2017-01-10 174

Bakit kailangan mong mag-aral pamamahala sa pananalapi?

Ngayon, ang isa sa mga pangunahing kondisyon para sa matatag na paggana ng anumang negosyo ay isang mahusay at wastong napiling diskarte sa negosyo. AT pangunahing tungkulin Ang pamamahala sa pananalapi ay gumaganap ng isang papel sa paglikha ng diskarte na ito.

Ang kakanyahan ng pamamahala sa pananalapi

Ang pamamahala sa pananalapi ay isang agham sa pananalapi na nag-aaral ng mga pamamaraan epektibong paggamit sarili at hiniram na kapital ng kumpanya, mga paraan upang makuha ang pinakamalaking tubo na may pinakamababang panganib, at mabilis na paglago ng kapital. Sinasagot ng pamamahala sa pananalapi ang tanong kung paano mo madali at mabilis na mababago ang isang negosyo mula sa hindi kawili-wili patungo sa kaakit-akit sa mga namumuhunan.

Ito ay isang tiyak na sistema ng mga prinsipyo, anyo at pamamaraan na ginagamit para sa tamang regulasyon mga aktibidad sa pananalapi mga negosyo. Ang pamamahala sa pananalapi ang responsable sa paggawa ng mga desisyon sa pamumuhunan at paghahanap ng mga mapagkukunang pinansyal para sa kanila. Ibig sabihin, sa pangkalahatan, sinasagot nito ang mga tanong tungkol sa kung saan kukuha ng pera at kung ano ang susunod na gagawin dito. Ang kaugnayan ng aplikasyon ng pamamahala sa pananalapi ay tinutukoy din ng katotohanan na ang mga modernong pang-ekonomiyang katotohanan at ang mga kinakailangan ng pandaigdigang merkado ay nangangailangan ng patuloy na pag-unlad. Ngayon, ang isang matagumpay na negosyo ay hindi maaaring tumayo; dapat itong lumago, lumawak, at makahanap ng mga bagong paraan ng pagsasakatuparan sa sarili.

Mga layunin at layunin ng pamamahala sa pananalapi

Ang pangunahing layunin ng pamamahala sa pananalapi ay upang mapakinabangan ang halaga ng negosyo sa pamamagitan ng pagtaas ng kapital.

Mga Detalyadong Layunin:

1. epektibong operasyon at pagpapalakas ng mga posisyon sa isang mapagkumpitensyang merkado;
2. pag-iwas sa pagkasira ng kumpanya at kawalan ng utang sa pananalapi;
3. pagkamit ng pamumuno sa merkado at epektibong paggana sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran;
4. pagkamit ng pinakamataas na rate ng paglago ng presyo ng organisasyon;
5. matatag na rate ng paglago ng reserba ng kumpanya;
6. maximum na pagtaas sa kita na natanggap;
7. pagliit ng mga gastos sa negosyo;
8. ginagarantiyahan ang kakayahang kumita at kahusayan sa ekonomiya.

Pangunahing Konsepto sa Pamamahala ng Pinansyal

Ang masusing kaalaman sa mga konsepto ng pamamahala sa pananalapi at ang kanilang ugnayan ay nangangailangan ng paggawa ng epektibo, balanse, kumikita at makatuwirang mga desisyon sa proseso ng pamamahala ng mga daloy ng pananalapi ng isang negosyo.

Mga tungkulin ng pamamahala sa pananalapi

Ang anumang proseso o aktibidad ay nangangailangan ng pagkakaroon ng ilang partikular na function. Ang mga function ng pamamahala sa pananalapi ay nahahati sa 2 mga format:

Pamamahala sa pananalapi - anong uri ng propesyon ito?

Kaugnayan at pangangailangan para sa pamamahala sa pananalapi sa modernong negosyo ay humahantong sa isang malaking pangangailangan para sa mga kwalipikadong espesyalista, na ngayon ay makabuluhang lumampas sa suplay na umiiral sa merkado ng paggawa. Ito ay nagpapahiwatig na ang isang taong may kaalaman sa larangan ng pamamahala sa pananalapi ay maaaring umasa hindi lamang sa garantisadong trabaho at patuloy na mataas na kita, kundi pati na rin sa mabilis na pag-unlad ng karera.

Kaya, anong kaalaman at kasanayan ang dapat mayroon ang isang espesyalista na nag-aaplay para sa posisyon ng financial manager?

Maaari mong makuha ang kinakailangang kaalaman, pati na rin ang pag-systematize ng umiiral na kaalaman nang hindi nakakaabala sa iyong pangunahing aktibidad, sa kurso Pamamahala sa pananalapi at pagsusuri sa pananalapi. Ang unang modyul ng kurso ay ibinibigay nang walang bayad.

Ang paghahanap ng iyong tungkulin ay isang mahalagang bahagi ng buhay. Sa umiiral na iba't ibang mga propesyon, bawat isa sa atin ay nahaharap sa problema ng pagpili. Pagkatapos ng lahat, nais mong magkasya ang lahat ng "palaisipan" - at ang gawain ay ayon sa gusto mo, at may ilang mga kakayahan para dito, at upang ito ay magdala ng tunay na kita.

Ngayon, ang merkado ng paggawa ay nagpapakita na ang pinaka-in demand na propesyon ay isang manager. Ang kaugnayan ng ganitong uri ng aktibidad ay nakasalalay sa kakayahang magamit nito. Ang mga nagtapos ng espesyalidad na "Pamamahala" ay tumatanggap ng isang kumplikadong pangunahing kaalaman, kasanayan at praktikal na kasanayan sa iba't ibang lugar, partikular sa ekonomiya, marketing, advertising, atbp. Bukod dito, ang anumang kampanyang nakatuon sa aktibong pagpapaunlad ng negosyo ay nangangailangan ng isang matalinong tagapamahala. Ang moral ay sumusunod: demand para sa epektibong mga tagapamahala ay palaging magiging.

Sa kabila ng katotohanan na ang lahat ng mga propesyon ay kinakailangan, ang lahat ng mga propesyon ay mahalaga, ngayon ay pag-uusapan natin ang espesyalidad na "Pamamahala". Ano ang dapat gawin bilang isang tagapamahala? Malalaman mo ang sagot sa page na ito!

Bagong henerasyon ng manager. Sino siya?

Ang mga hamon ng bagong milenyo, na dulot ng globalisasyon at integrasyon, ay naglalagay ng mga bagong kahilingan sa tagapamahala bilang isang espesyalista at tao, lalo na, sa kanyang paraan ng pag-iisip, mga kasanayan at mga propesyonal na katangian.

Ang isang tagapamahala ng ika-21 siglo ay dapat pagsamahin ang ilang mga tungkulin:

1. Manager - bubuo ng diskarte ng negosyo, delegado ng awtoridad, nagtatakda ng mga tiyak na gawain para sa mga empleyado at isinasama sila sa magkasanib na paggawa ng desisyon.
2. Ang isang pinuno ay namumuno, nagbibigay inspirasyon, nagbibigay ng kumpiyansa, sinisingil ang koponan ng optimismo at sigasig.
3. Coach - nakakapukaw ng interes, naghihikayat sa pagbuo ng mga bagong ideya, tumutulong na ipakita ang potensyal, nagtataguyod personal na paglago mga kasamahan.
4. Diplomat – nagtatatag ng mga contact sa negosyo, nagtatapos ng mga deal, gumaganap ng papel na tagapamagitan at tagapamagitan.
5. Innovator – matatas sa mga teknolohiyang IT at kayang ipatupad ang mga ito sa produksyon.
6. Ang isang negosyante ay naghahanap ng mga pagkakataon upang madagdagan ang kita ng kumpanya at hindi natatakot sa mga makatwirang panganib.
7. Ang indibidwal ay may pinag-aralan, may malawak na pananaw, may mga kakayahan sa organisasyon at mga katangiang moral.

Sa pagsusuri sa mga modernong katangian ng isang tagapamahala, maaari tayong makarating sa konklusyon na ang lipunan ay nangangailangan na ngayon ng mga karampatang at malikhaing tagapamahala ng mga pinuno na may kakayahang magtrabaho nang produktibo sa isang dinamikong kapaligiran ng negosyo.

Pamamahala: sino ang gagana sa isang may-katuturang diploma?

Sa proseso ng pagbuo at pag-unlad, ang pamamahala ay nahahati sa mga functional na aktibidad. Nagkakaisa sila karaniwang gawain, ang pagpapatupad nito ay kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng organisasyon.

Tingnan natin ang mga pangunahing bahagi ng pamamahala at, kasabay nito, ang mga posisyon na maaaring hawakan ng isang espesyalistang tagapamahala.

So, management, sino ang dapat magtrabaho?

1. Sa larangan ng marketing.

Ang mga responsibilidad ng isang nagmemerkado ay kinabibilangan ng pananaliksik sa merkado, modernisasyon ng luma at pagbuo ng mga bagong produkto/serbisyo, pagbuo Pagpepresyo ng patakaran, promosyon ng produkto.

Halimbawa, isang bakante para sa isang BTL manager para sa mga gustong mag-organisa ng mga kampanya sa advertising sa mga punto ng pagbebenta upang mag-promote ng isang brand.

Ang isang brand manager ay may pananagutan para sa pag-promote, pagpoposisyon at pagkilala ng isa o ilang mga brand gamit ang mga naa-access na pamamaraan. Upang gawin ito, kailangan mong magkaroon ng malawak na kaalaman at isang malikhaing guhit.

Ang propesyon ng sales manager ay malawakang ginagamit sa larangan ng pakyawan na kalakalan. Ang pangunahing gawain ng espesyalista ay upang matupad ang plano sa pagbebenta. Ito ay isang napaka-tanyag na trabaho ngayon, dahil hindi lamang ang organisasyon ng mga benta ng isang partikular na produkto, kundi pati na rin ang pagpapalawak ng base ng kliyente at pagpapanatili ng mga relasyon sa mga kasalukuyang kasosyo ay nakasalalay sa kalidad ng trabaho ng tagapamahala.

1. Pamamahala sa Internet.

Ang Social Media Marketing ay isang dalubhasa sa paggamit ng promosyon ng produkto mga social network(VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex, atbp.).

Bilang karagdagan, ang tagapamahala ng SMM ay nagtatatag ng mga komunikasyon sa mga gumagamit ng Internet, nagsasagawa ng pagsusuri ng katunggali, at namamahala ng mga proyekto.

Dapat tandaan na ang propesyon ay nagsasangkot ng paglago ng karera. Simula nang magtrabaho bilang administrator ng grupo sa isang partikular na platform, at pagkakaroon ng karanasan, maaari kang magbukas ng sarili mong ahensya ng SMM.

Ang posisyon ng Internet project manager ay magiging interesado sa lahat na pamilyar sa mga modernong teknolohiya sa Internet. Ang propesyon ay itinuturing na napaka-promising, at nagbibigay din ng walang limitasyong mga pagkakataon para sa pagpapatupad Malikhaing ideya. Kasama sa mga responsibilidad ang paglikha, pangangasiwa, pagbuo at pag-promote ng mga website.

Ang isang anti-crisis manager, na isa ring ekonomista-manager, ay nagsasagawa ng pagsusuri ng mga proseso ng negosyo, batay sa kung saan siya ay bumubuo ng isang hanay ng mga hakbang na naglalayong ibalik ang organisasyon sa isang krisis na may kaunting pagkalugi.

Ang tagapamahala ng arbitrasyon ay kasangkot din sa pamamahala ng krisis. Ngunit ito ay hinirang ng korte ng arbitrasyon, at depende sa kaso ng pagkabangkarote, tinutulungan nito ang nanghihiram na bayaran ang utang sa pinagkakautangan.

1. Pamamahala ng pagganyak.

Ang isang business coach ay responsable para sa pagsasanay at pagbuo ng mga tauhan ng kumpanya. Gamit ang mga espesyal na diskarte, nakakatulong ito upang i-unlock ang potensyal ng mga empleyado, na may kapaki-pakinabang na epekto sa isang partikular na organisasyon.

1. Pamamahala ng real estate.

Ang propesyon ng development manager sa post-Soviet space ay mas pamilyar sa amin bilang isang developer. Ang mga aktibidad ng naturang business development manager ay naglalayong kumita mula sa paglikha at pagbebenta ng real estate.

Ang posisyon ng tagapamahala ng kaganapan ay angkop para sa mga taong marunong mag-ayos ng mga kaganapan. Ang lahat ng uri ng mga kaganapan para sa mga customer, kasosyo at empleyado ay gaganapin upang i-promote ang isang produkto o mapanatili ang kultura ng korporasyon.

1. Pamamahala ng pagbabago.

Ang propesyon ng isang innovation manager ay napaka-kaugnay, dahil ang pagpapakilala ng mga makabagong teknolohiya sa produksyon ay nakakaapekto sa kakayahang kumita ng produkto.

Lutasin ng manager ang mga problema iba't ibang uri, mula sa pananaliksik sa merkado para sa pangangailangan para sa isang bagong serbisyo, teknolohiya o produkto hanggang sa pagtatapos ng mga kasunduan sa mga supplier.

1. Pamamahala ng tauhan.

HR manager, mas kilala bilang personnel manager. Ang nasabing espesyalista ay nagsasagawa ng mga gawain sa pagre-recruit, ang aktwal na pagpili ng mga tauhan; nagpapanatili ng dokumentasyon ng tauhan at gumuhit ng mga plano sa pagsasanay para sa mga empleyado ng organisasyon.

Ang isang head hunter ay nagsasagawa ng mataas na kalidad na paghahanap para sa mga matagumpay na espesyalista. Maaari rin itong pang-akit ng isang partikular na executive o nangungunang tagapamahala sa ibang kumpanya. Ang bakanteng ito ay isa sa may pinakamataas na bayad.

1. Internasyonal na pamamahala.

Dapat malaman ng isang taong gustong magtrabaho bilang isang international manager Wikang banyaga at ang batas ng bansa kung saan ang merkado ay nagnanais na umunlad. At, siyempre, maunawaan kultural na katangian at ang kaisipan ng mga dayuhang kasosyo. Ang tagumpay ng aktibidad ay direktang nakasalalay sa antas ng katalinuhan at katalinuhan.

1. Kalidad ng pamamahala.

Ang tagapamahala ng kalidad ay may pananagutan sa pagpapakilala ng mga bagong pamamaraan sa trabaho na magpapahusay sa kalidad ng pamamahala, na siya namang mahalaga sa pagtulong sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

1. Pamamahala ng industriya ng turismo at negosyo ng hotel at restaurant.

Sa industriya ng entertainment, namumukod-tangi ang mga propesyon gaya ng turismo at pamamahala ng hotel. Ang saklaw ng mga responsibilidad ay depende sa kung saan nagtatrabaho ang manager.

Kadalasan, ang mga responsibilidad sa trabaho ng isang tagapamahala ng turismo ay itinatag alinsunod sa lugar ng aktibidad at pagdadalubhasa: ang isang tao ay may pananagutan sa pag-book ng mga tiket, ang isang tao ay nagtatrabaho sa mga kliyente, ang isang tao ay nag-isyu ng mga visa, atbp. Bagaman mayroong mga generalist na maaaring mag-ayos ng isang paglalakbay para sa isang kliyente mula A hanggang Z mismo.

Ang manager ng isang restaurant o hotel ay responsable para sa pagkakaugnay-ugnay at kalidad ng trabaho ng buong team. Kasama sa mga tungkulin nito ang pamamahagi ng mga gawain sa mga kasamahan, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, at pag-uugnay sa mga aktibidad ng mga kaugnay na serbisyo. Matututuhan mo ang mga detalye ng trabaho ng isang manager sa industriya ng turismo at hospitality sa pamamagitan ng pagsasanay.

1. Pamamahala sa pananalapi.

Ang isang tagapamahala ng pananalapi ay isang taong namamahala sa mga mapagkukunang pinansyal ng isang kumpanya upang madagdagan ang kita. Maraming mga negosyo ang nangangailangan ng mga karampatang tagapamahala, kaya hindi magiging mahirap na makahanap ng trabaho sa kanilang espesyalidad.

1. Pamamahala ng transportasyon.

Ang propesyon ng isang transport logistician ay upang matiyak ang makatuwirang paggalaw ng mga kalakal. Pinipili ng logistician kung anong uri ng transportasyon ang ililipat ng kargamento at kung anong ruta. Ang isang espesyalista ay dapat magkaroon ng isang analytical na pag-iisip, dahil ang mga detalye ng propesyon ay nangangailangan nito.

Mayroong maraming mga kurso sa pamamahala sa pananalapi sa Moscow, at ang kanilang mga programa ay halos magkapareho. Totoo, hindi lahat ay maaaring mag-aral doon.

Pinakamataas na programa

Walang tanong ng mahigpit na pagpili - hindi sa anumang mga kursong panandaliang mga pagsusulit sa pasukan Hindi ibinigay. Ngunit kailangan mo lamang tingnan ang listahan ng mga paksa sa mga website ng mga sentro ng pagsasanay sa Internet upang maunawaan: ang pag-master ng mga ito nang walang kaalaman sa hindi bababa sa mga pangunahing konsepto ng ekonomiya ay magiging problema. Gayunpaman, hindi ito nakakaabala sa lahat.

Ayon sa mga guro, may mga kaso na ang mga mag-aaral na may "zero" na pangunahing pagsasanay ay nakamit ang mga kahanga-hangang resulta sa pagtatapos ng mga kurso. Ang pangunahing bagay ay pagnanais at pagpapasiya. Siyempre, kailangan nilang bumili ng kinakailangang literatura, magtanong sa guro, at pumunta para sa karagdagang konsultasyon. Iilan lamang ang mga ganitong estudyante, ngunit mayroon sila.

At ang pangunahing contingent ay ang mga taong may medyo malinaw na pag-unawa sa ekonomiya at accounting. Bukod dito, lahat ng nag-aaral sa mga kurso sa pamamahala sa pananalapi ay hindi walang ambisyon. Ang pinakamataas na programa para sa karamihan ay ang maging isang financial director. Gayunpaman, naiintindihan ng lahat: ang epektibong pamamahala sa mga mapagkukunang pinansyal ay hindi napakadali. Samakatuwid, ang mga kurso ay ang unang hakbang lamang patungo sa itinatangi na layunin.

Sa round table mode

Ang mga grupo ay binubuo ng maliit (8-12 katao), karamihan sa gabi; may maliit na pangangailangan para sa mga pang-araw. Kung kinakailangan, maaari kang magsanay indibidwal na programa o sa isang pangkat sa katapusan ng linggo. Ang tagal ng kurso ay mula 80 hanggang 500 akademikong oras.

Ang pagsasanay ay karaniwang isinasagawa sa anyo ng mga lektura. Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na sa loob ng 4 na oras na magkakasunod, walang ginawa ang mga mag-aaral kundi magsulat ng mga tala. Hindi sila nagsasawa. Ang guro ay regular na nagpapakilala ng mga interesanteng problema sa pananalapi batay sa tiyak na mga halimbawa(na may medyo pinasimple na mga numero). At ang mga tagapakinig ay nag-aalok ng mga solusyon batay sa karanasan ng kanilang negosyo. Ngunit iba ang trabaho ng mga kumpanya, kaya lumitaw ang mga hindi pagkakaunawaan, at unti-unting naaakit ang buong grupo sa talakayan. Ang guro ay dapat na gumamit lamang ng mga nangungunang tanong upang idirekta ang tren ng pag-iisip sa tamang direksyon. Bilang isang resulta, ang karamihan sa mga klase ay gaganapin sa anyo ng mga naturang "round table".

Mula sa 100 rubles hanggang 100 bilyong dolyar

Ang layunin ng programa ay upang matuklasan ang mga lihim ng gusali matagumpay na negosyo. Una sa lahat, dapat maunawaan ng mga mag-aaral ang konsepto ng "pamamahala sa pananalapi". Nakasanayan na ng lahat na isipin na ang isang negosyo ay nilikha para kumita. Sa katunayan, ito ay isa lamang sa mga gawaing pinansyal. Ang isa pang bagay na mas mahalaga ay ang paglago ng halaga ng kumpanya.

Anumang negosyo ay maaaring maging isang bagay ng pagbebenta at pagbili, at bawat isa ay may sariling presyo: 100 rubles o $100 bilyon. Siyempre, interesado ang may-ari sa patuloy na pagpapabuti nito. Sa wastong pamamahala, ito mismo ang nangyayari. Pangunahing tungkulin Dito, siyempre, ang serbisyo sa pananalapi ng negosyo ay gumaganap ng isang papel. Maaaring kabilang dito ang isang financial director, treasurer, Punong Accountant, ang punong kontrol sa pananalapi - iyon ay, ang mga taong kumokontrol sa kilusan Pera. Matututuhan ng mga estudyante kung paano maayos na ayusin ang naturang serbisyo sa unang aralin.

Ang isang maselang isyu ay ang patakaran sa dibidendo. Kinakailangang i-optimize ang mga pagbabayad sa mga shareholder upang sila ay masiyahan at sapat na pera ang nananatili sa kumpanya. Pagkatapos ng lahat, para sa pag-unlad nito, at samakatuwid para sa paglago ng halaga, kailangan ang mga pondo.

Maikling tungkol sa mahalaga

Ang susunod na bahagi ng programa ay pamamahala ng accounting. Ito ang agham ng pagliit ng mga gastos, o kung ano ang gagawin kung ang isang negosyo ay nagiging hindi kumikita. Siyempre, ang isang guro ay maaari lamang magbigay ng mga rekomendasyon para sa ilang mga kaso, at ang buhay ay gagawa ng sarili nitong mga pagsasaayos. Gayunpaman, ang teoretikal na kaalaman ay nakakatulong sa paglutas ng mga praktikal na problema.

Ang mga isyu sa "politikal" ay naaantig din. Halos militar ang pamagat ng paksa: diskarte sa pananalapi at taktika ng isang negosyo. Ang kakulangan ng pera para sa isang propesyonal ay isang malubhang kabiguan. Kahit na ang mga kasosyo sa negosyo ay dapat sisihin (hindi sila naglipat ng mga pondo sa oras para sa mga kalakal na natanggap, halimbawa), dapat siyang magkaroon ng mga pamamaraan sa kanyang arsenal upang maiwasan ang pinansyal na sakuna.

Ang isang hiwalay na paksa ay ang pamamahala ng buwis. Hindi ito isang pagsasanay sa pag-iwas sa mga pagbabayad sa treasury ng estado, ngunit isang kuwento lamang tungkol sa mga pangunahing prinsipyo ng pagpaplano ng buwis. Gayunpaman, ang pagkakaroon ng ganoong kaalaman, maaari mong lehitimong makatipid ng malaking halaga para sa kumpanya.

Bilang karagdagan, ang isang tagapamahala ng pananalapi ay dapat magkaroon ng kamalayan sa mga problema sa anumang merkado tulad ng mga pagsasanib at pagkuha at magagawang protektahan ang kanyang kumpanya mula sa pagkuha. Siyempre, pinag-uusapan lang natin ang mga sibilisadong pamamaraan.

Sa kasamaang palad, walang isang negosyo ang nakaseguro laban sa pagkabangkarote o isang "pre-bankruptcy" na estado. Sa panahon ng aralin sa pamamahala laban sa krisis sasabihin sa iyo ng guro kung ano ang gagawin sa mga ganitong kaso: magbenta ng mga asset, mag-optimize ng mga pagbabayad, makipagtulungan sa mga nagpapautang, atbp.

Siyempre, ang lahat ng mga paksang ito ay hindi tinalakay sa mas maraming detalye tulad ng, sabihin, sa mga departamento ng ekonomiya ng mga unibersidad, ngunit pangunahing kaalaman matatanggap ng mga tagapakinig.

Sino ang bubuo ng badyet?

Ang pangunahing diin sa pagsasanay ay sa pagsusuri sa pananalapi at pagpaplano sa pananalapi. Sa totoo lang, ang kakanyahan ng propesyon ay upang mahulaan nang may mataas na katumpakan ang mga posibleng kita at pagkalugi, nag-aalok ng mga kumikitang paraan upang mamuhunan ng mga pondo at makahanap ng isang paraan kahit na sa isang sitwasyon ng krisis.

At para dito kailangan mong malaman kung paano binuo ang badyet ng kumpanya. Ang isang guro, halimbawa, ay maaaring mag-alok ng isang laro-gawain: bumuo ng isang gawa-gawang negosyo at bumuo para dito planong pangpinansiyal. Kadalasan, ang isang maliit na halaman o pabrika ay kinuha bilang batayan. Kung ang isa sa mga mag-aaral ay may hindi bababa sa tinatayang mga numero tungkol sa naturang produksyon, ibinibigay niya ang impormasyong ito sa iba. Pagkatapos lahat ay bumuo ng kanilang sariling badyet. Ang lahat ay isinasaalang-alang: dami ng mga benta, mga gastos sa pagbili ng mga hilaw na materyales at sahod, mga gastos sa transportasyon, atbp. Mayroong maraming mga numero. Bilang resulta, ang lahat ng ito ay dapat na ibuod sa isang forecast ng balanse, isang forecast cash flow statement, at isang forecast ng kita at pagkawala ng statement. Bukod dito, ang lahat ay ginagawa tulad ng sa mga totoong kumpanya - sa buwan: upang mapansin sa oras kung biglang walang sapat na pera para sa isang bagay.

Kumpletuhin ng mga mag-aaral ang gawain sa bahay nang halos isang buwan - kahanay ng programa. At sa klase, pinag-uusapan ang mga isyung lumabas at sinusuri ang mga pagkakamaling nagawa. Ang gawaing ito ay nagpapahintulot sa iyo na hindi lamang magsanay, ngunit din upang makita ang mga puwang sa iyong kaalaman. Sa pagtatapos ng pagsasanay, ang mga kalahok sa kurso ay kukuha ng pagsusulit.

· Maraming seryosong kurso ang gumagawa ng pang-edukasyon mga multimedia disc, na naglalaman ng parehong teoretikal na impormasyon at praktikal na mga gawain.

· Kasalukuyang ginagawa ang mga kaso ( mga tiyak na sitwasyon mula sa buhay ng mga negosyo) para sa mga kalahok sa kurso. Pagkatapos pag-aralan ang mga ito, ang mga mag-aaral ay kailangang mag-alok ng kanilang mga solusyon at gumawa ng mga rekomendasyon. Ang ganitong mga gawain ay nagpapaunlad ng kakayahang mag-isip nang lohikal at sa labas ng kahon.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng propesyon ng isang accountant at isang financial manager?

Alexander Borisov, guro ng Association of Additional bokasyonal na edukasyon:

– Sa pangkalahatan, ang isang accountant ay isang tagapagtala lamang ng mga nangyari na: ang mga kalakal ay ipinadala, ang pera ay natanggap, ang mga sahod ay kinakalkula.

At ang isang financier ay laging nabubuhay sa hinaharap. Halimbawa, mayroong isang konsepto sa pamamahala sa pananalapi bilang "bangin ng kamatayan" - ang sandali kapag ang isang kumpanya ay nagsimulang makaramdam ng kakulangan ng pera. Kung hindi ka nagpaplano para sa hinaharap, maaari kang mapunta sa "bangin" na ito.

Ang isang financier, hindi tulad ng isang accountant, ay seryosong kasangkot sa analytics. Alam niya ang mga dahilan para sa kung ano ang nangyayari, nauunawaan kung anong mga kadahilanan ang humantong sa ganito o ganoong sitwasyon. At nakakahanap siya ng mga paraan upang maiwasan ang mga katulad na pagkakamali sa hinaharap.

• Pagsasanay, Pagpapaunlad, Pamamahala ng Talento

Isa sa mga pinakasikat na specialty ngayon, na pinipili ng mga kabataan pagkatapos makatanggap ng sekondaryang edukasyon, ay ang pamamahala. Anong uri ng propesyon ito? Ano ang magagawa ng isang manager? Pag-usapan natin ito sa artikulong ito.

Kung saan pupunta para mag-aral

Isa sa pinaka kumplikadong isyu para sa mga magulang ng mga teenager kung saan ipapadala ang kanilang anak sa pag-aaral pagkatapos ng graduation. Isa lang sa sampung lalaki ang malinaw na makakapagsabi kung ano ang gusto niyang maging. Bilang isang patakaran, ang mga taong ito ay hindi masyadong interesado na kumita ng pera; higit sa lahat gusto nilang matuto ng isang negosyo na mahal nila mula pagkabata.

Kung hindi alam ng binata o ng babae kung ano ang gusto nilang gawin, kung gayon ang mga magulang ay tutulong sa pagpili ng isang espesyalidad. Madalas nilang pinipili ang pinakasikat na mga faculty, sa kanilang opinyon - batas, pananalapi o pamamahala.

Anong mga propesyon ang maaaring piliin ng isang manager para sa kanyang sarili pagkatapos? Magkano ang maaaring kitain ng isang manager? Mahirap bang mag-aral sa espesyalidad na ito? Isa-isa nating harapin ang mga tanong na ito.

Tungkol sa propesyon - paksa at pamamaraan

Pamamahala - anong uri ng propesyon ito? Gaano katagal lumitaw ang mga manager, dahil medyo moderno ang pangalan? Samantala, ang pamamahala ay isa sa pinakamatandang propesyon, kilala ng tao. Ang terminong ito ay may maraming mga kahulugan, ngunit sa madaling salita, ang pamamahala ay pamamahala, at ang isang tagapamahala ay isang taong namamahala sa isang proseso o bagay.

Sa lahat ng oras, ang anumang negosyo ay nangangailangan ng isang tagapamahala, isang taong magtatakda ng landas para sa pagpapaunlad ng mga aktibidad nito. Ang taong ito ay maaaring walang trabahong partikular sa negosyo, ngunit may mahusay na kaalaman kung paano i-market ang produkto ng negosyo o kung paano palawakin. Ang mga aktibidad ng manager ay hindi nagbago ngayon. Sa pamamagitan ng pagtanggap ng diploma sa pamamahala, ang isang mag-aaral ay dapat magkaroon ng kaalaman na magbibigay-daan sa kanya upang maging isang epektibong pinuno.

Mahirap bang mag-aral ng management?

Naisip na natin kung anong klaseng propesyon ito. Mahirap bang mag-aral sa espesyalidad na ito? Siyempre, lahat ay may kanya-kanyang hilig. Kaya, ang pagsasanay ay hindi magiging mahirap para sa mga may humanitarian analytical na kasanayan. Sa unang taon, ang mga pangkalahatang paksa tulad ng mas mataas na matematika o computer science ay kinakailangan, ngunit tiyak na walang lakas ng matematika at pisika. Simula sa ikalawang taon, lalong tututok ang mga mag-aaral sa mga specialty sa ekonomiya. Ang pagpapakilala sa propesyon ng pamamahala ay nagsisimula din sa ikalawang taon; sa unang taon, ang mga mag-aaral ay maglalatag ng pundasyon ng ekonomiyang pampulitika. Sa pagtatapos ng unibersidad ay matatanggap nila maximum na halaga kaalaman tungkol sa pamamahala ng negosyo, mga proseso, mga tao.

Mga departamento ng pamamahala

Sa ngayon, ang taong namumuno sa isang partikular na negosyo ay karaniwang tinatawag na isang tagapamahala, habang ang mga empleyado na responsable para sa mga aktibidad ng isang partikular na serbisyo ay inuri bilang nangungunang pamamahala. Malinaw na kung mas malaki ang negosyo, mas maraming iba't ibang mga serbisyo (mga departamento ng pagpapatakbo o mga dibisyon) ang maaaring mayroong. Halimbawa, ilang departamento ang mayroon sa tindahan? Pagtanggap ng mga kalakal, imbakan, paglalagay ng mga kalakal na ipinapakita, pagbebenta ng mga kalakal, paglilipat ng mga pondo. Bilang karagdagan, mayroon ding departamento ng accounting na tumatalakay sa accounting ng buwis, pagkalkula sahod, dumating. Kung ito ay isang manufacturing enterprise, magkakaroon ng higit pang mga serbisyo.

Ano ang magagawa ng isang tagapamahala sa isang negosyo?

Anong departamento ang maaaring pamunuan ng isang manager? Mayroong iba't ibang mga propesyon na may kaugnayan sa pamamahala. Halimbawa, ang pamamahala sa pananalapi ay isang propesyon na malapit na nauugnay sa sirkulasyon ng mga pondo, ang kanilang accounting at kontrol. Ang pagkakaroon ng isang espesyalidad na may ganitong pangalan, ang isang mag-aaral ay maaaring magtrabaho sa isang bangko, sa anumang negosyo sa departamento ng pananalapi, at makisali sa pag-audit.

Ang "pamamahala ng organisasyon" ay napakapopular din sa mga mag-aaral ngayon. Anong uri ng propesyon? Ito ay mas pangkalahatan sa kalikasan at nagpapahiwatig ng kaalaman sa paggana ng negosyo sa kabuuan, mga paraan ng pag-unlad nito sa domestic market, at pag-access sa dayuhang merkado.

Ang pamamahala sa sports ay angkop para sa mga taong mahilig sa isa o ibang uri ng aktibidad sa palakasan. Kung nais ng isang atleta na bumuo at lumikha ng kanyang sariling koponan, maaari siyang makatanggap ng gayong edukasyon. Papayagan ng pamamahala ang isang espesyalista na matagumpay na magtrabaho sa dayuhang merkado kung ang kumpanya ay gagawa ng mga transaksyon na may kaugnayan sa pag-export at pag-import.

Saan makakakuha ng trabaho ang isang mag-aaral pagkatapos makapagtapos ng unibersidad?

Walang muwang na paniwalaan na pagkatapos mong makatanggap ng edukasyon sa pamamahala, agad kang tatanggapin para sa isang kawili-wiling posisyon sa nangungunang pamamahala ng isang negosyo. Gayunpaman, ang pangkalahatang kaalaman na nakuha sa at totoong buhay may tunay na mga problema - ito ay dalawang malaking pagkakaiba.

Samakatuwid, kung wala kang pagkakataon na makakuha ng trabaho "sa pamamagitan ng mga koneksyon," mas mahusay na simulan ang pagbuo ng isang karera sa pamamagitan ng pagkuha ng ilang hindi masyadong mataas na posisyon. Halimbawa, gusto mong maging manager ng isang malaking retail chain ng mga tindahan. Ipagpalagay na nag-aral ka sa unibersidad kung paano haharapin ang mga kakumpitensya, dagdagan ang kita at kung paano mag-udyok sa mga empleyado. Ngunit hindi mo alam kung paano ito nangyayari sa pagsasanay! Walang masama kung magtrabaho sa loob ng anim na buwan o isang taon bilang consultant sa isang tindahan, pagkatapos ay maging administrator ng tindahan. Makikita mo kung paano gumagana ang tindahan, kung ano ang iniisip ng mga empleyado at customer tungkol dito. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mas mataas na posisyon batay sa iyong karanasan at kaalaman, magagawa mong maging epektibo

Mga propesyon na may kaugnayan sa pamamahala

SA Kamakailan lamang Maraming mga propesyon na may prefix na "manager" ang lumitaw. Dahil nalaman namin na ang pamamahala ay pamamahala, ang mga propesyon ay maaaring walang kinalaman sa ekonomiya.

Ang SMM manager ay isang taong kasangkot sa promosyon at promosyon ng mga website. Ang abbreviation na SMM ay kumakatawan sa Social Media Marketing.

Ang tagapamahala ng nilalaman ay isang taong responsable para sa pagpuno ng mga site ng nilalaman (impormasyon).

Ang tagapamahala ng arbitrasyon ay isang tao na, sa kurso ng kanyang mga aktibidad, ay nakikibahagi sa pagtulong sa mga negosyo na nasa bingit ng bangkarota.

Ang isang developer-manager ay isang taong kasangkot sa pagbuo ng isang enterprise at pagtaas ng pagkilala nito sa merkado.

Ang business coach ay isang tao na (madalas na batay sa kanyang karanasan) ay nagsasabi kung paano ka maaaring maging isang matagumpay na manager o dalhin ang iyong negosyo sa TOP. Upang maging isang coach ng negosyo, kailangan mong magkaroon malaking pangalan o isang medyo mahusay na na-promote na negosyo, kung hindi man ay kung sino ang gustong matuto ng isang bagay mula sa iyo.

Ang brand manager ay isang espesyalista na nagpo-promote ng pangalan (brand) ng isang organisasyon. Nag-aayos ng mga konsyerto, promosyon, at mga kaganapan na magpapataas ng katanyagan ng kumpanya.

At sa wakas

Ngayon ay mayroon kang mas malawak na pag-unawa sa gayong espesyalidad bilang pamamahala, kung anong uri ng propesyon ito. Tulad ng nakikita mo, hindi palaging posible para sa isang nagtapos ng eksklusibo mula sa Faculty of Economics na magtrabaho bilang isang tagapamahala. Kung nararamdaman mo ang mga kasanayan sa pamamahala at interes sa propesyon na ito, huwag mag-atubiling pumasok sa unibersidad para sa espesyalidad na ito.

03/38/02. Kwalipikasyon: akademikong bachelor

Online na pagsasanay
Mga remote na teknolohiya
3.6 - 4.6 taon
Akreditasyon ng estado
Pagtanggap ng mga dokumento hanggang 05.04.19
Reception pagkatapos ng: Ika-11 baitang, paaralan, kolehiyo, unibersidad

Napagpasyahan mo na bang makakuha ng edukasyong pinansyal at pang-ekonomiya? Kinakailangan ng Pinag-isang Estado na Pagsusuri o nakasulat na pagsubok:

• wikang Ruso;
• Agham panlipunan;
• Matematika (profile).

Bakit pumili ng isang institusyong pang-ugnay sa pananalapi ngayon?

Kabilang sa mga kasalukuyang uso mataas na edukasyon Ngayon, ang espesyalidad ng pamamahala sa pananalapi ay namumukod-tangi. Makabagong programa pagsasanay, mga advanced na teknolohiya sa pagsusulatan pag-aaral ng distansya, diploma pamantayan ng estado– ito ay isang 100% na garantiya ng tumaas na pangangailangan para sa mga propesyonal na may pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon.

Ang mas mataas na edukasyong pinansyal at pang-ekonomiya ay kinabibilangan ng pag-aaral ng mga disiplinang kailangan para sa mahusay na trabaho may cash:

• ekonomiya;
• teorya ng mga doktrinang pang-ekonomiya;
• matematika at mathematical analysis;
• teorya ng posibilidad;
• econometrics;
• Accounting;
• pagsusuri sa ekonomiya;
• mga pangunahing kaalaman sa pagbabangko at pag-audit;
• teorya ng pananalapi;
• teorya ng pera at mga pamilihan sa pananalapi;
• pamamahala sa pananalapi;
• pagsusuri sa pananalapi;
• pagsusuri sa pamumuhunan.

Kami ay nagtatapos sa mga institusyong pinansyal, saan magtatrabaho?

• komersyal na kalakalan at mga istrukturang pang-industriya;
• mga bangko, kredito at iba't ibang organisasyong pinansyal;
• mga nagbebenta ng tinging tindahan;
• mga halaman ng produksyon;
• mga misyon sa kalakalan;
• transportasyon, tagapamagitan sa kalakalan at iba pang mga negosyo;
• mga brokerage firm, trust company at exchange;
• mga dayuhang kumpanya o mga tanggapan ng kinatawan ng dayuhan.

Ang labor market para sa isang financial manager graduate ay lubhang pabago-bago. Dose-dosenang mga bakante ang regular na lumalabas sa mga site ng paghahanap ng trabaho. Ang pinaka-in demand ay mga dalubhasa sa mababang antas at mid-level. Ang pinakamahusay na binabayaran ay mga mahusay na propesyonal sa larangan ng pamamahala sa pananalapi.

Ano ang magagawa ng isang espesyalista na may pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon?

• Upang magplano ng cash at non-cash flow upang kumita.
• Upang gumawa ng mga desisyon sa paglalaan ng mga pondo, pagkuha ng mga pautang, at pagpaplano ng badyet.
• Paghahanap ng mga mapagkukunan ng financing, pagsasagawa ng mga negosasyon, pagtatapos ng mga kontrata.
• Upang magtrabaho kasama ang mga seguridad.
• Para sa pagpapaunlad at pagpapatupad patakaran sa pananalapi negosyo, katuparan ng plano para sa kita at iba pang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi.
• Upang pag-aralan ang kalagayang pinansyal at pang-ekonomiya ng negosyo.
• Para sa pagpaplano ng buwis at pagtatrabaho sa pag-uulat ng buwis.
• Para sa pagsusuri o accounting.
• Upang lumahok sa pagbuo ng gastos at pagpepresyo.
• Upang matiyak ang target na paggamit ng sarili at hiniram na pondo ng organisasyon.
• Upang ipatupad ang patakaran sa pamumuhunan at pamamahala ng asset ng enterprise.
• Upang maghanda ng tama at maaasahang dokumentasyon sa pag-uulat.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang financial manager at isang financial director?

Ang isang propesyonal na may pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon ay maaaring humawak ng posisyon ng financial manager o direktor sa pananalapi. Kadalasan ang mga titulo ng trabaho na ito ay ginagamit kapwa bilang kasingkahulugan at, sa parehong oras, bilang magkakaibang mga konsepto.

Mga senior manager: Upang sakupin ang posisyon, dapat kang magkaroon ng hindi bababa sa 3 taon ng karanasan at isang suweldo na 50,000 rubles bawat buwan. Kabilang dito ang:

• Pangalawang Pangulo ng Pananalapi;
• direktor sa pananalapi;
• tagapamahala ng pananalapi;
• senior financial manager;
• punong tagapamahala ng pananalapi.

Mga tagapamahala sa gitna at mababang antas: Maaari kang makakuha ng trabaho kaagad pagkatapos ng pagtatapos mula sa isang institusyong pinansyal, suweldo mula sa 25,000 rubles. Kabilang dito ang:

• mga tagapamahala sa pananalapi;
• mga pinuno ng departamento ng pananalapi;
• mga ekonomista sa pananalapi;
• mga financial analyst;
• mga eksperto sa pananalapi;
• mga espesyalista sa pananalapi at accounting.

Sa pamamagitan lamang ng pag-aaral ng financial management part-time

Napagpasyahan mo bang mag-enroll sa isang institusyong pang-ugnay sa pananalapi? Pagkatapos ay kailangan mong malaman na ang kalidad ng pamamahala ng buong organisasyon ay direktang nakasalalay sa iyong kakayahan. Kapag pinagkadalubhasaan mo ang mga agham gaya ng mga istatistika at sikolohiya, agham sa kompyuter, ekonometrics, pananaliksik sa pagpapatakbo, teorya ng desisyon at mismong pamamahala sa pananalapi, kailangan mong mag-alala bawat segundo kung paano makukuha ang pinakamalaking benepisyo mula sa paggana ng negosyo.

Maaari nating ligtas na sabihin na ang isang propesyonal na tagapamahala ng pananalapi ay ang batayan para sa katatagan at pabago-bagong pag-unlad ng isang negosyo.