahagi ng Lukoil ay ang kumpanyang Amerikano na ConocoPhillips. Noong tagsibol ng 2010, ibinenta niya ang kanyang stake (mga 20%) lang. Ang impormasyon tungkol sa mamimili ay hindi isiniwalat. Nabatid lamang na ang proseso ng pagbebenta ay ganap na natapos noong unang bahagi ng 2011.
At ngayon kailangan nating malaman kung sino ang nagmamay-ari ng Lukoil sa sandaling ito. May mga tsismis pa rin sa Internet na ang ConocoPhillips ay strategic partner pa rin ng kumpanyang ito ng langis. Diumano, nagmamay-ari siya ng blocking stake, at ang kanyang mga kinatawan ay miyembro ng board of directors at nakikilahok sa magkasanib na mga proyekto. Gayunpaman, hindi ito.
mga tagumpay
Ang internasyonal na vertically integrated na kumpanya ay ang pinakamalaking hindi lamang sa ating bansa, kundi pati na rin sa buong mundo. Sinasakop nito ang mga nangungunang posisyon sa mga tuntunin ng mga reserbang hydrocarbon. Ngayon ilang mga detalye. Mga reserbang langis sa mga bukid, pag-aari ng kumpanya, ang pinakamalaki sa mundo. Alam ng lahat ng mga eksperto ang tungkol dito.
Ang PJSC Lukoil ay gumagawa ng mga hydrocarbon hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa malayo sa mga hangganan nito. Saan ba talaga? Ang kumpanya ay nagmamay-ari ng maraming kumpanya ng pagmimina pareho sa Kanluran at Silangang Europa. Samakatuwid, hindi napakadaling matukoy kung sino talaga ang nagmamay-ari ng Lukoil.
Nagbebenta ang kumpanya ng mga produkto sa pamamagitan ng mga network ng pamamahagi nito sa higit sa 20 bansa sa buong mundo. Sa anumang kaso, sa US, ang mga istasyon ng pagpuno ng Lukoil ay ang una sa mga tuntunin ng bilang ng mga istasyon ng pagpuno sa iba pang mga tagagawa. Ang mga pagbabahagi ng kumpanyang ito ay kinakalakal hindi lamang sa Russian, kundi pati na rin sa mga dayuhang palitan ng stock, kabilang sila sa tinatawag na "blue chips" na ibinibigay mula sa Russian stock market. Nasaan ang pangunahing tanggapan ng kumpanya na "Lukoil"? Address (legal): Moscow, Sretensky Boulevard, gusali No. 11.
Istruktura
Ang pagiging mapagkumpitensya ng isang kumpanya ay direktang nakasalalay sa pagiging epektibo ng corporate governance. At ito ay ibinigay ng higit sa isang presidente ng PJSC Lukoil. Imposible ang pag-unlad kung walang maayos na istruktura ng pamamahala na tutukuyin ang relasyon sa pagitan ng mga shareholder, executive body at Board of Directors. Sa kasong ito lamang, ang mga mamumuhunan ay magiging kumpiyansa sa pagiging makatwiran ng mga pondong ginugol ng pamamahala. Ang maayos na binuo na istraktura ng pamamahala ay epektibong nag-aambag sa paglago ng capitalization ng kumpanya.
Ang sistema ng PJSC ay nagtatag ng maaasahan at mapagkakatiwalaang mga relasyon sa pagitan ng komunidad ng mga shareholder at mamumuhunan. Samakatuwid, ang kanilang pagtutulungan ay malakas, epektibo at mahaba. Ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng kumpanya ay tumataas taon-taon.
Ang mga prinsipyo ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga shareholder at ng kumpanya mismo ay kasing transparent hangga't maaari. Ano ang ibig sabihin nito? Maaaring sundin ng mga shareholder ng PJSC "Lukoil" kung paano ang pangkalahatang pamumuno, pati na rin makatanggap ng napapanahong impormasyon sa mga transaksyong pinansyal.
Sino ang namumuno sa corporate governance system? Ito ang Lupon ng mga Direktor, na namamahala sa interes ng mga shareholder at mamumuhunan. Kabilang dito ang mga independiyenteng direktor. Ang ganitong paraan ay nakakatulong upang bumuo ng isang layunin na opinyon ng Konseho sa alinman sa mga isyung tinalakay. Ang mga salik na ito ay nagpapalakas din ng kumpiyansa ng mga shareholder at mamumuhunan sa PJSC Lukoil.
Ang bawat dibisyon ng pangkalahatang istraktura ay may sariling direktor. Ang bawat isa sa kanila ay inihalal sa Lupon sa pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder noong Hunyo 2017. Sila na ngayon ang nagtatakda ng mga priyoridad na lugar para sa kumpanya ng langis, ay nagpapaunlad ng estratehiko, katamtamang termino at taunang pagpaplano, at ibubuod din ang mga resulta ng lahat ng gawain. Ilang direktor ang nasa Lupon? Labing-isang tao lamang, kabilang ang tatlong dayuhan (dalawa sa kanila ay nakikibahagi sa patakaran ng tauhan at suweldo, at ang isa ay nasa pamumuhunan).
Mga tao
Ang Pangulo ng kumpanya ay si Vagit Yusufovich Alekperov, na isang executive member ng Board of Directors at Chairman ng Management Board ng kumpanya. Ang taong ito ay maraming nakasulat sa media. Siya ay miyembro ng Konseho mula noong 1993.
Ang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ay si Valery Isaakovich Graifer. Hindi lang ito ang kanyang posisyon. Si V. Greifer din ang namumuno sa Lupon ng mga Direktor ng AO RITEK. Sa PJSC Lukoil, siya ay nahalal sa Lupon ng mga Direktor noong 1996.
Ang kanyang kinatawan ay si Ravil Ulfatovich Maganov, na isang executive member ng board, ang investment at strategy committee, at isang miyembro ng board ng kumpanya. Siya ang unang executive vice president ng eksplorasyon at produksyon. Miyembro ng Lupon ng mga Direktor mula noong 1993.
Si Blazheev Viktor Vladimirovich ay isang miyembro ng Board of Directors, Chairman ng Audit Committee at isang miyembro ng Human Resources Committee. Kasabay nito, nagtatrabaho siya bilang rektor ng Moscow State Law University na pinangalanang Kutafin (MSLA). Miyembro ng Lupon ng mga Direktor mula noong 2009.
Imposibleng hindi iisa ang isa pang tao. Ito ay si Igor Sergeevich Ivanov. Siya ay miyembro ng Board of Directors, Chairman ng Investment and Strategy Committee, at nakaupo sa Audit Committee. Bilang karagdagan, si Ivanov ang namumuno sa RIAC. Miyembro ng Lupon ng mga Direktor mula noong 2009. Itinuturing siyang mahalagang empleyado ng pamamahala ng kumpanya.
Si Roger Mannings ay miyembro ng British-Russian Chamber of Commerce. Siya ay miyembro ng Lupon ng mga Direktor at namumuno sa Human Resources Committee. Isa rin siyang independiyenteng miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng AFK Sistema OJSC, ang pinakamalaking pampublikong sari-sari na kumpanya ng pananalapi sa Russia at ang CIS, na nakikibahagi sa telekomunikasyon, seguro, pananalapi, negosyo sa media, tingian, industriya ng langis, radio electronics, mechanical engineering. Hindi pa ito kumpletong listahan. Si R. Mannings ay nasa Lupon ng mga Direktor ng PJSC Lukoil mula noong 2015.
Pagpapakilala ng isa pang dayuhang espesyalista - American Toby Trister Gati. Dumating siya sa Lupon ng mga Direktor makalipas ang isang taon kaysa kay Mannings. Ngayon ang babae ay nasa komite ng pamumuhunan at diskarte, kasama ang paraan bilang presidente ng TTG Global LLC. At bago iyon siya ay ang US Deputy Secretary of State for Research and Intelligence, at isa ring tagapayo ni Bill Clinton (noong siya ay presidente) sa mga usapin sa Russia.
Si Toby Trister Gati ay hindi ganap na aalis sa pulitika. Ngunit sa ngayon, kontento na siya sa pagiging isang senior advisor sa pinakamakinabangang lobby group sa mundo, ang Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Mahal niya si Brzezinski. Marahil, upang makabuo ng isang opinyon sa komposisyon ng pamumuno ng NK Lukoil, ang impormasyong ito ay dapat isaalang-alang, dahil ang patakaran sa negosyo ng ating bansa ay direktang nakasalalay sa pananaw sa mundo ng mga kalahok nito.
Komite ng Tauhan
Si Richard Matzke ay nasa Lupon ng mga Direktor ng PJSC Lukoil sa pangalawang pagkakataon: una mula 2002 hanggang 2009, pagkatapos ay muling nahalal noong 2011. Ang komite ay tumatalakay sa mga tauhan at kabayaran. Naglilingkod din siya sa Advisory Board of Directors ng US-Russian Chamber of Commerce. Hindi lamang yan. Si Richard Matzke ay nakaupo din sa ikatlong Lupon ng mga Direktor - sa PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), at sa Lupon ng mga Direktor ng kilalang kumpanyang Tsino na PetroChina Company Limited, na dalubhasa sa paggalugad, paggawa at pagpino ng langis.
Mga Istratehiya sa Pag-audit at Pag-unlad
Si Yvan Pictet ay isang matagumpay na Swiss banker. Siya ay nasa Lupon ng mga Direktor ng Lukoil mula noong 2012. Nagtatrabaho sa komite ng pag-audit. Bilang karagdagan, pinamumunuan niya ang mga lupon ng mga direktor ng mga kumpanya ng Symbiotics, gayundin PSA International SA. Bilang karagdagan, si Ivan Pictet ay ang presidente ng dalawang pundasyon - Fondation pour Geneve at Fondation Pictet pour le development. Miyembro ng AEA European Advisory Board. Nag-usap kami tungkol sa mga dayuhan.
Dalawa pang miyembro ng Lupon ng mga Direktor ay mga Ruso. Miyembro ito ng komite ng pamumuhunan at diskarte, pati na rin ang isang bise presidente estratehikong pag-unlad mga kumpanya mula noong 2013. At ang pangalawang tao ay si Lyubov Nikolaevna Khoba. Bilang karagdagan sa pagiging miyembro ng Lupon ng mga Direktor, siya ang punong accountant ng PJSC Lukoil at ang bise presidente nito.
Tungkol sa mga Komite
Noong Agosto 2003, itinatag ang mga komite sa ilalim ng Lupon ng mga Direktor. Bawat isa sa kanila ay may kanya-kanyang layunin at layunin. Igor Sergeevich Ivanov - Tagapangulo ng Komite sa Pamumuhunan at Diskarte. Nagtatrabaho sa kanya sina Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov at Leonid Arnoldovich Fedun. Ang Audit Committee ay pinamumunuan ni Viktor Vladimirovich Blazheev. At ang kanyang mga kasamahan ay sina Igor Sergeevich Ivanov at Ivan Pictet. Ang Human Resources and Compensation Committee ay pinamumunuan ni Roger Manning. Nagpasya sina Victor Vladimirovich Blazheev at Richard Matske ng mga tanong sa kanya.
Ang corporate secretary ng PJSC Lukoil, Natalya Igorevna Podolskaya, ay nag-coordinate sa mga aksyon ng pamamahala ng kumpanya. Siya rin ang responsable para sa komunikasyon at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng Lupon ng mga Direktor, mga shareholder at executive management. Sa ilalim ng pangangasiwa ng kalihim, ginagarantiyahan na ang mga opisyal at pamamahala ng kumpanya ay sumusunod sa lahat ng mga kinakailangan sa pamamaraan na nagsisiguro sa pagsasakatuparan ng mga interes at karapatan ng bawat shareholder. Ang Corporate Secretary ay direktang hinirang ni Vagit Yusufovich Alekperov.
Isang pagbabahagi
Noong 1995, ang isang bilang ng iba ay idinagdag sa istraktura ng joint-stock na kumpanya: Research Institute "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" at anim pang kumpanya ng langis mula sa Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrad, Astrakhan. Ito ay parehong isang pagpapala at isang kahirapan para sa Lukoil: limang dibisyon ng kumpanya ay may sariling mga pagbabahagi, na independiyenteng nakipagkalakalan sa stock market. Plus shares ng main holding. Ang mga manlalaro ng palitan ay ginusto ang ilang mga papel, ang iba ay hindi. At ang mga halaman sa pagpoproseso, hindi tulad ng mga pagmimina, ay hindi nagsasangkot ng mga mangangalakal sa negosyo. Kaya lang wala silang deal.
Kapag ang isang kumpanya ay may napakaraming uri ng mga mahalagang papel, ang pakikipag-ugnayan sa mga namumuhunan at paghahanap ng mga ito ay napakahirap. Ang paglipat sa isang pagbabahagi ay isang magandang ideya. Sa oras na iyon, wala pang isang kumpanya ng langis sa Russia ang nagpasya sa gayong mga pagbabago. Nauna si Lukoil. Kaya naman mahirap at mabagal ang prosesong ito. Ang buong paglipat ay tumagal ng dalawang taon.
asul na chips
Ang terminong "blue chip" ay dumating sa mga stock market mula sa mga mahilig sa casino. Saan nagmula ang ganoong pangalan? Ang katotohanan ay ang mga chip ng eksaktong kulay na ito sa laro ay mas mahal kaysa sa iba. Ngayon ang expression na ito ay ginagamit para sa mga mahalagang papel o pagbabahagi ng pinaka maaasahan, likido at malalaking kumpanya. Ipinagmamalaki ng mga kumpanyang ito ang matatag na kita at mga dibidendo. Nang lumitaw ang isang bahagi ng Lukoil sa stock market, agad itong nakatanggap ng pinakamataas na interes mula sa mga namumuhunan.
Ang estado ay nakakuha ng pagkakataon na kumikitang ibenta ang mga bahagi nito. At nakarehistro si Lukoil sa Commission on Exchanges at mga seguridad(SEC) isang aplikasyon para sa pagpapalabas ng mga resibo ng unang antas sa mga deposito na nilayon para ibenta sa Estados Unidos sa stock market. Sumang-ayon ang Bank of New York na kumilos bilang depositary.
Mahabang paghatak
Noong 1996, ang mga depositary notes ng kumpanya ay kasama sa mga listahan ng Berlin at Kasabay nito, ang mga joint venture na LUKARCO, LUKAgip N.V (Italy) ay nilikha. Ang Lukoil ay nagsimulang bumuo ng sarili nitong tanker fleet, na idinisenyo upang gumana sa Arctic Ocean. Sa pamamagitan ng 1999, ito ay ganap na kinomisyon. Matagal nang hinihintay ito ng mga espesyalista sa Russia.
Noong 1997, nagkaroon ng malaking pagkabigo sa halagang dalawang bilyong tonelada ng langis ng Iraq at isang napakamahal na kontrata na nasira dahil sa salungatan sa Kuwait. Hindi lamang yan. Noong 1998, nagkaroon ng krisis na may mabilis na pagbaba ng presyo ng langis sa buong mundo. Ang badyet ng kumpanya ay binago. Lahat ng mababa ang margin ay tumigil. Ngunit ang mga pagbabahagi sa domestic at dayuhang merkado ay nahulog pa rin, at higit sa 5 beses.
Ang kumpanya ay patuloy na gumawa ng mga acquisition gayunpaman. Sa payo ni Dresdner Kleinwort Benson at AB IBG NIKoil, mga financier, ang KomiTEK ay binili, pagkatapos ay isang daang porsyento ng mga bahagi ng Nobel Oil, pagkatapos ay 50% ng mga bahagi ng KomiArcticOil (sa ilalim ng isang kasunduan sa British Gas North Sea Holdings Limited) at iba pa - hanggang sa kasalukuyang sandali. Maliban kung maaari nating idagdag na noong 2004 ang Lukoil-USA ay nakabili ng 779 Lukoil gas station mula sa ConocoPhilips na matatagpuan sa Pennsylvania at New Jersey. Sa halip, bago ang pagkuha, lahat ng mga istasyon ng gas ay kabilang sa tatak ng Mobil, ngunit mabilis na inilipat sa isang bagong pangalan ng tatak.
Kaya sino ang nagmamay-ari ng Lukoil?
Ito ang gustong malaman ng maraming Ruso. Gayunpaman, ang presidente ng PJSC Lukoil ay palaging sinasagot ng iwas sa tanong na ito. Sinabi ni Alekperov na walang nag-iisang shareholder na kumokontrol sa lahat ng mga proseso. At hindi pa siya handang pag-usapan ang package na pagmamay-ari ng mga managers. Nagpatuloy ito sa mahabang panahon, hanggang sa simula ng 2017.
Ngayon inamin ni Vagit Yusufovich Alekperov na ang pangunahing "lakas" ng kumpanya ay pamamahala. Bagama't hindi naipahayag ang gayong layunin, posible nang mangolekta ng isang kumokontrol na stake.
