20 இல் 1

தலைப்பில் விளக்கக்காட்சி:நிர்வாகத்திற்கான முறையான அணுகுமுறை

ஸ்லைடு எண் 1

ஸ்லைடு விளக்கம்:

ஸ்லைடு எண் 2

ஸ்லைடு விளக்கம்:

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை நிர்வாகத்தை ஒரு அமைப்பாக அணுகுவது, சிஸ்டம் என்பது ஒரு கருத்தை விட அதிகம். இது: அறிவார்ந்த வாழ்க்கையின் ஒரு வழி, யதார்த்தத்தின் தன்மை மற்றும் அதை எவ்வாறு படிப்பது: பகுப்பாய்வு → சிஸ்டமிக் சிந்தனை: தொகுப்பு →

ஸ்லைடு எண் 3

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அடிப்படை அமைப்பு கருத்துக்கள் அமைப்பு (கிரேக்கம்) - பகுதிகளால் ஆனது; ஒரு குறிக்கோளை அடைவதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட தனிமங்கள் அமைப்பின் கட்டமைப்பில் உள்ள மிகச்சிறிய இணைப்பு ஆகும். உள் கட்டமைப்புதேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வின் மட்டத்தில் கருதப்படாதது, அமைப்பின் கூறுகள் மற்றும் பண்புகளை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக தீர்மானிக்கும் உறுப்புகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகளின் தொகுப்பாகும் அமைப்பு.

ஸ்லைடு எண் 4

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அடிப்படை அமைப்பு கருத்துக்கள் - பரிசீலனையில் உள்ள கணினியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அமைப்பு - அமைப்பின் வெளிப்புற சூழலை உள்ளடக்கிய அமைப்பு - சிக்னல் - பற்றிய தகவல் உறுப்புகளின் நிலை - சிக்னல்களின் தொகுப்பு - உள்ளீடு தாக்கங்கள் பயன்படுத்தப்படும் அல்லது சிஸ்டம் வெளியீடுகள் செல்வாக்கு செலுத்தும் அல்லது சிக்னலை அனுப்பும் அமைப்பின் கூறுகள் அமைப்பு.

ஸ்லைடு எண் 5

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் மிக முக்கியமான பண்புகள் 1. சுற்றுச்சூழலுக்கும் அமைப்புக்கும் இடையிலான உறவு.2. ஒருமைப்பாடு, முழுமையின் முதன்மையானது ஒவ்வொரு தனிமத்தின் செயல்பாட்டையும் மற்ற உறுப்புகளுடன் அதன் தொடர்பில் மட்டுமே கருத்தில் கொள்ள முடியும். இலக்கு நோக்குநிலை - அமைப்பு அதன் வளர்ச்சிக்கான இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் இந்த இலக்குகளை அடைவதை நோக்கி நகர்கிறது.4. தகவல் உள்ளடக்கம். கணினி செயல்பட, தகவல்தொடர்பு சேனல்களை வைத்திருப்பது அவசியம், மேலும் அவை சிக்னல்களுடன் நிரப்பப்பட வேண்டும்.

ஸ்லைடு எண் 6

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் மிக முக்கியமான பண்புகள் 5. அல்லாத சேர்க்கை - ஒரு அமைப்பு அதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள துணை அமைப்புகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமமாக இருக்காது. n nС ≠ Σ PSi அல்லது C = Σ PSi + Δ , i=1 i=16. தனிமைப்படுத்தல் - உறவினர் தனிமைப்படுத்தல், அமைப்புகளின் சுயாட்சி (எல்லைகளின் இருப்பு).7. ஸ்திரத்தன்மை என்பது வெளிப்புற தாக்கங்களைத் தடுக்கும் மற்றும் நிலைத்திருக்கும் ஒரு அமைப்பின் திறன் ஆகும் (சிறிய அளவுகளில் விலகல்கள்).8. நிச்சயமற்ற தன்மை. 8.1 அடிப்படை நிச்சயமற்ற தன்மை 8.2 முழுமையற்ற கவனிப்பு.9. எமர்ஜென்ஸ் - தனிப்பட்ட துணை அமைப்புகளின் இலக்கு செயல்பாடுகள், ஒரு விதியாக, அமைப்பின் இலக்கு செயல்பாட்டுடன் ஒத்துப்போவதில்லை.

ஸ்லைடு எண் 7

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் மிக முக்கியமான பண்புகள் 10 சினெர்ஜி என்பது அமைப்பில் உள்ள செயல்களின் ஒருதலைப்பட்சமாகும், இது இறுதி முடிவை வலுப்படுத்த (பெருக்க) வழிவகுக்கிறது.11. முடிவிலி என்பது முழுமையான அறிவாற்றல் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட விளக்கங்களின் மூலம் அமைப்புகளின் விரிவான பிரதிநிதித்துவம் சாத்தியமற்றது.12. படிநிலை (கூடு கட்டுதல்).13. செயல்பாட்டின் தொடர்ச்சி - அமைப்பு செயல்படும் வரை இருக்கும்.14. சுய-வளர்ச்சிக்கான திறன் அமைப்பின் சிக்கலானது, அதன் உள் பன்முகத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது. சுய வளர்ச்சியின் ஆதாரம் முரண்பாடுகளின் தோற்றம் மற்றும் தீர்வுக்கான தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும்.15. கட்டுப்பாட்டுத்தன்மை என்பது அமைப்பு மற்றும் அதன் கூறுகளின் நோக்கத்துடன் செயல்படும் நனவான அமைப்பு.16. இணக்கத்தன்மை - அனைத்து கூறுகளும் "தொடர்பு", பரஸ்பர இணக்கத்தன்மை மற்றும் பரஸ்பர இணக்கத்தன்மை ஆகியவற்றின் பண்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

ஸ்லைடு எண் 8

ஸ்லைடு விளக்கம்:

முடிவுகள்: தனித்தனியாகக் கருதப்படும் அமைப்பின் ஒவ்வொரு பகுதியும் அதிகபட்ச செயல்திறனுடன் வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருந்தால், கணினியின் செயல்திறன் முடிந்தவரை திறமையாக செயல்படாது, ஆனால் தனித்தனியாக உறுப்புகளின் வேலையைப் பொறுத்தது தனிப்பட்ட பகுதிகளுக்கான சிறந்த தீர்வுகளின் கூட்டுத்தொகை, முழுமைக்கும் சிறந்த தீர்வாக இருக்காது.

ஸ்லைடு எண் 9

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கான சட்டங்கள் (G.S. Altshuller இன் படி) 1. ஸ்டாட்டிக்ஸ் சட்டங்கள். 1.1 அமைப்பின் பகுதிகளின் முழுமையின் சட்டம் பகுதிகளிலிருந்து தொகுப்பு மூலம் ஒற்றை முழுமையாய் எழும் அமைப்புகளின் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தை அவை தீர்மானிக்கின்றன. ஒரு அமைப்பின் நம்பகத்தன்மைக்கு தேவையான நிபந்தனை அதன் முக்கிய பகுதிகளின் இருப்பு மற்றும் குறைந்தபட்ச செயல்திறன் 1.2 கணினி கடத்துத்திறன் சட்டம். ஒரு அமைப்பின் நம்பகத்தன்மைக்கு அவசியமான நிபந்தனை, அதன் அனைத்து பகுதிகளிலும் செலவுகள் மற்றும் முடிவுகளின் இறுதி ஓட்டம் ஆகும் 1.3 அமைப்பின் பகுதிகளின் தாளத்தை ஒருங்கிணைக்கும் சட்டம். ஒரு அமைப்பின் நம்பகத்தன்மைக்கு தேவையான நிபந்தனை அதன் அனைத்து பகுதிகளின் தாளத்தின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகும்.

ஸ்லைடு எண் 10

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கான சட்டங்கள் (ஜி.எஸ். அல்ட்ஷுல்லரின் படி) 2. இயக்கவியலின் சட்டங்கள். அவை குறிப்பிட்ட பொருளாதார, உடல் மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொருட்படுத்தாமல் அமைப்புகளின் வளர்ச்சியைத் தீர்மானிக்கின்றன 2.1 அமைப்புகளின் இலட்சியத்தின் அளவை அதிகரிக்கும். அனைத்து அமைப்புகளின் வளர்ச்சியும் இலட்சியத்தின் அளவை அதிகரிக்கும் திசையில் உள்ளது, அதாவது. அமைப்பின் முன்னேற்றம் என்பது ஒரு யூனிட் பயனுள்ள விளைவின் விலையை தொடர்ந்து குறைப்பதில் வெளிப்படுகிறது, ஆனால் அதன் செயல்பாடுகள் அமைப்பின் பகுதிகளின் சீரற்ற வளர்ச்சியின் விதியாகும். அமைப்பின் பகுதிகளின் வளர்ச்சி சீரற்றது; அமைப்பு மிகவும் சிக்கலானது, அதன் பாகங்களின் சீரற்ற வளர்ச்சி 2.3 சூப்பர் சிஸ்டத்திற்கு மாறுவதற்கான விதி. வளர்ச்சி சாத்தியக்கூறுகள் தீர்ந்துவிட்டதால், இந்த அமைப்பு சூப்பர் சிஸ்டத்தில் அதன் பகுதியாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது; அதே நேரத்தில், சூப்பர் சிஸ்டம் மட்டத்தில் வளர்ச்சி ஏற்படுகிறது.

ஸ்லைடு எண் 11

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கான சட்டங்கள் (G.S. Altshuller இன் படி) 3. இயக்கவியல் விதிகள். அவை குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப, உடல், நிறுவன, பொருளாதார மற்றும் பிற காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை வகைப்படுத்துகின்றன 3.1 மைக்ரோ நிலைக்கு மாற்றும் சட்டம். அமைப்பின் முக்கிய கூறுகளின் வளர்ச்சி முதலில் மேக்ரோவிலும் பின்னர் மைக்ரோ நிலைகளிலும் நிகழ்கிறது. இதன் பொருள் முதலில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் முக்கிய சிக்கல்கள் நிர்வாகத்தின் மேல் மட்டங்களில் தீர்க்கப்படுகின்றன, பின்னர் தொழில்முனைவோர் பட்டம் அதிகரிக்கும் சட்டம் 3.2. அமைப்புகளின் வளர்ச்சி அவர்களின் தொழில் முனைவோர் உணர்வை அதிகரிக்கும் திசையில் உள்ளது, அதாவது. சுயாதீனமாக இல்லாத அல்லது சிறிய சுதந்திரம் கொண்ட அமைப்புகள் மிகவும் உச்சரிக்கப்படும் தனித்துவத்துடன் மிகவும் சுதந்திரமாகின்றன.

ஸ்லைடு எண் 12

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகள் மற்றும் மாதிரிகளின் வகைகள் 1. நிர்ணயம் - முழு அல்லது அவற்றின் பாகங்கள் நோக்கமாக இல்லாத அமைப்புகள் மற்றும் மாதிரிகள் (உதாரணமாக, ஒரு பொறிமுறை, ஒரு ஆலை...). பயன்பாட்டின் உதாரணம்: கார்ப்பரேஷன் - மெக்கானிசம்2. அனிமேஷன் (அனிமேட்) - அமைப்புகள் மற்றும் மாதிரிகள், ஒட்டுமொத்தமாக, சில இலக்குகளைத் தொடரும், அவற்றின் பாகங்கள் நோக்கமற்றவை (உதாரணமாக, விலங்குகள் (மக்கள் உட்பட) பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டு: கார்ப்பரேஷன் - உயிரினம்3). சமூக (பொது) - அமைப்புகள் மற்றும் மாதிரிகள் இதில் அவற்றின் பகுதிகள் மற்றும் அவை ஒட்டுமொத்தமாக நோக்கமாக உள்ளன (உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம், ஒரு தேசம்... பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டு: கார்ப்பரேஷன் - தனிநபர்களின் ஒன்றியம்).

ஸ்லைடு எண் 13

ஸ்லைடு விளக்கம்:

ஸ்லைடு எண் 17

ஸ்லைடு விளக்கம்:

சில அமைப்புகளின் சட்டங்கள் ("வணிகத்திற்காக") எஸ். பீர் சட்டம்: தனிப்பட்ட கூறுகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவது ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கு வழிவகுக்காது: "நன்றாக செயல்படுவதை சரிசெய்ய வேண்டாம்". "சிறந்தது நல்லவற்றின் எதிரி"). சுற்றுச்சூழலுடனான அதன் தொடர்பு. ("நாங்கள் சமமாக பிறந்தவர்கள், ஆனால் ஒரே மாதிரியாக இல்லை." ஒரு துறவியும் ஒரு கொள்ளைக்காரனும் ஒரே குடும்பத்தில் வளரலாம்.) திறந்த அமைப்புகளுக்கு, ஒரே முடிவை அடைய எப்போதும் ஒன்று இல்லை, ஆனால் பல வழிகள் உள்ளன. முடிவுகள்: சரியான தீர்வுக்கு எப்போதும் பல விருப்பங்கள் உள்ளன; விரைவானது; விரைவாக ஒரு முடிவை அடைவது எப்போதும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்காது.

ஸ்லைடு எண் 18

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்புகளின் சில சட்டங்கள் ("வணிகத்திற்காக") தேவையான பன்முகத்தன்மையின் சட்டம் (ஆர். ஆஷ்பியின் கொள்கை) - பன்முகத்தன்மை மட்டுமே பன்முகத்தன்மையை உறிஞ்சும். விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு அமைப்பைக் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிலையில் பராமரிக்க, எந்தவொரு வெளிப்புற செல்வாக்கும் ஏற்பட்டால், கணினியை சமநிலையிலிருந்து வெளியேற்றக்கூடிய ஒரு எதிர்வினை இருக்க வேண்டும், அது கணினியை விரும்பிய நிலைக்குத் திரும்பும். பொறி - நேர்மறையான தாக்கங்களுக்கு பதிலளிப்பதற்கான விதிமுறைகள். ( ரஷ்ய மனநிலை- யாரும் நல்லதை எதிர்பார்க்க மாட்டார்கள், எனவே தீ, பணவீக்கம், நோய் போன்றவற்றை விட நல்வாழ்வு, செழிப்பு மற்றும் வெற்றியின் சூழ்நிலையில் எங்கள் குடும்பங்களும் அமைப்புகளும் வீழ்ச்சியடையும் வாய்ப்பு அதிகம்). விதிகள்: வெளிப்புற மற்றும் உள் செல்வாக்கு காரணிகளின் அதிகபட்ச தொகுப்பை அடையாளம் காணவும் ("என்ன என்றால்?...");

ஸ்லைடு எண் 19

ஸ்லைடு விளக்கம்:

அமைப்பு ☻ மூடிய அமைப்புகளின் எல்லைகள் பற்றிய கேள்வி - அவை சுற்றுச்சூழலுடனான தொடர்புகளை குறைக்க முயல்கின்றன, அவற்றின் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை வரம்பிற்குள் கட்டுப்படுத்துகின்றன, மேலும் அவற்றை முடிந்தவரை கட்டுப்படுத்துகின்றன. “-” - தேவையான தகவல்கள் (மற்றும் பிற ஆதாரங்கள்) இல்லாமை → “எல்லாவற்றையும் உள்ளே வைத்திருக்க வேண்டும்” → அமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் சிக்கலான தன்மை → கட்டுப்பாட்டின் இழப்பு → இறப்பு.☺ திறந்த அமைப்புகள் - சுற்றுச்சூழலுடன் பரந்த தொடர்பு, அதிகபட்ச கருத்தில் சுற்றுச்சூழலின் தேவைகள் “-” - சுற்றுச்சூழலில் கரைந்து போகும் ஆபத்து (பிற அமைப்புகளில்), ஒருமைப்பாடு இழப்பு → மரணம் - திறந்த கடலில் ஒரு கப்பல். கொடுக்கப்பட்ட திசை மற்றும் மாறும் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் (காற்று, நீரோட்டங்கள், திட்டுகள் ...) உள்ளது. விருப்பங்கள்: கொடுக்கப்பட்ட திசையைப் பின்பற்றுவது, கூறுகளை எதிர்த்துப் போராடுவது - இந்த சண்டையில் அனைத்து வளங்களும் செலவிடப்படலாம், குழுவினர் பயணத்தின் நோக்கத்தை மறந்துவிடுவார்கள் (மூடிய அமைப்பு, அலைகளின் விருப்பத்திற்குப் பின்தொடர்தல்); சில சமயங்களில் எதிர் திசையில், நாம் பாறைகளில் (திறந்த அமைப்பு) செல்லலாம். வெளியேறு → MEASURE.

ஸ்லைடு எண் 20

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru/

மத்திய மாநில பட்ஜெட் கல்வி நிறுவனம்உயர் தொழில்முறை கல்வி

"ரஷ்யன் மாநில பல்கலைக்கழகம் உடல் கலாச்சாரம், விளையாட்டு, இளைஞர் மற்றும் சுற்றுலா (GTSOLIFK)"

விளையாட்டு மற்றும் உடற்கல்வி நிறுவனம்

இயற்பியல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டுகளின் தத்துவார்த்த மற்றும் முறைசார் அடித்தளங்கள் துறை

அறிக்கை

தலைப்பில்: "அமைப்புகள் அணுகுமுறை"

வேலை முடித்தவர்: 1 ஆம் ஆண்டு முதுகலை மாணவர்

பிலிமோனோவா எகடெரினா விக்டோரோவ்னா

பரிசோதிக்கப்பட்டவர்: கல்வியியல் அறிவியல் மருத்துவர், பேராசிரியர்

பாலியன்ஸ்கி வலேரி பெட்ரோவிச்

மாஸ்கோ 2015

"அமைப்புகள் அணுகுமுறை" என்ற கருத்து இறுதியில் இருந்து பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. 1960கள் - ஆரம்பத்தில் 1970கள் ஆங்கிலம் மற்றும் ரஷ்ய தத்துவ மற்றும் அமைப்புகள் இலக்கியங்களில். அமைப்புகள் அணுகுமுறை என்பது ஆராய்ச்சி முறையின் ஒரு திசையாகும், இது ஒரு பொருளை ஒரு அமைப்பாகக் கருதும் உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளின் தொகுப்பில் உள்ள உறுப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த தொகுப்பாகக் கருதுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

வரலாற்று கருத்துக்கள் அமைப்புகள் ஆராய்ச்சிஉலகின் பொருள்கள் மற்றும் அறிவாற்றல் செயல்முறைகள் மீண்டும் எழுந்தன பண்டைய தத்துவம்(பிளேட்டோ, அரிஸ்டாட்டில்), நவீன காலத்தின் தத்துவத்தில் (கான்ட், ஷெல்லிங்) பரவலாக வளர்ந்தவை மற்றும் முதலாளித்துவ சமூகத்தின் பொருளாதார அமைப்பு தொடர்பாக மார்க்ஸால் ஆய்வு செய்யப்பட்டன.

இருபதாம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் சிக்கலான மல்டிகம்பொனென்ட் அமைப்புகளின் ஆய்வு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு மாறியதன் மூலம் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் சிறப்பு வளர்ச்சி தொடங்கியது.

ஒரு முறையான அணுகுமுறை என்பது எந்த வகையான செயல்பாட்டையும் உள்ளடக்கிய செயல்களை ஒழுங்கமைக்கும் ஒரு வழியாகும். பயனுள்ள பயன்பாடு. அதே சமயம், சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை என்பது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு முறையாக அல்ல. அவர்கள் சொல்வது போல், "சரியாகக் கேட்கப்பட்ட கேள்வி பாதி பதில்." இது ஒரு புறநிலையான அறிவாற்றலை விட தரமான உயர்வான அறிவாற்றல் வழி.

அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள்: "அமைப்பு", "உறுப்பு", "கலவை", "கட்டமைப்பு", "செயல்பாடுகள்", "செயல்பாடு" மற்றும் "இலக்கு".

ஒரு அமைப்பு என்பது ஒரு பொருளாகும், அதன் செயல்பாடு, தேவையான மற்றும் அதன் இலக்கை அடைய போதுமானது, உறுதி செய்யப்படுகிறது சில நிபந்தனைகள்சூழல்) ஒருவருக்கொருவர் பொருத்தமான உறவுகளில் இருக்கும் அதன் அங்க கூறுகளின் மொத்தத்தால்.

அமைப்பு அணுகுமுறையின் கவனம் தனிமங்களைப் படிப்பதில் அல்ல, ஆனால் முதன்மையாக பொருளின் அமைப்பு மற்றும் அதில் உள்ள உறுப்புகளின் இடம். பொதுவாக அடிப்படை தருணங்கள்அமைப்பு அணுகுமுறை பின்வருமாறு:

1. முழுமை மற்றும் அதன் கூறுகளின் கலவையின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் நிறுவலின் நிகழ்வு பற்றிய ஆய்வு.

2. ஒரு அமைப்பில் உறுப்புகளை இணைக்கும் வடிவங்களின் ஆய்வு, அதாவது. பொருளின் அமைப்பு, இது அமைப்பு அணுகுமுறையின் மையத்தை உருவாக்குகிறது.

3. கட்டமைப்பின் ஆய்வுடன் நெருங்கிய தொடர்பில், அமைப்பின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் கூறுகளைப் படிப்பது அவசியம், அதாவது. அமைப்பின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு.

4. அமைப்பின் தோற்றம், அதன் எல்லைகள் மற்றும் பிற அமைப்புகளுடனான இணைப்புகள் பற்றிய ஆய்வு.

அடிப்படை கொள்கைகள்முறையான அணுகுமுறை:

ஒருமைப்பாடு, இது ஒரே நேரத்தில் கணினியை ஒற்றை முழுமையாகவும் அதே நேரத்தில் உயர் நிலைகளுக்கான துணை அமைப்பாகவும் கருத அனுமதிக்கிறது.

படிநிலை அமைப்பு, அதாவது. கீழ்-நிலை உறுப்புகளின் கீழ்நிலையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ள உறுப்புகளின் பன்மைத்தன்மை (குறைந்தது இரண்டு) இருப்பது - உறுப்புகள் மேல் நிலை. எந்தவொரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டிலும் இந்த கொள்கையை செயல்படுத்துவது தெளிவாகத் தெரியும். உங்களுக்குத் தெரியும், எந்தவொரு நிறுவனமும் இரண்டு துணை அமைப்புகளின் தொடர்பு: மேலாண்மை மற்றும் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. ஒன்று மற்றொன்றுக்கு அடிபணிந்துள்ளது.

கட்டமைத்தல், இது அமைப்பின் கூறுகள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகளை ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்குள் பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது நிறுவன கட்டமைப்பு. ஒரு விதியாக, ஒரு அமைப்பின் செயல்பாட்டின் செயல்முறை அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் கட்டமைப்பின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பன்முகத்தன்மை, தனிப்பட்ட கூறுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பை விவரிக்க பல சைபர்நெடிக், பொருளாதார மற்றும் கணித மாதிரிகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

மிக முக்கியமானவற்றில் பணிகள்அமைப்பு அணுகுமுறை அடங்கும்:

1) ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட பொருட்களை அமைப்புகளாகக் குறிக்கும் வழிமுறைகளை உருவாக்குதல்;

2) அமைப்பின் பொதுவான மாதிரிகள், வெவ்வேறு வகுப்புகளின் மாதிரிகள் மற்றும் அமைப்புகளின் குறிப்பிட்ட பண்புகள் ஆகியவற்றின் கட்டுமானம்;

3) அமைப்புகள் கோட்பாடுகள் மற்றும் பல்வேறு அமைப்பு கருத்துக்கள் மற்றும் வளர்ச்சிகளின் கட்டமைப்பு பற்றிய ஆய்வு.

அமைப்பு ஆராய்ச்சியில், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருள் ஒரு குறிப்பிட்ட தனிமங்களின் தொகுப்பாகக் கருதப்படுகிறது, இதன் ஒன்றோடொன்று இந்த தொகுப்பின் ஒருங்கிணைந்த பண்புகளை தீர்மானிக்கிறது.

அமைப்பு அணுகுமுறையின் ஒரு முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், பொருள் மட்டுமல்ல, ஆராய்ச்சி செயல்முறையும் ஒரு சிக்கலான அமைப்பாக செயல்படுகிறது, இதன் பணி, குறிப்பாக, பொருளின் பல்வேறு மாதிரிகளை ஒரே மாதிரியாக இணைப்பதாகும்.

இயற்பியல் கலாச்சாரத்தைப் படிப்பதில் ஒரு முறையான அணுகுமுறை, அதில் உள்ள நிகழ்வுகள் மற்றும் வடிவங்களின் முழுமையையும் முழுமையாக மறைக்க அனுமதிக்கிறது, அவற்றை ஒன்றோடொன்று புரிந்துகொள்வதை சாத்தியமாக்குகிறது, பகுதிகளாக அவற்றின் செயற்கைப் பிரிவை நீக்குகிறது, யதார்த்தத்தின் பொருள்களில் உள்ளார்ந்த ஒருமைப்பாட்டை அடையாளம் காணவும். இந்த செயல்பாட்டில் பல்வேறு சிறப்புகள் மற்றும் சுயவிவரங்களின் நிபுணர்களைச் சேர்க்க அனுமதிக்கிறது

20 ஆம் நூற்றாண்டில் அறிவியலுக்குள் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் ஊடுருவலுக்கு ஒரு முன்நிபந்தனை. முதலாவதாக, ஒரு புதிய வகை அறிவியல் சிக்கல்களுக்கு மாற்றம் ஏற்பட்டது: அறிவியலின் பல பகுதிகளில், சிக்கலான பொருட்களின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டின் சிக்கல்கள் ஒரு மைய இடத்தைப் பிடிக்கத் தொடங்கின; அறிவாற்றல் அமைப்புகளுடன் செயல்படுகிறது, அவற்றின் எல்லைகள் மற்றும் கலவை வெளிப்படையானது அல்ல, மேலும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட விஷயத்திலும் சிறப்பு ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது. 2வது பாதியில். 20 ஆம் நூற்றாண்டு சமூக நடைமுறையில் இதே போன்ற பணிகள் எழுகின்றன: சமூக நிர்வாகத்தில், முன்னர் நடைமுறையில் இருந்த உள்ளூர், துறைசார் பணிகள் மற்றும் கொள்கைகளுக்குப் பதிலாக, பொருளாதார, சமூக, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பிற அம்சங்களின் நெருங்கிய தொடர்பு தேவைப்படும் பெரிய சிக்கலான சிக்கல்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கத் தொடங்குகின்றன. பொது வாழ்க்கை(எ.கா. உலகளாவிய பிரச்சினைகள், நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் சிக்கலான சிக்கல்கள், நவீன தொழில்களை உருவாக்கும் சிக்கல்கள், வளாகங்கள், நகர்ப்புற வளர்ச்சி, இயற்கை பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் போன்றவை).

விஞ்ஞான வகையை மாற்றுதல் மற்றும் நடைமுறை சிக்கல்கள்பொதுவான அறிவியல் மற்றும் சிறப்பு அறிவியல் கருத்துகளின் தோற்றத்துடன் சேர்ந்துள்ளது, அவை அமைப்புகளின் அணுகுமுறையின் அடிப்படை யோசனைகளின் ஒரு வடிவத்தில் அல்லது மற்றொரு வடிவத்தில் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. புதிய பகுதிகளை அணுகும் அமைப்புகளின் கொள்கைகளின் விரிவாக்கத்துடன் அறிவியல் அறிவுமற்றும் ser உடன் பயிற்சிகள். 20 ஆம் நூற்றாண்டு முறையான அடிப்படையில் இந்த கொள்கைகளின் முறையான வளர்ச்சி தொடங்குகிறது. ஆரம்பத்தில், முறையியல் ஆய்வுகள் அமைப்புகளின் பொதுவான கோட்பாட்டை உருவாக்கும் பணிகளைச் சுற்றி தொகுக்கப்பட்டன. கணினி அணுகுமுறை கடுமையான கோட்பாட்டு அல்லது முறையான கருத்தாக்கத்தின் வடிவத்தில் இல்லை: இது அதன் ஹூரிஸ்டிக் செயல்பாடுகளை செய்கிறது, மீதமுள்ள அறிவாற்றல் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும், இதன் முக்கிய பொருள் குறிப்பிட்ட ஆய்வுகளின் பொருத்தமான நோக்குநிலை ஆகும். இந்த நோக்குநிலை இரண்டு வழிகளில் நிறைவேற்றப்படுகிறது.

முதலாவதாக, கணினி அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் புதிய சிக்கல்களை அமைப்பதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் பழைய, பாரம்பரிய ஆய்வுப் பாடங்களின் பற்றாக்குறையை ஆவணப்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

இரண்டாவதாக, அமைப்புகளின் அணுகுமுறையின் கருத்துகள் மற்றும் கொள்கைகள் புதிய ஆய்வுப் பாடங்களை உருவாக்கவும், கட்டமைப்பு மற்றும் அமைப்பை அமைக்கவும் கணிசமாக உதவுகின்றன. அச்சுக்கலை பண்புகள்இந்த பொருட்கள், முதலியன ஆக்கபூர்வமான ஆராய்ச்சி திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு பங்களித்தது. அறிவியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் நடைமுறை சார்ந்த அறிவின் வளர்ச்சியில் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் பங்கு பின்வருமாறு.

முதலாவதாக, அமைப்பு அணுகுமுறையின் கருத்துக்கள் மற்றும் கொள்கைகள் முந்தைய அறிவில் பதிவு செய்யப்பட்டதை விட பரந்த அறிவாற்றல் யதார்த்தத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன (உதாரணமாக, V.I. வெர்னாட்ஸ்கியின் கருத்தில் உயிர்க்கோளத்தின் கருத்து, நவீன சூழலியலில் பயோஜியோசெனோசிஸ் கருத்து, உகந்தது. அணுகு பொருளாதார மேலாண்மைமற்றும் திட்டமிடல், முதலியன).

இரண்டாவதாக, ஒரு முறையான அணுகுமுறையின் கட்டமைப்பிற்குள், வளர்ச்சியின் முந்தைய கட்டங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், வளர்ச்சியின் புதிய கட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. அறிவியல் அறிவுவிளக்கத் திட்டங்கள், ஒரு பொருளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் அதன் இணைப்புகளின் அச்சுக்கலை அடையாளம் காணும் குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளைத் தேடுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

மூன்றாவதாக, ஒரு பொருளின் பல்வேறு வகையான இணைப்புகள் பற்றிய ஆய்வறிக்கையில் இருந்து, இது கணினி அணுகுமுறைக்கு முக்கியமானது, எந்தவொரு சிக்கலான பொருளும் பல பிரிவுகளை அனுமதிக்கிறது. இந்த விஷயத்தில், ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளின் மிகவும் போதுமான பிரிவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல், பொருளின் ஒருங்கிணைந்த பண்புகள், அதன் அமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றைப் பதிவு செய்ய அனுமதிக்கும் ஒரு "அலகு" பகுப்பாய்வை உருவாக்குவது எந்த அளவிற்கு சாத்தியமாகும். .

அமைப்பு பொது அறிவியல் பொருள் கட்டப்பட்டது

நூல் பட்டியல்

1. வெர்டகோவா யு.வி., சோகச்சேவா ஓ.வி. சமூக-பொருளாதார மற்றும் அரசியல் செயல்முறைகளின் ஆராய்ச்சி: பாடநூல். கொடுப்பனவு. - எம்.: நோரஸ், 2009.

2. Blauberg I.V., E.G. யூடின் உருவாக்கம் மற்றும் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் சாராம்சம். - எம்.: நௌகா, 1973.

3. லாவ்ரினென்கோ வி.என்., புட்டிலோவா எல்.எம். சமூக-பொருளாதார மற்றும் அரசியல் செயல்முறைகளின் ஆராய்ச்சி: பாடநூல். கொடுப்பனவு. - எம்.: பல்கலைக்கழக பாடநூல், 2004.

4. Savelyev A.V. செயல்பாட்டு அமைப்புகளின் கோட்பாட்டின் ஆன்டாலஜிக்கல் நீட்டிப்பு // திறந்த அமைப்புகளின் பரிணாம வளர்ச்சியில் உள்ள சிக்கல்களின் இதழ். - அல்மாட்டி, 2005. - எண். 1(7). -- பி. 86-94.

5. அமைப்புகள் ஆராய்ச்சி. ஆண்டு புத்தகம், தொகுதி. 1-26. எம்., 1969-1998;

6. சமூகவியல் அகராதி / ரெஸ்ப். எட். ஜி.வி. ஒசிபோவ், எல்.என். Moskvichev. எம், 2014, ப. 421

7. யூமோவ் ஏ.ஐ. அமைப்புகள் அணுகுமுறை மற்றும் பொது அமைப்புகள் கோட்பாடு. எம்., 1978;

8. யூடின் ஈ.ஜி. முறைமைகளின் அணுகுமுறையின் தன்மை // கணினி ஆராய்ச்சி. - எம்.: நௌகா, 1973.

Allbest.ru இல் வெளியிடப்பட்டது

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

அமைப்புகளின் சாராம்சம் ஒரு அடிப்படையாக அணுகப்படுகிறது விரிவான பகுப்பாய்வு. அமைப்பு அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள். நிறுவன நிர்வாகத்திற்கான முறையான அணுகுமுறை. மேலாண்மை நிறுவனத்தில் ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறையின் முக்கியத்துவம். செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கான முறையான அணுகுமுறை.

பாடநெறி வேலை, 11/06/2008 சேர்க்கப்பட்டது


மேலாண்மை மற்றும் அதன் வெளிச்சங்களுக்கு முறையான அணுகுமுறை. கணினி அணுகுமுறையின் நவீன யோசனை. ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறையின் கருத்து, அதன் முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் கொள்கைகள். மேலாண்மைக்கான பாரம்பரிய மற்றும் முறையான அணுகுமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள். நிர்வாகத்தில் ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறையின் முக்கியத்துவம்.

பாடநெறி வேலை, 10/21/2008 சேர்க்கப்பட்டது


சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் தோற்றம். இருபதாம் நூற்றாண்டில் அமைப்புகளின் சிந்தனையின் உருவாக்கம் மற்றும் அமைப்புகளின் முன்னுதாரணத்தின் வளர்ச்சி. தத்துவார்த்த அடிப்படைநிறுவன நிர்வாகத்திற்கான முறையான அணுகுமுறை மற்றும் நடைமுறையில் அவற்றின் பயன்பாடு. நிர்வாகத்தில் கணினி யோசனைகளின் வளர்ச்சியின் நிலைகள்.

பாடநெறி வேலை, 06/16/2009 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புகளின் ஆய்வில் அமைப்புகளின் அணுகுமுறையின் சாராம்சம் மற்றும் அடிப்படைக் கொள்கைகள். தொழில்துறை நிறுவனமான பும்கார் டிரேடிங் எல்எல்பியின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்பு தர மேலாண்மை அமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறையான அணுகுமுறையின் பயன்பாடு.

பாடநெறி வேலை, 10/11/2010 சேர்க்கப்பட்டது


பொது பண்புகள்முறையான அணுகுமுறை. நிர்வாக முடிவுகளை எடுத்தல். கணினி பகுப்பாய்வு. நிர்வாகத்தில் அமைப்புகளின் அணுகுமுறையின் பங்கு மற்றும் பண்புகள் ஓய்வூதிய நிதிபெலோரெட்ஸ்க். பொதுவான பண்புகள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சி.

பாடநெறி வேலை, 09/27/2008 சேர்க்கப்பட்டது


கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஆய்வுக்கான அமைப்பு அணுகுமுறையின் அடிப்படை அம்சங்கள் மற்றும் கொள்கைகள். மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல். விருப்பங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதில் சிக்கலைத் தீர்ப்பது மற்றும் ஒரு புதிய அமைப்பின் தோற்றத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் முடிவெடுப்பது. மாடலிங் முறையான அணுகுமுறை.

பாடநெறி வேலை, 07/01/2011 சேர்க்கப்பட்டது


பாடநெறி வேலை, 09/10/2014 சேர்க்கப்பட்டது


அமைப்பு அணுகுமுறையின் வளர்ச்சியின் கொள்கைகள் மற்றும் முக்கிய திசைகள் பற்றிய ஆய்வு. மேலாண்மை முடிவுகளின் வளர்ச்சியில் அதன் பயன்பாட்டின் அம்சங்கள். நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகின் முறையான ஆராய்ச்சி முறைகளைப் பற்றிய அறிவியலாக சிஸ்டமஜி. சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங் உருவாக்கும் இலக்குகளின் மதிப்பாய்வு.

விளக்கக்காட்சி, 02/10/2016 சேர்க்கப்பட்டது


நிர்வாகத்தில் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் சாராம்சம் மற்றும் முக்கியத்துவம். நிறுவன அமைப்பின் அடிப்படை கூறுகள் மற்றும் வகைகள், அவற்றின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களை மதிப்பீடு செய்தல். JSC ZhBK-1 ஆலையில் கணினி பகுப்பாய்வு, முன்மொழிவுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் அதன் முன்னேற்றத்திற்கான நடவடிக்கைகள்.

பாடநெறி வேலை, 11/23/2012 சேர்க்கப்பட்டது


கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் அடிப்படை பண்புகள். மேலாண்மை முடிவுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் செயலாக்கத்திற்கான முறையான அணுகுமுறையின் சாராம்சம், கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகள். யாகுட்ஸ்க் நகரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நிர்வாகத்தால் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் அமைப்பு பகுப்பாய்வுக்கான பொறிமுறை மற்றும் நடைமுறைகள்.

முறைகள், தொழில்நுட்பங்கள், மொழிகள் மற்றும் நிரலாக்க அமைப்புகள், வன்பொருள் மற்றும் இயக்க தளங்கள், நீண்ட காலமாக அறியப்பட்ட மற்றும் சமீபத்தியவை, விரிவாக விவாதிக்கப்படுகின்றன. அவற்றின் பல்வேறு வகைப்பாடுகள் வழங்கப்படுகின்றன. மென்பொருள் திட்ட மேலாண்மை மற்றும் அதன் அம்சங்களை விவரிக்கிறது. திட்டமிடல், உந்துதல் மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவை விவாதிக்கப்படுகின்றன தொழில் வாழ்க்கைநிரலாக்கத்தில் மற்றும் பிற முக்கியமானவை சமூக பிரச்சினைகள்கணினி அறிவியல். ஆய்வின் கீழ் உள்ள ஒவ்வொரு பகுதியிலும் உள்ள முக்கிய படைப்புகள் உட்பட, குறிப்புகளின் பெரிய பட்டியல் வழங்கப்படுகிறது. இரண்டாவது, கணிசமாக திருத்தப்பட்ட மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட பதிப்பு மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கிறது சமீபத்திய ஆண்டுகளில்தகவல் அமைப்புகளின் துறையில் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பகுதிகளில் தற்போதைய விவகாரங்களை மதிப்பிடுகிறது. ஆரம்ப மற்றும் தொழில்முறை புரோகிராமர்கள், திட்ட மேலாளர்கள்.

எங்கள் இணையதளத்தில் நீங்கள் புத்தகத்தை பதிவிறக்கம் செய்யலாம் " தொழில்முறை நிரலாக்க. முறையான அணுகுமுறை" Igor Olegovich Odintsov இலவசமாக மற்றும் fb2, rtf, epub, pdf, txt வடிவத்தில் பதிவு செய்யாமல், ஆன்லைனில் புத்தகத்தைப் படிக்கவும் அல்லது ஆன்லைன் ஸ்டோரில் புத்தகத்தை வாங்கவும்.

இணைப்பு அமைப்பு மூலம், அவை மற்றவர்களின் நிலையை பாதிக்கின்றன, எனவே அவர்களுக்கு இடையே சமநிலை மற்றும் நல்லிணக்கத்தை பராமரிப்பது நிர்வாகத்தின் முக்கிய பணியாகும். 2. சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையின் நவீன யோசனை எனவே, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த இலக்குகளைக் கொண்ட பகுதிகளைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, நிர்வாகத்திற்கான அமைப்பு அணுகுமுறை. ...

நிர்வாகத்தை நோக்கி; 2. அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் பயனுள்ள செயல்பாட்டிற்கான காரணிகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை நியாயப்படுத்துதல்; 3. அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சி. பொருள் நிச்சயமாக வேலைஒரு அமைப்பு, பொருள் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கான ஒரு முறையான அணுகுமுறை. வழிமுறை அடிப்படை M. H. Meskon, M. ... போன்ற நிர்வாகத் துறையில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு நிபுணர்களின் பணிகளுக்குப் பணியாற்றினார்.

... "Minskmebel" கடந்துவிட்டது, இன்று, ஒரு போட்டி சூழலில், திறமையான விளம்பரம் மற்றும் சந்தையின் நிலையான தீவிர சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி ஆகியவை முக்கிய விஷயமாக மாறி வருகின்றன. 3. மின்ஸ்க்மெபெல் எல்எல்சியின் நிர்வாகத்தில் முறையான அணுகுமுறையை உருவாக்குவது, நிர்வாகத்தில் ஒரு முறையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவது, வெளிப்புற சூழலுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ள அதன் அங்கமான பகுதிகளின் ஒற்றுமையைப் பார்க்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த வழக்கில், இது அவசியம் ...

இது 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் அமெரிக்க உளவியலில் எழுந்தது. மற்றும் வேலை செய்ய பல்வேறு ஊக்குவிப்புகளுக்கு தொழிலாளர்களின் எதிர்வினைகளின் பிரச்சினைகளில் குறிப்பாக ஆர்வமுள்ள மேலாளர்களின் கவனத்திற்கு உட்பட்டது. 30 களின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து. மனித உறவுகளின் பள்ளி நடத்தைக் கருத்துகளுடன் கூடுதலாக இருந்தது. இந்த கருத்தின் வளர்ச்சிக்கு அமெரிக்க விஞ்ஞானிகள் பங்களித்தனர் ஆபிரகாம் மாஸ்லோ(1908-1970) மற்றும் டக்ளஸ் மெக்ரிகோர் (1906-1964). ஏ. மாஸ்லோ...

அமைப்புகள் அணுகுமுறை- விஞ்ஞான அறிவின் வழிமுறையின் திசை, இது ஒரு பொருளை ஒரு அமைப்பாகக் கருதுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது: ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் ஒருங்கிணைந்த வளாகம் (I. V. Blauberg, V. N. Sadovsky, E. G. Yudin); ஊடாடும் பொருள்களின் தொகுப்புகள் (L. von Bertalanffy); நிறுவனங்கள் மற்றும் உறவுகளின் தொகுப்பு (ஹால் ஏ.டி., ஃபாகின் ஆர்.ஐ., லேட் பெர்டலன்ஃபி)

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையைப் பற்றி பேசுகையில், நமது செயல்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட வழியைப் பற்றி பேசலாம், இது எந்த வகையான செயல்பாட்டையும் உள்ளடக்கியது, வடிவங்கள் மற்றும் உறவுகளை இன்னும் திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கு அடையாளம் காணுதல். அதே சமயம், சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை என்பது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு முறையாக அல்ல. அவர்கள் சொல்வது போல், "சரியாகக் கேட்கப்பட்ட கேள்வி பாதி பதில்." இது ஒரு புறநிலையான அறிவாற்றலை விட தரமான உயர்வான அறிவாற்றல் வழி.

அமைப்பு அணுகுமுறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள்

நேர்மை, இது ஒரே நேரத்தில் கணினியை ஒற்றை முழுமையாகவும் அதே நேரத்தில் உயர் நிலைகளுக்கான துணை அமைப்பாகவும் கருத அனுமதிக்கிறது.

படிநிலை அமைப்பு, அதாவது, கீழ்-நிலை கூறுகளை உயர்-நிலை கூறுகளுக்கு அடிபணியச் செய்வதன் அடிப்படையில் அமைக்கப்பட்ட ஒரு தொகுப்பின் (குறைந்தது இரண்டு) உறுப்புகளின் இருப்பு. எந்தவொரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டிலும் இந்த கொள்கையை செயல்படுத்துவது தெளிவாகத் தெரியும். உங்களுக்குத் தெரியும், எந்தவொரு நிறுவனமும் இரண்டு துணை அமைப்புகளின் தொடர்பு: மேலாண்மை மற்றும் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. ஒன்று மற்றொன்றுக்கு அடிபணிந்துள்ளது.

கட்டமைத்தல், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவன கட்டமைப்பிற்குள் அமைப்பின் கூறுகள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு விதியாக, ஒரு அமைப்பின் செயல்பாட்டின் செயல்முறை அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் கட்டமைப்பின் பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பன்மை, தனிப்பட்ட கூறுகள் மற்றும் அமைப்பு முழுவதையும் விவரிக்க பல சைபர்நெட்டிக், பொருளாதார மற்றும் கணித மாதிரிகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

முறைமை, ஒரு பொருளின் சொத்து ஒரு அமைப்பின் அனைத்து பண்புகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

அமைப்பு அணுகுமுறையின் அம்சங்கள்

அமைப்புகள் அணுகுமுறை- இது ஒரு அணுகுமுறையாகும், இதில் எந்தவொரு அமைப்பும் (பொருள்) ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் (கூறுகள்), வெளியீடு (இலக்கு), உள்ளீடு (வளங்கள்), வெளிப்புற சூழலுடன் தொடர்பு, கருத்து ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். இது மிகவும் சிக்கலான அணுகுமுறை. அமைப்புகள் அணுகுமுறை என்பது இயற்கை, சமூகம் மற்றும் சிந்தனையில் நிகழும் செயல்முறைகளை ஆய்வு செய்வதற்கு அறிவு மற்றும் இயங்கியல் கோட்பாட்டின் ஒரு வடிவமாகும். அதன் சாராம்சம் ஜெனரலின் தேவைகளை செயல்படுத்துவதில் உள்ளது கோட்பாடுகள் அமைப்புகள், அதன் படி ஒவ்வொரு பொருளும் அதன் ஆராய்ச்சியின் செயல்பாட்டில் ஒரு பெரிய மற்றும் சிக்கலான அமைப்பாகவும் அதே நேரத்தில் மிகவும் பொதுவான அமைப்பின் ஒரு அங்கமாகவும் கருதப்பட வேண்டும்.

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையின் விரிவான வரையறையில் பின்வருவனவற்றின் கட்டாய ஆய்வு மற்றும் நடைமுறைப் பயன்பாடு ஆகியவை அடங்கும் அதன் எட்டு அம்சங்கள்:

- அமைப்பு-உறுப்பு அல்லது அமைப்பு-சிக்கலானதுகொடுக்கப்பட்ட அமைப்பை உருவாக்கும் கூறுகளை அடையாளம் காண்பதில் உள்ளது. அனைத்து சமூக அமைப்புகளிலும் ஒருவர் பொருள் கூறுகள் (உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள்), செயல்முறைகள் (பொருளாதாரம், சமூகம், அரசியல், ஆன்மீகம், முதலியன) மற்றும் கருத்துக்கள், மக்கள் மற்றும் அவர்களின் சமூகங்களின் அறிவியல் உணர்வுள்ள நலன்களைக் காணலாம்;

- அமைப்பு-கட்டமைப்புகொடுக்கப்பட்ட அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான உள் இணைப்புகள் மற்றும் சார்புகளை தெளிவுபடுத்துவது மற்றும் ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் உள் அமைப்பு (கட்டமைப்பு) பற்றிய ஒரு யோசனையைப் பெற அனுமதிக்கிறது;

- அமைப்பு-செயல்பாட்டு, இது தொடர்புடைய அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் இருக்கும் செயல்பாடுகளை அடையாளம் காண்பதை உள்ளடக்கியது;

அமைப்பு-இலக்கு, அதாவது அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் துணை இலக்குகளை அறிவியல் பூர்வமாக தீர்மானித்தல், அவற்றின் பரஸ்பர ஒருங்கிணைப்பு;

- அமைப்பு-வளம், ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு, கணினியின் செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான ஆதாரங்களை கவனமாகக் கண்டறிவதில் அடங்கும்;

- கணினி ஒருங்கிணைப்பு, இது அமைப்பின் தரமான பண்புகளின் மொத்தத்தை தீர்மானிப்பதில் உள்ளது, அதன் ஒருமைப்பாடு மற்றும் தனித்தன்மையை உறுதி செய்கிறது;

- அமைப்பு-தொடர்பு, கொடுக்கப்பட்ட அமைப்பின் வெளிப்புற இணைப்புகளை மற்றவர்களுடன் அடையாளம் காண வேண்டிய அவசியம், அதாவது சுற்றுச்சூழலுடனான அதன் இணைப்புகள்;

- அமைப்பு-வரலாற்று, இது ஆய்வின் கீழ் அமைப்பின் தோற்றத்தின் போது நிலைமைகள், அது கடந்து வந்த நிலைகள், தற்போதைய நிலை மற்றும் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

கிட்டத்தட்ட எல்லாமே நவீன அறிவியல்ஒரு அமைப்புக் கொள்கையின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்டது. முறையான அணுகுமுறையின் ஒரு முக்கிய அம்சம், அதன் பயன்பாட்டிற்கான ஒரு புதிய கொள்கையை உருவாக்குவதாகும் - அறிவாற்றலுக்கு ஒரு புதிய, ஒருங்கிணைந்த மற்றும் மிகவும் உகந்த அணுகுமுறையை (பொது முறை) உருவாக்குதல், எந்தவொரு அறியக்கூடிய பொருளுக்கும் அதைப் பயன்படுத்துவதற்கான உத்தரவாதமான குறிக்கோளுடன் இந்த பொருளின் மிகவும் முழுமையான மற்றும் முழுமையான புரிதல்.