ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் அற்புதமான வாழ்க்கை. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து மக்களைக் கையாளுவதற்கான விதிகள்
பைத்தியக்காரர்கள், அவர்களால் உலகை மாற்ற முடியும் என்ற நம்பிக்கை, உண்மையில் அதை மாற்றும் /
ஆப்பிளின் "திங்க் வேறு" விளம்பரத்திலிருந்து
ஆப்பிள்கள் வித்தியாசமாக இருக்கலாம்: புளிப்பு, இனிப்பு, புத்துணர்ச்சியூட்டும், நியூட்டனின் ஸ்மார்ட் தலையில் ஆப்பிள் மரத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் விழும் வகை. மேலும் அவை கசக்கப்படலாம். இந்த ஆப்பிள்களில் ஒன்று லோகோவாக மாறியது (ஆங்கிலத்தில் இருந்து "ஆப்பிள்").
இன்று நாம் இந்த நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பற்றி பேசுவோம், "ஆப்பிள்" என்ற வார்த்தைக்கு மற்றொரு வரையறையை வழங்கிய ஒரு புதுமையான தொழிலதிபர்.
2011ல் இந்த திறமைசாலியை உலகம் இழந்தது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், தனது வாழ்நாளில் இதைப் பற்றி பேசினார் நித்திய தீம்:
அனைவருக்கும் ஏற்ற வெற்றிக்கான ஆயத்த செய்முறை எதுவும் இல்லை என்றாலும், திரு. வேலைகளின் அந்த குணங்களை அவர் உயரத்தை அடைய உதவிய மற்றும் பாதுகாப்பாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய குணங்களை முன்னிலைப்படுத்த முயற்சிப்போம்.
இது இந்த உண்மையுடன் தொடங்குகிறது அசாதாரண கதை. பிறந்த உடனேயே, அவரது உயிரியல் பெற்றோர் அவரை கைவிட்டனர். அவர்கள் எந்தவிதத்திலும் பின்தங்கியவர்கள் அல்ல - அவர்களின் தாயார், ஜோன் ஷிபிள், விஸ்கான்சினில் குடியேறிய மற்றும் விவசாயிகளாக இருந்த ஜெர்மன் குடியேறியவர்களின் மகள், மேலும் அவர்களின் தந்தை அப்துல்பட் ஜண்டலி பல்கலைக்கழகத்தில் பணிபுரிந்தார். ஜோனின் தந்தை அவர்களது திருமணத்திற்கு எதிராக இருந்தார், மேலும் அவரது மகளை வாரிசுரிமையிலிருந்து விலக்குவதாக அச்சுறுத்தினார். இதன் காரணமாக, தம்பதியினர் திருமணம் செய்து கொள்ளாமல், தங்கள் குழந்தையை தத்தெடுப்பதற்காக கொடுத்தனர். வளர்ப்பு பெற்றோருக்கு சிறுவன் உயர் கல்வி பெற வேண்டும் என்ற நிபந்தனை வழங்கப்பட்டது, மேலும் ஸ்டீவை தத்தெடுத்த தம்பதியினர் இந்த வாக்குறுதியை நிறைவேற்றுவார்கள்.
சிறிய ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை இப்படித்தான் முடித்தார், அவரை அவர் அப்பா மற்றும் அம்மா என்று அழைத்தார்: "அவர்கள் என் உண்மையான பெற்றோர் 100%."பின்னர், சில சக ஊழியர்கள் ஸ்டீவின் நடத்தையில் "கைவிடப்பட்ட குழந்தை" வளாகத்தின் செல்வாக்கைக் கண்டனர், ஆனால் ஜாப்ஸ் அத்தகைய கருத்தை மறுத்தார்: "நான் தத்தெடுத்ததை அறிந்தேன், மேலும் சுதந்திரமாக உணர்ந்தேன், ஆனால் ஒருபோதும் கைவிடப்படவில்லை."
ஸ்டீவின் வளர்ப்புத் தந்தை, பால் ஜாப்ஸ், கடலோர காவல்படையில் பணியாற்றினார், பின்னர் ஒரு ஆட்டோ மெக்கானிக்காக பணிபுரிந்தார், மேலும் அவரது தாயார் கிளாரா அகோபியன்-ஜாப்ஸ் ஒரு கணக்காளராக பணிபுரிந்தார். பால் ஒரு கனிவான, அமைதியான மற்றும் கடின உழைப்பாளி. கடைசி தரம்ஸ்டீவ் அதை தனது தந்தையிடமிருந்து முழுமையாக ஏற்றுக்கொண்டார், அவர் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே தனது மகனை தனது வேலையில் ஈடுபடுத்த முயன்றார். ஸ்டீவ் நினைவு கூர்ந்தார்: "எனக்கு கார்களை சரிசெய்வது பிடிக்கவில்லை, ஆனால் நான் என் அப்பாவுடன் இருப்பதை ரசித்தேன்."
கூட்டு வேலையில் "சிறிய உதவியாளர்களை" ஈடுபடுத்தும் பழக்கம் கவனத்தில் கொள்ளத்தக்கது.
குழந்தைகளை வளர்ப்பதிலும் குடும்ப உறவுகளை வலுப்படுத்துவதிலும் இது ஒரு நல்ல நுட்பமாகும். "இளைய தலைமுறை" சில நேரங்களில் அதை விட அதிக தீங்கு விளைவிக்கும் என்றாலும் உண்மையான பலன், அத்தகைய தருணங்கள் மறக்கப்படவில்லை. ஸ்டீவ் எப்போதும் தனது தந்தையின் வேலையை மகிழ்ச்சியுடன் பார்த்துக் கொண்டிருந்தார்.
ஜாப்ஸ் சீனியர் கற்பித்த பாடம் அவரது நினைவில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது: " கவனமாக முடித்தல் தேவை தலைகீழ் பக்கம்வேலி", அவர் தனது மகனுக்கு கற்பித்தார். "அவள் பார்வையில் இல்லை என்பது முக்கியமில்லை." ஸ்டீவ் தனது சொந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் போது இந்த சிறந்த அணுகுமுறையை தொடர்ந்து பராமரிப்பார்.
ஒரு குழந்தையாக, ஸ்டீவ் தன்னை ஒரு மனிதாபிமானமாக கருதினார், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர் தொழில்நுட்பத்திலும் ஈர்க்கப்பட்டார். அவர் எய்ம்ஸில் ஒரு கணினி முனையத்தை முதன்முதலில் பார்த்தார் "கணினி மீது காதல் கொண்டேன்."மனிதநேயம் மற்றும் சரியான அறிவியலின் சந்திப்பில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் நபர்கள் எவ்வளவு முக்கியமானவர்கள் என்பதைப் பற்றிய ஒரு சொற்றொடரைப் படித்த ஸ்டீவ், வாழ்க்கையில் ஒரு முடிவை எடுத்தார்: "நான் செய்ய விரும்புவது இதுதான்."
நவீன உலகில் வெற்றியை அடைய, படைப்பாற்றலையும் தொழில்நுட்பத்தையும் இணைப்பது அவசியம் என்பதை முதலில் புரிந்துகொண்டவர்களில் ஒருவர் வேலைகள்.
ஏதோ அழகு மற்றும் செயல்பாடு இணைந்த போது அவர் அதை விரும்பினார், பின்னர் கணினி உற்பத்திக்கு கலாச்சாரத்தை கொண்டு வந்தவர் ஜாப்ஸ். "நாங்கள் திரையில் உள்ள பொத்தான்களை மிகவும் அழகாக உருவாக்கியுள்ளோம், நீங்கள் அவற்றை நக்க விரும்புவீர்கள்"- அவர் புதிய இயக்க முறைமையை இப்படித்தான் நிலைநிறுத்துவார்.
ஒரு குழந்தையாக, அவரது பெற்றோர் ஸ்டீவின் முயற்சிகளை ஆதரித்தனர். தங்கள் மகனின் தனித்தன்மையின் மீதான அவர்களின் நம்பிக்கையே பின்னர் பலனைத் தந்த விதை வயதுவந்த வாழ்க்கை. ஜாப்ஸின் கூற்றுப்படி, இது அவரது பாத்திரத்தின் உருவாக்கத்தில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது:
பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தை மீதான அவர்களின் அணுகுமுறையே அவரது சுயமரியாதையை உருவாக்குகிறது மற்றும் உலகில் அவரது எதிர்கால இடத்தை தீர்மானிக்கிறது என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது.
ஸ்டீவ் ஒரு சமயோசிதமான மற்றும் சுதந்திரமான குழந்தையாக வளர்ந்தார், ஆனால் அவர் பள்ளியில் பிரச்சினைகள் தொடங்கினார். வழிதவறிய சிறுவன் அதிகாரத்தை அங்கீகரிக்கவில்லை, கற்றுக்கொள்ள விரும்பவில்லை. மோசமான ஒழுக்கத்திற்காக அவர் பள்ளியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார், ஆனால் அவரது புதிய பள்ளியில் ஸ்டீவ் ஒரு உண்மையான ஆசிரியரைச் சந்திக்க அதிர்ஷ்டசாலி.
அவர் கணிதம் கற்பித்தார் மற்றும் முரண்பாடான குழந்தைக்கு ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது. இதற்கு நன்றி, 4 ஆம் வகுப்பில், ஸ்டீவ் பத்தாம் வகுப்பின் முடிவுடன் பாடத்தில் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றார். அவர் ஒரு வருட படிப்பை "குதித்தார்", ஆனால், கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை பரஸ்பர மொழிஉயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களுடன், நான் வேறு பள்ளிக்கு விண்ணப்பித்தேன்.
பெரும்பாலும், வெற்றிகரமான நபர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றைப் பார்க்கும்போது, அவர்களின் பள்ளி ஆண்டுகளில் அவர்கள் "கருப்பு ஆடுகளாக" இருந்தார்கள் என்ற உண்மையை நாம் எதிர்கொள்கிறோம்.
அத்தகைய சூழ்நிலையில் பெற்றோர்கள் எப்போதும் குழந்தையின் பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் மற்ற குழந்தைகளிடமிருந்து உங்கள் குழந்தையின் "வேறுபாடு" அவரது தனிப்பட்ட திறன்களைக் குறிக்கலாம்.
ஜாப்ஸ் பின்னர் அவரது பெயரான ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக்கை சந்தித்தார், அவர் பின்னர் ஆப்பிளின் இணை நிறுவனரானார்.அவர்களின் முதல் கூட்டு செயல்பாடு கூட்டாண்மையின் கொள்கைகளை வரையறுத்தது: வோஸ்னியாக் ஒரு அற்புதமான கண்டுபிடிப்பைக் கொண்டு வந்தார், மேலும் அதை நுகர்வோரின் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைத்து அதிலிருந்து எவ்வாறு பயனடைவது என்பதை ஜாப்ஸ் முடிவு செய்தார்.
1972 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டீவ் போர்ட்லேண்டில் உள்ள விலையுயர்ந்த ரீட் கல்லூரியில் நுழைந்தார், ஆனால் அவரது முதல் வருடத்திலேயே வெளியேறினார். இந்த உண்மைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடம் இல்லை உயர் கல்விஒவ்வொரு நபரும் இன்று பாடுபடுகிறார்கள். அதாவது, வாழ்க்கையில் நீங்கள் சாதிப்பது முற்றிலும் மாறுபட்ட விஷயங்களால் பாதிக்கப்படுகிறது.
1976 இல், அவர் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் மற்றும் ரொனால்ட் வெய்ன் ஆகியோருடன் இணைந்து நிறுவனத்தை நிறுவினார். "ஆப்பிள்" பெயரின் தோற்றத்தின் இரண்டு பதிப்புகள் உள்ளன. அவர்களில் ஒருவர், ஸ்டீவ் நிறுவனத்தை டெலிபோன் டைரக்டரியின் முதல் பக்கங்களில் பார்க்க விரும்புவதாகக் கூறுகிறார், எனவே "a" என்று பெயர். இரண்டாவது கதை மூளைச்சலவை அமர்வின் போது நிறுவனத்தின் பெயர் ஒன்றாக வரவில்லை என்று கூறுகிறது, மேலும் வெளிப்படையான ஸ்டீவ் கூச்சலிட்டார்:
ஸ்டீவின் சகாக்கள் எப்போதும் அவரது திட்டவட்டமான தன்மையைக் குறிப்பிட்டதால், பதிப்பு நம்பத்தகுந்ததாகத் தெரிகிறது: "... அவருடன் உள்ள அனைத்தும் "அற்புதமானது" அல்லது "ஏழை".
70 களின் பிற்பகுதியில், ஆப்பிள் ஆப்பிள் II தொடர் தனிப்பட்ட கணினிகளை அறிமுகப்படுத்தியது. அவர்கள் உலகளவில் 5 மில்லியனுக்கும் மேலாக விற்று, பிசி உற்பத்தித் தொழிலுக்கு ஒருமுறை மற்றும் அனைவருக்கும் வழி வகுத்தனர்.
29 வயதில், ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின் படி பணக்காரர்களின் தரவரிசையில் சேர்க்கப்பட்ட இளைய அமெரிக்கர் ஸ்டீவ் ஆனார்.
பொதுவாக, ஆப்பிள் நிறுவனர் மூலதன வளர்ச்சியின் சங்கிலியை நீங்கள் கண்டறிந்தால், அவரைப் பொறுத்தவரை, 23 வயதில், அவரது நிகர மதிப்பு ஒரு மில்லியன் டாலர்கள், 24 வயதில், அது பத்து மில்லியன் டாலர்களைத் தாண்டியது, மேலும் 25 வயதில், அவர் நூறு மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருந்தது.
ஒரு நாள், அல்லது ஒரு இரவு, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது, ஒரே இரவில் அவரது செல்வம் 217.5 மில்லியன் டாலர்களாக அதிகரித்தது. இது டிசம்பர் 1980 இல் ஆப்பிளின் ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ) பங்குச் சந்தையில் நடந்தபோது நடந்தது.
இவ்வளவு உயரங்களை அடைய அவரை அனுமதித்தது எது?
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பற்றி பேசுகையில், அவரை ஒரு திறமையான தொழிலதிபர் மற்றும் கண்டுபிடிப்பாளராக நாங்கள் நிச்சயமாக அங்கீகரிக்கிறோம். அதுதான் என்று அவர் உறுதியாக நம்பினார் "புதுமை தலைவரை பிடிப்பவரிடமிருந்து வேறுபடுத்துகிறது."
வேலைகள் எப்போதும் நுகர்வோர் எதை விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய உள்ளுணர்வு உணர்வைக் கொண்டிருந்தனர்:
ஸ்டான்போர்ட் பட்டதாரிகளுக்கு அவர் அளித்த பரிந்துரையை நாம் ஏற்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன்: “பசியுடன் இரு. அலட்சியமாக இருங்கள்."ஜாப்ஸ் வாதிட்டார் " ஒரு புதியவரின் கருத்தைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் நல்லது."மற்றும் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்கும் முக்கிய பங்கை வலியுறுத்தினார்.
1985 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க ஜனாதிபதி ரொனால்ட் ரீகன் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் வளர்ச்சிக்காக வேலைகள் மற்றும் வோஸ்னியாக் பதக்கங்களை வழங்கினார். 2007 இல் D5 மாநாட்டில் தனது சக ஊழியரின் பணி குறித்து கருத்து தெரிவித்த அவரது போட்டியாளரால் ஜாப்ஸின் புதுமையும் குறிப்பிடப்பட்டது:
".. ஸ்டீவ் என்ன செய்தார்,வெறுமனே தனிச்சிறப்பு... ஸ்டீவ்வின் குழு ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்தது மற்றும் அதன் நேரத்தை விட சற்று முன்னால் இருந்தது..."
எனவே, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் வெற்றியின் மற்றொரு ரகசியம் ஒரு குழுவைக் கூட்டிச் செல்லும் திறன். அவர் ஒரு கவர்ச்சியான வணிகத் தலைவராக இருந்தார், அவருடைய உந்துதல் மற்றும் ஆற்றல் எல்லாவற்றையும் மற்றும் அனைவருக்கும் கட்டளையிட்டது. ஸ்டீவ் திறமையை எவ்வாறு அடையாளம் கண்டுகொள்வது என்பதை அறிந்திருந்தார் மற்றும் நிபுணர்களுடன் தன்னைச் சூழ்ந்தார்:
அவர் ஒரு சிறந்த தலைவர் அல்ல, மக்களை புண்படுத்தக்கூடியவர். ஆனால் அதே நேரத்தில், வேலைகள், வேறு யாரையும் போல, உற்பத்தி வேலைகளை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பது தெரியும். எடுத்துக்காட்டாக, வேலைகள் தொழில்நுட்ப சிக்கலை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்பது இங்கே:
இந்த விஷயத்தில் அவர் ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடித்திருப்பார் என்று ஆப்பிள் நிபுணர் ஒப்புக்கொண்டார். ஜாப்ஸ் அவருடன் ஒரு எளிய கணக்கீட்டைப் பகிர்ந்து கொண்டார்:
"ஒவ்வொரு நாளும் 5 மில்லியன் மக்கள் Mac ஐப் பயன்படுத்தினால், அதை இயக்குவதற்கு கூடுதலாக 10 வினாடிகள் எடுத்துக் கொண்டால், அந்த நேரத்தைக் குறைப்பது ஒவ்வொரு ஆண்டும் 300 மில்லியன் மணிநேரங்கள் வரை மக்களைச் சேமிக்கும், இது 100 உயிர்களைக் காப்பாற்றுவதற்கு சமம்."
1985 இல், நிர்வாக முரண்பாடுகள் காரணமாக ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார். அதே ஆண்டில் அவர் நெக்ஸ்ட் நிறுவனத்தை நிறுவினார். 1986 ஆம் ஆண்டில், ஜாப்ஸ் அனிமேஷன் ஸ்டுடியோ பிக்சரை நிறுவினார், இது அவரது தலைமையில் "டாய் ஸ்டோரி" மற்றும் "மான்ஸ்டர்ஸ், இன்க்" போன்ற கார்ட்டூன்களை வெளியிட்டது. 2006 ஆம் ஆண்டில், பிக்சர் ஸ்டுடியோவை வாங்கிய டிஸ்னியின் இயக்குநர்கள் குழுவில் ஜாப்ஸ் உறுப்பினரானார்.
பொதுவாக, பிக்சர் ஸ்டுடியோவால் உருவாக்கப்பட்ட அற்புதமான கார்ட்டூன்களை நீங்கள் பார்த்திருந்தால், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எப்படிப்பட்டவர் என்று நீங்கள் கற்பனை செய்ய வேண்டும்.
நிச்சயமாக, அவர் கார்ட்டூன்களை உருவாக்குவதில் பங்கேற்கவில்லை. அவர் எப்பொழுதும் முதல்தர மேலாளராகவும், மிக அதிகமாக ஈர்க்கக்கூடிய ஒரு நிர்வாகியாகவும் இருந்தார் சிறந்த மக்கள். மேலும் பெரும்பாலும் அவர் அவர்களை கவர்ந்திழுக்கவில்லை ஊதியங்கள், ஆனால் ஒரு யோசனை தொற்றியது.
அவர் எப்போதும் உலகத்தை சிறந்த இடமாக மாற்ற விரும்பினார். அவரது எண்ணங்கள் அனைத்தும் துல்லியமாக இதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. இந்த குணத்தை உங்களுக்குள் ஏற்று வளர்க்க வேண்டும். இந்த மனப்பான்மையால் மட்டுமே நீங்கள் பெரியவராகவும், ஜாப்ஸைப் போல உலகை மாற்றவும் முடியும்.
1991 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் லாரன் பவலை மணந்தார், தம்பதியருக்கு மூன்று குழந்தைகள் - ஒரு மகன் மற்றும் இரண்டு மகள்கள்.
இதற்கிடையில், 1990 களின் இறுதியில், ஆப்பிள் ஏற்கனவே மில்லியன் கணக்கான இழப்புகளைச் சந்தித்தது. வேலைகள் 1996 இல் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பியது, மேலும் அவரது கண்டுபிடிப்புகளுக்கு நன்றி, நிறுவனம் புதிய சந்தைப் பிரிவுகளைத் திறந்தது.
"உடனடி மரணம் பற்றிய எண்ணம் - சிறந்த வழிநீங்கள் இழக்க ஏதாவது இருக்கிறது என்ற மாயையிலிருந்து விடுபடுங்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே நிர்வாணமாக இருப்பது போல் உள்ளது, மேலும் உங்கள் இதயத்தை பின்பற்றாததற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. வாழ்க்கையின் சிறந்த கண்டுபிடிப்பு மரணம்"
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஆப்பிள் CEO
ஸ்டான்போர்ட் மாணவர்களுக்கான பேச்சு, 2005
ஜாப்ஸின் தன்மை பின்னர் மென்மையாக்கப்பட்டது, ஆனால் அவர் இன்னும் விசித்திரமான செயல்களைச் செய்தார். எடுத்துக்காட்டாக, 2005 ஆம் ஆண்டில், ஜாப்ஸ், ஐகான்களின் அங்கீகரிக்கப்படாத சுயசரிதையை வெளியிட்ட ஜான் விலே & சன்ஸ் வெளியிட்ட அனைத்து புத்தகங்களையும் ஆப்பிள் ஸ்டோர்ஸில் விற்பனை செய்வதைத் தடை செய்தார். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்," ஜெஃப்ரி எஸ். யங் மற்றும் வில்லியம் எல். சைமன் ஆகியோரால் எழுதப்பட்டது.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கணினிகள் முதல் பயனர் இடைமுகங்கள் வரை பல வடிவமைப்புகளின் முதன்மை கண்டுபிடிப்பாளர் அல்லது இணை உருவாக்கியவர். அவரது கண்டுபிடிப்புகளில் ஒலி ஸ்பீக்கர்கள், விசைப்பலகைகள், பவர் அடாப்டர்கள், அத்துடன் ஏணிகள், ஃபாஸ்டென்சர்கள், பெல்ட்கள் மற்றும் பைகள் போன்ற கணினி தொழில்நுட்ப உலகில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள பொருள்கள் உள்ளன. ஜாப்ஸ் தனது சிறந்த கண்டுபிடிப்பு படைப்பாற்றலைப் பற்றி கூறினார்: "திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ஆப்பிளில் இருந்து நான் நீக்கப்பட்டது என் வாழ்க்கையின் சிறந்த நிகழ்வு என்று என்னால் கூற முடியும். நான் ஒரு வெற்றிகரமான நபர் என்ற சாமான்களை விட்டுவிட்டு, ஒரு தொடக்கக்காரரின் எளிமை மற்றும் சந்தேகங்களை மீண்டும் பெற்றேன். அது என்னை விடுவித்தது மற்றும் எனது படைப்புக் காலத்தின் தொடக்கத்தைக் குறித்தது." (ஸ்டான்போர்ட் முன்னாள் மாணவர் முகவரி, 2005).
1991 இல், ஸ்டீவ் லாரன் பவலை மணந்தார். தம்பதிக்கு ஒரு மகன் மற்றும் இரண்டு மகள்கள் உள்ளனர். ஜாப்ஸ் லிசா பிரென்னன்-ஜாப்ஸின் தந்தையும் ஆவார், 1978 இல் கலைஞர் கிறிசன் பிரென்னனுடனான உறவில் பிறந்தார்.
இந்தியாவுக்குப் பயணம் செய்ததிலிருந்து, ஜாப்ஸ் பௌத்தராகவே இருந்தார் மற்றும் விலங்கு இறைச்சியை உண்ணவில்லை. கிழக்கு தத்துவம் அவரது உலகக் கண்ணோட்டத்திலும் வாழ்க்கை மற்றும் இறப்புக்கான அணுகுமுறையிலும் பிரதிபலிக்கிறது: “நான் விரைவில் இறந்துவிடுவேன் என்பதை நினைவில் கொள்வது வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்க எனக்கு உதவிய ஒரு சிறந்த கருவியாகும். நீங்கள் எதையாவது இழக்க நேரிடும் என்ற மாயையிலிருந்து விடுபட உடனடி மரணத்தின் எண்ணம் சிறந்த வழியாகும். நீங்கள் ஏற்கனவே நிர்வாணமாக இருப்பது போல் உள்ளது, மேலும் உங்கள் இதயத்தை பின்பற்றாததற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. வாழ்வின் சிறந்த கண்டுபிடிப்பு மரணம்." (ஸ்டான்போர்டில் மாணவர்களுக்கான பேச்சு, 2005)
2004 கோடையில், ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் ஊழியர்களுக்கு கணைய புற்றுநோயால் கண்டறியப்பட்டதாக தெரிவித்தார். வீரியம் மிக்க கட்டி வெற்றிகரமாக அறுவை சிகிச்சை மூலம் அகற்றப்பட்டது, ஆனால் நோய் முழுமையாக தோற்கடிக்கப்படவில்லை, மேலும் வேலைகள் வழக்கமான மருத்துவமனையில் சிகிச்சைக்கு உட்படுத்த வேண்டியிருந்தது.
ஜனவரி 17, 2011 அன்று, ஜாப்ஸ் "அவரது உடல்நிலையில் கவனம் செலுத்த" நீண்ட கால விடுப்பு எடுக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இருப்பினும், மார்ச் 2, 2011 அன்று, அவர் iPad2 இன் விளக்கக்காட்சியில் பேசினார்.
ஆகஸ்ட் 24, 2011 இல் வேலைகள் திறந்த கடிதம்ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை ராஜினாமா செய்வதாக அறிவித்தார். கார்ப்பரேஷன் ஊழியர்களின் சிறப்பான பணிக்கு நன்றி தெரிவித்த அவர், சிகிச்சையின் போது ஜாப்ஸுக்குப் பதிலாக வந்த டிம் குக்கைத் தனக்குப் வாரிசாக நியமிக்குமாறு கடுமையாகப் பரிந்துரைத்தார். ஆப்பிளின் இயக்குநர்கள் குழு பின்னர் ஒருமனதாக ஜாப்ஸை தலைவராகத் தேர்ந்தெடுத்தது.
அவரது மரணம் குறித்து அறிந்ததும், ஏராளமான அமெரிக்கர்கள் ஆப்பிள் ஸ்டோர்களுக்கு வந்து, மெழுகுவர்த்தி ஏற்றி, மலர்கள் மற்றும் இரங்கல் அட்டைகளை விட்டுச் சென்றனர்.
அமெரிக்க ஜனாதிபதி பராக் ஒபாமா ஜாப்ஸின் மரணத்திற்கு இரங்கல் தெரிவித்தார், ஜாப்ஸை "அமெரிக்க புத்தி கூர்மையின் உருவகம்" என்று அழைத்தார், மேலும் பில் கேட்ஸ் தனது உரையில் "ஸ்டீவ் போன்ற பங்களிப்பை வழங்கக்கூடியவர்கள் உலகில் மிகக் குறைவு" என்று குறிப்பிட்டார். இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தலைமுறைகளுக்கு உணரப்படும்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரு வெற்றிகரமான தலைவர் மட்டுமல்ல மிகப்பெரிய நிறுவனங்கள்உலகம், ஆனால் ஐடி துறையின் மேதையும் கூட, அவர் பலருக்கு பைத்தியமாகத் தோன்றிய தைரியமான யோசனைகளை அற்புதமாக செயல்படுத்தினார். கணினி தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியில் அவரது பங்களிப்பு விலைமதிப்பற்றது, ஆனால் வேலைகளால் அடையப்பட்ட பல புரட்சிகரமான சாதனைகளை நாம் ஏற்கனவே கவனிக்க முடியும்: மலிவு ஸ்மார்ட்போன்கள், ஐபாட் இணைய டேப்லெட் - சாத்தியமான பிசி கில்லர் மற்றும் ஆப்பிளின் தனித்துவமான வணிக மாதிரி. உலகின் மிக வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மேற்கோள்கள்
நான் இறக்கப் போகிறேன் என்பதை அறிவதுதான் வாழ்க்கையில் பெரிய முடிவுகளை எடுக்க எனக்கு இருந்த மிக முக்கியமான கருவி. ஏனென்றால், ஏறக்குறைய எல்லாமே - மற்றவர்களின் அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளும், அனைத்து பெருமைகளும், சங்கடம் மற்றும் தோல்வியின் பயம் - இவை அனைத்தும் மரணத்தின் முகத்தில் பின்வாங்கி, உண்மையிலேயே முக்கியமானதை மட்டுமே விட்டுவிடுகின்றன. நீங்கள் எதையாவது இழக்க நேரிடும் என்ற மாயையிலிருந்து விடுபட உடனடி மரணத்தின் எண்ணம் சிறந்த வழியாகும். நீங்கள் ஏற்கனவே நிர்வாணமாக இருப்பது போல் உள்ளது, மேலும் உங்கள் இதயத்தை பின்பற்றாததற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. வாழ்க்கையின் சிறந்த கண்டுபிடிப்பு மரணம்.
கல்லறையில் மிகப் பெரிய பணக்காரனாக இருப்பது எனக்கு ஒன்றும் புரியவில்லை. அழகான ஒன்றை உருவாக்கிவிட்டோம் என்று நினைத்துக்கொண்டு படுக்கைக்குச் செல்வதுதான் எனக்கு முக்கியம்.
சர்க்கரை கலந்த தண்ணீரை விற்று உங்கள் வாழ்க்கையை கழிக்க விரும்புகிறீர்களா அல்லது என்னுடன் வந்து உலகை மாற்ற முயற்சிக்க விரும்புகிறீர்களா?(1983 ஆம் ஆண்டில், பெப்சிகோ தலைவர் ஜான் ஸ்கல்லியை ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு ஈர்க்கும் போது ஜாப்ஸ் இந்தக் கேள்வியைக் கேட்டார்)
டெஸ்க்டாப் சந்தை இறந்துவிட்டது. மைக்ரோசாப்ட் தொழில்துறையில் எந்த புதுமையையும் கொண்டு வராமல் முற்றிலும் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. இதுவே முடிவு. ஆப்பிள் இழந்தது, தனிப்பட்ட கணினிகளின் வரலாறு இடைக்காலத்தில் நுழைந்தது. மேலும் இது சுமார் பத்து வருடங்கள் தொடரும்.
எனக்கு சொந்த அறை இல்லை, நண்பர்களின் மாடியில் தூங்கினேன், உணவு வாங்க 5 சென்ட்டுக்கு கோக் பாட்டில்களை வியாபாரம் செய்தேன், வாரத்திற்கு ஒருமுறை ஹரே கிருஷ்ணா கோவிலில் இரவு உணவு சாப்பிட ஞாயிற்றுக்கிழமை 7 மைல்கள் நடந்தேன். அது அற்புதமாக இருந்தது!
இந்த உலகத்திற்கு ஒரு பங்களிப்பை வழங்க நாங்கள் இங்கு வந்துள்ளோம். இல்லையெனில் நாம் ஏன் இங்கு இருக்கிறோம்?
புதிய யோசனையைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்காக அல்லது நமது புரிதலில் புரட்சியை ஏற்படுத்தும் ஒன்றை உணர்ந்துகொள்வதற்காக இரவு 10:30 மணிக்கு மக்கள் ஹால்வேயில் சந்திப்பது அல்லது ஒருவரையொருவர் அழைப்பதன் மூலம் புதுமை வருகிறது. இவை ஆறு பேரின் முன்கூட்டிய சந்திப்புகளாகும்.
பிறர் வளர்க்கும் உணவை நாம் உண்பது உங்களுக்குத் தெரியும். மற்றவர்கள் செய்த ஆடைகளை நாங்கள் அணிகிறோம். மற்றவர்களால் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட மொழிகளை நாங்கள் பேசுகிறோம். நாம் கணிதத்தைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஆனால் மற்றவர்களும் அதை வளர்த்துக் கொண்டார்கள்... இதை நாம் அனைவரும் எப்போதும் சொல்வோம் என்று நினைக்கிறேன். மனிதகுலத்திற்கு பயனுள்ள ஒன்றை உருவாக்க இது ஒரு சிறந்த காரணம்.
அதற்கு ஒரே ஒரு வழிதான் இருக்கிறது பெரிய வேலை- அவளை காதலிக்க. நீங்கள் இதற்கு வரவில்லை என்றால், காத்திருங்கள். அவசரப்பட்டு செயலில் இறங்காதீர்கள். எல்லாவற்றையும் போலவே, சுவாரஸ்யமான ஒன்றை பரிந்துரைக்க உங்கள் சொந்த இதயம் உங்களுக்கு உதவும்.
புகைப்படங்களில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் காலவரிசை
1977 இணை நிறுவனர் ஆப்பிள் ஸ்டீவ்ஜாப்ஸ் புதிய ஆப்பிள் II ஐ வெளியிடுகிறது. குபெர்டினோ, கலிபோர்னியா. (AP புகைப்படம்/ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர்ஸ் இன்க்.)
1984 இடமிருந்து வலமாக: ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர்ஸ் தலைவர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் ஸ்கல்லி மற்றும் ஆப்பிள் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் ஆகியோர் புதிய ஆப்பிள் ஐஐசி கணினியை வெளியிட்டனர். சான் பிரான்சிஸ்கோ. (AP புகைப்படம்/சல் வேடர்)
1984 பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தில் ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர் தலைவர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் புதிய மேகிண்டோஷ் கணினி. குபெர்டினோ, கலிபோர்னியா. (AP புகைப்படம்/பால் சகுமா)
1990 NeXT Computer Inc இன் தலைவர் மற்றும் CEO. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் புதிய NeXTstation பற்றி விளக்குகிறார். சான் பிரான்சிஸ்கோ. (AP புகைப்படம்/எரிக் ரிஸ்பெர்க்)
1997 Pixar CEO Steve Jobs MacWorld இல் பேசுகிறார். சான் பிரான்சிஸ்கோ. (AP புகைப்படம்/எரிக் ரிஸ்பெர்க்)
1998 ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர்ஸின் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் புதிய ஐமேக் கணினியை அறிமுகப்படுத்தினார். குபெர்டினோ, கலிபோர்னியா. (AP புகைப்படம்/பால் சகுமா)
2004 ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள மேக்வேர்ல்ட் எக்ஸ்போவில் ஐபாட் மினியைக் காட்டினார். (AP புகைப்படம்/மார்சியோ ஜோஸ் சான்செஸ்)
கணைய புற்றுநோயின் அரிய வடிவத்தைக் கண்டறிந்த ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், குறிப்பிடத்தக்க வகையில் எடையைக் குறைக்கத் தொடங்குகிறார். இந்தத் தொடர் படங்கள் தேதியிட்டவை (இடமிருந்து வலமாக மேல் தொடர்): ஜூலை 2000, நவம்பர் 2003, செப்டம்பர் 2005, (கீழே இடமிருந்து வலமாக) செப்டம்பர் 2006, ஜனவரி 2007 மற்றும் செப்டம்பர் 2008. அவர் நினைத்ததை விட அவரது உடல்நலப் பிரச்சினைகள் மிகவும் சிக்கலானதாக இருந்ததால் அவர் நீட்டிக்கப்பட்ட விடுப்பு எடுத்தார். முதலீட்டாளர்கள் அதிர்ச்சியடைந்தனர்; ஜனவரி 2009 இல் நிறுவனத்தின் பங்குகள் 10 சதவீதம் சரிந்தன. (ராய்ட்டர்ஸ்)
2007 சான் பிரான்சிஸ்கோவில் நடைபெற்ற மேக்வேர்ல்ட் மாநாட்டில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் ஐபோனை வைத்திருந்தார். (AP புகைப்படம்/பால் சகுமா)
2008 ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் புதிய மேக்புக் ஏர் வைத்திருக்கிறார். Apple இன் MacWorld மாநாட்டில் விளக்கக்காட்சி. சான் பிரான்சிஸ்கோ. (AP புகைப்படம்/ஜெஃப் சியு)
2010 ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் புதிய iPad இன் விளக்கக்காட்சி. (REUTERS/Kimberly White)
அக்டோபர் 2011. ஸ்டீவ் புதன்கிழமை, அக்டோபர் 5, 2011 அன்று தனது 56 வயதில் காலமானார். ஆப்பிள் ஐபோன் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் புகைப்படத்தைக் காட்டுகிறது. நியூயார்க், ஆப்பிள் ஸ்டோர். (AP புகைப்படம்/ஜேசன் டெக்ரோ)
நண்பர்களே உங்களுக்கு வாழ்த்துக்கள். உங்களை பார்த்து கொள்ளுங்கள்.
ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டரின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கார்ப்பரேட் நாட்டுப்புறக் கதைகளின் ஹீரோக்களில் ஒருவரானார். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவரது சக ஊழியர் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் வாழ்ந்த கேரேஜில் நிறுவனம் தொடங்கியது.
அவர்கள் கண்டுபிடித்த ஆப்பிள் பெர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் கணினி சந்தையை முற்றிலும் மாற்றியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஆப்பிள் தனது வன்பொருளுடன் Mac இயங்குதளத்தை பிரத்தியேகமாக இணைப்பதன் மூலம் தவறான உத்தியைத் தேர்ந்தெடுத்தது, மைக்ரோசாப்ட் அதன் MS-DOS இயக்க முறைமையை முற்றிலும் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களுக்கும் உரிமம் வழங்கியது.
1985 ஆம் ஆண்டில், பெப்சியின் முன்னாள் தலைவர் ஜான் ஸ்கல்லி "ஆப்பிளில் ஒரு புழுவை வைக்க" முடிவு செய்தார், மேலும் அவர் ஒருமுறை நிறுவிய நிறுவனத்திலிருந்து வேலைகளை நீக்கினார்.
இருப்பினும், 1993 இல், ஸ்கல்லி நீக்கப்பட்டார், மேலும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பும்படி கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டார். திரும்பி வந்ததும், ஜாப்ஸ் தனது மூளையில் புதிய வாழ்க்கையை சுவாசித்தார். அவரது பல ரசிகர்களுக்கு, நிறுவனம் நெருக்கடியிலிருந்து மீண்டது, அவர்களின் சிலை இந்த துறையில் சிறந்த தொழில்முனைவோர்களில் ஒருவர் என்பதை உறுதிப்படுத்தியது. உயர் தொழில்நுட்பம்.
சுயசரிதை.பிப்ரவரி 1955 இல், பால் மற்றும் கிளாரா ஜாப்ஸ் அனாதை ஸ்டீவன் ஜாப்ஸை தத்தெடுத்தனர். அவர் தனது குழந்தைப் பருவத்தை கலிபோர்னியாவின் லாஸ் ஆல்டோஸில் கழித்தார். பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, ஜாப்ஸ் எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனமான ஹெவ்லெட்-பேக்கார்டில் விரிவுரைகளில் கலந்து கொண்டார், அங்கு வேலை கிடைத்தது.
விரைவில் அவர் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்ட ஸ்டீபன் வோஸ்னியாக்கை சந்தித்தார். வோஸ்னியாக் ஒரு திறமையான இளம் பொறியியலாளர், அவர் தொடர்ந்து புதிய சாதனங்களைக் கண்டுபிடித்தார்.
ஹோம்ப்ரூ கம்ப்யூட்டர் கிளப் கூட்டங்களில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் கலந்து கொண்டனர். அதன் உறுப்பினர்களில் பெரும்பாலோர் கணினி அழகற்றவர்கள், அவர்கள் டயோட்கள், டிரான்சிஸ்டர்கள் மற்றும் அவற்றிலிருந்து கூடிய மின்னணு சாதனங்களில் மட்டுமே ஆர்வமாக இருந்தனர்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் நலன்கள் இத்துடன் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. உற்பத்தியின் நடைமுறை மற்றும் சந்தை லாபம் ஆகியவற்றில் அவர் முதன்மையாக கவனம் செலுத்தினார். தனிப்பட்ட கணினியை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றாக வேலை செய்யும்படி வோஸ்னியாக்கை வேலைகள் வற்புறுத்தியது. ஆப்பிள் I ஜாப்ஸின் படுக்கையறையில் வடிவமைக்கப்பட்டது மற்றும் அவரது கேரேஜில் முன்மாதிரி செய்யப்பட்டது.
அவர்களின் முதல் சிறிய வெற்றியைக் கொண்டாடிய இளைஞர்கள் (உள்ளூர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் டீலர் அவர்களிடமிருந்து இருபத்தைந்து கணினிகளை ஆர்டர் செய்தார்), இளைஞர்கள் அதைக் கேட்டார்கள். புத்திசாலித்தனமான ஆலோசனைஇன்டெல்லின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அவர்களது சொந்த நிறுவனத்தை நிறுவினார், அவர்களிடமிருந்த அனைத்து மதிப்புமிக்க பொருட்களையும் விற்றார் - குறிப்பாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது வோக்ஸ்வாகன் மினிவேனை விற்றார், மேலும் வோஸ்னியாக் தனது பரிசு பெற்ற ஹெவ்லெட்-பேக்கர்ட் கால்குலேட்டரை நன்கொடையாக வழங்கினார்.
$1,300 திரட்டி, இரண்டு ஆர்வலர்கள் நிறுவினர் புதிய நிறுவனம், இது ஆப்பிள் என்று அழைக்கப்பட்டது.
வெற்றிக்கான வழி.நிறுவனத்தின் முதல் தயாரிப்பு, ஆப்பிள் I கணினி, 1976 இல் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் அதன் விலை $666. உள்ளூர் கணினி சமூகத்தின் உறுப்பினர்களாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் வோஸ்னியாக் அவர்களின் புதிய தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டுவதில் சிரமம் இல்லை.
ஆப்பிள் I கணினிகளின் விற்பனையின் வருமானம் 774 ஆயிரம் டாலர்கள், விரைவில் இளம் தொழில்முனைவோர் ஆப்பிள் II ஐ உருவாக்கத் தொடங்கினர். மகத்தான வெற்றிக்கு தனித்துவமான பொறியியல் தீர்வு மட்டுமல்ல, மார்க்கெட்டிங்கில் நன்கு தேர்ச்சி பெற்ற ஜாப்ஸின் திறமையும் காரணமாக இருந்தது.
ஈர்க்கப்பட்ட ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ரெஜிஸ் மெக்கென்னாவை அழைத்தார் - சிறந்த நிபுணர்சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் மக்கள் தொடர்பு மற்றும் கூட்டாண்மை சந்தைப்படுத்துதலை பிரபலப்படுத்தியவர்.
1980 இல், ஆப்பிள் பொதுவில் சென்றது. ஆரம்பத்தில் $22 ஆக இருந்த பங்கு விலை, முதல் நாளில் $29 ஆக உயர்ந்தது, மேலும் மூலதனம் $1.2 பில்லியனை எட்டியது.
1978 முதல் 1983 வரையிலான காலகட்டத்தில், நிறுவனம் நம்பிக்கையுடன் முன்னேறியது, தனிப்பட்ட கணினி சந்தையில் தொடர்ந்து ஒரு முன்னணி இடத்தைப் பிடித்தது (அந்த நேரத்தில் இந்தத் துறையில் அதிக போட்டி இல்லை என்றாலும்). சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 150% ஐ தாண்டியது.
1981 ஆம் ஆண்டில், ஐபிஎம் தனது முதல் கணினியை அறிமுகப்படுத்தியது, இதில் மைக்ரோசாப்ட் என்ற சிறிய மென்பொருள் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட MS-DOS இயக்க முறைமை இடம்பெற்றது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஐபிஎம் கணினிகளின் விற்பனை ஆப்பிள் கணினிகளின் விற்பனையை விட அதிகமாக இருந்தது.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் IBM மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஒரு மேலாதிக்க நிலைப்பாட்டை எடுத்தால், ஆப்பிள் சந்தையிலிருந்து வெளியேற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படலாம் என்பதை உணர்ந்தார். ஆப்பிளை அதன் பழைய புகழுக்கு மீட்டெடுக்க, ஜாப்ஸ் பெப்சியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் ஸ்கல்லியிடம் திரும்பினார்.
இந்த இருவரின் ஒத்துழைப்பின் விளைவாக, முற்றிலும் வித்தியாசமான மனிதர்கள், அவர்களில் ஒருவர் வழக்கமான "" (ஸ்கல்லி), மற்றும் இரண்டாவது எதிர் கலாச்சாரத்தின் (வேலைகள்) பிரதிநிதி, தனிப்பட்ட கணினி தோன்றியது, இது இறுதியாக கணினி ரசிகர்களின் விருப்பமான நிறுவனமாக ஆப்பிளின் நிலையை உறுதிப்படுத்தியது. அது ஆப்பிள் மேகிண்டோஷ்.
மேகிண்டோஷ் கணினிகளின் அதிர்ஷ்ட உரிமையாளர்கள் நிரலாக்க மொழியில் கட்டளைகளை உள்ளிட வேண்டிய அவசியமில்லை - அவர்கள் நன்கு அறியப்பட்ட ஐகான்களைக் கிளிக் செய்ய வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, மறுசுழற்சி தொட்டி அல்லது ஆவணங்களுடன் கோப்புறைகளைத் திறக்க வேண்டும்.
ஒரு நொடியில், எல்லாம் மாறிவிட்டது - இப்போது பயனர் கணினியில் இல்லாமல் வேலை செய்ய முடியும் சிறப்பு கல்வி. பல நிறுவனங்கள் ஆப்பிளின் பாதையைப் பின்பற்றின - குறிப்பாக, மைக்ரோசாப்ட் கார்ப்பரேஷனால் இந்த யோசனை எடுக்கப்பட்டது. ஆப்பிள் ஒரு வழிபாட்டு நிறுவனமான படைப்பாற்றல் தொழிலாளர்களின் விருப்பமாக மாறியுள்ளது.
மேலும் அவரது அணி அத்தகைய அங்கீகாரத்தை அடைந்ததில்லை. ஆனால் மென்பொருள் சந்தையில் மைக்ரோசாப்ட் ஒரு மேலாதிக்க நிலையைப் பெற்றது: மைக்ரோசாப்டின் சந்தைப் பங்கு 80%, மற்றும் ஆப்பிள் 20% மட்டுமே.
இறுதியில், நன்மை முக்கியமானதாக மாறியது. ஆப்பிள் விசித்திரக் கதை 1985 இல் முடிந்தது, அவர் ஒருமுறை நிறுவிய நிறுவனத்திலிருந்து ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை நீக்குவதன் மூலம் ஸ்கல்லி நினைத்துப் பார்க்க முடியாததைச் செய்தார். தனது தோழரின் செயலால் அதிர்ச்சியடைந்த ஜாப்ஸ், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட மற்றொரு நிறுவனமான நெக்ஸ்ட் கம்ப்யூட்டர் நிறுவனத்தில் முதலீட்டாளர்களின் நிதியை தொடர்ந்து முதலீடு செய்தார்.
எனினும் புதிய திட்டம்எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப வாழவில்லை: மொத்தம், 50 ஆயிரம் கணினிகள் மட்டுமே விற்கப்பட்டன. இருப்பினும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது $60 மில்லியனை முதலீடு செய்த பிக்சர் அனிமேஷன் ஸ்டுடியோஸ் என்ற மற்றொரு திட்டம் வெற்றிகரமாக மாறியது. (முதலீடு விரைவில் செலுத்தப்பட்டது, மேலும் ஸ்டுடியோ கணினி அனிமேஷன் பிளாக்பஸ்டர்களான "டாய் ஸ்டோரி" மற்றும் "எ பக்ஸ் லைஃப், அல்லது தி அட்வென்ச்சர்ஸ் ஆஃப் ஃபிளிக்" ஆகியவற்றை வெளியிட்டது.)
1993 ஆம் ஆண்டு ஆப்பிளின் சந்தைப் பங்கு 8% ஆகக் குறைந்ததையடுத்து, ஸ்கல்லியே நீக்கப்பட்டார். 1996 ஆம் ஆண்டு வரை ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த மைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர் அவருக்குப் பதிலாக, நிறுவனத்தின் பங்கு 5% ஆகக் குறைந்தது. ஸ்பின்ட்லர் கதவு காட்டப்பட்டது. அவரது இடத்தை உடனடியாக கில் அமெலியோ கைப்பற்றினார்.
ஐநூறு நாட்களுக்குப் பிறகும், நிலைமை மாறவில்லை, அமெலியோ, தன்னைத் தானே நீக்குவதற்கு சற்று முன்பு, ஆலோசகராக வேலை செய்ய வேலைகளை அழைத்தார்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பின்னர் தன்னை "இடைக்காலமாக" நியமித்தார் பொது இயக்குனர்", அவர் ஒருமுறை தொடங்கிய இடத்திற்குத் திரும்புகிறார். நிறுவனத்தை மீண்டும் நிர்வகிக்கத் தொடங்கிய ஜாப்ஸ், நெக்ஸ்ட் இயக்க முறைமையிலிருந்து விடுபட்டு, லாபமற்ற உரிம ஒப்பந்தங்களை நிறுத்தினார், மிக முக்கியமாக, ஒரு புதிய தயாரிப்பை வெளியிட்டார் - ஐமாக், அதில் அவர் அதிக நம்பிக்கை வைத்திருந்தார்.
அது ஒரு கணினி புதிய பதிப்பு, அதன் கவர்ச்சியான வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டின் எளிமை ஆகியவற்றால் வேறுபடுகிறது. ஜிப் டிரைவ்கள் மற்றும் இன்டர்நெட் மூலம் மாற்றப்பட்ட ஒரு வழக்கற்றுப் போன தொழில்நுட்பம் என்று ஜாப்ஸ் நம்பியதால், அதில் டிஸ்க் சேமிப்பகமும் இல்லை.
இணையத்திற்காக தயாரிக்கப்பட்ட ஸ்டைலான கணினி, விளம்பர சுவரொட்டிகளில் "சிக் நாட் கீக்" ("நாகரீகமானது, ஹேக்கர் அல்ல") என வழங்கப்பட்டது. முதல் ஆறு வாரங்களில், 278 ஆயிரம் வாங்குபவர்கள் ஒளிஊடுருவக்கூடிய "நீல கனவை" பெற்றனர். Fortune இதழ் iMac ஐ எல்லா காலத்திலும் வேகமாக விற்பனையாகும் புதிய தயாரிப்புகளில் ஒன்றாகக் குறிப்பிட்டுள்ளது.
நிதி தன்னலக்குழுக்களும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை மீண்டும் நம்பத் தொடங்கினர்: ஒரு வருடத்திற்குள், நிறுவனத்தின் பங்கு விலை இரட்டிப்பாகியது. 2000 ஆம் ஆண்டிற்கான வருவாய் $7.98 பில்லியன் மற்றும் நிகர வருமானம் $786 மில்லியன். நிறுவனம் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களைத் திறக்கத் தொடங்கியது விற்பனை நிலையங்கள்அமெரிக்காவின் பல்வேறு நகரங்களில்.
அப்போதிருந்து, ஆப்பிள் பங்குகள் மற்ற தொழில்நுட்ப பங்குகளைப் போலவே அதே சுழலில் சிக்கியுள்ளன. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் முன்மொழியப்பட்ட "ஸ்டைலிஷ் கம்ப்யூட்டர்" என்ற கருப்பொருள் மேலும் முன்னேற்றங்களில் பிரதிபலித்தது.
2001 ஆம் ஆண்டில், ஒரு புதிய தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது - ஐபோட்டோ, இது டிஜிட்டல் புகைப்பட சந்தையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்த ஆப்பிளின் விருப்பத்தின் விளைவாக தோன்றியது.
2003 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிள் ஒரு புதிய, மிகவும் சக்திவாய்ந்த iMac கணினி மற்றும் உலகின் முதல் பதினேழு அங்குல மடிக்கணினி, Powerbook இன் சமீபத்திய பதிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது.
தொடர்ச்சியான புதுமையான முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், ஆப்பிளின் நிதி முடிவுகள் விரும்பத்தக்கதாக இருந்தன. 2004 ஆம் ஆண்டில், இணையத்திலிருந்து இசையைப் பதிவிறக்க பயனர்களை அனுமதித்த ஐபாட் என்ற மியூசிக் பிளேயரில் மாற்றம் ஏற்பட்டது.
புதிய தயாரிப்பு உலகெங்கிலும் உள்ள நுகர்வோரின் கற்பனையைக் கைப்பற்றியது, மேலும் 2005 இன் முதல் மூன்று மாதங்களில் மட்டும் ஐந்து மில்லியனுக்கும் அதிகமான வீரர்கள் விற்கப்பட்டனர்.
ஏப்ரல் 2005 இல், நிறுவனம் நிகர வருமானத்தில் 530% அதிகரிப்பை அறிவித்தது 2004 ஆம் ஆண்டின் அதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில் ($46 மில்லியனில் இருந்து $290 மில்லியன் வரை).
அக்டோபர் 5, 2011 அன்று, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நீண்ட கால நோயான கணைய புற்றுநோயால் இறந்தார்.
கீழ் வரி.கார்ப்பரேட் ஹக்கிள்பெர்ரி ஃபின் என்று ஒரு செய்தித்தாள் அழைக்கும் ஸ்டீவன் ஜாப்ஸ், பில் கேட்ஸ், லாரி எலிசன் மற்றும் ஸ்காட் மெக்னீலி உள்ளிட்ட திறமையான உயர் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் விண்மீன் மண்டலத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
இருப்பினும், இது மற்ற பிரதிநிதிகளிடமிருந்து வேறுபடுகிறது குறுகிய வட்டம்பாணியின் உணர்வால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது: IBM வணிகர்களுக்கு தனிப்பட்ட கணினிகளை வழங்கியது, மைக்ரோசாப்ட் அவர்களுக்கு அதன் MS-DOS இயங்குதளத்தை வழங்கியது; மற்றும் வேலைகள் கணினியில் வேலை செய்வதை எளிதாகவும் எளிமையாகவும் ஆக்கியது.
ஜெராக்ஸ் PARC இல் தான் முதலில் பார்த்த வரைகலை பயனர் இடைமுகத்தை எடுத்து அதை Apple Macல் பயன்படுத்தினார், ஒரு பொருளைத் தேர்ந்தெடுத்து அதைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் கணினியை யாரும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றினார்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் முதல் கணினி அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்றான பிக்சரை உருவாக்கினார், பின்னர் நிறுவனத்தை சரிவிலிருந்து காப்பாற்ற ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பினார். புதிய iMac இன் அறிமுகத்துடன், அவர் மீண்டும் ஒருமுறை கற்பனைத்திறன் மற்றும் பாணியின் ஆற்றலை நிரூபித்தார், அது அவரை ஒரு மில்லியனர் மற்றும் மில்லியன் கணக்கான விசுவாசமான ரசிகர்களுக்கு விருப்பமான ஆப்பிள் கணினியை உருவாக்கியது.
இந்த கேள்விகளை பலர் கேட்கிறார்கள்.
நீங்கள் பல கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கலாம்.
சிலர் இப்படி நினைக்கிறார்கள்:
நீங்கள் வணிகர்களின் குடும்பத்தில் பிறக்க வேண்டும். கட்டாயம் வேண்டும் நல்ல இணைப்புகள். நீங்கள் சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்தில் இருக்க வேண்டும். உங்களிடம் குறைந்தபட்சம் ஆரம்ப மூலதனம் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ரஷ்யாவில் பிறக்கக்கூடாது.
இந்த பதில்கள் பலருக்கு பொருந்தும். ஏன்? ஏனென்றால், இந்த பதில்கள் ஒரு நபரை அவர் இனி தன்னைக் கேட்க விரும்பாத கேள்வியிலிருந்து பாதுகாக்கிறது. என்னால் ஏன் அதிகமாக சாதிக்க முடியவில்லை? நான் ஏன் கோடீஸ்வரனாக முடியாது?
நிச்சயமாக, வணிகர்களின் குடும்பத்தில் பிறந்தவர்கள் தொடங்குவதற்கு ஒரு இடம் உண்டு. இந்த ஆரம்பம் அவர்களுக்கு சில விருப்பங்களை அளிக்கிறது. அவர்கள் வெற்றி பெறுவது எளிதாக இருக்கலாம்.
இருக்கலாம்…. இருக்கலாம்?
இந்த நிலையான பதில்கள் இல்லாமல், வாழ்க்கையில் தாங்கள் பாடுபட்ட அனைத்தையும் சாதித்தவர்கள் மீது எனக்கு அதிக ஆர்வம் உள்ளது.
1955 இல், சான் பிரான்சிஸ்கோவில் ஒரு பையன் பிறந்தான். அவரது உயிரியல் தாய், ஒரு இளம் கல்லூரி பட்டதாரி, திருமணமாகாதவர். அந்தப் பெண் குழந்தையை வளர்க்க முடியாது என்று முடிவு செய்து, இரண்டு குமாஸ்தாக்களுக்கு தத்தெடுப்பதற்காகக் கொடுத்தார்.
வளர்ப்பு பெற்றோர் பணத்தைச் சேமித்தனர், மேலும் அந்த இளைஞனுக்கு 17 வயதாகும்போது, அவர்கள் அவரை கல்லூரிக்கு அனுப்பினர், அவர் ஒரு செமஸ்டருக்குப் பிறகு வெளியேறினார்.
பின்னர் இந்த வளர்ந்த இளைஞன் சொல்வான்:
“எனக்கு சொந்த அறை இல்லாத நேரங்கள் இருந்தன. நான் என் நண்பர்களின் மாடியில் தூங்கினேன், உணவு வாங்குவதற்காக நான் கோகோ கோலா பாட்டில்களைக் கொடுத்தேன். ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் நான் ஹரே கிருஷ்ணா கோவிலில் ஒரு அறக்கட்டளை விருந்தில் வாரம் ஒருமுறை சாதாரண உணவை சாப்பிடுவதற்காக பத்து கிலோமீட்டர் நடந்தேன். மற்றும் என்ன யூகிக்க? இது ஒரு சிறந்த நேரம்! ”
ஆம், அவர் கொஞ்சம் அதிர்ஷ்டசாலி, அவர் தனது இளமை பருவத்தில் ஸ்டீபன் வோஸ்னியாக் என்ற பையனை சந்தித்தார், அவர் கணினியில் சிறந்தவர். கம்ப்யூட்டருக்கான சொந்த சிறு நிறுவன சேகரிப்பு பலகைகளை உருவாக்கினர். இந்த நிறுவனம் இளைஞனின் பெற்றோரின் கேரேஜில் அமைந்துள்ளது.
இன்று ஸ்டீபன் வோஸ்னியாக் என்ற பெயர் யாருக்குத் தெரியும்? கணினி தொழில்நுட்ப உலகில் சிலருக்கு இந்த பெயர் தெரிந்திருக்கும். ஆனால் இந்த கட்டுரை அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அந்த இளைஞனின் பெயர் அனைவருக்கும் தெரியும் என்று நினைக்கிறேன்.
ஒரு பழம்பெரும் ஆளுமை, இதயங்களை வென்று கோடிக்கணக்கான மக்களின் ஆசைகளை கணிக்கக்கூடியவர் - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்
நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இரண்டு இளம் தொழில்முனைவோரின் நிறுவனம் தேசிய அளவை எட்டியுள்ளது. அப்போது வேலைகளுக்கு 25 வயது. அவரது சொத்து மதிப்பு 200 மில்லியன் டாலர்களை எட்டியது.
இன்று, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் உலகெங்கிலும் உள்ள மில்லியன் கணக்கான மக்களால் மதிக்கப்படுகிறார் மற்றும் போற்றப்படுகிறார். அவரது படைப்புகள், மேகிண்டோஷ், ஐபோன், ஐபேட் மற்றும் பிற, அவை ஒவ்வொரு முறையும் சந்தையில் நுழையும் போது ஒரு பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது.
கணினி மேதை ஸ்டீவ் அல்ல, அவரது நண்பர் ஸ்டீபன் வோஸ்னியாக். வேலைகள் மட்டுமல்ல, முழு நிறுவனத்தின் குழுவும் கனவு காண்பவரின் யோசனைகளில் வேலை செய்தது. ஆனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தான் உத்வேகம் அளித்தவர் - தனது கருத்துக்களை எவ்வாறு நம்புவது மற்றும் உயிர்ப்பிக்கத் தெரிந்தவர்.
நிறுவனத்தின் விரைவான வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் 30 வயதில் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இருந்து நீக்கப்பட்டார். அவர் உருவாக்கிய நிறுவனத்தில் இருந்து நீக்க முடியுமா? அந்த நேரத்தில், ஆப்பிள் அளவு மிகவும் வளர்ந்தது பெரிய அளவுகள். அதன் முதலீட்டாளர்கள் வேலைகள் மட்டுமல்ல, அவர் மட்டும் நிறுவனத்தை நடத்தவில்லை. ஒரு வணிகத்தை நடத்துவது பற்றிய கருத்துக்கள் வேறுபட்டன. வேலைகளுக்கு அது எப்படி இருந்தது என்று உங்களால் கற்பனை செய்ய முடியுமா? அவர்கள் அவரை பணிநீக்கம் செய்யவில்லை, அவர்கள் அதை பகிரங்கமாக செய்தார்கள்! இன்னொருவர் தன்னை ராஜினாமா செய்து விட்டுக் கொடுத்திருப்பார். அந்த நேரத்தில், ஸ்டீவ் ஏற்கனவே ஒரு கெளரவமான செல்வத்தை வைத்திருந்தார், அது அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் வசதியாக வாழ அனுமதிக்கும். ஆனால் ஸ்டீவ் வளர்ச்சிக்கான தாகத்தால் உந்தப்பட்டார், ஏனென்றால் அவர் ஏற்கனவே மார்க்கெட்டிங் ரகசியங்களை அறிந்திருந்தார்.
ஆனால் கனவு காண்பவரும் போராளியுமான ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கைவிடவில்லை
அவரது மேற்கோள்: “அந்த நேரத்தில் நான் அதை உணரவில்லை, ஆனால் ஆப்பிளில் இருந்து நீக்கப்பட்டது எனக்கு நடந்திருக்கக்கூடிய சிறந்த விஷயம் என்று மாறியது. ஒரு வெற்றிகரமான நபரின் சுமை ஒரு தொடக்கக்காரரின் அற்பத்தனத்தால் மாற்றப்பட்டது, எதிலும் நம்பிக்கை குறைவாக உள்ளது. நான் விடுவிக்கப்பட்டேன் மற்றும் என் வாழ்க்கையின் மிகவும் ஆக்கபூர்வமான காலகட்டங்களில் ஒன்றில் நுழைந்தேன்.
ஜாப்ஸ் மீண்டும் தனது கனவுகளில் இருக்கிறார், அவர் நெக்ஸ்ட் மற்றும் பிக்சரைக் கண்டுபிடித்தார். அவற்றில் ஒன்று முதல் கணினி அனிமேஷன் திரைப்படத்தை உருவாக்குகிறது. Pixar இப்போது உலகின் மிக வெற்றிகரமான அனிமேஷன் ஸ்டுடியோ ஆகும். வாழ்க்கையின் முரண்பாடுகள் - ஆப்பிள் NeXT ஐ வாங்குகிறது மற்றும் ஸ்டீவ் மீண்டும் அவர் உருவாக்கிய முதல் நிறுவனத்திற்கு அழைக்கப்பட்டார்.
2005 ஆம் ஆண்டில், புற்றுநோயைக் கண்டறிதல் வேலைகளை முந்திய ஒரு புதிய அதிர்ச்சியாகும். டாக்டர் ஸ்டீவ் விஷயங்களை ஒழுங்காக வைக்க அறிவுறுத்துகிறார், குழந்தைகளை பிரிக்கும் வார்த்தைகள், விடைபெறுதல் போன்றவை. அந்த ஆண்டு, ஸ்டான்போர்ட் பட்டதாரிகளிடம் பேசிய ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இவ்வாறு கூறினார்:
"உங்கள் நேரம் குறைவாக உள்ளது, எனவே வேறொருவரின் வாழ்க்கையை வீணாக்காதீர்கள். மற்றவர்களின் எண்ணங்கள் மூலம் பேசும் கோட்பாட்டின் வலையில் விழ வேண்டாம். மற்றவர்களின் கருத்துகளின் சத்தம் உங்கள் உள் குரலை மூழ்கடிக்க விடாதீர்கள். மற்றும் மிக முக்கியமாக, உங்கள் இதயத்தையும் உள்ளுணர்வையும் பின்பற்ற தைரியம் வேண்டும். நீங்கள் உண்மையில் என்ன ஆக விரும்புகிறீர்கள் என்பது அவர்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும். மற்றவை எல்லாம் இரண்டாம் பட்சம்தான்."
அவரது நோயறிதலுக்குப் பிறகு, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் 6 ஆண்டுகள் வாழ்ந்தார், இந்த நேரத்தில் அவர் தனது மிகவும் பரபரப்பான தயாரிப்புகளான iPhone மற்றும் iPad ஐ உருவாக்கினார்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் ரகசியம் என்ன? ஒருவேளை ஸ்டீபன் வோஸ்னியாக்கை அவர் வாழ்க்கையில் சந்திக்கும் அதிர்ஷ்டம் கிடைத்ததாலா...? நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்???
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஸ்டான்போர்ட் பட்டதாரிகளுக்கு தனது உரையில் தனது ரகசியத்தை வெளிப்படுத்தினார் என்று நினைக்கிறேன். பின்னர் அவர் கூறினார்:
“நம்பிக்கையை இழக்காதே! நான் செய்ததை நான் நேசித்தேன் என்பதுதான் என்னைத் தொடர்ந்தது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நீங்கள் விரும்புவதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இது உறவுகளுக்குப் போலவே வேலைக்கும் பொருந்தும். உங்கள் பணி உங்கள் வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதியை நிரப்பும் மற்றும் நீங்கள் நம்புவதைச் செய்வதே முழு திருப்திக்கான ஒரே வழி. மேலும் பெரிய காரியங்களைச் செய்வதற்கான ஒரே வழி, நீங்கள் செய்வதை விரும்புவதுதான். உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் இன்னும் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், அதைத் தேடுங்கள். நிறுத்தாதே. இதயத்தின் எல்லா விஷயங்களைப் போலவே, நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்கும்போது அதை நீங்கள் அறிவீர்கள். மற்றும் எதையும் போல ஒரு நல்ல உறவு, அவை பல ஆண்டுகளாக சிறப்பாகவும் சிறப்பாகவும் இருக்கும். எனவே நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை தேடுங்கள். நிறுத்தாதே!"
"பைரேட்ஸ் ஆஃப் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு" என்ற அற்புதமான படம் உள்ளது. ஆவண படம். ஆனால் புனைகதை போல் தெரிகிறது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் வாழ்க்கை வரலாறு அதில் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக சொல்லப்பட்டுள்ளது. இது இளம் வயதில் பணக்காரர்களாக மாறிய இரண்டு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர்களைப் பற்றிய படம்: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் பில் கேட்ஸ்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட மற்றொரு திரைப்படம் சமீபத்தில் வெளியிடப்பட்டது: "ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எம்பயர் ஆஃப் செடக்ஷன்." முக்கிய பாத்திரம்ஆஷ்டன் குட்சர் படத்தில் நடித்தார். ஸ்டீவின் நடை மற்றும் தோரணையை நகலெடுப்பது மட்டுமல்லாமல், அவரது அயராத, சமரசமற்ற தன்மையையும் வெளிப்படுத்தும் வகையில், நடிகர் புகழ்பெற்ற ஜாப்ஸாக மறுபிறவி எடுத்தார்.
ஸ்டீவன் பால் ஜாப்ஸ் 1955 இல் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் பிறந்தார். அவரது தாயார், ஜோனா கரோல் ஷிபில், சிரிய வம்சாவளியைச் சேர்ந்த ஒரு அமெரிக்கரிடமிருந்து தனது முதல் குழந்தையைப் பெற்றெடுத்தார், குறிப்பிட்ட அப்துல்பத்தா ஜான் ஜந்தாலி, அந்த நேரத்தில் அவர் அதிகாரப்பூர்வமாக திருமணம் செய்து கொள்ளவில்லை, பிறந்த ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு குழந்தையை தத்தெடுப்பதற்காக கொடுத்தார். இளம் பெண் பட்டதாரி பள்ளிக்கு செல்ல வேண்டும் ...
அவரது வளர்ப்பு பெற்றோர்களான பால் மற்றும் கிளாரா ஜாப்ஸ், சிறுவனுக்கு ஸ்டீவன் பால் ஜாப்ஸ் என்ற பெயரை வைத்தனர். அவர் எப்போதும் பால் மற்றும் கிளாராவை தனது ஒரே பெற்றோர் என்று கருதினார். ஸ்டீவ் தனது குழந்தைப் பருவத்தை கலிபோர்னியாவில் கழித்தார். IN பள்ளி ஆண்டுகள், குபெர்டினோ நகரில் நடைபெற்றது (பின்னர் இது ஆப்பிளின் தலைமையகத்தின் இருப்பிடமாக மாறியது).
12 வயதில், ஸ்டீவ் மின்சாரம் அதிர்வெண் காட்டி உருவாக்க முடிவு செய்தார். அரிதான பாகங்களின் பற்றாக்குறையை எதிர்கொண்ட ஜாப்ஸ் நிறுவனர் வில்லியம் ஹெவ்லெட்டிடம் உதவி கேட்டார். பிரபலமான நிறுவனம்ஹெவ்லெட்-பேக்கர்ட் மற்றும் உண்மையில் தாத்தாக்கள் கணினி வணிகம். ஜாப்ஸ் ஹெவ்லெட்டை அவரது உற்சாகத்தால் மிகவும் கவர்ந்தார், அவர் தேவையான பாகங்களை மட்டுமல்ல, ஹெவ்லெட்-பேக்கர்டில் கோடைகால வேலையையும் பெற்றார்.
1972 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மதிப்புமிக்க ரீட் கல்லூரியில் நுழைந்தார், ஆனால் ஒரு செமஸ்டர் மட்டுமே அங்கு படித்த பிறகு, அவர் படிப்பை விட்டுவிட்டு ஒரு படைப்பு தேடலைத் தொடங்கினார். ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகளுக்கு அவர் ஆற்றிய உரையில், கல்லூரியை விட்டு வெளியேறியது தனது முழு வாழ்க்கையிலும் சிறந்த முடிவு என்று ஜாப்ஸ் கூறினார். "என் வாழ்க்கையில் நான் என்ன செய்ய விரும்புகிறேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, அதைக் கண்டுபிடிக்க கல்லூரி எனக்கு எப்படி உதவும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை" என்று ஜாப்ஸ் கூறினார். கல்லூரியை விட்டு வெளியேறியது, அது அவரை அரை பட்டினி மற்றும் சந்தேகத்திற்குரிய வாய்ப்புகளுக்கு ஆளாக்கினாலும், ஸ்டீவ் தயக்கமின்றி பின்னர் அவருக்கு பிடித்த விஷயமாக மாறியது.
உண்மைதான், வேலைகள் இன்னும் சில சிறப்புப் படிப்புகளில் தொடர்ந்து கலந்துகொண்டன. குறிப்பாக, அவர் கையெழுத்துப் படிப்பில் சேர்ந்தார், அங்கு அவர் முதலில் வகையின் அழகு மற்றும் அதன் ஆதாரங்களைப் பற்றி அறிந்து கொண்டார். "நான் கல்லூரியில் அந்த வகுப்பை எடுக்காமல் இருந்திருந்தால், மேக்கில் பல தட்டச்சு மற்றும் விகிதாச்சார எழுத்துருக்கள் இருந்திருக்காது... மேலும் கணினிகள் இப்போது செய்யும் அற்புதமான அச்சுக்கலையைக் கொண்டிருக்காது," என்று ஜாப்ஸ் சில பொழுதுபோக்குடன் குறிப்பிடுகிறார். ஜாப்ஸின் புதிய, மேம்படுத்தப்பட்ட கல்வியில் கையெழுத்து மட்டுமே அறிவியல் அல்ல. மீதமுள்ள கூறுகள் இந்திய கலாச்சாரத்தின் மீதான ஆர்வம், தியானம் மற்றும் எல்.எஸ்.டி உடன் பரிசோதனைகள் ஆகியவை அந்த நேரத்தில் நாகரீகமாக மாறியது.
அவரது எதிர்கால கண்டுபிடிப்புகளின் பிறப்புக்கு நனவின் விரிவாக்கத்துடன் கூடிய சோதனைகள் எந்த அளவிற்கு பங்களித்தன என்பது உறுதியாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் அறுபதுகளின் எதிர்கால ஹிப்பியின் படம் நீண்ட காலமாக வேலைகளுடன் ஒட்டிக்கொண்டது. வருங்கால Apple Inc. இன் முதல் ஊழியர்கள் அவரை கிழிந்த ஜீன்ஸ் அணிந்த ஒரு விசித்திரமான அராஜகவாதியாக நினைவில் கொள்வார்கள். இப்போதும், ஏற்கனவே குடியேறி, 50 வயதிற்கு மேல் இயற்கையாக இருக்கும் அசைக்க முடியாத தன்மையைப் பெற்றுள்ளது. மன அமைதி, ஜாப்ஸ் தனது நாடக விளக்கக்காட்சிகளில் முறைசாரா சூழ்நிலையை உருவாக்க விரும்புகிறார், அவருடைய அந்தஸ்துள்ள நபருக்கு ஏற்ற விலையுயர்ந்த உடையில் பேசாமல், ஜீன்ஸ் மற்றும் நேர்த்தியான கருப்பு டர்டில்னெக்கில் பேசுகிறார்.
அவர் விரும்பிய சுதந்திரத்தைக் கண்டுபிடித்து, ஜாப்ஸ் மேலும் மேலும் நேரத்தை செலவிட்டார் சிறந்த நண்பர்நான் பள்ளியில் சந்தித்த ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக். வியக்கத்தக்க திறமையான பொறியியலாளராக இருந்த வேலைகளின் பெயர், ஒரு கனவை வளர்த்தது: தனது சொந்த கணினியை உருவாக்க, மலிவு மற்றும் பயன்படுத்த எளிதானது (இது ஒரு தனிப்பட்ட கணினியின் கருத்து காற்றில் இருந்த போதிலும்). வோஸ்னியாக்கின் நம்பிக்கைக்குரிய திட்டம், ஹெவ்லெட்-பேக்கார்ட் நிறுவனத்தில் நிராகரிக்கப்பட்டது, அங்கு அவர் பொறியாளராகப் பணிபுரிந்தார், மேலும் அடாரியில், கல்லூரியை விட்டு வெளியேறிய பிறகு ஜாப்ஸ் வீடியோ கேம் வடிவமைப்பாளராகப் பணியாற்றினார். போதிய பணத்தைச் சேமித்து வைத்திருக்கும் ஜாப்ஸ், இந்தியாவைச் சுற்றித் திரியாமல் இருந்திருந்தால், இன்னும் பெயரிடப்படாத கணினிக்கான யோசனை நனவாகாமல் இருந்திருக்கும். சரியான அளவிலான உள் வெளிச்சத்துடன் அங்கிருந்து திரும்பிய அவர், ஹெச்பியில் தனது வேலையை விட்டுவிட்டு ஒரு லட்சியத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும்படி வோஸ்னியாக்கை சமாதானப்படுத்தினார்.
இரவும் பகலும், கேரேஜில் வேலை முழு வீச்சில் இருந்தது: நண்பர்கள் கைமுறையாக கணினியை அசெம்பிள் செய்தனர், அது அவர்களின் நம்பிக்கைகளின் மையமாக மாறியது. முடிக்கப்பட்ட முன்மாதிரி உலகின் முதல் கணினி கடைகளில் ஒன்றான பைட் ஷாப்பின் உரிமையாளரான பால் டெரெலுக்கு நிரூபிக்கப்பட்டது. கவர்ச்சி மற்றும் அசாதாரண நடிப்பு திறன்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தேவையான தோற்றத்தை ஏற்படுத்த வேலைகளுக்கு உதவியது, மேலும் ஆப்பிள் அதன் முதல் ஆர்டரைப் பெற்றது. ஒரு மாதத்தில் ஐம்பது கணினிகளை அசெம்பிள் செய்ய, வோஸ்னியாக் தனது அன்பான ஐபிஎம் அறிவியல் கால்குலேட்டரை விற்க வேண்டியிருந்தது, மேலும் ஜாப்ஸ் தனது சொந்த மினிபஸ்ஸுடன் பிரிந்து செல்ல வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், விளையாட்டு மெழுகுவர்த்திக்கு மதிப்புள்ளது: சுயமாக உருவாக்கியதுஆப்பிள் I கம்ப்யூட்டர்கள் மரப்பெட்டிகளில் 666 டாலர்கள் 66 சென்ட் சில்லறை விலையில் ஹாட்கேக்குகள் போல விற்கப்படுகின்றன (கண்கவர் வித்தைகள் மீதான வேலைகளின் காதல் பாதிக்கப்பட்டது). அடுத்த 10 மாதங்களில், 200க்கும் மேற்பட்ட ஆப்பிள் ஐ அசெம்பிள் செய்து விற்கப்பட்டது.
அவர்களின் வெற்றியால் உற்சாகமடைந்த இரண்டு ஸ்டீவ்களும், படிப்படியாக அதிகரித்து வரும் ஊழியர்களின் ஆதரவுடன், அடுத்த கணினியை வடிவமைக்கத் தொடங்கினர். முதல் முறையாக ஒரு நுகர்வோர் கணினியில் வண்ண கிராபிக்ஸ் உலகை அறிமுகப்படுத்திய ஆப்பிள் II, அற்புதமான வெற்றிக்கு அழிந்தது: 18 ஆண்டுகளில் நீண்ட கால மாடல் குறைந்தபட்ச மாற்றங்களுடன் தயாரிக்கப்பட்டது, பல மில்லியன் பிரதிகள் விற்கப்பட்டன. அத்தகைய வெற்றி விரைவில் மிஞ்சாது: அடுத்த ஆப்பிள் III மாடல், கூறுகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தவறான கணக்கீடுகளின் சிக்கல்கள் காரணமாக, மோசமாக விற்கப்பட்டது. இன்னும், ஆப்பிள் மேகிண்டோஷ் கணினிகளின் விற்பனையில் தோன்றியதே உண்மையான வெற்றியாகும், அவை மிதமான விலையால் வேறுபடுகின்றன (சுமார் 10 ஆயிரம் டாலர்கள் செலவாகும் லட்சிய லிசா மாடலுடன் ஒப்பிடும்போது) மற்றும் பயனர்களுக்கு ஒரு முழு அளவிலான வரைகலை இடைமுகத்தை வழங்கியது. விசைப்பலகையில் சிக்கலான கட்டளைகளைத் தட்டச்சு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை - டேபிளில் உள்ள சுட்டியை (வழியாக, மற்றொரு கண்டுபிடிப்பு) நகர்த்தி, நிரல்கள் மற்றும் கோப்புகளைக் குறிக்கும் ஐகான்களைக் கிளிக் செய்யவும்.
ஒரு அற்புதமான விளம்பரப் பிரச்சாரத்தின் ஆதரவுடன் (சூப்பர் பவுலின் போது ஒரே ஒருமுறை காட்டப்பட்டது, பிக் பிரதர் திரையில் தடகள வீரர் ஒருவர் சுத்தியலை வீசும் "1984 1984 ஆம் ஆண்டைப் போல் இருக்காது" என்ற விளம்பரமானது, மிகைப்படுத்தாமல், அனைத்து விளம்பரப் பாடப்புத்தகங்களிலும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது) விற்பனை எங்கள் எல்லா எதிர்பார்ப்புகளையும் தாண்டியது. விதியின் முரண்பாடு என்னவென்றால், வெற்றிகரமான மேகிண்டோஷும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் வேலைகள் சகாப்தத்தின் வீழ்ச்சியின் தொடக்கத்தைக் குறித்தது. வேலைகள் சிறிது சிறிதாக ஆப்பிளின் அனைத்து தலைவர்களுடனும் சண்டையிட்டன, அந்த நேரத்தில் அது ஒரு பெரிய நிறுவனமாக வளர்ந்தது. அவரது "மேக்" வேலைகள் என்ஜினை விட முன்னேறி வருவதாகவும், வீட்டு பயனர்களில் கவனம் செலுத்தி, சுவையான கார்ப்பரேட் சந்தையை புறக்கணித்ததாகவும் அவர்களுக்குத் தோன்றியது. மேலும் தனது நிலைப்பாட்டில் சிறிதளவு கருத்து வேறுபாட்டையும் அனுமதிக்காத ஜாப்ஸின் கொடுங்கோல் கொள்கை அவருக்கு எதிராக ஸ்டீவின் வட்டத்தை அமைத்தது.
80 களின் இரண்டாம் பாதியில், ஆப்பிள் வெற்றிகரமான தளங்களான Apple II - ஒரு மலிவு மற்றும் விரிவாக்கக்கூடிய வீட்டு கணினி மற்றும் நிபுணர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட Apple Macintosh ஆகியவற்றுடன் அதன் வெற்றிகரமான அணிவகுப்பை தொடர்ந்தது. இந்த தளங்கள், மூலம், பொருந்தவில்லை. ஆனால் எண்பதுகளின் இறுதியில், ஜான் ஸ்கல்லியின் தலைமையின் கீழ் உள்ள நிறுவனம் IBM PC இயங்குதளம் மற்றும் அதன் குளோன்களிலிருந்து கடுமையான போட்டி அழுத்தத்தை உணரத் தொடங்கியது, தவிர்க்க முடியாமல் சந்தையை நிரப்பியது. வெவ்வேறு சந்தைப் பிரிவுகளுக்கு இலக்காகக் கொண்டு, ஆப்பிள் இரண்டு வரிசை கணினிகளையும் தொடர்ந்து விற்பனை செய்தது: மேகிண்டோஷ் பெரும்பாலும் விஞ்ஞானிகள் மற்றும் கல்லூரி மாணவர்களுக்கு விற்கப்பட்டது, மேலும் ஆப்பிள் II வீட்டுப் பயனர்கள் மற்றும் பள்ளிகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டது. 1980 களின் இறுதிக்கு முன், நிறுவனம் Apple II இன் சிறிய பதிப்பான Apple IIc மற்றும் Apple IIgs ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்தியது.
அதே நேரத்தில், மேக் வரிசை விரிவடைந்தது, மேலும் நிறுவனத்தின் விற்பனை கட்டமைப்பில் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கத் தொடங்கியது. Mac குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாக, Mac Plus (1986 இல்), Mac SE, Mac II (1987), Mac Classic மற்றும் Mac LC (1990) ஆகியவை வெளியிடப்பட்டன. ஆப்பிள் போர்ட்டபிள் கம்ப்யூட்டர்களை உருவாக்க முயற்சிகளை மேற்கொண்டது - அவை 1989 இல் வெளியிடப்பட்ட மேகிண்டோஷ் போர்ட்டபிள் ஆனது மற்றும் விற்பனை தோல்வியடைந்தது, பின்னர் 1991 இன் மிகவும் வெற்றிகரமான பவர்புக் ஆனது, இது அனைத்து நவீன மடிக்கணினிகளின் பணிச்சூழலியல் முன்மாதிரியாக மாறியது. 1989 - 1991 ஆப்பிளின் வெற்றிகரமான ஆண்டுகள், மேலும் மேகிண்டோஷின் "முதல் பொற்காலம்" என்று அழைக்கப்பட்டது. இருப்பினும், ஆப்பிளின் பிளாட்ஃபார்ம்களின் வெற்றி நீடிக்க முடியாதது போல் எதுவும் நிரந்தரமாக நீடிக்காது. 80 களின் பிற்பகுதியில் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் மிகவும் பயங்கரமான போட்டியாளர்கள் அமிகா மற்றும் அடாரி ST இயங்குதளங்கள் என்றால், 90 களின் முற்பகுதியில் IBM PC கட்டமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட கணினிகள் மூன்றையும் விஞ்சியது. விண்டோஸ் 3.0 இயங்குதளத்தின் வெளியீட்டிற்குப் பிறகு, PC கட்டமைப்பு இறுதியாக ஆப்பிளை போட்டித் துறையில் தோற்கடித்தது. பதிலுக்கு, யாப்லோகோ முழு அளவிலான இயந்திரங்களை வெளியிட்டார்: மேகிண்டோஷ் வரி குவாட்ரா, சென்ட்ரிஸ் மற்றும் பெர்ஃபார்மா மாடல்களுடன் விரிவாக்கப்பட்டது. ஆனால் சந்தையில் வெற்றி கிடைக்கவில்லை. மாதிரிகள் பல மாறுபாடுகளைக் கொண்டிருந்தன, ஆனால், சாராம்சத்தில், ஒன்றுக்கொன்று வேறுபடவில்லை. இத்தகைய ஏராளமான விருப்பங்கள் பயனர்களை குழப்பமடையச் செய்தன. தெளிவான தீர்வுகளை வழங்குவதில் ஆப்பிளின் நற்பெயர் சேதமடைந்தது. இதைத் தொடர்ந்து விற்பனை மற்றும் நிதி இழப்புகளில் தவிர்க்க முடியாத சரிவு ஏற்பட்டது.
சந்தையில் தனது நிலையை வலுப்படுத்தும் முயற்சியில், 1994 இல், ஆப்பிள் தனது நீண்டகால போட்டியாளரான IBM உடன் ஒரு கூட்டணியுடன் உலகை ஆச்சரியப்படுத்தியது. கம்ப்யூட்டிங் உலகின் இரண்டு தூண்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பின் யோசனை PReP எனப்படும் ஒரு புரட்சிகர தளத்தை உருவாக்குவதாகும், இது ஐபிஎம் மற்றும் மோட்டோரோலாவின் வன்பொருளை ஆப்பிளின் மென்பொருளுடன் இணைக்கும். PReP திட்டம், ஆப்பிளின் கணக்கீடுகளின்படி, இறுதியில் PC இயங்குதளத்தை புதைத்து, மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை அதன் உண்மையான எதிரியாகக் கருதும் ஒரு கொடிய அடியைச் சந்திக்கும். PReP சித்தாந்தத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முதல் படி ஆப்பிள் பவர் மேகிண்டோஷின் வெளியீடு ஆகும். 1994 இல், IBM PowerPC செயலிகளைப் பயன்படுத்தும் புதிய கணினிகளின் முழு வரிசையும் வெளியிடப்பட்டது. இந்த RISC செயலிகள் முந்தைய மேக்களில் பயன்படுத்தப்பட்ட மோட்டோரோலா 680X0 தொடரிலிருந்து கணிசமாக வேறுபட்டன. சில ஆப்பிள் மென்பொருள்கள் குறிப்பாக PowerPC க்காக மீண்டும் எழுதப்பட்டன.
90 களின் முற்பகுதியில் ஆப்பிளின் செயல்பாட்டின் மற்றொரு பகுதி சிறிய மின்னணு சாதனங்களை உருவாக்குவதாகும். 1993 இல், நியூட்டன் வெளியிடப்பட்டது, இது முதல் பிடிஏக்களில் ஒன்றாகும். திட்டம் வணிக ரீதியாக தோல்வியடைந்த போதிலும், நியூட்டன் பாம் பைலட் மற்றும் பாம் பிசி போன்ற நவீன கையடக்க கையடக்க கணினிகளுக்கு அடித்தளம் அமைத்தார். ஆப்பிளின் வளர்ச்சிகள் மிகவும் முற்போக்கானதாக இருந்தாலும், அவர்களின் தொழில்நுட்ப முயற்சிகள் நம்பிக்கைக்குரியதாக இருந்தாலும், சந்தை இழந்தது. ஒரு நல்ல சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை இல்லாததால், ஆப்பிள் கணினிகள் அனைவருக்கும் எளிமையான மற்றும் மலிவு தீர்வாகக் கருதப்படவில்லை, மாறாக, பரந்த அளவிலான பயனர்கள் குபெர்டினோ நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அழகியல்களுக்கான கணினிகளாகக் கருதத் தொடங்கினர். பயனர்கள் கணினியின் மட்டு சித்தாந்தத்தை விரும்பினர் - "நியாயமாகவும் கோபமாகவும்" என்ற கொள்கையின்படி. 90 களின் நடுப்பகுதியில், ஆப்பிள் பெரிய நிறுவன மற்றும் நிதி சிக்கல்களின் சுமையை சுமந்தது. இதன் விளைவாக, நிறுவனம் "அதன் வேர்களுக்குத் திரும்பியது" - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மீண்டும் தலைமைக்கு அழைக்கப்பட்டார். ஆனால் அதைப் பற்றி பின்னர்.
அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியபோதும் வேலைகள் குறையவில்லை. அவர் தனது மதிப்புகளை முழுமையாக மறுபரிசீலனை செய்து, மீண்டும் தொடங்க முடிவு செய்தார். சுத்தமான ஸ்லேட். அவர் நிறுவிய நிறுவனம், NeXT, கல்வி, அறிவியல் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களின் தேவைகளுக்காக மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருளை உருவாக்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக (அல்லது அதிர்ஷ்டவசமாக?), NeXT கணினி சந்தையை கைப்பற்ற விதிக்கப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் பல முக்கியமான முன்னேற்றங்களை உருவாக்கியது, இது தொழில்துறையின் மேலும் வளர்ச்சியில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. சாராம்சத்தில், NeXT கணினிகள் பற்றிய ஒரு புதிய கருத்தை வழங்கியது - குறிப்பாக, Motorola மற்றும் பிற உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து RISC செயலிகள் மற்றும் அதன் சொந்த புதுமையான இயக்க முறையான NeXTStep/OpenStep ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மிகவும் வசதியான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்டது. எடுத்துக்காட்டாக, NeXT ஆல் உருவாக்கப்பட்ட கணினிகளில் ஒன்று, பிரபல CERN இல் 1991 ஆம் ஆண்டு பிரபல டிம் பெர்னர்ஸ்-லீ என்பவரால் பயன்படுத்தப்பட்டது... உலகின் முதல் இணைய சேவையகம்! அதே கணினியில், பெர்னர்ஸ்-லீ முதல் இணைய உலாவியை உருவாக்கினார் - எனவே, நாம் இப்போது ஒவ்வொரு நாளும் பயன்படுத்தும் WWW இன் தோற்றத்தில் NeXT இருந்தது. மேலும், 90 களின் முற்பகுதியில், ஜான் கார்மேக் NeXTcube கணினியில் இரண்டு கணினி விளையாட்டுகளை உருவாக்கினார், அது பின்னர் மெகா-கல்ட் கணினி விளையாட்டுகளாக மாறியது - Wolfenstein 3D மற்றும் Doom. சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, NeXTStep/OpenStep OS இன் கூறுகள் அவற்றின் கண்டறியப்பட்டன மேலும் வளர்ச்சி... MacOS இன் புதிய பதிப்பில்!
1996 ஆம் ஆண்டில், ஒரு தசாப்தத்தில் வேலைகள் இல்லாமல் கிட்டத்தட்ட திவாலாகி, ஒன்றன் பின் ஒன்றாக பணியாளர்களை அனுபவித்துக்கொண்டிருந்த Apple, NeXT ஐ மொத்தமாக $402 மில்லியனுக்கு வாங்கியது, மேலும் இயக்குநர்கள் குழு ஜாப்ஸை மீண்டும் நிறுவனத்தை வழிநடத்த அழைத்தது. இவ்வாறு, 1997 முதல், ஆப்பிள் நிறுவனர் தனது நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையில் ஒரு புதிய கட்டத்தை வழிநடத்தினார். இருப்பினும், ஆப்பிளில் இருந்து சற்று விலகி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் பல்வேறு நலன்களைப் பற்றி பேசலாம். இது அவரை ஒரு மில்லியனர் ஆக மட்டுமல்லாமல், திரைப்படத் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கவும், அதை கணினித் துறையுடன் எப்போதும் ஒன்றிணைக்கவும் அனுமதித்தது.
1986 ஆம் ஆண்டில், அவர் நிறுவிய ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டரின் புதிய நிர்வாகத்தால் ஜாப்ஸ் உண்மையில் கொல்லப்பட்ட சிறிது காலத்திற்குப் பிறகு, முப்பது வயதான ஸ்டீவ் லூகாஸ்ஃபில்ம் பிரிவின் சொத்துக்களை $10 மில்லியனுக்கு வாங்கினார். பின்னர் பிக்சர், அதுதான் என்று அழைக்கப்பட்டது சிறிய நிறுவனம், ஜாப்ஸ் வாங்கியது, படங்களுக்கான ஸ்பெஷல் எஃபெக்ட்களை கையாள்வது மட்டுமின்றி, இதே ஸ்பெஷல் எஃபெக்ட்களை தயாரிப்பதற்கான வன்பொருளையும் உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. ஆரம்ப ஆண்டுகளில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இந்த சூப்பர் கம்ப்யூட்டர்களில் பலவற்றை விற்க முடிந்தது (சில ஆதாரங்களின்படி, ஒவ்வொன்றும் சுமார் $120 ஆயிரம் செலவாகும்) திரைப்படத் துறையில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள கட்டமைப்புகளுக்கு - வாடிக்கையாளர்களிடையே செயற்கைக்கோள் தரவு மற்றும் புவியியல் ஆய்வுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஒரு துறை இருந்தது. நிறுவனம். ஆனால் இவை மற்றும் பிற சிறிய ஆர்டர்கள் நிறுவனத்தை லாபகரமாக மாற்றவில்லை, அது வாழ்க்கையைச் சமாளிக்க போராடியது, மேலும் முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் ஜாப்ஸ் தனது சொந்த பணத்தில் கிட்டத்தட்ட 50 மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்ய வேண்டியிருந்தது என்று வதந்தி பரவுகிறது.
ஆனால் ஏற்கனவே 1988 இல், பிக்சர் அதன் முதல் வெற்றியைப் பெற்றது - ஒரு அனிமேஷன் குறும்படத்திற்கான ஆஸ்கார் (பலருக்கு ஜம்பிங் டேபிள் லேம்ப் நினைவிருக்கலாம்). ஹாலிவுட் இதில் மிகவும் ஆர்வமாக இருந்தது, மேலும் 1991 இல் பிக்சர் மூன்று அம்ச நீள கார்ட்டூன்களை உருவாக்க வால்ட் டிஸ்னியுடன் தனது முதல் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. அவற்றில் முதன்மையானது, டாய் ஸ்டோரி என்று அழைக்கப்பட்டது, 1995 இல் வெளியிடப்பட்டது மற்றும் உண்மையில் திறக்கப்பட்டது புதிய தொழில்நுட்பம்திரைப்படக் கலை - முழுமையாக உருவகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் கணினியால் உருவாக்கப்பட்ட அனிமேஷன் திரைப்படம்.
பிக்சரின் முதல் படைப்பின் வெற்றி மிகப்பெரியது - சூப்பர் ஸ்டார்கள் மற்றும் சூப்பர்-திறமை வாய்ந்த தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் இயக்குனர்கள் கொண்ட ஒவ்வொரு ஹாலிவுட் பிளாக்பஸ்டர் திரைப்படமும் $350 மில்லியன் வசூலித்தது. அதே நேரத்தில், அத்தகைய சாதகமான சூழ்நிலையைப் பயன்படுத்தி, பிக்சர் ஒரு பொது நிறுவனமாக மாறியது மற்றும் பங்குச் சந்தையில் பங்குகளை வெளியிட்டது, இதன் விளைவாக ஜாப்ஸ் பில்லியனர் ஆனார். ஆம், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு முக்கிய மூலதனத்தைக் கொண்டு வந்தது பிக்சர்தான், ஆப்பிள் அல்ல.
டாய் ஸ்டோரியைத் தொடர்ந்து எ பக்ஸ் லைஃப், மான்ஸ்டர்ஸ் இன்க் வந்தது. (“மான்ஸ்டர்ஸ், இன்க்.”), ஃபைண்டிங் நெமோ (“ஃபைண்டிங் நெமோ”) மற்றும் தி இன்க்ரெடிபிள்ஸ் (“தி இன்க்ரெடிபிள்ஸ்”). ஆனால் இது பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 1997 இல் வேலைகள் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பியது, அல்லது, இந்த கணினி உற்பத்தியாளரை உடனடி சரிவிலிருந்து காப்பாற்ற அவர் உண்மையில் அழைக்கப்பட்டார். கடந்த 12 ஆண்டுகளாக டிஸ்னி தனது படங்களுக்கு நிதியுதவி மற்றும் விநியோகம் செய்து, நீண்ட கால ஒப்பந்தம் செய்துள்ள பிக்சருக்கு திரும்புவோம். கார்ட்டூன் கார்களின் வெளியீட்டிற்குப் பிறகு ஜூன் 2006 இல் இந்த ஒப்பந்தம் முடிவடைந்தது, அதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே டிஸ்னி ஸ்டுடியோ ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்கப் போவதில்லை, ஆனால் அதுபோன்ற தயாரிப்புகளைத் தானே தயாரிக்கத் தொடங்கும் என்று தகவல் பரவத் தொடங்கியது. யாருடனும் சமாளித்து லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். டிஸ்னி நிர்வாகத்தில் மாற்றம் ஏற்படுவதற்கு முன்பு இத்தகைய வதந்திகள் பரவின, ஆனால் புதிய நிர்வாக இயக்குனர் ராபர்ட் இகர் நியமிக்கப்பட்ட பிறகு, நிலைமை தெளிவாக மாறிவிட்டது, தீவிரமாக மாறிவிட்டது. கடந்த ஆண்டு ஜனவரி மாத இறுதியில், டிஸ்னி அனிமேஷன் ஸ்டுடியோ பிக்சரை $7.4 பில்லியன் கொடுத்து வாங்கியதாக அறிவிக்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் புதிய ஆதாரங்களைப் பெற்றார், மேலும் உலகின் மிக சக்திவாய்ந்த ஊடக அமைப்புகளில் ஒன்றை (திரைப்படங்கள், தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள், வீடியோ கேம்கள் தயாரித்தல்) மீதும் பயன்படுத்தினார்: ஸ்டுடியோவின் விற்பனையின் விளைவாக, அவர் 7% பெற்றார். வால்ட் டிஸ்னியின் பங்கு (இதனால் அதன் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக மாறியது) மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவில் சேர்ந்தார்.
புதிய, பெரும்பாலும் புதுமையான MacOS X க்கு மாற்றம் ஒப்பீட்டளவில் வலியின்றி நடந்தது, மேலும் எதிர்காலத்தில் மற்றொரு புரட்சிகர மாற்றம் இருக்கும் - இன்டெல் செயலிகளுக்கு. சில காரணங்களால், இந்த மாற்றம் ஜாப்ஸின் உற்சாகத்திற்கு நன்றி செலுத்தும் என்பதில் சந்தேகமில்லை, இது சில நேரங்களில் ஆவேசமாக மாறும். இருப்பினும், இதைப் பற்றி பேசுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல: ஆப்பிள் இப்போது முக்கிய அல்லாத வெளியீடுகளின் முதல் பக்கங்களில் தொடர்ந்து குறிப்பிடப்படுகிறது. "உயர்" தொழில்நுட்பத்தின் உலகம் மீண்டும் ஆப்பிள் சகாப்தத்தில் நுழைந்துள்ளது என்று சொல்வது பாதுகாப்பானது. நம்பிக்கையற்ற அழகியல்களுக்காக மேகிண்டோஷ்கள் இனி "கீழ் கணினிகள்" என்று கருதப்படுவதில்லை: அனைவரும் அதிக மக்கள்"வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்!" என்ற முழக்கத்தின் கீழ் ஒரு வாழ்க்கை முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார். ("வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்" - ஆங்கிலம்). சுவாரஸ்யமாக, ஜாப்ஸ் இல்லாத ஆப்பிள் நிறுவனமோ அல்லது அவரது நிறுவனத்திலிருந்து பிரிந்த ஆண்டுகளில் ஜாப்ஸோ அத்தகைய உணர்வை உருவாக்க முடியாது. எனவே, கேள்வி எழுகிறது: விஷயம் என்ன?.. பதில் பொருந்தாத விஷயங்களின் கலவையாகும்.
இன்று ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர் உலகின் தூண்களில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது, இது மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனமாக உள்ளது. 2007 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டின் முடிவுகளின்படி, நிறுவனத்தின் லாபம் $7.1 பில்லியன் என்ற சாதனை அளவை எட்டியது, மேலும் நிகர வருமானம் $1 பில்லியனாக இருந்தது. காலாண்டில் ஆப்பிள் 1,606,000 மேகிண்டோஷ் கணினிகளையும் 21,066,000 ஐபாட்களையும் அனுப்பியது, இது மேக்ஸில் ஆண்டுக்கு 28% வளர்ச்சி மற்றும் ஐபாட்களில் 50% வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது.
நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளின் அனைத்து பகுதிகளிலும் சிந்தனைமிக்க மற்றும் திறமையான கொள்கைகளால் இத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியை அடைந்துள்ளது. முதல் திசை- கணினி: மேக்புக் மடிக்கணினிகள் மற்றும் ஐமாக் தனிப்பட்ட கணினிகள் உள்ளன, பிந்தையது ஒரு சாதாரண, சற்று பெரிதாக்கப்பட்ட மானிட்டர், அதன் ஆழத்தில் செயலி, மதர்போர்டு மற்றும் பிற அனைத்து கூறுகளும் மறைக்கப்பட்டுள்ளன. பல நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் இல்லாததை அவை இணைக்கின்றன: பாணி, செயல்பாடு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட புராணக்கதை. உண்மையில், புராணக்கதை உள்ளது, அதற்கு நேர்மாறாகக் கூறும் எவரும் தவறு. "ஆப்பிள்" வரலாற்றைப் பற்றி புராணக்கதை கூறுகிறது, அதன் வசதியான மற்றும் அழகாக வடிவமைக்கப்பட்ட இடைமுகத்துடன் Mac OS இயக்க முறைமையின் வெற்றி மற்றும் பிரபலத்தின் ரகசியம். அதன் பிறகு, விண்டோஸ் ஜன்னல்கள் சாதாரண "சாளர ஜன்னல்கள்" போல் தெரிகிறது.
எங்கும் நிறைந்த மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு சவால் விடுவது மட்டுமல்லாமல், அதிலிருந்து சந்தையின் ஒரு பகுதியை வெட்டவும் முடிந்த சில இயக்க முறைமைகளில் Mac OS ஒன்றாகும் (சில ஆதாரங்களின்படி, 5.5 முதல் 6.5% வரை - சிறிய எண்கள் இருந்தபோதிலும், இது குறிப்பிடத்தக்க பங்கு). Mac OS இயங்குதளம் அதன் சொந்த வரைகலை இடைமுகத்தையும் அதன் சொந்தத்தையும் கொண்டுள்ளது மென்பொருள், இவை அனைத்தும் விண்டோஸிலிருந்து அடிப்படையில் வேறுபடுத்துகிறது. Mac OS க்கு அவற்றின் சொந்தம் உள்ளன மென்பொருள் தயாரிப்புகள், ஒரு "சாளரம்" சூழலில் வேலை செய்ய முடியவில்லை.
அதே நேரத்தில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனங்களுக்கு கடன் வழங்குவது மதிப்பு. Mac OS க்கு விண்டோஸ் முன்மாதிரி உள்ளது, அதை நிறுவிய பின், நீங்கள் Mac களில் பல்வேறு விண்டோஸ் நிரல்களை இயக்கலாம். மறுபுறம், Mac OS பற்றிய கட்டுக்கதைகளில் ஒன்றை நான் அகற்ற விரும்புகிறேன்: "அவர்கள் வைரஸ்களை எழுத மாட்டார்கள்." அது உண்மையல்ல. வைரஸ்கள் அப்படியே இருக்கின்றன முக்கியமான பிழைகள்இயங்குதளத்திலேயே. இருப்பினும், முக்கிய போட்டியாளரை விட அவர்களில் மிகக் குறைவானவர்கள் உள்ளனர், மேலும் ஆப்பிள் இயக்க முறைமைகள் குறைவாக இருப்பதால், பல ஹேக்கர்கள் மற்றும் வைரஸ் எழுத்தாளர்கள் விண்டோஸைப் போல அதிக கவனம் செலுத்துவதில்லை. இருப்பினும், இவை அனைத்தும் காரணங்கள், ஆனால் ஒரே ஒரு விளைவு மட்டுமே உள்ளது - Mac OS க்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான வைரஸ்கள் மற்றும் ட்ரோஜான்கள் இல்லாதது. முன் நிறுவப்பட்ட சிறந்த ஃபயர்வால் குறிப்பிடுவது மதிப்பு.
பாணியைப் பொறுத்தவரை, ஆப்பிளின் ஆழத்திலிருந்து வெளிவரும் ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் அதன் சொந்த மறக்கமுடியாத தோற்றம் உள்ளது, இது அசாதாரணத்தன்மை மற்றும் அசல் தன்மை, ஒரு குறிப்பிட்ட காற்றோட்டம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் "ஆப்பிள்" தயாரிப்புகள் தரமானதாகக் கருதப்படுவது ஒன்றும் இல்லை.
இரண்டாவது திசைஇவை ஐபாட் பிளேயர்கள். ஒரு உண்மையான "ஐபோடைசேஷன்" உலகம் முழுவதும் நடக்கிறது, இதற்கு முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று ஆப்பிளின் ஆன்லைன் இசை, வீடியோ மற்றும் படக் கடை - ஐடியூன்ஸ், இது பல பயனர்களுக்கு ஒரு வெளிப்பாடு மற்றும் உண்மையான "ஊசி" ஆக மாறியுள்ளது. ஐடியூன்ஸ் ஒரு இசை இயக்கம், அது இல்லாமல், ஐபாட் ஒரு சாதாரண பிளேயராக இருக்கும், மேலும் "எல்லா காலங்கள் மற்றும் மக்களின்" வழிபாட்டு விஷயமாக இருக்காது. ஆப்பிள் ஐபோனின் தோற்றம் நிறுவனம் ஒரு தொலைபேசி வணிகத்தையும் கொண்டுள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. அறிவிப்பு வெளியான உடனேயே, சாதனம் ரசிகர்களிடையே உண்மையான வெறியை ஏற்படுத்தியது, எனவே அதன் எதிர்கால பிரபலத்தைப் பற்றி நாம் பாதுகாப்பாகவும் வெளிப்படையாகவும் பேசலாம் - நிச்சயமாக, ஆப்பிள் இறுதியாக அதன் விநியோக வலையமைப்பை உலகம் முழுவதும் மற்றும் ரஷ்யா முழுவதும் நிறுவ முடிந்தால்.
கடைசி திசை, நமக்குத் தோன்றுகிறது, பலரால் கவனிக்கப்படாமல் போனது. இந்த திசையை "மல்டிமீடியா ஹவுஸ்" என்று அழைக்கலாம், மேலும் இது கவனிக்கப்படாமல் போய்விட்டது, ஏனெனில் இது சோதனையை மட்டுமே செய்கிறது. பயந்த படிகள்மற்றும் அதன் அறிவிப்பு ஐபோனை மறைத்தது. இது பற்றி"ஸ்மார்ட் ஹோம்" இன் ஒரு அங்கமான AppleTV பற்றி. வீட்டில் உள்ள அனைத்து கணினிகளிலும் (அவர்கள் எந்த OS ஐப் பயன்படுத்தினாலும்) சேமிக்கப்பட்டுள்ள அனைத்து இசைத் தடங்கள், புகைப்படங்கள் மற்றும் வீடியோக்களுக்கான செட்-டாப் பாக்ஸ் ஒரு வகையான மல்டிமீடியா கட்டுப்பாட்டு மையமாகிறது. AppleTV ஆனது ஐந்து கணினிகள் வரை (வைஃபை இணைப்பு, உள்ளூர் ஹோம் நெட்வொர்க் மற்றும் வழக்கமான USB இணைப்பு வழியாக) இணைக்கிறது மற்றும் அவற்றிலிருந்து பதிவுசெய்யப்பட்ட தரவை அதன் 40 ஜிபி நினைவகத்தில் சேமிக்கிறது, மேலும் வீட்டு இணைய நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தி iTunes இலிருந்து சுயாதீனமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம். புதிய மல்டிமீடியா தரவு. கூடுதலாக, செட்-டாப் பாக்ஸ் டிவியைத் தொடர்பு கொள்ளலாம் (HDMI இணைப்பு வழியாக) மற்றும் அதே திரைப்படங்களையும் இசையையும் இயக்கலாம்.
