Medo do fracasso em uma nova posição: mania ou incentivo? Eles não são promovidos no trabalho.

Na vida moderna, existem dois caminhos principais de carreira: ou tornar-se um especialista indispensável e crescer horizontalmente, ou subir na carreira resolutamente (o que não nega a necessidade de ser um especialista). A segunda maneira é mais popular - seu algoritmo já inclui um aumento linear de salários, status social e outros privilégios. São momentos positivos que são mais frequentemente associados à poltrona do chefe e, muito menos frequentemente - à gigantesca responsabilidade que acompanha qualquer posição alta.

É especialmente difícil passar por uma situação em que, na sua opinião, existem todos os pré-requisitos para a promoção, mas isso ainda não acontece: um colega de classe já se tornou o chefe do departamento, um colega de classe e o diretor geral, e você ainda é um especialista sênior com um complexo de inferioridade em desenvolvimento ativo. Por que isso está acontecendo?

A psicóloga e consultora de RH Ekaterina Vladimirova aconselha começar pelo que nós mesmos esperamos de uma promoção: “Para alguns, trata-se de dinheiro, alguém está cansado das tarefas atuais, alguém ficou entediado e está procurando opções, para ficar na empresa. Um é motivado para o crescimento profissional e desenvolvimento de competências gerenciais, para outro é uma etapa, parando a ascensão social, bem, e o terceiro é tão narcisista que entregar novos cartões de visita aos amigos já é um fim em si.

A coisa mais difícil é admitir honestamente para si mesmo por que você quer ser um chefe. Se o objetivo é apenas um grande salário, é melhor escolher um caminho horizontal de desenvolvimento. Se você quer o respeito dos amigos e belos cartões de visita, deve escolher uma empresa que se destaque no mercado e gastar sua energia para fazer parte dela. Só faz sentido mergulhar no abismo da luta corporativa se a responsabilidade pelos subordinados, projetos e lavagem cerebral do chefe não parecer um preço excessivo para um salário alto, um lugar em estacionamento corporativo e voos de classe executiva em viagens de negócios .

TRABALHE PARA O CRESCIMENTO

Existem duas estratégias de crescimento linear: em uma empresa ou mudando de um lugar para outro. Em ambos os casos, o candidato deve se parecer com uma pessoa pronta para a promoção, ou seja, responsável, que tenha se comprovado positivamente em áreas de trabalho anteriores, e assim por diante. Somente no primeiro caso, o candidato é avaliado por pessoas que o conhecem bastante e, no segundo caso, por especialistas do departamento de RH e, se for bem-sucedido, por um potencial gerente. Em que eles prestam atenção em primeiro lugar?

Nadezhda Kokotovich, chefe de gabinete Diretor geral O NIS (Gazpromneft) descreve seu raciocínio ao escolher um candidato para uma promoção: “O mais importante em um chefe é a humanidade, ouso dizer gentileza. Eu basicamente não contrato e certamente não aumento pessoas más. Existe esse tipo - aqueles que usam menos poder para o mal. Em segundo lugar, talvez, esteja a capacidade de encontrar soluções não padronizadas para problemas, mesmo os mais insignificantes. Se você se considera um líder, o aparato que criou deve funcionar perfeitamente. E mais uma coisa: o líder, avaliando os resultados do trabalho, confia principalmente em sua própria opinião - uma pessoa que precisa do elogio dos outros nunca se tornará um líder.
Embora nem sempre liderança, responsabilidade e iniciativa sejam qualidades definidoras. Ao avaliar candidatos para promoção, eles também prestam atenção em quão conflitante essa pessoa é, previsível para liderança, flexível, capaz de compromissos, quão bom político ele é. Igor Mann em seu livro The Marketing Machine escreve: “Um gerente de marketing pode fazer carreira sem estar envolvido em 'política', fazer carreira como diretor de marketing sem estar envolvido em 'política' é quase impossível. Se você não é bem versado em "política", então é melhor dominá-la o mais rápido possível. Você está pronto para isso? O mundo do escritório é de constante intriga e, quer pareça uma luta de ratos ou uma luta de tubarões, requer flexibilidade e capacidade de manobra entre diferentes jogadores. Às vezes, essa capacidade de jogos políticos torna-se decisivo na seleção de um candidato.

GARANTIA DE ESTABILIDADE

Resultados satisfatórios ou mesmo brilhantes do trabalho nem sempre garantem o avanço na escada de carreira. O chefe julga os subordinados não apenas pelos resultados de seu trabalho, mas também por sinais não verbais que são um indicador de lealdade: se o funcionário está pronto para fazer horas extras, em que tom fala sobre a gestão e a empresa, quanto Ele está interessado assuntos internos empresas. Ou seja, o gestor busca a confirmação de que o trabalho para uma pessoa é “mais do que trabalho”.
Ekaterina (31) conta como, depois de trabalhar por um ano como chefe do serviço de tradução, ansiava por uma promoção: “Eu almejava o cargo de chefe do departamento de gerenciamento de registros. Razões? Bom, antes de mais nada, o anterior “chefe de tradutores” foi promovido a este cargo, e agora ele teve que mudar o chefe do setor, ou seja, o movimento de pessoal me parecia absolutamente óbvio. Em segundo lugar, pouco antes disso, eles me deram um grande aumento de salário, embora eu não pedisse. Tais avanços, na minha opinião, simplesmente não distribuem. E, por fim, trabalhei objetivamente meu potencial na posição atual, aprimorando tudo o que estava ao meu alcance. Mas em vez de ser promovido, recebi outro aumento salarial. Para ser sincero, fiquei um pouco surpreso e, um mês depois, fui eu mesmo ao departamento de RH, pedindo que me encontrassem uma nova posição na empresa - não havia lugar para desenvolver na anterior.
Às vezes é bom saber como é uma situação do outro lado. A supervisora ​​imediata de Ekaterina, Vera, a percebeu assim: “Katya é realmente uma excelente funcionária, mas mencionou muitas vezes que não associa seu futuro à nossa empresa.
Nesta situação, acredito que um aumento salarial seja mais benéfico para ambas as partes - o funcionário sabe que o valorizamos, e não corremos o risco de levá-lo a uma alta posição de liderança uma pessoa que pode nos deixar." Neste caso, há uma falta de comunicação entre o funcionário e a gestão e, possivelmente, o comportamento errado da própria Ekaterina.
“Muitas vezes uma pessoa quer uma promoção, mas não dá às autoridades a chance de descobrir”, comenta Ekaterina Vladimirova. - Parece que ele trabalha duro, e estou convencido de que o líder sabe do desejo de crescer na empresa, mas na verdade ele nunca falou diretamente sobre seus planos. E se ele dissesse, pelo contrário - que ele não se recusaria a se desenvolver em outro lugar. Foi exatamente isso que aconteceu com Catarina. Naturalmente, os patrões estão confiantes de que a principal motivação do subordinado é monetária, e periodicamente aumenta os salários, mas não pretende delegar a responsabilidade a um funcionário que esteja em risco.”
A comunicação com o supervisor imediato é o ponto mais importante do programa se você pretende crescer dentro da organização. Ao apoiar o feedback, você não apenas entenderá se está satisfeito ou não com seu trabalho imediato, mas também descobrirá planos estratégicos empresas e o princípio pelo qual a promoção é feita.

UM CONTO DE TEMPO PERDIDO

Um dos mais Tarefas desafiantes Diga ao seu chefe que você está pronto para uma promoção. Como fazer isso para não parecer muito insistente, mas ao mesmo tempo para que seus desejos sejam conhecidos? Dmitry Fomenko, Diretor da Função de Assuntos Organizacionais do NIS (Gazpromneft), lembra o seguinte caso: que está entediado. Um mês depois, sugeri que ele deixasse a empresa. Ele bateu a porta, dizendo que não estávamos prontos para apreciar seu potencial. Bem, talvez. Mas antes de olhar para o potencial, quero ver resultados reais.”
Ninguém promoverá um funcionário cujo desempenho no local atual não seja muito satisfeito e, além disso, fale diretamente sobre isso. A incapacidade de ler a insatisfação implícita das autoridades diz apenas uma coisa - é muito cedo para sonhar com uma posição de liderança, mas vale a pena prestar mais atenção diretamente à sua área de responsabilidade e observações. Aprenda a ser um político.
Aqui está outra situação típica: você é contratado por uma empresa, prometendo uma posição “para crescer”, mas não imediatamente, mas em um futuro próximo. O desejo muito persistente de informar a todos ao seu redor sobre sua prontidão para assumir uma posição de liderança é uma estratégia inútil. Se suas expectativas não forem atendidas, será muito difícil salvar a cara. E ainda mais difícil é avaliar realisticamente as razões pelas quais isso aconteceu. Sentimentos de ressentimento impedirão que você olhe para a situação à distância. No calor do momento, você pode quebrar lenha e não apenas fechar o caminho para a promoção, mas também perder seu lugar real.
Esta é a situação do ponto de vista do empregado e do empregador. Elena aguardava uma promoção do cargo de diretora de setor para chefe de departamento: “Quando entrei na empresa, eles imediatamente me prometeram que em um ano eu chefiaria o departamento. Não o último, a propósito, o homem prometeu. Investi o máximo de esforço, mesmo resolvendo aquelas questões que não estavam diretamente relacionadas ao meu setor, e tive a certeza de que estava trabalhando para o futuro. Mas quando o diretor anterior saiu, um estranho foi nomeado em seu lugar. E ele era da mesma nacionalidade do CEO (eu trabalho em uma filial de uma empresa estrangeira). Não tenho vergonha de dizer aos meus funcionários que há poucas chances para os russos nesta empresa.” Klaus, gerente geral adjunto,

NO recentemente me sinto meio desconfortável...
No trabalho, consegui uma espécie de promoção, mas não aguento... Eles não me xingam abertamente (ainda não me xingam), mas eu entendo que eles estão falando pelas minhas costas e isso faz com que pior ainda. O trabalho é responsável e não quero cometer erros. Mas é difícil para mim. Estou cansado. Eu odeio decepcionar as pessoas... Lá fora tempo de trabalho Eu constantemente penso no trabalho, durmo mal e, por experiências frequentes, fiquei nervoso e com raiva ... Todas as manhãs de trabalho, mal me levanto de manhã e, no final do dia de trabalho, quase fugi de casa, apenas para fugir daquele lugar... Mas você não pode sair quase imediatamente após a promoção...
A pessoa mais próxima de mim é minha mãe. Só com ela fica mais fácil pra mim, mas não quero sobrecarregá-la com meus problemas, porque ela vai começar a se preocupar... tudo isso .... Só minha mãe me salva ....

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Solteiro, idade: 21/01.10.2014

Respostas:

Caro! O trabalho vale as células nervosas?
Quanto mais nervoso você está, mais errado você está. E você está nervoso porque se proibiu de cometer erros.
Portanto, resolva imediatamente! Além disso, você tem esse período agora, quando "o maior tempo possível", você acaba de ser promovido. Isso nunca acontece imediatamente, não existem pessoas infalíveis. Todo mundo está de folga!
Você foi selecionado para esta posição. Então você merece!
Avise honestamente as autoridades que levará tempo para entender completamente o curso do assunto, mas você está falando sério.
Não tenha medo de perguntar. Não há nada de vergonhoso nisso. É melhor pedir do que fazer do seu jeito. Só que é melhor perguntar não aos subordinados, mas às autoridades - eles adoram quando os consultam. E vista-o na forma de "consultar", não enfatize sua ignorância. Portanto, estabeleça contato, mantenha distância dos subordinados e não dê motivo para fofocas.
Pelas suas costas, deixe-os dizer o que quiserem - isso significa que você está à frente!
Vamos, querida, tente. Ajude Deus!

Olga, idade: 26 / 01.10.2014

Querida minha menina. Parece que pelo que você escreveu, você ainda é muito jovem, responsável e sensível, tanto para o elogio alheio quanto para a censura alheia. Os chefes gostam deles e os subordinados os usam. As autoridades não têm dor de cabeça sobre se você pode lidar com essa posição, mas agora você não encontra um lugar para si. No começo, só no trabalho, que te oprime, e depois pode acontecer, como na vida. Sistema nervoso, como a força física, pode ser forte, e talvez não muito. E, como se vê, essa carga nervosa ainda não depende de você. Para cada tipo de atividade laboral, uma pessoa tem certos pré-requisitos psicofísicos. Outras atividades - outros pré-requisitos devem estar presentes. E você não os tem, como não ter, por exemplo, sardas no rosto ou verrugas no braço. E não há nada que você possa fazer sobre isso. Se o trabalho que você fez antes de sua promoção foi interessante, não chato e não pesado, volte a ele, se possível, e esqueça esse "problema" como pesadelo. E se não houver como retornar à sua posição anterior (isso pode acontecer se uma nova pessoa for tomada em seu lugar), desista. Novamente, comece pequeno. O principal é escolher a direção certa do seu trabalho, entender o que lhe interessa e de acordo com seus pontos fortes e habilidades. Você pode dizer o quanto quiser: “não preste atenção no que os outros dizem. ciumentos, eles são maus. Mantenha seu nariz no vento." Não - estas são apenas palavras. Nem todas as crianças começam a andar aos 1 ano e a falar aos 2. Muitas, mas nem todas e nem sempre. Aqui também. Sua hora ainda não chegou a estar nesta posição. Ela não é do tamanho certo para você. Eu estava interessado no estilo, mas o tamanho não coube. Largue e não se preocupe. Você será mais saudável. Você já está deprimido, nem tudo está bom para você. Agora é apenas depressão reativa (como uma reação ao estresse), e se houver pré-requisitos para depressão endógena no conjunto genético, então "aperte o nó" - e o médico não ajudará, porque essa infecção é difícil de tratar. Eu imploro: não cause problemas.

Lyudmila, idade: 65 / 02.10.2014

Olá!
Como uma pessoa que esteve exatamente na mesma situação (só que meu pai não é minha mãe, mas ele também é uma pessoa muito sensível), eu lhe digo - mude de emprego. Se você já recebeu uma promoção, então você não é um manequim e sabe como fazer alguma coisa. E se você cair na rua por falta de sono, quem vai se sentir melhor com isso? Certamente não sua mãe. Não tenha medo da mudança, Deus ama quem trabalha. Então você está procurando um novo lugar. Você é muito responsável e se preocupa com a qualidade do seu trabalho - e esses funcionários são necessários em todos os lugares. Cuide-se - sua mãe precisa de você. Boa sorte, doce menina!

Alya, idade: 23 / 02.10.2014

Eu vou te dizer por experiência, você queima como uma lâmpada. A própria gerente e eu temos uma responsabilidade muito grande com as pessoas que recebem ou o salário certo, ou por causa do meu erro podem receber o salário errado, e se eu não cumprir, eles podem ser multados por negligência, então você precisa saber onde corrigir e como... E o conhecimento muitas vezes não é suficiente. E aprender comigo. Eu tenho que decidir tudo em movimento CERTO.
Por que estou dizendo que você não poderá trabalhar nessa posição se não entender algumas verdades simples:
1. No trabalho, você trabalha, fora você relaxa e nada. Você não pode deixar de pensar em trabalho, fazer algo, hobbies, esportes, tricô
2. Quem não trabalha não erra, não há situações que não possam ser resolvidas.
3. Não limite o círculo à sua mãe, aprenda a se comunicar com ela grande quantidade gente... bom e nem tanto
Boa sorte, cuide-se, ainda precisamos de você jovem e bonita)))))))))

Kira, idade: 25 / 02.10.2014


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O que fazer - comprar champanhe e dar as boas-vindas com alegria a uma nova etapa da vida, ou descartar o compromisso antes que seja tarde demais?

Não deixe que os outros decidam por você

De qualquer forma, não tenha pressa. Diga ao seu chefe que você aprecia a confiança dele, mas quer pensar sobre as coisas. Prepare-se - não será fácil pensar. Terá que tomar uma decisão por conta própria.

Se você sucumbir à fraqueza e correr com suas dúvidas para um amigo/mãe/marido/esposa, parentes bem-intencionados lhe imporão uma opinião subjetiva superficial.

Com quem vale a pena conversar é a pessoa que desocupa o cargo oferecido a você. Ele deve ser questionado sobre coisas factuais específicas - sobre a natureza do trabalho, sobre problemas atuais, sobre relacionamentos com parceiros.

Você precisa entender os verdadeiros motivos pelos quais ele deixa o cargo. Uma coisa é quando o próprio especialista vai para uma promoção, e é completamente diferente quando ele quer fugir para outra empresa para uma vaga de nível semelhante.

Às vezes, as pessoas cedem um lugar, confundindo as coisas ao extremo, e os erros acumulados caem nos ombros de um seguidor desavisado.

Esqueça os possíveis privilégios por um tempo

Ao aceitar a oferta, é provável que você receba certas vantagens materiais - um escritório confortável, um aumento de salário, um status mais alto na empresa.

Tudo isso, é claro, é bom e importante. Mas não seja tentado pelo exterior.

Alguns milhares a mais por mês não lhe trarão felicidade se cada dia de trabalho se transformar em tortura para você.

Pegue apenas o trabalho que você pensa interessante.

Avalie sobriamente seus pontos fortes

Uma nova posição geralmente vem com novas responsabilidades. Às vezes, eles são radicalmente diferentes dos anteriores. Um exemplo clássico é a transição do cargo de funcionário executor para o “degrau” de gerente.

Muitos profissionais de alta classe acabam por ser organizadores inúteis. Antes de tomar a cadeira do chefe, pergunte a si mesmo: você pode:

  • exigir e insistir no próprio;
  • delegar autoridade;
  • ouvir e ouvir os outros;
  • ser a alma da empresa e inspirar as pessoas,
  • comportar-se livremente em público;
  • fácil de seguir.

Pode ser melhor você preferir - ou seja, adquirir competências adicionais, em vez de mudar de cargo.

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Você trabalha duro, atinge os indicadores exigidos, está satisfeito com a gestão, mas por algum motivo não é promovido? Não se apresse em desistir, fique chateado e comece a procurar novo emprego. Tente entender por que você não está sendo promovido. Existem razões que impedem a promoção até mesmo dos melhores funcionários.

1. Você não pede um aumento.

Uma das razões comuns pelas quais os funcionários não recebem promoções ou promoções é que eles simplesmente não pedem. Falar com a gerência assim assusta muita gente e, em última análise, o medo da rejeição ou qualquer outra reação negativa é o que mata qualquer intenção de falar sobre uma promoção. Além disso, alguns funcionários têm medo de parecer muito ambiciosos, gananciosos e inadequados.

Não confie em um bom chefe. Na verdade, não confie em ninguém. Se você quer subir na carreira, fale sobre isso.

Na verdade, não há nada de errado em pedir um aumento (claro, se houver algo para você aumentar). Além disso, deve ser feito. Por quê? Em primeiro lugar, quase nunca aumentam “automaticamente” por tempo de serviço. Em segundo lugar, se você não gagueja que algo não combina com você e quer mais, pode parecer ao chefe que está tudo bem e não há necessidade de se preocupar com sua posição na empresa. E, em terceiro lugar, não importa o quão ofensivo possa parecer, não é lucrativo para sua gerência promovê-lo. Especialmente se você for um bom performer responsável. Afinal, se você for promovido, quem fará tudo em vez de você? E procurar uma nova pessoa é uma dor de cabeça extra.

Portanto, repetimos: tudo está em suas mãos. Não confie em um bom chefe. Na verdade, não confie em ninguém. Se você quer subir na carreira, fale sobre isso.

2. Você está perguntando incorretamente.

Muitas vezes acontece que um funcionário decide ter uma conversa “desconfortável” com o chefe, mas no final a conversa terminou em nada, mesmo que a empresa tenha a oportunidade de promover uma pessoa. Por quê? Infelizmente, muitas pessoas vêm falar sobre promoção completamente despreparadas. Por exemplo, eles não podem explicar razoavelmente por que merecem ser promovidos. Se você apenas chegar ao chefe e dizer o que quiser mais dinheiro e uma posição mais alta, é improvável que ele o leve a sério. Além disso, você corre o risco de estragar a impressão de si mesmo e parecer muito autoconfiante.

Muitas pessoas entram para falar sobre promoções completamente despreparadas. Como resultado, eles não são levados a sério.

Para falar sobre uma promoção, prepare-se para parecer convincente. Faça uma lista de suas conquistas para Ano passado, colete os dados necessários sobre a situação no mercado de trabalho (é bem possível que seu salário já seja muito inferior ao de mercado) - você deve operar apenas com fatos comprovativos. E quanto mais deles houver, quanto mais livremente você operar com eles, melhor para você.

3. Você não oferece nada

O fato de você ter feito e continuar fazendo bem o seu trabalho é muito louvável, mas não o suficiente para uma promoção. Você é pago precisamente pelo fato de trabalhar bem e, para a gerência, isso é mais uma norma e um dado do que um motivo para promoção.

Excelente desempenho das suas funções - para a gestão, isso é mais uma norma e um dado do que uma boa razão para promoção.

Para ser promovido, você precisa ser não apenas um bom funcionário, mas um funcionário excelente e excepcional. Você está pronto para expandir (ou talvez já esteja expandindo) sua área de responsabilidade, para assumir novas tarefas? Você é ativo em discussões, constantemente sugerindo novas ideias, ajudando colegas, etc.? Você está superando as expectativas da gerência fazendo mais? Não desanime se ainda não tiver provas de sua própria distinção. Trabalhe em si mesmo, tome uma posição proativa, não espere por circunstâncias externas - então o chefe entenderá por que você deve pagar mais.

4. Você é um funcionário “invisível”

Você se considera um bom funcionário? Provavelmente sim. Com que frequência você relata suas conquistas? Você tem certeza de que o chefe está realmente ciente do seu progresso? Muitos funcionários pensam erroneamente que os gerentes veem tudo, inclusive quem trabalha e como. Mas, via de regra, os chefes veem apenas a imagem final, podem não notar o resto e nem saber disso. Lembre-se: é improvável que alguém o elogie e destaque muito, exceto você mesmo. No trabalho, você precisa não apenas trabalhar, mas também se envolver ativamente em seu próprio PR. É importante não apenas fazer, mas também falar sobre o que você está fazendo.

No trabalho, você precisa não apenas trabalhar, mas também se envolver ativamente em relações públicas pessoais. Acostume-se a estar constantemente aos olhos do público e relate suas conquistas à gerência.

Se você quiser se tornar visível, treine-se para ser constantemente visível e relate suas conquistas à gerência. Por exemplo, peça ao seu chefe para lhe enviar relatórios sobre seu trabalho, como uma vez por semana ou por mês. Isso é benéfico para todos. Para você, esta é uma ótima oportunidade de mostrar que você é um funcionário valioso e, se necessário, será muito mais fácil coletar e apresentar suas conquistas. Quanto ao seu chefe, graças a essa abordagem, ele estará sempre atualizado com os eventos e resultados atuais e não precisará perguntar a você como está o trabalho.

Mais um momento. Para se tornar perceptível, é importante construir adequadamente sua comunicação com os colegas. Pedir por comentários peça conselhos e ajude a si mesmo, se necessário. Ensine-os também que você é uma fonte de informações profissionais úteis. Torne-se um especialista em seu campo para que todos saibam a quem recorrer para obter conselhos. Leia um livro, participe de uma conferência, participe de um webinar ou encontre artigo interessante? Não seja preguiçoso - faça um breve resumo e envie para todos, deixe um link, etc.

5. Você não está agregando valor.

Como já dissemos, o empregador deve entender por que você deve oferecer um cargo mais alto ou começar a pagar mais. Portanto, esforce-se para aumentar constantemente seu valor, expandindo seu conjunto de habilidades.

Se você reclama muito, reclama e critica os outros, então seus negócios vão mal. Você será automaticamente considerado pessoa desagradável.

Participe de cursos especializados, programas, master classes. Você também pode iniciar um blog profissional, começar a falar em eventos especializados. Isso não apenas aumentará seu valor, mas também o tornará mais visível. Além disso, você também pode falar sobre tudo isso quando pedir um aumento.

6. Você reclama e critica muito.

Não importa o quão grande, excepcional e super profissional você seja, se você reclamar muito, reclamar e criticar os outros, então você está mal. Você será automaticamente considerado uma pessoa desagradável. E as empresas promovem aqueles que podem melhorar o trabalho e o clima na equipe, mas não vice-versa. Portanto, se você costuma ficar indignado e sua expressão facial expressa constantemente desagrado - corrija-o com urgência.

Você já pediu aumento?

Instrução

Quaisquer que sejam os argumentos pelos quais você é guiado, os argumentos que você apresenta como motivo de sua recusa devem ser ponderados, equilibrados e formulados para que o empregador sinta que você também está considerando sua recusa da posição dele. Reserve um tempo para preparar e justificar uma recusa.

Avalie as consequências de sua transição do ponto de vista do empregador. Uma excelente motivação será a confiança que você expressou de que, se mudar de cargo, terá que deixar o trabalho para resolver problemas muito importantes para a empresa. Explique ao seu empregador que encontrar um substituto para você será demorado e caro para a empresa.

Na situação em que pretende referir-se à impossibilidade de aceitar a oferta devido ao facto de em este momento você precisa decidir alguns problemas familiares, não inicie uma conversa mencionando-os. Primeiramente agradecemos sua confiança e diga que está muito interessado nesta oferta. Mostre como você está no controle da situação e que está ciente das políticas seguidas pela empresa. Em seguida, diga que você analisou suas possibilidades, mas só poderá realizá-las depois de algum tempo, porque nesta fase você está enfrentando um problema importante na família, cuja solução exige sua participação. Tal recusa não será percebida como um insulto e, ao mesmo tempo, você se mostrará uma pessoa responsável, demonstrará as qualidades de um futuro líder.

Também acontece que você não está satisfeito com a direção da atividade que eles vão confiar a você. Neste caso, faz sentido dizer isso diretamente, agradecendo a confiança. Compartilhe seus planos e consulte seu gerente se for possível dar vida a eles.

Uma oferta para assumir uma posição mais alta pode nem sempre ser bem-vinda. Se você não se imagina no papel de líder, não quer deixar seu atual campo de atuação, e a responsabilidade que cairá sobre seus ombros parece avassaladora, aprenda a dizer “não” com educação e firmeza ao seu chefe.

Instrução

Se você trabalha em uma organização há muito tempo, provavelmente já estudou o caráter e os hábitos do chefe. Tente falar quando ele estiver de bom humor, e também pronto para ouvir e avaliar razoavelmente todos os argumentos.

Prepare-se cuidadosamente para a conversa. Expressado não deve ser infundado - dê fatos convincentes. Por exemplo, refira-se ao fato de que sua experiência não é suficiente para realizar novas funções. Se lhe for oferecido um cargo de liderança, convença seu chefe de que você tem muito mais sucesso e não está pronto para gerenciar pessoas. Suas dúvidas não devem ser baseadas em seu próprio medo ou insegurança, pelo contrário, posicione-se como um funcionário competente e responsável que se preocupa com o futuro da empresa.

Alguns especialistas, tendo alcançado grandes alturas em um determinado campo, conscientemente não querem subir na carreira. Se você é um deles, prove que pode ser o mais útil possível em sua posição atual.

Tente encontrar um equilíbrio entre razões pessoais e profissionais para a rejeição. A conversa não deve ser guiada apenas por Circunstâncias familiares. Afinal, para o chefe você é, antes de tudo, um profissional que tem muita confiança. Certifique-se de agradecer ao seu chefe pela oferta.

Sua conversa com seu chefe deve ser discreta e inequívoca. Durante a conversa, seja o mais franco e honesto possível. Se o líder vê em você não um observador indiferente, mas uma pessoa verdadeiramente interessada na causa comum, a recusa será aceita mais favoravelmente.

Fale de forma clara e clara. Evite frases evasivas e vagas em uma conversa, caso contrário o discurso pode ser mal interpretado. Se necessário, mostre firmeza em conjunto com argumentos convincentes, e suas palavras não parecerão insolentes ou ingratidão. Isso permitirá que você alcance seu objetivo e mantenha-se com o líder bom relacionamento.

Origens:

  • 7 maneiras de recusar educadamente seu chefe em 2019

Proporcionar aos funcionários férias anuais remuneradas é uma obrigação direta de qualquer empregador. Na prática, não são incomuns as situações em que os próprios funcionários, por uma razão ou outra, não querem exercer seu direito legal de descanso. Posso cancelar minhas férias?

Instrução

Estude a lei. O artigo 115 do Código do Trabalho da Federação Russa garante a todos os trabalhadores uma licença básica remunerada de 28 dias corridos. Certas categorias de trabalhadores têm direito a prorrogação e feriados adicionais. Para os trabalhadores com condições de trabalho prejudiciais ou perigosas, a licença é aumentada em sete dias, aqueles que trabalham com jornada irregular - em três dias.

Leia a redação do art. 114 e 117 do Código do Trabalho da Federação Russa. Afirma que as férias anuais são concedidas aos funcionários. É possível avaliar tal redação como um direito, não uma obrigação. Na verdade, a escolha é esta: ou usar as férias, ou substituir parte delas por uma compensação monetária.

A licença pode ser usada por você no ano de trabalho atual. Com o seu consentimento, por necessidade de produção, permitiremos a transferência de férias para Próximo ano usá-lo o mais tardar 12 meses após o final do ano de trabalho anterior.