Tulong sa Tele2, mga taripa, mga tanong

Ang mga indibidwal na tumatangging mamuhay ayon sa mga patakaran at nagbabago sa mundo ay palaging interesado sa ibang tao. Ano nga ba ang mga katangian na nagpapahintulot sa iyo na maging matagumpay, tumayo mula sa karamihan at lumikha ng isang bagay na tunay na kakaiba?

Ano ang pagkakaiba ng isang henyo sa isang ordinaryong tao? Para sa kapakanan ng pagsagot sa mga tanong na ito, ito ay nagkakahalaga ng pag-aaral ng higit pa tungkol sa lumikha Apple Steve Mga trabaho.

Ilang sandali bago ang paglabas ng pelikulang "Steve Jobs" sa mga sinehan sa Russia, lumabas ang isang libro ng mamamahayag na si Brent Schlender.

Ano ang dapat maging isang tunay na pinuno?

Ang salitang "pinuno" ay literal na nangangahulugang "namumuno sa pamamagitan ng kamay."

Mahalaga para sa bawat organisasyon na magkaroon ng isang taong responsable para sa pangangasiwa sa lahat ng mga departamento sa kabuuan, at hindi lamang ganap na puspos sa pagsasagawa ng mga espesyal na gawain.

Ang ganitong uri ng pananagutan - ang pangalagaan ang kabuuan - ay ang esensya ng gawain ng pinuno. Ang pinuno ay gumaganap ng mga pangunahing tungkulin ng pamamahala: pagpaplano, pag-oorganisa, pag-uudyok, pagsubaybay sa mga aktibidad ng mga subordinates at ang organisasyon sa kabuuan.

Paano maging isang pinuno na may malambot na karakter

Kapag ang mga tradisyonal na pamamaraan ng pagpapasigla sa mga subordinate ay hindi na gumagana, ang lunas para sa pagtaas ng interes ng pangkat sa trabaho ay regular na pagsusuri ng pagganap ng mga empleyado. Upang makabisado ang sining na ito at makakuha ng natatanging tool para sa pamamahala ng pagganap ng mga tauhan, kailangan mong matuto ng ilang simple ngunit mahahalagang tuntunin.

Ang mga tao ay hindi palaging kumikilos nang makatwiran.

Ang Aries ay palaging maliwanag na personalidad. Sila ay nakikilala lalo na sa pamamagitan ng walang pagod na aktibidad.

aktibidad: ang buhay na walang paggalaw ay imposible para sa kanila.

Pambihirang kakayahan sa pag-iisip. pati na rin ang kakayahang maunawaan ang lahat ng bago sa mabilisang pagpapahintulot sa Aries na gawin ang mga bagay sa kanilang sariling mga kamay.

Paano ma-promote sa isang Aries? Ang mga chef-Aries ay madalas sa kanilang kasipagan ay tumatawid sa lahat ng mga hangganan ng katwiran. samakatuwid, sa ilalim ng utos ng Aries, sa anumang kaso ay hindi dapat maging tamad at mag-hack - hindi nila pahihintulutan ang katamaran sa bahagi ng kanilang mga subordinates.

Katatagan bilang isang kalidad ng pagkatao - ang kakayahang pagtagumpayan ang kawalang-tatag, kawalan ng laman; sa batayan ng pananampalataya at asetisismo, tuloy-tuloy at patuloy na makamit ang mga layunin, ipagtanggol ang mga pananaw, ipakita ang hindi nababago ng mga intensyon, katatagan ng paniniwala, maging matatag, matatag at hindi matitinag.

Minsan ay sinabi ni Muhammad kay Wabishah: - Hindi ba't naparito ka upang itanong sa akin kung ano ang mabuti at kung ano ang masama? “Oo,” sagot niya.

Mga babaeng nanalo sa negosyo

matapos pag-aralan ang 3,400 kumpanya sa buong mundo na may kabuuang humigit-kumulang 27,000 manager, natuklasan ng mga eksperto na sa 17% ng mga kumpanya ay may mga posisyon ang kababaihan. direktor sa pananalapi, sa 10% - pinuno ng mga yunit ng negosyo at sa 4% lamang ay nakamit ang isang lugar CEO(CEO). Mayroong iba pang mga numero (na tila exaggerated sa akin) para sa 2015.

Sinasabi nila na ang ating bansa ang nangunguna sa mundo sa bilang ng mga pinuno ng kababaihan.

Kung itinakda mo pa rin na lupigin ang karera na Olympus, inaasahan kong iisipin mo, una sa lahat, kung paano maging isang mahusay na pinuno. at hindi kung paano mabilis na umakyat sa tuktok, hindi talaga pilit at the same time!

Ang pangunahing pagkakamali ng mga taong naghahangad na umupo sa isang upuan ng direktor ay hindi nila naiintindihan: ang isang pinuno ay, una sa lahat, epektibong tagapamahala.

Paano Haharapin ang Isang Galit na Boss

Sa simula ng aking propesyonal na landas, nagkaroon ako ng karanasan sa pakikipag-ugnayan sa gayong pinuno. Sa kabila ng kanyang matigas na pag-uugali, lubos akong nagpapasalamat sa kanya para sa paniniwala sa akin, pagtitiwala sa akin na magpatakbo ng isang malaki at seryosong startup, at pagtuturo sa akin ng maraming.

Tinawag namin siya sa aming sarili na isang maliit na malupit, dahil, una, siya ay may edad na at hindi talaga nakakaintindi propesyonal na usapin, ay may mga konserbatibong paniniwala: halimbawa, itinuring niyang mapang-abuso ang mga salitang "marketing" at "PR".

Paano maging isang pinuno nang walang karanasan?

Ang trabaho ng isang manager ay hindi lamang isang mataas na suweldo, ang kanyang sariling opisina at mga subordinates. Ito ay isang malaking responsibilidad, dahil ang tagumpay ng negosyo ay higit sa lahat ay nakasalalay sa mga personal na katangian ng direktor. Dati, para ma-promote sa posisyon ng puno, kailangan mahabang taon magtrabaho sa isang kumpanya, paunlarin ang iyong mga kasanayan, humanap ng promosyon hagdan ng karera. At pagkatapos lamang na dumaan sa mahaba at mahirap na landas na ito, maaaring makuha ng isang tao ang posisyon ng pinuno ng kumpanya. Bilang isang patakaran, sa oras na ito ay hindi na siya bata at sa halip ay pagod. Ang mga kabataan ngayon ay walang oras upang umakyat sa hagdan ng korporasyon. Hindi gaanong karanasan at kaalaman ang ginagamit, kundi kalkulasyon at koneksyon. Kasabay nito, ang tanong kung paano maging isang pinuno na walang karanasan at sa parehong oras ay matagumpay na matupad ang iyong mga tungkulin ay napaka-kaugnay.

Paano maging isang mahusay na pinuno?

Siyempre, hindi madali at napaka-responsable ang pagiging pinuno. Upang magkaroon ng matagumpay na karanasan, mahalagang bigyang-priyoridad nang tama, pukawin ang sigasig sa iba at malampasan ang maraming paghihirap.

Mga katulad na artikulo

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Gusto kong maging boss. Posisyon sa pamumuno, upuan

Ang daan patungo sa upuan ng boss. Paano maging isang mahusay, matagumpay na pinuno? Ano ang mga hakbang na dapat gawin ngayon upang maging boss bukas. Gusto mong maging boss, sasabihin ko sa iyo kung paano ito makakamit. (10+)

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Daan patungo sa upuan ng boss

Paggawa ng karera bilang isang pinuno

Mayroong dalawang paraan upang maging isang pinuno. Ang una - kailangan mong lumaki sa serbisyo, gumawa ng ilang hakbang pataas sa hagdan ng karera. Isang artikulo tungkol dito: Paggawa ng karera - mga tagubilin. Paano ma-promote. Ang pangalawang pagpipilian ay ang lumikha ng iyong sarili sariling negosyo at maging pinuno. Ang pangalawang opsyon ay ginamit ng marami matagumpay na mga tao noong unang bahagi ng nineties. Alam natin ang mga pangalan ng mga nagtagumpay. Ngunit ang mga hindi nagtagumpay ay higit pa. Hindi ako isang tagasuporta ng mga marahas na hakbang, mas mainam ang sistematikong pag-unlad. Sa tingin ko ang pinakamahusay na paraan ay upang makakuha magandang edukasyon, magtrabaho sa mga kawili-wiling proyekto, makakuha ng karanasan, gumawa ng ilang hakbang sa hagdan ng karera, lumikha ng isang network ng mga contact. Pagkatapos ay magpasya kung bubuoin pa ang iyong negosyo o ipagpapatuloy ang iyong karera bilang isang hired manager.

Nagbibihis na parang amo

Kumilos nang maayos sa opisina, kasama ang mga kasamahan

Basahin ang tungkol sa artikulong ito Paano kumilos sa trabaho, sa opisina? Etiquette. Panuntunan. Wastong Pag-uugali para sa isang karera.

Pag-aaral at pagsasanay ng mga kasanayan sa pamamahala

Ilang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala. Lima lang sila. Ang mga ito ay kapaki-pakinabang kahit na sa mga hindi pa naging pinuno, at sa mga hindi naghahangad nito. Mga kakayahan sa pamamahala. Ano ang magagawa ng isang mahusay, karampatang pinuno?

Nagsasalita tayo tulad ng isang pinuno, pinagkadalubhasaan natin ang bokabularyo.

Upang maging isang pinuno, kailangan mong magsalita tulad ng isang pinuno.

Magkaroon ng isang leksikon, isang katangian ng bokabularyo ng isang pinuno. Basahin ang klasikong English play ni Bernard Shaw na Pygmalion tungkol sa kahalagahan ng pagkakaroon ng tamang bokabularyo.

Maaari mong makabisado ang bokabularyo ng pinuno sa pamamagitan ng pagbabasa ng mga propesyonal na literatura at peryodiko. Talasalitaan at ang kaalamang mapupulot mula roon ay magpapasulong sa iyo sa iyong karera.

Mula sa aking sariling karanasan, masasabi ko na sa simula pa lamang ng aking karera, nang magpasya akong baguhin nang husto ang larangan ng aktibidad kaugnay ng mga pagbabagong pang-ekonomiya sa ating bansa, nagsimula akong pumunta sa mga panayam. Ngunit walang nag-alok ng anumang bagay na kawili-wili, nangangako. Pagkatapos ay nagshovel ako ng isang grupo ng mga literatura at mga peryodiko sa mga paksa ng negosyo sa isang buwan. Isang gulo ang nabuo sa aking isipan, ngunit nagsimula akong mapanatili ang isang pag-uusap sa mga paksa ng negosyo. Ang mga panayam ay naging mas matagumpay. Angkop na Trabaho mabilis na natagpuan.

Nag-iisip na parang pinuno

Upang maging isang boss, kailangan mong makita ang iyong sarili bilang isang boss. Sa una ay hindi ko binibigyang importansya ito. Ngunit pagkatapos ay napansin ko ang isang kawili-wiling katotohanan.

Isa akong career at managerial consultant.

Upang maging maganda ang katawan, kung minsan ay pumupunta ako sa mga panayam. Siyempre, hindi ako pumapayag na magtrabaho, sinusubaybayan ko lang ang sitwasyon. Sa mga panayam, palagi akong inaalok ng mga posisyon sa pamumuno, kahit na hindi ko tahasang ipahiwatig na interesado ako sa isang posisyon sa pamumuno. Kahit na tumanggi sila sa akin, kadalasan ay ganito ang pormula nila: ‘may trabaho kami para sa isang simpleng performer, hindi ito uubra sa level mo’.

Habang nagrereklamo ang aking mga kliyente na hindi sila itinuturing na mga pinuno, inaalok sila ng pinakamaraming mga katutubo na posisyon.

Napansin ko na nagsasalita ako bilang isang pinuno (napag-usapan na natin ito), sa tingin ko tulad ng isang pinuno, tinatalakay ko ang mga paksa na tipikal para sa isang pinuno. Pagkatapos ay sinimulan kong talakayin ang ilang mga isyu sa mga kliyente, praktikal na mga halimbawa, lutasin ang mga problema para sa tagapamahala, gawin silang masanay sa mga sapatos ng boss. Ginagawa ko ito lalo na bago ang pakikipanayam. May epekto. Kaya nagtatapos ako: upang maging isang boss, kailangan mong maging pinuno sa isip, upang ipakita ang iyong sarili bilang isang boss.

Ang usapan ay hindi tungkol sa dula-dulaan, panggagaya. magaling na artista kahit sa mga nagtapos sa mga kaugnay na unibersidad, kakaunti lang. Isang karaniwang tao hindi magampanan ng maayos ang isang binigay na papel. Kung pinamamahalaan mong maglaro ng isang pinuno, pagkatapos ay pumunta sa teatro o sinehan, kung saan gagawa ka ng isang mahusay na karera. Talagang hindi mo kailangang maging pinuno ng departamento. Para sa iba, isa na lang ang natitira - ang maging isang pinuno sa iyong isipan. Pagkatapos lamang ay lalabas ka bilang isang pinuno.

Kahit na hindi ka pa naging pinuno, maging interesado sa mga problema at teorya ng pamamahala, basahin ang tungkol sa negosyo, pagpaplano, pagbabadyet, pagganyak, makipagtulungan sa mga tauhan, pag-aralan kung paano ka kumilos sa iba't ibang mga kaso. Makilahok sa mga propesyonal na talakayan sa Internet. Una ay kaalaman, pagkatapos ay posisyon.

Buod. Maging ang pinaka-angkop na kandidato para sa isang posisyon sa pamumuno.

Kung master mo ang lexicon of leaders, at perceive yourself as a leader, think like a leader, then people around you will see a leader in you, remember you when they say 'we need a good leader'. Pagkatapos ay mabilis kang bibigyan ng posisyon sa pamumuno.

Sa kasamaang palad, ang mga error ay nangyayari sa pana-panahon sa mga artikulo, ang mga ito ay naitama, ang mga artikulo ay pupunan, binuo, ang mga bago ay inihahanda. Mag-subscribe sa balita upang manatiling may kaalaman.

Kung may hindi malinaw, siguraduhing magtanong!
Magtanong. Pagtalakay sa artikulo.

Ang aking tusong paraan ng pagkontrol at pagganyak….
Ang regular na personal na pakikipag-ugnayan, paglutas ng problema, pasasalamat sa tagumpay ang aking diskarte...

Ang sikolohiya ng kayamanan. Mga diskarte sa pag-uugali ng mayaman at mahirap...
Paano gamutin ang pera upang ito ay dumikit sa iyong mga kamay. Sikolohiya at Pilosopiya kasama ang…

Paano makakuha ng tamang impormasyon at suriin ang katumpakan nito ....
Mga pamamaraan para sa pagkuha at pagpapatunay ng pagiging maaasahan ng impormasyon para sa paggawa ng desisyon. Isang source…

Paano maging interesado ang isang empleyado. Motivate siya...
Paano mag-udyok sa mga empleyado. Ano ang sikreto ng isang epektibong empleyado....

Komersyal, mungkahi sa negosyo. Pagtutulungan. negosyo. Pagbebenta. atbp…
Komersyal na alok. Mga tip para sa pag-compile. Panukala sa pakikipagtulungan. V…

Mga tuntunin ng sanggunian, TOR - pagtatanghal ng dula, pagsulat, pag-unlad, pinagsama-sama ...
Mga Rekomendasyon sa Pagtatanghal tuntunin ng sanggunian para sa software development...

Lagda indibidwal- Pagsusuri ng pagiging tunay. Pagsusuri….
Karanasan sa kadalubhasaan sa pagsulat ng kamay. Sinabi ng lalaki na hindi niya pinirmahan ang dokumento...

Paano hindi gumawa ng nakamamatay na mga hakbang patungo sa kabiguan, kung pinagkatiwalaan kang mamuno sa unang pagkakataon? Magsikap tanyag na mga tip mga batang lider na may mga komento ni Marina Kirilina, CEO ng independiyenteng proyekto ng sining na MediaNovation.

Ang aming mga mag-aaral, na umaakyat sa hagdan ng karera, ay madalas na nagiging mga tagapamahala ng iba't ibang antas. At ang pagiging isang mahusay na pinuno ay hindi katulad ng pagiging isang mahusay na espesyalista. Makakahanap ka ng maraming payo para sa mga baguhang tagapamahala sa Web, ngunit palagi mong gustong malaman ang opinyon ng isang tunay na practitioner.

Kaya kinuha namin ang isang ganoong artikulo tungkol sa mga pagkakamali ng mga kabataang lider at hiniling namin si Marina Kirilina, CEO ng independiyenteng proyekto ng sining na MediaNovation, na magkomento dito mula sa pananaw ng kanyang 15 taong karanasan sa pamamahala (naka-italic ang mga komento ni Marina). Kaya, magsimula tayo.

Ang pamamahala sa mga tao ay marahil ang pinakakumplikado sa lahat ng agham ng pamamahala. Minsan gusto mo na lang ibulalas: "Urri, well, nasaan ang button niya?" Paano maglatag ng dayami? Paano hindi gumawa ng nakamamatay na mga hakbang patungo sa kabiguan, kung pinagkatiwalaan kang mamuno sa unang pagkakataon? Alamin natin ito.

Ang mga pagkakamali sa simula ng isang landas sa karera ay hindi maiiwasan para sa halos lahat ng mga pinuno. Gayunpaman, ang pangunahing panganib dito ay maaaring hindi mapansin ng bagong minted na boss ang kanyang sariling mga pagkakamali. alin?

1. Ako ay katulad mo

Kahapon lang, ginugol mo ang lahat ng iyong mga gabi na magkasama sa maliliit na cafe, at ngayon ay dapat na kumakaway ka na ng pointer at ginagawa ang iyong mga kaibigan at kasama sa isang hilera sa atensyon. At gusto mo pang manatili perpektong kaibigan- unawain, patawarin at "pumuwesto." Napakaganda kapag hindi binabago ng posisyon ang kakanyahan ng tao, at nananatili kang pareho sinta. Ngunit sa ganoong posisyon sa pag-iingat ng kapayapaan, ang isang tao ay madaling matitisod sa isang pamilyar na saloobin sa sarili, at gawing mapagkaibigang pagtitipon ang mga pagpupulong ng korporasyon. Panatilihin ang subordination - hindi kinakailangang sirain ang pagkakaibigan sa mga gumaganang showdown, ngunit imposible rin na patuloy na gumawa ng mga allowance para sa mainit na relasyon sa mga subordinates, na ilalabas ang mga pagkukulang ng "mga kaibigan" -mga kasamahan sa preno.

Pinuno-kaibigan: ano ang mas hindi makatotohanan? Kadalasan ay inilalagay natin ang bombang oras na ito para sa ating sarili. Ang pagkakaibigan at trabaho ay hindi magkatugma na mga konsepto. Hindi mo kailangang maging kaibigan sa trabaho. Nakakita na ako ng mga ganitong halimbawa nang maraming beses sa aking karera nang ang pinuno ay nasa mga desperado na sitwasyon at halos ginawa ang lahat ng gawain sa kanyang sarili. Ang mga kaibigan kahapon ay hindi nagmamadaling tulungan siya.

2. Mga kudeta sa palasyo

Kapag ang "sariwang dugo" ay pumasok sa isang mature na koponan na may matagal nang itinatag na mga panuntunan at hindi nasabi na mga batas, kadalasan ay nagsisimula itong sirain ang lahat ng itinatag na tradisyon halos mula sa threshold. Ang mga rebolusyonaryong proseso, kahit na ito ay magiging para sa mas mahusay sa malayong hinaharap, ay nagdudulot ng stress at pagtanggi sa karamihan ng mga tao. Kung hindi maiiwasan ang mga inobasyon, subukan mo man lang na ipaliwanag ang kanilang pangangailangan sa iyong mga nasasakupan para hindi magmukhang barbaric seizure of power ang reorganization.

Ang payo na ito ay hindi magdadala kay Catherine II sa kapangyarihan, ngunit seryoso, hindi pa rin nagkakahalaga ng pag-aayos ng pambobomba at paglilinis ng karpet. Gayunpaman, palaging may "ngunit". Sa sitwasyong ito, sasabihin sa atin ng "ngunit" na ito ay nagkakahalaga ng pagkilos ayon sa mga pangyayari. Kung mayroon kang isang koponan sa iyong pagtatapon na matagal nang naging isang nakakaantok na latian, kung saan ang departamento ng IT ay nagtatrabaho upang maglaro ng "mga tangke" sa network, kung gayon sa sitwasyong ito, ang pagpunta sa landas ng ebolusyon ay nangangahulugan na ang sistema ay magsisimulang lamunin ka.

Hindi nagbabago ang sistema. Ito ay totoo lalo na para sa mga kumpanyang may functional na istraktura, na dati ay, halimbawa, mga ministeryo o departamento ng pamahalaan. Kapag ang isa sa aking mga kasamahan ay nahahanap ang kanyang sarili sa isang katulad na sitwasyon, ako ay palaging taos-puso na naghahangad ng good luck, dahil mayroon nang isang tao na naroroon: alinman sa sistema ng baguhan, o isang rebolusyon ay talagang kinakailangan para sa buhay ng kumpanya, at pagkatapos ay mayroong mga pagkakataon na ang sistema ay umatras.

3. Ang pinakamatalino

Ang ganitong muling pagtatasa ay nakakaapekto hindi lamang sa mga bagong dating na pinuno, kundi pati na rin sa mga kagalang-galang na pinuno ng kapangyarihan. Kahit na hindi nauunawaan ang mga kakayahan ng kanilang mga nasasakupan, pinamumunuan nila ang kumpanya sa ilalim ng motto na "Walang sinuman maliban sa akin ang nakakaalam kung paano magtrabaho nang maayos." Ang mga isipan ng mga pinunong "maalam sa lahat ng mga lugar" ay natatakpan ng "omniscience" upang sila ay makapagbigay ng payo kahit na sa mga espesyalista na ang partikular na gawain ay wala silang kahit kaunting ideya. Huwag kalimutan na dapat isipin ng lahat ang kanilang sariling negosyo, at hindi ka lamang nagsusumikap na gumawa ng isang karera, magtrabaho sa larangan na gusto mo, at mabayaran para dito, ngunit marami sa iyong mga nasasakupan ay interesado na kumuha ng inisyatiba at kumuha ng responsibilidad para sa kanilang ginagawa. Hikayatin ang inisyatiba, ilagay mga kawili-wiling gawain at magtiwala sa mga propesyonal, dahil ang lumalaking mga pinuno ay isang kapaki-pakinabang at kumikitang negosyo.

Narito ito ay nagkakahalaga ng pagdaragdag na ang tamang agnas ng mga gawain ay ang batayan para sa tagumpay ng anumang proyekto. Pinahahalagahan ng pangkat ang pinuno kung iginagalang niya ang bawat miyembro nito. Magbigay ng isang simpleng pag-iisip sa iyong mga empleyado: nag-imbita ka ng mga tunay na propesyonal sa koponan, na iyong pinahahalagahan, at handang umasa sa kanilang opinyon.

4. Personal na halimbawa

Kung ang ilang mga pinuno ay gustong pasukin ang lahat ng bagay, ang iba ay nagmamadali sa kabaligtaran na sukdulan - hinahayaan nila ang lahat ng bagay: "Mukhang gumagana ang lahat sa sarili nitong - at ito ay mabuti. At ako ang boss, ang trabaho ko ay anihin at kontrolin ang lahat at lahat. Ngunit marami sa kumpanya, mula sa kultura ng korporasyon ang tagumpay ay nakasalalay sa pinuno. Kahit na sanayin ang mga nasasakupan sa pag-uutos ay mahirap kung ang pinuno mismo ay patuloy na nag-iiwan ng basura sa kanyang likuran. At mahirap magtanim ng pagmamahal para sa isang karaniwang dahilan at mahawahan ng sigasig kung ang pinuno ang pamantayan ng katamaran at kawalang-ingat.

Ang isang personal na halimbawa ay marahil ang isa sa pinakamahalagang bahagi ng tagumpay ng isang proyekto. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagdaragdag ng payong ito: sa mabuting paraan, umibig sa iyong ginagawa. Ang isang lider na hindi nagugustuhan ang kanyang ginagawa ay malamang na hindi makakapag-rally ng isang pangkat ng mga taong katulad ng pag-iisip sa paligid niya. Maghanap ng pagkamalikhain kahit na tila wala. Kunin ang mga boring na proyekto bilang isang hamon!

5. Kabuuang kontrol

Ang isang batang pinuno ay minsan ay hilig na pagdudahan ang pagiging maaasahan ng mga empleyado, umaasa sa mga pamamaraan ng espiya. Mga camera sa mga opisina, mga programa sa pagsubaybay para sa mga personal na computer, kontrol sa oras ng pagdating at pag-alis patungo sa trabaho, halos araw-araw na ulat-pagtatanong sa gawaing ginawa ... Sa madaling salita, kabuuang kontrol sa halip na magtatag lamang ng tiwala at magalang na relasyon pakikipag-usap sa mga nasasakupan. Sa ganitong pag-atake ng kontrol, ang mga boss ay nakakamit lamang ng isang negatibong reaksyon mula sa mga kawani.

Sa pangkalahatan, ito ay totoo, ngunit madalas na nangyayari na ang isang opisina ay nilagyan na ng spy arsenal na ito, at ang "pagsubaybay" ay isinasagawa din sa iyo. Sa kasamaang palad, ang mga naturang hakbang ay madalas na makatwiran. Samakatuwid, kung nagtatrabaho ka sa ganoong lugar, maghanap ng balanse. Siyempre, walang dapat gawing paranoia.

Magbibigay ako ng isang halimbawa ng isang malaking kumpanya ng kalakalan, kung saan ang mga karagdagang kontrol ay inilapat sa mga empleyado nang hindi sinasadya, dahil. may isang tindahan sa ibaba ng mga opisina, at ang mga manggagawa ay maaaring makapasok sa palapag ng kalakalan sa pamamagitan ng pintuan sa likod. Alam ng lahat na ang porsyento ng pagnanakaw ng mga kalakal mula sa mga istante ng mga empleyado mismo ay napakataas, at hindi lamang mga bisita, kundi pati na rin ang mga empleyado ay nagnanakaw sa mga tindahan. Dahil malinaw na ang tukso na kunin ang mga kalakal mula sa bodega sa kasong ito ay napakahusay, ang mga hakbang na ginawa para sa karagdagang seguridad ay ganap na nabigyang-katwiran.

6. Mga paborito ko

Ang pagkapanalo ng tiwala ng buong koponan nang sabay-sabay para sa isang batang chef ay halos napakabigat na pasanin, kaya ang baguhang boss ay madalas na pumili ng isa o dalawang paborito para sa kanyang sarili, na nagsisimulang gampanan ang papel ng "kanilang mga tao" sa koponan. Ang sariling mga tao, siyempre, ay mabuti, ngunit ang isang karampatang pinuno ay hindi magsisimula ng mga alagang hayop batay sa kakilala o kung kanino mas madaling makahanap ng isang wika at kung sino ang mas madaling manipulahin. Ang mga kalamangan ay kadalasang mayroong mga empleyadong nagpapakita ng kanilang sarili bilang mga tunay na propesyonal.

Sa aking maraming taon ng pagsasanay, hindi pa ako nakakita ng ganoon na ang pinuno ay hindi nag-iisa ng sinuman. Ang mga kasanayan sa alindog, komunikasyon at pagbuo ng relasyon ay hindi palaging katulad ng pagmamanipula.

Mahirap at, malamang, hindi naaangkop na payo sa pagsasanay. Narito ito ay nagkakahalaga ng pag-alala muli na mapanganib na makipagkaibigan sa trabaho, lahat ay pumapasok sa trabaho upang magtrabaho. Napapaligiran kami ng mga kasamahan, hindi mga kaibigan.

7. Walang batikos

At may mga spot sa araw, at ang mga boss ay mali. Lalo na ang mga bata at walang karanasan, na halos nararamdaman ang kanilang paraan sa taas ng karera. Sa kasong ito, ang kakayahang umamin ng mga pagkakamali ng isang tao at sapat na makita ang nakabubuo na pagpuna ay napakahalaga at mahalaga. Pagkatapos ng lahat, ito ang tanging paraan upang lumago sa propesyonal na larangan, patuloy na pagpapabuti ng iyong mga kasanayan at pagtatrabaho sa mga pagkakamali ng nakaraan.

Ang pangunahing salita sa tip na ito ay constructive criticism, ang kakayahang magdala ng negatibong sitwasyon at salungatan sa mainstream ng diyalogo. Ito ang dapat bigyan ng malaking pansin sa sinumang pinuno, at hindi lamang sa kabataan at baguhan. Huwag matakot na makinig sa mga opinyon na salungat sa iyo!

Siyempre, maaari mo talagang matutunan kung paano pamahalaan lamang pagkatapos magkaroon ng sapat na karanasan at mangolekta ng iyong sariling maleta ng mga pagkakamali. Gayunpaman, gusto kong maniwala na ang mga tip sa itaas na may mga komento mula sa isang may karanasan na pinuno ay makakatulong sa mga mag-aaral at lahat ng mga baguhan na tagapamahala na makalibot sa pinakamalaki at pinakamahirap na rake.

Paano maging isang matagumpay na pinuno?

Ang trabaho ng isang pinuno ay hindi kasing dali ng iniisip ng ilang tao. Hindi lahat ay namamahala upang ayusin at idirekta ang mga tao, hanapin at bumuo ng mga nakatagong talento sa kanila, at mag-udyok din sa kanila na magtrabaho. Pag-uusapan natin kung paano maging isang matagumpay na pinuno, o hindi bababa sa magsimulang magtrabaho sa direksyon na ito.

Ang bawat boss ay may sariling istilo ng pamumuno, ngayon parami nang parami ang mga tagapamahala ay medyo tapat, subukang mapanatili ang palakaibigang relasyon sa mga subordinates, gumawa ng mga konsesyon at isaalang-alang ang opinyon ng mga kasamahan kapag gumagawa ng mga pangwakas na desisyon. Ngunit ang isa ay hindi maaaring sumang-ayon na sa ilang mga koponan ay walang ibang paraan kundi ang maging isang matigas na pinuno. Kapag pumipili ng istilo ng pamamahala ng awtoritaryan, tandaan na ikaw mismo ay kailangang maging isang hindi nagkakamali na espesyalista. Ang gayong pinuno ay hindi gumagawa ng mga eksepsiyon para sa sinuman, palaging nakikipag-usap sa mga subordinate lamang sa isang negosyong tono, tiyak na itinuturo ang mga pagkukulang, ngunit hindi nalilimutang bigyang-diin ang dignidad ng empleyado, kung mayroon man siya. Kung nais mong maging isang malakas na pinuno, maging isang mataas na karampatang empleyado na hindi maaaring mahuli.

Mayroong mas kaunting mga empleyado at panloob na kumpetisyon. Mas mainam na mauna sa isang maliit na kumpanya kaysa pangalawa sa isang malaking kumpanya. At hayaang maliit ang sukat ng mga aktibidad nito para sa iyo. Ang karanasan sa pamamahala at mga bagong entry sa resume ay makakatulong sa pag-akyat sa pinakamataas na antas sa isang malaking korporasyon. Subukang maghanap ng isang proyekto kung saan ito ay magiging komportable at kaaya-aya upang gumana. Ang mga indibidwal na resulta ay nakikitang mas mahusay kaysa sa mga resulta ng koponan, at samakatuwid ay magkakaroon ka ng mas maraming pagkakataon na magbukas sa pamamahala. Kahit na mula sa posisyon ng isang manager, maaari mong ideklara ang iyong sarili bilang isang highly qualified na espesyalista. Matutong maging malaya at organisado. At din upang ipakita ang inisyatiba sa mga gawain ng kumpanya at makamit ang kanilang sarili at mga layunin nito.

Bakit at bakit gusto kong maging pinuno?

Maging tapat tayo - sa pagitan ng mga gumaganap na interesado sa paglago ng karera (para sa anumang kadahilanan) at ang kasalukuyang mga boss ay may malaking kawalan ng tiwala, - sigurado si Irina Zotova, HR manager ng kumpanya ng produksyon ng PromVEST. - Ang mga boss mismo ay hindi hinahayaan ang mga bagong tao na umakyat, dahil sa maraming mga kumpanya "pataas" ay nangangahulugang sa lugar ng parehong boss. Kaya isang napaka-tanyag na dahilan para sa kakulangan ng paglago ng karera sa isang responsableng empleyado ay ang kakulangan ng paglago sa organisasyon mismo.

Kung ang kumpanya ay tumayo, lahat mga posisyon sa pamumuno abala, at ang empleyado ay hindi maghihintay para sa isang promosyon, gaano man kahirap subukan. Kailangan mo ring malaman kung saan pinalaki ang mga tao. Ang mga editor ng E1.RU ay susundin ang payo ni Irina Zotova.

Magsasagawa kami ng isang hiwalay na pag-aaral at maghahanda ng isang artikulo tungkol sa kung aling mga kumpanya sa Yekaterinburg ang pinaka-aktibong nagpapaunlad ng kasanayan ng sistematiko at regular na promosyon ng empleyado.

Ladutska

Ang ganitong mga tao, na natanggap sa kanilang mga kamay ang mga tool upang gabayan ang iba, sa katunayan ay nanatiling mga performer. Oo, propesyonal, ngunit mga tagapalabas na mas gugustuhin na gumawa ng isang bagay sa kanilang sarili kaysa ipagkatiwala ito sa iba.

Mula dito maaari tayong gumawa ng isang konklusyon, kabalintunaan para sa maraming ordinaryong manggagawa, na mayroong kakulangan ng mga tagapamahala sa merkado ng paggawa. Naghahanap sila ng mga boss, at handa silang mag-promote ng mga ordinaryong espesyalista. Gayunpaman, dalawang problema ang lumitaw dito: ang mga gumaganap ay hindi alam kung paano maging mga boss (hindi nila naiintindihan ang teknolohiya), at kung gagawin nila, gusto nila ito hindi upang makamit ang isang bagay sa buhay, ngunit upang "magtrabaho nang mas kaunti".

- Sa ating bansa, ang amo ay isang taong walang ginagawa. Ang mass stereotype na ito ay nangingibabaw sa karamihan ng mga gumaganap, "sabi ng recruiter na si Irina Zykina.

400 masamang kahilingan

Pansin

Ngunit ang boom sa mga proyekto " reserbang tauhan” ay nagpakita ng isang seryosong depekto - ang mga kumpanya ay aktibong namuhunan sa mga reservist sa panahon ng "kakulangan ng mga tauhan", at ngayon ay hindi malinaw kung ano ang gagawin sa mga dagdag na "potensyal na mga boss". Dahil ang mga mahuhusay na espesyalista ay sinanay para sa tungkulin ng mga pinuno, ngunit nabawasan ang pangangailangan para sa mga tagapamahala - at ang mga sinanay ay hindi na interesadong magtrabaho sa kumpanyang ito sa kanilang dating posisyon.

Nakabuo sila ng interes sa paglago ng karera, na pinuntahan nila upang masiyahan sa ibang mga kumpanya. Kaya, sa pagsisikap na malutas ang isang problema, ang malalaking employer ay lumikha ng isa pa - pinasigla nila ang paglilipat ng mga kawani. Ang mga programa sa pagreserba ng mga tauhan ay hindi naging isang panlunas sa lahat, ngunit hindi sila pinabayaan at nagtatrabaho sila sa maraming malalaking organisasyon. Bakit sila ginawang mga amo? Nakapanayam kami ng ilang kumpanya para malaman kung anong mga katangian sa mga organisasyong ito ang handa nilang isulong ang isang tao.

Bakit ako nagpasya na maging isang tagapamahala ng proyekto

Nais kong magkomento sa iyong pahayag: "sa mundo, nakita ko ang lahat ng uri ng mga tagapamahala at empleyado, ngunit hindi ko pa nakikilala ang gayong mga mahilig, na, nang nakalimutan ang kanilang mga interes, ay gagana bilang paggalang sa pinuno, kahit na ang karamihan. karapat-dapat" - tandaan ko na pinag-uusapan natin muli ang tungkol sa pagganyak. Ang pagganyak ng empleyado ay isang pangkalahatang konsepto na binubuo ng maraming mga kadahilanan, kasama. suweldo, interes sa trabaho, pag-unawa kung paano nakakaapekto ang iyong trabaho sa pangkalahatang resulta ng kumpanya, positibong imahe pinuno - isang halimbawa, atbp. atbp., ibig sabihin. hindi nagtatapos sa ordinaryo magandang relasyon ang isang subordinate ay isang pinuno at isang magandang suweldo -)) Ngayon naiintindihan mo kung gaano kahirap maging isang mahusay na pinuno? huling bagay…” Oo, alam ko rin iyon.

Panayam sa ulo: kung paano kumilos, mga tanong at sagot

Ang lahat ng mga katangiang ito ay ang pinakamahalagang katangian ng isang mabuting pinuno. Bibigyan ka nila ng karera, at kung wala sila ay malamang na hindi ka maging isang mahusay na pinuno, dahil ang gawain ng isang pinuno ay halos lahat ng komunikasyon.
Matuto at umunlad Patuloy na lumago at umunlad. Halimbawa, kumuha ng isang segundo mataas na edukasyon. Upang matagumpay na umakyat sa hagdan ng karera, maaaring hindi sapat ang kaalaman.
Samakatuwid, ito ay lubos na posible na kailanganin mong sundan sila muli sa isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon. Pagbutihin ang iyong mga propesyonal na kasanayan at kakayahan. Kung nais ng isang manager na kunin ang posisyon ng direktor, dapat siyang pumunta mula sa ibaba hanggang sa itaas ng buong departamento na pinaplano niyang pamunuan. Ang isa o higit pang mga diploma, siyempre, ay magpapaikli sa landas patungo sa tuktok ng organisasyon. Ngunit mayroong maraming mga kumpanya kung saan ang mga nangungunang tagapamahala ay may teknikal na edukasyon, ngunit higit pa sa pagpunan para dito ng praktikal na karanasan at edukasyon sa sarili.

Gusto kong maging boss

Impormasyon

Bakit, kung mas maraming matagumpay na kandidato sa koponan, at ito ay mapapatunayan sa pamamagitan ng mga numero, pumili ba sila ng ibang tao? Mga sipi mula sa teksto ng isang liham mula kay Anna, ang pinuno ng departamento ng pagbili: — Naging tagapamahala ako sa edad na 25, naapektuhan ang aking karanasan sa aking larangan - Nagtrabaho ako sa kalakalan halos mula sa unang taon. Nagpalit ako ng mga kumpanya ng tatlong beses at patuloy na nahaharap sa katotohanan na ang mga subordinates ay hindi naiintindihan kung bakit ang isang tao ay hinirang bilang isang pinuno, at ang isa ay hindi.

Patuloy na negatibo sa mga nakatataas. Si Oleg, isang empleyado ng departamento ng pag-unlad: - Ako ay 34 taong gulang, ayon sa mga awtoridad, ako ay "kailangan" lamang sa kumpanya, tinanong nila ako ng 25 oras sa isang araw, at pinahina nila ako sa gabi, ngunit hindi pa rin nila huwag mo akong ilagay sa promosyon. Para sa isang pares ng aking mga pagtatangka upang maunawaan kung bakit, ang mga sagot lamang ay mayroong kaunting karanasan.

Gaano kaunti kung ako ay nasa propesyon nang higit sa 10 taon, at ang kumpanyang ito ay may halos pito? Mayroong maraming mga katulad na kuwento, lahat sila ay magkakatulad sa bawat isa.

Mo

Frag Bakit gusto kong maging pinuno Damn get it together ito ang pinakasimpleng bagay na maaaring itanong sa iyo…. May 5 sigarilyo na natitira sa pakete, ngunit wala ni isang iniisip sa aking isipan ... Okay, kumuha kami ng isang piraso ng papel at isang panulat at "tara na" gaya ng sinabi ni Gagarin.
Thoughts thoughts thoughts the main thing is to catch a bit, and then thoughts will fall on him and then on paper. Huwag na nating i-prevaricate at sabihin na lang natin na mas mataas ang posisyon, mas mataas ang suweldo, marami ang magsasabi na ito ay mapang-uyam, pero totoo. Ngunit tulad ng anumang barya, mayroon itong downside - responsibilidad, ngunit hindi iyon nakakatakot sa akin. So a start na, let's move on, who is the leader, this is a person with authority whom everyone respects and to who everyone listening and asking for advice, ha parang orakulo, pwede ba mabuting payo Magagawa ko bang idirekta ang aking mga nasasakupan sa tamang direksyon, sa palagay ko oo, kung natatakot ako dito, pagkatapos ay hindi na ako uupo at humithit ng pangatlong sigarilyo sa isang hilera.

Upang maging isang posisyon sa pamumuno, mahalagang magkaroon ng ilang mga katangian ng pamumuno, kumuha ng responsibilidad at kadalasang nagiging object ng poot. Medyo mahirap manalo sa isang karera sa Olympus at maging isang mahusay na pinuno, ngunit ito ay medyo totoo. Sa artikulong ito, titingnan natin kung paano maging isang mahusay na pinuno. Ang isang mahusay na chef ay isang propesyonal at isang huwaran. Ang kanyang misyon ay bumuo ng isang patuloy na umuunlad na koponan. abutin ito nang wala mga katangian ng pagiging lider ayaw gumana.

Mga katangian ng isang mabuting boss

Ang pinuno ay dapat na:

Honest. Ang taong gustong makuha ang tiwala ng mga tao ay hindi magnanasa. Ang kakayahang makinig sa mga ideya ng ibang tao at tratuhin ang mga ito nang maayos ay isang espesyal na kasanayan ng isang pinuno. Magkaroon ng isang malikhaing diskarte, na nagpapakita ng sarili sa kakayahang mag-isip nang iba, tumingin sa isang problema mula sa ibang anggulo. Tiwala sa iyong sarili at sa iyong mga kakayahan Magkaroon ng sense of humor upang maibsan ang tensyon at mapawi ang sitwasyon.

Ang iba pang mga katangian ay kinabibilangan ng:

Responsibilidad.Psychological stability.Punctuality.Humanity.Courage.Activism.

Ang mga gawa ng isang pinuno at motivator

Maaari mong matutunan kung paano bumuo ng mga layunin mula sa mga motivational na libro. Parehong mahalaga na magtakda ng mga pang-araw-araw na layunin at subaybayan ang kanilang pagpapatupad.

Gumawa ng mga desisyon sa mga lugar kung saan ang kabiguan ay hindi magiging kritikal sa pagpapahalaga sa sarili. Kapag nabigo ka, matuto mula sa aralin at magpatuloy. Narito kung paano matutong kumuha ng mga panganib. I-rate ang bawat depekto sa sitwasyon mula 1 hanggang 5. Isipin ang pinakamasamang sitwasyon. Magpasya kung gaano karaming panganib ang handa mong gawin. Upang maayos na ma-motivate ang mga kawani, pag-aralan ang kanilang mga pangangailangan. Magiging posible na makamit ang isang resulta kung nauunawaan ng bawat nasasakupan na ang kanyang trabaho ay nakakaapekto sa huling resulta. Pag-aralan ang iyong mga aksyon at ang kanilang mga kahihinatnan. Ang pinakamahalagang pangyayari ay maaaring itala sa isang talaarawan. Subukang matuto mula sa kanila.

Ang potensyal ng isang pinuno ay nakasalalay sa kagustuhan ng isang tao na magbago. Dapat hikayatin ng pinuno ang mga empleyado na magbago at bigyan sila ng pagkakataong tanggapin ang responsibilidad para sa kanilang sariling mga desisyon. Ito ay makakamit lamang sa isang pangkat ng mga propesyonal. Unawain ang mga intricacies ng workflow Upang maging isang mahusay na pinuno, taasan ang iyong halaga sa merkado at pamahalaan ang isang koponan, patuloy na bumuo: mag-aral ng bagong espesyal na software, kumuha ng mga propesyonal na kurso sa online. Ang isang mahusay na analyst ay dapat na makapagplano ng kanyang araw at tumuon sa mga subtleties sa pagpapatupad ng workflow. Ginagawa nitong posible na mas mahusay na masuri ang mga panganib at maging responsable para sa resulta ng gawain ng pangkat sa kabuuan. Kung epektibong maisaayos ng pinuno ang kanyang trabaho at ang kanyang mga kinatawan, kung gayon palagi siyang magkakaroon ng oras upang mabilis na malutas ang mahahalagang isyu.

Lumikha ng kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho Ang makatwirang pamamahala sa paggawa ay batay sa aplikasyon makabagong teknolohiya. Ang automation ng paggawa ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga electronic computing system, ang paggamit ng mga kagamitan sa opisina. Ang mga ito ay hindi lahat ng mga tool kung saan maaari mong pataasin ang pagiging produktibo. Kasama sa mga karagdagang hakbang ang:

pagsunod sa mga kondisyon ng sanitary at kalinisan sa opisina; pagkakaroon ng isang desktop; pag-aayos ng silid na may kasangkapan; pagkakaloob ng empleyado ng stationery at iba pang mga tool sa pagtatrabaho; organisasyon ng rehimen ng trabaho at pahinga.

Ang mahusay na pag-iilaw, pinakamainam na temperatura, kakulangan ng ingay ay nakakaapekto sa pagganap. Wastong ayusin ang gawain ng pangkat Kung mayroon kang apat o isang daang subordinates, ang isang pinuno ay dapat palaging malinaw na maipaliwanag ang kanyang mga kinakailangan. Ang isang code ng mga patakaran at pag-uugali ay makakatulong sa iyo na makamit ang iyong layunin. Pinakamadaling maunawaan ang mga layunin at inaasahan kung isusulat ang mga ito sa papel. Mas mainam na magreseta ng isang pagkakasunud-sunod ng mga aksyon nang maaga. Kung binisita ka ng isang kawili-wiling layunin sa gitna ng isang proyekto, walang saysay na boses ito. Hindi ka sineseryoso ng mga empleyado at halos hindi magkakaroon ng oras upang makamit ang isang tiyak na resulta. Hindi sulit na ipakilala ang mga malalaking pagbabago sa gitna ng isang proyekto, gayunpaman, ang maliliit na pagsasaayos sa daloy ng trabaho ay hindi makagambala. Lumikha ng tamang kapaligiran ng koponan Ang pagpupursige sa pagkamit ng layunin ay hindi dapat hadlangan ang nasasakupan na isulong ang kanyang mga panukala. Ang pagtingin sa problema mula sa labas ay magbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang kurso ng aksyon. Lalo na mahalaga na makinig sa opinyon ng ibang tao sa huling yugto. Kung gusto mo ng matapat na sagot, huwag magbanta. Mayroong ilang mga paraan upang hindi matakot ang mga nasasakupan at makinig sa kanilang pananaw: ayusin ang isang hindi kilalang survey, magpadala ng email, humingi ng opinyon sa isang personal na pagpupulong. Ibabahagi ng mga empleyado ang kanilang opinyon nang mas mabilis kung naiintindihan nila na nakakaapekto ito sa tagumpay ng proyekto sa kabuuan. Dapat lagi silang magkaroon ng panahon para isipin ang problemang kanilang ginagawa. Panatilihin ang distansya sa mga subordinates Maaari mong makuha ang pag-ibig ng mga subordinates hindi lamang sa pamamagitan ng pamilyar, kundi pati na rin sa isang matapat na paraan:

Madaling aminin ang iyong mga pagkakamali. Kahit sino ay maaaring magkamali, kasama na ang amo. Huwag sisihin ang ibang tao sa iyong mga maling kalkulasyon. Hanapin ang pagkakamali, aminin at subukang ayusin ito. Ito ang tanging paraan upang ipakita ang kakayahang makahanap ng solusyon sa anumang sitwasyon. Maging pare-pareho. Kapag nakikipag-usap sa isang kausap, malinaw na sabihin ang iyong mga iniisip at kinakailangan. Sa kasong ito, makakatulong ang mga empleyado na malutas ang isyu. Huwag payagan ang pagiging pamilyar. Siyempre, ang boss ay dapat na makipag-usap sa empleyado kapag siya ay nasa anumang mood. Ngunit huwag payagan ang pagiging pamilyar. Palaging panatilihin ang iyong distansya. Ang mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon ay pinatutunayan ng bilang ng mga pinirmahang kontrata, at hindi ng mga relasyon sa isang impormal na setting sa koponan.

Maging mahigpit ngunit patas Ang isang mabuting boss ay sumusuporta sa mga kasamahan at nag-uudyok sa kanila na makamit ang mga resulta. Magagawa mo ito sa tulong ng reward system.

Ugaliing makipagkita sa koponan para sa isang gala dinner bawat buwan. Ito ay isang masayang paraan upang makipagkaibigan sa koponan at mag-udyok sa kanila na makamit ang mga layunin. Mag-ayos ng one-on-one na pagtanggap. Kung ang isang empleyado ay umabot sa hindi kapani-paniwalang taas, dapat mong ipahayag ito sa koponan sa isang email o sa personal. Hikayatin ang mga workaholic. Kahit anong regalo, maging ito bagong Modelo ang isang tawag sa telepono o isang tiket sa pelikula ay maaaring mag-udyok sa isang empleyado na gampanan nang maayos ang kanilang mga tungkulin.

Pananagutan Ang kakayahang kumuha ng responsibilidad para sa proyekto sa kabuuan ay isang mahalagang kalidad ng isang pinuno. Anumang resulta ng gawain ng pangkat ay, una sa lahat, ang resulta ng sarili nitong mga aksyon. Hinahanap ng pinuno ang mga dahilan ng mga pagkabigo sa kanyang pag-uugali. Ang saloobing ito ay nag-uudyok sa tagapamahala na gumawa ng mga epektibong desisyon sa hinaharap. Maaaring hindi magawa ng isang nasasakupan ang isang gawain dahil hindi niya ito naunawaan, nakalimutan ang tungkol dito, o pumili ng isang hindi mahusay na paraan. Sa bahagi ng tagapamahala, ang mga naturang pagkabigo ay sinusunod: hindi tamang pahayag ng gawain, kakulangan ng intermediate na kontrol at mga patakaran para sa paglutas ng mga isyu. Paraan ng solusyon natatanging hamon dapat bumuo ng mismong manwal, pati na rin subaybayan ang pag-unlad ng kanilang pagpapatupad.

Ipagtanggol ang interes ng mga nasasakupan Ang responsibilidad ay nagpapahiwatig din ng pagnanais na maimpluwensyahan ang lahat ng nangyayari mula sa loob at hindi pinapayagan ang mga panlabas na impluwensya nang walang magandang dahilan. Hindi ito makakamit nang walang sistematikong pagsubaybay sa gawain ng mga subordinates. Dapat tratuhin ng manager ang kanyang mga subordinates bilang pantay na kasosyo, ipagtanggol ang kanilang mga interes sa harap ng mas mataas na pamamahala at sa mga hindi pagkakaunawaan sa mga ikatlong partido. Tiyak na pahalagahan ng mga empleyado ang katapatan ng pamamahala at susubukan nilang pagbutihin ang mga resulta ng kanilang trabaho. Ang mga ugnayan ng tiwala sa koponan ay itinayo sa katotohanan na ang boss ay palaging kikilos kapwa sa personal na pag-uusap at sa publiko. Panindigan mo ang iyong salita Upang igalang ng mga nasasakupan ang pinuno, dapat niyang tuparin ang kanyang mga pangako. Nalalapat ito hindi lamang sa mga pagbabayad ng suweldo at pamamahagi ng mga bakasyon. Samakatuwid, bago gumawa ng mga pangako, kailangan mong magpahinga at isipin kung paano ito tutuparin. Huwag mong unahin, dahil bawat pangako ay mahalaga. Kung sumang-ayon ka na maghanap ng katulong sa isang pangunahing espesyalista, pagkatapos ay gawin ito sa kabila ng nagbabantang krisis at pagbabawas ng suweldo. Mahalagang gawin ito dahil ibinigay mo ang iyong salita. Ang pagkabigong tumupad sa mga pangako ay makakaapekto sa reputasyon ng isang tao bilang isang propesyonal.

Paano manguna sa isang pangkat na walang karanasan

Maraming mga tagapamahala ang nangangarap na mamuno sa isang departamento at mamuno sa isang pangkat. Hindi sapat ang pagiging pinuno lamang, kailangan mo ring manatili sa posisyong ito.

Ano ang Dapat Malaman ng Bagong Direktor

Ayon sa istatistika, ang pangunahing dahilan para sa pagpapaalis ng mga empleyado ay ang kakulangan ng karaniwang lenguahe kasama ang mga awtoridad. Samakatuwid, ang pinuno ay dapat na maingat na makinig sa mga nasasakupan. Kailangan mong makipag-usap hindi lamang sa pamamagitan ng mga email, kundi pati na rin ng live. Dapat alam ng boss kung paano magbigay ng inspirasyon sa koponan. Lalo na pagdating sa malikhaing gawain. Bago simulan ang trabaho, ituro ang kahalagahan ng trabaho ng bawat empleyado. Dapat na ma-motivate ng manager ang pangkat. Minsan sapat na ang gumawa ng inisyatiba at maging una sa isang malaking halaga ng kumplikadong trabaho. Sa alinmang koponan mayroong isang henyo na nag-iisip sa labas ng kahon at tumangging magtrabaho sa isang koponan. Sa paglipas ng panahon, ito ay nagiging hindi makontrol. Ang ganitong mga indibidwal ay dapat na makilala at, kung maaari, agad na alisin ang mga ito. Kung hindi, hindi posibleng magtatag ng trabaho sa isang pangkat.

Ano ang dapat malaman ng isang tagapamahala?

Bumuo ng mga layunin sa pagpapaunlad ng departamento at ang mga gawaing kailangang tapusin upang makamit ang mga resulta. Gamitin nang matalino ang mga mapagkukunan ng kumpanya. Kabilang dito ang: materyal na mapagkukunan, kapital, impormasyon at oras. Ang halaga ng bawat isa sa kanila ay nagbago sa pag-unlad ng sangkatauhan. Sa ngayon, ang impormasyon ang prayoridad. Ang gawain ng pinuno ay mahusay na bumuo ng panloob na istraktura ng organisasyon. Upang makapag-udyok sa mga empleyado. Para sa layuning ito, maaari mong gamitin ang mga panlabas na insentibo (paketeng panlipunan, multa, pagtutulungan ng magkakasama), pati na rin ang pagnanais ng mga empleyado na umunlad. Kontrolin ang sitwasyon sa lahat ng yugto. Bago simulan ang proyekto, sinusuri ang mga magagamit na mapagkukunan. Ang layunin ng intermediate control ay upang suriin ang pagganap ng bawat yugto. Sa huling yugto, ang nakamit na resulta ay inihambing sa layunin. Maaari mong italaga sa mga subordinate ang kontrol lamang sa unang dalawang yugto.

Mga panuntunan para sa isang mahusay na chef

Hatiin ang paggawa upang maisagawa ang malaking dami ng trabaho nang may husay. Kung saan lumilitaw ang awtoridad, may responsibilidad din. Siya ay isang malakas na pagganyak sa mga kagyat na proyekto. Minsan ang moral na responsibilidad lamang ang makakapigil sa isang empleyado na hindi sumuko. Ang disiplina sa isang pangkat ay batay sa awtoridad ng pinuno. Sa isip, ang isang empleyado ay dapat tumanggap ng mga utos mula sa isang boss lamang. Ngayon ang mga hangganan ng hierarchy ay itinutulak hiwalay. Ang mga order ay maaaring ibigay nang sabay-sabay ng mga pinuno ng ilang mga departamento. Mahalaga dito na ang mga utos ay hindi magkasalungat sa bawat isa.Ang interes ng isang tao ay hindi dapat mangibabaw sa interes ng organisasyon sa kabuuan. Kung hindi, darating ang isang diktadura.Ang katapatan at suporta ng mga empleyado ay matitiyak ng matatag na suweldo.

Paano maging isang boss na may malambot na karakter

Ito ay pinaniniwalaan na ang mga liberal ay hindi maaaring maging pinuno dahil sa kanilang pagkatao at hilig sa pakikipagsabwatan. Sa halip, pinamamahalaan ng mga impormal na pinuno ang koponan. Upang maging isang mahusay na pinuno, kailangan mong humanap ng taong mapaghangad at gawin siyang iyong tagapayo. Pagkatapos, sa tulong nito, bumuo ng isang istraktura ng pamamahala at impluwensyahan ang koponan gamit ang "mabuting direktor - mahigpit na representante" na modelo. Ang demokratikong pinuno ay dapat na:

inisyatiba, responsable; malikhaing saloobin sa trabaho; makapagkumbinsi; bumuo ng mga paraan upang makamit ang layunin.

Ang mga naturang espesyalista ay inaasahan sa mataas na binuo na mga koponan, kung saan ang bawat empleyado ay mahusay na motibasyon at maaaring bigyang-katwiran ang kanyang pananaw sa problema. sariling buhay: magtakda ng mga layunin, lumipat patungo sa layunin. Makipag-usap sa mga taong nakamit ang propesyonal na tagumpay at handang magbigay ng magandang payo.

Makinig sa opinyon ng iyong mga empleyado, kahit na hindi ka sumasang-ayon dito. Huwag subukang kontrolin ang bawat hakbang. Italaga ang iyong awtoridad. Huwag pasabugin ang mga empleyado tungkol sa bawat pagkakamali. Paunlarin interpersonal na relasyon kasama ang koponan. Patuloy na matuto, magsikap na matuto ng bago. Pag-aralan ang iyong sarili. Ang problema sa karamihan ng mga pinuno ay ang kakulangan ng pagsisiyasat sa sarili at makabuluhang aksyon. Tumutok sa isang malaking layunin at bumuo ng mga hakbang upang makamit ito. Alisin ang mga hindi epektibong tagapamahala. Alinman sa lahat ng miyembro ng koponan ang mananalo, o wala sa kanila. Sanayin ang iyong mga kasanayan sa pamumuno araw-araw.

Ang boss ay hindi palaging tama, ngunit siya ang palaging amo

Ang isang sitwasyon kung saan ang isang nasasakupan ay mas matalino kaysa sa kanyang pinuno ay bihira. Ang direktor ay hindi kukuha ng isang empleyado na mas mataas sa ilang paraan sa kanyang sarili: sa mga tuntunin ng edukasyon, karanasan, mga kwalipikasyon. Ang ugali na kumuha ng mga kamag-anak para sa mga nakaraang taon bumaba din sa minimum. Ang lahat ng iba pang mga salungatan sa pamamahala ay maaaring malutas. Ang direktor ay isa ring taong may sariling karanasan at kaisipan. Kung siya ay mali sa anumang punto, maghanap ng makatwirang ebidensya upang baguhin ang kanyang pananaw. Pahahalagahan ito ng isang mabuting pinuno. Hindi ka dapat huminto sa iyong trabaho kapag lumitaw ang isang sitwasyon ng salungatan.

Kamusta! Sa artikulong ito, pag-uusapan natin kung paano maging isang mabuting pinuno na minamahal, pinahahalagahan at iginagalang ng kanyang mga nasasakupan. Malalaman mo kung anong mga katangian ang dapat taglayin ng isang taong may posisyon sa pamumuno. Ano ang pagkakaiba ng mga babaeng pinuno at mga lalaking direktor. Anong mga pagkakamali ang dapat iwasan.

Bakit maging isang mabuting pinuno

Superbisor ay isang mabisang tagapamahala. Ito ay mula sa kanyang kakayahang magtatag proseso ng pagmamanupaktura at ang paghahanap ng diskarte sa koponan ay nakasalalay sa mga tagapagpahiwatig ng husay at dami ng kumpanya, departamento, atbp.

Ang konsepto ng isang "mabuti" o "masamang" boss ay napaka-subjective. Pagkatapos ng lahat, hindi mo mahahanap ang perpektong tao na magpapasaya sa lahat. Gayunpaman, ang pinuno ay dapat igalang, pahalagahan at kaunting katakutan ng mga nasasakupan.

Maraming mga direktor o boss na kakakuha lang ng isang posisyon sa pamumuno ay kumikilos nang "mali" at nakakaapekto ito sa kapaligiran ng koponan, na nangangailangan ng pagbawas sa kahusayan ng bawat empleyado.

Upang maging malinaw kung ano ang nakataya, isaalang-alang ang sumusunod na halimbawa.

3 araw ang nakalipas, isang departamento ng kumpanya ang pinamumunuan ng isang bagong boss. Siya ay medyo bata at dumating sa posisyon na ito mula sa ibang kumpanya. Bilang isang espesyalista, wala siyang gaanong alam, ngunit gayunpaman ay ayaw niyang mag-aral at matuto ng bago. Boss siya. Samakatuwid, siya ay kumilos nang mayabang, inilipat ang bahagi ng kanyang trabaho sa iba at walang kakayahan sa maraming bagay. Itinuturing niya ang kanyang sarili na isang mahusay na pinuno, dahil iniisip niya na siya ay natatakot at iginagalang.

Sa katunayan, hindi siya gusto ng mga tauhan, hindi pinahahalagahan, hindi iginagalang at itinuturing siyang isang mayabang na upstart. Sa pagtingin sa boss, ang mga empleyado ay nawawala ang kanilang sigasig, at ang pagganap ng departamento ay unti-unting bumagsak. Ang lahat ay dahil sa ang katunayan na ang lahat ay gumagana sa kanilang sarili.

pangkat ay isang samahan ng mga tao na nagtatrabaho patungo sa parehong layunin. Maaari itong ihambing sa isang mekanismo ng relo, kung saan ang bawat gear ay mahalaga sa sarili nitong paraan. At ang boss ay ang itinatangi na susi na nagsisimula sa mekanismo at alam kung paano ito gagawin.

Kung nais mong pagbutihin ang kalidad ng trabaho ng isang departamento o kumpanya, kunin ang paggalang ng mga kasamahan at subordinates, at umakyat pa sa hagdan ng karera, tiyak na kailangan mong maging isang mahusay na pinuno. At ngayon sasabihin namin sa iyo kung paano gawin ito.

Sino ang maaaring maging pinuno

Sa katunayan, ang mabubuting pinuno ay hindi ipinanganak, sila ay ginawa. Sa anumang edad, mararamdaman ng isang tao ang lakas ng isang pinuno. Ayon sa statistics, 4 na boss sa 10 ang nagiging mahusay na pinuno. Ang indicator na ito ay hindi apektado ng kasarian o edad. Ang isang mahusay na direktor ay maaaring parehong isang bata, may layuning nagtapos sa isang unibersidad, at isang lalaking nasa hustong gulang na may mayamang karanasan.

Sino ang mas mahusay na lalaki o babae

Sa ngayon, ang mga lalaki at babae ay maaaring maging mga pinuno. Ang mga babaeng direktor ay mga taktika, habang ang mga lalaki ay mga strategist. Mas mahirap para sa patas na kasarian na makuha ang awtoridad ng koponan. Kailangan mong patunayan ang iyong propesyonalismo, lalo na kung karamihan sa mga empleyado ay lalaki.

Ang mga lalaki ay mas lumalaban sa stress. Hindi sila masyadong mabilis na pumunta sa sukdulan. Gayunpaman, ang mga kababaihan ay mas matulungin sa kanilang mga nasasakupan.

Sagutin nang walang pag-aalinlangan ang tanong na "Sino ang mas mahusay?" imposible, dahil ang lahat ay nakasalalay sa tao at sa kanyang pagkatao. Samakatuwid, ito ay pantay na posible at kinakailangan para sa mga kababaihan at kalalakihan na ipaglaban ang titulong "Mabuting pinuno".

Mga katangian ng isang perpektong boss

Upang maging isang first-class na lider, kailangan mong makatotohanang suriin ang iyong positibo at negatibong panig karakter. Hindi lahat ng tao ay perpekto, ngunit ang mga taong nasa posisyon ng pamumuno ay dapat na kayang sugpuin ang mga negatibong aspeto ng kanilang disposisyon at bumuo ng mabubuting katangian.

Kaya, isaalang-alang kung ano ang dapat na isang perpektong direktor:

• mabilis ang isip;
• Master ang mga pangunahing kaalaman;
• Responsable;
• Punctual;
• Sikolohikal na matatag;
• tao;
• Sapilitan;
• Punctual;
• Alamin kung paano haharapin ang iyong mga takot
• Huwag matakot na kumuha ng mga panganib;
• aktibo;
• mag-aaral;
• hindi tamad;
• Mapayapa;
• palakaibigan;
• hindi hangal;
• Hindi melancholic, atbp.

Mga Pagkakamali ng Karamihan sa mga Tagapamahala

Hindi lahat ng boss ay maaaring itaas sa ranggo ng isang mahusay na pinuno. Ang lahat ay dahil sa ang katunayan na sila ay gumawa ng isang bilang ng mga pagkakamali na discredit sa kanila sa mata ng kanilang mga subordinates.

Isaalang-alang ang pinakakaraniwang pagkakamali:

1. Kawalan ng pagnanais na ma-stress. Ang ilang mga tagapamahala, sa sandaling sila ay maupo, ay iniisip na sila ay umakyat sa tuktok ng bundok at ngayon ay maaari silang magpahinga at walang magawa, sa gayon ay inilipat ang bahagi ng kanilang trabaho sa mga subordinates. Sa katunayan, kailangan mong malinaw na maunawaan na ang mas mataas na posisyon, mas kailangan mong magtrabaho. Matutulungan ka ng mga nasasakupan sa mga unang araw, ngunit dapat mong gawin ang iyong sariling gawain.
2. Pagkabigong pahalagahan ang mga empleyado. Ang bawat empleyado na gumagawa ng isang mahusay na trabaho ay nararapat sa kaunting paghihikayat (kahit pasalita).
3. Pagkabigong ayusin ang trabaho. Dapat na lubusang alam ng manager ang buong proseso ng produksyon. Kadalasan, dahil sa ang katunayan na ang boss ay hindi nauunawaan ang lahat ng mga yugto ng produksyon at hindi alam kung sino ang may pananagutan para sa kung ano, siya ay nag-uugnay ng anumang mga problema sa hindi propesyonalismo ng koponan.
4. Kakulangan ng pagnanais na mapabuti, upang matuto ng bago. Kadalasan, ang mga tagapamahala na nasa opisina sa loob ng maraming, maraming taon ay naniniwala na alam nila ang lahat at hindi sabik na matuto at matuto ng bago. Ngunit ang buhay at teknolohiya ay hindi tumitigil. AT modernong tao dapat pagbutihin, lalo na ang pinuno.
5. Paglalaan ng mga merito ng ibang tao. Tingnan natin ang error na ito gamit ang isang halimbawa. Ang isang mahuhusay na empleyado na nakagawa ng ilang pagtuklas ay gumagana sa isang siyentipikong laboratoryo. Sa halip na pag-usapan ang tagumpay ng kanyang empleyado, ang pinuno ng laboratoryo ay nagsasabi sa lahat na "SILA" ang gumawa nito. Naniniwala ang naturang boss na ang pagtuklas na ito ay kanyang personal na merito, dahil siya ay isang class worker kung ang isang empleyado ay umabot sa ganoong taas sa ilalim ng kanyang pamumuno.
6. Pagpapakita ng kabastusan at kawalang-galang sa koponan. Minsan ang mga pinuno ay hindi iniisip ang katotohanan na ang kanilang mga emosyon ay kailangang kontrolin at masira sa kanilang mga nasasakupan sa anumang kadahilanan. Siyempre, may iba't ibang mga sandali, kaya gusto mong magpakawala. Ngunit kailangan mong matutong pigilan ang iyong sarili, dahil ang mga ordinaryong manggagawa, kadalasan, ay walang kinalaman sa iyong masamang kalooban.
7. Ang insecurity ng mga empleyado nila. Kung ang direktor ay naglalagay ng kanyang sariling mga interes kaysa sa iba, kung gayon hindi niya ipinagtatanggol ang kanyang koponan kahit saan. Hindi niya naiintindihan ang mga kontrobersyal na sitwasyon at hindi hinahanap ang may kasalanan. Mas madali para sa kanya na parusahan ang mga tao (magpataw ng multa, magbigay ng pagsaway, atbp.) kaysa malaman kung sino ang tama at kung sino ang mali.

Hindi ito ang buong listahan ng mga pagkakamaling nagawa ng mga pinuno. Sa anumang kaso, kailangan mong tandaan na ang mga subordinates ay mga taong may responsibilidad ka, at ang kanilang mga pagkabigo sa propesyonal ay ang mga pagkabigo ng manager na hindi maitatag ang proseso ng produksyon.

Mga Pangunahing Panuntunan para sa Isang Mabuting Pinuno

Ang isa sa mga tagapagtatag ng pamamahala, si Peter Drucker, ay naninindigan na upang maging isang mahusay na pinuno, dapat mong gamitin ang sumusunod na 5 panuntunan sa anumang sitwasyon.

Panuntunan 1 Matutong pamahalaan ang iyong oras.

Panuntunan 2 Bigyan Espesyal na atensyon ang resulta, hindi ang proseso ng produksyon. Mas kaunting makialam sa trabaho ng iyong mga empleyado. Ipaliwanag sa kanila na ang bawat isa ay gumagawa ng isang napakahalagang proseso at responsable para dito. Hayaang maramdaman ng bawat empleyado na siya ay isang maliit na amo.

Panuntunan 3 Gamitin at paunlarin lakas at mga positibong katangian kanyang sarili at kanyang mga empleyado.

Panuntunan 4 Palaging itakda ang mga tamang priyoridad, na lampasan ang mga pangalawang gawain.

Panuntunan 5 Gumawa ng mga epektibong desisyon.

Mga tip para sa mga gustong maging isang first-class leader

Sinusuri ang mga aktibidad ng maraming matagumpay na pinuno, nag-compile kami ng mga rekomendasyon na makakatulong sa bawat boss na makakuha ng awtoridad sa koponan.

• Gumamit ng "tama" mula sa unang araw sa trabaho bilang isang manager.
• Pag-aralan mabuti ang pangkat. Kaagad pagkatapos maupo, pamilyar sa lahat ng mga personal na file ng iyong mga empleyado. Subukang tandaan ang kanilang mga pangalan. Kaya, makikita ng iyong mga nasasakupan na para sa iyo sila ay hindi lamang isang lakas paggawa, ngunit una sa lahat ng mga tao.
• Laging maging tapat at tuparin ang iyong mga pangako.
• Talakayin ang proseso ng produksyon nang mas madalas sa isang koponan, hayaan ang mga subordinates na patunayan ang kanilang sarili, hilingin sa kanila na gawin ang inisyatiba.
• Huwag maging mapagmataas, ngunit panatilihing mas simple ang iyong sarili. Pagkatapos ng lahat, ang parehong mga tao ay nagtatrabaho sa koponan, isang ranggo lamang ang mas mababa sa iyo.
• Huwag pagalitan ang mga empleyado sa publiko. Mas mabuting parusahan ang isang pabaya na empleyado sa iyong opisina.
• Purihin at hikayatin ang mga tauhan sa mga pangkalahatang pagpupulong. Magiging inspirasyon ka sa iba.
• Huwag umupo nang walang ginagawa. Ang isang mahusay na pinuno ay palaging maraming trabaho na dapat gawin. Inilipat ng mga masasamang direktor ang bahagi ng kanilang trabaho sa mga subordinates, at pagkatapos ay nagpapagal mula sa katamaran.
• Huwag matakot na mawala ang iyong posisyon at bumuo tayo ng mga mahuhusay na empleyado.
• Kontrolin ang iyong emosyon.
• I-rate ang iyong sarili ayon sa iyong pinakamasamang empleyado. Pagkatapos ng lahat, bahagi ng sisihin sa kanyang mga kabiguan ay nasa iyo. Marahil ay hindi mo siya naudyukan o inatasan siya ng isang gawain na napakahirap.
• Wag kang mag sorry Pera para sa mga insentibo sa pananalapi para sa mga kawani. Kung ang mga tao ay walang insentibo (halimbawa, sa anyo ng mga bonus para sa pinakamataas na pagganap), pagkatapos ay gagana sila nang kalahating puso nang walang sigasig. Tandaan na ang karaniwang mga empleyado ay nagtatrabaho para sa isang karaniwang suweldo.
• Matutong lutasin ang anumang mga hindi pagkakaunawaan sa tahanan. Huwag tumabi kung may conflict sa team. Subukang unawain ang kasalukuyang sitwasyon at tumulong upang malutas ito nang mapayapa.
• Mangangailangan ng disiplina. Gumamit ng redemption minsan. Ang pangunahing bagay ay ang iyong mga paghahabol ay nasa kaso.
• Huwag magpakasawa sa kapritso ng mga empleyado. Maging mabait ngunit mahigpit. Kung hindi, hindi ka papansinin.
• Ipakita ang iyong kakayahan at huwag ilipat ang lahat ng mga problema sa mga subordinates.
• Batiin ang koponan sa mga pista opisyal, maging interesado sa kalusugan, pamilya, mga anak ng mga empleyado.
• Huwag kailanman pumunta sa sukdulan, at suriin ang anumang sitwasyon nang matino.
• Mag-aral ng sikolohiya at dumalo sa mga sikolohikal na pagsasanay. Dito nakasalalay ang malusog na klima ng iyong koponan.
• Tukuyin ang lugar ng bawat empleyado sa pangkat. Halimbawa, ang isang tao ay isang generator ng mga ideya, at ang isang tao ay may gusto sa monotonous na gawain na may mga papel, at ang isang tao ay isang inspirasyon.
• Huwag iisa ang mga paborito. Subukang tratuhin nang mabuti ang lahat ng empleyado.

Konklusyon

Ang isang mahusay na pinuno ay isang uri ng "mas magaan". Nagagawa niyang itakda ang kanyang mga nasasakupan sa tamang kalagayan, pag-alab ang apoy ng sigasig at pukawin silang gawin ang kanilang trabaho nang mas mahusay at mas mabilis. Maaaring hindi magawa ng amo ang kayang gawin ng kanyang mga empleyado, ngunit dapat niyang ayusin nang tama ang gawain at magbigay ng tamang tagubilin sa mga nasasakupan.

Halos kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na pinuno. Ang pangunahing bagay ay naisin ito, huwag matakot sa pagbabago at patuloy na mapabuti.

Marina Nikitina

Gustong umupo sa isang leather boss chair at pumirma ng multi-thousand dollar na kontrata gamit ang isang parker pen? O may pagkauhaw sa kapangyarihan sa loob, isang pangangailangan na pasakop sa mga tao? Aling bahagi ng mga tanong na ito ang pinakanaaakit sa iyo? Bago ka magsimulang magtrabaho sa iyong posisyon sa pamumuno sa hinaharap, maging tapat tungkol sa iyong mga tunay na pangangailangan. Pagkatapos ng lahat, ang isang katad na upuan at mga mamahaling bagay ay resulta ng gawaing pamumuno, at ang pagkauhaw sa kapangyarihan, bilang isang paraan ng pagpapahiya sa ibang tao, ay hindi normal.

Kung, pagkatapos mong maunawaan ang nasa itaas, iniisip mo pa rin kung paano maging isang boss, kung gayon dapat kang magsimula sa katayuan ngayon. Narito ang tatlong opsyon:

Ikaw ay isang subordinate, ngunit ikaw ay gumagalaw sa hagdan ng karera.
Mayroon kang ambisyon, panimulang kapital, at pagnanais na maging boss ng iyong sariling kumpanya.
Wala pang trabaho, pero ayoko na ulit pumasok sa subordinate position.

Ang pinakamalapit na bagay na pupunta sa upuan ng direktor mula sa lugar ng subordinate (sa matalinhaga). Alam mo ang trabaho mula sa loob, nagmamay-ari ka ng mga sikreto na maaaring hindi alam o hindi nakikita ng mga amo mula sa taas ng amo. At ang relasyon na " " ay pamilyar mismo: kahapon ay pinamunuan ka at ngayon ay may isang pagkakataon o hanggang ngayon ay isang pagnanais na baguhin ang iyong tungkulin sa kumpanya.

Ngayon na ang oras upang tanungin ang iyong sarili ng mga sumusunod na tanong (ang mga sagot sa mga ito ang tutukuyin kung anong mga aksyon ang susunod na gagawin):

Posible bang ma-promote o ang kumpanya ay nakatuon sa pangmatagalang katatagan at nababagay ka lamang dito bilang isang tagapalabas?
Gaano kalaki ang istraktura ng kumpanya? Mayroon bang posisyon sa pamumuno para sa iyo o lahat ng nagtatrabaho sa organisasyon ay isang direktor at isang pares ng mga subordinates?
Bakit kailangan mo ng payo kung paano maging isang boss? Upang makamit ang mga resulta kasama ng mga empleyado? O ang pakiramdam na parang negosyo at ipakita sa mga kaibigan?
Naiintindihan mo ba na kung ikaw ay mapalad, kailangan mong maging isang mahigpit na amo para sa iyo mga dating kasamahan kahit magkaibigan kayo?

Kaya, kung ang iyong kumpanya ay sapat na malaki para umakyat ka sa corporate ladder, wala kang pakialam sa opinyon ng iyong mga kasamahan, ngunit gusto mong mamuno, narito ang ilang mga tip para sa isang baguhang boss:

Alamin kung ang kasalukuyang boss na iyong pinupuntirya ay magpapatuloy at magra-rank? Kung oo, mahusay, maaari mong ipaalala sa kanya kung gaano siya kahusay na boss. Huwag kalimutang matuto mula sa kanyang karanasan, dahil sa lalong madaling panahon ikaw ay nasa kanyang lugar.

Kung ang lahat ay tapos na nang tama, kung gayon ang tagapamahala ay magiging masaya lamang na maghanda ng tulad ng isang nagpapasalamat na kahalili, dahil kailangan niyang makipag-intersect sa iyo sa trabaho. At kung muli siyang maging agarang boss - mas mabuti, dahil makikita ka niya bilang isang kaalyado.

Kung ang iyong dibisyon, sangay o departamento ay ganap na may tauhan, isaalang-alang ang paglipat sa isa pa - kung saan may pagkakataon na pumalit sa kahit isang mas mababang antas na tagapamahala.

Ang pagbuo ng mga kumpanyang nagmamalasakit sa kanilang mga empleyado ay nag-aayos ng mga regular na pagsasanay o mga refresher na kurso. Kailangan mong ipahayag ang iyong pagnanais na pumunta doon. Ang mga hakbang patungo sa pag-unlad ay dapat makatulong sa iyong pangarap na matupad.
Tiyaking malinaw na gampanan ang iyong mga agarang tungkulin. Pagkatapos ng lahat, walang uupa ng isang boss na hindi maaaring tumupad sa kanyang mga espesyal na tungkulin.

Maging tumpak at maagap. Kung kinakailangan, gumawa ng isang plano sa trabaho para sa bawat araw, alamin. Kung kailangan mo ng promosyon, gawin ang lahat sa oras, huwag manatili nang huli sa trabaho - ito ay magpapakita sa mga awtoridad na mayroon kang oras para sa lahat.
Subukang bumuo ng isang bagong kapaki-pakinabang na ideya, ipakita ito sa direktor "sa isang platter na pilak" at aktibong lumahok sa pagpapatupad nito, kung gayon ang iyong relasyon sa kanya ay hindi na "boss at subordinate", ngunit "katrabaho-kasamahan".
Patronage sa isang bago o mahinang manggagawa.
Dagdagan ang tagal ng komunikasyon sa iyong kasalukuyang boss kung maaari. Siguraduhing suriin ang lahat ng mga nuances ng trabaho na hindi nag-aalala sa iyo noon, dahil kailangang malaman ng hinaharap na boss ang lahat.

Kung walang trabaho, ngunit ayaw mong mag-isyu muli ng mga pautang o gumawa ng mga walang kwentang gawain, okay lang. Kailangan mong makapanayam para sa isang posisyon sa pamamahala. Magugulat ka, ngunit ang mga kumpanya ay may mga kakaibang prinsipyo para sa pagpili ng mga kandidato na ikaw, bilang isang bagong boss na may bukas na pag-iisip, ay angkop.

Sabihin sa iyong HR manager ang tungkol sa iyong mga ambisyon at maniniwala siya sa iyo. Unawain ang ilang tuntunin ng pag-uugali sa isang pakikipanayam para sa isang posisyon sa pamamahala:

Mas mabuting huwag kang magsinungaling na naging pinuno ka na. Kapag tinanong tungkol sa merito at pamamahala ng mga subordinates, sabihin na pinangasiwaan mo ang iyong departamento, ngunit hindi opisyal na inilipat, kaya ang mga entry sa aklat ng trabaho tungkol dito no.
Sabihin sa amin kung paano ka nagsimula sa larangang ito. Tiyaking alam mo ang lahat mula sa loob.
Kapag pinag-uusapan mo ang tungkol sa iyo, huwag labis na purihin ang iyong sarili, dahil magiging malinaw ang lahat.
Sabihin sa amin ang tungkol sa iyong nakaraang koponan sa pangalawang tao na maramihan ("nakamit namin kasama ang koponan ...", "nagtagumpay ang aming magiliw na koponan ...", "mayroon kaming malapit na koponan ...").

Kapag sinasagot ang tanong kung paano mo madaragdagan ang mga benta, huwag kalimutan na ngayon kailangan mong mag-isip hindi bilang isang masigasig na gumaganap ng mga gawain, ngunit bilang isang pinuno na alam kung paano italaga ang kanyang awtoridad nang tama.
Magbasa nang maaga tungkol sa mga paraan upang ma-motivate ang mga empleyado, maging handa na tumugon sa isang simulate na sitwasyon tulad ng: "Dalawang empleyado ang magkasalungat, isa sa kanila ay gusto nang umalis, ang trabaho ay sulit. Anong gagawin mo diyan?"
Gawing malinaw sa kausap na hindi ka mawalan ng pag-asa sa anumang sitwasyon at mahinahong maghanap ng paraan. Alalahanin ang ilang mga halimbawa nang maaga.

Ang mga tip na ito para sa boss ay gagana kung ikaw ay prangka sa interbyu, hindi napipilitan.

Ang payo sa isang baguhan na boss ay hindi isang panlunas sa lahat para sa isang daang porsyento na pagpasok sa isang posisyon sa pangangasiwa, dahil ang lahat ay nakasalalay sa likas na katangian ng negosyo at mga patakaran na pinagtibay sa bagong koponan. Kaya alamin nang maaga karagdagang informasiyon tungkol sa kumpanyang papasukan mo.

Mga tip sa kung paano maging isang boss para sa mga gustong magsimula sa simula sa pamamagitan ng pagbubukas ng kanilang sariling kumpanya:

Kapag pumipili ng mga tauhan para sa iyong sarili, tandaan na makikipagtulungan ka sa kanila sa ibang pagkakataon. Piliin ang mga taong malapit sa iyo sa espiritu.
Alalahanin ang kahalagahan ng bawat tao sa organisasyon, maging ang mga naglilinis. Tratuhin sila nang may paggalang at pag-unawa.

Nasa ibaba ang isang halimbawa tamang ugali sa lahat ng nasasakupan. Isang napakalaki at mayamang organisasyon (isang pagmamalasakit sa sasakyan) ay mayroong isang mataas na gusali ng opisina na may mamahaling marmol panloob na dekorasyon. Sa sandaling nakatagpo ang pamunuan ng isang mahalagang delegasyon. Ang mga bisita ay nagmula sa malayo, kailangan nilang ayusin ang isang magandang pagtanggap at ipakita ang pinakamataas na klase sa lahat. Matapos ang isang paglilibot sa gusaling pang-administratibo, na biglang sumabog, ang presidente ng kumpanya ay lumapit sa tagapaglinis at mainit na nagpasalamat sa kanya, nakipagkamay sa kanya. Noong una, natigilan ang lahat: paano ba naman, nakipagkamay ang pangulo sa naglilinis. At sinabi niya: "Maraming salamat sa iyong trabaho. Kung hindi para sa iyo, hindi palaging mapapanatili ng kumpanya ang imahe ng isang mataas na uri ng matagumpay na organisasyon!”.

Ang halimbawang ito ay nagpapaunawa sa atin kung gaano kahalaga ang hindi magsaya sa kapangyarihan, dahil sa trabaho hindi ito ibinigay para dito, ngunit para sa buong pangkat, ang mga taong nagtatrabaho dito, na magnegosyo sa ilalim ng iyong matalinong pamumuno. Ang mga sumusunod na tao ay nagtatrabaho sa mga kawani ng isang organisasyong pangkalakalan: mga tagapamahala, mga merchandiser, mga tagapagtaguyod. Ang pangkat ng ibang kumpanya ay may tauhan tulad ng sumusunod: mga janitor, driver, loader, waiter, locksmith. Ngunit ang tagapaglinis o ibang tao ay pantay na mahalaga kung ginagawa nila ang trabaho. Narito kung ano ang kailangang maunawaan ng isang boss sa hinaharap bago magsimula ng isang karera. Magagawang makita ang mga kakayahan sa mga tao at tulungan silang paunlarin at huwag kalimutang paunlarin ang iyong sarili - ito ay napakahalaga para sa boss.

Marso 28, 2014, 05:42 pm