X, Y, Z: தலைமுறைகளின் கோட்பாடு மற்றும் நவீன கலாச்சாரத்தின் வரலாறு எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டுள்ளன. தலைமுறை கோட்பாடு: பிராண்டுகள் X, Y, Z தலைமுறைகள் x வயது மற்றும் பாணியை எவ்வாறு அடையலாம்

பொதுவாக "கிரேக்கம்" தலைமுறை என வகைப்படுத்தப்படுபவர் யார், உளவியல் மற்றும் சமூகவியலின் பார்வையில் இந்த மக்கள் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளனர்?

Y தலைமுறை பொதுவாக 1981 மற்றும் 2003 க்கு இடையில் பிறந்தவர்களை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், சிஐஎஸ்ஸில், மற்றொரு தொடக்க புள்ளி உள்ளது, இது 1983-1984 இல் விழுகிறது (பெரெஸ்ட்ரோயிகாவின் ஆரம்பம்).

தலைமுறைகளின் கோட்பாட்டின் ஆசிரியர்களான வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் நீல் ஹோவின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு தலைமுறையினதும் மதிப்புகள் 12-14 வயதிற்கு முன்பே உருவாகின்றன, எனவே "கிரேக்கர்களின்" இளைய பிரதிநிதிகள் இப்போது தங்களைத் தேடி வருகின்றனர். இருப்பினும், அடித்தளங்கள் ஏற்கனவே அமைக்கப்பட்டன - மற்றும், பெரும்பாலும், அவர்கள் செய்வார்கள் உளவியல் படம் 5-10 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களின் உருவப்படத்திலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்காது.

Y தலைமுறையின் முக்கிய பண்புகள். அவர்களின் மனதில் என்ன இருக்கிறது?

"மில்லினியல்களை" சமாளிப்பது பெற்றோர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கு கடினமாக இருக்கலாம். அவர்கள் உலகத்தை எந்த ப்ரிஸம் மூலம் புரிந்துகொள்வது எளிதான காரியம் அல்ல, குறிப்பாக நம் காலத்தில் தனித்துவத்தின் வழிபாட்டு முறை முன்னெப்போதையும் விட வலுவாக உள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒவ்வொருவரும் ஒரு தனிநபராகவும் "சாம்பல் வெகுஜனத்திலிருந்து" தனித்து நிற்கவும் முயற்சி செய்கிறார்கள். இருப்பினும், உளவியலாளர்கள் இன்னும் Y தலைமுறையின் அனைத்து மக்களும் ஒரு பட்டம் அல்லது இன்னொருவர் கொண்டிருக்கும் முக்கிய அம்சங்களை அடையாளம் காண முடிந்தது.

1. லட்சியம்

இது சம்பந்தமாக, "மில்லினியல்கள்" சமமாக இல்லை, ஆனால் அவர்களின் முன்னுரிமை அவர்களின் பெற்றோர் மற்றும் தாத்தாக்களுக்கு முக்கியமில்லை. வயதானவர்களைப் போலல்லாமல், "கிரேக்கர்கள்" இந்த வார்த்தையின் பாரம்பரிய அர்த்தத்தில் ஒரு தொழிலை உருவாக்க முயற்சிப்பதில்லை; தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் உறுதியான பதவிகளுக்கான நிலையான போட்டி மற்றும் அதிக சம்பளம் அவர்களுக்கு ஒரு பொருட்டல்ல.

"உங்கள் இதயத்தைப் பின்பற்றுவதே முக்கிய விஷயம்"- அவர்கள் உண்மையிலேயே விரும்புவதைச் செய்வதற்கான வாய்ப்புக்காக தொழில் வாய்ப்புகளை அவர்கள் கூறுகிறார்கள் மற்றும் உண்மையில் தியாகம் செய்கிறார்கள்.

2. தனித்துவத்தின் வழிபாட்டு முறை

நாங்கள் ஏற்கனவே மேலே தொட்டுள்ளோம், ஆனால் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, இந்த தலைப்பு ஒரு நெருக்கமான பார்வைக்கு மதிப்புள்ளது. புதிய தலைமுறை Y வேலை மற்றும் வாழ்க்கைக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட தேவைகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, பல்கலைக்கழகங்களுக்குப் பிறகு கட்டாய விநியோகம் இல்லாத காலகட்டத்தில் அவர்கள் வளர்ந்தார்கள் என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது, அல்லது வேலை மற்றும் படிக்கும் இடத்திற்கு கடுமையான "டை".

எல்லாவற்றிலும் தேர்வு சுதந்திரம் - துணை கலாச்சாரம் முதல் திறப்பதற்கான வாய்ப்பு வரை சொந்த தொழில்மற்றும் அதை அபிவிருத்தி - அதன் அடையாளத்தை விட்டு.

"மில்லினியல்களுக்கு," முன்னுரிமை இனி பொருள் நிலைத்தன்மை மற்றும் எதிர்காலத்தில் நம்பிக்கை இல்லை, ஆனால் அவர்களின் திறமைகளை வெளிப்படுத்த மற்றும் அவர்களின் திறனை அதிகரிக்க, மற்றவர்கள் பொறாமை மற்றும் பாராட்டக்கூடிய ஒன்றைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பு.

3. குழந்தையின்மை

ஒருவேளை இது அனைத்து "கிரேக்கர்களின்" உண்மையான கசையாக இருக்கலாம். இப்போது 18-20 வயதுள்ளவர்கள் மற்றும் நாற்பதுகளில் இருப்பவர்கள் இருவரும் குழந்தைப் பருவத்திற்கு விடைபெற பிடிவாதமாக விரும்பவில்லை. அவர்கள் பெற்றோரை விட்டு வெளியேறவோ, திருமணம் செய்து கொள்ளவோ, குழந்தைகளைப் பெறவோ அவசரப்படுவதில்லை.

பலவிதமான காரணங்கள் இங்கே செயல்படுகின்றன: ஒரு சுதந்திரமான வாழ்க்கையை ஆரம்பத்திலேயே தொடங்கி, அதில் பெரும்பகுதியை செலவிட வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருந்த எனது பெற்றோரின் தவறுகளை நான் மீண்டும் செய்ய விரும்பவில்லை. விரும்பாத வேலை, வெறும் சில்லறைகளை சம்பாதித்துவிட்டு... சுதந்திரமாக இருக்க முடியவில்லை. மேலும், தற்போதைய பொருளாதார சூழ்நிலையில், நேர்மையான வாழ்க்கையை சம்பாதிப்பதன் மூலம் ஒரே குடியிருப்பில் சேமிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

4. உள் வெறுமை மற்றும் தனிமை

"கிரேக்கர்களின்" வாழ்க்கையின் மையத்தில் இன்பம் இருந்தாலும், அவர்களில் சிலர் மட்டுமே உண்மையிலேயே மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள். பெரும்பான்மையானவர்கள் ஆழ்ந்த உள் அதிருப்தி உணர்வோடு வாழ்கிறார்கள், தவறவிட்ட வாய்ப்புகளைப் பற்றி வருத்தப்படுகிறார்கள் மற்றும் உலகம் முழுவதும் ஒரு நபர் கூட இல்லை என்ற உணர்வுடன் 100% அவர்களைப் புரிந்துகொண்டு அவர்கள் யார் என்பதை ஏற்றுக்கொள்ள முடியும். மேலும் நித்திய இனம் விலையுயர்ந்த பொருட்கள்மற்றும் மகிழ்ச்சியுடன் மகிழ்ச்சியடையவில்லை, ஆனால் ஒரு நபரை மனச்சோர்வில் இன்னும் ஆழமாக ஆழ்த்துகிறது - எனவே உளவியல் ஆலோசகர்கள் மற்றும் பயிற்சிகளின் காட்டு புகழ்.

Y தலைமுறையின் உந்துதல். அத்தகைய நபர்களுடன் ஒரு முதலாளி எவ்வாறு பணியாற்ற முடியும்?

"கிரேக்கர்களுடன்" தொடர்புகொள்வது மிகவும் கடினமான விஷயம் இன்னும் ஆக்கிரமிப்பவர்கள் தலைமை பதவிகள்வெவ்வேறு நிறுவனங்களில். பயோடேட்டாவில் பிறந்த ஆண்டில் பிறநாட்டு “ஒன்பது” என்று பலர் பொதுவாக ஒதுக்கி வைக்கப்படுகிறார்கள்: ஆனால் அதைப் படிக்காமல் இருப்பது சாத்தியமில்லை, ஏனென்றால் சட்டத்தின்படி, ஒரு வேட்பாளரை பதவிக்கு மறுக்க முதலாளிக்கு உரிமை இல்லை. அவரது வயது.

இருப்பினும், தலைமுறை Y இன் சிந்தனையின் தனித்தன்மையை அறிந்தால், அவற்றை எளிதாக அணுகலாம். அவர்களின் வேலையில், செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர்கள் மதிக்கிறார்கள்:

· சமமான மற்றும் நியாயமான போட்டி, சிறந்த ஆக வாய்ப்பு;

· சக பணியாளர்கள் மற்றும் மேலதிகாரிகளுடன் கூட்டு - ஒரு கடினமான படிநிலைக்கு பதிலாக;

· புத்திசாலித்தனமான தலைமை, மேலாண்மை அல்ல;

தகவல் பரிமாற்றம், அதன் பாதுகாப்பு அல்ல;

· கூட்டு விவாதம் அல்லது சுயாதீனமான பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் எந்த முடிவுகளையும் எடுப்பது, மேலே இருந்து வரும் அறிவுறுத்தல்கள் மட்டும் அல்ல.

"மில்லினியல்ஸ்" க்கான சிறந்த உந்துதல், அவர்களின் திறனை உணர்ந்து, அவர்களின் திறமைகளைக் கண்டறிய, உண்மையிலேயே சுவாரஸ்யமான மற்றும் அசாதாரணமான ஒன்றைச் செய்ய, ஒரு நட்பு குழுவில் பணிபுரிந்து, முழுமையாக வேடிக்கையாக இருக்கும் வாய்ப்பாகும். நீங்கள் அவர்களுக்கு இந்த வாய்ப்பை வழங்கினால், நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய மிகவும் உந்துதல் மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ள பணியாளர்களைப் பெறுவீர்கள்!

Z தலைமுறை பற்றி - 1995 க்குப் பிறகு பிறந்த குழந்தைகள். ஆராய்ச்சியாளர்களின் கூற்றுப்படி, அவர்கள், மில்லினியல்கள் (நவீன 20 வயதுடையவர்கள்), டிஜிட்டல் புரட்சிக்கு முன் பிறந்த அனைத்து முந்தைய தலைமுறைகளிலிருந்தும் வேறுபட்டவர்கள். விளக்கக்காட்சியைப் படித்து, ஜெனரல் இசட் குழந்தைகளின் சிறப்பு என்ன என்பதைக் கண்டுபிடித்தோம்.

அவர்கள் இளையவர்கள். மிகவும் இளையவர்

லோகன் லாப்லாண்டே, 13 வயது கோட்பாட்டாளர் நவீன கல்வி, ஏற்கனவே TEDல் பேசுகிறார்

ஜெனரேஷன் இசட் என்பது அமெரிக்கர்களுக்கான வழக்கமான பெயர், 1995க்குப் பிறகு பிறந்தவர்கள் மற்றும் பதினெட்டு வயதுக்குட்பட்டவர்கள். அவருக்கு முன் தலைமுறை ஒய் (அல்லது "மில்லினியல்கள்")வரலாற்றில் மிகத் தீவிரமான ஆராய்ச்சியின் பொருளாக மாறியது. சந்தையாளர்கள் மட்டும் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக அதில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர். ஆனால் ஜெனரல் இசட் மில்லினியலில் இருந்து வேறுபட்டது அல்ல; பல வழிகளில், இது அவர்களின் துருவ எதிர்முனையாகும்.

அமெரிக்காவின் மக்கள்தொகையில் நான்கில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் (25,9 %) - தலைமுறை Z இன் பிரதிநிதிகள், மற்றும் பிறந்த ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் இந்த விகிதம் அதிகரித்து வருகிறது. அமெரிக்காவில் தினமும் சுமார் 361,000 குழந்தைகள் பிறக்கின்றன. நாட்டில் உள்ள குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை வீட்டுப் பொருட்களின் சந்தையை பாதிக்கிறது, ஏனெனில் இது அவர்களின் தாய்மார்களின் நுகர்வோர் நடத்தையை தீர்மானிக்கிறது. கணக்கெடுப்புகளின்படி, பிந்தையவர்களில் 74% பேர் தங்கள் குழந்தைகளின் ஆடைத் தேர்வில் அவர்களின் செல்வாக்கை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், மேலும் 55% - அவர்களின் மொபைல் ஃபோன்.

அவர்கள் பணக்காரர்கள்


அவர்கள் சொந்தமாக பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குவதற்கு காத்திருக்க முடியாது.இந்த ஆசை அவர்களின் பெற்றோரால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. 76% இளைஞர்கள் தங்கள் பொழுதுபோக்கை முக்கிய வருமான ஆதாரமாக மாற்ற நினைக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் Y தலைமுறைக்கு இந்த எண்ணிக்கை 50% மட்டுமே. அதே நேரத்தில், 55% மாணவர்கள் உயர்நிலைப் பள்ளிமுன்கூட்டியே ஒரு தொழிலைத் தொடங்க பெற்றோரிடமிருந்து அழுத்தம்; ஐந்தில் நான்கு பேர் தங்கள் சகாக்களை விட தங்கள் பெற்றோர் தங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள்.

அவர்கள் தங்களுக்காக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள் மற்றும் தலைமுறை Y உடன் போட்டியிடத் தயாராக உள்ளனர்: உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களில் 72% பேர் தங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்க நம்புகிறார்கள், மேலும் 61% பேர் ஊழியர்களை விட சுயதொழில் செய்ய விரும்புகிறார்கள்.

அவர்கள் சும்மா உட்கார மாட்டார்கள்


அடோரா ஸ்விட்டக் - இளம் ஆர்வலர், பதிவர் மற்றும் எழுத்தாளர்

தலைமுறை Z இன் பிரதிநிதிகள் உலகை மாற்றுவதற்கு உண்மையில் முயற்சி செய்கிறார்கள்: 60% இளைஞர்கள் தங்கள் பணி தன்னைச் சுற்றியுள்ள உலகில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள் (39% மில்லினியல்கள்), 16 முதல் 19 வயதிற்குட்பட்ட பதின்ம வயதினரில் கால் பகுதியினர் தன்னார்வலர்களாக செயல்படுகின்றனர். மிகவும் பிரபலமான தொழில் துறைகளில் ஒன்று சமூக தொழில்முனைவு.

Y தலைமுறையின் பிரதிநிதியான மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் 20 வயதில் பேஸ்புக்கை நிறுவியிருந்தால், Z தலைமுறையின் பிரதிநிதிகள் பொதுச் செயல்பாடுகளை முன்னதாகவே தொடங்குகிறார்கள், தீவிர சர்வதேச மாநாடுகளில் 16 அல்லது 13 வயதில் பேசுகிறார்கள்.

அவர்களிடம் மாயை இல்லை


அதே நேரத்தில், "9/11க்குப் பிந்தைய உலகில்", குழப்பம், பொதுவான நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் மாறுபாடுகள் நிறைந்த சூழலில் Z தலைமுறை வளர வேண்டும். ஒவ்வொரு நான்காவது அமெரிக்க குழந்தைவறுமையில் வளர்கிறது; 7 முதல் 13 வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளில் 43% பேர் மீண்டும் மீண்டும் பள்ளி துப்பாக்கிச் சூடு சம்பவங்கள் தங்கள் தலைமுறையில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதாகக் கூறுகிறார்கள். "The Hunger Games" மற்றும் "Divergent" போன்ற பிரபலமான படங்கள் பதின்ம வயதினரின் கொலையைக் கையாள்வது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல.

அதே சமயம், முந்தைய தலைமுறையின் தவறுகளிலிருந்தும் பாடம் கற்றுக் கொள்கிறார்கள் (உதாரணமாக, அவர்களின் மூத்த சகோதர சகோதரிகள், அவர்களில் பலர் இன்னும் தங்கள் பெற்றோருடன் வாழ்கின்றனர்)அறிவியல் பட்டம் பெறுவது அவர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள் வெற்றிகரமான வாழ்க்கை. மேலும், Z தலைமுறையில் ஒவ்வொரு நொடியும் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெறத் திட்டமிடுகிறது, அதே நேரத்தில் Y தலைமுறையில் உயர் கல்விஒவ்வொரு மூன்றில் மட்டுமே உள்ளது, மற்றும் தலைமுறை X - ஒவ்வொரு நான்காவது.

அவர்கள் சுதந்திரமானவர்கள்


குழந்தைகளின் நடத்தை அவர்களுக்கு அந்நியமானது: அவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் பணத்தை செலவழிப்பதை விட சேமிக்க விரும்புகிறார்கள். பதிலளித்தவர்களில் கால் பகுதியினர் மட்டுமே இந்த ஆண்டு சண்டையில் பங்கேற்றனர், 1991 இல் தலைமுறை Y மத்தியில், 42% பேர் போராடினர். ஜெனரல் இசட் போதைப்பொருள் பயன்பாடு மற்றும் டீன் கர்ப்பத்தின் மிகக் குறைந்த விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளது.

அவர்களின் பெற்றோர்கள் அவர்களை எல்லைக்கு மீறி அரவணைக்காமல் இருக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். இதன் விளைவாக, ஜெனரல் இசட் பதின்ம வயதினருக்கு அவர்களின் முன்னோடிகளை விட அதிக தனிப்பட்ட இடம் உள்ளது; அவர்கள் ஆன்லைனில் பதில்களையும் உத்வேகத்தையும் கண்டுபிடித்து, அவர்கள் மீது அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். ஜெனரேஷன் Z பெரும்பாலும் ஓய்வு பெற்ற தாத்தா பாட்டிகளுடன் ஒரே கூரையின் கீழ் வளர்கிறது மற்றும் பழைய தலைமுறையின் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது.

அவர்களுக்கு நண்பர்கள் இல்லை


பாரம்பரிய பாலின பாத்திரங்கள் மங்கலாகின்றன, இதனால் Gen Z ஐ அடையாளச் சிக்கல்களுடன் போராடுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். முந்தைய தலைமுறையினரை விட அவர்கள் நண்பர்களை உருவாக்குவதும் குடும்பத்தை நடத்துவதும் மிகவும் கடினம்.

அவை அடிக்கடி மற்றும் சிறந்தவை
அவர்கள் எங்களை இணையத்தில் பயன்படுத்துகிறார்கள்


85% தலைமுறை Z டீனேஜர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு முறையாவது இணையத்தில் தகவல்களைத் தேடியுள்ளனர். 52% இளைஞர்கள் YouTube ஐப் பயன்படுத்துகின்றனர் சமூக ஊடகம்மரணதண்டனைக்கு பள்ளி பணிகள். 13-17 வயதிற்குட்பட்ட டீனேஜர்கள் டிவி பார்ப்பதை விட தங்கள் தொலைபேசிகளை அடிக்கடி பயன்படுத்துகின்றனர் (76% எதிராக 72%),அதேசமயம் 8-12 வயது குழந்தைகள் இதற்கு நேர்மாறாக உள்ளனர் (39% எதிராக 72%).ஒரு வழி அல்லது வேறு, பலர் பகலில் பல திரைகளைப் பார்க்க முடிகிறது: தொலைபேசி, டிவி, மடிக்கணினி, மியூசிக் பிளேயர், டேப்லெட், மின் புத்தகம், கேம் கன்சோல். இதன் விளைவாக, பதின்ம வயதினரின் தகவலை உணரும் வேகம் அதிகரிக்கிறது, ஆனால் எட்டு வினாடிகளுக்கு மேல் ஒரு விஷயத்தில் கவனம் செலுத்துவதில் சிரமம் எழுகிறது.

அவர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட எந்த திசையும் இல்லை
விண்வெளியில்


தலைமுறை Z இன் பிரதிநிதிகள் இடத்தை வித்தியாசமாக உணர்கிறார்கள்: அவர்கள் ஒரு உலகில் வளர்ந்தார்கள் உயர் தீர்மானம், சரவுண்ட் சவுண்ட், 3D மற்றும் 4D கிராபிக்ஸ். அவர்களில் பலருக்கு, ஜூம் செயல்பாட்டைக் கொண்ட கூகுள் மேப்கள் எப்போதும் உள்ளன. அதே காரணத்திற்காக, பல இளைஞர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த நகரத்தில் மோசமான வழிசெலுத்தலைக் கொண்டுள்ளனர், ஜிபிஎஸ் உடன் மொபைல் சாதனங்களை இழந்துள்ளனர்.

அதே நேரத்தில், பதின்வயதினர் பின்பற்றப்படுவதை விரும்பவில்லை: சிலர் சமூக வலைப்பின்னல்களில் புவிஇருப்பிட கண்டறிதலை முடக்குவதற்கு தங்களைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்கிறார்கள், மற்றவர்கள் முற்றிலும் மாறுகிறார்கள் மொபைல் பயன்பாடுகள், அநாமதேயத்தைப் பேணுதல். 2014 இல் மட்டும், 13-17 வயதுடைய அமெரிக்க இளைஞர்களில் 25% பேர் பேஸ்புக்கை விட்டு வெளியேறினர். 2012 மற்றும் 2013 க்கு இடையில், இளைஞர்களிடையே பேஸ்புக் பயனர்களின் எண்ணிக்கையும் கிட்டத்தட்ட பாதியாக குறைந்துள்ளது: 42% முதல் 23% வரை. இன்ஸ்டாகிராம் பயனர்களின் எண்ணிக்கை, மாறாக, 12% லிருந்து 23% ஆக அதிகரித்துள்ளது. எமோடிகான்கள் மற்றும் ஸ்டிக்கர்களின் செயலில் உள்ள பயன்பாட்டுடன் இணைந்து, காட்சி மொழியானது ஜெனரேஷன் Z க்கான உரையை மாற்றுகிறது. ஒரு வழி அல்லது வேறு, இணைய அணுகல் கொண்ட 81% இளைஞர்கள் சமூக வலைப்பின்னல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

அவர்களுக்கு வேறு ஆர்வங்கள் உள்ளன


ஜெனரேஷன் Z வீடியோ கேம்களை தங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகக் கருதுகிறது, 6-11 வயதுடைய குழந்தைகளில் 66% மற்றும் பதின்ம வயதினரில் 51% பேர் கேம்களை முதன்மையான பொழுதுபோக்கு ஆதாரமாகக் குறிப்பிடுகின்றனர்.

ஜெனரேஷன் Z முந்தைய இரண்டு தலைமுறைகளை விட சமையலில் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது, ஆனால் இன்னும் பாதிக்கப்படுகிறது அதிக எடை: 2010ல் இருந்து மும்மடங்கு அதிகரித்து, பருமனான இளைஞர்களின் சதவீதம் 18.4 ஆக நிலையானதாக உள்ளது.

ஜெனரேஷன் Z இன் பிரதிநிதிகள் நேரடியாக கடையில் வாங்குவதை விட ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

தலைமுறை Z இன் பிரதிநிதிகள் பொருளாதார செயல்முறைகள் மற்றும் தற்போதைய விலை நிலை மற்றும் இரு பாலினங்களின் சமமான பிரதிநிதிகள் குறித்தும் அக்கறை கொண்டுள்ளனர்.

ஜெனரேஷன் Z என்பது மனிதனின் தாக்கம் குறித்த தீவிர விழிப்புணர்வால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது சூழல்: 80% பேர் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் பற்றி அறிந்திருக்கிறார்கள், 76% பேர் அதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். 78% பதின்ம வயதினரும் உலகப் பசியைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள், 77% பேர் உயர் நிலைதடுப்பூசி பற்றாக்குறையால் குழந்தை இறப்பு. இருப்பினும், பத்தில் ஏழு பேர் சுற்றுச்சூழலின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர், மேலும் பத்தில் ஒன்பது பேர் தங்கள் சொந்த எதிர்காலத்தைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர்.

"மில்லினியல்கள் மற்றும் அவை ஏன் நல்லவை மற்றும் ஏன் மாறாக, அவை மோசமானவை என்பது பற்றிய விவாதத்தை நீங்கள் ஒருபோதும் சந்திக்கவில்லை என்பது சாத்தியமில்லை. நாசீசிசம், சமூக வலைப்பின்னல்கள் மீதான ஆவேசம், தொடர்ந்து வேலைகளை மாற்றும் பழக்கம் மற்றும் அசாத்திய சோம்பேறித்தனம் - இந்த குணாதிசயங்கள் அனைத்தும் ஏற்கனவே இயல்பாகவே மில்லினியலில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. விவாதம் படிப்படியாக அடுத்த தலைமுறை Z க்கு மாறுகிறது மற்றும் அவர்கள் உலகை எப்படி மாற்றுவார்கள்.

தலைமுறைகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு சரியாக மாற்றியமைத்து சுற்றியுள்ள யதார்த்தத்தை வடிவமைக்கின்றன என்பது பற்றிய உரையாடல்கள் பல நாட்களாக நடந்து வருகின்றன. இந்த விஷயத்தில் மிகவும் பிரபலமான கோட்பாடு அமெரிக்கர்களான நீல் ஹோவ் மற்றும் வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் ஆகியோருக்கு சொந்தமானது - அவர்கள் தலைப்பில் ஏழு புத்தகங்களை வெளியிட்டனர், அவற்றில் முதலாவது, "தலைமுறைகள்" 1991 இல் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் உள்ள தலைமுறைகள், ஆசிரியர்கள் விளக்குகிறார்கள், ஒருவரையொருவர் சுழற்சி முறையில் பின்பற்றுகிறார்கள்: ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸ் ஒருவரையொருவர் பின்பற்றும் நான்கு "தொல்பொருள்களை" அடையாளம் கண்டுள்ளனர் - தீர்க்கதரிசிகள், அலைந்து திரிபவர்கள், ஹீரோக்கள் மற்றும் கலைஞர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள். ஆராய்ச்சியாளர்களின் கூற்றுப்படி, ஒரு புதிய தலைமுறை இருபது ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை பழையதை மாற்றுகிறது, மேலும் முழு தலைமுறை சுழற்சி சுமார் எட்டு தசாப்தங்களாக எடுக்கும். அதே நேரத்தில், தலைமுறைகளின் மாற்றம் சமூக-அரசியல் நிகழ்வுகளுடன் தொடர்புடையது: ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸ் அவற்றை "உயர்வு", "விழிப்புணர்வு", "மந்தநிலை" மற்றும் "நெருக்கடி" ஆகியவற்றின் சுழற்சியின் வடிவத்தில் வழங்கினர். இப்படித்தான் பல தலைமுறைகள் தோன்றின, நீங்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை கேள்விப்பட்டிருக்கலாம் - பெரிய தலைமுறை (அவர்கள் 1901 முதல் 1924 வரை பிறந்தவர்கள்), சைலண்ட் ஜெனரேஷன் (1925-1942), பேபி பூமர்ஸ் (1943-1960), தலைமுறை எக்ஸ் ( 1961-1981) ஆண்டுகள்), தலைமுறை Y, அல்லது மில்லினியல்கள், (1982-2004) மற்றும் தலைமுறை Z (2005 முதல் தற்போது வரை).

தலைமுறை எல்லைகள் வித்தியாசமாக மதிப்பிடப்படுகின்றன (குறிப்பாக, மில்லினியல்கள் பற்றி நிறைய விவாதங்கள் உள்ளன - சிலர் இந்த தலைமுறையில் 1980 முதல் 1994 வரை பிறந்தவர்கள் உள்ளனர் என்று நம்புகிறார்கள்), ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் தங்கள் நிகழ்வுகளை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். உருவானது. பெரிய தலைமுறைக்கு, இது இரண்டாம் உலகப் போர் மற்றும் பெரும் மந்தநிலை; அமைதியான தலைமுறைக்கு, இது பனிப்போர், விண்வெளி பந்தயம் மற்றும் அமெரிக்க கனவின் யோசனை; குழந்தை பூமர்களுக்கு, இது வியட்நாம் போர், வாட்டர்கேட் மற்றும் நிக்சன் ராஜினாமா, மார்ட்டின் லூதர் கிங் மற்றும் கென்னடி படுகொலை. ஜெனரேஷன் X ஆனது பெர்லின் சுவரின் வீழ்ச்சியால் பாதிக்கப்பட்டது பனிப்போர், எய்ட்ஸ் தொற்றுநோய் மற்றும் எம்டிவியின் வருகையுடன் பாப் கலாச்சாரத்தின் விரைவான வளர்ச்சி, மற்றும் மில்லினியல்களுக்கு - செப்டம்பர் 11, ஒபாமாவின் தேர்தல் மற்றும் இணையத்தின் வளர்ச்சி. தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்கள் இல்லாமல் அதன் வாழ்க்கையை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது என்பதன் மூலம், இன்னும் முழு செயல்பாட்டிற்கு வராத தலைமுறை Z, முதன்மையாக மற்றவற்றிலிருந்து வேறுபடுகிறது - இவர்கள் பெரும்பாலும் நெகிழ் வட்டை சேமிக்கும் ஐகானாக மட்டுமே பார்த்தார்கள். கணினியில், மற்றும் அநேகமாக , விரல்களால் விளக்கப்படங்களை பெரிதாக்க முடியாத புத்தகங்களை மறுக்கும்.

ரஷ்யாவில் தலைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது - இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் பத்தாம் ஆண்டுகளில் தோன்றிய பொதுவில் அணுகக்கூடிய மொபைல் இணையம் அல்லது சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவு?

ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸின் கோட்பாடு அமெரிக்காவில் வசிப்பவர்களுக்கும் பொருந்தும் அமெரிக்க வரலாறு- ஆனால் அவர்கள் அதை மற்ற நாடுகளுக்கு மாற்ற முயற்சிக்கின்றனர். "ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது: ஐரோப்பாவில், குறிப்பாக கிழக்கு ஐரோப்பா, தலைமுறைகளுக்கிடையேயான பிளவு அமெரிக்காவுடன் ஒப்பிடும்போது 5-10 ஆண்டுகள் மாற்றப்படுகிறது: நீங்கள் அடிக்கடி "கிரேக்கர்கள்" என்று அழைக்கும் எங்கள் "மில்லினியல்களின்" முதல் பிரதிநிதிகள் 1982 இல் பிறந்தவர்கள் என்று அவர் ஒரு பேட்டியில் கூறினார். புதியடைம்ஸ் நீல் ஹோவ். - இது மேலும் இணைக்கப்பட்டுள்ளது கடுமையான விளைவுகள்ஐரோப்பாவிற்கும் உங்கள் நாட்டிற்கும் இரண்டாம் உலகப் போர்: மக்கள் தங்கள் உணர்வுகளுக்கு வருவதற்கு அதிக நேரம் எடுத்தது, எனவே தலைமுறை எல்லைகளில் மாற்றம் - பின்னர் சமூக மாற்றம், குடும்ப நிறுவனம் உட்பட, மற்றும் நேரம் மற்றும் இணைய ஊடுருவலின் வேகம். ஹோவ் வளர்ச்சியைப் பார்க்கிறார் பல்வேறு நாடுகள்பல இணைகள் உள்ளன - முதலாவதாக, இரண்டாம் உலகப் போரினால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு தலைமுறை ("உண்மையில், சோவியத் ஒன்றியம், அது எவ்வளவு பரிச்சயமானதாக இருந்தாலும், அந்த தலைமுறை வரை சரியாக சரிந்துவிடவில்லை என்பது எனக்கு சுவாரஸ்யமாகத் தெரிகிறது. இரண்டாம் உலகப் போரைக் கடந்தது, ஆட்சியில் இருந்தது"), அத்துடன் குழந்தை பூமர்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டாக, அறுபதுகளின் பிற்பகுதியில் பிரான்சில் ஆர்ப்பாட்டம் செய்த மாணவர்களுக்கு இடையிலான ஒற்றுமைகள்.

ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸின் கோட்பாடு நமக்கு நெருக்கமாகவும் தர்க்கரீதியாகவும் தெரிகிறது: எதிர்ப்புகள் மற்றும் கடுமையான மாற்றங்களைக் கொண்டு வந்த ஒரு தலைமுறைக்குப் பிறகு, அவர்களின் மிகவும் அமைதியான மனப்பான்மை கொண்ட குழந்தைகள் வருகிறார்கள், அதற்கு நேர்மாறாக, வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது. ஆயினும்கூட, தலைமுறைகளை சுழற்சி முறையில் இருபது வருட பிரிவுகளாகப் பிரிப்பது கேள்விகளை எழுப்புகிறது. அவற்றில் முதலாவது, சமூகவியலில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள ஒரு நபருக்கு கூட எழுகிறது: பல தலைமுறைகளின் குறுக்குவெட்டில், "இடைநிலை" ஆண்டுகளில் விழுந்தவர்களை என்ன செய்வது? தி இன்டிபென்டன்ட் சமீபத்தில் இந்த தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டது: அதன் ஆசிரியர் 1980 இல் பிறந்தார், மேலும் 1977 மற்றும் 1985 க்கு இடையில் பிறந்தவர்களைப் போலவே, அவர் ஒரு தலைமுறை X அல்லது மில்லினியலா என்று ஆச்சரியப்படுகிறார். இந்த நபர்களை xennials இன் மைக்ரோஜெனரேஷன் என்று கருதுவதில் அவள் பதிலைக் காண்கிறாள்: அவர்கள் முற்றத்தில் விளையாட்டுகளுடன் மற்றும் இல்லாமல் "அனலாக்" குழந்தைப் பருவத்தைக் கொண்டிருந்தனர். கையடக்க தொலைபேசிகள், ஆனால் அவர்கள் இப்போது சமூக ஊடகங்களில் மில்லினியல்கள் போலவே வசதியாக உள்ளனர். இந்த வடிவமைப்பில் உள்ள சிக்கல் என்னவென்றால், எண்பதுகளின் பிற்பகுதியிலும் தொண்ணூறுகளிலும் பிறந்தவர்களுக்கு இதே போன்ற சூழ்நிலைகள் இருந்தன - ரஷ்யாவில், எடுத்துக்காட்டாக, சேகா கன்சோல்களைக் கொண்ட குழந்தைகள் அல்லது சோனி பிளேஸ்டேஷன்"டிஜிட்டல்" குழந்தைப் பருவம் மற்றும் வெளிப்புற விளையாட்டுகள் இல்லாதது அர்த்தமல்ல, மேலும் Z தலைமுறையின் குழந்தைகள் ஒருவருக்கொருவர் நேரில் தொடர்பு கொள்ள மாட்டார்கள் என்ற அச்சம் இன்னும் தெளிவாக மிகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.


தலைமுறைகள் வெற்றிடத்தில் இல்லை, அவற்றுக்கிடையே அத்தகைய கடுமையான எல்லைகள் இல்லை: இப்போது கலாச்சாரமும் தகவல்களும் பொதுவில் கிடைக்கின்றன, வழக்கமாக "இளைஞர்கள்" ஒன்றை ஒரு வயதான நபரால் அணுக முடியாது என்று நினைப்பது விசித்திரமானது, மற்றும் நேர்மாறாகவும் . இருபத்தைந்து வயதான ஒருவர் ஸ்னாப்சாட்டைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை அல்லது டிரம்பிற்கு வாக்களிக்க விரும்பவில்லை என்றால், அவர் "உண்மையான" மில்லினியல் அல்ல என்று அர்த்தமா?

தலைமுறை சுழற்சிகளின் கோட்பாட்டை அமெரிக்காவைத் தவிர மற்ற நாடுகளில் பயன்படுத்த முயற்சிப்பது விசித்திரமானது உலகளாவிய அளவுகோல்கள்மற்றும் உள்ளூர் உண்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல். உலகப் போர் என்பது அதன் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரும் (வெற்றியாளர்கள் மற்றும் தோல்வியடைந்தவர்கள்) ஒரே மாதிரியான பிரச்சினைகளை எதிர்கொண்டனர் மற்றும் ஒரே இலக்குகள் மற்றும் இலட்சியங்களைக் கொண்டுள்ளனர் என்று கூறுவதற்கு இன்னும் ஒரு காரணம் இல்லை. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் அதன் சொந்த அதிர்ச்சிகள் உள்ளன. ரஷ்யாவில் தலைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது - பொதுவில் கிடைக்கும் மொபைல் இணையம், இது இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் பத்தாம் ஆண்டுகளில் தோன்றியது, அல்லது சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவு, மக்களை "சோவியத் யூனியனில் பிறந்தவர்கள்" மற்றும் இல்லை என்று பிரிக்கிறது?

ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸ் கோட்பாடு சமூகவியலாளர்களிடையே சந்தேகங்களை எழுப்புகிறது. "சமூக மற்றும் மக்கள்தொகை சூழ்நிலைகளின் பகுப்பாய்வில் நிபுணத்துவம் பெற்ற வரலாற்றாசிரியர்கள் பல "தலைமுறைகளை" வேறுபடுத்த முடியும் என்பதை ஒப்புக்கொள்வார்கள் - ஆனால் அவை சுழற்சியானது, அவற்றுக்கிடையே தீவிரமான இடைவெளி உள்ளது அல்லது எந்த வகையும் இருக்கலாம் என்ற கருத்துக்களை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள். தனித்துவம் வாய்ந்தது,” என்று கூறுகிறார் - பெர்க்லியில் உள்ள கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் சமூகவியல் பேராசிரியர் கிளாட் பிஷ்ஷர் - அவரது கருத்துப்படி, தலைமுறை வேறுபாடுகளை புள்ளிவிவர ரீதியாக மட்டுமே மதிப்பிட முடியும். நார்த் கரோலினா பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த சமூகவியலாளர் க்ளென் எல்டர், தலைமுறைகளுக்கு இடையே என்று நம்புகிறார் வயது குழுக்கள்ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது: முந்தையது மிக நீண்ட காலத்தை குறிக்கிறது.

அரசியல் மற்றும் பொருளாதார மாற்றங்கள் மக்களை பாதிக்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால் இந்த செல்வாக்கு முற்றிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், மேலும் தலைமுறை ஒரே வண்ணமுடையதாக இருக்கும் என்று நினைப்பது விசித்திரமானது.

சுழற்சி முறையில் மாறிவரும் தலைமுறைகளின் கோட்பாட்டின் கட்டுமானமே பலருக்கு செயற்கையாகத் தோன்றுகிறது - மில்லினியல்கள் என்ற கருத்தும், அவர்கள் எப்படி இருப்பார்கள் என்ற எண்ணமும், அவர்கள் வளர வளர முன் தோன்றியதால் மட்டுமே. அதே 1991 இல், "தலைமுறைகள்" புத்தகம் வெளியிடப்பட்டது ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸின் சுழற்சிகளை நீங்கள் நம்பினால், மில்லினியல்கள் ஒரு நெருக்கடியை எதிர்கொள்ள வேண்டும் - ஆனால் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டில் எந்த நிகழ்வை முந்தைய "ஹீரோக்கள்", பெரிய தலைமுறை: உலகம் ஆகியவற்றிற்கு ஏற்பட்ட நெருக்கடிகளுடன் ஒப்பிட முடியும் என்பது இன்னும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. இரண்டாம் போர் மற்றும் பெரும் மந்தநிலை.

தலைமுறை Z பற்றிய உலகளாவிய முடிவுகளை எடுப்பதற்கான முயற்சிகள் சமமாக விசித்திரமானது, இது சில கோட்பாடுகளின்படி, தொழிலாளர் சந்தையில் நுழைகிறது, மற்றவற்றின் படி, இன்னும் பள்ளியில் பட்டம் பெறவில்லை. அவர்களை மாற்றியமைப்பவர்கள் என்னவாக மாறுவார்கள் என்று கணிப்பது இன்னும் விசித்திரமானது - அவர்கள் ஏற்கனவே இருந்திருக்கிறார்கள் பெயர்தலைமுறை A, அல்லது ஜெனரேஷன் ஆல்பா, மற்றும் அவர்கள் வரலாற்றில் பணக்கார தலைமுறையாக மாறுவார்கள் என்றும் மற்ற கிரகங்களை ஆராய்வதற்காக பறந்து செல்லலாம் என்றும் அவர்கள் உறுதியளிக்கிறார்கள்.

மில்லினியல்கள் மற்றும் தலைமுறை Z பற்றிய கருத்துக்களை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துபவர்கள் ஊடகங்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் மட்டுமே என்று தெரிகிறது: பார்வையாளர்களின் எல்லையை வரையறுப்பது எளிதாக இருப்பதால். எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்யாவில் தலைமுறைகளின் கோட்பாட்டை உருவாக்கும் எவ்ஜெனியா ஷமிஸ், அதை முதன்மையாக வணிக ஆலோசனைகளுக்காகப் பயன்படுத்துகிறார், மேலாளர்கள் வெவ்வேறு வயதினருக்கான அணுகுமுறையைக் கண்டறிய உதவுகிறார்.

அரசியல் மற்றும் பொருளாதார மாற்றங்கள் மக்கள்தொகையைப் பாதிக்கின்றன என்பதில் சந்தேகமில்லை: அறுபதுகளில் பிறந்தவர்களிடையே இரண்டாம் உலகப் போரைப் பற்றிய அணுகுமுறை இளம் வயதினரை நினைவில் வைத்திருப்பது வெளிப்படையானது. ஆற்றல் நிறைந்தது, மற்றும் 2000 க்குப் பிறகு பிறந்தவர்கள் வித்தியாசமாக இருப்பார்கள். ஆனால் இந்த செல்வாக்கு முற்றிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் என்று நினைப்பது விசித்திரமானது, மேலும் தலைமுறை ஒரே வண்ணமுடையதாக இருக்கும். பொதுவான உணர்வுகள், அதிர்ச்சிகள் மற்றும் அதிர்ச்சிகள் அதே விதிகள், ஆசைகள், ஆர்வங்கள் மற்றும் அச்சங்களைக் குறிக்கும். நிச்சயமாக, நம்மில் பலர் பெரிய விஷயத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறோம், மேலும் ஒரு தலைமுறையின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது நமது அடையாளத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஆனால் இதற்கு எண்களில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவது அவசியமா?

தலைமுறை X, தலைமுறை Y, தலைமுறை Z - இந்த சொற்றொடர்கள் பெரும்பாலும் மனிதவள மாநாடுகளிலும் சிறப்புக் கட்டுரைகளிலும் தோன்றும். யார் இந்த மனிதர்கள்? நீங்கள் ஏன் அவர்களைப் பார்வையால் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்? உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அவர்களை எவ்வாறு ஈர்ப்பது? தொழிலாளர் சந்தை நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, தலைமுறை கோட்பாடு இல்லை பேஷன் பொழுதுபோக்கு, ஆனால் பணியாளர்களை ஈர்க்கும் மற்றும் நிர்வகிக்கும் திறன்களை விரிவுபடுத்துதல்.

எப்பொழுது பிறந்தாய் சொல்லு...

அம்சங்கள் மற்றும் வேறுபாடுகளை விவரிக்கவும் வெவ்வேறு தலைமுறைகள் 1991 இல், இரண்டு அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர்கள் முடிவு செய்தனர்: வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் நீல் ஹோவ். வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் மதிப்பு நோக்குநிலைகள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது அவர்கள் உருவாக்கிய கோட்பாடு. ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் ஹோவ் இந்த வேறுபாடுகள் மற்றும் அவை உருவான காரணங்களை ஆய்வு செய்தனர் (அரசியல் மற்றும் சமூக சூழ்நிலை, நிலை தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி, அதன் காலத்தின் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள்). இந்த விஞ்ஞான சாதனை விரைவில் அதன் வழியைக் கண்டுபிடித்தது நடைமுறை பயன்பாடு: தலைமுறைகளின் கோட்பாடு வணிக கட்டமைப்புகளில் பயன்படுத்த மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று மாறியது, இப்போது நவீன மனிதவள மக்கள் அதை வழிநடத்துகிறார்கள். "தலைமுறைகளின் ஆழமான மதிப்புகள் பணியாளர் மேலாண்மை துறையில் நிபுணர்களுக்கு ஒரு முக்கியமான வழிகாட்டியாகும்" என்கிறார் மிகைல் செம்கின், ஆலோசகர். பொது இயக்குனர், ஹோல்டிங் கம்பெனி "எம்பயர் ஆஃப் பெர்சனல்". பீகிள் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தில் வணிக மேம்பாட்டு மேலாளரான சோபியா பாவ்லோவா இந்த யோசனையைத் தொடர்கிறார்: “உண்மையில், வெவ்வேறு தலைமுறைகளைச் சேர்ந்த தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது தலைமுறைகளுக்கு இடையே நிறைய வேறுபாடுகளை வெளிப்படுத்துகிறது. ஆனால் இந்த வேறுபாடுகள் என்ன?

குழந்தை பூமர்கள். மைக்கேல் செம்கின் கூற்றுப்படி, குழந்தை பூமர் தலைமுறையின் முக்கிய மதிப்புகள் (1943-1963 இல் பிறந்தது) தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, கூட்டுத்தன்மை மற்றும் குழு உணர்வில் ஆர்வம். தனிப்பட்ட வளர்ச்சிஅத்தகைய ஊழியர்கள் ஒரு குழுவாக சேர்ந்து முடிவுகளை அடைவதற்கான வளர்ந்து வரும் திறனை புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஏறக்குறைய அனைத்து குழந்தை பூமர்களும் இப்போது ஓய்வு பெறும் வயதை எட்டியுள்ளனர். இருந்தபோதிலும், அவர்களில் பலர் இன்னும் வேலை செய்கிறார்கள். பெரும்பாலான ரஷ்ய குழந்தை பூமர்களின் ஒரு அம்சம் பொறாமைக்குரிய ஆரோக்கியம் மற்றும் சகிப்புத்தன்மை.

X. "தலைமுறை X (1963 முதல் 1983 வரை) வகைப்படுத்தப்படுகிறது: மாற்றத்திற்கான தயார்நிலை, தேர்வு செய்யும் திறன், உலகளாவிய விழிப்புணர்வு, முறைசாரா பார்வைகள், தன்னம்பிக்கை," என்கிறார் மிகைல் செம்கின். இந்த தலைமுறை ஊழியர்களை "தனிப்பட்டவர்களின் தலைமுறை" என்று அழைக்கலாம், கடின உழைப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட வெற்றியில் கவனம் செலுத்துகிறது.

சோபியா பாவ்லோவாவும் "எக்ஸ்" இன் இதே குணாதிசயங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்: "இவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை படிப்படியாக, தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும், ஒரு திசையில் நகர்த்துவதற்குப் பழக்கப்பட்டவர்கள். "X" 30-40 ஆண்டுகள் ஒரே தொழிற்சாலை, நிறுவனம் அல்லது அரசு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அங்கு அவர்கள் பல ஆண்டுகளாக அனுபவத்தை குவித்து, குறைந்த மட்டத்தில் இருந்து தங்கள் தொழில்முறை பாதையைத் தொடங்குகிறார்கள். ஒரு விதியாக, கல்லூரிக்குப் பிறகு உடனடியாக, அவர்கள் சிறப்புக் கல்வியைப் பெற்றனர்.

Y. தலைமுறை Y (1983 முதல் 2003 வரை) வெற்றி மற்றும் உறுதிப்பாடு பற்றிய அதன் சொந்த புரிதலைக் கொண்டுள்ளது. "கிரேக்கர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் பயணத்தை அடிமட்டத்தில் இருந்து தொடங்கி மெதுவாக உயரத் தயாராக இல்லை, பதவி உயர்வு மற்றும் அதிகரித்த ஊதியத்திற்காக பல ஆண்டுகளாக காத்திருக்கிறார்கள்" என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். மிகைல் செம்கின் "Igrek" ஊழியர்களின் முக்கிய குறைபாடாக கருதுவது துல்லியமாக "உடனடி வெகுமதிகளில் கவனம் செலுத்துதல்" ஆகும்.

இருப்பினும், இளம் தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு தவிர்க்கவும் உண்டு. "Y" நம்பமுடியாத தகவல் ஓட்டம் மற்றும் மிகவும் நிலையற்ற வெளிப்புற தொழில்முறை சூழலை எதிர்கொள்கிறது; "Y" ஒரு குறிப்பிட்ட மிகக் குறுகிய துறையில் ஒரு நிபுணராக இருக்க முடியாது மற்றும் அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் அதில் பணியாற்ற முடியாது," என்கிறார் சோபியா பாவ்லோவா. மைக்கேல் செம்கின் கருத்துப்படி, தலைமுறை Y என்பது நவீன நிறுவனங்களின் முக்கிய நம்பிக்கையாகவும் ஆதரவாகவும் உள்ளது. ஏன்? "இந்த தலைமுறையானது முன்னோடியில்லாத அளவிலான தொழில்நுட்ப கல்வியறிவு, வீட்டில் செய்யப்படும் வேலையின் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் புதிய அறிவுக்கான ஆசை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது" என்று நிபுணர் தொடர்கிறார்.

மிகைல் செம்கின் கூற்றுப்படி, இந்த மக்கள் பத்து ஆண்டுகளில் தொழிலாளர் சந்தையில் முக்கிய பணியாளர்களாக மாறுவார்கள். இருப்பினும், நவீன முதலாளிகளுக்கான "கிரேக்கர்களின்" கவர்ச்சியானது உயர் தொழில்நுட்ப கல்வியறிவால் மட்டுமல்ல. சோபியா பாவ்லோவாவின் அவதானிப்புகளின்படி, ஒரு நபரைச் சந்திப்பது இப்போது அடிக்கடி சாத்தியமில்லை இந்தத் தலைமுறையைச் சேர்ந்தவர்கள்தொழிலில் வேலை செய்பவர்கள் - இங்கும் இப்போதும் அதிக வருமானம் கிடைக்கக்கூடிய பகுதிகளில் வேலை செய்யவே பெரும்பாலும் விரும்புகிறார்கள், அதற்கு பல ஆண்டுகள் கடினமான வேலை தேவையில்லை. நிறுவனங்கள் பல சேவைத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நடுத்தர மேலாளர்களைத் தேடும் நேரத்தில், தலைமுறை Y வேலை சந்தையில் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும்.

Z. ஜெனரேஷன் Z அவர்களின் தொழில்முறை குணாதிசயங்களைப் பற்றி எதுவும் கூற முடியாத அளவுக்கு இன்னும் இளமையாக உள்ளது. "காலம் முடுக்கிவிடுவதால், தொழில்நுட்பம் அதிவேகமாக மாறி வருவதால், Y தலைமுறை தங்களைப் பின்தொடர்பவர்களுக்கு என்ன மதிப்புகளை அனுப்பும் என்பதைச் சரியாகச் சொல்வது இன்னும் கடினம்" என்று மிகைல் செம்கின் ஒப்புக்கொள்கிறார். ஆயினும்கூட, எங்கள் முந்தைய கட்டுரைகளில் ஒன்று இது தொடர்பாக சுவாரஸ்யமான எண்ணங்களை வெளிப்படுத்தியது.

வேட்டையாடும் பருவம்

மனிதவள நிபுணர்களுக்கு இதெல்லாம் ஏன் தேவை? ஆனால் நீங்கள் கேள்வியை சற்று வித்தியாசமாக கேட்டால்: "ஒரு மனித வள நிபுணருக்கு இது ஏன் தேவை?", எல்லாம் சரியாகிவிடும். "ஆரம்பத்தில், மனித வளங்கள் என்ற சொல் மக்கள் முதலில் வருவதைக் குறிக்கிறது" என்று சோபியா பாவ்லோவா வலியுறுத்துகிறார். வணிகத்தின் கவனம் மனித ஆற்றலை நோக்கி நகர்கிறது. அவர்தான், பொருள் சொத்துக்கள் அல்ல, அது நிறுவனத்தின் முக்கிய செல்வமாகிறது.

கூடுதலாக, பணியாளர்கள் சந்தை ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரருக்கும் செயலில் போட்டியின் காலத்திற்குள் நுழைகிறது. அதை வெல்ல, நீங்கள் வழங்க வேண்டும் சிறந்த நிலைமைகள்ஒவ்வொரு தலைமுறையிலிருந்தும் திறமையான ஊழியர்கள். எல்லா தலைமுறைகளையும் ஒரே தரத்தில் அளவிடுவது சாத்தியமில்லை - “கனவு வேலை” பற்றிய அவர்களின் கருத்துக்கள் மிகவும் வேறுபட்டவை. "உந்து காரணிகள் மற்றும் ஊழியர்களின் உந்துதலைப் புரிந்துகொள்வதற்கு தலைமுறைகளின் கோட்பாடு மிகவும் முக்கியமானது" என்கிறார் மிகைல் செம்கின்.

"X" க்கு எது நல்லதோ அது "Y" க்கு நல்லது...

வெவ்வேறு வயது ஊழியர்களைப் புரிந்துகொள்வதில் "சிறந்த நிலைமைகள்" என்ன?

குழந்தை பூமர்கள். இந்த தலைமுறை, மைக்கேல் செம்கின் குறிப்பிடுவது போல, அதன் தேவைகளில் மிகவும் நிலையானது மற்றும் நிலைத்தன்மையில் வலுவாக கவனம் செலுத்துகிறது. குழந்தை பூமர்களுக்கான நிலையான நிலைமைகளை நீங்கள் உருவாக்கினால், பொருள் அல்லாத ஊக்கத்தின் உதவியுடன் முடிவுகளை அடைய நீங்கள் அவர்களை "ஆற்றல்" செய்யலாம்.

X. "X"க்கான முக்கிய உந்துதல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்க வேண்டும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம், எதிர்காலத்தில் நம்பிக்கை மற்றும் தெளிவானது நிறுவன கட்டமைப்பு"- சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். மிகைல் செம்கின் கூற்றுப்படி, இந்த தலைமுறையின் பிரதிநிதிகளுக்கு உழைக்கும் உந்துசக்திகளில் ஒன்று அவர்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பாகும். பொருள் உந்துதலைப் பொறுத்தவரை, சோபியா பாவ்லோவா சொல்வது போல், எக்ஸ் நிலையான சம்பளத்தை விரும்புகிறார். அதிக மாறி சம்பளம் அவர்களை பதற்றமடையச் செய்கிறது.

Y. "Igreks" சில நேரங்களில் "நெட்வொர்க் தலைமுறை" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. உலகளாவிய வலை மூலம், குறிப்பாக சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் அவர்கள் மிக எளிதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுவதில் ஆச்சரியமில்லை. "Y" க்கான முக்கிய உந்துதல் நிதி வெகுமதி, அதிகாரத்துவம் இல்லாமை, தொழில்நுட்பம் (உதாரணமாக, உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுடன் அலுவலகங்களை சித்தப்படுத்துதல்)" என்கிறார் சோபியா பாவ்லோவா. மைக்கேல் செம்கின் இதை முழுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறார்: "நிறுவனம் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்தவில்லை என்றால், வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் தானியங்குபடுத்துவதற்கும் எந்த நடவடிக்கையும் இல்லை, இது Y தலைமுறையின் நம்பிக்கைக்குரிய ஊழியர்களை பயமுறுத்துகிறது."

கூடுதலாக, "கிரேக்கர்கள்" சில கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தடைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு ஈர்க்கப்படுகிறார்கள். தலைமுறை Y ஒரு தளர்வான சூழ்நிலையையும் சுதந்திரமான தகவல்தொடர்பு பாணியையும் மதிக்கிறது; அவர்கள் ஆடைக் குறியீட்டைக் கடைப்பிடிக்கவோ அல்லது வரியைக் காட்டவோ விரும்புவதில்லை. வளர்ந்த தலைமுறைக்கான மற்றொரு பயனுள்ள ஊக்க நுட்பம் கணினி விளையாட்டுகள்- விளையாட்டின் அழகியலுடன் வேலை வழக்கத்தை "மறைவுமறைவு".

அலட்சியம் செய்யக்கூடாது

நிச்சயமாக, தலைமுறைகளின் கோட்பாட்டை கோட்பாட்டாளர்களின் மற்றொரு கண்டுபிடிப்பு என்று ஒருவர் நிராகரிக்க முடியும். ஆனால் பெரும்பாலான போக்குகளை ஃபேட் என்று நிராகரிக்கும் நிறுவனங்கள் (சிந்தனையின்றி மற்றும் கவனமாக பரிசீலிக்காமல் அவற்றைப் பின்பற்றுபவர்களைப் போலவே) அவற்றின் வளர்ச்சியை மெதுவாக்குகின்றன. "வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு ஒரு சிறப்பு அணுகுமுறை நிச்சயமாக அவசியம்" என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். - அவர்கள் சொல்வது போல், “ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு வணிகர் இருக்கிறார்,” மேலும் “எக்ஸ்” தேவைப்படும் இடத்தில், “ஒய்” அதை மாற்றாது. வெறுமனே, கூட்டுவாழ்வு ஏற்படும் போது: கேட்கும் போது "Y" ஐ விட "X" ஆதரவைப் பெறுகிறது இளைய தலைமுறைக்குமேலும் அவர்களிடமிருந்து புதிய விஷயங்களை ஏற்றுக்கொள்வது.

தலைமுறை வேறுபாடுகளைப் புறக்கணிப்பதன் விளைவுகள் என்னவாக இருக்கும்? "எப்போதும் எதிர்மறையான விளைவுகள் இருக்கலாம், பெரும்பாலும் இது நிறுவனம் "அதன் அல்ல" வேட்பாளரைப் பெறுவதே காரணமாகும்" என்று நிபுணர் தொடர்கிறார். "விரைவான முடிவுகளுக்கான பந்தயத்தில், ஆலோசகர்கள் ஒரு நபரை ஒரு நிலைக்கு "தையல்படுத்த" முடியும், இது புதிதாக பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர், நிறுவனம் மற்றும் ஆலோசகர் ஆகிய இருவருக்கும் விரைவான ஏமாற்றத்தை அளிக்கிறது, அவர் மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்."

"தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள், வேட்பாளரின் உளவியல் உருவப்படம் மற்றும் கிளையன்ட் நிறுவனத்தின் ஆழமான அறிவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, ஆலோசகர் தேடலில் அதிக நேரத்தை செலவிடுவார்" என்று சோபியா பாவ்லோவா தொடர்கிறார். "ஆனால் இதன் விளைவாக, நிதி வெகுமதிகளுக்கு கூடுதலாக, அவர் நன்றியுள்ள நபர்களின் வடிவத்திலும் முடிவுகளைப் பெறுவார்."

மேலும், தலைமுறைகளின் கோட்பாடு நிறுவனத்திற்கான பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு மட்டுமல்லாமல், பணியாளர்களுக்கும் வேலை தேடுபவர்களுக்கும் ஆலோசனை வழங்க உதவுகிறது. சோபியா பாவ்லோவா இதைப் பார்க்கிறார்: “சந்தை அதன் சொந்தமாக ஆணையிடுகிறது, தற்போது “Y” அவர்களின் கனவுகளின் வேலையைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதானது, ஏனெனில் அவை மிகவும் பொருந்தக்கூடியவை, அதே நேரத்தில் “X” இதற்கு அதிக நேரம் தேவைப்படலாம். இங்கே, ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் முக்கிய பணி, வேட்பாளருக்கு அவரது முக்கியத்துவத்தையும் தனித்துவத்தையும் குறிப்பிடுவதாகும், இதனால் மறுப்பு ஏற்பட்டால், சிக்கல் அவரில் இல்லை என்பதை நபர் புரிந்துகொள்கிறார், ஆனால் காரணிகள் மற்றும் தற்போதைய சந்தை நிலைமைகளின் கலவையில். உண்மையில், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் நிபுணத்துவத்திற்கு நன்றி, வேட்பாளர் தனது கவனத்தை வேறு பகுதிகளுக்கு திருப்ப முடியும், ஒருவேளை, அவர் முன்பு தன்னைப் பார்க்கவில்லை.

தலைமுறைகளின் நவீன கோட்பாடு அமெரிக்க சமூகவியலாளர்களான வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் நீல் ஹோவ் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது, அவர்கள் அமெரிக்காவின் வரலாற்றை (பின்னர் முழு மேற்கத்திய உலகமும்) ஒருவருக்கொருவர் வெற்றிபெறும் தலைமுறைகளின் வரலாறாக விவரிக்க முயன்றனர்: தீர்க்கதரிசிகளின் தலைமுறை பின்பற்றப்படுகிறது. அலைந்து திரிபவர்களின் தலைமுறையால், அவர்களுக்குப் பிறகு - ஹீரோக்கள் மற்றும் கலைஞர்களின் தலைமுறைகள். ஏறக்குறைய எஸோடெரிக், ஆனால் புத்திசாலித்தனம் இல்லாத திட்டம் மிகவும் விமர்சிக்கப்பட்டது, ஆனால் இன்னும் ஆசிரியர்கள் சமூகத்தின் வளர்ச்சியில் சில வடிவங்களைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது. மேலும், அவர்களின் அவதானிப்புகள் - திருத்தங்களுடன் இருந்தாலும் - ரஷ்யாவிற்கும் செல்லுபடியாகும்.

இழந்த தலைமுறை. 1883–1900

© லாயிட் அர்னால்ட் / GettyImages.ru

19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் பிறந்தவர்களுக்கு கெர்ட்ரூட் ஸ்டெய்ன் என்ற பெயரை வழங்கினார், அவர் பழைய ஆட்டோ மெக்கானிக்கிடமிருந்து அதை எடுத்தார். “அதுதான் நீ! நீங்கள் அனைவரும் அப்படித்தான்! - மிஸ் ஸ்டெய்ன். - போரில் இருந்த அனைத்து இளைஞர்களும். நீங்கள் தொலைந்து போன தலைமுறை.<…>உனக்கு எதற்கும் மரியாதை இல்லை. நீங்கள் அனைவரும் குடிபோதையில் இருப்பீர்கள்..." ஸ்டெய்ன் "இழந்த தலைமுறையின்" தெய்வமகள் ஆனார் தந்தை- ஹெமிங்வே, தனது முதல் நாவலுக்கு எபிகிராஃப் என்ற கடிப்பான சொற்றொடரை உருவாக்கினார்.

உலகையே அரைத்துப் பார்த்த இந்த இளைஞர்களில் உலக போர், இன்னும் எண் இல்லாததால், வார்த்தைகளில் பல மாஸ்டர்கள் வளர்ந்தனர். மற்றும் - ஸ்டெயின் சொல்வது சரிதான் - அவர்களில் பலர் பாட்டிலை அடிக்கடி தொட்டனர். அமெரிக்காவில் ஹெமிங்வே மற்றும் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட், ஜெர்மனியில் - ரீமார்க் மற்றும் காஃப்கா, ரஷ்யாவில் "இழந்த தலைமுறை" என்று அறியப்பட்டது. வெள்ளி வயது: யேசெனின், மாயகோவ்ஸ்கி, க்ளெப்னிகோவ். அவர்கள் பிரிந்து நிற்கிறார்கள் பிரிட்டிஷ் குழு"தி இன்க்லிங்ஸ்" - டோல்கீன், லூயிஸ் மற்றும் சார்லஸ் வில்லியம்ஸ். இலக்கியத்திற்கு வெளியே, அதிகம் பிரபலமான பிரதிநிதி"இழந்த தலைமுறை" - மற்றும் மிகவும் மோசமான - அடால்ஃப் ஹிட்லர்.

பெரிய தலைமுறை. 1901–1924


© Bettmann/GettyImages.ru

இந்த தலைமுறை 1998 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் மட்டுமே சிறந்தது என்று அழைக்கப்பட்டது. இந்த ஆண்கள் பொதுவாக ரஷ்யப் புரட்சியில் பங்கேற்கவோ அல்லது முதலாம் உலகப் போரின் அகழிகளில் போராடவோ மிகவும் இளமையாக இருந்தனர், ஆனால் அவர்கள் பல கஷ்டங்களை எதிர்கொண்டனர். "பெரிய தலைமுறையின்" இளைஞர்கள் விழுந்தனர் உள்நாட்டு போர்மற்றும் ரஷ்யாவில் ஸ்டாலினின் சுத்திகரிப்பு, வெளிநாடுகளில் பெரும் மந்தநிலை. மேலும் அவர்கள் வளர்ந்தவுடன், அவர்கள் இரண்டாம் உலகப் போரின் களங்களில் போராட வேண்டியிருந்தது.

"பெரிய தலைமுறை" என்ற வார்த்தையை உருவாக்கிய பத்திரிகையாளர் டாம் ப்ரோகாவ், அவர்களின் மகத்துவத்தை எளிமையாக விளக்கினார்: இந்த ஆண்களும் பெண்களும் புகழுக்காக அல்ல, ஆனால் "அது சரியான விஷயம்" என்பதற்காக மட்டுமே போராடினர்.

"இழந்த தலைமுறையின்" பல பிரதிநிதிகள் ஆழ்ந்த பிரதிபலிப்புக்குச் சென்றால், இரண்டாம் உலகப் போரால் கடினமாக்கப்பட்ட அவர்களின் இளைய சகோதரர்கள் எதிர்காலத்தைப் பார்த்தார்கள், பயங்கரமான - ஜார்ஜ் ஆர்வெல் போல, அல்லது பிரகாசமான - ஜான் பால் II போல. பாப் கலாச்சாரம், நமக்குத் தெரிந்தபடி, "பெரிய தலைமுறையால்" உருவாக்கத் தொடங்கியது. அவர்கள் ஸ்டான் லீ மற்றும் ஜாக் கிர்பி போன்ற புதிய ஹீரோக்களை காகிதத்தில் உருவாக்கினர், மேலும் கிறிஸ்டோபர் லீ மற்றும் பீட்டர் குஷிங் போன்ற திரையில் அவர்கள் கண்டுபிடித்தனர். புதிய இசைலூயிஸ் ஆம்ஸ்ட்ராங் போல. 20 ஆம் நூற்றாண்டில் அவரது சகாக்களின் தலைமுறை அவருக்கு ஒரு போட்டியாக மாறியது: வலுவான, பிரகாசமான மற்றும் வளைக்காத.

அமைதியான தலைமுறை. 1925–1942


© ஹல்டன் காப்பகம் / GettyImages.ru

"அமைதியான தலைமுறை" இரண்டாம் உலகப் போரின் குழந்தைகள், மற்றும் வெளிநாடுகளில், மெக்கார்தியிசத்தின் குழந்தைகள். அவர்கள் இணக்கவாதிகளாகவும் அமைதியான மனிதர்களாகவும் கருதப்படுகிறார்கள், இந்த தலைமுறையில் லட்சியத்தின் இடம் மோசமான சூழ்நிலைகளிலும் நல்லதைக் காணும் ஒரு விசித்திரமான திறனால் மாற்றப்பட்டுள்ளது.

இவை அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு உண்மை, ஆனால் இந்த அமைதியான குரல்களில் பல டஜன் குரல்கள் இருந்தன, அவற்றை யாரும் மூழ்கடிக்க முடியாது. மார்ட்டின் லூதர் கிங், தலாய் லாமா, சே குவேரா, மிகைல் கோர்பச்சேவ், போரிஸ் யெல்ட்சின் - இவர்கள் அனைவரும் "அமைதியான தலைமுறையின்" பிரதிநிதிகள், ஆனால் அவர்கள் வரலாற்றை உருவாக்கியவர்கள். கலையில், "அமைதியான தலைமுறை" சற்று சத்தம் எழுப்பியது: சக் பெர்ரி, எல்விஸ் மற்றும் இசை குழுஅனைத்து வழிகளிலும் பெருக்கிகளில் உள்ள கைப்பிடிகளை எப்படி அவிழ்ப்பது என்று காட்டியது.

தீவிரமான காலங்களில் வளர்ந்த அதே தீவிரமான நபர்களிடையே, இந்த நூற்றாண்டின் மிகவும் முரண்பாடான மற்றும் கிண்டலான குரல்கள் காணப்பட்டன: வூடி ஆலன், மெல் புரூக்ஸ், மான்டி பைதான், ஜார்ஜ் கார்லின், அதிக இருண்ட முகத்துடன் வாழ்க்கையைச் செல்ல வேண்டாம் என்று எங்களுக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார். .

குழந்தை பூமர்கள். 1943-1960


© Michael L Abramson / GettyImages.ru

பெரும் மந்தநிலை முடிவுக்கு வந்தது, அதனால் போரும் முடிந்தது, எதிர்காலம் மிகவும் பிரகாசமாகத் தோன்றத் தொடங்கியது - நிச்சயமாக, மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க விளைவு பிறப்பு விகிதத்தில் ஒரு எழுச்சி. குழந்தை பூமர்களின் எண்ணிக்கை - முக்கிய காரணம்என்று பல வளர்ந்த நாடுகள்இன்று அவர்கள் வயதாகிறார்கள்: ரஷ்யாவில் கிட்டத்தட்ட மக்கள் தொகை போரின் முடிவிற்கும் ககரின் விமானத்திற்கும் இடையில் பிறந்தவர்கள்.

போருக்குப் பிந்தைய குழந்தை ஏற்றம் தன்னை ஒரு தலைமுறையாக அங்கீகரிக்க முதல் தலைமுறைக்கு அதன் பெயரைக் கொடுத்தது. அவர்கள் தங்கள் பெற்றோரை விட சுறுசுறுப்பாக இருந்தனர், அதிக விடுதலை பெற்றவர்கள், வெற்றிகரமானவர்கள். குழந்தை பூமர்கள் முரண்பாடுகளின் ஒரு துணியாக மாறியது: அவர்கள் ஒரு நுகர்வோர் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கி அதை ஆர்ப்பாட்டமாக கைவிட்டனர், தங்கள் தந்தையர்களின் வேலையைத் தொடர்ந்தனர் மற்றும் அவர்களுக்கு எதிராக கிளர்ச்சி செய்தனர்.

குழந்தை பூமர்களின் தன்மையை எப்படியாவது தீர்மானிக்க முயற்சித்து, சில அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர்கள் அவற்றை இரண்டு சமமற்ற பகுதிகளாகப் பிரிக்கிறார்கள்: 1954 க்கு முன் பிறந்தவர்கள் மற்றும் பின்னர் பிறந்தவர்கள் (அவை லேட் பூமர்ஸ் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன). ஆனால் இது அதிகம் உதவாது: எடுத்துக்காட்டாக, 1943 இல் பிறந்த ஜிம் மோரிசன் மற்றும் ஜானிஸ் ஜோப்ளின் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் மூன்று அமெரிக்க ஜனாதிபதிகள் உள்ளனர்: கிளின்டன், புஷ் ஜூனியர் மற்றும் டிரம்ப் (ஒரு விசித்திரமான தற்செயலாக, அவர்களும் இருந்தனர். அதே ஆண்டில் பிறந்தார்). கணினி புரட்சியின் முக்கிய படைப்பாளிகள், பில் கேட்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், குழந்தை பூமர்களாகவும் இருந்தனர் - மேலும், எண்களின் விசித்திரமான மந்திரத்திற்குக் கீழ்ப்படிந்து, 1955 இல் பிறந்தனர்.

பேபி பூமர்கள் "தலைமுறை" என்ற கருத்தின் சீரற்ற தன்மைக்கு சிறந்த சான்றாக மாறியது: அவர்கள் சுதந்திரத்தைப் பற்றி பாடினர் - மேலும் அவர்கள் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பிற்காக இந்த சுதந்திரத்தை விற்றவர்கள்.

தலைமுறை X. 1961–1981


© Martyn Goodacre / GettyImages.ru

பேபி பூமர்களிடமிருந்து தடியை கைப்பற்றிய தலைமுறை, அதற்கு வழங்கப்பட்ட பெயர்களின் எண்ணிக்கையில் சாதனை படைத்தது. "போஸ்ட்-பூமர்ஸ்" மற்றும் "பதின்மூன்றாவது தலைமுறை" (அமெரிக்கர்கள் சுதந்திரப் பிரகடனத்தின் ஆண்டிலிருந்து கணக்கிடப்பட்டனர்), "புதிய இழந்த தலைமுறை" மற்றும் "எம்டிவி தலைமுறை". "ஜெனரேஷன் எக்ஸ்" என்ற பெயர் புகைப்படக் கலைஞர் ராபர்ட் காபாவால் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது - கடந்த போருக்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் பிறந்தவர்களை மட்டுமே அவர் மனதில் வைத்திருந்தார். 1991 இல் "ஜெனரேஷன் எக்ஸ்" நாவலை வெளியிட்ட டக்ளஸ் கோப்லேண்டால் பொருத்தமான வார்த்தைக்கு ஒரு புதிய அர்த்தம் வழங்கப்பட்டது.

தலைமுறை X பேபி பூமர்களிடமிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. அவற்றில் குறைவானவை இருந்தன: 1960 களின் முற்பகுதியில், முதல் வாய்வழி கருத்தடை சந்தையில் தோன்றியது. அவர்கள் மிகவும் இனரீதியாக வேறுபட்டவர்கள்: அமெரிக்காவிற்கு புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வந்தது, மார்ட்டின் லூதர் கிங் தனக்கு ஒரு கனவு இருப்பதாக அறிவித்தார். அவர்கள் மிகவும் சுதந்திரமாக இருந்தனர்: பெரும்பாலும் பெற்றோர் இருவரும் தாமதமாக வேலை செய்தனர் - மற்றும் குழந்தைகள், பள்ளியிலிருந்து திரும்பி, தங்கள் சொந்த சாவியுடன் கதவைத் திறந்தனர் (எனவே தலைமுறைக்கான மற்றொரு புனைப்பெயர் - தாழ்ப்பாளை குழந்தைகள், "சாவிகள் கொண்ட குழந்தைகள்").

"தலைமுறை X" என்பது பொதுவாக கிரஞ்சின் பிறப்புடன் தொடர்புடையது, ஆனால் அது நமக்கு நவீன ஹிப்-ஹாப் மற்றும் Rʼn'B (MC ஹேமர் 1962 இல் பிறந்தார், பியோனஸ் 1981 இல் மற்றும் இடையில் டூபக் முதல் எமினெம் வரை அனைவருக்கும்) வழங்கியது. டேவிட் ஃபிஞ்சர், வெஸ் ஆண்டர்சன், க்வென்டின் டரான்டினோ மற்றும் வச்சோவ்ஸ்கி உடன்பிறப்புகள் பழைய திரைப்பட மொழியைத் துண்டித்து, அதன் இடிபாடுகளில் இருந்து புதியதை உருவாக்கினர். அமெரிக்காவில் செர்ஜி பிரின் மற்றும் ரஷ்யாவில் செகலோவிச் மற்றும் வோலோஜ் இணையத்தை ஒரு புதிய சுற்றுப்பாதையில் செலுத்தினர், மேலும் எலோன் மஸ்க் சிறிது நேரம் கழித்து ராக்கெட்டுகளை ஏவத் தொடங்கினார். யூடியூப் அவர்களின் மூளையாகவும் உள்ளது - எம்டிவி தலைமுறை இல்லையென்றால், உலகின் முக்கிய வீடியோ தளத்தை வேறு யாரால் உருவாக்க முடியும்?

தலைமுறை X அதன் சொந்த சாதனங்களுக்கு விடப்பட்டது, மேலும் இது அவர்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்தது. அவர்களில் பலர் இழந்தனர், ஆனால் "புதியவை இழந்த தலைமுறை”, கணிப்புகளுக்கு மாறாக, அவர்கள் செய்யவில்லை.

தலைமுறை Y. 1982–2000


© டேவிட் ராமோஸ் / GettyImages.ru

"தலைமுறை X" வந்த பிறகு, விந்தை போதும், "தலைமுறை Y" - 20 ஆம் நூற்றாண்டின் கடைசி பூக்கள், புதிய நூற்றாண்டில் முதிர்ச்சியடைந்த பிற்பகுதியில் குழந்தை பூமர்களின் குழந்தைகள். எனவே அவர்களின் இரண்டாவது, வேரூன்றிய புனைப்பெயர் - மில்லினியல்கள்.

இந்தத் தலைமுறையினரை இழிவாகக் கருதுவது வழக்கம்: அவர்கள் சுயநலவாதிகள், சீரியசானவர்கள், ஸ்மார்ட்போன்களில் இருந்து பார்க்க மாட்டார்கள், தங்கமீனை விட சற்று சிறப்பாக கவனம் செலுத்த முடியும். இதில் சில உண்மை உள்ளது: மில்லினியல்கள் இணையத்துடன் வளர்ந்தன, அவர்கள் YOLO, selfies மற்றும் Snapchat என்ற சொற்றொடரை உருவாக்கினர். அவர்கள் தங்கள் பெற்றோருடன் நீண்ட காலம் வாழ்கிறார்கள் மற்றும் பொதுவாக வளர வெட்கப்படுவார்கள், அதற்காக சமூகவியலாளர் கேத்லீன் சாபுடிஸ் அவர்களை "பீட்டர் பான் தலைமுறை" என்று அழைத்தார். அவர்களது நிதி நிலைமற்றவர்களை விட மிகவும் ஆபத்தானது, ஏனெனில் அவர்களின் இளமை மற்றும் இளமைப் பருவம் பொருளாதார மந்தநிலையின் போது ஏற்பட்டது.

ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், "தலைமுறை Y" தான் உலகத்திற்கு சொந்தமானது. அவர்கள்தான், வரலாற்றில் மிகவும் தாராளவாதிகள், ஒபாமாவை ஜனாதிபதியாகத் தேர்ந்தெடுத்து, கிட்டத்தட்ட பெர்னி சாண்டர்ஸைத் தேர்ந்தெடுத்தவர்கள், பேஸ்புக் மற்றும் VKontakte ஐக் கண்டுபிடித்தவர்கள், அவர்கள்தான் - கென்ட்ரிக் லாமர், டெய்லர் ஸ்விஃப்ட், நிக்கி மினாஜ், எட் ஷீரன், தி வீக்கெண்ட் - புதிய நூற்றாண்டுகளின் முக்கிய நட்சத்திரங்களாக விளங்கியவர்கள். இளம் பங்க்கள் வளரும்போது, ​​​​அவர்கள் இன்னும் நம் காலத்தின் முக்கிய தலைமுறையாக இருப்பார்கள்.

அது டிரம்ப்பாக இருக்கும் (இருப்பினும், இந்த ஆய்வுகளுக்கு நிறைய இருக்கிறது). ஆனால் இதே தோழர்கள் சாகசங்களைத் தொடங்குகிறார்கள், இடைவேளையின் போது ஸ்டார்ட்அப்களைத் தொடங்குகிறார்கள் மற்றும் சதுக்கத்திற்கு வெளியே செல்ல பயப்படுவதில்லை - சிலர் சுதந்திரத்திற்காகவும், சிலர் மிகைப்படுத்தலுக்காகவும். இந்த இளம், அறிமுகமில்லாத பழங்குடி ஏற்கனவே உலகை மாற்றத் தொடங்கியுள்ளது - அது எப்படி என்பதை விரைவில் கண்டுபிடிப்போம்.



பிரபலமானது