Plano de negócios da empresa escolar. Plano de negócios para produção de móveis de gabinete

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Descrição do comando

Equipe: Brilliance______________________________ Idade dos participantes: 13 – 14 anos _______________________ Número de participantes: 6 pessoas __________________ Instituição de ensino: Instituição de Ensino Municipal “Escola Secundária nº 29 em homenagem a A.A. Popova_________________________________ Cidade: Vologda______________________________________ Região: Região de Vologda __________________________ E-mail: [e-mail protegido] ____________________________ Endereço postal: 160013 região de Vologda, rua Vologda. Bolonina 25________________________________________ Capital autorizado: 100*50=5.000 rublos_____ Data de fundação da empresa: novembro de 2013______________ Data de liquidação da empresa: julho de 2014 ______________

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Seção 1. Informações gerais (resumo)

1.1 Descrição da ideia de negócio

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Até agora, a situação dos resíduos inorgânicos em Vologda não é muito diferente do que acontece na maioria das cidades russas: o lixo é coletado em todos os lugares, mas sem separação em plástico, papel, metal e orgânicos, etc. de ano para ano, aumentando as zonas de exclusão urbana adequadas apenas para recolha de resíduos. Queremos lançar um programa de sensibilização ambiental que irá melhorar a cultura de triagem de resíduos e ajudar a organizar a reciclagem em larga escala de plástico e outros resíduos.

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Nossos passos para implementá-lo

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1. Realização de conversas com exibição de vídeos sobre os perigos e perigos dos resíduos domésticos e industriais, bem como informações sobre formas de reciclá-los e criar “seu próprio negócio”

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2. Um apelo por escrito à Duma Municipal e à administração municipal para o fornecimento de recipientes especiais de triagem de resíduos como parte de um projeto piloto no distrito escolar

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3. Promovendo a ideia de reciclagem de matérias-primas.
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4. Uma de nossas ideias é comprar resíduos industriais (trapos, fios) a um preço simbólico das fábricas têxteis e de confecções de nossa cidade e organizar a costura das sacolas de embalagens que serão vendidas nos supermercados para que sejam utilizadas. sacos de plástico, que se decompõem no solo há mais de 100 anos. Estamos prontos para colocar nessas sacolas os logotipos das empresas que participarão do nosso projeto.

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5. Outra ideia é reciclar inúmeras garrafas plásticas e transformá-las em produtos para o jardim (vassouras, souvenirs, vasos de flores, etc.). Também podem ser utilizadas em zonas muito pobres de países quentes, utilizando-as como lâmpadas embutidas no telhado. casas.

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1.2 Declaração de missão/slogan

O território da Terra é um território de pureza

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1.3 Breve descrição dos produtos

a) Sacos de embalagem A vantagem dos nossos produtos é que são ecológicos e bastante baratos, porque... são aproveitados resíduos industriais b) Coleta de conversas e vídeos sobre o programa de alfabetização ambiental

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1.4 Mercado de vendas

Supermercados, lojas de marca. população da cidade

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1.5 Necessidades e fontes de financiamento, volume de vendas projetado e receitas de vendas, lucros futuros, períodos de retorno e rentabilidade dos investimentos. (Cálculo um por um produto - embalagem pacote de bolsa)

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Volume de vendas (durante o período piloto) 1.000 unidades Receita de vendas 7.000 rublos Lucro projetado 1.000 rublos Período de retorno de 5 meses

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2.1 Estudamos o programa “JA - mais que dinheiro” no último ano letivo. 2.2 Queremos que o nosso planeta fique limpo. Achamos que nosso projeto ganhará vida, pois isso tornará a vida de todas as pessoas muito melhor e nosso planeta mais limpo!

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Seção 3. Descrição do Produto
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3.1 Descrição detalhada do produto

a) Primeiro produto - Saco de embalagem feito com sobras de linho. Usado para embalar e transportar produtos de lojas. As possíveis modificações incluem diferentes designs e tamanhos de embalagens. Vários logotipos podem ser colocados nas sacolas. Os sacos são seguros e ecológicos porque... feito com restos de linho. Trabalhadores domiciliares, mulheres, donas de casa e pessoas com deficiência costurarão sacolas. As condições de entrega serão regidas pelo contrato. A quantidade mínima é de 1000 sacas. O preço estimado de 1 pacote é de 7 rublos. b) Promoção - Uma coleção de conversas sobre temas ambientais para crianças em idade escolar. Dois vídeos.

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3.2 Competitividade do produto

a) Pesquisas de mercado mostraram que na cidade as sacolas ecologicamente corretas não são utilizadas nos supermercados e apenas na loja própria de perfumes e cosméticos. E na Rocher encontramos sacolas ecologicamente corretas, em outras lojas utilizam principalmente sacolas plásticas. O custo das sacolas plásticas varia de 1 rublo a 10 rublos por sacola. b) Os principais concorrentes são fornecedores de sacolas plásticas. Suas sacolas são descartáveis; após o uso, podem ser reutilizadas como sacos de lixo, e depois vão para contêineres e levadas para aterros sanitários. Nossas sacolas podem ser utilizadas diversas vezes. Eles são portáteis. Fácil de lavar e reciclar bem. Seu preço é competitivo com produtos similares de polietileno. A capacidade do mercado permanece elevada no longo prazo.

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3.3.1 Plano de produção

O processo pode ser organizado durante as aulas de trabalho na escola, pois a tecnologia é muito simples. Com base num determinado modelo, produtos semelhantes podem ser produzidos por trabalhadores a domicílio e pessoas com deficiência. Isto resolve outro problema social - a redução da taxa de desemprego na região e no país. As principais matérias-primas e materiais são resíduos da produção de roupas e têxteis. Custos - custo dos materiais - 1.000 rublos, salários dos trabalhadores - 3.000 rublos, preço de custo - 4.000 rublos (incluindo custos salariais) Quantidade de bens produzidos - 1.000 peças O controle de qualidade é feito. realizado na entrega dos produtos acabados (inspeção de estética, ajuste ao tamanho, resistência)

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3.3.2 Plano de marketing

Canais de vendas - varejo de supermercados, mercearias, mercados O volume de vendas por mês é inicialmente de 1 mil peças (lote experimental). Futuramente, aumento para 5 mil peças. Política de preços - preço baixo, de alta qualidade. A entrega das mercadorias nos supermercados é feita em transporte público e pessoal (a carga é pouco trocável)

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Seção 4. Pesquisa de Mercado
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4.1 Grupos de consumidores-alvo: compradores de supermercados, na sua maioria mulheres, de rendimento médio, prestando atenção a compras e embalagens amigas do ambiente. 4.2 Necessidades do mercado e grupos-alvo: procura mensal de pelo menos 1000 peças. Este grupo de compradores preocupa-se com a sua saúde, prefere produtos amigos do ambiente, não são indiferentes às questões ambientais 4.3 Perspectivas do segmento de mercado: a necessidade do mercado é bastante elevada, porque Se os pacotes tiverem demanda, serão mais de 5.000 peças. O segmento é bastante promissor, pois... produtos são adquiridos pela população todos os dias. Com o aumento das vendas nos supermercados, haverá um aumento na procura por sacolas.

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Seção 5. Responsabilidade social
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5.1 Avaliando as possíveis consequências da produção do produto, medidas para prevenir consequências negativas: O risco é que a nossa ideia possa ser aplicada por outras empresas e redes 5.2 Planos no domínio da responsabilidade social a) O trabalho de costura de sacos pode ser realizado por trabalhadores a domicílio. e pessoas com deficiência, resolvendo-se assim um problema social - reduzindo a taxa de desemprego b) um programa de literacia ambiental aumentará a cultura ambiental da população (a triagem de resíduos ajudará a organizar uma reciclagem em maior escala de plástico, papel e outros produtos industriais e lixo doméstico.) E se todo o programa ambiental for lançado em países subdesenvolvidos e quentes, então será possível até usar garrafas plásticas para iluminação, fazer vassouras para limpar quartos, etc.

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Seção 6. Plano organizacional
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6.1 Forma de propriedade, forma organizacional e jurídica: Sociedade anônima de propriedade, empresa escolar 6.2 Localização e recursos: necessários para iniciar um negócio Locais - Escola Recursos: resíduos industriais (costura e têxteis) Equipamentos - oficinas escolares, máquinas de costura de trabalhadores domiciliares 6.3 Pessoal administrativo e de produção: presidente SC e vice-presidentes de pessoal, marketing, produção, finanças, TIC, funcionários contratados 6.4 Outras necessidades Membros da empresa Escola (presidente e vice-presidentes de pessoal, marketing, produção, finanças, TIC), funcionários recrutados Emissão de ações - 100 peças por 50 rublos (5.000 rublos)

Chefe – Dudyanova L.V.

Data de compilação: 30/08/2017

Retomar

Em 2015, com base agência governamental Educação "Escola secundária Utevskaya" criou uma empresa escolar "Gaspadar".

A actividade da empresa escolar está estruturada de acordo com o Regulamento aprovado sobre o procedimento de criação e funcionamento de empresas escolares nas instituições de ensino e o Regulamento da empresa escolar.

Durante muitos anos, a instituição de ensino estatal “Escola Secundária Utevskaya” especializou-se no cultivo de hortaliças, a fim de reduzir o custo da alimentação dos alunos. Prevemos aumentar a área semeada destinada à cultura de hortaliças no ano letivo 2015/2016, com o objetivo de posteriormente comercializar produtos hortícolas no âmbito do programa empresarial.

No local de treinamento e experimental, com área de 0,45 hectares, foram criados os seguintes departamentos: flor e decoração, coleta, campo, frutas e frutos silvestres, departamento de hortaliças e solo protegido, departamento classes primárias. O resultado do nosso trabalho é comprovado pelo facto de, há vários anos consecutivos, adquirirmos vegetais para as necessidades da cantina escolar em plena procura, o que ajuda a reduzir o custo da alimentação.

Este ano cultivamos: 100 kg de repolho, 350 kg de cenoura, 400 kg de beterraba, 120 kg de cebola, 400 kg de pepino, 50 kg de pimentão, 100 kg de tomate. Os excedentes dos produtos agrícolas foram doados gratuitamente a instituições infantis instituições pré-escolares Distrito de Dobrush.

A empresa é composta por 20 pessoas - alunos do 8º ao 10º ano. A principal atividade da empresa é a produção agrícola. No futuro pretendemos ampliar o tipo de atividade: trabalhar com madeira (fazer souvenirs de materiais naturais). Nossas atividades são baseadas em incutir trabalho duro e alfabetização econômica nos alunos. Os objetos de atividade da empresa escolar são uma estufa e um espaço educativo e experimental escolar.

A empresa pretende cultivar mudas de plantas anuais e perenes com flores e ornamentais, hortaliças, além de ervas: salsa, endro, cebola, alface, rukala. Já em janeiro planejamos plantar tulipas e narcisos para forçar a venda no International dia da mulher 8 de março, para o qual adquirimos material de plantio. Em fevereiro, planejamos plantar plantas anuais com flores e ornamentais para mudas: petúnias, ageratums, sálvias, malmequeres de baixo crescimento, cinerárias Silver Dust e outras plantas. Algumas dessas plantas ornamentais serão plantadas em canteiros, cumes, mixborders localizados no território adjacente à instituição, o restante das plantas será vendido para outras instituições da região de Dobrush. Além disso, serão plantados repolho, pimentão e tomate para mudas, seguido de plantio em terreno aberto e fechado, alguns dos quais com previsão de comercialização.

Durante muitos anos, a instituição de ensino estatal “Escola Secundária Utevskaya” especializou-se no cultivo de hortaliças, a fim de reduzir o custo da alimentação dos alunos. Prevemos aumentar a área semeada destinada à cultura de hortaliças no ano letivo 2017/2018, com o objetivo de posteriormente comercializar produtos hortícolas no âmbito do programa empresa empresarial.

No local de formação e experimental, com uma área de 0,45 hectares, foram criados os seguintes departamentos: flor e decoração, colheita, campo, frutas e frutos silvestres, departamento de hortaliças abertas e fechadas, departamento de escola primária. O resultado do nosso trabalho é comprovado pelo facto de, há vários anos consecutivos, adquirirmos vegetais para as necessidades da cantina escolar em plena procura, o que ajuda a reduzir o custo da alimentação.

Este ano crescemos: 170 kg de repolho, 433,5 kg de cenoura, 633,5 kg de beterraba, 124,5 kg de cebola, 67 kg de pepino, 50 kg de pimentão, 12 kg de tomate. Os produtos agrícolas excedentes foram doados gratuitamente a instituições pré-escolares na região de Dobrush.

O trabalho de uma empresa escolar não tem como objetivo ganhar dinheiro, mas envolve a formação dos alicerces da cultura de consumo e do empreendedorismo, e a aplicação dos conhecimentos adquiridos na prática.

Objetivo principal:

Proporcionar aos alunos a oportunidade de obter processo educacional experiência prática na área de empreendedorismo e gestão;

Ao participar da gestão de um empreendimento escolar, mostre iniciativa e desenvoltura na implementação projetos práticos, planos de negócios.

BREVE INFORMAÇÃO SOBRE O INICIADOR DO PROJETO

Fontes de aquisição de matérias-primas, materiais, produtos semiacabados ou condições iniciais de prestação de serviços

Em setembro, foram coletadas sementes de flores e plantas ornamentais e hortaliças no local de treinamento e experimental, propagadas e plantadas plantas ornamentais perenes.

Data de início da produção

Setembro de 2017

Participará da produção

20 pessoas

Os custos totais de mão de obra serão

Custo médio por unidade de bens (serviços)

Mudas de flores e plantas ornamentais – 1 un. – 7h00 bel. rublos

Plantas ornamentais perenes – 1 unid. – de 1 a 2 rublos bielorrussos

Mudas de vegetais (tomate, pimentão, tomate) – 1 unid. – 1000 rublos bielorrussos

Legumes: tomate – 1 kg – 1 rublo bielorrusso;

pepinos – 1 kg – 0,60 rublos bielorrussos;

beterraba – 1 kg – 0,50 rublos bielorrussos;

cenouras – 1 kg – 0,50 rublos bielorrussos;

pimenta – 1 kg – 1,30 rublos bielorrussos

FUNCIONÁRIOS

Presidente/Chefe de Administração - 1

Vice-presidentes/chefes de departamento - 4

Especialistas - 2

Trabalhadores de produção - 10

Representantes de vendas - 3

Salário, rublos

De acordo com acordos celebrados com os alunos, o salário previsto será de 10% do lucro

AVALIAÇÃO FINANCEIRA DO PROJETO

Receita de vendas 837 rublos bielorrussos

Despesas

Custos de materiais: 347,05 rublos

compra de matéria-prima (sementes)

A mão de obra custa 837 rublos

custo de venda de produtos 30 rublos

transporte de produtos

A diferença entre receitas e despesas será de 693 rublos. 30 copeques

Lucro 6 93,30 rublos

Lista de equipamentos necessários

Não.	Nome	Aquisição (aluguel, compra)	Quantidade (peças)	Quantidade (rublos)
1	Ferramentas de jardinagem:
	- pás;

Produtos feitos com tecidos da moda, como seda “fervida”, são atualmente muito procurados. Como o mercado oferece coisas bastante caras trazidas do exterior, mas nem sempre diferentes alta qualidade, então esperamos que no período primavera-verão nossos produtos tenham demanda suficiente.

Oferecemos calças e bermudas confeccionadas com os novos tecidos da moda. Queremos tornar os nossos produtos acessíveis, satisfazendo as diversas necessidades dos clientes em termos de estilos, qualidade de acabamento e seleção de tecidos.

De referir que a moda moderna é bastante democrática, os nossos produtos podem ser usados por pessoas de qualquer idade e a variedade de modelos permite-nos agradar às figuras mais atípicas.

Atenção especial Na hora de selecionar os tecidos estaremos atentos à sua praticidade: precisamos de tecidos que não manchem, que não amassem, que sejam facilmente laváveis e que não exijam um engomar constante e tedioso dos vincos.

Para determinar o preço de um produto, calcularemos os custos necessários para produzi-lo.

O custo dos materiais para costurar uma calça será: tecido - 1,7 m ao preço de 35 rublos. por um metro = 59,5 rublos;

fio - 0,5 carretéis a um preço de 0,3 rublos. para uma bobina = = 0,15 esfregar.;

zíper de 12 cm de comprimento por RUB 0,7 para um zíper = 0,7 esfregar;

botões - 2 peças. a um preço de 0,15 rublos. para um botão = 0,3 esfregar.

Custos totais de materiais: 60,35 RUR

Custos de materiais apenas para costurar bermudas: tecido - 1 m a um preço de 35 rublos. por um metro = 35 rublos;

fio - 0,5 carretéis a um preço de 0,3 rublos. para uma bobina = = 0,15 esfregar.;

zíper de 12 cm de comprimento para RUR 0,7 para um zíper = 0,7 esfregar;

botões - 2 peças. a um preço de 0,15 rublos. para um = 0,3 esfregar.

Custos totais de materiais: 36,15 rublos.

As peças serão costuradas por escolares participantes da empresa Artesã. O número total de trabalhadores é de 7 pessoas, seis das quais estão envolvidas apenas na fabricação de produtos, e uma mantém registros de todos os custos associados à produção de produtos, está envolvida na sua venda, garante uma produção ininterrupta e uma organização suficientemente elevada de trabalho.

Como a produção é organizada com base em oficinas de treinamento, alugaremos duas máquinas de costura e uma máquina de chuleado, pelas quais teremos que pagar um aluguel de 6 rublos. por mês. O pagamento pela eletricidade será de 2 rublos.

Remunerações depende da quantidade de produtos produzidos com qualidade adequada. O custo aproximado da obra será de 10 rublos. por uma calça e 7 rublos. para Bermudas. Como o trabalho é feito no tempo livre das aulas, se a carga horária do aluno for bastante pesada, você poderá trabalhar 4 horas semanais. Em um mês você pode costurar oito calças e quatro bermudas.

O valor dos custos de uma calça será: 60,35 + 10+ (10x0,39) + 0,13 + 0,41 = 74,79 rublos;

para uma bermuda: 36,15 + 7 + (7 x 0,39) + 0,13 + 0,41 = 46,42 esfregar.

Para sermos suficientemente competitivos no mercado, optamos por uma estratégia de preços moderados.

Preço máximo para o comprador: calças - 97,62 rublos, bermudas - 60,35 rublos. Limite inferior de preço para o vendedor: calças - 82,59 rublos, bermudas - 51,06 rublos.

Em nossa opinião, o preço ideal pelo qual podemos vender nossos produtos de forma sustentável será o seguinte: calças - 90,86 rublos, bermudas - 56,42 rublos.

Nossos principais concorrentes na produção e venda de produtos similares são pequenas empresas de vestuário. Mas, em busca de lucros excessivos, fixaram um preço muito elevado para estes produtos. No mercado, você pode comprar um produto semelhante por um preço menor nos chamados “comerciantes de transporte”, mas a qualidade desse produto será menor. Esperamos que nosso produto seja constantemente procurado, principalmente no verão.

Nós mesmos cuidaremos da venda das mercadorias. No futuro, em cooperação com outras empresas estudantis e com o apoio da administração escolar, poderemos abrir o nosso próprio showroom de venda de produtos confeccionados pelos alunos.

Para iniciar a produção e garantir o funcionamento ininterrupto por um mês, é necessário adquirir a quantidade necessária de tecidos e acessórios. Portanto, a quantidade de dinheiro para comprar materiais será:

para calças - 60,35 x 8 = 482,80 rublos; para Bermudas - 36,15 x 4 = 144,60 rublos.

Total: 627,40 rublos, para cada membro da empresa - 89,62 rublos. Esse dinheiro pode ser emprestado aos pais sem grandes prejuízos ao orçamento familiar.

Vamos calcular o lucro esperado para o mês de funcionamento da empresa estudantil. A receita esperada com a venda de produtos será: (90,86 x 8) + (56,42 x 4) = 952,56 rublos. Custos de produção do produto: (74,79 x 8) + (46,42 x 4) = 784,00 rublos.

Assim, o lucro esperado para o mês será de 168,56 rublos.

Os bens fabricados e comercializados pelas oficinas de formação e produção estão isentos do imposto sobre o valor acrescentado se os rendimentos auferidos desta atividade forem utilizados para as necessidades imediatas de garantia, desenvolvimento e melhoria do processo educativo.

Poderemos devolver o dinheiro inicialmente investido após 3,7 meses de trabalho, o que posteriormente nos permitirá receber o lucro líquido, que distribuiremos da seguinte forma: 5% do produto - para pagar pelos serviços do vendedor - 47,65 rublos ; 15% do lucro - para as necessidades do processo educacional, fortalecendo a base material e técnica da escola - 23,28 rublos; 50% do lucro - para a expansão da produção - 84,28 rublos; o restante do lucro é usado para incentivar os membros da empresa estudantil.

O volume de vendas dos produtos depende não só da capacidade do mercado, mas também da capacidade de produção das oficinas de formação. Em primeiro lugar, os alunos estão estritamente limitados no tempo; em segundo lugar, a capacidade de produção das oficinas de formação não permite expandir a produção para tamanhos infinitos; em terceiro lugar, a moda real, embora bastante democrática, ainda está em constante mudança. Portanto, é necessário acompanhar rigorosamente suas mudanças e preparar novos modelos para cada nova temporada. É bem possível que no final ano letivo, produziremos produtos completamente diferentes.

Há muitos aspectos positivos em mudar constantemente a gama de produtos. Cada novo modelo Pode muito bem encontrar seu comprador dentro dos muros da escola ou entre amigos e conhecidos. O domínio de novos modelos permitirá que as meninas adquiram novas habilidades em corte, costura e processamento de produtos.

O interesse do negócio é oferecer uma alternativa ao comércio de roupas prontas produzidas em massa. Ao vender tecidos, você dá às mulheres a oportunidade de expressarem sua individualidade, enfatize seu bom gosto. A loja pode incluir tanto tecidos para roupas quanto têxteis para o lar (cortinas, tule, cortinas), tecidos para roupas de trabalho e estofados para móveis. Regra geral, é aberta uma loja especializada neste último tipo de têxteis.

Organizando seu negócio têxtil e elaborando um plano de negócios, você deve se esforçar para levar em consideração todas as suas etapas:

Alugar um quarto ou departamento em centro comercial;
compra de tecidos e produtos afins;
aquisição de equipamentos comerciais (racks, vitrines, manequins);
comprar uma caixa registradora;

Além disso, você precisa fornecer custos de pagamento utilitários e eletricidade (se você tiver prédio ou instalações próprias), reposição de sortimento, salários dos vendedores, custos tributários.

É preciso que sua loja se destaque dos concorrentes, escolha áreas densamente povoadas cidades, ou melhor somente se a loja estiver localizada no centro. Cuide de divulgar sua loja e ter um departamento com acessórios de costura.

Assim, o principal investimento na abertura de uma loja com área de 70 m2:

Compra do lote inicial de mercadorias – $20.000;
equipamento comercial - $ 1.800;
caixa registradora – US$ 150-200;
Despesas mensais:
aluguel de instalações - $ 2.500;
salário de 2 vendedores – $600;
reposição periódica de mercadorias - US$ 5.000;
outras despesas operacionais – $500;
Com receita mensal de 15.000, o lucro será de US$ 6.400.

Ressalta-se que os valores são aproximados e dependem da amplitude da gama e dos preços do produto que você escolher.
Composição plano de negócios, você pode usar seus próprios recursos ou baixá-lo já pronto na Internet. De qualquer forma, ajudará em seus empreendimentos. Boa sorte!

O mercado nacional de vestuário está repleto de produtos de fabricantes chineses, turcos e polacos. Porém, esses produtos nem sempre se caracterizam por uma qualidade aceitável: os parâmetros dos modelos não correspondem aos padrões das figuras, a faixa de tamanhos difere da geralmente aceita e a qualidade da alfaiataria deixa muito a desejar. Nesta situação, os compradores estão cada vez mais atentos aos produtos acessíveis e de alta qualidade fabricados em fábricas locais.

Ao traçar um plano de negócios para a produção de roupas, é necessário determinar a qual consumidor os produtos serão destinados. Numa fase inicial, um empreendedor definitivamente não deve competir com marcas mundialmente conhecidas e focar em um público abastado e estragado pela atenção dos designers - é melhor dar preferência ao segmento médio, em que para o comprador a qualidade de um item é muito mais importante que a inscrição na etiqueta.

Recursos de negócios

Um empresário que cria mesmo uma pequena produção deve entender que esta área exige uma formação séria e conhecimento das especificidades do setor. A razão é que muitos alfaiates que implementaram ideias com sucesso negócio de roupas em casa ou com experiência de trabalho em ateliê, passam para a próxima etapa de desenvolvimento e abrem suas próprias fábricas particulares. Para competir com essas oficinas, você precisa ter não apenas habilidades organizacionais, mas também criativas.

Para outros fator importante a especialização parece ser: cobrir mesmo três ou quatro áreas dentro de uma pequena empresa é bastante difícil. Além disso, ao produzir produtos heterogêneos, a produtividade sofre muito: as costureiras são obrigadas a alternar constantemente entre as operações tipos diferentes, não consegue se concentrar no trabalho e garantir a velocidade adequada dos processos tecnológicos. Portanto, antes de lançar uma oficina, é preciso fazer um estudo qualitativo e determinar o que é melhor para costurar: um negócio de costura só será lucrativo se você focar nos tipos de produtos mais populares.

Existem dois modelos principais de produção que um empreendedor pode combinar com sucesso ao desenvolver um conceito de negócio. A primeira envolve trabalho sob encomenda: a empresa é abordada por designers e empresas que estão desenvolvendo um novo produto, mas não têm capacidade disponível para fabricá-lo. Nesse caso, os produtos são lançados com marca de terceiros, o que elimina o custo de divulgação e permite não pensar em canais de vendas.

Ao implementar o segundo modelo, o empreendimento passa por um ciclo completo, começando com o desenvolvimento de novos produtos e terminando com sua venda com marca própria. Um empreendedor que escolhe este caminho deve compreender claramente a composição quantitativa e qualitativa público-alvo, para atraí-lo é necessário realizar regularmente atividades de marketing. Nesse caso, a atenção dos potenciais compradores pode estar focada nos seguintes fatores:

Qualidade. O proprietário avalia a qualidade da peça com base em diversos critérios, atentando para o tecido, linhas, acessórios, caimento, comportamento durante a lavagem e engomadoria. Acredita-se que roupas de alta qualidade devem ser bonitas, práticas e confiáveis ao mesmo tempo;
Política de preços. O preço de uma coisa deve corresponder à sua qualidade - ninguém comprará bens de consumo caros, mas roupas de alta qualidade também não podem ser baratas. Desvios injustificados de preço de mercado na maioria das vezes causam dúvidas e suspeitas entre os consumidores;
Demanda. Não se empolgue muito com o lançamento de modelos de grife exclusivos ou de elite - as pessoas compram coisas simples com muito mais frequência: camisa, saia, jeans ou roupa íntima.

Tecnologia de produção

O processo de organização de uma empresa de vestuário deve ocorrer de acordo com a tecnologia geralmente aceita para a produção industrial de roupas, incluindo as seguintes etapas de criação do produto:

Projeto. O estilista desenvolve esboços do futuro produto, seleciona o tipo de tecido, acessórios e cores;
Construção. Com base em esboços, o designer desenvolve desenhos, determina as dimensões das peças e, em seguida, cria padrões e documentação técnica;
Abra. Em seguida, o cortador começa a trabalhar. Usando moldes, ele transfere os detalhes do produto para o tecido e os recorta com tesouras ou unidades de corte;
De costura. As costureiras fazem o acabamento das bordas e depois costuram as peças conforme as instruções. Nessa etapa são utilizados dois métodos de distribuição de mão de obra: no primeiro caso, cada mestre costura o produto por completo, do início ao fim, enquanto no segundo, a costureira realiza uma ou duas operações simples, e depois passa o semiacabado. produto mais adiante no transportador;
Acabamento. Operadores mecanismos auxiliares costurar botões, zíperes, instalar rebites e finalizar o produto;
Pacote. Um funcionário de controle de qualidade verifica a conformidade do produto com os requisitos de qualidade, anexa etiquetas e depois transfere o produto para o armazém.

Registro comercial

Os empresários que trabalham em casa geralmente não se preocupam com as questões de registro de empresa e elaboram planos de negócios para ateliês de costura sem levar em conta o pagamento de impostos. Contudo, a produção em maior escala, que emprega trabalhadores contratados, deve ser legalizada. Este procedimento consiste em várias etapas simples:

Envio de requerimento na forma prescrita à Receita Federal;
Registo junto das autoridades fiscais;
Escolher um sistema tributário adequado;
Inscrição no Fundo de Pensões e no Fundo de Seguro Médico Obrigatório;
Celebração de contratos de arrendamento instalações de produção, desinfestação, coleta de lixo, reciclagem de lâmpadas fluorescentes e lavagem de macacões;
Obtenção de autorizações de trabalho da SES e da Inspetoria Estadual de Incêndios;
Fabricação de selos de empresa;
Abrindo uma conta corrente.

Os empresários que registram uma pequena oficina podem escolher uma das formas de propriedade disponíveis - empresário individual ou LLC. Antes de começar do zero um negócio de costura, você deve estudar as diferenças entre eles e escolher a opção mais adequada:

Características comparativas das formas de propriedade

Forma	PI	OOO
Dever estadual	800 esfregar.	4.000 rublos.
Pedido de registro	formulário P21001	formulário 11001
Pedido de transição para o regime tributário simplificado ou UTII	+	+
Ata da reunião sobre a criação do SPD	–	+
Cópias de passaportes	+	+
Carta do SPD	–	+
Prêmios de seguro do proprietário	+	–
Fundo autorizado	–	10.000 rublos.
Número de proprietários	um proprietário	até 50
Distribuição de lucros	opcional	dividendos
Registro em fundos	ao contratar trabalhadores	Necessariamente
Limites da responsabilidade do proprietário	propriedade pessoal	Propriedade LLC

Instalações da oficina

Ao procurar um local para instalar uma oficina, os empresários têm que explorar dezenas de opções: criar um negócio de costura envolve utilizar uma sala bem iluminada, aquecida e com condições de conforto para os trabalhadores. Portanto, muitas vezes as minifábricas são abertas com base em antigos prédios administrativos, creches e escolas fechadas: o principal requisito é a presença de um amplo salão para arrumação da área de produção, além de várias salas menores - aqui é necessário equipar o administrativo escritórios, uma casa de banho, uma sala de jantar e um armazém.

A localização do empreendimento não afeta o seu estatuto: deve ser dada preferência aos subúrbios, zonas industriais e zonas residenciais com rendas baixas. Antes de abrir um negócio de costura, é preciso garantir que a produção seja acessível por meio de transporte - caso contrário, o empresário terá que comprar ou alugar um ônibus para o transporte diário dos funcionários.

Plano de negócios oficina de costura tamanhos pequenos com faturamento mensal dentro da faixa de 1,7 a 2 milhões de rublos deve prever o aluguel ou compra de instalações que atendam aos seguintes requisitos:

Área suficiente. Os padrões de área para cada costureira são de 4 a 6 m² na produção de produtos com tecidos leves e de 7 a 8 m² na costura de agasalhos. Também é necessário destinar espaço para passagens, instalar equipamentos auxiliares e organizar um local de trabalho para o estilista e cortadores. O layout final da sala de 210 m² incluirá:

Área de produção para dez costureiras – 100 m²;
Área de corte – 25 m²;
Espaço para passar roupa – 15 m²;
Escritório do estilista - 15 m²;
Gabinete do diretor e contador - 13 m²;
Sala de descanso e refeição – 20 m²;
Armazém – 20 m²;
Banheiro – 2 m²;
Fornecimento de eletricidade. A potência total consumida pelos equipamentos de costura de uma oficina dos tamanhos especificados pode chegar a 18 kW. Além disso, algumas máquinas requerem conexão a uma linha trifásica com tensão de 380 V;
Fornecimento de água. De acordo com os requisitos de higiene, a sala deve estar ligada a redes de abastecimento de água e esgoto;
Iluminação. Trabalhar com máquina de costura exige operações de alta precisão e boa coordenação de movimentos. Portanto, a iluminação ao nível da mesa não deve ser inferior a 750 lux. Para iluminação local da área de trabalho, são utilizadas adicionalmente lâmpadas LED ou fluorescentes;
Microclima. Para este tipo de trabalho, a temperatura ambiente no inverno deve estar entre 19–25°C com umidade máxima de 75%. No verão, é permitido um aumento para 27°C com umidade de 55–60%. Em qualquer caso, a velocidade do fluxo de ar não deve exceder 0,2–0,5 m/s.

Equipamento de costura

Ao desenvolver um plano de negócios para uma oficina de costura com cálculos, um empreendedor pode se deparar com uma grande variedade espécies existentes equipamentos: cada fabricante possui mais de uma dezena de tipos de overlockers. Para traçar a especificação correta, deve-se selecionar previamente o perfil principal do empreendimento: costurar jaquetas de couro requer um conjunto de máquinas um pouco diferente da costura de roupa de cama.

Antes de abrir um negócio de costura, você também deve adquirir diversos racks para tecidos, fios e sobras, suportes para moldes e cabides para produtos acabados, além de providenciar locais de trabalho para o gerente, contador e estilista.

Equipamento para oficina de costura

Nome	Preço, esfregue.	Quantidade, unid.	Custo, esfregue.
Produção
Máquina de costura ponto reto	19800	6	118800
Máquina de costura de tricô	20300	3	60900
Máquina de costura de bainha	28500	1	28500
Overloque	33500	2	67000
Máquina de rebitagem	40700	1	40700
Máquina de loop	68600	1	68600
Máquina de botão	40100	1	40100
Acessórios para máquinas (agulhas, correias, calcadores)	–	–	5000
Mesa de máquina de costura	2800	10	28000
Mesa overloque	2800	2	5600
Transportador interoperacional	6200	8	49600
Tabela para equipamentos adicionais	3600	3	10800
Cesta para produtos acabados	2500	10	25000
Fictício	4700	2	9400
Sistema de engomar	40600	1	40600
Gerador de vapor	6500	1	6500
Cabideiro	2500	10	25000
Prensa de engomar	15600	1	15600
Rack de armazém	3500	5	17500
Mesa de embalagem	2500	1	2500
Luminária de teto	1200	10	12000
Luz da máquina de costura	1350	15	20250
Ar condicionado	35000	1	35000
Oficina de corte
Mesa de corte 1,8x4m	34500	1	34500
Ferramentas de alfaiataria	–	–	5000
Suporte para padrões	8500	1	8500
Faca rotativa	15600	1	15600
Rack de tecido	3500	2	7000
Luminária de teto	1200	6	7200
Local de trabalho designer de moda
PC ou notebook	18000	1	18000
Impressora para imprimir padrões	8000	1	8000
Fictício	4700	2	9400
Luminária de teto	1200	4	4800
Candeeiro de mesa	1500	1	1500
Mesa de trabalho	3500	1	3500
Cadeira	1100	2	2200
Papelaria	–	–	1000
Escritório
PC do diretor	18000	1	18000
PC do contador	18000	1	18000
Multifuncional	10000	1	10000
Aparelho telefônico	1500	2	3000
Roteador de rede	2000	1	2000
Linha de acesso à Internet	1000	1	1000
Luminária de teto	1200	4	4800
Candeeiro de mesa	1500	2	3000
Ar condicionado	16000	1	16000
Mesa de trabalho	3500	2	7000
Cadeira	1100	4	4400
Papelaria	–	–	3000
Despensas
Luminária de teto	1200	4	4800
Mesa de jantar para funcionários	2000	4	8000
Cadeira	900	16	14400
Conjunto de banheiro	15000	1	15000
Forno de microondas	4500	1	4500
Chaleira elétrica	1400	1	1400
Armário pessoal para roupas	3300	15	49500
Total:			1046950

Funcionários

A produção de costura exige alta coordenação da equipe: em processo tecnológico Existe uma relação estreita entre os trabalhadores, pelo que uma falha em qualquer fase pode levar a uma diminuição acentuada da produtividade de toda a empresa. O pessoal deve ser selecionado com muito cuidado, levando em consideração não só as qualidades profissionais, mas também pessoais dos colaboradores - responsabilidade, comprometimento, diligência. O plano de negócios de uma pequena empresa de costura envolve a contratação de:

Um designer de moda que cria novos produtos e padrões para eles;
Um tecnólogo que desenvolve mapas de montagem e sequências de operações, bem como controla o processo de sua implementação;
Cortadores que cortam partes de produtos de tecido de acordo com padrões;
Costureiras com experiência no manuseio de diversos tipos de máquinas;
Operadores de overlockers, máquinas de botões, rebites e casas de botão;
Especialistas que trabalham com equipamentos de engomadoria;
Pessoal administrativo.

Assim, ao desenvolver um plano de negócios para produção de vestuário com cálculos, deverá incluir em sua composição o seguinte quadro de pessoal:

Tabela de pessoal da oficina

Nome	Avalie, esfregue.	Quantidade	Quantidade, esfregue.
Tecnólogo	30000	1	30000
Costureira-motorista	25000	10	250000
Operador de Equipamento Auxiliar	25000	2	50000
Cortador	28000	2	56000
Trabalhador de loja de engomadoria	20000	1	20000
Designer de moda	30000	1	30000
Mulher de limpeza	15000	1	15000
Mecânico a ½ taxa	10000	1	10000
Lojista	10000	1	10000
Contador	20000	1	20000
Imposto sobre a folha de pagamento	–	–	147300
Total:			638300

De acordo com as exigências sanitárias, todos os colaboradores que tiverem contato direto com os produtos deverão manter o prontuário médico atualizado, realizar exames preventivos periódicos e vacinar-se.

O sistema de remuneração por peça das costureiras merece atenção especial. O valor da remuneração é calculado com base nos padrões de tempo do setor: por exemplo, são destinados 21 minutos para a produção de uma camisa masculina. Com o esperado salário mensal Em 25.000 rublos, o custo de um minuto de trabalho é de 2,37 rublos: assim, para costurar um produto, uma costureira recebe 49,77 rublos. Ressalta-se que na determinação do valor da remuneração não se pode utilizar os dados constantes dos planos de negócios dos ateliês de costura de pequenos negócios: na produção individual são utilizados padrões de tempo ligeiramente diferentes, superando em dezenas de vezes os industriais.

Padrões para produtos de costura

Sortimento

Indústria de vestuário indústria leve inclui centenas de direções diferentes: no âmbito do projeto, um empresário pode costurar casacos de pele ou produzir macacões infantis com igual sucesso. A única condição é a especialização do empreendimento: por exemplo, é bastante difícil organizar a produção simultânea de camisetas de malha e jaquetas de inverno. Antes de abrir um negócio de costura do zero, também é aconselhável levar em consideração as necessidades do mercado regional e o perfil da atuação dos concorrentes para destacar nichos livres e organizar a produção dos produtos mais populares.

Ao listar as ideias mais populares para o ramo de costura, devemos mencionar a produção de produtos como:

Vestuário e roupa de cama para bebés e crianças pequenas;
Roupas para adolescentes;
Vestuário e roupa interior em malha;
Produtos de couro, peles e camurça;
Fatos de negócios e vestuário para ocasiões especiais;
Vestidos e ternos de noiva;
Jaquetas, casacos e outro vestuário exterior;
Trajes esportivos e de dança;
Vestuário de trabalho;
Cortinas, roupa de cama, colchas, toalhas de mesa e outros têxteis de interior.

Fornecedores de matéria-prima

Atualmente não faltam acessórios, fios ou tecidos no mercado: até um pequeno fabricante pode encomendar um lote de matéria-prima da Europa ou da China. Alguns empresários visitam pessoalmente os países do Médio Oriente porque os materiais de que necessitam são produzidos apenas aqui. No entanto, no mercado russo também é fácil encontrar fornecedores que oferecem a mais ampla gama de produtos, incluindo entrega e possibilidade de encomenda através da Internet.

Na escolha dos empreiteiros é imprescindível focar nas necessidades do público-alvo: por exemplo, os tecidos europeus, embora de excelente qualidade, caracterizam-se pelo preço elevado e por isso os produtos confeccionados com eles são adquiridos principalmente por clientes abastados. Os consumidores com rendimentos médios preferem produtos feitos com materiais produzidos na Rússia ou na China: a um custo baixo, são de qualidade bastante aceitável.

Onde iniciar um negócio de costura: após determinar a gama principal do empreendimento, é aconselhável estabelecer contactos com esses fornecedores e obter um catálogo de amostras. Dependendo da gama de produtos, uma grande variedade de tecidos são utilizados na produção: algodão, lã, viscose ou poliéster. Além disso, ao costurar muitos tipos de roupas, são utilizados materiais de duplicação e forro - dublerina, tecido não tecido, sarja. É importante lembrar que os tecidos naturais de linho, seda ou lã têm o preço mais elevado, o que afeta diretamente o custo do produto, por isso vale a pena trabalhar com eles somente se houver venda garantida.

Vendas de produtos

Os empresários que iniciam o seu próprio negócio de vestuário subestimam frequentemente a saturação do mercado e assumem que os grossistas e as lojas mostrarão imediatamente interesse em novos produtos. No entanto, na maioria das vezes acontece o oposto: os armazéns ficam cheios de produtos não reclamados, os custos aumentam e a nova empresa aproxima-se gradualmente da falência. Para evitar isso, é preciso buscar canais de vendas e firmar acordos com parceiros de estágios iniciais criação de um negócio, em simultâneo com a procura de instalações e selecção de equipamentos.

Ao contrário dos métodos indicados nos planos de negócios dos ateliês de costura com cálculos, as atividades relacionadas com a promoção da produção industrial não devem ter como objetivo atrair o consumidor final, mas sim aumentar a notoriedade da marca. O que pode ser usado para estimular as vendas:

Publicidade em mídia impressa especializada;
Patrocínio de eventos de interesse do público-alvo;
Produção de materiais de PDV destinados à colocação em pontos de venda;
Contatos diretos com revendedores atacadistas;
Negociações com proprietários de lojas físicas e online;
Publicidade externa em outdoors e luzes da cidade.

É aconselhável criar um site corporativo para uma empresa, pois é muito mais fácil promover um negócio de costura com a sua ajuda: aqui você deve colocar informações sobre o sortimento, preços de atacado e varejo, termos de cooperação e publicar informações de contato para atacado compradores. Alguns empresários vão além e transformam o site em uma loja online completa que entrega não só nas regiões vizinhas, mas em todo o país.

Investimentos

É muito difícil desenvolver um modelo econômico completo de uma empresa: ao fazer cálculos, utiliza-se grande número quantidades variáveis - como porcentagem de matérias-primas e produtos acabados defeituosos, padrões de tempo e consumo de materiais, produtividade média do trabalho e muito mais. O seguinte exemplo de plano de negócios para uma produção de costura com cálculos, compilado para uma oficina que produz as camisas masculinas mencionadas, ajudará você a estimar aproximadamente a lucratividade.

Custos iniciais

O valor indicado de 1,54 milhão de rublos não é definitivo: para lançar a linha de produção, você também terá que adquirir materiais, fios e acessórios para fornecer matéria-prima ao empreendimento por pelo menos um mês de operação. O volume destas reservas é calculado tendo em conta a gama e a capacidade de produção estimada; além da reposição mensal, o empresário terá que destinar uma quantia conhecida para pagar aluguel e contas de serviços públicos.

Despesas correntes

Ao calcular o custo do material dos produtos, são utilizados padrões de consumo de tecidos e fios padrão da indústria, desenvolvidos para todos os principais tipos de produtos. Antes de iniciar um negócio de vestuário do zero, é aconselhável estudar esses dados e avaliar a rentabilidade da produção de determinadas peças de roupa.

Taxas de consumo de materiais

Nome	Tecido, m	Tópicos, m	Acessórios, esfregue.	Quantidade, esfregue.
Saia reta	0,8	100	90	166,6
Jaqueta com forro	1,5	150	120	885,0
Calças masculinas	1,3	270	80	216,3
Jaqueta forrada	2,2	200	160	1279,8
Camisa masculina	1,8	120	100	308,5
Blusa de malha	1,6	100	80	264,6
Vestido de manga comprida	2,2	150	120	316,9
Vestido sem mangas	1,5	100	90	224,0

Receitas e lucratividade

Além do custo dos materiais, o preço do produto acabado também inclui custos indiretos e margens comerciais. O valor deste último é determinado principalmente pelo método de venda: quando vendas no varejo a margem pode chegar a 120–200%, enquanto ao trabalhar com compradores atacadistas o valor máximo é de 25–35%.

Por exemplo, o preço de atacado de camisas masculinas de qualidade média feitas de tecidos chineses chega a 540 rublos com um custo de material de 308,5 rublos. Levando em consideração o tempo padrão (21 minutos), a duração do plantão (8 horas) e a quantidade de dias úteis do mês (22 dias), podemos calcular o volume de produção mensal de uma equipe de dez costureiras: neste caso serão 5030 produtos sem levar em conta defeitos.

Cálculo do custo do produto

O desenvolvimento da parte econômica do plano de negócios de uma fábrica de roupas termina com cálculo indicadores econômicos- rentabilidade média e período de retorno do empreendimento. Ressalta-se que o segundo valor pode ser ajustado em função do grau de utilização da produção e da velocidade de venda dos produtos: na prática, leva de 3 a 4 meses para desenvolver uma base de clientes e atingir a capacidade projetada.

Vídeo sobre o tema

Indicadores econômicos do workshop

Conclusão

Qualquer ideia de negócio de vestuário deve ser baseada nas reais necessidades dos clientes. Para acompanhar a dinâmica da demanda e ficar à frente dos concorrentes, é preciso estudar constantemente as tendências da moda e os últimos desenvolvimentos em design, e depois ajustar o sortimento, oferecendo aos clientes apenas os modelos de roupas mais recentes.