Documentos para abertura de empresa de transitários. Como abrir uma empresa de transportes: implementação passo a passo

Negócio próprio: empresa de transporte

Ao adquirir veículos de carga das seguintes marcas: Mercedes, Peugeot, Ford, Hyundai, você já pode ter certeza de que se consolidou como representante de uma pequena empresa do setor de transporte de cargas. No entanto, você pode começar a trabalhar tanto no Bychka quanto no Gazelle. Lembre-se de que após cinco anos de operação, seu novo Gazelle cairá em pedaços! Mas um carro estrangeiro não é.

Mas a principal coisa a lembrar neste assunto é que qualquer marca é obrigada a:
capacidade de carga 1,5 toneladas
e volume corporal - 12-14 metros cúbicos

Segundo estimativas conservadoras, geram lucro líquido por mês:

1) Gazela - 10 mil rublos,
2) Máquina tipo “Bull” - 20 mil rublos,
3) caminhão de cinco toneladas - 25 mil rublos,
4) caminhão - 100 mil rublos.

Esses números são tão pequenos porque foram calculados com base no fato de você ser o proprietário e contratar o motorista. Ao mesmo tempo, você ainda paga todos os impostos e mantém um contador sobre seu salário. Ou seja, esses números são de uma empresa de transporte real. Se você não é um, mas é seu próprio contador e diretor, então superestimamos os números.

Que tipo de carro comprar depende do tipo de carga que você transportará. Portanto, primeiro investigue o mercado próximo: o que é vendido com mais frequência? Aí você escolherá o seu próprio transporte, porque o transporte de cargas está longe de ser universal, infelizmente.

Como dizem os jogadores, “a fera corre para o apanhador”. Ou seja, ao se identificar como proprietário de um veículo pesado, você atrai imediatamente a atenção de quem precisa desse transporte. Pela sua atenção, essas pessoas receberão uma comissão sua - de 10 a 20% do valor do pedido.

Homem principal, quem vai entregar os pedidos para você é um intermediário, chamado aqui de despachante. Para se comunicar com um cliente potencial, você deve ter o seguinte:

a) o próprio veículo
b) carteira de motorista calibre apropriado
c) PTS
d) documentos que comprovem que você é uma pessoa jurídica
e) uma cópia autenticada do seu passaporte

Porém, nem todo mundo que ganha dinheiro transportando veículos pessoais “tem pessoa jurídica” e paga impostos. Muitos trabalham como trabalhadores braçais, ganhando cerca de 60 mil rublos por mês com uma Gazela.

Empresa de transporte como negócio: armadilhas

Com a eclosão da crise, o mercado da construção tornou-se o principal ganha-pão do transporte de cargas. No entanto, há um ano, vendo que a construção crescia como uma bolha de sabão, muitos proprietários privados apressaram-se a comprar transportes para ganhar dinheiro com esta procura. Criaram muita pressão e competição, e a crise deixou-os todos sem trabalho. E, além disso, foi liberada a frota de carga de construtores e demais trabalhadores da construção civil. grandes empresas, que também passou a competir com os comerciantes privados na briga por clientes.

Quem ganha nesta situação? Somente proprietários de veículos especializados – como betoneiras ou máquinas com manipuladores. Embora seu mercado seja uma ordem de magnitude menor que o mercado de KamAZ e Gazelles comuns, não existe tal concorrência lá.

Como crescer e se tornar uma empresa de transporte

Aqui estão algumas aritméticas bastante inteligentes dos participantes do mercado.

Segundo alguns jogadores, é preciso investir na compra de oito carros aulas diferentes, para transporte de mercadorias diversas. O faturamento mensal dessa empresa é de 500 mil rublos.

Ao trabalhar nessas oito máquinas, você deve ter outros 500 mil rublos reservados em sua conta para caso de força maior.

Só então a empresa atinge o ponto de equilíbrio. E então ela pode se dar ao luxo de ter: a) um proprietário, b) um despachante ec) motoristas assalariados.

O próximo passo é comprar 16 carros. Este é o chamado “segundo ponto de equilíbrio”, que permite não só obter lucro, mas também desenvolver-se sem atrair recursos de terceiros (empréstimos).

Porém, para comprar um terreno para uma garagem de carros com armazém, manter sua própria sala de controle e fazer um empréstimo substancial em um banco para comprar esse mesmo terreno, você precisa ter pelo menos 45 carros na frota.

Empresa de transporte como negócio: Se você quiser contratar um motorista...

Nem toda pessoa se arriscaria a confiar uma carga cara a um desconhecido que se autodenomina motorista. Se você estiver lidando com motoristas contratados, fique atento: tanto os passaportes quanto as licenças costumam ser falsos. Os players do mercado aconselham a celebração de acordos com agências de cobrança (são aquelas que “eliminam” dívidas profissionalmente), que muitas vezes realizam trabalhos como verificar o passado de um especialista sem recomendações. O custo do serviço de cobrança é de 30 mil rublos mensais, sujeito à celebração de um contrato de longo prazo.

Empresa de transporte própria: Conclusões

A empresa de transporte vive enquanto a construção está em andamento. Agora pode não ser o momento certo para começar do zero, na esperança de ficar fabulosamente rico em um ano. Mas esta situação também tem vantagens - você pode comprar a preços de dumping transportes que são muito mais baratos e agora ociosos, esperando que a crise termine e a construção continue.


Com efeito, não é segredo que qualquer empresa se depara constantemente com a necessidade de transportar mercadorias diversas, mas manter um quadro de funcionários que conduzam automóveis é extremamente caro. Além disso, os veículos necessitam constantemente de manutenção adicional.

Características do negócio de transporte

Consequentemente, muitos empresários decidem, com razão, abrir a sua própria empresa de transportes, que prestará serviços de transporte de mercadorias. Com esse investimento dinheiro, o negócio, de fato, pode posteriormente trazer bons lucros. Ao mesmo tempo, você precisa estar preparado para o fato de que um empreendedor iniciante certamente precisará de:

  • disponibilidade de documentação comprovativa do cadastro do empresário;
  • disponibilidade de espaço de escritório;
  • disponibilidade de transportadoras;
  • disponibilidade de funcionários qualificados;
  • organização de publicidade de alta qualidade.

Etapas da criação de uma empresa de transporte

1. Como em qualquer outra forma atividades comerciais, um negócio de transportes não pode ser iniciado sem um plano de negócios bem desenvolvido. É necessário calcular todos os recursos financeiros que o empresário terá para investir no seu próprio negócio de transportes. Neste caso, é imprescindível levar em consideração a ocorrência não só de todos os custos fixos, mas também variáveis. Além disso, é necessário calcular cuidadosamente o volume de negócios da futura empresa e os seus possíveis lucros.

2. Depois disso, você pode começar a registrar com segurança uma pessoa jurídica no serviço fiscal local. É importante entender que sempre existe a possibilidade de cadastro. empreendedorismo individual, porém, neste caso é difícil ter certeza de que a busca por clientes regulares que utilizarão os serviços de transporte de cargas será bem-sucedida. Além disso, a opção mais aceitável é escolher sistema comum tributação. Isto deve-se ao facto de os grandes fabricantes estarem interessados ​​no reembolso do imposto sobre o valor acrescentado, o que só é possível no âmbito de um sistema fiscal geral. Consequentemente, caso contrário, encontrar clientes para o transporte de cargas será ainda mais problemático.

3. Claro que ter um espaço de escritório também é obrigatório. Ao mesmo tempo, não existem requisitos específicos ou especiais para tal escritório, pelo que a sua escolha é quase ilimitada. Você só precisa conectar um telefone fixo e também usar a Internet.

4. O negócio de transporte de cargas exige a utilização de transporte rodoviário, que não precisa necessariamente ser de propriedade da empresa. O fato é que nem todo empreendedor iniciante pode adquirir veículos caros, bem como manter uma equipe de motoristas e custos adicionais associados à manutenção dos veículos. Portanto, é aconselhável utilizar os serviços de operadoras terceirizadas. É extremamente importante que todas as licenças e documentação de registro necessárias estejam disponíveis.


5. Atenção especial atenção deve ser dada à seleção de funcionários qualificados que irão executar toda a gama de trabalho de escritório. Ao mesmo tempo, os especialistas devem ser capazes de vender serviços de transporte, bem como ter um excelente conhecimento de todas as sutilezas e nuances características do setor logístico. É claro que encontrar esses funcionários não é tão fácil quanto pode parecer à primeira vista, por isso é preciso estar preparado para o fato de que eles precisarão de um treinamento que proporcionará treinamento avançado para especialistas.

6. Finalmente, a publicidade de alta qualidade dos seus serviços é de grande importância. Portanto, o empresário terá que utilizar todas as possibilidades publicitárias. Por exemplo, você precisará criar seu próprio site, com a ajuda do qual uma empresa de transportes falará sobre seus serviços. Além disso, você terá que postar anúncios e publicar anúncios na mídia.

O negócio de agenciamento de carga está se desenvolvendo de forma dinâmica. O fluxo de transporte de cargas está em constante crescimento. É necessário coordenar ações e entrega pontual de mercadorias. O elo entre o expedidor e o destinatário é a empresa transitária. Organizar adequadamente a logística é a principal tarefa dos colaboradores da empresa. A reputação e o lucro da empresa dependem da qualidade dos serviços prestados e do cumprimento das suas obrigações.

O negócio de agenciamento de carga está associado a muitos riscos, uma vez que diversas partes interessadas estão envolvidas no processo. A maneira mais fácil de realizar atividades expedicionárias é para empreendedores com experiência em setor de transportes que conhecem a lei, são capazes de elaborar com competência a documentação de acompanhamento e resolver questões que surjam na fronteira ou nos locais de armazenamento de cargas.

Área de atuação

Antes de abrir empresa de transporte, decida qual dos esquemas de trabalho é mais adequado para você:

  1. Criação da sua própria empresa de transportes com uma frota de camiões de diversas tonelagens. Os custos financeiros serão significativos. Você precisará de fundos para alugar ou comprar carros, pagar pessoal qualificado(motoristas, despachantes, contador, gerente).
  2. Criação de uma empresa prestadora de serviços de expedição. Vocês farão o papel de despachantes de carga e procurarão transportadoras terceirizadas. Você não precisa de sua própria frota de veículos. Para serviços de intermediação, as empresas cobram de 5 a 10% do custo total do transporte por 1 frete. O investimento será mínimo e o lucro bastante grande.

Uma empresa de transporte respeitável geralmente fornece serviços adicionais relacionados à carga entregue:

  • consolidação;
  • armazenamento;
  • segurança;
  • seguro.

É aconselhável que uma empresa recém-criada comece a trabalhar organizando o transporte rodoviário. Depois de se familiarizar com as nuances e desenvolver uma base de clientes, você pode passar para meios de transporte mais sérios:

  • utilizando transporte ferroviário;
  • por transporte aéreo;
  • tipos mistos de transporte.

Por onde começar

Se decidir que tem conhecimentos e fundos suficientes para abrir uma empresa de transportes, registe a forma escolhida de atividade organizacional e jurídica da sua empresa. Empreendedores preferem aberto () e fechado () sociedades por ações. A melhor opção é uma sociedade de responsabilidade limitada. Os riscos de aquisição por concorrentes são minimizados e os interesses de cada acionista são protegidos, independentemente da percentagem de ações que detêm.

Suas ações:

  1. Elaborar a decisão e acordo dos fundadores sobre a criação de uma LLC.
  2. Forme um capital autorizado (mínimo 10 mil rublos ou propriedade equivalente a este valor).
  3. Desenvolva o Estatuto da LLC.
  4. Preencha o requerimento de registro estadual da sua empresa (formulário nº 11.001).
  5. Pague a taxa estadual (4.000 rublos).
  6. Anexe ao requerimento um recibo de pagamento da taxa estadual e cópias dos documentos constitutivos.
  7. Se houver cidadãos estrangeiros entre os fundadores, será necessário um extrato do registro de pessoas jurídicas estrangeiras da Federação Russa.
  8. submeter às autoridades de registro estaduais.

Custos financeiros

Para se envolver em serviços expedicionários, você precisará de um capital inicial bastante impressionante. Mínimo 250 mil rublos. você deve ter. Em que consiste esse valor:

Os custos únicos de abertura serão:

  • Registro LLC – 35 mil rublos;
  • compra de equipamento de escritório, consumíveis, móveis, conexão à Internet – 100 mil rublos.

Além disso, mensalmente você gastará com:

  • aluguel de instalações de 20 m² m – de 8 a 30 mil rublos;
  • serviços públicos – até 5 mil rublos;
  • salário dos funcionários (com uma equipe de 2 a 3 pessoas) - de 50 mil rublos;
  • publicidade – até 30 mil rublos. À medida que a empresa se desenvolve, este valor pode diminuir devido ao estabelecimento de contactos pessoais e à aquisição de uma reputação digna para a sua empresa;
  • despesas comerciais – até 3 mil rublos.

Se você planeja exercer atividades de agenciamento de cargas, terá que alugar ou adquirir veículos, organizar espaços de armazenamento, contratar motoristas e ampliar seu quadro de funcionários. Os custos adicionais dependem de:

  • marca e capacidade de carga dos veículos selecionados;
  • área de armazenamento;
  • número de pessoal;
  • tamanho e localização do escritório;
  • custos de publicidade;
  • valores de contas de serviços públicos.
Os serviços de agenciamento de carga estão entre as atividades onde existe uma margem elevada. A rentabilidade média varia de 25–40%. Ao investir 250 mil rublos, você recuperará os custos em um ano.

Um plano de negócios para abertura de uma empresa de transportes, elaborado por um economista competente, permitir-lhe-á calcular os custos especificamente para o seu caso, tendo em conta todos os aspectos da actividade. Prepare-se para o fato de que no início você trabalhará com prejuízo. Com base em um estudo sobre o trabalho das empresas de transporte, os especialistas costumam prever que a empresa não será lucrativa nos primeiros três meses. Com a abordagem certa, aumentando o número de pedidos e ampliando a base de clientes, o primeiro lucro pode aparecer em seis meses. A renda aumentará de 600 mil rublos no primeiro mês para 3 milhões de rublos no sexto mês de trabalho.

Abertura do escritório

A localização do escritório depende da disponibilidade de fundos Para o prestígio da empresa e comodidade dos potenciais clientes, alugue instalações no centro da cidade. Você pode abrir um escritório na periferia. Custo de aluguel por 1 m². m diminuirá de 2 mil rublos no centro para 400 rublos. em uma área remota. Esta opção é mais conveniente para as transportadoras (a localização é próxima à rodovia).

O número de funcionários depende do volume esperado de negócios. Se não houver base de clientes, e a princípio você estiver envolvido em serviços de despacho, bastará 1 despachante e você desempenhando todas as demais funções (diretor, contador, gerente).

Certifique-se de equipar seu escritório com:

  • um desktop com computador com acesso à Internet;
  • telefone com comunicação multicanal;
  • equipamento de escritório: MFP, fax.

Compre qualidade programas permitindo:

  • registrar contratos;
  • levar em consideração as aplicações;
  • calcular o custo dos serviços, custo e rentabilidade dos serviços para cada cliente;
  • automatizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos;
  • redigir a documentação primária com rapidez e precisão;
  • gerar relatórios;
  • gerar um extrato a pedido do cliente.

Funcionários

Procure trabalhadores com experiência. É aconselhável que o gestor tenha sua própria base de clientes. Assim você se recuperará mais rápido e receberá os pedidos. Para um bom funcionamento, você só precisará de gerentes de transporte competentes. Suas tarefas:

  • desenvolvimento de esquemas de transporte;
  • determinação das direções mais lucrativas dos fluxos de transporte;
  • comunicação com clientes;
  • coordenar as ações das contrapartes;
  • resposta imediata aos problemas que surjam e informar a gestão se a competência e autoridade do gestor não permitirem que sejam eliminados.

O gestor de logística deve ser:

  • pontual;
  • proativo;
  • alfabetizado;
  • sociável.

O salário de um gerente de transporte é de 20 mil rublos. mensalmente (taxa + percentual de lucro). A princípio, utilize os serviços de um contador visitante. Eles vão custar 10 mil rublos.

À medida que seu negócio se desenvolve, expanda sua equipe e adquira equipamentos de escritório adicionais. Para separar claramente as funções, organize 2 departamentos:

  1. Comercial. Os especialistas aceitarão solicitações, emitirão faturas, emitirão guias de transporte e informarão os clientes sobre a entrega da carga. Suas responsabilidades incluirão seguro de carga e busca de novos contratados. 2-3 especialistas competentes serão suficientes.
  2. Transporte e encaminhamento. Especialistas monitoram o estado do material rodante, os cronogramas de manutenção e realizam trabalhos de expedição e entrega de cargas. Eles também estão envolvidos na prestação de serviços adicionais envolvendo vários tipos transporte. Serão necessárias pelo menos 3 pessoas nesta área.

Lembre-se: reduzir o número de funcionários e forçar os funcionários a desempenhar funções sobre as quais têm apenas uma vaga compreensão pode levar a consequências fatais para o negócio. A logística do amadorismo é implacável e atinge forte o bolso. Penalidades, multas e reputação manchada são o resultado de quaisquer erros de cálculo ou incompetência tanto dos funcionários quanto da administração. O transporte de cargas como negócio exige o máximo controle em todas as etapas da obra.

Como atrair clientes

Para conseguir seus primeiros clientes, você precisa realizar algumas ações:

  • coloque um anúncio no jornal;
  • imprimir produtos promocionais: cartões de visita, livretos com a história da sua empresa;
  • colocar informações em banners ao longo de rodovias movimentadas e na região central da cidade;
  • criar um site na Internet indicando a lista de serviços prestados e dados de contato;
  • Ligue para o maior número possível de empreiteiros e expresse seu interesse em cooperação. Conte-nos sobre seus benefícios. Definitivamente haverá interessados;
  • faça conexões pessoais para encontrar seus primeiros clientes.
Conselho: certifique-se de celebrar acordos de cliente com transportadoras e contratos de encaminhamento de suporte de carga. Nunca confie na sua palavra. Não há acordos verbais força legal. São frequentes os casos de engano e fraude na ausência de contratos celebrados. Se você não quiser documentar seu relacionamento, recuse-se a cooperar e remova o cliente não confiável de seu banco de dados.

Horário de abertura

Transporte de carga – negócio sazonal. A alta temporada é outono e primavera. Os especialistas recomendam iniciar um negócio de agenciamento de carga no verão. Na época de pico, você já deve ter um plano de trabalho elaborado, os primeiros clientes foram encontrados e as inconsistências que surgiram no início foram levadas em consideração e corrigidas.

Para abrir uma empresa de transportes, serão necessários os conhecimentos necessários, um plano de negócios bem pensado, vontade de trabalhar 24 horas por dia e vontade de dialogar com todos os intervenientes.

O negócio dos transportes é um investimento muito rentável para o seu capital. Hoje, o transporte de cargas é mais procurado do que nunca: a demanda do consumidor por uma grande variedade de bens está em constante crescimento, e como resultado a oferta também cresce. Os grandes fabricantes organizam principalmente suprimentos no atacado. Mas pequeno atacado, varejo e numerosos mercados online – clientes regulares empresas de transporte. Mas, claro, para organizar um negócio competitivo, você deve estudar a fundo a área em que pretende atuar.

Nos estágios iniciais, você terá que colocar todas as principais atividades organizacionais sobre seus ombros. Claro, se você inicialmente não tiver um assistente inteligente com boa reputação e experiência em mãos, posições de liderança em empresas de transporte e logística. Tal você precisa de um parceiro como o ar. Se você não conseguir encontrar um consultor com experiência nesta área, é melhor adiar um pouco a ideia - há uma grande probabilidade de “reprovar” tudo logo no início. Mas, se você está decidido a criar um negócio de logística, vejamos passo a passo como abrir sua própria empresa de transporte.

Características do negócio de transporte

A essência da logística é o desenvolvimento de rotas de transporte ideais, incluindo tempo para descanso do motorista, reabastecimento e quaisquer circunstâncias que “retardem” o processo que possa surgir ao longo do caminho. O departamento de expedição supervisiona constantemente o processo, monitorando a localização de cada máquina, coletando informações e garantindo que os clientes fiquem totalmente satisfeitos com o serviço que lhes é prestado. As vantagens indiscutíveis em negócio de transporte são:

  • não há necessidade de obter uma licença;
  • "começar" e estágios iniciais o desenvolvimento empresarial não exigirá investimentos financeiros muito grandes;
  • “flutuabilidade” e “força”;
  • segundo as estatísticas, entre as empresas de transporte taxa de falência é uma das mais baixas, pois após a primeira e segunda vagas da crise, os representantes deste segmento de mercado recuperaram muito rapidamente.

Abrir uma empresa de transportes do zero - o que dizem os proprietários desse negócio? O vídeo abaixo fornece a resposta.

Registro da empresa

Maioria empresas de transporte registrado como CJSC (sociedades anônimas fechadas), LLC, OJSC, bem como PBOLE(empreendedor sem personalidade jurídica). Cada uma dessas formas organizacionais e jurídicas tem suas próprias desvantagens e vantagens. No PBOYUL existe um imposto sobre valor agregado.

As sociedades por ações são uma excelente forma de criação de um negócio com perspectiva de grande expansão, mas para abrir um OJSC (e mais ainda, um CJSC) é necessário passar por muitos procedimentos muito complexos que envolvem burocracia tediosa e obtenção de toneladas de certificados. Portanto, a forma ideal para hoje é considerada uma LLC, preferida por muitos empreendedores, possuir uma variedade de empresas.

Aliás, você também pode adquirir uma empresa pronta, mas neste caso você deve se familiarizar bem com o objeto da compra, identificar as armadilhas e os possíveis motivos ocultos pelos quais esse negócio está sendo vendido.

O registro pode ser concluído com muito mais facilidade se você procurar ajuda de uma empresa confiável que forneça serviços de suporte jurídico. Desta forma você evitará erros indesejados, confusão, situações de conflito, na fila. Antes de escolher essa empresa assistente, certifique-se de sua integridade, experiência e competência. Entre outras coisas, você deverá depositar capital inicial e abrir uma conta em um banco comercial.

Seleção de instalações

O espaço de escritório não será apenas a morada legal do empreendimento (para o qual será necessário um contrato de arrendamento entre o proprietário do espaço e a empresa recém-constituída), mas também será a “cara” da sua empresa, que não deve ser esquecido. Não necessariamente Não é nem desejável que o escritório seja “repleto de luxo”, mas deve ter uma aparência decente: uma simples renovação de qualidade europeia e novos equipamentos de escritório, bem como um impressionante plasma ou projetor na sala de apresentação - este é o mínimo exigido.

Os armazéns devem ser espaçosos e cumprir todas as normas de segurança: incêndio, sanitário, proteção do trabalho, etc. Ou seja, os pisos devem ser antiderrapantes, perfeitamente nivelados (sem rachaduras ou buracos), as rampas devem ser confortáveis ​​e adequadas à altura do veículo. Seria bom equipar os armazéns com rampas elétricas de elevação.

É preciso levar em conta que a operação de um armazém representa 70% do sucesso de uma empresa de transportes. Isto significa que as condições para os trabalhadores devem ser as mais confortáveis ​​​​possíveis - cantina com micro-ondas e chaleira, disponibilidade água fria, tomar banho com água fria e água quente– muitos empresários “esquecem” isto, não querendo levar em conta que os tempos dos senhores feudais já acabaram e ganhar dinheiro com a saúde e a humilhação dos trabalhadores comuns, mais cedo ou mais tarde, leva ao colapso.

Equipamento

É melhor comprar novo. Dessa forma, você terá a certeza que em caso de algum problema durante o período de garantia, eles consertarão tudo ou enviarão um novo. Como disse uma vez Winston Churchill: “Não sou rico o suficiente para comprar coisas baratas”. Você não pode contestar isso - é claro, você precisa economizar, mas a prioridade ainda deve ser dada à qualidade. Em média, novo rockla (carrinho hidráulico) custará de 7.500 a 9.000 rublos. Idealmente, você deve ter 1 desses dispositivos para cada funcionário do armazém.

Além disso, independentemente do tamanho do armazém, será necessária uma empilhadeira capaz de movimentar paletes. Novo custa cerca de 500.000 rublos. Veja você mesmo aqui - se for caro, você pode comprar um usado em excelentes condições. Mas então, na hora de comprar, leve com você um especialista que fará a inspeção adequada do carro.

Não é necessário comprar uma carregadeira imediatamente, mas é altamente recomendável. A questão é que um de seus clientes em potencial pode precisar transportar algo muito pesado. Descarregar algo assim manualmente é impossível, mas usar balancim é extremamente difícil e corre o risco de quebrá-lo, além de danificar a própria carga. Portanto, uma máquina carregadeira simplificará e agilizará muito o trabalho.

Certifique-se de que há sempre uma quantidade suficiente de consumíveis no armazém - não é aconselhável economizar fita adesiva e fita adesiva, mas mantenha registros rigorosos para evitar roubos; Quanto aos automóveis, as empresas de transporte costumam celebrar contratos com proprietários de caminhões, que muitas vezes também são motoristas. Assim, o transporte é generosamente pago, mas a responsabilidade por possíveis danos ao veículo e à carga na estrada é do proprietário do veículo.

Pessoal e promoção

Primeira vez você pode limitar-se a uma equipe mínima, combinando várias funções ao mesmo tempo para cada um dos funcionários. Para economizar dinheiro e ganhar uma experiência inestimável, eu mesmo O proprietário da empresa pode assumir inicialmente diversas funções importantes. Mas lembre-se de que se seus funcionários estiverem sobrecarregados com trabalho multidisciplinar, isso reduzirá significativamente a eficiência do seu trabalho.

É aconselhável dar preferência a especialistas com experiência profissional, mesmo em áreas afins e não em cargos de liderança. A contabilidade é uma tarefa muito importante, então você não pode confiá-la a um amador. É bom usar os serviços empresa de auditoria

, mas é muito melhor encontrar você mesmo um especialista inteligente. Dependendo do seu criatividade , conexões e oportunidades financeiras, você pode confiar totalmente a função de promoção do seu negócio a um respeitável agência de publicidade


, ou tente fazer isso pessoalmente, limitando-se a solicitar que anunciantes profissionais desenvolvam a “cara” e o estilo da sua marca. A agência, atendendo à sua vontade, criará um logotipo para o empreendimento, um logotipo corporativo esquema de cores

, um slogan, talvez um clipe de áudio publicitário para rádio ou um pôster para um outdoor; livro de marca, papelaria de marca. Você decide onde, em que quantidade e como colocar produtos publicitários. É claro que confiar totalmente em uma agência é conveniente, mas nem sempre acessível.

Possíveis problemas

As empresas de transporte iniciantes muitas vezes enfrentam os seguintes obstáculos: Roubo

. Você deve estar confiante em sua “espinha dorsal” - os funcionários com quem você está iniciando um negócio. Além disso, deve ser fornecido um sistema de controle - câmeras CCTV, segurança, auditorias pessoais de contabilidade, manutenção regular da documentação de relatórios. Serviço . Os clientes podem estar insatisfeitos com a qualidade dos serviços. Especialmente na fase de desenvolvimento, muitas vezes as coisas podem dar errado. Atrasos na carga, causando prejuízo ao cliente. Este processo deve ser controlado grosseria por parte da equipe não deve ser tolerada, todo cliente deve ficar satisfeito

– a reputação da empresa depende diretamente disso. Controlar

operadora. É aconselhável que os carros estejam equipados com sistemas GPS. Qualidade

transporte A carga deve ser arrumada de forma compacta e segura. Para tal, os trabalhadores do armazém devem ter sempre uma quantidade suficiente de consumíveis e equipamentos adequados. É necessário estabelecer o nível de “quebra” aceitável da carga e a diferença deve ser retirada dos salários dos funcionários, a fim de incentivá-los a realizar um trabalho de qualidade. Instale também porcentagem média mensal de batalha



– em caso de bom desempenho, os funcionários devem ser recompensados. Ao mesmo tempo, você deve levar em consideração: se você introduzir um sistema de multas, ele não deve ser excessivamente rígido e, além disso, os salários devem ser altos o suficiente - caso contrário, você nunca conseguirá nem metade do trabalho eficaz e de alta qualidade.