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A Lei Federal "Sobre a Função Pública do Estado" praticamente substitui o Código do Trabalho Federação Russa para funcionários públicos. A aplicação da legislação trabalhista e outros atos que contenham normas trabalhistas para funcionários públicos se aplicam aos recursos previstos nas leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa sobre o serviço público estadual e seus assuntos.

Essas características, que são estabelecidas pela Lei Federal da Função Pública, na verdade substituem as normas contidas na CLT. Em geral, isso tem uma justificativa, visto que o conceito relações de trabalho e a relação associada ao serviço público é compartilhada pelo estado. As normas do Código do Trabalho, passíveis de substituição, são na sua maioria semelhantes ou apresentam pequenas alterações na Lei Federal da Função Pública.

Mas, ao mesmo tempo, algumas disposições da CLT não estão refletidas na Lei Federal devido à sua especificidade, entre elas: proteção no trabalho, parceria social na esfera do trabalho, proteção direitos trabalhistas, especialmente a regulamentação dos direitos trabalhistas de certas categorias de trabalhadores.

Em quaisquer situações específicas da regulação das relações na função pública, é possível utilizar as normas do Código do Trabalho, incluindo disposições sobre a proteção do trabalho, sobre a proteção dos direitos do trabalho, sobre remunerações de outros. Por sua vez, a Lei Federal da Função Pública estabelece a regulamentação das relações individuais que não estão em Normas do trabalho... Por exemplo, as relações sobre os cargos da função pública e sua classificação, sobre o financiamento da função pública, sobre a formação do quadro da função pública foram regulamentadas adicionalmente.

Qualquer chefe de órgão de estado se depara com a questão da formação do pessoal. Portanto, ao selecionar o pessoal, o nível de educação, as qualidades do negócio em atividade profissional, serviço e outros. Dados caracteristicas individuais na maioria das vezes, é possível identificar os empregados pelos documentos apresentados pelos candidatos ao empregador no momento da candidatura a um emprego.

Na esmagadora maioria, os funcionários públicos trabalham em estreito contacto com a sua administração, subordinados, colegas e também com os cidadãos. Apesar do pessoal altamente qualificado e experiente da equipa, surgem situações em que surgem problemas na comunicação interpessoal que levam a conflitos pessoais ou de negócios, o que por sua vez afeta a eficiência do trabalho. Consequentemente, na formação do quadro de funcionários, deve-se levar em consideração as características subjetivas dos colaboradores selecionados.

As tecnologias de pessoal modernas incluem o método de seleção, avaliação, decisão situações específicas, realização de exame de certificação e qualificação. Estas tecnologias avaliam as qualificações profissionais dos trabalhadores, mas também existem tecnologias destinadas a avaliar a compatibilidade psicológica e outras dos trabalhadores. Isso inclui teste, didática, métodos psicológicos e prática de trabalhar com pessoal. O uso dessas tecnologias auxilia o empregador a avaliar uma ou outra característica do empregado e a tomar a decisão de contratá-lo.

No setor privado, o empregador tem o direito de tomar decisões baseadas em experiência pessoal, a experiência do departamento de pessoal, ou com a ajuda da intuição, sem explicar os motivos ao funcionário.

Ao entrar no serviço público, essa liberdade é categoricamente inaceitável. Parte 4, Artigo 32 da Constituição da Federação Russa afirma que os cidadãos da Federação Russa têm igual acesso ao serviço público. Além disso, todo gerente que desempenha funções oficiais espera ser adequado tanto profissionalmente quanto em plano pessoal empregados e tem o direito de fazê-lo.

O artigo 22.º da Lei Federal da Função Pública estabelece que os cargos de função pública são preenchidos com base no resultado de concurso, com exceção de alguns casos. Ao mesmo tempo, o procedimento existente de realização de concurso para preenchimento de cargo contribui para atrair ampla variedade aqueles que desejam participar da seleção. A competição requer tempo, custos organizacionais e materiais. Decorre um certo tempo desde o momento em que se forma uma vaga até ao momento em que é preenchida, o que é, em certa medida, uma limitação para o exercício dos poderes de um órgão do Estado.

A urgência que surge na hora de decidir pela contratação de um especialista, a falta de certas habilidades entre os membros da comissão de concurso do órgão estadual competente, os requisitos padrão para os candidatos, dificultam a utilização de métodos de pessoal durante a competição. Consequentemente, o nível de avaliação objetiva das características individuais do futuro funcionário é reduzido. Nesse caso, a comissão de concorrência e o representante do empregador podem assumir riscos ao escolher um funcionário aleatoriamente e, em seguida, no processo de trabalho, avaliar seu negócio, qualidades pessoais ou usar tal mecanismo como reserva de pessoal, que é já previsto na lei da função pública.

Reserva de pessoalé formada tendo em conta o Cadastro Consolidado de Funcionários Públicos e as candidaturas recebidas de Funcionários Públicos, bem como de Cidadãos em regime de concorrência, a composição de Cidadãos que passaram num concurso profissionalizante competitivo, se estabeleceram como pessoas formadas e, portanto, têm direito o preenchimento de cargos de função pública sem concurso, bem como o direito de encaminhamento para reciclagem profissional, aperfeiçoamento ou estágio.

Os princípios básicos para formar uma reserva de pessoal e trabalhar com ela são:

A objetividade da avaliação de profissionais e negócios traços de personalidade, os resultados das atividades de serviço (trabalho) dos candidatos;

Profissionalismo e competência das pessoas incluídas na reserva de pessoal, criando condições para o seu crescimento profissional;

Publicidade no trabalho com a reserva de pessoal.

O inciso 4 do n.º 2 do artigo 60.º da Lei Federal da Função Pública define a constituição de reserva de pessoal em regime de concorrência como uma via prioritária na formação do pessoal da função pública.

Além disso, a lei não proíbe a formação de uma reserva de pessoal sem competição. Existem duas abordagens para a formação de uma reserva de pessoal:

Alocação de um determinado número de pessoas dos servidores públicos já ativos na organização e capacitação para o preenchimento de cargos;

Inclusão de quem não trabalha nesta organização de acordo com o resultado do concurso na reserva de pessoal.

Na primeira abordagem, a reserva de pessoal serve como meio para a implementação de tal direção na formação do quadro da função pública, ao promover o crescimento da carreira dos servidores públicos em bases competitivas. Uma exigência como o crescimento do emprego também significa que a reserva de pessoal inclui pessoas que já ocupam cargos no serviço público. Assim, a reserva de pessoal torna-se um recurso organizacional comprovado e estável do aparelho de Estado.

Paralelamente, com o auxílio do exame de qualificação e da certificação, procede-se à avaliação dos resultados da actividade profissional na função pública. Esta disposição deve ser interpretada em conjunto com os princípios da formação de pessoal e, mais especificamente: a consideração do mérito do serviço e das qualidades empresariais na atividade profissional e na melhoria da qualificação profissional dos funcionários. Além disso, recorde-se que, ao abrigo do disposto no n.º 2 do n.º 4 do artigo 62.º da Lei Federal da Função Pública, a constituição da reserva de pessoal constitui fundamento para envio de servidor para recapacitação profissional, estágio ou suspensão de qualificação.

Outra abordagem pode ser utilizada para avaliar pessoas que cumpram todos os requisitos formais para admissão à função pública e servir de base para a escolha na realização de um concurso, se não houver possibilidade de avaliação do candidato pelo seu trabalho em equipa ou na resolução certas tarefas atribuídas a Agencia do governo... Na verdade vêm sobre pessoas que, à época da competição ou inscrição na reserva, não trabalhavam em órgão estadual ou em estruturas semelhantes. A formação de tal reserva de pessoal pode ser usada como uma preparação planejada para preencher posições que podem ficar vagas apenas no futuro. Neste caso, o empregador, se necessário, tem o direito de usar a reserva de pessoal existente e conduzir, com o consentimento das pessoas incluídas nesta reserva, vários testes, atribuir-lhes trabalho temporário, usar outras oportunidades e envolver essas pessoas na resolução certas tarefas que serão atribuídas no futuro ao funcionário. Além disso, a pessoa que passar em todas as provas tem formação adequada, podendo ser aceita imediatamente após a abertura da vaga sem concurso. Não é necessário selecionar candidato para preenchimento de vagas apenas a partir da reserva de pessoal, o empregador também pode utilizá-la em seu próprio interesse, aderindo às suas idéias sobre sua conveniência, mas isso não significa que a utilização da reserva de pessoal deva ser transformado em um mecanismo para "contornar" os requisitos existentes ao preencher uma posição ...

As pessoas incluídas na reserva de pessoal podem ocupar cargos na função pública e, ao mesmo tempo, não precisam de concurso, mas só podem ser incluídas na reserva de pessoal com base nos resultados do concurso.

Esta variante da utilização da reserva de pessoal para a resolução de questões de recrutamento deverá ser utilizada no caso em que a implementação das funções dos colaboradores dependerá em grande medida das competências de comunicação correta com os colegas, o gestor e também os cidadãos.

De acordo com a cláusula 8 do artigo 64 da Lei Federal sobre a Função Pública na Federação Russa, ao preencher vagas na função pública, é necessário orientar-se pelo Regulamento sobre a reserva de pessoal na função pública, aprovado pelo Presidente do Federação Russa, bem como os Regulamentos sobre a reserva de pessoal da entidade constituinte da Federação Russa, aprovados pelo ato jurídico regulamentar pertinente da entidade constituinte Federação Russa.

Instruções

Para estar em pessoal reserva e de qualquer grande empresa - aproximar-se alguns passos de novas conquistas profissionais. Os profissionais de recrutamento têm certeza de que, mesmo que esteja totalmente satisfeito com sua posição atual, você ainda pode estar em uma busca condicional por um emprego de maior prestígio e lucratividade. Para começar, faça um acompanhamento minucioso das empresas da cidade em que você gostaria de trabalhar. Faça uma amostra sólida usando qualquer e-mail, almanaque de negócios ou páginas amarelas da sua cidade. Informe-se sobre as empresas mais atraentes em termos de potencial de trabalho. Use a internet, publicações na imprensa, além de fóruns temáticos (em sites sobre e sobre a vida de sua cidade). Desta forma, você terá uma visão objetiva do ambiente interno da empresa selecionada. Liste as empresas, posições potenciais nelas e liste suas principais descobertas e notas.

A próxima ligação para o departamento de pessoal da empresa deve ser daqui a alguns meses. Talvez, nesse período, apareçam, mas seu currículo se perderá ou o funcionário que antes trabalhava com recursos humanos mudará. Se necessário, reenvie seu currículo.

Às vezes pessoal reservaé formada no âmbito da empresa em que já trabalha. Nesse caso, tem um significado ligeiramente diferente. As formas de gestão da empresa tais reserva se está prevista expansão ou introdução de novas posições. Como eles já o conhecem sobre isso, não é necessário um currículo. No entanto, você deverá preencher questionários adicionais e fazer testes. Se você aprender sobre a formação de pessoal reserva mas por si mesmo, tome a iniciativa e proponha a sua candidatura. Para tal, elabora um documento de gestão, no qual reflecte a tua visão do teu próprio desenvolvimento na empresa, bem como a nova funcionalidade que estás pronto a assumir.

Nota

Não seja chato: se você está no pool de talentos, não se lembre com muita frequência. Se você estiver realmente interessado, eles o encontrarão assim que seus serviços forem solicitados.

Conselho util

Grande companhia nem sempre é sinônimo de sucesso. Muitas grandes empresas têm salários baixos e condições de trabalho difíceis. Certifique-se de descobrir esses fatores antes de entrar no banco de talentos de uma determinada empresa.

Fontes:

• Instruções para redigir um currículo.

Juntar-se ao pool de talentos de uma grande empresa é uma oportunidade potencial, a qualquer momento, de fazer algum tipo de avanço, de assumir uma posição que pode, subsequentemente, ter um impacto sobre mais carreira, tornar-se um verdadeiro “bilhete de sorte” na vida profissional. O que podemos dizer sobre a reserva de pessoal das mais altas autoridades do país, a reserva do próprio Presidente da Rússia.

Hoje, quase todo residente do estado tem a oportunidade de entrar na reserva de pessoal do Presidente da Rússia, graças a um programa especial aprovado pelo governo no final da década de 2000 para a admissão de especialistas que são potenciais candidatos a cargos de liderança na nível federal. Os chamados cem e mil presidenciais, via de regra, incluem também representantes de autoridades regionais e locais, luminares da ciência, empresários importantes, membros de organizações públicas e educacionais.

A composição da reserva de pessoal

Normalmente, não muitos são incluídos na reserva. nomes famosos pessoas que provaram seu valor com lado melhor no campo que lhes foi confiado. Para formar essa honorável reserva, é criada uma comissão especial, cerca de cem pessoas, autorizada a selecionar mais de mil candidatos de todas as áreas em consideração. vida pública.

Condições obrigatórias para todos os candidatos é qualificação de idade(cada candidato não deve ter menos de 25 anos e, ao mesmo tempo, mais de 50 anos), um nível adequado de educação e qualificações em sua área. Isso pode incluir diretores de negócios, presidentes de comitês, governadores, finanças e CEOs, reitores, pesquisadores seniores, economistas e muitos outros especialistas. Filiação partidária e gênero não importam nesta questão.

Conseqüentemente, pode-se supor que quanto mais freqüentemente um sobrenome é encontrado nas recomendações de especialistas, mais chances uma pessoa tem de entrar na feliz centena ou milhar do pool de talentos.

Perspectivas de candidato

As listas formadas estão sujeitas a revisão anual, podendo ocorrer alterações ao longo do período, por exemplo, se o sortudo se comprometer aos olhos do público.

A qualquer momento, cada membro de uma centena da reserva presidencial pode ser nomeado para o cargo vago de governador ou, por exemplo, plenipotenciário do presidente, conselheiro.

Todas as listas geradas são publicadas em um site especial do Kremlin dedicado a esse problema... Até hoje, a competência dos eleitos para importantes cargos governamentais não pôs em dúvida o acerto da decisão de formar tal estrutura de reserva presidencial. Além disso, os cursos e seminários de treinamento preparam uma base teórica e prática realmente de alta qualidade para os candidatos desempenharem funções importantes do Estado.

Muitas organizações estão se perguntando como selecionar pessoal e preencher as vagas com rapidez e eficiência. Afinal, eles não precisam apenas de trabalhadores, mas de especialistas que correspondam a um determinado nível, possuam qualidades profissionais, as aptidões e aptidões necessárias.

O pool de talentos nada mais é do que um banco de dados de candidatos bem-sucedidos. Quando a organização precisar, você pode iniciar sua pesquisa a partir desta lista.

Nas organizações estaduais e municipais, o trabalho de formação de um banco de dados de candidatos é regulamentado pelos Decretos do Presidente da Federação Russa Nº 112 de 01.02.2005, Nº 96 de 01.03.2018, bem como pelas Leis Federais Nº . 58-FZ datado de 27.05.2003, No. 79-FZ datado de 27.07.2004. A reserva federal de pessoal da função pública está sob o patrocínio do Presidente da Federação Russa; no entanto, o procedimento de inclusão de candidatos requer a criação de um mecanismo especial. Ele deve levar em consideração as peculiaridades do treinamento de pessoal de gestão com experiência prática.

• treinamento oportuno de pessoal altamente qualificado;
• pronto fechamento de vagas;
• motivação dos funcionários;
• desenvolvimento de programas de mentoria;
• garantindo a estabilidade das atividades da organização.

Como formar uma reserva de pessoal para serviço municipal e público

A base está sendo formada em etapas. Este processo é bastante difícil de construir. sistema holístico, bem como ao nível do cumprimento de prazos e regulamentos. Para obter resultados elevados, é necessário levar em consideração e objetivos estratégicos organização, suas capacidades financeiras.

Para o funcionalismo público, a base é formada exclusivamente por servidores públicos e funcionários de empresas e organizações governamentais. Isso torna possível simplificar um pouco o procedimento de seleção.

Na hora de formar para cada posição, é calculado o número de candidatos potenciais, normalmente varia de 2 a 4 pessoas.

Durante as provas competitivas, é determinado como os candidatos atendem aos requisitos exigidos pela legislação, o nível de suas qualidades profissionais, a escolaridade e a experiência profissional são avaliados. Mas não apenas essas características são levadas em consideração. Grande atenção é dada ao conhecimento dos fundamentos da gestão, a capacidade de dirigir, coordenar e controlar o trabalho dos subordinados, a capacidade de navegar rapidamente pela situação e tomar decisões. Além disso, é necessário levar em consideração as qualidades do negócio: responsabilidade, dedicação, exatidão consigo mesmo e com os subordinados, etc. Para avaliar candidatos internos e externos, aplique-se métodos diferentes: testes, casos e semelhantes. Isso ajuda a formar a compreensão máxima do nível de qualidades profissionais e pessoais dos candidatos.

Problemas de formação

A formação de uma reserva de pessoal na função pública apresenta uma série de dificuldades. Estão associadas à falta de regulamentação a nível legislativo. Isso se aplica, por exemplo, ao procedimento de treinamento de uma reserva de pessoal, ao ingresso no serviço público estadual fora de competição, ao tempo de permanência na reserva e à realização de uma competição.

A formação da reserva de pessoal de uma organização municipal muitas vezes causa dificuldades, que na maioria das vezes estão associadas à insatisfação dos funcionários devido à falta de informação sobre a regulamentação regulatória, à falta de procedimentos competitivos nos atos normativos e à atitude insuficientemente séria dos gestores. para a seleção de candidatos.

Na esfera federal, a questão da destinação de recursos para a formação de reservistas não está resolvida, o que não oferece oportunidade de desenvolvimento. Este problema pode ser resolvido atraindo reservistas para várias atividades, por exemplo, a realização de competições, festivais e assim por diante.

É preciso destacar mais um problema - a participação do serviço de pessoal na formação de um banco de dados de candidatos ao serviço público. O departamento de RH às vezes não tem um entendimento claro das atividades profissionais de outras divisões estruturais, o que leva a uma seleção inadequada de candidatos no estágio inicial. A burocratização excessiva para a implementação formal do procedimento ou, pelo contrário, a falta de compreensão e compreensão das tarefas em cada fase da formação conduz ao aparecimento de trabalhadores locais que não possuem conhecimentos ou qualidades profissionais suficientes. Os funcionários de Recursos Humanos devem ser não apenas altamente competentes, mas também prontos para inovar.

Como trabalhar efetivamente com o pool de talentos

Para a formação da reserva de pessoal da função pública, é necessário aumentar o nível de profissionalismo, desenvolver as competências necessárias entre os reservistas, o que permitirá que sejam considerados para várias vagas e possibilitará a preparação prévia de um plano para o desenvolvimento de sua carreira.

Deve-se dar atenção especial aos funcionários interessados ​​no desenvolvimento pessoal, possuam qualidades de liderança e um certo potencial. Não devemos esquecer a motivação dos reservistas não só em todas as fases, mas também após a transferência para outro cargo.

Os detalhes da formação e uso da reserva de pessoal são regulamentados pelo Artigo 64, bem como o Regulamento sobre a reserva de pessoal, aprovado pelo Decreto do Presidente da Federação Russa de 03/01/2017 No. 96.

O que é uma reserva de pessoal e para que serve

A reserva de pessoal é um banco de dados que armazena informações sobre especialistas que estão prontos, se necessário, para ocupar cargos vagos na função pública. Os candidatos apresentados nesta base de dados passam por uma rigorosa seleção competitiva, durante a qual é avaliado o seu nível de qualificação, bem como a sua conformidade com os requisitos dos empregadores. Conclui-se que a reserva de pessoal é formada para:

• garantia de igualdade de acesso para todos os cidadãos aos cargos vagos no serviço público;
• substituição oportuna de empregos vagos;
• formação de uma base de pessoal altamente qualificado;
• promoção do desenvolvimento de carreira dos servidores públicos.

Existem atualmente 4 níveis organizacionais do pool de talentos:

• Federal;
• órgãos estaduais federais;
• súditos da Federação Russa;
• órgãos estaduais das entidades constituintes da Federação Russa.

Formação do quadro de funcionários do funcionalismo público estadual

A base de empregados é formada com base em concurso organizado pelo empregador. As comissões de certificação podem atuar como parte avaliadora. Eles avaliam principalmente as realizações comerciais do candidato, seu potencial e características pessoais. A inclusão de um determinado especialista na reserva é influenciada principalmente pelos resultados da competição. A opinião do empregador, neste caso, é de natureza recomendatória. De acordo com as regras existentes, os seguintes candidatos podem se inscrever para uma vaga no pool de talentos:

• passou em testes competitivos;
• que foram aprovados no concurso para preenchimento de uma vaga;
• Estado funcionários preenchendo uma vaga na ordem de crescimento do emprego com base nos resultados de um concurso;
• especialistas que obtiveram aprovação na certificação;
• funcionários públicos demitidos em conexão com a abolição da estrutura do Estado ou redução de pessoal;
• especialistas que perderam seus empregos devido a circunstâncias fora do controle das partes.

Todos os cidadãos adultos que atendam aos requisitos de qualificação do empregador e falem russo podem participar da competição. Para participar da seleção, você deve fornecer os seguintes documentos:

• pedido de participação;

Formulário de inscrição para participação no concurso

• um formulário de inscrição preenchido com uma foto;

Exemplo de formulário de questionário (pode variar dependendo da agência de recrutamento)

• cópia do documento de identidade;
• cópias autenticadas de documentos comprovativos de formação, qualificações e experiência (diplomas, certificados, livro de trabalho).

Esta lista não é exaustiva, pois em alguns casos os organizadores podem exigir documentos adicionais. Por exemplo, atestado médico comprovativo da ausência de doenças que impeçam o exercício das funções profissionais.

Como é feita a seleção dos candidatos

Vários métodos são usados ​​na seleção dos candidatos. Por exemplo, teste, certificação, exames, jogos de negócios, discussões em grupo, etc. Mas na primeira fase há sempre uma entrevista, cujas questões são estritamente regulamentadas e previamente acordadas com a direção da organização empregadora. Muitas vezes, os métodos psicológicos são usados ​​para analisar as qualidades profissionais e pessoais de um especialista.

Exclusão do pool de talentos

Dependendo da posição a que o candidato se candidata, o período de permanência na reserva varia. Para as vagas do grupo mais alto - 4 anos, o principal e líder - 3 anos, sênior e júnior - 2 anos. Decorridos os prazos estipulados, o requerente pode ser excluído da lista ou o período de permanência na mesma pode ser prorrogado uma vez pelo empregador.

Além disso, o candidato pode ser excluído da lista pelos seguintes motivos:

• afirmação pessoal;
• ofensa disciplinar;
• cortes de empregos devido à abolição da estrutura do Estado;
• atingindo o limite de idade;
• a decisão da comissão de certificação sobre a inconsistência do cargo a ser substituído;
• recusa em melhorar as qualificações.

Tecnologias de pessoal no serviço público estadual

Além de criar um banco de dados de especialistas, existem outros métodos para melhorar a eficiência do trabalho. organizações governamentais... Um desses métodos é a rotação do pessoal no serviço público. Seu processo é regulamentado pelo artigo 60.1.

A rotação, neste caso, implica o movimento horizontal dos funcionários nos locais de trabalho. Ao mesmo tempo, são oferecidos aos especialistas cargos de igual valor em termos de salários e níveis de carreira, mas um pouco diferentes em termos de carga funcional. Por exemplo, o chefe do departamento de compras troca de lugar com o chefe do departamento de vendas.

Esta técnica permite aos colaboradores não só se familiarizarem com as especialidades relacionadas, mas também compreenderem a estrutura e as atividades da empresa como um todo, tendo em conta as várias nuances. Os motivos listados para a rotação são de natureza motivacional e educacional, mas não se deve esquecer que a remodelação ajuda a reduzir o componente de corrupção das atividades do Estado.

Ao usar a remodelação de pessoal na prática, a reserva de pessoal é ativamente usada como uma fonte de especialistas comprovados que estão prontos para começar a trabalhar o mais rápido possível.

Este é apenas um dos poucos métodos de seleção de pessoal e "educação". Para popularizar e apresentar os mais bem-sucedidos deles, as melhores práticas de pessoal no serviço público são apresentadas no site oficial da Rosmintrud.

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De acordo com o Decreto do Prefeito de Moscou de 28.08.2012 No. 55-UM "Sobre a reserva de pessoal na função pública estatal da cidade de Moscou"

2. Cidadãos que tenham completado 18 anos de idade, que falem a língua oficial da Federação Russa e que atendam aos requisitos de qualificação para cargos de serviço público estabelecidos pela legislação sobre o serviço público, são elegíveis para participar da competição .
2.2.1. A reserva de pessoal não pode incluir um funcionário público que tenha ação disciplinar previsto no parágrafo 2 ou 3 da parte 1 do Artigo 57 ou no parágrafo 2 ou 3 do Artigo 59.1 da Lei Federal de 27 de julho de 2004 N 79-FZ "Sobre a Função Pública do Estado da Federação Russa"
2.3. O concurso consiste em avaliar o nível profissional dos candidatos a inscrição na reserva de pessoal (doravante designado o candidato) admitidos a participar no concurso, o cumprimento dos requisitos de qualificação para um cargo de função pública para preenchimento de cargo.
2.4. Ao realizar um concurso, a comissão de concurso avalia os candidatos com base em procedimentos competitivos usando Leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa, métodos para avaliar candidatos, incluindo análise de currículo e biografia, entrevistas, questionários, testes, inclusive remotos (online), discussões em grupo, resolução de situações de problemas profissionais.
2,5. O anúncio do concurso está publicado no Portal de Carreiras do Governo de Moscou (http: //talent.site) serviço de pessoalórgão estatal, bem como, se necessário, sobre um dos recursos de informação da rede de informação e telecomunicações Internet, em questões emprego e recrutamento de trabalhadores.
O edital é publicado por um período de pelo menos 10 dias do calendário e inclui as seguintes informações:
a) a data em que o anúncio foi postado;
b) o nome do cargo, especialização profissional, categoria e grupo de cargos na função pública;
v) breve informação sobre o órgão estadual;
d) requisitos de qualificação para o preenchimento de um cargo de função pública;
e) responsabilidades do trabalho;
f) condições de passagem ao funcionalismo público, incluindo o salário aproximado;
g) O procedimento de realização do concurso, incluindo o procedimento de apresentação da documentação para o concurso em suporte de papel e em formato eletrônico e uma lista de documentos a serem apresentados;
h) o período anterior ao termo do qual os documentos especificados são aceitos.

a) uma declaração pessoal dirigida ao representante do empregador, incluindo consentimento para o tratamento de dados pessoais e contendo informações de contato (endereço postal, bem como endereço de e-mail e número de telefone de contato);

b) um currículo ou, à escolha do candidato, um questionário preenchido e assinado pessoalmente, cujo formulário foi aprovado pelo Governo da Federação Russa, com uma fotografia anexada.

2.8. A decisão sobre o local, a data e a hora dos procedimentos de concurso no âmbito da segunda fase (a tempo inteiro) do concurso é da competência do representante da entidade patronal. O representante do empregador informa o candidato sobre a data, local e horário dos procedimentos competitivos, por meio de mensagem escrita no prazo máximo de 15 dias corridos, ou, a escolha do candidato, por mensagem até o email no máximo três dias corridos.

uma cópia livro de trabalho(exceto para os casos em que a atividade oficial (de trabalho) é realizada pela primeira vez) ou cópias de outros documentos que comprovem a atividade de trabalho (oficial);

b) cópias dos documentos de formação e habilitações, bem como, a pedido do cidadão, cópias dos documentos comprovativos da melhoria ou atribuição de habilitações com base nos resultados de adicionais Educação vocacional, documentos de atribuição de grau académico, título académico, certificado por notário ou serviço do pessoal do local de trabalho (serviço).

2,9 (1). Ao chegar aos concursos no âmbito da segunda fase do concurso, recomenda-se aos candidatos funcionários públicos que apresentem adicionalmente ao órgão estadual depoimento do posto de exercício, assinado pelo superior hierárquico (gestor) do candidato, em papel. ou formulário eletrônico.
A característica especificada será adicionalmente tida em consideração pela comissão de concurso ao avaliar as qualidades profissionais e pessoais do candidato e tomar a decisão final.
2,10. Com base nos resultados da segunda fase da competição, o comitê de competição toma uma das seguintes decisões:
a) incluir o candidato na reserva de pessoal;
b) recusar a inclusão de um candidato na reserva de pessoal.
2,11. As decisões da comissão de concurso são tomadas na ausência de candidatos.
As decisões da comissão de concurso com base nos resultados do concurso são adoptadas por votação aberta por maioria simples dos votos dos seus membros.
Em caso de igualdade de votos, o voto do presidente da comissão de concurso é decisivo.
O resultado da votação da comissão de concurso é formalizado por despacho, que é assinado pelo presidente, vice-presidente, secretário e membros da comissão.
A decisão deve indicar o apelido, nome, patronímico, data de nascimento, local de trabalho e cargo do candidato, bem como a categoria e grupo de cargos na função pública para os quais pode ser nomeado.
2,12 A informação sobre os resultados do concurso é enviada aos candidatos por escrito ou, à escolha do candidato, por mensagem eletrónica no prazo de 7 dias a contar da data da decisão do comité de concurso e publicada no Portal de Carreiras do Governo de Moscovo (http : //talent.site).
2,13. Os custos associados à participação no concurso (deslocação de e para o local do concurso, aluguer de alojamento, alojamento, utilização de serviços de comunicação, etc.) serão suportados pelos candidatos, por sua conta.
2,14. O candidato tem o direito de participar simultaneamente em vários concursos e ser incluído na reserva de pessoal por decisão das comissões de concurso de vários órgãos do Estado.