Ajuda na Tele2, tarifas, dúvidas

JSC" LUKOIL"é uma das maiores empresas de petróleo e gás verticalmente integradas do mundo, respondendo por 2,1% da produção global.

As reservas comprovadas de hidrocarbonetos da empresa no final de 2012 ascendiam a 17,3 mil milhões de barris. n. e., 90,6% deles estão na Rússia.

Áreas de atividade

Exploração e produção geológica

O Grupo LUKOIL implementa projetos de exploração e produção de petróleo e gás em 13 países ao redor do mundo.

A maior parte das atividades da Empresa é realizada no território dos seguintes distritos federais da Federação Russa - Noroeste, Volga, Ural e Sul. Lukoil continua a ser a principal base de recursos e principal região de produção de petróleo Sibéria Ocidental, que responde por 44% das reservas provadas e 49% da produção de hidrocarbonetos.

Os projetos internacionais respondem por 9,4% das reservas provadas da Companhia e 10,2% da produção comercial de hidrocarbonetos.

A Sibéria é a principal região de produção de petróleo da Lukoil. Foto: lukoilpro.ru

Processamento e marketing

A empresa produz uma variedade de produtos petrolíferos, processamento de gás e produtos petroquímicos e vende produtos no atacado e no varejo em mais de 30 países ao redor do mundo.

A LUKOIL possui capacidades de refino de petróleo em 6 países ao redor do mundo.

A capacidade total das refinarias de petróleo do grupo LUKOIL no final de 2012 é de 77,1 milhões de toneladas/ano.

Na Rússia, a Empresa possui 4 refinarias de petróleo, 2 minirrefinarias, 4 plantas de processamento de gás e 2 empresas petroquímicas.

Indústria de energia elétrica

Este setor de atividade da empresa inclui todas as áreas do negócio energético, desde a geração ao transporte e comercialização de energia térmica e elétrica. O setor de negócios da Indústria de Energia Elétrica, cujo núcleo são os ativos da JSC SGC TGK-8 adquiridos em 2008, também inclui organizações que geram energia elétrica e térmica nas refinarias da Empresa na Bulgária, Roménia e Ucrânia.

A capacidade de geração do Grupo LUKOIL ascende atualmente a cerca de 4,0 GW.

Uma das empresas do grupo Lukoil é a LUKOIL-Astrakhanenergo. Foto: www.lae.lukoil.ru

Postos de gasolina Lukoil

As refinarias russas do Grupo LUKOIL realizam atacado produtos petrolíferos através da celebração de acordos de fornecimento de produtos petrolíferos com consumidores do mercado grossista. As vendas no varejo de produtos Lukoil são realizadas em postos de gasolina que operam sob contratos de franquia e subfranquia. Leia mais sobre as condições da franquia Lukoil aqui.

Fundo de pensão Lukoil

O fundo de pensão não estatal "LUKOIL-GARANT" é uma das maiores e mais confiáveis ​​PFNs da Rússia. Ocupa o terceiro lugar entre os fundos de pensão não estatais russos em termos de ativos. Fundada em Moscou em 1994. Durante seu trabalho, ele pagou cerca de 6 bilhões de rublos em pensões não estatais. O número total de clientes é de 2,5 milhões de pessoas. As filiais e escritórios da NPF LUKOIL-GARANT estão localizadas em 58 regiões do país. O volume total de ativos financeiros ultrapassou 100 bilhões de rublos. Por 6 anos consecutivos, a agência de classificação Expert RA atribuiu ao NPF LUKOIL-GARANT a classificação de confiabilidade mais alta no nível A++.

Em dezembro de 2012, o controle do NPF LUKOIL-Garant passou para a corporação financeira Otkritie.

Site: http://www.lukoil-garant.ru

LUKOIL- Esse companhia petrolífera quem negocia vários tipos atividades: exploração de petróleo e gás, sua produção, produção de derivados de petróleo e produtos petroquímicos, bem como sua comercialização. No nosso país, a empresa desenvolve-se na Sibéria Ocidental, as suas atividades estão amplamente representadas em tais países estrangeiros, como Cazaquistão, Azerbaijão, Uzbequistão, Arábia Saudita, Egito, Irã, Iraque, Venezuela, Colômbia e outros. A LUKOIL ocupa o segundo lugar (depois da Rosneft) entre as empresas petrolíferas russas em termos de produção de hidrocarbonetos.

A LUKOIL realiza o refino de petróleo em sete grandes refinarias de petróleo e duas minirrefinarias. No entanto, existem apenas quatro localizados em território russo planta grande: em Volgogrado, Níjni Novgorod, Perm e Ukhta, os restantes estão localizados no estrangeiro: na Ucrânia, Roménia e Bulgária. Hoje, o óleo Lukoil é uma das marcas mais populares na Rússia e no exterior.

A LUKOIL possui uma participação de 45% na refinaria de petróleo Total Raffinaderij Nederland (TRN) localizada na Holanda e uma participação de 49% na refinaria de petróleo ISAB na Itália.

Os produtos LUKOIL são vendidos em 27 países, incluindo Rússia, países vizinhos, EUA e Europa. A maior demanda nos países desenvolvidos da Europa Ocidental e nos Estados Unidos é por combustível de aviação, que é fornecido aos grandes aeroportos.

LUKOIL é uma empresa petrolífera por ações. O maior bloco de ações, no valor de 20%, pertence ao presidente permanente da empresa Vagit Alekperov, um bloco de ações no valor de 9,27% pertence a outro grande acionista - Leonid Fedun. Muitas ações são negociadas publicamente indivíduos. O capital autorizado da petrolífera LUKOIL é de 21.264.081 rublos. 37,5 copeques Sobre no momento a empresa emitiu 850.563.255 ações.

O lucro anual da empresa é superior a US$ 10 bilhões, a produção anual é de cerca de 100 milhões de toneladas de petróleo e cerca de 25 bilhões de metros cúbicos de gás. Em termos de produção de petróleo e gás, a LUKOIL ocupa o segundo lugar entre as empresas privadas de petróleo e gás no mundo.

As ações da empresa são líquidas não apenas em russo plataforma de negociação MICEX-RTS, mas também nas bolsas de valores de Londres e Nova Iorque.

Da história da LUKOIL

Em 1991, por decreto governamental, foi criada a estatal petrolífera LangepasUrayKogalymneft (abreviada LUKOIL, o nome é composto pelas primeiras letras dos nomes). componentes e a versão em inglês da palavra “óleo”), incluía estruturas menores: “Langepasneftegaz”, “Urayneftegaz” e “Kogalymneftegaz” no Okrug Autônomo de Khanty-Mansiysk.

Mais tarde, em 1993, a LUKOIL da estatal petrolífera LangepasUrayKogalymneft foi transformada em uma sociedade anônima aberta Oil Company LUKoil.

Quando a LUKOIL foi transformada em OJSC, seu capital autorizado incluía o controle acionário das 18 maiores empresas petrolíferas em Volgogrado, Tyumen, Perm, etc.

A voucherização, que ocorreu na Rússia, possibilitou, em 1994, a recompra de ações da LUKOIL durante a privatização da empresa. Com o leilão, o estado recebeu apenas 45% das ações da petroleira. Mais tarde, em 1995, durante a emissão secundária de ações, a participação do Estado foi levada embora. Os últimos 7,6% das ações detidas pelo Estado foram leiloados em 2004 à empresa americana ConocoPhillips.

Em 2002, ao colocar ações na Bolsa de Valores de Londres, foi anunciada oficialmente a estrutura estabelecida da empresa e que era gerida por uma equipa formada durante a privatização: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safini e outros.

Hoje a LUKOIL é uma empresa petrolífera verticalmente integrada. A empresa tem vindo a adquirir capacidades tanto para a produção como para a refinação de petróleo desde a sua criação.

A empresa começou a fazer as primeiras tentativas de entrada no mercado externo de derivados de petróleo em meados da década de 90. Assim, em 1994, a LUKOIL comprou uma participação de 10% no projeto do Azerbaijão “Azeri-Chirag-Guneshli”. Em 1995, a empresa participou de projetos no Egito e no Cazaquistão.

Desde 2001, a LUKOIL vem expandindo sua rede de vendas no exterior. Para isso, comprou uma rede de postos de gasolina localizados nos EUA e na Europa. Hoje, a LUKOIL tem como alvo o Médio Oriente, Europa Oriental, Mediterrâneo e EUA. Em particular, em 2009, a LUKOIL ganhou um concurso para desenvolver um dos campos no Iraque. A participação da petrolífera russa no seu desenvolvimento foi de 56,25% e, posteriormente, ao adquirir a participação da norueguesa Statoil, a LUKOIL aumentou a sua participação no projeto para 75%.

Em 2009-2011, a LUKOIL conseguiu assumir uma posição forte no desenvolvimento do petróleo do Cazaquistão na região do Cáspio e aumentar a sua participação de 46% para 100%, o que significa o controlo exclusivo da produção de petróleo nesta região.

A LUKOIL possui poderosos terminais petrolíferos localizados nos portos de Vysotsk e Varandey.

A empresa se esforça para participar do desenvolvimento de campos de gás localizados em Arábia Saudita e Uzbequistão (Kandym-Khauzak-Shady - campo de condensado de gás).

A LUKOIL também participa no desenvolvimento do gás russo. Graças a um acordo com a Gazprom, garante o recebimento de combustível azul do campo Nakhodkinskoye. Num futuro próximo, a empresa planeia lançar um complexo petroquímico no Território de Stavropol, cuja principal matéria-prima será o gás de petróleo associado (APG) do campo desenvolvido do Cáspio. O complexo em construção incluirá um gasoduto com capacidade de 5 bilhões de metros cúbicos por ano, que vai do Mar Cáspio até a estação Georgievskaya, localizada na região de Stavropol. O principal elo deste complexo será uma planta de processamento de gás em construção em Budennovsk (Território de Stavropol). A construção deste complexo, que é actualmente um dos maiores da Rússia, segundo dados preliminares, está estimada em quase 4 mil milhões de dólares, dos quais só a unidade de processamento de gás custa 2 mil milhões de dólares.

Em 25 de novembro de 1991, foi emitido o Decreto do Governo da RSFSR nº 18 sobre a criação da empresa petrolífera LangepasUrayKogalymneft, que posteriormente foi transformada na Open Joint Stock Company Oil Company LUKOIL.

O nome “LUKOIL” é formado a partir das letras iniciais dos nomes das cidades de Langepas, Urai e Kogalym, onde estão localizadas as principais empresas produtoras de petróleo que fazem parte da Empresa. Este nome foi proposto por Ravil Maganov, que na época era o diretor geral da empresa Langepasneftegaz.

Sobre a empresa

• 1,0% reservas globais petróleo e 2,2% da produção global de petróleo
• 17,8% da produção de petróleo de toda a Rússia e 18,2% do refino de petróleo de toda a Rússia
• empresa número 3 entre as maiores empresas petrolíferas privadas do mundo em termos de reservas comprovadas de hidrocarbonetos
• empresa nº 6 entre as maiores empresas petrolíferas privadas do mundo em termos de produção de hidrocarbonetos
• o maior grupo empresarial petrolífero russo, com receitas superiores a 100 mil milhões de dólares e lucro líquido superior a 9 mil milhões de dólares.
• empresa cujas ações ocupam o segundo lugar em volume de negócios entre as ações de empresas estrangeiras negociadas na Bolsa de Valores de Londres (IOB), com base nos resultados de 2010.
• líder entre as empresas russas em abertura e transparência de informações. A primeira empresa russa cujas ações foram listadas integralmente na Bolsa de Valores de Londres
• a única empresa petrolífera privada russa cujo capital social é dominado por acionistas minoritários
• maior contribuinte da Federação Russa. O valor total de impostos pagos em 2010 foi de US$ 30,2 bilhões.

Indicadores de desempenho

2013

O ano de 2013 foi um ano de sucesso para a empresa em termos de crescimento dos indicadores operacionais (a produção aumentou 1,5% para 2,2 milhões de barris de petróleo por dia) e elevados preços do petróleo. No entanto, as receitas cresceram apenas 1,6% em termos anuais, para 141,5 mil milhões de dólares, e o lucro líquido diminuiu 30% em termos anuais, para 7,8 mil milhões de dólares. É verdade que esta queda é de “natureza de papel” - vários activos foram amortizados no ano. Okrug Autônomo de Nenets, África, Itália e Ucrânia. Aumento da dívida líquida e das despesas de capital em 28% em comparação com 2012 (até 15,4 mil milhões de dólares). Até 2016, a LUKOIL planeja mudar para os relatórios IFRS - talvez os preparativos para a transição para um novo padrão tenham começado nos relatórios atuais. Além disso, lembramos que a LUKOIL abandonou anteriormente os planos para uma SPO em Hong Kong.

• Graifer Valery Isaakovich - Presidente do Conselho de Administração
• Vagit Yusufovich Alekperov - Membro do Conselho de Administração, Presidente da OAO LUKOIL
• Blazheev Viktor Vladimirovich - Membro do Conselho de Administração da OJSC LUKOIL, Reitor da Academia de Direito do Estado de Moscou
• Gref German Oskarovich - Membro do Conselho de Administração da OJSC LUKOIL, Presidente, Presidente do Conselho do Sberbank da Rússia
• Ivanov Igor Sergeevich - Membro do Conselho de Administração da OJSC LUKOIL, Professor de Moscou instituto estadual relações internacionais
• Ravil Ulfatovich Maganov - Membro do Conselho de Administração, Primeiro Vice-Presidente Executivo da OAO LUKOIL
• Matzke Richard Herman - Membro do Conselho de Administração, Ex-Vice-Presidente do Conselho de Administração da Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
• Sergey Anatolyevich Mikhailov - Membro do Conselho de Administração, Diretor Geral Adjunto da Kapital Management Company LLC
• Mobius Mark - Membro do Conselho de Administração, Presidente Executivo do Templeton Emerging Markets Group
• Moscato Guglielmo Antonio Claudio - Membro do Conselho de Administração, Director Geral Gás Mediterrâneo e Petróleo
• Shokhin Alexander Nikolaevich - Membro do Conselho de Administração, Presidente da União Russa de Industriais e Empresários (Empregadores)

Quadro

• Alekperov Vagit Yusufovich - Presidente da Empresa
• Kukura Sergey Petrovich - Primeiro Vice-Presidente (Economia e Finanças)
• Ravil Ulfatovich Maganov - Primeiro Vice-Presidente Executivo (exploração e produção geológica)
• Nekrasov Vladimir Ivanovich - Primeiro Vice-Presidente (processamento e vendas)
• Barkov Anatoly Aleksandrovich - Vice-presidente, Chefe da Diretoria Principal de Assuntos Gerais, Segurança Corporativa e Comunicações
• Vorobyov Vadim Nikolaevich - Vice-Presidente - Chefe da Direção Principal de Coordenação de Vendas de Produtos Petrolíferos
• Malyukov Sergey Nikolaevich - Chefe da Diretoria Principal de Controle, Auditoria Interna e Gestão de Riscos
• Maslyaev Ivan Alekseevich - Chefe do Departamento Principal de Apoio Jurídico
• Matytsyn Alexander Kuzmich - Vice-presidente, Chefe da Diretoria Principal de Tesouraria e Finanças Corporativas
• Moskalenko Anatoly Alekseevich - Chefe do Departamento Principal de Pessoal
• Mulyak Vladimir Vitalievich - Vice-Presidente, Chefe da Diretoria Principal de Produção de Petróleo e Gás
• Subbotin Valery Sergeevich - Vice-presidente, Chefe do Departamento Principal de Abastecimento e Vendas
• Fedotov Gennady - Vice-presidente - Chefe da Diretoria Principal de Economia e Planejamento
• Fedun Leonid Arnoldovich - Vice-presidente, Chefe da Diretoria Principal desenvolvimento estratégico e análise de investimento
• Khavkin Evgeniy Leonidovich - Secretário do Conselho de Administração - Chefe da Administração do Conselho de Administração
• Khoba Lyubov Nikolaevna - Contador-chefe

Atividade

Produção de petróleo e gás

Reservas de petróleo e gás

Em termos de volumes de reservas comprovadas de hidrocarbonetos, o Grupo LUKOIL continua a ser um dos líderes entre as empresas russas e internacionais. A atual produção de hidrocarbonetos do Grupo LUKOIL é coberta por reservas provadas há quase 21 anos. Para o petróleo este número é de 19 anos, para o gás – 31.

Características da base de recursos

As reservas provadas de hidrocarbonetos da Empresa em 1º de janeiro de 2011 totalizavam 17,255 bilhões de barris. n. e., incluindo 13,319 bilhões de barris. petróleo e 23,615 trilhões de pés3 de gás.

A maior parte das reservas comprovadas de petróleo da Empresa está localizada na Sibéria Ocidental, na província de petróleo e gás de Timan-Pechora e nos Urais. A maior parte das reservas comprovadas de gás está localizada na depressão de Bolshekhetskaya, no Uzbequistão e na região do Cáspio.

60% das reservas provadas da Companhia são classificadas como “desenvolvidas” (incluindo 66% das reservas de petróleo e 38% das reservas de gás). Esta estrutura de reservas reflete o elevado potencial de aumento da produção da Empresa no médio prazo, e em particular da produção de gás.

A maior parte das reservas provadas da Companhia são reservas convencionais. Apenas cerca de 4% das reservas comprovadas de hidrocarbonetos do Grupo provêm de petróleo de alta viscosidade e 4% de campos offshore. Essa estrutura permite à Companhia controlar efetivamente os custos de desenvolvimento de reservas e colocar rapidamente novos campos em produção.

Exploração geológica

Organizações do grupo LUKOIL em 11 países do mundo realizam trabalhos de exploração geológica, cuja principal tarefa é reabastecer a produção de hidrocarbonetos com reservas e preparar a base de matéria-prima para organizar a produção e garantir o seu crescimento acelerado em regiões promissoras tanto na Rússia e no exterior (Timan-Pechora, norte do Cáspio, depressão Bolshekhetskaya, Gana). Na realização de trabalhos de exploração geológica, a Empresa dá especial atenção à utilização de tecnologias modernas, o que pode aumentar significativamente a eficiência da exploração geológica.

Os principais volumes de trabalhos de exploração geológica de petróleo e gás concentraram-se nas regiões da Sibéria Ocidental, na província de petróleo e gás de Timan-Pechora e em projetos internacionais. Os maiores projetos de exploração são a exploração adicional do campo de condensado de gás Central Astrakhan, trabalhos de prospecção no Mar Cáspio, a fim de avaliar o potencial de petróleo e gás dos depósitos Neocomianos do campo Rakushechnoye e dos depósitos do Cretáceo Inferior e Jurássico na estrutura Ukatnaya.

Em 2010, para identificar e detalhar estruturas, bem como para se preparar para a colocação de poços de exploração em locais promissores, a Empresa aumentou significativamente o volume de exploração sísmica 2D, que totalizou 6.178 km em comparação com 2.446 km em 2009. 17% dos trabalhos foram em projetos internacionais devido à expansão das atividades da Companhia no exterior. O volume de levantamentos sísmicos 3D também aumentou e atingiu 5.840 km2, sendo 30% dos trabalhos realizados em projetos internacionais. Para últimos anos A qualidade desse trabalho e a velocidade de processamento e interpretação dos dados aumentaram. Isto se deve principalmente à introdução dos mais recentes tecnologia da Informação. Graças a alta qualidade exploração sísmica, a taxa de sucesso da prospecção e perfuração exploratória em todo o Grupo excede consistentemente os 70%.

O volume de exploração elétrica foi de 793 km. O perfilamento sísmico vertical, que permite detalhar a estrutura geológica em torno de um poço já perfurado, foi realizado em 8 poços. O progresso da perfuração exploratória em 2010 foi de 118,8 mil metros. A eficiência dos trabalhos de exploração geológica foi de 1.143 tce. t. por metro de penetração de perfuração. Em 2010, foi concluída a construção de 32 poços de prospecção e exploração, dos quais 22 foram produtivos.

Em 2010, foram descobertos 6 campos (Olginskoye no Tartaristão, Dulepovo no Território de Perm, Sudeste Kyzylbairak e West Aralskoye no Uzbequistão, Arcádia no Egipto e Dzata no Gana), bem como 25 novos depósitos de petróleo em campos na Sibéria Ocidental e o Território de Perm.

Aumento das reservas provadas de acordo com os padrões da SEC como resultado da exploração e produção geológica Informações adicionais durante a perfuração de desenvolvimento totalizou 625 milhões de barris. n. e. O principal aumento orgânico nas reservas comprovadas de petróleo foi obtido na Sibéria Ocidental (68% do aumento total) e na República Komi (12% do aumento total). As despesas do Grupo LUKOIL com exploração geológica em 2010 totalizaram US$ 435 milhões.

Em 2010, a perfuração exploratória na Rússia totalizou 102 mil m, o volume de pesquisas sísmicas 2D foi de 5.076 km e o volume de pesquisas sísmicas 3D foi de 4.116 km2. Os custos de exploração geológica totalizaram US$ 236 milhões.

Projetos internacionais

A principal tarefa dos trabalhos de exploração geológica realizados no exterior é preparar a base de matéria-prima para a rápida organização da produção. Em 2010, as perfurações exploratórias dos projectos em que o Grupo participa ascenderam a 17,3 mil metros de participação da Empresa no volume de trabalhos de exploração sísmica 2D. projetos internacionais foi de 1.102 km, 3D – 1.724 km2. Os custos de exploração geológica totalizaram US$ 199 milhões.

No final de 2010, o grupo LUKOIL conduzia trabalhos de exploração geológica em 9 países fora da Rússia - na Colômbia, Cazaquistão, Arábia Saudita, Uzbequistão, Costa do Marfim, Gana, Egito, Venezuela e preparava-se para produção no Iraque.

Produção de petróleo

A produção de petróleo do grupo LUKOIL na Rússia em 2010 foi de 89.767 mil toneladas, incluindo 89.431 mil toneladas produzidas pelas suas subsidiárias.

Em 2010, a produção de hidrocarbonetos por subsidiárias e afiliadas da OAO LUKOIL na Rússia foi realizada em 355 campos. O volume de perfuração de produção na Rússia diminuiu ligeiramente e totalizou 2.286 mil m. O estoque de poços operacionais no final de 2010 era de 28,61 mil poços, incluindo 24,42 mil produção.

Para o período de janeiro a dezembro de 2017, a produção de petróleo na Rússia:

• Rosneft - 210,8 milhões de toneladas (-0,3%),
• Lukoil - 82,2 milhões de toneladas (-1,6%),
• "Surgutneftegaz" - 60,5 milhões de toneladas (-2,1%),
• Gazprom Neft - 59,9 milhões de toneladas (+3,8%),
• "Tatneft" - 28,9 milhões de toneladas (+0,9%),
• Novatek - 11,8 milhões de toneladas (-5,5%),
• Bashneft - 10,4 milhões de toneladas (-3,4%),
• "Russneft" - 7,0 milhões de toneladas (+0,2%),
• Neftegazholding – 2,1 milhões de toneladas (-7,5%).

Projetos internacionais

A produção de petróleo no âmbito de projetos internacionais na participação do grupo LUKOIL foi de 6.225 mil toneladas, o que é 8,3% superior ao nível de 2009. O crescimento dos volumes de produção foi assegurado principalmente pelos projetos Tengiz e Northern Buzachi no Cazaquistão, South-West Gissar no Uzbequistão e Shah Deniz no Azerbaijão.

O progresso da perfuração de produção nos projetos internacionais da Companhia aumentou 25,6% em relação a 2009 e atingiu 446 mil metros. O estoque operacional de poços de petróleo aumentou 14,2% e atingiu 1.738 poços, o estoque de poços produtores foi de 1.583. nos quais o Grupo participa, foram colocados em operação 279 novos poços produtores.

Produção de gás

A produção comercial de gás na Rússia em 2010 foi de 13.635 milhões de m3, o que é 27,9% a mais que em 2009. No final de 2010, o estoque operacional de poços de gás da Empresa na Rússia era de 306 poços e o estoque de poços produtores era de 213.

A maior parte da produção de gás natural na Rússia (mais de 90%) foi fornecida pelo campo Nakhodkinskoye, na depressão de Bolshekhetskaya. Em 2010, produziu 8,2 mil milhões de m3 de gás natural, o que representa 37,1% a mais que em 2009, em resultado do aumento das compras de gás à OJSC Gazprom.

A produção de gás na Rússia em 2017 foi de 690,5 bilhões de metros cúbicos. m (+7,9% face a 2016).

Indicadores de produção das empresas em 2017:

Projetos internacionais

A produção comercial de gás no âmbito de projectos internacionais em 2010 aumentou 16,2% face a 2009 e ascendeu a 4.919 milhões de m3. Paralelamente, a participação do gás natural ascendeu a 86%, diminuindo 6 pontos percentuais. No final de 2010, o estoque operacional de poços de gás da Companhia em projetos estrangeiros totalizava 91 poços e o estoque de poços produtores era de 73.

O principal volume de produção comercial de gás no exterior (54%) foi fornecido pelo campo Khauzak-Shady, inaugurado no final de 2007, desenvolvido no âmbito do projeto Kandym – Khauzak – Shady no Uzbequistão. A produção comercial de gás aumentou 19,2% e ascendeu a 2,66 mil milhões de m3.

Fornecimento e vendas de produtos

Suprimentos de petróleo

O volume total de vendas de petróleo da Companhia, incluindo fornecimentos para processamento em refinarias próprias e contratadas, totalizou 114 milhões de toneladas em 2010. Além disso, devido à maior eficiência do fornecimento de petróleo ao mercado interno em comparação com a maioria das rotas de abastecimento para o exterior -Países da CEI, volumes significativos de petróleo foram reorientados de direções de exportação ineficazes para as refinarias da Empresa e vendas no mercado interno da Federação Russa.

Suprimentos de petróleo

O fornecimento de petróleo às refinarias estrangeiras do grupo LUKOIL, aos complexos ISAB e TRN em 2010 ascendeu a 20,97 milhões de toneladas, o que é 15% superior ao de 2009 em resultado da aquisição de uma participação na refinaria TRN em Setembro de 2009. O fornecimento de petróleo para refino a refinarias de terceiros praticamente cessou no ano de referência (o volume ascendeu a 0,11 milhões de toneladas), o que se deveu à cessação da refinação de petróleo em refinarias de terceiros na Bielorrússia no final de 2009 devido a um diminuição da rentabilidade dessas operações. No terceiro trimestre de 2010, a Companhia iniciou o refino em uma refinaria terceirizada no Cazaquistão.

Em 2010, foram vendidas 3,6 milhões de toneladas de petróleo no mercado interno, o que representa um aumento de 22% em relação a 2009. O aumento nos volumes de vendas deveu-se à cessação da refinação de petróleo em refinarias de terceiros na Rússia Gazprom (incluindo mais de 8 mil milhões de m3 de gás natural do campo Nakhodkinskoye da Empresa) e 4.036 milhões de m3 de gás para outros consumidores. O aumento nos volumes de vendas de gás deve-se ao crescimento da procura global de gás e ao correspondente levantamento das restrições à aceitação de gás pela OJSC Gazprom. Além disso, no ano de referência, os fornecimentos de gás de petróleo associado dos recursos da LLC LUKOIL-Western Siberia à ZAO Purgaz aumentaram mais de três vezes devido ao lançamento do campo North Gubkinskoye, que foi colocado em operação em junho de 2009. .

O preço médio ponderado de venda do gás no ano de referência aumentou 7,4% em comparação com 2009 e ascendeu a 1.238 rublos/mil. m3 (1.148 rublos/mil m3 para a OJSC Gazprom e 1.461 rublos/mil m3 para os consumidores finais), como resultado de um aumento na participação de fornecimentos altamente eficientes aos consumidores finais.

De forma a minimizar custos no ano de referência, a Empresa realizou trabalhos preparatórios para a celebração de contratos de fornecimento de gás diretamente aos consumidores finais (em particular LLC YuGK TGK-8), contornando intermediários.

Resultados financeiros

O lucro líquido da NK LUKOIL no terceiro trimestre de 2011 foi de US$ 2,2 bilhões, em comparação com US$ 2,818 bilhões um ano antes.

Com base nos resultados dos primeiros nove meses, o lucro ascendeu a 9 mil milhões de dólares. Entretanto, os analistas esperavam que estes números se situassem no nível de 3,064 mil milhões de dólares e 9,832 mil milhões de dólares, respetivamente.

A previsão mais precisa foi do Raiffeisen Bank, cujos especialistas previram o lucro líquido da LUKOIL no valor de US$ 2,594 bilhões e US$ 9,362 bilhões, respectivamente.

O aumento significativo dos indicadores financeiros é explicado principalmente pelo aumento dos preços dos hidrocarbonetos durante os 9 meses de 2011 face ao mesmo período de 2010.

O lucro líquido do terceiro trimestre de 2011 foi afetado negativamente por perdas associadas à desvalorização do rublo no valor de cerca de US$ 570 milhões, incluindo despesas de imposto de renda sobre diferenças cambiais entre as empresas russas do grupo no valor de cerca de US$ 340 milhões. , explica a empresa.

História

2019: 356º lugar no ranking das marcas mais caras

No ranking das marcas mais caras, publicado em 22 de janeiro de 2019 empresa de consultoria Brand Finance, Lukoil ficou em 356º lugar, em comparação com 363º no ano anterior. O valor da marca da gigante petrolífera aumentou 19,7%, para 5,8 mil milhões de dólares.

O que significa "LUKOIL"? 30 de julho de 2016

Eu nem percebi que o nome desta organização tinha um significado. Petróleo = petróleo, obviamente. O que é LUK? Lukomorye? E como estou agora em Tyumen, eles me disseram a resposta para essa pergunta.

Então, o nome LUKOIL significa...

eu angepas + Você paraíso + PARA ogalym + ÓLEO.

Ou seja, em geral, a história da LUKOIL começou em 1991, quando por resolução do Conselho de Ministros da URSS foi criada a empresa petrolífera estatal LangepasUrayKogalymneft, que incluía três associações de produção de produção na Sibéria Ocidental (Langepasneftegaz, Urayneftegaz e Kogalymneftegaz), bem como fábricas de processamento em Perm, Volgogrado, Ufa e Mazeikiai.

É isso. Agora você está por dentro.

Pois bem, um pouco interessante sobre esta petrolífera.

Em meados dos anos 2000, a Lukoil era a maior empresa petrolífera da Rússia em termos de produção, após a derrota da Yukos, a empresa de Vagit Alekperov manteve a liderança durante dois anos, mas quando a maior parte dos activos dos falidos foram comprados pelo Estado- proprietária da Rosneft, a Lukoil ficou em segundo lugar. Entre as empresas privadas de petróleo e gás do mundo, a Lukoil ocupa o primeiro lugar em reservas comprovadas de petróleo (1% das reservas mundiais de hidrocarbonetos) e o segundo em produção (mais de 2% da produção mundial). A principal base de recursos é a Sibéria Ocidental; a Lukoil iniciou recentemente a produção no campo de Imilorskoye, um dos maiores da região. No total, a Lukoil descobriu 14 novos campos em 2014, o melhor resultado da empresa nos últimos 10 anos. A Lukoil foi, em muitos aspectos, uma pioneira na indústria petrolífera russa. Ele foi o primeiro a começar a trabalhar na prateleira, implementando grandes projetos nos mares Cáspio, Báltico e Barents. De acordo com uma decisão governamental de 2008, apenas a Rosneft e a Gazprom foram autorizadas a desenvolver novos campos na plataforma. Desde então, a Lukoil tem feito lobby para uma revisão desta norma. Em 2015, Rosneft e Lukoil se enfrentaram em uma batalha feroz pela parte terrestre da plataforma leste de Taimyr. Em agosto, a Rosneft começou a contestar judicialmente o resultado da competição, vencida pela Lukoil. Até agora, o tribunal bloqueou a transferência da licença para a Lukoil. A área disputada está parcialmente localizada em terra, parcialmente cobre águas de trânsito e parcialmente se estende até a plataforma continental.

A Lukoil, juntamente com outras empresas nacionais, sofreu sanções sectoriais; projectos nos campos de petróleo de xisto da Formação Bazhenov foram atacados. Após a suspensão da cooperação com a Total francesa, a Lukoil teve que continuar o seu trabalho por conta própria.

A Lukoil foi a primeira entre as empresas russas a ir para o exterior. Cerca de um terço das despesas de capital provêm agora de projetos estrangeiros, que a empresa está a implementar em mais de 40 países. A empresa enfrentou dificuldades fora da Rússia; no final de 2014, a Lukoil reconheceu uma perda resultante da imparidade de ativos na Ucrânia no valor de 104 milhões de dólares e, em julho de 2015, o Ministério Público romeno abriu processos contra seis gestores de topo das subsidiárias da Petrotel Lukoil (possui uma empresa). refinaria na Roménia) e Lukoil Europe Holdings, acusando-as de fraude financeira e de causar danos à economia do país. O tribunal romeno, a pedido do Ministério Público, confiscou os bens e as contas da Lukoil num montante total de cerca de 2 mil milhões de euros que a Lukoil chegou à Roménia em 1998. A capacidade da planta é de 2,4 milhões de toneladas, o empreendimento gera cerca de 1 mil empregos e é um dos maiores da região. A Lukoil está presente na Europa há 17 anos. Existem quatro refinarias de petróleo e uma rede de postos de gasolina nos países da UE. O montante total dos activos europeus é estimado em 9 mil milhões de dólares.

Muitos cidadãos russos gostariam de saber quem é o dono da Lukoil, uma das maiores empresas petrolíferas privadas do nosso país. O fórum económico internacional recentemente realizado em São Petersburgo lançou luz sobre este mistério. O titular e coproprietário do PJSC fez uma declaração. Ele falou sobre quem é o dono da Lukoil. Vagit Alekperov relatou anteriormente que 50% da empresa pertence a investidores estrangeiros, ele possui pessoalmente apenas 20% e outros 10% das ações pertencem ao vice-presidente Leonid Fedun.

Como foi

Numa cimeira sobre inovação tecnológica e mudanças no mercado energético global, o Presidente Vladimir Putin afirmou com confiança que 25% de todo o petróleo russo é produzido por empresas nas quais participam investidores estrangeiros. Ele enfatizou que não temos uma única grande empresa sem participação estrangeira. Até a estatal Rosneft é uma sociedade anônima. Este fragmento Os discursos de V.V. Putin foram publicados pela mídia.

Após esta declaração, o Presidente da Federação Russa dirigiu-se diretamente a Vagit Alekperov com uma pergunta específica: “Quem realmente é o dono da Lukoil Aproximadamente quantos estrangeiros você tem?” O chefe da petrolífera citou o número - 50%. O próprio V. Alekperov detém 20% das ações. Mas nem sempre foi assim.

Anteriormente, o maior detentor estrangeiro de ações da Lukoil era Empresa americana ConocoPhillips. Na primavera de 2010, ela vendeu sua participação (cerca de 20%). As informações do comprador não são divulgadas. Sabe-se apenas que o processo de venda foi totalmente concluído no início de 2011.

E agora temos que descobrir quem é o dono da Lukoil no momento. Ainda correm rumores na Internet de que a ConocoPhillips ainda é um parceiro estratégico desta petrolífera. Supostamente, ela possui uma participação acionária e seus representantes estão no conselho de administração e participam de projetos conjuntos. No entanto, isso não é verdade.

Sucesso

A empresa internacional verticalmente integrada é a maior não só do nosso país, mas também do mundo inteiro. Ocupa a primeira posição em termos de reservas de hidrocarbonetos. Agora, alguns detalhes. As reservas de petróleo nos campos de propriedade da empresa são as maiores do mundo. Todos os especialistas sabem disso.

A PJSC Lukoil produz hidrocarbonetos não apenas na Rússia, mas também muito além de suas fronteiras. Onde exatamente? A empresa possui inúmeras minas e Europa Ocidental, e no Leste. Portanto, não é tão fácil determinar quem realmente possui a Lukoil.

A empresa vende seus produtos através de suas redes de varejo em mais de 20 países ao redor do mundo. De qualquer forma, nos EUA, os postos de gasolina Lukoil são os primeiros em número de postos de gasolina entre outros fabricantes. As ações desta empresa são negociadas não apenas na Rússia, mas também em bolsas estrangeiras, e estão entre as chamadas “blue chips” fornecidas pelo mercado de ações russo. Onde fica localizado o escritório principal da Lukoil? Endereço (legal): Moscou, Sretensky Boulevard, edifício nº 11.

Estrutura

A competitividade de uma empresa depende diretamente da eficiência governança corporativa. E não é só o presidente da PJSC Lukoil que garante isso. O desenvolvimento é impossível sem uma estrutura de gestão bem estabelecida que determine a relação entre os acionistas, o órgão executivo e o Conselho de Administração. Somente neste caso os investidores terão confiança na razoabilidade dos recursos despendidos pela administração. Uma estrutura de gestão devidamente estruturada contribui eficazmente para o crescimento da capitalização da empresa.

O sistema PJSC criou relações confiáveis ​​​​e de confiança entre a comunidade de acionistas e investidores. É por isso que a sua cooperação é forte, eficaz e duradoura. A atratividade de investimento da empresa aumenta ano a ano.

Os princípios de interação entre os acionistas e a própria empresa são tão transparentes quanto possível. O que isso significa? Os acionistas da PJSC Lukoil podem monitorar como o orientação geral e também obter informações atualizadas sobre transações financeiras.

Quem está à frente do sistema de gestão da corporação? Trata-se do Conselho de Administração, que orienta os interesses dos acionistas e investidores. É composto por diretores independentes. Esta abordagem ajuda a formar uma opinião objetiva do Conselho sobre qualquer uma das questões discutidas. Esses fatores também fortalecem a confiança dos acionistas e investidores na PJSC Lukoil.

Cada divisão da estrutura geral tem seu próprio diretor. Cada um deles foi eleito para o Conselho na assembleia geral de acionistas de junho de 2017. São eles que agora determinam as áreas prioritárias de actividade da petrolífera, estão empenhados no desenvolvimento da sua estratégia estratégica, de médio prazo e planejamento anual, e também resumirá os resultados de todo o trabalho. Quantos diretores estão no Conselho? São onze pessoas no total, incluindo três estrangeiros (dois deles envolvidos com política de pessoal e remuneração e um envolvido com investimentos).

Pessoas

O Presidente da empresa é Vagit Yusufovich Alekperov, que é membro executivo do Conselho de Administração e Presidente do Conselho de Administração da empresa. Há muito escrito sobre esse homem na mídia. É membro do Conselho desde 1993.

O Presidente do Conselho de Administração é Valery Isaakovich Graifer. Esta não é a sua única posição. V. Graifer também preside o Conselho de Administração da JSC RITEK. Na PJSC Lukoil foi eleito para o Conselho de Administração em 1996.

Seu vice é Ravil Ulfatovich Maganov, que é membro executivo do conselho, comitê de investimentos e estratégia, além de membro do conselho da empresa. Ele foi o primeiro vice-presidente executivo de exploração e produção. Membro do Conselho de Administração desde 1993.

Blazheev Viktor Vladimirovich é membro do Conselho de Administração, presidente do comitê de auditoria e membro do comitê de pessoal. Ele também trabalha meio período como reitor da Universidade Estadual de Direito de Moscou em homenagem a Kutafin (MSAL). Membro do Conselho de Administração desde 2009.

É impossível não destacar mais uma pessoa. Este é Igor Sergeevich Ivanov. É membro do Conselho de Administração, Presidente do Comitê de Investimentos e Estratégia e membro do Comitê de Auditoria. Além disso, I. Ivanov preside a RIAC. Está no Conselho de Administração desde 2009. A direção da empresa o considera um funcionário valioso.

Roger Mannigs é membro da Câmara de Comércio Britânico-Russa. É membro do Conselho de Administração e preside o Comitê de Recursos Humanos. Ele também é membro independente do Conselho de Administração da JSFC Sistema, a maior empresa financeira pública diversificada da Rússia e da CEI, envolvida em telecomunicações, seguros, finanças, negócios de mídia, comércio varejista, indústria petrolífera, radioeletrônica, engenharia mecânica. Ainda não lista completa. R. Mannigs faz parte do Conselho de Administração da PJSC Lukoil desde 2015.

Apresentamos outro especialista estrangeiro - o americano Toby Trister Gati. Ela ingressou no Conselho de Administração um ano depois de Mannigs. Agora a mulher faz parte do comitê de investimentos e estratégia, ao mesmo tempo que é presidente da TTG Global LLC. E anteriormente ela foi Subsecretária de Estado para Pesquisa e Inteligência dos EUA, e também conselheira de Bill Clinton (quando ele era presidente) sobre assuntos russos.

Toby Trister Gati não tem intenção de abandonar totalmente a política. Mas, por enquanto, ela está feliz por ser consultora sênior do grupo de lobby mais lucrativo do mundo, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Ela adora Brzezinski. Provavelmente, para formar uma opinião sobre a composição da liderança da NK Lukoil, esta informação deve ser levada em consideração, uma vez que a política empresarial do nosso país depende diretamente da visão de mundo dos seus participantes.

Comitê de Pessoal

Richard Matzke faz parte do Conselho de Administração da PJSC Lukoil pela segunda vez: primeiro de 2002 a 2009, depois reeleito em 2011. O comitê trata de pessoal e remuneração. Ele também atua no Conselho de Administração Consultivo da Câmara de Comércio Russo-Americana. Isso não é tudo. Richard Matzke também faz parte do terceiro Conselho de Administração da PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), e no Conselho de Administração da famosa empresa chinesa PetroChina Company Limited, especializada em exploração, produção e refino de petróleo.

Estratégias de auditoria e desenvolvimento

Ivan Pictet é um banqueiro suíço de sucesso. Ele faz parte do Conselho de Administração da Lukoil desde 2012. Atua no comitê de auditoria. Além disso, preside os Conselhos de Administração de empresas de Simbióticos, bem como PSA Internacional S.A. Além disso, Yvan Pictet é presidente de duas fundações - Fondation pour Geneve e Fondation Pictet pour le development. É membro do Conselho Consultivo Europeu da AEA. Conversamos sobre estrangeiros.

Mais dois membros do Conselho de Administração são russos. É membro do Comitê de Investimentos e Estratégia, e também ocupa o cargo de Vice-Presidente de Desenvolvimento Estratégico da empresa desde 2013. E a segunda pessoa é Lyubov Nikolaevna Khoba. Além de membro do conselho de administração, é contador-chefe da PJSC Lukoil e seu vice-presidente.

Sobre comitês

Em agosto de 2003, foram criados comitês no âmbito do Conselho de Administração. Cada um deles tinha suas próprias metas e objetivos. Igor Sergeevich Ivanov - Presidente do Comitê de Investimentos e Estratégia. Trabalhando com ele estão Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov e Leonid Arnoldovich Fedun. O Comitê de Auditoria é presidido por Viktor Vladimirovich Blazheev. E seus colegas são Igor Sergeevich Ivanov e Ivan Pictet. O Comitê de RH e Remuneração é presidido por Roger Manning. Viktor Vladimirovich Blazheev e Richard Matzke resolvem problemas com ele.

As ações de gestão da empresa são coordenadas pela secretária corporativa da PJSC Lukoil - Natalya Igorevna Podolskaya. Ela também é responsável pela comunicação e interação entre o Conselho de Administração, acionistas e diretoria executiva. Sob a supervisão do secretário, é assegurado que os dirigentes e a administração da sociedade cumprem todos os requisitos processuais para assegurar a concretização dos interesses e direitos de cada acionista. O Secretário Corporativo é nomeado diretamente por Vagit Yusufovich Alekperov.

Compartilhamento único

Em 1995 para a estrutura sociedade anônima vários outros foram adicionados: o Instituto de Pesquisa Rostovneftekhimproekt, Volgogradnefteproduktavtomatika e mais seis empresas petrolíferas de Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrado, Astrakhan. Isto foi ao mesmo tempo uma bênção e uma dificuldade para a Lukoil: cinco divisões da empresa tinham ações próprias, que eram negociadas de forma independente em mercado de ações. Mais ações da holding principal. Os participantes da bolsa preferiram alguns títulos, outros não. E as fábricas de processamento, ao contrário das fábricas de mineração, não envolviam comerciantes no negócio. É por isso que eles quase não fizeram acordos.

Quando uma empresa possui uma variedade tão grande de títulos, torna-se muito difícil interagir e encontrar investidores. Mudar para um único compartilhamento foi uma boa ideia. Naquela altura, nem uma única empresa petrolífera russa tinha ainda decidido empreender tais transformações. Lukoil se tornou o primeiro. É por isso que esse processo foi difícil e lento. Toda a transição levou dois anos.

Fichas azuis

O termo "blue chip" chegou aos mercados de ações por meio dos entusiastas dos cassinos. De onde veio esse nome? O fato é que as fichas dessa cor específica no jogo são mais caras que outras. Agora esta expressão é usada para títulos ou ações dos mais confiáveis, líquidos e grandes empresas. Essas empresas apresentam lucros estáveis ​​e registros de dividendos. Quando uma única ação da Lukoil apareceu no mercado de ações, recebeu imediatamente o maior interesse dos investidores.

O estado teve a oportunidade de vender com lucro as ações que possuía. E a Lukoil registrou-se na Comissão de Câmbio e títulos(SEC) para emissão de recibos de primeiro nível para depósitos destinados à venda nos Estados Unidos em bolsa. O Bank of New York concordou em atuar como depositário.

Longo curso

Em 1996, as notas de depósito da empresa foram incluídas nas listagens da Berlim e. Ao mesmo tempo, foram criadas as joint ventures LUKARCO e LUKAgip N.V (Itália). A Lukoil começou a formar sua própria frota de petroleiros, projetada para operar no Oceano Ártico. Em 1999, estava totalmente operacional. Os especialistas russos esperam por isso há muito tempo.

Em 1997, houve uma enorme perda de dois mil milhões de toneladas de petróleo iraquiano e um contrato muito caro foi cancelado devido ao conflito do Kuwait. Isso não é tudo. Em 1998, houve uma crise com uma rápida queda nos preços do petróleo em todo o mundo. O orçamento da empresa foi revisado. Tudo que era de margem baixa parou. Mas as ações nos mercados interno e externo ainda caíram, mais de 5 vezes.

Mesmo assim, a empresa continuou fazendo aquisições. Seguindo o conselho de Dresdner Kleinwort Benson e AB IBG NIKoil, financiadores, a empresa KomiTEK foi comprada, imediatamente cem por cento das ações da Nobel Oil, depois 50% das ações da KomiArcticOil (por acordo com a British Gas North Sea Holdings Limited ) e assim por diante - até o momento presente. É possível acrescentar que em 2004 a Lukoil-EUA conseguiu comprar da ConocoPhilips 779 postos de gasolina Lukoil localizados na Pensilvânia e Nova Jersey. Mais precisamente, antes da aquisição, todos os postos pertenciam à marca Mobil, mas foram rapidamente transferidos para uma nova marca.

Então, quem é o dono da Lukoil?

Muitos russos querem saber disso. No entanto, em esta pergunta o presidente do PJSC Lukoil sempre respondeu evasivamente. Alekperov disse que não existe um único acionista controlando todos os processos. Mas ele não está pronto para discutir o pacote dos gestores. Isso durou muito tempo, até o início de 2017.

Agora Vagit Yusufovich Alekperov admitiu que o principal “ponto forte” da empresa é a gestão. Embora tal meta não tenha sido anunciada, já foi possível obter o controle acionário.