பொருளாதார நெருக்கடிசெயல்பாட்டின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளையும் பாதித்தது. கட்டுமானத் திட்டங்களின் எண்ணிக்கையும் குறைந்துள்ளது. இருப்பினும், நாட்டில் கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான சந்தையில் ஆண்டுதோறும் குறைந்தது 20% அதிகரிப்பதை நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். கடினமான காலங்களில் கூட கட்டுமானப் பொருட்களை விற்கும் வணிகத்தின் லாபத்தை மதிப்பிட இது அனுமதிக்கிறது. புதிதாக ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறப்பது மற்றும் லாபம் ஈட்டுவது எப்படி? கீழே உள்ள வணிகத் திட்டம் இதைப் பற்றி உங்களுக்குச் சொல்லும்.

சரியான வடிவம்

வணிகத்தின் இந்த பகுதியில், பல முக்கிய இடங்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம், ஒவ்வொன்றிற்கும் வெவ்வேறு அளவிலான முதலீடு தேவைப்படுகிறது:

• சிறிய சிறப்பு கட்டுமான பொருட்கள் கடை. ஒரே குழுவின் பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளின் விற்பனையை உள்ளடக்கியது;
• அங்காடி-கிடங்கு.ஈர்க்கக்கூடிய வகைப்படுத்தலுடன் கூடிய பெரிய பகுதி. மொத்த மற்றும் சில்லறை விற்பனை ஆகிய இரண்டிற்கும் வேலை செய்கிறது. குறிப்பிடத்தக்க தொடக்க செலவுகள் தேவை;
• நிலையான கட்டுமான பொருட்கள் கடை.பல்பொருள் அங்காடியாக விற்கலாம். பரந்த அளவிலான பொருட்களின் சில்லறை வர்த்தகத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

சம்பிரதாயங்கள் மற்றும் ஆவணங்கள்

கட்டுமானப் பொருட்களை வணிகமாக விற்பதற்கு உரிமம் தேவையில்லை. ஆனால் சில அனுமதி ஆவணங்கள் தேவைப்படும்.

முதலில், நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை பதிவு செய்ய வேண்டும். ஒரு சிறிய கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கு, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் போதுமானதாக இருப்பார். இந்த படிவம் வணிக வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான எந்த வாய்ப்புகளையும் விட்டுவிடாது; மேலும், கட்டுமானத் துறையில் ஒரு சிறிய கடையில் குறைந்த லாபம் உள்ளது. உடனே எல்எல்சியுடன் தொடங்குவது நல்லது.

செயல்பாட்டின் வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, நீங்கள் OKVED குறியீடுகள் மற்றும் வரிவிதிப்பு முறையின் தேர்வுக்கு செல்ல வேண்டும். ஒரு வடிவமாக வரி அறிக்கைநீங்கள் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையை தேர்வு செய்ய வேண்டும். OKVED குறியீடுகள் 2016 முதல் மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளன; இப்போது பொதுவான கட்டுமானப் பணிகளுக்கு புதிய குறியீடுகளைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது

புதிதாக ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறக்க, ஒரு சிறப்பு கட்டிடத்தை வாங்கவோ அல்லது உருவாக்கவோ தேவையில்லை. நகர எல்லைக்குள் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுத்தால் போதும். முக்கிய தேவை உயர் குறுக்கு நாடு திறன். ஒரு சிறிய வகைப்படுத்தலுடன் ஒரு சிறிய, மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த கட்டிட பொருட்கள் கடையை ஏற்பாடு செய்யும் போது இந்த விதி குறிப்பாக பொருந்தும்.

மக்கள் அடர்த்தியான பகுதியில், கட்டுமானத்தில் இருக்கும் அல்லது சமீபத்தில் தொடங்கப்பட்ட வீடுகளுக்கு அருகில் இடம் விரும்பத்தக்கது. கட்டுமானப் பொருட்களின் விநியோகம் / அனுப்புதலுக்கான சரக்கு போக்குவரத்துக்கான தடையற்ற அணுகலை உறுதி செய்வது அவசியம், எனவே பல மாடி கட்டிடத்தில் முதல் அல்லது அடித்தளத் தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது மதிப்பு.

உள்ளே என்ன இருக்கிறது?

குறைந்தபட்சம் 100 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு கொண்ட ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது. m. ஒரு சிறிய பகுதியைக் கொண்ட ஒரு கடை அனுமதிக்கப்படுகிறது; இந்த விஷயத்தில், கட்டுமானத்தில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது அதிக லாபம் தரும்.

ஒரு கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கான வணிகத் திட்டத்தில், சீரமைப்புக்கு குறிப்பிடத்தக்க நிதியை ஒதுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. வளாகத்திற்கு விலையுயர்ந்த முடித்தல் தேவையில்லை; கட்டிடத்தை உள்ளே இருந்து சுத்தமாகவும், சுத்தமாகவும், உலர்ந்ததாகவும் மாற்றுவதற்கு குறைந்தபட்ச வேலை போதுமானது. முக்கிய விஷயம் SES மற்றும் மாநில தீ மேற்பார்வையின் பார்வையில் இருந்து பாதுகாப்பு.

மண்டலப்படுத்தல் தேவையில்லை, ஆனால் ஒரு தனி சேமிப்பு அறை இருப்பது ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. காசாளரின் நிலை கடையிலிருந்து வெளியேறும் இடத்திற்கு அருகில் இருக்க வேண்டும்.

உபகரணங்கள்

புதிதாக ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறக்க, விலையுயர்ந்த உபகரணங்கள் அல்லது இயந்திரங்களை வாங்க வேண்டிய அவசியமில்லை. உனக்கு தேவைப்படும்:

• ரேக்குகள், காட்சி வழக்குகள், பொருட்களை வைப்பதற்கான அலமாரிகள்;
• தொங்கும் பொருட்களுக்கான வர்த்தக கட்டங்கள்;
• காசாளர் கவுண்டர் மற்றும் பேக்கிங் டேபிள்;
• வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு ஜோடி அட்டவணைகள்;
• கூடைகள் அல்லது வண்டிகள்;
• மொபைல் மற்றும் லேண்ட்லைன் தொலைபேசிகள்.

மூலதனம் அனுமதித்தால், வீடியோ கண்காணிப்பு அமைப்புகளில் முதலீடு செய்வது மதிப்பு. இல்லையெனில், நீங்கள் உச்சவரம்பு கீழ் மற்றும் மூலைகளிலும் decoys செயலிழக்க செய்யலாம்.

சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள்

பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் நேரடியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஸ்டோர் வடிவம் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய இடத்தைப் பொறுத்தது. வால்பேப்பரில் நிபுணத்துவம் பெற்ற கட்டுமான மையத்தில் இது ஒரு சிறிய கடை என்றால், அதன் வரம்பில் உள்ள முக்கிய பொருட்களை யூகிக்க கடினமாக இல்லை.

குறுகிய சுயவிவரக் கடையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உடனடியாக தொடர்புடைய தயாரிப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். எனவே, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வாங்கும் போது, ​​வாடிக்கையாளர் வால்பேப்பர் பேஸ்ட், பிரஷ்கள் மற்றும் பிற துணை பொருட்களை வாங்குவதில் ஆர்வம் காட்டுவார். இது முக்கிய தயாரிப்பு விற்பனையை விட குறைவான வருமானத்தை உருவாக்கும்.

கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கான ஆரம்ப வணிகத் திட்டத்தில் பின்வரும் நிலையான தயாரிப்புக் குழுக்கள் சேர்க்கப்படலாம்:

• கட்டிட கலவைகள்;
• வால்பேப்பர்;
• வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் வார்னிஷ்;
• தரை உறைகள்;
• சானிட்டரிவேர் மற்றும் பிளம்பிங்;
• கதவுகள் மற்றும் உள்துறை பகிர்வுகள்;
• கட்டுமான கருவிகள்;
• எலக்ட்ரீஷியன்

ஒரு தயாரிப்பு வழங்குநரைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு வணிகமாக கட்டுமானப் பொருட்களின் வர்த்தகத்திற்கு உயர்தர, நம்பகமான மற்றும் மலிவான சப்ளையர்கள் தேவை. சரியானவற்றைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன், ஒரு தொடக்கக்காரர் முயற்சி செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு புதிய அமைப்பு மற்றும் அனுபவம் இல்லாத ஒரு தொழில்முனைவோருடன் ஒப்பந்தம் செய்ய ஒப்புக்கொள்ளாது.

பிற நகரங்களில் இருந்து டெலிவரிகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது, ​​டெலிவரியில் ஏற்படக்கூடிய தாமதங்களை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் பல சப்ளையர்களை இருப்பு வைத்திருக்க நிபுணர்கள் அறிவுறுத்துகிறார்கள். கொடுக்கப்பட்ட நகரம் அல்லது பகுதியில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் சப்ளையர்கள் இருப்பது மிகவும் நன்மை பயக்கும். இது இடைத்தரகர் இல்லாமல் மலிவு மொத்த விலையில் பொருட்களை வாங்க அனுமதிக்கிறது.

பணியாளர்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

புதிதாக ஒரு கட்டிடப் பொருட்கள் கடையைத் திறக்க பணியாளர்களை நியமிக்கும்போது, ​​முக்கிய முக்கியத்துவம் விற்பனை ஆலோசகர்களுக்கு இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் வெற்றியில் 50% க்கும் அதிகமானவை அவர்களைப் பொறுத்தது. ஆலோசகர் கட்டுமானத் துறையில் தொழில்முறை அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், தடையின்றி உதவியை வழங்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளரை வெல்ல முடியும்.

நடப்பு மாதத்திற்கான விற்பனைத் திட்டத்தை நிறைவேற்ற ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க தொழிலதிபர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். இது வணிகத்திற்கு விரைவாக பணம் செலுத்தவும், சோம்பேறி மக்களிடமிருந்து கடையைப் பாதுகாக்கவும் உதவும். சம்பளத்துடன் தொடங்குவது மதிப்பு - அது சரி செய்யப்படக்கூடாது.

மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவர்களின் உழைப்புக்கான எதிர்பார்க்கப்படும் ஊதியம்:

மேசை. மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை

ஒரு சிறிய கடையில், ஒரு விற்பனையாளர் ஒரே நேரத்தில் ஆலோசகராகவும் காசாளராகவும் செயல்பட முடியும். ஒரு கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடியில், பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை பல மடங்கு அதிகரிக்கும், மேலும் பாதுகாப்பை பணியமர்த்த வேண்டிய அவசியம் ஏற்படும். தொழில்முனைவோரே இயக்குநராக செயல்படுகிறார், சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி நிறுவன சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதே அவரது பணி.

விளம்பரம் மற்றும் பதவி உயர்வு

வன்பொருள் கடைக்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணம், விளம்பரப் பிரச்சாரத்திற்கான கட்டாயச் செலவுப் பொருளை உள்ளடக்கியது. ஒரு கடையைத் திறப்பது போதாது, நீங்கள் அதை அறிவிக்க வேண்டும். இந்த வழக்கில், மிகவும் பயனுள்ள ஊக்குவிப்பு முறைகள் பின்வருமாறு அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன:

• சமூக வலைப்பின்னல்களில் விளம்பரம்;
• உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை தயாரிப்பு அட்டவணையுடன் உருவாக்குதல் மற்றும் முன்கூட்டிய ஆர்டர் அல்லது ஹோம் டெலிவரிக்கு ஆர்டர் செய்யும் திறன்;
• நகரத்தில் பேனர் விளம்பரம்;
• ஊடகங்களில் விளம்பரம் (அச்சிடப்பட்ட வெளியீடுகள் பொருத்தமானவை, குறிப்பாக கட்டுமானம் தொடர்பான விளம்பரப் பிரிவுகளுடன்).

செலவுகள் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையை ஒரு வணிகமாக ஒழுங்கமைப்பது வளர்ச்சி மற்றும் நிலையான வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான அதிக வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் செலவுக் கண்ணோட்டத்தில், கட்டுமானப் பொருட்களின் விற்பனைக்கு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் அல்லது மூன்றாம் தரப்பு முதலீட்டாளரின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு நிலையான கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையை ஏற்பாடு செய்யும் போது பின்வரும் செலவுகள் செய்யப்பட வேண்டும், இந்த பகுதியில் மிகவும் உகந்த இடம்:

மேசை. மூலதன முதலீடுகள்

மொத்தத்தில், முதல் மாதத்தில் தொழில்முனைவோரின் மூலதன செலவுகள் குறைந்தது 965,000 ரூபிள் ஆகும். எதிர்காலத்தில், இந்த தொகை 100,000 ரூபிள் வரை குறைக்கப்படும், இதில் மாதாந்திர வாடகை மற்றும் பணியாளர் சம்பளம், அத்துடன் வரி மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகள் அடங்கும்.

இந்த வணிகப் பகுதியில் அதிக போட்டியைக் கருத்தில் கொண்டு, நீங்கள் பொருட்களில் அதிக மார்க்அப்பை அமைக்கக்கூடாது. 50%-60% போதுமானது. சராசரி மாத வருமானம் 4,000,000 ஆக இருக்கும், இதில் சுமார் 60,000 தொழில்முனைவோரின் நிகர லாபம். மேலே உள்ள குறிகாட்டிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு கட்டுமானப் பொருட்கள் கடைக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் சுமார் ஒரு வருடம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டது என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

ஒரு வெற்றிகரமான கட்டுமானப் பொருட்கள் கடையைத் திறக்க, ஒரு தொழில்முனைவோர் முழுமையான சந்தை ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். வெற்றிகரமான கருத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களைப் படிப்பது மற்றும் வணிகத் திட்டத்தை சரியாக ஒழுங்கமைப்பது முக்கியம். பின்னர் லாபகரமான வணிகத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கான சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

1. திட்டச் சுருக்கம்

1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள்தொகை கொண்ட நகரத்தில் கட்டுமானப் பொருட்களின் சில்லறை விற்பனைக்கு ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதே திட்டத்தின் குறிக்கோள். கட்டுமானக் கடையின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் சில்லறை வாங்குபவர்கள், அவர்களில் 60% நகரத்தின் 23 முதல் 65 வயதுடைய ஆண் மக்கள், அத்துடன் கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் குழுக்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் மொத்த வாங்குபவர்கள், அவர்களுடன் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன.

திட்டத்தை செயல்படுத்த, 200 மீ 2 பரப்பளவு கொண்ட ஒரு சில்லறை இடம் வாடகைக்கு உள்ளது, இது நகரின் குடியிருப்பு பகுதியின் பிரதான தெருவில், குடியிருப்பு கட்டிடங்களுக்கு அருகாமையில் அமைந்துள்ளது. விற்பனை பகுதி 130 மீ 2 ஆகும்.

ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவு 1,408,000 ரூபிள் ஆகும். முதலீட்டு செலவுகள் உபகரணங்கள் வாங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, பொருட்களின் ஆரம்ப கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை உருவாக்குதல், இது ஆரம்ப காலங்களில் இழப்புகளை ஈடுசெய்யும். தேவையான முதலீட்டின் பெரும்பகுதி சரக்குகளில் உள்ளது - 50%. திட்டத்தை செயல்படுத்த சொந்த நிதி பயன்படுத்தப்படும்.

நிதி கணக்கீடுகள் திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் ஐந்தாண்டு காலத்தை உள்ளடக்கியது. கணக்கீடுகளின்படி, ஆரம்ப முதலீடு செயல்பாட்டின் பதினைந்தாவது மாதத்தில் செலுத்தப்படும். தொழில்துறையின் சராசரி திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 10-18 மாதங்கள். திட்டத்தின் மாதாந்திர நிகர லாபம் சுமார் 120,000 ரூபிள் ஆகும். திட்டம் செயல்படுத்தப்பட்ட முதல் ஆண்டில், நிகர லாபம் 1,082,000 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 1. முக்கிய திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

2. தொழில் விளக்கம்

ரஷ்யாவில் கட்டுமானத் தொழில் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையின் மாறும் வளர்ச்சி கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான அதிக தேவைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த போக்கு கட்டுமான கடைகள் மற்றும் ஹைப்பர் மார்க்கெட்களின் எண்ணிக்கையில் தீவிர வளர்ச்சியுடன் சேர்ந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், கட்டுமானப் பொருட்களின் சந்தை 20% அதிகரித்து, 2015 இல் 1.46 டிரில்லியன் அளவை எட்டியது. ரூபிள் குடும்ப வருமானம் 6.5% மற்றும் குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட் கமிஷன் 9% குறைந்த போது, ​​பொதுவான பொருளாதார வீழ்ச்சியின் பின்னணியில் 2016 இல் போக்கு மாறியது. 2015 ஆம் ஆண்டில், ஒரு சாதனை ஆண்டு பதிவு செய்யப்பட்டது கடந்த ஆண்டுகள்கட்டுமான மற்றும் முடித்த பொருட்களுக்கான சந்தையில் வீழ்ச்சி - 11%. 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சந்தை அளவு 1.068 டிரில்லியனாக இருந்தது. ரூபிள் இருப்பினும், மற்ற பிரிவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​கட்டுமானப் பொருட்களின் சந்தை, 5% சரிவுடன், அவ்வளவு மோசமாக உணரவில்லை - உதாரணமாக, உணவுப் பிரிவு 10% குறைந்துள்ளது.

கட்டுமானம் மற்றும் முடித்த பொருட்களில் சில்லறை வர்த்தகத்தின் இயக்கவியல் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் குறைந்து வருகிறது. மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது கட்டுமானத்திற்கான பொருட்கள் மற்றும் கடினமான முடித்தல் - 16.7% குறைவு. முடித்த பொருட்கள் சந்தை தன்னை மிகவும் நிலையானதாகக் காட்டியது, 0.3% மட்டுமே குறைந்துள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ரஷ்யாவில் அவர்கள் குறைவாகக் கட்டத் தொடங்கினர், ஆனால் பழுதுபார்க்கும் வேலையை கைவிடவில்லை.

படம் 1 - கட்டுமான மற்றும் முடித்த பொருட்களின் சில்லறை வர்த்தக விற்றுமுதல்

கணிப்புகளின்படி, கட்டுமான மற்றும் முடித்த பொருட்களுக்கான சந்தை 2018 க்கு முன்னதாக அதன் முந்தைய தொகுதிக்கு திரும்ப முடியும். மீட்பு 2017 இல் தொடங்கும், ஆனால் மிகவும் மெதுவாக இருக்கும் - ஆண்டுக்கு 2-3% மட்டுமே, இது மக்கள்தொகையின் கணிசமாகக் குறைக்கப்பட்ட வாங்கும் திறன் மற்றும் வீழ்ச்சியடைந்த வணிக நடவடிக்கைகளால் விளக்கப்படுகிறது. இந்த நேரத்தில், சிறிய மற்றும் பயனற்ற வீரர்கள் பிரிவை விட்டு வெளியேறுவார்கள், ஆனால் பெரிய கட்டுமான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் அளவை அதே மட்டத்தில் பராமரிப்பார்கள்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

இன்று, சந்தையில் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட பொதுவான மற்றும் சிறப்பு வாய்ந்த கட்டுமானக் கடைகள் உள்ளன, முதல் 10 பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் சந்தையில் கிட்டத்தட்ட 25% ஆக உள்ளனர். 2014-2015 நெருக்கடி பெரிய கட்டுமான சில்லறை விற்பனையாளர்களின் வெற்றியை ஒருங்கிணைத்தது. சந்தையில் அதிகரித்த போட்டி மற்றும் சந்தை தலைவர்களின் அதிகரித்த பிராந்திய விரிவாக்கம் போக்குவரத்தில் குறைவு மற்றும் பிற ரஷ்ய சில்லறை விற்பனையாளர்களின் நிதி நிலையில் சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளுடன் போட்டியிடுவதில் உள்ள சிரமம், கட்டுமானம் மற்றும் புதுப்பித்தலின் அனைத்து நிலைகளையும் உள்ளடக்கிய அவற்றின் தீவிரமான விலைக் கொள்கை மற்றும் பரந்த வகைப்படுத்தலில் உள்ளது. இது சம்பந்தமாக, 2015 முதல், கட்டுமானப் பொருட்களை வீட்டுப் பொருட்களுடன் மாற்றுவதன் மூலம் வகைப்படுத்தல் கட்டமைப்பை மாற்றும் போக்கு கட்டுமான கடைகளிடையே உள்ளது.

எனவே, வன்பொருள் கடையைத் திறப்பது அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளைக் கொண்டுள்ளது. முக்கிய நன்மை தயாரிப்புக்கான அதிக தேவை, இது நிலையான வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. புள்ளிவிவரங்களின்படி, ரஷ்யாவில் சராசரி குடும்பம் ஒவ்வொரு 5-7 வருடங்களுக்கும் பழுதுபார்க்கிறது. இது பழுதுபார்ப்புகளை பராமரிக்க வாங்குதல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது. ஒரு வன்பொருள் கடையின் லாபம் பொருட்களின் மீதான மார்க்அப்பைப் பொறுத்து 30-32% ஆக இருக்கலாம்.

வணிகத்தை நடத்துவதில் உள்ள சிரமங்கள் பின்வருமாறு:

தொழிலில் கடும் போட்டி. சந்தை சிறிய சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுடன் மட்டுமல்லாமல், கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளுடனும் போட்டியிட வேண்டும், இது நுகர்வோருக்கு பரந்த அளவிலான மற்றும் பலவற்றை வழங்க முடியும். குறைந்த விலை;

விலைக் கொள்கை. பொருட்களின் உகந்த விலையை நிர்ணயிப்பது அவசியம், ஏனெனில் உயர்த்தப்பட்ட விலைகள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களை பயமுறுத்தும், மேலும் மிகக் குறைந்த விலைகள் வணிகத்தை திரும்பப் பெற அனுமதிக்காது. சிறந்த விருப்பம்பகுப்பாய்வு ஆகும் விலை கொள்கைபோட்டியாளர்கள் மற்றும் 2% விலை குறைப்பு;

நுகர்வோருக்கு ஆர்வமூட்டுவதற்கு பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்க வேண்டிய அவசியம். முதலாவதாக, இலக்கு பார்வையாளர்களின் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, வகைப்படுத்தலை சரியாக வகுக்க ஒரு முக்கியமான பணி உள்ளது. இரண்டாவதாக, தொடர்புகளை ஏற்படுத்த வேண்டிய அவசியம் உள்ளது பெரிய தொகைசப்ளையர்கள் மற்றும் மிகவும் பொருத்தமானவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்;

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

விற்பனையின் பருவநிலை. சில்லறை விற்பனையின் உச்சம் வசந்த கால மற்றும் இலையுதிர் மாதங்களில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதாக புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன, கோடைகால விற்பனை 70-80% மற்றும் குளிர்கால விற்பனை அதிகபட்சமாக 50-60% ஆகும். மேலும், தனிப்பட்ட தயாரிப்பு பொருட்களிலும் பருவநிலை காணப்படுகிறது, அதனால்தான் வன்பொருள் கடையின் பரந்த வகைப்படுத்தல் முக்கியமானது.

3. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விளக்கம்

இந்த திட்டமானது நோக்கத்துடன் ஒரு வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதை உள்ளடக்கியது சில்லறை விற்பனைகட்டிட பொருட்கள். கடை "வீட்டிற்கு அருகில்" ஒரு சிறிய கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த விற்பனை வடிவத்தின் கடைக்கு, நீங்கள் பயன்படுத்தப்படும் நுகர்பொருட்களை நம்பியிருக்க வேண்டும் பழுது வேலை(ஃபாஸ்டென்சர்கள், பெயிண்ட் மற்றும் வார்னிஷ் பொருட்கள், பசைகள், கட்டிட கருவிகள்).

கடையின் வடிவமைப்பின் அடிப்படையில், அதன் வகைப்படுத்தல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இதில் பின்வரும் பொருட்களின் குழுக்கள் அடங்கும்:

பெயிண்ட் மற்றும் வார்னிஷ் பொருட்கள் (உள் மற்றும் வெளிப்புற பயன்பாட்டிற்கான வண்ணப்பூச்சுகள், ப்ரைமர்கள், செறிவூட்டல்கள், வார்னிஷ் மற்றும் பல்வேறு பொருட்களுக்கான பூச்சுகள், அத்துடன் உருளைகள் மற்றும் தூரிகைகள்);

கட்டிட கலவைகள், சிமெண்ட், ப்ரைமர், புட்டி, அலபாஸ்டர், முதலியன;

பாலியூரிதீன் நுரை, முத்திரை குத்த பயன்படும் மெழுகு போன்ற ஒரு வகை பொருள், திரவ நகங்கள், பெருகிவரும் பிசின்;

பல்வேறு மாற்றங்கள் மற்றும் அளவுகளின் வன்பொருள், நகங்கள், திருகுகள்,

வால்பேப்பர். வெவ்வேறு நுகர்வோரின் சுவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய இந்த தயாரிப்புகளின் குழு பரந்த அளவில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட வேண்டும். தொடர்புடைய தயாரிப்புகளில் பசைகள், தூரிகைகள் போன்றவை அடங்கும்.

தரை உறைகள் (லேமினேட், லினோலியம், கார்பெட், பார்க்வெட் மற்றும் தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் ஃபாஸ்டென்சர்கள், அண்டர்லே, பேஸ்போர்டுகள் போன்றவை);

கட்டுமான கருவிகள் (உருளைகள், ஸ்பேட்டூலாக்கள், சுத்தியல்கள், ஆணி இழுப்பவர்கள், பயிற்சிகள், ஸ்க்ரூடிரைவர்கள் போன்றவை).

ஒரு வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் முன், நீங்கள் சந்தை, சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் கடைகளின் வகைப்படுத்தல் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டும். இது நுகர்வோர் தேவையைத் தீர்மானிக்கவும், சந்தையில் தனித்துவமான சலுகையை உருவாக்கும் வகையில் தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் அனுமதிக்கும். ஒரு வகைப்படுத்தலைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான திறமையான அணுகுமுறை, அதிகப்படியான சரக்குகளைத் தவிர்க்கவும், திரவப் பங்குகளின் வாய்ப்பைக் குறைக்கவும், வருவாயை அதிகரிக்கவும், போட்டி நன்மைகளை உருவாக்கவும் மற்றும் சாத்தியமான வாங்குபவர்களை ஈர்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

வன்பொருள் கடைக்கான வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, ​​​​பின்வரும் பரிந்துரைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்:

பொருட்களின் ஒவ்வொரு குழுவும் வெவ்வேறு விலை வகைகளில் பல உற்பத்தியாளர்களால் குறிப்பிடப்படுவது விரும்பத்தக்கது. அதே நேரத்தில், நடுத்தர விலைப் பிரிவில் உள்ள பொருட்கள் முழு வகைப்படுத்தலில் குறைந்தது 60% ஆக இருக்க வேண்டும்;

நிரூபிக்கப்பட்ட, உயர்தர சப்ளையர்களைத் தேர்வுசெய்க, ஏனெனில் கடையின் நற்பெயர் அதைப் பொறுத்தது;

சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​அவர்கள் மற்ற கடைகளில் குறிப்பிடப்படுகிறார்களா என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். தனித்துவமான சலுகைகள்சந்தையில் வாங்குபவர்களை ஈர்க்கும்;

ஒரு தயாரிப்புக்கு தேவை இல்லை என்றால், அதன் பங்குகள் குறைக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் வரம்பிலிருந்து முற்றிலும் அகற்றப்படக்கூடாது

கடை சுய சேவை வடிவத்தில் செயல்படும். நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, அத்தகைய அமைப்பு விற்பனை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. கடையில் உள்ள பொருட்கள் வசதிக்காக வகைகளாகப் பிரிக்கப்படும். ஒவ்வொரு துறைக்கும் ஒரு ஆலோசகர் நியமிக்கப்பட்டுள்ளார்.

எனவே, இந்த திட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடி, பின்வரும் போட்டி நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதியான இடம். கட்டுமான ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகள் வழக்கமாக நகரத்திற்கு வெளியே அமைந்துள்ளன, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு எப்போதும் வசதியாக இருக்காது. நடைபயிற்சி தூரத்தில் அமைந்துள்ள கட்டுமான கடைகள், சில சந்தர்ப்பங்களில், மிகவும் கவர்ச்சிகரமான விருப்பமாகும்;

பல்வேறு வகைப்பாடு. தயாரிப்பு வரம்பு பிரபலமான உற்பத்தியாளர்களின் தயாரிப்புகளால் மட்டுமல்ல, தனித்துவமான சலுகையை உருவாக்கும் குறைவான பொதுவான பிராண்டுகளாலும் குறிப்பிடப்படும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

வாடிக்கையாளர் விசுவாச அமைப்பு. அன்று இந்த நேரத்தில்பல வன்பொருள் கடைகள் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் கொள்கைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை. இந்த கடை வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடி முறையை வழங்கும்.

4. விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

கட்டுமானக் கடையின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் சில்லறை வாங்குபவர்கள், அவர்களில் 60% பேர் நகரத்தின் 23 முதல் 65 வயதுடைய ஆண் மக்கள். நுகர்வோரின் மற்றொரு குழு, கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் குழுக்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களாகும், அவர்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் முடிக்கப்பட்டு விலைப்பட்டியல் அமைப்பில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

வன்பொருள் கடைக்கான விளம்பரத்தை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் - செயலற்ற மற்றும் செயலில். செயலற்ற விளம்பரத்தில் அடையாளங்கள், பதாகைகள், தூண்கள் போன்றவை அடங்கும். செயலில் விளம்பரம் என்பது துண்டுப் பிரசுரங்களை விநியோகித்தல், வணிக அட்டைகளை விநியோகித்தல், சிறப்பு வெளியீடுகளில் கட்டுரைகள் மற்றும் வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சியில் விளம்பரம் செய்வதை உள்ளடக்கியது. மற்றொரு பயனுள்ள விளம்பர கருவி பழுது மற்றும் கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் குழுக்களுடன் ஒத்துழைப்பதாகும். அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களை கடைக்கு அழைத்து வந்து கட்டுமானப் பொருட்களை வாங்குவார்கள், மேலும் விற்பனையாளர் ஈர்க்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனையின் சதவீதத்தை வழங்குவார்.

பிரிவில் போட்டி மிகவும் அதிகமாக இருப்பதால், விளம்பர உத்தியை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த திட்டத்திற்கான விளம்பரத்தின் மிகவும் பயனுள்ள வடிவங்கள் கருதப்படுகின்றன: லிஃப்ட்களில் விளம்பரம் செய்தல், துண்டு பிரசுரங்களை விநியோகித்தல், பிரகாசமான அடையாளத்தை வைப்பது. கடை கட்டிடத்தின் முகப்பில் அடையாளம் இருக்க வேண்டும் மற்றும் எந்த திசையிலும் வாகனம் ஓட்டும்போது சாலையில் இருந்து தெளிவாகத் தெரியும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

விற்பனைப் பகுதியின் சரியான வடிவமைப்பு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியின் முக்கிய அங்கமாகும். கடையில் வசதியான வழிசெலுத்தலை வழங்குவது மற்றும் ஒவ்வொரு பொருளையும் வாங்குபவருக்குத் தெரியும் வகையில் தயாரிப்பை வைப்பது அவசியம். கடைகளில் பொருட்களின் சரியான காட்சி பெரும்பாலும் தேவையை உருவாக்குகிறது மற்றும் விற்பனையை 10-15% அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது என்பதை சந்தைப்படுத்துபவர்கள் நீண்ட காலமாக நிறுவியுள்ளனர். வால்பேப்பர், தரை மற்றும் பிற முடித்த பொருட்கள் போன்ற தயாரிப்புகளின் இடம் குறிப்பாக முக்கியமானது. வன்பொருள் கடைகளுக்கான வணிகத்தின் அடிப்படைகள் பின்வரும் விதிகளை உள்ளடக்கியது:

வழங்கப்பட்ட முழு அளவிலான தயாரிப்புகளின் இடத்தின் வகைப்பாடு; பெரிய மற்றும் சிறிய பொருட்களை பிரித்தல்;

முக்கிய வாடிக்கையாளர் ஓட்டங்களின் இடங்களுக்கு ஏற்ப விற்பனைப் பகுதியில் தயாரிப்பு குழுக்களின் சரியான இடம்;

விற்பனை பகுதியின் பார்வையை மேம்படுத்த பெரிய பொருட்களை கடையின் சுற்றளவு சுற்றி வைக்க வேண்டும். கடை இடம் அனுமதித்தால், தயாரிப்பு ஆர்ப்பாட்ட மாதிரியின் கீழ் கீழ் அலமாரிகளில் அமைந்துள்ளது. கடையின் பரப்பளவு குறைவாக இருந்தால், விற்பனை ஆலோசகரின் உதவியுடன் கிடங்கில் பெரிய பொருட்கள் வழங்கப்படுகின்றன;

சிறிய அளவிலான பொருட்கள் அவற்றின் வகைப்பாட்டின் படி வைக்கப்படுகின்றன மற்றும் பல பிரதிகளில் வழங்கப்படுகின்றன, இது வாங்குபவரின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. அத்தகைய பொருட்களைக் காட்ட, கொக்கிகள் மற்றும் ஃபாஸ்டென்சர்கள் கொண்ட ரேக்குகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சிறிய, பாதிக்கப்படக்கூடிய பொருட்கள் ஒரு பகுதியில் அமைந்துள்ளன நல்ல விமர்சனம்;

முடித்த பொருட்களின் முக்கிய தொகுதிக்கு சிறப்பு உபகரணங்களில் ஒரு சிறப்பு தளவமைப்பு தேவைப்படுகிறது: உருளைகள் கொண்ட வால்பேப்பருக்கான காட்சி வழக்கு, ஆர்ப்பாட்டம் நிற்கிறது. வால்பேப்பரின் மிகவும் வசதியான குழுவானது வண்ணம்;

செக்அவுட் பகுதியில் சிறிய துண்டு பொருட்கள், அடிக்கடி தேவைப்படும் பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்கள் உள்ளன;

வாடிக்கையாளர்கள் விற்பனை தளத்தில் செல்ல அனுமதிக்கும் தகவல்களின் ஒளிபரப்பு;

விற்பனை தளத்தில் ஆலோசகர்களை திறம்பட வைப்பது.

இந்தத் திட்டம் பின்வரும் விளம்பரக் கருவிகளை வழங்குகிறது:

முதல் வாங்குதலுக்கு 10% தள்ளுபடி கூப்பனுடன் துண்டுப்பிரசுரங்களின் விநியோகம் - 5,000 ரூபிள்;

வணிகத்தின் அடிப்படைகளில் ஊழியர்கள் பயிற்சி (2 நபர்களுக்கு) - 25,000 ரூபிள்;

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

கடையை விளம்பரப்படுத்தவும், விரும்பிய விற்பனை அளவை அடையவும் சராசரியாக 3 முதல் 6 மாதங்கள் ஆகும் - இந்த நேரத்தில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதிய விற்பனை நிலையத்தைக் கற்றுக் கொள்ளவும் பழகவும் நேரம் கிடைக்கும்.

விற்பனைத் தொகுதிகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​கட்டுமான வணிகத்தின் சில பருவகாலத்தை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் - விற்பனையின் உச்சம் வசந்த மற்றும் இலையுதிர் மாதங்களில் ஏற்படுகிறது, மற்றும் குளிர்காலத்தில் விற்பனையில் சரிவு.

திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவு சராசரியாக 2,000 ரூபிள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது - மாதத்திற்கு 600 பேர். இதனால், சராசரி வருவாய் மாதத்திற்கு 1,200,000 ரூபிள் இருக்கும். வணிகத்தின் பருவகாலத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கடையின் செயல்பாட்டின் ஒன்பதாவது மாதத்தில் அறிவிக்கப்பட்ட விற்பனை அளவை அடைய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

5. உற்பத்தித் திட்டம்

இந்த திட்டத்தின் செயல்படுத்தல் பின்வரும் நிலைகளை உள்ளடக்கியது:

1) வணிக பதிவு. கட்டுமானப் பொருட்களில் சில்லறை வர்த்தகத்தை நடத்த சிறப்பு அனுமதிகள் தேவையில்லை.

ஒரு கட்டுமான பல்பொருள் அங்காடியைத் திறக்க, நீங்கள் ஆவணங்களின் தொகுப்பை சேகரிக்க வேண்டும், இதில் Rospotrebnadzor இன் சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் முடிவு, தீயணைப்பு ஆய்வாளரின் அனுமதி மற்றும் கடைக்கான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். திடக்கழிவுகளை அகற்றுதல், கிருமி நீக்கம் செய்தல் மற்றும் வளாகத்தை சிதைப்பது போன்ற ஒப்பந்தங்களும் தேவைப்படும்.

வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்த, ஒரு எல்எல்சி எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையுடன் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது ("வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 15% விகிதத்தில்). OKVED-2 இன் படி செயல்பாட்டின் வகை:

47.52 சிறப்பு கடைகளில் வன்பொருள், வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் வார்னிஷ் மற்றும் கண்ணாடி சில்லறை வர்த்தகம்.

2) ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது. எந்த ஸ்தாபனத்தை கையாள்வது போல சில்லறை வர்த்தகம், வன்பொருள் அங்காடியின் இருப்பிட அளவுரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் 70% வெற்றியை சாதகமான இடம் தீர்மானிக்கிறது.

கடையின் இருப்பிட மதிப்பீடு, பகுதியின் பண்புகள், வாகன நிறுத்தத்தின் எளிமை, பாதசாரி ஓட்டத்தின் தீவிரம், தெரிவுநிலை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தன்மை மற்றும் ஒத்த வணிகங்களுக்கு அருகாமை போன்ற கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. தேவையான கடை பகுதி குறைந்தது 100 மீ 2 ஆகும். இருப்பினும், இது அனைத்தும் கடையின் அளவு மற்றும் வகைப்படுத்தலைப் பொறுத்தது.

வளாகத்தைப் பொறுத்தவரை, விற்பனை பகுதி சதுர அல்லது செவ்வக வடிவத்தில், தேவையற்ற வளைவுகள் இல்லாமல் இருக்க வேண்டும் - இது காட்சி பெட்டிகளை வைப்பதற்கும், கிடைக்கக்கூடிய இடத்தை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்துவதற்கும் மிகவும் வசதியாக இருக்கும். உச்சவரம்பு உயரம் குறைந்தது 2.7 மீ இருக்க வேண்டும் இரண்டு நுழைவாயில்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் - பார்வையாளர்கள் மற்றும் பொருட்களை ஏற்றுவதற்கு. 100-150 மீ 2 விற்பனை பரப்பளவில், ஒரு கிடங்கிற்கு 50-70 மீ 2 தேவைப்படும்.

இந்த திட்டம் குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கு அடுத்த குடியிருப்பு பகுதியில் வளாகத்தை வாடகைக்கு வழங்குகிறது. இந்த இடம் சாதகமானது, ஏனெனில் இது பரந்த அளவிலான நுகர்வோரை உள்ளடக்கியது, அவர்கள் முதன்மையாக அருகிலுள்ள கட்டிடங்களில் வசிப்பவர்கள். பார்க்கிங் இடங்கள் மற்றும் சாலையில் இருந்து வசதியான அணுகல் ஆகியவை தளத்தின் நன்மைகள். மொத்தம் 200 மீ 2 பரப்பளவில் ஒரு சில்லறை இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு சராசரியாக மாதத்திற்கு 130,000 ரூபிள் செலவாகும். விற்பனை பகுதிக்கு 130 மீ 2, கிடங்கிற்கு 60 மீ 2 மற்றும் தொழில்நுட்ப வளாகத்திற்கு 10 மீ 2 ஒதுக்கப்படும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

3) சில்லறை இடத்தின் உபகரணங்கள். சில்லறை விற்பனை இடம் நன்கு வெளிச்சமாக இருக்க வேண்டும். வன்பொருள் கடையின் உட்புறம் மிகவும் எளிமையானது மற்றும் பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை. வளாகத்தை சீரமைக்க 50,000 ரூபிள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு வன்பொருள் கடையின் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் விற்பனையின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க வேண்டும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வர்த்தகத்தின் லாபத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும் மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, விற்பனை பகுதியில் நம்பகமான விளக்குகள் மற்றும் காற்றோட்டம் உபகரணங்கள் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் வணிக உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும் - அலமாரிகள், காட்சி வழக்குகள், பண கவுண்டர், பணப் பதிவு. கடை ஒரு சுய சேவை வடிவத்தில் செயல்படுவதால், பொருட்கள் வைக்கப்படும் பல அலமாரிகள் தேவைப்படும். ஆரம்ப கட்டத்திற்கு, கடையில் இரண்டு பணப் பதிவேடுகள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. உபகரணங்களுக்கான முக்கிய செலவுகளை அட்டவணை 2 காட்டுகிறது, இது ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 2. உபகரணங்கள் செலவுகள்

4) சப்ளையர்களைத் தேடுதல் மற்றும் பொருட்களை வாங்குதல். சப்ளையர்களை நேரில் பார்க்க வேண்டும், நகரத்தில் உள்ள மொத்த விற்பனை மையங்களுக்குச் செல்ல வேண்டும் அல்லது இணையம் வழியாகச் செல்ல வேண்டும். முதல் முறை வசதியானது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட உரையாடலின் போது கூட்டாண்மை விதிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது எளிது; இரண்டாவது, நீங்கள் போக்குவரத்துச் செலவுகளைச் சேமிக்கலாம், பரந்த அளவிலான சாத்தியமான கூட்டாளர்களை அடையலாம், மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளைக் கண்டறியலாம் மற்றும் உள்ளூர் சந்தையில் குறிப்பிடப்படாத சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழையலாம். சப்ளையர்களுடன் பணிபுரியும் ஒரு கலவையான முறையைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது: சில பொருட்களை உடனடியாக வாங்கவும், சிலவற்றை விற்பனைக்கு எடுத்துக் கொள்ளவும்.

சப்ளையர்களை முடிவு செய்த பிறகு, நீங்கள் கடைக்கு பொருட்களை வாங்க வேண்டும். ஒரு சராசரி வன்பொருள் கடைக்கு, ஆரம்ப வகைப்படுத்தலை உருவாக்க சுமார் 700,000 ரூபிள் ஆகும் என்று பயிற்சி காட்டுகிறது. தேவையின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் சப்ளையர்களின் நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், கூடுதல் பொருட்களை வாங்குவது அவசியம். இந்த விஷயத்தில் முக்கிய விஷயம், வகைப்படுத்தலைப் பன்முகப்படுத்துவதற்காக தேவையான பொருட்களின் அளவை சரியாகக் கணக்கிடுவது, ஆனால் தயாரிப்பு அலமாரிகளின் மிகைப்படுத்தலைத் தவிர்ப்பது.

5) ஆட்சேர்ப்பு. கடையில் முக்கிய பணியாளர்கள் விற்பனை உதவியாளர்கள். வர்த்தகத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் அவர்களைப் பொறுத்தது. 150 மீ 2 பரப்பளவு கொண்ட ஒரு கடைக்கு, நான்கு விற்பனை உதவியாளர்கள், மூன்று காசாளர்கள் மற்றும் ஒரு மேலாளர் போதும்.

விற்பனை ஆலோசகர்களுக்கான தேவைகள்: கட்டுமானப் பொருட்களைப் பற்றிய அறிவு, தடையின்றி உதவிகளை வழங்கும் திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர், அமைப்பு, பொறுப்பு, பணிவு ஆகியவற்றை வெல்லும் திறன்.

ஒவ்வொரு ஷிப்டிலும் ஒரு விற்பனை ஆலோசகர் மற்றும் காசாளர் பணிபுரியும் ஒரு ஷிப்ட் வேலை அட்டவணை வழங்கப்படுகிறது. விற்பனை ஆலோசகர்கள் பரிமாற்றம் செய்யக்கூடிய பணியாளர்கள் மற்றும் தேவைப்பட்டால் ஒருவருக்கொருவர் உதவ முடியும். மேலாளர் மற்றும் கணக்காளரின் செயல்பாடுகள் தொழில்முனைவோருக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன - இது வேலையின் முதல் மாதங்களில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும்.

வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், பணியாளர்கள் பயிற்சிக்கு உட்படுத்த வேண்டும், தயாரிப்புகளின் வரம்பு, அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.

6. நிறுவனத் திட்டம்

ஆயத்த நிலை சுமார் இரண்டு மாதங்கள் நீடிக்கும், இதன் போது பதிவு நடைமுறைகள், சப்ளையர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை நிறுவுதல் மற்றும் தேடுதல் பொருத்தமான வளாகம், பணியாளர்கள் தேர்வு, உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குதல்.

இந்த திட்டத்தில், தொழில்முனைவோர் ஒரு மேலாளரின் முக்கிய செயல்பாடுகளை செய்கிறார் - அனைத்து பதிவு நடைமுறைகள் மூலம் செல்கிறார், பணியாளர்களை பணியமர்த்துகிறார், நில உரிமையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார், பொருட்களை வாங்குகிறார் மற்றும் கடையின் மூலோபாய விளம்பரத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். மேலாளர் பணி செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கிறார், விற்பனையாளர்களின் வேலையைக் கட்டுப்படுத்துகிறார், பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார் மற்றும் மீண்டும் கணக்கிடுகிறார் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்களை வரைகிறார்.

வர்த்தக செயல்முறையை மேற்கொள்ள, கடை விற்பனை ஆலோசகர்கள் மற்றும் காசாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. தினமும் கடை திறக்கப்படுவதால், 2/2 ஷிப்ட் அட்டவணையை ஏற்படுத்த வேண்டும். ஷிப்ட் - ரொக்கப் பதிவேட்டில் பணியாற்றும் ஒரு காசாளர் மற்றும் மண்டபத்தில் பணிபுரியும் இரண்டு விற்பனை உதவியாளர்கள்.

கடை திறக்கும் நேரம் 10:00 முதல் 20:00 வரை. இந்த நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், பணியாளர் அட்டவணை உருவாக்கப்பட்டது. ஊதிய நிதி 178,100 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 3. பணியாளர் அட்டவணைமற்றும் ஊதிய நிதி

7. நிதித் திட்டம்

நிதித் திட்டம் திட்டத்தின் அனைத்து வருமானம் மற்றும் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது; திட்டமிடல் அடிவானம் 5 ஆண்டுகள் ஆகும்.

ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க, முதலீட்டின் அளவைக் கணக்கிடுவது அவசியம். இதைச் செய்ய, உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கான செலவுகள், பொருட்களின் ஆரம்ப கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், இது ஆரம்ப காலங்களின் இழப்புகளை மறைக்கும். வன்பொருள் கடையைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீடு 1,408,000 ரூபிள் ஆகும். தேவையான முதலீட்டின் பெரும்பகுதி சரக்குகளில் உள்ளது - அவர்களின் பங்கு 50%; செயல்பாட்டு மூலதனம் 14%, உபகரணங்களை வாங்குவதற்கு - 19%, கடையின் செயல்பாட்டின் முதல் மாதத்தில் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் வளாகத்தை புதுப்பிப்பதற்கும் - 13%, மற்றும் மீதமுள்ள 4% விளம்பரம் மற்றும் வணிக பதிவுக்காக . திட்டமானது சொந்த மூலதனத்தில் இருந்து நிதியளிக்கப்படுகிறது. முதலீட்டு செலவுகளின் முக்கிய பொருட்கள் அட்டவணை 4 இல் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 4. முதலீட்டு செலவுகள்

மாறக்கூடிய செலவுகள் பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவுகளைக் கொண்டிருக்கும். நிதி கணக்கீடுகளை எளிமைப்படுத்த செலவு மாறிகள்சராசரி காசோலையின் அளவு மற்றும் 75% நிலையான வர்த்தக வரம்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.

நிலையான செலவுகள் வாடகை, பயன்பாடுகள், ஊதியம், விளம்பர செலவுகள் மற்றும் தேய்மானம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். தேய்மானக் கட்டணங்களின் அளவு நேரியல் முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, நிலையான சொத்துக்களின் 5 ஆண்டுகளின் பயனுள்ள வாழ்க்கையின் அடிப்படையில். நிலையான செலவுகளில் வரி விலக்குகளும் அடங்கும், அவை இந்த அட்டவணையில் வழங்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அவற்றின் தொகை நிர்ணயிக்கப்படவில்லை, ஆனால் வருவாயின் அளவைப் பொறுத்தது.

அட்டவணை 5. நிலையான செலவுகள்

இவ்வாறு, நிலையான மாதாந்திர செலவுகள் 339,500 ரூபிள் அளவு தீர்மானிக்கப்பட்டது.

8. செயல்திறன் மதிப்பீடு

1,408,000 ரூபிள் ஆரம்ப முதலீட்டுடன் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 15 மாதங்கள். திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்டும்போது திட்டத்தின் நிகர மாத லாபம் சுமார் 148,000 ரூபிள் ஆகும். திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்டுவது, விற்பனையின் பருவகாலத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, செயல்பாட்டின் ஒன்பதாவது மாதத்திற்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

நிகர தற்போதைய மதிப்பு நேர்மறை மற்றும் 254,897 ரூபிள் சமமாக உள்ளது, இது திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியைப் பற்றி பேச அனுமதிக்கிறது. முதலீட்டு விகிதம் 10.71% ஆகும். உள் விதிமுறைலாபம் தள்ளுபடி விகிதத்தை மீறுகிறது மற்றும் 8.03% க்கு சமம்.

9. சாத்தியமான அபாயங்கள்

திட்டத்தின் ஆபத்து கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு, வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். ஸ்தாபனத்தின் பிரத்தியேகங்கள் பின்வரும் இயக்க அபாயங்களை தீர்மானிக்கின்றன:

பொருட்களின் கொள்முதல் விலை அதிகரிப்பு, நேர்மையற்ற சப்ளையர்கள். முதல் வழக்கில், அதிகரித்த செலவுகளின் ஆபத்து உள்ளது, இதன் விளைவாக, விற்பனை விலை, தேவையை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். இரண்டாவது வழக்கில், ஆபத்து என்பது பொருட்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக வர்த்தக செயல்பாட்டில் குறுக்கீடுகளுடன் தொடர்புடையது. சப்ளையர்களை புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலமும், ஒப்பந்தத்தில் தேவையான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் உள்ளடக்குவதன் மூலமும் இந்த அச்சுறுத்தல்களின் வாய்ப்பைக் குறைக்க முடியும். நிதி பொறுப்புஅவர்களின் மீறல் வழக்கில் சப்ளையர்;

தேவையின் போதுமான அளவு இல்லை. முதலாவதாக, கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான தேவை உச்சரிக்கப்படும் பருவநிலையைக் கொண்டுள்ளது; இரண்டாவதாக, இது நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. இது சம்பந்தமாக, குறைந்த தேவைக்கான ஆபத்து மிகவும் சாத்தியமான ஒன்றாகும் மற்றும் குறைந்த தேவை மற்றும் அதிக விநியோக செலவுகள் காரணமாக ஏற்படலாம். ஸ்டோர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிதி முடிவுகளை கவனமாக திட்டமிடுதல், சில்லறை வளாகங்களை வாரியாக தேர்வு செய்தல், பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகளை நடத்துதல், மீண்டும் வாங்குவதைத் தூண்டுதல், நெகிழ்வான விலை நிர்ணயம் ஆகியவற்றின் மூலம் ஆபத்தை குறைக்க முடியும்;

போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை. கட்டுமானப் பொருட்கள் சந்தை மிகவும் நிறைவுற்றது மற்றும் போட்டி அதிகமாக இருப்பதால், போட்டியாளர்களின் நடத்தை தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வலுவான செல்வாக்கு. அதைக் குறைக்க, உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவது அவசியம், தொடர்ந்து சந்தையை கண்காணித்தல், வாடிக்கையாளர் விசுவாசத் திட்டம் மற்றும் போட்டி நன்மைகளை உருவாக்குதல்;

சொத்து அபாயங்கள். இந்த வகை பொருட்கள் சேதம் மற்றும் திருட்டு தொடர்புடைய அபாயங்கள் அடங்கும். இந்த ஆபத்து ஏற்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறு ஒரு சுய சேவை அமைப்பால் அதிகரிக்கிறது. விற்பனை ஆலோசகர் கடைக்கு வரும் பொருட்களைச் சரிபார்த்து, விற்பனைத் தளத்தில் நிலைமையைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் அச்சுறுத்தலைக் குறைக்கலாம்;

வாடகை வளாகத்தை வழங்க மறுப்பது அல்லது வாடகை செலவுகளை அதிகரிப்பது. வர்த்தகத்திற்கான மிக முக்கியமான அளவுருக்களில் இருப்பிடம் ஒன்று என்பதால், ஒரு இடத்தை இழப்பது பெரிய இழப்புகளை ஏற்படுத்தும். இந்த ஆபத்தை குறைக்க, நீண்ட கால குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் நுழைவது மற்றும் நில உரிமையாளரை கவனமாக தேர்ந்தெடுக்க வேண்டியது அவசியம்;

பணியாளர்களுடனான சிக்கல்கள், அதாவது குறைந்த தகுதிகள், ஊழியர்களின் வருவாய், ஊழியர்களின் உந்துதல் இல்லாமை. அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம் இந்த ஆபத்தை குறைப்பதற்கான எளிதான வழி ஆட்சேர்ப்பு கட்டத்தில் உள்ளது. ஊழியர்களுக்கு போனஸ் ஊக்கத்தை வழங்குவதும் மதிப்புக்குரியது;

நிர்வாகப் பிழைகள் காரணமாக இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே கடையின் நற்பெயர் குறைதல் அல்லது சேவைகளின் தரம் குறைதல். பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதன் மூலம் ஆபத்தை குறைக்க முடியும் பின்னூட்டம்கடை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மற்றும் சரியான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது.

10. விண்ணப்பங்கள்

இன்று 1003 பேர் இந்தத் தொழிலைப் படிக்கிறார்கள்.

30 நாட்களில், இந்த வணிகம் 212,625 முறை பார்க்கப்பட்டது.

இந்த வணிகத்தின் லாபத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான கால்குலேட்டர்

வளரும் தொழில்முனைவோரின் களமாக வர்த்தகம் கருதப்படுகிறது. "இது மிகவும் எளிமையானது மற்றும் மிகவும் பரவலான சிறு வணிகமாகும்" என்று மாஸ்கோவைச் சேர்ந்த சமூகவியலாளர் ஆர்கடி செமனோவ் கூறுகிறார். - உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். கட்டுமான பொருட்கள் கடை. சீரற்ற கணக்கெடுப்புகளின்படி, உங்கள் வணிகத்தை எங்கு தொடங்குவீர்கள், பத்து முன்மொழியப்பட்ட யோசனைகளின் பட்டியலிலிருந்து, பலர் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் பழுது மற்றும் அலங்காரத்திற்கான பொருட்களை விற்பனை செய்வதில் முன்னுரிமை அளித்தனர். இது ஒரு கார் சேவையை விட மிகவும் சுவாரஸ்யமானது அல்லது.

உண்மையில், கிட்டத்தட்ட எல்லா மக்களும், மிகவும் அரிதான விதிவிலக்குகளுடன், தங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு முறையாவது தங்கள் குடியிருப்பில் வால்பேப்பர், ஃபாஸ்டென்சர்களுக்கான திருகுகள், பிளம்பிங்கிற்கான குழாய்களை வாங்கினார்கள். மேலும், நிலையான சலசலப்பு மற்றும் வரிசைகள் காரணமாக, இந்த சுயவிவரத்தின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து கடைகளும் வெற்றிகரமாக உள்ளன என்ற எண்ணத்தை ஒருவர் பெறுகிறார். இது உண்மையில் அப்படியா மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பொருட்களுடன் வெற்றிகரமான சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க என்ன செய்ய வேண்டும், நாங்கள் கண்டுபிடிக்க முடிவு செய்தோம்.

நம்பிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவநம்பிக்கையாளர்கள்

RuNet இல் உள்ள தகவல் மற்றும் விவாதங்களின் மூலம் ஆராயும்போது, ​​ஒரு கட்டுமானப் பொருட்கள் கடை வைத்திருக்கும் தலைப்பு பிரபலமானது. பார்க்க வேண்டிய சில இடுகைகள் இங்கே:

“...உங்கள் கருத்தை நான் கேட்க விரும்புகிறேன் அறிவுள்ள மக்கள்: கட்டுமானப் பொருட்கள் கடை திறப்பது எவ்வளவு லாபம்? - மன்ற உறுப்பினர் புலவ்கா ஆர்வமாக உள்ளார்.

"ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால், அதைப் பற்றி சிந்திக்க, திறக்க, வளர, செழிக்க எதுவும் இல்லை! இந்த வகை வணிகத்திற்கு எப்போதும் தேவை இருக்கும், ”என்று மற்றொரு மன்ற பங்கேற்பாளர், shahter78 நம்புகிறார்.

"நான் நீண்ட காலமாக இந்த விஷயத்தில் இருக்கிறேன்," என்று ஒரு குறிப்பிட்ட டிமிட்ரி இவனோவிச் சந்தேகிக்கிறார். - போதுமான சிக்கல்கள் உள்ளன, அதில் முக்கியமானது கவர்ச்சிகரமான விலை. அதை எப்படி அடைவது என்று தெரியவில்லை. பழுதுபார்ப்பவர்கள் தந்திரமான மக்கள். அவர்கள் மலிவான ஒன்றைத் தேடுகிறார்கள். உளவாளிகள் தரையைத் தோண்டுகிறார்கள். கொஞ்சம் கொஞ்சமாக விலையை உயர்த்தினால், வாடிக்கையாளர்கள் காற்றைப் போல் பறந்து விடுவார்கள். மேலும் போட்டியாளர்களை விட மலிவான வர்த்தகம் நஷ்டத்தில் உள்ளது.

பொருளாதார வல்லுநர்கள், குறிப்பாக சிறு வணிகத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மீரா கோலோமிட்சேவா, நம்புகிறார். கடைசி அறிக்கைஆன்மாவிலிருந்து ஒரு வகையான அழுகை. "உங்கள் சொந்த கட்டிடப் பொருட்கள் கடையை சொந்தமாக வைத்திருத்தல்" என்ற தலைப்பில் ஏராளமான வெளியீடுகள் யதார்த்தத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். - எடுத்துக்காட்டாக, சில ஆசிரியர்கள் தொடக்கத் தொகையை சில்லறை இடத்துடன் இணைக்கின்றனர், இவை முக்கிய குறிகாட்டிகள் எனக் கூறுகின்றனர். சுருக்க எண்கள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றைக் கடைப்பிடிப்பது முயற்சியின் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. குறிப்பாக, 100 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் 500 ஆயிரம் ரூபிள் வேலை மூலதனமாக தேவைப்படுகிறது. இதற்கிடையில், இது வளரும் தொழில்முனைவோரை திசைதிருப்புகிறது.

கோலோமிட்சேவாவின் கூற்றுப்படி, எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் வருமானத்தை ஈட்டக்கூடிய ஒரு அமைதியான வணிகத்தின் தவறான எண்ணத்தை மக்கள் கொண்டுள்ளனர். இதற்கிடையில், வகைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் கடை "சரியாக கட்டமைக்கப்பட வேண்டும்" அருகிலுள்ள மொத்த விநியோகஸ்தர்களின் விலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

தொடங்குவதற்கு முன் வரையப்பட வேண்டிய ஒரு வகையான சாலை வரைபடத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானைச் சேர்ந்த தொழிலதிபர் வலேரி ஆண்ட்ரீவ் கூறுகையில், "கட்டடப் பொருட்கள் கடையின் குறுகிய நிபுணத்துவத்தை வாங்குபவர்கள் விரும்புவதில்லை. - ஒரு விதியாக, அவர்கள் ஒரு பட்டியலுடன் வருகிறார்கள், அதன்படி அவர்கள் வாங்குகிறார்கள். எனவே, வகைப்படுத்தல் முடிந்தவரை சிந்தனையுடன் இருக்க வேண்டும். ஒரு பெரிய தொழில்முனைவோரை நான் அறிவேன், அவர் ஒரு பெரிய சங்கிலி கட்டுமானப் பொருட்கள் பல்பொருள் அங்காடியில், பணப் பதிவேட்டில் நின்று, யார், என்ன, எவ்வளவு வாங்குகிறார்கள் என்பதை அமைதியாகக் கணக்கிட்டார்.

இந்த வகைப்படுத்தலில், ஒருபுறம், நகல் பொருட்கள் விலக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் தேவையற்ற பொருட்கள் சேவைக்கு விலை உயர்ந்தவை. மறுபுறம், போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு செலவுகள் உகந்ததாக இருக்கும். "விநியோகஸ்தர்களுடன் ஒரு தெளிவான தொடர்பு முறையை நிறுவுவது அவசியம்" என்று ஒரு சிறிய கட்டிடப் பொருட்கள் கடையின் இயக்குனர் அன்னா ஸ்மிர்னோவா அறிவுறுத்துகிறார். - நல்ல தனிப்பட்ட உறவுகள் இங்கே முக்கியம். இந்த நிலையில், மொத்த விற்பனையாளர்களின் மாறிவரும் விலைப் பட்டியலை இணையம் வழியாக அணுகுவது சாத்தியமாகலாம்.

செலவு எண்கணிதம்

அன்னா ஸ்மிர்னோவா, நம்பியிருக்கிறார் தனிப்பட்ட அனுபவம், கடைக்கு வசதியான போக்குவரத்து அணுகல் இருக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார். இது ஒரு குடியிருப்புப் பகுதி, அல்லது ஒரு தொழில்துறை மண்டலம் அல்லது நகரம் அல்லது கிராமத்திலிருந்து பிரதான நுழைவாயில் மற்றும் வெளியேறும் பகுதியாக இருக்கலாம். "வளாகத்தை புதுப்பித்தல் மிகவும் பட்ஜெட்டாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும்" என்று ஆர்கடி செமனோவ் உறுதியாக நம்புகிறார். "மக்கள் ஒரு பழக்கமான பணிச்சூழலில் வாங்குவது உளவியல் ரீதியாக முக்கியமானது, நிச்சயமாக ஒரு களஞ்சியத்தில் அல்ல."

எனவே, 3 மீட்டர் உயரம் மற்றும் 1 மீட்டர் அகலம் வரை நிறுவ வேண்டியது அவசியம், அதே போல் ஒரு விசையுடன் பூட்டக்கூடிய பல கண்ணாடி பெட்டிகளும். வாங்குபவர்களுக்கு ஒரு டர்ன்ஸ்டைல், ஒரு பேக்கிங் டேபிள் மற்றும் வாங்கிய கட்டுமானப் பொருட்களுக்கு சுமார் பத்து குரோம் பூசப்பட்ட வண்டிகள் தேவைப்படும்.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு கடைக்கும் அதன் சொந்த வணிகத் திட்டம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அடிப்படை குறிகாட்டிகள் இன்னும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். நாங்கள் அவற்றை ஒரு எளிய அட்டவணையில் வழங்குகிறோம்.

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான செலவு பொருட்கள்

சுருக்கமாக, ஒரு கட்டுமானப் பொருட்களின் கடையைத் திறப்பதற்கு ஒரு தொழிலதிபர் தேவைப்படும் என்று நாம் கூறலாம் விரிவான திட்டமிடல்மற்றும் திட்டத்தை கடுமையாக செயல்படுத்த வேண்டும். "பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்" திறக்கும் தருணத்திலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குள் நிறைவேற்றப்படும் என்று நிபுணர்கள் நம்புகின்றனர், அதே நேரத்தில் வணிகத்தின் லாபம் குறைந்தது 15% ஆக இருக்க வேண்டும்.