நிச்சயமாக பலர் தங்கள் தற்போதைய வேலையில் அதிருப்தியை அனுபவிக்கிறார்கள், அதன்படி, மகிழ்ச்சியைத் தேட ஆசை இருக்கிறது. புதிய வேலை. நீங்கள் ஒரு தொழிலை மாற்ற முடிவு செய்தீர்கள், ஒரு புதிய இடத்திற்குச் சென்றீர்கள், சிறிது நேரம் கழித்து இது நீங்கள் எதிர்பார்த்தது சரியாக இல்லை என்பதை உணர்ந்தீர்கள். இந்த வழக்கில் என்ன செய்வது?

உங்கள் புதிய வேலை பிடிக்கவில்லை என்றால்

இத்தகைய சூழ்நிலைகள் அசாதாரணமானது அல்ல - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு புதிய வாழ்க்கைத் திருப்பத்திற்குப் பின்னால் உங்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பது யாருக்கும் முன்கூட்டியே தெரியாது. எல்லாம் நன்றாக நடக்கலாம், ஆனால் சில சமயங்களில் சிறிது (அல்லது நிறைய) நேரம் கடந்து, உங்கள் புதிய வேலை உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் உணருவீர்கள். இந்த வழக்கில், பல விருப்பங்கள் இருக்கலாம்:

1. புதிய வேலையைத் தேடத் தொடங்குங்கள்;
2. கண்டுபிடிக்க முயற்சி நேர்மறை பக்கங்கள்உங்கள் தற்போதைய வேலையில்;
3. உங்கள் பழைய பணியிடத்திற்கு திரும்பவும்.

அனைத்து விருப்பங்களின் நன்மை தீமைகளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

புதிய வேலை தேடத் தொடங்குங்கள்.உங்கள் தற்போதைய வேலை உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ளும்போது இந்த முறை நல்லது. இது ஒரு அரிதான சூழ்நிலை அல்ல, ஏனென்றால் ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது உங்களுக்கு பிரத்தியேகங்கள், பணியாளர்கள் மீதான நிர்வாகத்தின் அணுகுமுறை, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட வேலை நோக்கம், பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பலவற்றை நீங்கள் அறியவில்லை. எனவே, சோதனைக் காலத்தின் போது, ​​நீங்கள் நிறைய ஆச்சரியங்களை எதிர்பார்க்கலாம், அவை இனிமையானவை மற்றும் மிகவும் இனிமையானவை அல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஏற்கனவே பல மாதங்களாக நட்பான உறவை வளர்த்துக் கொண்ட ஒரு ஊழியர் வெளியேறலாம் அல்லது நீங்கள் ஒரு சங்கடமான இருக்கைக்கு மாற்றப்படலாம். பணியிடம், வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட போனஸ் வழங்கப்படாது, மற்றும் பல. இவை அனைத்தும் ஒரு ஊழியர் ஒரு புதிய வேலைக்குச் செல்ல முடிவு செய்யும் போது எடுக்கும் நனவான ஆபத்து.

எனவே, தகுதிகாண் காலத்தில் உங்கள் விருப்பத்தை நீங்கள் நிச்சயமாக விரும்பவில்லை என்றால், புதிய வேலை விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. எல்லாம் மிகவும் பயங்கரமானதாக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் அடுத்த விருப்பத்திற்கு செல்ல வேண்டும் - சூழ்நிலையில் நேர்மறையான பக்கங்களைக் கண்டறியவும்.

உங்கள் தற்போதைய பணியிடத்தில் நன்மைகளைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும்.மீண்டும் வேலை தேடும் விருப்பம் உங்களுக்கு இல்லை என்றால், தேவையற்ற உள்ளீடுகளை நீங்கள் விரும்பவில்லை வேலை புத்தகம், மேலும் "சோப்புக்கான awl" ஐ மாற்றுவதில் உள்ள புள்ளியை நீங்கள் காணவில்லை, மேலும் சுவாரஸ்யமான காலியிடங்கள்அதிகம் இல்லை, இந்த விஷயத்தில் அந்த இடத்திலேயே வாழ்க்கையை நிறுவ முயற்சிப்பது மதிப்பு. உங்கள் புதிய வேலையில் பல முக்கியமான குறைபாடுகள் இல்லை என்றால் (உதாரணமாக, போதிய மேலாண்மை, குறைந்த சம்பளம், மிகவும் சிரமமான அலுவலகம், மோசமான குழு, நிலையான கூடுதல் நேரம், முதலியன), நீங்கள் நேர்மறையானவற்றில் கவனம் செலுத்த முயற்சிக்க வேண்டும். அம்சங்கள் மற்றும் எதிர்மறையை அகற்ற முயற்சிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, மிகவும் வசதியான பணியிடத்தைப் பற்றி உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுங்கள், ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட அட்டவணை, சக ஊழியர்களுடன் நட்பு உறவுகளை ஏற்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வேலை மறுக்க முடியாத நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, அதற்காக நீங்கள் உங்கள் பழைய வேலையை விட்டுவிட்டீர்களா? முதலாளி தனது வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றவில்லை என்றால் அது வேறு விஷயம், மேலும் பணி நிலைமைகள் நேர்காணலில் உங்களுக்கு அறிவிக்கப்பட்டவற்றிலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக உள்ளன, நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள்
உங்கள் பழைய வேலையை விட்டு வெளியேறியதற்கு வருந்துவதற்கு காரணம் இல்லாமல் இல்லை - இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் திரும்புவது பற்றி சிந்திக்கலாம்.

உங்கள் பழைய பணியிடத்திற்கு திரும்பவும்.முதல் பார்வையில், இந்த விருப்பம் குறைந்தது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல. ஊழியர்கள் தங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்ப விரும்பும் சூழ்நிலை அசாதாரணமானது அல்ல. குறிப்பாக உங்கள் பணிநீக்கம் உணர்ச்சிகளால் (உங்களுடையது அல்லது உங்கள் மேலதிகாரிகள்) ஏற்பட்டால், சிறிது நேரம் கழித்து உணர்ச்சிகள் தணிந்து, இரு தரப்பினரும் தங்கள் அவசர முடிவுக்கு வருந்தினர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நல்ல பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பது பெரும்பாலும் ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பது போல் கடினம், மேலும் எந்தவொரு சாதாரண மேலாளரும் வேலை திறமையாக செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதில் ஆர்வமாக உள்ளார்.

மற்றும் இந்த சூழ்நிலையில் திரும்ப முன்னாள் ஊழியர்மைனஸை விட ஒரு பிளஸ் - வேலையின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் அவர் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கிறார், அணியில் அவரது பயிற்சி மற்றும் தழுவலில் நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. தனிப்பட்ட தொடர்புஅவருடன் எந்த ஆச்சரியமும் இருக்காது. உங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்புவதற்கு நீங்கள் முன்வந்தால் சிறந்த வழி (முன்முயற்சி எடுத்து உங்கள் முன்னாள் முதலாளியிடம் செல்வதற்குப் பதிலாக).

உங்கள் பழைய வேலைக்கு திரும்பவா? பழைய வேலையின் நன்மை தீமைகள்

நிச்சயமாக, ஒரு பணியாளரை அவர்களின் பழைய வேலைக்குத் திருப்புவதில் குறைபாடுகள் உள்ளன. இவை பொதுவாக பின்வரும் புள்ளிகள்:

• "திரும்பியவரை" அணி எவ்வாறு ஏற்றுக் கொள்ளும் என்பது பற்றிய கவலைகள்;
• நிர்வாகத்துடன் (அல்லது குழு) மீண்டும் மீண்டும் மோதல்களின் சாத்தியம்;
• சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு உங்கள் பழைய வேலையில் நீங்கள் மீண்டும் சலிப்படைவீர்கள் அல்லது பழைய வேலை சிக்கல்கள் திரும்பும்.

இந்த அச்சங்கள் அனைத்தும் உண்மையில் ஒரு அடிப்படையைக் கொண்டுள்ளன - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு முறை வெளியேற முடிவு செய்திருப்பது ஒன்றும் இல்லை. இருப்பினும், உங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்புவது நல்லது என்பதை நீங்கள் தெளிவாகப் புரிந்து கொண்டால், எல்லாவற்றையும் சமாளிக்க முடியும். உங்கள் முந்தைய வேலையில் உங்கள் குழு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சிறப்பாக இருந்தால், நீங்கள் திரும்பி வந்ததை யாரும் கிசுகிசுக்கவோ அல்லது கேலி செய்வதோ சாத்தியமில்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவர் கவலைகள் உள்ளன, சிறிது நேரம் கழித்து எல்லாம் இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பும். "என்ன, உங்கள் புதிய வேலையில் அது பலனளிக்கவில்லை, அதனால் நீங்கள் திரும்பி வந்தீர்களா?" என்று யாராவது கேலி செய்ய முயன்றாலும் கூட. - என்ன நடந்தது என்று நீங்கள் எப்போதும் பதிலளிக்கலாம், ஆனால் உங்களுக்காக சிறந்த விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்கிறீர்கள்.

கூடுதலாக, நீங்கள் உங்களை எவ்வாறு நிலைநிறுத்துகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. இந்த அல்லது அந்த வேலைக்கு ஆதரவாக தனது சொந்த விருப்பத்தை எடுக்கும் ஒரு நிபுணராக உங்களை உணர்ந்து (அதன்படி நடந்து கொள்ளுங்கள்) மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு அவரை திரும்ப அழைக்கும் அளவுக்கு மதிப்புமிக்கவர் (நிச்சயமாக, நீங்கள் உண்மையில் மீண்டும் அழைக்கப்பட்டால்). ஆனால் நீங்கள் ஒரு நட்பு குழு இருந்தால் மற்றும் நல்ல சக ஊழியர்கள், பெரும்பாலும், தேவையற்ற கேள்விகள் எழாது, நீங்கள் திரும்பி வந்ததில் அனைவரும் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள்.

மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் சிறந்த விருப்பம்பதவி உயர்வு அல்லது சம்பளத்துடன் பழைய வேலைக்குத் திரும்பினால் நடக்கும். அணியில் உங்கள் செலவில் யாரும் முரண்படுவது சாத்தியமில்லை. நிலைமைகளை மாற்றாமல் உங்கள் முந்தைய வேலைக்குத் திரும்புவது கவனிக்கத்தக்கது சிறந்த பக்கம்நீங்கள் அவசரநிலையில் இருக்கும்போது, ​​திரும்பிச் செல்வது உங்கள் ஒரே வழியைத் தவிர, அதிகப் பயனில்லை இந்த நேரத்தில்வேலை மற்றும் சம்பளம் பெற வாய்ப்பு. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், திரும்பிச் செல்வது முதன்மையாக உங்கள் மேலதிகாரிகளுடன் பேசுவதற்கும், உங்கள் பணிச்சூழலை சிறப்பாகப் பரிசீலிப்பதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாகும்.

உங்கள் மேலதிகாரிகளுக்கு இது மீண்டும் நிகழலாம் என்ற அச்சமும் உண்மைதான், ஆனால் இப்போது உங்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் வணிக ஒத்துழைப்பை நிறுத்துவதில் அனுபவம் உள்ளது என்பதை இங்கே கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. இரு தரப்பும் மீண்டும் தொடங்க முடிவு செய்தால், பின்னர்
ஏன்னா, இன்னொரு தகராறு வந்தாலும், இரு தரப்பினரும் வெவ்வேறாக நடந்து கொள்வார்கள், அது டிஸ்மிஸ் ஆகாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் வணிக ஒத்துழைப்பு இருந்தால், உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் அது தேவை.

உங்கள் பழைய வேலையில் சலிப்பு ஏற்படுவது பற்றிய கவலையும் இருக்கலாம். ஆனால் இப்போது நீங்கள் ஏற்கனவே வேலைகளை மாற்றிய அனுபவம் பெற்றுள்ளீர்கள், குறைந்தபட்சம் நீங்கள் தேடப்படும் நிபுணர் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள், மேலும் நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுப்பது எளிதாக இருக்கும் - வெளியேறுவது அல்லது தங்குவது.

"உங்கள் பழைய வேலைக்குப் போவது மதிப்புக்குரியதா?" என்ற கேள்விக்கு. உலகளாவிய பதில் இல்லை, ஏனென்றால் ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் தனிப்பட்டது. ஒன்று அது இருக்கும் நல்ல விருப்பம், மற்றும் மற்றொன்றுக்கு - ஒரு படி பின்வாங்க. உங்கள் பழைய வேலையில் உங்களுக்கு என்ன நன்மைகள் உள்ளன, உங்கள் உறவு எவ்வளவு நன்றாக இருக்கிறது என்பதுதான் இங்கு முக்கியமானது முன்னாள் சகாக்கள்மற்றும் மேலதிகாரிகள், மற்றும் பல காரணிகளும் ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

FinExecutive ரஷ்யாவின் இணையதளம் 2019-02-19

உங்கள் முந்தைய வேலைக்குத் திரும்புவது மதிப்புள்ளதா?

வேண்டுகோளின்படி கிராமம், ஆட்சேர்ப்பு போர்டல் Superjob.ru எத்தனை ஊழியர்கள் தங்கள் முந்தைய பணியிடத்திற்குத் திரும்பத் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பது குறித்த ஆராய்ச்சித் தரவை மேம்படுத்தியுள்ளது. கணக்கெடுப்பின்படி, பதிலளித்தவர்களில் 42% பேர் தங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்ப மாட்டார்கள். பதிலளித்தவர்களில் 30% பேர் எதிர்க் கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டுள்ளனர் - அவர்கள் முந்தைய நிறுவனத்தின் சலுகையைப் பரிசீலிக்கத் தயாராக உள்ளனர். சம்பள உயர்வு (46%), "பழைய குழு, மேலாண்மை" மற்றும் "மேம்பட்ட பணி நிலைமைகள்" (ஒவ்வொன்றும் 10%) ஆகியவை மக்களைத் தங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்பத் தூண்டும் முக்கிய நோக்கங்களாகும். பதிலளித்தவர்களில் மற்றொரு 12% பேர் "பழைய வேலை எனக்குப் பொருத்தமானது" என்று பதிலளித்தனர்.

கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில், 13% பேர் மட்டுமே தங்கள் முந்தைய பணியிடத்திற்குத் திரும்புவதற்கான வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டனர், பதிலளித்தவர்களில் 26% பேர் இந்த விருப்பத்தை மறுத்துவிட்டனர். பாதிக்கு மேல் - 55% - அவர்களின் முந்தைய முதலாளிகளால் அழைக்கப்படவில்லை.

கிராமம் ஒரு நிபுணர் மற்றும் அவர்களின் முந்தைய பணியிடத்திற்குத் திரும்பிய நபர்களுடன் பேசினார், மேலும் இதை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது மற்றும் ஒப்புக்கொள்வது மதிப்புள்ளதா என்பதை அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டது.

அனஸ்தேசியா ட்ரெமோவா

மூத்த ஆட்சேர்ப்பு ஆலோசகர் கெல்லி சேவைகள்

நான் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டுமா?

ஒரு நிறுவனத்திற்குத் திரும்புவது எப்போதும் ஒரு முக்கியமான முடிவு. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் வருவாயை திறமையாக நியாயப்படுத்துவது மற்றும் புதிய குணங்கள் மற்றும் திறன்களுடன் மீண்டும் அணியில் சேருவதற்கான உங்கள் விருப்பத்தை உங்கள் முன்னாள் முதலாளிக்கு விளக்குவது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அனைத்து நிறுவனங்களும் ஊழியர்களை திறந்த கரங்களுடன் வரவேற்க தயாராக இல்லை. கூடுதலாக, நீங்கள் உண்மையில் வீணாகத் திரும்பவில்லை என்பதை உங்கள் வேலையின் முடிவுகளுடன் மீண்டும் நிரூபிக்க வேண்டும். ஒருபுறம், நீங்கள் அனைத்து உள் செயல்முறைகள், நடைமுறைகள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தை நன்கு அறிந்திருப்பதால், உங்கள் முந்தைய பணியிடத்திற்குத் திரும்புவது எளிது. ஆனால் பொதுவாக புதிய கதையைத் தொடங்க வாய்ப்பில்லை.

நீங்கள் பொறுமையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் சக ஊழியர்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற்று அணியில் சேர வேண்டும். அதே நேரத்தில், நீங்கள் அடிக்கடி சிக்கல்களைச் சந்திக்கலாம் - எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் விதிமுறைகளை நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்டால், பல சக ஊழியர்கள் நியாயமற்றதாக உணரலாம். இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில், மோதலைத் தவிர்ப்பதற்காக புதிய நிபந்தனைகளை விரிவுபடுத்தாமல் இருப்பது நல்லது. கூடுதலாக, நீங்கள் திரும்பியதும், நீங்கள் உயர் தரத்திற்கு அழைத்துச் செல்லப்படுவீர்கள். சந்தேகங்கள் எப்போதும் எழும்: நான் சரியானதைச் செய்தேனா, என்னால் அதைச் செய்ய முடியுமா. உங்கள் திறன்களில் நம்பிக்கையுடன் இருங்கள். இந்த சூழ்நிலையை உங்கள் எதிர்கால சாதனைகளில் ஒன்றாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். மற்றும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், திரும்புவது ஒரு வலுவான ஆளுமையின் தகுதியான தேர்வாகும்.

லியோனிட் குராஷோவ்

தொகுதி திட்ட மேலாளர் ஆன்லைன் வணிகம்மற்றும் ஹோம் கிரெடிட் வங்கியின் CRM

மக்கள் ஏன் திரும்பி வருகிறார்கள்?
எனது முந்தைய வேலைக்கு

ஏப்ரல் 2015 இல், சந்தையில் நெருக்கடி ஏற்பட்டபோது, ​​எனது இயக்கம் குறைந்தபோது, ​​ஹோம் கிரெடிட்டை விட்டு வெளியேறினேன். நான் எப்போதும் பாதுகாப்பது முக்கியம் ஒரு நல்ல உறவுசக ஊழியர்களுடன்: எங்கள் உலகம் மிகவும் சிறியது, நீங்கள் முன்பு பணிபுரிந்தவர்களுடன் தொடர்ந்து சந்திக்கிறீர்கள். மக்கள் உங்களைப் பரிந்துரைக்கத் தயாராக இருப்பதற்காக நல்ல பெயரைப் பெறுவது முக்கியம்.

இதுவே எனக்கு வேறொரு வங்கியில் வேலை தேட உதவியது, நான் வெளியேறிய மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு வெளியேறினேன். நான் ஒரு புதிய இடத்தில் நான்கு மாதங்கள் வேலை செய்தேன், வேறொரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் வாய்ப்பு கிடைத்தது. நான் அதை ஏற்க முடிவு செய்தேன், ஏனென்றால் என்னைப் பொறுத்தவரை இது பாரம்பரிய வங்கி வணிகத்திலிருந்து புதுமையான மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கு மாறியது. மற்ற நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்ததால், ஹோம் கிரெடிட்டில் நான் வைத்திருந்தவற்றின் மதிப்பை உணர்ந்தேன் - குழு, கலாச்சாரம் மற்றும் பொது அறிவு. அவர்கள் தற்செயலாக என்னை மீண்டும் அழைத்தார்கள்: நான் எனது கணக்கில் பணத்தை டெபாசிட் செய்ய அலுவலகத்திற்குச் சென்று ஒரு முன்னாள் சக ஊழியரைச் சந்தித்தேன், அவர் என்னைப் பற்றி மேலாளருக்கு நினைவூட்டினார். எனக்கு ஒரு சுவாரஸ்யமான திட்டம் வழங்கப்பட்டது, நான் ஒப்புக்கொண்டேன். நான் திரும்பிய பிறகு, இரண்டு வாரங்களுக்கு நான் திரும்பியதற்கு எனது சக ஊழியர்களிடமிருந்து வாழ்த்துகளைப் பெற்றேன்.

கேத்தரின்

திட்ட மேலாளர்

நான் எளிதாகப் போகிறேன், விஷயங்கள் மற்றும் நபர்களுடன் எளிதாகப் பிரிந்து செல்கிறேன், ஆனால் வேலையில் அது பெரும்பாலும் வேறுபட்டது. நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் வெளியேற முடிவு செய்யும் போது (இது எப்போதும் இருக்கும் புறநிலை காரணங்கள்), இப்படித்தான் இருக்க வேண்டும் என்று என்னையும் என்னைச் சுற்றி இருப்பவர்களையும் நான் சமாதானப்படுத்துகிறேன். சரி, நான் பொதுவாக ஒரு அழகான தீர்க்கமான நபர் (மற்றும் பிடிவாதமான) - நான் ஒரு முடிவை எடுத்தவுடன், வருத்தப்படுவதற்கு நான் எந்த தளர்ச்சியும் கொடுக்க மாட்டேன். ஆனால் பின்னர் நான் சலிப்படைய ஆரம்பிக்கிறேன். மக்களைப் பொறுத்தவரை, வளிமண்டலத்தின் அடிப்படையில் - குறிப்பாக ஒரு புதிய இடத்தில் எல்லாம் வித்தியாசமாக இருக்கும்போது, ​​நான் விரும்பும் வழியில் அல்ல இலட்சிய உலகம்மிகவும் சுவாரஸ்யமான திட்டங்கள்மற்றும் நம்பமுடியாத மக்கள். எனது நீண்ட கால வேலைகள் அனைத்திலும் இது எனக்கு ஏற்பட்டது. IN கடந்த முறைஆரம்பத்திலிருந்தே எனது பழைய இடத்தை நான் இழக்க ஆரம்பித்தேன். முதல் இரண்டு மாதங்களுக்கு நான் வேண்டுமென்றே எனது முன்னாள் சகாக்களுடன் விருந்துகளுக்குச் செல்லவில்லை, ஏனென்றால் நான் எப்படியோ சரியாக உணரவில்லை. பின்னர் நான் வந்ததும் எனக்கு எல்லாம் தெளிவாகியது...

ஒரு கட்டத்தில் (நான் மிகக் குறுகிய காலம் அங்கு வேலை செய்தேன்) எனது பழைய கனவை நிறைவேற்ற திட்டமிட்டு, எனது தற்போதைய இடத்தை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தேன் - இறுதியாக பேஸ்புக்கில் எழுதுவதற்கு "நான் வேலை தேடுகிறேன்." மேலும் என்ன நடக்கிறது என்று பாருங்கள். ஆனால் இல்லை, தற்செயல் மற்றும் விதியின் விருப்பத்தால், இது நடக்கவில்லை. நான் விரும்பிய பதவிக்கான பழைய புதிய மேலாளரிடமிருந்து ஒரு வாய்ப்பைப் பெற்றேன் (ஆனால், நான் வெளியேறும்போது, ​​அது கிடைக்காது என்று நினைத்தேன்). நான் உடனடியாக ஒரு முடிவை எடுத்தேன் (சரி, நான் கொஞ்சம் பேரம் பேசினேன், ஆனால் அது கணக்கிடப்படவில்லை).

நிச்சயமாக, நான் சென்ற இடத்தில், சிலர் என்னை புண்படுத்தியிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் புண்படுத்தப்பட்டவர்கள் மீது தண்ணீரை எடுத்துச் செல்கிறார்கள். எனக்கு முற்றிலும் தெளிவான மனசாட்சி உள்ளது: குறைந்தபட்சம் நான் பருவத்தை விட்டுவிட்டேன், தோழர்களே ஒரு நபரைக் கண்டுபிடிக்க நேரம் இருக்கிறது. சரி, எனது தார்மீக அமைதி மற்றும் மகிழ்ச்சிக்கு எப்போதும் முன்னுரிமை அளிக்கப்படும்.
பழைய புதிய இடத்தில் எனக்கு நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது. சிலர் முன்கூட்டியே கண்டுபிடித்து, மகிழ்ச்சியான தனிப்பட்ட செய்திகளால் எனது பேஸ்புக்கைக் கிழிக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். பலர் சொல்கிறார்கள்: "நான் ஒருபோதும் வெளியேறவில்லை என்பது போல்!" நானும் அப்படித்தான் உணர்கிறேன். நிச்சயமாக, புதிய நபர்களும் பொறுப்புகளும் தோன்றியுள்ளன, ஆனால் இங்கேயும் இப்போதும், முன்னெப்போதையும் விட, எனக்குத் தேவையான அனைத்தையும் செய்ய வலிமையை உணர்கிறேன், இன்னும் கொஞ்சம் கூட. நான் வேலைக்குச் செல்லவில்லை, ஆனால் என் குடும்பத்திற்குத் திரும்பியது போல் உணர்கிறேன் - ஊதாரி மகள், அங்கே என்ன இருக்கிறது.

கவர்:டாரியா கோஷ்கினா

சில நேரங்களில் நாம் வருத்தப்படுகிறோம் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள், எடுத்துக்காட்டாக, காரணமாக பணிநீக்கம் பற்றி விருப்பத்துக்கேற்பமற்றும் வேறு நிறுவனத்திற்கு மாறுதல். சிலர் எந்தத் தயக்கமும் இல்லாமல் திரும்பப் பெறும்படி கேட்கிறார்கள், மற்றவர்கள் சந்தேகித்து விட்டுவிடுகிறார்கள். உங்கள் முந்தைய நம்பிக்கைக்குரிய நிலையை நீங்கள் எடுக்க முடியுமா? மேலதிகாரிகள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் அணுகுமுறை மாறுமா?
எப்போது திரும்புவது மதிப்பு மற்றும் அதை எவ்வாறு சரியாக செய்வது என்பதை Rjob கண்டுபிடித்தார்.

இதோ நான்! நீங்கள் காத்திருக்கவில்லையா?

அவர்களின் சொந்த வழியில், அவர்கள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தெளிவாக இருக்கிறார்கள். தொழில்முறை நலன்களில் மாற்றம், விரும்பத்தக்க நிலை, நல்ல வருமானம், மயக்கம் தரும் வாய்ப்புகளின் வாக்குறுதி - இவை அனைத்தும் ஒரு புதிய முதலாளியைக் கண்டுபிடிப்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வைக்கிறது. ஆனால் ஏன் பிறகு ஒரு குறுகிய நேரம்சிலர் தங்கள் முன்னாள் முதலாளியிடம் ஒப்புக்கொண்டு எல்லாவற்றையும் இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பச் சொல்கிறார்களா?

"மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை என்னவென்றால், ஒரு ஊழியர் அதிக சம்பளத்துடன் ஏமாற்றப்படுகிறார். இருப்பினும், பின்னர் நிபுணர் அவருக்குப் பொருந்தாத பல நிலைமைகளைக் கண்டுபிடித்தார். நிறுவனம் தனது நேரத்தை முந்தைய நேரத்திற்கு மாற்றத் தயாராக இல்லை என்று வைத்துக்கொள்வோம், அதனால் அவர் தனது குழந்தையை அழைத்துச் செல்ல நேரம் கிடைக்கும் மழலையர் பள்ளி. அல்லது தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பணிகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு குறுகிய நிபுணரைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். புதிய முதலாளியின் ஊழியர்களுக்கு நிபந்தனைகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்று தெரியவில்லை, மேலும் பணியாளரும் பணி அமைப்பாளராக பணியாற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார், ”என்று கருத்துகள் தெரிவிக்கின்றன. Zulfiya Yupashevskaya, HR சேவைகளின் தலைவர், BDO யூனிகான் அவுட்சோர்சிங். "சில நேரங்களில் மக்கள் வேண்டுமென்றே படிப்பதற்காக ஓய்வு எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், சில சமயங்களில் அவர்கள் ஒரு புதிய திறனில் தங்களை முயற்சி செய்து விட்டு, பின்னர் திரும்புவார்கள்."

உங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்புவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் முன்னாள் முதலாளிக்கு என்ன நடந்தது என்பதை சரியாக விளக்குவது, அவர் உங்களுக்கு இரண்டாவது வாய்ப்பை வழங்கலாம் அல்லது தீர்க்கமான மறுப்புடன் பதிலளிக்கலாம்.

அல்லா ஜரிபோவா, Iceberg Analytic இல் வணிக மேம்பாட்டு இயக்குனர்,அவள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட பிறகு அவளை மீண்டும் பணியமர்த்த அவள் முதலாளியை சமாதானப்படுத்த முடிந்தது.

"மீண்டும் சேர்க்கைக்கான முடிவு மேலாளர் மட்டத்தில் எடுக்கப்பட்டது, அதனால் எந்த சிரமமும் இல்லை மனிதவள துறைஎழவில்லை. அணி நட்புடன் இருந்ததாலும், எனது தொழில் நற்பெயரை யாரும் சந்தேகிக்காததாலும் எனது சகாக்கள் நான் திரும்பி வந்ததை நன்றாக எடுத்துக் கொண்டனர். திரும்பி வந்த பிறகு வேலையில் எந்த சரிவையும் நான் கவனிக்கவில்லை, ”என்று நினைவு கூர்ந்தார் அல்லா சாரிபோவா.

அவரது அனுபவத்தின் அடிப்படையில், புதிய வேலை உங்களுக்கு ஏன் சரியாக இல்லை என்று உங்கள் முன்னாள் முதலாளியிடம் நேர்மையாகச் சொல்லுமாறு நிபுணர் ஆலோசனை கூறுகிறார்.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், மேலாளர்கள் ஒரு துணை அதிகாரி திரும்புவதால் பயனடைகிறார்கள் - மீதமுள்ள ஊழியர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனம் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது என்பதை புரிந்துகொள்வார்கள், மேலும் பக்கத்தில் மிகவும் சாதகமான விருப்பத்தைத் தேடுவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை.

முதலாளி மற்றும் சக ஊழியர்களின் அணுகுமுறை

தொலைநோக்கு முதலாளிகள் இரண்டாவது முறையாக ஒரு நிபுணரை நியமிக்கிறார்கள், தடுப்பின் மறுபக்கத்தில் இருந்துவிட்டு, தனது சொந்த நிலத்திற்குத் திரும்புவதால், அவர் மீண்டும் வேலைகளை மாற்ற விரும்புவது சாத்தியமில்லை.

“ராஜினாமா செய்த ஊழியர் தவறு செய்ததாக நான் நம்பவில்லை. வாழ்க்கையில் புதிதாக ஒன்றை முயற்சிக்க நம் அனைவருக்கும் உரிமை உண்டு: படிக்கவும், மிகவும் சுவாரஸ்யமான நிலைக்கு மற்றொரு நிறுவனத்திற்குச் செல்லவும், செயல்பாட்டின் பிற பகுதிகளில் தேர்ச்சி பெறவும். ஒரு புதிய இடத்தில் ஒரு நிபுணருக்கு ஏதாவது வேலை செய்யவில்லை என்றால், நாங்கள் அவரை மீண்டும் அழைத்துச் சென்று, அவருடைய உந்துதல் இப்போது அதிகமாக இருப்பதைப் புரிந்துகொள்கிறோம். அவர் "பக்கத்திற்குச் சென்றார்" மற்றும் நாங்கள் சிறந்தவர்கள் என்று உறுதியாக நம்பினார். கூடுதல் அறிவைப் பெறுவதற்காக அவர் நம்மை விட்டு வெளியேறி, திரும்பி வர விரும்பினால், நல்லது, அத்தகையவர்கள் எங்களுக்கு இன்னும் அதிகமாகத் தேவை, ”என்று குறிப்பிடுகிறார் Zulfiya Yupashevskaya.

வலேரியா எவ்டோகிமோவாவை வைத்திருக்கும் Banki.ru இல் HR பகுப்பாய்வு திட்ட மேலாளர்அனுபவத்தைப் பெறுவதற்கான ஆசை, வேறு நிலையில் தன்னை முயற்சி செய்து, நேர்மறையான அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தி, அவர் புறப்பட்டதற்கான காரணத்தை நியாயப்படுத்தும் ஒரு துணை அதிகாரியை நோக்கி முதலாளி அப்புறப்படுத்தப்படுவார் என்ற உண்மையை வலியுறுத்துகிறது. ஆனால் முந்தைய தலைவர்களை விமர்சிப்பது மற்றும் புதியவர்களின் குறைபாடுகளைப் பற்றி புகார் செய்வது தெளிவாக இல்லை.

இருப்பினும், எல்லா முதலாளிகளும் திரும்பி வருபவர்களுக்கு விசுவாசமாக இல்லை. பதவி நீக்கம் செய்வதை ஒரு துரோகமாக உணர்ந்தவர்களும் உண்டு. குறிப்பாக நிபுணர் போட்டியாளர்களிடம் "குறைந்திருந்தால்". எனினும் ஆர்த்தோ-டாக்டர் குழும நிறுவனங்களின் நிறுவனர் ரோமன் அலெக்கின், மாறாக, அத்தகைய தொழிலாளர்களை திரும்பப் பெறுவது அவசியம் என்று நம்புகிறார், ஏனென்றால் அவர்கள் புதிய அறிவையும் தகவலையும் கொண்டு வர முடியும்.

“குடித்துவிட்டு ஒரு மாதமாக வேலைக்கு வராததால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஒரு ஊழியரை நான் அழைத்து வந்தேன். இந்த நபர் இன்றுவரை எனது நிறுவனத்தில் இருக்கிறார், அதைப் பற்றி நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், - அவர் தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார் ரோமன் அலெக்கின். - மற்றொரு வழக்கு அவர்கள் போட்டியாளர்களிடம் செல்லும் போது. அவர்களிடமிருந்து திரும்புவதை நான் வழக்கத்திற்கு மாறான ஒன்றாக கருதவில்லை. உண்மை என்னவென்றால், பல துணை அதிகாரிகளுக்கு, எனது நிறுவனம் அவர்களின் முதல் வேலை செய்யும் இடம்; அவர்களுடன் ஒப்பிட எதுவும் இல்லை. அவர்கள் மற்ற நிறுவனங்களுக்குச் செல்வது, அவர்கள் அங்கு சிறப்பாக இருப்பதாக நினைத்துக்கொள்கிறார்கள். மேலும் அடிக்கடி அவர்கள் ஏமாற்றமடைந்து திரும்பி வரும்படி கேட்கிறார்கள். பணியாளரின் திறன்கள் எனக்கு தேவைப்பட்டால், நான் அவரை மீண்டும் வேலைக்கு அமர்த்துகிறேன்.

ஒரு முக்கியமான சேர்த்தல் - மனதார விட்டுவிட்டு நிறுவனத்திற்கு சேதம் விளைவிக்காத ஒரு நிபுணருக்கு மட்டுமே நிர்வாகம் அனுமதி வழங்கும்.

சரியாக வெளியேறுவது எப்படி

அதிலிருந்து நீங்கள் ஒரு நாள் மீண்டும் குடிக்க வேண்டும். நீங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது, தேவைப்பட்டால் திரும்புவதற்கான உங்கள் வாய்ப்பைத் தீர்மானிக்கிறது.

சில முக்கியமான விதிகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

• உங்கள் கோபம் நியாயமானதாக இருந்தாலும், உங்கள் சக பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர் மீது எதிர்மறையான எண்ணத்தை வீசாதீர்கள்.
• சக ஊழியர்களுடன் முறைசாரா தொடர்பு கொள்ளும்போது உங்கள் மேலதிகாரிகளை விமர்சிக்க வேண்டாம். .
• புறப்படுவதற்கு முன், நீங்கள் தொடங்கிய வேலையை முடித்து, உங்கள் பணிகளைத் தொடரும் சக ஊழியர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கவும்.
• உங்கள் சக ஊழியர்களை விட்டுவிட்டு உங்கள் தொலைபேசி எண்ணை நிர்வகிக்கவும் மின்னஞ்சல்அவர்கள் கேள்விகள் இருந்தால் மற்றும் உங்களை தொடர்பு கொள்ள விரும்பினால்.

பெர்ஸ்பெக்டிவா வணிக மற்றும் தொழில் மேம்பாட்டு மையத்திலிருந்து நடால்யா ஸ்டோரோஷேவாஅவர்களின் ஒத்துழைப்பு மற்றும் பெற்ற அனுபவத்திற்காக அனைவருக்கும் நன்றி தெரிவிக்க அறிவுறுத்துகிறது.

"அது அனுமதித்தால் பெருநிறுவன கலாச்சாரம், ஒரு கேக் கொண்டு வாருங்கள், ஒரு பிரியாவிடை விருந்து மற்றும் அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்கள் நல்ல வேலை", நிபுணர் பரிந்துரைக்கிறார்.

திரும்பவும் திரும்பவும் எப்படி

எந்தவொரு மேலாளரும் திரும்பப் பெறும்படி கேட்கும் முன்னாள் துணை அதிகாரியின் உண்மையான உந்துதலைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். அவர் உண்மையில் தவறை உணர்ந்து, பலனளிக்கும் வேலைக்குத் திரும்ப விரும்புகிறாரா அல்லது சாதகமற்ற தருணத்தைக் காத்திருந்து மீண்டும் எல்லோரிடமும் கையை அசைக்கத் திட்டமிடுகிறாரா?

ரோமன் அலெக்கின்கீழ் பணிபுரிபவர்களைச் சோதிக்கும் முறையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்: “ஒரு ஊழியர் தனது கதையை எங்கள் கார்ப்பரேட் போர்ட்டலின் நேரடி ஊட்டத்தில் எழுதினால் மட்டுமே திரும்ப முடியும், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதற்கான காரணங்கள் மற்றும் அவர் மற்ற நிறுவனங்களில் எவ்வாறு பணியாற்றினார் என்பதைக் குறிப்பிட்டு, போட்டியாளர்களுக்கும் எங்களுக்கும் இடையில் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தார். ஏன் திரும்ப வேண்டும் என்று சொல்கிறது. ஒரு புதிய இடத்தைத் தேடி உட்கார அவர் எங்களிடம் வர விரும்பவில்லை என்பதை நான் கண்டதும், நான் திரும்ப முடிவு செய்கிறேன்.

வலேரியா எவ்டோகிமோவாதிரும்பி வருபவர் சக ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற வேண்டும் என்று நம்புகிறார்.

"இதைச் செய்ய, அவர் தனது சிறந்ததைக் கொடுக்க வேண்டும், புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டும் மற்றும் வேறொரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது அவர் பெற்ற அனுபவத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் அவரது செயலுக்கான உந்துதலைத் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், எனவே அவர் அதை கவனமாக முன்வைத்து அதை அப்படியே சொல்ல பரிந்துரைக்கிறேன், எடுத்துக்காட்டாக: “ஆம், நான் வேறொரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன், இங்கே நான் மிகவும் மதிப்புமிக்கவன் என்பதை உணர்ந்தேன். ஒரு ஊழியர், நான் முக்கியமானதாக உணர்கிறேன் மற்றும் எனது தனித்துவத்தை வெளிப்படுத்தும் வாய்ப்பைப் பெறுகிறேன். மேலும் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், நான் ஒரு கண்ணுக்குத் தெரியாத பன்றி," என்று நிபுணர் ஆலோசனை கூறுகிறார்.

ஆனால் முன்பை விட குறைந்த ஊதியம் பெறும் நிலையில் எப்போதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் அபாயம் உள்ளது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், ஏனெனில் வெளியேறிய நபரின் இடம் பெரும்பாலும் ஏற்கனவே எடுக்கப்பட்டுள்ளது.

"இது வித்தியாசமாக நடக்கிறது - திரும்பி வரும் ஊழியருக்கு அவர் இல்லாதபோது எழுந்த முற்றிலும் புதிய மற்றும் சுவாரஸ்யமான நிலை வழங்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டு: மிகவும் தகுதியான மற்றும் மதிப்புமிக்க ஊதிய நிபுணர் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எங்களை விட்டு வெளியேறினார். சுமார் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு அவர் திரும்பினார், ஆனால் அதே பிரிவில் தரக் கட்டுப்பாட்டு மேலாளர் பதவிக்கு" என்று உறுதியளிக்கிறார் Zulfiya Yupashevskaya.

திரும்ப வேண்டுமா இல்லையா? இது சார்ந்துள்ளது குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைமற்றும் உங்கள் தொழில்முறை முன்னுரிமைகள். நீங்கள் இன்னும் இரண்டாவது முறையாக அதே ஆற்றில் நுழைய முடிவு செய்தால், எங்கள் நிபுணர்களின் ஆலோசனையைப் பயன்படுத்தி அதற்குச் செல்லுங்கள்!

தளத்திலிருந்து பொருட்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​ஆசிரியரின் குறிப்பு மற்றும் தளத்திற்கான செயலில் உள்ள இணைப்பு தேவை!

ஏழு மலர்கள் கொண்ட மலரைப் பற்றிய கார்ட்டூனின் கவிதையை நினைவில் வையுங்கள்: "பறக்கவும், பறக்கவும், இதழ், வடக்கு வழியாக கிழக்கு, மேற்கு வழியாக, தெற்கு வழியாக, திரும்பி வாருங்கள், ஒரு வட்டத்தை உருவாக்குங்கள் ...". உங்களுக்கும் இதேபோன்ற ஒன்று நடந்தது: நீங்கள் உங்கள் "சொந்த" நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினீர்கள், அங்கு நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஆண்டுகள் பணிபுரிந்தீர்கள், மற்ற இடங்களிலும் பகுதிகளிலும் பணிபுரிந்தீர்கள் மற்றும் "நாங்கள் இல்லாதது நல்லது" என்ற முடிவுக்கு வந்தீர்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் பழைய வேலைக்குத் திரும்புவது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க ஆரம்பித்தீர்கள்.

ஏறக்குறைய இந்த நிலைமை மெரினாவுடன் எழுந்தது. அவர் ஒரு பெரிய அழகுசாதன நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார், மேலும் வெற்றிகரமாக: ஒரு சாதாரண ஊழியரிடமிருந்து விஐபி வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் மேலாளர் பதவிக்கு அவர் "வளர்ந்தார்". ஆனால் ஒரு நல்ல தருணத்தில், இந்த கட்டத்தில் நான் எல்லாவற்றையும் அடைந்துவிட்டேன், மேலும் "வளர" எங்கும் இல்லை என்பதை உணர்ந்தேன். மெரினா சம்பளத்தில் திருப்தி அடைந்தார், ஆனால் தொழில் வாய்ப்புகள் இல்லாததால் திருப்தி அடையவில்லை. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, வருமானம் இனி அவ்வளவு அற்புதமாகத் தெரியவில்லை, முன்பு நான் மிகவும் விரும்பிய வேலை என்னை சோர்வடையத் தொடங்கியது. மெரினா தனது வேலையை விட்டுவிட்டு, ஒரு நண்பரின் ஆதரவின் மூலம், மற்றொரு அழகுசாதன நிறுவனத்தில் அதிக சம்பளத்துடன் ஒரு வேலையைப் பெற்றார். சிறிது நேரம் கழித்து, அவர் ஒரு வணிக பயிற்சியாளராக பணியாற்ற முன்வந்தார் - குறைந்த அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்களுக்கு அழகுசாதனப் பொருட்களை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்று கற்பித்தார். தனக்கு எதிர்பாராத விதமாக, மெரினா வணிகத்தில் ஆர்வம் காட்டினார், விற்பனையின் பல்வேறு "நுணுக்கங்களுக்கு" அர்ப்பணிக்கப்பட்ட முழு தொடர் பயிற்சிகளையும் வளர்த்தார். மெரினா இந்த வேலையை மிகவும் விரும்பினார், ஆனால் அது அவளுக்கு பொருந்தவில்லை புதிய அணி, இன்னும் துல்லியமாக, முற்றிலும் ஆரோக்கியமான உளவியல் சூழல் அல்ல, நிர்வாகத்தால் கவனமாக வளர்க்கப்பட்ட "பிரிந்து வெற்றி" கொள்கை. அவளது பழைய வேலையை, அவளுடன் இருந்த சக ஊழியர்களை அவள் அடிக்கடி நினைவு கூர்ந்தாள் பெரிய உறவு. ஒரு வணிக பயிற்சியாளராக மட்டுமே தனது முந்தைய இடத்திற்குத் திரும்புவதைப் பொருட்படுத்தவில்லை என்பதை அந்தப் பெண் உணர்ந்தாள். ஆனால் அவள் திரும்புவதை முதலாளிகள் எப்படி உணருவார்கள், குழு அதை எப்படிப் பார்ப்பது போன்றவை?

மெரினாவின் அச்சத்தை ஒருவர் புரிந்து கொள்ள முடியும். நமது நாட்டில் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் (அனைத்தும் இல்லை, நிச்சயமாக) "திரும்ப வருபவர்களை" ஏற்க விரும்புவதில்லை என்று மனிதவள வல்லுநர்கள் கூறுகின்றனர், மேலும் அவர்கள் அவ்வாறு செய்தால், அவர்கள் அவர்களைக் கேவலமாகப் பார்க்கிறார்கள். மேற்கில், இது முற்றிலும் பொதுவான, சாதாரண நிகழ்வாகக் கருதப்படுகிறது. அத்தகைய ஊழியர்களை (அவர்கள் "பூமராங் மக்கள்" என்ற சிறப்புப் பெயரைக் கூட உருவாக்கினர்) திரும்ப அழைத்துச் செல்ல முதலாளிகள் பயப்படுவதில்லை. மேலும், ஒரு மதிப்புமிக்க நிபுணருக்கு சம்பள உயர்வு வழங்கப்படலாம் அல்லது உயர் பதவிக்கு மாற்றப்படலாம். முதலாளியின் தர்க்கம் எளிதானது: ஒரு ஊழியர் திரும்பினால், வேலை நிலைமைகள் மற்றும் ஊதியத்தின் அடிப்படையில் இந்த நிறுவனத்தை அவர் சிறந்ததாகக் கருதுகிறார் என்று அர்த்தம். அதன்படி, ஒப்பிடுவதற்கு ஏதாவது இருந்தால், ஊழியர் இனி நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற மாட்டார், மேலும் அதன் நன்மைக்காக இன்னும் தீவிரமாக வேலை செய்யத் தொடங்குவார். சிலவற்றில் அமெரிக்க நிறுவனங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மாநிலத்தின் ¼ பூமராங்ஸைக் கொண்டுள்ளது. பழைய மற்றும் புதிய உலகங்களில், அவர்கள் சந்தையின் இயக்கத்திற்குப் பழகிவிட்டனர், மேலும் தேடலை உணர்கிறார்கள். சிறந்த இடம்சூரியன் கீழ்" மிகவும் போதுமானது. திறமையான தலைவர்களுக்கு மரியாதை மற்றும் பாராட்டு, மற்றும் "திரும்பியவர்" வரவேற்கப்படுகிறார்.

எவ்வாறாயினும், எங்கள் திறந்தவெளிகளில் யதார்த்தங்கள் சற்றே வித்தியாசமாக உள்ளன, மேலும் அவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இரண்டு திரும்பும் விருப்பங்கள் மற்றும் இரண்டு நிகழ்வுகளிலும் என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்பதைப் பார்ப்போம்.

விருப்பம் 1...அவர் தானே வந்தார்!

நிச்சயமாக உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறது பிரபலமான சொற்றொடர்"தி டயமண்ட் ஆர்ம்" படத்திலிருந்து: "இது என் தவறு அல்ல, அவர் தானே வந்தார்!" முன்னாள் நிர்வாகம் தோராயமாக இந்த நிலையை எடுத்து உங்களுக்காக பொருத்தமான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்க முடியும். சாத்தியமான "திரும்பியவர்களை" முன்கூட்டியே பயமுறுத்த வேண்டாம் என்பதற்காக நான் தெளிவுபடுத்த விரும்புகிறேன்: விருப்பம் மிகவும் சாத்தியம், ஆனால் அவசியமில்லை, தலைவரின் ஆளுமையைப் பொறுத்தது. இருப்பினும், "மோசமானதை நம்புங்கள், சிறந்ததை நம்புங்கள்" என்ற கொள்கையுடன் நம்மை ஆயுதபாணியாக்குவோம் மற்றும் மோசமான நிலையில் என்ன நடக்கும் என்பதைப் பற்றி சிந்திப்போம்.

உங்களுக்கு வேலை மறுக்கப்படும். பல தலைவர்கள் "பூமராங்ஸை" துரோகிகளாக உணர்கிறார்கள், எங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, எங்கள் அணிகளில் இடமில்லை. இது முற்றிலும் சரியான அணுகுமுறை அல்ல, ஆனால், மறுபுறம், மேலாளரை புரிந்து கொள்ள முடியும்: அவர் பல ஆண்டுகளாக "பயிரிடுதல்" மற்றும் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளித்து வருகிறார், பின்னர் அனுபவமுள்ள ஒரு ஊழியர் வெளியேறுகிறார். நிச்சயமாக இது ஒரு அவமானம்.

அவர்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்துவார்கள், ஆனால் அவர்கள் முற்றிலும் வசதியாக இல்லாத வேலை நிலைமைகளை உருவாக்கலாம். வெறுமனே "திருப்பப்பட்டவரை" தண்டிக்க ஆசை இருக்கும். உதாரணமாக, ஒரு காலத்தில் நான் ஒரு தொழில்நுட்ப லைசியத்தில் ஆசிரியராக பணிபுரிந்தேன். சம்பளம், இயற்கையாகவே, விரும்பத்தக்கதாக இருந்தது. சில வகையான வணிக உயர் கல்வி கல்வி நிறுவனம்எங்கள் லைசியத்தில் ஒன்றிரண்டு அலுவலகங்களை வாடகைக்கு எடுத்தேன். அவர்களிடம் போதிய ஆசிரியர்கள் இல்லாததால், நான் உட்பட லைசியம் ஊழியர்களுக்கு சில பாடங்களை கற்பிக்க முன்வந்தனர். விரைவில் நான் இந்த பல்கலைக்கழகத்தில் வேலைக்குச் செல்ல முடிவு செய்தேன், ஏனெனில் அவர்கள் அங்கு அதிகம் பணம் செலுத்தினர். ஐயோ, சிறிது நேரம் கடந்துவிட்டது, வணிக கல்வி நிறுவனம் இல்லாமல் போனது, எனக்கு வேலை இல்லாமல் போய்விட்டது. என்ன செய்ய? நிச்சயமாக, திரும்பி வாருங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நான் எப்போதும் லைசியத்தில் நல்ல நிலையில் இருந்தேன், அவர்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க நிபுணரை மிகுந்த தயக்கத்துடன் விட்டுவிட்டார்கள். நான் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டேன், குறிப்பாக லைசியம் ஆசிரியப் பணியாளர்கள் தேவைப்படுவதால். ஆனால் இயக்குனரின் அணுகுமுறை அதிலிருந்து வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டது, இயற்கையாகவே, மோசமானது. ஒவ்வொரு வசதியான மற்றும் சிரமமான சந்தர்ப்பத்திலும், "வெட்கக்கேடான விமானம்" எனக்கு நினைவூட்டப்பட்டது; ஒவ்வொரு ஆசிரியர் கூட்டத்திலும், சில நபர்களின் முன்மாதிரியைப் பின்பற்ற வேண்டாம் என்று ஊழியர்கள் வலியுறுத்தப்பட்டனர். பொதுவாக, மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு நான் வெளியேறினேன், இப்போது என்றென்றும், நான் வருத்தப்படவில்லை.

நீங்கள் முன்பு உங்கள் ஊழியர்களுடன் நன்றாகப் பழகினாலும், குழுவின் அணுகுமுறை சிறப்பாக மாறாமல் இருக்கலாம். இது மிகவும் இயல்பானது (இது உங்களுக்குப் புண்படுத்துவதாக இருந்தாலும்): நேரம் கடந்துவிட்டது, "இளைஞர்களில்" ஒருவர் அனுபவத்தைப் பெற்று உங்கள் இடத்தைப் பிடித்துள்ளார் (அல்லது எடுக்கத் திட்டமிட்டுள்ளார்). மீண்டும், புதிய லட்சிய ஊழியர்கள் அணியில் தோன்றலாம்; ஒருவரின் கடந்தகால சாதனைகளைப் பற்றி அவர்கள் கவலைப்படுவதில்லை. உங்கள் முந்தைய வேலையில் உங்களுக்கு நண்பர்கள் மட்டுமல்ல, தவறான விருப்பங்களும் இருந்திருக்கலாம், அவர்கள் நிர்வாகம் உட்பட ஒவ்வொரு மூலையிலும் கிசுகிசுக்கத் தொடங்குவார்கள், "நீங்கள் தூசி இல்லாமல் தோன்றினீர்கள், ஆனால் நீங்கள் ஒரு முறை கடினமான காலங்களில் நிறுவனத்தை கைவிட்டுவிட்டீர்கள்" போன்றவை. பி.

மீண்டும் ஒருமுறை நான் வலியுறுத்த விரும்புகிறேன்: மேலே உள்ள அனைத்தும் சாத்தியமானது, ஆனால் கட்டாயம் அல்ல, நிகழ்வுகளின் போக்கின் பதிப்பு. நீங்கள் திரும்பப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் பல்வேறு "ஆச்சரியங்களுக்கு" மனதளவில் தயாராக இருக்க வேண்டும். இப்போது நீங்கள் உங்கள் முந்தைய பணியிடத்திற்குத் திரும்பும்போது உங்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதைப் பற்றி சிந்திப்போம் சிறந்த சூழ்நிலை:

மேலே விவரிக்கப்பட்ட அனைத்தும் இல்லாதது.

நீங்கள் தழுவல் காலத்தை எதிர்கொள்ள மாட்டீர்கள். உங்கள் பணியின் பிரத்தியேகங்களை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் மேலதிகாரிகளின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் பணி பாணியின் அனைத்து அம்சங்களுடனும், குழுவில் "யார்" என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், அதாவது நீங்கள் இனி "தவறான" தனிப்பட்ட தொடர்புகளை உருவாக்க மாட்டீர்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் அந்த நபருடன் தவறாக இருக்க முடியாது.

உங்கள் "பழைய புதிய" வேலையில் உங்களுக்கு இன்னும் நண்பர்கள் உள்ளனர், அவர்களுடன் நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் தொடர்பு கொள்ளலாம். இவர்கள் நம்பகமானவர்கள், நீங்கள் அவர்களை நம்பலாம், அவர்கள் "மூடி" மற்றும் கடினமான காலங்களில் உங்களுக்கு உதவுவார்கள்.

விருப்பம் 2. நீங்கள் அழைக்கப்பட்டிருக்கிறீர்கள்

இந்த விஷயத்தில், நிலைமை தீவிரமாக மாறுகிறது, எனவே சிறந்த விஷயத்தில் உங்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதைப் பற்றிய புள்ளியுடன் தொடங்குவோம். மேலே உள்ள அதே பெயரில் உள்ள துணைப் பத்தியைப் பார்க்கவும், மேலும்:

திடமான அதிகரிப்பு ஊதியங்கள்அல்லது மற்றொரு, மிகவும் மதிப்புமிக்க பதவிக்கு மாற்றவும். சில காரணங்களால் இது உங்களுக்கு வழங்கப்படவில்லை என்றால், அதை நீங்களே பாதுகாப்பாகக் கோரலாம். இப்போது, ​​நிறுவனத்திற்கு உங்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிகமாகத் தேவை. இதன் விளைவாக, "அழைப்பாளர்" சில கோரிக்கைகளை முன்வைக்க உரிமை உண்டு. வாழ்க்கையிலிருந்து ஒரு எடுத்துக்காட்டு. எனது நண்பர், 57 (!) வயது பூக்கும் பெண், மிகவும் புகழ்பெற்ற பதிப்பக நிறுவனத்தின் தலைவரின் செயலாளராக 15 ஆண்டுகள் பணியாற்றி, ஓய்வு பெற முடிவு செய்தார். அவருக்குப் பதிலாக இரண்டு இளம் பெண்கள் அழைத்துச் செல்லப்பட்டனர். ஆறு மாதங்களுக்குள், அவர் திரும்புவதற்கான சலுகைகளைப் பெறத் தொடங்கினார், ஏனெனில் நிறுவனம், "அதன் உருவத்தின் ஒரு பகுதியை இழந்துவிட்டது" என்று நான் வார்த்தைகளால் மேற்கோள் காட்டுகிறேன். ஒரு நண்பர் ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் சம்பளத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு கோரினார். இயக்குனர் தயக்கமின்றி கணக்கியல் துறைக்கு உத்தரவுகளை வழங்கினார், மேலும் தொழில்முறை அவரது முந்தைய இடத்தைப் பிடித்தது.

உங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் முயற்சிகள் அனைத்தையும் செயல்படுத்துவதில் நிர்வாகத்தின் முழு ஆதரவையும் நீங்கள் நம்பலாம் (நிச்சயமாக, காரணத்துடன்). உங்கள் கருத்து கேட்கப்பட்டு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

மோசமான

நிச்சயமாக வெளியேறுவதற்கான காரணங்கள் மிகவும் தீவிரமானவை. உங்கள் முந்தைய பணியிடத்தில் நீங்கள் இல்லாத நேரத்தில், அது (!) இருக்க வேண்டும் என்றாலும், எதுவும் மாறவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு வகையான டி ஜா வு பெறுவீர்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், "இதையெல்லாம் நீங்கள் ஏற்கனவே எங்காவது பார்த்திருக்கிறீர்கள்" என்பதை மிக விரைவில் நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள், மேலும் நீங்கள் மீண்டும் வெளியேற விரும்பலாம்.

நீங்கள் எப்போது திரும்ப வேண்டும்?

நிச்சயமாக, ஒரே ஆற்றில் இரண்டு முறை அடியெடுத்து வைக்க முடியாது என்று தத்துவஞானி சொன்னது சரிதான். ஆனால் ஒரே நிறுவனத்தில் இரண்டு முறை வேலை கிடைப்பது மிகவும் சாத்தியம். இருப்பினும், திரும்புவதற்கான இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன், உங்கள் தற்போதைய வேலையை இழக்காமல் இருக்க அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் கவனமாக எடைபோடுங்கள் மற்றும் "பழைய புதியதில்" ஒருபோதும் "வேலை மகிழ்ச்சியை" காண முடியாது. நீங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்தால் உங்கள் திரும்புதல் சீராகச் செல்லும்:

நிர்வாகமும் ஊழியர்களும் உங்கள் "இரண்டாம் வருகையை" சாதாரணமாக ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

உங்கள் முந்தைய வேலையை ஒரு ஊழல் இல்லாமல் விட்டுவிட்டால், தயார் செய்யப்பட்ட, தகுதியான மாற்றீட்டை விட்டுவிட்டு, உங்கள் வேலை மற்றும் திட்டங்களை முடித்துவிட்டீர்கள்.

வேறொரு பணியிடத்தில் நீங்கள் அதிக அனுபவத்தைப் பெற்றிருந்தால் (உயர்ந்த பதவியை ஆக்கிரமித்துள்ளீர்கள்) அல்லது வேறொரு துறையில் அனுபவத்தைப் பெற்றிருந்தால், இந்த அறிவையும் திறமையையும் "பழைய" நிறுவனத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ளத் தயாராக உள்ளீர்கள்.

ஒக்ஸானா பொண்டார்ச்சுக்