Ajuda na Tele2, tarifas, dúvidas

Não é difícil aprender sobre suas deficiências, elas são apontadas para nós com primeiros anos tanto pais como professores. Por alguma razão, os méritos recebem muito menos atenção e todas as forças vão para a luta contra as fraquezas. A consciência de seus pontos fortes é necessária não apenas para aumentar a auto-estima.

Muitas pessoas estão bem cientes de suas deficiências. Desde a infância, são apontados primeiro pelos pais, caso a criança não corresponda às suas expectativas, depois pelos professores, amigos ou colegas. Alguns até tentam se livrar deles - essas deficiências, lutam com elas, porque interferem no alcance de metas, na construção de relacionamentos com as pessoas.

Foco constante nas próprias deficiências, a autoflagelação leva ao surgimento e.

Sobre nós forças- as pessoas pensam sobre os méritos com muito menos frequência. Mas em vão. É difícil para uma pessoa que não conhece seus próprios méritos. Quem não ama a si mesmo não pode amar os outros com sinceridade e, portanto, viver em harmonia consigo mesmo e com o mundo ao seu redor. “Ame o seu próximo como a si mesmo”, diz o mandamento de Deus.

E apesar de este mandamento ser tão antigo quanto o mundo, o amor por si mesmo até recentemente era considerado anormal e condenado. Uma pessoa que declarava amar a si mesma era tratada com desconfiança, chamando-a de egoísta, pois há anos se desenvolveu a atitude “Amar a si mesmo é ruim!”.

Os psicólogos dizem que é ruim não se amar, porque uma pessoa que não se ama está subconscientemente sintonizada com o fato de que não é digna. Ele está contente com o que tem e não procura fazer pelo menos algum esforço para se desenvolver e seguir em frente.

“Sou bonita, sou forte, sou inteligente, sou gentil. E eu mesmo descobri tudo isso”, disse o famoso filósofo satírico polonês Stanisław Jerzy Lec.

Amar a si mesmo não significa dar a mínima para os outros e se esforçar para pegar mais, mesmo do jardim de outra pessoa. Amar a si mesmo é, acima de tudo, se valorizar. E para saber o seu valor, você precisa determinar seus méritos.

Metodologia para determinar e medir os pontos fortes da personalidade

1. Defina quais são as forças de caráter

Para começar, vamos definir o que entendemos por força de caráter, porque cada pessoa tem sua própria ideia de valores de vida. Que traços de caráter nos atraem em outras pessoas, como gostaríamos de nos ver, o que não gostamos em nós mesmos e nos outros e infelizes - raramente pensamos nessas questões. Mas respondendo a elas, podemos nos conhecer melhor.

Quem é o nosso herói - um extremo alegre e dono de várias dezenas de empresas diferentes, cujo credo é expresso no título de seu livro "", ou criativo, ou tia amada que se tornou voluntária em um hospital infantil?

2. Envolva amigos e familiares

Se for difícil para nós mesmos determinar nossos pontos fortes (a modéstia excessiva não permite), podemos recorrer à ajuda de parentes, amigos, colegas, em cujas avaliações confiamos. Afinal, do lado de fora, como se costuma dizer, você sabe melhor.

Cada um deles pode ser solicitado a pensar e responder à pergunta sobre o que eles mais gostam em nós, por que eles nos amam e nos apreciam. Deixe-os também responder quais talentos eles acham que temos.

As respostas não devem ser abstratas, mas específicas - indicando a situação em que perceberam essas virtudes e habilidades em nós.

É melhor realizar tal teste não "olho no olho", mas através de E-mail: em primeiro lugar, nossos amigos terão tempo para pensar e, em segundo lugar, em uma carta eles responderão com mais sinceridade.

Depois de receber todas as respostas, elas precisam ser analisadas e o principal destacado. Por exemplo, a maioria dos entrevistados notará que mantemos a calma em Situações estressantes, inspiramos otimismo em outras pessoas, somos decisivos e capazes de empatia - isso significa que temos as características de um líder nato e temos algo pelo qual nos respeitamos!

3. Lembramos de situações extraordinárias e as analisamos

Vamos relembrar as situações inesperadas em que nos metemos e analisar nossas ações: perdemos o controle de nós mesmos ou nos mantivemos no controle, tentamos influenciar o curso dos acontecimentos ou recuamos diante de circunstâncias imprevistas, mostramos firmeza e tomar a decisão certa ou recuou, transferindo a responsabilidade para os outros.

Quanto mais essas situações lembrarmos e considerarmos nosso comportamento nelas, mais detalhado nosso “retrato” ficará. As situações não são necessariamente extremas, mas devem ser extraordinárias, exigindo uma decisão rápida.

Mas, da mesma forma, muitos conhecem a si mesmos. É fácil dizer: "Aqui eu estaria no lugar dele...", mas quando você realmente se encontra "no lugar dele", às vezes você faz coisas incríveis para si mesmo. E você conhecerá a si mesmo - o verdadeiro.

4. Recorremos à ajuda de testes

Você também pode se conhecer melhor com a ajuda de testes compilados por profissionais. É desejável que contenham o maior número de perguntas possível.

À primeira vista, esta ocupação parece frívola. Obviamente, porque os testes são frequentemente encontrados em publicações brilhantes e na maioria das vezes são brincadeiras. Acreditar nesses testes é como acreditar em horóscopos de revistas.

sobre a criação testes profissionais trabalhando exército inteiro psicólogos, então eles são usados ​​por agências de recrutamento que fornecem serviços de recrutamento de alta qualidade. Graças a esses testes, você pode obter uma visão completa características psicológicas cada pessoa.

Existem profissionais na Internet: permitem, (QI), etc. Há também um teste para determinar o tipo de personalidade, temperamento, caráter, propriedades do sistema nervoso.

Por exemplo, o teste de Cattell, ou questionário de 16 fatores, é uma técnica de psicodiagnóstico desenvolvida sob a orientação do psicólogo britânico e americano Raymond Bernard Cattell. Este teste, criado em meados do século passado, é considerado um dos melhores - ainda é usado na seleção de pessoal para empresas, empreendimentos e organizações. Ele permite que você determine as principais características e habilidades do indivíduo.

Com a ajuda do teste G. Eysenck, você pode testar suas habilidades intelectuais (), projetado para pessoas de 18 a 50 anos com ensino médio (e acima).

Para entender o que mais valorizamos, vale a pena responder a uma pergunta simples: houve um incêndio em nossa casa, parentes e animais de estimação já estão fora de perigo (documentos também), e temos tempo para salvar mais uma coisa do incêndio - sobre o que pensaríamos e por quê?

5. Sair da sua zona de conforto

Nunca saberemos sobre nossos pontos fortes e fracos, se não, que tanto prezamos. É na mudança que nos encontramos.

Buscamos a estabilidade, mas a estabilidade às vezes se transforma em monotonia: o mesmo caminho para o trabalho e para casa, as mesmas pessoas ao nosso redor, as mesmas situações - a vida continua como se fosse recartilhada, no piloto automático, quase no nível de reflexos incondicionais.

Bem, como podemos descobrir do que somos realmente capazes? Talvez sejamos talentosos, bondosos, engenhosos, corajosos, mas nunca descobriremos essas qualidades em nós mesmos e continuaremos sendo um livro não lido para nós mesmos se não decidirmos mudar.

O herói de um filme disse: "Tenho medo da mudança ... Mas dou um passo à frente, em direção a eles, porque sem eles é impossível crescer e conhecer a si mesmo - o verdadeiro".

Pontos fortes de acordo com pesquisadores da Gallup

1. Adaptabilidade (altere-se dependendo dos requisitos ambiente, adaptação, flexibilidade).
2. Ativação (energia para começar a trabalhar e fazer).
3. Pensamento analítico (compreensão de causa e efeito, pensamento crítico).
4. Fé (a presença de valores profundamente enraizados, ideias, a busca do sentido da vida).
5. Inclusão (ajudar os outros a se tornarem completos e bem-sucedidos).
6. Imaginação (criatividade, originalidade, novas ideias e conceitos).
7. Harmonia (capacidade de encontrar um terreno comum, evitar conflitos).
8. Disciplina (organização, capacidade de se manter dentro do tempo, ordem e estrutura).
9. Realização (perseguição de metas, desempenho, satisfação com o que foi alcançado).
10. Significado (grande desejo de reconhecimento, trabalho duro).
11. Individualização (percepção de outras pessoas como indivíduos e reconhecimento de seus talentos, atenção às diferenças).
12. Inteligência (a capacidade de pensar em muitas direções, discussões intelectuais, decisões).
13. Informação (aquisição ativa de conhecimento, curiosidade).
14. Correção (reconhecimento de problemas e capacidade de resolvê-los).
15. Comunicação (explicação, esclarecimento, capacidade de falar bem).
16. Competição (trabalho duro para alcançar um resultado alto, sucesso, desejo de vencer, comparação com os outros).
17. Contexto (para ver paralelos históricos, avaliar objetivamente o que está acontecendo).
18. Maximalismo (aumento do nível de habilidade pessoal e de grupo).
19. Aprendizagem (aproveitando o processo de aprendizagem, com foco na melhoria).
20. Orientação para o futuro (foco no futuro, capacidade de ver oportunidades, motivar os outros a agir).
21. Responsabilidade (ser alguém em quem você pode confiar, muitos deveres e obrigações).
22. Relacionamentos (estabelecer relacionamentos próximos com as pessoas).
23. Positividade (entusiasmo, otimismo, excitação, estimular os outros).
24. Consistência (tratamento igual, justiça, preocupação com o bem e o mal).
25. Desenvolvimento (ver o potencial nos outros e ajudá-los a desenvolvê-lo).
26. Julgamento (tomar as decisões certas, rigor, considerar todas as opções).
27. Liderança (a capacidade de lidar com conflitos e crises, a capacidade de assumir responsabilidades).
28. Auto-afirmação (autoconfiança, independência de pensamento).
29. Conectividade (conexão de ideias ou eventos em um todo significativo).
30. Estratégia (ver os prós e os contras, entender a situação como um todo, desenvolver um plano de ação adequado).
31. Focada (priorização, definição de direção, eficiência).
32. A capacidade de conquistar (estabelecer contacto rapidamente com as pessoas, criar grupos/relacionamentos).
33. Ordenação (organização, coordenação, determinação da combinação certa de pessoas e meios).
34. Empatia (compreender os outros, estabelecer relações de apoio).

Caráter é um conjunto de qualidades distintivas de uma pessoa. Uma pessoa nasce com um conjunto de propriedades que determinam sua individualidade. Algumas qualidades são estáveis ​​ao longo da vida (isso inclui temperamento), enquanto outras são formadas no processo de atividade e podem mudar.

É IMPORTANTE SABER! Vidente Baba Nina:"Sempre haverá muito dinheiro se você colocá-lo debaixo do travesseiro..." Leia mais >>

O caráter tem características positivas e negativas, pontos fortes e fracos, que se refletem no comportamento e nas ações. Qual dos lados se manifestará mais depende de fatores externos e da atitude de uma pessoa em relação a eles, suas reações.

Tipos e características

Os traços de caráter são formados desde a infância. Um papel importante é desempenhado pelas condições e ambiente, educação e comunicação.

Na estrutura relações interpessoais distinguir quatro grupos de características:

Na psicologia, há outra classificação de tipos de caráter, dividindo os traços por propriedades:

As diferenças individuais entre as pessoas são mais pronunciadas na esfera emocional e estão associadas às peculiaridades dos sentimentos humanos: em qual objeto ou fenômeno a atenção está focada, como uma pessoa expressa sua atitude. As qualidades volitivas ajudam a alcançar objetivos, não ter medo das dificuldades e ter sucesso. A moral regula o comportamento e a consciência das pessoas em todas as áreas da vida. Traços intelectuais caracterizam a atividade mental de uma pessoa.

Caráter e temperamento

O temperamento, sendo um traço de personalidade inato, afeta a formação dos traços de caráter. O desenvolvimento e manifestação de pontos fortes e fracos depende do temperamento. O ambiente social tem um impacto significativo no surgimento de novas qualidades, deixando as propriedades do temperamento inalteradas.

O caráter é expresso no comportamento e nas ações de uma pessoa, a totalidade de seus traços é dividida em negativa e positiva. O temperamento se manifesta nas maneiras e no estilo e não é avaliado como "bom" ou "ruim", contraria ou contribui para a formação de certos traços de caráter.

Vantagens e desvantagens

Cada personalidade tem pontos fortes e fracos. Depende da auto-estima de uma pessoa, sua atitude em relação às pessoas e ao trabalho, qual deles será mais pronunciada. Traços fracos caráter atrapalham o crescimento e o desenvolvimento, os fortes ajudam a lidar com as dificuldades, seguir em frente e alcançar objetivos.

Exemplos de fraquezas:

• Emotividade excessiva, irascibilidade. Interfere na comunicação tanto na família quanto na equipe. O sentimento de irritação, transformando-se em raiva, muitas vezes se espalha sobre os entes queridos. Uma pessoa se permite gritar com o interlocutor, até mesmo insultar. Existem conflitos.
• mesquinhez. Dando De grande importância ninharias não permitem que uma pessoa se concentre na coisa principal. A atenção está espalhada em detalhes separados e insignificantes, as pessoas estão preocupadas com ninharias, exigentes com os outros.
• superioridade sobre os outros. Surge de um desejo de ganhar mais respeito. As pessoas que se colocam acima dos outros são irreais sobre si mesmas.
• Desleixo. Reflete a atitude de uma pessoa em relação a si mesma e ao mundo, isso é uma manifestação de desrespeito pelos outros.
• Suscetibilidade. Expectativas injustificadas sobre as ações de outras pessoas levam ao ressentimento e dão origem ao desejo de que os outros se sintam culpados. O ressentimento pode se transformar em raiva.
• Atenção distraída. Incapacidade de se concentrar certa forma Atividades, erros comuns, desatenção, que causa irritação nos outros.
• Falta de disciplina. A frivolidade implica o não cumprimento de certos requisitos. Na psicologia, a indisciplina é definida como uma qualidade moral e ética negativa de uma pessoa, expressa como uma violação das regras de conduta aceitas.
• Agitação. A perda do autocontrole gera ações erráticas. Pessoas exigentes estão constantemente com pressa em algum lugar, agarram várias coisas ao mesmo tempo e muitas vezes não terminam o que começaram.

Pessoas com caráter forte mais enérgico e bem sucedido devido a uma atitude otimista. A lista de pontos fortes inclui:

• Propósito. Essa qualidade ajuda a alcançar o que você deseja, especialmente se você tiver autoconfiança e perseverança.
• Uma responsabilidade. A capacidade de analisar a situação e prever as consequências de sua escolha com antecedência. Tomada de decisão, prontidão para qualquer desfecho de eventos e correção de possíveis erros.
• Pontualidade. Implica precisão e adesão sistemática às regras. Pessoas pontuais são disciplinadas, completam as tarefas que lhes são atribuídas no prazo.
• Polidez. Capacidade de se comunicar com tato e respeito com os outros.
• Aprendiz rápido. Facilita significativamente o processo de autodesenvolvimento e aprimoramento de seus qualidades profissionais.
• Habilidades organizacionais. Incluem: tendência à liderança, prudência, iniciativa, rigor, determinação. Permitir que uma pessoa forme habilidades de liderança gerenciar bem uma equipe.
• Força de vontade. Esta é uma energia interna que é conscientemente ativada e direcionada para alcançar um resultado. Ajuda a superar as dificuldades e alcançar o sucesso.
• Sociabilidade. A capacidade de estabelecer contatos facilmente, sociabilidade, interação positiva com os outros.
• Autocrítica. A capacidade de avaliar adequadamente suas ações e admitir erros, identificar deficiências em seu próprio comportamento.

Desenvolvendo pontos fortes

Cada pessoa é única e sabe o que faz de melhor. Esse é o talento que deve ser desenvolvido para que a atividade seja prazerosa. É importante encontrar o caminho da auto-realização e fazer o que traz alegria.

Quando a atenção é dada crescimento pessoal, então a avaliação das possibilidades será um ponto significativo. Os psicólogos aconselham:

1. 1. Analise seus pontos fortes e fracos e faça uma lista.
2. 2. Escolha no que trabalhar, focando em forças Oh.
3. 3. Participe de um seminário ou treinamento sobre um tópico relevante.
4. 4. Envolva-se no autodesenvolvimento através da criatividade ou de outro hobby.

Expandindo constantemente suas habilidades, uma pessoa fortalece os pontos fortes do personagem e corrige os fracos.

Como lidar com as fraquezas do personagem

As fraquezas não são traços de personalidade negativos, mas traços que devem ser melhorados trabalhando constantemente em si mesmo. O planejamento diário ajudará nisso. Ações de acordo com o plano aliviarão a agitação e ensinarão disciplina. O plano para o dia pode ser alterado, mas sempre destaque três pontos principais que devem ser concluídos. Isso desenvolverá a habilidade de distinguir o principal do secundário e não perder tempo com ninharias.

O empregador é importante qualidades pessoais e de negócios do empregado. Quais habilidades são mais importantes? Como lidar com traços negativos? Cada profissão tem suas próprias características. Sobre como fazer escolha certa e como avaliar um futuro funcionário, contaremos em nosso artigo.

Qualidades empresariais e pessoais

As qualidades comerciais de um funcionário são sua capacidade de desempenhar certas funções trabalhistas. Os mais importantes deles são o nível de educação e experiência de trabalho. Na hora de escolher um funcionário, guie-se pelos benefícios que ele pode trazer para sua empresa.

As qualidades pessoais caracterizam o funcionário como pessoa. Eles se tornam importantes quando os candidatos a um cargo têm qualidades de negócios no mesmo nível. As qualidades pessoais caracterizam a atitude do funcionário em relação ao trabalho. Concentre-se na independência: ele não precisa fazer o seu trabalho, mas deve lidar com o seu ao máximo.

A escolha das qualidades

Se mais de 5 características forem inseridas no currículo, isso é um sinal de que o candidato não está apto a fazer uma escolha competente. Além disso, o padrão “responsabilidade” e “pontualidade” tornaram-se comuns, portanto, se possível, pergunte o que significam. conceitos gerais. Um excelente exemplo: a frase "alto desempenho" pode significar "a capacidade de trabalhar com muita informação", enquanto você contava com "disposição para trabalhar horas extras".

Conceitos gerais como “motivação para o trabalho”, “profissionalismo”, “autocontrole”, o candidato pode revelar em outras expressões, de forma mais específica e significativa. Preste atenção às qualidades incompatíveis. Para verificar a honestidade do candidato, você pode pedir para ilustrar com exemplos as características indicadas por ele.

Qualidades negativas de um funcionário

Às vezes, eles também são incluídos no currículo pelo candidato a emprego. Em especial, como:

• Hiperatividade.
• Emotividade excessiva.
• Ambição.
• Vingança.
• Impudência.
• Incapacidade de mentir.
• Incapacidade de trabalhar em equipe.
• Inquietação.
• Suscetibilidade.
• Falta de experiência profissional/educação.
• Falta de senso de humor.
• Maus hábitos.
• Paixão por fofocas.
• retidão.
• auto confiança.
• Modéstia.
• Comunicação fraca.
• O desejo de criar conflito.

Um candidato que tenha escrito qualidades negativas em um currículo pode ser honesto ou talvez imprudente. Tal ato não se justifica, mas se você quer saber possíveis problemas com este candidato, peça-lhe para listar suas qualidades negativas. Esteja pronto para dar à pessoa a oportunidade de se reabilitar e apresentar qualidades negativas sob uma luz favorável. Por exemplo, a inquietação indica fácil adaptação e troca rápida de uma tarefa para outra, e a franqueza indica os benefícios que ele pode trazer ao fechar um negócio.

Esteja pronto para dar à pessoa a oportunidade de se reabilitar e apresentar qualidades negativas sob uma luz favorável.

Qualidades para diversas profissões

Certas qualidades profissionais são necessárias em quase todas as atividades. Você pode facilitar o trabalho dos candidatos e, ao mesmo tempo, restringir o círculo deles inserindo informações sobre características desejadas em um anúncio de emprego. Para um funcionário da área de promoção ou entretenimento, as principais qualidades são a capacidade de comunicação, a capacidade de trabalhar em equipe e conquistar as pessoas. A lista de qualidades vencedoras também incluirá: charme, autoconfiança, energia. Na lista de comércio melhores qualidades será assim: flexibilidade de pensamento, habilidades de interação com o cliente, capacidade de negociar, trabalhar em equipe, bem como resposta rápida, polidez, perseverança, atividade.

Um líder em qualquer campo deve ser caracterizado por qualidades profissionais como habilidades organizacionais, capacidade de encontrar uma linguagem comum e trabalhar em equipe, desenvoltura, livre de conflitos, charme e capacidade de ensinar. Igualmente importantes são a capacidade de tomar decisões rápidas, autoconfiança, atenção e equilíbrio.

Os pontos fortes de um funcionário que trabalha com uma grande quantidade de dados (contador ou administrador de sistema): atenção aos detalhes, precisão, aprendizado rápido, atenção, organização e, claro, a capacidade de trabalhar com uma grande quantidade de informações.

A característica do secretário inclui uma variedade de traços positivos: habilidades de interação com clientes, comunicação empresarial, alfabetização, capacidade de negociação e correspondência comercial, capacidade de lidar com várias coisas ao mesmo tempo. Também preste atenção aos bons dados externos, atenção, tato e equilíbrio, diligência. Em qualquer profissão, responsabilidade, atenção e resistência ao estresse são úteis. Mas o candidato, inscrevendo tais qualidades no currículo, nem sempre as leva a sério.

Em qualquer profissão, responsabilidade, atenção e resistência ao estresse são úteis. Mas o candidato, inscrevendo tais qualidades no currículo, nem sempre as leva a sério.

Avaliação das qualidades profissionais de um funcionário

Para evitar perder tempo e dinheiro testando novos funcionários, às vezes as empresas os avaliam antes de contratar. Para isso, foram criados até centros especiais de avaliação de pessoal. Uma lista de métodos de classificação para aqueles que preferem fazê-lo sozinhos:

• Carta de recomendação.
• Testes. Isso inclui testes convencionais de aptidão e aptidão, bem como testes de personalidade e antecedentes.
• Exame dos conhecimentos e habilidades do funcionário.
• Dramatização ou estudos de caso.

O jogo de role-playing irá ajudá-lo a descobrir na prática se o candidato é adequado para você. Represente uma situação do dia-a-dia para sua posição e veja como ele lida. Por exemplo, avalie suas habilidades de interação com o cliente. Deixe o comprador ser seu funcionário competente ou você mesmo, e o candidato mostrará do que é capaz. Você pode definir uma meta para ele atingir durante o jogo, ou simplesmente observar o estilo de trabalho. Esse método dirá muito mais sobre o candidato do que a coluna "Qualidades pessoais" no currículo.

Ao determinar os critérios de avaliação, você pode se basear nas qualidades do negócio: pontualidade, quantidade potencial e qualidade do trabalho realizado, experiência e educação, habilidades etc. Para maior eficiência, concentre-se nas qualidades necessárias para o cargo para o qual o candidato está sendo avaliado está aplicando. Para ter confiança em um funcionário, considere suas qualidades pessoais. Você pode realizar uma avaliação de forma independente na forma de uma classificação de candidatos, colocando + e - de acordo com determinados critérios, distribuindo-os por nível ou concedendo pontos. Evite erros de pontuação, como viés ou estereótipos, ou sobrepeso em um critério.

Nem todo mundo exige que seu currículo mostre suas fraquezas. Mas se houver tal item no formulário, colocar um traço será um erro. É melhor olhar para um exemplo das fraquezas do personagem no resumo.

Por favor, considere sua resposta antes de preencher a caixa de deficiências. Não pule de jeito nenhum. pessoas ideais não existe. Como regra, os gerentes querem ver quão adequadamente você se avalia. Se você não sabe o que escrever, veja as opções sugeridas e escolha algo que melhor lhe convier.

Fórmula universal: selecione os traços de caráter que são uma virtude para realizar esse trabalho específico e, em vida comum pode realmente ser considerado um defeito humano.

Você pode escrever os seguintes pontos fracos:

• franqueza excessiva, o hábito de dizer a verdade nos olhos;
• dificuldade em estabelecer contato com estranhos;
• incapacidade de ser flexível em questões trabalhistas;
• confiabilidade;
• aumento da ansiedade;
• emotividade excessiva, irascibilidade;
• amor pelo formalismo;
• inquietação;
• lentidão;
• hiperatividade;
• medo de viajar de avião.

Todas essas fraquezas no currículo podem se tornar vantagens se você olhar para elas de um ângulo diferente. Um exemplo é a inquietação. Para um representante de vendas ou um gerente de vendas ativo, isso pode até ser uma vantagem. O mesmo vale para a confiabilidade. Para o gerente, isso é um sinal de que você pode ser a pessoa que fará todo o trabalho extra.

Todos os candidatos devem pensar em como escrever corretamente minhas fraquezas para um currículo. Por exemplo, um futuro contador ou engenheiro de projeto pode escrever:

• incredulidade;
• escrupulosidade excessiva;
• aumento da ansiedade;
• exigências excessivas sobre si mesmo;
• retidão;
• pedantismo;
• modéstia;
• incapacidade de mentir;
• dificuldade em estabelecer contato com estranhos;
• orgulho;
• falta de flexibilidade em questões trabalhistas;
• aderência aos princípios;
• senso de responsabilidade superestimado;
• falta de diplomacia.

• hiperatividade;
• auto confiança;
• inquietação;
• impulsividade;
• a necessidade de motivação externa;
• incredulidade, desejo de verificar e confirmar todas as informações.

Desvantagens para uma profissão podem se tornar vantagens para outra.

Você também pode indicar em seu currículo entre suas qualidades negativas:

• retidão;
• vício em trabalho;
• amor excessivo pela comunicação.

Os candidatos ao cargo de gerente precisam se preparar antes de preencher a coluna especificada. É melhor pensar com antecedência quais fraquezas indicar no currículo. Eles podem escrever sobre tais traços de caráter:

• emotividade excessiva;
• pedantismo;
• amor pelas pequenas coisas;
• pensamentos sobre trabalho, planejamento ocupam a maior parte do tempo livre;
• exigências crescentes sobre os outros.

Um bom exemplo é o seguinte:

• incapacidade de responder com grosseria a grosseria;
• a tendência a tomar decisões com base na própria opinião;
• desconfiança das pessoas e amor pela confirmação dos fatos.

Alguns candidatos optam por indicar que:

• excessivamente confiante;
• pode levantar a voz para os subordinados;
• direto, expressar sua opinião sem embelezamentos velados;
• temperamental;
• sempre em busca de confirmação de palavras;
• ter um senso de responsabilidade hipertrofiado;
• propenso ao formalismo e dar atenção excessiva pequenas coisas;
• irritado por desordem;
• lento;
• não gosta de fazer as coisas por causa dos outros.

Muitos têm medo de escrever sobre deficiências, acreditando que o empregador enviará imediatamente seu currículo para a lixeira. Claro, você não deve ser muito franco, mas não deve pular completamente esta seção do questionário. Nesse caso, você pode escrever sobre algumas qualidades neutras que não afetarão o trabalho de forma alguma. Para uma pessoa candidata a qualquer vaga, entre as deficiências inerentes podem ser indicadas:

• medo de aviões;
• Aracnofobia (medo de aranhas), Vespertiliofobia (medo de morcegos), ofidiofobia (medo de cobras);
• excesso de peso;
• falta de experiência;
• idade (adequado para maiores de 40 anos);
• amor por compras
• doce amor.

Esta informação não o caracteriza de forma alguma, apenas fala de seus medos ou pequenas fraquezas.

As seguintes deficiências podem ser apontadas:

• Nem sempre expresso meus pensamentos com precisão;
• Eu confio demais nas pessoas;
• propenso à reflexão;
• Costumo analisar os erros do passado, concentrando muita atenção neles;
• Passo muito tempo avaliando minhas ações.

Essas são qualidades negativas, mas não devem afetar o fluxo de trabalho.

Independentemente da posição para a qual você está se candidatando, você pode escrever esses pontos fracos em seu currículo:

• Fico tão empolgado com o trabalho que esqueço de fazer pausas;
• Não consigo construir relacionamentos com colegas porque não gosto de fofocas;
• Não posso revidar em resposta a um apelo grosseiro;
• Eu constantemente passo todas as situações por mim mesmo;
• deixe as pessoas se aproximarem demais;
• Eu não posso jurar;
• Eu visivelmente me preocupo quando tenho que mentir.

Por favor, note que há itens que é melhor não mencionar. Você não deve escrever, por exemplo, que você:

• gosta de ser preguiçoso;
• medo de assumir responsabilidades;
• não gosta de tomar decisões;
• não pontual;
• são frequentemente distraídos;
• pense apenas no salário;
• amo romances de escritório.

Por exemplo, ao escrever sobre sua preguiça em seu currículo, você corre o risco: o empregador decidirá que você não quer trabalhar.

Sabe-se que não existem fenômenos ou eventos que tenham apenas consequências positivas ou negativas, portanto, cada um dos fatores do ambiente externo ou interno deve ter uma avaliação abrangente dos mecanismos e resultados do impacto. Além disso, deve-se ter em mente que a análise do ambiente é realizada por certas pessoas que podem avaliar eventos e fenômenos de diferentes maneiras, desenvolver várias abordagens sobre o comportamento de uma empresa em determinadas condições. Ainda existe uma regra básica: é preciso analisar o ambiente externo e interno em sua relação e dependência.

O equilíbrio estratégico é uma certa combinação de fatores que afetam negativamente e positivamente os fatores (ameaças e oportunidades) que afetam a atividade de uma empresa, que existem objetivamente no ambiente externo da empresa e são subjetivamente alterados pelos gestores, com lados relativamente fortes e fracos em empresas funcionais. Além disso, as maiores ameaças surgem quando o desenvolvimento negativo da situação no ambiente se sobrepõe às fraquezas da empresa, as oportunidades são situações no ambiente externo, um processo ou fenômeno positivo em que a empresa tem a oportunidade de mostrar seus pontos fortes . É necessário identificar as ameaças em tempo hábil para evitar a crise da empresa, e o conhecimento das oportunidades potenciais permite escrever com antecedência para usá-las de maneira mais eficaz.

A elaboração de um equilíbrio estratégico em literatura ocidental chamada análise SWOT.

CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS PONTOS FORTES E FRAQUEZAS DA EMPRESA, UTILIZADOS NA ANÁLISE SWOT

Benefícios Intrínsecos Potenciais

Potenciais desvantagens internas

vantagens competitivas(singularidade)

as características mais importantes na competência em relação a uma determinada atividade

forte posição em segmentos de mercado específicos, líder reconhecido

forte concorrente no mercado (uso de iniciativa agressiva)

estratégia ofensiva ou outra estratégia específica, "conjunto de estratégia" justificado

promover o crescimento do número de grupos de consumidores-alvo ou a sua fidelização

conhecimento de mercado acima da média

conhecimento dos grupos estratégicos mais importantes, a capacidade de proteção contra concorrentes

concentração em segmentos de mercado de rápido crescimento

falta de competitividade real

ataques constantes dos principais concorrentes (a posição competitiva está se deteriorando)

perda de posição competitiva, como resultado.

taxas de crescimento abaixo da média

falta de algumas habilidades-chave para competir de forma eficaz

falta de recursos financeiros, rentabilidade insuficiente

perda de reputação com os consumidores

"pastoreando as costas" no desenvolvimento de produtos, especialização estreita ou diversificação irracional

trabalhar em um grupo estratégico perdendo sua base, deficiências nas atividades estratégicas

fraqueza em áreas com grande potencial de mercado, atenção insuficiente à pesquisa e desenvolvimento

diferenciação de produtos, diversificação de som

competição de corte de custos

maior lucro médio e

recursos financeiros suficientes

habilidades de marketing acima da média

competências tecnológicas e de inovação acima da média

gestão criativa e empreendedora

mercado bem estudado, necessidades

a capacidade de perceber as possibilidades de habilidades competitivas do pessoal

imagem de um parceiro confiável

falta de ação para mitigar as pressões competitivas

sistema de distribuição fraco

produção de alto custo, capacidade de envelhecimento

escala de produção é muito pequena para afetar situação do mercado ou muito grande - começa a "doença das grandes empresas"

falta de habilidades especiais reais no campo da gestão, falta de talento

"Recém-chegado" ao negócio cuja reputação ainda não foi comprovada

ações estratégicas mal escolhidas e insuficientemente fundamentadas (incluindo a movimentação no mercado), falta de uma compreensão clara das direções estratégicas de desenvolvimento

falta de uma posição forte para lidar com ameaças

OPORTUNIDADES EXTERNAS GERAIS E AMEAÇAS À EMPRESA SÃO UTILIZADAS NA ANÁLISE SWOT

Para desenvolver estratégias, não basta afirmar a influência de determinados fatores ambientais. Para garantir a sobrevivência da empresa na perspectiva sindical de longo prazo, é necessário prever as tendências de desenvolvimento de chances e tempestades. O fato de que a análise e a previsão de tendências devem ser realizadas simultaneamente é confirmado pela lista de etapas para a realização de uma análise SWOT (Tabela 2.15).

A necessidade de processar grandes quantidades de informação predetermina o uso de vários métodos estatísticos para análise de dados: métodos uni e multifatoriais, métodos descritivos e indutivos, métodos de análise de dependência e métodos de análise de relacionamentos. Em muitas empresas, ao aplicar a análise SWOT, as análises de regressão, variação, discriminante, fatorial e de cluster são amplamente utilizadas. A aplicação de um ou outro método depende do nível de dimensionamento das variáveis ​​dependentes e independentes, bem como do conteúdo do fenômeno ou problema que é objeto de análise. A qualidade da análise realizada garante a confiabilidade das previsões baseadas nela (ver Seção 2.7).

PRINCIPAIS ETAPAS DA APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT

Análise da situação atual (diagnóstico)

Análise futura (previsão)

1. Análise de fatores internos e externos críticos

2. Avaliação de fatores externos (expertise)

5. Previsão de tendências de desenvolvimento para cada fator externo (selecionado)

3. Avaliação de fatores internos (expertise)

4. Quem somos e quais são nossas vantagens competitivas (desvantagens)?

Cada pessoa tem pontos fortes e fracos de caráter que podem jogar a seu favor e em seu detrimento. Especialmente ao se candidatar a um emprego ou em uma entrevista, da qual seu futuro depende.

Pontos fortes humanos

Sabe-se que entre nós, pessoas comuns não há "santos". E cada pessoa tem suas próprias vantagens e desvantagens. Portanto, vale a pena prestar atenção ao primeiro deles. Para “brilhar” no discurso ao vivo durante uma entrevista e comunicação ao vivo, pense com antecedência sobre as qualidades que você acha que são inerentes a você.

Exemplo boa lista virtudes humanas:

• sociabilidade;
• Determinação;
• boa fé;
• atuação;
• simpatia;
• Resistência ao estresse;
• Uma responsabilidade;
• Pontualidade, etc

Se você listar pelo menos algumas das características e qualidades acima, isso é metade da batalha. Se o líder perceber a seriedade com que você abordou essa questão, ele apreciará sua capacidade de expressar corretamente os pensamentos e transmitir a essência. Você não deve se elogiar e prometer o que não pode cumprir.

Por exemplo, se você não se especializa em um determinado setor, mas recebe perguntas provocativas sobre um assunto específico, seria mais honesto responder que você ainda não possui essas habilidades, mas está se esforçando e deseja expandir seus limites e Habilidades. Em seguida, o empregador poderá avaliar sua honestidade e desejo de desenvolver e subir na carreira.

Um futuro líder pode fazer perguntas complicadas, que não serão muito convenientes de responder. Resistência e capacidade de sair situações difíceis e é verificado desta forma pelo candidato.

Não parece certo. Mas se você está se candidatando a uma boa posição, com um salário alto, e precisa ter a capacidade de se comunicar com as pessoas com competência e sem emoções, deve ter resistência e disciplina.

Um potencial empregador, por meio de comunicação ao vivo, poderá identificar seus pontos fortes e fracos e tirar conclusões sobre sua personalidade.

O gerente também perguntará sobre seus pontos fortes e fracos. Você não deve levar essa pergunta a sério e tirar completamente todos os "esqueletos" do armário. Será suficiente se você nomear algumas pequenas deficiências: por exemplo, timidez. Este pequeno vício raramente assusta. Portanto, você não deve se preocupar com isso.

Para não ficar envergonhado durante uma entrevista e uma conversa pessoal com um potencial empregador, faça uma lista de seus pontos fortes com antecedência. Será útil para você analisar a virada de sua mente e caráter, assim você estará pronto para essa pergunta e não ficará perdido.

Pegar folha limpa papel e comece a escrever as qualidades das quais você se orgulha. Por exemplo, bondade, compreensão, capacidade de resposta, sociabilidade, capacidade de aprendizagem, etc. Isso é algum tipo de treinamento. Você será capaz de avaliar objetivamente seus prós e contras. E com antecedência, você pode escrever uma lista das qualidades que você não possui, mas está tentando desenvolver em si mesmo. Isso lhe dará um empurrão e um incentivo para mudar.

Fraquezas de uma pessoa, sua lista

Agora vamos tentar considerar as fraquezas do caráter humano. Na maioria das vezes, ao tentar conseguir um emprego, durante a entrevista, o empregador pode perceber algumas deficiências do futuro candidato ao cargo. Por exemplo, ele pode ser alertado por desatenção, distração e fala arrastada.

Considere uma lista das deficiências e fraquezas mais comuns de uma pessoa:

• indecisão;
• rigidez emocional;
• Timidez;
• Timidez;
• Grosseria;
• Grosseria, etc

Ao conversar, tente contar ao seu chefe sobre seus hobbies, hobbies, um pouco sobre a família em que você cresceu. Assim, você posicionará o empregador, e ele apreciará suas aspirações e verá que você está pronto para muito em prol do trabalho. Honestidade e franqueza discreta lhe farão bem.

Pontos fracos no currículo

Ao redigir um currículo, tenha cuidado com o motivo da saída do emprego anterior. Por exemplo, se fossem situações de conflito com os empregados, ou desentendimentos com o empregador. Não importa por que você desistiu. Não pinte sobre os motivos da partida, é melhor escrever sobre isso com moderação. Por exemplo, não gostei do horário de trabalho ou tive que mudar de posição devido à mudança.

Além disso, tente não ser pessoal e dedique o futuro empregador à equipe de trabalho anterior. É melhor contornar tópicos desconfortáveis ​​com tato e cuidado. Ao mesmo tempo, sem perder o autocontrole e a autoestima.

Pontos fortes de uma pessoa em um exemplo de currículo

Ao escrever um currículo, tenha o cuidado de apontar seus pontos fortes. Por exemplo, você não deve escrever sobre traços de caráter que não possui. É melhor se concentrar nos méritos de seu personagem. Por exemplo, você pode escrever as seguintes características:

• Determinação;
• Curiosidade;
• Resistência ao estresse;
• sociabilidade;
• Capacidade de sair de diferentes situações;
• Posição de vida ativa.

Ao listar essas qualidades, você definitivamente causará uma impressão positiva no chefe e sua candidatura será considerada.

Pontos fortes e fracos de um líder

Além disso, pode ser perguntado quais qualidades e méritos pessoais você gostaria de ver em seu chefe. Vale a pena considerar a resposta a esta pergunta com antecedência. Por exemplo, você pode dizer que no líder você quer ver:

• Propósito;
• Restrição;
• Capacidade de resposta;
• Exigente;
• sociabilidade;
• Abordagem individual dos colaboradores;
• Decisão, etc

Você não será apenas feito essas perguntas. Afinal, todo empregador quer ver o que o empregado espera das autoridades. Se você responder com dignidade e como um chefe em potencial, você terá um lugar na equipe permanente.

Pontos fortes e fracos do caráter

Vamos resumir um pouco. Ao se candidatar a um emprego, você deve pensar sobre suas respostas com antecedência para produzir boa impressão para futuros empregadores. Se você se comunica ativamente, prove a si mesmo com lado melhor Ao focar nos méritos de seu personagem, você definitivamente conseguirá um emprego promissor e a posição desejada.