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Os ganhos regulares no casino tornam-se uma realidade quando você usa um sistema de apostas eficaz. Certas regras ou cálculos matemáticos simples permitirão que você reduza as perdas financeiras por ter um saldo não negativo ou aumente sua renda. Táticas competentes de gerenciamento de apostas pressupõem a presença de um saldo de determinado tamanho, embora você não deva excluir as chances de grande vitória mesmo se você tiver 1 dólar no bolso. Um dos sistemas interessantes que não requer operações complexas é a estratégia 1-3-2-6. Conheça: essas são suas chances de ganhar!

Etapas principais

A essência do sistema 1-3-2-6 é a suposição de que o usuário tem chance de ganhar 4 vezes consecutivas. O processo de seleção de apostas começa com a determinação do tamanho da aposta, ou unidade, com base no seu saldo disponível. O jogador deve levar em consideração que as apostas serão selecionadas num intervalo entre 1 e seis apostas iniciais por vez e dependerão da sua sorte. Em outras palavras, ao definir a aposta inicial em US$ 10, o intervalo de apostas do jogo seria de US$ 10 a US$ 120. A sessão seguinte é realizada nas seguintes etapas:

• Na primeira rodada o participante aposta 1 unidade. Os ganhos lhe rendem a mesma quantia. O usuário adiciona mais uma às duas unidades existentes da aposta base e coloca três unidades na segunda rodada.
• a aposta acabou sendo um prêmio na segunda rodada. Com isso, o jogador tem em mãos 6 unidades da aposta base, mas na terceira rodada aposta apenas um terço do que está disponível, ou seja, 2 valores iniciais.
• a vitória no terceiro turno já traz 4 unidades. Ao adicionar mais 2 a elas, o usuário aposta 6 unidades na 4ª rodada.
• o resultado feliz da quarta rodada traz 12 apostas iniciais para a conta. Eles deveriam ser recolhidos e o jogo continuado novamente, apostando uma unidade.

Liberdade de escolha: quais jogos utilizam o sistema 1-3-2-6

De fácil compreensão para os usuários, a estratégia 1-3-2-6 é utilizada nos seguintes jogos:

• Roleta;
• Jack Preto;
• Dados;
• Bacará;
• Ossos.
• Cachorro vermelho.

Por outras palavras, o sistema 1-3-2-6 é eficaz em qualquer jogo onde o pagamento é de 1:1 em relação à aposta atual do utilizador, para quaisquer probabilidades pares. Nenhum dos jogos listados tem vantagens específicas; muitas vezes os jogadores optam por jogar nas cores da roleta, acreditando que as cores da roleta estão melhor posicionadas para um resultado bem-sucedido.

O que a próxima rodada reserva para você ou os possíveis resultados da estratégia?

Apesar de nenhuma estratégia garantir a vitória, jogar com a estratégia 1-3-2-6 será interessante em grande parte devido ao grande número de resultados prováveis:

• a primeira aposta perdida: o usuário perdeu 1 unidade;
• a primeira aposta foi bem sucedida, a segunda foi perdida: o participante perdeu duas apostas iniciais;
• a primeira e a segunda apostas foram bem sucedidas, o resultado da terceira foi uma perda: o usuário teve um lucro de duas unidades;
• as três primeiras apostas trouxeram vitória, a quarta perdeu: o participante empatou;
• Todas as 4 apostas foram vencedoras – o lucro do usuário foi de 12 unidades.

Tendo recebido os ganhos da primeira e segunda apostas, o usuário não poderá mais ser considerado perdedor.

Uma perspectiva externa: vantagens e desvantagens do sistema 1-3-2-6

O sistema de apostas não promete montanhas de ouro ao usuário, apenas aumenta suas chances de ganhar. 1-3-2-6 A estratégia tem suas próprias vantagens que a distinguem favoravelmente entre muitos sistemas de jogo. É muito fácil de usar; seu uso requer apenas operações computacionais básicas. Sem prever um aumento da aposta após uma rodada sem sucesso, permite-lhe participar num grande número de sessões, suportando muitas falhas consecutivas. Encerrar uma sessão após uma série de vitórias por um longo período deixa o saldo do usuário no azul. A receita das sessões vencedoras excede as possíveis perdas.

A estratégia 1-3-2-6 não exige que os usuários tenham uma grande diferença entre o valor máximo e taxas mínimas na linha

As desvantagens do sistema 1-3-2-6 incluem a dificuldade em prever com sucesso quatro resultados em 4 sessões, bem como a incapacidade de influenciar as suas próprias chances de ganhar no casino. Afinal, ao apostar em chances iguais e alterar apenas o valor da aposta, o usuário não tem a oportunidade de alterar a participação do cassino nos lucros.

Usar ou não usar: conclusões sobre a estratégia 1-3-2-6

Os usuários de sessões de jogos de azar devem estar preparados para os caprichos da fortuna. Sem perseguir uma grande vitória e usando o sistema de apostas 1-3-2-6, você pode obter um resultado positivo estável. Ao participar de sessões de probabilidades iguais, os jogadores têm chances iguais de ganhar ou perder, uma vez que dois resultados de progressão podem ser malsucedidos. A estratégia 1-3-2-6 é eficaz mesmo se você tiver um valor mínimo de fundos em seu saldo. Ouça seus sentimentos e faça suas apostas, e que a sorte sorria para você!

Argumento: As competições são lucrativas para os clientes, mas não lucrativas para os arquitetos

Isto é verdade. Mesmo que vencer a competição leve à implementação, os seus custos (e o seu tempo de trabalho vale alguma coisa?) será desproporcionalmente maior do que a taxa resultante. As competições são sempre um trabalho para o futuro, embora por vezes muito vago. Enquanto o cliente recebe vantagens e economias contínuas: vários conceitos ou projetos gratuitos de uma só vez (ou recebidos a um custo inicialmente reduzido).

Contra-argumento: se você está no negócio para ganhar dinheiro, então a arquitetura provavelmente não é para você

Você costuma ver nomes de arquitetos na lista da Forbes? Aqui estamos nós - não. E é óbvio para qualquer pessoa sensata que no ranking dos mais negócios lucrativos arquitetura nem está no TOP 10. Se você examinar dezenas de respostas à questão de por que este ou aquele arquiteto escolheu essa profissão específica, encontrará muitas opções. E sobre ajudar as pessoas, e sobre a alegria da criação, e sobre o amor pela beleza. Mas nenhum deles trata de ganho material pessoal.

Afinal, onde mais, senão nas competições, você terá a chance de mostrar toda a sua imaginação sem se limitar ao orçamento e outros parâmetros técnicos? Se você é jovem, então este é um ótimo começo, mas se você acabou de concluir uma “obra” em vários milhares de metros quadrados, você só precisa de uma mudança criativa. Você não pode se deixar atolar em uma rotina - caso contrário, você não conseguirá nada além de “trabalho”.

Quanto à degradação do estatuto da profissão (os arquitectos, ao que parece, estão prontos para trabalhar de graça!), pode ser exactamente o contrário. Exposições e debates públicos são organizados em torno de concursos de alto nível, onde os arquitectos têm a oportunidade de demonstrar o significado e a importância do seu trabalho, a profundidade da análise e a responsabilidade da sua abordagem.

Argumento: Muitos trabalhos são submetidos a concursos abertos. O júri simplesmente não consegue se aprofundar em cada um deles, e a escolha do vencedor é aleatória e tendenciosa.

Lembramos que existem os chamados concursos fechados em que o cliente-investidor convida diretamente os participantes. Normalmente são escritórios de arquitetura que já se consolidaram no mercado e seu trabalho - independente do resultado - é remunerado de uma forma ou de outra. Nas competições abertas a situação é diferente: todos podem participar e a recompensa em dinheiro é Melhor cenário possível aguarda apenas os finalistas. Muitas vezes o prémio principal é um contrato de implementação (ou mesmo apenas a possibilidade de celebrar um), ou seja, apenas um entre muitos sai vencedor.

É curioso que muitas pessoas falem dos problemas dos concursos públicos, recordam-se em Helsínquia, para os quais número recorde inscrições - 1715. E depois da penosa seleção dos primeiros 6 finalistas, e depois de um único vencedor, existe a possibilidade de o museu não ser construído de acordo com o projeto que ficou em primeiro lugar, mas de forma geral.

Bem, esse problema existe. No entanto, quando estamos falando sobre sobre competições de status, quase sempre postam absolutamente todos os projetos enviados em recursos da web. Se o seu trabalho for objetivamente bom, provavelmente será notado e comemorado, mesmo que não sejam membros do júri. E se você já possui um número suficiente de projetos em seu portfólio, recomendamos a participação em concursos com várias etapas, onde para a primeira etapa basta um portfólio simples. Apenas equipes selecionadas chegarão à fase de projeto e o júri provavelmente terá tempo para estudar detalhadamente seu trabalho.

Contra-argumento: Absolutamente qualquer competição é mais uma loteria do que uma avaliação objetiva dos participantes. Mesmo que seu número seja limitado

Na verdade, é melhor aceitar imediatamente o fato de que o resultado da competição é uma questão de sorte. Mesmo que não haja 1000 participantes, mas 10, não importa. Existem muitos fatores de influência - desde as competências e visões de mundo dos membros do júri até as expectativas do cliente (que podem acabar sendo um segredo para ele).

Por exemplo, o júri pode escolher um projeto, impressionado com a inovação da ideia ou apresentação, e então o cliente, depois de pesar tudo, decide que o projeto é excessivamente caro e escolhe outro projeto de competição (ou simplesmente encomenda discretamente um novo de o lado de fora).

Acontece que não chega a esse ponto, e mesmo na fase de votação o cliente diz honestamente: “Sim, queríamos ideias novas e frescas, sim, muito bem pessoal e obrigado a todos, mas ainda temos que escolher não o mais novo e fresco, mas eventualmente seremos capazes de construí-lo de forma barata. Nesses casos, também permanece um sabor desagradável e os resultados causam decepção geral, surgem rumores sobre a natureza predeterminada da decisão e a corrupção do júri. Às vezes não sem razão - mas as razões podem ser muito mais prosaicas.

Algumas agências, tendo adquirido uma experiência tão negativa, renunciam à participação em concursos abertos e optam exclusivamente pelos fechados.

Contudo, esta abordagem não é uma panaceia e as regras da “loteria” continuam a ser aplicadas. É bom, claro, que você seja pago de qualquer maneira. Mas normalmente esses valores não cobrem todas as despesas: mesmo que assumamos que o trabalho do arquiteto é gratuito (o que é falso), você terá que gastar dinheiro em materiais de apresentação, layouts, vídeos, etc. E como antes, nada impedirá que o cliente vá à falência ou mude de ideia – e não construa nada. Com tanta falta de resultados - e com o esforço ainda despendido - os concursos públicos podem ser ainda mais rentáveis: muitas vezes são amplamente divulgados na imprensa e provocam um clamor público muito maior.

Argumento: Os concursos abertos não têm nada a ver com implementação: na maioria das vezes são concursos de ideias

Novamente, é difícil argumentar contra isso. É verdade que isto normalmente não é uma surpresa para ninguém: os termos do concurso afirmam explicitamente que o conceito vencedor apenas se tornará a base para futuras soluções de design. Portanto, se até mesmo a perspectiva fantasmagórica de implementação é importante para você, avalie tudo com cuidado antes de participar.

Infelizmente, ninguém está imune: mesmo os participantes em competições de grande escala e, em geral, sérias - aquelas relacionadas com o planeamento mestre, a reprogramação e o desenvolvimento - devem estar preparados para desenvolvimentos que não são a seu favor. Devido ao fato de qualquer projeto deste tipo envolver áreas complexas e extensas e envolver um grande número de etapas, orçamentos substanciais e prazos calculados em anos, quase nunca é implementado na sua forma original.

Contra-argumento: Nas competições de ideias, o principal não é a vitória (implementação), mas a participação

No entanto, a provável “irrealização” não impede muitos, e a participação em competições como a barragem do Rio Moscou ou a Ilha Kaban em Kazan é considerada de status, prestigiada e geralmente - exercício útil, permitindo que você mergulhe em um tópico interessante e relevante.

Afinal, as competições são muitas vezes sociais ou de natureza estritamente focada: design ou campos de refugiados, design em condições de permafrost - ou na atmosfera de Marte. Tais temas exigem pesquisas interdisciplinares relacionadas à física, biologia, história, química, sociologia - uma excelente oportunidade de autodesenvolvimento! E uma maneira de permanecer constantemente “no fluxo” tendências modernas e abordagens metodológicas.

As cúpulas voadoras de Richard Buckminster Fuller, as cidades verticais de El Lissitzky - muitos projetos de imagem que ninguém jamais tentou implementar, ainda lembramos e estudamos junto com os grandes edifícios arquitetônicos. Porque as ideias – especialmente as ideias que antecipam o futuro – têm o mesmo valor. E não é esta a melhor compensação e recompensa?

Argumento: As competições são um desperdício não só de dinheiro, mas também de tempo. Existem muitas outras maneiras de gastá-lo com muito mais eficiência.

Esta posição não é infundada – especialmente a sua segunda parte. Se você tiver a sorte de encontrar rapidamente “seu” cliente, com quem o entendimento mútuo será estabelecido e a cooperação frutífera se desenvolverá, então isso poderá funcionar com muito mais “impacto”. O “boca a boca” não foi cancelado e os investidores-promotores, em geral, confiam mais nas opiniões uns dos outros do que no julgamento de “todos os tipos de críticos de arquitetura” que fazem parte do júri do concurso. Existe um verdadeiro abismo de problemas entre a ideia e a implementação, e os “praticantes” sempre darão preferência àqueles que já superaram esse abismo pelo menos uma vez.

Contra-argumento: Os bônus pela participação em competições podem ser muito mais importantes do que até mesmo por uma implementação específica

Agora vamos imaginar que você é uma jovem agência criativa em busca de uma forma de se expressar, mas a oportunidade de receber um pedido real nunca se apresenta. É claro que há muitos outros dos quais já falamos, inclusive de grande potencial. Mas, segundo a opinião unânime dos profissionais, a eficácia das competições como os notórios “elevadores sociais” ainda é ímpar, perdoem-se a tautologia. Em vez de sentar e ser criativo, é sempre melhor decorar seu portfólio projeto brilhante"sobre". E não é tão importante que você não ganhe ou não seja incluído na shortlist – você já terá algo para mostrar a um cliente em potencial. Porque a concorrência sempre tem um cliente, além de tarefa técnica. Portanto, trabalhar em um projeto de concurso é um excelente “treinamento” para um arquiteto.

O conselho para “concorrentes” iniciantes pode ser este: não se precipite para o primeiro que encontrar. concurso aberto ideias sem a necessidade de contribuição monetária (muitas competições juvenis no exterior são pagas), mas escolha um objeto que seja interessante para você e potencialmente promissor. Ou seja, se, por exemplo, você conhece a necessidade do mercado de projetos de melhoria (como agora em Moscou) ou reconstrução de monumentos modernistas - e sente força para trabalhar nesta área - procure um concurso para tópico semelhante. Comprar experiência útil e, muito possivelmente, você ganhará reputação entre clientes em potencial – mesmo que não ganhe. SOBRE História real Sergey Trukhanov, do escritório T+T Architects, por exemplo, tem esse tipo de ideia para nós.

A propósito, o teste “puxe um cara em uma competição - arrisque” também é adequado para funcionários de uma grande agência existente. As condições estressantes em que nos coloca o trabalho em um projeto competitivo revelam perfeitamente as conexões entre os colaboradores e mostram quem vale o quê individualmente e em equipe.

Este é também um motivo para melhorar suas habilidades técnicas: talvez a competição o encoraje a finalmente chegar àquele interessante programa gráfico que você deseja dominar há muito tempo e experimentar as tecnologias de apresentação de projetos que você viu na última conferência. Existem vários recursos para ajudá-lo nessa empreitada.

Por fim, as competições são uma chance de trabalhar em grandes consórcios, inclusive internacionais. E estas são novas conexões, experiência profissional útil (há muito a aprender com escritórios de arquitetura estrangeiros) e uma linha significativa em seu currículo: muitos desenvolvedores russos ainda gostam de promover projetos “de estrelas estrangeiras" Porém, quem quer que seja o autor do esboço de um belo comunicado de imprensa, na verdade está fazendo o design Empresas russas. E os investidores procuram aquelas agências que já trabalharam com estrangeiros para esses fins.

Ou seja, podemos dizer que as competições ajudam a garantir a “continuidade das gerações”. Mesmo dentro de um escritório bastante grande, esta é uma prática normal: mais de projetos competitivos Não são os gestores que, grosso modo, já “jogaram bastante”, que trabalham, mas sim uma equipa dos mais jovens. Em comparação com outros jovens concorrentes, eles têm uma vantagem significativa: um portfólio sólido da sua empresa de origem. E, claro, a orientação sensível de colegas mais experientes no processo - um workshop tão expresso em termos de volume de conhecimentos e competências adquiridos pode facilmente substituir um ano de estágio “regular”.

Em vez de uma conclusão

Como você pode ver, não há e não pode haver uma resposta clara para a questão de participar ou não em competições. Você terá que pesar todos os prós e contras apresentados no contexto de um concurso de arquitetura específico e de sua situação profissional. Mas de uma forma ou de outra, a chave do sucesso na profissão de arquiteto - como em qualquer outra - é ser um excelente especialista.

Imagem do cabeçalho: Escritório Foster + Partners

: perdedores, médias e vencedores.

Ganhador atinge seus objetivos. Ele tem sucesso, aproveita a vida, é feliz e muda seu ambiente. Ele joga um jogo ganha-ganha.

Camponês médio- é alguém que traçou uma meta para si (ou melhor, um sonho), mas continua marcando passo, nunca alcançando a vitória. Ele pode alcançar algum sucesso, mas gasta muito esforço, tempo e recursos nisso. O camponês médio muitas vezes fica doente, fica insatisfeito consigo mesmo e com as pessoas ao seu redor e reclama da vida. Ele não sabe aproveitar ao máximo. A estratégia de seu comportamento é “ganhar-perder”.

Jonas- esta é uma pessoa que não sabe e não quer estabelecer metas. Ele é apático e inerte, sua vida é inconsciente e sem sentido. “Perder é perder” - isso é sobre ele.

Doutor ciências psicológicas, o psicoterapeuta Sergei Kovalev argumenta que a posição vencedora é apenas uma estratégia bem desenvolvida. Os principais recursos são o conhecimento, a confiança e o avanço ativo.

Os humanos são 80% água. Sem um objetivo na vida, ele é apenas uma poça. S. Kovalev

Uma pessoa vencedora interage com vencedores semelhantes, e o resultado do seu trabalho conjunto traz benefícios para ambas as partes. Esta atitude permite perceber a vida como uma plataforma de cooperação, amizade e ajuda mutuamente benéficas.

Num sentido global, podem ser produzidos produtos tangíveis e intangíveis muito mais úteis através de uma estratégia vantajosa para todos. No paradigma “ganha-ganha”, existem recursos suficientes para todos. Stephen Covey popularizou essa estratégia em um livro que recomendamos.

Vitaly:
Vários anos atrás, desenvolvi um jogo online.
Jogo pronto– esta é a minha “vitória”. Mas ela não está rede social "Odnoklassniki"– esta é uma “vitória” potencial. Ainda precisa ser recolhido.

Não consigo fazer isso sozinho, não tenho mãos e experiência suficientes. Meus amigos sugeriram modificá-lo para postagem no Odnoklassniki.

Unimos forças e ganhamos algum dinheiro. “Vitória é vitória.”

Se os amigos tivessem começado a desenvolver um jogo semelhante do zero, não teria valido a pena e os amigos teriam perdido.

O camponês médio vive segundo o princípio “ganhar-perder”. Ele vê cada negócio que inicia como uma vitória para uma das partes e uma derrota obrigatória para a outra. O camponês médio não consegue imaginar um resultado em que ambos ganhem. Esta abordagem reduz a qualidade do negócio e, na melhor das hipóteses, cria um compromisso.

A grande desvantagem da estratégia “ganhar-perder” é que o camponês médio, explorando o outro, só poderá cooperar com ele uma vez. Ninguém quer perder duas vezes. A interdependência do princípio “ganhar-perder” não permite a utilização potencial existente ao máximo.

Vitaly:
Trabalhei no projeto anterior por 9 anos. Sempre, por trás das metas intermediárias estava a ideia “então vou começar a trabalhar nesse projeto, com base nos desenvolvimentos”. Eu não sabia o que seria. Mas algo grande, bonito e útil. Agora estou fazendo isso.

Os desenvolvimentos não são apenas a experiência de empreendedorismo, programação e marketing. Mas também uma vida pessoal feliz, viagens e até dinheiro. Tudo isso é mais fácil de alcançar quando não são um objetivo, mas sim um objetivo agradável. efeito colateral.

Esta é uma estratégia ganha-ganha consigo mesmo. Ao ganhar um, tenho a oportunidade de ganhar outro.

A maioria das pessoas escolhe a motivação externa inconscientemente: desde a infância nos dizem o que fazer, para onde ir, como nos comportar. 90% da nossa compreensão básica do mundo e das motivações são formadas antes dos 6 anos de idade. A pessoa nem se lembra desse processo – ela dá como certo. Essas pessoas precisam reconsiderar seus motivos.

Vamos mudar o vetor: “Quero escrever uma série de livros sobre como realizar seus sonhos e ajudar mil pessoas a serem felizes”. Agora o motivo não é externo, mas interno. Ao beneficiar os outros, você beneficiará a si mesmo. O motivo funcionará se houver nele um egoísmo saudável.

A motivação externa transforma uma pessoa em uma criatura medíocre, capaz de esfregar a bunda por 5 anos e se sentir um gênio ao mesmo tempo. O interior transformará a mediocridade em gênio em 5 anos, pelo menos em um campo restrito.

Vitaly:
Terminar a universidade, conseguir um diploma - e essa meta me foi imposta. Até na escola eu não sabia o que fazer, para onde ir - ninguém ensina isso.

Ouvi dizer que as pessoas estavam se matriculando em algum tipo de departamento de física, departamento de engenharia mecânica - eu nem sabia o que era. Os perdedores me disseram para onde ir. Entrei e estudei por 5 anos.

Pelos meus padrões atuais de eficiência e utilidade, esse tempo é uma sessão de estudo estúpida. Uma perda de tempo e esforço. Estude cinco anos para trabalhar uma semana. Estupidez incentivada por todos, quase todos erraram da mesma forma. Agora você pode estudar uma semana e trabalhar 5 anos.

Estudar na universidade do ponto de vista da eficiência é uma “perda”. Sem perceber, joguei uma estratégia de perder ou perder com os perdedores. Mas “perder” também é bom, aprendemos a ganhar com isso.

Quando não sabemos por que fizemos algo, encontramos uma resposta para a pergunta “por quê?” Uma pessoa definitivamente precisa explicar a si mesma que suas ações fazem sentido.

Podemos não perceber isso nas pequenas coisas, mas quando passamos de 5 a 10 anos de nossa vida no trabalho ou na universidade, deve haver um motivo. Aparecem desculpas, inventam-se benefícios, até começamos a listar as vantagens com a palavra “mas”. “Mas deu tempo para pensar”, “mas aprendi a estudar”, “mas agora tenho uma mente analítica”.

É doloroso para os perdedores listar uma longa lista de “o que há de errado”: ​​não estudei o que gostava; não vivi do jeito que eu queria; Não durmo o suficiente há anos ou suporto a inadequação do meu gerente. O vencedor também consegue justificar os seus erros, mas admite que viveu pela estratégia dos fracos.

Direção de vida

Tendo construído a motivação adequadamente, é útil descobrir a melhor forma de avançar em direção ao seu objetivo. Existem apenas duas direções de mudança de vida no mundo: K e OT. Os vencedores avançam em direção a um futuro melhor. Os perdedores se afastam dos problemas.

Um deles está estudando para aumentar a renda e viajar com mais frequência. Busca oportunidades adicionais e liberdade. E o outro está estudando para não ser demitido. Querendo evitar as dificuldades de pesquisar novo emprego, possivelmente sofrendo de desemprego.

Os vencedores adoram uma competição saudável, especialmente consigo mesmos. Muitas vezes acontece que resta apenas um oponente - você mesmo. Pessoas comuns e perdedores tentam evitar a competição. Eles acham difícil avaliar-se criticamente e encontrar lados fracos para saber no que trabalhar.

Você precisa se esforçar para ultrapassar não alguém, mas você mesmo.

Outro característica distintiva vencedor - concentre-se em receber alegria e prazer ao alcançar qualquer objetivo, mesmo que pequeno. Isto distingue o vencedor da média e do perdedor. As pessoas comuns e os perdedores, dando pequenos passos em direção ao seu objetivo principal, pensam assim: “Esta é apenas uma pequena etapa, ainda há muito pela frente”. Os vencedores ficam felizes com cada pequena conquista.

Quem é você?

Se somos vencedores, tentamos passar tempo com pessoas que são iguais a nós. Pense em amigos, colegas e parentes próximos. Quantos medianos e perdedores existem entre eles? Quantos vencedores?

Quem você é depende deste número. As pessoas comuns jogam com você “ganha-perde” e os perdedores jogam “perde-perde”. Para se tornar um vencedor, você precisa construir seu ambiente para que entre seus entes queridos haja principalmente vencedores.

Vence sempre quem não considera que estudar está abaixo da sua dignidade. Aprender sempre é a melhor estratégia.

Faça um experimento. Escolha qualquer atividade que você planejou recentemente com um amigo ou parente e implemente-a com uma estratégia ganha-ganha.

Brincamos com os outros, não apenas quando assinamos um contrato, mas mais frequentemente na simples comunicação. Na troca de opiniões, conselhos, discussões.

Escolha uma estratégia ganha-ganha e seja um vencedor.

Uma equipa internacional de matemáticos analisou dez anos de dados de apostas no futebol e desenvolveu uma estratégia que lhes rendeu 1.000 dólares das casas de apostas. Depois disso, os operadores começaram a limitá-los.

Os matemáticos levaram em consideração que no cálculo da probabilidade de vitória de uma equipe foram anotados os resultados dos jogos anteriores, o número de gols marcados e sofridos nos jogos anteriores, o local do jogo (em casa ou fora), as lesões dos jogadores e a previsão do tempo. .

Os analistas notaram que as casas de apostas subestimam ligeiramente a probabilidade de vitória dos seus clientes em comparação com a probabilidade real de vitória da equipa favorita, o que obriga alguns jogadores a apostar na outra equipa. Os matemáticos começaram a usar este facto para vencer as casas de apostas.

Eles analisaram os resultados e apostas em 479.440 partidas de futebol disputadas em 818 ligas de 2005 a 2015 e criaram uma fórmula que calcula a verdadeira probabilidade de um time vencer com base nas probabilidades anunciadas pelas casas de apostas.

Assim, os matemáticos escolheram em que clube apostar com base nos verdadeiros valores de probabilidade, observa a publicação. Em seguida, testaram a estratégia desenvolvida em relação a um resumo histórico de apostas, que são anunciadas logo antes do início do jogo, por um período específico. Eles compararam os resultados do algoritmo com os resultados de um jogador modelo apostando aleatoriamente. Em todos os casos, o tamanho da aposta permaneceu fixo e foi igual a US$ 50, escreve N+1.

A linha azul é o dinheiro ganho de acordo com a estratégia dos cientistas, a linha vermelha é de acordo com a estratégia das apostas aleatórias

Descobriu-se que esta estratégia permite ganhar de forma consistente e é significativamente superior à estratégia de apostas aleatórias. E se os jogadores aleatórios, em média, ficaram no vermelho em US$ 90 mil, então um jogador que conhece as verdadeiras probabilidades ganhou quase US$ 100 mil no mesmo período e para as mesmas apostas disponíveis. Segundo os matemáticos, apenas um em um milhão de jogadores aleatórios consegue atingir tal resultado.

Os cientistas decidiram testar a estratégia desenvolvida para jogos reais, mas primeiro testei em jogos virtuais, em que recolheram informações sobre apostas e resultados de jogos de sites de casas de apostas e depois compararam quanto poderiam ganhar se seguissem a sua estratégia. Os resultados mostraram que no período de 1º de setembro de 2015 a 29 de fevereiro de 2016, os cientistas processaram dados de mais de 30 mil jogos e “ganharam” quase US$ 35 mil ao fazer cerca de 7 mil apostas virtuais.

Então os matemáticos fizeram taxas reais e ganhou pouco menos de US$ 1 mil em cinco meses. Depois de algum tempo, as casas de apostas começaram a limitar a capacidade de fazer apostas, diminuindo o limite. Depois disso, os cientistas pararam de jogar.

“Quem levar um pacote de ingressos ganhará uma bomba d'água” - esta frase imortal de ainda mais comédia imortal, à primeira vista, reflete a estratégia para ganhar em qualquer loteria. Na verdade: do que mais ingressos você comprar, maior será a probabilidade de um deles lhe render dinheiro.

Mas esta estratégia só é lucrativa à primeira vista. Os organizadores da loteria também não são tolos. O cálculo deles é baseado no fato de que você gastará mais na compra daquela massa de ingressos, entre os quais com certeza haverá um vencedor, do que você ganhará!

Acontece que só a sorte cega funciona na loteria? E nenhuma estratégia é possível? De jeito nenhum!

Passivo e ativo

As loterias podem ser passivas ou ativas. Passivo é quando você simplesmente compra um bilhete e diz “Ganhe” ou “Perde”. Aqui, realmente, você só pode esperar sorte.

Loteria: bolas na máquina lotérica durante o sorteio

E eles estão ativos. É quando você escolhe em qual número apostar. Por exemplo, o mesmo Sportloto “6 de 49”.

Ao que parece, qual é a diferença? Devo sortear um bilhete ou escolher o número sozinho?

Acontece que é grande!

O fato é que os números em loterias como o “Sportloto” aparecem com frequências diferentes. Alguns são menos comuns. Outros com mais frequência. Estatísticas extensas já foram acumuladas. Pelo Sportloto você consegue.

Além disso, as dependências apresentadas nesta página não são exclusivas. Para todas as loterias como “5 de 36”, “6 de 49”, etc. Os gráficos da relação entre a soma dos números vencedores e a probabilidade de eles aparecerem são aproximadamente os mesmos. Se você não acredita em mim, você pode comparar os gráficos do “Sportloto” com gráficos semelhantes, digamos, da Loteria Inglesa do Reino Unido.

Isso não significa que os mesmos números ganhem na Sportloto e na UK Lotto. Isso significa apenas que os números vencedores em todas as loterias “ativas” obedecem aproximadamente às mesmas leis.

E o mais surpreendente é que esses gráficos coincidem um a um com os gráficos de cotação papéis valiosos nas bolsas de valores... Isso significa que a ferramenta utilizada para analisar o mercado de ações também é adequada para analisar as estatísticas de números vencedores em loterias.

Análise técnica

Esta ferramenta é chamada de “análise técnica”. O que é isso?

Trata-se da identificação de padrões em diagramas de variação do valor das cotações dos títulos. Além disso, a análise é chamada de “técnica” porque o pesquisador não leva em consideração quaisquer fatores externos que provoquem alterações nas cotações: indicadores de produção das empresas, balanços das empresas, decisões dos conselhos de administração, descoberta de novas jazidas, etc. Um analista técnico estuda apenas o gráfico e nada mais.

Análise técnica do mercado de ações

Ele percebe características gráficos de cotações (indicadores, “castiçais japoneses”, etc.) e deles tira conclusões sobre futuras mudanças nas cotações. E, consequentemente, decide se vai comprar ou vender títulos.

Este método é ideal para analisar padrões de ganhos na loteria. Afinal, o comprador bilhete de loteria não há nada à nossa disposição, exceto as dependências estatísticas mencionadas acima. Ele não sabe nada, digamos, sobre a calibração de bolas numeradas ou sobre a velocidade de rotação de um tambor de loteria. Ele só pode olhar o diagrama e procurar padrões nele - “indicadores”.

Como usar a análise técnica?

Existem mais volumes escritos sobre análise técnica do mercado de ações do que na Bíblia. Eles ficaram intrigados com ele melhores matemáticos e especialistas em teoria das probabilidades. Portanto, o leitor não deve contar em poucas palavras como ganhar sem falhar no Sportloto.

Além disso, a análise técnica das estatísticas das lotarias deveria claramente tornar-se uma disciplina aplicada independente, diferente da análise técnica do mercado de ações.

Mas o leitor pode formular uma primeira ideia de como aplicar a análise técnica sozinho e com bastante facilidade. Digamos que ele saiba que sua vitória recente no Sportloto veio de números cuja soma é 148. Olhando para o gráfico de padrões estáticos, ele pode partir da suposição de que a próxima vitória provavelmente virá de números com soma de 167, em vez de 114.

E, ao selecionar os “mais sortudos” entre vários números que caem com mais frequência, ele pode fazer uma combinação. Digamos: "5-48-49-47-1-27". Ou: “38-48-10-13-11-47”. Nesse caso, é preciso mesmo “levar um carrinho de mão de ingressos”: passar pelas combinações aumenta as chances de ganhar.

Mas, repetimos, estes são apenas os primeiros esboços da aplicação da análise técnica das estatísticas das loterias: esta teoria precisa de maior elaboração.

Analise fundamental

E ainda assim, é possível levar em consideração fatores ao desenvolver uma estratégia para ganhar na loteria? Aplicar as ferramentas da lógica com suas relações de causa e efeito? E como?

Aplicado a mercado de ações Essa abordagem é chamada de “análise fundamental”. Como já mencionado, são examinados o desempenho da empresa, seu potencial e nível de gestão. E tal “análise fundamental” é bastante aplicável às loterias. Mas ainda mais difícil. Que geralmente são chamados de jogos intelectuais.

À primeira vista, isto é pôquer - a mesma loteria. Só que em vez de ingressos existem cartões.

Porém, na realidade, tudo é muito mais sofisticado. Rodadas de apostas entre jogadores no flop, river e turn são “análises fundamentais de mercado”. Ao aumentar as apostas e avaliar as decisões dos seus adversários, os jogadores avaliam tanto o “potencial produtivo” como a “gestão” dos seus adversários: o leque de cartas nas suas mãos, a sua tendência para fazer bluff, etc. Sabe-se até que um dos jogadores de pôquer mais famosos do mundo, membro da equipe indiana profissional do Pokerstars, Roy Basin, ainda guarda um dossiê sobre possíveis oponentes e se senta no pano verde, coberto com folhas de papel com características : quem blefa com qual carta? Quem aumenta para dar sorte e quem aumenta com cartas fortes nas mãos?

E ele vence!

Portanto, confie na sorte e não cometa erros! Se você acredita em análise técnica, jogue na loteria! Mas se você quer ganhar no pôquer, domine as técnicas fundamentais!