Profissão de gestão financeira. Especialização em gestão financeira

- um documento que define os direitos, deveres e estatuto deste especialista dentro da empresa. A instrução também define a subordinação e os requisitos para esse funcionário. Vamos descobrir o que exatamente é esse documento e como ele é compilado.

O que é um gestor financeiro?

A economia moderna está se desenvolvendo tão rapidamente que surgem constantemente novas profissões e cargos, dos quais ninguém tinha ouvido falar antes. Esta é a profissão de um gerente financeiro. O que esse especialista faz?

Na prática, a palavra “gerente” é entendida como uma pessoa engajada em uma das áreas da gestão (gestão de alguma área de atividade), aumentando os lucros na mesma e reduzindo custos. Assim, um gestor financeiro é uma pessoa que administra os fluxos de caixa que circulam dentro da empresa, bem como entre ela e os contratados.

Além disso, o cargo de gerente financeiro é introduzido apenas em grandes empresas. Nas pequenas empresas, as tarefas de implementação da gestão financeira são resolvidas conjuntamente pelo chefe da empresa e pelo contabilista-chefe, a quem são confiadas as funções de controlo. Nas grandes empresas, a gestão financeira é muitas vezes realizada por um departamento especial, departamento ou outra unidade da estrutura interna. Se a criação de tal unidade for impraticável, o gerente pode atuar como funcionário subordinado diretamente ao CEO (neste caso, o gerente financeiro é frequentemente chamado de diretor financeiro).

Com tudo isso, não há requisitos uniformes para o título de tal cargo por lei, prática geral para todas as empresas que operam em setor financeiro também ainda não desenvolvido. No entanto, determinar o lugar do gestor financeiro na estrutura da empresa é extremamente importante, por isso é altamente desejável exibir essas informações em descrição do trabalho- um documento que define os direitos, deveres e responsabilidades de um funcionário.

O papel da descrição do trabalho do gerente financeiro

Descrição do trabalhogerente financeiro não se aplica a documentos sempre exigidos por lei. No entanto, esse documento é extremamente útil, pois, na maioria dos casos, é compilado nas empresas em que o cargo de gerente financeiro está sendo introduzido. Os benefícios de ter tal instrução são manifestados no seguinte:

Permite delinear claramente as responsabilidades do gestor financeiro e demais colaboradores que atuam em áreas afins. Por exemplo, a sobreposição parcial pode ser observada entre as responsabilidades de um gerente financeiro e de um contador - e apenas a instrução permite determinar especificamente qual deles e como agirá em diferentes situações.
Ele permite que o funcionário saiba claramente o que exatamente ele é obrigado a fazer. Isso permite que ele se concentre claramente em responsabilidades específicas e entenda quais demandas da administração podem não ser razoáveis. Também melhora a gerenciabilidade da empresa, pois a administração sabe exatamente o que e de quem pode ser exigido.
A instrução permite que você julgue objetivamente a qualidade do trabalho do funcionário. Se ele não cumprir as obrigações listadas neste documento, isso pode ser a base para a aplicação de medidas disciplinares (repreensão, privação de bônus, etc.). Além disso, os tribunais, em caso de litígio entre o empregado e a empresa sobre questões relacionadas à validade da demissão, exigem a apresentação de uma descrição do trabalho. Se não estiver disponível, pode ser um problema sério para a empresa.

Além disso, a descrição do trabalho especifica:

que lugar ocupa o gestor na estrutura geral da empresa, a quem se reporta e a quem pode gerir;
qual é a sua competência, quais são os requisitos para uma pessoa que se candidata a esta posição;
quais direitos ele tem;
o que e em que casos ele tem responsabilidade de acordo com a lei e regulamentos internos empreendimentos.

A estrutura da descrição do trabalho do gerente financeiro

A lei não estabelece requisitos obrigatórios sobre como deve ser a descrição do trabalho de um gerente financeiro e em quais partes ela deve consistir. No entanto, existem regulamentos que devem ser guiados ao desenvolver tais documentos. Estes incluem, nomeadamente:

Diretório de qualificação de cargos (KSD), adotado pelo Ministério do Trabalho da Federação Russa em 1998. Em 2003, foi complementado com a descrição do cargo de “CFO”, que pode servir de base para a instrução destinada ao gestor, com a correção de que não poderá atuar como um dos funcionários seniores.
GOSTs para trabalho de escritório. Referem-se apenas ao processamento externo de documentos, no entanto, podem ser importantes na preparação de qualquer ato interno da empresa, incluindo a descrição do trabalho. Por exemplo, GOST R 7.0.8-2013, referente ao trabalho de escritório e arquivamento, fornece definições de termos usados no gerenciamento de documentos; GOST R 6.30-2003 descreve as regras sobre a colocação do pescoço e outros detalhes, formulários de documentação, etc. Todas essas informações permitirão que você prepare a descrição do trabalho adequadamente.

Normalmente, a descrição do trabalho de um gerente financeiro é construída de acordo com o seguinte esquema:

Disposições gerais. Aqui é fixado a qual categoria o gerente financeiro pertence em uma determinada organização (ele pode ser tanto um especialista quanto um líder se tiver subordinados), a quem se reporta, por quem é nomeado e demitido. Se necessário, também indica aqui as qualificações que ele deve ter para ocupar o cargo (escolaridade, experiência profissional, conhecimento de regulamentos específicos, etc.).
Responsabilidades atribuídas a este funcionário. Eles serão descritos com mais detalhes a seguir.
Direitos conferidos ao empregado. Em relação ao gestor financeiro, é obrigatório indicar pelo menos o direito de assinar os documentos pertinentes, o direito de se corresponder com divisões/filiais da empresa e terceiros, o direito de solicitar e receber informações necessárias ao trabalho.
Responsabilidade da pessoa que ocupa este cargo. Geralmente é indicado que o gerente tem responsabilidade disciplinar pelo descumprimento das instruções da gerência, bem como civil, administrativa e criminal - nos casos previstos pela lei russa.

Responsabilidades de um gerente financeiro

A seção de serviço é parte principal qualquer descrição de trabalho. A instrução para o gerente financeiro não é exceção. A lista exata de funções dependerá da área em que a empresa atua, pois as atividades, por exemplo, de um gerente financeiro de um banco e de um gerente financeiro de uma empresa fabril diferem bastante. No entanto, existem alguns pontos comuns:

administrar as finanças da empresa, com foco em torná-las rentáveis;
desenvolvimento de planos, previsões e orçamentos em vários campos atividades empresariais;
controle sobre capital de giro e aceleração de seu giro;
gerir o capital da organização e tomar medidas para aumentar o seu preço;
análise da condição econômica da organização, os resultados alcançados, auditoria;
assegurar a solvência e aumentar a rentabilidade da empresa;
controle sobre disciplina financeira e uso direcionado de fundos;
desenvolvimento de métodos para regular a componente financeira da empresa (distribuição de custos, fixação de preços e tarifas, etc.);
gestão dos ativos financeiros da empresa;
busca de fontes adicionais de financiamento necessárias às atividades da organização, bem como análise dos riscos a elas associados e possíveis perdas;
assessoria à administração sobre o financiamento das atividades de produção (se houver);
estabelecer e manter relações comerciais com organizações de crédito e financeiras que financiam o trabalho da empresa;
preparação em conjunto com contadores de documentos sobre todos os pagamentos da empresa;
implementação da política de investimentos da organização;
análise e avaliação da eficácia da aplicação dos recursos da empresa;
cálculo do lucro e prejuízo esperados da operação do empreendimento;
participação na distribuição de lucros, levando em consideração planos pré-preparados;
otimização de impostos e outros pagamentos aos orçamentos do Estado, municípios, bem como em fundos fora do orçamento;
elaboração de relatórios para a administração e fundadores (acionistas) do empreendimento quanto à sua situação financeira;
assessorar a administração da empresa sobre questões financeiras atuais.

Se necessário, esta lista pode ser expandida.

Requisitos para conhecimentos e qualificações de um gestor financeiro

Não menos importante é a seção da descrição do trabalho dedicada a descrever os requisitos que se aplicam a um candidato a um cargo. No que diz respeito ao gestor financeiro, ao desenvolver esta seção, pode-se contar com o disposto na CSD, uma vez que contém requisitos que são igualmente adequados tanto para o diretor financeiro quanto para o gestor financeiro.

Em particular, o gestor financeiro deve saber:

regulamentos que regem as atividades financeiras, econômicas e produtivas da empresa;
normas e métodos utilizados no domínio da gestão contabilística e financeira;
pelo menos o básico de direito civil, financeiro, tributário e econômico;
especialização e estrutura organizacional empresas;
métodos usados para análise atividades financeiras, mercados, riscos e planejamento nesta área;
o procedimento de celebração de contratos no campo de trabalho da empresa;
o procedimento para celebração e execução de contratos de empréstimo, métodos de investimento;
procedimento para trabalhar com valores mobiliários;
o procedimento para organizar uma auditoria;
legislação relativa ao próprio trabalho e sua proteção.

KSD como requisito de qualificação também indica a necessidade de educação econômica superior e experiência de trabalho no campo financeiro ou contábil por pelo menos 5 anos. No entanto, as normas do KSD são apenas consultivas, portanto, o empregador tem o direito de estabelecer requisitos de forma independente.

Como uma descrição do trabalho é desenvolvida e aplicada?

O procedimento para desenvolver e aplicar instruções para o gerente financeiro é o seguinte:

O chefe da empresa emite uma ordem para preparar o documento relevante. Se necessário, ele nomeia uma comissão que preparará a instrução, ou uma pessoa específica com a experiência necessária para compilá-la.
Um projeto de texto está sendo preparado. Se houver representantes do pessoal ou do serviço jurídico na comissão de preparação, eles estão diretamente envolvidos na preparação, se não houver, o projeto é coordenado com os departamentos relevantes da empresa.
O documento elaborado é aprovado pelo chefe da empresa.
O gerente se familiariza com ele sob a assinatura.

Se necessário, uma cópia da instrução concluída é entregue ao funcionário.

Diretor Financeiro(CFO, inglês - Chief Financial Officer) - um dos gestores de topo da empresa, responsável pela gestão dos fluxos financeiros do negócio, pelo planeamento financeiro e reporting. A profissão é adequada para aqueles que estão interessados em matemática e economia (ver escolha de uma profissão para interesse em disciplinas escolares).

Sinônimos: gestor financeiro (inglês - gestor financeiro), gestor financeiro. O diretor financeiro determina Política financeira organização, desenvolve e implementa medidas para assegurar a sua sustentabilidade financeira. Gerencia a gestão financeira com base nos objetivos estratégicos e nas perspectivas de desenvolvimento da organização, para identificar fontes de financiamento, levando em consideração as condições de mercado. Em um esquema típico de gerenciamento de empresa, ele ocupa o cargo de vice-presidente de finanças e se reporta ao presidente ou CEO da empresa. Sabe tudo sobre os fluxos de caixa na organização e sabe como distribuí-los com o máximo benefício.

Características da profissão

O CFO é uma figura chave em qualquer área de negócio. Qualquer empresa tem à sua disposição recursos financeiros que precisam ser administrados. Ele toma decisões sobre a alocação de fundos, obtenção de empréstimos, planejamento orçamentário (não confundir com um contador que apenas monitora a movimentação de fundos e informa sobre eles para órgãos governamentais). despesas.

Muito frequentemente na literatura, os títulos dos cargos “diretor financeiro”, “gerente financeiro” e “gerente financeiro” são usados como sinônimos. Isso se explica pelo fato de até agora a regulamentação das funções trabalhistas dos especialistas na área de finanças não ter sido realizada no nível legislativo. Podemos falar de uma clara distribuição de funções entre os trabalhadores financeiros em relação às empresas estrangeiras ou representações estrangeiras. Assim, por exemplo, em empresas estrangeiras aceita-se que todo o trabalho financeiro seja administrado pelo vice-presidente de finanças (diretor financeiro), que se reporta ao chefe do departamento financeiro e ao contador-chefe. Este último, por sua vez, supervisiona gestores financeiros, economistas, contadores, analistas e outros especialistas.

Nas empresas industriais, comerciais e outras da Rússia, ainda não há uma compreensão clara da estrutura da gestão financeira. Portanto, em uma pequena empresa, um funcionário responsável pelo trabalho financeiro é arbitrariamente (como regra, por decisão do diretor da empresa) chamado de diretor financeiro ou gerente financeiro. A regulamentação mais clara das funções dos gestores financeiros é adotada em instituições bancárias e de crédito, corretoras e sociedades fiduciárias.

Prós e contras da profissão

As vantagens da profissão incluem seu prestígio, respeitabilidade, altos salários. Mas o mais alto nível A responsabilidade só pode corresponder a pessoas com nervos de ferro. A posição da empresa no mercado depende muito da atuação do diretor financeiro. Você tem que trabalhar simultaneamente com títulos, fazer um orçamento, avaliar os fluxos de caixa, a atratividade de investimentos do empreendimento, estudar a situação do mercado, as manobras dos concorrentes e as capacidades de sua própria empresa.

Local de trabalho

Empresas industriais e comerciais, bancos, investimentos, trusts e Companhias de seguros, estado e organizações comerciais Niveis diferentes, Corretoras, trocas.

Qualidades importantes

A capacidade de analisar uma grande quantidade de informações, a capacidade de avaliar sobriamente a situação, a capacidade de tomar decisões, boa memória, alta concentração de atenção, paciência, habilidades de comunicação, capacidade de convencer as pessoas de que estão certas.

Requisitos adicionais: O diretor financeiro deve conhecer gestão financeira, legislação, economia, mercado nacional e internacional papéis valiosos, análise financeira e econômica. Você também precisa entender de contabilidade, relatórios estatísticos empresas, informações financeiras publicadas na imprensa (incluindo estrangeira), analisar os resultados financeiros da empresa. Gerente financeiro- uma pessoa educada e talentosa em muitos aspectos.

Treinamento CFO

Os gestores financeiros são formados nas faculdades de economia na especialidade: "Finanças e Crédito", "Economia e Gestão", "Contabilidade e Auditoria". As universidades do setor treinam gerentes financeiros para trabalhar em seu setor.

Salário

Salário em 02/04/2019

Rússia 40.000—120.000 ₽

Moscou 60.000—150.000 ₽

Os diretores financeiros são pagos na proporção direta de sua responsabilidade e experiência de trabalho. Os candidatos devem demonstrar excelentes conhecimentos na área de gestão financeira, ter as habilidades gestão Estratégica. Têm direito ao rendimento máximo os candidatos com mais de 5 anos de experiência no cargo de administrador financeiro de uma holding, de uma grande empresa ou de uma empresa com rede de sucursais. Os empregadores geralmente apresentam requisitos para que os candidatos tenham diplomas ACCA, CFA, CPA ou MBA. Vantagens competitivas no emprego, os candidatos que são fluentes em língua Inglesa e ter excelentes habilidades de transformação de relatórios de acordo com os padrões internacionais.

Etapas de carreira e perspectivas

Podem candidatar-se ao cargo de diretor financeiro os graduados das faculdades de economia e finanças que tenham experiência profissional como contabilista-chefe ou experiência na gestão de um serviço financeiro há mais de 2 anos. Os principais requisitos das vagas prendem-se com a elevada competência dos candidatos em matéria de contabilidade e contabilidade fiscal, na área do planeamento, orçamentação e análise das atividades económicas e financeiras.

Retrato do CFO

De acordo com pesquisa do mercado de trabalho, a maioria dos candidatos ao cargo de diretor financeiro são profissionais de 30 a 40 anos (49%). Há praticamente igual número de mulheres e homens entre os candidatos a este cargo: 46% versus 54%. Todos os CFOs têm ensino superior. Um em cada três é fluente em inglês.

Existem muitos cursos de gestão financeira em Moscou e seus programas são muito semelhantes. É verdade que nem todos podem estudar lá.

Programa máximo

Não estamos falando de seleção rigorosa - não em cursos de curta duração Exames de admissão não fornecido. Mas basta olhar para a lista de assuntos nos sites dos centros educacionais na Internet para entender: será problemático dominá-los sem o conhecimento de conceitos econômicos pelo menos elementares. No entanto, isso não incomoda a todos.

Segundo os professores, houve casos em que alunos com formação básica “zero” obtiveram resultados expressivos ao final dos cursos. O principal é o desejo e o propósito. Claro, eles tinham que comprar a literatura necessária, fazer perguntas ao professor, vir para consultas adicionais. Existem poucos alunos assim, mas eles existem.

E o principal contingente são pessoas que têm uma compreensão bastante clara de economia e contabilidade. Além disso, quem estuda em cursos de gestão financeira não é desprovido de ambição. O programa máximo para a maioria é se tornar um diretor financeiro. No entanto, todos entendem que não é tão fácil gerir os recursos financeiros de forma eficaz. Portanto, os cursos são apenas o primeiro passo no caminho para o objetivo acalentado.

Em modo de mesa redonda

Os grupos são formados pequenos (8 a 12 pessoas cada), principalmente à noite, pois durante o dia a demanda é baixa. Se necessário, você pode praticar programa individual ou em um grupo de fim de semana. A duração do curso é de 80 a 500 horas acadêmicas.

A formação é construída, via de regra, na forma de palestras. No entanto, isso não significa que, por 4 horas seguidas, os ouvintes não façam nada além de escrever notas. Eles não precisam ficar entediados. O professor regularmente “vomita” problemas financeiros interessantes com base em exemplos concretos(com números um pouco simplificados). E os alunos oferecem soluções baseadas na experiência de sua empresa. Mas as empresas trabalham de maneiras diferentes, então surgem disputas e, aos poucos, todo o grupo é atraído para a discussão. O professor só precisa direcionar a linha de pensamento na direção certa com a ajuda de perguntas orientadoras. Como resultado, a maioria das aulas é realizada no modo de tais “mesas redondas”.

De 100 rublos a 100 bilhões de dólares

O objetivo do programa é descobrir os segredos da construção negócio de sucesso. Em primeiro lugar, os alunos devem compreender o conceito de "gestão financeira". Todo mundo está acostumado a pensar que um negócio é criado para o lucro. Na verdade, esta é apenas uma das tarefas financeiras. Muito mais importante é outro - o crescimento do valor da empresa.

Qualquer empreendimento pode se tornar objeto de compra e venda, e cada um tem seu próprio preço: 100 rublos ou US$ 100 bilhões. Claro, o proprietário está interessado em seu aumento constante. Com uma gestão adequada, é exatamente isso que acontece. papel principal aqui desempenha, é claro, o serviço financeiro da empresa. Pode incluir um diretor financeiro, tesoureiro, contador-chefe, controlador financeiro-chefe - ou seja, pessoas que controlam o movimento Dinheiro. Como organizar adequadamente esse serviço, os alunos aprenderão na primeira aula.

Uma questão sutil é a política de dividendos. É preciso otimizar os pagamentos aos acionistas de forma que eles fiquem satisfeitos e a empresa tenha dinheiro sobrando. Afinal, para o seu desenvolvimento e, consequentemente, o crescimento do valor, são necessários fundos.

Brevemente sobre o importante

A próxima parte do programa é a contabilidade gerencial. É a ciência de minimizar custos, ou o que fazer se um negócio se tornar não lucrativo. Claro, o professor só pode dar recomendações para certos casos, e a vida fará seus próprios ajustes. No entanto, o conhecimento teórico ajuda a resolver problemas puramente práticos.

Há também questões políticas. O título do tópico soa quase militar: estratégia financeira e tática da empresa. A falta de dinheiro para um profissional é um grave “furo”. Mesmo que os parceiros de negócios sejam os culpados (por exemplo, eles não transferiram fundos para as mercadorias recebidas no prazo), deve haver métodos em seu arsenal para evitar um desastre financeiro.

Um tópico separado é a gestão fiscal. Este não é um treinamento sobre evasão de pagamentos ao tesouro estadual, mas apenas uma história sobre os princípios básicos do planejamento tributário. No entanto, tendo esse conhecimento, você pode legitimamente economizar muito dinheiro para a empresa.

Além disso, um gestor financeiro deve estar ciente de tal problema de qualquer mercado como fusões e aquisições, ser capaz de proteger sua empresa da captura. Isso, é claro, é apenas sobre métodos civilizados.

Infelizmente, nem uma única empresa está imune à falência ou ao estado "pré-falência". Na aula de gerenciamento de crise o professor lhe dirá o que fazer nesses casos: vender ativos, otimizar pagamentos, trabalhar com credores, etc.

É claro que todos esses tópicos não são considerados em detalhes como, digamos, nos departamentos econômicos das universidades, mas conhecimento básico os ouvintes receberão.

Quem fará o orçamento?

A ênfase principal no ensino está na Analise financeira e planejamento financeiro. Na verdade, a essência da profissão é prever possíveis ganhos e perdas com alta precisão, oferecer maneiras lucrativas de alocar fundos e ser capaz de encontrar uma saída mesmo em uma situação de crise.

E para isso você precisa saber como é construído o orçamento da empresa. O professor, por exemplo, pode oferecer um jogo de tarefas: invente um empreendimento condicional e desenvolva para ele plano financeiro. Na maioria das vezes, uma pequena planta ou fábrica é tomada como base. Se um dos alunos tiver pelo menos números aproximados para tal produção, ele fornece essa informação aos demais. Então cada um constrói seu próprio orçamento. Tudo é levado em consideração: o volume de vendas, o custo de aquisição de matérias-primas e salários, custos de transporte, etc. São muitos os números. Como resultado, todos eles devem ser resumidos no balanço patrimonial previsto, na demonstração do fluxo de caixa previsto, na demonstração de lucros e perdas previstos. Além disso, tudo é feito, como nas empresas reais - por meses: para perceber a tempo, se de repente não houver dinheiro suficiente para algo.

Os alunos fazem o trabalho em casa, durante cerca de um mês - em paralelo com a passagem do programa. E na sala de aula discutem-se questões emergentes, analisam-se os erros. Tal tarefa permite não apenas praticar, mas também ver as lacunas em seu conhecimento. No final do curso, os alunos fazem um teste.

Muitos cursos sérios produzem tutoriais discos multimídia que contêm informações teóricas e tarefas práticas.

Estudos de caso estão atualmente em desenvolvimento ( situações específicas da vida das empresas) para os participantes do curso. Depois de analisá-los, os alunos terão que oferecer suas soluções, dar recomendações. Tais tarefas desenvolvem a capacidade de pensar logicamente e fora da caixa.

Qual a diferença entre ser contador e ser gerente financeiro?

Alexandre Borisov, Docente da Associação de Educação vocacional:

- Em geral, um contador é apenas um registrador do que já aconteceu: mercadorias foram enviadas, dinheiro foi recebido, salários foram calculados.

Um financista sempre vive no futuro. Por exemplo, existe um conceito na gestão financeira como o "desfiladeiro da morte" - o momento em que uma empresa começa a sentir falta de dinheiro. Se você não planejar o futuro, pode acabar neste "desfiladeiro".

Um financista, ao contrário de um contador, está seriamente envolvido em análises. Ele sabe as razões do que está acontecendo, entende quais fatores levaram a uma determinada situação. E ele é capaz de encontrar maneiras que ajudarão a evitar erros semelhantes no futuro.

Treinamento, Desenvolvimento, Gestão de Talentos

Mesmo há 20 anos na Rússia, as funções de um diretor financeiro eram desempenhadas por uma equipe de contadores. Hoje, em condições economia de mercado o país precisa de gestores eficazes que possam gerir os fluxos financeiros e empenhar-se no desenvolvimento empresarial. No artigo, consideraremos o conceito, responsabilidades e algoritmo de ações sobre como se tornar um diretor financeiro.

Responsabilidades do Diretor Financeiro

O diretor financeiro é o chefe da divisão financeira da empresa. Em algumas organizações, outra definição desse cargo é usada - consultor financeiro CEO.

As especificidades do trabalho deste funcionário são semelhantes aos deveres do contador-chefe:

Gerenciar as atividades dos departamentos econômicos da organização.
Determinar a linha econômica de desenvolvimento da organização. Desenvolver medidas para garantir o crescimento financeiro e a estabilidade da empresa e acompanhar a sua implementação.
Gestão e controle sobre os fluxos financeiros da empresa.
Protegendo a organização segurança econômica, análise de risco e controle sobre o desempenho das atividades das unidades financeiras de acordo com a legislação da Federação Russa.
Declarações financeiras.

As responsabilidades de trabalho do diretor financeiro podem variar dependendo das especificidades da organização. Em algumas empresas, ele desempenha apenas as funções de contador-chefe.

Requisitos para um diretor financeiro

É extremamente raro que as organizações considerem candidatos ao cargo de diretor financeiro de fora. Normalmente, é mais lucrativo e seguro para uma empresa contratar um funcionário que já tenha se estabelecido dentro da empresa. A experiência de trabalho, é claro, é um indicador importante, mas longe de ser o último. Considere uma lista dos principais requisitos que devem ser considerados ao se candidatar à vaga de diretor financeiro.

O que é preciso para se tornar um CFO:

Formação económica superior nas seguintes especialidades - banca, economia empresarial, contabilidade e auditoria, finanças e crédito. Ao considerar os candidatos a um cargo, a preferência é mais frequentemente dada àqueles que possuem uma educação jurídica adicional.
Mínimo de 3 anos de experiência no setor financeiro.
Conhecimento do programa "1C" e uso confiante de um PC.
Habilidades de negociação para tal posição são necessárias, pois o CFO está envolvido nas negociações com os parceiros e está autorizado a resolver tudo pontos importantes organizações associadas à movimentação de fundos.
Conhecimento do marco legal e regulatório.
Conhecimento em fiscal, contabilidade e auditoria.

Na maioria das organizações, os requisitos para especialistas dado nível são idênticos, mas também há pedidos específicos. Isso deve ser conhecido com antecedência.

Como se tornar um diretor financeiro do zero

Aqui, mais nós estamos falando não sobre Grande companhia, mas sobre uma jovem organização que está começando seu caminho. Nesses casos, a probabilidade de ocupar o lugar de um diretor financeiro sem ter a experiência e as habilidades necessárias aumenta várias vezes.

Em pequenas e médias empresas, o cargo de contador-chefe pode ser chamado de diretor financeiro. Ao mesmo tempo, as habilidades necessárias provavelmente não serão obtidas, portanto, é improvável que uma carreira fora da organização com essa “experiência” seja bem-sucedida. Portanto, primeiro você precisa se familiarizar com a forma como eles se tornam diretores financeiros e como esse cargo difere do cargo de contador-chefe.

Como um CFO é diferente de um contador-chefe?

O trabalho do diretor financeiro está intimamente relacionado com as funções do contador-chefe, mas também existem diferenças fundamentais.

A principal diferença é que a competência do diretor financeiro tem a capacidade de direcionar o capital da empresa para determinados fins como parte do desenvolvimento do empreendimento, enquanto o contador-chefe não possui tais obrigações.

Vale destacar também que o trabalho de um diretor financeiro está diretamente relacionado ao trabalho com parceiros de negócios. Contador chefe interage apenas com agências governamentais.

O Diretor Financeiro é responsável por analisar o mercado e alocar efetivamente o capital da organização de acordo com as necessidades da empresa. O dever do contador-chefe é controlar a legalidade de todas as transações financeiras da empresa.

Decorre do exposto que esses dois cargos estão no mesmo nível, mas o cargo de diretor financeiro ainda é considerado o próximo passo após o trabalho do contador-chefe. Portanto, vale a pena se familiarizar com o algoritmo de ações sobre como se tornar um diretor financeiro após o contador-chefe.

Como um contador-chefe pode se tornar um diretor financeiro?

Como mostra a prática, uma experiência em contabilidade e um diploma econômico está longe de ser suficiente. Portanto, consideraremos maneiras de o contador-chefe se tornar um diretor financeiro:

Como regra, os diretores financeiros que anteriormente trabalharam como contadores-chefes têm cursos de gestão e gestão de negócios atrás deles.
Muitos contadores têm um estágio como consultor fiscal ou financeiro antes de se tornarem CFO. Será melhor se o especialista ganhar experiência no cargo de deputado.
Educação jurídica adicional é considerada uma vantagem definitiva na escolha de um especialista para o cargo de diretor de finanças.

Qualidades profissionais de um diretor financeiro

Além de requerimentos gerais Para o cargo de diretor financeiro, o especialista deve possuir qualidades profissionais que são necessários no trabalho.

O diretor financeiro é mão direita diretor geral. Muitas vezes, a confiabilidade de uma organização (como parceira) é julgada precisamente pelo trabalho de um diretor financeiro, portanto, as primeiras qualidades que ele deve possuir são pontualidade e responsabilidade.

Mentalidade analítica - a capacidade de avaliar rapidamente os riscos e benefícios de uma determinada operação.

A resistência ao estresse é uma qualidade integral de uma pessoa que deseja assumir o cargo de diretor financeiro. Um cargo alto é sempre uma grande responsabilidade, portanto, os gerentes TOP sofrem mais frequentemente de condições nervosas, como depressão e apatia, o que afeta bastante negativamente o processo de trabalho.

Se um especialista tiver todas as qualidades necessárias para essa posição, com certeza não terá problemas em seu trabalho.

Como se tornar um CFO eficaz

Conseguir uma posição de CFO não é fácil, mas é ainda mais difícil conquistar uma boa reputação nesta área. Gerentes eficazes estão em alta demanda no mercado de trabalho, mas as organizações apresentam sérias exigências para esta especialidade. Ainda assim, o diretor financeiro deve administrar todos os fluxos de caixa do empreendimento e ao mesmo tempo rentabilizar o trabalho. Portanto, a questão da eficiência do trabalho preocupa muitos.

Antes de se tornar um diretor financeiro de sucesso, um especialista, no mínimo, deve receber uma educação econômica para o próprio entendimento dos processos financeiros. Ao mesmo tempo, o diretor de finanças é obrigado a adquirir novos conhecimentos e habilidades todos os dias, já que o mercado de oferta e demanda é bastante flexível. Portanto, um especialista deve ser capaz de responder a todas as mudanças no setor de serviços que dizem respeito à sua empresa.

Frequentemente, os gestores de topo fazem cursos oratório e habilidades de vendas. As atribuições do diretor financeiro incluem negociações com entidades empresariais. Para convencer os parceiros da necessidade de uma determinada operação, é necessária a habilidade de gerenciar uma conversa.

Para concluir

A questão de como se tornar um diretor financeiro preocupa muitos. Existem muitos manuais e livros, filmes e treinamentos que oferecem várias maneiras para atingir o objetivo - assumir o cargo de diretor de finanças. Tudo isso pode ser usado como ferramenta adicional na superação de obstáculos no caminho para a posição cobiçada. Mas ainda assim, o futuro diretor deve entender que não há nada a fazer nesta profissão sem conhecimento e experiência profissional.

O rápido desenvolvimento do mercado levou ao surgimento de muitas profissões até então desconhecidas. Uma direção especial no trabalho de muitas empresas tornou-se métodos de gestão em que todas as áreas de atividade são afetadas. Dependendo das funções atribuídas, tal funcionário pode desempenhar várias funções. Por exemplo, controle e organização de vendas ou gestão financeira.

As relações econômicas envolvem a gestão do capital e outros ativos da empresa. A consolidação dos negócios levou a uma demanda por especialistas que possam conduzir assuntos financeiros profissionalmente e realizar sua contabilidade correta.

Um gerente financeiro é um gerente que combina um contador e um especialista que possui situação do mercado, simultaneamente. Ele orienta que a eficiência de seu uso seja ainda maior, e os objetivos da empresa sejam alcançados no menor tempo possível.

Gerente financeiro - uma pessoa que se reporta ao diretor de finanças

Esta posição envolve o desempenho de várias funções. Em primeiro lugar, é a obtenção de um equilíbrio entre os recursos materiais e financeiros no processo de giro do capital. Em segundo lugar, é uma função distributiva, que implica na direção correta dos fluxos de caixa. Isso também é a criação de fundos e o uso competente de seus fundos. A última função é o controle de todos os recursos financeiros e a comparação do lucro recebido com o resultado esperado.

A principal tarefa que um gerente financeiro executa é maximizar os lucros com custos mínimos de produção. Ele também deve realizar a reestruturação para garantir sua proporção razoável.

As funções de um gestor financeiro incluem buscar fontes de atividades relacionadas, da venda de ativos não utilizados, investimentos de longo prazo e ativos fixos.

Deve revisar de acordo com a situação do mercado, a fim de melhorar a receita de vendas. Ele também é responsável por melhorar as relações financeiras com as subsidiárias.

Se a empresa é grande, então em sua equipe há um grupo de pessoas que estão engajadas na tarefa inicial que o gerente financeiro desempenha é construir uma estrutura organizacional que permita a distribuição e o controle efetivos dos fundos.

Ele é obrigado a identificar o tamanho da necessidade de aportes financeiros da empresa. A busca por fontes alternativas de recursos e seu desenvolvimento com o resultado final é bem-vinda.

O gestor financeiro deve estar sempre atento à situação em este momento no mercado. Ele controla as flutuações na oferta e na demanda, bem como o nível de preços.

É por isso que uma pessoa que se candidata a esta posição deve ser sociável, economicamente educada, curiosa, buscando o auto-aperfeiçoamento. Ele deve ser bem versado na estrutura do mercado e das finanças. O bem-estar e a prosperidade de qualquer empresa dependem do seu trabalho.