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A intensificação da concorrência levou empresas russas para a realização do valor do capital humano como o componente mais importante do seu potencial. A gestão de pessoas torna-se parte da estratégia organizacional e, em grande medida, determina a eficácia da empresa. E embora hoje a demanda por especialistas em recursos humanos seja quase equilibrada pela oferta, na verdade são poucos os gestores que têm o direito de se autodenominarem verdadeiros profissionais neste campo.

NO este momento podemos falar da presença de pelo menos duas opções de desenvolvimento de carreira na área de gestão de pessoas. É sobre sobre em muitos aspectos semelhantes, mas também diferentes umas das outras áreas de atividade de um especialista em gestão de recursos humanos: sobre gerentes de pessoal que realizam suas atividades em serviços de pessoal internos ou externos.

A atividade de gestão de pessoas é tão multifacetada que impõe exigências muito amplas à pessoa que a escolheu como sua profissão. O gestor de RH deve construir o trabalho, principalmente com base nas necessidades de sua empresa, e não em funcionários específicos. Sua principal tarefa é criar condições para o uso do potencial humano de forma que a eficácia das atividades da empresa seja máxima.

É claro que a presença de conhecimento psicológico para um gerente de pessoal é necessária, mas o conhecimento de psicologia por si só não permitirá que ele conclua com sucesso as tarefas que ele enfrenta. Ele deve, entre outras coisas, ser um bom gestor, ter conhecimento econômico, representar as especificidades das atividades das diversas empresas e a dinâmica do mercado de trabalho. Além disso, o gestor de RH deve ser versado na legislação trabalhista, ser capaz de conduzir o gerenciamento de registros de pessoal, etc. No nível pessoal, o trabalho de gestão de recursos humanos implica a presença de qualidades como

sociabilidade, autodisciplina, capacidade de automotivação, determinação, capacidade de convencer, etc.

Em geral, o gerente de RH deve ser capaz de:

• *implementar de forma prática o planejamento de recursos humanos do empreendimento;
• *realizar uma análise do fluxo de trabalho e das operações tecnológicas utilizadas nas atividades práticas do empreendimento;
• *realizar efetivamente o recrutamento e implementar uma política trabalhista economicamente sólida, remunerações e motivação do pessoal;
• * interagir efetivamente com os principais serviços da empresa para resolver problemas Gerenciamento efetivo funcionários
• * analisar e avaliar a eficácia dos colaboradores da empresa;
• * analisar o nível de competência dos funcionários da empresa para seus cargos;
• *Desenvolver descrições de cargos mapas tecnológicos de acordo com o verdadeiro processos de produção empreendimentos;
• * gerenciar a esfera motivacional do pessoal da empresa, direcionando-a para alcançar Alta qualidade desempenho do trabalho, foco no resultado final através do desenvolvimento de novas tecnologias e procedimentos;
• * formar e apoiar as necessidades do pessoal da empresa para mudanças organizacionais contínuas e melhorias de departamentos e serviços;
• *ativar o desejo de melhorar o conhecimento e as habilidades dos especialistas em gestão de pessoal no campo da melhoria processos tecnológicos gestão de pessoal;
• *realizar a melhoria contínua da competência econômica dos funcionários da gestão de pessoal;
• * para garantir alta competência legal no campo relações de trabalho especialistas em gestão de pessoas.

Com base no exposto, pode-se determinar Papéis principais para a profissão de gestor de RH:

"Estrategista de RH"- um membro da equipa de gestão responsável pelo desenvolvimento e implementação da estratégia de pessoal, bem como dos mecanismos organizacionais para a sua prestação, sistemas de gestão e gestão de serviços que desempenhem as funções de gestão de pessoas.

"Chefe de Recursos Humanos"- organizador do trabalho dos departamentos de pessoal.

"Tecnólogo de RH"- o desenvolvedor e implementador de abordagens criativas em áreas específicas do gestor de pessoas, competente em conhecimentos especiais e tecnológicos, capaz de atrair uma variedade de recursos internos e externos e utilizá-los de forma eficaz, levando em consideração as perspectivas de negócios da organização.

"Inovador de Pessoal"- um líder, um líder-desenvolvedor de projetos experimentais, de iniciativa ou piloto que requerem grande atenção e estudo cuidadoso antes de se difundirem na prática de gestão de pessoas da organização.

"Executor"- Especialista em política de pessoal operacional.

"Consultor de RH"- um profissional que utiliza uma visão panorâmica das perspectivas de uma corporação, conhecimento prático no domínio da gestão de recursos humanos e competências especializadas, para identificar necessidades, oportunidades e formas de resolver problemas relacionados com o desenvolvimento de recursos organizacionais e humanos.

Os pesquisadores propuseram muitas características da competência do gerente de pessoal, 11 áreas de competência foram reconhecidas como fundamentais, pois apareceram nas avaliações de especialistas de todas as seis funções mencionadas do gerente de pessoal. Essas 11 áreas-chave de competência foram agrupadas em três grupos.

integridade pessoal

Ética - respeito pelos direitos do indivíduo, responsabilidade pelas promessas feitas, confiabilidade, honestidade, justiça.

Conscienciosidade - altas demandas sobre os resultados de seu trabalho.

O julgamento é a capacidade de tomar decisões razoáveis, realistas e informadas.

Propósito e produtividade

Eficiência - foco no resultado final.

A perseverança é a capacidade de superar as limitações impostas pela situação atual.

Compromisso com a organização e orientação para o negócio - vontade de seguir as normas da organização, paixão pelo trabalho e responsabilidade pela qualidade do seu trabalho.

A autoconfiança é a vontade e a capacidade de resolver problemas extraordinários.

Habilidades de trabalho em grupo

Orientação da equipe - entendendo a necessidade atividades conjuntas e a capacidade de trabalhar em colaboração com os outros.

Contato - a capacidade de estabelecer relações comerciais e criativas com parceiros.

Sociabilidade - a capacidade de usar a fala oral e escrita, estilística e outras meio de expressão, para influenciar os parceiros e alcançar a compreensão mútua.

Capacidade de escuta - a capacidade de perceber, assimilar e usar informações extraídas da comunicação oral.

Mas, falando sobre o papel do gestor de pessoal em qualquer assunto, devemos primeiro entender o que queremos dizer. Não apenas um gerente de RH pode ser chamado de gerente ou diretor de RH, chefe do departamento de RH ou de RH, chefe do departamento de RH, essas palavras podem ter significados muito diferentes. Em uma empresa, o gerente de pessoal é um administrador comum que lida com livros de trabalho e completamente dependente da opinião da primeira pessoa. Na outra, ele é um “general de casamentos”, que decide quem deve ser demitido, quem deve ser transferido para outro lugar. No entanto, em todas as empresas, o gestor de RH é o responsável por criar um clima favorável na equipe. Há uma opinião de que uma empresa de sucesso (= pessoas de sucesso) pode se dar ao luxo de não pensar no clima dentro da organização. Ao mesmo tempo, muitos especialistas argumentam que as empresas em que as pessoas gostam de trabalhar, no longo prazo, obtêm resultados mais destacados.

Discutindo sobre Este tópico, podemos dizer que um funcionário feliz facilita a satisfação de um cliente, pois todas as organizações dependem dos clientes. Por outro lado, existem muitas empresas de sucesso onde não é psicologicamente fácil trabalhar, onde os funcionários não podem ser chamados de felizes. Por que essas empresas são bem-sucedidas? Aqui está uma analogia com bom teatro, que muitas vezes é chefiado por um diretor-ditador que exige estrita disciplina e obediência. Enquanto isso, o teatro é uma atmosfera criativa, um vôo de imaginação, improvisação. Aqui chegamos à questão de qual estilo de gestão é melhor: democrático ou de comando e controle. É um fato bem conhecido que durante uma crise ou grandes mudanças em uma empresa, o método de gestão comando-administrativo é especialmente eficaz. A atividade criativa dos funcionários nesta fase só pode piorar o estado das coisas.

Na minha opinião, um clima favorável depende, em primeiro lugar, dos resultados dos negócios da empresa, que, por sua vez, estão associados a muitos fatores externos e internos. Não pode haver clima favorável em uma empresa que incorre em perdas e se prepara para a reorganização. Apatia, indiferença, uso ineficiente do tempo de trabalho, disseminação de rumores, individualismo - essas qualidades acompanham a deterioração do clima na organização. Os conflitos são inevitáveis. Se a empresa for bem-sucedida, seus funcionários terão uma motivação positiva. As pessoas trabalham com entusiasmo, esperando aumentos salariais, bônus, cartas de incentivo, descanso. Há um sentimento de camaradagem na equipe, confiança em próprias forças a capacidade de tomar decisões. Tudo isso caracteriza um clima favorável na empresa.

Se o gerente de RH trabalha constantemente com as pessoas, tanto individual quanto coletivamente, ele pode influenciar ativamente esses processos. No contexto de um background negativo na empresa, o gestor de RH é obrigado a estabelecer canais de comunicação, para poder racionalizar as emoções dos colaboradores. Às vezes, os chefes de departamentos que resolvem problemas de negócios cotidianos simplesmente não têm tempo para se comunicar com os funcionários sobre alguns tópicos “abstratos”. O gestor de RH deve sempre falar a verdade, bem como interagir constantemente com a gestão da empresa, atuando como consultor.

Ao mesmo tempo, o gerente de RH, comunicando-se ativamente com os funcionários da empresa, não deve, em caso algum, cruzar a linha relações comerciais. O gestor de RH tem que demitir os funcionários, fiscalizar a disciplina na empresa, e isso só pode ser feito se ele for oficial com os funcionários, e não estiver familiarizado.

Via de regra, os funcionários querem ver o gerente de RH no papel de um defensor diante da administração. Enquanto isso, o gerente de RH deve defender os interesses da gerência e da equipe.

Um diretor acredita que o principal é que o gerente de pessoal goze da confiança exclusiva do pessoal. Outro acredita que o gestor de RH deve ser temido como um policial. Mas ainda assim, o gerente de pessoal é um consultor que auxilia os chefes do departamento a resolver questões relacionadas à gestão de pessoas.

O principal componente da profissão para gerenciar pessoas é o conhecimento profissional básico. Na maioria das empresas, os especialistas em RH até agora eram pessoas aleatórias que acabaram no serviço de RH pela vontade do destino. Este fator tornou-se um freio muito sério. Portanto, é necessário melhorar o nível educacional e de qualificação desses especialistas. Há duas maneiras aqui.

A primeira maneira é procurar especialistas completamente novos e jovens. A segunda direção é a melhoria fundamental das qualificações das pessoas que já trabalham no serviço de pessoal.

Mas por mais qualificada que seja a formação nas universidades, a educação básica é uma condição necessária, mas insuficiente. E depois há a questão da formação interna. Como você sabe, existem duas formas de treinamento. A primeira - com uma pausa na produção - tem seus pontos positivos, pois nova informação, novos conhecidos, novas pessoas. A segunda abordagem - treinamento interno - também tem muitas vantagens. Em primeiro lugar, é um custo baixo, suficiente alta eficiência, porque destaca questões absolutamente específicas que precisam ser abordadas por uma determinada corporação.

Em geral, o treinamento corporativo é, na verdade, uma ferramenta poderosa para melhorar a eficiência geral da empresa.

Para empresas avançadas que há muito sentem a necessidade e a necessidade de especialistas em RH, essa profissão já existe. Esses especialistas começaram a trazer lucro real para as empresas.

Assim, existe uma profissão para gerir o pessoal, é necessário. Já que o sucesso de qualquer negócio depende em dois terços de como trabalhamos com as pessoas.

O sucesso de qualquer empresa ou empresa depende de muitos fatores, e um dos mais importantes são as pessoas que nela trabalham. Não importa quão bem sucedidos sejam os mercados de vendas, prometendo a promoção dos bens ou serviços da empresa, mas se os funcionários que trabalham nele de forma analfabeta e não profissional usarem até mesmo as vantagens disponíveis no trabalho da empresa, ela nunca alcançará o sucesso.
Um gerente empresarial moderno entende que a atividade de sua empresa depende em grande parte das qualificações, experiência e qualidades empresariais dos especialistas que são selecionados pelo gerente de RH, portanto, ele aborda a seleção e avaliação de seu trabalho com muito cuidado. Muito provavelmente, é por isso que a profissão de gerente de RH é uma das mais procuradas na área de gestão de pessoas há vários anos, respondendo por quase 30% de todas as vagas no setor de RH.

O que um gerente de RH deve saber e ser capaz de fazer?

Longe vão os dias em que essa posição era chamada com modéstia e até com desprezo - um oficial de pessoal. No mundo dos negócios de hoje, o recrutamento é apenas uma das muitas responsabilidades de um gerente de RH. Suas funções são extensas e variadas e exigem certos conhecimentos e habilidades.

• O gerente de RH está engajado na seleção exatamente dos funcionários que podem trazer o maior benefício para a empresa,
• Remanejamentos de pessoal: transferências, promoções, demissões também são de sua responsabilidade, além disso, ele deve coordenar tudo isso com o chefe da empresa, fundamentando suas propostas,
• Ele atua como uma espécie de mediador entre a gestão e a equipe, muitas vezes ele tem que suavizar ou explicar algumas declarações ou ações duras do gestor em relação aos funcionários,
• Realiza a interação entre chefes de departamentos, especialistas de diferentes departamentos da empresa, se necessário, "suavizando cantos afiados" durante desentendimentos, o que, em última análise, deve aumentar a eficiência da empresa,
• Ele faz suas propostas à direção da empresa sobre a modificação do sistema de remuneração, pois deve saber quem trabalha como, quem traz benefícios significativos para a empresa e quem recebe um salário simplesmente por estar presente no trabalho. Para propostas mais precisas sobre o sistema de remuneração, ele deve monitorar constantemente o sistema de remuneração em outras empresas similares, a fim de determinar o valor da remuneração dos especialistas em que eles não procurariam mudar para outro emprego com salário maior, mas sem pagar a mais,
• O gerente de RH deve ser capaz de resolver todos os conflitos de produção que surgem na equipe,
• Ele deve informar os funcionários sobre as seguintes questões: o escopo de suas funções e responsabilidades, pelas quais eles recebem ou perdem dinheiro, os critérios para avaliar seu trabalho, como as decisões são tomadas na empresa. Ou seja, tornar o sistema de gestão transparente para os funcionários (dentro dos limites). Assim, a equipe se sente mais confiante, pois é informada sobre o que está acontecendo na empresa. E confiantes em seus negócios presentes e futuros, as pessoas tendem a ter um desempenho melhor.

Este é, por assim dizer, o componente criativo do trabalho do gerente de pessoal.

Sim, um gerente de recrutamento, como um profissional de marketing, é uma profissão muito criativa!

Além destes, que exigem, em certa medida, habilidades psicológicas, o gestor de pessoal tem muitos outros trabalhos organizacionais atuais: desenvolver tarefas de teste, certificação, organização de treinamento de funcionários, formação reserva de pessoal, desenvolvimento descrições de emprego, condução de gerenciamento de registros de pessoal, participação na formação cultura corporativa, participação na organização e realização de eventos corporativos.

Muitas responsabilidades? Sim, alguns, mas em grandes empresas, o gerente de RH geralmente tem vários especialistas em sua subordinação que estão engajados no trabalho atual.
Idealmente, o trabalho de um gerente de RH é ajudar a aumentar a lucratividade da empresa, uso eficaz recurso pessoal.

Qual deve ser o recurso profissional de um gerente de RH

E qual deve ser a formação de tal especialista? A julgar pela abundância de seus deveres oficiais, ele, como diz o velho ditado, "é um suíço, um ceifeiro e um jogador de cachimbo". Não há uma resposta única para esta pergunta. Em princípio, um gerente de RH experiente com experiência nesta especialidade pode ter quase qualquer ensino superior. Se, no entanto, eles aceitam um graduado sem experiência de trabalho para esta posição, ele deve ter uma educação básica na especialidade "gestão de pessoal". Mas ambos precisam Educação adicional. A primeira, porque, na gestão de pessoas, tudo está mudando muito rapidamente, novos leis russas e documentos de nomenclatura, novas tecnologias russas e estrangeiras. A segunda, pelo mesmo motivo e também porque o ensino superior proporciona mais conhecimento acadêmico do que prático.

Um gerente de RH deve ter uma ampla variedade de conhecimentos e habilidades.

1. Como seu trabalho está ligado às pessoas, com avaliação de suas habilidades e capacidades, é necessário o conhecimento psicológico,
2. Planejamento de bônus e bônus, determinação de custos de pessoal no orçamento, exigirá conhecimento no setor financeiro,
3. Como muitas funções na gestão de pessoal são informatizadas, você precisa ser um usuário de computador confiante,
4. Devido ao fato de que a gestão e o trabalho com o pessoal são estritamente regulamentados pela legislação russa, é necessário conhecer os fundamentos do direito civil e profissional,
5. E, claro, você precisa conhecer o básico da administração de RH.

Assim, verifica-se que um gestor de RH qualificado, além de possuir boa capacidade de comunicação, também deve ter a capacidade de se autoeducar, pois em todas as áreas de conhecimento acima, algumas mudanças estão ocorrendo constantemente.

Cumprimento do trabalho e remuneração

Infelizmente, o salário do gerente de pessoal não causa muita admiração. A oferta salarial média para esta especialidade em Moscou é de 51 mil rublos, em São Petersburgo - 41, menos principais cidades varia de 34 a 26 mil rublos.

Mas nem tudo é tão sombrio. Em muitas empresas, principalmente as de grande porte, estão sendo desenvolvidos e implementados critérios para avaliação do trabalho de um gestor de RH. E nessas empresas, por trabalho de qualidade ou por tarefas únicas concluídas com sucesso, além do salário base, bônus e bônus são concedidos ao gerente de RH.

Gerente de RH (gerente de RH)- um especialista responsável pela formação de recursos humanos na organização. A profissão é indicada para quem se interessa por psicologia e estudos sociais (veja a escolha da profissão para interesse em disciplinas escolares).

Profissão de gerente de RH (HR significahumano Recursos- recursos humanos) é relativamente jovem, veio para o nosso país do Ocidente na década de 1990 e substituiu os chamados "oficiais de pessoal". Recrutamento e trabalho de escritório são apenas uma pequena parte das responsabilidades de um gerente de RH. O gerente de RH moderno é um gerente estratégico, suas funções incluem a formação da política de pessoal da empresa, que inclui o desenvolvimento de um sistema de treinamento de pessoal, a manutenção de um clima psicológico saudável na equipe e a motivação dos funcionários. O gerente de RH pertence à categoria de gerentes. Sua principal tarefa é garantir a eficiência do recurso humano. O sucesso de uma empresa depende em grande parte das atividades de um gerente de RH. Quadros são tudo. O velho slogan ainda é relevante hoje. E é do gestor de RH que depende o número de pessoas necessárias, seu desenvolvimento e motivação.

Nas grandes empresas, existem departamentos inteiros ou departamentos de gestão de pessoas, nos quais trabalham vários funcionários. Cada especialista tem suas próprias tarefas específicas: recrutamento, trabalho de escritório, treinamento, etc. Normalmente, o departamento de RH é chefiado por um diretor de RH ou diretor de RH. Em pequenas empresas, as questões de RH geralmente são tratadas por um especialista, cujas tarefas incluem as mesmas questões que os gerentes de RH de grandes empresas, mas em menor escala.

Treinamento para gerente de RH

Centro de Educação de Moscou "PRESTIGE" detém. Gestão de pessoas dentro da empresa, tecnologias para seleção, colocação, crescimento na carreira, motivação do pessoal, bem como conceitos modernos de gestão, fundamentos de conflitologia, psicologia da gestão, teoria econômica, direito, Tecnologia da Informação, trabalho de escritório, etc. Pagamento mensal.

Academia Inter-regional de Indústria e complexo de edifícios(MASPK) convida especialistas de RH iniciantes e interessados ​​neste campo profissional para estudar no programa. Os cursos de reciclagem no MASPC são educação adicional de alta qualidade em um formato confortável de ensino à distância.

Responsabilidades do Gerente de Recursos Humanos:

• organização do trabalho com pessoal;
• trabalhar com candidatos, realizar entrevistas, decidir se o candidato está apto ou não;
• Garantir o pessoal da organização com funcionários das profissões necessárias;
• determinação da necessidade de pessoal;
• organização de treinamento de pessoal (realização de treinamentos, seminários de treinamento, cursos de treinamento avançado);
• comunicar informações sobre assuntos de pessoal e decisões de pessoal chave para os funcionários da organização;
• participação na tomada de decisões sobre recrutamento, transferência, promoção, rebaixamento, imposição de penalidades administrativas, demissão de funcionários da empresa;
• elaboração e projeto Contratos de trabalho;
• manter arquivos pessoais de funcionários e outra documentação de pessoal;
• gestão de funcionários subordinados;
• monitorar o mercado de trabalho, informar a gestão sobre a situação atual com pessoal, salários médios;
• criação de uma reserva de pessoal, criação de um sistema de motivação laboral.

Habilidades e conhecimentos profissionais necessários

• conhecimento da legislação trabalhista;
• conhecimento dos fundamentos da sociologia;
• habilidades para trabalhar com documentação de pessoal, conhecimento dos fundamentos do trabalho de escritório, padrões de proteção do trabalho;
• Habilidades comunicação Empresarial e conhecimentos na área da psicologia;
• russo competente;
• conhecimento dos fundamentos de uma economia de mercado;
• posse de métodos modernos de avaliação de pessoal e regulação de suas funções;
• a capacidade de ler currículos corretamente, o conhecimento dos testes existentes para verificar os candidatos e quais deles são eficazes, a capacidade de avaliar a competência de um candidato;
• conhecimento de conceitos modernos de gestão de pessoas;
• conhecimento dos objetivos gerais do desenvolvimento da organização e da direção da política de pessoal;
• a presença de habilidades organizacionais;
• capacidade de planejar o tempo.

Qualidades pessoais

• sociabilidade;
• auto-controle;
• imparcialidade;
• atenção;
• conscienciosidade;
• ética;
• auto confiança;
• posição de vida ativa;
• tolerância ao estresse;
• adaptabilidade;
• pensamento estratégico;
• criatividade.

Local de trabalho

• agências de recrutamento;
• departamentos de pessoal.

Salário e carreira

Salário em 26/03/2019

Rússia 30.000—75.000 ₽

Moscou 40.000—80.000 ₽

Praticamente não há problemas com emprego para graduados. Em quase todas as organizações com mais de 150 funcionários, existem cargos de RH. Ao mesmo tempo, em grandes empresas, o departamento de RH pode ter mais de 10 funcionários.

Um jovem especialista pode desenvolver sua carreira em uma das duas direções. Na primeira opção, a carreira de um gestor de RH começa com o cargo de recrutador. É melhor escolher uma agência de recrutamento como local de trabalho, na qual, tendo demonstrado diligência e eficiência, você possa se tornar um bom gerente de pessoal em cerca de um ano. A segunda opção é conseguir uma posição como gerente assistente de RH. Com a experiência, a renda também aumentará. O salário de um gerente de RH depende do nível da empresa, do número de funcionários e do grau de responsabilidade.

Detalhes atualizados: 22.12.2018 19:17 Publicado: 08.05.2017 17:22

Existem muitas profissões sem as quais é difícil imaginar o funcionamento. grandes empresas. Estes incluem e gestor de pessoas. Afinal, o sucesso da empresa depende em grande parte da seleção correta de pessoal. E aqui o trabalho do gerente de pessoal será indispensável.

História:

Como tal profissão gestor de pessoas(em outras palavras, um recrutador) surgiu há relativamente pouco tempo. Na Rússia e em outros países pós-soviéticos, no entanto, países europeus requisitos para a seleção de pessoal começaram a ser apresentados com o desenvolvimento do capitalismo e das relações de mercado. Ao mesmo tempo, começaram a aparecer as primeiras agências de recrutamento, que passaram a selecionar funcionários para empresas de diversos perfis.

Características da profissão:

O gerente de RH pode ser um membro da equipe da agência de recrutamento ou um funcionário em tempo integral da empresa. De qualquer forma, um especialista desse perfil deve ter certas qualidades. A primeira delas é a capacidade de encontrar uma linguagem comum com as pessoas.

Além disso, o especialista em RH deve ter um caráter equilibrado. Afinal, muitas vezes as pessoas recorrem a ele com um pedido para resolver seus problemas. Isso é especialmente verdade nos casos em que o gerente trabalha na empresa e é uma espécie de elo entre os funcionários e a administração da empresa. Além disso, há casos em que é o funcionário do serviço de pessoal que informa a pessoa sobre a próxima demissão. E aqui é muito importante encontrar a abordagem certa.

O gerente de RH é responsável pela seleção correta de pessoal. Afinal, os erros são repletos de vários problemas para a empresa. Estas são questões financeiras, este é o surgimento de reivindicações de aplicação da lei e outras agências governamentais. Portanto, ao escolher o pessoal, você também deve trabalhar com o serviço de segurança da empresa, que verifica o candidato usando seus próprios métodos.

Responsabilidades:

Profissão gerente de Recursos Humanos requer a execução de todo um conjunto de funções. Esses incluem:

Seleção inicial de candidatos para um cargo vago com base em questionários ou currículos preenchidos;
- testes psicológicos, além de organizar um teste de conhecimento profissional para os candidatos (o leque de cargos, por exemplo, inclui advogados, contadores, especialistas em finanças);
- participação na entrevista, que será realizada com o candidato ao cargo pela direção da empresa;
- Auxílio na resolução de problemas de pessoal.

Dependendo das especificidades do empreendimento, o trabalho de um gerente pode envolver o desempenho de outras tarefas. Estes podem incluir, por exemplo, administração de RH. Além disso, o gerente de RH pode participar do desenvolvimento vários programas desenvolvimento profissional para os funcionários.

Qualidades importantes:

Em primeiro lugar, a profissão de gestor pressupõe inicialmente a presença de funções de liderança. E esta condição também se aplica às pessoas responsáveis ​​por trabalhar com pessoal. Além disso, o trabalho de um gestor implica a capacidade de compreender a psicologia humana. Afinal, você precisa entender como o candidato é adequado para o cargo, não apenas em termos de profissionalismo, mas também de qualidades pessoais.

Trabalhar como gerente também implica a capacidade de fazer contato facilmente com um funcionário ou candidato a emprego em potencial. Essa qualidade também deve ser inerente ao recrutador.

Habilidades e conhecimento:

Trabalhar como gerente sobre o pessoal implica a existência de uma série de qualidades profissionais. Entre eles, em primeiro lugar, estão a atenção plena, o equilíbrio, a mente analítica. Afinal, é importante em meio ao mar de questionários e currículos traçar corretamente o círculo de candidatos à vaga.

Um gerente de RH também é chamado de gerente de pessoal ou, de maneira moderna, gerente de RH. Recursos Humanos - traduzido do inglês - "recursos humanos". E eles são gerenciados por um especialista. Em outras palavras, ele está engajado na formação de recursos humanos e política de pessoal da empresa.

Um gerente de RH pertence à categoria de gerentes de nível médio ou sênior e é um gerente estratégico muito importante para o desenvolvimento da empresa. De muitas maneiras, a eficiência da empresa depende de que tipo de pessoal ele irá selecionar, como ele irá treiná-lo e motivá-lo.

Educação

Existem muitas opções de educação para trabalhar como gerente de RH. Em primeiro lugar, há uma educação de perfil na direção de "Gerenciamento de pessoal", oferecida na Universidade Financeira sob o governo da Federação Russa, RANEPA, sob o presidente da Federação Russa, REU. G.V. Plekhanov, Universidade Estatal Russa para as Humanidades e outras universidades.

Muitas vezes, graduados universitários na direção de "Gestão" também se tornam gerentes de RH. Esta profissão também é indicada para aqueles que se formaram em vários especialidades humanitárias como a sociologia, a psicologia e a pedagogia. Além disso, quem decide se tornar um gestor de RH tem a oportunidade de fazer diversos cursos de capacitação profissional.

Deve-se notar que os representantes desta profissão precisam melhorar constantemente suas habilidades participando de vários seminários especializados sobre novas abordagens para trabalhar com pessoal.

Responsabilidades

O gerente de RH lida com a organização abrangente do trabalho com o pessoal.

Suas principais responsabilidades incluem o recrutamento de novos funcionários. Além disso, desde os primeiros passos - determinar a necessidade de novos funcionários, elaborar requisitos para candidatos, procurá-los e realizar entrevistas. O gerente de RH participa da decisão de contratação junto com o futuro gerente do potencial funcionário. A elaboração e execução de contratos de trabalho também recai sobre seus ombros. Para os novos colaboradores, o RH desenvolve um sistema de treinamento: treinamentos, seminários, familiarização com os padrões corporativos.

O gerente de RH também lida com questões sobre a carreira de funcionários que já trabalham: promoção ou rebaixamento depende muito dele. Tudo decisões tomadas ele se comunica com os funcionários. O gestor de RH também acompanha as tendências do mercado de trabalho, desenvolve e implementa diversos sistemas de motivação laboral na empresa. Ele também participa da formação do nível de salários dos funcionários.

Requisitos

Para um trabalho bem-sucedido, um gerente de RH precisa ser bem versado na legislação trabalhista, no básico do trabalho de escritório e ser capaz de trabalhar com documentação de pessoal. Não menos importante é o conhecimento dos fundamentos da psicologia e da sociologia. Eles serão úteis para avaliar com competência a competência dos candidatos e o desempenho dos funcionários usando métodos modernos. Também é necessário focar conceitos modernos gestão de pessoal, cujo conhecimento ajudará na formação da política de pessoal da empresa.

Local de trabalho

Os gerentes de pessoal trabalham em agências de recrutamento ou em departamentos de pessoal. Emprego nesta especialidade não é difícil. Agora, qualquer empresa precisa de um gerente de RH, e as grandes empresas geralmente têm um departamento de recursos humanos inteiro.

Você pode iniciar uma carreira na área de gestão de pessoal como recrutador ou gerente assistente de RH. Com bons resultados para o ano, você pode facilmente crescer para o gerente. No futuro, um gerente de RH eficaz pode se candidatar ao cargo de diretor de RH.