Tele2, கட்டணங்கள், கேள்விகளில் உதவி

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஒவ்வொரு நபரின் வாழ்க்கையிலும் அவர் மோதலைத் தவிர்க்க விரும்பிய ஒரு தருணம் இருந்தது, மேலும் மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்ற கேள்வியை தனக்குத்தானே கேட்டுக்கொண்டார். ஆனால் உறவுகளைப் பேணுகையில், கடினமான மோதல் சூழ்நிலையிலிருந்து போதுமான அளவு வெளியேற ஆசை இருக்கும் சூழ்நிலைகளும் உள்ளன. சிலர் மோதலை இறுதியாகத் தீர்ப்பதற்காக அதை அதிகரிக்க வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். எப்படியிருந்தாலும், மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது அல்லது அதை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்ற கேள்வியை நாம் ஒவ்வொருவரும் எதிர்கொண்டோம். முதலில், மோதல் என்பது தனிநபரின் முற்றிலும் இயல்பான நிலை என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு நபர் நனவான வாழ்க்கைச் செயல்பாட்டை உணரும் போது, ​​அவர் மற்றவர்களுடன், தனிநபர்களின் குழுக்களுடன் அல்லது தன்னுடன் முரண்படுகிறார். இருப்பினும், மோதலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் திறன்களை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டால், நீங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உறவுகளை கணிசமாக மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பலப்படுத்தலாம். சமூக மோதல்களைத் தீர்ப்பது மிகவும் பயனுள்ள திறமையாகும். பலருக்கு அவர்கள் என்ன குறிப்பிட்ட மோதல்களில் ஈடுபடுகிறார்கள் என்பது தெரியாது, மிகக் குறைவாகவே உணர்கின்றனர் உண்மையான காரணங்கள்மோதல்கள். இதன் விளைவாக, அவற்றை திறம்பட நிர்வகிக்க முடியாது. ஒரு நல்ல தருணத்தில் ஆளுமைகளுக்கிடையில் சரியான நேரத்தில் தீர்க்கப்படாத மோதல்கள் தனிப்பட்ட மோதல்களுக்கும் மாறாக விரும்பத்தகாத விளைவுகளுக்கும் வழிவகுக்கும்.

நிறைவேறாத ஆசைகள் மற்றும் நித்திய அனுபவங்கள் உடல்நலப் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும். கூடுதலாக, அவர்கள் பெரும்பாலும் பாத்திரத்தை கெடுத்து, உலகில் உள்ள எல்லாவற்றிலும் அதிருப்தி அடைந்த ஒரு நபரை ஒரு தோல்வியுற்றவராக மாற்றுகிறார்கள், ஒரு நபரை சமூக ஏணியில் தள்ளுகிறார்கள். அத்தகைய வாய்ப்பு உங்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இல்லாவிட்டால், மோதல் ஏற்பட்டால் அதை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை நீங்கள் கவனமாகக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். மோதல்களைத் தீர்க்க பல வழிகள் உள்ளன, எனவே நீங்கள் மிகவும் தேவையான திறன்களை எளிதில் மாஸ்டர் செய்யலாம். மோதல் என்றால் என்ன என்று பார்ப்போம். உளவியலில், இந்த வார்த்தையானது தனிநபர்கள், மக்கள் குழுக்கள் அல்லது ஒரு நபரின் மனதில் எதிர்மறையான உணர்ச்சி அனுபவங்களுக்கு வழிவகுக்கும் உறவுகளில் பொருந்தாத மற்றும் எதிர்மாறாக இயக்கப்பட்ட போக்குகளின் மோதலாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இந்த வரையறையின் அடிப்படையில், ஒரு மோதல் சூழ்நிலையின் அடித்தளம் ஆர்வங்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் யோசனைகளின் மோதலாகும்.

மிகவும் தெளிவாக, மக்கள் தங்கள் மதிப்புகள், உந்துதல்கள், யோசனைகள், ஆசைகள் அல்லது உணர்வுகள் ஆகியவற்றில் உடன்படாதபோது மோதல் வெளிப்படுகிறது. பெரும்பாலும் இத்தகைய வேறுபாடுகள் அற்பமானவை. எனினும், மோதல் வலுவான உணர்வுகளை உள்ளடக்கிய போது, ​​அடிப்படை தேவைகள் பிரச்சனையின் அடிப்படையாக மாறும். பாதுகாப்பு, தனிமை, நெருக்கம், ஒருவரின் சொந்த மதிப்பு அல்லது முக்கியத்துவம் பற்றிய விழிப்புணர்வு ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

சரி தீர்வு தனிப்பட்ட முரண்பாடுகள் முதன்மையாக மக்களின் முதன்மை தேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.

மோதல் தீர்வு பாணிகள்

வல்லுநர்கள் பல்வேறு வகைகளை உருவாக்கியுள்ளனர் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்மற்றும் விருப்பம் அல்லது கருத்து மோதல் சூழ்நிலைகளில் தனிநபர்களின் நடத்தையின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றிய பரிந்துரைகள். மோதல் தீர்வுக்கான சாத்தியமான மாதிரிகள், கட்சிகளின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நலன்களின் அடிப்படையில், மோதல் தீர்வுக்கான பின்வரும் பாணிகள் உள்ளன.

• ஒரு நபர் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருக்கும்போது, ​​​​ஒரு மோதல் சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதை நோக்கிச் செல்ல விரும்பும் போது போட்டி பாணி பயன்படுத்தப்படுகிறது, முதலில் தனது சொந்த நலன்களை திருப்திப்படுத்த விரும்புகிறது, பெரும்பாலும் மற்றவர்களின் நலன்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். அத்தகைய நபர் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்கான தனது வழியை ஏற்றுக்கொள்ள மற்றவர்களை கட்டாயப்படுத்துகிறார். இந்த நடத்தை மாதிரி செயல்படுத்த ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது பலம்எந்த யோசனையும் அவர்களுக்கு விருப்பமில்லாமல் இருந்தாலும். மோதல் தீர்வுக்கான அனைத்து முறைகளிலும், இது மிகவும் கடுமையான ஒன்றாகும். தேர்ந்தெடுக்க கொடுக்கப்பட்ட பாணிஉங்களுக்கு ஆதரவாக மோதலைத் தீர்க்க தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களும் உங்களிடம் இருக்கும் சூழ்நிலையிலும், உங்கள் முடிவு சரியானது என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பும்போதும் மட்டுமே அது மதிப்புக்குரியது. தலைவரின் பங்கைப் பற்றி நாம் பேசினால், எதிர்காலத்தில் நேர்மறையான முடிவைக் கொடுக்கும் கடுமையான சர்வாதிகார முடிவுகளை எடுப்பது சில நேரங்களில் அவருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். அனைத்து மோதல்களைத் தீர்க்கும் முறைகளிலும், இந்த நடத்தை மிகவும் திறம்பட ஊழியர்களுக்கு தேவையற்ற கூச்சம் இல்லாமல் கீழ்ப்படிய கற்றுக்கொடுக்கிறது, மேலும் நிறுவனத்திற்கு கடினமான சூழ்நிலைகளில் வெற்றியில் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க உதவுகிறது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், போட்டி மிகவும் வலுவான நிலையை குறிக்கிறது. ஆனால் அத்தகைய நடத்தை மாதிரி பலவீனம் காரணமாக நாடப்படுகிறது. ஒரு நபர் தற்போதைய மோதலை வெல்வதற்கான நம்பிக்கையை இழக்கும்போது பெரும்பாலும் இது நிகழ்கிறது, மேலும் அவர் மற்றொருவரைத் தூண்டுவதற்குத் தளத்தைத் தயாரிக்க முற்படுகிறார். உதாரணமாக, நிலைமையைக் கவனியுங்கள் இளைய குழந்தைவேண்டுமென்றே பெரியவரைத் தூண்டிவிடுகிறார், தகுதியான "வெகுமதியை" பெறுகிறார், பின்னர் பாதிக்கப்பட்டவரின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து உடனடியாக அவரது பெற்றோரிடம் புகார் கூறுகிறார். கூடுதலாக, ஒரு நபர் தனது முட்டாள்தனத்தால் மட்டுமே மோதலில் நுழையும் சூழ்நிலைகள் உள்ளன, இந்த அல்லது அந்த மோதல் அவருக்கு என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்பதை உணராமல். இருப்பினும், பெரும்பாலும், ஒரு நபர் இந்த கட்டுரையைப் படித்தால், அவர் வேண்டுமென்றே தனக்கு இதுபோன்ற பாதகமான சூழ்நிலையில் விழ வாய்ப்பில்லை, மேலும் சிறப்பு சூழ்நிலைகளில் அனைவருக்கும் இந்த குறிப்பிட்ட ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பார்.

• ஒரு குறிப்பிட்ட மோதலில் சாத்தியமான இழப்பு "விமானத்துடன்" தொடர்புடைய தார்மீக செலவை விட அதிகமாக இருக்கும்போது பலவீனமான பாணி காரணமாக ஏய்ப்பு அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், விமானம் எப்போதும் ஒருவித உடல் நடவடிக்கையாக இருக்காது. தேவையற்ற சந்திப்பு அல்லது உரையாடலை காலவரையின்றி ஒத்திவைப்பதன் மூலம் அல்லது மறுதிட்டமிடுவதன் மூலம் தலைமைப் பதவிகளில் இருப்பவர்கள் சர்ச்சைக்குரிய முடிவைத் தவிர்ப்பது அசாதாரணமானது அல்ல. சாக்காக, மேலாளர் ஆவணங்களின் இழப்பு பற்றி பேசலாம் அல்லது சேகரிப்பு தொடர்பாக பயனற்ற பணிகளை வழங்கலாம் கூடுதல் தகவல்சில பிரச்சினையில். பெரும்பாலும் பிரச்சனை மிகவும் சிக்கலானதாகிறது, எனவே அடிக்கடி இந்த வழியில் மோதல்களைத் தவிர்க்க வேண்டாம். உன் சிறந்த முயற்சியை செய் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்இது உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும் போது இதை தேர்வு செய்யவும்.

வலிமையின் காரணமாக இத்தகைய நடத்தை பாணியை நாடும்போது இது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம். அத்தகைய முறை முற்றிலும் நியாயமானது. ஒரு வலுவான ஆளுமை, மோதலில் வெற்றி பெறுவதற்கு தேவையான வளங்களைச் சேகரிப்பதற்காக நேரத்தை தனக்குச் சாதகமாகப் பயன்படுத்தலாம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் உங்களை ஏமாற்றிக் கொள்ளக்கூடாது, மேலும் மோதலின் தீவிரத்திற்கு நீங்கள் உண்மையில் பயப்படவில்லை என்பதை நீங்களே நம்பிக் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் உங்களுக்கு ஆதரவாக நிலைமையைத் தீர்க்க சரியான தருணத்திற்காக மட்டுமே காத்திருக்கிறீர்கள். இந்த தருணம் ஒருபோதும் வராது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, இந்த மோதல் தீர்வு பாணியை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்த வேண்டும்.

• ஒரு நபர் தனது சொந்த நலன்களைப் பாதுகாக்க முயற்சி செய்யாமல், மற்றவர்களின் நடத்தையில் கவனம் செலுத்தி செயல்படுகிறார் என்பதில் தழுவல் பாணி உள்ளது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், அவர் எதிராளியின் ஆதிக்கத்தை உணர்ந்து, மோதலில் அவருக்கு வெற்றியை ஒப்புக்கொள்கிறார். ஒருவருக்கு அடிபணிவதன் மூலம், நீங்கள் அதிகம் இழக்க மாட்டீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும்போது இந்த நடத்தை மாதிரி நியாயப்படுத்தப்படலாம். நீங்கள் மற்றொரு நபர் அல்லது மக்கள் குழுவுடன் உறவுகளையும் அமைதியையும் பராமரிக்க முயற்சிக்கும்போது அல்லது நீங்கள் இன்னும் தவறாக இருப்பதை உணர்ந்தால், மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து வழிகளிலிருந்தும் தங்கும் பாணியைத் தேர்வுசெய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட மோதலை வெல்வதற்கு உங்களிடம் போதுமான சக்தி அல்லது பிற ஆதாரங்கள் இல்லாதபோது அல்லது உங்களை விட உங்கள் எதிரிக்கு வெற்றி மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் உணரும்போது இந்த நடத்தை முறையை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். இந்த வழக்கில், தங்குமிட பாணியைப் பயிற்சி செய்யும் பொருள் முரண்பட்ட இரு தரப்பினரையும் திருப்திப்படுத்தும் ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயல்கிறது.

பலவீனம் காரணமாக இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவது சில காரணங்களால் மோதலைத் தவிர்க்க முடியாதபோது பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் எதிர்ப்பானது தனிநபருக்கு குறிப்பிடத்தக்க தீங்கு விளைவிக்கும். உதாரணமாக, வெறிச்சோடிய இடத்தில் இரவில் திமிர்பிடித்த குண்டர்களின் நிறுவனத்தை நீங்கள் சந்திக்கும் சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள். இந்த சூழ்நிலையில், சண்டையில் சேர்ந்து உங்கள் சொத்தை இழக்காமல், ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், தொலைபேசியுடன் பிரிப்பதற்கும் மேலே விவரிக்கப்பட்ட முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் நியாயமானது. இருப்பினும், இரண்டாவது வழக்கில், உங்கள் ஆரோக்கியத்திற்கு கடுமையான தீங்கு விளைவிக்கும். ஒரு வணிகத்தின் சூழலில் இந்த நடத்தை பாணியைப் பார்க்கும்போது, ​​​​உங்கள் நிறுவனத்தை விட மிகவும் சக்திவாய்ந்த நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக வளங்களுடன் ஒரு புதிய நிறுவனம் சந்தையில் நுழையும் போது நீங்கள் நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்யலாம். அத்தகைய சூழ்நிலையில், நிச்சயமாக, உங்கள் எல்லா வலிமையையும் திறன்களையும் ஒரு போட்டியாளருக்கு எதிரான செயலில் சண்டையிடலாம், ஆனால் இழப்பதற்கான நிகழ்தகவு மிக அதிகமாக உள்ளது. இந்தச் சூழ்நிலையில், ஒரு புதிய சந்தையின் முக்கிய இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் மாற்றியமைக்க முயற்சிப்பது மிகவும் பகுத்தறிவாக இருக்கும் அல்லது தீவிர நிகழ்வுகளில், சந்தையில் வலுவான வீரருக்கு நிறுவனத்தை விற்பதன் மூலம். உங்கள் எதிராளி அதைக் கடைப்பிடித்தால் அவர் எதிர்கொள்ளும் ஆபத்துகளைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்திருக்கும்போது வலிமையின் காரணமாக இடமளிக்கும் உத்தி பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த சூழ்நிலையில், மற்ற நபரின் செயல்களின் விளைவுகளை "அனுபவிக்க" நீங்கள் அனுமதிக்கிறீர்கள்.

• ஒத்துழைப்பின் பாணி, பொருள் தனது சொந்த நலன்களுக்காக மோதலைத் தீர்க்க முயல்கிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் எதிரியின் நலன்களைப் புறக்கணிக்காமல், தற்போதைய சூழ்நிலையின் விளைவுக்கான வழிகளைக் கண்டறிய அவருடன் சேர்ந்து முயற்சிக்கிறது. இருவருக்கும் நன்மை பயக்கும். மத்தியில் வழக்கமான சூழ்நிலைகள்இந்த பாணி பயன்படுத்தப்பட்டதில், பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடலாம்: எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க இரு தரப்பினருக்கும் ஒரே திறன்கள் மற்றும் ஆதாரங்கள் உள்ளன; மோதல் தீர்வு இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும் மற்றும் அதிலிருந்து யாரும் வெளியேற விரும்பவில்லை; எதிராளிகளுக்கு இடையே ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த மற்றும் நீண்ட கால உறவுகளின் இருப்பு; முரண்பட்ட கட்சிகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் இலக்குகளை தெளிவாக விளக்கவும், எண்ணங்களை வெளிப்படுத்தவும் மற்றும் கொண்டு வரவும் முடியும் மாற்று விருப்பங்கள்சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறும் வழி. இந்த வழியில் சமூக மோதல்களைத் தீர்ப்பது மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாக இருக்கலாம்.

மோதலை ஏற்படுத்தியதை விட குறிப்பிடத்தக்க பொதுவான நலன்களைக் கண்டறிய ஒவ்வொரு பக்கமும் போதுமான நேரமும் ஆற்றலும் இருக்கும்போது வலிமையின் காரணமாக ஒத்துழைப்பு நடைபெறுகிறது. எதிரிகள் உலகளாவிய நலன்களைப் புரிந்துகொண்ட பிறகு, கீழ் மட்டத்தின் நலன்களை கூட்டாக உணர ஒரு வழியைத் தேட ஆரம்பிக்கலாம். துரதிருஷ்டவசமாக, நடைமுறையில், இந்த மோதலைத் தீர்க்கும் முறை அதன் சிக்கலான தன்மையால் எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது. . இந்த வழியில் மோதலை தீர்க்கும் செயல்முறைக்கு இரு தரப்பிலும் சகிப்புத்தன்மை தேவைப்படுகிறது. பலவீனத்தால் ஒத்துழைப்பது தங்குமிடம் போன்றது. இருப்பினும், இந்த பாணியைப் பின்பற்றுபவர்கள் பெரும்பாலும் கூட்டுப்பணியாளர்கள் அல்லது துரோகிகள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். முரண்பட்ட கட்சிகளின் சக்திகளின் சீரமைப்பில் வெளிப்படையான மாற்றங்கள் எதிர்காலத்தில் எதிர்பார்க்கப்படாவிட்டால், அத்தகைய மூலோபாயம் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

• சமரச பாணி என்பது எதிராளிகள் பரஸ்பர சலுகைகளின் அடிப்படையில் ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயல்வதைக் குறிக்கிறது. முரண்பட்ட கட்சிகளின் நடத்தைக்கான இத்தகைய உத்தி, அவர்கள் ஒரே விஷயத்தை விரும்பும் போது பொருத்தமானது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இதை அடைய முடியாது என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். உதாரணமாக, பின்வரும் சூழ்நிலைகளைக் கவனியுங்கள்: கட்சிகளுக்கு சமமான ஆதாரங்கள் உள்ளன, ஆனால் பரஸ்பரம் பிரத்தியேகமான ஆர்வம் உள்ளது; ஒரு தற்காலிக தீர்வு முரண்படும் ஒவ்வொரு தரப்பினருக்கும் பொருந்தும்; இரண்டு எதிரிகளும் குறுகிய கால லாபத்தில் திருப்தி அடைவார்கள். சமரசத்தின் பாணி பெரும்பாலும் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த அல்லது கடைசி சாத்தியமான முறையாகும்.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான முக்கிய வழிகள்

அனைத்து இருக்கும் முறைகள்மோதல் தீர்வு இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படலாம்: எதிர்மறை முறைகள் (போராட்டத்தின் வகைகள், இதன் நோக்கம் ஒரு பக்கம் வெற்றியை அடைவது) மற்றும் நேர்மறையான முறைகள். "எதிர்மறை முறைகள்" என்ற சொல் மோதலின் விளைவாக மோதலில் பங்கேற்கும் கட்சிகளின் ஒற்றுமையின் உறவை அழிப்பதாக இருக்கும் என்ற பொருளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நேர்மறையான முறைகளின் விளைவாக முரண்பட்ட கட்சிகளுக்கு இடையிலான ஒற்றுமையைப் பாதுகாப்பதாக இருக்க வேண்டும். இதில் பல்வேறு வகையான ஆக்கபூர்வமான போட்டி மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகள் அடங்கும்.

மோதல் தீர்வு முறைகள் நிபந்தனையுடன் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையாக பிரிக்கப்படுகின்றன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நடைமுறையில், இரண்டு முறைகளும் இணக்கமாக ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்ய முடியும். மேலும், மோதல் தீர்க்கும் சூழலில் "போராட்டம்" என்பது அதன் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் மிகவும் பொதுவானது. பேச்சுவார்த்தை செயல்முறை பெரும்பாலும் சில பிரச்சினைகளில் போராட்டத்தின் கூறுகளை உள்ளடக்கியது என்பது இரகசியமல்ல. அதேபோல், முரண்பட்ட கட்சிகளின் கடுமையான போராட்டம் எந்த வகையிலும் பேச்சுவார்த்தைகளைத் தடுக்காது குறிப்பிட்ட விதிகள். பழைய மற்றும் புதிய யோசனைகளுக்கு இடையே ஆக்கப் போட்டி இல்லாமல் முன்னேற்றத்தை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. அதே நேரத்தில், இரு முரண்பட்ட கட்சிகளும் ஒரு இலக்கைத் தொடர்கின்றன - ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் வளர்ச்சி.

பல வகையான போராட்டங்கள் இருந்தபோதிலும், அவை ஒவ்வொன்றும் பொதுவான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் எந்தவொரு போராட்டமும் இரண்டு பாடங்களின் தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது, அதில் ஒன்று மற்றொன்று குறுக்கிடுகிறது. ஆயுதப் போராட்டத்தின் போது வெற்றிக்கான முக்கிய நிபந்தனை, தெளிவான மேன்மையை அடைவது மற்றும் முக்கிய போரின் கட்டத்தில் படைகளின் குவிப்பு ஆகும். இதேபோன்ற நுட்பம் மற்ற வகையான போராட்டங்களின் அடிப்படை மூலோபாயத்தை வகைப்படுத்துகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, சதுரங்க விளையாட்டு. எதிரியின் மன்னன் மீது தீர்க்கமான தாக்குதல் கோடு அமைந்துள்ள இடத்தில் காய்களை குவிப்பவர் வெற்றியாளர்.

எந்தவொரு போராட்டத்திலும், ஒருவர் தீர்க்கமான போரின் களத்தை சரியாக தேர்வு செய்ய முடியும், இந்த இடத்தில் படைகளை குவித்து தாக்கும் தருணத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு போராட்ட முறையும் இந்த அடிப்படை கூறுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட கலவையை உள்ளடக்கியது. போராட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் மோதல் சூழ்நிலையை மாற்றுவதாகும். இதை பின்வரும் வழிகளில் அடையலாம்:

• எதிராளி, அவரது பாதுகாப்பு மற்றும் சூழ்நிலையில் தாக்கம்;
• சக்தி சமநிலையில் மாற்றம்;
• எதிரியின் நோக்கங்களைப் பற்றிய தவறான அல்லது உண்மையான தகவல்;
• நிலைமை மற்றும் எதிரியின் திறன்களின் சரியான மதிப்பீட்டைப் பெறுதல்.

போராட்டத்தின் வெவ்வேறு முறைகள் இந்த முறைகள் அனைத்தையும் வெவ்வேறு சேர்க்கைகளில் பயன்படுத்துகின்றன. சண்டையில் பயன்படுத்தப்படும் சில முறைகளைப் பார்ப்போம். தேவையான செயல் சுதந்திரத்தைப் பெற்று வெற்றியை அடைவதும் அதில் ஒன்று. இந்த முறையை பின்வரும் முறைகள் மூலம் செயல்படுத்தலாம்: தனக்கான செயல் சுதந்திரத்தை உருவாக்குதல்; எதிரியின் சுதந்திரத்தை கட்டுப்படுத்துதல்; சில நன்மைகளை இழக்கும் செலவில் கூட, மோதலில் அதிக சாதகமான நிலைகளைப் பெறுதல். உதாரணமாக, ஒரு சர்ச்சையின் செயல்பாட்டில், அவர் திறமையற்றவர்களை எதிராளியின் மீது திணிக்கும் முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இதனால், ஒரு நபர் தன்னை சமரசம் செய்து கொள்ளலாம்.

எதிராளியின் இருப்புக்களை ஒரு முரண்பட்ட கட்சி தனது சொந்த நலனுக்காகப் பயன்படுத்தும் முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். முறையின் செயல்திறனை நிரூபிக்கும் ஒரு சிறந்த நுட்பம் எதிரியை மறுபக்கத்திற்கு பயனுள்ள நடவடிக்கைகளை எடுக்க கட்டாயப்படுத்துகிறது. போராட்டத்தின் ஒரு முக்கியமான முறையானது முரண்பட்ட வளாகங்களின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டு மையங்களின் முதன்மை இயலாமை ஆகும். அவர்கள் முன்னணி தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களாக இருக்கலாம், அத்துடன் எதிராளியின் நிலைப்பாட்டின் முக்கிய கூறுகளாகவும் இருக்கலாம். விவாதத்தின் செயல்பாட்டில் (இங்கே கலை இல்லாமல் பொது பேச்சுநிர்வகிப்பது கடினம்), எதிரி தரப்பின் முன்னணி பிரதிநிதிகளை இழிவுபடுத்துவது மற்றும் அவர்களின் நிலைப்பாட்டின் ஆய்வறிக்கைகளை மறுப்பது தீவிரமாக நடைமுறையில் உள்ளது. உதாரணமாக, அரசியல் போராட்டத்தின் செயல்பாட்டில், தலைவர்களின் எதிர்மறையான பண்புகளை விமர்சிப்பதும், அவர்களின் தோல்வியை நிரூபிப்பதும் மிகவும் பயனுள்ள முறையாகும்.

எந்தவொரு மோதலையும் தீர்ப்பதற்கான முக்கிய கொள்கை செயல்திறன் மற்றும் நேரமின்மை. இருப்பினும், போராட்டத்தின் செயல்பாட்டில், "தாமத முறை" என்றும் அழைக்கப்படும் வழக்கை வெளியே இழுக்கும் முறை மிகவும் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த நுட்பம் இறுதி அடிக்கான சரியான நேரத்தையும் இடத்தையும் தேர்ந்தெடுக்கும் போது ஒரு சிறப்பு வழக்கு, அத்துடன் சக்தியின் சாதகமான சமநிலையை உருவாக்குகிறது. வெற்றியை வெல்வதற்கு கணிசமான வளங்களை குவிக்க வேண்டியிருக்கும் போது, ​​தீர்க்கமான நடவடிக்கைக்கு மெதுவாக மாறுவது பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். "நேரம் நமக்கு வேலை செய்கிறது" என்ற பழமொழி இந்த முறையின் முக்கிய சாரத்தை தெளிவாக விவரிக்கிறது.

விவாதத்தைப் பற்றி நாம் பேசினால், இந்த முறை அனைத்து எதிரிகளும் பேசியபோது, ​​​​கடைசியாக தரையை எடுக்கும் விருப்பத்தை குறிக்கிறது. இவ்வாறான நிலையில் முன்னைய உரைகளில் பெரிதாகத் தாக்கப்படாத வாதங்களை முன்வைக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

கம்பி முறை நீண்ட காலமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. ரோமானிய சர்வாதிகாரி சுல்லா இந்த பாணியைப் பயன்படுத்தியபோது புளூட்டார்ச் வழக்கை விவரித்தார். அவர் கணிசமான எதிரி படைகளால் சூழப்பட்டிருப்பதை உணர்ந்தபோது, ​​அவர் தனது பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு இரண்டாவது தூதரான சிபியோவை அழைத்தார். அதன்பிறகு, நீண்ட கூட்டங்கள் மற்றும் கூட்டங்கள் தொடங்கின, அதில் சுல்லா ஒவ்வொரு முறையும் இறுதி முடிவை எடுப்பதை ஒத்திவைத்தார். அதே நேரத்தில், அவர் தனது தந்திரமான உதவியாளர்களின் உதவியுடன் எதிரி வீரர்களின் மன உறுதியை சிதைத்தார். சிபியோவின் போர்வீரர்கள் பணம் மற்றும் பிற மதிப்புமிக்க பொருட்களுடன் லஞ்சம் பெற்றனர். இதன் விளைவாக, சுல்லாவின் துருப்புக்கள் சிபியோவின் முகாமை நெருங்கியபோது, ​​வீரர்கள் சர்வாதிகாரியின் பக்கம் சென்றனர், இரண்டாவது தூதர் அவரது முகாமில் கைப்பற்றப்பட்டார். சண்டையைத் தவிர்ப்பதும் மிகவும் நல்லது பயனுள்ள முறை, இது முந்தையவற்றுடன் ஓரளவு தொடர்புடையது.

இந்த வழக்கில், மோதல் தீர்க்கும் செயல்முறை ஏய்ப்பு பாணியில் நிகழ்கிறது. இது பல சந்தர்ப்பங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது: வெற்றிக்காக வளங்களையும் சக்திகளையும் திரட்டும் பணி தீர்க்கப்படாமல் இருக்கும்போது; நேரத்தை வாங்குவதற்கும், நிலைமையை அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கும் முன்கூட்டியே தயாரிக்கப்பட்ட வலையில் எதிரியை கவர்ந்திழுக்க.

நேர்மறை மோதல் தீர்வு முறைகள் முதன்மையாக பேச்சுவார்த்தைகளை உள்ளடக்கியது. மோதலின் ஒரு பகுதியாக பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டால், கட்சிகள் ஒருதலைப்பட்ச வெற்றியை அடைவதற்காக வலிமையான நிலையில் இருந்து அவற்றை நடத்த முனைகின்றன. பேச்சுவார்த்தைகளின் இந்த இயல்பு மோதலின் ஒரு பகுதி தீர்வுக்கு மட்டுமே வழிவகுக்கிறது என்பதைச் சொல்ல வேண்டியதில்லை. அதே நேரத்தில், பேச்சுவார்த்தைகள் எதிராளியின் வெற்றிக்கான பாதையில் கூடுதலாக இருக்கும். பேச்சுவார்த்தைகள் மோதலைத் தீர்க்கும் முறையாகக் கருதப்பட்டால், அவை பரஸ்பர சலுகைகள் மற்றும் இரு தரப்பினரின் நலன்களின் ஓரளவு திருப்தி ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் வெளிப்படையான விவாதத்தின் வடிவத்தை எடுக்கும். சில கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பேச்சுவார்த்தைகளின் முறை நான்கு அடிப்படை விதிகளால் வகைப்படுத்தப்படலாம், அவை ஒவ்வொன்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் ஒரு அங்கமாகும் மற்றும் அவற்றின் நடத்தைக்கான பரிந்துரையாகும்.

• "பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்பவர்" மற்றும் "பேச்சுவார்த்தைகளின் பொருள்" என்ற கருத்துகளை பிரிக்கவும். பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கும் எந்தவொரு நபருக்கும் சில குணாதிசயங்கள் இருப்பதால், தனிப்பட்ட நபரைப் பற்றி விவாதிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல, ஏனெனில் இது பல உணர்ச்சித் தடைகளை அறிமுகப்படுத்தும். பங்கேற்பாளர்களை விமர்சிக்கும் செயல்பாட்டில், பேச்சுவார்த்தைகள் மோசமடைகின்றன.
• நிலைகள் அல்ல, ஆர்வங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள், ஏனெனில் பிந்தையது பேச்சுவார்த்தையாளர்களின் உண்மையான இலக்குகளை மறைக்க முடியும். அதே நேரத்தில், முரண்பட்ட நிலைப்பாடுகள் பெரும்பாலும் நலன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. அதனால்தான் பிந்தையவற்றில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு. நிலைகளில் பிரதிபலிப்பதை விட எதிரெதிர் நிலைகள் எப்போதும் அதிக நலன்களை மறைக்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு.
• இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும் மோதல் தீர்வு விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள். இரு தரப்பினரையும் திருப்திப்படுத்தும் விருப்பங்களைப் பார்த்து வெற்றி-வெற்றித் தீர்வைக் கண்டறிய ஆர்வ அடிப்படையிலான பேரம் பங்கேற்பாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது. எனவே, விவாதமானது "நான் உங்களுக்கு எதிராக" என்ற வடிவத்தில் ஒரு விவாதத்திற்குப் பதிலாக "பிரச்சனைக்கு எதிராக நாங்கள்" என்ற உரையாடலின் தன்மையைப் பெறுகிறது.
• புறநிலை அளவுகோல்களைத் தேடுங்கள். எதிர்ப்பாளர்கள் தொடர்பாக நடுநிலை அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் ஒப்புதல் இருக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே, ஒருமித்த கருத்து நியாயமானதாகவும் நீடித்ததாகவும் இருக்கும். அகநிலை அளவுகோல்கள் ஒரு தரப்பினரின் மீறலுக்கும் ஒப்பந்தத்தின் முழுமையான அழிவுக்கும் வழிவகுக்கும். சிக்கல்களின் சாராம்சத்தைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலின் அடிப்படையில் குறிக்கோள் அளவுகோல்கள் உருவாகின்றன.

நீதி எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள்மோதலைத் தீர்க்கும் நடைமுறைகளை நேரடியாகச் சார்ந்துள்ளது, அதாவது சீட்டுகள் எடுப்பதன் மூலம் தகராறுகளை நீக்குதல், முடிவெடுப்பதை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வழங்குதல் போன்றவை. பிந்தைய பாணியிலான மோதல் தீர்வுகளில் பல வேறுபாடுகள் உள்ளன. மோதலை தீர்க்கும் செயல்பாட்டில் அதிக உணர்ச்சிவசப்படுவது அதன் வெற்றிகரமான தீர்வுக்கு ஒரு தடையாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பயனுள்ள சமூக மோதல் தீர்வை நேரடியாக நடத்தும் திறன் உங்கள் திறன்களைப் பொறுத்தது:

• அமைதி மற்றும் மன அழுத்த எதிர்ப்பு. இத்தகைய தனிப்பட்ட குணங்கள் வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தகவல்தொடர்புகளை மிகவும் அமைதியாக மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும்.
• உங்கள் நடத்தை மற்றும் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன். இதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், தேவையற்ற எரிச்சல் அல்லது மிரட்டல் இல்லாமல் உங்கள் தேவைகளை உங்கள் எதிரியிடம் எப்போதும் தெரிவிப்பீர்கள்.
• மற்றவர்களின் வார்த்தைகள் மற்றும் உணர்வுகளின் வெளிப்பாடுகளைக் கேட்கும் மற்றும் கவனம் செலுத்தும் திறன்.
• ஒவ்வொருவரும் சூழ்நிலைகளை வித்தியாசமாக கையாள்கின்றனர் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது.
• புண்படுத்தும் செயல்களையும் வார்த்தைகளையும் தவிர்க்கும் திறன்.

அத்தகைய திறன்களைப் பெற, நீங்கள் மன அழுத்த சகிப்புத்தன்மையையும் உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனையும் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். அதனால் நீங்கள் வசதியாக இருப்பீர்கள் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்கடினமான நிலை.

மோதல் தீர்வு பற்றி நீங்கள் வேறு என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களின் முழுமையற்ற தீர்வு அவர்களின் புதுப்பித்தலுக்கு வழிவகுக்கிறது. இருப்பினும், ஒவ்வொரு மோதலையும் முதல் முறையாக தீர்க்க முடியாது என்பதால், நீங்கள் அதை ஒரு குறைபாடுள்ள செயலாக எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது. உதாரணத்திற்கு, அரசியல் கட்சிகள்அவர்களின் இருப்பு முழுவதும் பல ஆண்டுகளாக நிற்காத நிலையான போர்களை நடத்துங்கள். மோதலை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பாகக் கருதலாம்.

நீங்கள் ஒரு உறவில் உள்ள மோதலைத் தீர்க்க முடிந்தால், நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் வெகுமதியைப் பெறுவீர்கள். உங்கள் உறவு பல்வேறு பிரச்சனைகளில் இருந்து சரிந்துவிடாது என்ற நம்பிக்கை உங்களுக்கு உள்ளது. ஒரு மோதல் உங்கள் பார்வையில் அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றினால், அது பரஸ்பர நன்மையுடன் தீர்க்கப்படாது என்று நீங்கள் ஆழ்மனதில் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். பலருக்கு, ஒரு உறவில் மோதல் ஆபத்தானது மற்றும் பயமுறுத்துவது போல் தெரிகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், இது உண்மையில் அதிர்ச்சிகரமானதாக இருக்கலாம், குறிப்பாக அனுபவம் உங்களை சக்தியற்றதாகவும் கட்டுப்பாட்டை மீறுவதாகவும் உணர்ந்தால். இந்த வழக்கில், நீங்கள் அச்சுறுத்தல் உணர்வுடன் முரண்படுகிறீர்கள், அதன்படி, அதை தரமான முறையில் தீர்க்க முடியாது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் விட்டுக்கொடுப்பீர்கள் அல்லது மாறாக கோபப்படுவீர்கள். அனைவரும், விரும்பினால், இவற்றை திறம்பட பயன்படுத்தலாம் மோதல் தீர்வு முறைகள். இருப்பினும், ஒரு நபர் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் மோதல் தீர்வு பாணியைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு நபர் எவ்வளவு உறுதியான மற்றும் சுறுசுறுப்பானவர் என்பதைப் பொறுத்து, அவர் ஏதாவது ஒரு மூலோபாயத்தை தேர்வு செய்கிறார். உங்களுக்கு ஏற்ற சிறந்த மோதல் தீர்வு பாணிகளை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.

ஒருவேளை, சரியான மனதுடனும், நல்ல நினைவாற்றலுடனும் இருப்பவர்களில் யாரும் சண்டைகள் மற்றும் மோதல்களை விரும்புவதில்லை, அவற்றை விரும்புவார்கள். அமைதியான வாழ்க்கை. சண்டைகள் மோசமானவை, அவை உறவுகளை அழிக்கின்றன, நம்மை நாமே அழிக்கின்றன என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். ஆனால் - நாங்கள் தொடர்ந்து சத்தியம் செய்கிறோம். ஏன்? ஒரு மோதலைத் தொடங்காமல் நிறுத்த முடியுமா? அது நடந்தால் என்ன செய்வது? இந்த மற்றும் பிற கேள்விகளுக்கு இன்னா கமிடோவா, உளவியலாளர், சிஸ்டமிக் ஃபேமிலி தெரபி மையத்தின் ஆய்வுகளின் இயக்குனர் பதிலளித்தார்.

- மோதலின் வழிமுறை என்ன?

- "க்ரூட்சர் சொனாட்டா" படத்தில் ஒரு சட்டகம் உள்ளது: ஒரு அழகான குடும்ப காலை, காலை உணவு, மேஜையில் வாழ்க்கைத் துணைவர்கள். அவள் விண்வெளியில் கவனம் செலுத்திய பார்வையைக் கொண்டிருக்கிறாள். செய்தித்தாள் படித்துக் கொண்டிருக்கிறார். பின்னர் கேமரா அவரது மனைவியின் தோற்றத்தைக் கண்டுபிடித்தது, உண்மையில் இந்த தோற்றம் கவனம் செலுத்தாதது மற்றும் கருணையானது அல்ல, ஆனால் தீயது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அவனுடைய ஷூவின் நுனி எப்படி அசைகிறது என்று அவள் பார்க்கிறாள், அவன் மேசையின் காலைத் தொட்டதால், டேபிள் முழுவதும் அதிர்ந்தது மற்றும் கோப்பைக்கு எதிரான ஸ்பூன் மிகவும் குலுங்குகிறது ... பின்னர் கணவர் உண்மையில் தன்னைத்தானே வேலியிட்டுக் கொண்டார் என்பது தெளிவாகிறது. ஒரு செய்தித்தாள், அவர் மிகவும் பதட்டமாக இருக்கிறார். அவர் மனைவி பால் குடிப்பதைக் கேட்பது போல் உள்ளது - அவரது காதுகளில் தொண்டைகள் செவிடாக ஒலிக்கின்றன. ஒரு நுண்ணோக்கியின் கீழ், மக்கள் ஒருவரையொருவர் பரிசோதிக்கும்போது காற்றில் இருக்கும் இந்த பதற்றத்தை ஆபரேட்டர் நன்றாக வெளிப்படுத்தினார்.

பின்னர் - ஒரு வெடிப்பு, ஒரு ஊழல் ... மோதல் வெவ்வேறு நிலைமைகளில் முதிர்ச்சியடையலாம், ஆனால் சாராம்சம் ஒன்றுதான்: சில சிக்கல்கள், உத்தி, சூழ்நிலையில் நடத்தை மற்றும் இருவரும் இருக்கும்போது கட்சிகள் வெவ்வேறு கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும்போது மோதல் எழுகிறது. உணர்ச்சி அழுத்தத்தின் அதிகரித்த நிலை. பார்வையில் உள்ள வேறுபாடு பயங்கரமானது அல்ல: நாம் அனைவரும் வித்தியாசமாக இருக்கிறோம் மற்றும் சில யதார்த்தத்தை வித்தியாசமாக பார்க்கிறோம். ஆனால் வழக்கமாக, ஒரு சாதாரண நிலையில், மக்கள் ஒரு எளிய உரையாடல் மூலம் கண்டுபிடிக்கிறார்கள். உதாரணமாக, உங்களுக்கும் எனக்கும் ஏதாவது ஒரு விஷயத்தில் வெவ்வேறு பார்வைகள் இருந்தால், அதே நேரத்தில் நாங்கள் இருவரும் அமைதியாக இருக்கிறோம், நீங்கள் உங்கள் கருத்தை என்னிடம் சொன்னீர்கள், நான் அமைதியாகக் கேட்டேன், என்னுடையதைப் பற்றி சொன்னேன், நாங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் பார்வையை புரிந்து கொள்ள முயற்சித்தோம். . நாம் வெவ்வேறு கருத்துக்களைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், சமநிலையற்ற நிலையில் இருந்தால் ஒரு மோதல் எழும்: கோபம், கோபம். மேலும் ஒருவருக்கொருவர் அவசியமில்லை. மேலும் நீங்கள் வெளிப்படுத்தும் கருத்து எனது நலன்களை பாதிக்கிறது என்பது அவசியமில்லை. உதாரணமாக, நீங்கள் என்னுடன் ஒரு தொனியில் பேசுகிறீர்கள், உதாரணமாக, எனது பதின்பருவத்தில் எனது பெற்றோரிடமிருந்து நான் கேட்டேன். மேலும் உணர்ச்சி மன அழுத்தத்துடன், மோதல் வெடிப்பதற்கு ஏதேனும், மிக முக்கியமற்ற காரணம் போதுமானது.

ஒரு குடும்பத்தில் உள்ளதைப் போலவே, உணர்ச்சி ரீதியில் பிணைக்கப்படாத நபர்களுக்கு, இத்தகைய மோதல் ஒரு வேலை சூழ்நிலையின் சிறப்பியல்புகளாக இருக்கலாம். குடும்பத்தில் மோதலுக்கு மற்றொரு காரணம் உள்ளது, வாழ்க்கைத் துணைவர்களிடையே பதற்றம் அதிகரித்து வருகிறது, இது நடத்தையில் அதிருப்தி, அல்லது வெவ்வேறு பார்வைகள் அல்லது நியாயமற்ற எதிர்பார்ப்புகளால் ஏற்படுகிறது (ஆயிரம் காரணங்கள் இருக்கலாம்). அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தனது அதிருப்தியைப் பற்றி மற்றவருக்குச் சொல்வதில்லை, உறவைக் கெடுத்துவிடும் என்ற பயத்தில். மற்றும் பதற்றம் உருவாகிறது மற்றும் உருவாக்குகிறது.

- இந்த விஷயத்தில், வேறொருவர் வாழ்க்கைத் துணைவர்களில் ஒருவரின் சூடான கையின் கீழ் விழுந்தால்?

பதற்றம் அதிகரிக்கும் போது, ​​வாழ்க்கைத் துணைவர்கள் பல்வேறு காரணங்களுக்காக ஒருவருக்கொருவர் அதிருப்தி அடைகிறார்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேச பயப்படுகிறார்கள், அவர்கள் குழந்தை மீது தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தலாம். மேலும், இங்கே ஒரு காரணத்தைக் கண்டுபிடிப்பது எப்போதும் எளிதானது: நான் பாடங்களைத் தயாரிக்கவில்லை, நான் பொம்மைகளை அகற்றவில்லை, எனக்கு ஒரு டியூஸ் கிடைத்தது. இந்த நேரத்தில், ஒரு மோதல் மட்டும் நிகழ்கிறது, ஆனால் குழந்தையின் மீது பிரச்சனைகளின் திட்டமும் கூட. இந்த வழக்கில் குழந்தை ஒரு மீட்பராக செயல்படுகிறது, மேலும் இந்த பாத்திரம் அவருக்கு மிகவும் லாபகரமானது.

மூன்றாவது பாத்திரத்தில், அடியைப் பெறுவது, ஒரு குழந்தை இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் ஒரு மாமியார் அல்லது மாமியார், அல்லது, உதாரணமாக, ஒரு சகோதரி. உன்னதமான முக்கோணம் - கணவன், மனைவி மற்றும் மாமியார், நகைச்சுவைகளில் பாடப்பட்டது - கணவன் மனைவிக்கு இடையே சில பதற்றம் இருக்கும்போது, ​​அது மாமியார் மீது ஊற்றுகிறது. அவள் தன் மனைவியை அமைத்துக் கொண்டாள் என்று தெரிகிறது. பொதுவாக, மனைவியை விட மாமியாருடன் முரண்படுவது எளிதானது, ஏனென்றால் இரண்டாவது விருப்பம் விவாகரத்துக்கு வழிவகுக்கும். கணவனும் மனைவியும் நகரத்திற்கு வெளியே வசிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள ஒரு குடும்பத்தை நான் அறிவேன், ஏனென்றால் மாஸ்கோ அபார்ட்மெண்ட் இருந்தாலும் மனைவி அதை விரும்புகிறார். போக்குவரத்து நெரிசலில் சாலையில் இரண்டு மணி நேரம் செலவழித்து, கணவர் தனது மனைவியுடன் சண்டையிடவில்லை, ஆனால் அவரது மாமியாருடன், அனைவருக்கும் தெரிவிக்கிறார்: அவர்கள் மாமியாரின் பொருட்டு மட்டுமே ஊருக்கு வெளியே வாழ்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவளுடைய ஆரோக்கியத்திற்கு சிறந்தது.

மோதல் எவ்வாறு உருவாகிறது? மிக சமீபத்தில், மக்கள் சிறந்த நண்பர்கள், சக ஊழியர்கள், வாழ்க்கைத் துணைவர்கள், பின்னர் முட்டாள்தனமாக வாதிட்டனர். இப்போது அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதில்லை.

அத்தகைய ஒரு முறை உள்ளது: மோதலுக்கு மிகவும் முக்கியமற்ற காரணம் (அவர்கள் முட்டாள்தனம் மீது சண்டையிட்டனர்), அவர் மறைக்கும் மிகவும் உறுதியான காரணங்கள். வெறுமனே அடக்கப்பட்ட சில அதிருப்தி உள்ளது என்பதே இதன் பொருள். சில சமயங்களில் அது இருப்பதைக் கூட மக்கள் அறிய மாட்டார்கள். ஆனால் இந்த முக்கியமற்ற சந்தர்ப்பம் ஒரு அறுவை சிகிச்சை நிபுணரின் ஸ்கால்பெல் போன்றது, இது ஒரு சீழ் திறக்கிறது மற்றும் அதில் இருந்து சீழ் வெளியேறுகிறது - ஒரு மோதல்.

பதற்றம் வெளியேறுகிறது, ஆனால் ஆக்கபூர்வமான எதுவும் நடக்காது. மோதலில், நாங்கள் முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதில்லை. அவற்றைத் தீர்க்க, உங்களுக்கு அமைதியான மற்றும் அமைதியான உரையாடல் தேவை.

மோதலில், மக்கள் ஒருவரையொருவர் கத்தலாம் மற்றும் அவர்களைச் சுற்றி என்ன நடக்கிறது என்பதை கவனிக்க மாட்டார்கள். குழந்தைகள் பெரும்பாலும் மோதல்களைக் காண்கிறார்கள், அவர்களின் பெற்றோர்கள் குறிப்பாக அவர்களை ஈடுபடுத்துவதால் அல்ல, ஆனால் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கத்துவதில் மூழ்கி, அருகில் இருப்பவர்களை அவர்கள் வெறுமனே பார்க்க மாட்டார்கள் என்று தங்கள் உண்மையை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.

பட்டத்தை குறைக்கவும்

- மோதல் வெடிக்கப் போகிறது என்றால் அதைத் தடுக்க முடியுமா?

நீங்கள் உள்ளே இருக்கும்போது, ​​உங்கள் உணர்ச்சி நிலையைக் கண்காணிப்பது மிகவும் கடினம். நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? முதலில் நீங்கள் இப்போது கோபமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உணர வேண்டும். மேலும் - எந்த வகையிலும் அமைதிப்படுத்த. எல்லாம் பொருத்தமானது: விளையாட்டு, சுவாச பயிற்சிகள், நடக்கிறார். அமைதியாகி, கோபத்தின் அளவைக் குறைத்து, நீங்களே ஒரு கேள்வியைக் கேட்கலாம்: வார்த்தைகளில், "எதிராளியின்" செயல்களில் உங்களை மிகவும் காயப்படுத்தியது எது. உதாரணமாக, உங்கள் கணவர் உங்களைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று நீங்களே பதிலளிக்கலாம். அடுத்த கட்டத்தில், உங்களுக்கு ஏன் அப்படித் தோன்றுகிறது என்று கேட்டு அதற்குப் பதிலைக் கொடுங்கள்: ஏனென்றால் அவர் அப்படி நடந்துகொள்கிறார். அவர் பூ கொண்டு வருவதில்லை, கேட்கவில்லை, வேலையிலிருந்து தாமதமாக வருகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அதாவது, உங்களுக்காக, இந்த நடத்தை அவர் உங்களைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை, உன்னை நேசிக்கவில்லை, மற்றும் பலவற்றின் அடையாளமாகும்.

அப்படியானால், அத்தகைய நடத்தைக்கு வேறு நோக்கங்கள் இருக்கலாம் என்பதை கருத்தில் கொள்வது அவசியம். இது உணர்ச்சிகளின் அளவைக் குறைக்கும். உதாரணமாக, இந்த எண்ணம் உங்கள் மனதில் வரலாம்: அவர் வேலையில் பிஸியாக இருக்கிறார், அதனால் அவர் தாமதமாக வருகிறார்; நான் பூக்களை நேசிக்கிறேன் என்று அவருக்குத் தெரியாது. உணர்ச்சிகளின் அளவு குறையும் போது, ​​நீங்கள் இருவரும் அமைதியாக இருக்க ஒரு நேரத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும், அவசரப்படாமல், எந்த கோரிக்கையும் செய்யாமல் அதைப் பற்றி பேசுங்கள். "வருகை" என்ற உணர்வில் இல்லை: "நீங்கள் அப்படித்தான், உங்கள் குடும்பத்தை முழுவதுமாக கைவிட்டுவிட்டீர்கள், எங்களைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம்!", ஆனால் உங்கள் உணர்வுகளை விவரிக்கிறது: "நீங்கள் இரவு 12 மணிக்கு வரும்போது, ​​​​நான் உணர்கிறேன். மிகவும் தனிமையாக, புண்பட்டேன். இந்த தருணங்களில் நீங்கள் உட்பட யாருக்கும் நான் தேவையில்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

உங்கள் உணர்வுகளைப் பற்றி நீங்கள் பேசாமல், குற்றம் சாட்டும்போது, ​​ஒரு நபர் தற்காப்பு நிலைப்பாட்டை எடுக்காதது மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் பங்குதாரர் தாக்கி அவமதிப்பதாகத் தெரிகிறது, மேலும் அவரே ஒரு அப்பாவி பாதிக்கப்பட்டவர். மேலும், உங்களைத் தற்காத்துக் கொண்டு, நீங்கள் பலத்த அடிகளைத் தாக்கலாம்: “ஆனால் நீங்களே ...” அப்படி “பேச” முயன்ற மனைவி இன்னும் கோபமடைகிறாள்: அவன் அவளை புண்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், இப்போது அவள் எல்லாவற்றிற்கும் அவளைக் குறை கூறுகிறாள். . அவளும் தாக்குதலை அதிகரிக்கிறாள். இதனால், மோதல் தீவிரமடைகிறது, மேலும் ஒவ்வொருவரும் தன்னை ஒரு பாதிக்கப்பட்டவராக கருதுகின்றனர். எனவே, நான் மேலே குறிப்பிட்ட முறைகள் மூலம் இதைக் கொண்டு வராமல் இருப்பது முக்கியம்.

- ஒருவேளை நாம் "வெடிக்கும்" தலைப்புகளைத் தொடக்கூடாது?

தனிப்பட்ட உறவுகள், குழந்தைகள், பணம், உறவினர்கள், உடல் நெருக்கம் - வலிமிகுந்த பிரச்சினைகளை குடும்பம் தொடவில்லை என்றால், பதற்றம் மட்டுமே வளரும்.

மற்றொரு விஷயம் எப்போது நாங்கள் பேசுகிறோம்குடும்ப வட்டத்திற்கு வெளியே உள்ளவர்கள் பற்றி. இப்போது, ​​​​துரதிர்ஷ்டவசமாக, சமூகம் பிளவுபட்டுள்ளது, மேலும் பெரும்பாலும் நெருங்கிய நண்பர்கள் கூட அரசியலில் சண்டையிடுகிறார்கள். எந்தவொரு நபரும் எதையும் தங்கள் சொந்த பார்வையில் வைத்திருக்க முடியும், இங்கே முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு கூட்டு குழந்தைப்பருவத்தால் இணைக்கப்பட்டுள்ளீர்கள் என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது, எடுத்துக்காட்டாக, மீன்பிடித்தல் மற்றும் பல. உங்களை ஒன்றுபடுத்துவதை நீங்கள் மதிக்க வேண்டும் மற்றும் மதிக்க வேண்டும்.

ஆனால் குடும்பத்தைப் போலல்லாமல், நண்பர்களுடன் கருத்து வேறுபாடுகளைப் பற்றி விவாதிப்பது எப்போதும் மதிப்புக்குரியது அல்ல. நண்பர்கள், சக ஊழியர்கள் என்று வரும்போது, ​​தவறாமல் அவர்களை நம்ப வைக்க முயற்சிக்கக் கூடாது. ஒரு நபர் தனது சொந்த கருத்துக்களை உலகில் அனைவருக்கும் திணிக்க விரும்பினால், அவர் தனது பிரச்சினைகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

வானிலை பற்றி

நீங்கள் ஒரு மோதலைத் தடுக்க விரும்பினால், உங்கள் உரையாசிரியர் பிடிவாதமாக அதற்காக பாடுபட்டு உங்களை அதில் ஈர்க்கிறார், நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பாததைப் பற்றி ஆக்ரோஷமாக விவாதிக்க முன்வருகிறாரா?

ஒரு நபர் "உங்களை ஒரு மோதலுக்கு இழுத்தால்", அவர் உங்களில் சில உணர்ச்சிகரமான பகுதியை காயப்படுத்த முயற்சிக்கிறார் என்று அர்த்தம். உணர்ச்சி நிலை தொற்றுநோயாகும், மேலும் யாராவது கத்தி, குற்றம் சாட்டினால், நாங்கள் இதற்கு அடிபணிந்து அதே உணர்வில் பதிலளிக்க முனைகிறோம். மேலும், அந்த நபர் உங்களுடன் நெருக்கமாக இருப்பதால், நீங்கள் நோயால் பாதிக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். அதனால்தான் உங்கள் சொந்த தாயுடன் சண்டையிடுவது மிகவும் எளிதானது மற்றும் தெருவில் சில அத்தைகளுடன் மோதலைத் தவிர்ப்பது மிகவும் எளிதானது.

உணர்ச்சிகளுக்கு அடிபணியாமல் இருக்க, உள்நாட்டில் பின்வாங்குவது மற்றும் ஜன்னலுக்கு வெளியே வானிலை போன்ற ஒருவித புறநிலை நிகழ்வாக எல்லாவற்றையும் பார்க்க முயற்சிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

இங்கே, ஒரு நபர் உங்களுக்கு விரும்பத்தகாத ஒன்றைச் சொல்கிறார், மோதலை ஏற்படுத்த முயற்சிக்கிறார். ஆனால் யோசித்துப் பார்த்தால், அவருக்கே பிரச்சினைகள் இருப்பதுதான் காரணம். இது SARS நோயால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு நபரைப் போன்றது, எனவே வெப்பநிலை உயர்ந்துள்ளது, அவர் இருமல் மற்றும் தும்முகிறார்.

நீங்கள் இதை ஒரு இயற்கையான நிகழ்வாகக் கருதினால், ஒரு நபரை சரியான பாதையில் அமைக்க முயற்சிக்கவில்லை என்றால், எல்லாம் உண்மையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதை விளக்குங்கள், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் மிகவும் அமைதியாகக் கேட்கலாம்: "ஆம், ஆம்! ஆஹா!” பதில் எதுவும் சொல்லாமல். நீங்கள் எதற்கும் பதில் சொல்லவில்லை என்றால், எந்த நபரும், தகராறு செய்து கத்தினாலும், 10 நிமிடங்களில் காய்ந்துவிடும்.

- இரண்டு முரண்பட்ட தரப்பினர் உங்களை மோதலுக்கு இழுக்க முயன்றால் - அவர்களின் பக்கம்?

இருவர் மூன்றில் ஒருவரிடமிருந்து ஆதரவைத் தேடும்போது, ​​​​ஒரு தரப்பினருடனான உறவை நீங்கள் கெடுக்க விரும்பவில்லை என்றால், உங்களை ஒரு மோதலுக்கு இழுக்காமல் இருப்பது மிகவும் முக்கியம்.

பெற்றோர் சத்தியம் செய்யும்போது, ​​​​ஒரு குழந்தைக்கு விசுவாசத்தின் மோதல் எழுகிறது, ஏனென்றால் அம்மாவும் அப்பாவும் சமூக குடிகாரர்களாக இருந்தாலும், குழந்தை அவர்களை நேசிக்கிறது மற்றும் முற்றிலும் மாறுபட்ட கண்களால் அவர்களைப் பார்க்கிறது. ஒரு குழந்தைக்கு அவருக்கு இடையே ஒரு மோதலில் ஈடுபடுவது வயதுவந்த காலத்தில் நோயியல் நிறைந்த ஒரு பொறியாகும்.

நாங்கள் பெரியவர்கள், நிகழ்வுகளின் இடத்தை விட்டு வெளியேறலாம், மேலும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொண்டு அதைப் பற்றி சொல்லலாம். எனவே, உதாரணமாக, ஒரு காதலியிடம் நாங்கள் சொல்கிறோம்: “அன்பே, மாஷா, நீ மற்றும் கத்யா, (பெட்யா மற்றும் பலருடன்) இருவரும் எனக்கு மிகவும் பிடித்தவர்கள், இப்போது என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பார்ப்பது எனக்கு மிகவும் கடினமாக உள்ளது, நான் அனுதாபப்படுகிறேன். உங்களுடன் மிகவும் அதிகமாக இருந்தது, ஆனால் என்ன செய்வது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. மேலும் நாங்கள் மோதலில் ஈடுபட மாட்டோம்.

நீங்கள் முரண்படும் கட்சிகளில் ஒருவராக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் எதிரி, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சக ஊழியர், வேறொருவரைத் தன் பக்கம் இழுக்க முயற்சிக்கும்போது என்ன செய்வது?

உங்கள் எதிர்ப்பாளர் ஆதரவைத் தேடி ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கத் தொடங்கினால், ஒருவேளை உங்களுக்கு எதிரான அவரது நிலைப்பாடு அவருக்கு அவ்வளவு வலுவாகத் தெரியவில்லை.

ஆனால் புயலின் போது, ​​மாலுமிகள் பாய்மரங்களை நிறுத்தி, கொந்தளிப்பு மண்டலத்திலிருந்து வெளியேற முயற்சிக்க வேண்டும். பதில் சொல்ல முயற்சிப்பது தவறு: நீங்கள் இந்த மக்களை மோதலுக்கு இழுத்துவிட்டதால், நாங்கள் இப்போது மற்றவர்களை அழைப்போம். இது மோதலை அதிகரிக்கவே செய்யும். எனவே, நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், நீங்கள் "படகோட்டிகளை அகற்ற வேண்டும்."

எல்லோரும் வெட்கப்படும்போது

- ஒரு மோதல், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளி, ஏற்கனவே நடந்திருந்தால், அதன் விளைவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது?

ஒரு விதியாக, ஒரு மோதலின் போது, ​​மக்கள் பின்னர் வருத்தப்படும் விஷயங்களைச் சொல்கிறார்கள். எல்லோரும் அமைதியாகி, என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றி மட்டுமே பேசுவதே சிறந்த வழி.

முதலில், என்ன நடந்தது என்பதை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியம். மேலும், பாதிக்கப்பட்டவரின் பாத்திரத்திலிருந்து வெளியேறுவது அவசியம்: "அவர்கள்தான் என்னை புண்படுத்தினார்கள்" என்று சொல்லக்கூடாது, ஆனால் உங்கள் நடத்தையில் ஒரு தாக்குதலாக மக்கள் எதைக் கருதலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவும், இதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள், மீண்டும் செய்யாதீர்கள். , உங்களை ஒரு மோதலுக்கு இழுக்க அனுமதிக்காமல், தியாகத்திலிருந்து உங்களை வெளியேற்றுங்கள்.

- நீங்கள் ஏற்கனவே ஈடுபட்டிருப்பதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், மோதல் வெடிக்கும் முன் நீங்கள் எவ்வாறு மெதுவாக இருக்க முடியும்?

ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி வரை, மோதலின் அளவு உயர்கிறது, பதற்றம் உருவாகிறது, பின்னர் ஒரு ஜம்ப் உள்ளது - நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள மாட்டீர்கள். அந்த நிலைக்கு வர உங்களால் முடியாது. எரிச்சல் அதிகரித்து வருவதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், உடனடியாக "மன்னிக்கவும், என்னால் இப்போது பேச முடியாது" என்று கூறிவிட்டு வெளியேறவும். காட்சியை விட்டு வெளியேறுவது முக்கியம். பின்னர் நீங்கள் மன அழுத்தத்தை குறைக்க வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? கான்ட்ராஸ்ட் ஷவரின் கீழ் நிற்க முடியாவிட்டால், குறைந்தபட்சம் உங்கள் கைகளை குழாயின் கீழ் வைக்கலாம். பின்னர் எதற்கும் மாறவும்: எதையாவது பாருங்கள், இசையைக் கேளுங்கள், எதையாவது கசக்க முயற்சி செய்யுங்கள், தொட்டுணரக்கூடிய உணர்வுகளுக்கு மாறுங்கள், ஏதாவது சாப்பிடுங்கள், உங்கள் சுவாசத்தை இயல்பாக்க முயற்சி செய்யுங்கள், தலையணையை அடிக்கவும்.

நீங்கள் ஒரு அமைதியான நிலைக்கு வரும்போது, ​​நீங்கள் திரும்பி வந்து கூறலாம்: "நான் மேலும் பேச தயாராக இருக்கிறேன்."

வேலையில் அல்லது நண்பர்களுடன் எந்த சூழ்நிலைகளில் உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தலாம், இது சண்டையை ஏற்படுத்துமா, எந்த சூழ்நிலைகளில் இதைச் செய்யக்கூடாது?

உங்கள் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்துவது உங்களுக்கு முக்கியம் என்றால், அது நிதானமாக, கனிவாக, பிரத்தியேகமாக "நான்" அறிக்கைகளில், அவமானங்கள் இல்லாமல் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் முதலில் அமைதியாக இருக்க வேண்டும், பின்னர் உங்கள் நிலையை காரணத்துடன் வெளிப்படுத்துங்கள்.

ஆனால் சத்திய கருப்பையை வெட்டுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. யாரும் உங்களிடம் கேட்காதபோது, ​​​​ஒரு காதலிக்கு அவள் எப்படி கொழுத்தாள் என்று சொல்லவோ அல்லது சக ஊழியர் ஒரு மோசடி மற்றும் திருடன் என்று ஊழியர்களிடம் சொல்லவோ தேவையில்லை.

சூழ்நிலையைப் பற்றி உங்களுக்கு வேறுபட்ட பார்வை இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம், ஒரு நபரை புண்படுத்தாமல் இருக்க, உங்கள் முன்மொழிவுகளை முடிந்தவரை சரியாக வெளிப்படுத்த வேண்டும்: "எங்களுக்கு அத்தகைய சூழ்நிலை உள்ளது, நான் நம்புகிறேன் ..." பற்றி பேசுவது நல்லது. அதே நேரத்தில் நீங்களே. அந்த மனைவி தன் கணவனிடம் கூறுவது போல்: “நீங்கள் தாமதமாக வருவதை நான் இழக்கிறேன், நீங்கள் இல்லாமல் நான் மிகவும் சோகமாக உணர்கிறேன்”, அதற்கு பதிலாக: “என்ன பாஸ்டர்ட், அவர் தனது குடும்பத்தை கைவிட்டுவிட்டார்!” அதே விஷயம் சொல்லப்பட்டதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இரண்டாவதாகக் கேட்பது அவமானகரமானது, மற்றும் முதலாவது முகஸ்துதி கூட.

- நீங்கள் வெளிப்புற பார்வையாளராக இருந்தால் மோதலைத் தீர்க்க முடியுமா?

ஒரு பழமொழி உண்டு: இரண்டு முட்டாள்கள் சண்டையிட்டால், மூன்றாமவர் விலகி இருப்பது நல்லது, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒன்றிணைந்து அவரை அடிப்பார்கள். உதாரணமாக, உங்கள் குழந்தைகளில் இருவர் சண்டையிட்டால், நீங்கள் அவர்களைப் பிரித்து அவர்களின் அறைகளுக்கு அழைத்துச் செல்லுங்கள். ஆனால் உங்களை அழைக்காத மற்றும் உங்களிடம் கேட்காத இரண்டு பெரியவர்கள் சத்தியம் செய்தால், நீங்கள் தலையிடக்கூடாது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஆனால் நீங்களே ஒரு கேள்வியைக் கேட்பது மதிப்பு: நீங்கள் ஏன் தலையிடுவது மிகவும் அவசியம்? நீங்கள் எல்லோரையும் காப்பாற்ற அழைக்கப்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா, குறிப்பாக உங்களிடம் கேட்கப்படாதபோது? முரண்பட்டவர்களின் சூடான கையின் கீழ் விழுந்து, மீட்பவரின் பாத்திரத்திலிருந்து பலியாகுவது இங்கே மிகவும் எளிதானது.

ஆனால், மோதலில் இருக்கும் இருவரில் நீங்களும் ஒருவராக இருக்கும்போது, ​​உள்ளே இருந்து, மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரே வழி, சிறிது நேரம் ஒதுக்கி, வெளியே சென்று, அமைதியாக, மற்றவர் அமைதியாகி பேசும் வரை காத்திருங்கள்.

ஒரு பாதிரியாரிடமிருந்து பின்குறிப்பு

கிறிஸ்தவ உளவியல் நிறுவனத்தின் ரெக்டரான பேராயர் ஆண்ட்ரே லோர்கஸின் கருத்து.

மோதல்கள் ஒரு சாதாரண வாழ்க்கைப் பாதை, உறவுகளின் வளர்ச்சியில் ஒரு கட்டம், ஐயோ, தவிர்க்க முடியாதது, மனித உறவுகளின் ஒரு பகுதி. எதிர் கருத்துக்கள், அபிலாஷைகள், பல்வேறு தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் எப்போதும் மோதுவதால் மோதல்கள் தவிர்க்க முடியாதவை. அத்தகைய மோதல் எதையும் அழிக்காது: மோதல் சண்டையாக உருவாகும்போது உறவுகள் அழிவுகரமானதாக மாறும். ஒரு சண்டை, இதையொட்டி, பகை, சூழ்ச்சி நிறைந்தது ...

ஆனால் ஒரு சண்டை ஒரு மோதலின் விளைவாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எந்த விளைவுகளும் இல்லாமல், மோதலை அமைதியான முறையில் தீர்க்க முடியும். இங்கே ஒரு சரியான முடிவு இருக்க முடியும் - பேச்சுவார்த்தைகள். பேச்சுவார்த்தை என்பது ஒரு பொதுவான வழிக்கான தேடலாகும், இதில் இரு தரப்பினரும் தொடர்ந்து வாழ ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். மோதல் தீர்வு என்பது ஒருவரின் தேவைகள், ஆசைகள் மற்றும் ஒருவரின் கண்ணியத்தை தியாகம் செய்வதாக அவசியமில்லை. உதாரணமாக, ஒரே அறையில் புகைப்பிடிப்பவர்களுக்கும் புகைப்பிடிக்காதவர்களுக்கும் இடையே மோதல். நீங்கள் இங்கே விட்டுவிட முடியாது, ஏனென்றால் நாங்கள் ஆரோக்கியத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம்! மற்றொரு உதாரணம், ஒரு கிறிஸ்தவர் போலி ஆவணம், திருட்டு போன்றவற்றுக்கு தூண்டப்படுகிறார். இங்கே நீங்கள் விட்டுவிட முடியாது. இதன் பொருள், அத்தகைய மோதலைத் தீர்ப்பது கடினம், மேலும் உறவுகளில் முறிவு, வேலையில் இருந்து நீக்குதல், எடுத்துக்காட்டாக. எல்லா முரண்பாடுகளும் தீர்க்கப்படக்கூடியவை அல்ல.

தொடர்புடைய பொருள்

அந்த நேரத்தில், நான் புஷ்கின் தனது மனைவிக்கு எழுதிய கடிதங்கள் உட்பட கடிதங்களைப் படித்துக்கொண்டிருந்தேன். இவை மிகவும் தெளிவான கடிதங்களாக இருந்தன: நிந்தைகள் மற்றும் அறிவுரைகள் சில நிமிடங்களுக்கு இடைப்பட்டவை, கடுமை மற்றும் மிகவும் மென்மையான பக்தியின் உறுதிமொழிகளுக்கு இனிமையான மன்னிப்புகளுடன். பொதுவாக, சிக்கல்கள் அல்லது குறைந்தபட்சம் உணர்வுகளின் மிகவும் விரிவான உச்சரிப்புக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

ஆனால் பேச்சுவார்த்தைகளில் நீங்கள் விட்டுக்கொடுப்புகளை செய்யக்கூடிய சூழ்நிலைகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஓய்வு நேரம் அல்லது குடும்ப உறவுகள் என்று வரும்போது. குடும்பம் மோதலில் இருக்கலாம்: அம்மாவுடன் நாட்டிற்குச் செல்லுங்கள் அல்லது நண்பர்களிடம் செல்லுங்கள். இங்கே நீங்கள் உங்கள் ஆர்வங்களுக்கு இடமளிக்கலாம்.

மோதலில் உடன்பாடு ஏற்பட்டவுடன், மோதல் உடனடியாக தீர்க்கப்படுகிறது. மேலும் மக்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்த விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் சண்டையில் ஈடுபட்டால், என்ன செய்தாலும் சொந்தமாக வலியுறுத்த முயற்சிக்கிறார்கள். சில சமயங்களில், முரண்பட்டவர்களுக்கு யாராவது விட்டுக்கொடுத்தால், அவர் தோற்கடிக்கப்படுவார் என்று தோன்றுகிறது. என்றென்றும் தோற்கடிக்கப்பட்டது. அதனால் அவர்கள் எதிர்க்கிறார்கள் ... விவாகரத்து வரை.

ஒரு கிறிஸ்தவரைப் பொறுத்தவரை, அவருடைய தனிப்பட்ட முதிர்ச்சியைக் கையாள இது ஒரு நேரடிக் காரணம். அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது அந்த நபருக்கு புரியவில்லையா? பின்னர் அவர் வாழ்க்கையைப் பற்றிய குழந்தை மனப்பான்மையைக் கொண்டிருக்கலாம். அல்லது, ஒருவேளை, யாரோ மற்றவர்களின் தேவைகளை புறக்கணித்து, அவர்களின் பார்வையை எடுக்க முடியாதா? பிறகு அது அகங்காரம், ஈகோசென்ட்ரிசம். ஒரு கிறிஸ்தவரைப் பொறுத்தவரை, இது ஏற்கனவே தார்மீக தரங்களை மீறுவதாகும், அதை மறக்க அவருக்கு உரிமை இல்லை.

நீங்கள் சூழ்ச்சிகள், உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் விவாதங்கள், பொய்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், நீங்கள் தீவிரமாக பாவம் செய்கிறீர்கள். சூழ்ச்சி செய்பவர், உண்மையில், ஒரு கிறிஸ்தவர் அல்ல, யூதாஸ். ஏனென்றால் அண்டை வீட்டாரின் பின்னால் உள்ள சூழ்ச்சி ஒரு துரோகம்.

ஆம், ஒரு கிறிஸ்தவர் ஒரு சண்டையிலிருந்து விடுபடவில்லை: ஒரு சண்டை ஒரு பாதிப்பு, அதை யார் வேண்டுமானாலும் பெறலாம். ஆனால் ஒரு சண்டை ஏற்பட்டால், கிறிஸ்தவர் திகிலடைகிறார், இது தனக்குத் தகுதியற்ற ஒன்று என்பதைக் கண்டு, அது ஏன் நடந்தது, அதை எவ்வாறு தவிர்ப்பது, இப்போது சூழ்நிலையிலிருந்து எப்படி வெளியேறுவது என்பதற்கான காரணங்களைத் தேடத் தொடங்குகிறார்.

ஒரு கிரிஸ்துவர் மிகவும் நல்ல "கருவிகள்" - மனந்திரும்புதல் மற்றும் மனந்திரும்புதல். அப்போதுதான் - பாதிப்பிலிருந்து ஒரு வழி மற்றும் - பேச்சுவார்த்தைகள்.

ஒரு கிறிஸ்தவன் எல்லாவற்றிலும் அடிபணிய வேண்டும் என்று நினைக்காதே. சமரசம் செய்ய முடியாத விஷயங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, பாவம், வன்முறை, அவமதிப்பு, அவரை அல்லது மற்றொரு நபரை அவமானப்படுத்துதல். ஒரு கிறிஸ்தவன் கண்ணியம், சில மதிப்புகள் ஆகியவற்றின் வெளிப்படையான பாதுகாப்பு போன்ற மோதல்களில் நுழைய வேண்டும். மேலும், அவர் தன்னை அல்லது மற்றொரு நபர் தொடர்பாக அவமானம் அல்லது வன்முறை அனுமதிக்க முடியாது. ஆனால் அது குறிப்பிடத்தக்க, அடிப்படையான ஒன்றைப் பற்றி இல்லை என்றால், நிச்சயமாக, ஒரு கிறிஸ்தவர், மற்றொரு நபரை விட, தனது சில சலுகைகளை தியாகம் செய்யவும், ஓரளவு தனது நேரத்தையும், ஓரளவு தனது வசதிகளையும் நலன்களையும் தியாகம் செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும். ஆனால் கண்ணியத்தால் மட்டும் அல்ல, பாவத்திலிருந்து காக்கிறவற்றால் அல்ல.

ஸ்கிரீன்சேவர் புகைப்படம்: மார்க் மைக்கேலிஸ், flickr.com

எங்கள் வலைத்தளத்தின் மூலம் நேரடியாக உங்களால் முடியும் என்பதை எங்கள் வாசகர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறோம்:

ஒன்று அல்லது இரண்டு நிமிடங்களில்பத்திரிகை,அத்துடன்மக்கள் அல்லது.

எங்கள் பிரார்த்தனை புத்தகங்கள் மற்றும் நண்பர்கள் அனைவருக்கும் நன்றி!

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள், முறைகள் மற்றும் முறைகள்எல்லோரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் விரைவில் அல்லது பின்னர் வாழ்க்கையில் ஒருவர் சமாளிக்க வேண்டும் கடினமான சூழ்நிலைகள்சர்ச்சைகள் மற்றும் முரண்பாடுகள். எல்லோரும் ஒரு கடுமையான சூழ்நிலையிலிருந்து கண்ணியத்துடன் வெளியேற விரும்புகிறார்கள், அதே நேரத்தில் மற்றொரு நபர் மற்றும் ஒரு குழுவினருடனான உறவைக் கெடுக்கக்கூடாது. இருப்பினும், பெரும்பாலும் மோதல் மிகவும் முக்கியமான வடிவத்தை எடுத்து உறவுகளில் முறிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. கருத்து வேறுபாட்டின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது எப்படி, முடிந்தால் அவற்றை முழுவதுமாகத் தவிர்ப்பது எப்படி?

மோதல் என்பது மனித ஆளுமையின் இயல்பான நிலை. ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கைச் செயல்பாட்டை உணர்ந்திருப்பதைக் குறிக்கும் பிறருடன் மோதல்கள். அதே நேரத்தில், மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகளை அறிந்து கொள்வது மிகவும் அவசியம், ஏனெனில் இந்த அறிவு சமூக, தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட துறைகளில் உறவுகளை வலுப்படுத்த உதவும். திறமை மோதலை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தீர்க்கவும்- உங்களைச் சுற்றிலும் நீங்கள் இருக்க வேண்டிய குழுவிலும் வசதியான சூழலை ஒழுங்கமைக்க மிகவும் தேவையான திறமை.

பெரும்பாலான மக்கள் அவர்கள் என்ன மோதல்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவர்களின் வாழ்க்கையில் என்ன நிகழ்வுகள் இத்தகைய கடுமையான சூழ்நிலைகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம், கருத்து வேறுபாடுகள் தோன்றுவதற்கான காரணங்கள் என்ன என்பது கூட தெரியாது. ஒரு நபரைப் பொறுத்தவரை, கருத்து வேறுபாடு மிகவும் எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, ஏனென்றால் மற்றவர்களுடனான அனைத்து கருத்து வேறுபாடுகளும் முதலில் எழுகின்றன தனிப்பட்ட முரண்பாடு. இதையொட்டி, மோசமான உடல்நலம், பதட்டம், ஒரு நபரின் தன்மையை எதிர்மறையான திசையில் மாற்றுகிறது. ஒரு தோல்வியுற்றவரின் நிறுவப்பட்ட திட்டத்துடன் ஒரு அவநம்பிக்கையாளர் எவ்வாறு மகிழ்ச்சியான அறிமுகத்திலிருந்து படிப்படியாக உருவாகிறார் என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? இப்படிப்பட்டவர்களின் பிரச்சனை சமூகத்தில் தவறான தகவல் பரிமாற்றத்தில் மறைந்துள்ளது. உருமாற்றத்தின் அத்தகைய வாய்ப்பில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்றால், என்ன என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் மோதல் தீர்வுக்கான வழிகள் மற்றும் வழிமுறைகள்.

உளவியலில் மோதல் என்பது மக்களிடையே உள்ள உறவுகளில் பொருத்தமற்ற மற்றும் துருவ அபிலாஷைகளின் மோதல் என வரையறுக்கப்படுகிறது. சமூக குழுக்கள்மற்றும் தனக்குள்ளேயே, இது ஆன்மீக அனுபவங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.

கருத்துக்கள், பார்வைகள், ஆர்வங்கள் ஆகியவற்றின் தொடர்பு விஷயத்தில் முரண்பாடுகள் எழுகின்றன. ஒருவரின் சொந்த சாதனைகள், குறிக்கோள்கள், ஆசைகள், யோசனைகள் மற்றும் உந்துதல்கள் என்று வரும்போது மோதல் குறிப்பாக கடுமையானது. ஒரு நபர் மீதான மோதலின் செல்வாக்கின் வழிமுறை: ஒரு மோதல் - ஒரு உணர்ச்சி அதிர்ச்சி - ஒருவரின் முக்கியத்துவத்தை உணர ஒரு ஆசை, ஒருவரின் பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்த, ஓய்வு பெற.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்

முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்களும் வழிகளும் வேறுபட்டவை. ஒருவருக்கொருவர் நலன்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் பாதிக்கப்படும் அந்த சூழ்நிலைகளில், உள்ளது பல்வேறு அம்சங்கள்நிபுணர்களால் உருவாக்கப்பட்ட மக்களின் நடத்தை. இந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான முக்கிய வழிகள்:

1. போட்டி.

சர்ச்சைக்குரிய சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதற்கான அத்தகைய வலுவான விருப்பமான முறை பொருத்தமானது வலுவான ஆளுமைகள்சுறுசுறுப்பாகவும், முதலில் தங்கள் சொந்த நலன்களை செயல்படுத்தவும் தயாராக உள்ளவர்கள், வேலைச் செயல்பாட்டில் இருக்கும் பிற நபர்களின் நலன்களை நம்பியிருக்க மாட்டார்கள். தனித்துவமான அம்சம்அத்தகைய மக்கள் - வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான அவரது வழிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும்படி மற்றவர்களை கட்டாயப்படுத்தும் திறன்.

இந்த முறை மற்ற அனைத்து மோதல் தீர்வு விருப்பங்களில் கூர்மையானது. அலைகளைத் திருப்புவதற்கும் மற்றவர்களை தங்கள் பக்கம் வெல்வதற்கும் உள் வலிமையின் சக்திவாய்ந்த இருப்பு வைத்திருப்பவர்களுக்கு ஏற்றது. பெரும்பாலும், மோதல் தீர்வுக்கான இத்தகைய முறைகள் தலைவர்களுக்கு ஏற்கத்தக்கவை. இந்த வழக்கில், ஊழியர்களின் கீழ்ப்படிதல், அமைக்கப்பட்ட பணிகளின் நேர்மறையான நிறைவேற்றம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் செழிப்புக்காக குழுவை அமைப்பது எளிதானது. நெருக்கடியில் இருந்து நிறுவனங்களை வழிநடத்தவும், திறமையான பணிக்காக குழுவின் பொது ஆவி மற்றும் மனநிலையை உயர்த்தவும் மற்றும் நேர்மறையான முடிவுகளை அடையவும் முடியும் வலுவான ஆளுமைகள்.

இந்த வகையான தகராறு தீர்வை நாடுபவரின் வலுவான நிலையை போட்டி குறிக்கிறது. இருப்பினும், தங்கள் சொந்த பலவீனம் காரணமாக தற்போதைய மோதலை நடுநிலையாக்கும் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துபவர்கள் பெரும்பாலும் உள்ளனர். ஒரு நபர் தனக்கு ஆதரவான சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதில் நம்பிக்கையை இழந்து மற்றவர்களுடன் ஒரு புதிய முரண்பாட்டைத் தூண்டும் போது ஒரு பழக்கமான சூழ்நிலை. எனவே, குழந்தைகள் பெரும்பாலும் தங்கள் பெரியவர்களைத் தூண்டிவிடுகிறார்கள், அவர்களுக்குத் தகுதியானதைப் பெறுகிறார்கள், அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு பாதிக்கப்பட்டவர்களாக நடந்துகொள்கிறார்கள், மற்றொரு குழந்தையின் நடத்தை பற்றி பெற்றோரிடம் புகார் செய்கிறார்கள், அவர் தன்னைத்தானே காயப்படுத்த அல்லது தன்னைத்தானே காயப்படுத்தினார். மக்கள் தங்கள் முட்டாள்தனத்தால் மட்டுமே ஆத்திரமூட்டுபவர்களாக செயல்படுவது வழக்கமல்ல. இந்த நிலைமை ஒரு அணியில் தீர்க்க மிகவும் கடினமானது மற்றும் கடினமானது, குறிப்பாக முதலாளி அடுத்த மோதலின் குற்றவாளியாக மாறினால், அடிபணிதல் காரணமாக எதிர்ப்பது கடினம். மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்வேறுபட்டவை, இருப்பினும், இந்த வழியில் மோதலை தீர்க்க முடிவு செய்தபின், நீங்கள் உங்கள் சொந்த திறன்களில் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்களுக்கு ஆதரவாக நிலைமையை உறுதிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் மிக அதிகம் என்பதை நிச்சயமாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

2. ஏய்ப்பு.

மோதல்களைத் தீர்க்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, இருப்பினும், எதிரெதிர் சக்தியின் நன்மை வெளிப்படையானதாக இருக்கும்போது இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது நியாயமானது.

"எஸ்கேப்"இது கோழைத்தனம் மற்றும் பலவீனத்தின் வெளிப்பாடாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அது மேலும் வேலை மற்றும் உறவுகளில் ஒரு நன்மையைக் கொண்டுவரும் போது அல்ல. ஒரு முறைக்கு மேல், பெரும்பாலும், தலைவர்கள் எப்படி விளையாடுகிறார்கள், ஒரு தீர்மானத்தை ஏற்றுக்கொள்வதை தாமதப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் காலவரையற்ற காலத்திற்கு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை ஒத்திவைக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டிருக்கலாம். இதற்கான நியாயங்கள் பலவிதமானவை. தவிர்க்க முடியாததைத் தவிர்ப்பது மிகவும் கடினம் என்பதால், ஒரு முழுமையான தோல்வியின் ஆபத்து உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதில் நீங்கள் தொடர்ந்து விலகிச் செல்லக்கூடாது.

இருப்பினும், நேரத்தை வாங்குவதற்கு ஏய்ப்பைப் பயன்படுத்துவது நியாயமானதாக இருக்கும் சூழ்நிலைகள் உள்ளன. இது ஆளுமையின் வலுவான மற்றும் புத்திசாலித்தனமான பக்கத்தின் வெளிப்பாடாகும். உண்மை, ஒருவர் பொறுப்பைத் தவிர்ப்பதற்கான விருப்பத்தை தெளிவாக வேறுபடுத்தி, ஒருவருக்குச் சாதகமாக மோதலைத் தீர்ப்பதற்காக காத்திருப்பு நிலையில் இருக்க வேண்டும். அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்காகத் திரும்பாமல் போகலாம், தோல்வி ஒரு வலுவான அடியாகவும் உணர்ச்சிகரமான அதிர்ச்சியாகவும் இருக்கலாம் (ஒருவரின் சொந்த தீர்மானமின்மை பற்றிய விழிப்புணர்வு). எனவே, முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வழியை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள்.

3. பொருத்துதல்.

இந்த வடிவத்தில், நீங்கள் எதிராளியின் ஆதிக்கத்தை அங்கீகரிக்கும் போது வழக்கில் உள்ள வேறுபாடுகளை நீங்கள் தீர்க்கலாம். இங்கே நீங்கள் சச்சரவுகளைத் தீர்ப்பதற்காக உங்கள் நலன்களைப் புறக்கணிக்க வேண்டும். நீங்கள் தழுவலை பலவீனத்தின் வெளிப்பாடாகவோ அல்லது நியாயமான நிலைப்பாட்டாகவோ கருதலாம்:

உங்கள் எதிரிக்கு அடிபணிந்து, நீங்கள் பெரிய இழப்புகளை சந்திக்க மாட்டீர்கள்;
உங்களுக்கான முன்னுரிமை சக ஊழியர் அல்லது குழுவுடன் நட்புறவைப் பேணுவது;
வேறுபாடுகளை அடக்குவதற்கு தேவையான அனைத்து வளங்களும் சக்தியும் உங்களிடம் இல்லை;
உங்கள் மீது எதிராளியின் வெற்றியின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் உணர்கிறீர்கள்;
போராட்டத்தின் எதிர்ப்பும் தொடர்ச்சியும் ஒருவரின் சொந்த நலன்களுக்குக் கணிசமான தீங்கு விளைவிக்கும். மேலும் தொழில்மற்றும் ஆரோக்கியம்;
போட்டியாளர் மிகவும் சக்திவாய்ந்த அடக்குமுறை நெம்புகோல்களைக் கொண்டுள்ளார், எதிர்காலத்தில் போட்டியாளரை விட மிதக்க மற்றும் வலுவாக வளர மோதலைத் தீர்ப்பதற்கு ஏற்றவாறு, ஓட்டைகள் மற்றும் பிற வழிகளைத் தேடுவது அவசியம்;
முடிவின் பின்னால் உள்ள ஆபத்துகளை நீங்கள் அறிவீர்கள். ஒரு யோசனையைச் செயல்படுத்த எதிரிக்கு வாய்ப்பளிப்பதன் மூலம், எதிராளியின் இந்த முடிவு பொறுப்பற்றது என்பதை உறுதிப்படுத்தும் பட்சத்தில் நீங்கள் ஒரு நன்மையைப் பெறுவீர்கள்.

4. ஒத்துழைப்பு.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வழி இரு தரப்பினரும் கண்டுபிடிக்கும் உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது வாய்ப்பு புள்ளிகள்நல்லிணக்கத்திற்காகவும், தங்கள் சொந்த மற்றும் பிறரின் நலன்களைப் புறக்கணிக்காமல், ஒரு நேர்மறையான தொடர்புக்குள் நுழையவும். மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து முறைகளும் அவற்றின் நன்மை தீமைகளைக் கொண்டுள்ளன, இருப்பினும், மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வழி மிகவும் சாதகமானது.

இரு தரப்பினரும் பொறுப்பை ஏற்கும்போது, ​​​​குறைக்க தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களையும் வைத்திருக்க வேண்டும் அல்லது மோதலை முழுமையாக நீக்குதல்பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒத்துழைப்பைத் தொடர அவர்கள் தயாராக உள்ளனர். இந்த நிலை நிச்சயமாக தந்திரோபாய மற்றும் வலுவான நபர்களுக்கானது, அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்கள், குறிக்கோள்கள், ஆசைகள், நோக்கங்களை வெளிப்படுத்தவும் குரல் கொடுக்கவும் மற்றும் ஒரு பொதுவான முடிவுக்கு வருவதற்கு எதிராளியைக் கேட்கவும் முடியும்.

ஒரு விதியாக, தொலைநோக்கு மற்றும் பொதுவான நலன்களின் உலகளாவிய அம்சங்களைக் கண்டறியக்கூடிய அந்த நிறுவனங்கள் இந்த வகையான மோதல் தீர்வை எதிர்கொள்கின்றன. சரியான முன்னுரிமையானது, குறுகிய திசையில் அல்லது தற்காலிகத் தன்மையின் இடைநிலை மட்டங்களில் பிணக்குகளைத் தீர்க்க பின்னர் அனுமதிக்கிறது. இது வலிமையின் வெளிப்பாடு.

பலவீனம் காரணமாக முடிவு எடுக்கப்பட்டால், அத்தகைய ஒத்துழைப்பு தங்குமிட வடிவத்தை எடுக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. இருப்பினும், எதிர்காலத்தில் எதிர்க்கும் சக்திகளின் விநியோகத்தில் கூர்மையான மாற்றங்கள் இல்லை என்றால் இந்த விருப்பம் எதிர்மறையாக இல்லை.

5. சமரசம்.

மோதல் தீர்வு முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​இரு தரப்பினரும் சமரசம் செய்ய விரும்புவது போன்ற கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியைப் பற்றி ஒருவர் மறந்துவிடக் கூடாது. சில நேரங்களில் இது மோதலை அடக்குவதற்கான ஒரே பகுத்தறிவு வழியாக இருக்கலாம். பொதுவான நலன்களை உணர முற்படும் நபர்களுக்கு இந்த முறை பொருத்தமானது, ஆனால் அவர்களின் ஒரே நேரத்தில் சாதனை சாத்தியமில்லை என்று நம்புகிறார்கள். கட்சிகளுக்கு சிறந்த வாய்ப்புகள் இருக்கும்போது இந்த நிலைமை அடிக்கடி எழுகிறது, ஆனால் முடிவை வெல்வதற்கும் பரஸ்பரம் பிரத்தியேக நலன்களுக்கும் வெவ்வேறு திட்டங்கள் உள்ளன. இந்த விஷயத்தில், சமரச விதிமுறைகளில் குறுகிய கால ஒத்துழைப்பு மற்றும் இரு தரப்பினருக்கும் நன்மைகளைப் பெறுவது சிறந்த வழி.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்

ஏற்கனவே உள்ள அனைத்தும் இந்த நேரத்தில்மோதலைத் தீர்க்கும் முறைகள் இரண்டு வகைகளாகும் மற்றும் மோதல் தீர்வுக்கான இரண்டு முடிவுகளைக் கொண்டு செல்கின்றன:

எதிர்மறை முறைகள்;
நேர்மறையான முறைகள்.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான எதிர்மறை வழிகள்உறவுகளின் ஒற்றுமையை அழிப்பதன் மூலம் கட்டாய போராட்டத்தை உள்ளடக்கியது. நேர்மறையான முறைகள் மூலம் சிக்கல்களை ஒழுங்குபடுத்துதல், இரு தரப்பினரும் ஒரு உடன்பாட்டிற்கு வருகிறார்கள், அல்லது பின்னர் தொடர்பு, பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான உரையாடல் திறனைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

நடைமுறையில், இரண்டு முறைகளும் ஒன்றையொன்று பூர்த்தி செய்கின்றன, ஏனெனில் போராட்டத்தின் உறுப்பு சச்சரவுகளைத் தீர்ப்பதற்கான எந்தவொரு முறையிலும் சமமாக உள்ளார்ந்ததாக உள்ளது. வருவதற்காக ஒருமித்த கருத்து, நீங்கள் உங்கள் சொந்த நலன்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும், முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும், உங்கள் பக்கம் சாய்வதற்கு எதிரிகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும். மேலும், ஆக்கப்பூர்வமான போட்டி புதிய யோசனைகளை உருவாக்குகிறது, தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சிக்கு உத்வேகம் அளிக்கிறது, மேலும் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான புதுமைகளை உயிர்ப்பிக்கிறது. கூடுதலாக, "" என்ற பழமொழியை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம் உண்மை ஒரு சர்ச்சையில் பிறக்கிறது».

மல்யுத்தத்தின் வகைகள் வேறுபட்டாலும், அவை அனைத்தும் பொதுவான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன. சண்டையின் நோக்கம்- நல்லிணக்கம் அல்லது வெற்றியின் திசையில் மோதல் சூழ்நிலையின் திசை. ஆயினும்கூட, ஒவ்வொரு தரப்பும் ஒரு உயர்ந்த நிலையில் இருப்பது அதன் கடமை என்று கருதுகிறது. வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள், உத்தி, சரியான நேரம் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்வதற்கான இடம் பற்றிய விழிப்புணர்வு இல்லாமல் போராடுவது சாத்தியமற்றது.

உள்ளது பின்வரும் வழிகள்அலை திருப்பம்:

எதிரி மீது நேரடி அல்லது மறைமுக செல்வாக்கு;
எதிர் சக்திகளின் சமநிலையில் மாற்றம்;
எதிராளியின் நோக்கங்களைப் பற்றி முறையாகவும் உண்மையாகவும் தெரிவித்தல்;
எதிரி மற்றும் அவர்களின் படைகளின் திறன்களின் பகுப்பாய்வு.

மோதல் தீர்வு முறைகள்

மோதல் தீர்வு முறைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் இணைக்கப்படலாம் பல்வேறு வகையானபோராட்டம். நீங்கள் முக்கியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளலாம்.

1. அவர்களின் மேலும் செயல்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான அதிகாரத்தையும் இடத்தையும் பெறுவதற்காக வெற்றியை அடைய ஆசை.

அவர் பலவீனமானவர்களைப் பரிந்துரைப்பதன் மூலம் எதிராளியை ஸ்திரமின்மைக்கு உட்படுத்துவதே முக்கிய குறிக்கோள். எதிராளியின் நிலையை பலவீனப்படுத்துவது, அவரது சுதந்திரத்தை மட்டுப்படுத்துவது, எதிர் தரப்பை மேலும் அடக்குவதற்கான சிறந்த நிலைகள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் பெறுவதற்காக ஒருவரின் சொந்த நன்மைகளை தியாகம் செய்வது முக்கியம்.

2. எதிராளியின் வளங்களை தங்கள் சொந்த பலனை அடைய பயன்படுத்துதல்.

தங்களுக்கு வெளிப்படையான நன்மைகளைத் தரும் அந்த செயல்களுக்கு எதிரியை சாய்ப்பதே முக்கிய குறிக்கோள்.

3. போட்டியாளர்களின் பணிப்பாய்வு பற்றிய விமர்சனம்.

இந்த போராட்ட முறையின் நோக்கம் எதிராளியின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டு மையங்களை வெளிப்படுத்துவது, அம்பலப்படுத்துவது மற்றும் முடக்குவது. வெளிப்பாடு, அவமதிப்பு, மறுப்பு, விமர்சனம், எதிர்மறையான பக்கத்தை வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவை நேரத்தைப் பெறவும், ஒருவரின் சொந்த நலன்களை உணர்தல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு தளத்தைத் தயாரிக்க உதவுகிறது.

4. இறுக்கம்.

தாக்குதலின் வேகம் மற்றும் நேரமின்மை போன்ற அம்சங்கள் எதிரியைத் தோற்கடிப்பதில் அடிப்படைப் பங்காற்றுகின்றன. இத்தகைய போராட்ட முறைகளை நடைமுறைப்படுத்த, அழுத்தமான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுகளை வேண்டுமென்றே தாமதப்படுத்துகின்றனர். சரியான தருணத்தை எடுக்கவும், எதிரியை பலவீனப்படுத்தவும் நசுக்கவும் நீங்கள் நேரத்தை வாங்கலாம்.

5. "நேரம் நமக்கு வேலை செய்கிறது."

வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் மற்றும் அவர்கள் தாக்கக்கூடிய தருணத்திற்காக காத்திருக்கும் வீரர்களுக்கு ஒரு வழி. இந்த காலகட்டத்தில், நீங்கள் படைகளை ஏற்பாடு செய்யலாம், தேவையான ஆதாரங்களை சேகரித்து தயார் செய்யலாம். இந்த வகையான போராட்டத்தின் மிகத் தெளிவான உதாரணம், ஒருவரின் நிலைப்பாட்டின் வெளிப்பாடாகும், இது அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் எடைபோட ஒரு வாய்ப்பு இருக்கும்போது, ​​​​ஏற்கனவே குரல் கொடுத்த கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தவும், அதே நேரத்தில் சமநிலையையும் கண்ணியத்தையும் பராமரிக்கிறது.

6. பொறுப்பைத் தவிர்த்தல்.

இந்த போராட்ட முறை 4 வது முறையுடன் பொதுவான ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது, இது படைகளைச் சேகரிப்பதற்கும், தாக்குவதற்கான சரியான தருணத்திற்காக காத்திருக்கவும் ஒரு தற்காலிக வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் எதிரியை முற்றிலும் சீர்குலைக்கப் பயன்படுகிறது. ஒரு விதியாக, இறுதியில், எதிரியின் உடல், தார்மீக மற்றும் நிதி சோர்வு காரணமாக முடிவு எடுக்கப்படவில்லை.

7. மோதலில் இருந்து முழுமையாக விலகுதல்.

முதல் பார்வையில், இது பலவீனத்தின் வெளிப்பாடாகத் தோன்றலாம், இருப்பினும், வலிமையைச் சேகரிக்கவும், எதிராளியை நன்றாகப் படிக்கவும், ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கவும் அல்லது அதைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடித்து எதிர்பாராத அடியை வழங்கவும், பின்னர் வெற்றியாளராக மாறவும் உதவுகிறது. மோதல் சூழ்நிலை.

மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான நேர்மறையான வழிகள்ஆக்கபூர்வமான பேச்சுவார்த்தைகளின் அடிப்படையில். ஒரு விதியாக, எதிராளியுடன் தொடர்புகொள்வதன் குறிக்கோள் அவருக்கு எதிராக ஒருமனதான வெற்றியாகும். இருப்பினும், மேலே விவரிக்கப்பட்ட போராட்ட முறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், ஒருவரின் மேன்மையை அடைவதற்கான மாறுபாடு மென்மையானதாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. பேச்சுவார்த்தைகள் எதிராளியின் நிலையை தீர்மானிக்க, ஆய்வு செய்ய உதவுகின்றன பலவீனமான பக்கங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையில் தங்கள் சொந்த நன்மைகளை விளையாடுங்கள், பரஸ்பர சலுகைகளுக்கு வாருங்கள், பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் முடிவை எடுங்கள்.

பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள் அடிப்படை நடத்தை விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவை கவனிக்கப்பட்டால், நேர்மறையான முடிவையும் மோதலில் வெற்றியையும் தருகின்றன.

1. பேச்சுவார்த்தைகளின் விஷயத்தில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம், ஆனால் அவர்களின் பங்கேற்பாளர்கள் மீது அல்ல, எதிரியின் விமர்சனத்தை மறுப்பது, இது உணர்ச்சி மன அழுத்தம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு செயல்முறையை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது.

2. ஒரு விதியாக, போட்டியாளர்கள் தங்கள் நிலைகளை வலியுறுத்துகின்றனர், அவற்றை தெளிவாக பாதுகாக்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், ஒருவர் ஆழமாகச் சென்று, எதிராளி என்ன நலன்களைப் பின்பற்றுகிறார் என்ற கேள்விக்குத் திரும்ப வேண்டும். இதனால், எதிரியின் நேர்மையான நோக்கங்களைக் கண்டறிந்து, இரு தரப்புக்கும் இடையே உள்ள அனைத்து முரண்பாடுகளையும் தீர்த்து, வெளிப்படையான உரையாடலுக்கு வர முடியும்.

3. ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டால் இரு தரப்பினரும் பெறும் நன்மைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது நல்லது. இரு அணிகளின் நலன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிரச்சனைகள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவது பேச்சுவார்த்தைகளை நல்லிணக்கத்தை நோக்கிச் செல்ல உதவும். ஒருவரையொருவர் எதிர்ப்பதை விட பொதுவான பிரச்சனைகளுக்கு எதிராக இருப்பது உளவியல் ரீதியாக சரியானது.

4. சிக்கலின் பகுப்பாய்வில் உள்ள புறநிலை, எதிரிக்கு எதிர்மறையான அணுகுமுறைகளைத் தவிர்ப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது. ஒரு வழி அல்லது வேறு, அகநிலை குணாதிசயங்களை நிராகரித்து, ஒரு முடிவுக்கு வருவது மற்றும் பாரபட்சம் மற்றும் பாசாங்குகள் இல்லாமல் பொதுவான நலன்களை சந்திப்பதில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் எளிதானது.

மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்அவை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தப்படும் என்பதையும் சார்ந்துள்ளது. சில சமயங்களில் லாட்டரி முறை அல்லது சர்ச்சைகளைத் தீர்க்க மூன்றாம் தரப்பினரின் ஈடுபாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. பேச்சுவார்த்தைகள் முட்டுக்கட்டை அடையும் போது இது வசதியானது, மேலும் பொதுவான தீர்வுக்கு வருவது மிகவும் கடினம்.

சர்ச்சைகளைப் பற்றி பேசுகையில், உணர்ச்சி போன்ற ஒரு முக்கியமான குறிகாட்டியை ஒருவர் புறக்கணிக்க முடியாது. பரஸ்பர புரிதலுக்கான வழியில் சிக்கலை வெற்றிகரமாக தீர்க்க, மோதல் சூழ்நிலைகளை வெற்றிகரமாக முடிக்க பங்களிக்கும் பல திறன்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

அமைதி மற்றும். இது நிலைமை மற்றும் தற்போதைய நிலைமையை இன்னும் போதுமானதாக மதிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது;
உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருங்கள் மற்றும் உங்கள் நடத்தையை கண்காணிக்கவும்;
எதிரியின் பேச்சைக் கேட்கவும், குறுக்கிடாமல் இருக்கவும், தற்போதுள்ள மக்களின் உணர்வுகளைக் கண்காணிக்கவும் முடியும்;
மக்களுக்கு என்ன இருக்கிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் வெவ்வேறு வழிகளில்கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையை கையாள்வது;
எதிராளியை அவமானப்படுத்துவதைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

இந்த சிறிய விதிகளை கடைபிடிப்பதன் மூலம், நீங்கள் அதை கவனிப்பீர்கள் தனிப்பட்ட முரண்பாடுகளின் தீர்வுநரம்புகளின் குறைந்தபட்ச இழப்பு மற்றும் மிகவும் சாதகமான விளைவுடன், உங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும்.

மோதல் தீர்வு பற்றி நினைவில் கொள்ள வேண்டிய வேறு என்ன

மோதல்கள் இறுதியாக தீர்க்கப்படாவிட்டால், அவை மீண்டும் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பு மிக அதிகம். இருப்பினும், சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான எந்தவொரு விருப்பமும் அதன் பலனைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, இது மேலும் வளர்ச்சிக்கு அடித்தளத்தை அளிக்கிறது. தனிப்பட்ட உறவுகளில் உள்ள மோதலை நீங்கள் தீர்க்க முடிந்தால், நீங்கள் எதிரியின் நம்பிக்கைக்கு தகுதியானவர். நீங்கள் எந்த முரண்பாடு தீர்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல. உறுதியான உறவைப் பேணுகையில், சிறிய பிரச்சனைகள் மற்றும் பிரச்சனைகளை கூட நீங்கள் தீர்க்க முடியும் என்ற நம்பிக்கை உள்ளது.

ஒரு மோதல் ஏற்படும் போது நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்கு நேர்மறையான தீர்வுக்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கும் என்று நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தம். மேலும், கடந்த காலத்தில் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அனுபவம் எதிர்மறையாக இருந்தால், சர்ச்சையின் சாதகமான முடிவில் நம்பிக்கை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் சலுகைகள், விமானம், இது நிலைமையை மோசமாக்கும் உணர்ச்சிகளின் கூர்மையான வெடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

எந்த வழிகள், முறைகள் மற்றும் மோதலை தீர்க்கும் முறைகளை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பது உங்கள் தன்மை மற்றும் உள் குணங்கள், முக்கிய விஷயம், மோதலை தீர்க்கும் செயல்பாட்டில் நமது சொந்தத்தை செயல்படுத்துவதும், முடிந்தால், மோதல்கள் மீண்டும் தொடங்குவதைத் தவிர்ப்பதும் ஆகும்.

சில நேரங்களில் அணிகளில் ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள், ஒவ்வொருவரும் சொந்தமாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் குழு இல்லை. ஒரு விதியாக, அடிக்கடி மோதல்கள் தொழிலாளர்களின் ஒற்றுமையைத் தடுக்கின்றன. அணியில் உள்ள ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளின் தீம் முக்கிய ஒன்றாகும் என்று நான் நினைக்கிறேன். அதில் விரிவாக வாழ்வோம்.

ஒரு நபர் மற்றொரு நபரின் எதிர்ப்போடு அல்லது தங்களுக்குள் உள்ள மக்கள் குழுக்களுடன் தொடர்புடைய சிக்கல்கள் உடனடியாக தீர்க்கப்படுவதில்லை. முதலாளி மற்றும் கீழ் பணிபுரிபவர்கள் இருவரும் நிறைய வேலை செய்ய வேண்டும்.

மேலாளர்கள் பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்களுக்கு நிறைய பொறுப்புகள் இருப்பதால், துணை அதிகாரிகளின் தனிப்பட்ட உறவுகளை சமாளிக்க பெரும்பாலும் நேரம் இல்லை. மோதல்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற வருகை தரும் உளவியலாளர் நிலைமையை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் இப்போது கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதில் ஒரு சிறந்த மேலாளரின் பங்கைப் பற்றி பேசலாம்.

பெரும்பாலும், வேலை மற்றும் வாழ்க்கையின் வழக்கமான நிலைமைகள் மாறும்போது மோதல்கள் எழுகின்றன, இது இன்று பொருத்தமானது. நிறுவனத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் குழுவில் உறவுகள் எவ்வாறு உருவாகின்றன என்பதைப் பொறுத்தது.

மோதல் உண்மையில் மோசமானதா?

மோதல்களுக்கு பயப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க, மோதல்கள் கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஊழியர்கள் விஷயங்களை வரிசைப்படுத்தினால், போரிடும் கட்சிகள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையை எப்படி செய்கிறார்கள் என்பதில் அலட்சியமாக இல்லை என்று அர்த்தம். ஒரு விதியாக, அவர்கள் நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அதை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையை இழக்க பயப்படுகிறார்கள். இதன் பொருள் தலைவருக்கு திறமையான அணியை உருவாக்க ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது.

மேலும், மோதல் நல்ல வழிஎதிர்மறையிலிருந்து விடுபடுங்கள். ஒவ்வொரு உளவியலாளருக்கும் தெரியும்: எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் நீங்கள் எதிர்மறை உணர்ச்சிகளை உங்களுக்குள் வைத்திருக்கக்கூடாது. இது வேண்டுமென்றே யாரையாவது புண்படுத்துவது அல்ல, உங்கள் பிரச்சினைகளைப் பற்றி ஒரு உளவியலாளரிடம் அல்லது அன்பானவரிடம் சொன்னால் போதும்.

சச்சரவுக்கான தீர்வு

ஒரு ஊழியர் உணர்ச்சிகளை சமாளிக்கவில்லை என்றால் என்ன செய்வது? உறவுகளை உருவாக்க பல வழிகள் உள்ளன:

முரண்பாடுகளின் வாய்ப்பைக் குறைத்தல்

குழுவில் கருத்து வேறுபாடுகளைத் தடுக்க, பணியாளர்களை உணர்வுபூர்வமாகத் தேர்ந்தெடுக்கவும். மேலாளர் தனது அலுவலகத்தில் எந்த வகையான ஊழியர்களைப் பார்க்க விரும்புகிறார் என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். பதவிக்கான விண்ணப்பதாரரின் தன்மை மற்றும் நடத்தையின் பண்புகள் சோதனைகள் மற்றும் அனுமான சூழ்நிலைகளை உருவாக்குவதன் உதவியுடன் நேர்காணலில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.

ஒரு சாத்தியமான ஊழியர் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்களா, நிறுவனத்தின் பணியை நிறைவேற்ற அவர் தயாரா, குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களுடன் ஒரே அலைநீளத்தில் இருக்க முடியுமா என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது சமமாக முக்கியமானது.

உரையாசிரியர் எதிர்கால வேலையை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார், நிறுவனத்திற்கு அவர் என்ன செய்ய திட்டமிட்டுள்ளார் என்று கேளுங்கள். வேட்பாளரின் பதில்களை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் வளர்ச்சி உத்திகள் பற்றிய உங்கள் பார்வைகளுடன் ஒப்பிடவும்.

வேலைப் பொறுப்புகளை விரிவாக நிபுணரிடம் உடனடியாகப் பழக்கப்படுத்துங்கள். அவர்களைப் பற்றிய பணியாளரின் கருத்துக்கள் மேலோட்டமாக இருந்தால், கருத்து வேறுபாடுகளைத் தவிர்க்க முடியாது. குறைவான சுருக்கங்கள், குறைவான அடிக்கடி மோதல்கள் எழுகின்றன.

தடைகளைத் தாண்டியது

நான் இரண்டு வகையான தடைகளை வேறுபடுத்துகிறேன்: தொடர்பு மற்றும் கருத்து. பிற துறைகளைச் சேர்ந்த நிபுணர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை தவறாகப் புரிந்துகொள்வதால் தொடர்புத் தடைகள் எழுகின்றன. அண்டைத் துறையின் பணியின் தனித்தன்மையை அறியாமை ஊகங்கள் மற்றும் வதந்திகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. சக ஊழியர்களின் செயல்பாட்டைக் கண்டுபிடிக்க மக்கள் கவலைப்படுவதில்லை, மற்ற ஊழியர்கள் என்ன சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார்கள், சிரமங்கள் உள்ளதா, உதவி தேவையா என்பதில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. இதனால், அலுவலகம் முழுவதும் திரிபுபடுத்தப்பட்ட தகவல்கள் பரவி வருகின்றன.

பல ஊழியர்கள் போராடும் மனப்பான்மையை மறைக்கின்றனர். ஒன்றாக இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒரு குழுவில் பணியாற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை மக்கள் எப்போதும் நினைவில் வைத்திருப்பதில்லை, எனவே ஆக்கபூர்வமான உரையாடலுக்கு போட்டி விரும்பப்படுகிறது.

உணர்வின் தடை என்பது உரையாசிரியரைக் கேட்க இயலாமை. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த நடத்தை மனோபாவம் மற்றும் சிந்தனையின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. குறிப்பிட்ட நபர். யாரோ வேலை செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே அவர்கள் "சும்மா உரையாடலில்" நேரத்தை வீணடிக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் ஒருவருக்கு, மாறாக, "வாழ்க்கையைப் பற்றி பேசுவது" முக்கியம். உரையாடலின் போது, ​​கட்சிகளின் விவாதம் ஒருவருக்கொருவர் புரிந்து கொள்ளவில்லை, எனவே மோதல் வெடிக்கிறது. உள்ள வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதில் பங்களிக்காது சமூக நிலைகள், கல்வி, சொல்லகராதி, ஊழியர்களின் அறிவு நிலை. ஒரு நபர் எப்போதும் எதிராளியின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை.

தொடர்பு தடைகள் தலைவரால் அகற்றப்படுகின்றன. இது ஒவ்வொரு பணியாளரின் கடமைகளின் நோக்கத்தை வரையறுக்கிறது, பொறுப்பின் பகுதிகளை நியமிக்கிறது. முடிவுகளை அடைய அணியைத் தூண்டுவதே முக்கிய விஷயம். குழு உணர்வை உருவாக்க, திட்டமிடல் கூட்டங்கள், கூட்டங்கள், தனிப்பட்ட கூட்டங்கள் நடத்தப்படுகின்றன, கார்ப்பரேட் கட்சிகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. மோதல்களைத் தடுப்பதில் கடைசிப் பாத்திரத்திலிருந்து வெகு தொலைவில், துணை அதிகாரிகளுக்கான பொருள் ஊக்கங்கள் வகிக்கப்படுகின்றன.

உணர்வின் தடைகளுடன், எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது. தலைமையின் உதவியுடன் தகவல்தொடர்பு தடையை அழிக்க முடிந்தால், மக்கள் படிப்படியாக ஒருவருக்கொருவர் கேட்கவும் கேட்கவும் கற்றுக்கொள்வார்கள்.

மோதலை நடுநிலையாக்குதல்

ஊழியர்கள் பணிபுரிகிறார்கள், அனைவரும் மனசாட்சியுடன் வேலை செய்கிறார்கள், தடைகள் நீங்கிவிட்டன, ஆனால் அவ்வப்போது அலுவலக வாழ்க்கை அமைதியாக நின்றுவிடுகிறது. ஒரு தன்னிச்சையான சண்டையை நிறுத்த, அதன் பங்கேற்பாளர்களுடன் பேசுவது அவசியம், மோதல் என்ன, நல்லிணக்கம் திட்டமிடப்பட்டுள்ளதா என்பதைக் கண்டறியவும். இது தலைவரின் பொறுப்பாகும், ஏனெனில் முரண்படும் கட்சிகள் ஒரு போர்நிறுத்தத்திற்கு ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் மோதல் வெடித்த சூழ்நிலையை புறநிலையாக மதிப்பிடுவது கடினம். அவர் சர்ச்சையில் பங்கேற்பாளர்களை நேர்மறையாக அமைக்கிறார், பயனுள்ள தொடர்புகளின் முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறார். பொதுவான இலக்கை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் உறவுகளை உருவாக்க ஊக்குவிப்பது நல்லது.

கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது சமமாக முக்கியமானது தனிப்பட்ட பண்புகள்மக்கள், குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் புரிந்து கொள்ளவும் ஏற்றுக்கொள்ளவும் முயற்சி செய்கிறார்கள், எந்தவொரு பணியாளருக்கும் ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டறிய முடியும், அவர் ஒரு தலைவர், சக ஊழியர் அல்லது துணை. விவாதத்தில் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரின் ஆளுமையில் கவனம் செலுத்துவது மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான அடிப்படையாகும்.

நல்லிணக்க வழிகள்

மேலதிகாரிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுக்கான மோதலிலிருந்து வெளியேறும் வழிகள் ஒன்றே. இது:

• சண்டை மற்றும் அதன் விளைவுகளுக்கு பொறுப்பேற்று, மன்னிப்பு, தவறான நடத்தைக்கு வருத்தம்.
• பிரச்சனை, சலுகைகள், சமரசங்கள் ஆகியவற்றிற்கு பரஸ்பரம் பயனுள்ள தீர்வுகளைத் தேடுங்கள்.
• உரையாசிரியரைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஏற்றுக்கொள்வது, நிறுவுதல் பின்னூட்டம்(“மற்றவர் என்னுடைய பார்வையில் இருந்து வேறுபட்ட பார்வைக்கு உரிமையுடையவர்”), நல்ல உணர்வுகளின் வெளிப்பாடு.
• தனிப்பட்ட உந்துதல் பற்றிய விளக்கம், அவர்களின் சொந்த தேவைகள், எண்ணங்கள் மற்றும் அனுபவங்களைப் பற்றிய கதை.

மோதல் ஏற்பட்டால் முதலாளி என்ன செய்ய வேண்டும்? முதலில், கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள் புறநிலை காரணம்மோதல், ஒவ்வொரு பக்கத்தையும் கேளுங்கள். மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள தரப்பினரிடையே நீங்கள் ஒரு உரையாடலை ஏற்பாடு செய்யலாம், நாகரீகமான முறையில் தங்கள் கூற்றுக்களை வெளிப்படுத்தும்படி அவர்களிடம் கேட்கலாம், மேலும் உரையாடலில் அவர்களே பங்கேற்கலாம்.

நிலைமை மாறவில்லை என்றால், முரண்பட்ட கட்சிகளின் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை தெளிவாக வரையறுக்கவும். மோதலை ஞானத்துடனும் முரண்பாட்டுடனும் நடத்துங்கள். நேர்மறைக்கு "மாறு" துணை.

மக்கள் "குவிக்கப்பட்ட" அனைத்தையும் "தெறிக்க" அனுமதித்தால், மோதல்கள் எப்போதாவது எழும். உரையாடலின் போது இதைச் செய்யலாம். நீண்ட காலத்திற்கு ஊழியர்களின் உளவியல் நல்வாழ்வைக் கவனித்துக்கொள்வது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது: தேடல்களை ஒழுங்கமைத்தல், குழு விளையாட்டுகள், பந்துவீச்சு, முதலியன

நாம் ஒவ்வொருவரும் ஒரு நபர், வெவ்வேறு ஆசைகள், தேவைகள், குணநலன்கள், நோக்கங்கள் மற்றும் லட்சியங்களைக் கொண்ட ஒரு நபர் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இதை உணர்ந்து, எதிர்ப்பு இன்னும் அமலில் இருந்தாலும், நேர்மறையான உறவை நோக்கி ஒரு பெரிய அடியை எடுத்து வைக்கிறோம்.

கோபம், ஆக்கிரமிப்பு, தீமை ஆகியவை சாதாரண மன எதிர்வினைகள், வெளியில் இருந்து "தாக்குதல்" ஆகியவற்றிலிருந்து பாதுகாப்பு. உரையாசிரியர் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார், மேலும் எதிரி தனது நிலையைப் பாதுகாக்கிறார், இது தர்க்கரீதியானதாகத் தெரிகிறது. உண்மையில், நல்லிணக்கத்திற்கான முன்முயற்சியை உண்மையில் சரியானவர் எடுத்தால், இருவரும் பயனடைவார்கள்.

நாம் ஒவ்வொருவரும் அவ்வப்போது தவறு செய்கிறோம், ஆனால் எல்லோரும் அதை ஒப்புக்கொள்ள முடியாது. மக்கள் தங்கள் நிலையைப் பாதுகாக்க முனைகிறார்கள், அது தவறாக இருந்தாலும், எதிர்மறையான எதிரிகள் கூட தங்கள் சொந்த தவறு பற்றிய தீர்க்கமான அறிக்கைக்கு எதிர்வினையாற்றுகிறார்கள்.

டாரியா பாண்டியுக்

எங்கள் அன்றாட வாழ்க்கைமோதல் சூழ்நிலைகள் அடிக்கடி எழுகின்றன. பின்வரும் வகையான மோதல்கள் உள்ளன: தனிப்பட்ட, இடைக்குழு, ஒரு தனிநபருக்கும் ஒரு குழுவிற்கும் இடையே, உள்.

எனவே, மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி பேசலாம்.

மோதலுக்கு என்ன எதிர்வினை?

1. ஒரு விதியாக, மோதல் சூழ்நிலையிலிருந்து விலகிச் செல்ல மக்கள் எந்த வகையிலும் முயற்சி செய்கிறார்கள், அல்லது அதை கவனிக்கவே இல்லை. இந்த விஷயத்தில், தீர்க்கப்படாத மோதல் காற்றில் "தொங்குகிறது", நிலைமையை அதிகரிக்கிறது மற்றும் மற்றவர்களின் ஆன்மாவை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. இந்த நிலை பொதுவாக அதிக மோதலுக்கு வழிவகுக்கிறது.

2. மோதல் சூழ்நிலை ஏற்படும் போது, ​​மக்கள் ஆக்ரோஷமாக நடந்து கொள்ளத் தொடங்குவது பெரும்பாலும் நடக்கும். என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு அவர்கள் தாங்களாகவே பொறுப்பேற்கிறார்கள், எல்லாவற்றிற்கும் மற்ற நபரைக் குறை கூறுகிறார்கள். அத்தகைய சூழ்நிலையை மோதல் என்று அழைக்க முடியாது. பெரும்பாலும், என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றிய உங்கள் எதிர்மறையான அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த தவிர்க்கவும். மோதல் தானே தீர்க்கப்படவில்லை, மாறாக, நிலைமை மோசமடைகிறது. நிச்சயமாக, இவை அனைத்தும் முரண்பாடுகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.

3. இந்த நடத்தை முறை முந்தைய இரண்டைப் போல பொதுவானதல்ல. எதிரியைத் தோற்கடிக்க பலத்தைப் பயன்படுத்துவது இதில் அடங்கும். இது பொதுவாக மோதல்களை விரும்பும் நபர்களால் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. அனைத்து வகையான நடவடிக்கைகளிலும் பங்கேற்பது அவர்களுக்கு மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது. அவர்களுக்கு ஒரு மோதல் சூழ்நிலை ஒரு வகையான விளையாட்டு போட்டி. இது தங்களை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் காட்ட அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், மோதல் தீர்க்கப்படாமல் உள்ளது.

சில காரணங்களால், மோதலுக்கு மிகவும் நன்மை பயக்கும் நபர்களால் அதே மாதிரி நடத்தை பயன்படுத்தப்படுகிறது. சமரசத்துக்குத் தயார் என்று அறிவித்துக் கொண்டே அவரை அவிழ்க்க எந்த எல்லைக்கும் செல்கிறார்கள். ஆனால், உண்மையில் அது இல்லை!

மோதலைத் தீர்க்க சிறந்த வழி

கொள்கையளவில், மோதல் சூழ்நிலையை வெற்றிகரமாக தீர்ப்பது மிகவும் எளிதானது. இதைச் செய்ய, மோதலில் உள்ள அனைத்து தரப்பினரும் பேச்சுவார்த்தை மேசையில் அமர்ந்து, அனைத்து சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களையும் நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் விவாதித்து, அனைவருக்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு தீர்வைக் கண்டறிவது அவசியம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது அனைவருக்கும் பொருந்தாது, எப்போதும் இல்லை!

மோதல் சூழ்நிலையில் உங்கள் நடத்தை மட்டுமே எதிர்காலத்தில் நிகழ்வுகள் எவ்வாறு உருவாகும் என்பதைப் பொறுத்தது. நீங்கள் சண்டை பிடிக்கவில்லை என்றால், மற்றும் பொருட்டு மன அமைதிஏதேனும் விட்டுக்கொடுப்புகளைச் செய்யுங்கள், பின்னர் அவர்கள் உங்களைக் கணக்கிடுவதை விரைவில் நிறுத்திவிடுவார்கள் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள்! மாறாக, நீங்கள் உங்கள் சொந்த நலன்களை மட்டுமே பாதுகாத்தால், இதற்காக நீங்கள் சக்தியைப் பயன்படுத்தத் தயாராக இருந்தால், பெரும்பாலும் உங்கள் உறவு, மிக நெருக்கமானவர்களுடன் கூட, விரைவில் என்றென்றும் அழிக்கப்படும்.

மோதல் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது

எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையிலும், அமைதியாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம்! எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் உங்கள் மீது உணர்ச்சிகள் மேலோங்க விடாதீர்கள், இந்த வழியில் மட்டுமே நீங்கள் நிலைமையை யதார்த்தமாக மதிப்பீடு செய்து அதைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். பின்னர் நீங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்யலாம்:

மோதல் தணிப்பு

உங்கள் எதிரியின் வாதங்கள் நியாயமானவை என்று நீங்கள் உணர்ந்தால், அவர் மிகவும் கோபமாகவும் ஆக்ரோஷமாகவும் நடந்துகொள்வதை நீங்கள் கண்டால். அந்த நபர் சரியானவர் மற்றும் அவரது கோபம் நன்கு நிறுவப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: "ஆம், நீங்கள் சொல்வது முற்றிலும் சரி, வாக்குறுதியளித்தபடி நான் நேற்று இரவு உங்களை அழைத்திருக்க வேண்டும்." நீங்கள் நியாயமற்ற முறையில் குற்றம் சாட்டப்பட்டால், அதே விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை இங்கே நீங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும். உங்கள் எதிர்ப்பாளருடன் உடன்படுவதன் மூலம், உங்கள் சொந்த கொள்கைகளை நீங்கள் சமரசம் செய்து கொள்ள மாட்டீர்கள்! அந்த நபரின் நிலைப்பாட்டை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள், அவருடைய கருத்தை மதிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்துகிறீர்கள். பின்னர் வெற்றி பெற ஆரம்பத்தில் ஒரு சிறிய விட்டுக்கொடுப்பு செய்யுங்கள்!

ஈடுபடுங்கள்

உங்கள் எதிரியின் கண்களால் நிலைமையைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும், உங்களை அவருடைய இடத்தில் வைக்கவும். நீங்கள் உண்மையிலேயே அவர்களின் பார்வையையும் உணர்வுகளையும் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறீர்கள் என்று அந்த நபர் உணரட்டும். அதே நேரத்தில், உங்கள் உணர்ச்சி நிலையை மற்றொரு நபருக்கு மாற்றக்கூடாது. "இப்போது நீ கோபமாகவும் வருத்தமாகவும் இருக்கிறாய்" என்று அவரிடம் சொல்லாதீர்கள். ஆனால், இந்த நேரத்தில் உங்கள் எதிரி எப்படி உணருகிறார் என்பதை நீங்கள் யூகிக்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: “இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் இப்போது எரிச்சலாகவும் கோபமாகவும் உணர்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஆமாம் தானே?".

நபரிடம் கவனமாக இருங்கள்

அந்த நபரிடம் அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் மற்றும் உணர்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். உதாரணமாக, "என்னுடன் வேறு என்ன பேச விரும்புகிறீர்கள்?" என்று நீங்கள் கேட்கலாம். உங்கள் இதயத்தின் அடிப்பகுதியில் இருந்து இதை உண்மையாக செய்வது முக்கியம். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே, ஒரு நபர் உங்களை நம்ப முடியும் மற்றும் அவருக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும். உங்களைப் பற்றியும் உங்கள் உணர்வுகளைப் பற்றியும் அவரிடம் பேசத் தொடங்கினால், "நான்" என்ற பிரதிபெயரைப் பயன்படுத்துவது நல்லது, "நீங்கள்" அல்ல. உதாரணமாக, "இது நடந்ததால் நான் மிகவும் வருத்தப்படுகிறேன்" என்று நீங்கள் சொல்லலாம். ஒப்புக்கொள், அத்தகைய சொற்றொடர் இதை விட மிகவும் சிறந்தது: "நீங்கள் என்னை ஏமாற்றிவிட்டீர்கள்."

நபரை மரியாதையுடன் நடத்துங்கள்

உங்கள் எதிரி உங்கள் மீது மிகவும் கோபமாக இருந்தாலும், அவரை மரியாதையுடன் நடத்துங்கள். நீங்கள் அவரிடம் பின்வருவனவற்றைச் சொல்லலாம்: "இந்தத் தலைப்பைக் கொண்டுவந்ததற்காக நான் உங்களை மதிக்கிறேன்" அல்லது "உங்கள் தைரியத்தைக் கண்டு நான் வியப்படைகிறேன்."

மோதல் தீர்வுக்கான செயல் திட்டம்

• சிக்கலைக் கண்டறிந்து அதை ஒன்றாக விவாதிக்கவும். மோதலின் காரணத்தைக் கண்டறியவும். இந்த பிரச்சினையில் நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கட்டும்.
• உங்கள் இருவருக்கும் எது பொருத்தமானது, இறுதியில் நீங்கள் எதைப் பெற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். பிரச்சனைக்கான தீர்வுகள் உண்மையானதாக இல்லாவிட்டாலும், சாத்தியமான அனைத்தையும் கண்டுபிடித்து எழுதுங்கள்.
• முழு பட்டியலையும் பாருங்கள் சாத்தியமான தீர்வுகள். அவை ஒவ்வொன்றின் அனைத்து நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களையும் அடையாளம் காணவும். பட்டியலிலிருந்து உங்கள் சூழ்நிலைக்கு சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்க.
• ஒப்பந்தத்தை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து விவரங்களையும், எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் உங்கள் செயல்களையும் குறிப்பிடவும்.
• உங்கள் முடிவின்படி செயல்படுங்கள்.

இந்த தலைப்பில் மற்ற கட்டுரைகள்:

ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது சுய-உணர்தலுக்கான தனிநபரின் தேவை நீங்களே ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும்ஆண்களின் அச்சங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்துவது எப்படி ஒரு பெண்ணின் சுயமரியாதையை எவ்வாறு உயர்த்துவது எப்படி மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் ஒரு பெண்ணின் வாழ்க்கையில் நல்லிணக்கம்