Ajuda na Tele2, tarifas, dúvidas

A Lei Federal “Da Função Pública Estadual” praticamente substitui o Código do Trabalho Federação Russa para funcionários públicos do governo. O efeito da legislação trabalhista e de outros atos que contenham normas trabalhistas sobre os funcionários públicos é ampliado com as peculiaridades previstas nas leis federais e outros atos jurídicos da Federação Russa sobre o serviço público estadual e seus súditos.

Essas características, estabelecidas pela Lei Federal da Função Pública, na verdade substituem as normas contidas no Código do Trabalho. Em geral, isso se justifica, uma vez que o conceito relações de trabalho e as relações associadas ao serviço público são compartilhadas pelo Estado. As normas do Código do Trabalho que estão sendo substituídas são em sua maioria semelhantes ou apresentam pequenas alterações à Lei Federal da Função Pública.

Mas, ao mesmo tempo, algumas disposições do Código do Trabalho não estão refletidas na Lei Federal devido à sua especificidade, nomeadamente: proteção do trabalho, parceria social na esfera do trabalho, proteção direitos trabalhistas, características de regulação dos direitos trabalhistas de determinadas categorias de trabalhadores.

Em quaisquer situações específicas de regulação das relações na função pública, é possível utilizar as normas do Código do Trabalho, incluindo disposições sobre protecção do trabalho, protecção dos direitos laborais, remunerações e outros. Por sua vez, a Lei Federal da Função Pública estabelece a regulação de determinadas relações que não existem em Normas do trabalho. Por exemplo, foram regulamentadas adicionalmente as relações relativas aos cargos da função pública e sua classificação, o financiamento da função pública e a formação de pessoal na função pública.

Qualquer chefe de órgão governamental enfrenta a questão da formação de pessoal. Assim, na seleção de pessoal, levam em consideração o nível de escolaridade, as qualidades empresariais atividade profissional, méritos de serviço e outros. Dados caracteristicas individuais Na maioria das vezes, os funcionários podem ser identificados pelos documentos apresentados pelos candidatos ao empregador quando se candidatam a um emprego.

A esmagadora maioria dos funcionários públicos trabalha em estreita colaboração com os seus superiores, subordinados, colegas e também com os cidadãos. Apesar dos membros da equipe altamente qualificados e experientes, surgem situações em que surgem problemas em comunicação interpessoal, que levam a conflitos pessoais ou profissionais, o que por sua vez afeta a eficiência do trabalho. Conseqüentemente, na formação de pessoal, devem ser levadas em consideração as características subjetivas dos funcionários selecionados.

As modernas tecnologias de pessoal incluem o método de seleção, avaliação, decisão situações específicas, realizando exames de certificação e qualificação. Estas tecnologias avaliam as qualificações profissionais dos colaboradores, mas também existem aquelas que visam avaliar a compatibilidade psicológica e outras dos colaboradores. Isso inclui testes, didáticos, métodos psicológicos e práticas de RH. O uso dessas tecnologias ajuda o empregador a avaliar uma ou outra característica do funcionário e a tomar a decisão de contratá-lo.

No sector privado, o empregador tem o direito de tomar decisões com base em experiência pessoal, a experiência dos colaboradores de RH, ou com a ajuda da intuição, sem explicar os motivos ao colaborador.

Ao ingressar no serviço público, tal liberdade é categoricamente inaceitável. A Parte 4 do Artigo 32 da Constituição da Federação Russa afirma que os cidadãos da Federação Russa têm igual acesso ao serviço público. Além disso, todo gestor que exerce funções oficiais espera adequação tanto profissionalmente quanto pessoalmente funcionários e tem o direito de fazê-lo.

O artigo 22 da Lei Federal da Função Pública estabelece que os cargos da função pública são preenchidos com base no resultado de concurso, salvo alguns casos. Ao mesmo tempo, o procedimento existente para a realização de um concurso para preenchimento de uma vaga ajuda a atrair ampla variedade aqueles que desejam participar da seleção. A realização de uma competição exige tempo, custos organizacionais e materiais. Desde a criação de uma vaga até ao seu preenchimento passa um certo período de tempo, o que constitui, em certa medida, uma limitação ao exercício das atribuições de um órgão governamental.

A urgência que surge na decisão de contratar um especialista, a falta de certas competências entre os membros da comissão de concurso do órgão governamental competente e os requisitos padrão para os candidatos dificultam a utilização de técnicas de pessoal na realização de um concurso. Consequentemente, o nível de avaliação objetiva das características individuais do futuro colaborador diminui. Neste caso, a comissão de concorrência e o representante do empregador podem correr o risco de selecionar um trabalhador aleatoriamente e depois avaliar as suas qualidades empresariais e pessoais durante o processo de trabalho, ou utilizar um mecanismo como a reserva de pessoal, que já está previsto na lei do serviço público.

Reserva de pessoalé constituída tendo em conta o Cadastro Consolidado dos Servidores Públicos e recebeu candidaturas de funcionários públicos, bem como de cidadãos em regime de concurso, a composição dos cidadãos aprovados em concurso profissional competitivo, que se tenham comprovado como indivíduos formados e, portanto, têm o direito o preenchimento de cargos na função pública sem concurso, bem como o direito ao encaminhamento para reconversão profissional, formação avançada ou estágio.

Os princípios básicos para formar uma reserva de pessoal e trabalhar com ela são:

Objetividade na avaliação profissional, empresarial e qualidades pessoais, resultados das atividades oficiais (trabalhistas) dos candidatos;

Profissionalismo e competência das pessoas incluídas na reserva de pessoal, criando condições para o seu crescimento profissional;

Transparência no trabalho com a reserva de pessoal.

O inciso 4º do inciso 2º do artigo 60 da Lei Federal da Função Pública define a formação de reserva de pessoal em regime competitivo como direção prioritária para a formação de pessoal na função pública.

Além disso, a lei não proíbe a formação de reserva de pessoal sem concurso. Existem duas abordagens para formar uma reserva de pessoal:

Alocação de um determinado número de funcionários dos servidores existentes na organização e preparação para preenchimento de cargos;

Inclusão de quem não trabalha nesta organização na reserva de pessoal com base no resultado do concurso.

Na primeira abordagem, a reserva de pessoal serve como meio de implementação de uma área de formação de pessoal na função pública que promove o crescimento na carreira dos servidores em bases competitivas. Tal exigência de crescimento do emprego também significa que a reserva de pessoal inclui pessoas que já ocupam cargos no serviço público. Assim, a reserva de pessoal torna-se um recurso organizacional comprovado e sustentável do aparelho estatal.

Paralelamente, com o auxílio de exame de qualificação e certificação, é determinada a avaliação dos resultados da atividade profissional no serviço público. Esta disposição deve ser interpretada em conjunto com os princípios da formação de pessoal e, mais especificamente: tendo em conta os méritos de serviço e as qualidades empresariais nas atividades profissionais e na melhoria das competências profissionais dos funcionários públicos. Além disso, há que ter em conta que, com base no n.º 2 do n.º 4 do artigo 62.º da Lei Federal da Função Pública, a permanência na reserva de pessoal é a base para o envio de servidor para reconversão profissional, estágio ou qualificação adicional.

Outra abordagem pode ser utilizada para avaliar indivíduos que atendam a todos os requisitos formais para ingresso no serviço público e servir de base para seleção durante concurso, caso não seja possível avaliar o candidato com base em seu trabalho em equipe. ou na resolução de certas tarefas atribuídas. Agencia do governo. Na verdade estamos falando sobre sobre pessoas que, no momento do concurso ou inclusão na reserva, não trabalhavam para órgão governamental ou estruturas similares. A formação dessa reserva de pessoal pode ser utilizada como preparação planejada para o preenchimento de cargos que só poderão ficar vagos no futuro. Neste caso, o empregador, se necessário, tem o direito de utilizar a reserva de pessoal existente e, com o consentimento das pessoas incluídas nesta reserva, realizar vários testes, atribuir-lhes trabalho temporário, aproveitar outras oportunidades e envolver essas pessoas na resolução certas tarefas que serão atribuídas no futuro ao funcionário. Além disso, quem passar em todas as provas e tiver formação adequada poderá ser contratado imediatamente após a abertura da vaga, sem concurso. Não é necessário selecionar um candidato para preencher vagas apenas na reserva de pessoal, o empregador também pode utilizá-la de acordo com seus próprios interesses, aderindo às suas próprias ideias sobre sua viabilidade, mas isso não significa que a utilização do pessoal a reserva deve ser transformada num mecanismo para “contornar” os requisitos existentes no preenchimento de uma posição.

As pessoas incluídas na reserva de pessoal podem ocupar cargos na função pública que não exijam concurso, mas só podem ser incluídas na reserva de pessoal com base no resultado do concurso.

Esta opção de utilização de reserva de pessoal para resolver questões laborais deve ser utilizada nos casos em que o desempenho das funções dos colaboradores dependerá em grande medida das competências de comunicação adequada com colegas, gestores e cidadãos.

De acordo com o parágrafo 8 do artigo 64 da Lei Federal sobre a Função Pública na Federação Russa, ao preencher vagas na função pública estadual, é necessário orientar-se pelo Regulamento sobre a reserva de pessoal na função pública, aprovado pelo Presidente da Federação Russa, bem como os Regulamentos sobre a reserva de pessoal da entidade constituinte da Federação Russa, aprovados pelo ato jurídico regulamentar relevante da entidade constituinte da Federação Russa.

Instruções

Estar no pessoal reserva e qualquer grande empresa - aproxime-se alguns passos de novas conquistas profissionais. Os profissionais de recrutamento têm a certeza: mesmo que esteja totalmente satisfeito com a sua posição atual, ainda poderá estar numa procura condicional por um lugar de maior prestígio e rentabilidade. Primeiramente, faça um acompanhamento minucioso das empresas da cidade onde você gostaria de trabalhar. Faça uma amostra abrangente usando qualquer almanaque eletrônico, comercial ou "páginas amarelas" da sua cidade. Faça consultas sobre as empresas mais atraentes do ponto de vista do potencial de trabalho. Utilize a Internet, publicações na imprensa, bem como fóruns temáticos (em sites sobre a vida da sua cidade). Desta forma você pode obter uma imagem objetiva do ambiente interno da empresa selecionada. Faça uma lista de empresas, posições potenciais dentro delas e liste suas principais conclusões e notas.

A próxima ligação para o serviço de pessoal da empresa deverá ocorrer dentro de alguns meses. Talvez nesse período eles apareçam, mas seu currículo será perdido ou o funcionário que antes trabalhava com recursos humanos será substituído. Se necessário, reenvie seu currículo.

Às vezes pessoal reserva também é formado dentro da empresa em que você já trabalha. Neste caso, tem um significado ligeiramente diferente. A administração da empresa cria tais reserva, caso esteja prevista expansão ou introdução de novos cargos. Como eles já conhecem você, não é necessário currículo. No entanto, você será solicitado a preencher formulários adicionais e fazer testes. Se você aprender sobre a formação de pessoal reserva mas por si só, tome a iniciativa e proponha a sua candidatura. Para isso, elabore um documento de gestão no qual reflita a sua visão do seu próprio desenvolvimento dentro da empresa, bem como as novas funcionalidades que está pronto para assumir.

observação

Não seja chato: se você está na reserva de pessoal, não deve se lembrar com muita frequência. Se eles estiverem realmente interessados ​​em você, eles o encontrarão assim que seus serviços forem necessários.

Conselho util

Grande companhia nem sempre é sinônimo de sucesso. Muitas grandes empresas têm salários baixos e condições de trabalho difíceis. Certifique-se de descobrir esses fatores antes de correr para a reserva de pessoal de uma determinada empresa.

Fontes:

• Instruções para escrever um currículo.

Ingressar na reserva de pessoal de uma grande empresa é uma oportunidade potencial, a qualquer momento, de fazer um avanço, de ocupar uma posição que possa posteriormente ter um impacto sobre carreira futura, torne-se um verdadeiro “bilhete de sorte” na vida profissional. O que podemos dizer sobre a reserva de pessoal das mais altas autoridades do país, a reserva do próprio Presidente da Rússia.

Hoje, quase todos os residentes do estado têm a oportunidade de ingressar na reserva de pessoal do Presidente da Rússia graças a um programa especial aprovado pelo governo no final dos anos 2000 para a admissão de especialistas que sejam potenciais candidatos a cargos de liderança em nível federal. Os chamados cem presidenciais e mil presidenciais, via de regra, incluem representantes de autoridades regionais e locais, luminares científicos, importantes empresários, membros de organizações públicas e educacionais.

Composição da reserva de pessoal

A reserva geralmente não inclui muitos nomes famosos pessoas que provaram seu valor o melhor lado no campo que lhes foi confiado. Para formar essa reserva honrosa, é criada uma comissão especial, com cerca de cem pessoas, autorizada a selecionar mais de mil candidatos de todas as áreas consideradas. vida pública.

Termos obrigatórios para todos os candidatos é limite de idade(cada candidato não deve ter menos de 25 anos e, ao mesmo tempo, mais de 50 anos), o nível de educação e qualificações adequados na sua área. Isso pode incluir diretores de negócios, presidentes de comitês, governadores, representantes financeiros e diretores gerais, reitores, pesquisadores seniores, economistas e muitos outros especialistas. A filiação partidária e o género não importam na questão em consideração.

Assim, pode-se supor que quanto mais o sobrenome aparecer nas recomendações de especialistas, maiores serão as chances de uma pessoa entrar na centena ou mil sortuda da reserva de pessoal.

Perspectivas de candidatos

As listas geradas estão sujeitas a revisão anual, podendo ocorrer alterações durante o período, por exemplo, caso o sortudo tenha se comprometido aos olhos do público.

A qualquer momento, cada membro da reserva presidencial pode ser oferecido para o cargo vago de governador ou, por exemplo, de representante plenipotenciário do presidente, conselheiro.

Todas as listas geradas são publicadas num site especial do Kremlin dedicado a esse assunto. Até hoje, a competência das pessoas selecionadas para cargos governamentais importantes não colocou em dúvida a justeza da decisão de formar tal estrutura de reserva presidencial. Além disso, os cursos e seminários de formação preparam uma base teórica e prática verdadeiramente de alta qualidade para os candidatos desempenharem funções governamentais importantes.

Muitas organizações estão se perguntando como selecionar pessoal e preencher vagas de maneira rápida e eficiente. Afinal, eles não precisam apenas de trabalhadores, mas de especialistas que atinjam um determinado nível, tenham qualidades profissionais, competências e habilidades necessárias.

Uma reserva de pessoal nada mais é do que um banco de dados de candidatos aprovados. Quando uma organização tiver uma necessidade, você poderá iniciar sua pesquisa com esta lista.

Nas organizações estaduais e municipais, o trabalho de formação de um banco de dados de candidatos é regulamentado pelos Decretos do Presidente da Federação Russa nº 112 de 01/02/2005, nº 96 de 01/03/2018, bem como pelas leis federais nº 58-FZ de 27.05.2003, nº 79-FZ de 27.07.2004. A Reserva de Pessoal da Função Pública Federal está sob o patrocínio do Presidente da Federação Russa, no entanto, o procedimento de inclusão de candidatos requer a criação de um mecanismo especial. Deve levar em conta as especificidades da formação de pessoal de gestão com experiência prática.

• treinamento oportuno de pessoal altamente qualificado;
• fechamento imediato de vagas;
• motivação dos funcionários;
• desenvolvimento de programas de mentoria;
• garantindo atividades estáveis ​​​​da organização.

Como formar reserva de pessoal para atendimento municipal e público

A base está sendo formada em etapas. Este processo é bastante complexo de construir. todo sistema, bem como em termos de cumprimento de prazos e regulamentos. Para obter bons resultados é necessário levar em conta objetivos estratégicos organização e suas capacidades financeiras.

Para o funcionalismo público, a base é formada exclusivamente por servidores públicos estaduais e funcionários de empresas e organizações estatais. Isto permite-nos simplificar até certo ponto o processo de seleção.

Na formação para cada cargo é calculado o número de potenciais candidatos, normalmente varia de 2 a 4 pessoas.

Durante os concursos, é determinado o cumprimento dos candidatos pelos requisitos estabelecidos em lei e avaliado o nível de suas qualidades profissionais, formação e experiência profissional. Mas não são apenas estas características que são levadas em conta. Grande atenção é dada ao conhecimento dos fundamentos da gestão, à capacidade de dirigir, coordenar e controlar o trabalho dos subordinados, à capacidade de navegar rapidamente pelo ambiente e tomar decisões. Além disso, é preciso levar em consideração as qualidades empresariais: responsabilidade, determinação, exigência consigo mesmo e com os subordinados, etc. Para avaliar o uso de candidatos internos e externos métodos diferentes: testes, casos e afins. Isso ajuda a formar uma compreensão máxima do nível de qualidades profissionais e pessoais dos candidatos.

Problemas de formação

A formação de uma reserva de pessoal na função pública estadual apresenta uma série de dificuldades. Estão associados à falta de regulamentação a nível legislativo. Isso se aplica, por exemplo, ao procedimento de preparação de reserva de pessoal, ingresso na função pública estadual sem concurso, tempo de permanência na reserva e realização de concurso.

A formação de uma reserva de pessoal para uma organização municipal muitas vezes causa dificuldades, na maioria das vezes associadas à insatisfação dos funcionários devido à falta de informações sobre a regulamentação regulatória, à ausência de procedimentos competitivos nos atos normativos e à atitude insuficientemente séria dos gestores em relação à seleção dos candidatos.

Na esfera federal, a questão da destinação de recursos para a formação de reservistas não foi resolvida, o que não oferece oportunidades de desenvolvimento. Este problema pode ser resolvido atraindo reservistas para varios eventos, por exemplo, realizando competições municipais, festivais e assim por diante.

É preciso destacar mais um problema - a participação do serviço de pessoal na formação da base de candidatos ao serviço público. O departamento de RH por vezes não tem uma compreensão clara das atividades profissionais das outras unidades estruturais, o que conduz a uma má seleção de candidatos numa fase inicial. A excessiva burocratização para a execução formal do procedimento ou, pelo contrário, a falta de compreensão e compreensão das tarefas em cada fase da formação leva ao aparecimento no terreno de colaboradores que não possuem conhecimentos ou qualidades profissionais suficientes. Os funcionários de RH não devem apenas ser altamente competentes, mas também estar prontos para inovar.

Como trabalhar efetivamente com reserva de pessoal

Para formar uma reserva de pessoal para a função pública é necessário aumentar o nível de profissionalismo, desenvolver as competências necessárias entre os reservistas, o que lhes permitirá ser considerados para diversas vagas e possibilitará a elaboração de um plano de desenvolvimento de carreira. antecipadamente.

Deve ser dada especial atenção aos funcionários que estão interessados ​​no desenvolvimento pessoal e que têm qualidades de liderança e certo potencial. Não devemos esquecer a motivação dos reservistas não só em todas as fases, mas também após a passagem para outro cargo.

Os detalhes da formação e utilização da reserva de pessoal são regulamentados pelo Artigo 64, bem como pelo Regulamento sobre a reserva de pessoal, aprovado pelo Decreto do Presidente da Federação Russa de 1º de março de 2017 nº 96.

O que é uma reserva de pessoal e por que é necessária?

A reserva de pessoal é um banco de dados que armazena informações sobre especialistas que estão prontos, se necessário, para preencher vagas no serviço público. Os candidatos apresentados nesta base de dados passam por uma rigorosa seleção competitiva, durante a qual é avaliado o seu nível de qualificação, bem como a sua conformidade com as exigências dos empregadores. Conclui-se que a reserva de pessoal é constituída para efeitos de:

• garantir a igualdade de acesso de todos os cidadãos aos cargos vagos na função pública;
• substituição oportuna de empregos vagos;
• formação de uma base de pessoal altamente qualificado;
• promover o crescimento na carreira dos funcionários públicos.

Atualmente, existem 4 níveis organizacionais de reserva de pessoal:

• Federal;
• agências governamentais federais;
• súditos da Federação Russa;
• órgãos estatais das entidades constituintes da Federação Russa.

Formação de pessoal do serviço público estadual

A base de colaboradores é formada a partir de concurso organizado pelo empregador. As comissões de certificação podem atuar como parte avaliadora. Eles avaliam principalmente as realizações empresariais do candidato, seu potencial e características pessoais. A inclusão de um determinado especialista na reserva é influenciada principalmente pelos resultados da competição. A opinião do empregador, neste caso, é de natureza consultiva. De acordo com as normas existentes, podem candidatar-se a uma vaga na reserva de pessoal os seguintes candidatos:

• passou em testes competitivos;
• ter sido aprovado em concurso para preenchimento de vaga;
• estado funcionários que preenchem vaga por ordem de promoção com base no resultado de concurso;
• especialistas que foram aprovados na certificação;
• funcionários públicos demitidos devido à extinção de uma agência governamental ou redução de pessoal;
• especialistas que perderam o emprego por circunstâncias alheias ao controle das partes.

Todos os cidadãos adultos que atendam aos requisitos de qualificação do empregador e falem russo podem participar da competição. Para participar da seleção é necessário apresentar os seguintes documentos:

• pedido de participação;

Formulário de inscrição para participação no concurso

• formulário de inscrição preenchido com fotografia;

Exemplo de formulário de inscrição (pode variar dependendo da agência que realiza o recrutamento)

• uma cópia de um documento de identidade;
• cópias autenticadas de documentos que comprovem escolaridade, qualificações e experiência (diplomas, certificados, carteira de trabalho).

Esta lista não é exaustiva, pois em alguns casos os organizadores podem exigir documentos adicionais. Por exemplo, atestado médico comprovando a ausência de doenças que interfiram no desempenho das funções profissionais.

Como os candidatos são selecionados

Vários métodos são usados ​​na seleção de candidatos. Por exemplo, testes, certificações, exames, jogos de negócios, discussões em grupo, etc. Mas na primeira fase há sempre uma entrevista, cujas questões são estritamente regulamentadas e previamente acordadas com a direção da organização empregadora. Muitas vezes, são utilizados métodos psicológicos para analisar as qualidades profissionais e pessoais de um especialista.

Exclusão da reserva de pessoal

Dependendo do cargo ao qual o candidato se candidata, o tempo de permanência na reserva varia. Para vagas do grupo superior - 4 anos, principal e principal - 3 anos, sênior e júnior - 2 anos. Decorridos os prazos indicados, o requerente poderá ser excluído da lista ou o período de permanência nela poderá ser prorrogado uma vez pelo empregador.

Um candidato também pode ser excluído da lista pelos seguintes motivos:

• afirmação pessoal;
• infração disciplinar;
• redução de empregos devido à abolição de uma agência governamental;
• atingir o limite de idade;
• decisão da comissão de certificação sobre a inadequação do cargo a preencher;
• recusa em melhorar as qualificações.

Tecnologias de pessoal no serviço público estadual

Além de criar um banco de dados de especialistas, existem outros métodos para aumentar a eficiência do trabalho organizações governamentais. Um desses métodos é a rotação de pessoal na função pública estadual. Seu processo é regulado pelo Artigo 60.1.

A rotação, neste caso, implica movimento horizontal de funcionários entre empregos. Ao mesmo tempo, são oferecidos aos especialistas cargos de igualdade salarial e de nível de carreira, mas ligeiramente diferentes na carga funcional. Por exemplo, o chefe do departamento de compras troca de lugar com o chefe do departamento de vendas.

Esta técnica permite aos colaboradores não só conhecer as especialidades afins, mas também compreender a estrutura e a atuação da empresa como um todo, tendo em conta diversas nuances. Os motivos listados para a rotatividade são de natureza motivacional e educacional, mas não se esqueça que a remodelação ajuda a reduzir o componente de corrupção nas atividades governamentais.

Ao utilizar a reorganização de pessoal na prática, a reserva de pessoal é ativamente utilizada como fonte de especialistas comprovados que estão prontos para começar a trabalhar o mais rápido possível.

Este é apenas um dos poucos métodos para selecionar e “educar” pessoal. Para popularizar e implementar os de maior sucesso, o site oficial da Rosmintrud apresenta as melhores práticas de pessoal na função pública estadual.

Expresse sua opinião sobre o artigo ou faça uma pergunta aos especialistas para obter uma resposta

De acordo com o Decreto do Prefeito de Moscou de 28 de agosto de 2012 nº 55-UM “Sobre reserva de pessoal no serviço público estadual da cidade de Moscou”

2. Cidadãos que tenham completado 18 anos, falem a língua oficial da Federação Russa e atendam aos requisitos de qualificação para cargos na função pública para preencher cargos na função pública estabelecidos pela legislação sobre a função pública estadual têm o direito de participar do concurso .
2.2.1. Um funcionário público que tenha ação disciplinar, previsto no parágrafo 2 ou 3 da parte 1 do artigo 57 ou no parágrafo 2 ou 3 do artigo 59.1 da Lei Federal de 27 de julho de 2004 N 79-FZ "Sobre a Função Pública do Estado da Federação Russa"
2.3. O concurso consiste na avaliação do nível profissional dos candidatos à inclusão na reserva de pessoal (doravante designado por candidato) admitidos a participar no concurso, o cumprimento dos requisitos de qualificação para cargo de função pública para preenchimento de cargo de função pública.
2.4. Ao realizar um concurso, a comissão de concurso avalia os candidatos com base em procedimentos competitivos, utilizando Leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa, métodos de avaliação de candidatos, incluindo análise de currículos e biografias, entrevistas, questionários, testes, incluindo testes remotos (online), realização de discussões em grupo, resolução de situações problemáticas profissionais.
2.5. O anúncio do concurso está publicado no Portal de Carreiras do Governo de Moscou (http://talent.site) Departamento de Recursos Humanos agência governamental, bem como, se necessário, em um dos recursos de informação da rede de informação e telecomunicações da Internet, dedicado a questões emprego e contratação de trabalhadores.
O anúncio é publicado por um período de pelo menos 10 dias do calendário e inclui as seguintes informações:
a) data de veiculação do anúncio;
b) nome do cargo, especialização profissional, categoria e grupo de cargos do funcionalismo público;
V) breve informação sobre uma agência governamental;
d) requisitos de qualificação para preenchimento de cargo público;
e) responsabilidades profissionais;
f) condições de exercício da função pública, incluindo o salário aproximado;
g) o procedimento de realização do concurso, incluindo o procedimento de apresentação de documentos ao concurso em papel e em formato eletrônico e uma lista de documentos a serem apresentados;
h) o prazo antes do término do qual os documentos especificados são aceitos.

a) uma declaração pessoal dirigida ao representante do empregador, incluindo consentimento para o tratamento de dados pessoais e contendo dados de contacto (endereço postal, bem como endereço de correio eletrónico e telefone de contacto);

b) um currículo ou, à escolha do candidato, um formulário de candidatura preenchido e assinado pessoalmente, cujo formulário seja aprovado pelo Governo da Federação Russa, com uma fotografia anexada.

2.8. A decisão sobre o local, data e hora dos procedimentos concursais da segunda fase (presencial) do concurso é tomada pelo representante da entidade patronal. O representante da entidade empregadora informa o candidato sobre a data, local e hora dos procedimentos concursais, por mensagem escrita, no prazo máximo de 15 dias de calendário, ou, à escolha do candidato, por mensagem e-mail no máximo três dias corridos.

a) uma cópia livro de trabalho(exceto nos casos de realização de atividades oficiais (laborais) pela primeira vez) ou cópias de outros documentos que comprovem atividades trabalhistas (oficiais);

b) cópias dos documentos sobre habilitações e habilitações, bem como, a pedido do cidadão, cópias dos documentos comprovativos do aumento ou atribuição de habilitações com base nos resultados de exames adicionais Educação vocacional, documentos de atribuição de grau académico, título académico, autenticados por notário ou pelo serviço de pessoal do local de trabalho (serviço).

2.9(1). Ao chegarem aos procedimentos competitivos da segunda fase do concurso, recomenda-se aos candidatos servidores públicos que apresentem adicionalmente ao órgão governamental referência do local de atendimento, assinada pelo superior imediato (supervisor) do candidato, em papel ou eletrônico forma.
Esta característica será adicionalmente tida em consideração pela comissão do concurso na avaliação das qualidades profissionais e pessoais do candidato e na tomada de decisão final.
2.10. Com base nos resultados da segunda fase da competição, a comissão de competição toma uma das seguintes decisões:
a) incluir o candidato na reserva de pessoal;
b) recusar a inclusão do candidato na reserva de pessoal.
2.11. As decisões da comissão de concurso são tomadas na ausência de candidatos.
As decisões da comissão de concurso com base nos resultados do concurso são tomadas por votação aberta por maioria simples de votos dos seus membros.
Em caso de igualdade de votos, o voto do presidente da comissão de concurso é decisivo.
O resultado da votação da comissão de concurso é formalizado por decisão assinada pelo presidente, vice-presidente, secretário e membros da comissão.
A decisão indicará o apelido, nome próprio, patronímico, data de nascimento, local de trabalho e cargo do candidato, bem como a categoria e grupo de cargos da função pública para os quais poderá ser nomeado.
2.12. As informações sobre os resultados do concurso são enviadas aos candidatos por escrito ou, à escolha do candidato, por mensagem eletrónica no prazo de 7 dias a contar da data da decisão da comissão do concurso e são publicadas no Portal de Carreiras do Governo de Moscovo (http: //talent.site).
2.13. As despesas associadas à participação no concurso (deslocações de e para o local do concurso, aluguer de instalações residenciais, alojamento, utilização de serviços de comunicação, etc.) são suportadas pelos candidatos a expensas próprias.
2.14. O candidato tem o direito de participar simultaneamente em vários concursos e ser incluído na reserva de pessoal por decisão das comissões de concurso de vários órgãos governamentais.