Profissão de gestão financeira. Gestão financeira especializada

- documento que define os direitos, responsabilidades e status deste especialista dentro da empresa. As instruções também determinam a subordinação e os requisitos para esse funcionário. Vamos descobrir o que exatamente é esse documento e como ele é compilado.

O que é um gerente financeiro?

A economia moderna está se desenvolvendo tão rapidamente que surgem constantemente novas profissões e cargos dos quais ninguém nunca ouviu falar antes. A profissão de gestor financeiro é uma delas. O que esse especialista faz?

Na prática, a palavra “gestor” é entendida como a pessoa que exerce uma das áreas de gestão (gestão de alguma área de atividade), aumentando nela os lucros e reduzindo custos. Assim, gestor financeiro é a pessoa que administra os fluxos de caixa que circulam dentro da empresa, bem como entre ela e as contrapartes contratuais.

Além disso, o cargo de gestor financeiro é introduzido apenas nas grandes empresas. Nas pequenas empresas, as tarefas de gestão financeira são resolvidas em conjunto pelo responsável da empresa e pelo contabilista-chefe, a quem são confiadas as funções de controlo. Nas grandes empresas, a gestão financeira é frequentemente gerida por um departamento, departamento ou outra divisão especial da estrutura interna. Se a criação de tal unidade não for prática, o gestor pode atuar como um funcionário subordinado diretamente ao diretor geral (neste caso, o gestor financeiro é frequentemente chamado diretor financeiro).

Com tudo isso, não existem requisitos uniformes para o título de tal cargo, prática geral para todas as empresas que operam em setor financeiro, também ainda não desenvolvido. No entanto, determinar o lugar do gestor financeiro na estrutura da empresa é de extrema importância, pelo que é altamente aconselhável apresentar esta informação em descrição do trabalho— um documento que define os direitos, deveres e responsabilidades do trabalhador.

O papel da descrição do trabalho de um gerente financeiro

Descrição do trabalhogerente financeiro não se aplica a documentos sempre exigidos por lei. No entanto, tal documento é extremamente útil, porque na maioria dos casos é elaborado nas empresas onde está a ser introduzido o cargo de gestor financeiro. Os benefícios de ter tais instruções são os seguintes:

Permite delimitar com clareza as responsabilidades do gestor financeiro e dos demais colaboradores que atuam em áreas afins. Por exemplo, pode-se observar uma sobreposição parcial entre as responsabilidades de um gestor financeiro e de um contador - e são justamente as instruções que permitem determinar especificamente qual deles atuará nas diferentes situações e como.
Ele permite que o funcionário saiba claramente o que exatamente ele deve fazer. Isso permite que ele se concentre claramente em responsabilidades específicas e entenda quais demandas de gestão podem ser irracionais. Também melhora a gestão da empresa, pois a administração sabe exatamente o que e de quem pode ser exigido.
As instruções permitem avaliar objetivamente a qualidade do trabalho do funcionário. O não cumprimento das responsabilidades elencadas neste documento pode servir de base para a aplicação de medidas disciplinares (repreensão, privação de gratificações, etc.). Além disso, os tribunais, em caso de litígio entre o trabalhador e a empresa sobre questões relacionadas com a validade do despedimento, exigem a apresentação de uma descrição de funções. Se não estiver disponível, pode se tornar um sério problema para a empresa.

Além disso, a descrição do trabalho define:

que lugar ocupa um gestor na estrutura geral da empresa, a quem se reporta e quem pode gerir;
qual a sua competência, quais os requisitos para quem se candidata a este cargo;
que direitos ele tem?
que tipo de responsabilidade e em que casos ele assume de acordo com a lei e regulamentos internos empreendimentos.

Estrutura da descrição do trabalho de um gerente financeiro

A lei não estabelece requisitos obrigatórios sobre a aparência da descrição do trabalho de um gestor financeiro e em que partes ela deve consistir. No entanto, existem regulamentos que devem ser seguidos ao desenvolver tais documentos. Estes incluem, em particular:

Diretório de Cargos de Qualificação (QDS), adotado pelo Ministério do Trabalho da Federação Russa em 1998. Em 2003, foi complementado com a descrição do cargo “Diretor Financeiro”, que pode servir de base às instruções destinadas ao gestor, ressalvado o facto de este não poder atuar como um dos administradores.
Padrões GOST para trabalho de escritório. Referem-se apenas à execução externa de documentos, mas podem ser importantes na preparação de qualquer ato interno de uma empresa, incluindo descrições de cargos. Por exemplo, GOST R 7.0.8-2013, relativo ao trabalho de escritório e arquivo, fornece definições de termos utilizados na gestão de documentos; GOST R 6.30-2003 descreve as regras relativas à colocação do carimbo e outros detalhes, formulários de documentação, etc. Todas essas informações permitirão que você prepare adequadamente a descrição do trabalho.

Normalmente, a descrição do cargo de gerente financeiro é estruturada de acordo com o seguinte esquema:

Disposições gerais. Aqui é estabelecido a que categoria pertence o gestor financeiro numa determinada organização (pode ser especialista ou gestor se tiver subordinados), a quem se reporta e por quem é nomeado e destituído. Se necessário, também são indicados aqui quais as qualificações que ele deve ter para ocupar o cargo (formação, experiência profissional, conhecimento de regulamentações específicas, etc.).
Responsabilidades atribuídas a este funcionário. Eles serão descritos com mais detalhes abaixo.
Direitos conferidos ao empregado. Em relação ao gestor financeiro, é necessário indicar, no mínimo, o direito de assinar documentos relevantes, o direito de se corresponder com divisões/filiais da empresa e organizações terceiras, o direito de solicitar e receber informações necessárias ao trabalho.
Responsabilidades do titular do cargo. Geralmente é afirmado que o gestor tem responsabilidade disciplinar pelo descumprimento das ordens da administração, bem como responsabilidade civil, administrativa e criminal nos casos previstos na legislação russa.

Responsabilidades atribuídas ao gestor financeiro

A seção de responsabilidades é parte principal qualquer descrição de trabalho. As instruções para o gestor financeiro não são exceção. A lista exata de responsabilidades dependerá da área em que a empresa atua, uma vez que as atividades de, por exemplo, um gestor financeiro de um banco e um gestor financeiro de uma empresa industrial diferem bastante. No entanto, existem alguns pontos gerais:

gestão das finanças da empresa, com foco em torná-las rentáveis;
desenvolvimento de planos, previsões e orçamentos em vários campos atividades da empresa;
controle sobre o capital de giro e aceleração do seu giro;
administrar o capital da organização e tomar medidas destinadas a aumentar o seu preço;
análise da situação econômica da organização, resultados alcançados, auditoria;
garantir a solvência e aumentar a rentabilidade do empreendimento;
controle sobre a disciplina financeira e uso direcionado de fundos;
desenvolvimento de métodos que permitam regular a componente financeira das atividades de uma empresa (distribuição de custos, fixação de preços e tarifas, etc.);
gestão dos ativos financeiros da empresa;
busca de fontes adicionais de financiamento necessárias às atividades da organização, bem como análise dos riscos associados e possíveis perdas;
consultas com a administração sobre questões de financiamento de atividades produtivas (se houver);
estabelecer e manter relações comerciais com instituições financeiras que financiam o trabalho da empresa;
preparação, em conjunto com os contadores, de documentos sobre todos os pagamentos da empresa;
implementação da política de investimentos da organização;
análise e avaliação da eficácia com que os recursos da empresa são investidos;
cálculo dos lucros e perdas esperados da operação do empreendimento;
participação na distribuição dos lucros recebidos, tendo em conta planos previamente elaborados;
otimização de impostos e outros pagamentos aos orçamentos do estado, municípios, bem como a fundos extra-orçamentais;
preparação de relatórios para a administração e fundadores (acionistas) do empreendimento sobre sua situação financeira;
consulta à administração da empresa sobre questões financeiras atuais.

Se necessário, esta lista pode ser ampliada.

Requisitos de conhecimento e qualificações de um gerente financeiro

Não menos importante é a seção da descrição do cargo dedicada à descrição dos requisitos que se aplicam ao candidato ao cargo. Em relação ao gestor financeiro, ao desenvolver esta seção, você pode contar com as disposições do CSD, uma vez que contém requisitos que são igualmente aplicáveis tanto ao diretor financeiro quanto ao gestor financeiro.

Em particular, o gestor financeiro deve saber:

regulamentos que regem as atividades financeiras, econômicas e produtivas da empresa;
normas e métodos utilizados na área de contabilidade e gestão financeira;
pelo menos os fundamentos do direito civil, financeiro, fiscal e empresarial;
especialização e estrutura organizacional empresas;
métodos usados para análise atividades financeiras, mercados, riscos e planeamento nesta área;
o procedimento de celebração de contratos na área de atuação da empresa;
o procedimento de celebração e execução de contratos de empréstimo, métodos de investimento;
procedimento para trabalhar com valores mobiliários;
procedimento para organizar a auditoria;
legislação relativa ao próprio trabalho e à sua protecção.

O KSD, como requisito de qualificação, indica também a necessidade de formação económica superior e experiência profissional na área financeira ou contabilística de pelo menos 5 anos. Porém, as normas do CSD são apenas consultivas, portanto o empregador tem o direito de definir requisitos de forma independente.

Como as descrições de cargos são desenvolvidas e aplicadas?

O procedimento para desenvolver e aplicar instruções para um gerente financeiro é o seguinte:

O chefe da empresa emite ordem para preparar o documento relevante. Se necessário, ele nomeia uma comissão que preparará as instruções, ou uma pessoa específica com a experiência necessária para prepará-las.
Um projeto de texto está sendo preparado. Se a comissão de preparação incluir representantes de pessoal ou de serviços jurídicos, estes estão diretamente envolvidos na preparação; caso contrário, o projeto é coordenado com os departamentos competentes da empresa;
O documento elaborado é aprovado pelo responsável da empresa.
O gerente o encontra sob sua assinatura.

Se necessário, uma cópia das instruções preenchidas é entregue ao funcionário.

Diretor financeiro(CFO, inglês - Chief Financial Officer) é um dos principais gestores da empresa, responsável pela gestão dos fluxos financeiros do negócio, pelo planejamento financeiro e pelos relatórios. A profissão é indicada para quem se interessa por matemática e economia (ver escolha de profissão com base no interesse pelas disciplinas escolares).

Sinônimos: gerente financeiro, gerente financeiro. O diretor financeiro determina Política financeira organização, desenvolve e implementa medidas para garantir a sua estabilidade financeira. Gere os trabalhos de gestão financeira com base nos objetivos estratégicos e nas perspetivas de desenvolvimento da organização, identificando fontes de financiamento tendo em conta as condições de mercado. Em um esquema típico de gestão de empresa, ele ocupa o cargo de vice-presidente de finanças e se reporta ao presidente ou diretor geral da empresa. Sabe tudo sobre os fluxos de caixa da organização e sabe distribuí-los com o máximo benefício.

Características da profissão

O CFO é uma figura chave em qualquer setor empresarial. Qualquer empresa tem à sua disposição recursos financeiros que precisam ser administrados. Eles tomam decisões sobre a alocação de fundos, obtenção de empréstimos, planejamento de um orçamento (não confundir com um contador que apenas monitora a movimentação de fundos e informa sobre eles para agências governamentais). despesas.

Muitas vezes na literatura, os títulos “diretor financeiro”, “gerente financeiro” e “gerente financeiro” são usados como sinônimos. Isto explica-se pelo facto de as funções laborais dos especialistas na área das finanças ainda não terem sido regulamentadas a nível legislativo. Podemos falar de uma distribuição clara de funções entre os trabalhadores financeiros em relação às empresas estrangeiras ou aos escritórios de representação estrangeiros. Por exemplo, nas empresas estrangeiras é habitual que todo o trabalho financeiro seja gerido pelo vice-presidente de finanças (diretor financeiro), a quem se reportam o chefe do departamento financeiro e o contador-chefe. Estes, por sua vez, supervisionam gestores financeiros, economistas, contadores, analistas e outros especialistas.

Nas empresas industriais, comerciais e outras russas ainda não existe uma compreensão clara da estrutura da gestão financeira. Portanto, em uma pequena empresa, o funcionário responsável pelos trabalhos financeiros é arbitrariamente (em regra, por decisão do diretor da empresa) denominado diretor financeiro ou gerente financeiro. A regulamentação mais clara das funções dos gestores financeiros foi adotada em instituições bancárias e de crédito, corretoras e sociedades fiduciárias.

Prós e contras da profissão

As vantagens da profissão incluem prestígio, respeitabilidade e altos salários. Mas ao mais alto nível Somente pessoas com nervos de ferro podem assumir responsabilidades. A posição da empresa no mercado depende em grande parte da atuação do diretor financeiro. É preciso trabalhar simultaneamente com títulos, elaborar um orçamento, avaliar o fluxo de caixa, a atratividade de investimento do empreendimento, estudar a situação do mercado, as manobras dos concorrentes e as capacidades da sua própria empresa.

Local de trabalho

Empresas industriais e firmas comerciais, bancos, investimentos, fundos fiduciários e Seguradoras, governo e organizações comerciais Niveis diferentes, Corretoras, trocas.

Qualidades importantes

Capacidade de analisar uma grande quantidade de informações, capacidade de avaliar uma situação com sobriedade, capacidade de tomar decisões, boa memória, alta concentração, paciência, capacidade de comunicação, capacidade de convencer as pessoas de que você está certo.

Requisitos adicionais: O diretor financeiro deve conhecer gestão financeira, legislação, economia, mercados nacionais e internacionais papéis valiosos, análise financeira e econômica. Também é necessário entender de contabilidade, relatórios estatísticos empresa, informações financeiras publicadas na imprensa (inclusive estrangeira), analisar os resultados financeiros da empresa. Gerente financeiro- uma pessoa educada e talentosa em muitos aspectos.

Treinamento para se tornar um diretor financeiro

Os gestores financeiros são formados em faculdades económicas com especialidades: “Finanças e Crédito”, “Economia e Gestão”, “Contabilidade e Auditoria”. Universidades específicas do setor preparam gestores financeiros para trabalhar especificamente em seu setor.

Salário

Salário em 02/04/2019

Rússia 40.000—120.000 ₽

Moscou 60.000—150.000 ₽

A remuneração dos administradores financeiros é diretamente proporcional à sua responsabilidade e experiência profissional. Os candidatos devem demonstrar excelente conhecimento de gestão financeira e ter as habilidades gestão Estratégica. Candidatos com mais de 5 anos de experiência no cargo de diretor financeiro de holding, grande empresa ou empresa com rede de agências podem contar com o rendimento máximo. Os empregadores geralmente exigem que os candidatos tenham um diploma ACCA, CFA, CPA ou MBA. Vantagens competitivas ao se candidatar a um emprego, os candidatos que são fluentes em língua Inglesa e ter excelentes habilidades na transformação de relatórios de acordo com os padrões internacionais.

Etapas e perspectivas de carreira

Podem candidatar-se ao cargo de diretor financeiro os licenciados das faculdades de economia e finanças que tenham experiência profissional como contador-chefe ou mais de 2 anos de experiência na gestão de um serviço financeiro. Os principais requisitos das vagas prendem-se com a elevada competência dos candidatos em matéria de contabilidade e contabilidade fiscal, na área do planeamento, orçamentação e análise das atividades económico-financeiras.

Retrato de um diretor financeiro

Segundo pesquisas de mercado de trabalho, a maioria dos candidatos ao cargo de diretor financeiro são especialistas com idade entre 30 e 40 anos (49%). Há um número quase igual de mulheres e homens entre os candidatos a este cargo: 46% contra 54%. Todos os diretores financeiros têm ensino superior. Cada terceira pessoa é fluente em inglês.

Existem muitos cursos de gestão financeira em Moscou e seus programas são muito semelhantes. É verdade que nem todos podem estudar lá.

Programa máximo

Não se trata de seleção rigorosa – nem em cursos de curta duração Exames de admissão não fornecido. Mas basta olhar a lista de disciplinas nos sites dos centros de formação na Internet para perceber: será problemático dominá-las sem conhecer pelo menos os conceitos económicos básicos. No entanto, isso não incomoda a todos.

Segundo os professores, já houve casos em que alunos com formação básica “zero” obtiveram resultados impressionantes ao final dos cursos. O principal é desejo e determinação. É claro que eles tiveram que comprar a literatura necessária, fazer perguntas ao professor e vir para consultas adicionais. Existem apenas alguns desses alunos, mas eles existem.

E o principal contingente são pessoas que têm uma compreensão bastante clara de economia e contabilidade. Além disso, todos os que estudam em cursos de gestão financeira têm ambições. O programa máximo para a maioria é se tornar diretor financeiro. Porém, todos entendem: gerir eficazmente os recursos financeiros não é tão fácil. Portanto, os cursos são apenas o primeiro passo em direção ao objetivo almejado.

No modo mesa redonda

Os grupos são formados pequenos (8 a 12 pessoas), principalmente no período noturno, há pouca procura pelos diurnos; Se necessário, você pode praticar programa individual ou em um grupo de fim de semana. A duração do curso é de 80 a 500 horas acadêmicas.

O treinamento geralmente é realizado na forma de palestras. No entanto, isso não significa que durante 4 horas seguidas os alunos não façam nada além de escrever notas. Eles nunca ficam entediados. O professor apresenta regularmente problemas financeiros interessantes com base em exemplos específicos(com números um tanto simplificados). E os ouvintes oferecem soluções baseadas na experiência de sua empresa. Mas as empresas funcionam de forma diferente, por isso surgem disputas e, gradualmente, todo o grupo é envolvido na discussão. O professor só precisa usar perguntas orientadoras para direcionar a linha de pensamento na direção certa. Como resultado, a maioria das aulas são ministradas na forma de “mesas redondas”.

De 100 rublos a 100 bilhões de dólares

O objetivo do programa é descobrir os segredos da construção negócio de sucesso. Em primeiro lugar, os alunos devem compreender o conceito de “gestão financeira”. Todo mundo está acostumado a pensar que um negócio é criado com o objetivo de obter lucro. Na verdade, esta é apenas uma das tarefas financeiras. Outra coisa muito mais importante é o crescimento do valor da empresa.

Qualquer empresa pode se tornar objeto de compra e venda, e cada uma tem seu próprio preço: 100 rublos ou US$ 100 bilhões. Claro, o proprietário está interessado na sua melhoria constante. Com uma gestão adequada, é exatamente isso que acontece. Papel principal Aqui, é claro, o serviço financeiro da empresa desempenha um papel importante. Pode incluir um diretor financeiro, tesoureiro, contador-chefe, controlador financeiro-chefe - isto é, pessoas que controlam o movimento de Dinheiro. Os alunos aprenderão como organizar adequadamente esse serviço na primeira lição.

Uma questão delicada é a política de dividendos. É necessário otimizar os pagamentos aos acionistas para que fiquem satisfeitos e haja dinheiro suficiente na empresa. Afinal, para o seu desenvolvimento e, portanto, para o crescimento do valor, são necessários fundos.

Resumidamente sobre o importante

A próxima parte do programa é a contabilidade gerencial. Esta é a ciência de minimizar custos, ou o que fazer se um negócio deixar de ser lucrativo. É claro que um professor só pode dar recomendações para determinados casos, e a vida fará seus próprios ajustes. No entanto, o conhecimento teórico ajuda a resolver problemas puramente práticos.

Questões “políticas” também são abordadas. O título do tópico parece quase militar: estratégia financeira e táticas de uma empresa. A falta de dinheiro para um profissional é um fracasso grave. Mesmo que a culpa seja dos parceiros de negócios (eles não transferiram os fundos em tempo hábil para as mercadorias recebidas, por exemplo), ele deve ter métodos em seu arsenal para evitar o desastre financeiro.

Um tópico separado é a gestão tributária. Este não é um treinamento sobre evasão de pagamentos ao tesouro estadual, mas apenas uma história sobre os princípios básicos do planejamento tributário. Porém, tendo esse conhecimento, você pode legitimamente economizar quantias consideráveis para a empresa.

Além disso, um gestor financeiro deve estar ciente dos problemas de qualquer mercado, como fusões e aquisições, e ser capaz de proteger sua empresa de aquisições. Estamos, naturalmente, a falar apenas de métodos civilizados.

Infelizmente, nem uma única empresa está segurada contra falência ou estado de “pré-falência”. Durante a aula de gestão anti-crise o professor lhe dirá o que fazer nesses casos: vender ativos, otimizar pagamentos, trabalhar com credores, etc.

É claro que todos estes tópicos não são discutidos com tanto detalhe como, digamos, nos departamentos de economia das universidades, mas conhecimento básico os ouvintes receberão.

Quem construirá o orçamento?

A principal ênfase no treinamento está em Analise financeira e planejamento financeiro. Na verdade, a essência da profissão é prever possíveis lucros e perdas com alta precisão, oferecer formas lucrativas de investir recursos e ser capaz de encontrar uma saída mesmo para uma situação de crise.

E para isso você precisa saber como é construído o orçamento da empresa. Um professor, por exemplo, pode oferecer uma tarefa de jogo: inventar um empreendimento fictício e desenvolver para ele plano financeiro. Na maioria das vezes, uma pequena fábrica ou fábrica é tomada como base. Se um dos alunos tiver pelo menos números aproximados sobre tal produção, ele repassa essa informação aos demais. Então cada um constrói seu próprio orçamento. Tudo é levado em consideração: volume de vendas, custos de aquisição de matérias-primas e salários, custos de transporte, etc. Como resultado, todos eles devem ser resumidos em um balanço patrimonial previsto, uma demonstração de fluxo de caixa prevista e uma demonstração de lucros e perdas previstas. Além disso, tudo é feito como nas empresas reais - mês a mês: para perceber a tempo se de repente não sobra dinheiro para alguma coisa.

Os alunos realizam o trabalho em casa, durante cerca de um mês - paralelamente à conclusão do programa. E nas aulas são discutidos os problemas que surgem e os erros cometidos são analisados. Esta tarefa permite não apenas praticar, mas também ver lacunas no seu conhecimento. Após a conclusão do treinamento, os participantes do curso fazem um teste.

·Muitos cursos sérios produzem resultados educacionais discos multimídia, que contém informações teóricas e tarefas práticas.

·Os casos estão atualmente em desenvolvimento ( situações específicas da vida das empresas) para os participantes do curso. Depois de analisá-los, os alunos deverão oferecer suas soluções e fazer recomendações. Essas tarefas desenvolvem a capacidade de pensar logicamente e fora da caixa.

Qual a diferença entre a profissão de contador e de gestor financeiro?

Alexandre Borisov, professor da Associação de Adicionais Educação vocacional:

– Em geral, um contador é apenas um registrador do que já aconteceu: as mercadorias foram enviadas, o dinheiro foi recebido, os salários foram calculados.

E um financista sempre vive no futuro. Por exemplo, na gestão financeira existe um conceito como o “desfiladeiro da morte” - o momento em que uma empresa começa a sentir falta de dinheiro. Se você não planejar o futuro, poderá acabar neste “desfiladeiro”.

Um financista, ao contrário de um contador, está seriamente envolvido em análises. Ele conhece os motivos do que está acontecendo, entende quais fatores levaram a esta ou aquela situação. E ele é capaz de encontrar maneiras de evitar erros semelhantes no futuro.

Treinamento, Desenvolvimento, Gestão de Talentos

Há apenas 20 anos, na Rússia, as funções de diretor financeiro eram desempenhadas por uma equipe de contadores. Hoje, em condições economia de mercado o país precisa de gestores eficazes que possam gerir os fluxos financeiros e desenvolver negócios. No artigo consideraremos o conceito, responsabilidades e algoritmo de ações para se tornar um diretor financeiro.

Responsabilidades do cargo do Diretor de Finanças

O diretor financeiro é o chefe do departamento financeiro da empresa. Algumas organizações usam outra definição para esta posição – consultor financeiro diretor geral.

As especificidades do trabalho deste funcionário são semelhantes às responsabilidades do contador-chefe:

Gerenciar as atividades das divisões econômicas da organização.
Determine a linha de desenvolvimento econômico da organização. Desenvolver medidas que garantam o crescimento e a estabilidade financeira da empresa e monitorizar a sua implementação.
Gestão e controle dos fluxos financeiros do empreendimento.
Fornecendo organização segurança económica, análise de risco e controle sobre a execução das atividades dos departamentos financeiros de acordo com a legislação da Federação Russa.
Declarações financeiras.

As responsabilidades do trabalho de um CFO podem variar dependendo das especificidades da organização. Em algumas empresas, ele desempenha apenas as funções de contador-chefe.

Requisitos para um diretor financeiro

É extremamente raro que as organizações considerem candidatos externos para o cargo de CFO. Normalmente, é mais lucrativo e seguro para uma empresa contratar um funcionário que já tenha se comprovado dentro da empresa. A experiência profissional é, obviamente, um indicador importante, mas está longe de ser o último. Vejamos a lista de requisitos básicos que devem ser levados em consideração ao se candidatar a uma posição de CFO.

O que é preciso para se tornar um CFO:

Ensino superior económico nas seguintes especialidades - banca, economia empresarial, contabilidade e auditoria, finanças e crédito. Ao considerar candidatos para um cargo, na maioria das vezes é dada preferência àqueles que possuem formação jurídica adicional.
Pelo menos 3 anos de experiência no setor financeiro.
Conhecimento do programa 1C e uso confiável de um PC.
Habilidade de negociação para tal cargo é necessária, pois o diretor financeiro participa das negociações com os parceiros e está autorizado a decidir tudo pontos importantes organizações relacionadas com a movimentação de fundos.
Conhecimento do quadro regulamentar e legislativo.
Conhecimentos em fiscalidade, contabilidade e auditoria.

Na maioria das organizações, os requisitos para especialistas este nível são idênticos, mas também existem solicitações específicas. Você precisa saber disso com antecedência.

Como se tornar um diretor financeiro do zero

Aqui, antes, estamos falando sobre não sobre Empresa grande, mas sobre uma organização jovem que está apenas começando sua jornada. Nesses casos, a probabilidade de assumir o cargo de diretor financeiro sem ter a experiência e as habilidades necessárias aumenta várias vezes.

Nas pequenas e médias empresas, o cargo de contador-chefe pode ser denominado diretor financeiro. Ao mesmo tempo, muito provavelmente, não será possível obter as competências necessárias, pelo que é pouco provável que uma carreira fora da organização com tal “experiência” dê certo. Portanto, primeiro você precisa se familiarizar com a forma como os diretores financeiros se tornam e como essa posição difere da posição de contador-chefe.

Qual a diferença entre um diretor financeiro e um contador-chefe?

O trabalho do diretor financeiro está intimamente relacionado com as responsabilidades do contador-chefe, mas também existem diferenças fundamentais.

A principal diferença é que o diretor financeiro tem a capacidade de direcionar o capital da empresa para determinados fins como parte do desenvolvimento do empreendimento, enquanto o contador-chefe não tem tais obrigações.

Vale ressaltar também que o trabalho de um diretor financeiro envolve diretamente o trabalho com parceiros de negócios. Contador chefe interage apenas com agências governamentais.

As responsabilidades do Diretor Financeiro incluem analisar o mercado e alocar efetivamente o capital da organização de acordo com as necessidades da empresa. A responsabilidade do contador-chefe é controlar a legalidade de todas as transações financeiras da empresa.

Do exposto conclui-se que esses dois cargos estão no mesmo nível, porém, o cargo de diretor financeiro ainda é considerado o próximo passo após trabalhar como contador-chefe. Portanto, vale a pena se familiarizar com o algoritmo de ações de como se tornar diretor financeiro depois de contador-chefe.

Como um contador-chefe pode se tornar um diretor financeiro?

Como mostra a prática, a experiência em contabilidade e um diploma em economia estão longe de ser suficientes. Portanto, vejamos maneiras de um contador-chefe se tornar um diretor financeiro:

Via de regra, os diretores financeiros que anteriormente atuaram como contadores-chefes possuem cursos de gestão e gestão empresarial.
Muitos contadores realizam estágios como consultores fiscais ou financeiros antes de se tornarem diretores financeiros. Será melhor que o especialista ganhe experiência como deputado.
A formação jurídica complementar é considerada uma vantagem definitiva na escolha de um especialista para o cargo de diretor financeiro.

Qualidades profissionais de um diretor financeiro

Além do mais requerimentos gerais Para o cargo de diretor financeiro, o especialista deve possuir uma série de qualidades profissionais, que são necessários no trabalho.

O diretor financeiro é mão direita Diretor geral Muitas vezes, a confiabilidade de uma organização (como parceira) é julgada justamente pelo trabalho do diretor financeiro, portanto as primeiras qualidades que ele deve ter são pontualidade e responsabilidade.

Mentalidade analítica - a capacidade de avaliar rapidamente os riscos e benefícios de uma determinada operação.

A resistência ao estresse é uma qualidade integrante de quem deseja assumir o cargo de diretor financeiro. Uma posição elevada é sempre uma grande responsabilidade, por isso os gestores de topo sofrem frequentemente de problemas nervosos, como depressão e apatia, que têm um impacto bastante negativo no processo de trabalho.

Se um especialista possuir todas as qualidades necessárias para esta posição, então, com certeza, não terá problemas em seu trabalho.

Como se tornar um diretor financeiro eficaz

Conseguir uma posição como CFO não é fácil, mas conquistar uma boa reputação na área é ainda mais difícil. Gerentes eficazes são muito procurados no mercado de trabalho, mas as organizações apresentam sérias exigências para esta especialidade. Com efeito, o diretor financeiro deve gerir todos os fluxos de caixa da empresa e ao mesmo tempo tornar o trabalho rentável. Portanto, a questão da eficiência no trabalho preocupa muitos.

Antes de se tornar um diretor financeiro de sucesso, um especialista deve, no mínimo, receber uma formação econômica para compreender os processos financeiros. Ao mesmo tempo, o diretor financeiro é obrigado a adquirir novos conhecimentos e competências todos os dias, uma vez que o mercado de oferta e procura é bastante flexível. Portanto, um especialista deve ser capaz de responder a todas as mudanças no setor de serviços que afetam o seu empreendimento.

Muitas vezes, os gestores de topo fazem cursos oratório e habilidades de vendas. As responsabilidades do CFO incluem negociações com entidades empresariais. Para convencer os parceiros da necessidade de uma operação específica, são necessárias habilidades de gerenciamento de conversas.

Para concluir

A questão de como se tornar um diretor financeiro preocupa muitos. Existem muitos manuais e livros, filmes e treinamentos que oferecem várias maneiras para atingir a meta - assumir o cargo de diretor financeiro. Tudo isso pode ser usado como ferramenta adicional na superação de obstáculos no caminho para a posição cobiçada. Mas ainda assim, o futuro diretor deve compreender que sem conhecimento e experiência profissional não há nada para fazer nesta profissão.

O rápido desenvolvimento do mercado levou ao surgimento de muitas profissões até então desconhecidas. Um foco especial no trabalho de muitas empresas tem sido os métodos de gestão que afetam todas as áreas de atividade. Dependendo das funções atribuídas, esse funcionário pode desempenhar diversas funções. Por exemplo, controle e organização de vendas ou gestão financeira.

As relações económicas envolvem a gestão do capital e de outros fundos da empresa. A consolidação dos negócios gerou uma demanda por especialistas que possam administrar profissionalmente os assuntos financeiros e realizar a sua correta contabilidade.

Um gestor financeiro é um gestor que combina um contador e um especialista que conhece situação do mercado, simultaneamente. Ele garante que a eficiência de sua utilização seja ainda maior e que os objetivos da empresa sejam alcançados no menor tempo possível.

Gerente financeiro - uma pessoa que se reporta ao diretor financeiro

Esta posição envolve o desempenho de diversas funções. Em primeiro lugar, é conseguir um equilíbrio entre recursos materiais e financeiros no processo de rotação de capital. Em segundo lugar, esta é a função de distribuição, que implica a direção correta dos fluxos de caixa. Isto é também a criação de fundos e a utilização adequada dos seus fundos. A última função é o controle de todos os recursos financeiros e a comparação do lucro recebido com o resultado esperado.

A principal tarefa de um gestor financeiro é obter o máximo lucro com custos mínimos de produção. Ele também deve realizar a reestruturação para garantir uma proporção razoável.

As responsabilidades de um gestor financeiro incluem a busca de fontes em atividades relacionadas, desde a venda de imóveis não utilizados, investimentos de longo prazo e ativos fixos.

Deve ser revisado de acordo com as condições de mercado para aumentar a receita de vendas. Suas responsabilidades também incluem melhorar as relações financeiras com as subsidiárias.

Se a empresa for grande, então ela conta com um grupo de pessoas que estão engajadas na tarefa inicial que o gestor financeiro realiza é construir uma estrutura organizacional que permita a distribuição e o controle eficazes dos recursos.

Ele é obrigado a identificar o tamanho da necessidade de aportes financeiros da empresa. A busca por fontes alternativas de recursos e seu desenvolvimento para obtenção do resultado final são incentivados.

O gestor financeiro deve estar sempre atento à situação atual este momento No mercado. Controla as flutuações na oferta e na procura, bem como os níveis de preços.

É por isso que uma pessoa que se candidata a esta posição deve ser sociável, economicamente educada, curiosa e esforçada pelo auto-aperfeiçoamento. Ele deve ter um excelente conhecimento da estrutura do mercado e das finanças. O bem-estar e a prosperidade de qualquer empresa dependem do seu trabalho.