Tele2, கட்டணங்கள், கேள்விகளில் உதவி

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஒவ்வொரு நபரின் வாழ்க்கையிலும் ஒரு கணம் இருந்தது, அவர் மோதலைத் தவிர்க்க விரும்பினார், மேலும் மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்ற கேள்வியை தனக்குத்தானே கேட்டுக்கொண்டார். ஆனால் உறவுகளைப் பேணுகையில், கண்ணியத்துடன் கடினமான மோதல் சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற ஆசை இருக்கும் சூழ்நிலைகளும் உள்ளன. சிலர் மோதலை இறுதியாகத் தீர்ப்பதற்காக அதை அதிகரிக்க வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். எப்படியிருந்தாலும், மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது அல்லது அதை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்ற கேள்வியை நாம் ஒவ்வொருவரும் எதிர்கொண்டோம். முதலில், மோதல் என்பது ஆளுமையின் முற்றிலும் இயல்பான நிலை என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு நபர் நனவான வாழ்க்கைச் செயல்பாட்டை உணரும் எல்லா நேரங்களிலும், அவர் மற்றவர்களுடன், ஆளுமைகளின் குழுக்களுடன் அல்லது தன்னுடன் முரண்படுகிறார். இருப்பினும், மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் திறன்களை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டால், உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உறவுகளை நீங்கள் கணிசமாக மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பலப்படுத்தலாம். சமூக மோதல்களைத் தீர்ப்பது மிகவும் பயனுள்ள திறமையாகும். பலருக்கு தாங்கள் என்ன குறிப்பிட்ட மோதல்களில் பங்கு கொள்கிறோம் என்று தெரியாது, மிகக் குறைவாகவே உணர்கின்றனர் உண்மையான காரணங்கள்மோதல்கள். இதன் விளைவாக, அவர்களால் அவற்றை திறம்பட நிர்வகிக்க முடியவில்லை. தனிநபர்களுக்கிடையில் தீர்க்கப்படாத மோதல்கள் ஒரு நாள் தனிப்பட்ட முரண்பாடுகளுக்கும் மாறாக விரும்பத்தகாத விளைவுகளுக்கும் வழிவகுக்கும்.

நிறைவேறாத ஆசைகள் மற்றும் நித்திய அனுபவங்கள் உடல்நலப் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும். கூடுதலாக, அவர்கள் பெரும்பாலும் பாத்திரத்தை கெடுத்து, உலகில் உள்ள எல்லாவற்றிலும் அதிருப்தி அடைந்த ஒரு நபரை ஒரு தோல்வியுற்றவராக மாற்றுகிறார்கள், ஒரு நபரை சமூக ஏணியில் தள்ளுகிறார்கள். இந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இல்லாவிட்டால், மோதல் ஏற்பட்டால் அதை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை நீங்கள் கவனமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மோதல்களைத் தீர்க்க பல வழிகள் உள்ளன, எனவே நீங்கள் மிகவும் தேவையான திறன்களை எளிதில் மாஸ்டர் செய்யலாம். மோதல் என்றால் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம். உளவியலில், இந்த சொல் தனிநபர்கள், மக்கள் குழுக்கள் அல்லது ஒரு நபரின் மனதில் உள்ள உறவுகளில் பொருந்தாத மற்றும் எதிர்மாறாக இயக்கப்பட்ட போக்குகளின் மோதல் என வரையறுக்கப்படுகிறது, இது எதிர்மறை உணர்ச்சி அனுபவங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த வரையறையின் அடிப்படையில், ஒரு மோதல் சூழ்நிலையின் அடித்தளம் ஆர்வங்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் யோசனைகளின் மோதலாகும்.

மக்கள் தங்கள் மதிப்புகள், உந்துதல்கள், யோசனைகள், ஆசைகள் அல்லது உணர்வுகள் ஆகியவற்றில் உடன்படாதபோது மோதல் மிகவும் வெளிப்படையானது. பெரும்பாலும் இத்தகைய வேறுபாடுகள் மிகவும் அற்பமானவை. இருப்பினும், மோதல்கள் வலுவான உணர்வுகளை உள்ளடக்கும் போது, ​​அடிப்படைத் தேவைகள் பிரச்சனையின் அடிப்படையாக மாறும். பாதுகாப்பு, தனியுரிமை, நெருக்கம் மற்றும் சுய மதிப்பு அல்லது முக்கியத்துவத்தின் தேவை ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

சரி தீர்வு தனிப்பட்ட மோதல்கள் முதன்மையாக மக்களின் முதன்மை தேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.

மோதல் தீர்வு பாணிகள்

வல்லுநர்கள் பல்வேறு வகைகளை உருவாக்கியுள்ளனர் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்மற்றும் நலன்கள் அல்லது கருத்து மோதல் சூழ்நிலைகளில் தனிப்பட்ட நடத்தையின் சாத்தியமான அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றிய பரிந்துரைகள். சாத்தியமான மோதல் தீர்வு மாதிரிகள், இலக்குகள் மற்றும் கட்சிகளின் நலன்களின் அடிப்படையில், பின்வரும் மோதல் தீர்வு பாணிகள் உள்ளன.

• ஒரு நபர் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருக்கும்போது, ​​​​ஒரு மோதல் சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதை நோக்கிச் செல்ல விரும்பும் போது போட்டி பாணி பயன்படுத்தப்படுகிறது, முதலில் தனது சொந்த நலன்களை திருப்திப்படுத்த விரும்புகிறது, பெரும்பாலும் மற்றவர்களின் நலன்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். அத்தகைய நபர் ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான தனது வழியை ஏற்றுக்கொள்ள மற்றவர்களை கட்டாயப்படுத்துகிறார். நடத்தை இந்த மாதிரி செயல்படுத்த ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்கிறது பலம்யாராவது விரும்பாவிட்டாலும் எந்த யோசனையும். மோதல் தீர்வுக்கான அனைத்து முறைகளிலும், இது மிகவும் கடினமான ஒன்றாகும். தேர்வு செய்யவும் இந்த பாணிஉங்களுக்கு ஆதரவாக மோதலைத் தீர்க்க தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களும் உங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​​​உங்கள் முடிவு சரியானது என்று நீங்கள் நம்பும்போது மட்டுமே இது மதிப்புக்குரியது. ஒரு தலைவரின் பங்கைப் பற்றி நாம் பேசினால், எதிர்காலத்தில் நேர்மறையான முடிவுகளைத் தரும் கடுமையான சர்வாதிகார முடிவுகளை எடுப்பது அவருக்கு அவ்வப்போது பயனுள்ளதாக இருக்கும். மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து முறைகளிலும், இந்த நடத்தை பாணியே ஊழியர்களை தேவையற்ற கூச்சம் இல்லாமல் சமர்ப்பிப்பதற்கு மிகவும் திறம்பட பழக்கப்படுத்துகிறது, மேலும் நிறுவனத்திற்கு கடினமான சூழ்நிலைகளில் வெற்றியில் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க உதவுகிறது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், போட்டி மிகவும் வலுவான நிலையை குறிக்கிறது. ஆனால் பலவீனம் காரணமாக அவர்கள் அத்தகைய நடத்தை மாதிரியை நாடுகிறார்கள். தற்போதைய மோதலில் வெற்றி பெறுவதற்கான ஒரு நபரின் நம்பிக்கைகள் மங்கிப்போகும் போது இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது, மேலும் அவர் அடுத்ததைத் தூண்டுவதற்கான அடித்தளத்தைத் தயாரிக்க முற்படுகிறார். உதாரணமாக, ஒரு சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள் இளைய குழந்தைவேண்டுமென்றே பெரியவரைத் தூண்டிவிடுகிறார், தகுதியான "வெகுமதியை" பெறுகிறார், பின்னர் பாதிக்கப்பட்டவரின் நிலையிலிருந்து உடனடியாக பெற்றோரிடம் புகார் செய்கிறார். கூடுதலாக, ஒரு நபர் தனது முட்டாள்தனத்தால் மட்டுமே மோதலில் நுழையும் சூழ்நிலைகள் உள்ளன, இந்த அல்லது அந்த மோதல் அவருக்கு என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்பதை உணராமல். இருப்பினும், பெரும்பாலும், ஒரு நபர் இந்த கட்டுரையைப் படித்தால், அவர் வேண்டுமென்றே தனக்கு இதுபோன்ற ஒரு பாதகமான சூழ்நிலையில் தன்னைக் கண்டுபிடிக்க வாய்ப்பில்லை, மேலும் சிறப்பு சூழ்நிலைகளில் அனைவருக்கும் இதைத் தேர்ந்தெடுப்பார்.

• ஒரு குறிப்பிட்ட மோதலில் சாத்தியமான இழப்பு "தப்பித்தல்" தொடர்பான தார்மீக செலவுகளை விட கணிசமாக அதிகமாக இருக்கும்போது பலவீனம் காரணமாக தவிர்க்கும் பாணி பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலும், தப்பிப்பது எப்போதும் ஒருவித உடல் நடவடிக்கையாக இருக்காது. தலைமைப் பதவியில் இருப்பவர்கள், தேவையற்ற சந்திப்பு அல்லது உரையாடலை காலவரையின்றி ஒத்திவைக்கும்போது அல்லது ஒத்திவைக்கும்போது, ​​சர்ச்சைக்குரிய முடிவை எடுப்பதைத் தவிர்க்கிறார்கள். சாக்காக, மேலாளர் ஆவணங்களின் இழப்பு பற்றி பேசலாம் அல்லது சேகரிப்பு தொடர்பாக பயனற்ற பணிகளை வழங்கலாம் கூடுதல் தகவல்சில பிரச்சினையில். பெரும்பாலும் பிரச்சனை மிகவும் சிக்கலானதாக மாறும், எனவே நீங்கள் அடிக்கடி இந்த வழியில் மோதலைத் தவிர்க்கக்கூடாது. உன் சிறந்த முயற்சியை செய் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்இது உங்களுக்கு உண்மையிலேயே பயனளிக்கும் போது இதைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

அதிகாரத்தின் காரணமாக இத்தகைய நடத்தை பாணியை நாடும்போது இது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம். அத்தகைய முறை முற்றிலும் நியாயமானது. ஒரு வலுவான ஆளுமை, ஒரு மோதலை வெல்வதற்கு தேவையான ஆதாரங்களைச் சேகரிப்பதற்காக நேரத்தை தனக்குச் சாதகமாகப் பயன்படுத்தலாம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் உங்களை ஏமாற்றிக் கொள்ளக்கூடாது, மேலும் மோதல்கள் தீவிரமடைவதைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையில் பயப்படவில்லை, ஆனால் நிலைமையை உங்களுக்குச் சாதகமாகத் தீர்க்க சரியான தருணத்திற்காக மட்டுமே காத்திருக்கிறீர்கள். இந்த தருணம் ஒருபோதும் வராது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, இந்த மோதல் தீர்வு பாணியை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்த வேண்டும்.

• தழுவல் பாணி என்பது ஒரு நபர் தனது சொந்த நலன்களைப் பாதுகாக்க முயற்சிக்காமல் மற்றவர்களின் நடத்தையின் அடிப்படையில் செயல்படுவதாகும். அத்தகைய சூழ்நிலையில், அவர் எதிராளியின் ஆதிக்கத்தை அங்கீகரிக்கிறார் மற்றும் மோதலில் அவருக்கு வெற்றியை ஒப்புக்கொள்கிறார். ஒருவருக்கு அடிபணிவதன் மூலம் நீங்கள் அதிகம் இழக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும்போது இந்த நடத்தை முறை நியாயப்படுத்தப்படலாம். நீங்கள் மற்றொரு நபர் அல்லது மக்கள் குழுவுடன் உறவுகளையும் அமைதியையும் பராமரிக்க முயற்சிக்கும் போது அல்லது நீங்கள் இன்னும் தவறாகப் புரிந்து கொண்டால், மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து வழிகளிலிருந்தும் விடுதி பாணியைத் தேர்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட மோதலை வெல்வதற்கு உங்களிடம் போதுமான சக்தி அல்லது பிற ஆதாரங்கள் இல்லாதபோது அல்லது உங்களை விட உங்கள் எதிரிக்கு வெற்றி மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் உணரும்போது இந்த நடத்தை முறையை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். இந்த வழக்கில், தங்குமிட பாணியைப் பயிற்சி செய்யும் பொருள் முரண்பட்ட இரு தரப்பினரையும் திருப்திப்படுத்தும் ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயல்கிறது.

பலவீனம் காரணமாக இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவது சில காரணங்களால் மோதலைத் தவிர்க்க முடியாதபோது பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் எதிர்ப்பானது தனிநபருக்கு குறிப்பிடத்தக்க தீங்கு விளைவிக்கும். உதாரணமாக, வெறிச்சோடிய இடத்தில் இரவில் ஆணவக் குண்டர்களின் குழுவை நீங்கள் சந்திக்கும் சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள். இந்த சூழ்நிலையில், சண்டையிட்டு உங்கள் சொத்தை இழப்பதை விட, ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், தொலைபேசியுடன் பிரிப்பதற்கும் மேலே விவரிக்கப்பட்ட முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் நியாயமானது. இருப்பினும், இரண்டாவது வழக்கில், உங்கள் உடல்நலம் கடுமையாக பாதிக்கப்படலாம். வணிகச் சூழலில் இந்த நடத்தை பாணியைக் கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் நிறுவனத்தைக் காட்டிலும் அதிக சக்திவாய்ந்த நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக வளங்களுடன் ஒரு புதிய நிறுவனம் சந்தையில் நுழையும் போது நிலைமையை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். அத்தகைய சூழ்நிலையில், நிச்சயமாக, உங்கள் போட்டியாளருடன் தீவிரமாக போராட உங்கள் வலிமை மற்றும் திறன்களைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் இழப்பதற்கான வாய்ப்பு மிக அதிகமாக உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், ஒரு புதிய சந்தை இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் மாற்றியமைக்க முயற்சிப்பது மிகவும் பகுத்தறிவு அல்லது கடைசி முயற்சியாக, சந்தையில் வலுவான வீரருக்கு நிறுவனத்தை விற்பது. வலிமை காரணமாக தங்கும் உத்தியானது, உங்கள் எதிரி தனது வழியை வலியுறுத்தினால் அவர் எதிர்கொள்ளும் ஆபத்துக்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கும் போது பயன்படுத்தப்படுகிறது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், மற்ற நபரின் செயல்களின் விளைவுகளை "அனுபவிக்க" நீங்கள் அனுமதிக்கிறீர்கள்.

• ஒத்துழைப்பின் பாணி என்பது பொருள் தனது சொந்த நலன்களுக்கு ஆதரவாக மோதலைத் தீர்க்க முயல்கிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் எதிராளியின் நலன்களைப் புறக்கணிக்காமல், அவருடன் சேர்ந்து, தற்போதைய சூழ்நிலையின் விளைவுக்கான வழிகளைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறது. அது இருவருக்கும் நன்மை பயக்கும். மத்தியில் வழக்கமான சூழ்நிலைகள்இந்த பாணி பயன்படுத்தப்பட்டதில், பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடலாம்: எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க இரு தரப்பினருக்கும் ஒரே திறன்கள் மற்றும் ஆதாரங்கள் உள்ளன; மோதலைத் தீர்ப்பது இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும் மற்றும் யாரும் அதைத் தவிர்க்க விரும்பவில்லை; எதிராளிகளுக்கு இடையே ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த மற்றும் நீண்ட கால உறவுகளின் இருப்பு; முரண்படும் ஒவ்வொரு தரப்பினரும் தங்கள் இலக்குகளை தெளிவாக விளக்கவும், எண்ணங்களை வெளிப்படுத்தவும் மற்றும் கொண்டு வரவும் முடியும் மாற்று விருப்பங்கள்சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறும் வழி. இந்த வழியில் சமூக மோதல்களைத் தீர்ப்பது மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாக இருக்கலாம்.

மோதலை ஏற்படுத்தியதை விட மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க பொதுவான நலன்களைக் கண்டறிய ஒவ்வொரு பக்கமும் போதுமான நேரமும் ஆற்றலும் இருக்கும்போது சக்தியின் ஒத்துழைப்பு ஏற்படுகிறது. எதிராளிகள் உலகளாவிய நலன்களைப் பற்றிய புரிதலுக்கு வந்தவுடன், கீழ்மட்ட நலன்களை கூட்டாகச் செயல்படுத்துவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கலாம். துரதிருஷ்டவசமாக, நடைமுறையில் இந்த மோதலைத் தீர்க்கும் முறை அதன் சிக்கலான தன்மை காரணமாக எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது. . மோதல் தீர்வு செயல்முறைக்கு இரு தரப்பிலும் சகிப்புத்தன்மை தேவைப்படுகிறது. பலவீனத்தை எதிர்கொள்ளும் ஒத்துழைப்பு தழுவலை ஒத்திருக்கிறது. இருப்பினும், இந்த பாணியைப் பின்பற்றுபவர்கள் பெரும்பாலும் கூட்டுப்பணியாளர்கள் அல்லது துரோகிகள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். எதிர்காலத்தில் முரண்பட்ட கட்சிகளின் அதிகார சமநிலையில் வெளிப்படையான மாற்றங்கள் எதுவும் எதிர்பார்க்கப்படாவிடில், அத்தகைய மூலோபாயம் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

• சமரச பாணி என்பது எதிராளிகள் பரஸ்பர சலுகைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதைக் குறிக்கிறது. முரண்பட்ட கட்சிகளின் நடத்தைக்கான இந்த மூலோபாயம் அவர்கள் ஒரே விஷயத்தை விரும்பும் போது பொருத்தமானது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இதை அடைய முடியாது என்று நம்புகிறார்கள். உதாரணமாக, பின்வரும் சூழ்நிலைகளை நாம் பரிசீலிக்கலாம்: கட்சிகளுக்கு சமமான ஆதாரங்கள் உள்ளன, ஆனால் பரஸ்பர பிரத்தியேக ஆர்வம் உள்ளது; ஒரு தற்காலிக தீர்வு முரண்படும் ஒவ்வொரு தரப்பினருக்கும் பொருந்தும்; இரண்டு எதிரிகளும் குறுகிய கால ஆதாயத்தில் திருப்தி அடைவார்கள். சமரசத்தின் பாணி பெரும்பாலும் முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான உகந்த அல்லது கடைசி சாத்தியமான முறையாகும்.

மோதல் தீர்வுக்கான அடிப்படை முறைகள்

அனைத்து இருக்கும் முறைகள்மோதல் தீர்வு இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்படலாம்: எதிர்மறை முறைகள் (போராட்டத்தின் வகைகள், ஒரு பக்கம் வெற்றியை அடைவதே குறிக்கோள்) மற்றும் நேர்மறையான முறைகள். "எதிர்மறை முறைகள்" என்ற சொல் மோதலின் விளைவாக மோதலில் பங்கேற்கும் கட்சிகளின் ஒற்றுமையின் உறவை அழிப்பதாக இருக்கும் என்ற பொருளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நேர்மறையான முறைகளின் விளைவாக முரண்பட்ட கட்சிகளுக்கு இடையிலான ஒற்றுமையைப் பாதுகாக்க வேண்டும். இதில் பல்வேறு வகையான ஆக்கபூர்வமான போட்டி மற்றும் பேச்சுவார்த்தை ஆகியவை அடங்கும்.

மோதல் தீர்வு முறைகள் வழக்கமாக நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையாக பிரிக்கப்படுகின்றன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நடைமுறையில், இரண்டு முறைகளும் இணக்கமாக ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்ய முடியும். மேலும், மோதல் தீர்க்கும் சூழலில் "போராட்டம்" என்பது அதன் உள்ளடக்கத்திற்கு வரும்போது மிகவும் பொதுவானது. பேச்சுவார்த்தை செயல்முறை பெரும்பாலும் சில பிரச்சினைகளில் போராட்டத்தின் கூறுகளை உள்ளடக்கியது என்பது இரகசியமல்ல. அதே வழியில், முரண்பட்ட கட்சிகளின் கடுமையான போராட்டம் எந்த வகையிலும் பேச்சுவார்த்தைகளை விலக்கவில்லை குறிப்பிட்ட விதிகள். பழைய மற்றும் புதிய யோசனைகளின் ஆக்கப் போட்டி இல்லாமல் முன்னேற்றத்தை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. அதே நேரத்தில், இரு முரண்பட்ட கட்சிகளும் ஒரே இலக்கைத் தொடர்கின்றன - ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் வளர்ச்சி.

பல வகையான போராட்டங்கள் இருந்தபோதிலும், அவை ஒவ்வொன்றும் பொதுவான குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் எந்தவொரு போராட்டமும் இரண்டு பாடங்களின் தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது, அதில் ஒன்று மற்றொன்று குறுக்கிடுகிறது. ஆயுதப் போராட்டத்தின் போது வெற்றிக்கான முக்கிய நிபந்தனை தெளிவான மேன்மையை அடைவது மற்றும் முக்கிய போரின் கட்டத்தில் சக்திகளைக் குவிப்பது. இதேபோன்ற நுட்பம் மற்ற வகையான போராட்டங்களின் அடிப்படை மூலோபாயத்தை வகைப்படுத்துகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, சதுரங்க விளையாட்டு. எதிராளியின் ராஜா மீதான தாக்குதலின் தீர்க்கமான திசை அமைந்துள்ள இடத்தில் காய்களைக் குவிப்பவர் வெற்றியாளர்.

எந்தவொரு போராட்டத்திலும், ஒருவர் தீர்க்கமான போரின் களத்தை சரியாக தேர்வு செய்ய முடியும், இந்த இடத்தில் படைகளை குவித்து தாக்கும் தருணத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு போராட்ட முறையும் இந்த அடிப்படை கூறுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட கலவையை உள்ளடக்கியது. போராட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் மோதல் சூழ்நிலையை மாற்றுவதாகும். இதை பின்வரும் வழிகளில் அடையலாம்:

• எதிராளி, அவரது பாதுகாப்பு மற்றும் சூழ்நிலையில் தாக்கம்;
• சக்திகளின் சமநிலையை மாற்றுதல்;
• ஒருவரின் நோக்கங்களைப் பற்றி எதிரியிடமிருந்து தவறான அல்லது உண்மையான தகவல்;
• நிலைமை மற்றும் எதிரியின் திறன்களைப் பற்றிய சரியான மதிப்பீட்டைப் பெறுதல்.

பல்வேறு கட்டுப்பாட்டு முறைகள் இந்த முறைகள் அனைத்தையும் வெவ்வேறு சேர்க்கைகளில் பயன்படுத்துகின்றன. சண்டை செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் சில முறைகளைப் பார்ப்போம். அவற்றில் ஒன்று தேவையான செயல் சுதந்திரத்தைப் பெறுவதன் மூலம் வெற்றியை அடைகிறது. இந்த முறை பின்வரும் நுட்பங்களால் செயல்படுத்தப்படலாம்: தனக்கான செயல் சுதந்திரத்தை உருவாக்குதல்; எதிரியின் சுதந்திரத்தை கட்டுப்படுத்துதல்; சில நன்மைகளை இழக்கும் செலவில் கூட, மோதலில் அதிக சாதகமான நிலைகளைப் பெறுதல். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சர்ச்சையின் செயல்பாட்டில், அவர் திறமையற்றவராக இருக்கும் எதிராளியின் தலைப்புகளில் திணிக்கும் நுட்பம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இதனால், ஒரு நபர் தன்னை சமரசம் செய்து கொள்ளலாம்.

ஒரு முரண்பட்ட தரப்பினர் தனது சொந்த நலனுக்காக எதிராளியின் இருப்புகளைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ள முறையாகும். முறையின் செயல்திறனை நிரூபிக்கும் சிறந்த நுட்பங்கள் எதிரியை மறுபக்கத்திற்கு நன்மை பயக்கும் நடவடிக்கைகளை எடுக்க கட்டாயப்படுத்தலாம். முரண்பட்ட வளாகங்களின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டு மையங்களை முதன்மையாக முடக்குவது ஒரு முக்கியமான போராட்ட முறை ஆகும். இவை முன்னணி தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களாகவும், எதிராளியின் நிலைப்பாட்டின் முக்கிய கூறுகளாகவும் இருக்கலாம். விவாதத்தின் போது (இங்கு கலை இல்லை சொற்பொழிவு பேச்சுஅதைப் பெறுவது கடினம்) எதிரி தரப்பின் முன்னணி பிரதிநிதிகளை இழிவுபடுத்தும் மற்றும் அவர்களின் நிலைப்பாட்டின் ஆய்வறிக்கைகளை மறுக்கும் செயலில் நடைமுறை உள்ளது. உதாரணமாக, அரசியல் போராட்டத்தின் செயல்பாட்டில், தலைவர்களின் எதிர்மறையான பண்புகளை விமர்சிப்பதும், அவர்களின் தோல்வியை நிரூபிப்பதும் மிகவும் பயனுள்ள முறையாகும்.

எந்தவொரு மோதலையும் தீர்ப்பதற்கான அடிப்படைக் கொள்கை செயல்திறன் மற்றும் நேரமின்மை. இருப்பினும், போராட்டத்தின் செயல்பாட்டில், "தாமத முறை" என்றும் அழைக்கப்படும் விஷயத்தை தாமதப்படுத்தும் முறை மிகவும் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படலாம். இறுதி அடியை வழங்குவதற்கு பொருத்தமான நேரத்தையும் இடத்தையும் தேர்ந்தெடுக்கும் போது இந்த நுட்பம் ஒரு சிறப்பு வழக்கு, அத்துடன் சக்திகளின் சாதகமான சமநிலையை உருவாக்குகிறது. வெற்றியை அடைய கணிசமான வளங்களை குவிக்க வேண்டியிருக்கும் போது, ​​தீர்க்கமான நடவடிக்கைக்கு மெதுவாக மாறுவது பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். "நேரம் எங்கள் பக்கத்தில் உள்ளது" என்ற பழமொழி இந்த முறையின் முக்கிய சாரத்தை தெளிவாக விவரிக்கிறது.

நாம் விவாதத்தைப் பற்றி பேசினால், இந்த முறை அனைத்து எதிரிகளும் பேசியபோது, ​​​​கடைசியாக தரையை எடுக்கும் விருப்பத்தை குறிக்கிறது. இவ்வாறான நிலையில் முன்னைய உரைகளில் பெரிதாகத் தாக்கப்படாத வாதங்களை முன்வைக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

தாமத முறை சில காலமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. ரோமானிய சர்வாதிகாரி சுல்லாவால் இந்த பாணி பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு வழக்கை புளூடார்ச் விவரித்தார். அவர் கணிசமான எதிரி படைகளால் சூழப்பட்டிருப்பதை உணர்ந்தபோது, ​​​​அவருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த இரண்டாவது தூதரான சிபியோவை அழைத்தார். இதற்குப் பிறகு, நீண்ட ஆலோசனைகள் மற்றும் கூட்டங்கள் தொடங்கின, அதில் சுல்லா ஒவ்வொரு முறையும் இறுதி முடிவை எடுப்பதை ஒத்திவைத்தார். அதே நேரத்தில், அவர் தனது தந்திரமான உதவியாளர்களின் உதவியுடன் எதிரி வீரர்களின் மன உறுதியை சிதைத்தார். சிபியோவின் வீரர்கள் பணம் மற்றும் பிற மதிப்புமிக்க பொருட்களுடன் லஞ்சம் பெற்றனர். இதன் விளைவாக, சுல்லாவின் துருப்புக்கள் சிபியோவின் முகாமை நெருங்கியபோது, ​​வீரர்கள் சர்வாதிகாரியின் பக்கம் சென்றனர், இரண்டாவது தூதர் அவரது முகாமில் கைப்பற்றப்பட்டார். சண்டையைத் தவிர்ப்பதும் மிகவும் நல்லது பயனுள்ள முறை, இது முந்தையவற்றுடன் ஓரளவு தொடர்புடையது.

இந்த வழக்கில், மோதல் தீர்வு செயல்முறை ஒரு தவிர்க்கும் பாணியில் நிகழ்கிறது. இது பல சந்தர்ப்பங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது: வெற்றிக்கான வளங்களையும் சக்திகளையும் திரட்டும் பணி தீர்க்கப்படாதபோது; நேரத்தைப் பெறுவதற்கும், நிலைமையை மிகவும் சாதகமானதாக மாற்றுவதற்கும் முன்கூட்டியே தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு பொறியில் எதிரியை ஈர்க்க.

நேர்மறை மோதல் தீர்வு முறைகள் முதன்மையாக பேச்சுவார்த்தைகளை உள்ளடக்கியது. மோதலின் ஒரு பகுதியாக பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டால், கட்சிகள் ஒருதலைப்பட்ச வெற்றியை அடைவதற்காக பலமான நிலையில் இருந்து அவற்றை நடத்த முனைகின்றன. இந்த வகையான பேச்சுவார்த்தை மோதலின் ஒரு பகுதி தீர்விற்கு மட்டுமே வழிவகுக்கும் என்று சொல்லாமல் போகிறது. அதே நேரத்தில், பேச்சுவார்த்தைகள் ஒரு எதிரியின் வெற்றிக்கான பாதையில் கூடுதலாக இருக்கும். பேச்சுவார்த்தைகள் மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு முறையாகக் கருதப்பட்டால், அவை பரஸ்பர சலுகைகள் மற்றும் இரு தரப்பினரின் நலன்களின் ஓரளவு திருப்தி ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் வெளிப்படையான விவாதத்தின் வடிவத்தை எடுக்கின்றன. சில கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு பேச்சுவார்த்தை முறை நான்கு அடிப்படை விதிகளால் வகைப்படுத்தப்படலாம், அவை ஒவ்வொன்றும் பேச்சுவார்த்தையின் ஒரு அங்கமாகும் மற்றும் அதன் நடத்தைக்கான பரிந்துரையாகும்.

• "பேச்சுவார்த்தையாளர்" மற்றும் "பேச்சுவார்த்தைகளின் பொருள்" என்ற கருத்துகளை பிரிக்கவும். பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கும் எந்தவொரு நபருக்கும் சில குணாதிசயங்கள் இருப்பதால், ஒரு தனிப்பட்ட ஆளுமையைப் பற்றி விவாதிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல, ஏனெனில் இது உணர்ச்சித் தன்மையின் பல தடைகளை அறிமுகப்படுத்தும். பங்கேற்பாளர்களை விமர்சிக்கும் செயல்பாட்டில், பேச்சுவார்த்தைகள் தீவிரமடைகின்றன.
• நிலைகளை விட ஆர்வங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள், ஏனெனில் பிந்தையது பேச்சுவார்த்தையாளர்களின் உண்மையான இலக்குகளை மறைக்கக்கூடும். அதே நேரத்தில், நலன்கள் பெரும்பாலும் முரண்பட்ட நிலைகளை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. அதனால்தான் பிந்தையவற்றில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு. நிலைகளில் பிரதிபலிப்பதை விட எதிரெதிர் நிலைகள் எப்போதும் அதிக ஆர்வங்களை மறைக்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு.
• இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும் மோதல் தீர்வு விருப்பங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இரு தரப்பினரையும் திருப்திப்படுத்தும் விருப்பங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் வெற்றி-வெற்றி தீர்வைக் கண்டறிய ஆர்வ அடிப்படையிலான ஏற்பாடு பங்கேற்பாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது. எனவே, விவாதம் "எங்களுக்கு எதிராக பிரச்சனை" உரையாடலுக்குப் பதிலாக "எனக்கு எதிராக உங்களுக்கு" என்ற உரையாடலின் தன்மையைப் பெறுகிறது.
• புறநிலை அளவுகோல்களைத் தேடத் தொடங்குங்கள். எதிரிகள் தொடர்பாக நடுநிலையான அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் ஒப்புதல் இருக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே ஒருமித்த கருத்து நியாயமானதாகவும் நீடித்ததாகவும் இருக்கும். அகநிலை அளவுகோல்கள் ஒரு தரப்பினரின் மீறலுக்கும் ஒப்பந்தத்தின் முழுமையான அழிவுக்கும் வழிவகுக்கும். சிக்கல்களின் சாராம்சத்தைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலின் அடிப்படையில் குறிக்கோள் அளவுகோல்கள் உருவாகின்றன.

நீதி எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள்முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான நடைமுறைகளை நேரடியாகச் சார்ந்துள்ளது, அதாவது சீட்டுகள் வரைதல் மூலம் சர்ச்சைகளை நீக்குதல், முடிவெடுப்பதை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வழங்குதல் போன்றவை. இந்த பிந்தைய பாணி மோதல் தீர்வுக்கு பல வேறுபாடுகள் உள்ளன. மோதலை தீர்க்கும் செயல்பாட்டில் அதிக உணர்ச்சிவசப்படுவது அதன் வெற்றிகரமான தீர்வுக்கு ஒரு தடையாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். சமூக மோதல்களைத் திறம்படத் தீர்ப்பதற்கான உங்கள் திறன் உங்கள் திறன்களைப் பொறுத்தது:

• அமைதி மற்றும் மன அழுத்த எதிர்ப்பு. இத்தகைய தனிப்பட்ட குணங்கள் வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தகவல்தொடர்புகளை மிகவும் அமைதியாக மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கும்.
• உங்கள் நடத்தை மற்றும் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன். இதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், தேவையற்ற எரிச்சல் அல்லது மிரட்டல் இல்லாமல் உங்கள் தேவைகளை எப்போதும் உங்கள் எதிரியிடம் தெரிவிப்பீர்கள்.
• மற்றவர்களின் உணர்வுகளின் வார்த்தைகள் மற்றும் வெளிப்பாடுகளைக் கேட்கும் மற்றும் கவனம் செலுத்தும் திறன்.
• ஒவ்வொருவரும் சூழ்நிலைகளை வித்தியாசமாகச் சமாளிக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது.
• புண்படுத்தும் செயல்களையும் வார்த்தைகளையும் தவிர்க்கும் திறன்.

அத்தகைய திறன்களைப் பெற, நீங்கள் மன அழுத்த எதிர்ப்பு மற்றும் உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். இந்த வழியில் நீங்கள் வசதியாக உணருவீர்கள் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்கடினமான நிலை.

மோதல் தீர்வு பற்றி நீங்கள் வேறு என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

தனிப்பட்ட முரண்பாடுகளின் முழுமையற்ற தீர்வு அவற்றின் மறுதொடக்கத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. இருப்பினும், ஒவ்வொரு மோதலையும் முதல் முறையாக தீர்க்க முடியாது என்பதால், அதை சேதப்படுத்தும் செயலாக நீங்கள் உணரக்கூடாது. எ.கா. அரசியல் கட்சிகள்அவர்கள் தங்கள் இருப்பு முழுவதும் பல ஆண்டுகளாக நிற்காத நிலையான போர்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர். மோதலை அபிவிருத்திக்கான வாய்ப்பாகக் காணலாம்.

நீங்கள் ஒரு உறவில் மோதலை தீர்க்க முடிந்தால், நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் வெகுமதி பெறுவீர்கள். பல்வேறு பிரச்சனைகளால் உங்கள் உறவு அழிக்கப்படாது என்ற நம்பிக்கையை நீங்கள் பெறுவீர்கள். ஒரு மோதல் உங்கள் பார்வையில் பயமாகத் தோன்றினால், அது உங்கள் நன்மைக்காக பரஸ்பரம் தீர்க்கப்படாது என்று ஆழ் மனதில் நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். பலருக்கு, உறவுகளில் மோதல்கள் ஆபத்தானதாகவும் பயங்கரமானதாகவும் தெரிகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், இது உண்மையில் அதிர்ச்சிகரமானதாக இருக்கலாம், குறிப்பாக உங்கள் வாழ்க்கை அனுபவம் உங்களை சக்தியற்றதாகவும் கட்டுப்பாட்டை மீறுவதாகவும் உணர்ந்தால். இந்த வழக்கில், நீங்கள் அச்சுறுத்தல் உணர்வுடன் மோதலில் நுழைகிறீர்கள், அதன்படி, அதை தரமான முறையில் தீர்க்க முடியாது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் விட்டுக்கொடுப்பீர்கள் அல்லது மாறாக கோபப்படுவீர்கள். இவற்றை யார் வேண்டுமானாலும் திறம்பட பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம். மோதல் தீர்வு முறைகள். இந்த வழக்கில், ஒரு நபர் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் மோதல் தீர்க்கும் பாணியைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு நபர் எவ்வளவு உறுதியான மற்றும் சுறுசுறுப்பானவர் என்பதைப் பொறுத்து, அவர் ஏதாவது ஒரு மூலோபாயத்தை தேர்வு செய்கிறார். உங்களுக்கு ஏற்ற சிறந்த மோதல் தீர்வு பாணிகளை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.

ஒருவேளை சரியான மனது மற்றும் வலுவான நினைவாற்றல் உள்ளவர்கள் யாரும் சண்டைகள் மற்றும் மோதல்களை விரும்ப மாட்டார்கள், அவற்றை விரும்புகிறார்கள். அமைதியான வாழ்க்கை. சண்டைகள் மோசமானவை, அவை உறவுகளை அழிக்கின்றன, அவை நம்மை அழிக்கின்றன என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். ஆனால் நாங்கள் தொடர்ந்து வாதிடுகிறோம். ஏன்? மோதலைத் தொடங்காமல் நிறுத்த முடியுமா? அது நடந்தால் என்ன செய்வது? Inna Khamitova, உளவியலாளர், முறையான குடும்ப சிகிச்சை மையத்தின் கல்வி இயக்குனர், இந்த மற்றும் பிற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்.

- மோதலின் வழிமுறை என்ன?

- "தி க்ரூட்ஸர் சொனாட்டா" படத்தில் ஒரு ஷாட் உள்ளது: மகிழ்ச்சியான குடும்ப காலை, காலை உணவு, மேஜையில் வாழ்க்கைத் துணைவர்கள். அவள் விண்வெளியில் கவனம் செலுத்திய பார்வையைக் கொண்டிருக்கிறாள். செய்தித்தாள் படித்துக் கொண்டிருக்கிறார். பின்னர் கேமரா மனைவியின் பார்வையைப் பின்தொடர்கிறது, உண்மையில் இந்த பார்வை கவனம் செலுத்தாதது மற்றும் தீங்கற்றது அல்ல, ஆனால் கோபமானது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அவனது ஷூவின் நுனி எப்படி அசைகிறது என்று அவள் பார்க்கிறாள், அது டேபிள் காலைத் தொட்டதால், டேபிள் முழுவதும் அதிர்ந்தது, ஸ்பூன் கோப்பையின் மீது கிள்ளுகிறது... அப்போதுதான் தெரியும், கணவன் ஒரு செய்தித்தாளில் தன்னைத்தானே வேலி போட்டுக் கொண்டான் என்பது. மேலும் அவர் மிகவும் பதட்டமாக இருக்கிறார். அவர் மனைவி பால் குடிப்பதைக் கேட்பது போல் இருக்கிறது - சப்ஸ் அவரது காதுகளில் செவிடாக ஒலிக்கிறது. ஒரு நுண்ணோக்கியின் கீழ், மக்கள் ஒருவரையொருவர் பரிசோதிக்கும்போது காற்றில் சுற்றும் இந்த பதற்றத்தை ஒளிப்பதிவாளர் நன்றாக வெளிப்படுத்தினார்.

பின்னர் - ஒரு வெடிப்பு, ஒரு ஊழல் ... ஒரு மோதல் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் முதிர்ச்சியடையலாம், ஆனால் சாராம்சம் ஒன்றுதான்: சில சிக்கல்கள், உத்தி, ஒரு சூழ்நிலையில் நடத்தை மற்றும் இருவரும் இருக்கும்போது கட்சிகள் வெவ்வேறு கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும் போது ஒரு மோதல் எழுகிறது. உணர்ச்சி அழுத்தத்தின் அதிகரித்த நிலை. பார்வையில் உள்ள வேறுபாடு பயமாக இல்லை: நாம் அனைவரும் வித்தியாசமாக இருக்கிறோம் மற்றும் சில உண்மைகளை வித்தியாசமாக பார்க்கிறோம். ஆனால் வழக்கமாக, ஒரு சாதாரண நிலையில், மக்கள் இதை எளிய உரையாடல் மூலம் கண்டுபிடிக்கிறார்கள். உதாரணமாக, உங்களுக்கும் எனக்கும் ஏதாவது ஒரு விஷயத்தில் வெவ்வேறு பார்வைகள் இருந்தால், அதே நேரத்தில் நாங்கள் இருவரும் அமைதியாக இருக்கிறோம், நீங்கள் உங்கள் பார்வையை என்னிடம் சொன்னீர்கள், நான் அமைதியாகக் கேட்டேன், என்னுடையதைப் பற்றி சொன்னேன், நாங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் பார்வையை புரிந்து கொள்ள முயற்சித்தோம். . நாம் வெவ்வேறு கருத்துக்களைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், சமநிலையற்ற நிலையில் இருந்தால் ஒரு மோதல் எழும்: கோபம், கோபம். மேலும் ஒருவருக்கொருவர் அவசியம் இல்லை. மேலும் நீங்கள் வெளிப்படுத்தும் கருத்து எனது நலன்களைப் பாதிக்கிறது என்பது அவசியமில்லை. உதாரணமாக, நீங்கள் என்னுடன் ஒரு தொனியில் பேசுகிறீர்கள், என் பெற்றோரிடம் இருந்து நான் டீனேஜ் வயதில் கேட்டேன். உணர்ச்சி மன அழுத்தத்துடன், மோதல் வெடிப்பதற்கு ஏதேனும், மிக முக்கியமற்ற காரணம் கூட போதுமானது.

ஒரு குடும்பத்தில் உள்ளதைப் போலவே, உணர்ச்சி ரீதியான உறவுகளால் இணைக்கப்படாத நபர்களுக்கு, ஒரு வேலை சூழ்நிலையில் இத்தகைய மோதல் பொதுவானதாக இருக்கும். ஒரு குடும்பத்தில் மோதலுக்கு மற்றொரு காரணம் உள்ளது, வாழ்க்கைத் துணைவர்களிடையே பதற்றம் அதிகரித்து வருகிறது, இது நடத்தையில் அதிருப்தி, அல்லது மாறுபட்ட பார்வைகள் அல்லது நியாயமற்ற எதிர்பார்ப்புகளால் ஏற்படுகிறது (ஆயிரம் காரணங்கள் இருக்கலாம்). அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தனது அதிருப்தியைப் பற்றி மற்றவரிடம் சொல்ல மாட்டார்கள், உறவை அழித்துவிடுவார்கள் என்ற பயத்தில். மற்றும் பதற்றம் குவிந்து குவிகிறது.

- இந்த விஷயத்தில், வேறொருவர் வாழ்க்கைத் துணைவர்களில் ஒருவரின் சூடான கையின் கீழ் விழுந்தால் என்ன செய்வது?

பதற்றம் அதிகரிக்கும் போது, ​​​​பல்வேறு காரணங்களுக்காக வாழ்க்கைத் துணைவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மகிழ்ச்சியடையவில்லை, ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேச பயப்படுகிறார்கள். மேலும், இங்கே ஒரு காரணத்தைக் கண்டுபிடிப்பது எப்போதும் எளிதானது: நீங்கள் உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைத் தயாரிக்கவில்லை, உங்கள் பொம்மைகளை வைக்கவில்லை, மோசமான தரத்தைப் பெற்றீர்கள். இந்த நேரத்தில், மோதல் ஏற்படுவது மட்டுமல்லாமல், குழந்தையின் மீது சிக்கல்களின் திட்டமும் ஏற்படுகிறது. இந்த வழக்கில் குழந்தை ஒரு மீட்பராக செயல்படுகிறது, மேலும் இந்த பாத்திரம் அவருக்கு மிகவும் உதவாது.

அடி எடுக்கும் மூன்றாவது நபரின் பங்கு குழந்தையாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் ஒரு மாமியார் அல்லது மாமியார், அல்லது, உதாரணமாக, ஒரு சகோதரி. உன்னதமான முக்கோணம் - கணவன், மனைவி மற்றும் மாமியார், நகைச்சுவைகளில் மகிமைப்படுத்தப்படுவது - கணவன்-மனைவி இடையே சில பதற்றம் இருக்கும்போது, ​​​​அது மாமியார் மீது பரவுகிறது. மனைவிக்கு மனநிலையை ஏற்படுத்தியது அவள்தான் என்று தெரிகிறது. பொதுவாக, உங்கள் மனைவியை விட உங்கள் மாமியாருடன் முரண்படுவது எளிதானது, ஏனென்றால் இரண்டாவது விருப்பம் விவாகரத்துக்கு வழிவகுக்கும். கணவனும் மனைவியும் நகரத்திற்கு வெளியே வசிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள ஒரு குடும்பத்தை நான் அறிவேன், ஏனென்றால் அவர்கள் மாஸ்கோ அபார்ட்மெண்ட் வைத்திருந்தாலும் மனைவி அதை விரும்புகிறார்கள். போக்குவரத்து நெரிசலில் சாலையில் இரண்டு மணி நேரம் செலவழித்து, கணவர் தனது மனைவியுடன் சண்டையிடவில்லை, ஆனால் அவரது மாமியாருடன், அனைவருக்கும் தெரிவிக்கிறார்: அவர்கள் மாமியாரின் பொருட்டு மட்டுமே ஊருக்கு வெளியே வாழ்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவளுடைய ஆரோக்கியத்திற்கு சிறந்தது.

மோதல் எவ்வாறு உருவாகிறது? மிக சமீபத்தில், மக்கள் அற்புதமான நண்பர்கள், சக ஊழியர்கள், வாழ்க்கைத் துணைவர்கள், பின்னர் அவர்கள் முட்டாள்தனமாக வாதிட்டனர். இப்போது அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதில்லை.

அத்தகைய ஒரு முறை உள்ளது: மோதலுக்கான காரணம் மிகவும் அற்பமானது (அவர்கள் முட்டாள்தனம் மீது சண்டையிட்டார்கள்), அவர் மறைக்கும் காரணங்களை மிகவும் அழுத்தமானவர். இது வெறுமனே அடக்கப்பட்ட சில அதிருப்தி உள்ளது என்று அர்த்தம். சில நேரங்களில் அது இருப்பதை மக்கள் உணர மாட்டார்கள். ஆனால் இந்த முக்கியமற்ற காரணம் ஒரு அறுவைசிகிச்சை நிபுணரின் ஸ்கால்பெல் போன்றது, அவர் ஒரு சீழ் மற்றும் சீழ் வெளியேறுகிறது - ஒரு மோதல்.

பதற்றம் கொதித்தது, ஆனால் ஆக்கபூர்வமான எதுவும் நடக்காது. மோதலில், நாங்கள் முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதில்லை. அவற்றைத் தீர்க்க, உங்களுக்கு அமைதியான மற்றும் அமைதியான உரையாடல் தேவை.

மோதலில், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் கூச்சலிடலாம் மற்றும் அவர்களைச் சுற்றி என்ன நடக்கிறது என்பதை கவனிக்க மாட்டார்கள். குழந்தைகள் பெரும்பாலும் மோதல்களைக் காண்கின்றனர், ஏனெனில் அவர்களின் பெற்றோர் வேண்டுமென்றே அவர்களை ஈடுபடுத்துவதால் அல்ல, அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கத்துவதற்கும், தங்கள் உண்மையை வெளிப்படுத்துவதற்கும் அவர்கள் வெறுமனே உள்வாங்குகிறார்கள், அவர்கள் அருகில் இருப்பவர்களை வெறுமனே பார்க்க மாட்டார்கள்.

கீழே திருப்பு

- மோதல் வெடிக்கப் போகிறது என்றால் அதைத் தடுக்க முடியுமா?

நீங்கள் உள்ளே இருக்கும்போது, ​​உங்கள் உணர்ச்சி நிலையை கண்காணிப்பது மிகவும் கடினம். நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? முதலில் நீங்கள் கோபமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உணர வேண்டும். அடுத்து - எந்த வகையிலும் அமைதியாக இருங்கள். எதுவும் நடக்கும்: விளையாட்டு, சுவாச பயிற்சிகள், நடக்கிறார். அமைதியாகி, கோபத்தின் அளவைக் குறைத்து, நீங்களே ஒரு கேள்வியைக் கேட்கலாம்: "எதிராளியின்" வார்த்தைகளிலும் செயல்களிலும் உங்களை மிகவும் காயப்படுத்தியது எது. உதாரணமாக, உங்கள் கணவர் உங்களைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று நீங்களே பதிலளிக்கலாம். அடுத்த கட்டமாக நீங்கள் ஏன் அப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்று கேட்டு பதில் சொல்ல வேண்டும்: ஏனென்றால் அவர் அப்படி நடந்துகொள்கிறார். அவர் பூக்களைக் கொண்டு வரவில்லை, கேட்கவில்லை அல்லது வேலையிலிருந்து தாமதமாக வீட்டிற்கு வருவார் என்று சொல்லலாம். அதாவது, உங்களுக்காக இந்த நடத்தை அவர் உங்களைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை, உன்னை நேசிக்கவில்லை, மற்றும் பலவற்றின் அடையாளமாகும்.

அத்தகைய நடத்தைக்கு வேறு நோக்கங்கள் உள்ளதா என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். இது உணர்ச்சிகளின் அளவைக் குறைக்கும். உதாரணமாக, உங்களுக்கு ஒரு எண்ணம் தோன்றலாம்: அவருக்கு பிஸியான வேலை அட்டவணை உள்ளது, அதனால் அவர் தாமதமாக வருகிறார்; எனக்கு பூக்கள் பிடிக்கும் என்பது அவருக்குத் தெரியாது. உணர்ச்சிகளின் அளவு குறையும் போது, ​​நீங்கள் இருவரும் அமைதியாக இருக்க ஒரு நேரத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும், அவசரப்பட வேண்டாம், புகார் செய்யாமல் அதைப் பற்றி பேசுங்கள். "தாக்குதல்" என்ற உணர்வில் அல்ல: "நீங்கள் அப்படி இருக்கிறீர்கள், உங்கள் குடும்பத்தை முற்றிலும் புறக்கணித்துவிட்டீர்கள், எங்களைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டாம்!", ஆனால் உங்கள் உணர்வுகளை விவரிக்கிறது: "நீங்கள் இரவு 12 மணிக்கு வரும்போது, ​​​​நான் உணர்கிறேன். மிகவும் தனிமையில், நான் புண்பட்டுள்ளேன். இந்த தருணங்களில் நீங்கள் உட்பட யாருக்கும் நான் தேவையில்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

உங்கள் உணர்வுகளைப் பற்றி நீங்கள் பேசாமல், குற்றம் சாட்டும்போது, ​​​​ஒரு நபர் தற்காப்பு நிலைக்கு வராமல் இருப்பது மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் அவருக்கு பங்குதாரர் தாக்கி அவமதிப்பதாகத் தெரிகிறது, மேலும் அவரே ஒரு அப்பாவி பாதிக்கப்பட்டவர். மேலும், உங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ளும்போது, ​​​​நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க அடிகளை வழங்கலாம்: "ஆனால் நீங்களே ..." அப்படி "பேச" முயற்சித்த மனைவி, மேலும் கோபப்படுகிறார்: அவர் அவளை புண்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், இப்போது அவர் அவளை குற்றம் சாட்டுகிறார். எல்லாம். அவளும் தன் தாக்குதலை தீவிரப்படுத்துகிறாள். இதனால், மோதல் தீவிரமடைகிறது, மேலும் ஒவ்வொருவரும் தன்னை ஒரு பாதிக்கப்பட்டவராக கருதுகின்றனர். எனவே, நான் மேலே குறிப்பிட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்தி இதற்கு வழிவகுக்காமல் இருப்பது முக்கியம்.

- ஒருவேளை நாம் "வெடிக்கும்" தலைப்புகளைத் தொடக் கூடாதா?

தனிப்பட்ட உறவுகள், குழந்தைகள், பணம், உறவினர்கள், உடல் நெருக்கம் - குடும்பத்தில் உள்ள வேதனையான பிரச்சினைகளை நீங்கள் தொடவில்லை என்றால், பதற்றம் மட்டுமே வளரும்.

எப்போது என்பது வேறு விஷயம் பற்றி பேசுகிறோம்குடும்ப வட்டத்தில் இல்லாத நபர்களைப் பற்றி. இப்போது, ​​​​துரதிர்ஷ்டவசமாக, சமூகம் பிளவுபட்டுள்ளது, மேலும் பெரும்பாலும் நெருங்கிய நண்பர்கள் கூட அரசியலில் சண்டையிடுகிறார்கள். எவரும் எதைப் பற்றியும் தங்கள் சொந்த கருத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், இங்கே முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு பொதுவான குழந்தைப்பருவத்தால் இணைக்கப்பட்டுள்ளீர்கள் என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது, எடுத்துக்காட்டாக, மீன்பிடித்தல் மற்றும் பல. உங்களை ஒன்றிணைப்பதை நீங்கள் மதிக்க வேண்டும்.

ஆனால் நண்பர்களுடன் கருத்து வேறுபாடுகளைப் பற்றி விவாதிப்பது, குடும்பத்தைப் போலல்லாமல், எப்போதும் மதிப்புக்குரியது அல்ல. நண்பர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் அவர்களை வேறுவிதமாக நம்ப வைக்க முயற்சிக்கக்கூடாது. ஒரு நபர் தனது சொந்த கருத்துக்களை உலகில் திணிக்க விரும்பினால், அவர் தனது பிரச்சினைகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

வானிலை பற்றி

நீங்கள் ஒரு மோதலைத் தடுக்க விரும்பினால், ஆனால் உங்கள் உரையாசிரியர் தொடர்ந்து பாடுபடுகிறார், அவரை அதில் இழுக்கிறார், நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பாத ஒன்றை ஆக்ரோஷமாக விவாதிக்க முன்வருகிறாரா?

ஒரு நபர் "உங்களை ஒரு மோதலுக்கு இழுக்கிறார்" என்றால், அவர் உங்களில் சில உணர்ச்சிகரமான பகுதியை காயப்படுத்த முயற்சிக்கிறார் என்று அர்த்தம். உணர்ச்சி நிலை தொற்றக்கூடியது, யாராவது கூச்சலிட்டால் அல்லது குற்றம் சாட்டினால், நாம் அதற்கு அடிபணிந்து அதே உணர்வில் பதிலளிக்க முனைகிறோம். மேலும், ஒரு நபர் உங்களுடன் நெருக்கமாக இருப்பதால், நீங்கள் நோயால் பாதிக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். அதனால்தான் உங்கள் சொந்த தாயுடன் சண்டையிடுவது மிகவும் எளிதானது மற்றும் தெருவில் சில பெண்களுடன் மோதலைத் தவிர்ப்பது மிகவும் எளிதானது.

உணர்ச்சிகளுக்கு அடிபணியாமல் இருக்க, உள்நாட்டில் பின்வாங்குவது மற்றும் ஜன்னலுக்கு வெளியே உள்ள வானிலை போன்ற ஒருவித புறநிலை நிகழ்வாக எல்லாவற்றையும் வெறுமனே பார்க்க முயற்சிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

இங்கே, ஒரு நபர் உங்களுக்கு விரும்பத்தகாத ஒன்றைச் சொல்கிறார், மோதலைத் தூண்ட முயற்சிக்கிறார். ஆனால் நீங்கள் அதைப் பற்றி யோசித்துப் பார்த்தால், அது அவருக்குப் பிரச்சினைகள் இருப்பதால் தான். இது ஒரு நபருக்கு ARVI இருப்பது போன்றது, எனவே வெப்பநிலை உயர்ந்துள்ளது, அவர் இருமல் மற்றும் தும்முகிறார்.

நீங்கள் இதை ஒரு இயற்கையான நிகழ்வாகக் கருதினால், ஒரு நபரை சரியான பாதையில் அமைக்க முயற்சிக்கவில்லை என்றால், எல்லாம் உண்மையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதை விளக்குங்கள், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் அமைதியாகக் கேட்கலாம்: "ஆம், ஆம்! ஆஹா!”, உண்மையில் எதுவும் பதிலளிக்காமல். நீங்கள் எதற்கும் பதிலளிக்கவில்லை என்றால், எந்த நபரும், சண்டையிட்டு, கத்தினாலும், 10 நிமிடங்களில் காய்ந்துவிடும்.

- இரண்டு முரண்பட்ட நபர்கள் உங்களை மோதலுக்கு இழுக்க முயற்சித்தால் என்ன செய்வது - அவர்களின் பக்கம்?

இரண்டு பேர் மூன்றில் ஒருவரிடமிருந்து ஆதரவைத் தேடும்போது, ​​​​ஒரு தரப்பினருடனான உறவை நீங்கள் அழிக்க விரும்பவில்லை என்றால், உங்களை மோதலுக்கு இழுக்காமல் இருப்பது மிகவும் முக்கியம்.

பெற்றோர் வாதிடும்போது, ​​குழந்தைக்கு விசுவாசத்தின் மோதல் எழுகிறது, ஏனென்றால் அம்மாவும் அப்பாவும் சமூக விரோத குடிகாரர்களாக இருந்தாலும், குழந்தை அவர்களை நேசிக்கிறது மற்றும் முற்றிலும் மாறுபட்ட கண்களால் அவர்களைப் பார்க்கிறது. ஒரு குழந்தையைப் பொறுத்தவரை, தனக்கு இடையே ஒரு மோதலில் ஈடுபடுவது வயதுவந்த காலத்தில் நோயியல் நிறைந்த ஒரு பொறியாகும்.

நாங்கள் பெரியவர்கள், நிகழ்வுகளின் காட்சியை விட்டு வெளியேறலாம், மேலும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொண்டு அதைப் பற்றி சொல்லலாம். எனவே, உதாரணமாக, ஒரு நண்பரிடம் நாங்கள் சொல்கிறோம்: “அன்புள்ள மாஷா, நீங்களும் கத்யாவும், (பெட்யாவுடன், மற்றும் பலர்) இருவரும் எனக்கு மிகவும் பிடித்தவர்கள், இப்போது என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பார்ப்பது எனக்கு மிகவும் கடினம், நான் மிகவும் அனுதாபப்படுகிறேன். உன்னுடன், ஆனால் என்ன செய்வது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை." மேலும் நாங்கள் மோதலில் ஈடுபடுவதில்லை.

நீங்கள் முரண்படும் கட்சிகளில் ஒருவராக இருக்கும்போது, ​​​​உங்கள் எதிரி, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சக ஊழியர், வேறொருவரை தனது பக்கம் ஈர்க்க முயற்சிக்கும்போது என்ன செய்வது?

உங்கள் எதிர்ப்பாளர் ஆதரவைத் தேடி ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கத் தொடங்கினால், ஒருவேளை உங்களுக்கு எதிரான அவரது நிலைப்பாடு அவருக்கு அவ்வளவு வலுவாகத் தெரியவில்லை.

ஆனால் புயலின் போது, ​​மாலுமிகள் பாய்மரங்களை அகற்றிவிட்டு, புயலின் கொந்தளிப்பு மண்டலத்திலிருந்து விலகிச் செல்ல முயற்சிக்க வேண்டும். பதில் சொல்ல முயற்சிப்பது தவறு: நீங்கள் இந்த மக்களை மோதலுக்கு இழுத்துள்ளதால், நாங்கள் இப்போது மற்றவர்களை அழைப்போம். இது மோதலை அதிகரிக்கவே வழிவகுக்கும். எனவே, நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், நீங்கள் "படகோட்டிகளை அகற்ற வேண்டும்."

எல்லோரும் வெட்கப்படும்போது

- ஒரு மோதல், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வேலை மோதல், ஏற்கனவே நடந்திருந்தால், அதன் விளைவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது?

ஒரு விதியாக, ஒரு மோதலின் போது, ​​மக்கள் பின்னர் வருத்தப்படும் விஷயங்களைச் சொல்கிறார்கள். எல்லோரும் அமைதியாகி, என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றி விவாதிப்பதே சிறந்த வழி.

என்ன நடந்தது என்பதை முதலில் நீங்களே பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியம். மேலும், பாதிக்கப்பட்டவரின் பாத்திரத்திலிருந்து வெளியேறுவது அவசியம்: "அவர்கள்தான் என்னை புண்படுத்தினார்கள்" என்று சொல்லக்கூடாது, ஆனால் உங்கள் நடத்தையில் மக்கள் என்ன தாக்குதலாக கருதலாம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள், அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் மீண்டும் செய்யாதீர்கள். அது, உங்களை ஒரு மோதலுக்கு இழுக்க அனுமதிக்காமல், உங்களை தியாகமாக மாற்றிக்கொள்ளுங்கள்.

- நீங்கள் ஏற்கனவே ஈடுபட்டிருப்பதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், மோதல் வெடிக்கும் முன் நீங்கள் எவ்வாறு மெதுவாக இருக்க முடியும்?

ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி வரை, மோதலின் அளவு அதிகரிக்கிறது, பதற்றம் அதிகரிக்கிறது, பின்னர் ஒரு பாய்ச்சல் ஏற்படுகிறது - மேலும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள மாட்டீர்கள். இந்த நிலைக்கு வர உங்களை அனுமதிக்க முடியாது. எரிச்சல் அதிகரித்து வருவதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், உடனடியாக "மன்னிக்கவும், என்னால் இப்போது பேச முடியாது" என்று கூறிவிட்டு வெளியேறவும். காட்சியை விட்டு வெளியேறுவது முக்கியம். பின்னர் நீங்கள் பதற்றத்தை போக்க வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? கான்ட்ராஸ்ட் ஷவரின் கீழ் நிற்க முடியாவிட்டால், குறைந்தபட்சம் உங்கள் கைகளை குழாயின் கீழ் வைக்கலாம். பின்னர் எதற்கும் மாறவும்: எதையாவது பாருங்கள், இசையைக் கேளுங்கள், எதையாவது கசக்க முயற்சி செய்யுங்கள், தொட்டுணரக்கூடிய உணர்வுகளுக்கு மாறுங்கள், ஏதாவது சாப்பிடுங்கள், உங்கள் சுவாசத்தை இயல்பாக்க முயற்சி செய்யுங்கள், தலையணையை அடிக்கவும்.

நீங்கள் அமைதியான நிலைக்கு வரும்போது, ​​நீங்கள் திரும்பி வந்து கூறலாம்: "நான் மேலும் பேசத் தயாராக இருக்கிறேன்."

வேலையில் அல்லது நண்பர்களுடன் எந்த சூழ்நிலைகளில் உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தலாம், அது சண்டையை ஏற்படுத்துமா, எந்த சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் செய்யக்கூடாது?

உங்கள் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்துவது உங்களுக்கு முக்கியம் என்றால், அது நிதானமாக, கனிவாக, பிரத்தியேகமாக "நான்" அறிக்கைகளில், அவமானங்கள் இல்லாமல் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் முதலில் அமைதியாக இருக்க வேண்டும், பின்னர் உங்கள் நிலையை நியாயமான முறையில் வெளிப்படுத்த வேண்டும்.

ஆனால் உண்மையை வெட்டுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. யாரும் உங்களிடம் கேட்காதபோது, ​​​​உங்கள் தோழி எவ்வளவு கொழுத்துவிட்டாள் என்று சொல்லவோ அல்லது உங்கள் சக ஊழியர் ஒரு மோசடி மற்றும் திருடன் என்று உங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்கவோ தேவையில்லை.

சூழ்நிலையைப் பற்றி உங்களுக்கு வேறுபட்ட பார்வை இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம், அந்த நபரை புண்படுத்தாமல் இருக்க, உங்கள் முன்மொழிவுகளை முடிந்தவரை சரியாக வெளிப்படுத்த வேண்டும்: "எங்களுக்கு அத்தகைய சூழ்நிலை உள்ளது, நான் அதை நம்புகிறேன் ..." பேசுவது நல்லது. உங்களை பற்றி. அந்த மனைவி தன் கணவனிடம் கூறுவது போல்: "நீங்கள் தாமதமாக வரும்போது நான் உன்னை இழக்கிறேன், நீங்கள் இல்லாமல் நான் மிகவும் சோகமாக இருக்கிறேன்" என்பதற்கு பதிலாக: "என்ன ஒரு பாஸ்டர்ட், அவர் தனது குடும்பத்தை கைவிட்டார்!" அதே விஷயம் சொல்லப்பட்டதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இரண்டாவதாகக் கேட்பது புண்படுத்தும், மற்றும் முதலாவது மிகவும் புகழ்ச்சி தரும்.

- நீங்கள் வெளிப்புற பார்வையாளராக இருந்தால் மோதலைத் தீர்க்க முடியுமா?

ஒரு பழமொழி உள்ளது: இரண்டு முட்டாள்கள் சண்டையிட்டால், மூன்றாவது நபர் வெளியே இருப்பது நல்லது, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒன்றிணைந்து அவரை அடிப்பார்கள். உதாரணமாக, உங்கள் குழந்தைகளில் இருவர் சண்டையிட்டால், நீங்கள் அவர்களைப் பிரித்து அவர்களின் அறைகளுக்கு அழைத்துச் செல்லுங்கள். ஆனால் இரண்டு பெரியவர்கள் சண்டையிட்டால், யார் உங்களை அழைக்கவில்லை அல்லது கேட்கவில்லை என்றால், தலையிட வேண்டிய அவசியமில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஆனால் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்வது மதிப்பு: நீங்கள் ஏன் தலையிட வேண்டும்? நீங்கள் எல்லோரையும் காப்பாற்ற அழைக்கப்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா, குறிப்பாக உங்களிடம் கேட்கப்படாதபோது? இங்கே ஒரு மீட்பவரின் பாத்திரத்திலிருந்து பாதிக்கப்பட்டவராக மாறுவது மிகவும் எளிதானது, மோதலில் உள்ளவர்களின் சூடான கையின் கீழ் விழுகிறது.

ஆனால் மோதலில் இருக்கும் இருவரில் நீங்களும் ஒருவராக இருக்கும்போது, ​​உள்ளே இருக்கும்போதே மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரே வழி, சிறிது நேரம் ஒதுக்கி, வெளியே சென்று, நிதானமாக, மற்றவர் அமைதியாகி பேசும் வரை காத்திருங்கள்.

பாதிரியாரிடமிருந்து பின்குறிப்பு

கிறிஸ்தவ உளவியல் நிறுவனத்தின் ரெக்டரான பேராயர் ஆண்ட்ரே லோர்கஸின் கருத்து.

மோதல்கள் ஒரு சாதாரண வாழ்க்கைப் பாதை, உறவுகளின் வளர்ச்சியில் ஒரு கட்டம், ஐயோ, தவிர்க்க முடியாதது, மனித உறவுகளின் ஒரு பகுதி. எதிரெதிர் பார்வைகள், அபிலாஷைகள், பல்வேறு தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் எப்போதும் மோதுவதால் மோதல்கள் தவிர்க்க முடியாதவை. அத்தகைய மோதல் எதையும் அழிக்காது: மோதல் சண்டையாக உருவாகும்போது உறவுகள் அழிவுகரமானதாக மாறும். ஒரு சண்டை, இதையொட்டி, விரோதம் மற்றும் சூழ்ச்சியால் நிறைந்தது ...

ஆனால் சண்டை என்பது மோதலின் அவசியமான விளைவு அல்ல. எந்த விளைவுகளும் இல்லாமல், மோதலை அமைதியான முறையில் தீர்க்க முடியும். ஒரு சரியான தீர்வு இருக்கலாம் - பேச்சுவார்த்தைகள். பேச்சுவார்த்தைகள் என்பது இரு தரப்பினரும் தொடர்ந்து வாழ்வதற்கு ஒப்புக் கொள்ளும் ஒரு கூட்டு வழிக்கான தேடலாகும். மோதலுக்கான தீர்வுக்கு ஒருவரின் தேவைகள், ஆசைகள் மற்றும் கண்ணியத்தை தியாகம் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. உதாரணமாக, ஒரே அறையில் புகைப்பிடிப்பவர்களுக்கும் புகைப்பிடிக்காதவர்களுக்கும் இடையே மோதல். நீங்கள் இங்கே கொடுக்க முடியாது, ஏனென்றால் நாங்கள் ஆரோக்கியத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம்! மற்றொரு உதாரணம் என்னவென்றால், ஒரு கிறிஸ்தவர் போலியாகச் செய்ய, ஒரு ஆவணத்தைப் பொய்யாக்க அல்லது திருட ஆசைப்படுகிறார். இங்கே நாம் விட்டுக்கொடுக்க முடியாது. இதன் பொருள், அத்தகைய மோதலைத் தீர்ப்பது கடினம், மேலும் உறவுகளில் முறிவு, வேலையில் இருந்து நீக்கம், எடுத்துக்காட்டாக. எல்லா முரண்பாடுகளும் தீர்க்கப்படக்கூடியவை அல்ல.

தலைப்பில் பொருள்

அந்த நேரத்தில் நான் புஷ்கினின் கடிதப் பரிமாற்றங்களைப் படித்துக்கொண்டிருந்தேன், அவருடைய மனைவிக்கு அவர் எழுதிய கடிதங்கள் உட்பட. இவை மிகவும் தெளிவான கடிதங்களாக இருந்தன: நிமிடத்திற்கு நிமிடம் நிந்தைகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள் கடுமை மற்றும் மிகவும் மென்மையான பக்தியின் உறுதிமொழிகளுக்கு இனிமையான மன்னிப்புகளுடன் குறுக்கிடப்பட்டன. பொதுவாக, பிரச்சனைகள் அல்லது குறைந்த பட்சம் உணர்வுகளை மிக விரிவாக வெளிப்படுத்துவதற்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

ஆனால் பேச்சுவார்த்தைகளில் நீங்கள் சலுகைகளை வழங்கக்கூடிய சூழ்நிலைகள் உள்ளன. உதாரணமாக, நாம் ஓய்வு நேரம் அல்லது குடும்ப உறவுகளைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால். குடும்பம் மோதலில் இருக்கலாம்: அம்மாவுடன் டச்சாவுக்குச் செல்லுங்கள் அல்லது நண்பர்களிடம் செல்லுங்கள். இங்கே நீங்கள் உங்கள் ஆர்வங்களுக்கு இடமளிக்கலாம்.

மோதலில் உடன்பாடு ஏற்பட்டவுடன், மோதல் உடனடியாக தீர்க்கப்படுகிறது. மற்றும் மக்கள் ஒரு உடன்பாட்டிற்கு வர விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் ஒரு சண்டையில் ஈடுபட்டால், அவர்கள் சொந்தமாக வற்புறுத்த முயற்சி செய்கிறார்கள், அது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. சில சமயங்களில் மோதலில் இருப்பவர்கள் யாராவது அடிபணிந்தால் தோற்கடிக்கப்படுவோம் என்று நினைக்கிறார்கள். என்றென்றும் தோற்கடிக்கப்பட்டது. அதனால் அவர்கள் எதிர்க்கிறார்கள்... விவாகரத்து வரை.

ஒரு கிறிஸ்தவரைப் பொறுத்தவரை, அவருடைய தனிப்பட்ட முதிர்ச்சியைக் கையாள இது ஒரு நேரடிக் காரணம். அந்த நபருக்கு அவர் என்ன செய்கிறார் என்று புரியவில்லையா? பின்னர் அவர் வாழ்க்கையைப் பற்றிய குழந்தை மனப்பான்மையைக் கொண்டிருக்கலாம். அல்லது யாரோ ஒருவர் மற்றவர்களின் தேவைகளைப் புறக்கணித்து, அவர்களின் பார்வையை எடுக்க முடியாதா? பின்னர் இது அகங்காரம், ஈகோசென்ட்ரிசம். ஒரு கிறிஸ்தவரைப் பொறுத்தவரை, இது ஏற்கனவே தார்மீக விதிமுறைகளை மீறுவதாகும், அதை மறக்க அவருக்கு உரிமை இல்லை.

நீங்கள் சூழ்ச்சி, உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் விவாதங்கள், பொய்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், நீங்கள் கடுமையான பாவம் செய்கிறீர்கள். சூழ்ச்சி செய்பவர், உண்மையில், ஒரு கிறிஸ்தவர் அல்ல, ஆனால் ஒரு யூதாஸ். ஏனென்றால் உங்கள் அண்டை வீட்டாரின் பின்னால் உள்ள சூழ்ச்சி துரோகம்.

ஆம், ஒரு கிறிஸ்தவர் சண்டையிலிருந்து விடுபடவில்லை: சண்டை என்பது ஒரு உணர்ச்சி, அது யாருக்கும் ஏற்படலாம். ஆனால் ஒரு சண்டை ஏற்பட்டால், கிறிஸ்தவர் திகிலடைகிறார், இது தனக்குத் தகுதியற்ற ஒன்று என்பதைக் கண்டு, இது ஏன் நடந்தது, அதை எவ்வாறு தவிர்க்கலாம், இப்போது சூழ்நிலையிலிருந்து எப்படி வெளியேறுவது என்று தேடத் தொடங்குகிறார்.

ஒரு கிறிஸ்தவருக்கு நல்ல "கருவிகள்" உள்ளது - மனந்திரும்புதல் மற்றும் மனந்திரும்புதல். அப்போதுதான் - உணர்ச்சியிலிருந்து வெளியேறும் வழி மற்றும் - பேச்சுவார்த்தைகள்.

ஒரு கிறிஸ்தவன் எல்லாவற்றிலும் அடிபணிய வேண்டும் என்று நினைக்கக்கூடாது. நீங்கள் விட்டுக்கொடுக்க முடியாத விஷயங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, பாவம், வன்முறை, அவமதிப்பு, அவரை அல்லது மற்றொரு நபரை அவமானப்படுத்துதல். ஒரு கிறிஸ்தவர் கண்ணியம் மற்றும் சில மதிப்புகளின் வெளிப்படையான பாதுகாப்பு போன்ற மோதல்களில் நுழைய வேண்டும். மேலும், அவர் தன்னை அல்லது மற்றொரு நபர் அவமானம் அல்லது வன்முறை அனுமதிக்க முடியாது. ஆனால் நாம் முக்கியமான, அடிப்படையான ஒன்றைப் பற்றி பேசாதபோது, ​​நிச்சயமாக, ஒரு கிறிஸ்தவர், மற்றொரு நபரைக் காட்டிலும், தனது சலுகைகளில் எதையாவது தியாகம் செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும், ஓரளவு தனது நேரத்தையும், ஓரளவு தனது வசதிகளையும், நலன்களையும் தியாகம் செய்ய வேண்டும். ஆனால் கண்ணியத்துடன் அல்ல, பாவத்திலிருந்து உங்களைத் தடுக்கும் விஷயத்துடன் அல்ல.

ஸ்பிளாஸ் புகைப்படம்: மார்க் மைக்கேலிஸ், flickr.com

எங்கள் வலைத்தளத்தின் மூலம் நேரடியாக உங்களால் முடியும் என்பதை எங்கள் வாசகர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறோம்:

ஒன்று அல்லது இரண்டு நிமிடங்களில்பத்திரிகை,மற்றும்மக்கள் அல்லது.

எங்கள் பிரார்த்தனை புத்தகங்கள் மற்றும் நண்பர்கள் அனைவருக்கும் நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம்!

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள், முறைகள் மற்றும் முறைகள்எல்லோரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் விரைவில் அல்லது பின்னர் வாழ்க்கையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டும் கடினமான சூழ்நிலைகள்சர்ச்சைகள் மற்றும் முரண்பாடுகள். ஒவ்வொருவரும் ஒரு கடுமையான சூழ்நிலையிலிருந்து கண்ணியத்துடன் வெளியேற விரும்புகிறார்கள், மற்றொரு நபர் அல்லது மக்கள் குழுவுடன் உறவுகளை கெடுக்காமல். இருப்பினும், பெரும்பாலும் மோதல் மிகவும் முக்கியமான வடிவத்தை எடுத்து உறவுகளில் முறிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. கருத்து வேறுபாடுகளின் சிக்கல்களைத் தீர்க்க கற்றுக்கொள்வது எப்படி, முடிந்தால், அவற்றை முழுவதுமாகத் தவிர்ப்பது எப்படி?

மோதல் என்பது மனித ஆளுமையின் இயல்பான நிலை. ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கைச் செயல்பாட்டை உணர்ந்துகொண்டிருப்பதைக் குறிக்கும் துல்லியமாக மற்றவர்களுடன் மோதல்கள். அதே நேரத்தில், மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகளை அறிந்து கொள்வது மிகவும் அவசியம், ஏனெனில் இந்த அறிவு சமூக, தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட துறைகளில் உறவுகளை வலுப்படுத்த உதவும். திறமை மோதலை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தீர்க்கவும்- உங்களைச் சுற்றிலும் நீங்கள் இருக்கும் குழுவிலும் ஒரு வசதியான சூழலை ஒழுங்கமைக்க மிகவும் அவசியமான திறமை.

பெரும்பாலான மக்கள் தாங்கள் பங்கேற்கும் மோதல்கள், இதுபோன்ற கடுமையான சூழ்நிலைகளுக்கு அவர்களின் வாழ்க்கையில் என்ன நிகழ்வுகள் காரணமாக இருக்கலாம், கருத்து வேறுபாடுகள் தோன்றுவதற்கான காரணங்கள் என்ன என்பது கூட தெரியாது. ஒரு நபரைப் பொறுத்தவரை, கருத்து வேறுபாடு மிகவும் எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, ஏனென்றால் மற்றவர்களுடனான அனைத்து கருத்து வேறுபாடுகளும் முதலில் எழுகின்றன தனிப்பட்ட முரண்பாடு. இதையொட்டி, உடல்நலம், பதட்டம் மற்றும் எதிர்மறையான திசையில் ஒரு நபரின் தன்மையை மாற்றுகிறது. ஒரு மகிழ்ச்சியான அறிமுகம் எவ்வாறு நிறுவப்பட்ட தோல்வியாளர் திட்டத்துடன் படிப்படியாக அவநம்பிக்கையாளராக மாறுகிறது என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? இப்படிப்பட்டவர்களின் பிரச்சனை சமூகத்தில் தவறான தகவல் பரிமாற்றத்தில் மறைந்துள்ளது. உருமாற்றத்தின் இந்த வாய்ப்பைப் பற்றி நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்றால், என்ன இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மதிப்பு மோதல் தீர்வுக்கான வழிகள் மற்றும் வழிமுறைகள்.

உளவியலில் மோதல் என்பது மக்களிடையே உள்ள உறவுகளில் பொருத்தமற்ற மற்றும் துருவ அபிலாஷைகளின் மோதல் என வரையறுக்கப்படுகிறது. சமூக குழுக்கள்மற்றும் தனக்குள்ளேயே, இது உணர்ச்சி அனுபவங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.

கருத்துக்கள், பார்வைகள் மற்றும் ஆர்வங்களை ஒன்றிணைக்கும் விஷயத்தில் முரண்பாடுகள் எழுகின்றன. ஒருவருடைய சொந்த சாதனைகள், குறிக்கோள்கள், ஆசைகள், யோசனைகள் மற்றும் உந்துதல்கள் ஆகியவற்றைப் பொருத்தவரை மோதல் குறிப்பாக கடுமையானது. ஒரு நபர் மீது மோதலின் செல்வாக்கின் வழிமுறை: மோதல் - உணர்ச்சி அதிர்ச்சி - முக்கியமாக உணர ஆசை, பாதுகாப்பு, தனியுரிமையை உறுதிப்படுத்துதல்.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்

முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்களும் வழிகளும் வேறுபட்டவை. ஒருவருக்கொருவர் நலன்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் பாதிக்கப்படும் சூழ்நிலைகளில், உள்ளது பல்வேறு அம்சங்கள்மனித நடத்தை, நிபுணர்களால் ஆய்வு செய்யப்பட்டது. இந்த பகுப்பாய்வு அடிப்படையாக கொண்டது மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான முக்கிய வழிகள்:

1. போட்டி.

ஒரு சர்ச்சைக்குரிய சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வலுவான விருப்பமான வழி பொருத்தமானது வலுவான ஆளுமைகள்பணிச் செயல்பாட்டில் மற்ற தனிநபர்களின் நலன்களை நம்பாமல், முதன்மையாக தங்கள் சொந்த நலன்களை உணர்ந்து கொள்வதில் சுறுசுறுப்பாகவும் உறுதியாகவும் இருப்பவர்கள். தனித்துவமான அம்சம்அத்தகைய நபர்களுக்கு, கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான அவரது வழிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும்படி மற்றவர்களை கட்டாயப்படுத்தும் திறன்.

இந்த முறை மற்ற அனைத்து மோதல் தீர்வு விருப்பங்களில் மிகவும் கடுமையானது. அலைகளைத் திருப்புவதற்கும் மற்றவர்களை தங்கள் பக்கம் வெல்வதற்கும் உள் வலிமையின் சக்திவாய்ந்த இருப்பு வைத்திருப்பவர்களுக்கு ஏற்றது. பெரும்பாலும், மோதல் தீர்வுக்கான இத்தகைய முறைகள் மேலாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த விஷயத்தில், பணியாளர் இணக்கத்தை அடைவது, ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை நேர்மறையாக முடிப்பது மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் செழிப்புக்காக குழுவை அமைப்பது எளிதானது. நெருக்கடியில் இருந்து நிறுவனங்களை வழிநடத்தவும், திறம்பட செயல்படவும், நேர்மறையான முடிவுகளை அடையவும் குழுவின் பொது ஆவி மற்றும் மனநிலையை உயர்த்தக்கூடிய வலுவான நபர்கள்.

போட்டி என்பது சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் இந்த வகையை நாடுபவரின் வலுவான நிலையை குறிக்கிறது. இருப்பினும், தங்கள் சொந்த பலவீனம் காரணமாக தற்போதைய மோதலை நடுநிலையாக்கும் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துபவர்கள் பெரும்பாலும் உள்ளனர். ஒரு நபர் தனக்குச் சாதகமாக சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதில் நம்பிக்கை இழந்து, மற்றவர்களுடன் ஒரு புதிய முரண்பாட்டைத் தூண்டுவது ஒரு பழக்கமான சூழ்நிலை. இதனால், குழந்தைகள் பெரும்பாலும் தங்கள் பெரியவர்களைத் தூண்டிவிடுகிறார்கள், அவர்களுக்குத் தகுதியானதைப் பெறுகிறார்கள், ஏற்கனவே பாதிக்கப்பட்டவர்களாக நடந்துகொள்கிறார்கள், மற்றொரு குழந்தையின் நடத்தை பற்றி பெற்றோரிடம் புகார் செய்கிறார்கள், அவர் தன்னைத்தானே புண்படுத்தவோ அல்லது வேதனைப்படுத்தவோ தூண்டினார். மக்கள் தங்கள் முட்டாள்தனத்தால் மட்டுமே ஆத்திரமூட்டுபவர்களாக செயல்படும் சந்தர்ப்பங்கள் பெரும்பாலும் உள்ளன. இந்த நிலைமை ஒரு அணியில் தீர்க்க மிகவும் கடினமானது மற்றும் கடினமானது, குறிப்பாக அடுத்த மோதலின் குற்றவாளி முதலாளியாக இருந்தால், கீழ்ப்படிதல் காரணமாக எதிர்ப்பது கடினம். மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்வேறுபட்டவை, இருப்பினும், இந்த குறிப்பிட்ட வழியில் மோதலை தீர்க்க முடிவு செய்த பிறகு, நீங்கள் உங்கள் சொந்த திறன்களில் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்களுக்கு ஆதரவாக நிலைமையை நிலைநிறுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் மிக அதிகம் என்பதை நிச்சயமாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

2. ஏய்ப்பு.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கு பல்வேறு முறைகள் உள்ளன, இருப்பினும், எதிரெதிர் சக்தியின் ஆதாயம் தெளிவாகத் தெரிந்தால் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது நியாயமானது.

"எஸ்கேப்"கோழைத்தனம் மற்றும் பலவீனத்தின் வெளிப்பாடாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அது எதிர்கால வேலை மற்றும் உறவுகளில் ஒரு நன்மையைக் கொண்டுவரும் போது அல்ல. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை, பெரும்பாலும், மேலாளர்கள் எவ்வாறு நேரத்தை விளையாடுகிறார்கள், தீர்மானத்தை ஏற்றுக்கொள்வதில் தாமதம் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை காலவரையின்றி தள்ளிப்போடுவதை நீங்கள் சந்தித்திருக்கலாம். இதற்கு பல்வேறு சாக்குகள் உள்ளன. தவிர்க்க முடியாததைத் தவிர்ப்பது மிகவும் கடினம் என்பதால் முழுமையான தோல்வியின் ஆபத்து உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த முறையை நீங்கள் தொடர்ந்து எடுத்துச் செல்லக்கூடாது.

இருப்பினும், நேரத்தைப் பெறுவதற்கு தவிர்ப்பதைப் பயன்படுத்துவது புத்திசாலித்தனமான சூழ்நிலைகள் உள்ளன. இது ஆளுமையின் வலுவான மற்றும் அறிவார்ந்த பக்கத்தின் வெளிப்பாடாகும். உண்மை, பொறுப்பைத் தவிர்ப்பதற்கான விருப்பத்திற்கும், ஒருவருக்கு ஆதரவாக மோதலைத் தீர்ப்பதற்காக காத்திருப்பு மற்றும் பார்க்கும் நிலையில் இருப்பதற்கும் இடையில் ஒருவர் தெளிவாக வேறுபட வேண்டும். அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்காகத் திரும்பாமல் போகலாம், தோல்வி ஒரு வலுவான அடியாகவும் உணர்ச்சி அதிர்ச்சியாகவும் இருக்கலாம் (உங்கள் சொந்த சந்தேகத்திற்குரிய விழிப்புணர்வு). எனவே, முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வழியை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள்.

3. சாதனம்.

இந்த வடிவத்தில், உங்கள் எதிரியின் ஆதிக்கத்தை நீங்கள் அங்கீகரிக்கும் போது கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்க்க முடியும். இங்கே நீங்கள் சர்ச்சைகளைத் தீர்க்க உங்கள் நலன்களைப் புறக்கணிக்க வேண்டும். தழுவல் பலவீனத்தின் அறிகுறியாகக் காணப்படலாம் அல்லது நியாயமான நிலைப்பாட்டை பின்வருமாறு காணலாம்:

உங்கள் எதிரிக்கு அடிபணிவதன் மூலம், நீங்கள் பெரிய இழப்புகளைச் சந்திக்க மாட்டீர்கள்;
சக ஊழியர் அல்லது குழுவுடன் நட்புறவைப் பேணுவதே உங்கள் முன்னுரிமை;
கருத்து வேறுபாடுகளை அடக்குவதற்கு தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களும் சக்தியும் உங்களிடம் இல்லை;
உங்கள் எதிரி உங்களைத் தோற்கடிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் உணர்ந்திருக்கிறீர்கள்;
போராட்டத்தின் எதிர்ப்பும் தொடர்ச்சியும் ஒருவரின் சொந்த நலன்களுக்குக் கணிசமான தீங்கு விளைவிக்கும். மேலும் தொழில்மற்றும் ஆரோக்கியம்;
போட்டியாளர் அடக்குமுறையின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த நெம்புகோல்களைக் கொண்டுள்ளார், எதிர்காலத்தில் போட்டியாளரை விட மிதக்க மற்றும் வலுவாக வளர மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான ஓட்டைகள் மற்றும் பிற வழிகளை மாற்றியமைப்பது அவசியம்;
முடிவெடுப்பதில் உள்ள இடர்பாடுகளை நீங்கள் அறிவீர்கள். உங்கள் எதிர்ப்பாளர் ஒரு யோசனையைச் செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் எதிர்ப்பாளரின் இந்த முடிவு பொறுப்பற்றது என்பதை உறுதிப்படுத்தினால், நீங்கள் ஒரு நன்மையைப் பெறுவீர்கள்.

4. ஒத்துழைப்பு.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த முறை இரு தரப்பினரும் கண்டுபிடிக்கும் உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது சாதகமான நிலைகள்நல்லிணக்கத்திற்காகவும், தங்கள் சொந்த மற்றும் பிறரின் நலன்களைப் புறக்கணிக்காமல், நேர்மறையான தொடர்புக்குள் நுழையவும். மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து முறைகளும் அவற்றின் நன்மை தீமைகளைக் கொண்டுள்ளன, இருப்பினும், மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த பாதை மிகவும் சாதகமானது.

இரு தரப்பினரும் பொறுப்பை ஏற்று, குறைக்க தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களையும் கொண்டிருக்கும் போது அல்லது மோதலை முழுமையாக நீக்குதல், பின்னர் அவர்கள் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் தீர்வுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒத்துழைப்பைத் தொடரத் தயாராக உள்ளனர். இந்த நிலை நிச்சயமாக தந்திரோபாய மற்றும் வலுவான நபர்களுக்கானது, அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்கள், குறிக்கோள்கள், ஆசைகள், நோக்கங்களை வெளிப்படுத்தவும் குரல் கொடுக்கவும் மற்றும் ஒரு பொதுவான முடிவுக்கு வருவதற்கு எதிராளியைக் கேட்கவும் முடியும்.

ஒரு விதியாக, தொலைநோக்கு மற்றும் உலகளாவிய நலன்களை ஒன்றிணைக்கும் பகுதிகளைக் கண்டறியக்கூடிய நிறுவனங்கள் இந்த வகையான மோதல் தீர்வுகளை எதிர்கொள்கின்றன. சரியான முன்னுரிமையானது, குறுகிய கவனம் அல்லது தற்காலிக இயல்புடைய இடைநிலை மட்டங்களில் சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது. இது ஒரு வலுவான பக்கத்தின் வெளிப்பாடு.

முடிவெடுப்பது பலவீனத்தால் ஏற்பட்டால், அத்தகைய ஒத்துழைப்பு தழுவல் வடிவத்தை எடுக்கும். இருப்பினும், எதிர்காலத்தில் எதிர்க்கும் சக்திகளின் விநியோகத்தில் கூர்மையான மாற்றங்கள் இல்லை என்றால் இந்த விருப்பம் எதிர்மறையாக இல்லை.

5. சமரசம்.

மோதல் தீர்வுக்கான முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சமரச தீர்வுகளுக்கான இரு தரப்பினரின் விருப்பமாக, கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த முறையைப் பற்றி ஒருவர் மறந்துவிடக் கூடாது. சில நேரங்களில் இது மோதலை அடக்குவதற்கான ஒரே பகுத்தறிவு வழியாக இருக்கலாம். பொதுவான நலன்களை உணர முயற்சிக்கும் நபர்களுக்கு இந்த முறை பொருத்தமானது, ஆனால் அவர்களின் ஒரே நேரத்தில் சாதனை சாத்தியமில்லை என்று நம்புகிறார்கள். கட்சிகள் சிறந்த திறன்களைக் கொண்டிருக்கும்போது இந்த நிலைமை அடிக்கடி எழுகிறது, ஆனால் முடிவுகளை அடைவதற்கும் பரஸ்பரம் பிரத்தியேக நலன்களுக்கும் வெவ்வேறு திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கும். இந்த வழக்கில், சிறந்த விருப்பம் சமரச விதிமுறைகளில் குறுகிய கால ஒத்துழைப்பு மற்றும் இரு தரப்பினருக்கும் நன்மைகளைப் பெறுதல்.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான முறைகள்

ஏற்கனவே உள்ள அனைத்தும் இந்த நேரத்தில்மோதலைத் தீர்க்கும் முறைகள் இரண்டு வகைகளாகும் மற்றும் மோதலைத் தீர்ப்பதில் இரண்டு முடிவுகள் உள்ளன:

எதிர்மறை முறைகள்;
நேர்மறையான முறைகள்.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான எதிர்மறை வழிகள்உறவுகளின் ஒற்றுமையை அழிப்பதன் மூலம் கட்டாய போராட்டத்தை உள்ளடக்கியது. நேர்மறையான முறைகளைப் பயன்படுத்தி சிக்கல்களை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், இரு தரப்பினரும் பரஸ்பர உடன்படிக்கைக்கு வருகிறார்கள் அல்லது பின்னர் தொடர்பு, பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஆக்கபூர்வமான உரையாடல் திறனைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

நடைமுறையில், இரண்டு முறைகளும் ஒன்றையொன்று பூர்த்தி செய்கின்றன, ஏனெனில் போராட்டத்தின் உறுப்பு சச்சரவுகளைத் தீர்ப்பதற்கான எந்தவொரு முறையிலும் சமமாக உள்ளார்ந்ததாக உள்ளது. வருவதற்காக ஒருமித்த கருத்து, ஒருவரின் சொந்த நலன்களைப் பாதுகாப்பது, முன்னுரிமைகளை அமைப்பது, ஒருவரின் பக்கம் வெற்றிபெற எதிரிகள் மீது அழுத்தம் கொடுப்பது அவசியம். மேலும், ஆக்கப்பூர்வமான போட்டி புதிய யோசனைகளைப் பிறப்பிக்கிறது, தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சிக்கு உத்வேகம் அளிக்கிறது, மேலும் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான புதுமைகளை உயிர்ப்பிக்கிறது. கூடுதலாக, "" என்ற பழமொழியை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம் சத்தியம் சர்ச்சையில் பிறக்கிறது».

மல்யுத்தத்தின் வகைகள் வேறுபட்டாலும், அவை அனைத்தும் பொதுவான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன. சண்டையின் குறிக்கோள்- சமரசம் அல்லது வெற்றியை நோக்கிய மோதல் சூழ்நிலையின் திசை. ஆயினும்கூட, ஒவ்வொரு பக்கமும் தனது எதிரியை விட உயர்ந்த நிலையில் இருப்பது அதன் கடமை என்று கருதுகிறது. வெற்றி வாய்ப்பு, உத்தி, சரியான நேரம் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்ய வேண்டிய இடம் ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்ளாமல் போராடுவது சாத்தியமில்லை.

உள்ளது பின்வரும் முறைகள்நிலைமையை மாற்ற:

எதிரி மீது நேரடி அல்லது மறைமுக தாக்கம்;
எதிர் சக்திகளின் சமநிலையில் மாற்றம்;
உங்கள் நோக்கங்களை உங்கள் எதிரிக்கு சரியாகவும் உண்மையாகவும் தெரிவிப்பது;
எதிரியின் திறன்கள் மற்றும் அவர்களின் படைகளின் பகுப்பாய்வு.

மோதல் தீர்வு முறைகள்

மோதல் தீர்வு முறைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் இணைக்கப்படலாம் பல்வேறு வகையானபோராட்டம். நீங்கள் முக்கியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளலாம்.

1. ஒருவரின் மேலும் செயல்களைச் செயல்படுத்த அதிகாரத்தையும் இடத்தையும் பெறுவதற்காக வெற்றியை அடைய ஆசை.

அவர் பலவீனமான தலைப்புகளை அவருக்குள் புகுத்துவதன் மூலம் எதிராளியை ஸ்திரமின்மைக்கு உட்படுத்துவதே முக்கிய குறிக்கோள். எதிராளியின் நிலையை பலவீனப்படுத்துவது, அவரது சுதந்திரத்தை மட்டுப்படுத்துவது, எதிரணியை மேலும் அடக்குவதற்கான சிறந்த நிலைகள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் பெறுவதற்கு ஒருவரின் சொந்த நன்மைகளை தியாகம் செய்வது முக்கியம்.

2. ஒருவரின் சொந்த பலனை அடைய எதிராளியின் வளங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

தனக்கு வெளிப்படையான நன்மைகளைத் தரும் செயல்களைச் செய்ய எதிரியை வற்புறுத்துவதே முக்கிய குறிக்கோள்.

3. போட்டியாளர்களின் வேலை செயல்முறையின் விமர்சனம்.

இந்த சண்டை முறையின் நோக்கம், எதிராளியின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டு மையங்களை வெளிப்படுத்துவதும், பகிரங்கப்படுத்துவதும், முடக்குவதும் ஆகும். எதிர்மறையான பக்கத்தின் வெளிப்பாடு, இழிவுபடுத்துதல், மறுப்பு, விமர்சனம், வெளியீடு ஆகியவை நேரத்தைப் பெற உதவுகிறது மற்றும் ஒருவரின் சொந்த நலன்களை உணர்தல் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான தளத்தை தயார் செய்ய உதவுகிறது.

4. இறுக்கம்.

தாக்குதலின் வேகம் மற்றும் நேரம் போன்ற அம்சங்கள் எதிரியைத் தோற்கடிப்பதில் அடிப்படைப் பங்காற்றுகின்றன. இத்தகைய போராட்ட முறைகளை நடைமுறைப்படுத்த, அழுத்தமான பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண்பதில் வேண்டுமென்றே காலதாமதம் செய்கின்றனர். சரியான தருணத்தைக் கண்டுபிடித்து, எதிரியை பலவீனப்படுத்த மற்றும் நசுக்க நீங்கள் நேரத்தை வாங்கலாம்.

5. "நேரம் நம் பக்கத்தில் உள்ளது."

வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் மற்றும் அவர்கள் தாக்கக்கூடிய தருணத்திற்காக காத்திருக்கும் வீரர்களுக்கான ஒரு முறை. இந்த காலகட்டத்தில், நீங்கள் உங்கள் படைகளை ஏற்பாடு செய்யலாம், தேவையான ஆதாரங்களை சேகரித்து தயார் செய்யலாம். இந்த வகையான போராட்டத்தின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம், ஒருவரின் நிலைப்பாட்டை முடிவில் வெளிப்படுத்துவது, நன்மை தீமைகளை எடைபோடுவதற்கான வாய்ப்பு இருக்கும்போது, ​​​​ஏற்கனவே குரல் கொடுத்த யோசனைகளைப் பயன்படுத்துங்கள், அதே நேரத்தில் சமநிலையையும் கண்ணியத்தையும் பேணுகிறது.

6. பொறுப்பைத் தவிர்த்தல்.

இந்த சண்டை முறை முறை 4 உடன் பொதுவான ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது, இது படைகளைச் சேகரிக்கவும், தாக்குவதற்கான சரியான தருணத்திற்காக காத்திருக்கவும் ஒரு தற்காலிக வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் எதிரியை முற்றிலுமாக ஸ்திரமற்றதாக்கப் பயன்படுகிறது. ஒரு விதியாக, இறுதியில் எதிரியின் உடல், தார்மீக மற்றும் நிதி சோர்வு காரணமாக முடிவு எடுக்கப்படவில்லை.

7. மோதலை முற்றிலும் தவிர்ப்பது.

முதல் பார்வையில், இது பலவீனத்தின் வெளிப்பாடாகத் தோன்றலாம், இருப்பினும், வலிமையைச் சேகரிக்கவும், எதிராளியை நன்றாகப் படிக்கவும், ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கவும் அல்லது அதைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும் மற்றும் எதிர்பாராத அடியைத் தாக்கவும் உதவுகிறது, அதன் பிறகு நீங்கள் வெற்றியாளராக மாறுவீர்கள். ஒரு மோதல் சூழ்நிலை.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான நேர்மறையான வழிகள்ஆக்கபூர்வமான பேச்சுவார்த்தைகளின் அடிப்படையில். ஒரு விதியாக, எதிராளியுடன் தொடர்புகொள்வதன் குறிக்கோள் அவரை ஒருமனதாக தோற்கடிப்பதாகும். இருப்பினும், ஒருவரின் மேன்மையை அடைவதற்கான விருப்பம் மேலே விவரிக்கப்பட்ட போராட்ட முறைகளை விட மென்மையானதாக தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. பேச்சுவார்த்தைகள் எதிராளியின் நிலையை தீர்மானிக்க உதவுகின்றன, உணரவும் பலவீனமான பக்கங்கள், இந்த அல்லது அந்த பிரச்சினையில் உங்கள் சொந்த நன்மைகளை விளையாடுங்கள், பரஸ்பர சலுகைகளுக்கு வாருங்கள், பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் முடிவை எடுங்கள்.

பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் மோதலைத் தீர்க்கும் முறைகள் நடத்தையின் அடிப்படை விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவை பின்பற்றப்பட்டால், நேர்மறையான முடிவுகளையும் மோதலில் வெற்றியையும் தருகின்றன.

1. நீங்கள் பேச்சுவார்த்தைகளின் விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அவர்களின் பங்கேற்பாளர்கள் மீது அல்ல, மேலும் உங்கள் எதிரியை விமர்சிப்பதைத் தவிர்க்கவும், ஏனெனில் இது உணர்ச்சிகரமான பதற்றம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு செயல்முறையை மோசமாக்குகிறது.

2. ஒரு விதியாக, போட்டியாளர்கள் தங்கள் நிலைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அவற்றை தெளிவாக பாதுகாக்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், ஒருவர் ஆழமாகச் சென்று, எதிராளி என்ன நலன்களைப் பின்பற்றுகிறார் என்ற கேள்விக்குத் திரும்ப வேண்டும். இந்த வழியில், நீங்கள் எதிரியின் நேர்மையான நோக்கங்களைக் கண்டுபிடித்து, இரு தரப்பினருக்கும் இடையிலான அனைத்து முரண்பாடுகளையும் தீர்க்கும் ஒரு திறந்த உரையாடலுக்கு வரலாம்.

3. ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டால் இரு தரப்பினரும் பெறும் நன்மைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது நல்லது. இரு அணிகளின் நலன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிரச்சனைகள் மற்றும் தீர்வுகளைக் கண்டறிவது நல்லிணக்கத்தை நோக்கி பேச்சுவார்த்தைகளை வழிநடத்த உதவும். ஒருவரையொருவர் எதிர்ப்பதை விட பொதுவான பிரச்சனைகளுக்கு எதிராக இருப்பது உளவியல் ரீதியாக மிகவும் சரியானது.

4. ஒரு சிக்கலைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது புறநிலை உங்கள் எதிரிக்கு எதிர்மறையைத் தவிர்க்க உதவுகிறது. ஒரு வழி அல்லது வேறு, அகநிலை குணாதிசயங்களை நிராகரித்து, ஒரு பொதுவான முடிவுக்கு வந்து, சார்பு மற்றும் உரிமைகோரல்கள் இல்லாமல் பொதுவான நலன்களை திருப்திப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் எளிதானது.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்அவை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தப்படும் என்பதையும் சார்ந்துள்ளது. சில சமயங்களில் தகராறுகளைத் தீர்ப்பதற்கு சீட்டு எடுக்கும் அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரை ஈடுபடுத்தும் முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. பேச்சுவார்த்தைகள் முற்றுப்புள்ளி அடையும் போது இது வசதியானது மற்றும் பொதுவான தீர்வுக்கு வருவது மிகவும் கடினம்.

சர்ச்சைகளைப் பற்றி பேசுகையில், உணர்ச்சி போன்ற ஒரு முக்கியமான குறிகாட்டியை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது. பரஸ்பர புரிதலுக்கான பாதையில் ஒரு சிக்கலை வெற்றிகரமாக தீர்க்க, மோதல் சூழ்நிலைகளை வெற்றிகரமாக முடிக்க பங்களிக்கும் பல திறன்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

மன அமைதி மற்றும்... இது நிலைமை மற்றும் தற்போதைய நிலைமையை இன்னும் போதுமானதாக மதிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது;
உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருங்கள் மற்றும் உங்கள் நடத்தையை கண்காணிக்கவும்;
உங்கள் எதிரியைக் கேட்கவும், குறுக்கிடாமல் இருக்கவும், தற்போதுள்ள மக்களின் உணர்வுகளைக் கண்காணிக்கவும்;
மக்களுக்கு என்ன இருக்கிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் வெவ்வேறு வழிகளில்ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையை கையாள்வது;
உங்கள் எதிரியை அவமதிப்பதைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

இந்த சிறிய விதிகளை பின்பற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் அதை கவனிக்கலாம் தனிப்பட்ட முரண்பாடுகளின் தீர்வுநரம்புகளின் குறைந்தபட்ச இழப்பு மற்றும் மிகவும் சாதகமான விளைவுடன், உங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும்.

மோதல் தீர்வு பற்றி நினைவில் கொள்ள வேண்டிய வேறு என்ன

மோதல்கள் முழுமையாக தீர்க்கப்படாவிட்டால், அவை மீண்டும் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பு மிக அதிகம். இருப்பினும், சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான எந்தவொரு விருப்பமும் அதன் பலனைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, இது மேலும் வளர்ச்சிக்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது. தனிப்பட்ட உறவுகளில் உள்ள மோதலை நீங்கள் தீர்க்க முடிந்தால், உங்கள் எதிரியின் நம்பிக்கைக்கு நீங்கள் தகுதியானவர். நீங்கள் எந்த முரண்பாடு தீர்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல. வலுவான உறவுகளைப் பேணும்போது சிறிய பிரச்சனைகள் மற்றும் பிரச்சனைகளை கூட தீர்க்க முடியும் என்ற நம்பிக்கை உள்ளது.

ஒரு மோதல் எழும் போது நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்றால், நேர்மறையான தீர்வுக்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கும் என்று நீங்கள் ஆழமாக பயப்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தம். மேலும், மோதல்களைத் தீர்ப்பதில் கடந்தகால அனுபவம் எதிர்மறையாக இருந்தால், சர்ச்சையின் சாதகமான முடிவில் நம்பிக்கை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் சலுகைகள் மற்றும் தப்பித்துக்கொள்வீர்கள், இது நிலைமையை மோசமாக்கும் உணர்ச்சிகளின் திடீர் வெடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

எந்த வழிகள், முறைகள் மற்றும் மோதலைத் தீர்க்கும் முறைகளை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பது உங்கள் தன்மை மற்றும் சார்ந்தது உள் குணங்கள், முக்கிய விஷயம் மோதலைத் தீர்க்கும் செயல்பாட்டில் உங்கள் இலக்குகளை செயல்படுத்துவது மற்றும் முடிந்தால், மோதல்கள் மீண்டும் தொடங்குவதைத் தவிர்க்கவும்.

சில நேரங்களில் அணிகளில் ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள், ஒவ்வொருவரும் சொந்தமாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் குழு இல்லை. ஊழியர்களின் ஒற்றுமை பொதுவாக அடிக்கடி ஏற்படும் மோதல்களால் தடைபடுகிறது. ஒரு குழுவில் உள்ள தனிப்பட்ட உறவுகளின் தலைப்பு முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். அதை விரிவாகப் பார்ப்போம்.

ஒருவருக்கும் மற்றொருவருக்கும் இடையே அல்லது மக்கள் குழுக்களுக்கு இடையே உள்ள எதிர்ப்புடன் தொடர்புடைய பிரச்சனைகளை உடனடியாக தீர்க்க முடியாது. முதலாளி மற்றும் கீழ் பணிபுரிபவர்கள் இருவரும் நிறைய வேலை செய்ய வேண்டும்.

மேலாளர்கள் பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளைக் கொண்டிருப்பதாலும், பெரும் பொறுப்பைக் கொண்டிருப்பதாலும், அவர்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களின் தனிப்பட்ட உறவுகளைச் சமாளிக்க அவர்களுக்கு நேரமில்லை. மோதல்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அழைக்கப்பட்ட உளவியலாளர் நிலைமையை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் இப்போது கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதில் உயர் மேலாளரின் பங்கைப் பற்றி பேசலாம்.

பெரும்பாலும், வழக்கமான வேலை மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகள் மாறும்போது மோதல்கள் எழுகின்றன, இது இன்று பொருத்தமானது. நிறுவனத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் அணிக்குள் உறவுகள் எவ்வாறு உருவாகின்றன என்பதைப் பொறுத்தது.

மோதல் உண்மையில் மோசமானதா?

மோதல்களுக்கு பயப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை நினைவில் கொள்வோம்; ஊழியர்கள் விஷயங்களை வரிசைப்படுத்தினால், எதிர் கட்சிகள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் தங்கள் வேலையை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதில் அலட்சியமாக இல்லை என்று அர்த்தம். ஒரு விதியாக, அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அதை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையை இழக்க பயப்படுகிறார்கள். இதன் பொருள் மேலாளருக்கு திறமையான குழுவை உருவாக்குவதற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது.

மேலும், மோதல் நல்ல வழிஎதிர்மறையிலிருந்து விடுபட. ஒவ்வொரு உளவியலாளருக்கும் தெரியும்: எந்த சூழ்நிலையிலும் எதிர்மறையான உணர்ச்சிகளை நீங்களே வைத்துக் கொள்ளக்கூடாது. வேண்டுமென்றே யாரையாவது புண்படுத்துவதைப் பற்றி நாங்கள் பேசவில்லை, உங்கள் பிரச்சினைகளைப் பற்றி ஒரு உளவியலாளரிடம் அல்லது அன்பானவரிடம் சொன்னால் போதும்.

சச்சரவுக்கான தீர்வு

ஒரு ஊழியர் உணர்ச்சிகளை சமாளிக்க முடியாவிட்டால் என்ன செய்வது? உறவுகளை உருவாக்க பல வழிகள் உள்ளன:

முரண்பாடுகளின் வாய்ப்பைக் குறைத்தல்

உங்கள் குழுவிற்குள் கருத்து வேறுபாடுகளைத் தடுக்க, உங்கள் பணியாளர்களை புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுக்கவும். மேலாளர் தனது அலுவலகத்தில் எந்த வகையான ஊழியர்களைப் பார்க்க விரும்புகிறார் என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். ஒரு பதவிக்கான விண்ணப்பதாரரின் பண்புகள் மற்றும் நடத்தை சோதனைகள் மற்றும் அனுமான சூழ்நிலைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் நேர்காணலின் போது வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.

ஒரு சாத்தியமான பணியாளர் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்துகொள்கிறாரா, நிறுவனத்தின் பணியை நிறைவேற்றத் தயாராக உள்ளாரா, மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க முடியுமா என்பதைக் கண்டறிவது சமமாக முக்கியமானது.

உரையாசிரியர் எதிர்கால வேலையை எவ்வாறு கற்பனை செய்கிறார், நிறுவனத்திற்கு என்ன பயனுள்ள விஷயங்களைச் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளார் என்று கேளுங்கள். நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் வளர்ச்சி உத்திகள் குறித்த உங்கள் பார்வைகளுடன் வேட்பாளரின் பதில்களை ஒப்பிடவும்.

வேலைப் பொறுப்புகளை விரிவாக நிபுணரிடம் உடனடியாகப் பழக்கப்படுத்துங்கள். ஒரு பணியாளரின் கருத்துக்கள் மேலோட்டமாக இருந்தால், கருத்து வேறுபாடுகளைத் தவிர்க்க முடியாது. குறைவான சுருக்கங்கள், குறைவான மோதல்கள் எழுகின்றன.

தடைகளைத் தாண்டியது

நான் இரண்டு வகையான தடைகளை வேறுபடுத்துகிறேன்: தொடர்பு மற்றும் கருத்து. பிற துறைகளைச் சேர்ந்த நிபுணர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களைப் பற்றிய புரிதல் இல்லாததால் தொடர்புத் தடைகள் எழுகின்றன. அண்டை துறையின் பணியின் பிரத்தியேகங்களை அறியாமை ஊகங்களுக்கும் வதந்திகளுக்கும் வழிவகுக்கிறது. மக்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களின் செயல்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதில் கவலைப்படுவதில்லை, மற்ற ஊழியர்கள் என்ன சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார்கள், சிரமங்கள் ஏற்படுகிறதா அல்லது உதவி தேவையா என்பதில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. இதனால், அலுவலகம் முழுவதும் திரிபுபடுத்தப்பட்ட தகவல்கள் பரவுகின்றன.

பல தொழிலாளர்கள் போராட்டம் குறித்த மறைமுக அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஒன்றாக இலக்குகளை அடைய ஒரு குழுவாக வேலை செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை மக்கள் எப்போதும் நினைவில் வைத்திருப்பதில்லை, எனவே அவர்கள் ஆக்கபூர்வமான உரையாடலுக்கு போட்டியை விரும்புகிறார்கள்.

கருத்துத் தடை என்பது உரையாசிரியரைக் கேட்க இயலாமை. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த நடத்தை மனோபாவம் மற்றும் சிந்தனையின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது குறிப்பிட்ட நபர். சிலர் வேலையைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே "சும்மா உரையாடலில்" நேரத்தை வீணடிக்க விரும்பவில்லை, மற்றவர்களுக்கு மாறாக, "வாழ்க்கையைப் பற்றி பேசுவது" முக்கியம். ஒரு உரையாடல் அல்லது விவாதத்தின் போது, ​​கட்சிகள் ஒருவருக்கொருவர் புரிந்து கொள்ளவில்லை, எனவே ஒரு மோதல் வெடிக்கிறது. உள்ள வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதில் பங்களிக்காது சமூக நிலைகள், கல்வி, சொல்லகராதி, ஊழியர்களின் அறிவு நிலை. ஒரு நபர் எப்போதும் தனது எதிரியின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை.

மேலாளர் தொடர்பு தடைகளை நீக்குகிறார். இது ஒவ்வொரு பணியாளரின் பொறுப்புகளையும் வரையறுக்கிறது மற்றும் பொறுப்பான பகுதிகளை நியமிக்கிறது. முடிவுகளை அடைய அணியைத் தூண்டுவதே முக்கிய விஷயம். குழு உணர்வைக் கட்டியெழுப்ப, திட்டமிடல் கூட்டங்கள், கூட்டங்கள், தனிப்பட்ட கூட்டங்கள் நடத்தப்படுகின்றன, மேலும் கார்ப்பரேட் கட்சிகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. துணை அதிகாரிகளுக்கான நிதி ஊக்குவிப்பு மோதல்களைத் தடுப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

உணர்வின் தடைகளுடன், எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது. தலைமையின் உதவியுடன், தகவல்தொடர்பு தடையை உடைக்க முடிந்தால், மக்கள் படிப்படியாக ஒருவருக்கொருவர் கேட்கவும் கேட்கவும் கற்றுக்கொள்வார்கள்.

மோதலை நடுநிலையாக்குதல்

பணியாளர்கள் இருக்கிறார்கள், எல்லோரும் மனசாட்சியுடன் வேலை செய்கிறார்கள், தடைகள் நீங்கிவிட்டன, ஆனால் அவ்வப்போது அலுவலக வாழ்க்கை அமைதியாக நின்றுவிடுகிறது. தன்னிச்சையாக எழும் சண்டையை நிறுத்த, அதன் பங்கேற்பாளர்களுடன் பேசுவது அவசியம், மோதல் என்ன, சமரசம் திட்டமிடப்பட்டுள்ளதா என்பதைக் கண்டறியவும். இது தலைவரின் பொறுப்பாகும், ஏனெனில் முரண்படும் கட்சிகள் ஒரு போர்நிறுத்தத்திற்கு ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் மோதல் வெடித்த சூழ்நிலையை புறநிலையாக மதிப்பிடுவது கடினம். அவர் தகராறு செய்பவர்களை நேர்மறையான மனநிலையில் வைத்து, பயனுள்ள தொடர்புகளின் முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறார். ஒரு பொதுவான இலக்கை அமைப்பது உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கு ஊக்கமளிக்கிறது.

கருத்தில் கொள்வது சமமாக முக்கியமானது தனிப்பட்ட பண்புகள்மக்கள், குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் புரிந்து கொள்ளவும் ஏற்றுக்கொள்ளவும் முயற்சி செய்கிறார்கள், எந்தவொரு பணியாளருக்கும் ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டறிய முடியும், அவர் ஒரு மேலாளராக, சக ஊழியராக அல்லது கீழ்படிந்தவராக இருக்கலாம். விவாதத்தில் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரின் ஆளுமையில் கவனம் செலுத்துவது மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான அடிப்படையாகும்.

நல்லிணக்க முறைகள்

மோதலில் இருந்து வெளியேறும் வழிகள் மேலதிகாரிகளுக்கும் கீழ்நிலை அதிகாரிகளுக்கும் ஒரே மாதிரியானவை. இது:

• சண்டை மற்றும் அதன் விளைவுகளுக்கு பொறுப்பேற்பது, மன்னிப்பு கேட்பது, தவறான நடத்தைக்கு வருந்துவது.
• பிரச்சனைகள், சலுகைகள், சமரசங்கள் ஆகியவற்றிற்கு பரஸ்பரம் பயனுள்ள தீர்வுகளைத் தேடுங்கள்.
• உரையாசிரியரைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஏற்றுக்கொள்வது, நிறுவுதல் பின்னூட்டம்(“என்னுடைய பார்வையில் இருந்து வேறுபட்ட ஒரு பார்வைக்கு மற்றொரு நபருக்கு உரிமை உண்டு”), நல்ல உணர்வுகளின் வெளிப்பாடு.
• தனிப்பட்ட உந்துதலை விளக்குதல், உங்கள் சொந்த தேவைகள், எண்ணங்கள் மற்றும் அனுபவங்களைப் பற்றி பேசுதல்.

மோதல் ஏற்பட்டால் முதலாளி என்ன செய்ய வேண்டும்? முதலில், கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள் புறநிலை காரணம்மோதல், ஒவ்வொரு பக்கத்தையும் கேளுங்கள். மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள தரப்பினரிடையே நீங்கள் ஒரு உரையாடலை ஏற்பாடு செய்யலாம், அவர்களின் புகார்களை நாகரீகமான முறையில் வெளிப்படுத்தும்படி அவர்களிடம் கேளுங்கள், மேலும் உரையாடலில் நீங்களே பங்கேற்கலாம்.

நிலைமை மாறவில்லை என்றால், மோதலில் உள்ளவர்களின் வேலை பொறுப்புகள் மற்றும் பொறுப்பின் பகுதிகளை தெளிவாக வரையறுக்கவும். ஒரு மோதலின் தோற்றத்தை புத்திசாலித்தனமாகவும் முரண்பாட்டுடனும் நடத்துங்கள். உங்கள் கீழ் பணிபுரிபவர்களை நேர்மறைக்கு "மாற்று".

"திரட்டப்பட்ட" அனைத்தையும் "வெளியேற்ற" மக்கள் அனுமதிக்கப்பட்டால், மோதல்கள் அரிதாகவே எழும். உரையாடலின் போது இதைச் செய்யலாம். நீண்ட காலத்திற்கு ஊழியர்களின் உளவியல் நல்வாழ்வைக் கவனித்துக்கொள்வது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது: தேடல்களை ஒழுங்கமைத்தல், குழு விளையாட்டுகள், பந்துவீசுவது போன்றவை.

நாம் ஒவ்வொருவரும் ஒரு நபர், வெவ்வேறு ஆசைகள், தேவைகள், குணநலன்கள், நோக்கங்கள் மற்றும் லட்சியங்களைக் கொண்ட ஒரு நபர் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். இதைப் புரிந்துகொள்வது, மோதல் இன்னும் நடைமுறையில் இருந்தாலும், நேர்மறையான உறவுகளை நோக்கி ஒரு பெரிய படி எடுக்கிறோம்.

கோபம், ஆக்கிரமிப்பு, தீமை ஆகியவை சாதாரண மன எதிர்வினைகள், வெளியில் இருந்து "தாக்குதல்" ஆகியவற்றிலிருந்து பாதுகாப்பு. உரையாசிரியர் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார், மேலும் எதிரி தனது நிலையைப் பாதுகாக்கிறார், இது தர்க்கரீதியானதாகத் தெரிகிறது. உண்மையில், உண்மையாக இருப்பவர் நல்லிணக்கத்திற்கு முன்முயற்சி எடுத்தால், இருவரும் பயனடைவார்கள்.

நாம் ஒவ்வொருவரும் அவ்வப்போது தவறு செய்கிறோம், ஆனால் எல்லோரும் அதை ஒப்புக்கொள்ள முடியாது. மக்கள் தங்கள் நிலையைப் பாதுகாக்க முனைகிறார்கள், அது தவறாக இருந்தாலும் கூட, எதிர்மறையான எதிரிகள் கூட தங்கள் சொந்த தவறு பற்றிய தீர்க்கமான அறிக்கைக்கு எதிர்வினையாற்றுகிறார்கள்.

டாரியா பாண்டியுக்

எங்கள் அன்றாட வாழ்க்கைமோதல் சூழ்நிலைகள் அடிக்கடி எழுகின்றன. பின்வரும் வகையான மோதல்கள் வேறுபடுகின்றன: தனிப்பட்ட, இடைக்குழு, ஒரு தனிநபருக்கும் குழுவிற்கும் இடையில், உள்.

எனவே, மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி பேசலாம்

மோதலுக்கு என்ன எதிர்வினை?

1. ஒரு விதியாக, மக்கள் எந்த வகையிலும் மோதல் சூழ்நிலையைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்கிறார்கள், அல்லது அதை கவனிக்கவே இல்லை. இந்த விஷயத்தில், தீர்க்கப்படாத மோதல் காற்றில் "தொங்குகிறது", நிலைமையை அதிகரிக்கிறது மற்றும் மற்றவர்களின் ஆன்மாவை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. இந்த நிலை பொதுவாக இன்னும் பெரிய மோதலுக்கு வழிவகுக்கிறது.

2. மோதல் சூழ்நிலை ஏற்படும் போது, ​​மக்கள் ஆக்ரோஷமாக நடந்து கொள்ளத் தொடங்குவது அடிக்கடி நடக்கும். என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான பொறுப்பை அவர்களிடமிருந்து நீக்கிவிட்டு, எல்லாவற்றிற்கும் மற்ற நபரைக் குறை கூறுகிறார்கள். இந்த சூழ்நிலையை மோதல் என்று அழைக்க முடியாது. பெரும்பாலும், என்ன நடக்கிறது என்பதில் உங்கள் எதிர்மறையான அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு. மோதல் தானே தீர்க்கப்படவில்லை, மாறாக, நிலைமை மோசமடைகிறது. நிச்சயமாக, இவை அனைத்தும் வளர்ந்து வரும் முரண்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

3. இந்த நடத்தை முறை முந்தைய இரண்டைப் போல பொதுவானதல்ல. எதிரியைத் தோற்கடிக்க சக்தியைப் பயன்படுத்துவது இதில் அடங்கும். இது பொதுவாக மோதல்களை விரும்பும் நபர்களால் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. அவர்கள் எல்லாவிதமான நடவடிக்கைகளிலும் கலந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, மோதல் சூழ்நிலை என்பது ஒரு வகையான விளையாட்டு போட்டி. இது தங்களை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் காட்ட அனுமதிக்கிறது. மோதல் தீர்க்கப்படாமல் உள்ளது.

சில காரணங்களால், மோதலில் இருந்து பெரிதும் பயனடையும் நபர்களால் இதே மாதிரி நடத்தை பயன்படுத்தப்படுகிறது. சமரசத்துக்குத் தயார் என்று அறிவித்துக் கொண்டே அதை அவிழ்க்க பெரும் முயற்சியில் இறங்குகிறார்கள். ஆனால், உண்மையில், இது அப்படியல்ல!

மோதலைத் தீர்க்க சிறந்த வழி

கொள்கையளவில், ஒரு மோதல் சூழ்நிலையை வெற்றிகரமாக தீர்ப்பது மிகவும் எளிமையானது. இதைச் செய்ய, மோதலில் உள்ள அனைத்து தரப்பினரும் பேச்சுவார்த்தை மேசையில் அமர்ந்து, நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் அனைத்து சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களையும் விவாதித்து, அனைவருக்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு தீர்வைக் கண்டறிவது அவசியம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, எல்லோரும் இதைச் செய்வதில் வெற்றி பெறுவதில்லை, எப்போதும் இல்லை!

எதிர்காலத்தில் நிகழ்வுகள் எவ்வாறு உருவாகும் என்பது மோதல் சூழ்நிலையில் உங்கள் நடத்தையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது. நீங்கள் சண்டை பிடிக்க விரும்பவில்லை என்றால், மற்றும் பொருட்டு மன அமைதிநீங்கள் ஏதேனும் சலுகைகளை வழங்கினால், விரைவில் அவர்கள் உங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை நிறுத்திவிடுவார்கள் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள்! மாறாக, நீங்கள் உங்கள் சொந்த நலன்களை மட்டுமே பாதுகாத்து, இதற்காக சக்தியைப் பயன்படுத்தத் தயாராக இருந்தால், பெரும்பாலும், உங்கள் உறவுகள், மிக நெருக்கமான மக்களுடன் கூட, விரைவில் அழிக்கப்படும்.

மோதல் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு சரியாக நடந்துகொள்வது

எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையிலும், அமைதியாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம்! எந்த சூழ்நிலையிலும் உங்கள் உணர்ச்சிகளை நீங்கள் மேலோங்க அனுமதிக்காதீர்கள், இந்த வழியில் மட்டுமே நீங்கள் நிலைமையை மதிப்பிட முடியும். பின்னர் நீங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்யலாம்:

மோதல் தணிப்பு

அவர் மிகவும் கோபமாகவும் ஆக்ரோஷமாகவும் நடந்துகொள்வதை நீங்கள் கண்டால், உங்கள் எதிரியின் வாதங்களை நியாயமானதாக அங்கீகரிக்கவும். அந்த நபர் சரியானவர் மற்றும் அவரது கோபம் நன்கு நிறுவப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: "ஆம், நீங்கள் சொல்வது முற்றிலும் சரி, வாக்குறுதியளித்தபடி நான் நேற்று இரவு உங்களை அழைத்திருக்க வேண்டும்." நீங்கள் நியாயமற்ற முறையில் குற்றம் சாட்டப்பட்டால், நீங்கள் ஒரே விஷயங்களில் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும். உங்கள் எதிர்ப்பாளருடன் உடன்படுவதன் மூலம், நீங்கள் எந்த வகையிலும் உங்கள் சொந்த கொள்கைகளை சமரசம் செய்ய மாட்டீர்கள்! அந்த நபரின் நிலைப்பாட்டை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள், அவருடைய கருத்தை மதிக்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். ஆரம்பத்தில் ஒரு சிறு விட்டுக்கொடுப்பு செய்து பின்னர் வெற்றி பெறுங்கள்!

ஈடுபடுங்கள்

உங்கள் எதிரியின் கண்களால் நிலைமையைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும், உங்களை அவருடைய இடத்தில் வைக்கவும். அந்த நபரின் பார்வையையும் உணர்வுகளையும் நீங்கள் உண்மையாகப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிப்பதாக உணருங்கள். அதே நேரத்தில், உங்கள் உணர்ச்சி நிலையை மற்றொரு நபருக்கு மாற்றக்கூடாது. "இப்போது கோபமாகவும் வருத்தமாகவும் இருக்கிறீர்கள்" என்று அவரிடம் சொல்லாதீர்கள். ஆனால், இந்த நேரத்தில் உங்கள் எதிரி எப்படி உணர்கிறார் என்பதை நீங்கள் யூகிக்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: “இந்தச் சூழ்நிலையில் நீங்கள் இப்போது எரிச்சலையும் கோபத்தையும் உணர்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஆமாம் தானே?".

நபரிடம் கவனமாக இருங்கள்

அந்த நபரிடம் அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் மற்றும் உணர்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் கேட்கலாம்: "என்னுடன் வேறு எதைப் பற்றி பேச விரும்புகிறீர்கள்?" இதை முழு மனதுடன் நேர்மையாக செய்வது முக்கியம். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே நபர் உங்களை நம்ப முடியும் மற்றும் அவருக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி சொல்ல முடியும். உங்களைப் பற்றியும் உங்கள் உணர்வுகளைப் பற்றியும் அவரிடம் பேசத் தொடங்கினால், "நீங்கள்" என்பதை விட "நான்" என்ற பிரதிபெயரைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. உதாரணமாக, "இது நடந்ததால் நான் மிகவும் வருத்தப்படுகிறேன்" என்று நீங்கள் கூறலாம். ஒப்புக்கொள், இந்த சொற்றொடர் "நீங்கள் என்னை ஏமாற்றிவிட்டீர்கள்" என்பதை விட மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது.

நபரை மரியாதையுடன் நடத்துங்கள்

உங்கள் எதிரி உங்கள் மீது மிகவும் கோபமாக இருந்தாலும், அவரை மரியாதையுடன் நடத்துங்கள். நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: "இந்தத் தலைப்பைக் கொண்டு வந்ததற்காக நான் உங்களை மதிக்கிறேன்" அல்லது "உங்கள் தைரியத்தைக் கண்டு நான் வியப்படைகிறேன்."

மோதல் தீர்வுக்கான செயல் திட்டம்

• சிக்கலைக் கண்டறிந்து அதை ஒன்றாக விவாதிக்கவும். மோதலின் காரணத்தைக் கண்டறியவும். இந்த பிரச்சினையில் நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கட்டும்.
• உங்கள் இருவருக்கும் எது பொருத்தமானது மற்றும் இறுதியில் நீங்கள் எதைப் பெற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்கள் உண்மையானதாக இல்லாவிட்டாலும், சாத்தியமான அனைத்தையும் கண்டுபிடித்து எழுதுங்கள்.
• முழு பட்டியலையும் மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். சாத்தியமான தீர்வுகள். அவை ஒவ்வொன்றின் அனைத்து நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களையும் அடையாளம் காணவும். பட்டியலிலிருந்து உங்கள் சூழ்நிலைக்கு சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்க.
• ஒப்பந்தத்தின் அனைத்து விவரங்களையும், எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள் ஏற்பட்டால் உங்கள் செயல்களையும் தெளிவுபடுத்துங்கள்.
• உங்கள் முடிவின்படி செயல்படுங்கள்.

இந்த தலைப்பில் மற்ற கட்டுரைகள்:

ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது சுய-உணர்தலுக்கான தனிப்பட்ட தேவை நீங்களே ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும்?ஆண்களின் பயம் உங்கள் உணர்ச்சிகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது ஒரு பெண்ணின் சுயமரியாதையை எவ்வாறு உயர்த்துவது எப்படி மகிழ்ச்சியாக மாறுவது ஒரு பெண்ணின் வாழ்க்கையில் நல்லிணக்கம்