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Anlage 2

Methodische Entwicklung Unterrichtsstunde zur spirituellen und moralischen Bildung von Schulkindern

Thema: "Werte moderne Welt: richtig oder falsch?

Klasse: 5-6

Ziele im Klassenzimmer:

Machen Sie die Studierenden auf die sich ändernden Werteorientierungen der aktuellen Generation aufmerksam.

Zeige was falsche Werte die moderne Welt führt zu spirituellem Verfall;

Lernen Sie, wahre Werte von falschen zu unterscheiden.

Ausrüstung: Multimediagerät, interaktives Whiteboard, Handzettel zur Reflexion (siehe Anhang Nr. 1)

Klassenfortschritt

ICH. Selbstbestimmung zur Aktivität

Der Lehrer (oder ein zuvor vorbereiteter Schüler) liest das Gedicht:

Die Zeit ist jetzt...

Aufrichtigkeit? Nein, ich habe es nicht gesehen...

Die Leute haben jetzt einen Preis

Auf die glamouröseste Art und Weise.

Elektronische Modebücher,

Werte sind so banal.

Statt Geheimnisse - Codes,

Freuden sind virtuell.

Alles scheint falsch -

Das Herz ist innerlich leer...

Die Aufrichtigkeit ist oberflächlich geworden.

Die Zeit ist jetzt...

Die Welt im digitalen Format.

Moral? Nein Weiß nicht…

Das Gewissen rollt nicht mehr,

Besser über die Wi-Fi-Verbindung.

Die Zeit ist jetzt:

Schafe knurren den Wolf an.

Aufrichtigkeit? - Schläft in Frieden

Die Wahrheit ist eine Nadel im Heuhaufen...

(Irina Samarina-Labyrinth)

Leute, worum geht es in diesem Gedicht? (Das Gedicht handelt davon, wie sich die Welt sehr verändert hat, und nicht darin bessere Seite, wir leben falsch, „Werte sind banal geworden“ usw.)

Denken Sie nun darüber nach, wie sich das Gedicht auf das Thema unserer Unterrichtsstunde bezieht, und versuchen Sie, sein Thema zu bestimmen (Das Thema der Unterrichtsstunde sind Werte, wir werden darüber sprechen, welche Werte richtig sind und welche nicht)

II. Wissen aktualisieren

Leute, ihr habt völlig recht. Heute werden wir über die Werte der modernen Welt sprechen und versuchen, die Frage zu beantworten: Sind sie wahr oder falsch? Wie verstehen Sie das Wort „Wert“?

(Antworten der Schüler)

III. Arbeiten Sie am Thema der Unterrichtsstunde

Schauen Sie auf den Bildschirm und lesen Sie die Wörterbuchdefinition dieses Wortes:

„WERT ist die positive oder negative Bedeutung von Objekten in der umgebenden Welt für eine Person, Soziale Gruppe, die Gesellschaft als Ganzes“ (Bolschoi Enzyklopädisches Wörterbuch)

Da Sie und ich nun genau wissen, was Wert ist, ist es nicht schwer zu bestimmen, welche Werte wahr oder richtig sind.

Die Schüler geben ihre Antworten in eine Tabelle ein, die auf dem interaktiven Whiteboard-Bildschirm angezeigt wird.

Beispielantworten (als Beispiel dienen Antworten von Schülern der 6. Klasse der Tokur Secondary School)

Gut gemacht, Leute, sie haben die Werte, die jeder Mensch haben sollte, absolut richtig definiert. Aber sind sie jetzt so? (Nein, nicht immer, nicht für jeden)

Tatsächlich ändern sich Werte und leider nicht zum Besseren, sie werden falsch. Und das aktuelles Problem Unsere Gesellschaft hat den kubanischen Künstler Angel Boligan nicht gleichgültig gelassen. Er schuf eine Reihe ironischer Illustrationen, die uns das Sehen erleichtern werden moderne Werte und denke darüber nach.

Arbeiten Sie mit Abbildungen (die auf dem Bildschirm angezeigt werden); füllen Sie gleichzeitig die rechte Seite der Tabelle aus – „Falsche Werte“.

Leute, schaut euch die Abbildung genau an. Was siehst du darauf? ( Eine gewöhnliche Familie verbringt gemeinsame Zeit bei Neues Jahr)

So sollten wir am freundlichsten verbringen Familienfeier- Neues Jahr? (Nein, ein Feiertag ist ein Grund, alle zusammenzubringen, ein herzliches Gespräch zu führen, Spaß zu haben, es ist ein Moment der Einheit für die ganze Familie. Und die Abbildung zeigt uns, dass jedes Familienmitglied mit sich selbst und seinem eigenen beschäftigt ist Gerät, scheinbar zusammen, aber in Wirklichkeit - getrennt. Anstelle einer warmen Atmosphäre gibt es ein Netz aus Drähten)

Welcher wahre Wert wird hier durch einen falschen ersetzt? (Gadgets, teure Ausrüstung (wir schreiben es in die Tabelle) sind hier wichtiger als Familie und Zeit mit Verwandten)

Leute, wir haben eine weitere Illustration von Angel Boligan, der Titel lautet „Keeping the Spirit of Christmas“. Welches Problem stellte der Künstler dar? (Der Mann kopiert Weihnachtsschmuck und schmückt den Weihnachtsbaum mit diesen Exemplaren. Es ersetzt echte Freude, den wahren „Geist von Weihnachten“, den Geist der Feiertage durch Papierkopien)

Haben Sie jemals gesehen, wie wir das Wahre, das Gegenwärtige durch seelenlose Kopien ersetzen? Ist es schwer zu beantworten? Erinnern Sie sich daran, wie oft wir, statt einander anzulächeln, bei einer Tasse Tee persönlich zu reden oder einen Spaziergang an der frischen Luft zu machen, einfach eine Nachricht mit einem Smiley verschicken? Welchen Wert ersetzen wir? (Die Freude an der aufrichtigen Kommunikation mit seelenlosen Kopien, die wir oft so tun, als ob wir Masken aufsetzen)

Ich denke, die in der Illustration „Der einsame Spieler“ dargestellte Situation kommt Ihnen bekannt vor. Welches Problem wirft der Künstler hier auf? (Ein Junge, der mit seinen Freunden nach draußen geht, um Fußball zu spielen, sieht das virtuelle Spiele die echten ersetzt. Helle, echte Emotionen werden durch falsche, unwirkliche ersetzt und Freundschaft und Freunde werden durch Telefone ersetzt.

Was könnte das für uns bedeuten? Worüber lässt Sie der kubanische Künstler nachdenken? (Wir könnten enge Freunde verlieren, einsam werden, weil echte Kommunikation durch nichts ersetzt werden kann)

Leute, diese Illustration von Angel Boligan wirft ein Umweltproblem auf. Was ist auf dem Bild zu sehen? (Vor Neujahr haben wir alle Weihnachtsbäume im Park vor dem Haus gefällt, damit wir sie für ein paar Wochen bei uns zu Hause aufstellen und dann wegwerfen konnten)

Welches Problem wirft der Künstler auf? (Wir schützen die Natur nicht, wir kümmern uns nicht um die Umwelt. Vorübergehende Freuden sind uns wichtiger als die Möglichkeit für unsere zukünftigen Kinder, frische Luft zu atmen)

Leute, die Ersetzung wahrer Werte durch falsche beunruhigt nicht nur den kubanischen Engel Boligan, sondern auch den polnischen Karikaturisten Pawel Kuczynski. Schauen wir uns eine seiner Illustrationen an. Was zeigt sie uns? (Die Abbildung zeigt, dass jeder Mensch zwei Möglichkeiten hat: die Welt durch Bücher oder durch Fernsehen zu erkunden. Der erste Weg ist schwieriger, aber er ermöglicht uns, spirituelle Vollkommenheit zu erreichen. Der zweite Weg ist viel einfacher, aber er macht uns geistig behindert )

Hier sah Pawel Kaczynski meiner Meinung nach ein ziemlich ernstes Problem in unserer Welt. Welches meinst du? (Obwohl hier das Facebook-Symbol angezeigt wird, wir reden überüber soziale Netzwerke im Allgemeinen. Wir sehen die reale Welt nicht, wir betrachten sie durch ein Prisma soziale Netzwerke und Internet)

Tatsächlich ist mir auch aufgefallen, dass viele sogar mit Statusmeldungen aus sozialen Netzwerken sprechen, anstatt ihre eigene Meinung zu äußern. Aber auf diese Weise werden Sie und ich niemals als Individuen geformt, wir werden keinen Gewinn erzielen Lebenserfahrung. Mit dem Dichter Pavel Kaczynski zeigt er uns unsere Abhängigkeit von sozialen Netzwerken in Form von Gefängnisgittern. Aber die Türen stehen uns offen echte Welt, was uns noch viel mehr lehren kann.

Als Ergebnis des Gesprächs haben wir die folgende Tabelle erstellt:

IV. Schlussfolgerungen ziehen

Leute, seht euch den Tisch an, den wir bekommen haben. Sind Sie mit dem aktuellen Stand der Dinge zufrieden? Wozu können solche Werte führen? (Wir werden aufhören, Liebe und Freundschaft, innere Schönheit und Aufrichtigkeit zu schätzen. Wir werden einsam werden, wir werden niemanden haben, an den wir uns um Hilfe wenden können, wir werden einsam werden. Wir werden aufhören zu denken, wir werden keine eigene Meinung mehr haben, und wir wird leicht kontrolliert werden)

Was muss getan werden, um dies zu verhindern? (Sie müssen die Welt verändern und bei sich selbst beginnen)

V. Betrachtung

Danke für eure Arbeit, Leute. Abschließend möchte ich Sie bitten, sich vorzustellen, dass Sie Ihrem Freund ein Telegramm schreiben. Sie müssen kurz darüber schreiben, was Sie in dieser Lektion gelernt haben. Unterrichtsstunde was sich in dir verändert hat.

Antworten (Auszüge) von Sechstklässlern:

„Wissen Sie, es ist besser, mit einem Freund zusammenzusitzen und Tee zu trinken, als virtuelle Spiele zu spielen.“

„Das Wichtigste ist Liebe und Respekt. Mein Geisteszustand hat sich verändert.

https://post-pak.ru

Anhang 1

Telegrammformular für die Reflexionsphase

Jeder Mensch hat in seinem Leben seine eigene Wertekategorie, in deren Einklang er lebt und als Individuum in der Gesellschaft definiert wird. Für manche sind es materielle Werte, für andere spirituelle Werte. Und leider wächst für jeden von uns und für die Gesellschaft als Ganzes die Kategorie der ersteren, während die Kategorie der letzteren abnimmt. Und immer häufiger hört man die traurigen Seufzer älterer Menschen: „Aber zu unserer Zeit war das nicht so…“. Was ist der Grund für eine solche Neubewertung der Werte in der Gesellschaft?
Erinnern wir uns an die Werke, mit denen unsere Väter und Mütter, Großeltern aufgewachsen sind – das waren die Werke der Klassiker: Turgenjew, Puschkin, Lermontow, Gogol, Tschechow, Tolstoi und andere wunderbare Dichter und Schriftsteller. Die erhabenen Bilder und Charaktere der Hauptfiguren ermutigten uns, sie in ihrer Loyalität, Männlichkeit, Kommunikationskultur und ihrem subtilen Humor nachzuahmen, und entwickelten in uns die richtigen Vorstellungen von Pflicht und Ehre; Charaktereigenschaften wie Heuchelei, Betrug, Unterwürfigkeit, Speichelleckerei, Untreue, Verrat und vieles mehr wurden aufgedeckt und lächerlich gemacht.

Wenn wir jetzt fast jede gedruckte Publikation öffnen Fiktion, irgendeine Zeitschrift oder Zeitung, lass uns den Fernseher anmachen oder ins Kino gehen, was sehen wir? Alles, was früher in der Gesellschaft als abscheulich, beschämend und inakzeptabel galt, blüht heute auf und wird sogar als normale Lebens- und Verhaltensweise beworben. Und all diese wahren Werte wie Ehrlichkeit, Anstand, Pflicht, Treue und andere gelten als veraltete und unmoderne Vorstellungen von Menschen, die hinter der Zeit stehen.

Heute verkünden Anhänger der Mangelkultur lautstark: „Wir müssen mit der Zeit gehen“ und behaupten ihre Wertekategorie. Und den ersten Platz in dieser Kategorie belegt leider Geld, und um des Geldes willen begehen die Menschen heute Täuschung, Lügen aller Art und noch schwerwiegendere Verbrechen.

Eine Person sagte: „Wer hat die meisten Todesopfer verursacht? Wegen Hitler, Stalin? „Nein, das ist Benjamin Franklin, abgebildet auf dem 100-Dollar-Schein.“ Wir verstehen natürlich die Ironie dieser Aussage, aber leider entpersönlicht diese Wertkategorie einen Menschen völlig und macht ihn grausam, neidisch, betrügerisch, heuchlerisch und so weiter. Die Bibel sagt das sehr deutlich Die Wurzel allen Übels ist die Liebe zum Geld.

Oft hört man Empörung über die neuen Gesetze im Land und die Aktivitäten der Regierung, aber wenn man darüber nachdenkt – was bildet meine Werteskala. Vielleicht besser Beginnen Sie bei sich selbst Und schauen Sie sich an, welche Bücher ich lese, welche Serien ich schaue, welche Filme ich mag, am Ende, warum ich meinen Mann oder meine Frau liebe und ob ich sie überhaupt liebe. Früher gab es ein weit verbreitetes Sprichwort: „Sag mir, wer deine Freunde sind, und ich sage dir, wer du bist.“ Es hat bis heute nicht an Aktualität verloren. Jemand sagte, dass ein Mensch noch nie so einsam gewesen sei wie im 21. Jahrhundert. Aber es scheint jedem von uns Handys gefüllt mit einer Liste sogenannter Freunde. Ich sage „sogenannte“, weil sie eigentlich keine Freunde sind. Wir brauchen sie oder sie brauchen uns, wir bekommen eine Art für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit voneinander und nichts weiter. Wenn mir etwas passiert, wird sich niemand daran erinnern, warum? Ja, weil mich niemand brauchen wird.

Ein Mann hatte einen Autounfall und wurde behindert – ein Rollstuhlfahrer; seine Frau verließ ihn; In einer anderen Familie wurde ein blindes Kind geboren, zu dem es geschickt wurde Waisenhaus; In einer anderen Familie wurde der Sohn drogenabhängig und seine Eltern ließen ihn im Stich und warfen ihn aus dem Haus. Und wo sind Barmherzigkeit, Freundlichkeit, Loyalität, Einkommen, gegenseitige Hilfe, elterliche oder kindliche Pflicht?

Sie können Dutzende und Hunderte von Beispielen dafür nennen menschliche Tragödien, womit die Welt heute gefüllt ist, weil Menschen für sich falsche Werte wählen, die es in Wirklichkeit nicht sind.

Also, Die Zukunft unserer Kinder hängt davon ab, was wir heute wählen. Und wenn unsere Wertekategorie Geld, Stellung in der Gesellschaft, Ruhm, Größe usw. ist, dann wundern Sie sich nicht, wenn Ihre Kinder Sie morgen für unnötig halten und Sie in ein Pflegeheim schicken; Oder noch schlimmer: Sie besuchen Sie nur zu Ihrer Beerdigung, um Ihr Haus und Eigentum zu erben.

Phasen, Bedingungen und Anreize für die Teamentwicklung

Ein Team als Gruppe von Menschen ist eine Ansammlung von Individuen – Träger assoziativer Merkmale, die miteinander interagieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, indem sie individuelle persönliche Merkmale effektiv ausgleichen.

Das Team durchläuft in seiner Entwicklung mehrere Phasen.

Die erste Stufe ist die Formationsphase. :

Ein Team entsteht, wenn eine Gruppe von Einzelpersonen zusammenkommt, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Die Teammitglieder kennen sich zunächst nicht und wissen nicht, ob sie überhaupt zusammenarbeiten können, sodass sie sowohl über die Lösung des Problems selbst als auch über ihre Beziehungen unsicher sind. Es braucht Zeit, das herauszufinden.

Die Beziehungen im Team sind zu diesem Zeitpunkt unentschlossen: Zunächst wahren die Teammitglieder Abstand, um sich sicher zu fühlen und nur zu zeigen gute Eigenschaften anderen gefallen.

In dieser Phase schauen sich die Menschen einander und den Anführer genauer an und handeln nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum. Die Verbindungen zwischen ihnen sind noch schwach und instabil, freundschaftliche Kontakte ändern sich oft. Konflikte entstehen oft aufgrund von Missverständnissen. Es muss betont werden, dass sich der „Umschwung“ möglicherweise verzögern kann, wenn der Leiter zu diesem Zeitpunkt keine angemessene Entschlossenheit bei der Organisation des Teams an den Tag legt. Teammitglieder sind noch nicht bereit, Verantwortung zu übernehmen und warten eher, bis der Manager selbst Rollen und Aufgaben verteilt und Gruppenaktionen initiiert.

In dieser Phase zeichnet sich das Team durch eine geringe Leistung aus, da seine Mitglieder in ihren Handlungen unsicher sind und die Energie der Gruppe durch den Prozess des Aufbaus von Beziehungen und der Suche nach Methoden der Zusammenarbeit absorbiert wird. Je früher dies abgeschlossen ist, desto schneller wird der Prozess der Teamentwicklung voranschreiten.

Die treibende Kraft, der Kern der Entwicklung, sollte das Ziel sein. Sie mobilisiert das Team. Jedes Mitglied muss außerdem die Bedeutung seiner Arbeit klar verstehen. Je komplexer und prestigeträchtiger die Aufgabe, vor der sie stehen, desto einfacher ist es, Menschen zu vereinen, um sie zu lösen. Darüber hinaus sollte die Bedeutung des Ziels nicht nur logisch klar sein, sondern auch durch das Herz gehen. In diesem Fall liegt die Verantwortung für die Erreichung des Ziels bei jedem Mitglied des Teams.

Psychologen haben herausgefunden, dass Ziele oder Anforderungen, wenn sie von der Führungskraft kommen, von den Untergebenen als äußerlich wahrgenommen werden. Wenn sie von den eigenen Kameraden vorgebracht und unterstützt werden, betrachtet das Team solche Ziele und Forderungen als seine eigenen und hat einen viel stärkeren Einfluss auf den Einzelnen.

Eine der Voraussetzungen für den erfolgreichen Fortschritt in Richtung des angestrebten Ziels ist Disziplin. Aus diesem Grund kann eine Führungskraft in der ersten Phase der Teambildung einen autoritären Führungsstil mit strenger Führungsdisziplin anwenden. Dieser Stil zeichnet sich dadurch aus, dass der Leiter selbst Anforderungen an seine Untergebenen entwickelt und die Umsetzung gegebener Befehle streng überwacht. Daher besteht die allererste Aufgabe eines Managers darin, zu erklären, was zu tun ist, Ressourcen zu verteilen und Regeln festzulegen, nach denen die Teammitglieder arbeiten. Wenn nötig, ermutigt und bestraft er Untergebene, er darf sich mit niemandem beraten und übernimmt dafür die volle Verantwortung getroffene Entscheidungen auf sich.

Sie können die Prozesse des persönlichen Kennenlernens zwischen Menschen, ihrer Offenlegung ihrer Lebenswerte und Überzeugungen, ihrer Sorgen, Hoffnungen usw. auf unterschiedliche Weise beschleunigen. Dies lässt sich gut durch gemeinsame Erholung bewerkstelligen. Generell gilt: Je früher sich die Teammitglieder näher kennenlernen, desto eher beginnt eine effektive Zusammenarbeit.

Die zweite Stufe ist die Positionierungsstufe.

Es zeichnet sich dadurch aus, dass das Team das gegenseitige Studium praktisch abschließt und die persönlichen Positionen jedes Mitglieds festlegt. Viele Teams erleben diese Umbruchphase, in der der Beitrag des Managers kritisch beurteilt wird, sich Fraktionen bilden und Meinungsverschiedenheiten zwischen ihnen offener geäußert werden. Persönliche Beziehungen werden immer wichtiger, stärker und immer wichtiger schwache Seiten Einzelpersonen kommen heraus, das Team beginnt, Wege zu diskutieren, um eine Einigung zu erzielen, und versucht, die Beziehungen zu verbessern. Gleichzeitig ist ein Machtkampf um die Führung zu beobachten.

Bei richtiger Entwicklung durchläuft das Team schnell die erste Phase. Die Teammitglieder sind aufeinander angewiesen, nicht auf den Leiter. Die zweite Phase ist oft konfliktreich und wird als „Sturm“ bezeichnet. Irritationen und Missstände, die durch die Distanzierung der Menschen bisher verborgen blieben, werden in Form von Konflikten zum Vorschein gebracht. Allerdings ist diese Phase der Entwicklung effektives Team hat konzeptionelle Bedeutung, weil Zuvor verborgene interne Motive, Interessen und Bestrebungen der Mitglieder eines unreifen Teams lenkten sie von der Lösung der Hauptaufgabe ab und versuchten, eine bessere Position einzunehmen, Macht zu erlangen usw. Wenn Sie sie rauslassen, können Sie diese Barriere schnell überwinden. „Storm“ hat folgende Eigenschaften:

Hinter den Kulissen Manifestation von negativen Emotionen, Aggression, Vorwürfen, Anschuldigungen oder einfach nur Murren über jeden (sarkastische, sarkastische Bemerkungen, oft als Witze oder Hänseleien getarnt, selten direkt gegenüber dem Gegner geäußert, in Form indirekter Anschuldigungen und Andeutungen) ;

Unzufriedenheit mit dem Manager: Tyrann, seine Methoden sind zu autoritär;

Wohlstand von Intrigen, Fraktionen und Bürgerkriegen.

In dieser Phase muss sich der Leiter darüber im Klaren sein, was passiert, und darf nicht vor allem die Augen verschließen. Dies ist die Reifephase des Teams. Leider bleiben einige Organisationen in dieser Phase für immer stehen.

Ein wahrer Anführer muss die Energie des „Sturms“ nutzen. Er muss:

Lassen Sie alle „ihre Karten zeigen“;

Gehen Sie mit Höflichkeit, Fairness, Fürsorge und Gleichmut ein Vorbild.

Zwingen Sie die Menschen, ihren Kummer einander ins Gesicht auszudrücken.

Ermutigen Sie alle, zusammenzuarbeiten, um positive Lösungen für aufkommende Probleme zu finden. -erlauben interne Konflikte durch die Identifizierung ihrer Ursachen;

Normen und Regeln der gegenseitigen Kommunikation im Team einführen;

Bringen Sie den Menschen bei, einander zuzuhören und zu respektieren und sich gegenseitig ethisch zu korrigieren, wenn sie gegen etablierte Normen verstoßen.

So entsteht auf der Grundlage gemeinsamer Werte und Interessen nach und nach ein einheitliches mikrosoziales Umfeld des Teams, Unternehmenskultur. Die Aufgabe des Leiters besteht in dieser Phase darin, einen Kern aus Gleichgesinnten zu schaffen. Im Prozess dieser Transformationen kann die Führungskraft von einem autoritären (direktiven) Führungsstil zu einem kollegialen (demokratischen) Stil übergehen, der durch den Willen dazu gekennzeichnet ist mehr Fragen Stellen Sie es im Team zur Diskussion.

Die dritte Stufe ist die Vereinigungsstufe.

Es zeichnet sich dadurch aus, dass im Team nach und nach eine intellektuelle, emotionale und willentliche Einheit entsteht.

Die geistige Einheit wird durch das Bewusstsein aller Mitglieder für die Fähigkeiten des Teams, das gegenseitige Verständnis und die psychologische Kompatibilität der Einzelnen im Arbeitsprozess sowie den Wunsch nach Finden bestimmt Gemeinsame Sprache, eine gemeinsame Meinung entwickeln.

Die emotionale Einheit zeichnet sich durch eine Atmosphäre der Empathie aller Mitarbeiter für Ereignisse innerhalb und außerhalb des Teams, Sorge um das Schicksal der Kameraden und Sensibilität ihnen gegenüber aus. Kein einziger Mensch in einem solchen Team fühlt sich isoliert und schutzlos; jeder ist sich sicher, dass er in Schwierigkeiten nicht allein gelassen wird.

Die Einheit des Willens manifestiert sich in der Fähigkeit des Teams, aufkommende Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden und die Angelegenheit zum Abschluss zu bringen, sowie in der Fähigkeit jedes Einzelnen, persönliche Interessen öffentlichen Interessen unterzuordnen.

Somit werden in dieser Phase endgültig Beziehungen der kameradschaftlichen Zusammenarbeit und gegenseitigen Hilfe im Team etabliert. Dies wird insbesondere durch die Kommunikation zwischen Menschen außerhalb des Produktionsbereichs erleichtert, beispielsweise durch gemeinsame Freizeitgestaltung.

Auf der dritten Stufe fühlen sich nicht nur die Führungskraft, sondern alle Mitarbeiter für die Aktivitäten des Teams verantwortlich. Der Manager stellt vollständig auf einen demokratischen Führungsstil um und versucht in Geschäftstreffen gemeinsam mit den Mitarbeitern optimale Lösungen für Produktions- und andere Probleme zu finden. Der Leiter beginnt nicht als jemand zu agieren, der über dem Team steht, sondern als Mitglied des Teams, das mit Führungsfunktionen ausgestattet ist. Wird der Anführer in der ersten Phase von den Untergebenen als eine ihnen externe Kraft wahrgenommen, fungiert er in der dritten Phase als maßgeblicher Vertreter und Sprecher der Interessen des Teams.

Die vierte Stufe ist die Reifestufe.

Das Team sammelt Erfahrungen darin, Probleme erfolgreich zu lösen und Ressourcen einzusetzen. Die Betonung liegt auf richtige Verwendung Zeit und zur Klärung von Aufgaben. Die Mitarbeiter sind stolz darauf, Teil des Gewinnerteams zu sein. Sie betrachten Probleme realistisch und lösen sie kreativ. In einem entwickelten Team bestehen starke Bindungen zwischen seinen Mitgliedern. Menschen werden nach ihren Verdiensten akzeptiert und beurteilt, nicht nach ihren Ansprüchen. Die Beziehungen sind überwiegend informell. Persönliche Differenzen werden schnell gelöst. Das Team kann bei seiner Arbeit hervorragende Ergebnisse vorweisen.

Der Manager kann auf einen passiven Führungsstil umsteigen. Dazu muss er die Initiative der Gruppenmitglieder bei der Entwicklung fördern wirksame Methoden Arbeit, geben der Gruppe teilweise ihre Entscheidungsbefugnisse, die Rollen- und Aufgabenverteilung usw. ab und verschaffen sich gleichzeitig die zur Durchführung erforderlichen Befugnisse gemeinsame Aufgaben entsprechend den Bedürfnissen der gesamten Organisation.

Um die Reife des Teams zu erreichen, muss der Leiter zunächst sicherstellen, dass jedes seiner Mitglieder die Ideen und Aufgaben des Teams versteht und akzeptiert. Daher ist die Beteiligung der Gruppe an der Gestaltung ihrer Ziele (Mission) ein entscheidender Faktor für den endgültigen Erfolg.

Viele Manager haben hier Schwierigkeiten, aber wenn dies nicht geschieht, verbleibt das Team in einem Zustand der Abhängigkeit von der Führungskraft, was die Entfaltung kollektiver Kreativität und Zusammenarbeit behindert.

Der Leiter muss in der Lage sein, den Beginn der nächsten Entwicklungsstufe (Reife) des Teams vorherzusehen und alle zu neuen Möglichkeiten zu führen. Dadurch wird verhindert, dass es zu Wachstumskonflikten kommt. Mit der Verbesserung der Qualität der Teamarbeit erweitern sich auch die Möglichkeiten, Innovationen in den Managementprozess einzuführen. Diverse Mitarbeiter können je nach Erfahrung abwechselnd die eine oder andere Aufgabe betreuen. Die Delegation von Autorität nimmt zu, alles mehr Leute beteiligt sich an der Planung und Entscheidungsfindung. Der Manager hilft dem Team, alle Entwicklungsphasen zu durchlaufen und sein volles Potenzial auszuschöpfen, indem er sein persönliches Beispiel und seine Autorität einsetzt.

Möglichkeiten zur Überwindung von Schwierigkeiten, die die effektive Entwicklung von Teams behindern

Auf dem Weg zu Reife und Effektivität stellt das Team möglicherweise plötzlich fest, dass sich das Wachstum verlangsamt hat. Eines der Symptome der aufkommenden Einschränkungen ist ein geringer Veränderungswille und geringe Ergebnisse. Es ist nützlich, die meisten zu analysieren typische Fehler, denn wenn man sie versteht, ist es einfacher, die Probleme des Teams zu lösen.

Inkompetenz des Leiters.

Führung ist vielleicht der wichtigste Faktor, der die Qualität der Arbeit eines Teams bestimmt. Eine Führungskraft, die nicht bereit ist, einen Teamansatz zu verfolgen, oder die nicht in der Lage ist, diesen Führungsstil anzuwenden, wird jede Initiative zur Teambildung unterdrücken.

Eine gute Führungskraft schenkt stets besondere Aufmerksamkeit und zeigt durch persönliches Beispiel, wie man Probleme zu einer vollständigen Lösung bringt. Es gibt mehrere Komponenten für den Erfolg. Effektiver Anführer:

Er ist ehrlich gegenüber den Überzeugungen anderer Menschen, und diese halten ihn auch für ehrlich.

Nutzt die Delegation von Befugnissen als Mittel zum Erreichen von Zielen und zur Entwicklung des Teams;

Hat klare und gleiche Bewertungskriterien für alle Untergebenen;

Bereit und in der Lage, im Gegenzug Vertrauen und Loyalität zu geben und zu empfangen;

Kann die Hoffnungen, Ängste und Bedürfnisse seiner Mitarbeiter wahrnehmen und respektiert ihre Würde;

Geht den Tatsachen ehrlich und direkt entgegen;

Fördert die Entwicklung jeder Gruppe und jedes Einzelnen;

Etabliert und pflegt effektive Arbeitspraktiken;

Versucht, die Arbeit zu einer Quelle der Zufriedenheit und Inspiration für alle zu machen.

Geringe Qualifikation der Mitarbeiter.

Das Kollektiv ist mehr als die Summe einzelner Talente.

Sie benötigen einen ausgewogenen Mitarbeitermix, der zusammenarbeiten kann. In jedem Team müssen verschiedene Funktionen ausgeführt werden, und die Analyse dieser „Rollen“ trägt dazu bei, ein ausgewogenes und vollwertiges Team zu schaffen. Man kann unterscheiden: „Ideengeber“, „Analyst“, „Organisator“, „Kritiker“ und mehrere „Ausführende“. Es kommt vor, dass jeder Mitarbeiter eine oder mehrere der aufgeführten Rollen übernimmt. Wenn es niemanden gibt, der eine bestimmte Rolle ausfüllt, muss das Team diese Lücke füllen.

Wenn es den Teammitgliedern an grundlegenden Arbeitsfähigkeiten mangelt, ist es unwahrscheinlich, dass nützliche Ergebnisse erzielt werden. Es ist notwendig, eine Kombination aus Fach- und Berufserfahrung zu erreichen menschliche Qualitäten, die Ihnen zusammen nur eine erfolgreiche Bewältigung Ihrer Arbeit ermöglichen.

Das Team ist ein Mittel zur Entwicklung jedes Mitarbeiters.

Wenn neue Mitarbeiter ankommen, ist es wichtig, dass sie mit Verständnis, aber auch Entschlossenheit an Bord geholt werden. Das Team muss Ansprüche stellen und der neue Mitarbeiter muss verstehen, dass es hier irgendwie nicht möglich sein wird, zu arbeiten. Jeder Mitarbeiter sollte sich als Privileg zugehörig fühlen.

Entwickelte Mitarbeiter lassen sich an folgenden Merkmalen erkennen:

Energisch;

Kann mit seinen Emotionen umgehen;

Ich bin bereit, meine Meinung offen zu äußern;

Bringt seine Meinung gut zum Ausdruck;

Kann den Standpunkt unter dem Einfluss von Argumenten ändern, jedoch nicht unter dem Einfluss von Gewalt.

Unkonstruktives soziales Klima.

Es stellt sich oft heraus, dass Menschen in einem Team vereint sind unterschiedlichen Alters, mit sehr unterschiedlichem Hintergrund, mit unterschiedlichen Werten und Lebensentwürfen. Dies kann objektiv zu Schwierigkeiten bei der Schaffung eines konstruktiven sozialen Klimas führen.

Das Engagement der Mitarbeiter für Teamaufgaben ist eines der Zeichen für ein positives Klima. Das Engagement für das Team muss bewusst entwickelt werden, da es selten von alleine entsteht, bis jeder Mitarbeiter persönlich entscheidet, seine Energie auf gemeinsame Ziele zu richten.

Wachsende Hingabe ist ein Indikator für die Reife des Teams. Die emotionalen Bindungen zwischen den Mitarbeitern werden gestärkt, sie sind besser in der Lage, gemeinsame Ziele aktiv zu verfolgen und die Eigenverantwortung bringt große Zufriedenheit mit sich. Im Team herrscht eine Herzlichkeit, die Direktheit und Ehrlichkeit mit der Sorge um das Wohlergehen aller verbindet.

Der Teamansatz ermutigt jeden, seine eigene Person zu sein.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kollektivismus ist die Unterstützung. In diesem Fall ermöglicht das Team jedem Einzelnen, sich stärker und selbstbewusster zu fühlen. Kommt es zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Mitarbeitern, ist es besser, öffentlich darüber zu sprechen. Wenn wichtige Themen unausgesprochen bleiben, wird das Teamklima defensiv: Die Leute verbergen ihre Ansichten und bevorzugen es, bequem statt natürlich und nützlich für die gemeinsame Sache zu sein.

Unklare Ziele.

Der erste Schritt zum Erfolg besteht darin, zu verstehen, wonach Sie streben. Ein fähiges und ausgereiftes Team ist in der Regel in der Lage, ein Ziel zu erreichen, wenn sich alle über die gewünschten Ergebnisse im Klaren sind. Teammitglieder widmen sich eher einem Ziel, wenn sie es teilen und es gewissermaßen als ihr eigenes Ziel betrachten. Eine solche Einigung zu erzielen ist zwar nicht einfach, aber die Erfahrung zeigt, dass sie eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Teamarbeit ist.

Fehlt eine klare Zielvorstellung, kann dies zur Folge haben, dass einzelne Teammitglieder nicht zum Gesamterfolg beitragen können. Auch wenn die Ziele allen klar sind, ist es wichtig, einen Kompromiss zwischen persönlichen und kollektiven Interessen zu finden.

Ein effektives Team ermöglicht es jedem Mitarbeiter, seine persönlichen Interessen zu verwirklichen und zur Verwirklichung kollektiver Interessen beizutragen.

Kollektive und individuelle Verpflichtungen müssen sich im Laufe der Zeit ändern. Es gibt viele Beispiele für Teams, die zu Beginn klare Ziele hatten, aber dafür bezahlten, dass sie diese später nicht anpassen konnten. Ein Team, das nach vorne blickt, Schwierigkeiten antizipiert, alle Chancen nutzt und Ziele basierend auf der gesammelten Erfahrung festlegt. Ein solches Team wird letztendlich Erfolg haben.

Ineffektive Arbeitsmethoden.

Intelligente Arbeitspraktiken und effektive Entscheidungsfindung sind für jedes Team unerlässlich. Besondere Aufmerksamkeit Die folgenden Fragen verdienen:

Wie Entscheidungen getroffen werden;

Welche Methoden gibt es zum Sammeln und Präsentieren von Informationen?

Wie sind die Beziehungen innerhalb und außerhalb des Teams?

Ist die Effizienz des Ressourcenmanagements hoch?

Wurde der Entscheidungsanalyseprozess entwickelt?

Wie werden neue Aufgaben bewertet;

Was sind die Kriterien zur Messung der Wirksamkeit?

IN gutes Team Die Arbeitsmethoden sind so verfeinert, dass sie zu einer informellen, aber strengen Disziplin werden. Menschen lernen, Qualitätskriterien auf ihr Handeln anzuwenden. Einzelne Mitarbeiter erwerben persönliche Kompetenzen, die im Team allgemein anerkannt und genutzt werden. Bei den Treffen herrscht ein kompetenter Geist und es kommt selten Langeweile auf. Das Team agiert schnell, ein hohes Maß an persönlicher Aufmerksamkeit und eine einfache Kommunikation sorgen dafür, dass alle relevanten Konfliktsituationen schnell gelöst werden.

Mangelnde Offenheit und Konfrontation.

Um erfolgreich zu sein, müssen Teammitglieder in der Lage sein, ihre Meinung übereinander zu äußern, Meinungsverschiedenheiten und Probleme zu besprechen, ohne Angst davor zu haben, lächerlich zu wirken, und ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen. Wenn Teammitglieder nicht bereit sind, ihre Ansichten zu äußern, wird viel Energie, Mühe und Kreativität verschwendet. Effektive Teams gehen sensiblen und unangenehmen Themen nicht aus dem Weg, sondern gehen sie ehrlich und direkt an.

Meinungskonflikte führen, wenn sie richtig gehandhabt und konstruktiv genutzt werden, zu einem besseren gegenseitigen Verständnis zwischen den Mitarbeitern. Das Ergebnis eines positiven Konflikts ist Offenheit, weniger Spannung, verbesserte Beziehungen und mehr Vertrauen. Aus negativen Konflikten erwachsen Misstrauen und Feindseligkeit.

Unkonstruktive Beziehungen zu Kollegen.

Bei der Arbeit muss man sich normalerweise mit anderen Teams auseinandersetzen, aber manchmal ist die Qualität dieser Interaktion gering. Oftmals sind die Verbindungen unbefriedigend und es fehlen gemeinsame Ziele.

Wenn Manager über ihre Arbeit sprechen, verwenden sie häufig Begriffe aus dem Sportbereich: „Spielen, um zu gewinnen“, „Punkte erzielen“, definieren „Spielstil“. Diese Ausdrücke zeigen, was Menschen über ihre Arbeit denken und mit welchen mentalen Bildern sie erklären, was passiert.

Dem Teamleiter kommt eine besondere Rolle bei der Stärkung der Beziehungen zu anderen Teams zu und er kann viel dazu beitragen, Feindseligkeiten und die Entstehung von Zusammenarbeit zu verhindern.

Indikatoren für die Teamentwicklung

Der durchschnittliche Entwicklungszyklus eines Teams ist nicht eindeutig; er liegt zwischen 5 und 15 Jahren. Dies hängt in erster Linie von der Art der Arbeit ab.

Indikatoren für die Teamentwicklung und den Grad ihrer Integration sind Teamarbeit und Zusammenhalt.

Koordination charakterisiert die Konsistenz des Handelns der Arbeitnehmer im Rahmen ihrer spezifischen Produktionsaktivitäten. Teamarbeit ist besonders wichtig für Personen, die eng in die Arbeitsausführung eingebunden sind: für Flugzeugbesatzungen, Operationsteams usw.

Harmonieindikatoren:

1) erfolgreiche Teamaktivitäten (konkrete Ergebnisse mit minimalem Aufwand, um diese zu erreichen),

2) die durch die Zusammenarbeit gewonnene Zufriedenheit.

Zusammenhalt charakterisiert die psychologische Nähe der Teammitglieder, basierend auf der Konsistenz der Positionen der Menschen in Bezug auf die wichtigsten Themen in ihrem Leben.

Kohäsionsindikatoren sind dasselbe wie Teamwork-Indikatoren, jedoch bei der Lösung nicht nur geschäftlicher, sondern auch persönlicher Probleme.

Harmonie und Zusammenhalt entstehen erst in bestimmten Entwicklungsstadien von Teams. In diesem Fall entstehen zwei Formen der Verbindung und Beziehung zwischen Menschen: geschäftlich (Autorität, Wunsch zur Zusammenarbeit), persönlich (Vorlieben und Abneigungen).

Eine notwendige Voraussetzung für die normale Entwicklung eines Teams ist die gut organisierte gemeinsame Aktivität der Menschen, die direkt von der Qualität der Teamführung abhängt. Die Hauptintegratoren des Teams sind: gemeinsame Ziele. Gemeinsame Interessen, die außerhalb der Arbeit entstehen, Lösung komplexer Konfliktsituationen.

Eine effektive Interaktion zwischen den Menschen in einem Team ist nur mit einem Minimum an emotionalen und psychologischen Kosten möglich, um Ergebnisse zu erzielen. In diesem Fall können subjektive und objektive Schwierigkeiten auftreten.

Die wesentliche objektive Schwierigkeit in Bezug auf das Team ist die geringe Qualität der Führung mit allen daraus resultierenden Konsequenzen.

Subjektive Schwierigkeiten sind vielfältiger:

1) das hohe Selbstwertgefühl einiger Mitarbeiter, ihre respektlose Haltung gegenüber anderen,

2) Zurückhaltung oder Unfähigkeit der Teammitglieder, sich gegenseitig zu verstehen, dem Gesprächspartner zuzuhören,

3) Mangel an Fähigkeiten zur gemeinsamen Entscheidungsfindung und zur Entwicklung eines gemeinsamen Standpunkts,

4) rein menschliche Eigenschaften der Teammitglieder, darunter: situativ (Müdigkeit, Krankheit usw.) und stabil (Temperament, Charakter, Erziehung).

Falsche organisatorische Werte

Die zuvor besprochenen Teamwerte wie Stabilität, Dynamik, Teamwork, Zusammenhalt und andere gehören zur Gruppe der wahren Werte. Gleichzeitig sind in Teams immer wieder falsche Werte vorhanden. Betrachten wir zwei Arten falscher unternehmensinterner Werte, deren Vorhandensein ein Manager berücksichtigen sollte.

Viele Studien haben gezeigt, dass Personen, denen es ausschließlich um die Sicherstellung der Wirksamkeit der Führung geht, den Wunsch haben, die Rolle der Führungskraft zu übernehmen. Was auch immer der Grund für diesen Wunsch sein mag, er weist darauf hin, dass es in Organisationen einen unabhängigen Wert der Führung als solcher gibt, d. h. das Recht, zu befehlen und zu autorisieren, ohne Entscheidungen zu treffen. Es wird besonders bei Mitarbeitern entwickelt, die Managern nahe stehen, nämlich: Sekretärinnen, Assistenten usw.

Dieser Wert erweckt den damit verbundenen Gegenwert zum Leben – organisatorischen Konformismus oder Gehorsam, der sich äußerlich als Fleiß und Disziplin tarnt.

Darüber hinaus entwickeln sich diese beiden falschen Werte umso stärker, je instrumenteller (formeller) die Organisation ist.

Soziologische Studien zeigen, dass Manager die Initiative und Innovation ihrer Untergebenen in der Regel in Worten sehr schätzen, in der Praxis jedoch lieber loyale und gehorsame Menschen um sich herum sehen. Dies führt zu einer objektiven Inkonsistenz zwischen wahren und falschen Werten und der Möglichkeit, dass daraus Konflikte entstehen.

1) Ich. Bunin in der Geschichte „Herr aus San Francisco“ zeigte das Schicksal eines Mannes, der falschen Werten diente. Reichtum war sein Gott, und diesen Gott verehrte er. Doch als der amerikanische Millionär starb, stellte sich heraus, dass das wahre Glück an dem Mann vorbeiging: Er starb, ohne jemals zu wissen, was Leben war.

2) Der Name eines einfachen Bauernmädchens Jeanne d'Arc Heute weiß es jeder. 75 Jahre lang führte Frankreich einen erfolglosen Krieg gegen die englischen Invasoren. Jeanne glaubte, dass sie dazu bestimmt sei, Frankreich zu retten. Die junge Bäuerin überredete den König, ihr eine kleine Abteilung zu überlassen, und konnte tun, was den klügsten Heerführern nicht gelang: Sie begeisterte die Menschen mit ihrem leidenschaftlichen Glauben. Nach Jahren schändlicher Niederlagen gelang es den Franzosen endlich, die Invasoren zu besiegen.

Wenn man über dieses wirklich wundervolle Ereignis nachdenkt, wird einem klar, wie wichtig es für einen Menschen ist, von einem großen Ziel geleitet zu werden.

3) Nur wenige Menschen wissen das während der Dreharbeiten berühmter Film N. Michalkowa“ Von der Sonne ausgebrannt», Das Wetter wurde schlecht, die Temperatur sank auf minus sechs Grad. Mittlerweile dürfte es dem Szenario zufolge ein schwüler Sommer werden. Die Schauspieler, die Urlauber darstellten, mussten im eiskalten Wasser schwimmen und auf dem kalten Boden liegen. Dieses Beispiel zeigt, dass Kunst von einer Person Opfer und völlige Hingabe erfordert.

4) Französischer Schriftsteller G. Flaubert im Roman „Madame Bovary„sprach über das Schicksal einer einsamen Frau, die, verstrickt in die Widersprüche des Lebens, beschloss, sich selbst zu vergiften. Der Schriftsteller selbst verspürte Anzeichen einer Vergiftung und war gezwungen, Hilfe zu suchen. Es ist kein Zufall, dass er später sagte: „Madame Bovary bin ich.“

5) Loyalität gegenüber Ihrer Berufung erfordert nur Respekt. Narodovolets Nikolay Kibalchich wurde wegen versuchten Attentats auf den Zaren zum Tode verurteilt. Während er auf seinen Tod wartete, arbeitete er an dem Projekt Düsentriebwerk. Mehr als sein eigenes Leben machte ihm das Schicksal der Erfindung Sorgen. Als sie ihn abholten, um ihn zum Hinrichtungsort zu bringen, überreichte Kibalchich dem Gendarmen die Zeichnungen des Raumschiffs und bat ihn, sie den Wissenschaftlern zu übergeben. „Es ist rührend, dass ein Mensch vor einer schrecklichen Hinrichtung die Kraft hat, an die Menschlichkeit zu denken!“ - so habe ich darüber geschrieben spirituelle Leistung K. Ziolkowski.

6) „Ich war immer erstaunt über die enorme harte Arbeit und Geduld von Kirill Lawrow“, erinnert sich Regisseur Vladimir Bortko über den herausragenden Schauspieler: „Wir mussten ein 22-minütiges Gespräch zwischen Yeshua und Pontius Pilatus filmen, solche Szenen dauern zwei Wochen.“ Filmen. An Filmset Lawrow, ein 80-jähriger Mann, verbrachte 16 Stunden in einem 12 kg schweren Brustpanzer, ohne dem Filmteam ein Wort des Vorwurfs zu sagen.“

Probleme:

Die moralische Verantwortung eines Menschen (Künstler, Wissenschaftler) für das Schicksal der Welt

Die Rolle der Persönlichkeit in der Geschichte

Moralische Entscheidung Person

Konflikt zwischen Mensch und Gesellschaft

Mensch und Natur

Unterstützende Thesen:

1. Ein Mensch kommt nicht auf die Welt, um zu sagen, wie sie ist, sondern um sie besser zu machen.

2. Es hängt von jedem Menschen ab, wie die Welt sein wird: hell oder dunkel, gut oder böse.

3. Alles auf der Welt ist durch unsichtbare Fäden verbunden, und eine unachtsame Handlung oder ein unerwartetes Wort kann die unvorhersehbarsten Folgen haben.

4. Denken Sie an Ihre hohe menschliche Verantwortung!

Zitate:

1. Es gibt ein unbestrittenes Zeichen, das die Handlungen der Menschen in Gut und Böse unterteilt: Liebe und Einheit der Menschen verstärken die Taten – sie sind gut; er erzeugt Feindschaft und Uneinigkeit – er ist schlecht (L. Tolstoi, russischer Schriftsteller).

2. Die Welt an sich ist weder böse noch gut, sie ist ein Behälter von beidem, je nachdem, was man selbst daraus gemacht hat (M. Montaigne, französischer humanistischer Philosoph).

3. Ja – ich bin im Boot. Die Verschüttung wird mich nicht berühren! Aber wie kann ich leben, wenn mein Volk ertrinkt? (Saadi, persischer Schriftsteller und Denker)

4. Es ist einfacher, eine kleine Kerze anzuzünden, als die Dunkelheit zu verfluchen (Konfuzius, alter chinesischer Denker).

6. Liebe – und tue, was du willst (Augustinus der Selige, christlicher Denker).

7. Das Leben ist ein Kampf um Unsterblichkeit (M. Prishvin, russischer Schriftsteller).

8. Sie gingen in die Dunkelheit, aber ihre Spur verschwand nicht (W. Shakespeare, englischer Schriftsteller).

Argumente:

In jedermanns Händen Schicksal Frieden

1) Bei einer Militäroperation in der Nähe von Perwomaisk stürmten Kämpfer, die einen Angriff von Militanten abwehrten, auf eine Kiste mit Granaten zu. Doch als sie es öffneten, stellten sie fest, dass die Granaten keine Zünder hatten. Der Packer in der Fabrik hat vergessen, sie einzusetzen, und ohne sie ist eine Granate nur ein Stück Eisen. Die Soldaten erlitten schwere Verluste und mussten sich zurückziehen, und die Militanten brachen durch. Der Fehler einer namenlosen Person wurde zu einer schrecklichen Katastrophe.

2) Historiker schreiben, dass die Türken Konstantinopel erobern konnten, indem sie durch ein Tor gingen, das jemand zu schließen vergessen hatte.

3) Das 20. Jahrhundert ist das erste Jahrhundert der Weltkriege in der Geschichte der Menschheit, das Jahrhundert der Entwicklung von Massenvernichtungswaffen. Es zeichnet sich eine unglaubliche Situation ab: Die Menschheit kann sich selbst zerstören. In Hiroshima steht auf dem Denkmal für die Opfer des Atombombenabwurfs: „Schlaf gut, der Fehler wird sich nicht wiederholen.“ Um zu verhindern, dass sich dieser und viele andere Fehler wiederholen, erhält der Kampf für den Frieden, der Kampf gegen Massenvernichtungswaffen, einen universellen Charakter.

4) Aus gesätem Bösen wird neues Böses. Im Mittelalter tauchte eine Legende über eine Stadt auf, die von Ratten überrannt wurde. Die Stadtbewohner wussten nicht, wo sie ihnen entkommen sollten. Ein Mann versprach, die Stadt von abscheulichen Kreaturen zu befreien, wenn er dafür bezahlt würde. Die Bewohner waren natürlich einverstanden. Der Rattenfänger spielte auf der Flöte, und die Ratten folgten ihm, verzaubert von den Klängen. Der Zauberer brachte sie zum Fluss, stieg ins Boot und die Ratten ertranken. Doch nachdem die Stadtbewohner das Unglück überstanden hatten, weigerten sie sich, das Versprechen zu zahlen. Dann rächte sich der Zauberer an der Stadt: Er spielte wieder Flöte, aus der ganzen Stadt kamen Kinder angerannt und er ertränkte sie im Fluss.

Die Rolle der Persönlichkeit in der Geschichte

1) „Notizen eines Jägers“ von I. Turgenev spielte dabei eine große Rolle öffentliches Leben unser Land. Nachdem die Menschen helle, lebendige Geschichten über Bauern gelesen hatten, wurde ihnen klar, dass es unmoralisch war, Menschen wie Vieh zu besitzen. Im Land begann eine breite Bewegung für die Abschaffung der Leibeigenschaft.

2) Nach dem Krieg wurden viele sowjetische Soldaten, die vom Feind gefangen genommen wurden, als Vaterlandsverräter verurteilt. Geschichte M. Scholochow „Das Schicksal des Menschen“, der das bittere Schicksal eines Soldaten zeigt, zwang die Gesellschaft zu einem anderen Blick tragisches Schicksal Kriegsgefangene. Für ihre Rehabilitierung wurde ein Gesetz erlassen.

3) Amerikanischer Schriftsteller G. Beecher Stowe hat einen Roman geschrieben "Onkel Toms Hütte" Darin wurde das Schicksal eines sanftmütigen schwarzen Mannes erzählt, der von einem rücksichtslosen Pflanzer zu Tode geprügelt wurde. Dieser Roman erschütterte die gesamte Gesellschaft, im Land brach ein Ausbruch aus. Bürgerkrieg und die schändliche Sklaverei wurde abgeschafft. Dann sagten sie, dass diese kleine Frau einen großen Krieg begonnen habe.

4) Es ist unwahrscheinlich, dass König Edward III. von England vollständig verstanden hat, wozu seine Unverschämtheit führen würde: Staatswappen er stellte zarte Lilien dar. Damit zeigte der englische König, dass ihm fortan auch das benachbarte Frankreich unterworfen war. Diese Zeichnung eines machthungrigen Monarchen wurde zum Anlass für den Hundertjährigen Krieg, der den Menschen unzählige Katastrophen bescherte.

Mensch und Natur

1) Der Mensch setzt vor unseren Augen das verhängnisvolle Werk fort, das er vor Tausenden von Jahren begonnen hat: Im Namen der Bedürfnisse seiner Produktion zerstörte er Wälder voller Leben, dehydrierte und verwandelte ganze Kontinente in Wüsten. Schließlich sind die Sahara und Kara Kuma offensichtliche Beweise für menschliche kriminelle Aktivitäten, die bis heute andauern. Ist die Verschmutzung der Weltmeere nicht ein Beweis dafür? Ein Mensch entzieht sich in naher Zukunft der letzten notwendigen Nahrungsressourcen.

2) Bei den Russen Volksmärchen Die Selbstlosigkeit des Menschen wird oft verherrlicht. Emelya hatte nicht vor, den Hecht zu fangen – er landete in seinem Eimer. Wenn ein Wanderer ein gefallenes Küken sieht, legt er es ins Nest; wenn sich ein Vogel in einer Schlinge verfängt, befreit er es; wenn eine Welle einen Fisch an Land wirft, lässt er ihn wieder ins Wasser zurück. Nicht nach Profit streben, nicht zerstören, sondern helfen, retten, beschützen – das lehrt die Volksweisheit.

3) Menschliches Eingreifen in schweres Leben Natur kann zu unvorhersehbaren Folgen führen. Ein berühmter Wissenschaftler beschloss, Hirsche in seine Region zu bringen. Die Tiere konnten sich jedoch nicht an die neuen Bedingungen anpassen und starben bald. Doch die Zecken, die in der Haut der Hirsche lebten, machten sich breit, überschwemmten die Wälder und Wiesen und wurden für die anderen Bewohner zu einer echten Katastrophe.

4) Die globale Erwärmung, über die immer mehr gesprochen wird In letzter Zeit, ist mit katastrophalen Folgen verbunden. Aber nicht jeder glaubt, dass dieses Problem eine direkte Folge des menschlichen Lebens ist, das im Streben nach Profit das stabile Gleichgewicht der natürlichen Kreisläufe stört. Es ist kein Zufall, dass Wissenschaftler zunehmend von einer vernünftigen Selbstbeherrschung der Bedürfnisse sprechen, dass nicht der Profit, sondern die Erhaltung des Lebens zum Hauptziel menschlichen Handelns werden sollte.

5) Polnischer Science-Fiction-Autor S. Lem in ihrem „Sterntagebücher“ beschrieb die Geschichte von Weltraumvagabunden, die ihren Planeten zerstörten, den gesamten Untergrund mit Minen ausgruben und Mineralien an die Bewohner anderer Galaxien verkauften. Die Vergeltung für diese Blindheit war schrecklich, aber gerecht. Es kam dieser schicksalhafte Tag, an dem sie sich am Rande eines Abgrunds befanden und der Boden unter ihren Füßen zu bröckeln begann. Diese Geschichte ist eine bedrohliche Warnung an die gesamte Menschheit, die die Natur räuberisch ausraubt.

Es stellte sich heraus, dass es sich um eine ganze Abhandlung handelte)

1) Die Interessen einer Person sind wichtiger als die Interessen der Mehrheit. Dahinter verbirgt sich eine schöne Utopie: Wenn jeder glücklich ist und für sein eigenes Leben sorgt, dann wird es für alle gut sein. Stellen wir uns ein von der Zivilisation abgeschnittenes Dorf vor (irgendwo im Norden). Und dann beginnt eine Hungersnot, aber ein Bewohner hat große Vorräte an Nahrungsmitteln. Was sollte er tun? Für mich ist es absolut selbstverständlich, dass die Rücklagen gleichmäßig auf alle verteilt werden. Dieses Schema ist übrigens biologisch sinnvoll; eine Person kann ohne eine Herde nicht überleben, daher ist der Preis angemessener eigenes Leben Retten Sie die Herde, anstatt sie zu zerstören und selbst zu überleben (jeder hat bereits fast den gleichen Genotyp und seine Gene sind bereits teilweise im Genotyp der Herde vorhanden). Wenn außerdem jemand unter solchen Bedingungen den Preis verzehnfacht und Handel treibt, wird er von seinen eigenen Leuten an einer Laterne aufgehängt. Glücklicherweise ist die Gesellschaft zu diesem Zeitpunkt immer noch in der Lage, ihre Mitglieder zu kontrollieren. Ein Beispiel ist die Einreichung einer Klage gegen einen Freund, der die Preise für HIV-Medikamente in den Vereinigten Staaten unglaublich erhöht hat. Wenn sie Steuerhinterziehung ausgraben würden, wenn es nur eine Person gäbe, würde der Artikel gefunden. Und in diesem Fall ist das richtig. Vor etwa 100 Jahren wäre der Fall durch einen Lynchmord entschieden worden;

2) Preis Menschenleben in der Moderne Europäische Welt, wahrscheinlich zu hoch. Die Logik ist klar: Wir haben viel Zeit damit verbracht, unsere Zivilisation aufzubauen, wir sind gestorben, verhungert, haben Kinderarbeit geleistet, und jetzt ist es an der Zeit, einfach zu leben. Das ist einfach Europäische Zivilisation- das sind etwa eine Milliarde Menschen, von denen es jedes Jahrzehnt immer weniger wird - niemand will gebären. Und um uns herum leben weitere 6 Milliarden Menschen. Keiner von ihnen weigerte sich zu kämpfen; der Großteil der Bevölkerung lebt in Armut und Hunger. Und in 80 Jahren werden es bereits etwa 10 Milliarden dieser Typen um uns herum sein, und wieder wird es nur einer von uns sein. Und heute sind wir nicht in der Lage, das Problem mit ISIS durch einen guten alten Krieg zu lösen. Das Leben von Soldaten wertzuschätzen ist eine gute Sache, aber wenn man dadurch im Allgemeinen nicht kämpfen kann, auch wenn es Terroranschläge gibt ... Das ist wahrscheinlich eine falsche Position.

3) Niemand ist daran interessiert, globale menschliche Probleme zu lösen. Wir sind nicht einmal in der Lage, die Geburtenrate zu steigern. Die Bevölkerung der indigenen Völker unserer Zivilisation geht vor dem Hintergrund des rasanten Wachstums Afrikas zurück (in 80 Jahren werden dort bereits 5 Milliarden Menschen leben). Europa weiß jetzt nicht, was es mit Migranten anfangen soll. Stellen Sie sich vor, was passieren würde, wenn 1-2 Milliarden Migranten plötzlich und auf einmal ankämen (sagen wir, in 100 Jahren würde dort ein großer Krieg beginnen). Und ein paar Milliarden werden sich dem IS anschließen. Wie sind die Aussichten? Sie werden Europa (einschließlich Russland) unter sich begraben. Und früher oder später wird Amerika und Australien dasselbe passieren. Nicht in 100 Jahren, sondern in 200/300 Jahren. Afrika scheint nicht vorzuhaben, seine Wachstumsraten zu verlangsamen. Was sollen wir mit all dem machen? Zunächst einmal sollten natürlich alle zusammenkommen und anfangen, Kinder zu bekommen. 5 Kinder in einer Familie sind keine übermäßige Zahl, wenn man bedenkt, dass es sich um den reichsten Teil der Welt handelt. Aber das interessiert niemanden, niemand möchte sein Leben an Kinder verschwenden. Das ist der Gipfel der Idiotie: Man gibt den Leuten Zahlen, die zeigen, dass sie aussterben, aber es ist ihnen egal. Sie bitten darum, in Ruhe gelassen zu werden und das Leben genießen zu dürfen. Aber nur die Anhebung des Lebensstandards in Afrika und der Aufbau vollwertiger Staaten mit vollwertigen Städten ist der einzig humane Weg, das Bevölkerungswachstum und die Migration einzudämmen. Europa muss nach Afrika zurückkehren und dort ihr Leben in Ordnung bringen, damit sie es hier nicht ruinieren. Heute ist dazu natürlich auch niemand mehr in der Lage.

4) Die Theorie der kleinen Taten und der Lächerlichkeit des Heldentums. Heldentum, so scheint es, sollte normalerweise die Grundlage für Bildung sein. Aber moderne Gesellschaft zieht es vor, Heldentum lächerlich zu machen. Nicht die Helden selbst, sie sind bisher großartig. Und das eigentliche Phänomen des Heldentums. Ein markantes Beispiel ist die Diskussion auf Dozhd über die Frage, ob es sich lohnt, Leningrad den Nazis zu übergeben (und die Moderatoren waren sich einig – natürlich hat es sich gelohnt). Als ginge es nicht um die Nazis, sondern um eine humanitäre Mission. Diesen Leuten war es nicht peinlich, dass viele der Überlebenden der Belagerung noch am Leben waren. Und anstatt ihre Widerstandsfähigkeit zu bewundern, hat die moderne Intelligenz die Kühnheit, ihnen Folgendes zu sagen: Sie sagen, Sie sind natürlich großartig und so, aber warum haben Sie so viel zur Schau gestellt – um des Aussehens willen, hätten Sie es tun sollen hielt ein paar Monate durch und übergab die Stadt. Das sind einige Märchenwelt moralische Monster. Ja, auch wenn die Nazis jedem einen Mercedes versprochen haben – in einer normalen Gesellschaft ist es üblich, bis zum Schluss durchzuhalten.

5) Verschwinden der Persönlichkeit. Wir kennen die Namen der Wissenschaftler nicht, niemand wird sich erinnern, warum sie ausgezeichnet wurden Nobelpreise letztes Jahr. Darüber hinaus können für jedes Fachgebiet weltweit problemlos mehrere tausend Artikel pro Tag veröffentlicht werden. Wissenschaft ist beliebt, aber was für eine Wissenschaft? Grundsätzlich sind die Leute daran interessiert, kurze Vorträge von Wissenschaftspopularisten zu sehen, hauptsächlich über Astrophysik. Das ist bedeutsam: Es wird ein Wissenschaftszweig gewählt, in dem es einfach unmöglich ist, etwas experimentell zu beweisen oder zu widerlegen. Wie viele Theorien wurden über Schwarze Löcher aufgestellt? Es ist nur ein Punkt im Raum mit der stärksten Schwerkraft, oder es ist ein Eingang zu einem Paralleluniversum, oder wir leben in einem Schwarzen Loch. Ich habe einen Freund gehört, der eine ganze Reihe von Schwarzen Löchern als Portale klassifiziert hat: Sie sind weiß, schwarz und einige Andere. Wer hat sich diesen ganzen Unsinn überhaupt ausgedacht? Worauf basieren all diese Theorien? Darüber schweigen Wissenschaftspopularisten lieber. Aber schließlich entwickelt sich die echte Wissenschaft fast nicht weiter. Wir haben das menschliche Genom sequenziert, gelernt, Tiere zu klonen, und das hat uns fast nichts gebracht. Wir wachsen nach und nach. Es gibt nichts Vergleichbares in seiner Bedeutung mit der Entwicklung von Insulin oder dem Aufkommen von Antibiotika. Uns wurde versprochen, eine Technologie zum Züchten von Organen aus Stammzellen zu entwickeln. Bisher haben wir nur die Klassifizierung von Stammzellen. Das heißt, es wurden viele neue Namen erfunden und das ist alles. Es ist interessant: Wenn ein Team von Wissenschaftlern zu dem Schluss kommt, dass das Klonen eines Organs unmöglich ist, wird es dann den Mut haben, uns davon zu erzählen, oder wird es lieber weiterhin Geld verdienen, indem es endlos komplexe Klassifizierungen erstellt? Über das, was nicht in der Politik ist starke Persönlichkeiten Er sprach meiner Meinung nach nicht, nur faul. Persönlichkeiten sind im Allgemeinen nirgends zu finden.

6) Geld ist ein Weg, jedes Problem zu lösen. Dies ist teilweise eine Illusion. Die Einführung einer 25-prozentigen Prämie für Schädlichkeit in der Psychiatrie in der UdSSR hat die Situation nicht gerade verbessert. Im Gegenteil, vorher kamen Ärzte in die Psychiatrie, die sich bewusst für ihr Fachgebiet entschieden und es liebten. Diese Arbeit ist schließlich nicht die angenehmste in der Medizin. Das Erscheinen des Bonus führte dazu, dass Medizinstudenten unentschlossen waren. Universitäten entschieden sich für die Psychiatrie. Im Durchschnitt hat sich die Qualität der Fachkräfte verschlechtert. Einige dieser Typen waren in derselben Strafpsychiatrie untergebracht. Gleichzeitig gab es in der UdSSR Ärzte, die bewusst keine minderwertige Schizophrenie diagnostizierten (dies war kein Protest, sie hielten lediglich an den theoretischen Ansichten ihrer Schule fest).

7) Mangelnder Respekt vor einfacher harter Arbeit. Während des Goldrauschs konnte ein starker und entschlossener Mann ein Risiko eingehen und sich an die Arbeit machen. Er hatte die Chance, durch gewöhnliche harte (oft gefährliche) einfache Arbeit reich zu werden. Jetzt gibt es keine solche Möglichkeit. Und bald werden Taxis lernen, ohne Fahrer zu fahren, und Männern wird eine weitere Möglichkeit entgehen, durch körperliche Arbeit Geld zu verdienen.

9) Sektierisches Denken. Die Logik des Sektierers ist folgende: Es gibt nur eine Wahrheit und sie ist für mich zugänglich, diejenigen, die anders denken, sind Idioten (Liberale oder Steppjacken) oder haben sich verkauft (an den Kreml oder das Außenministerium) oder so Ist alles im Allgemeinen eine Verschwörungstheorie. Niemand möchte die Realität unabhängig beurteilen, jeder folgt seiner Sekte. Menschen werden banal und vorhersehbar. Wenn ein Liberaler sagen will, dass es keine Entwicklung gibt, fängt er immer so an: „In den letzten 16 Jahren haben die Behörden nichts getan.“ Man könnte meinen, dass zuvor die Gärten Eden blühten und die Menschen zehn Jahre lang im Übermaß ertranken, bis Putin kam. Allerdings kam es ab 1991 zu einem kontinuierlichen wirtschaftlichen Niedergang. Dies gilt generell für alle. Ich nenne die Liberalen nur deshalb als Beispiel, weil ich sie besser kenne. Dieser Ansatz führt zu Respektlosigkeit gegenüber dem Gesprächspartner und zur Unmöglichkeit einer vollständigen Kommunikation.