1 sa 20

Pagtatanghal sa paksa: Systematic na diskarte sa pamamahala

Slide No. 1

Paglalarawan ng Slide:

Slide No. 2

Paglalarawan ng Slide:

Diskarte ng Sistema sa Pamamahala Ang Diskarte sa Pamamahala bilang isang Sistema Ang mga sistema ay higit pa sa isang konsepto. Ito ay: isang paraan ng intelektwal na buhay; persepsyon sa mundo; konsepto ng kalikasan ng realidad at kung paano ito tuklasin. "Tradisyonal" na pag-iisip: Pagsusuri → Synthesis System na pag-iisip: Synthesis → Pagsusuri

Slide No. 3

Paglalarawan ng Slide:

Pangunahing sistematikong konsepto Sistema (Griyego) - isang kabuuan, na binubuo ng mga bahagi; ilang hanay ng mga elemento, pinagsama upang makamit ang isang layunin. Element - ang pinakamaliit na link sa istruktura ng system, panloob na istraktura na hindi isinasaalang-alang sa napiling antas ng pagsusuri. Ang mga koneksyon ay kung ano ang nag-uugnay sa mga elemento at katangian ng isang sistema sa kabuuan. Ang istruktura ng isang sistema ay isang hanay ng mga elemento at mga koneksyon sa pagitan ng mga ito, na tumutukoy sa organisasyon ng isang bagay bilang isang integral na sistema.

Slide No. 4

Paglalarawan ng Slide:

Pangunahing konsepto ng system Ang subsystem ay isang sistemang kasama sa system na isinasaalang-alang. Ang super system ay isang sistema na kinabibilangan ng system na isinasaalang-alang. Ang panlabas na kapaligiran ng system ay isang sistemang binubuo ng mga elemento na hindi kabilang sa system na isinasaalang-alang. Ang signal ay impormasyon tungkol sa estado ng isang elemento. Ang mensahe ay isang hanay ng mga signal. Mga input ng system - mga elemento ng system kung saan inilalapat ang mga pagkilos ng input o kung saan natatanggap ang mga signal ng input. Ang mga output ng system ay mga elemento ng system na nakakaapekto o nagpapadala ng signal sa ibang system .

Slide No. 5

Paglalarawan ng Slide:

Ang pinakamahalagang katangian ng mga sistema 1. Ang ugnayan sa pagitan ng kapaligiran at sistema. 2. Integridad. "The whole, conceivable as a lot" Ang primacy ng kabuuan: hindi ang mga elemento ang bumubuo sa kabuuan, ngunit sa kabaligtaran, ang kabuuan ay bumubuo ng mga elemento sa panahon ng paghahati nito. Ang papel ng mga elemento ay upang matiyak ang paggana ng buo. Ang bawat elemento ay maaaring isaalang-alang lamang sa koneksyon nito sa iba pang mga elemento. Ang paggana ng sistema ay hindi maaaring bawasan sa paggana ng mga indibidwal na elemento. 3. Layunin - ang sistema ay may mga layunin para sa pag-unlad nito at gumagalaw patungo sa pagkamit ng mga layuning ito. Nilalaman ng impormasyon. Para gumana ang system, kinakailangan na magkaroon ng mga channel ng komunikasyon at ang kanilang kapunuan na may mga signal.

Slide No. 6

Paglalarawan ng Slide:

Ang pinakamahalagang katangian ng mga system 5. Non-additivity - ang sistema ay hindi katumbas ng kabuuan ng mga subsystem na kasama dito. n nС ≠ Σ ПСi o С = Σ ПСi + Δ, i = 1 i = 16. Paghihiwalay - relatibong paghihiwalay, awtonomiya ng mga sistema (pagkakaroon ng hangganan). 7. Stability - ang kakayahan ng system na palayasin ang pagkilos ng mga panlabas na impluwensya at magpatuloy (mga deviations sa maliit). Kawalang-katiyakan. 8.1 Pangunahing kawalan ng katiyakan 8.2 Hindi kumpletong pagmamasid. 9. Pag-usbong - ang mga target na function ng mga indibidwal na subsystem, bilang panuntunan, ay hindi nag-tutugma sa target na function ng system mismo.

Slide No. 7

Paglalarawan ng Slide:

Ang pinakamahalagang katangian ng mga system 10 Synergy - mga one-way na aksyon sa system na humahantong sa pagpapalakas (multiplikasyon) ng huling resulta. 11. Infinity - ang imposibilidad ng kumpletong kaalaman at komprehensibong representasyon ng mga system sa pamamagitan ng isang may hangganang hanay ng mga paglalarawan. 12. Hierarchy (nesting) 13. Pagpapatuloy ng operasyon - umiiral ang system habang ito ay gumagana. Ang kakayahan para sa pagpapaunlad ng sarili ay ang komplikasyon ng sistema, isang pagtaas sa panloob na pagkakaiba-iba nito. Ang pinagmulan ng pag-unlad sa sarili ay isang tuluy-tuloy na proseso ng paglitaw at paglutas ng mga kontradiksyon. Controllability - ang mulat na organisasyon ng may layunin na paggana ng system at mga elemento nito. Pagkakatugma - lahat ng mga elemento ay dapat magkaroon ng pag-aari ng "affinity", kapwa madaling ibagay, kapwa madaling ibagay.

Slide No. 8

Paglalarawan ng Slide:

Mga konklusyon: Kung ang bawat hiwalay na itinuturing na bahagi ng system ay ginawa upang gumana nang may pinakamataas na kahusayan, ang sistema sa kabuuan ay hindi gagana nang mahusay hangga't maaari. kanilang mga pakikipag-ugnayan. Ang kabuuan ng mga pinakamahusay na solusyon para sa mga indibidwal na bahagi. ay hindi ang pinakamahusay na solusyon para sa kabuuan.

Slide No. 9

Paglalarawan ng Slide:

Mga batas ng ebolusyon ng mga sistema (ayon kay GS Altshuller) 1. Mga batas ng estatika. Tukuyin ang simula ng buhay ng mga sistema na lumitaw sa kabuuan sa pamamagitan ng synthesis mula sa mga bahagi 1.1 Ang batas ng pagkakumpleto ng mga bahagi ng isang sistema. Ang isang kinakailangang kondisyon para sa viability ng system ay ang presensya at pinakamababang pagganap ng mga pangunahing bahagi nito.1.2 Ang batas ng conductivity ng system. Ang isang kinakailangang kondisyon para sa posibilidad na mabuhay ng system ay ang pagdaan ng mga gastos at benepisyo sa lahat ng bahagi nito 1.3 Ang batas ng pagkakatugma ng ritmo ng mga bahagi ng system. Ang isang kinakailangang kondisyon para sa viability ng system ay ang koordinasyon ng ritmo ng lahat ng bahagi nito.

Slide No. 10

Paglalarawan ng Slide:

Ang mga batas ng ebolusyon ng mga sistema (ayon kay GS Altshuller) 2. Ang mga batas ng kinematics. Tukuyin ang pag-unlad ng mga sistema anuman ang tiyak na pang-ekonomiya, pisikal at iba pang mga kadahilanan 2.1 Ang batas ng pagtaas ng antas ng idealidad ng mga sistema. Ang pag-unlad ng lahat ng mga sistema ay napupunta sa direksyon ng pagtaas ng antas ng pagiging perpekto, i.e. Ang pagpapabuti ng sistema ay ipinakikita sa patuloy na pagbaba sa mga gastos sa bawat yunit ng kapaki-pakinabang na epekto Ang perpektong sistema ay isa na wala, ngunit ang mga pag-andar nito ay ginagampanan 2.2 Ang batas ng hindi pantay na pag-unlad ng mga bahagi ng sistema. Ang pagbuo ng mga bahagi ng sistema ay hindi pantay; mas kumplikado ang sistema, mas hindi pantay ang pag-unlad ng mga bahagi nito 2.3 Ang batas ng paglipat sa isang supersystem. Ang pagkakaroon ng naubos ang mga posibilidad ng pag-unlad, ang sistema ay kasama sa supersystem bilang bahagi nito; sa parehong oras, ang pag-unlad ay nagaganap sa antas ng supersystem.

Slide No. 11

Paglalarawan ng Slide:

Ang mga batas ng pag-unlad ng mga sistema (ayon kay GS Altshuller) 3. Ang mga batas ng dinamika. Nailalarawan nila ang pagbuo ng mga sistema sa ilalim ng impluwensya ng mga tiyak na teknikal, pisikal, organisasyon, pang-ekonomiya at iba pang mga kadahilanan.3.1 Ang batas ng paglipat sa micro level. Ang pagbuo ng mga pangunahing elemento ng system ay napupunta muna sa macro at pagkatapos ay sa micro level. Nangangahulugan ito na sa una ang mga pangunahing isyu ng pag-unlad ng organisasyon ay nareresolba sa mataas na antas ng pamamahala, at pagkatapos ay bahagyang inilipat sa mas mababang antas.3.2 Ang batas ng pagtaas ng antas ng entrepreneurship. Ang pag-unlad ng mga sistema ay napupunta sa direksyon ng pagtaas ng kanilang entrepreneurship, i.e. ang mga sistemang umaasa o hindi sapat sa sarili ay nagiging mas independyente na may mas malinaw na indibidwalidad.

Slide No. 12

Paglalarawan ng Slide:

Mga uri ng mga sistema at modelo 1. Deterministic - mga sistema at modelo na hindi ang kanilang mga sarili sa kabuuan, o ang kanilang mga bahagi ay may layunin (halimbawa, isang mekanismo, isang halaman ...). Halimbawa ng kaso ng paggamit: Korporasyon - Mekanismo 2. Animated (animated) - mga sistema at modelo na, sa pangkalahatan, ay nagpapatuloy sa ilang layunin, at ang mga bahagi nito ay hindi layunin (halimbawa, mga hayop (kabilang ang mga tao)) Halimbawa ng paggamit: Korporasyon - Organismo3. Panlipunan (pampubliko) - mga sistema at modelo kung saan ang kanilang mga bahagi at sila sa kabuuan ay may layunin (halimbawa, korporasyon, bansa ...). Halimbawa ng paggamit: Korporasyon - Unyon ng mga indibidwal

Slide No. 13

Paglalarawan ng Slide:

Slide No. 17

Paglalarawan ng Slide:

Ang ilang mga batas ng system (“para sa negosyo”) S. Beer's law: ang pagpapabuti ng pagganap ng mga indibidwal na elemento ay hindi humahantong sa pagpapabuti sa paggana ng system sa kabuuan. Golden rule of management: “Huwag ayusin kung ano ang gumagana nang maayos” (“Ang pinakamaganda ay ang kaaway ng mabuti”). Bertalanffy (zn equifinality) - isang tiyak na pangwakas na estado ng isang bukas na sistema ay hindi nakasalalay sa paunang estado nito at tinutukoy ng mga kakaibang proseso na nagaganap sa loob at ang likas na katangian ng pakikipag-ugnayan nito sa kapaligiran. (“We are born equal, but not the same.” Ang isang santo at isang tulisan ay maaaring lumaki sa iisang pamilya.) Para sa mga bukas na sistema, palaging walang isa, ngunit maraming mga paraan upang makamit ang parehong resulta. Mga konklusyon: palaging maraming mga pagpipilian para sa tamang solusyon; ang gawain ng tagapamahala ay hindi upang makabuo ng bago, ngunit isipin ang lahat ng mga solusyon sa isang sapat na buong dami at piliin ang pinaka-angkop; ang pinakamaikling solusyon ay hindi palaging ang pinakamabilis. ; ang mabilis na pagkamit ng isang resulta ay hindi palaging ang pinaka-epektibo.

Slide No. 18

Paglalarawan ng Slide:

Ang ilang mga batas ng mga sistema ("para sa negosyo") Ang batas ng kinakailangang pagkakaiba-iba (prinsipyo ni R. Ashby) - ang pagkakaiba-iba lamang ang makakatanggap ng pagkakaiba-iba. Kahulugan - upang mapanatili ang sistema sa isang kontroladong estado, kinakailangan na sa kaganapan ng anumang panlabas na impluwensya na may kakayahang hindi balansehin ang sistema, magkakaroon ng reaksyon na ibabalik ang sistema sa nais na estado. Ang bitag ay ang mga pamantayan ng pagtugon sa mga positibong impluwensya. ( Kaisipang Ruso- walang umaasa sa magagandang bagay, kaya mas gugustuhin ng ating mga pamilya at organisasyon na magwatak-watak sa isang sitwasyon ng kasaganaan, kasaganaan at tagumpay kaysa bilang resulta ng sunog, inflation, sakit). Mga Panuntunan: upang matukoy ang pinakamataas na hanay ng panlabas at panloob na mga kadahilanan ng impluwensya ("Paano kung? ..."); upang bumuo ng isang teknolohiya ng pagtugon.

Slide No. 19

Paglalarawan ng Slide:

Ang tanong ng mga hangganan ng sistema ☻ mga saradong sistema - magsikap na bawasan ang pakikipag-ugnayan sa kapaligiran, upang limitahan ang kanilang mga input at output sa limitasyon, upang gawin silang makokontrol hangga't maaari. "-" - kakulangan ng kinakailangang impormasyon (at iba pang mga mapagkukunan) → ang pangangailangan na "magkaroon ng lahat sa loob" → paglago at komplikasyon ng system → pagkawala ng kontrol → kamatayan. ☺ bukas na mga sistema - malawak na pakikipag-ugnay sa kapaligiran, maximum na pagsasaalang-alang ng mga pangangailangan ng kapaligiran "-" - panganib ng paglusaw sa kapaligiran (sa ibang mga sistema), pagkawala ng integridad → kamatayan. Larawan - isang barko sa bukas na karagatan. Mayroong ibinigay na direksyon at pagbabago ng mga kondisyon sa kapaligiran (hangin, agos, reef ...). Mga Pagpipilian: mahigpit na pagsunod sa isang naibigay na direksyon, pakikibaka sa mga elemento - lahat ng mga mapagkukunan ay maaaring gastusin sa pakikibaka na ito, makakalimutan ng mga tripulante ang tungkol sa layunin ng paglalakbay (sarado na sistema); pagtanggi na labanan ang mga elemento, pagsunod sa kalooban ng mga alon - tayo ay lilipat sa mga tacks, minsan sa kabaligtaran ng direksyon, marahil ay makikita natin ang ating mga sarili sa mga reef (open system) .Exit → MERA.

Slide No. 20

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Badyet ng Pederal na Estado institusyong pang-edukasyon mas mataas na propesyonal na edukasyon

"Ruso Pambansang Unibersidad pisikal na kultura, palakasan, kabataan at turismo (GTsOLIFK) "

Institute of Sports at Physical Education

Department of Theoretical and Methodological Foundations of Physical Culture and Sports

Ulat

Sa paksa: "System approach"

Ang gawain ay natapos ng: 1st year undergraduate na mag-aaral

Filimonova Ekaterina Viktorovna

Sinuri ni: Doktor ng Pedagogical Sciences, Propesor

Polyansky Valery Petrovich

Moscow 2015

Ang konsepto ng "systems approach" (Ingles na "systems approach") ay malawakang ginagamit mula sa dulo. 1960s - maaga. 1970s sa Ingles at Ruso na pilosopikal at sistematikong panitikan. Ang isang sistematikong diskarte ay isang direksyon ng pamamaraan ng pananaliksik, na batay sa pagsasaalang-alang ng isang bagay bilang isang mahalagang hanay ng mga elemento sa isang hanay ng mga relasyon at koneksyon sa pagitan nila, iyon ay, pagsasaalang-alang ng isang bagay bilang isang sistema.

Mga ideya sa kasaysayan pananaliksik sa sistema Ang mga bagay ng mundo at mga proseso ng pag-unawa ay lumitaw pabalik sinaunang pilosopiya(Plato, Aristotle), ay malawakang binuo sa pilosopiya ng modernong panahon (Kant, Schelling), ay pinag-aralan ni Marx kaugnay ng istrukturang pang-ekonomiya ng kapitalistang lipunan.

Ang isang espesyal na pag-unlad ng isang diskarte sa mga sistema ay nagsimula sa kalagitnaan ng ikadalawampu siglo sa paglipat sa pag-aaral at praktikal na paggamit ng mga kumplikadong multicomponent system.

Ang isang sistematikong diskarte ay isang paraan ng pag-aayos ng mga aksyon na sumasaklaw sa anumang uri ng aktibidad, pagtukoy ng mga pattern at mga relasyon na may layunin ng higit pa. mabisang paggamit... Kasabay nito, ang sistematikong diskarte ay hindi isang paraan para sa paglutas ng mga problema bilang isang paraan para sa pagtatakda ng mga problema. Gaya nga ng kasabihan, "A correctly asked question is half the answer." Ito ay isang qualitatively mas mataas, kaysa sa layunin lamang, paraan ng katalusan.

Ang mga pangunahing konsepto ng mga sistema ay lumalapit: "system", "elemento", "komposisyon", "istraktura", "mga function", "paggana" at "layunin".

Ang sistema ay isang bagay, ang paggana nito, kinakailangan at sapat upang makamit ang layuning kinakaharap nito, ay sinisiguro (sa ilang kundisyon kapaligiran) sa pamamagitan ng kabuuan ng mga bumubuo nitong elemento, na nasa angkop na ugnayan sa isa't isa.

Ang sistematikong diskarte ay nakatuon sa pag-aaral hindi sa mga elemento tulad nito, ngunit una sa lahat ng istraktura ng bagay at ang lugar ng mga elemento sa loob nito. Sa pangkalahatan mga pangunahing sandali ang sistematikong diskarte ay ang mga sumusunod:

1. Pag-aaral sa kababalaghan ng integridad at pagtatatag ng komposisyon ng kabuuan, mga elemento nito.

2. Pagsisiyasat sa mga batas na namamahala sa koneksyon ng mga elemento sa isang sistema, i.e. ang istraktura ng bagay, na bumubuo sa core ng system approach.

3. Sa malapit na koneksyon sa pag-aaral ng istraktura, kinakailangang pag-aralan ang mga function ng system at mga bahagi nito, i.e. structural at functional analysis ng system.

4. Pagsisiyasat sa simula ng sistema, mga hangganan nito at mga koneksyon sa ibang mga sistema.

Pangunahing mga prinsipyo sistematikong diskarte:

Integridad, na nagbibigay-daan sa pagsasaalang-alang sa system sa parehong oras bilang isang buo at sa parehong oras bilang isang subsystem para sa mas mataas na antas.

Ang hierarchy ng istraktura, i.e. ang pagkakaroon ng maraming (hindi bababa sa dalawang) elemento, na matatagpuan sa batayan ng subordination ng mga elemento ng pinakamababang antas - mga elemento pinakamataas na antas... Ang pagpapatupad ng prinsipyong ito ay malinaw na nakikita sa halimbawa ng anumang partikular na organisasyon. Tulad ng alam mo, ang anumang organisasyon ay ang pakikipag-ugnayan ng dalawang subsystem: pamamahala at kinokontrol. Ang isa ay sumusunod sa isa.

Pag-istruktura, na nagpapahintulot sa iyo na pag-aralan ang mga elemento ng system at ang kanilang mga ugnayan sa loob ng balangkas ng isang tiyak na istraktura ng organisasyon... Bilang isang patakaran, ang proseso ng paggana ng isang sistema ay natutukoy hindi sa mga katangian ng mga indibidwal na elemento nito kundi sa mga katangian ng istraktura mismo.

Plurality, na nagpapahintulot sa paggamit ng maraming cybernetic, economic at mathematical na mga modelo upang ilarawan ang mga indibidwal na elemento at ang sistema sa kabuuan.

Kabilang sa pinakamahalaga mga gawain Ang sistematikong diskarte ay kinabibilangan ng:

1) pagbuo ng mga paraan para kumatawan sa mga bagay na pinag-aaralan at idinisenyo bilang mga sistema;

2) pagbuo ng mga pangkalahatang modelo ng system, mga modelo ng iba't ibang klase at mga partikular na katangian ng mga system;

3) pag-aaral ng istraktura ng mga teorya ng system at iba't ibang mga konsepto at pag-unlad ng system.

Sa isang sistematikong pag-aaral, ang nasuri na bagay ay itinuturing bilang isang tiyak na hanay ng mga elemento, ang pagkakaugnay nito ay tumutukoy sa mga integral na katangian ng set na ito..

Ang isang mahalagang tampok ng diskarte sa mga system ay hindi lamang ang bagay, kundi pati na rin ang proseso ng pananaliksik mismo ay kumikilos bilang isang kumplikadong sistema, ang gawain kung saan, sa partikular, ay upang pagsamahin ang iba't ibang mga modelo ng bagay sa isang solong kabuuan.

Ang isang sistematikong diskarte sa pag-aaral ng pisikal na kultura ay nagbibigay-daan upang komprehensibong masakop ang kabuuan ng mga phenomena at mga pattern na likas dito, ginagawang posible na maunawaan ang mga ito sa pagkakaugnay, upang ibukod ang kanilang artipisyal na dibisyon sa mga bahagi, upang ipakita ang integridad na likas sa mga bagay ng katotohanan, nagbibigay-daan upang isama sa prosesong ito ang mga espesyalista ng iba't ibang specialty at profile

Isang paunang kinakailangan para sa pagtagos ng mga sistema ng diskarte sa agham sa ika-20 siglo. una sa lahat, ang paglipat sa isang bagong uri ng mga problemang pang-agham ay ipinakita: sa isang bilang ng mga larangan ng agham, ang mga problema ng organisasyon at paggana ng mga kumplikadong bagay ay nagsisimulang sumakop sa isang sentral na lugar; gumagana ang cognition sa mga system, ang mga hangganan at komposisyon nito ay malayo sa halata at nangangailangan ng espesyal na pananaliksik sa bawat indibidwal na kaso. Sa 2nd floor. ika-20 siglo Ang mga gawain na katulad ng uri ay lumitaw sa panlipunang kasanayan: sa pamamahala sa lipunan, sa halip na ang dati nang umiiral na lokal, sektoral na mga gawain at prinsipyo, ang malalaking kumplikadong mga problema ay nagsisimulang gumanap ng isang nangungunang papel, na nangangailangan ng malapit na pagkakaugnay ng pang-ekonomiya, panlipunan, kapaligiran at iba pang mga aspeto pampublikong buhay(hal. mga suliraning pandaigdig, mga kumplikadong problema ng pag-unlad ng socio-economic ng mga bansa at rehiyon, mga problema sa paglikha ng mga modernong industriya, mga kumplikado, pag-unlad ng lunsod, mga hakbang sa pangangalaga ng kalikasan, atbp.).

Pagbabago ng uri ng siyentipiko at mga praktikal na gawain sinamahan ng paglitaw ng mga pangkalahatang pang-agham at espesyal na pang-agham na mga konsepto, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng paggamit sa isang anyo o iba pa ng mga pangunahing ideya ng diskarte sa system. Kasabay ng pagpapalawig ng mga prinsipyo ng isang sistema ng diskarte sa mga bagong lugar siyentipikong kaalaman at magsanay kasama si ser. ika-20 siglo nagsisimula ng isang sistematikong pag-unlad ng mga prinsipyong ito sa isang metodolohikal na kahulugan. Sa una, ang metodolohikal na pananaliksik ay pinagsama-sama sa mga problema ng pagbuo ng isang pangkalahatang teorya ng mga sistema. Ang diskarte sa mga sistema ay hindi umiiral sa anyo ng isang mahigpit na teoretikal o metodolohikal na konsepto: ito ay gumaganap ng mga heuristic function nito, na nananatiling isang hanay ng mga prinsipyong nagbibigay-malay, ang pangunahing kahulugan nito ay ang naaangkop na oryentasyon ng partikular na pananaliksik. Ang oryentasyong ito ay isinasagawa sa dalawang paraan.

Una, ang mga pangunahing prinsipyo ng sistematikong diskarte ay ginagawang posible upang ayusin ang kakulangan ng mga luma, tradisyonal na mga paksa ng pag-aaral para sa pagbabalangkas at solusyon ng mga bagong problema.

Pangalawa, ang mga konsepto at prinsipyo ng diskarte sa mga sistema ay makabuluhang nakakatulong sa pagbuo ng mga bagong paksa ng pag-aaral, pagtatakda ng istruktura at typological na katangian mga item na ito, atbp. nag-aambag sa pagbuo ng mga nakabubuo na programa sa pananaliksik. Ang papel na ginagampanan ng diskarte ng mga sistema sa pagbuo ng kaalamang pang-agham, teknikal at nakatuon sa kasanayan ay ang mga sumusunod.

Una, ang mga konsepto at prinsipyo ng system approach ay nagpapakita ng mas malawak na cognitive reality kumpara sa naayos sa dating kaalaman (halimbawa, ang konsepto ng biosphere sa konsepto ni V.I.Vernadsky, ang konsepto ng biogeocenosis sa modernong ekolohiya, ang pinakamainam na diskarte sa pamamahala sa ekonomiya at pagpaplano, atbp.).

Pangalawa, sa loob ng balangkas ng isang sistematikong diskarte, ang mga bago ay binuo kumpara sa mga nakaraang yugto ng pag-unlad. siyentipikong kaalaman paliwanag na mga scheme, na batay sa paghahanap para sa mga tiyak na mekanismo ng integridad ng bagay at ang pagkakakilanlan ng tipolohiya ng mga koneksyon nito.

Pangatlo, sumusunod ito mula sa thesis tungkol sa iba't ibang uri ng mga koneksyon ng bagay, na mahalaga para sa diskarte ng mga system, na ang anumang kumplikadong bagay ay umamin ng ilang mga dismemberment. Kasabay nito, ang criterion para sa pagpili ng pinaka-sapat na dismemberment ng bagay sa ilalim ng pag-aaral ay maaaring ang lawak kung saan posible na bumuo ng isang "yunit" ng pagsusuri, na ginagawang posible upang ayusin ang mga integral na katangian ng bagay, nito istruktura at dinamika.

sistema na binuo pangkalahatang pang-agham na bagay

Bibliograpiya

1. Vertakova Yu.V., Sogacheva OV Pananaliksik ng mga prosesong sosyo-ekonomiko at pampulitika: Teksbuk. allowance. - M .: Knorus, 2009.

2. Blauberg IV, EG Yudin Pagbuo at kakanyahan ng diskarte sa sistema. - M .: Nauka, 1973.

3. Lavrinenko V.N., Putilova L.M. Pananaliksik ng mga prosesong sosyo-ekonomiko at pampulitika: Teksbuk. allowance. - M .: aklat-aralin sa Unibersidad, 2004.

4. Savelyev AV Ontological extension ng teorya ng mga functional system // Journal ng mga problema ng ebolusyon ng mga bukas na sistema. - Almaty, 2005. - No. 1 (7). - S. 86-94.

5. Sistemiko na pananaliksik. Yearbook, hindi. 1-26. M., 1969-1998;

6. Sociological dictionary / otv. ed. G.V. Osipov, L.N. Moskvichev. M, 2014, p. 421

7. Uemov A.I. Diskarte sa sistema at pangkalahatang teorya ng sistema. M., 1978;

8. Yudin EG Metodolohikal na katangian ng diskarte sa system // System research. - M .: Nauka, 1973.

Na-post sa Allbest.ru

Mga katulad na dokumento

Ang kakanyahan ng diskarte ng mga sistema bilang batayan pinagsamang pagsusuri... Ang mga pangunahing prinsipyo ng diskarte sa system. Isang sistematikong diskarte sa pamamahala ng isang organisasyon. Ang halaga ng isang sistematikong diskarte sa isang organisasyon ng pamamahala. Isang sistematikong diskarte sa pamamahala ng pagpapatakbo.

term paper, idinagdag noong 11/06/2008


Isang sistematikong diskarte sa pamamahala at mga nangungunang numero nito. Makabagong pag-unawa sa diskarte ng mga sistema. Ang konsepto ng isang sistematikong diskarte, ang mga pangunahing tampok at prinsipyo nito. Mga pagkakaiba sa pagitan ng tradisyonal at sistematikong mga diskarte sa pamamahala. Ang halaga ng isang sistematikong diskarte sa pamamahala.

term paper, idinagdag noong 10/21/2008


Ang pinagmulan ng teorya ng sistema. Pagbuo ng mga sistema ng pag-iisip at pag-unlad ng sistematikong paradigm sa ikadalawampu siglo. Batayang teoretikal isang sistematikong diskarte sa pamamahala ng isang organisasyon at ang kanilang aplikasyon sa pagsasanay. Mga yugto ng pagbuo ng mga sistematikong ideya sa pamamahala.

term paper, idinagdag noong 06/16/2009


Ang kakanyahan at pangunahing mga prinsipyo ng isang sistematikong diskarte sa pag-aaral ng mga sistema ng pamamahala ng organisasyon. Application ng isang sistematikong diskarte upang pag-aralan ang sistema ng pamamahala ng kalidad ng produkto sa halimbawa ng isang pang-industriyang enterprise LLP "Bumkar Trading".

term paper, idinagdag noong 10/11/2010


pangkalahatang katangian sistematikong diskarte. Paggawa ng mga desisyon sa pamamahala. Pag-aanalisa ng systema... Ang papel at katangian ng diskarte ng mga sistema sa pamamahala pondo ng pensiyon Beloretsk. Pangkalahatang katangian at pagbuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti.

term paper, idinagdag 09/27/2008


Ang mga pangunahing tampok at prinsipyo ng isang sistematikong diskarte sa pag-aaral ng mga sistema ng kontrol. Pagtatasa ng pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala. Paglutas ng problema ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga opsyon at pagpapasya sa pagpili ng hitsura ng bagong sistema. Systematic na diskarte sa pagmomodelo.

term paper, idinagdag noong 07/01/2011


idinagdag ang term paper noong 09/10/2014


Pag-aaral ng mga prinsipyo at pangunahing direksyon ng pagbuo ng isang sistematikong diskarte. Mga tampok ng aplikasyon nito sa pagbuo ng mga desisyon sa pamamahala. Systemology bilang isang agham ng mga pamamaraan ng sistematikong pananaliksik ng mundo sa paligid natin. Repasuhin ang mga layunin ng paglikha ng system engineering.

idinagdag ang pagtatanghal noong 02/10/2016


Ang kakanyahan at kahalagahan ng isang sistematikong diskarte sa pamamahala. Ang mga pangunahing elemento at uri ng sistema ng organisasyon, isang pagtatasa ng kanilang mga positibo at negatibong panig. Pagsusuri ng system sa JSC "Zavod ZhBK-1", pagbuo ng mga panukala at mga hakbang para sa pagpapabuti nito.

term paper, idinagdag noong 11/23/2012


Mga pangunahing katangian ng mga sistema ng kontrol. Ang kakanyahan, mga prinsipyo at mga kinakailangan ng isang sistematikong diskarte sa pagbuo at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala. Ang mekanismo at mga pamamaraan para sa pagsusuri ng sistema ng proseso ng paggawa ng desisyon ng administrasyon para sa pagpapabuti ng lungsod ng Yakutsk.

Ang mga pamamaraan, teknolohiya, programming language at system, hardware at operating platform, parehong kilala at pinakabago, ay isinasaalang-alang nang detalyado. Ang kanilang iba't ibang mga klasipikasyon ay ipinakita. Inilalarawan ang pamamahala ng isang software project at ang mga feature nito. Ang pagpaplano, pagganyak at pagpapatupad ay tinatalakay propesyonal na trabaho sa programming at iba pang importante isyung panlipunan informatics. Ang isang malaking listahan ng mga sanggunian ay inaalok, kabilang ang mga pangunahing gawa sa bawat isa sa mga pinag-aralan na lugar. Ang pangalawa, na binago nang malaki at dinagdagan na edisyon, ay sumasalamin sa mga pagbabago mga nakaraang taon sa larangan ng mga sistema ng impormasyon at isang pagtatasa ng kasalukuyang estado ng mga gawain sa mga nasuri na lugar ay ibinigay. Para sa mga nagsisimula at propesyonal na programmer, mga tagapamahala ng proyekto.

Sa aming site maaari mong i-download ang aklat " Propesyonal na programming... Systematic na diskarte "Odintsov Igor Olegovich nang walang bayad at walang pagrehistro sa fb2, rtf, epub, pdf, txt na format, magbasa ng libro online o bumili ng libro sa isang online na tindahan.

Sa pamamagitan ng sistema ng mga koneksyon, naiimpluwensyahan nila ang estado ng iba, samakatuwid ang pagpapanatili ng balanse at pagkakaisa sa pagitan nila ay ang pangunahing gawain ng pamamahala. 2. Makabagong pag-unawa sa diskarte ng mga sistema Kaya, ang diskarte ng mga sistema sa pamamahala ay batay sa katotohanan na ang bawat organisasyon ay isang sistema na binubuo ng mga bahagi, na ang bawat isa ay may sariling mga layunin. ...

Sa pamamahala; 2. pagpapatibay ng mga salik at kundisyon para sa mabisang paggana ng diskarte sa sistema; 3. Pagbuo ng siyentipiko at praktikal na mga rekomendasyon. bagay term paper ay isang organisasyon, ang paksa ay isang sistematikong diskarte sa pamamahala ng isang organisasyon. Metodolohikal na balangkas nagsilbi sa mga gawain ng mga lokal at dayuhang espesyalista sa larangan ng pamamahala, tulad ng M.H. Mescon, M. ...

... Lumipas ang "Minskmebel", at ngayon sa mga kondisyon ng mapagkumpitensyang pakikibaka, ang mahusay na advertising at patuloy na seryosong pananaliksik sa marketing ng merkado ay nagiging pangunahing mga. 3. Pag-unlad ng isang sistematikong diskarte sa pamamahala ng LLC "Minskmebel" Application ng isang sistematikong diskarte sa pamamahala ay nagbibigay-daan sa iyo upang makita ang organisasyon sa pagkakaisa ng mga bahagi nito, na kung saan ay inextricably naka-link sa panlabas na kapaligiran. Sa kasong ito, kinakailangan ...

Sa sikolohiyang Amerikano, ito ay lumitaw sa simula ng ika-20 siglo. at naging paksa ng atensyon ng mga tagapamahala, na partikular na interesado sa mga isyu ng pagtugon ng empleyado sa iba't ibang mga insentibo sa trabaho. Mula sa ikalawang kalahati ng 30s. ang paaralan ng mga relasyon ng tao ay dinagdagan ng mga konsepto ng pag-uugali. Nag-ambag ang mga Amerikanong siyentipiko sa pagbuo ng konseptong ito. Abraham Maslow(1908-1970) at Douglas McGregor (1906-1964). A. Maslow ...

Diskarte sa mga sistema- ang direksyon ng pamamaraan ng kaalamang pang-agham, na batay sa pagsasaalang-alang ng isang bagay bilang isang sistema: isang mahalagang kumplikadong mga magkakaugnay na elemento (I. V. Blauberg, V. N. Sadovsky, E. G. Yudin); isang hanay ng mga bagay na nakikipag-ugnayan (L. von Bertalanffy); isang set ng mga entity at relasyon (Hall A.D., Feijin R.I., late Bertalanffy)

Sa pagsasalita tungkol sa isang sistematikong diskarte, maaari tayong makipag-usap tungkol sa isang tiyak na paraan ng pag-aayos ng ating mga aksyon, na sumasaklaw sa anumang uri ng aktibidad, pagtukoy ng mga pattern at mga relasyon upang magamit ang mga ito nang mas mahusay. Kasabay nito, ang sistematikong diskarte ay hindi isang paraan para sa paglutas ng mga problema bilang isang paraan para sa pagtatakda ng mga problema. Gaya nga ng kasabihan, "A correctly asked question is half the answer." Ito ay isang qualitatively mas mataas, kaysa sa layunin lamang, paraan ng katalusan.

Mga pangunahing prinsipyo ng diskarte sa system

Integridad, na nagbibigay-daan upang isaalang-alang nang sabay-sabay ang system sa kabuuan at kasabay ng isang subsystem para sa mas matataas na antas.

Hierarchy ng istraktura, iyon ay, ang pagkakaroon ng isang set (hindi bababa sa dalawa) ng mga elemento na nakaayos batay sa subordination ng mga elemento ng mas mababang antas sa mga elemento ng pinakamataas na antas. Ang pagpapatupad ng prinsipyong ito ay malinaw na nakikita sa halimbawa ng anumang partikular na organisasyon. Tulad ng alam mo, ang anumang organisasyon ay ang pakikipag-ugnayan ng dalawang subsystem: pamamahala at kinokontrol. Ang isa ay sumusunod sa isa.

Pag-istruktura, na nagbibigay-daan sa iyong pag-aralan ang mga elemento ng system at ang kanilang kaugnayan sa loob ng isang partikular na istruktura ng organisasyon. Bilang isang patakaran, ang proseso ng paggana ng isang sistema ay natutukoy hindi sa mga katangian ng mga indibidwal na elemento nito kundi sa mga katangian ng istraktura mismo.

Pluralidad, na nagbibigay-daan sa iyong gumamit ng iba't ibang cybernetic, economic at mathematical na mga modelo upang ilarawan ang mga indibidwal na elemento at ang system sa kabuuan.

Hindi pagbabago, ang pag-aari ng isang bagay upang magkaroon ng lahat ng mga tampok ng system.

Mga tampok ng diskarte sa system

Diskarte sa mga sistema- ito ay isang diskarte kung saan ang anumang sistema (bagay) ay itinuturing bilang isang hanay ng mga magkakaugnay na elemento (mga sangkap), na mayroong isang output (layunin), input (mga mapagkukunan), koneksyon sa panlabas na kapaligiran, feedback. Ito ang pinakamahirap na diskarte. Ang system approach ay isang anyo ng aplikasyon ng teorya ng kaalaman at dialectics sa pag-aaral ng mga prosesong nagaganap sa kalikasan, lipunan, at pag-iisip. Ang kakanyahan nito ay nakasalalay sa pagpapatupad ng mga kinakailangan ng pangkalahatan teorya mga sistema, ayon sa kung saan ang bawat bagay sa proseso ng pananaliksik nito ay dapat isaalang-alang bilang isang malaki at kumplikadong sistema at sa parehong oras bilang isang elemento ng isang mas pangkalahatang sistema.

Kasama rin sa detalyadong kahulugan ng sistematikong diskarte ang obligadong pag-aaral at praktikal na paggamit ng mga sumusunod walong aspeto:

- system-element o system-complex, na binubuo sa pagtukoy sa mga elementong bumubuo sa isang ibinigay na sistema. Sa lahat ng mga sistemang panlipunan, ang isa ay makakahanap ng mga materyal na sangkap (paraan ng produksyon at mga kalakal ng mamimili), mga proseso (ekonomiko, panlipunan, pampulitika, espirituwal, atbp.) at mga ideya, mga interes na may kamalayan sa siyensiya ng mga tao at kanilang mga komunidad;

- sistematiko, na binubuo sa paglilinaw ng mga panloob na koneksyon at dependency sa pagitan ng mga elemento ng isang naibigay na sistema at nagpapahintulot sa iyo na makakuha ng ideya ng panloob na organisasyon (istraktura) ng system na pinag-aaralan;

- system-functional, na kinasasangkutan ng pagkakakilanlan ng mga function para sa pagpapatupad kung saan ang mga kaukulang sistema ay nilikha at umiiral;

system-target, ibig sabihin ang pangangailangan para sa isang siyentipikong kahulugan ng mga layunin at sub-goals ng system, ang kanilang mutual na koordinasyon;

- mapagkukunan ng system, na binubuo sa isang masusing pagkilala sa mga mapagkukunang kinakailangan para sa paggana ng system, para sa sistema upang malutas ang isang partikular na problema;

- pagsasama ng system, na binubuo sa pagtukoy ng hanay ng mga katangian ng husay ng system, tinitiyak ang integridad at kakaiba nito;

- sistema ng komunikasyon, ibig sabihin ang pangangailangang tukuyin ang mga panlabas na koneksyon ng sistemang ito sa iba, iyon ay, ang mga koneksyon nito sa kapaligiran;

- sistema-makasaysayan, na nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga kondisyon sa oras ng paglitaw ng sistema sa ilalim ng pag-aaral, ang mga yugto na naipasa nito, ang kasalukuyang estado, pati na rin ang posibleng mga prospect ng pag-unlad.

Halos lahat ng modernong agham ay binuo ayon sa prinsipyo ng system. Ang isang mahalagang aspeto ng sistematikong diskarte ay ang pagbuo ng isang bagong prinsipyo ng paggamit nito - ang paglikha ng isang bago, pinag-isa at mas pinakamainam na diskarte (pangkalahatang pamamaraan) sa katalusan, upang mailapat ito sa anumang nakikilalang materyal, na may garantisadong layunin na makakuha ng ang pinakakumpleto at holistic na ideya ng materyal na ito.