Tele2, கட்டணங்கள், கேள்விகளில் உதவி

ஃபெடரல் சட்டம் "மாநில சிவில் சேவையில்" நடைமுறையில் தொழிலாளர் குறியீட்டை மாற்றுகிறது இரஷ்ய கூட்டமைப்புஅரசு அரசு ஊழியர்களுக்கு. தொழிலாளர் சட்டம் மற்றும் அரசு ஊழியர்கள் மீதான தொழிலாளர் சட்ட விதிமுறைகளைக் கொண்ட பிற செயல்களின் விளைவு கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற சட்டச் செயல்களால் மாநில சிவில் சேவை மற்றும் அதன் குடிமக்கள் மீது வழங்கப்படும் தனித்தன்மைகளுடன் நீட்டிக்கப்படுகிறது.

சிவில் சேவைக்கான ஃபெடரல் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட இந்த அம்சங்கள், உண்மையில் தொழிலாளர் குறியீட்டில் உள்ள விதிமுறைகளை மாற்றுகின்றன. பொதுவாக, இந்த கருத்து நியாயமானது தொழிளாளர் தொடர்பானவைகள்மற்றும் பொது சேவையுடன் தொடர்புடைய உறவுகள் அரசால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன. மாற்றப்படும் தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகள் பெரும்பாலும் ஒத்தவை அல்லது சிவில் சேவைக்கான கூட்டாட்சி சட்டத்தில் சிறிய மாற்றங்களைக் கொண்டுள்ளன.

ஆனால் அதே நேரத்தில், தொழிலாளர் குறியீட்டின் சில விதிகள் அவற்றின் தனித்தன்மையின் காரணமாக கூட்டாட்சி சட்டத்தில் பிரதிபலிக்கவில்லை, இவை பின்வருமாறு: தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, தொழிலாளர் துறையில் சமூக கூட்டாண்மை, பாதுகாப்பு தொழிலாளர் உரிமைகள், சில வகை தொழிலாளர்களின் தொழிலாளர் உரிமைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான அம்சங்கள்.

பொது சேவையில் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் போது எந்தவொரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையிலும், தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, தொழிலாளர் உரிமைகள் பாதுகாப்பு, உள்ளிட்ட விதிகள் உட்பட தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்த முடியும். ஊதியங்கள்மற்றும் பலர். இதையொட்டி, சிவில் சர்வீஸ் மீதான ஃபெடரல் சட்டம் இல்லாத சில உறவுகளின் ஒழுங்குமுறையை நிறுவுகிறது. தொழிலாளர் குறியீடு. எடுத்துக்காட்டாக, சிவில் சேவை பதவிகள் மற்றும் அவற்றின் வகைப்பாடு, சிவில் சேவைக்கு நிதியளித்தல் மற்றும் சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்குதல் தொடர்பான உறவுகள் கூடுதலாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டுள்ளன.

எந்தவொரு அரசாங்க நிறுவனங்களின் தலைவரும் பணியாளர்களை உருவாக்கும் சிக்கலை எதிர்கொள்கிறார். எனவே, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​அவர்கள் கல்வியின் நிலை, வணிக குணங்கள் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் தொழில்முறை செயல்பாடு, சேவை தகுதிகள் மற்றும் பிற. தகவல்கள் தனிப்பட்ட பண்புகள்வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது விண்ணப்பதாரர்கள் முதலாளியிடம் சமர்ப்பிக்கும் ஆவணங்களின் மூலம் பணியாளர்களை பெரும்பாலும் அடையாளம் காண முடியும்.

பெருமளவில், அரசு ஊழியர்கள் தங்கள் மேலதிகாரிகள், துணை அதிகாரிகள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் குடிமக்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுகிறார்கள். அதிக தகுதி மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த குழு உறுப்பினர்கள் இருந்தபோதிலும், சிக்கல்கள் எழும் சூழ்நிலைகள் எழுகின்றன தனிப்பட்ட தொடர்பு, இது தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும், இது வேலை திறனை பாதிக்கிறது. இதன் விளைவாக, பணியாளர்களை உருவாக்கும் போது, ​​தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் அகநிலை பண்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

நவீன பணியாளர் தொழில்நுட்பங்களில் தேர்வு முறை, மதிப்பீடு, முடிவு ஆகியவை அடங்கும் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள், சான்றிதழ் மற்றும் தகுதித் தேர்வுகளை நடத்துதல். இந்த தொழில்நுட்பங்கள் ஊழியர்களின் வேலை தகுதிகளை மதிப்பிடுகின்றன, ஆனால் ஊழியர்களின் உளவியல் மற்றும் பிற இணக்கத்தன்மையை மதிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டவை உள்ளன. இதில் சோதனை, உபதேசம், உளவியல் முறைகள்மற்றும் HR நடைமுறைகள். இந்த தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு ஒரு பணியாளரின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு பண்புகளை மதிப்பீடு செய்து அவரை பணியமர்த்துவது குறித்து முடிவெடுக்க முதலாளிக்கு உதவுகிறது.

தனியார் துறையில், அதன் அடிப்படையில் முடிவெடுக்க முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு தனிப்பட்ட அனுபவம், HR ஊழியர்களின் அனுபவம், அல்லது உள்ளுணர்வு உதவியுடன், பணியாளருக்கு காரணங்களை விளக்காமல்.

சிவில் சேவையில் நுழையும் போது, ​​அத்தகைய சுதந்திரம் திட்டவட்டமாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பின் 32 வது பிரிவின் 4 வது பகுதி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குடிமக்கள் பொது சேவைக்கு சமமான அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர் என்று கூறுகிறது. கூடுதலாக, உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யும் ஒவ்வொரு மேலாளரும் தொழில் ரீதியாகவும் போதுமானதாகவும் இருக்க வேண்டும் தனிப்பட்ட முறையில்ஊழியர்கள் மற்றும் அவ்வாறு செய்ய உரிமை உண்டு.

சிவில் சர்வீஸ் தொடர்பான ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 22, சில வழக்குகளைத் தவிர்த்து, போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் சிவில் சேவை பதவிகள் நிரப்பப்படுகின்றன என்பதை நிறுவுகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு பதவியை நிரப்புவதற்கான ஒரு போட்டியை நடத்துவதற்கான தற்போதைய நடைமுறை ஈர்க்க உதவுகிறது பரந்த எல்லைதேர்வில் பங்கேற்க விரும்புபவர்கள். ஒரு போட்டியை நடத்துவதற்கு நேரம், நிறுவன மற்றும் பொருள் செலவுகள் தேவை. ஒரு காலியிடத்தை உருவாக்கிய தருணத்திலிருந்து அது நிரப்பப்படும் தருணம் வரை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நேரம் கடந்து செல்கிறது, இது ஒரு அரசாங்க அமைப்பின் அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு வரம்பாகும்.

ஒரு நிபுணரை பணியமர்த்த முடிவு செய்யும் போது எழும் அவசரம், தொடர்புடைய அரசாங்க அமைப்பின் போட்டி ஆணையத்தின் உறுப்பினர்களிடையே சில திறன்கள் இல்லாமை மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கான நிலையான தேவைகள் ஆகியவை போட்டியை நடத்தும்போது பணியாளர் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதை கடினமாக்குகின்றன. இதன் விளைவாக, எதிர்கால ஊழியரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களின் புறநிலை மதிப்பீட்டின் அளவு குறைகிறது. இந்த வழக்கில், போட்டி ஆணையமும் முதலாளியின் பிரதிநிதியும் ஒரு பணியாளரைத் தற்செயலாகத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஆபத்தை எடுக்கலாம், பின்னர் பணியின் போது அவரது வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பீடு செய்யலாம் அல்லது ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட பணியாளர் இருப்பு போன்ற ஒரு பொறிமுறையைப் பயன்படுத்தலாம். சிவில் சர்வீஸ் சட்டத்தில்.

பணியாளர் இருப்புஅரசு ஊழியர்களின் ஒருங்கிணைந்த பதிவேட்டை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் போட்டி அடிப்படையில் குடிமக்களிடமிருந்து விண்ணப்பங்களைப் பெற்றது, போட்டித் தொழில்முறை தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்ற குடிமக்களின் கலவை, பயிற்சி பெற்ற நபர்களாக தங்களை நிரூபித்தவர்கள், எனவே உரிமை உண்டு. சிவில் சர்வீஸ் பதவிகளை போட்டியின்றி நிரப்பவும், அத்துடன் தொழில்முறை மறுபயிற்சி, மேம்பட்ட பயிற்சி அல்லது இன்டர்ன்ஷிப்பிற்கு அனுப்பப்படும் உரிமை.

பணியாளர் இருப்பு மற்றும் அதனுடன் பணியாற்றுவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகள்:

தொழில்முறை, வணிகம் மற்றும் மதிப்பீட்டில் புறநிலை தனித்திறமைகள், வேட்பாளர்களின் உத்தியோகபூர்வ (தொழிலாளர்) நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள்;

பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்களின் நிபுணத்துவம் மற்றும் திறன், அவர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;

பணியாளர் இருப்புடன் பணியாற்றுவதில் வெளிப்படைத்தன்மை.

சிவில் சேவைக்கான ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 60 இன் பிரிவு 2 இன் துணைப்பிரிவு 4, சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கான முன்னுரிமை திசையாக போட்டி அடிப்படையில் பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கத்தை வரையறுக்கிறது.

கூடுதலாக, ஒரு போட்டி இல்லாமல் ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கத்தை சட்டம் தடை செய்யவில்லை. பணியாளர் இருப்பு உருவாக்க இரண்டு அணுகுமுறைகள் உள்ளன:

நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே உள்ள அரசு ஊழியர்களிடமிருந்து குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நபர்களை ஒதுக்கீடு செய்தல் மற்றும் பதவிகளை நிரப்ப அவர்களை தயார்படுத்துதல்;

போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியாதவர்களை பணியாளர் இருப்பில் சேர்த்தல்.

முதல் அணுகுமுறையில், போட்டி அடிப்படையில் அரசு ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல் போன்ற சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்கும் ஒரு பகுதியை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாக பணியாளர் இருப்பு செயல்படுகிறது. வேலை வளர்ச்சிக்கான அத்தகைய தேவை, பணியாளர் இருப்பு என்பது ஏற்கனவே சிவில் சேவையில் பதவிகளில் உள்ள நபர்களை உள்ளடக்கியது. எனவே, பணியாளர் இருப்பு மாநில எந்திரத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான நிறுவன வளமாக மாறும்.

அதே நேரத்தில், தகுதித் தேர்வு மற்றும் சான்றிதழின் உதவியுடன், பொது சேவையில் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளின் மதிப்பீடு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த ஏற்பாடு பணியாளர்களை உருவாக்கும் கொள்கைகளுடன் ஒன்றாக விளக்கப்பட வேண்டும், மேலும் குறிப்பாக: தொழில்முறை பணி நடவடிக்கைகளில் சேவைத் தகுதிகள் மற்றும் வணிக குணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் அரசு ஊழியர்களின் தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்துதல். கூடுதலாக, சிவில் சர்வீஸ் தொடர்பான ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 62 இன் பத்தி 4 இன் துணைப் பத்தி 2 இன் அடிப்படையில், பணியாளர் இருப்பில் இருப்பது ஒரு அரசு ஊழியரை தொழில்முறை மறுபயிற்சி, இன்டர்ன்ஷிப் அல்லது அனுப்புவதற்கான அடிப்படை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். மேலும் தகுதி.

சிவில் சேவையில் சேருவதற்கான அனைத்து முறையான தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் நபர்களை மதிப்பீடு செய்ய மற்றொரு அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் ஒரு போட்டியின் போது தேர்வு செய்வதற்கான அடிப்படையாக செயல்படும், ஒரு குழுவில் அவரது பணியின் அடிப்படையில் விண்ணப்பதாரரை மதிப்பீடு செய்ய இயலாது. அல்லது ஒதுக்கப்பட்ட சில பணிகளைத் தீர்ப்பதில். அரசு நிறுவனம். உண்மையாக பற்றி பேசுகிறோம்போட்டியின் போது அல்லது கையிருப்பில் சேர்க்கப்படும் போது, ​​அரசு நிறுவனம் அல்லது அது போன்ற கட்டமைப்புகளில் வேலை செய்யாத நபர்கள் பற்றி. அத்தகைய பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம் எதிர்காலத்தில் மட்டுமே காலியாக இருக்கும் பதவிகளை நிரப்புவதற்கான திட்டமிடப்பட்ட தயாரிப்பாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த வழக்கில், முதலாளி, தேவைப்பட்டால், தற்போதுள்ள பணியாளர் இருப்பைப் பயன்படுத்த உரிமை உண்டு, மேலும், இந்த இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்களின் ஒப்புதலுடன், பல்வேறு சோதனைகளை நடத்தவும், அவர்களுக்கு தற்காலிக வேலைகளை வழங்கவும், பிற வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், தீர்ப்பதில் இந்த நபர்களை ஈடுபடுத்தவும். பணியாளருக்கு எதிர்காலத்தில் ஒதுக்கப்படும் சில பணிகள். மேலும், அனைத்துத் தேர்வுகளிலும் தேர்ச்சி பெற்ற ஒருவரை, போட்டியின்றி காலியிடம் திறந்தவுடன், முறையான பயிற்சி பெற்றவர் உடனடியாக பணியமர்த்தப்படுவார். பணியாளர் இருப்பிலிருந்து மட்டுமே காலியான பதவிகளை நிரப்ப ஒரு வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை; முதலாளி தனது சொந்த நலன்களுக்கு ஏற்ப அதைப் பயன்படுத்தலாம், அதன் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய தனது சொந்த யோசனைகளைக் கடைப்பிடிக்கலாம், ஆனால் இது பணியாளர்களின் பயன்பாடு என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு பதவியை நிரப்பும்போது இருக்கும் தேவைகளை "புறக்கணிப்பதற்கான" ஒரு பொறிமுறையாக இருப்பு மாற்றப்பட வேண்டும்.

பணியாளர் இருப்புப் பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்கள் போட்டித் தேவையில்லாத சிவில் சேவையில் பதவிகளை நிரப்ப முடியும், ஆனால் அவர்கள் போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்பட முடியும்.

பணியாளர் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் சக பணியாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களுடன் முறையான தகவல்தொடர்பு திறன்களை பெரும்பாலும் சார்ந்திருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் வேலைவாய்ப்பு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு பணியாளர் இருப்புவைப் பயன்படுத்துவதற்கான இந்த விருப்பம் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சிவில் சேவை குறித்த கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 64 வது பிரிவின் 8 வது பத்தியின் படி, மாநில சிவில் சேவையில் காலியிடங்களை நிரப்பும்போது, ​​ஜனாதிபதியால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிவில் சேவையில் பணியாளர் இருப்பு குறித்த விதிமுறைகளால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும். ரஷியன் கூட்டமைப்பு, அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளின் பணியாளர் இருப்பு மீதான ஒழுங்குமுறைகள், பொருளின் தொடர்புடைய ஒழுங்குமுறை சட்டச் சட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

வழிமுறைகள்

பணியாளர்களாக இருங்கள் இருப்பு e எந்த பெரிய நிறுவனமும் - புதிய தொழில் சாதனைகளுக்கு சில படிகளை நெருக்கமாக கொண்டு வாருங்கள். ஆட்சேர்ப்பு வல்லுநர்கள் உறுதியாக உள்ளனர்: உங்கள் தற்போதைய நிலையில் நீங்கள் முழுமையாக திருப்தி அடைந்தாலும் கூட, நீங்கள் இன்னும் மதிப்புமிக்க மற்றும் லாபகரமான இடத்திற்கு ஒரு நிபந்தனை தேடலில் இருக்கலாம். முதலில், நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் நகரத்தில் உள்ள நிறுவனங்களை முழுமையாகக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் நகரத்தின் மின்னணு, வணிக பஞ்சாங்கம் அல்லது "மஞ்சள் பக்கங்கள்" ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி விரிவான மாதிரியை உருவாக்கவும். சாத்தியமான வேலையின் பார்வையில் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நிறுவனங்களைப் பற்றி விசாரிக்கவும். இணையம், பத்திரிகைகளில் உள்ள வெளியீடுகள் மற்றும் கருப்பொருள் மன்றங்கள் (உங்கள் நகரத்தின் வாழ்க்கையைப் பற்றிய வலைத்தளங்களில்) ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தவும். இந்த வழியில் நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் உள் சூழலின் புறநிலை படத்தைப் பெறலாம். நிறுவனங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும், அவற்றில் சாத்தியமான நிலைகள் மற்றும் உங்கள் முக்கிய குறிப்புகள் மற்றும் குறிப்புகளை பட்டியலிடுங்கள்.

நிறுவனத்தின் பணியாளர் சேவைக்கான அடுத்த அழைப்பு சில மாதங்களில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். ஒருவேளை இந்த நேரத்தில் அவர்கள் தோன்றும், ஆனால் உங்கள் விண்ணப்பத்தை இழக்க நேரிடும், அல்லது முன்னர் மனித வளத்தில் ஈடுபட்டிருந்த ஊழியர் மாற்றப்படுவார். தேவைப்பட்டால், உங்கள் விண்ணப்பத்தை மீண்டும் அனுப்பவும்.

சில நேரங்களில் பணியாளர்கள் இருப்புநீங்கள் ஏற்கனவே பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வழக்கில், இது சற்று வித்தியாசமான பொருளைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அதை உருவாக்குகிறது இருப்பு, புதிய பதவிகளின் விரிவாக்கம் அல்லது அறிமுகம் திட்டமிடப்பட்டிருந்தால். அவர்கள் உங்களை ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதால், விண்ணப்பம் தேவையில்லை. இருப்பினும், கூடுதல் படிவங்களை பூர்த்தி செய்து சோதனைகளை எடுக்கும்படி கேட்கப்படுவீர்கள். பணியாளர்களின் உருவாக்கம் பற்றி நீங்கள் அறிந்தால் இருப்புஆனால் நீங்களே முன்முயற்சி எடுத்து உங்கள் வேட்புமனுவை முன்மொழியுங்கள். இதைச் செய்ய, நிர்வாகத்திற்கான ஒரு ஆவணத்தை வரையவும், அதில் நிறுவனத்திற்குள் உங்கள் சொந்த மேம்பாடு மற்றும் நீங்கள் எடுக்கத் தயாராக இருக்கும் புதிய செயல்பாடுகள் பற்றிய உங்கள் பார்வையை நீங்கள் பிரதிபலிக்கிறீர்கள்.

குறிப்பு

எரிச்சலூட்ட வேண்டாம்: நீங்கள் பணியாளர் இருப்பில் இருந்தால், உங்களை அடிக்கடி நினைவுபடுத்த வேண்டாம். அவர்கள் உங்களிடம் உண்மையிலேயே ஆர்வமாக இருந்தால், உங்கள் சேவைகள் தேவைப்படும்போது அவர்கள் உங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

பெரிய நிறுவனம்எப்போதும் வெற்றிக்கு ஒத்ததாக இல்லை. பல பெரிய நிறுவனங்கள் குறைந்த ஊதியம் மற்றும் கடினமான வேலை நிலைமைகளைக் கொண்டுள்ளன. கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் பணியாளர் இருப்புக்கு விரைந்து செல்வதற்கு முன் இதுபோன்ற காரணிகளைக் கண்டுபிடிக்க மறக்காதீர்கள்.

ஆதாரங்கள்:

• விண்ணப்பத்தை எழுதுவதற்கான வழிமுறைகள்.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் பணியாளர் இருப்பில் சேர்வது, எந்த நேரத்திலும் ஒரு முன்னேற்றத்தை உருவாக்க, ஒரு நிலையை ஆக்கிரமிக்க ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பாகும். எதிர்கால வேலை, தொழில் வாழ்க்கையில் உண்மையான "அதிர்ஷ்ட டிக்கெட்" ஆகுங்கள். நாட்டின் மிக உயர்ந்த அதிகாரிகளின் பணியாளர் இருப்பு, ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியின் இருப்பு பற்றி நாம் என்ன சொல்ல முடியும்.

இன்று, மாநிலத்தின் எந்தவொரு குடியிருப்பாளரும் ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியின் பணியாளர் இருப்பில் சேர வாய்ப்பு உள்ளது, 2000 களின் இறுதியில் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்புத் திட்டத்திற்கு நன்றி, முன்னணி பதவிகளுக்கு சாத்தியமான வேட்பாளர்களாக இருக்கும் நிபுணர்களை சேர்ப்பதற்கு. கூட்டாட்சி நிலை. ஜனாதிபதி நூறு மற்றும் ஜனாதிபதி ஆயிரம் என்று அழைக்கப்படுவது, ஒரு விதியாக, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளின் பிரதிநிதிகள், விஞ்ஞான பிரபலங்கள், முன்னணி வணிகர்கள், பொது மற்றும் கல்வி அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள்.

பணியாளர் இருப்பு அமைப்பு

இருப்பு பொதுவாக அதிகமாக இல்லை பிரபலமான பெயர்கள்தங்களை நிரூபித்த மக்கள் சிறந்த பக்கம்அவர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட துறையில். அத்தகைய கெளரவமான இருப்பை உருவாக்க, ஒரு சிறப்பு ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது, சுமார் நூறு பேர், பரிசீலனையில் உள்ள அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும் ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க அங்கீகாரம் பெற்றுள்ளனர். பொது வாழ்க்கை.

தேவையான விதிமுறைகள்அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் உள்ளது வயது எல்லை(ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் 25 வயதுக்கு குறைவானவராகவும் அதே சமயம் 50 வயதுக்கு மேற்பட்டவராகவும் இருக்கக்கூடாது), அவர்களின் துறையில் பொருத்தமான கல்வி நிலை மற்றும் தகுதிகள். இதில் வணிக இயக்குநர்கள், குழுத் தலைவர்கள், ஆளுநர்கள், நிதி மற்றும் பொது இயக்குனர்கள், ரெக்டர்கள், மூத்த ஆராய்ச்சியாளர்கள், பொருளாதார நிபுணர்கள் மற்றும் பல நிபுணர்கள். பரிசீலனையில் உள்ள பிரச்சினையில் கட்சி சார்பு மற்றும் பாலினம் முக்கியமில்லை.

அதன்படி, நிபுணர் பரிந்துரைகளில் ஒரு குடும்பப்பெயர் அடிக்கடி தோன்றும் என்று கருதலாம், ஒரு நபரின் அதிர்ஷ்டமான நூறு அல்லது ஆயிரம் பணியாளர்கள் இருப்பில் நுழைவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

வேட்பாளர் வாய்ப்புகள்

உருவாக்கப்பட்ட பட்டியல்கள் வருடாந்திர மறுபரிசீலனைக்கு உட்பட்டவை; அந்த காலகட்டத்தில் மாற்றங்கள் ஏற்படலாம், உதாரணமாக, அதிர்ஷ்டசாலி பொதுமக்களின் பார்வையில் தன்னை சமரசம் செய்து கொண்டால்.

எந்த நேரத்திலும், நூறு ஜனாதிபதி இருப்புக்களில் உள்ள ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் காலியாக உள்ள கவர்னர் பதவிக்கு வழங்கப்படலாம் அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, ஜனாதிபதியின் முழுமையான பிரதிநிதி, ஆலோசகர்.

உருவாக்கப்பட்ட அனைத்து பட்டியல்களும் பிரத்யேக கிரெம்ளின் இணையதளத்தில் வெளியிடப்படுகின்றன இந்த பிரச்சனை. இன்று வரை, முக்கியமான அரசாங்க பதவிகளுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்களின் திறமை, ஜனாதிபதி இருப்பு போன்ற ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான முடிவின் சரியான தன்மையை சந்தேகிக்கவில்லை. மேலும், படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சி கருத்தரங்குகள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு முக்கியமான அரசாங்க செயல்பாடுகளை செய்வதற்கு உண்மையான உயர்தர தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை அடிப்படையை தயார் செய்கின்றன.

பல நிறுவனங்கள் விரைவாகவும் திறமையாகவும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் காலியிடங்களை எவ்வாறு நிரப்புவது என்று யோசித்துக்கொண்டிருக்கின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்களுக்கு தொழிலாளர்கள் மட்டுமல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவைச் சந்திக்கும் நிபுணர்கள், தொழில்முறை குணங்கள், தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

பணியாளர் இருப்பு என்பது வெற்றிகரமான வேட்பாளர்களின் தரவுத்தளத்தைத் தவிர வேறில்லை. ஒரு நிறுவனத்திற்குத் தேவைப்படும்போது, ​​இந்தப் பட்டியலைக் கொண்டு உங்கள் தேடலைத் தொடங்கலாம்.

மாநில மற்றும் நகராட்சி அமைப்புகளில், வேட்பாளர்களின் தரவுத்தளத்தை உருவாக்கும் பணி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணைகள் 02/01/2005, எண் 96, 03/01/2018 மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் எண் ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. 05.27.2003 இன் 58-FZ, 07.27.2004 இன் எண். 79-FZ. ஃபெடரல் சிவில் சர்வீஸ் பர்சனல் ரிசர்வ் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆதரவின் கீழ் உள்ளது; இருப்பினும், வேட்பாளர்களைச் சேர்ப்பதற்கான நடைமுறைக்கு ஒரு சிறப்பு பொறிமுறையை உருவாக்க வேண்டும். நடைமுறை அனுபவத்துடன் பயிற்சி மேலாண்மை பணியாளர்களின் பிரத்தியேகங்களை இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

• அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் சரியான நேரத்தில் பயிற்சி;
• காலியிடங்களை உடனடியாக மூடுதல்;
• பணியாளர் உந்துதல்;
• வழிகாட்டுதல் திட்டங்களின் வளர்ச்சி;
• அமைப்பின் நிலையான செயல்பாடுகளை உறுதி செய்தல்.

நகராட்சி மற்றும் பொது சேவைக்கான பணியாளர் இருப்பு எவ்வாறு உருவாக்குவது

அடித்தளம் படிப்படியாக உருவாகிறது. இந்த செயல்முறை கட்டமைக்க மிகவும் சிக்கலானது. முழு அமைப்பு, அத்துடன் காலக்கெடு மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல். நல்ல முடிவுகளைப் பெற, கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டியது அவசியம் மூலோபாய நோக்கங்கள்அமைப்பு மற்றும் அதன் நிதி திறன்கள்.

சிவில் சேவையைப் பொறுத்தவரை, அடிப்படையானது மாநில அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் மாநில நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஊழியர்களிடமிருந்து பிரத்தியேகமாக உருவாக்கப்பட்டது. இதன் மூலம் தேர்வு முறையை ஓரளவுக்கு எளிமைப்படுத்த முடியும்.

ஒவ்வொரு பதவிக்கும் உருவாக்கும் போது, ​​சாத்தியமான வேட்பாளர்களின் எண்ணிக்கை கணக்கிடப்படுகிறது, பொதுவாக இது 2 முதல் 4 பேர் வரை இருக்கும்.

போட்டித் தேர்வுகளின் போது, ​​சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தேவைகளை வேட்பாளர்கள் எவ்வாறு பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் அவர்களின் தொழில்முறை குணங்கள், கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் ஆகியவற்றின் அளவு மதிப்பிடப்படுகிறது. ஆனால் இந்த பண்புகள் மட்டும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை. நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் பற்றிய அறிவு, துணை அதிகாரிகளின் பணியை வழிநடத்தும், ஒருங்கிணைக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறன், சுற்றுச்சூழலை விரைவாக வழிநடத்தும் மற்றும் முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் ஆகியவற்றில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. கூடுதலாக, வணிக குணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்: பொறுப்பு, உறுதிப்பாடு, தன்னையும் கீழ்படிந்தவர்களையும் கோருதல் மற்றும் பல. உள் மற்றும் வெளிப்புற விண்ணப்பதாரர்களின் பயன்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்ய வெவ்வேறு முறைகள்: சோதனை, வழக்குகள் மற்றும் பல. இது வேட்பாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களின் அளவைப் பற்றிய அதிகபட்ச புரிதலை உருவாக்க உதவுகிறது.

உருவாக்கத்தின் சிக்கல்கள்

மாநில அரசுப் பணியில் பணியாளர் இருப்பு அமைப்பதில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன. அவை சட்டமன்ற மட்டத்தில் ஒழுங்குமுறை இல்லாததால் தொடர்புடையவை. எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் இருப்புத் தயாரிப்பதற்கும், போட்டியின்றி மாநில அரசுப் பணியில் நுழைவதற்கும், இருப்புக்களில் செலவழித்த நேரம் மற்றும் போட்டியை நடத்துவதற்கும் இது பொருந்தும்.

ஒரு நகராட்சி நிறுவனத்திற்கு ஒரு பணியாளர் இருப்பு அமைப்பது பெரும்பாலும் சிரமங்களை ஏற்படுத்துகிறது, இது பெரும்பாலும் பணியாளர்களின் அதிருப்தியுடன் தொடர்புடையது, ஒழுங்குமுறை ஒழுங்குமுறை பற்றிய தகவல்களின் பற்றாக்குறை, ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களில் போட்டி நடைமுறைகள் இல்லாதது மற்றும் தேர்வுக்கு மேலாளர்களின் போதுமான தீவிர அணுகுமுறை வேட்பாளர்களின்.

கூட்டாட்சி மட்டத்தில், இட ஒதுக்கீடு பயிற்சிக்கான நிதி ஒதுக்கீடு பிரச்சினை தீர்க்கப்படவில்லை, இது வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்காது. இட ஒதுக்கீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும் பல்வேறு நிகழ்வுகள், எடுத்துக்காட்டாக, நகரப் போட்டிகள், திருவிழாக்கள் மற்றும் பலவற்றை நடத்துதல்.

இன்னும் ஒரு சிக்கலை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம் - சிவில் சேவைக்கான வேட்பாளர் தளத்தை உருவாக்குவதில் பணியாளர் சேவையின் பங்கேற்பு. மனிதவளத் துறைக்கு சில சமயங்களில் பிற கட்டமைப்பு அலகுகளின் தொழில்முறை செயல்பாடுகள் பற்றிய தெளிவான புரிதல் இல்லை, இது ஆரம்ப கட்டத்தில் வேட்பாளர்களின் மோசமான தேர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது. நடைமுறையின் முறையான செயலாக்கத்திற்கான அதிகப்படியான அதிகாரத்துவமயமாக்கல் அல்லது அதற்கு மாறாக, உருவாக்கத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் பணிகளைப் பற்றிய புரிதல் மற்றும் புரிதல் இல்லாமை, போதுமான அறிவு அல்லது தொழில்முறை குணங்கள் இல்லாத தரையில் பணியாளர்களின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. மனிதவள ஊழியர்கள் மிகவும் திறமையானவர்களாக மட்டும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் புதுமைகளை உருவாக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

பணியாளர் இருப்புடன் எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது

சிவில் சேவைக்கான பணியாளர் இருப்புவை உருவாக்க, தொழில்முறை மட்டத்தை அதிகரிப்பது அவசியம், இடஒதுக்கீடு செய்பவர்களிடையே தேவையான திறன்களை வளர்ப்பது, இது பல காலியிடங்களுக்கு அவர்களை பரிசீலிக்க அனுமதிக்கும் மற்றும் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கான திட்டத்தை தயாரிப்பதை சாத்தியமாக்கும். முன்கூட்டியே.

தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் ஆர்வமுள்ள மற்றும் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் தலைமைத்துவ குணங்கள்மற்றும் குறிப்பிட்ட திறன். எல்லா நிலைகளிலும் மட்டுமல்ல, வேறொரு நிலைக்குச் சென்ற பின்னரும் முன்பதிவு செய்பவர்களின் உந்துதலைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.

மார்ச் 1, 2017 எண் 96 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணியாளர் இருப்பு மற்றும் பணியாளர் இருப்பு பற்றிய விதிகள் மற்றும் பணியாளர் இருப்பு மீதான ஒழுங்குமுறைகள், பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் விவரங்கள் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

பணியாளர் இருப்பு என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது?

பணியாளர் இருப்பு என்பது ஒரு தரவுத்தளமாகும், இது தேவைப்பட்டால், பொது சேவையில் காலியாக உள்ள பதவிகளை நிரப்பத் தயாராக இருக்கும் நிபுணர்களைப் பற்றிய தகவல்களைச் சேமிக்கிறது. இந்தத் தரவுத்தளத்தில் வழங்கப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்கள் கடுமையான போட்டித் தேர்வுக்கு உட்படுகிறார்கள், இதன் போது அவர்களின் தகுதி நிலை மதிப்பிடப்படுகிறது, அத்துடன் முதலாளிகளின் தேவைகளுக்கு இணங்குகிறது. இதிலிருந்து பணியாளர் இருப்பு பின்வரும் நோக்கங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது:

• சிவில் சேவையில் காலியாக உள்ள பதவிகளுக்கு அனைத்து குடிமக்களுக்கும் சமமான அணுகலை உறுதி செய்தல்;
• காலியான வேலைகளை சரியான நேரத்தில் மாற்றுதல்;
• உயர் தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் தளத்தை உருவாக்குதல்;
• அரசு ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்.

தற்போது, ​​4 நிறுவன நிலைகளில் பணியாளர் இருப்பு உள்ளது:

• கூட்டாட்சியின்;
• மத்திய அரசு நிறுவனங்கள்;
• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பாடங்கள்;
• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் மாநில அமைப்புகள்.

மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர்களை உருவாக்குதல்

முதலாளியால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட போட்டியின் அடிப்படையில் பணியாளர் தளம் உருவாக்கப்படுகிறது. சான்றிதழ் கமிஷன்கள் மதிப்பிடும் கட்சியாக செயல்பட முடியும். அவர்கள் முதன்மையாக வேட்பாளரின் வணிக சாதனைகள், அவரது திறன் மற்றும் தனிப்பட்ட பண்புகள் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட நிபுணரை இருப்பில் சேர்ப்பது முதன்மையாக போட்டியின் முடிவுகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த வழக்கில் முதலாளியின் கருத்து இயற்கையில் ஆலோசனையாகும். தற்போதுள்ள தரநிலைகளின்படி, பின்வரும் வேட்பாளர்கள் பணியாளர் இருப்பில் ஒரு இடத்திற்கு விண்ணப்பிக்கலாம்:

• போட்டித் தேர்வுகளில் தேர்ச்சி;
• ஒரு காலியிடத்தை நிரப்ப ஒரு போட்டியில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளனர்;
• நிலை ஒரு போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் பதவி உயர்வு வரிசையில் காலியிடத்தை நிரப்பும் பணியாளர்கள்;
• சான்றிதழில் வெற்றிகரமாக தேர்ச்சி பெற்ற வல்லுநர்கள்;
• அரசு நிறுவனத்தை ஒழித்தல் அல்லது பணியாளர் குறைப்பு காரணமாக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அரசு ஊழியர்கள்;
• கட்சிகளின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட சூழ்நிலைகளால் வேலை இழந்த நிபுணர்கள்.

முதலாளியின் தகுதித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் ரஷ்ய மொழி பேசும் அனைத்து வயது வந்த குடிமக்களும் போட்டியில் பங்கேற்கலாம். தேர்வில் பங்கேற்க, நீங்கள் பின்வரும் ஆவணங்களை வழங்க வேண்டும்:

• பங்கேற்பதற்கான விண்ணப்பம்;

போட்டியில் பங்கேற்பதற்கான விண்ணப்பப் படிவம்

• புகைப்படத்துடன் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட விண்ணப்பப் படிவம்;

மாதிரி விண்ணப்பப் படிவம் (ஆட்சேர்ப்பை நடத்தும் நிறுவனத்தைப் பொறுத்து மாறுபடலாம்)

• அடையாள ஆவணத்தின் நகல்;
• கல்வி, தகுதிகள் மற்றும் அனுபவம் (டிப்ளோமாக்கள், சான்றிதழ்கள், பணி புத்தகம்) ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்களின் அறிவிக்கப்பட்ட நகல்.

இந்த பட்டியல் முழுமையானது அல்ல, சில சந்தர்ப்பங்களில் அமைப்பாளர்களுக்கு கூடுதல் ஆவணங்கள் தேவைப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்முறை கடமைகளின் செயல்திறனில் தலையிடும் நோய்கள் இல்லாததை உறுதிப்படுத்தும் மருத்துவ சான்றிதழ்.

வேட்பாளர்கள் எவ்வாறு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள்

விண்ணப்பதாரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பல்வேறு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உதாரணமாக, சோதனை, சான்றிதழ், தேர்வுகள், வணிக விளையாட்டுகள், குழு விவாதங்கள், முதலியன. ஆனால் முதல் கட்டத்தில் எப்போதும் ஒரு நேர்காணல் உள்ளது, அதற்கான கேள்விகள் கண்டிப்பாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டு, பணியமர்த்தும் அமைப்பின் நிர்வாகத்துடன் முன்கூட்டியே ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், ஒரு நிபுணரின் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான உளவியல் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பணியாளர் இருப்பில் இருந்து விலக்கு

விண்ணப்பதாரர் விண்ணப்பிக்கும் நிலையைப் பொறுத்து, இருப்புநிலையில் அவர் தங்கியிருக்கும் காலம் மாறுபடும். மிக உயர்ந்த குழுவின் காலியிடங்களுக்கு - 4 ஆண்டுகள், முக்கிய மற்றும் முன்னணி - 3 ஆண்டுகள், மூத்த மற்றும் இளைய - 2 ஆண்டுகள். குறிப்பிட்ட காலங்கள் முடிவடைந்த பிறகு, விண்ணப்பதாரர் பட்டியலில் இருந்து விலக்கப்படலாம் அல்லது அதில் தங்கியிருக்கும் காலம் ஒரு முறை முதலாளியால் நீட்டிக்கப்படலாம்.

பின்வரும் காரணங்களுக்காக விண்ணப்பதாரர் பட்டியலில் இருந்து விலக்கப்படலாம்:

• தனிப்பட்ட அறிக்கை;
• ஒழுங்குமுறை குற்றம்;
• அரசு நிறுவனத்தை ஒழிப்பதால் வேலை குறைப்பு;
• வயது வரம்பை அடைதல்;
• நிரப்பப்பட்ட பதவியின் போதாமை குறித்த சான்றிதழ் கமிஷனின் முடிவு;
• தகுதிகளை மேம்படுத்த மறுத்தல்.

மாநில சிவில் சேவையில் பணியாளர் தொழில்நுட்பங்கள்

நிபுணர்களின் தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவதற்கு கூடுதலாக, வேலை திறனை அதிகரிக்க மற்ற முறைகள் உள்ளன அரசு அமைப்புகள். இந்த முறைகளில் ஒன்று மாநில சிவில் சேவையில் பணியாளர் சுழற்சி. அதன் செயல்முறை கட்டுரை 60.1 ஆல் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த வழக்கில் சுழற்சி என்பது வேலைகள் முழுவதும் பணியாளர்களின் கிடைமட்ட இயக்கத்தைக் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில், நிபுணர்களுக்கு சம ஊதியம் மற்றும் தொழில் நிலை நிலைகள் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் செயல்பாட்டு சுமைகளில் சற்று வித்தியாசமானது. எடுத்துக்காட்டாக, கொள்முதல் துறையின் தலைவர் விற்பனைத் துறையின் தலைவருடன் இடங்களை மாற்றுகிறார்.

இந்த நுட்பம் ஊழியர்களை தொடர்புடைய சிறப்புகளை நன்கு அறிந்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், பல்வேறு நுணுக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளைப் புரிந்து கொள்ளவும் அனுமதிக்கிறது. சுழற்சிக்கான பட்டியலிடப்பட்ட காரணங்கள் ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் கல்வி சார்ந்தவை, ஆனால் மறுசீரமைப்பு அரசாங்க நடவடிக்கைகளின் ஊழல் கூறுகளைக் குறைக்க உதவுகிறது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

நடைமுறையில் பணியாளர்கள் மறுசீரமைப்பைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​விரைவில் வேலையைத் தொடங்கத் தயாராக இருக்கும் நிரூபிக்கப்பட்ட நிபுணர்களின் ஆதாரமாக பணியாளர் இருப்பு தீவிரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து "கல்வி" செய்வதற்கான சில முறைகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். அவற்றில் மிகவும் வெற்றிகரமானவற்றை பிரபலப்படுத்தவும் செயல்படுத்தவும், Rosmintrud இன் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் மாநில சிவில் சேவையில் சிறந்த பணியாளர் நடைமுறைகளை வழங்குகிறது.

கட்டுரையைப் பற்றிய உங்கள் கருத்தைத் தெரிவிக்கவும் அல்லது பதிலைப் பெற நிபுணர்களிடம் கேள்வியைக் கேட்கவும்

ஆகஸ்ட் 28, 2012 தேதியிட்ட மாஸ்கோ மேயரின் ஆணைக்கு இணங்க எண். 55-UM "மாஸ்கோ நகரத்தின் மாநில சிவில் சேவையில் பணியாளர்கள் இருப்பில்"

2. 18 வயதை எட்டிய குடிமக்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில மொழியைப் பேசுகிறார்கள் மற்றும் மாநில சிவில் சேவையில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட சிவில் சேவை பதவிகளை நிரப்புவதற்கு சிவில் சேவை பதவிகளுக்கான தகுதித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறார்கள். .
2.2.1. கொண்ட ஒரு அரசு ஊழியர் ஒழுங்கு நடவடிக்கை, கட்டுரை 57 இன் பகுதி 1 இன் பத்தி 2 அல்லது 3 இல் அல்லது ஜூலை 27, 2004 N 79-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 59.1 இன் பத்தி 2 அல்லது 3 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில சிவில் சேவையில்" வழங்கப்பட்டுள்ளது.
2.3 போட்டியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள் இருப்பு (இனிமேல் வேட்பாளர் என குறிப்பிடப்படுகிறது), சிவில் சர்வீஸ் பதவிகளை நிரப்புவதற்கான சிவில் சர்வீஸ் பதவிகளுக்கான தகுதித் தேவைகளுக்கு அவர்கள் இணங்குதல் ஆகியவற்றில் சேர்ப்பதற்கான தொழில்முறை நிலைகளை மதிப்பிடுவது போட்டியைக் கொண்டுள்ளது.
2.4 ஒரு போட்டியை நடத்தும் போது, ​​போட்டி ஆணைக்குழு வேட்பாளர்களை போட்டி நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் முரண்பாடற்ற முறையில் மதிப்பீடு செய்கிறது. கூட்டாட்சி சட்டங்கள்மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்கள், விண்ணப்பதாரர்களை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள், பயோடேட்டா மற்றும் சுயசரிதை பகுப்பாய்வு, நேர்காணல்கள், கேள்வித்தாள்கள், சோதனை, தொலைநிலை சோதனை (ஆன்லைன்), குழு விவாதங்களை நடத்துதல், தொழில்முறை சிக்கல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பது உட்பட.
2.5 போட்டியின் அறிவிப்பு மாஸ்கோ அரசாங்கத்தின் தொழில் போர்ட்டலில் வெளியிடப்பட்டது (http://talent.site) மனிதவள துறைஅரசாங்க நிறுவனம், அத்துடன், தேவைப்பட்டால், இணைய தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கில் உள்ள தகவல் ஆதாரங்களில் ஒன்றில், பிரச்சினைகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டதுவேலை வாய்ப்பு மற்றும் தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துதல்.
விளம்பரம் குறைந்தது 10 காலத்திற்கு வெளியிடப்படுகிறது காலண்டர் நாட்கள்மற்றும் பின்வரும் தகவல்களை உள்ளடக்கியது:
a) விளம்பரம் வைக்கப்பட்ட தேதி;
b) பதவியின் பெயர், தொழில்முறை நிபுணத்துவம், வகை மற்றும் சிவில் சேவை பதவிகளின் குழு;
V) சுருக்கமான தகவல்ஒரு அரசு நிறுவனம் பற்றி;
d) சிவில் சேவை பதவியை நிரப்புவதற்கான தகுதித் தேவைகள்;
இ) வேலை பொறுப்புகள்;
f) தோராயமான சம்பளம் உட்பட, சிவில் சேவையைச் செய்வதற்கான நிபந்தனைகள்;
g) போட்டியை நடத்துவதற்கான நடைமுறை, காகிதத்தில் போட்டிக்கு ஆவணங்களை சமர்ப்பிப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் மின்னணு வடிவத்தில்மற்றும் சமர்ப்பிக்க வேண்டிய ஆவணங்களின் பட்டியல்;
h) குறிப்பிட்ட ஆவணங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் காலாவதிக்கு முந்தைய காலம்.

a) முதலாளியின் பிரதிநிதிக்கு அனுப்பப்பட்ட தனிப்பட்ட அறிக்கை, தனிப்பட்ட தரவை செயலாக்குவதற்கான ஒப்புதல் மற்றும் தொடர்புத் தகவல் (அஞ்சல் முகவரி, மின்னஞ்சல் முகவரி மற்றும் தொடர்பு தொலைபேசி எண்);

b) ஒரு விண்ணப்பம் அல்லது, வேட்பாளரின் விருப்பப்படி, தனிப்பட்ட முறையில் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட மற்றும் கையொப்பமிடப்பட்ட விண்ணப்பப் படிவம், அதன் படிவம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, புகைப்படத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

2.8 போட்டியின் இரண்டாவது (நேரில்) கட்டத்திற்குள் போட்டி நடைமுறைகளின் இடம், தேதி மற்றும் நேரம் குறித்த முடிவு முதலாளியின் பிரதிநிதியால் எடுக்கப்படுகிறது. முதலாளியின் பிரதிநிதி, போட்டி நடைமுறைகளின் தேதி, இடம் மற்றும் நேரம் குறித்து வேட்பாளருக்கு 15 காலண்டர் நாட்களுக்குப் பிறகு எழுத்துப்பூர்வ செய்தியின் மூலம் அல்லது, வேட்பாளரின் விருப்பப்படி, செய்தி மூலம் தெரிவிக்கிறார். மின்னஞ்சல்மூன்று காலண்டர் நாட்களுக்குப் பிறகு இல்லை.

a) ஒரு நகல் வேலை புத்தகம்(உத்தியோகபூர்வ (தொழிலாளர்) நடவடிக்கைகள் முதல் முறையாக மேற்கொள்ளப்படும் நிகழ்வுகளைத் தவிர) அல்லது தொழிலாளர் (அதிகாரப்பூர்வ) நடவடிக்கைகளை உறுதிப்படுத்தும் பிற ஆவணங்களின் நகல்கள்;

b) கல்வி மற்றும் தகுதிகள் பற்றிய ஆவணங்களின் நகல்கள், அத்துடன் குடிமகனின் வேண்டுகோளின் பேரில், கூடுதல் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தகுதிகளின் அதிகரிப்பு அல்லது ஒதுக்கீட்டை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்களின் நகல்கள் தொழில் கல்வி, ஒரு கல்விப் பட்டம் வழங்குவதற்கான ஆவணங்கள், கல்வித் தலைப்பு, ஒரு நோட்டரி அல்லது பணியிடத்தில் (சேவை) பணியாளர் சேவையால் சான்றளிக்கப்பட்டது.

2.9(1). போட்டியின் இரண்டாம் கட்டத்திற்குள் போட்டி நடைமுறைகளுக்கு வந்தவுடன், அரசு ஊழியர்களாக இருக்கும் வேட்பாளர்கள், வேட்பாளரின் உடனடி மேலதிகாரி (மேற்பார்வையாளர்) கையொப்பமிடப்பட்ட பணியிடத்திலிருந்து ஒரு குறிப்பை காகிதம் அல்லது மின்னணுவியல் மூலம் அரசாங்க நிறுவனத்திற்கு சமர்ப்பிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். வடிவம்.
வேட்பாளரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பீடு செய்து இறுதி முடிவை எடுக்கும்போது இந்த பண்பு போட்டி ஆணையத்தால் கூடுதலாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.
2.10 போட்டியின் இரண்டாம் கட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், போட்டி ஆணையம் பின்வரும் முடிவுகளில் ஒன்றை எடுக்கிறது:
a) பணியாளர் இருப்பில் வேட்பாளரை சேர்ப்பது;
b) பணியாளர் இருப்பில் வேட்பாளரை சேர்க்க மறுப்பது.
2.11 வேட்பாளர்கள் இல்லாத நிலையில் போட்டி ஆணையத்தின் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.
போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் போட்டி ஆணையத்தின் முடிவுகள் அதன் உறுப்பினர்களின் எளிய பெரும்பான்மை வாக்குகளால் திறந்த வாக்களிப்பதன் மூலம் எடுக்கப்படுகின்றன.
வாக்குகளின் சமத்துவ விஷயத்தில், போட்டி ஆணையத்தின் தலைவரின் வாக்கு தீர்க்கமானது.
போட்டி ஆணையத்தின் வாக்களிப்பு முடிவுகள் ஆணையத்தின் தலைவர், துணைத் தலைவர், செயலாளர் மற்றும் உறுப்பினர்கள் கையெழுத்திட்ட முடிவால் முறைப்படுத்தப்படுகின்றன.
முடிவு கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், பிறந்த தேதி, வேலை செய்யும் இடம் மற்றும் வேட்பாளரின் நிலை, அத்துடன் அவர் நியமிக்கப்படும் சிவில் சேவை பதவிகளின் வகை மற்றும் குழு ஆகியவற்றைக் குறிக்கும்.
2.12 போட்டியின் முடிவுகளைப் பற்றிய தகவல்கள் வேட்பாளர்களுக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக அல்லது வேட்பாளரின் விருப்பப்படி, போட்டி ஆணையத்தின் முடிவின் தேதியிலிருந்து 7 நாட்களுக்குள் மின்னணு செய்தி மூலம் அனுப்பப்படும் மற்றும் மாஸ்கோ அரசாங்கத்தின் தொழில் போர்ட்டலில் வெளியிடப்படும் (http: //talent.site).
2.13 போட்டியில் பங்கேற்பதுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் (போட்டி நடைபெறும் இடத்துக்குப் பயணம், குடியிருப்பு வளாகத்தின் வாடகை, தங்குமிடம், தகவல் தொடர்பு சேவைகளைப் பயன்படுத்துதல் போன்றவை) வேட்பாளர்களால் அவர்களது சொந்த செலவில் ஈடுசெய்யப்படுகிறது.
2.14 ஒரு வேட்பாளர் ஒரே நேரத்தில் பல போட்டிகளில் பங்கேற்கவும், பல அரசாங்க அமைப்புகளின் போட்டி கமிஷன்களின் முடிவின் மூலம் பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்படவும் உரிமை உண்டு.