Líderes em uma equipe de classe. Líderes famosos Nikolai Stepanovich Gumilyov “Olhe nos olhos dos monstros”

Na prática escolar, professores, pais e psicólogos muitas vezes levantam a questão da identificação de líderes entre os alunos.

A resposta correta é que na escola, entre as crianças, não há e não pode haver líderes. Porque líder- esta é uma pessoa que conduz outras pessoas em direção a um objetivo comum para todos. Para crianças em idade escolar nenhum objetivo comum. Cada um tem o seu objetivo: obter um certificado com as melhores notas. Este objetivo não depende diretamente de outros alunos: todos receberão seu certificado com com suas próprias avaliações. As crianças são apenas estudar um ao lado do outro em vez de avançar em direção a um objetivo comum.

Nunca fiz nada sozinho - talvez apenas fiz exames.

Esta declaração de um líder nato, Bill Gates, ilustra muito bem o facto de a escola ser um dos raros locais onde não existe terreno para a liderança. Há muito trabalho feito sozinho, embora haja muita gente por perto.

Quem então está na escola se não há líderes? Há crianças que se confundem com líderes.

Em primeiro lugar, este crianças agressivas. Por serem perigosos e cruéis, outras crianças têm medo deles e às vezes os obedecem por medo. Isto não tem nada a ver com liderança, porque o líder é obedecido voluntariamente por respeito aos seus méritos.

Em segundo lugar, os líderes são muitas vezes confundidos com crianças legais. Outros caras querem ser amigos deles e passar tempo juntos. Novamente, não se trata de liderança, mas de simpatia.

Sociometria

Existe um bom método para identificar preferências emocionais em uma equipe, incluindo as das crianças, - sociometria. Os alunos são convidados a responder às seguintes perguntas:

  1. Se você tivesse que se mudar para outra escola, quais dos seus atuais colegas você levaria para estudar? nova aula? Por favor, cite cinco pessoas.
  2. Qual dos seus colegas atuais você não levaria para sua nova turma? Dê cinco nomes.

A análise das respostas recebidas permite identificar membros populares (estrelas) e impopulares do grupo (negligenciados, rejeitados, isolados). Os psicólogos costumam dizer que as “estrelas” sociométricas são líderes identificados por meio de uma ferramenta profissional.

Contudo, os líderes são necessários para resolver problemas difíceis que abrangem todo o grupo, muitas vezes associados à competição com outros grupos. Não existem tais tarefas na vida de uma turma escolar. A transição de uma escola para outra, utilizada na sociometria, é uma mudança de uma situação neutra para outra.

Como os líderes resolvem tarefas difíceis e arriscadas, eles possuem qualidades como firmeza, integridade, vontade, audácia e capacidade de tomar decisões impopulares. Portanto, em situações reais, o líder provavelmente se tornará um dos membros impopulares, do ponto de vista da sociometria, do grupo.

O sargento Volkov, na história “Rodovia Volokolamsk”, de Alexander Bek, é descrito como “eternamente sombrio”, “taciturno”, “zangado no serviço e na batalha”. Pessoa desagradável, porém, gozava de grande respeito tanto por parte dos colegas quanto do comando: era um líder entre os soldados. Ele provavelmente estava “zangado”, “taciturno”, “triste” na infância. Quem iria querer levar alguém assim para outra escola? Por que precisamos de um homem sombrio e silencioso na mesa ao lado? Escolheremos alguém mais alegre, sociável e positivo.

A guerra é uma questão completamente diferente. O combate é definitivamente uma tarefa difícil. Para derrotar um adversário perigoso, você precisa de um líder. Os soldados chamaram o sargento Volkov de "a pessoa certa". "Sombrio, "zangado", "taciturno", mas "correto". Ele foi morto por uma metralhadora, cobrindo a retirada de seus camaradas. Se perguntassem aos soldados quem eles levariam quando se mudassem para outro regimento, o sargento Volkov seria um dos mais populares. Por que precisamos de um soldado alegre e sociável na batalha?Para sobreviver, escolheremos alguém corajoso, de sangue frio e correto, cuja raiva inspire confiança na vitória.

Assim, a sociometria trata estrutura emocional grupos, gostos e desgostos, mas não sobre liderança e influência.

Líder situacional

Stephen Covey. O líder em mim: como as escolas e os pais ao redor do mundo estão ajudando as crianças a se tornarem excelentes.

Mesmo assim, existem líderes na escola, mas apenas em determinadas situações. Por exemplo, em uma aula de química, o professor dividiu a turma em grupos e deu-lhes tarefas: quem entender melhor de química será o líder do seu grupo, ou seja, liderará sua equipe para atingir um objetivo difícil e comum a todos . Mas com o final da aula, o químico-líder deixa de ser líder. O mesmo pode acontecer na aula de ginástica, quando o cara mais atlético pode se tornar o líder durante uma partida de basquete.

Liderança Pessoal

SOBRE liderança pessoal Dizem que quando uma pessoa conduz apenas a si mesma ao seu objetivo. Muitas pessoas não são líderes de si mesmas ou de outras pessoas; Eles não se comportam com nenhum objetivo, mas simplesmente, ao se ocuparem, reagem a estímulos externos.

Deste ponto de vista, todas as crianças da escola podem ser líderes. Stephen Covey em seu livro "The Leader in Me" descreve a implementação

O número de líderes de uma equipa permanente não muda, apenas muda o número de membros dos seus microgrupos de contacto, dependendo da “valência psicológica” do líder. Não existem maus líderes. Um líder sempre reflete as necessidades de seu grupo.

Para as atividades práticas de formação e gestão de equipe infantil, o professor deve passar pelas seguintes etapas de trabalho com a equipe infantil:

    Identifique necessidades e interesses crianças e organize-os atividades socialmente úteis baseadas nesses interesses.

    Na primeira fase, formule de forma clara e inequívoca requisitos ao grupo de crianças que está sendo formado e à ordem de estrita ao controle para a sua implementação, usando um estilo de gestão autoritário.

    Durante as atividades da equipe, descobrir as possibilidades e habilidades das crianças para se tornarem líderes, prestando atenção a determinados traços de caráter líder: sociabilidade, boa vontade, desenvolvimento intelectual e físico, estabilidade mental, capacidade de inspirar respeito, capacidade de liderar de uma a 16 crianças em um microgrupo, habilidades organizacionais.

    Desde o primeiro dia, indique crianças com essas características como seus assistentes.

    Revelar microgrupos, formada em torno de líderes.

    Encontre contato com os líderes desses microgrupos e criar condições para aumentar a sua autoridade (status social) na equipa emergente.

    Depois de encontrar contato positivo com os líderes, inclua-os em atividades organizacionais atingir os objetivos da equipe infantil criando Conselho de líderes liderado pelos mais influentes, um líder direcionado positivamente e que concorda com as exigências apresentadas pelo professor.

    Auxiliar o líder e sua comitiva no planejamento e gestão da equipe infantil de acordo com os requisitos previamente estabelecidos, mudando gradualmente para um estilo democrático de gestão de equipe.

    Criar condições de competição entre líderes e seus grupos para melhor atingir os objetivos traçados para a equipe, recompensando os microgrupos vencedores com presentes significativos para as crianças e organizando a assistência mútua de forma a atingir seus objetivos. Reúna os líderes , aumentando a coesão da equipe.

    Transferir a equipe infantil formada para auto Gerenciamento,“no piloto automático”, passando para um estilo de gestão “liberal”, gerindo a equipa “por desvio”.

O líder da turma é o apoio do professor da turma e do diretor do trabalho educativo. Líderes são aqueles que organizam seus pares da forma mais natural e contribuem para a afirmação de valores e orientações socialmente significativos. É por isso que é muito útil tanto para o professor da turma como para os professores das disciplinas conhecer o líder informal da turma, da escola, e poder identificá-lo segundo vários critérios.

A principal característica de um líder é a justiça, a capacidade de defender os outros e de unir a equipe. Ele não apenas toma decisões, mas as toma com base no que é necessário, antes de tudo, pela equipe e pelo negócio.

Característica distintiva a posição do líder no grupo - fechamento, proteção contra quaisquer influências imprevistas. Coloque o mais longe possível, em frente ao professor ou na ponta de uma mesa comprida (em posição de confronto). Se ele se sentar ao seu lado, saiba que está sendo preparada uma “brincadeira” ou uma espécie de convite à cooperação (você deve aceitá-lo somente quando a liderança tiver passado definitivamente para você).

Pode ser realizado teste famoso -imagem de uma pessoa feita de 10 formas geométricas. Square é o mais estável entre eles. As qualidades de liderança são reveladas por aquele que possui o maior número de quadrados colocados na imagem de uma pessoa.

O líder geralmente é o mais ativo recusa liderança oficial, uma vez que a liderança informal é mais adequada para ele. Não lhe imponha a liderança, porque o verdadeiro líder do grupo pode ser aquele que a classe ou destacamento escolher para isso com o nosso apoio.

Líder- este é aquele cujas palavras estão em companhia alegre certamente causará risos de aprovação, mesmo que o pensamento não seja caracterizado pela profundidade e sagacidade; aquele que, sem tentar chamar a atenção para si, preenche as pausas da conversa, inserindo habilmente uma palavra que possa direcionar seu rumo.

A confiança e a natureza muitas vezes intransigente do líder são reforçadas pelas suas características olhar.

Mas a descrição mais completa de uma personalidade importante ainda será dada por seu retrato discursivo.

Só quem já é reconhecido como “próprio”, quem sente intuitivamente que todos no grupo responderão com mais rapidez e precisão do que os outros às perguntas e solicitações que ainda não foram feitas.

Ao ouvir as palavras do líder, os polemistas mais temperamentais calam-se, ouvem-no, nunca o interrompendo. Percebendo isso , o dirigente fala sem muita preocupação com a expressividade do seu discurso, sem duvidar de que tem razão. Uma pessoa que duvida de si mesma não pode ser um líder. Há mais uma característica do “retrato verbal” do líder: ele nunca reconta as opiniões de outras pessoas como apoio às suas próprias; geralmente evita delegar seus poderes como árbitro a alguém. Ele está cheio de piadas, esquetes, Histórias engraçadas para todas as ocasiões. Mas, ao mesmo tempo, ele nunca os repete no mesmo grupo, criando para si a reputação de pessoa de memória fenomenal.

O líder é aquele cuja ideia é mais atraente, cuja imagem incorpora mais plenamente as ideias gerais sobre o ideal. Mas esta ideia e esta imagem também têm uma máscara de fala correspondente que lhe permite estar sempre à frente. Se não houver uma ideia inspiradora- o líder não aconteceu.

Um líder é alguém que é abordado na esperança de ser ouvido quando alguém não tem certeza do seu direito de fazer julgamentos finais. A capacidade de liderar é a capacidade de conhecer as opiniões de todos, sintetizá-las e então tomar as decisões necessárias. Se um líder se vê envolvido em uma disputa, o que é extremamente raro, ele não provará nada apaixonadamente, não ameaçará, não dará desculpas ou convencerá. Pelo contrário, dará ao seu oponente o direito de se manifestar, esperará pelos seus julgamentos, argumentos, perguntará mais do que responderá, porque a pergunta é a mais posição vantajosa em uma disputa. O líder lembra: numa disputa não se pode apressar, dar desculpas, ameaçar ou sugerir nada.

O líder sempre se retira do conflito e não apoia nenhum dos lados se o conflito for irreconciliável. Ele sabe agradar a ambos para subordiná-los sutilmente aos seus objetivos, ou seja, objetivos da equipe. Ele sabe confundir o mais irreconciliável dos polemistas com um fato sensacional, uma questão interessante e praticamente irrespondível, nova informação ou silêncio demonstrativo. Ele nunca interrompe ninguém, não usa proibições, ameaças e muito menos desculpas.

O líder permite demonstrativamente que outros membros do grupo mostrem fraquezas, falem sobre erros e cometam erros de fala, mas ele próprio fala perfeitamente na linguagem aceita pelo grupo. Se esta é a linguagem literária dos chamados majores, ele a fala perfeitamente. Se for gíria de roqueiros ou nostálgicos, ele deveria conhecer a gíria melhor do que ninguém. Um líder sabe como transformar lucrativamente seu estilo de fala. Se a orientação anti-social do grupo for óbvia, ele possui um excelente domínio de sua linguagem e de todo o seu estilo de comunicação. Encontrando-se em outra sociedade com pelo menos um membro de seu grupo, ele adota a linguagem desta comunidade, apresentando assim aos outros sua competência e capacidade de dominar a situação.

O líder sente sutilmente o humor do grupo e sempre se concentra na situação atual e nas solicitações emergentes. Ele conversa com o grupo sobre seus problemas; aparece como uma pessoa capaz de resolvê-los e atrair outros para resolvê-los. Ele é um homem de poucas palavras – concorda se for preciso; ignora se o que é dito não merece atenção, não precisa da proteção ou do apoio de alguém, rejeita. Um detalhe interessante: o líder evita citar, pois se trata de um apelo à autoridade alheia, e a autoridade é ele mesmo.

Os rapazes muitas vezes recorrem ao líder como autoridade avaliativa, conduzindo um diálogo indireto entre si. Se houver necessidade de punir alguém, o líder só o faz quando tem certeza de que será apoiado, argumenta e nega algo apenas em nome do grupo. Neste caso, ele não diz “eu”, mas “nós”. Se “nós” for ouvido na boca de outra pessoa, esta é uma ameaça direta de um “golpe palaciano”. “Nós”, “conosco”, “de nós” - as palavras de um verdadeiro líder. Ele não dirá “você” ao grupo, separando-se dele; pelo contrário: ele sempre enfatiza a sua unidade com os outros através de formas ditas inclusivas.

Muitas vezes o líder fala em nome de todo o grupo para impor a sua decisão ao professor ou educador. “Não queremos momentos de silêncio, somos bastante adultos.” O professor fará a coisa errada se começar a ler as instruções para todos, algo mais é necessário aqui - “decapitar” imediatamente o grupo, contrastando com as palavras do líder: “E todos nós queremos que ninguém fale em nosso nome , podemos fazer isso sozinhos. Sério, pessoal? Os pronomes “nós”, “nós” e uma pergunta direta ao público criam uma nova situação de comunicação. Os rapazes não vão responder “não”, mas ao responder afirmativamente vão desmascarar o líder, ajudando o adulto nisso.

Uma das características importantes do discurso de um líder é a elipticidade, a incompletude das estruturas da fala, a capacidade de interromper seus pensamentos da maneira mais interessante ou óbvia, passando assim, por assim dizer, o bastão do discurso para os caras que o pegarão com entusiasmo. .

Criar uma situação em que um pensamento ou discurso seja imediatamente continuado por outros é a arte de um verdadeiro organizador, um regente de um grupo infantil.

B bom grupo organizado a subordinação ao líder é automatizada: uma pessoa cumpre inertemente os requisitos sem submetê-los à compreensão analítica.

Muito é permitido ao líder, mas ele não tem o direito de fazer nada que vá contra as orientações estabelecidas no grupo, inclusive externas - ao se opor aos demais, ele fica privado do único mecanismo de poder - a capacidade gerenciar alguns com a ajuda de outros.

Você pode observar outra qualidade de um líder: a forma de tratamento. Em “The Bronze Bird” há uma variedade de personagens: Kit, Byashka, Genka, Slavka e simplesmente Misha. Ele é um conselheiro - um líder, e os líderes são sempre chamados pelo nome, não possuem apelidos ou sufixos que distorçam o nome. Se o conselheiro se chamava “Mikha”, lembre-se que as funções do líder informal passaram para quem o chamou assim primeiro. “Seryoga”, recomenda o novo conselheiro. Apesar do caráter democrático de tal apresentação, o erro de cálculo pedagógico é óbvio: se o chamarem de Seryoga, sempre haverá “Masha” ou “Andrey”, cujo nome ninguém jamais distorcerá.

A capacidade de permanecer alegre, otimista e até despreocupado é uma qualidade que define um líder. Ele lidera. E quem não conhece o caminho ou tem medo das dificuldades não pode liderar ninguém.

Como se tornar um líder em uma turma escolar?

Primeiramente é preciso estudar bem, ter notas altas nas matérias, para que você seja apontado como exemplo. Simplesmente não é aconselhável se tornar um “crammer” e um chato. Seja ativo, divirta-se com jogos, piadas e passe tempo com os amigos.

Devemos nos tornar “nossos” tanto para os professores quanto para os camaradas. Sem complexos ou rigidez na comunicação. Você deve ser querido sexo oposto, ser capaz de se defender e despertar o interesse de outras pessoas.

Os líderes são frequentemente envolvidos ativamente em esportes, realizam tarefas de responsabilidade para adultos e participam de eventos sociais. Garotas grande importância dê o seu aparência, comportamento, eles também participam , mas muitas vezes se tornam assunto de conversa e causam inveja entre os colegas.

Épicos sobre Ilya Muromets

HeróiIlya Muromets, filho de Ivan Timofeevich e Efrosinya Yakovlevna, camponeses da aldeia de Karacharova, perto de Murom. O personagem mais popular dos épicos, o segundo herói russo mais poderoso (depois de Svyatogor) e o primeiro super-homem russo.

Às vezes com o épico Ilya Muromets é identificado com uma pessoa real, o Venerável Elias de Pechersk, apelidado de Chobotok, enterrado na Lavra de Kiev-Pechersk e canonizado em 1643.

Anos de criação. Séculos XII-XVI

Qual é o objetivo? Até os 33 anos, Ilya ficou paralisado no fogão em casa dos pais, até que foi milagrosamente curado por andarilhos (“walking kaliki”). Depois de ganhar forças, ele equipou a fazenda de seu pai e foi para Kiev, capturando no caminho o Rouxinol, o Ladrão, que aterrorizava os arredores. Em Kiev, Ilya Muromets juntou-se ao esquadrão do Príncipe Vladimir e encontrou o herói Svyatogor, que lhe deu uma espada do tesouro e um “poder real” místico. Neste episódio, ele demonstrou não só força física, mas também elevadas qualidades morais, sem responder aos avanços da esposa de Svyatogor. Mais tarde, Ilya Muromets derrotou a “grande força” perto de Chernigov, pavimentou a estrada direta de Chernigov a Kiev, inspecionou as estradas da pedra Alatyr, testou o jovem herói Dobrynya Nikitich, salvou o herói Mikhail Potyk do cativeiro no reino sarraceno, derrotou Idolishche e caminhou com seu esquadrão para Constantinopla, derrotou o exército do czar Kalin.

Ilya Muromets não era alheio às simples alegrias humanas: em um dos episódios épicos, ele anda por Kiev com “cabeças de taverna”, e seu filho Sokolnik nasceu fora do casamento, o que mais tarde leva a uma briga entre pai e filho.

O que isso parece. Super homen. Histórias épicas descrevem Ilya Muromets como um “sujeito remoto, corpulento e gentil”, ele luta com um porrete de “noventa libras” (1.440 kg)!

Pelo que ele está lutando? Ilya Muromets e sua equipe formulam muito claramente o propósito de seu serviço:

“... defender sozinho a fé da pátria,

...para ficar sozinho por Kiev-grad,

... defender sozinho as igrejas e as catedrais,

...ele cuidará de Prince e Vladimir.”

Mas Ilya Muromets não é apenas um estadista - é ao mesmo tempo um dos lutadores mais democráticos contra o mal, pois está sempre pronto a lutar “pelas viúvas, pelos órfãos, pelos pobres”.

Modo de lutar. Um duelo com um inimigo ou uma batalha com forças inimigas superiores.

Com que resultado? Apesar das dificuldades causadas pela superioridade numérica do inimigo ou pela atitude desdenhosa do príncipe Vladimir e dos boiardos, ele invariavelmente vence.

Contra o que ele está lutando? Contra os inimigos internos e externos da Rus' e dos seus aliados, violadores da lei e da ordem, migrantes ilegais, invasores e agressores.

2. Arcipreste Avvakum

"A Vida do Arcipreste Avvakum"

Herói. O arcipreste Avvakum passou de padre de aldeia a líder da resistência à reforma da igreja do Patriarca Nikon e tornou-se um dos líderes dos Velhos Crentes, ou cismáticos. Habacuque é o primeiro figura religiosa de tal magnitude, não apenas sofreu por suas crenças, mas também as descreveu ele mesmo.

Anos de criação. Aproximadamente 1672-1675.

Qual é o objetivo? Natural de uma aldeia do Volga, Avvakum desde a juventude se distinguiu pela piedade e pela disposição violenta. Tendo se mudado para Moscou, ele participou ativamente das atividades educacionais da igreja, era próximo do czar Alexei Mikhailovich, mas se opôs fortemente às reformas da igreja realizadas pelo Patriarca Nikon. Com seu temperamento característico, Avvakum travou uma luta feroz contra Nikon, defendendo a velha ordem rito da igreja. Habacuque, nem um pouco tímido em suas expressões, conduziu uma reunião pública e atividades jornalísticas, pelo qual foi repetidamente preso, foi amaldiçoado e destituído, e foi exilado em Tobolsk, Transbaikalia, Mezen e Pustozersk. Do local de seu último exílio, ele continuou a escrever apelos, pelos quais foi preso em uma “cova de terra”. Ele tinha muitos seguidores. Os hierarcas da Igreja tentaram persuadir Habacuque a renunciar aos seus “delírios”, mas ele permaneceu inflexível e acabou sendo queimado.

O que isso parece. Só podemos adivinhar: Avvakum não se descreveu. Talvez a aparência do padre na pintura “Boyarina Morozova” de Surikov - Feodosia Prokopyevna Morozova era uma seguidora fiel de Avvakum.

Pelo que ele está lutando? Pela pureza da fé ortodoxa, pela preservação da tradição.

Modo de lutar. Palavra e ação. Avvakum escreveu panfletos acusatórios, mas ele poderia derrotar pessoalmente os bufões que entravam na aldeia e quebrá-los instrumentos musicais. Ele considerava a autoimolação uma forma de resistência possível.

Com que resultado? A pregação apaixonada de Avvakum contra a reforma da Igreja generalizou a resistência a ela, mas ele próprio, junto com três de seus camaradas de armas, foi executado em 1682 em Pustozersk.

Contra o que ele está lutando? Contra a profanação da Ortodoxia por “novidades heréticas”, contra tudo o que é estrangeiro, “sabedoria externa”, isto é conhecimento científico, contra o entretenimento. Suspeita da vinda iminente do Anticristo e do reinado do diabo.

3. Taras Bulba

"Taras Bulba"

Herói.“Taras era um dos velhos coronéis indígenas: ele repreendia a ansiedade e se distinguia pela franqueza brutal de seu caráter. Então a influência da Polónia já começava a exercer-se sobre a nobreza russa. Muitos já haviam adotado os costumes poloneses, tinham luxo, criados magníficos, falcões, caçadores, jantares, pátios. Taras não gostou disso. Ele amou vida simples Cossacos e brigou com seus camaradas que se inclinavam para o lado de Varsóvia, chamando-os de escravos dos senhores poloneses. Sempre inquieto, considerava-se o legítimo defensor da Ortodoxia. Ele entrou arbitrariamente em aldeias onde apenas se queixavam do assédio aos inquilinos e do aumento de novas taxas sobre o fumo. Ele mesmo realizou represálias contra eles com seus cossacos e estabeleceu como regra que em três casos se deveria sempre empunhar o sabre, a saber: quando os comissários não respeitavam de forma alguma os mais velhos e ficavam diante deles de boné, quando eles zombou da Ortodoxia e não respeitou a lei ancestral e, finalmente, quando os inimigos eram os Busurmans e os Turcos, contra os quais ele considerava em qualquer caso permitido levantar armas para a glória do Cristianismo.”

Ano de criação. A história foi publicada pela primeira vez em 1835 na coleção “Mirgorod”. A edição de 1842, na qual, de fato, todos lemos Taras Bulba, difere significativamente da versão original.

Qual é o objetivo? Durante toda a sua vida, o arrojado cossaco Taras Bulba lutou pela libertação da Ucrânia dos seus opressores. Ele, o glorioso chefe, não pode suportar a ideia de que seus próprios filhos, carne de sua carne, possam não seguir seu exemplo. Portanto, Taras mata o filho de Andria, que traiu a causa sagrada, sem hesitação. Quando outro filho, Ostap, é capturado, nosso herói penetra deliberadamente no coração do campo inimigo - mas não para tentar salvar seu filho. Seu único objetivo é garantir que Ostap, sob tortura, não demonstre covardia e não renuncie a ideais elevados. O próprio Taras morre como Joana D'Arc, tendo anteriormente dado à cultura russa a frase imortal: “Não há vínculo mais sagrado do que a camaradagem!”

O que isso parece. Ele é extremamente pesado e gordo (20 quilos, equivalente a 320 kg), olhos sombrios, sobrancelhas, bigode e topete muito brancos.

Pelo que ele está lutando? Pela libertação do Zaporozhye Sich, pela independência.

Modo de lutar. Hostilidades.

Com que resultado? Com deplorável. Todos morreram.

Contra o que ele está lutando? Contra os poloneses opressores, o jugo estrangeiro, o despotismo policial, os proprietários de terras do velho mundo e os sátrapas da corte.

4.Stepan Paramonovich Kalashnikov

“Canção sobre o czar Ivan Vasilyevich, o jovem guarda e o ousado comerciante Kalashnikov”

Herói. Stepan Paramonovich Kalashnikov, classe mercantil. Comercializa sedas - com sucesso variável. Moscou. Ortodoxo. Tem dois irmãos mais novos. Ele é casado com a bela Alena Dmitrievna, de quem saiu toda a história.

Ano de criação. 1838

Qual é o objetivo? Lermontov não gostou do tema do heroísmo russo. Ele escreveu poemas românticos sobre nobres, oficiais, chechenos e judeus. Mas ele foi um dos primeiros a descobrir que o século 19 foi rico apenas nos heróis de sua época, mas os heróis de todos os tempos deveriam ser buscados no passado remoto. Lá, em Moscou, Ivan, o Terrível, foi encontrado (ou melhor, inventado) um herói com o nome agora comum de Kalashnikov. O jovem guarda Kiribeevich se apaixona por sua esposa e a ataca à noite, persuadindo-a a se render. No dia seguinte, o marido ofendido desafia o guarda para uma briga e o mata com um só golpe. Pelo assassinato de seu querido guarda e pelo fato de Kalashnikov se recusar a revelar o motivo de sua ação, o czar Ivan Vasilyevich ordena a execução do jovem comerciante, mas não deixa sua viúva e filhos com misericórdia e cuidado. Tal é a justiça real.

O que isso parece.

“Seus olhos de falcão estão queimando,

Ele olha atentamente para o guarda.

Ele se torna oposto a ele,

Ele calça as luvas de combate,

Ele endireita seus ombros poderosos.”

Pelo que ele está lutando? Pela honra de sua mulher e família. Os vizinhos viram o ataque de Kiribeevich a Alena Dmitrievna e agora ela não pode aparecer na frente de pessoas honestas. Embora, indo para a batalha com o oprichnik, Kalashnikov declare solenemente que está lutando “pela santa mãe verdade”. Mas os heróis às vezes distorcem.

Modo de lutar. Luta fatal. Essencialmente, um assassinato em plena luz do dia diante de milhares de testemunhas.

Com que resultado?

“E eles executaram Stepan Kalashnikov

Uma morte cruel e vergonhosa;

E a cabecinha é medíocre

Ela rolou para o cepo coberta de sangue.”

Mas eles também enterraram Kiribeevich.

Contra o que ele está lutando? O mal no poema é personificado pelo guarda com o patronímico estrangeiro Kiribeevich, e também por um parente de Malyuta Skuratov, ou seja, o inimigo ao quadrado. Kalashnikov chama-o de “filho de Basurman”, insinuando a falta de registo do seu inimigo em Moscovo. E esta pessoa de nacionalidade oriental desfere o primeiro (ou seja, o último) golpe não no rosto do comerciante, mas na cruz ortodoxa com relíquias de Kiev, que está pendurada no peito corajoso. Ele diz a Alena Dmitrievna: “Não sou uma espécie de ladrão, um assassino da floresta, / sou um servo do czar, o terrível czar...” - isto é, ele se esconde atrás da maior misericórdia. Portanto, o ato heróico de Kalashnikov nada mais é do que um assassinato deliberado motivado pelo ódio nacional. Lermontov, que participou nas campanhas do Cáucaso e escreveu muito sobre as guerras com os chechenos, esteve próximo do tema “Moscou para os moscovitas” no seu contexto anti-Basurman.

5. Danko “Velha Izergil”

Herói Danko. Biografia desconhecida.

“Antigamente só viviam pessoas no mundo; florestas impenetráveis ​​cercavam os acampamentos dessas pessoas em três lados, e no quarto havia a estepe. Eram pessoas alegres, fortes e corajosas... Danko é uma dessas pessoas..."

Ano de criação. O conto “Velha Izergil” foi publicado pela primeira vez na Samara Gazeta em 1895.

Qual é o objetivo? Danko é fruto da imaginação incontrolável da mesma velha Izergil, que dá nome ao conto de Gorky. Uma sensual velha bessarábia com um passado rico conta uma bela lenda: durante seu tempo houve uma redistribuição de propriedades - houve um confronto entre duas tribos. Não querendo ficar no território ocupado, uma das tribos foi para a floresta, mas lá o povo passou por uma depressão em massa, porque “nada - nem o trabalho nem as mulheres, esgota os corpos e as almas das pessoas tanto quanto os pensamentos tristes esgotam”. Num momento crítico, Danko não permitiu que seu povo se curvasse aos conquistadores, mas em vez disso se ofereceu para segui-lo - em uma direção desconhecida.

O que isso parece.“Danko... um jovem bonito. Pessoas bonitas são sempre corajosas.”

Pelo que ele está lutando? Vai saber. Para sair da floresta e assim garantir a liberdade do seu povo. Não está claro onde está a garantia de que a liberdade é exatamente onde termina a floresta.

Modo de lutar. Uma operação fisiológica desagradável, indicando uma personalidade masoquista. Autodesmembramento.

Com que resultado? Com dualidade. Ele saiu da floresta, mas morreu imediatamente. O abuso sofisticado do próprio corpo não é em vão. O herói não recebeu gratidão por sua façanha: seu coração, arrancado do peito com as próprias mãos, foi pisoteado pelo calcanhar sem coração de alguém.

Contra o que ele está lutando? Contra a colaboração, a conciliação e a bajulação diante dos conquistadores.

6. Coronel Isaev (Stirlitz)

Num conjunto de textos, desde “Diamantes para a Ditadura do Proletariado” até “Bombas para o Presidente”, o mais importante dos romances é “Dezessete Momentos de Primavera”

Herói. Vsevolod Vladimirovich Vladimirov, também conhecido como Maxim Maksimovich Isaev, também conhecido como Max Otto von Stirlitz, também conhecido como Estilitz, Bolzen, Brunn. Funcionário do serviço de imprensa do governo Kolchak, oficial de segurança clandestino, oficial de inteligência, professor de história, expondo uma conspiração de seguidores nazistas.

Anos de criação. Os romances sobre o coronel Isaev foram criados ao longo de 24 anos - de 1965 a 1989.

Qual é o objetivo? Em 1921, o oficial de segurança Vladimirov libertou Extremo Oriente dos remanescentes do Exército Branco. Em 1927, decidiram mandá-lo para a Europa - foi então que nasceu a lenda do aristocrata alemão Max Otto von Stirlitz. Em 1944, ele salva Cracóvia da destruição ajudando o grupo do Major Whirlwind. No final da guerra, foi-lhe confiada a missão mais importante - interromper as negociações separadas entre a Alemanha e o Ocidente. Em Berlim, o herói cumpre sua difícil tarefa, salvando ao mesmo tempo a operadora de rádio Kat, o fim da guerra já está próximo e o Terceiro Reich entra em colapso ao som da música “Seventeen Moments of April” de Marika Rekk. Em 1945, Stirlitz recebeu o título de Herói da União Soviética.

O que isso parece. Da descrição partidária de von Stirlitz, membro do NSDAP desde 1933, SS Standartenführer (VI Departamento do RSHA): “Um verdadeiro ariano. Personagem - Nórdico, experiente. Mantém boas relações com colegas de trabalho. Cumpre seu dever oficial impecavelmente. Impiedoso com os inimigos do Reich. Um excelente atleta: campeão de tênis de Berlim. Solteiro; ele não foi notado em nenhuma conexão que o desacreditasse. Reconhecido com prêmios do Führer e comendas do Reichsfuhrer SS..."

Pelo que ele está lutando? Pela vitória do comunismo. É desagradável admitir isso para si mesmo, mas em algumas situações - para a pátria, para Stalin.

Modo de lutar. Inteligência e espionagem, às vezes o método dedutivo, engenhosidade, destreza e camuflagem.

Com que resultado? Por um lado, ele salva todos que precisam e realiza atividades subversivas com sucesso; revela redes secretas de inteligência e derrota o principal inimigo - o chefe da Gestapo, Müller. No entanto, o país soviético, por cuja honra e vitória luta, agradece ao seu herói à sua maneira: em 1947, ele, que acabara de chegar à União num navio soviético, foi preso e, por ordem de Estaline, o seu esposa e filho foram baleados. Stirlitz só sai da prisão após a morte de Beria.

Contra o que ele está lutando? Contra os brancos, os fascistas espanhóis, os nazistas alemães e todos os inimigos da URSS.

7. Nikolai Stepanovich Gumilyov “Olhe nos olhos dos monstros”

Herói Nikolai Stepanovich Gumilyov, poeta simbolista, super-homem, conquistador, membro da Ordem da Quinta Roma, governante História soviética e um destemido matador de dragões.

Ano de criação. 1997

Qual é o objetivo? Nikolai Gumilyov não foi baleado em 1921 nas masmorras da Cheka. Ele foi salvo da execução por Yakov Wilhelmovich (ou James William Bruce), um representante da ordem secreta da Quinta Roma, criada no século XIII. Tendo adquirido o dom da imortalidade e do poder, Gumilyov avança pela história do século XX, deixando nela generosamente seus rastros. Coloca Marilyn Monroe na cama, ao mesmo tempo construindo galinhas para Agatha Christie, dá Conselho valioso Ian Fleming, por seu caráter absurdo, inicia um duelo com Maiakovski e, abandonando seu cadáver frio em Lubyansky Proezd, foge, deixando a polícia e os estudiosos da literatura comporem uma versão de suicídio. Ele participa de uma convenção de escritores e se vicia em xerion, uma droga mágica baseada em sangue de dragão que dá imortalidade aos membros da ordem. Tudo ficaria bem - os problemas começariam mais tarde, quando as forças do dragão maligno começariam a ameaçar não apenas o mundo em geral, mas também a família Gumilyov: sua esposa Annushka e seu filho Styopa.

Pelo que ele está lutando? Primeiro pela bondade e pela beleza, depois ele não tem mais tempo para ideias grandiosas - ele simplesmente salva sua esposa e filho.

Modo de lutar. Gumilyov participa de um número inimaginável de batalhas e batalhas, domina as técnicas combate mão-a-mão e todos os tipos armas de fogo. É verdade que para alcançar prestidigitação especial, destemor, onipotência, invulnerabilidade e até imortalidade, ele tem que usar xerion.

Com que resultado? Ninguém sabe disso. O romance “Olhe nos Olhos dos Monstros” termina sem dar uma resposta a esta questão candente. Todas as continuações do romance (tanto “A Peste Hiperbórea” quanto “A Marcha do Eclesiastes”), em primeiro lugar, são muito menos reconhecidas pelos fãs de Lazarchuk-Uspensky, e em segundo lugar, e isso é o mais importante, eles também fazem não oferece ao leitor uma solução.

Contra o que ele está lutando? Tendo aprendido sobre as verdadeiras causas dos desastres que se abateram sobre o mundo no século XX, ele luta principalmente contra esses infortúnios. Em outras palavras, com uma civilização de lagartos malvados.

8. Vasily Terkin

"Vasily Terkin"

Herói. Vasily Terkin, soldado da reserva, soldado de infantaria. Originário de perto de Smolensk. Solteiro, sem filhos. Ele tem um prêmio pela totalidade de seus feitos.

Anos de criação. 1941–1945

Qual é o objetivo? Ao contrário da crença popular, a necessidade de tal herói surgiu antes mesmo do Grande Guerra Patriótica. Tvardovsky surgiu com Terkin durante a campanha finlandesa, onde ele, junto com os Pulkins, Mushkins, Protirkins e outros personagens de folhetins de jornais, lutou com os finlandeses brancos pela pátria. Então Terkin entrou em 1941 como um lutador experiente. Em 1943, Tvardovsky estava cansado de seu herói inafundável e queria mandá-lo para a aposentadoria devido a uma lesão, mas cartas de leitores devolveram Terkin ao front, onde passou mais dois anos, ficou em estado de choque e foi cercado três vezes, conquistado alto e baixas alturas, travaram batalhas nos pântanos, libertaram aldeias, tomaram Berlim e até falaram com a Morte. Sua inteligência rústica, mas brilhante, invariavelmente o salvava de inimigos e censores, mas definitivamente não atraía as meninas. Tvardovsky até apelou aos seus leitores para que amassem seu herói - assim mesmo, de coração. Afinal, os heróis soviéticos não têm a destreza de James Bond.

O que isso parece. Dotado de beleza Ele não era excelente, Nem alto, nem tão pequeno, Mas um herói - um herói.

Pelo que ele está lutando? Pela causa da paz em prol da vida na terra, isto é, a sua tarefa, como a de qualquer soldado libertador, é global. O próprio Terkin tem certeza de que está lutando “pela Rússia, pelo povo / E por tudo no mundo”, mas às vezes, por precaução, ele menciona o governo soviético - não importa o que aconteça.

Modo de lutar. Na guerra, como vocês sabem, qualquer meio serve, então se usa de tudo: um tanque, uma metralhadora, uma faca, colher de madeira, punhos, dentes, vodca, poder de persuasão, uma piada, uma música, um acordeão...

Com que resultado?. Ele esteve perto da morte várias vezes. Ele deveria receber uma medalha, mas devido a um erro de digitação na lista, o herói nunca recebeu o prêmio.

Mas os imitadores descobriram: no final da guerra, quase todas as empresas já tinham o seu próprio Terkin, e algumas tinham dois.

Contra o que ele está lutando? Primeiro contra os finlandeses, depois contra os nazistas, e às vezes também contra a Morte. Na verdade, Terkin foi chamado para combater o humor depressivo no front, o que fez com sucesso.

9. Anastasia Kamenskaya

Uma série de histórias de detetive sobre Anastasia Kamenskaya

Heroína. Nastya Kamenskaya, major do Departamento de Investigação Criminal de Moscou, melhor analista de Petrovka, uma agente brilhante, investigando crimes graves à maneira de Miss Marple e Hercule Poirot.

Anos de criação. 1992–2006

Qual é o objetivo? O trabalho de um operativo envolve um cotidiano difícil (a primeira evidência disso é a série de televisão “Streets of Broken Lights”). Mas Nastya Kamenskaya tem dificuldade em correr pela cidade e pegar bandidos em becos escuros: ela é preguiçosa, tem problemas de saúde e ama a paz mais do que qualquer outra coisa. Por isso, periodicamente ela tem dificuldades no relacionamento com a gestão. Apenas seu primeiro chefe e professor, apelidado de Kolobok, tinha fé ilimitada em suas habilidades analíticas; para outros, ela tem que provar que investiga melhor crimes sangrentos sentando-se em seu escritório, tomando café e analisando, analisando.

O que isso parece. Loira alta e magra, traços faciais inexpressivos. Ele nunca usa cosméticos e prefere roupas discretas e confortáveis.

Pelo que ele está lutando? Definitivamente não por um salário modesto de policial: saber cinco línguas estrangeiras e tendo algumas conexões, Nastya poderia deixar Petrovka a qualquer momento, mas ela não o faz. Acontece que ele está lutando pelo triunfo da lei e da ordem.

Modo de lutar. Em primeiro lugar, análises. Mas às vezes Nastya tem que mudar seus hábitos e sair sozinha em pé de guerra. Nesse caso, são utilizadas habilidades de atuação, a arte da transformação e o charme feminino.

Com que resultado? Na maioria das vezes - com resultados brilhantes: os criminosos são expostos, capturados e punidos. Mas, em casos raros, alguns deles conseguem escapar e então Nastya não dorme à noite, fuma um cigarro após o outro, enlouquece e tenta aceitar a injustiça da vida. No entanto, há claramente finais mais bem-sucedidos até agora.

Contra o que ele está lutando? Contra o crime.

10. Erast Fandorin

Uma série de romances sobre Erast Fandorin

Herói. Erast Petrovich Fandorin, um nobre, filho de um pequeno proprietário de terras que perdeu a fortuna da família nas cartas. Ele começou sua carreira na polícia de detetives com o posto de escrivão colegiado, conseguiu visitar a Guerra Russo-Turca de 1877-1878, servir no corpo diplomático no Japão e desagradar Nicolau II. Ele ascendeu ao posto de conselheiro estadual e renunciou. Detetive particular e consultor de diversas pessoas influentes desde 1892. Fenomenalmente sortudo em tudo, especialmente em jogatina. Solteiro. Tem vários filhos e outros descendentes.

Anos de criação. 1998–2006

Qual é o objetivo? A virada dos séculos 20 para 21 mais uma vez revelou-se uma era que procura heróis no passado. Akunin encontrou seu defensor dos fracos e oprimidos no galante século 19, mas naquela esfera profissional que está se tornando especialmente popular agora - nos serviços especiais. De todos os esforços estilizadores de Akunin, Fandorin é o mais charmoso e, portanto, duradouro. Sua biografia começa em 1856, a ação do último romance remonta a 1905, e o final da história ainda não foi escrito, então você sempre pode esperar novas conquistas de Erast Petrovich. Embora Akunin, como Tvardovsky antes, desde 2000 todos tenham tentado acabar com seu herói e escrever o último romance sobre ele. "Coronação" tem como subtítulo "O Último dos Romances"; “Death's Lover” e “Death's Mistress”, escritos depois dele, foram publicados como um bônus, mas então ficou claro que os leitores de Fandorin não desistiriam tão facilmente. As pessoas precisam, as pessoas precisam, de um detetive elegante, conhecedor de línguas e é muito popular entre as mulheres. Nem todos os “Policiais”, na verdade!

O que isso parece.“Ele era um jovem muito bonito, com cabelos pretos (dos quais secretamente se orgulhava) e olhos azuis (infelizmente, teria sido melhor se eles também fossem pretos) alto, com pele branca e um rubor maldito e inextirpável nas bochechas. Após o infortúnio que viveu, sua aparência adquiriu um detalhe intrigante para as mulheres - as têmporas cinzentas.

Pelo que ele está lutando? Por uma monarquia esclarecida, ordem e legalidade. Fandorin sonha com nova Rússia- enobrecido ao estilo japonês, com leis firmes e razoavelmente estabelecidas e sua implementação escrupulosa. Sobre a Rússia, que não passou pela Guerra Russo-Japonesa e pela Primeira Guerra Mundial, revolução e guerra civil. Isto é, sobre a Rússia que poderia ser se tivéssemos sorte e bom senso suficientes para construí-la.

Modo de lutar. Uma combinação do método dedutivo, técnicas de meditação e artes marciais japonesas com uma sorte quase mística. Aliás, também existe o amor feminino, que Fandorin usa em todos os sentidos.

Com que resultado? Como sabemos, a Rússia com que Fandorin sonha não aconteceu. Assim, globalmente, ele sofre uma derrota esmagadora. E também nas pequenas coisas: aqueles que ele tenta salvar na maioria das vezes morrem, e os criminosos nunca acabam atrás das grades (morrem, ou pagam o julgamento, ou simplesmente desaparecem). No entanto, o próprio Fandorin permanece invariavelmente vivo, assim como a esperança do triunfo final da justiça.

Contra o que ele está lutando? Contra a monarquia não esclarecida, os bombardeios de revolucionários, niilistas e o caos sócio-político que pode ocorrer na Rússia a qualquer momento. Ao longo do caminho, ele terá que lutar contra a burocracia, a corrupção nos mais altos escalões do poder, os tolos, as estradas e os criminosos comuns.

Ilustrações: Maria Sosnina

Embora, em qualquer caso, as qualidades de liderança sejam igualmente necessárias tanto na esfera empresarial quanto na esfera pessoal. Então hoje, cara, vamos tentar inspirar você a encontrar sua pessoa carismática interior com a ajuda de mais uma seleção de excelentes. Preparar? Ir!

1. “Liderança emocional. A arte de gerenciar pessoas usando inteligência emocional por Daniel Goleman

Não se deixe enganar pelo longo título deste livro: na verdade, os pensamentos e ideias nele expressos podem muito bem ser considerados dignos de sua preciosa atenção. Pegue-o e aprenda as lições clássicas de comunicação interpessoal baseadas na empatia e na compreensão, pois são ferramentas incrivelmente poderosas e completamente subvalorizadas em nossa sociedade moderna. O autor do livro descreve como, com a ajuda da empatia, você pode manipular e liderar as pessoas, cegando os infelizes com a aura de seu carisma e charme. O principal é lembrar que somos responsáveis ​​por aqueles que domesticamos.

2. Estações da Vida, Jim Rohn


Um livro instigante que enfoca os fundamentos do comportamento humano e como ele influencia o desempenho ideal, pessoal e profissional. O autor do livro tenta ajudar o leitor a aprender como gerar ideias complexas e simplificá-las de forma que tragam resultados rápidos. De certa forma, este é mais um livro sobre como aprender a viver bem. Mas, ao contrário de muitos outros resíduos de papel semelhantes, este livro realmente sabe como “enganchar” e atingir a consciência do leitor.

3. Líder sem título, Robin Sharma


Todos os livros deste escritor e treinador de liderança canadense são fáceis e interessantes de ler. “Líder Sem Título” é uma obra que será apreciada tanto por empresários estabelecidos como por aqueles que acabaram de embarcar. caminho espinhoso empreendedorismo. O autor escreve: “Para se tornar um grande líder, primeiro torne-se uma grande pessoa”, e essa ideia corre como uma linha vermelha ao longo de sua obra, que é popular tanto entre psicólogos quanto entre meros mortais, intrigados crescimento pessoal e autodesenvolvimento.

4. “As 21 Leis Irrefutáveis ​​da Liderança”, John Maxwell


A moral deste livro é que se você seguir as “leis” de liderança descritas, então a liderança o seguirá. O trabalho de Maxwell é um conjunto poderoso de princípios que são muito fáceis de entender, e os exemplos descritivos vívidos que acompanham cada ponto ajudarão até o mais patético a encontrar o início das qualidades de liderança e a aplicar essas habilidades em suas vidas hoje.

5. “Inteligência Emocional 2.0”, Travis Bradbury


Acontece que, pessoas bem sucedidas não devem tanto a sua fortuna alto nível QI, quanto EQ – inteligencia emocional. É ele quem determina a eficácia da interação de uma pessoa com as pessoas ao seu redor e com o mundo em geral. Autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidades de relacionamento são componentes integrantes do desenvolvimento emocional harmonioso de um ser humano. Você poderá descobrir como estabelecer a relação entre todos esses componentes e melhorar a qualidade de sua vida lendo o livro de Travis Bradbury, ou simplesmente bebendo uma cerveja gelada na calorosa companhia de seus melhores amigos.

6. Vire seu navio, David Marquet


O livro, escrito pelo comandante do submarino nuclear Santa Fe da Marinha dos EUA, capitão David Marquet, é um guia convincente e claro para quem quer mudar o rumo de sua vida, mas ainda não sabe por onde começar a busca. Dicas, exemplos, ferramentas e táticas - você encontrará tudo isso nas páginas desta obra inteligente, onde se dá preferência à prática em vez da teoria.

7. “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”, de Stephen Covey


Este é um dos livros de desenvolvimento pessoal mais populares já publicados. Stephen Covey criou um guia de desktop para quem tem as rédeas do poder nas mãos ou está apenas pensando nisso. O best-seller global, escrito em linguagem clara e não desprovido de praticidade e humor, preencherá suas lacunas de conhecimento sobre liderança, tanto pessoal quanto profissional, e definirá o rumo certo para as mudanças que você finalmente decidirá fazer.

8. Como se tornar um líder, Warren Bennis


O autor identifica a falta de líderes como uma nova doença social e se esforça com seu livro para ajudar o leitor a se compreender, juntando-se assim às fileiras dos curadores da doença acima mencionada. Folheando estas páginas, lemos que os líderes não nascem – eles são definitivamente feitos. Gestores de qualquer nível e em qualquer área que considerem o investimento em sua educação o investimento mais gratificante deveriam definitivamente ler o trabalho do reconhecido guru e treinador de liderança, Warren Bennis.

9. Bom a ótimo, de Jim Collins


Jim Collins apresentará as melhores práticas de liderança extraídas das experiências das organizações e empresas mais famosas do mundo. A revista Forbes incluiu Good to Great em sua lista dos melhores livros de negócios publicados nos últimos 20 anos. Esta enciclopédia é uma leitura recomendada para diretores de empresas, empresários, diretores de desenvolvimento, consultores de gestão e todos aqueles que desejam elevar seu próprio nível e tentar almejar algo mais do que têm atualmente.

10. Vida em plena potência, Jim Lauer e Tony Schwartz


Os autores deste livro argumentam que a verdadeira chave para uma alta produtividade não é quão bem você administra seu tempo, mas quão bem você controla suas emoções e energia desperdiçada. Portanto, mesmo que você coma alguns cachorros por planejamento e gerenciamento de tempo, você será impotente sem boa saúde e estabilidade. Estado emocional. Living at Full Power é o curso intensivo que você precisa sobre um tema muito importante: Bem-Estar.

Cada pessoa tem seus próprios protótipos de herança, ídolos ou simplesmente pessoas cujas histórias de vida os motivam a agir. Na história mundial há mais de um exemplo de biografias de pessoas famosas, depois de ler as quais você se sente inspirado a fazer absolutamente qualquer coisa. Muitas vezes são pessoas que viveram há séculos, mas também existem os nossos contemporâneos. Para alguns são atletas, para outros são políticos, para outros são empresários de sucesso. Mas todos eles têm uma coisa em comum: são líderes. E mesmo hoje, quando o mundo está a mudar rapidamente, por vezes vários séculos após a morte de tais figuras, as suas ideias continuam a permanecer relevantes e a contribuir para a unidade das pessoas. Não é esta a tarefa de um verdadeiro líder?

Líderes políticos

Políticos profissionais e estadistas qualificados deram à história o maior número de líderes famosos. A razão para isso é a especificidade da área, onde muitas vezes essas pessoas decidiam o destino do mundo, e seus nomes eram constantemente ouvidos. Além disso, o sucesso na política exige carisma, coragem e, geralmente, excelentes habilidades para falar em público.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - Estadista britânico, figura política e militar, primeiro-ministro da Grã-Bretanha em 1940-1945 e 1951-1955. Jornalista, escritor, cientista. Vencedor do Prêmio Nobel de Literatura. O maior britânico da história, segundo uma pesquisa da BBC em 2002.

W. Churchill é um homem de extraordinária energia e erudição. Trabalhou em diversos ministérios e teve influência direta no desenvolvimento de planos de ação militar durante as duas guerras mundiais. Lendo seu “A Segunda Guerra Mundial”, você nunca deixa de se surpreender com o detalhe com que o autor descreve as vicissitudes diplomáticas do final dos anos 30, e na página seguinte dá uma visão completa descrição técnica mina magnética. Como líder, Churchill participava ativamente de tudo e se interessava por tudo que se relacionasse direta ou indiretamente com o governo. Ele foi um excelente orador - seus discursos no rádio durante a guerra (por exemplo, o famoso "Foi o melhor momento") atraíram grandes audiências, incutindo otimismo e orgulho na Grã-Bretanha. Muitos discursos de um político britânico permanecem exemplares oratório, e certas frases tornaram-se bordões.

« O sucesso não pode ser garantido, só pode ser conquistado»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - estado americano- figura política, 32º presidente dos Estados Unidos, o único presidente na história do país a ser eleito para o mais alto cargo governamental 4 vezes consecutivas. Autor do programa econômico " Novo curso", que ajudou os Estados Unidos a sair da Grande Depressão, além de ser um dos consistentes inspiradores da ideia de criação da ONU.

F. Roosevelt é um exemplo de líder capaz de unir uma variedade de pessoas em tempos difíceis para alcançar um objetivo comum. Confinado a uma cadeira de rodas devido a uma doença, este político conseguiu reunir uma equipa de muitos especialistas e conseguiu apoio no Congresso para reformas que visavam melhorar a economia. A administração Roosevelt deu refúgio a muitos refugiados judeus da Alemanha depois que os nazistas chegaram ao poder lá. Possuindo extraordinária coragem, determinação e carácter forte, esta figura teve uma enorme influência na política internacional dos anos 30 - primeira metade dos anos 40. Século XX.

« A felicidade reside na alegria de alcançar um objetivo e na emoção do esforço criativo»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - 8º presidente e primeiro presidente negro da África do Sul, famoso lutador pelos direitos humanos e contra o apartheid. Foi condenado pelas suas atividades e passou 27 anos na prisão, de 1962 a 1990. Laureado com o Prémio Nobel da Paz em 1993, membro honorário de mais de 50 universidades internacionais.

N. Mandela é um grande exemplo de liderança transacional. Tendo dedicado a sua vida à ideia de alcançar direitos iguais para a população negra da África do Sul com os brancos, defendeu transformações pacíficas, mas não hesitou em provar que tinha razão, realizando actos de sabotagem através dos esforços do braço armado da o Congresso Nacional Africano (ANC). Depois de vencer as eleições presidenciais de 1994, N. Mandela nomeou o seu principal adversário político do Partido Nacional, F. de Klerk, como primeiro deputado, querendo concluir o processo de liquidação iniciado na década de 90. Hoje este político é um dos lutadores mais respeitados contra o VIH-SIDA.

« Se você tem um sonho, nada o impedirá de realizá-lo, desde que não desista.»

Margarida Hilda Thatcher(1925-2013) - Primeiro Ministro da Grã-Bretanha em 1979-1990. A única mulher a ocupar este cargo, bem como a primeira mulher primeira-ministra de um estado europeu. Autor de duras medidas económicas para melhorar a economia, denominadas “Tet-cherismo”. Recebeu o apelido de “Dama de Ferro” pela tenacidade com que seguiu a sua política e pelas constantes críticas à liderança soviética.

O estilo de liderança de M. Thatcher, que melhor caracteriza suas qualidades de liderança, era próximo do autoritário. Ela é uma típica mulher de negócios: razoável, lógica, fria com as emoções, mas ao mesmo tempo com olhar feminino para o problema. A determinação com que foi travada a Guerra das Malvinas marca-a como uma política confiante, e as cartas que ela própria assinou para a família de cada vítima marcam-na como mãe. Conflito com o IRA, vítimas, atentados contra a vida da primeira-ministra e do seu marido, relacionamento difícil com a URSS - esta é uma lista incompleta do que M. Thatcher teve de enfrentar. Como ela lidou com esses desafios, a história julgará. Só um fato é interessante - a Dama de Ferro foi indiferente ao feminismo, tentando com toda a vida mostrar que não existe discriminação, e para conseguir algo basta ser melhor que todos.

« Se você quer que algo seja dito, pergunte a um homem; se você quer que algo seja feito, pergunte a uma mulher»

Exemplos de líderes empresariais

Negócios, ao contrário da política, esta é a área onde a palavra “sucesso” é aplicada pessoas famosas com muito mais frequência. Todo mundo quer ter sucesso, e isso explica em parte a popularidade dos livros escritos por empresários famosos. Os líderes na esfera económica são frequentemente inovadores ousados, assumem riscos e são optimistas, capazes de cativar as pessoas com as suas ideias.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - Empreendedor americano, filantropo, o primeiro bilionário em dólares da história da humanidade. Fundador da Standard Oil, da Universidade de Chicago, do Instituto Rockefeller de Pesquisa Médica e da Fundação Rockefeller, que estava envolvida na filantropia, doando grandes somas para combater doenças e educação.

J. Rockefeller era um gestor competente. Nos primeiros dias da sua empresa petrolífera, recusou-se a pagar salários em dinheiro, recompensando os funcionários com ações da empresa. Isso fez com que se interessassem pelo sucesso do negócio, pois o lucro de todos dependia diretamente do faturamento da empresa. Existem muitos rumores não muito agradáveis ​​​​sobre o próximo estágio de sua carreira - a aquisição de outras empresas. Mas voltando aos fatos, podemos julgar J. Rockefeller como um líder religioso - desde a infância ele transferiu 10% de sua renda para a igreja batista, doou para o desenvolvimento da medicina e das comunidades cristãs, e em suas entrevistas enfatizou repetidamente que ele se preocupava com o bem-estar de seus compatriotas.

« “Seu bem-estar depende de suas próprias decisões.”»

Henry Ford(1863-1947) - Inventor, industrial, proprietário e fundador americano da Ford Motor Company. Ele foi o primeiro a utilizar uma esteira industrial para a produção de automóveis, graças à qual os carros Ford foram durante algum tempo os mais baratos do mercado. Ele escreveu o livro “Minha Vida, Minhas Conquistas”, que se tornou a base para um fenômeno político-econômico como o “Fordismo”.

G. Ford, sem dúvida, foi uma daquelas pessoas que teve maior influência no desenvolvimento industrial do mundo no século XX. O. Huxley em sua distopia “Ó maravilhoso novo Mundo“O início da sociedade de consumo está associado ao nome de Ford, que o mundo do futuro considera um deus. As decisões de gestão de G. Ford foram em grande parte revolucionárias (aumentando remunerações quase 2 vezes permitido coletar os melhores especialistas), o que era dissonante com o estilo de liderança autoritário, que se manifestava no desejo de tomar todas as decisões por conta própria e controlar totalmente o processo de trabalho, na oposição aos sindicatos, bem como em uma visão de mundo antissemita. Como resultado, a empresa estava à beira da falência no final da vida do industrial.

« O tempo não gosta de ser desperdiçado»

« Tudo pode ser feito melhor do que foi feito até agora»

Sergei Mikhailovich Brin(nascido em 1973) - empresário e cientista da computação americano, tecnologias de informação e economia. Desenvolvedor e cofundador do mecanismo de busca Google e Google Inc. Natural da URSS, ele ocupa hoje o 21º lugar na lista das pessoas mais ricas do planeta.

Em geral, levando um estilo de vida modesto e não sendo uma figura pública, S. Brin é conhecido como um dos especialistas mais respeitados do mundo na área de tecnologias de pesquisa e TI. EM Tempo dado gerencia projetos especiais na Google Inc. S. Brin defende a proteção do direito ao acesso público à informação, liberdade e abertura na Internet. Ele ganhou popularidade especial entre a comunidade da Internet depois de se manifestar contra os programas radicais anti-pirataria online iniciados pelo governo dos EUA.

« Não importa se sou rico ou não, sou feliz porque gosto do que faço. E esta é realmente a principal riqueza»

Steve Paul Jobs(1955-2011) – Empreendedor, desenvolvedor e cofundador americano Empresas Apple, NeXT e a empresa de animação Pixar. Liderou o desenvolvimento Programas para iMac, iTunes, iPod, iPhone e iPad. Segundo muitos jornalistas, Jobs é o “pai da revolução digital”.

Hoje, o nome Steve Jobs é um símbolo de marketing tão bem-sucedido quanto uma maçã mordida. As biografias do fundador da Apple vendem milhões de exemplares, graças aos quais os produtos da empresa também se beneficiam. Até certo ponto, é disso que se trata Jobs: o sucesso de sua empresa e de seus produtos é mérito não só da qualidade, mas também de um conjunto de ações planejadas nos mínimos detalhes em marketing, vendas e atendimento. Muitos o criticaram por seu estilo de gestão autoritário, ações agressivas com os concorrentes e desejo de controle total dos produtos mesmo depois de vendidos ao comprador. Mas não foi por isso que a “Applemania” se tornou uma verdadeira tendência cultural do início do século XXI?

« A inovação distingue o líder do catch-up»

Liderança na cultura

Sem entrar num debate filosófico sobre a influência da cultura de massa no desenvolvimento civilizacional da humanidade, notamos que são os líderes desta área que mais frequentemente se tornam objecto de adoração e herança, compreensível e simples, o mesmo que um membro comum da sociedade. A razão para isso é a própria natureza massiva do conceito de cultura pop e sua acessibilidade.

Andy Warhole (1928-1987) – Artista americano, produtor, designer, escritor, colecionador, editor de revistas, diretor de cinema, figura cult na história do movimento pop art e arte contemporânea geralmente. Warhol é o segundo artista mais vendido do mundo, depois de Pablo Picasso.

A influência de E. Warhol com suas obras como hino à era do consumo de massa teve um enorme impacto no desenvolvimento da cultura nos anos 60. e assim permanece até hoje. Muitos designers de moda consideram seus serviços ao mundo da moda simplesmente titânicos. O nome do artista está fortemente associado a conceitos como estilo de vida boêmio e ousadia. Sem dúvida, ainda hoje as obras de Warhol não perdem popularidade e continuam muito caras, e muitas figuras culturais continuam a herdar seu estilo.

« A coisa mais linda de Tóquio é o McDonald's. A coisa mais linda de Estocolmo é o McDonald's. A coisa mais bonita de Florença é o McDonald's. Ainda não há nada bonito em Pequim e Moscou»

John Winston Lennon(1940-1980) - Músico de rock britânico, cantor, poeta, compositor, artista, escritor. Um dos fundadores e membro do grupo " Os Beatles" Ativista político, pregou as ideias de igualdade e fraternidade das pessoas, paz, liberdade. Segundo estudo da BBC, ele ocupa a 8ª posição no ranking dos maiores britânicos de todos os tempos.

J. Lennon foi um dos mais famosos líderes espirituais e inspiração do movimento juvenil hippie, um pregador ativo da resolução pacífica de quaisquer conflitos existentes no mundo. Um grande número de jovens músicos admirava seu talento e trabalho. Lennon por sua contribuição para cultura mundial E atividades sociais foi premiado com a Ordem do Império Britânico. A criatividade do grupo, bem como Carreira solo teve um enorme impacto no desenvolvimento da cultura do século XX, e as canções ocupam, com razão, lugares na lista das melhores obras já escritas.

« A vida é o que acontece com você enquanto você está ocupado fazendo outros planos.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) - Artista, compositor, dançarino, compositor, coreógrafo, filantropo, empresário americano. O artista de maior sucesso na história da música pop, vencedor de 15 prêmios Grammy e centenas de outros. Listado no Livro de Recordes do Guinness 25 vezes; Os álbuns de Jackson venderam cerca de um bilhão de cópias em todo o mundo.

M. Jackson é o homem que elevou a indústria musical e performances coreográficas para um nível qualitativamente novo. O número de fãs de seu talento é medido por milhões de pessoas de todo o mundo. Sem exagero, este homem é uma das personalidades mais significativas da cultura pop do nosso tempo, que determinou em grande parte o seu desenvolvimento com a sua vida e obra.

« Você pode ter o maior talento do mundo, mas se não se preparar e trabalhar conforme o planejado, tudo será desperdiçado.»

Líderes esportivos

Esporte- uma das esferas da cultura de massa. Para ter sucesso nesta área é preciso ter talento, destacar-se pelas capacidades físicas ou mentais, mas muitas vezes há casos em que o sucesso foi alcançado por quem perseguiu persistentemente o objetivo através de treinos exaustivos e dedicação total. Isso torna o esporte objeto de idealização, pois conhece principalmente exemplos de quando um menino das favelas brasileiras ou uma pessoa de uma família de emigrantes africanos desfavorecidos chegou ao topo, tornando-se ídolo para milhões das mesmas crianças em todo o mundo.

Edson Arantis do Nascimento(mais conhecido como Pelé) (nascido em 1940) – Jogador de futebol brasileiro, empresário, funcionário do futebol. Participante de quatro Copas do Mundo FIFA, sendo três delas vencidas pelo Brasil. O melhor jogador de futebol do século 20 segundo a Comissão de Futebol da FIFA, melhor atleta Século XX de acordo com o Comitê Olímpico Internacional. Ele é uma das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time.

A história de sucesso do jogador de futebol Pelé é a que mais se aproxima da descrição do título de um menino da favela. Muitas das conquistas do brasileiro permanecem únicas até hoje; quase todas as crianças que chutam uma bola no quintal sabem seu nome. Para os admiradores de sua genialidade, o exemplo de Pelé não é apenas um exemplo de um dos maiores jogadores de futebol, mas também de um empresário de sucesso e figura pública que transformou um hobby de infância no trabalho de sua vida.

« O sucesso não é um acidente. É uma questão de muito trabalho, perseverança, treino, estudo, sacrifício e acima de tudo, amor pelo que faz ou aprende a fazer.»

Michael Jeffrey Jordan(nascido em 1963) é um famoso jogador de basquete americano e armador. Um dos melhores jogadores de basquete do mundo nesta posição. Vencedor de vários campeonatos da NBA, duas vezes campeão olímpico. Hoje ele é dono da casa de apostas Charlotte Bobcats. Especialmente para M. Jordan, a Nike desenvolveu a marca de calçados Air Jordan, que hoje é popular em todo o mundo.

De acordo com pesquisa publicada em artigo intitulado “The Jordan Effect” na revista Fortune, o impacto econômico da marca chamada “Michael Jordan” foi estimado em US$ 8 bilhões. M. Jordan é uma figura cult para os fãs de basquete, americanos e mundiais deste jogo. Foi ele quem desempenhou um papel importante na popularização deste esporte.

« Os limites, assim como os medos, muitas vezes acabam sendo apenas ilusões»

Maomé Ali(Cassius Marcellus Clay) (nascido em 1942) é um boxeador profissional americano de peso pesado, um dos boxeadores mais famosos e reconhecidos da história do boxe mundial. Personalidade esportiva do século segundo a BBC, Embaixador da Boa Vontade do UNICEF, filantropo, excelente orador.

Um dos boxeadores mais famosos da “era de ouro do boxe”, Muhammad Ali é um exemplo de como uma pessoa talentosa, mesmo depois de perder tudo, continua trabalhando duro consigo mesma, novamente chegando ao topo. Suas três lutas com Joe Frazier estão entre as melhores lutas de boxe de todos os tempos e, sem dúvida, são conhecidas de todos os fãs do esporte. Mesmo após o fim da sua carreira, Muhammad Ali continuou a ser um dos atletas mais reconhecidos do século XX; muitos livros, artigos de jornais e revistas foram escritos sobre ele, e mais de uma dúzia de filmes foram feitos.

« Preocupar-se o tempo todo com os erros do passado é o pior erro»

Líderes militares

Hoje, graças ao rápido desenvolvimento da tecnologia, incluindo a tecnologia militar, não resta muito espaço na história para um génio militar. Mas mesmo há um século, o destino de cada Estado e do mundo como um todo dependia por vezes de comandantes e líderes militares.

Alexandre III, o Grande da Macedônia(356-323 AC) - Rei macedônio de 336 AC. e. da dinastia Argead, comandante, criador de uma potência mundial. Ele estudou filosofia, política, ética e literatura com Aristóteles. Já na antiguidade, Alexandre ganhou a reputação de um dos maiores comandantes da história.

Alexandre, o Grande, cujos talentos militares e diplomáticos são indiscutíveis, era um líder nato. Não foi à toa que o jovem governante conquistou tão jovem o amor dos seus soldados e o respeito dos seus inimigos (morreu aos 32 anos): sempre se manteve simples, rejeitou o luxo e preferiu suportar os mesmos inconvenientes em inúmeras campanhas como suas tropas, não atacaram à noite, foram honestas nas negociações. Esses traços são uma imagem composta dos personagens de livros e filmes que todos amamos na infância, heróis idealizados na cultura mundial.

« Devo a Filipe que vivo e a Aristóteles que vivo com dignidade.»

Napoleão I Bonaparte(1769-1821) - Imperador da França em 1804-1815, grande comandante e estadista, teórico militar, pensador. Ele foi o primeiro a separar a artilharia em um ramo separado das forças armadas e começou a usar a preparação de artilharia.

As batalhas individuais vencidas por Napoleão foram incluídas nos livros militares como exemplos da arte da guerra. O imperador estava muito à frente de seus contemporâneos em suas opiniões sobre táticas e estratégias de guerra e de governo. Sua própria vida é uma evidência de como alguém pode desenvolver um líder dentro de si, fazendo disso um objetivo de vida. Não sendo de origem elevada, não se destacando entre seus pares na escola militar por talentos especiais, Napoleão tornou-se uma das poucas personalidades de culto na história mundial graças ao constante autodesenvolvimento, trabalho árduo sem precedentes e pensamento extraordinário.

« Um líder é um comerciante de esperança»

Pavel Stepanovich Nakhimov(1802-1855) – comandante naval russo, almirante. Ele circunavegou o mundo na equipe de M. P. Lazarev. Derrotou a frota turca na Batalha de Sinop durante Guerra da Crimeia. Destinatário de muitos prêmios e encomendas.

As qualidades e habilidades de liderança de P. S. Nakhimov foram demonstradas mais plenamente durante sua liderança na defesa de Sebastopol. Ele percorreu pessoalmente as linhas de frente, graças às quais teve o maior influência moral em soldados e marinheiros, bem como na população civil mobilizada para defender a cidade. O talento da liderança, multiplicado por sua energia e capacidade de se aproximar de todos, fez de Nakhimov um “pai-benfeitor” de seus subordinados.

« Das três formas de influenciar os subordinados: recompensas, medo e exemplo – a última é a mais segura»

Críticas, comentários e sugestões

A lista acima de líderes proeminentes de Áreas diferentes- apenas uma pequena parte do material em Nessa direção. Você pode expressar sua opinião ou escrever sobre uma pessoa que é um exemplo para você utilizando o formulário abaixo.