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O National Media Group (REN TV, Channel Five, etc.) e a STS Media (STS, Domashny, etc.) estão se expandindo negócio conjunto. As holdings estão criando uma empresa que administrará seus ativos na Internet, incluindo o cinema online Videomore e os sites de seis canais de TV. A nova aliança será liderada pelo ex-CEO da Amedia TV Denis Gorshkov.

O diretor geral da Amedia TV, Leonard Blavatnik e Alexander Akopov, Denis Gorshkov está deixando a empresa, disseram seus amigos ao Kommersant. Será responsável pelo desenvolvimento dos projetos digitais do National Media Group (NMG) e da STS Media na qualidade de diretor geral da sua nova empresa comum, afirmam os gestores de topo destas holdings. Denis Gorshkov confirmou esta informação ao Kommersant. Alexander Akopov esclareceu que... Ó. O diretor de vendas da empresa, Dmitry Sychugov, foi nomeado diretor geral da Amedia TV. Representantes da NMG e da STS Media não quiseram comentar.

Vyacheslav Murugov, CEO da STS Media, em entrevista ao Kommersant

Devido à sinergia, tanto nós quanto os canais NMG fortaleceremos nossas posições no mercado

CTC Media e NMG trabalham em estreita colaboração há muito tempo. As participações estão ligadas por acionistas ordinários: as estruturas do Banco Rossiya, Yuri Kovalchuk e seus sócios, possuem ações em ambos. Anteriormente, a CTC Media e a NMG já tinham constituído três empresas conjuntas, nas quais combinavam a venda de patrocínios nos seus canais, compras de filmes a grandes e back offices. Nas três alianças, a NMG detém 51%, a CTC Media - 49%.

A quarta empresa, que será dirigida por Denis Gorshkov, irá gerir os projetos digitais e transmídia das holdings; está agora em fase de registo, explica uma fonte do Kommersant familiarizada com a situação. O novo empreendimento receberá a gestão de todos os recursos digitais da STS Media e NMG, com exceção dos sites de notícias e sócio-políticos do Izvestia MIC - ainda são supervisionados pelo diretor geral da REN TV e do Izvestia MIC Vladimir Tyulin. Assim, a aliança incluirá o serviço Videomore da STS Media, os sites de seis canais de televisão de duas holdings (STS, Domashny, Che, CTC Love, REN TV e Channel Five), os seus Aplicações Móveis e contas de mídia social.

Os projetos transmedia envolvem a utilização e adaptação de conteúdos em diferentes meios de comunicação, por exemplo no ar e na Internet, colaboração com anunciantes especificamente para plataformas digitais, etc. Em 2013–2016, esta área da CTC Media foi supervisionada por Alexey Pivovarov, que chefiou o departamento de holding de projetos transmídia. Após sua saída, a empresa não tinha um gestor de topo separado nesta área. Denis Gorshkov estará envolvido na Internet em volumes maiores do que o Sr. Pivovarov, já que recebe recursos de seis canais em vez de quatro. Agora que estas plataformas vivem separadamente, a fusão vai proporcionar um aumento nas receitas com a presença de canais de televisão no digital, acredita fonte da NMG. As holdings esperam do Sr. Gorshkov o desenvolvimento de produtos online, o crescimento da monetização para pagamentos e modelos de publicidade, unificação de soluções tecnológicas, bem como integração do projeto Vitrina TV e trabalho com Big Data na publicidade, acrescentou a fonte do Kommersant.

Anteriormente, os interlocutores do Kommersant nos cinemas online disseram que Denis Gorshkov poderia chefiar a Vitrina TV, mas fontes do NMG negam: o vice-diretor geral de estratégia do NMG, Alexey Yanchishin, continua sendo seu chefe. Gorshkov participará do “Showcase TV” apenas como especialista, juntamente com representantes de outras holdings. Este é um projeto ambicioso para canais de televisão: a NMG criou a Vitrina TV em setembro de 2017 para lançar uma plataforma online comum para as maiores holdings de mídia, que irá gerir o seu conteúdo na Internet. As holdings já discutiam esta possibilidade há vários anos. Juntamente com NMG, Channel One, VGTRK e STS Media participam do projeto. Um dos maiores participantes do mercado de mídia "Gazprom-Media" verão passado abandonou o projeto e agora está desenvolvendo a distribuição pela Internet de forma independente.

O que substituirá “Game of Thrones”, por que o recente vazamento de “Sherlock” não gerou brigas entre o Channel One e a BBC, quem na RuNet está disposto a pagar pelo conteúdo e como não cometer erros ao escolher uma série de faroeste para ser exibida exibido na Rússia - CEO da Amedia TV e serviço de streaming “Amediateka" Denis Gorshkov explica A Vila dispositivo de aluguel on-line.

Curto

Amediateka avalia novos seriados de acordo com quatro critérios: história, exclusividade, qualidade de produção e memorabilidade.

É impossível evitar completamente os vazamentos, mas nem sempre são catastróficos: por exemplo, o vazamento de “Sherlock” não afetou as classificações mundiais da série

À medida que o mercado se desenvolve, os serviços de streaming russos começarão a produzir o seu próprio conteúdo, como o Netflix

O único sucessor possível de Game of Thrones é Westworld

Como escolher uma série

- Você aprende sobre uma nova série, e depois de um tempo ela sai na Amediatek. Quem e como toma a decisão de levar a série para transmissão?

Estou trabalhando nesse projeto há mais de quatro anos, e toda vez que sai mais uma temporada me pego pensando: caramba, essa já é a quinta, e me lembro de quando acabou de ser anunciado o lançamento dessa série. Desde o anúncio de que HBO, Showtime ou Netflix têm interesse em um projeto e concordaram com os produtores, até o aparecimento do piloto ou da primeira temporada, leva de um ano e meio a três, dependendo da complexidade do projeto. Os produtores trabalharam com Westworld por cerca de cinco anos. É uma quantidade colossal de trabalho, ao contrário da produção de nossas séries, que geralmente é feita em dois a três meses.

Às vezes recebemos um breve anúncio do estúdio com informações sobre o projeto, criadores e equipe. Caso tenhamos interesse, adicionamos a série à lista de desejos e acompanhamos sua produção. Já nesta fase as chances da série podem aumentar muito se, por exemplo, for filmada por David Lynch ou é estrelado por Anthony Hopkins.

A próxima etapa são as exibições, quando o estúdio nos convida para assistir ao piloto da série. Em maio, uma exibição global acontece em Los Angeles para compradores de todo o mundo, onde os estúdios exibem pilotos de séries planejadas para Próximo ano(eles começarão a sair no outono). Você vem ao cinema às nove da manhã e assiste esses pilotos o dia todo. A escolha do comprador é influenciada, em primeiro lugar, pela sua intuição profissional, baseada no conhecimento do seu público, e em segundo lugar, pelas classificações de expectativas. Muitas séries começam a ser divulgadas na Internet um ano e meio a dois anos antes da estreia; a classificação de expectativa pode ser monitorada em recursos independentes - o IMDb internacional, o Kinopoisk russo ou o Metacritic, que coleta os votos dos críticos americanos. Também analisamos consultas de pesquisa no RuNet.

Quando a série é selecionada e acertamos com o estúdio, inicia-se o ciclo tecnológico de preparação para transmissão. Lançamos séries simultaneamente com a estreia mundial ou com atraso mínimo, o que na maioria das vezes está associado a diferenças de fuso horário. Preparamos um episódio para ir ao ar em cerca de duas semanas, se não tivermos muita pressa. Primeiro obtemos o script segundo o qual a tradução para o russo é feita. Depois - uma gravação de baixa resolução, uma pequena imagem em preto e branco, marcada com o logotipo do nosso estúdio por motivos de segurança. O editor verifica a consistência da tradução com esta imagem. Cerca de uma semana antes da transmissão começamos a dublagem. Acontece que recebemos uma cópia exibida antes da estreia, ou (em casos raros) ela chega imediatamente após o lançamento em nosso país, então temos literalmente algumas horas restantes para mixar o som russo finalizado com a cópia original exibida (e pode diferem da pré-gravação).

- Você pode descrever a série ideal que você definitivamente fará?

Não existe uma série ideal, exceto talvez Game of Thrones, que todos, jovens e velhos, assistem. Normalmente a série ainda é voltada para um público específico. Nas séries de TV, a história impera em primeiro lugar. Se você não tem história legal, nem as estrelas nem os produtores vão te salvar - como aconteceu com o mesmo “Vinil”. Avaliamos uma série com base em quatro critérios - história, extraordinário, qualidade do conteúdo e como isso se instala na sua cabeça, o que resta no final.

- É comum você experimentar e oferecer ao público um produto que seja interessante para sua equipe, mas que não tem garantia de popularidade na Rússia?

Sim definitivamente. Existem histórias enganosas, já houve muitas delas. Devido ao nosso relacionamento com estúdios, incluindo a HBO, temos certas obrigações - por exemplo, lançamos todas as estreias da HBO no mercado por padrão, é difícil para nós recusarmos qualquer coisa. “Erros esperados” acontecem com todos, o exemplo mais recente é “Vinyl” da mesma HBO, um projeto ambicioso e caro onde Mick Jagger e Martin Scorsese estavam entre os produtores, e Scorsese dirigiu pessoalmente o primeiro episódio. Não chegou ao público da HBO e teve que ser encerrado após a primeira temporada. Acabou fazendo rolar a cabeça dos grandes programadores da HBO.

- Quais fabricantes estão mais presentes no site?

A HBO é definitivamente nossa parceira âncora; ela possui de 30 a 40 por cento do conteúdo do site. Depois, Showtime e Starz. Esses três estúdios norte-americanos competem ferozmente no mesmo nicho de TV paga premium. Somos um dos poucos serviços no mundo que conseguiu reunir todos os três em uma plataforma. Esta é uma das razões pelas quais não criamos uma franquia da HBO na Rússia, mas criamos um serviço sob nossa própria marca, o que nos permitiu trabalhar com concorrentes da HBO. Coletamos a nata da colheita de outros estúdios - o mesmo House of Cards, que é transmitido para todo o mundo pela Netflix e produzido pela Sony.

Venha ao cinema às nove da manhã e você assiste esses pilotos o dia todo

Sobre o público da Amediateka

- Os interesses do público americano e os nossos coincidem fortemente?

Algumas séries funcionam claramente em todos os mercados; por exemplo, “Game of Thrones” é um produto compreensível tanto em Vladivostok como na Nigéria. E existem alguns de nicho Projetos americanos, desinteressante para o espectador russo. Há cada vez mais séries desse tipo: o mercado americano está tentando produzir projetos televisivos direcionados para um público específico. Surgiram séries de TV para afro-americanos, minorias sexuais e séries de TV relevantes para os Estados Unidos tópicos sociais. Pode ser legal na América, mas quando os lançamos sob obrigações para com os estúdios, apenas os americanófilos ardentes estão interessados ​​neles. Uma história separada- Comédia: o humor também é um produto extremamente específico. Existem comédias puramente americanas ou puramente britânicas, e o grande público russo não as assiste.

- O público russo e o espectador do Amediateka provavelmente não são exatamente a mesma coisa?

Em geral, não é a mesma coisa; nosso público é específico. O núcleo principal são pessoas de 25 a 45 anos, os espectadores mais ativos têm de 25 a 35 anos. 60% dos utilizadores são homens, enquanto nos EUA são, pelo contrário, mulheres. Trata-se antes de uma vantagem tecnológica: não somos um canal linear no ar, nosso atendimento é pela Internet, é preciso pagar com cartão ou baixar um aplicativo, e nas famílias essas manipulações são mais realizadas por homens.

Cerca de 60% estão em Moscou, São Petersburgo e outros grandes cidades. Comparado com o grande telespectador russo, o nosso público é mais jovem e mais solvente, estes são os pessoas raras, que pagam por conteúdo na Internet e, na verdade, ainda é preciso procurá-los.

Considerando que mais de 80% do conteúdo do serviço são séries estrangeiras, nossos telespectadores são, em certa medida, ocidentalófilos ou aqueles que preferem conteúdo ocidental simplesmente pela qualidade.

Logo no início nos deparamos com um muro impenetrável: « Por que eu deveria pagar a você? se a mesma coisa puder ser encontrada de graça?

Sobre o preço da assinatura, o mercado de streaming legal e o lançamento de Sherlock

- Qual é o preço da sua assinatura determinado?

A primeira e mais importante coisa é o custo do conteúdo. Calculamos o custo com base nos termos acordados com o estúdio. Segundo - Manutenção. Entendemos que os custos de assinatura atingiram um nível crítico (uma assinatura do Amediateka custa 599 rublos por mês. - Ed.), e não vamos aumentá-lo mais. Somos mais baratos que o Netflix, mas mais caros que outros serviços pagos. Há outro fator importante: Compramos conteúdo dos americanos em dólares, mas aqui o vendemos por rublos. A taxa de câmbio do dólar dobrou e o custo aumentou proporcionalmente.

Ao mesmo tempo, trabalhamos de forma bastante flexível com o público. Temos testes gratuitos, oferecemos acesso livre Para os primeiros episódios, para atrair o público, às vezes abrimos temporadas anteriores. Temos programas sociais - por exemplo, estudantes, registrando-se e inserindo o número do cartão ISIC em uma página especial, podem receber uma assinatura não por 600, mas por 300 rublos. Tivemos um programa especial com o VKontakte, quando por 100 rublos você podia obter uma assinatura semanal e adesivos de Game of Thrones. Se você assinar o Amediateka de uma operadora, seja Rostelecom ou Beeline TV, a assinatura não custará 600 rublos, como na Internet, mas 350 - porque entendemos que o público da Rostelecom é menos solvente, principalmente nas regiões, e é mais difícil para trazê-lo ao serviço. Em geral, procuramos adequar a nossa oferta aos diferentes segmentos de público.

Nossos espectadores até um certo nível Ocidentalófilos

- Como está mudando o mercado legal de streaming na Rússia? Novos jogadores aparecerão em um futuro próximo?

No ano passado, o Netflix ficou disponível na Rússia, mas nenhum milagre aconteceu - não sentimos uma saída de audiência, mas estamos apenas crescendo. Muito provavelmente, o fato é que na Rússia praticamente não há conteúdo com dublagem russa. Novos serviços domésticos também estão surgindo – alguns canais de TV começaram a transmitir. No estágio atual, quando o mercado ainda ganha força, temos interesse no surgimento de novos players: o nicho está se desenvolvendo e fica mais fácil para nós. A próxima etapa será a consolidação dos jogadores - os fracos desaparecerão, os sobreviventes se unirão. E aí começará a verdadeira competição, onde os principais trunfos serão a comodidade do serviço e conteúdos exclusivos de alta qualidade. A maioria dos players do mercado russo - Ivi, Megogo, Tvigle - fazem negócios em um modelo gratuito e com conteúdo não exclusivo. Seus catálogos não são muito diferentes. Amediateka é talvez o único serviço que coleta séries de TV com exclusividade. Você não encontrará 70% do nosso conteúdo no Ivi ou no Megogo. Isso nos permite ficar de lado e desenvolver à nossa maneira.- Como há uma luta com pirataria? As pessoas estão mudando de torrents para serviços jurídicos?

Estamos no mercado há 3,5 anos. Com base no crescimento do nosso público, vemos que existe essa tendência. Tornou-se mais fácil atrair novo público. As pessoas perceberam que o conteúdo pago é mais conveniente, de melhor qualidade e mais rápido. Mas isso exigiu um esforço enorme; logo no início fizemos muito trabalho explicativo e educativo e nos deparamos com um muro impenetrável: “Por que eu deveria pagar se a mesma coisa pode ser encontrada de graça?” É claro que o desenvolvimento de legislação “antipirataria” na Rússia ajuda.

- Recentemente, um episódio de Sherlock apareceu na Internet um dia antes da estreia oficial no Channel One...

A história de Sherlock é um tanto exagerada. O Channel One e a BBC emitiram um comunicado conjunto afirmando que não têm queixas um contra o outro. Coisas assim acontecem até na HBO: em 2015, os primeiros quatro episódios de Game of Thrones vazaram online, e esta é a série mais lucrativa do mundo. A própria BBC vazou Sherlock. Como mostra a experiência, tudo isso é influência do fator humano, do qual é difícil se assegurar. Você pode ter as mais rígidas medidas de segurança, mas no final tudo depende de algum cara desleixado que foi subornado ou decidiu arriscar. O principal é quando ocorreu o vazamento, se ele conseguiu se espalhar pelo mundo e se afetou as avaliações e vendas do produto. No caso de “Sherlock”, nada de terrível aconteceu: a série apareceu um dia antes de seu lançamento oficial, em russo, e não teve tempo de se espalhar pelo mundo. Aparentemente, o Channel One forneceu argumentos adequados à BBC, e esse foi o fim da história.

Sobre o sucessor de "Game of Thrones"

- Em dois anos, Game of Thrones, que era o seu trunfo, vai acabar. O que poderia substituí-lo - "Westworld"?

A HBO está dizendo a todos que sim, Westworld irá substituí-lo, não é por acaso que eles trabalharam nisso por tanto tempo e meticulosamente. Se você olhar as avaliações americanas, a primeira temporada foi ainda melhor do que o início de Game of Thrones. Também temos bons indicadores: graças ao “Westworld”, crescemos 30 por cento. Há uma chance de que se torne, se não um novo “Game of Thrones”, então algo próximo em escala. Provavelmente não há outros candidatos. Existe um “The Young Pope” legal, mas é estético, intelectual e nunca vai reunir o mesmo público que “Game of Thrones”. Existe um “castelo de cartas” inteligente, perspicaz e relevante, mas, novamente, não é para todos.

fotos e vídeos: Ivan Anisimov

Na Rússia há um boom nas assinaturas pagas de filmes e séries de TV: segundo empresa de consultoria J'son & Partners, em 2016 este segmento duplicou. O cinema online Amediateka cresceu mais rápido que outros: no ano passado atingiu o ponto de equilíbrio e a receita aumentou para 600 milhões de rublos. Isto representa quase metade da receita da Amedia TV, uma empresa de televisão dentro da Amedia, o maior estúdio cinematográfico privado da Rússia para a produção de séries de TV. CEO a empresa Denis Gorshkov disse à Inc. como a Amediateka salvou a empresa-mãe, como está tentando reter os fãs de Game of Thrones e por que os certificados de aluguel de cinema online beneficiarão os piratas.

Exclusivo para venda

Quando lançámos em 2013, não existia na Rússia uma cultura de pagamento por conteúdo na Internet. Ao longo desses 4 anos, o mercado premium de TV paga se formou e começou a crescer, assim como o mercado de VoD (vídeo sob demanda), principalmente a parte online. Em comparação com o ano anterior, em 2016 os assinantes da Amediateka duplicaram.

Agora, pessoas de 25 a 45 anos de Moscou, São Petersburgo e outros principais cidades estão dispostos a pagar pelo conteúdo. Eles valorizam seu tempo, raramente assistem TV aberta, escolhem eles próprios o conteúdo e o horário de exibição e desejam que tudo seja simples, compreensível, acessível e em seu dispositivo preferido.

Entramos no mercado de forma bastante agressiva e com muito conteúdo - na esperança de que as pessoas viessem até nós e começassem a pagar. Isso não aconteceu: a formação do público demorou vários anos. Foi possível entrar modestamente e aumentar a massa de conteúdo construindo distribuição (fechamos acordos com operadoras e fornecedores e nos engajamos na promoção).

Agora, as novas séries e filmes da HBO na Rússia estarão disponíveis apenas em nossos serviços. Assinamos nosso primeiro contrato em 2013, antes do lançamento do Amediateka – a HBO foi nossa fornecedora âncora desde o início. Ao longo de seis meses de negociações, passamos para o status ampliado de rede da marca HBO (rede de marca - Inc.).

Precisamos do acordo com a HBO para vencer nossos concorrentes. A maioria dos cinemas online na Rússia tem quase o mesmo catálogo, mas temos 70-80% de conteúdo exclusivo. Lançar séries de TV interessantes - motores de crescimento - ao mesmo tempo que os EUA e o Reino Unido é uma grande vantagem. Quer assistir Game of Thrones? Dessa maneira! Você quer Westworld? Ele está aqui – e em nenhum outro lugar.

O contrato com a HBO envolve a compra de todo o conteúdo. O público russo não está interessado em todas as séries e filmes de TV ocidentais, nós os adicionamos ao catálogo para variar.

Nossa assinatura é mais cara que nossos concorrentes (por exemplo, ivi, Okko ou MeGoGo) porque pagamos os estúdios, inclusive por exclusividades. (Uma assinatura do Amediateka custa 599 rublos por mês, do Okko - de 99 a 599 rublos por mês - Inc.). Existe um limite inferior – devido a margens e pagamentos a estúdios, bem como comissões a fornecedores e plataformas.

Em 2013, a Amedia TV lançou o serviço online Amediateka, disponível nas principais plataformas (web, mobile, SmartTV, Apple TV) e set-top boxes dos operadores de TV paga. Em 2016, o serviço atingiu rentabilidade. A receita total da Amedia TV em 2016 foi de 1,3 bilhão de rublos (40% maior que em 2015).

Melhor do que nos filmes

Amediateka em números

FONTE: dados da empresa, J'son & Partners

600

milhões de rublos- Receita da Amediateka em 2016.

50%

- compartilhar“Amediateki” na estrutura de receitas da “Amedia TV”.

50×50

- -distribuição participação entre SVoD e PayTV na receita da Amedia TV.

>600

mil assinantes pagos de serviços premium em 2016.

5

meses- tempo médio de vida de um usuário Amediateka.

Do aluguel ao pirata

As licenças de aluguer de séries televisivas vão arruinar o nosso negócio e entregá-lo aos piratas.(Na primavera, a Duma do Estado discutiu a possibilidade de obrigar os cinemas online a obterem certificados de aluguer para exibição de filmes. - Inc.). Não poderemos lançar séries ao mesmo tempo que o mundo inteiro e ninguém pagará se as estreias tiverem que esperar (“a distribuição” leva de várias semanas a vários meses).

O aumento da responsabilidade pelo conteúdo ainda não nos afetou. O que nos salva é que somos um serviço fechado, pago, marcado para maiores de 18 anos, e ainda não temos restrições, como na televisão terrestre.

A Netflix não é nossa concorrência. Durante um ano e meio de expansão global, não há localização do serviço na Rússia (sem contar várias séries em dublagem russa), marketing local, trabalho com públicos ou operadoras. Sem isso não haverá resultados.

Se não fosse a pirataria, a receita da empresa teria aumentado significativamente. Os piratas adoram roubar séries de TV diretamente na dublagem da Amedia (por exemplo, para “Game of Thrones” fazemos uma dublagem teatral quase completa com 18 a 20 vozes). Esperamos que pelo menos algumas das lacunas da pirataria sejam colmatadas quando a Lei do Espelho entrar em vigor.

Single "Vinil"

As séries de TV às vezes falham. Por exemplo, o “Império” americano - um drama musical com trilha sonora de hip-hop, líder em audiência nos Estados Unidos - quase não é interessante para os russos. E a estreia de destaque de Martin Scorsese e Mick Jagger, “Vinyl”, na qual foram feitas grandes apostas, fracassou em sua primeira temporada.

Acontece que compramos uma série em pré-venda – por exemplo, ela foi feita por um diretor ou produtor bacana, um supercast de um grande filme – mas a série não decola. Então você tem que retirá-lo, criar marketing ou dublagem com Estrelas russas, como com “Empire” ou a série “Virgin” (Jane The Virgin).

Dentro de 2 a 3 anos, a concorrência no mercado do cinema online atingirá um novo nível. Se as plataformas agora competem pela qualidade do serviço e pelo volume do catálogo, então a luta pelos assinantes começará em breve com a ajuda de direitos exclusivos e de projetos próprios.

Há 5 anos, todos os criadores da série querem criar um novo “Game of Thrones”, mas não deu certo. As classificações de “Game of Thrones” estão crescendo em sua 7ª temporada, e as visualizações em “Amediatek” são 10 vezes mais do que seus concorrentes mais próximos. Há toda uma camada de fãs que assistem aos novos episódios às 4 da manhã, assim que o episódio é lançado. Isso só aconteceu quando o novo Twin Peaks foi lançado - às 5h já havia tráfego no site.

O segredo de Game of Thrones é que é um conto de fadas para adultos. Nele voam dragões, mas também sexo, violência e intriga política. Este é um projeto único e já um fenômeno cultura popular, e preferimos fazer histórias locais com estrelas russas, mentalmente próximas e compreensíveis para o nosso público.

Seguimos os interesses do nosso público e levamos isso em consideração em novos projetos. Entre as séries de TV russas, as mais populares foram “Method”, “Majors”, “Sofia”, “Optimists”, drama histórico“Ekaterina” - aparentemente, há interesse pela história do Império Russo.

Para ganhar milhões de assinantes, precisamos de séries de TV russas que serão lançadas somente aqui. Portanto, pretendemos desenvolver nossa própria produção de Amedia. Mas produzir séries de TV é mais caro do que comprá-las, e precisamos de projetos Alta qualidade, a par das produções da HBO.

Diretor Geral da Amedia TV Denis Gorshkov: como acostumar os russos a pagar por séries de TV